總結(jié)是對(duì)個(gè)人成就和不足的一種客觀評(píng)價(jià)，通過它我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己?？偨Y(jié)是一種簡(jiǎn)明扼要地概括，所以要避免過多的描述和廢話。小編為大家搜集了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇一
摘要：近年來，隨著國家醫(yī)療改革政策的出臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的加強(qiáng)，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)醫(yī)藥連鎖公司來說，加強(qiáng)公司的成本管理并創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的現(xiàn)狀與存在的不足，并提出相應(yīng)的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會(huì)計(jì)核算水平。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會(huì)計(jì)核算模式。
改革開放以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使我國醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的是更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是對(duì)醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷售壓力增大，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。而從成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的層面上來說，加強(qiáng)成本控制，特別是控制銷售過程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤。
一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與不足。
1.物流成本加大。
從醫(yī)藥連鎖公司的角度來說，醫(yī)藥的商品種類多種多樣，且數(shù)量巨大，會(huì)加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數(shù)目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會(huì)加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運(yùn)送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個(gè)合理的物流配送機(jī)制，就會(huì)增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過快也會(huì)加大會(huì)計(jì)核算的難度。
2.在企業(yè)成本管理中沒有真正應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。
隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，是提高管理效率的好方法。而對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在成本管理中，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度較小，企業(yè)內(nèi)部的信息化程度較低，會(huì)影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較為緩慢，特別是在對(duì)醫(yī)藥價(jià)格變化方面，不夠靈敏，無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實(shí)際來看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術(shù)運(yùn)用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質(zhì)較低。
人員的素質(zhì)對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關(guān)系。當(dāng)前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專業(yè)、高素質(zhì)的管理人才是管理中面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。由于成本管理的人才素質(zhì)不高，會(huì)影響其對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來開展工作，容易使相關(guān)的`成本管理數(shù)據(jù)失真，就不能夠及時(shí)反映醫(yī)藥成本中存在的問題，也就無法加強(qiáng)醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤。
4.預(yù)算管理不完善。
預(yù)算管理是加強(qiáng)成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。但當(dāng)前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個(gè)問題是在總部與各個(gè)門店之間的成本費(fèi)用支出并沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格地預(yù)算管理，沒有將其作為一個(gè)經(jīng)營指標(biāo)列入到預(yù)算控制中。而從實(shí)際來看，預(yù)算管理不夠全面，容易使總部對(duì)各個(gè)分店的成本費(fèi)用支出的考核出現(xiàn)漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)逐層的審批程序。
隨著醫(yī)藥市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，越來越多的人投身于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數(shù)量越來越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒有相應(yīng)地提高會(huì)計(jì)核算的水平與質(zhì)量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來看，許多企業(yè)還是實(shí)行按照售價(jià)來核算的方式，也就是將公司庫存商品的毛利放在“商品進(jìn)銷差價(jià)”這個(gè)科目中統(tǒng)一核算，在月末的時(shí)候一次性計(jì)算出已經(jīng)銷售商品與庫存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，雖然核算簡(jiǎn)便，能提高核算的效率，但卻容易產(chǎn)生管理的盲區(qū)，加大公司審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫存商品的時(shí)候，容易出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)字的現(xiàn)象，利用調(diào)整醫(yī)藥的商品售價(jià)來彌補(bǔ)總額；而在出現(xiàn)商品數(shù)量盈余的時(shí)候，就會(huì)想方設(shè)法隱瞞不報(bào)，乘機(jī)侵占公司財(cái)產(chǎn)。不管從哪個(gè)角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平。
醫(yī)藥的品種種類多、數(shù)量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對(duì)商品的批號(hào)和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時(shí)，就不能簡(jiǎn)單按照單品銷售獲得的毛利之和計(jì)算，而是需要通過銷售藥品而獲得的綜合差價(jià)率，通過結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價(jià)率的計(jì)算較為復(fù)雜，需要通過進(jìn)銷差價(jià)與進(jìn)貨售價(jià)之間的金額之比的加權(quán)平均數(shù)來獲得，極易受商品當(dāng)期需要進(jìn)貨藥品的影響，變化極大。因此，其無法真實(shí)反映出績效差價(jià)率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營成果。
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本管理與創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式的建議。
1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
為了進(jìn)一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會(huì)計(jì)核算的水平，就需要提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，并且強(qiáng)化公司的預(yù)算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系。將公司的各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到各個(gè)員工身上，明確各個(gè)員工之間的工作范圍，提高他們的責(zé)任意識(shí)，形成一個(gè)量化、合理、有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，從而提高財(cái)務(wù)人員在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)的規(guī)范性。其次，要強(qiáng)化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預(yù)算管理。在醫(yī)藥成本費(fèi)用形成的過程中都需要加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，藥品從供應(yīng)商經(jīng)過連鎖企業(yè)到最后流向消費(fèi)者手中這個(gè)過程中都要樹立成本控制意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。如在藥品的采購管理時(shí)，要事先做好采購計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃完成公司的藥品采購任務(wù)，從而有效控制采購的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2.企業(yè)的商品按進(jìn)價(jià)核算。
企業(yè)可以通過合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進(jìn)價(jià)核算，也就是企業(yè)所有庫存商品均按進(jìn)價(jià)入賬，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法結(jié)轉(zhuǎn)成本，即銷售時(shí)每個(gè)商品均按其成本跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)，毛利從每一商品售價(jià)與其結(jié)轉(zhuǎn)的成本差額中體現(xiàn)，從而克服按售價(jià)核算時(shí)因綜合差價(jià)率的計(jì)算，而模糊同一商品因每批次進(jìn)貨價(jià)格不同而產(chǎn)生的毛利，或因一些主觀的人為因素而無法真實(shí)反映經(jīng)營成果這一現(xiàn)狀。
對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在采用總部—分店的組織模式上，其會(huì)計(jì)核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報(bào)賬的單位，與此同時(shí)也需要根據(jù)經(jīng)營與管理的需要，用相應(yīng)的甚至輔助的賬目來提高核算質(zhì)量，并且要定期與總部的會(huì)計(jì)核算部門開展對(duì)賬工作。分店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益等都全部歸屬于總部的會(huì)計(jì)核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。
4.總部—區(qū)域總部—分店的會(huì)計(jì)核算模式。
醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時(shí)，會(huì)計(jì)核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時(shí)門店也充當(dāng)一個(gè)報(bào)賬單位的身份，需要建立相應(yīng)的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對(duì)賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會(huì)計(jì)年度結(jié)束的時(shí)候，合并區(qū)域總部的會(huì)計(jì)報(bào)表與總部報(bào)表，從而編制出綜合的會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況。
四、結(jié)語。
隨著醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化與市場(chǎng)經(jīng)營的復(fù)雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實(shí)力與提高市場(chǎng)份額，就需要積極采取各種方法，完善內(nèi)部管理與控制，從而有效加強(qiáng)成本管理與提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
作者：錢王芳單位：紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇二
梁xx(女28歲)。
e-mail：
手機(jī)：13800000000。
通信地址：上海市(2000000)。
出生日期：1977年10月
國籍：中國。
戶口所在地：山東德州。
政治面貌：團(tuán)員。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
中級(jí)職稱，6年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和良好的分析、監(jiān)管能力，熟悉財(cái)務(wù)操作流程及國家相關(guān)的財(cái)稅政策。擅長與人交往，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
求職意向。
期望薪水：稅前月薪rmb4500元。
期望從事行業(yè)：不限。
意向工作性質(zhì)：全職。
到崗時(shí)間：面談目前薪水：
期望從事職業(yè)：財(cái)務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)。
財(cái)務(wù)主管。
會(huì)計(jì)。
期望工作地區(qū)：上海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2004/07-現(xiàn)在。
上海xx印務(wù)有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績：
主要負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)成本信息的維護(hù)以及產(chǎn)品成本的核算和分析工作。
上海xx電腦科技有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、銷售成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)付帳款核算，庫存的管理和控制，定期進(jìn)行成本的預(yù)算、控制和分析，編寫分析報(bào)告。
上海xx泵業(yè)有限公司。
公司簡(jiǎn)單描述：
會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。
工作職責(zé)和業(yè)績：
負(fù)責(zé)總帳、應(yīng)收帳款核算，備用金核銷管理，每月對(duì)全國下設(shè)各辦事處及子公司的成本、費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行帳齡分析及編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
教育培訓(xùn)。
會(huì)計(jì)本科。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)自學(xué)考本科畢業(yè)。
會(huì)計(jì)大專。
在校3年，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，審計(jì)，會(huì)計(jì)英語，會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專業(yè)課程，并學(xué)習(xí)了企業(yè)管理，市場(chǎng)營銷，經(jīng)濟(jì)法，國際貿(mào)易，進(jìn)出口實(shí)務(wù)等課程。
語言水平。
中文普通話：母語英語：良好。
具備一定的英語讀寫能力。
職業(yè)技能與特長。
有會(huì)計(jì)上崗證，會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)中級(jí)資格證書(會(huì)計(jì)師職稱)。
熟練使用office辦公軟件，有辦公自動(dòng)化證書。
熟練操作用友、金蝶財(cái)務(wù)軟件和erp軟件。
熟悉網(wǎng)上銀行操作、電腦開票及納稅申報(bào)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇三
本文以s高校為例，對(duì)民辦高校實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了探討，模擬了一套較為完善的核算系統(tǒng)，分析了s高校在人力資源成本會(huì)計(jì)核算方面存在的問題，并提出了解決方案。
s高校是一所中外合作的民辦高校，是河南省首家被國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的可以實(shí)施境外學(xué)士學(xué)位教育合作項(xiàng)目的全日制本科院校，也是首批被中國教育部中外合作辦學(xué)評(píng)估合格的高校。
s高校作為一所民辦院校，與國內(nèi)
其他
民辦高校相比，無論是師資力量還是校園
設(shè)施，都處于比較領(lǐng)先的水平，但是與國內(nèi)普通公立學(xué)院校相比，則具有很多弱勢(shì)。首先，不享受國家的財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)，主要運(yùn)營都要靠學(xué)費(fèi)及外部投資來維持，簡(jiǎn)單的說就是教育資源社會(huì)化，兼具公益性和營利性。而在人力資源成本管理方面，由于缺乏相關(guān)理論經(jīng)驗(yàn)，s高校并沒有對(duì)人力資源的取得、使用、離職等成本實(shí)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表也不能系統(tǒng)地反映人力資源現(xiàn)狀和使用效益。這導(dǎo)致s高校不能對(duì)自身的人力資源情況有一個(gè)透徹明確地把握，浪費(fèi)了一些有限的教育資源，限制了s高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展，也會(huì)影響到s高校在未來在人力資源方面的決策。因此，進(jìn)行人力資源成本核算，完善s高?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系很有必要。(一)人力資源取得成本較高
師資力量是衡量高校教學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，無論是普通公立院校還是民辦高校，都十分重視對(duì)高級(jí)人才的引進(jìn)和對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。從人才引進(jìn)方面來看，普通公立院校的教職工擁有國家正規(guī)編制，享有國家財(cái)政補(bǔ)貼，無論在科研經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌福利還是工資津貼等方面，都擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，這就加大了民辦院校在吸引人才方面的難度。而且大部分民辦院校的成立時(shí)間都相對(duì)較短，不足以從內(nèi)部一步一步培養(yǎng)出高學(xué)歷高職稱的人才，只能依靠從外部大量直接引進(jìn)。在s高校中，大部分博士或者教授是由公立院校退休后返聘的，需要對(duì)他們提供住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及一些額外補(bǔ)助;還有一部分高質(zhì)量人才是從其他公立院校聘請(qǐng)來進(jìn)行兼職授課的，也要為他們提供車補(bǔ)，餐補(bǔ)等，這就大大提高了s高校的人力資源取得成本。
(二)人力資源開發(fā)成本較高
人才流失是目前所有民辦高校在人力資源管理方面面臨的一個(gè)巨大的問題。以s高校的情況來看，一般對(duì)現(xiàn)有人才采取以下措施進(jìn)行培養(yǎng)：不定期在校內(nèi)舉辦講座或培訓(xùn)班，對(duì)現(xiàn)有教職員工進(jìn)行以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的在職培訓(xùn);選取部分員工外派到其他高?；蚪M織進(jìn)行短期或長期脫崗培訓(xùn);委派一些中高層管理人員不定期對(duì)國內(nèi)外其他高校進(jìn)行考察訪問;選拔個(gè)別優(yōu)秀員工到國內(nèi)外高校繼續(xù)攻讀碩士和博士學(xué)位。這些對(duì)現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，無疑可以大大提高教職員工的自身素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)管理水平。但是由于缺乏系統(tǒng)的管理措施和必要的約束機(jī)制，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，加大了s高校的人力資源開發(fā)成本損失。
(三)人力資源使用成本核算不準(zhǔn)確
現(xiàn)階段s高校使用的人力資源績效核算體系，是聘請(qǐng)國內(nèi)一家
專業(yè)
的績效管理公司設(shè)計(jì)的，但是由于該公司之前所做的績效考核體系都是針對(duì)一些企業(yè)或工廠，導(dǎo)致它所設(shè)計(jì)出來的體系存在種種弊端。例如，對(duì)在職教師設(shè)置的考核標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)置每學(xué)年必須發(fā)表的論文數(shù)量，不足者按比例扣分，滿足或超過上限均記滿分，且沒有對(duì)論文質(zhì)量或研究層次做出明確規(guī)定。這樣只罰不獎(jiǎng)，不重視質(zhì)量的`考核方式不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，導(dǎo)致大部分老師只想辦法完成任務(wù)，而不會(huì)積極進(jìn)行深入的學(xué)術(shù)研究。這種量表式的績效考核體系，并沒有清晰的反映教職員工的工作績效，也就無法對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰，直接導(dǎo)致了s高校人力資源成本核算的不準(zhǔn)確。(四)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性
現(xiàn)階段在s高校推行人力資源成本會(huì)計(jì)核算最大的問題在于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性。首先在計(jì)量方法上面，可以采取的計(jì)量方法有很多種，每種方法中又可以存在多個(gè)計(jì)量模式，而具體的計(jì)量模式還需要在實(shí)際運(yùn)用中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，因此迄今為止，并沒有一個(gè)權(quán)威的方法可以讓大家來使用。而在核算方面，相較于一些西方國家的高等私立院校，我國的民辦高校發(fā)展起步較晚，對(duì)人力資源成本的核算方法研究尚存在很多漏洞，無法滿足實(shí)踐需要。而且，受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算觀念的影響，高校一般更重視財(cái)務(wù)成本的核算，而忽視人力成本的核算，仍然不愿意將人力當(dāng)做一項(xiàng)資本來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。最后在會(huì)計(jì)報(bào)告方面，并沒有成熟的報(bào)告制度可供參考，因此s高校的人力資源成本也沒有在會(huì)計(jì)報(bào)告中予以核算。
以下就s高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算所發(fā)現(xiàn)的問題，通過分析提出幾點(diǎn)解決途徑，僅供參考：
(一)降低人力資源取得成本
民辦高校的投資者通常都是決策者，因而投資者的辦學(xué)理念往往決定著學(xué)校的發(fā)展。從目前s高校對(duì)于高等人才的引進(jìn)來看，應(yīng)當(dāng)做的就是擴(kuò)大人力資源的引進(jìn)途徑，在招聘其他民辦高校的退休、兼職教職員工的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)招聘一些非名牌高校畢業(yè)或者沒有很高職稱的員工，合理安排招聘比例，鼓勵(lì)在職青年教職員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，根據(jù)不同年齡層次不
同學(xué)
歷不同職稱對(duì)教職工進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)，力求建立出一個(gè)合理的教職工年齡學(xué)歷職稱層次。這樣做初期會(huì)導(dǎo)致s高校人力資源開發(fā)成本增加，但是隨著時(shí)間的推移，青年教職員工的發(fā)展，也就逐漸降低了s高校的人力資源取得成本。(二)減少人力資源開發(fā)成本
民辦高校想要控制人才流失是一個(gè)長期而艱巨的過程，需要從多方面入手。首先需要建立相對(duì)健全的培養(yǎng)
學(xué)習(xí)
體制，例如對(duì)s高校的在職培訓(xùn)，增加培訓(xùn)后的考核項(xiàng)目，確保培訓(xùn)的效率效果;對(duì)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，可以采取先墊付費(fèi)用，培訓(xùn)期滿后根據(jù)培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)成果在對(duì)費(fèi)用予以報(bào)銷的方法。另外，還可以通過提高教職員工人力資源保障成本的方法來控制人才流失。s高校的所有教職員工都是合同制員工，合同期滿隨時(shí)有可能離開學(xué)校，這就導(dǎo)致了教職員工對(duì)于s高校缺乏歸屬感，而通過增加人力資源保障，可以提高教職員工的安全
感，從而降低人力資源流失帶來的人力資源開成本損耗。(三)精確人力資源使用成本核算
考察人力資源使用成本的重要手段是績效考核，這也是核算人力資源價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。在人力資源績效考核中，s高校應(yīng)設(shè)置更合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如綜合考慮任課教師的學(xué)術(shù)研究層次，結(jié)合其他高校的普遍情況作為依據(jù)，表現(xiàn)較差者予以處罰，而表現(xiàn)突出者則應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。賞罰分明的績效考核體系，無疑可以提高教職員工的工作積極性，甚至可以開發(fā)出更多工作思路，便于對(duì)教職員工的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行核算，也就可以更加精確的計(jì)算學(xué)校人力資源使用成本是否合理了。
(四)完善人力資源成本會(huì)計(jì)核算體系
目前國內(nèi)外的研究雖然為人力資源成本會(huì)計(jì)的核算提供了理論依據(jù)，但是實(shí)際在高校中的應(yīng)用則沒有一套成熟合理的應(yīng)用程序。對(duì)此，s高校可以借鑒一些國外著名私立院校，如哈佛、劍橋大學(xué)對(duì)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用。在我國，也有一些企業(yè)，如國內(nèi)知名的人才管理機(jī)構(gòu)——諾姆四達(dá)集團(tuán)，已經(jīng)引進(jìn)了人力資源會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行實(shí)踐。s高校想要突破目前人力資源成本核算方面的種種困境，有必要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，建立人力資源會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，借由這種方法來建立一整套措施，明確規(guī)定學(xué)校及教職員工的權(quán)責(zé)，做到對(duì)人力資源的科學(xué)化管理。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇四
3月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過集中采購平臺(tái)采購，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式?；诖耍疚囊钥h級(jí)醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿?shì)下加強(qiáng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算。
（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。
醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算制度主要是針對(duì)具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會(huì)計(jì)制度，目前國家尚無明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費(fèi)用開支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》缺少必要的公益性會(huì)計(jì)科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實(shí)行醫(yī)藥分開進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷差價(jià)”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無法滿足新醫(yī)改的需要。
（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。
醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗(yàn)試劑、骨科耗材、放射專用耗材以及口腔耗材，這類材料專業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費(fèi)。同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績效掛鉤。同時(shí)，后勤總務(wù)部門沒有建立專門的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無法滿足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。
（三）缺少成本的具體計(jì)算方法和成本報(bào)表列示。
國家頒布了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，改變了舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》沒有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》并沒有規(guī)定醫(yī)院成本計(jì)算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計(jì)算方法無章可循，只能采用統(tǒng)一歸類的方法，這樣對(duì)于跨年度重大病號(hào)或財(cái)政無法及時(shí)兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項(xiàng)目無法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費(fèi)掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡(jiǎn)單，但也造成財(cái)務(wù)成本信息過粗，無法具體反映項(xiàng)目類成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無法嚴(yán)格區(qū)分成本和費(fèi)用的界限，無法正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，不利降低成本費(fèi)用支出的經(jīng)營決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)性收費(fèi)依據(jù)性差，也無法為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無法根本改變。
1、首頁2、對(duì)策思考。
（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對(duì)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的要求。
醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過客觀合理的成本會(huì)計(jì)核算來客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)制度難以滿足醫(yī)院多元化經(jīng)營發(fā)展的`需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國際非營利性組織會(huì)計(jì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國醫(yī)改新政的實(shí)際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營效益或虛領(lǐng)冒用國家財(cái)政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會(huì)計(jì)核算上增加公益性會(huì)計(jì)科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績效考評(píng)和經(jīng)營管理。
（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。
在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級(jí)衛(wèi)生材料庫，增加衛(wèi)生材料的購入、撥出、領(lǐng)用、盤存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時(shí)在使用上和科室的績效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費(fèi)執(zhí)行科室消耗庫存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫存，同時(shí)要堅(jiān)持按月盤存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購工作，進(jìn)而造成了采購成本的上升，同時(shí)也可以通過盤存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點(diǎn)“，進(jìn)而通過管理上的完善來不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。
（三）明確具體成本計(jì)算方法和細(xì)化成本報(bào)表列示。
一是要明確成本計(jì)算方法，對(duì)于正常的經(jīng)營性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計(jì)算，對(duì)于醫(yī)藥費(fèi)高的重病可以采用品種法或分類法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一般的小病或門診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類和費(fèi)用類的醫(yī)藥費(fèi)用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計(jì)算不實(shí)。三是要細(xì)化成本報(bào)表列示，在新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報(bào)表，以反映項(xiàng)目性成本開支，正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，找出降低成本費(fèi)用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)提供客觀依據(jù)，也為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇五
摘要：現(xiàn)階段，一些縣級(jí)以下醫(yī)院經(jīng)營依賴思想嚴(yán)重，“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致人民群眾就醫(yī)成本居高不下。為此，本文從醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析入手，對(duì)如何合理進(jìn)行成本核算來提高醫(yī)院運(yùn)營效率進(jìn)行了思考。
3月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過集中采購平臺(tái)采購，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。基于此，本文以縣級(jí)醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿?shì)下加強(qiáng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算。
（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。
醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算制度主要是針對(duì)具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會(huì)計(jì)制度，目前國家尚無明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費(fèi)用開支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》缺少必要的公益性會(huì)計(jì)科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實(shí)行醫(yī)藥分開進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷差價(jià)”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無法滿足新醫(yī)改的需要。
（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。
醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗(yàn)試劑、骨科耗材、放射專用耗材以及口腔耗材，這類材料專業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費(fèi)。同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績效掛鉤。同時(shí)，后勤總務(wù)部門沒有建立專門的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無法滿足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。
（三）缺少成本的具體計(jì)算方法和成本報(bào)表列示。
國家頒布了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，改變了舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》沒有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》并沒有規(guī)定醫(yī)院成本計(jì)算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計(jì)算方法無章可循，只能采用統(tǒng)一歸類的方法，這樣對(duì)于跨年度重大病號(hào)或財(cái)政無法及時(shí)兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項(xiàng)目無法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費(fèi)掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡(jiǎn)單，但也造成財(cái)務(wù)成本信息過粗，無法具體反映項(xiàng)目類成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無法嚴(yán)格區(qū)分成本和費(fèi)用的界限，無法正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，不利降低成本費(fèi)用支出的經(jīng)營決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)性收費(fèi)依據(jù)性差，也無法為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無法根本改變。
（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對(duì)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的要求。
醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過客觀合理的成本會(huì)計(jì)核算來客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)制度難以滿足醫(yī)院多元化經(jīng)營發(fā)展的需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國際非營利性組織會(huì)計(jì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國醫(yī)改新政的實(shí)際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營效益或虛領(lǐng)冒用國家財(cái)政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會(huì)計(jì)核算上增加公益性會(huì)計(jì)科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績效考評(píng)和經(jīng)營管理。
（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。
在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級(jí)衛(wèi)生材料庫，增加衛(wèi)生材料的購入、撥出、領(lǐng)用、盤存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時(shí)在使用上和科室的績效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費(fèi)執(zhí)行科室消耗庫存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫存，同時(shí)要堅(jiān)持按月盤存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購工作，進(jìn)而造成了采購成本的上升，同時(shí)也可以通過盤存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點(diǎn)“，進(jìn)而通過管理上的完善來不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。
（三）明確具體成本計(jì)算方法和細(xì)化成本報(bào)表列示。
一是要明確成本計(jì)算方法，對(duì)于正常的經(jīng)營性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計(jì)算，對(duì)于醫(yī)藥費(fèi)高的重病可以采用品種法或分類法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一般的小病或門診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類和費(fèi)用類的醫(yī)藥費(fèi)用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計(jì)算不實(shí)。三是要細(xì)化成本報(bào)表列示，在新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報(bào)表，以反映項(xiàng)目性成本開支，正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，找出降低成本費(fèi)用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)提供客觀依據(jù)，也為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]崔紅。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革探討[j].財(cái)會(huì)通訊。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇六
管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問題，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不涉及。管理會(huì)計(jì)中涉及“人性”的那部分知識(shí)體系就是績效管理。如何激勵(lì)管理者和普通員工是管理會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)之一。但不知從何時(shí)開始，績效管理在我國成了“過街老鼠”。最近一段時(shí)間，不斷有知名公司的高層管理者跳出來痛陳“績效主義”的弊端。在民間，績效管理的支持者和反對(duì)者也爭(zhēng)得面紅耳赤的，似乎誰也說服不了誰。
其實(shí)，一種管理制度和方法存在爭(zhēng)議并不奇怪，其根本原因就在于這個(gè)世界上根本不存在一種十全十美的管理制度和方法，任何一種管理制度和方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。期望找到一種十全十美的管理制度和方法的想法和舉動(dòng)是可笑的。
績效管理的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該能夠在制定和運(yùn)用管理制度和方法的過程中做到趨利避害，使得該管理制度和方法所產(chǎn)生的正面效果能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)面效果。因此，企業(yè)管理者責(zé)備績效管理或者被他們所稱之為“績效主義”的舉動(dòng)也是非?？尚Φ?。之所以很多企業(yè)會(huì)在績效管理上“搞砸”，是因?yàn)檫@些企業(yè)的管理者對(duì)績效管理存在著以下的錯(cuò)誤認(rèn)知。
(一)認(rèn)為“績效管理應(yīng)該由人力資源部門來主導(dǎo)”
這個(gè)觀點(diǎn)與“預(yù)算應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門來主導(dǎo)”如出一轍，都是嚴(yán)重缺乏管理常識(shí)的認(rèn)知。預(yù)算和績效管理都屬于管理手段和工具，理應(yīng)由每個(gè)管理者編制自己部門的預(yù)算和對(duì)自己的下屬進(jìn)行績效管理。財(cái)務(wù)部門與人力資源部門只能起到支持的作用。
(二)不能把握“管”與“放”的尺度。
企業(yè)的績效管理制度和方法既要做到讓所有部門都目標(biāo)一致，又要做到讓每個(gè)部門都有活力。如果只能做到前者而不能做到后者，那么整個(gè)企業(yè)也就沒有活力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就無從談起;如果只能做到后者而不能做到前者，那么每個(gè)部門就會(huì)各自為戰(zhàn)，整個(gè)公司無法形成合力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在戰(zhàn)略上“管”起來，同時(shí)在具體經(jīng)營活動(dòng)上“放”下去。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的利益沖突，只有這樣才能同時(shí)做到目標(biāo)一致和激勵(lì)。
(三)在績效管理過程中運(yùn)用懲罰措施。
很多企業(yè)傾向于采用懲罰措施來獲得期望的結(jié)果和行為。這樣做既不合法，也很愚蠢。懲罰措施可能在遏制上班遲到和早退這種事情上有點(diǎn)作用，但在讓員工更加努力和創(chuàng)造性地工作上幾乎沒有作用，甚至只有反作用。企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行教育，并對(duì)他們的良好績效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)教育和獎(jiǎng)勵(lì)都無法產(chǎn)生激勵(lì)效果的員工則要堅(jiān)決辭退(這算是企業(yè)唯一可以采用的懲罰措施)。
企業(yè)管理者應(yīng)掌握的三個(gè)尺度。
如果企業(yè)管理者不糾正以上這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知，那么就不可能從績效管理中取得期望的效果。當(dāng)然，糾正這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)管理者還必須掌握以下三個(gè)方面的尺度。
(一)結(jié)果與過程。
不可否認(rèn)，管理者最終要的是下屬的工作結(jié)果。但是結(jié)果往往具有偶然性和滯后性。如果管理者只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注過程，那么管理者就不能確定所獲得的結(jié)果是否還能提高以及如何提高。更重要的是，等管理者看到結(jié)果時(shí)已經(jīng)塵埃落定，這時(shí)再想怎么努力都為時(shí)已晚。
而管理者注重過程則可以確保員工用最好的方法做事，如果出現(xiàn)偏差也可以及時(shí)糾正。但是關(guān)注過程的缺點(diǎn)是需要消耗更多的管理者時(shí)間，增加管理成本。
(二)單一績效指標(biāo)與多績效指標(biāo)。
員工的績效指標(biāo)應(yīng)該多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)?績效指標(biāo)的本質(zhì)是管理者給下屬設(shè)定工作方向。單一績效指標(biāo)的好處是員工的目標(biāo)更加清晰，而且衡量的成本也比較低，但缺點(diǎn)是容易造成“一俊遮百丑”，會(huì)造成員工為了達(dá)成這一績效指標(biāo)而損害其他績效指標(biāo)。例如，如果銷售代表的績效指標(biāo)只有銷售收入時(shí)，那么他們就會(huì)用放松信用或多搞促銷的方法來實(shí)現(xiàn)銷售收入。
如果企業(yè)使用多績效指標(biāo)，那么員工就會(huì)更加全面地考慮問題，有利于避免短期行為的發(fā)生。但是過多的績效指標(biāo)會(huì)讓員工會(huì)產(chǎn)生方向上的困惑，而且衡量績效的成本也更高。
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
由于企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得財(cái)務(wù)收益，因此財(cái)務(wù)指標(biāo)(如銷售收入、投資回報(bào)率、每股收益、e?鄄va等)的重要性不言而喻。與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀地衡量企業(yè)的經(jīng)營效果。但是財(cái)務(wù)指標(biāo)具有短期效應(yīng)，過分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致管理者采取短期行為(如削減研發(fā)、設(shè)備維護(hù)和員工培訓(xùn)的費(fèi)用)來提高盈利水平，這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有害的。
非財(cái)務(wù)指標(biāo)(顧客、質(zhì)量、員工素質(zhì)等)往往是長期性指標(biāo)，它們與財(cái)務(wù)指標(biāo)存在著因果關(guān)系。企業(yè)關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以讓管理者樹立長遠(yuǎn)意識(shí)，不急功近利。當(dāng)然，如果非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，那么經(jīng)營決策就會(huì)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得管理者不容易做出最佳的決策。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇七
隨著我國改革開放的逐步深入，國家無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域還是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)和使用更是為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，給我國經(jīng)濟(jì)狀況帶來了很大的變化。這些變化體現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)行業(yè)，在會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)生的變化具體就體現(xiàn)在，越來越多的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)涌入了人們的視線，這一方面象征著我國經(jīng)濟(jì)在逐漸的與國際化接軌，發(fā)展越來越現(xiàn)代化，但是另一方面也預(yù)示著我國傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法正在遭受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
自從人類社會(huì)開始工業(yè)革命起，社會(huì)就在以一個(gè)令人難以置信的速度快速發(fā)展。第一次工業(yè)革命給人類帶來了蒸汽動(dòng)力，使生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變革。而第二次工業(yè)革命則給人帶了光明，使用電力來推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，使社會(huì)獲得了巨大的進(jìn)步。而第三次科技革命則更是大大推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用拉近了人與人之間的距離，讓人可以無視時(shí)間、空間的距離，大大提高生產(chǎn)效率的發(fā)展。在這種全世界都應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)來推動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)代背景下，無論是中小企業(yè)，還是跨國企業(yè)都開始采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對(duì)自己的公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這種應(yīng)用體現(xiàn)在很多方面。
首先是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上聚集了來自全世界各地的各種信息資料，所以企業(yè)可以在這里找到自己所需要的，并且對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)有一個(gè)較為清晰的認(rèn)知，并據(jù)此對(duì)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出指導(dǎo)。以免企業(yè)在日新月異的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找不到發(fā)展的目標(biāo)，從而漸漸落后下去，直到被淘汰。
其次，很多公司都運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查與管理。因?yàn)橥ㄟ^網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以對(duì)自己公司的財(cái)務(wù)狀況了然于胸。公司每一筆收入的來源，以及每一筆支出的去向都能被準(zhǔn)確的記錄在網(wǎng)絡(luò)上，這樣一來，如果公司的財(cái)務(wù)上出現(xiàn)什么狀況，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能很快找到出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，然后找到到底是哪里出現(xiàn)了問題，并想出一定的辦法去解決它，確保公司的正常發(fā)展。
公司對(duì)財(cái)務(wù)狀況借助網(wǎng)絡(luò)的形式來進(jìn)行管理就漸漸催生了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是指企業(yè)通過對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上的信息進(jìn)行篩選確定企業(yè)發(fā)展的方向，并通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)一些產(chǎn)品的生產(chǎn)等問題作出指導(dǎo)。
而在這種時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法就漸漸跟不上時(shí)代的需要了。因?yàn)樾畔⒕W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)將人們之間的時(shí)空距離大大縮短，只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)能及時(shí)掌握消費(fèi)者消費(fèi)的動(dòng)向之后，才能搶占先機(jī)，進(jìn)行生產(chǎn)，從而獲取利益。而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)卻不能彌補(bǔ)這些空間上的不足，繼續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出指導(dǎo)，那么企業(yè)就會(huì)漸漸落后于使用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的那些企業(yè)，最終慘遭淘汰。所以，正是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)的大量普及以及企業(yè)需要滿足時(shí)代發(fā)展的需要，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的成本會(huì)計(jì)的發(fā)展受到了巨大的挑戰(zhàn)，這也對(duì)仍然只使用這種會(huì)計(jì)核算方法的企業(yè)提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
隨著工業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，越來越多的企業(yè)都慢慢建立起來。自從企業(yè)成立以來，就一直在摸索著如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，提高企業(yè)的盈利能力。經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，人們開始采用成本會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為作出記錄、評(píng)價(jià)。而這一制度的使用確實(shí)在過去的很多年中，大大促進(jìn)了企業(yè)管理方式的完善，為很多企業(yè)帶去了十分可觀的利益。但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的普及，這種成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的“受寵”地位漸漸失去了，成本會(huì)計(jì)在這股信息化浪潮的沖刷下受到了重大的挫折，主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。
過去的成本會(huì)計(jì)有四大原則，分別是會(huì)計(jì)主體，持續(xù)經(jīng)營，會(huì)計(jì)分期，貨幣計(jì)量。這是使用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時(shí)依據(jù)的原則方法，但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，這幾種原則也受到了影響。
首先，過去的會(huì)計(jì)主體規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的對(duì)象，基于此企業(yè)的各項(xiàng)工作都針對(duì)這個(gè)對(duì)象展開。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇著，這就使很多企業(yè)之間的關(guān)系時(shí)刻都發(fā)生著微妙的變化。這導(dǎo)致的結(jié)果就是會(huì)計(jì)主體的范圍在不斷的變化，很多企業(yè)在使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法時(shí)不能準(zhǔn)確把握核算的對(duì)象，這就對(duì)企業(yè)開展工作造成了一定的難度，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
其次，過去的持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期是對(duì)會(huì)計(jì)核算的時(shí)間范圍進(jìn)行了一個(gè)界定，就是指會(huì)計(jì)核算是針對(duì)企業(yè)哪一段時(shí)期的經(jīng)營狀況進(jìn)行一個(gè)評(píng)判。這在過去的會(huì)計(jì)核算中也占據(jù)著重要的地位。但是在如今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)間的吞并融合發(fā)生的更為頻繁，所以很多企業(yè)的資金問題都與很多家企業(yè)相交融，這樣就對(duì)使用持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期的會(huì)計(jì)核算方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算造成了很大的難度。
最后，過去在會(huì)計(jì)核算中所使用的貨幣計(jì)量方法為會(huì)計(jì)核算提供了必要的手段。因?yàn)樵谶^去，企業(yè)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來的手段還比較單一，所以使用這種方式是在會(huì)計(jì)核算中必不可少的一個(gè)手段。但是隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的普及，越來越多的企業(yè)都通過多種方式來促進(jìn)資金的流動(dòng)，而且世界范圍內(nèi)各個(gè)國家的之間的利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，受政治因素的影響，在經(jīng)濟(jì)的交流方面，不同國家之間的政策也有所不同，所以企業(yè)也無法再通過單一的貨幣計(jì)量手段來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算了。
除了會(huì)計(jì)核算的這幾大基本原則受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊，企業(yè)在成本核算中的很多方面都受到了很大的影響。在過去的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，無論是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還是收到的資金一般都是以實(shí)物的形式存在，這就決定了需要用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行核算。而互聯(lián)網(wǎng)的使用使很多交易都可以在網(wǎng)上進(jìn)行。也就是說虛擬的產(chǎn)品越來越多，這就導(dǎo)致了要求使用傳統(tǒng)成本核算的交易在不斷的減少，但是與此同時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的需求卻在逐步的上升。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營銷售有著巨大的幫助。還有一點(diǎn)就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通更為方便快捷，企業(yè)能夠根據(jù)消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)出來的購買意愿有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)，這樣一來，既能使企業(yè)賺取豐富的利潤，也能減少企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過多，銷售不出去的情況的發(fā)生，為企業(yè)減少了很多不必要的算是。所以這種新的生產(chǎn)方式的使用，使得網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在目前的企業(yè)生產(chǎn)中更受歡迎。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，所以面對(duì)這種情況，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)不能一味的抵制網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展，而是應(yīng)該找到自己發(fā)展過程中可以改善的地方，提高自己在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力，保持成本會(huì)計(jì)核算方法原有的地位。
要做到這一點(diǎn)，首先要在成本會(huì)計(jì)的發(fā)展中做出一些變革。要提高成本會(huì)計(jì)核算與企業(yè)實(shí)際工作的融合情況。只有當(dāng)了解企業(yè)目前工作的進(jìn)展以及具體情況，成本會(huì)計(jì)才能找到進(jìn)行自己工作的突破口，這樣才能在企業(yè)實(shí)際工作中派上用場(chǎng)。除了這一點(diǎn)，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展還應(yīng)該借鑒其他國家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并且盡可能了解他們處理企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方法。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化的浪潮不斷推進(jìn)，企業(yè)的成本核算方法只有全面的吸收各方的經(jīng)驗(yàn)，才能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展造成了巨大的沖擊，而信息化的發(fā)展是這個(gè)時(shí)代必然的趨勢(shì)。所以各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展與成本核算造成的影響，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的應(yīng)用，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇八
在財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》之后，研究如何規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告問題，顯得十分緊迫。本文主要就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意義上的小企業(yè)要如何劃分，改進(jìn)小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告要關(guān)注哪些方面作些探討。
世界各國（或地區(qū)）中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為三類：一類是以單一從業(yè)人數(shù)作為界定標(biāo)準(zhǔn)，如意大利和法國；二類是既可以用從業(yè)人數(shù)作為界定標(biāo)準(zhǔn)又可以用資本額或營業(yè)額作為界定標(biāo)準(zhǔn)，如日本；三類是同時(shí)采用從業(yè)人員和營業(yè)額作為界定標(biāo)準(zhǔn)，但不同行業(yè)具體要求不同，如美國。
1999年底，由國家計(jì)委牽頭，國家統(tǒng)計(jì)局、國家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部共同修訂了《大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》。新的劃分標(biāo)準(zhǔn)，不再沿用舊標(biāo)準(zhǔn)中各行各業(yè)分別使用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而是統(tǒng)一按銷售收入、資產(chǎn)總額和營業(yè)收入的多少歸類，主要的考察指標(biāo)是銷售收入和資產(chǎn)總額，劃分的標(biāo)準(zhǔn)為：大型企業(yè)年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5億元及以上，其中，特大型企業(yè)為年銷售收入和資產(chǎn)總額均在50億元及以上；中型企業(yè)為年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以上；其余的均為小型企業(yè)。
按新的劃分標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），在國家統(tǒng)計(jì)局目前掌握的40多萬家獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)中，大中型企業(yè)合計(jì)為10177家，比原標(biāo)準(zhǔn)的24120家減少了13493家，減少57.8%，其中大型企業(yè)為991家，比原標(biāo)準(zhǔn)的7223家減少了6232家；特大型企業(yè)62家，比原標(biāo)準(zhǔn)的268家減少了206家；小型企業(yè)為458329家。按新標(biāo)準(zhǔn)，大、中、小型企業(yè)占全部獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)的比例分別為0.21%、1.96%和97.83%。
小企業(yè)可以采用不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，這取決于分類的目的。中小企業(yè)的順利發(fā)展離不開政府的積極支持。無論是工業(yè)發(fā)達(dá)國家，還是新興工業(yè)化國家（或地區(qū)），對(duì)中小企業(yè)都沒有任其自生自滅，而是把扶持中小企業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策。很多國家在確定中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)都把便于扶持中小企業(yè)作為一個(gè)重要因素考慮在內(nèi)。
第一部分所介紹的劃分標(biāo)準(zhǔn)都是為了便于劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理政策而設(shè)定，我們研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的小企業(yè)問題，應(yīng)該予以批判地借鑒，而不是全盤采用。
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度研究小企業(yè)問題，其目的是在充分挖掘小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特殊對(duì)象和服務(wù)目標(biāo)的前提下，制定出一套有效率的會(huì)計(jì)處理以及財(cái)務(wù)報(bào)告模式。因此，我們必須從誰是會(huì)計(jì)信息使用者及其需要什么樣的信息出發(fā)，將那些不但規(guī)模上較?。ǚ弦话愕膭澐謽?biāo)準(zhǔn)），而且真正存在特殊會(huì)計(jì)需求的企業(yè)歸入我們的考慮范圍。與大型企業(yè)相比，會(huì)計(jì)信息需求者在小企業(yè)中發(fā)生了變化：首先，稅務(wù)部門的納稅管理需求成為最主要的外部需求；其次，投資者的決策需求和管理者的管理需求合二為一；最后，銀行的貸款管理需求比較薄弱。
目前，我國工業(yè)中中小企業(yè)共有790萬個(gè)，占全國工業(yè)企業(yè)總數(shù)的99.7%；其中，中小企業(yè)中的77.7%是個(gè)體、私營企業(yè)，20.1%是集體企業(yè)。在應(yīng)用現(xiàn)行會(huì)計(jì)模式和財(cái)務(wù)報(bào)告模式方面都存在哪些弊端？值得我們?nèi)ニ伎?。首先，隨著時(shí)間推移，企業(yè)的規(guī)模可能發(fā)生變化，從而引起企業(yè)類型劃分和會(huì)計(jì)需求改變；其次，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和融資渠道可能在企業(yè)規(guī)模保持不變的情況下發(fā)生變化，也會(huì)引起會(huì)計(jì)需求改變。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意義上的“小企業(yè)”的劃分，不能采取一刀切的方式，只能以會(huì)計(jì)需求的特殊性為基準(zhǔn)，給予企業(yè)適當(dāng)?shù)倪x擇權(quán)。
鑒于會(huì)計(jì)信息需求上的變化，我們改革小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要問題是會(huì)計(jì)核算如何滿足納稅需求、如何滿足業(yè)主對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流控制和管理的需求、如何適應(yīng)小型企業(yè)的銀行融資薄弱的現(xiàn)狀。
《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第一章第二條規(guī)定：除不對(duì)外籌集資金和經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外，其他在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)，執(zhí)行本制度?！安粚?duì)外籌集資金和經(jīng)營規(guī)模較小”的小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求上與我們上一部分所探討的基本一致。
我們?cè)谥贫ㄐ∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范時(shí)，要遵循如下基本原則：第一，外部信息使用者中，稅務(wù)部門占據(jù)主導(dǎo)地位；第二，企業(yè)業(yè)主對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，集中體現(xiàn)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用和現(xiàn)金流量狀況；第三，會(huì)計(jì)方法要簡(jiǎn)單、易懂，便于使用；第四，會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)告盡可能標(biāo)準(zhǔn)化；第五；適應(yīng)中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，并且足夠靈活，以便能夠適應(yīng)小企業(yè)的成長。就此具體談幾點(diǎn)設(shè)想：
目前，企業(yè)的納稅申報(bào)表是依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整而來，我們改進(jìn)小企業(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則，涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)調(diào)一致的問題。小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告采用稅務(wù)導(dǎo)向，也就是以稅務(wù)報(bào)表（納稅申報(bào)表）的模式進(jìn)行報(bào)告。在小企業(yè)，稅務(wù)會(huì)計(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
稅務(wù)導(dǎo)向會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差別表現(xiàn)在：（1）目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向企業(yè)的一切財(cái)務(wù)利害關(guān)系人，包括債權(quán)人、投資人，也包括經(jīng)營管理當(dāng)局，提供公開的財(cái)務(wù)信息；而稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，則是依據(jù)稅法的要求，計(jì)算應(yīng)納稅額，正確申報(bào)納稅，提供企業(yè)稅務(wù)活動(dòng)的信息。（2）法律依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；而稅務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)稅收法規(guī)。（3）核算原則不同。稅法規(guī)則與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在某些差別，其中主要的差別在于收益確認(rèn)的時(shí)間和費(fèi)用扣減的項(xiàng)目上。因?yàn)槎惙ㄒ笥小爸Ц赌芰Α庇^念和“征收管理方便”觀念，所以，在采用發(fā)生制的同時(shí)，也采用收付實(shí)現(xiàn)制或收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制相結(jié)合的混合制，而征收當(dāng)期收益的必要性與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則是有矛盾的，這便是應(yīng)納稅年度自身存在獨(dú)立性的傾向。（4）計(jì)算損益的內(nèi)容不同。稅法強(qiáng)調(diào)的應(yīng)稅收益與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)收益不同，前者包括了修正一般收益的概念，剔除了一些稅法不準(zhǔn)扣除的項(xiàng)目，調(diào)整了一些準(zhǔn)予免稅的項(xiàng)目。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視可預(yù)見的費(fèi)用或者損失，并實(shí)行預(yù)提損失準(zhǔn)備，可稅務(wù)會(huì)計(jì)依照稅法的規(guī)定，或者不承認(rèn)預(yù)提損失，或者只承認(rèn)有限標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)提損失。
當(dāng)前，無論是英美模式會(huì)計(jì)，還是日本和中國模式會(huì)計(jì)，都存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)會(huì)計(jì)核算要求上的差異。這些差異導(dǎo)致了計(jì)算應(yīng)納稅款要進(jìn)行一系列復(fù)雜的調(diào)整。由于小企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)沒有必要單獨(dú)設(shè)置一套獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的賬、證、表體系，只要在編制納稅申報(bào)表時(shí)，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收益的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進(jìn)行詳細(xì)記錄。這套輔助賬簿可以設(shè)置一個(gè)“總差異”賬戶，用以反映總的差異額，下面可以分設(shè)兩個(gè)明細(xì)賬戶——“永久性差異”和“時(shí)間性差異”，分別對(duì)永久性差異和時(shí)間性差異項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)登記。于是稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過輔助賬簿的差異調(diào)整得到銜接，同時(shí)避免差錯(cuò)。
對(duì)現(xiàn)金流的反映和控制應(yīng)該是小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要目標(biāo)。現(xiàn)金流量對(duì)小企業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過權(quán)責(zé)發(fā)生制下的凈利潤。小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以由權(quán)責(zé)發(fā)生制為主轉(zhuǎn)向現(xiàn)金制或者混合制，這樣，既滿足了企業(yè)控制現(xiàn)金流的需要，也方便了現(xiàn)金流量表的編制需要。日本的多數(shù)小企業(yè)都在會(huì)計(jì)核算中采用現(xiàn)金制。
收付實(shí)現(xiàn)制的優(yōu)點(diǎn)，在于較準(zhǔn)確地反映了稅法的“支付能力”觀念及其應(yīng)用簡(jiǎn)便。因?yàn)槭聦?shí)上，收付實(shí)現(xiàn)制原則允許納稅人根據(jù)賬簿記錄來確定納稅收益。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，收付實(shí)現(xiàn)制所指的現(xiàn)金流入，不一定非得表現(xiàn)為現(xiàn)款或者銀行存款的形式，而是根據(jù)現(xiàn)金等價(jià)論的觀點(diǎn)，納稅人所收到的現(xiàn)金等價(jià)物，都列為收益。
收付實(shí)現(xiàn)制的缺點(diǎn)，是采用該項(xiàng)原則的納稅人對(duì)收益和費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)間有很強(qiáng)的控制力，從而實(shí)現(xiàn)以避稅為目的的人為調(diào)整。為此我們認(rèn)為，對(duì)小企業(yè)而言，混合制的應(yīng)用有很大的好處。
混合制原則，亦稱聯(lián)合基礎(chǔ)，指聯(lián)合收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制，兩種原則兼收并用。平時(shí)業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制原則處理，按實(shí)收實(shí)付情況登記入賬；期末決算時(shí)，再按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，就損益歸屬期加以調(diào)賬，計(jì)算稅基。也有的`納稅人采用相反的程序，平時(shí)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行賬務(wù)處理，到期末決算時(shí)再依收付實(shí)現(xiàn)制原則加以調(diào)整。這種原則的優(yōu)點(diǎn)，可使平時(shí)的會(huì)計(jì)記錄簡(jiǎn)化，同時(shí)也兼顧了其中損益計(jì)算的正確性，故而受一些中小企業(yè)的歡迎。
從會(huì)計(jì)的重要性原則來看，某項(xiàng)會(huì)計(jì)信息在會(huì)計(jì)報(bào)表中是被詳盡、充分地披露還是被簡(jiǎn)要、粗略地列示，主要是看其是否滿足信息使用者的需要，是否有利于人們做出滿意的決策。某些對(duì)大企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者而言非常重要的會(huì)計(jì)信息，可能在小企業(yè)的信息使用者那里變得毫無意義。由于國家目前退出對(duì)小企業(yè)的所有權(quán)的控制，以及小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的重合使得小企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的信息不對(duì)稱問題基本上不存在，從而小企業(yè)對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息的主要目標(biāo)是滿足納稅的需要，稅務(wù)部門并不需要小企業(yè)提供類似于大型企業(yè)及上市公司所必須對(duì)外提供的對(duì)投資者經(jīng)濟(jì)決策有用的信息。
筆者對(duì)小企業(yè)提供的資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表內(nèi)容設(shè)想如下：
資產(chǎn)負(fù)債表。
資產(chǎn)負(fù)債。
流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債。
現(xiàn)金×××應(yīng)付賬款及票據(jù)×××。
應(yīng)收賬款×××其他應(yīng)付款×××。
應(yīng)收票據(jù)×××流動(dòng)負(fù)債合計(jì)×××。
存貨×××長期負(fù)債×××。
其他流動(dòng)資產(chǎn)×××負(fù)債合計(jì)×××。
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)×××。
長期投資×××所有者權(quán)益。
固定資產(chǎn)凈值×××業(yè)主投資×××。
無形資產(chǎn)凈值×××所有者權(quán)益合計(jì)×××。
遞延資產(chǎn)×××。
資產(chǎn)合計(jì)×××負(fù)債有業(yè)主權(quán)益合計(jì)×××。
利潤表。
應(yīng)稅收入×××。
減：可抵減成本×××。
應(yīng)稅利潤×××。
加：調(diào)整項(xiàng)目×××。
會(huì)計(jì)稅前利潤×××。
減：所得稅費(fèi)用×××。
本年凈利潤×××。
對(duì)小企業(yè)的報(bào)表附注也盡可能使用報(bào)表旁注，如所使用的會(huì)計(jì)政策，已抵押的資產(chǎn)，債權(quán)人的優(yōu)先抵押權(quán)等都可以旁注方式揭示。報(bào)表底注則主要揭示會(huì)計(jì)政策變動(dòng)，以及該變動(dòng)對(duì)當(dāng)年利潤的影響。至于或有項(xiàng)目和期后事項(xiàng)只在企業(yè)有向銀行貸款的情況下才需揭示。
小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)可免于審計(jì)。如前所述，小企業(yè)的外部報(bào)表使用者基本上只有稅務(wù)機(jī)關(guān)。稅務(wù)審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的目的是不同的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的目的是對(duì)被審計(jì)單位的報(bào)表公允性發(fā)表意見，其依據(jù)是公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而稅務(wù)機(jī)關(guān)所要求的是以稅法為依據(jù)的稅務(wù)審計(jì)，目的在于確保企業(yè)依法納稅。眾所周知，公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法對(duì)利潤的定義是不同的。這種差異源于兩種體系的不同目標(biāo)。公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更關(guān)心的是如何向信息使用者提供決策有用的信息，而稅法則有兩個(gè)目標(biāo)：提高財(cái)政收入及引導(dǎo)納稅人的行為。因此，在注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)不能滿足稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)督企業(yè)依法納稅要求的情況下，關(guān)于小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否審計(jì)問題對(duì)于作為小企業(yè)報(bào)表主要使用者稅務(wù)機(jī)關(guān)并沒有影響。
如果小企業(yè)有銀行貸款的話，則其外部報(bào)表使用者也可能包括銀行。即便如此，由于小企業(yè)本身就具有規(guī)模小，應(yīng)變能力差，風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，銀行在做出貸款決策時(shí)往往要求要有資產(chǎn)擔(dān)保或信譽(yù)好的其他企業(yè)的信用擔(dān)保。因此，在大多數(shù)情況下，小企業(yè)所提交的財(cái)務(wù)報(bào)表是否已經(jīng)過審計(jì)對(duì)于銀行的貸款決策并沒有影響。事實(shí)上，如確有需要，銀行可單獨(dú)要求企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
如果對(duì)大小企業(yè)實(shí)行一刀切的做法，一方面影響了會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，另一方面也浪費(fèi)了社會(huì)資源。對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行適當(dāng)簡(jiǎn)化，對(duì)其確認(rèn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別對(duì)待，不僅有助于提高小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，減少會(huì)計(jì)操作成本，節(jié)約社會(huì)資源，也符合小企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的特點(diǎn)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇九
改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)體制處于不斷創(chuàng)新階段，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。對(duì)于中小企業(yè)而言，與大型企業(yè)相比，在資金上未能得到充足的保障，而且內(nèi)部控制工作也沒有取得良好的效果，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理水平的提升產(chǎn)生不良影響。因此，本文針對(duì)中小企業(yè)目前會(huì)計(jì)核算管理上存在的問題展開了研究，然后提出具體的措施，從而為中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供參考。
中小企業(yè)；規(guī)范；會(huì)計(jì)核算；管理；措施。
中小企業(yè)是與大型企業(yè)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)，因?yàn)閲野l(fā)展水平有一定的差異性，所以對(duì)中小企業(yè)的劃分未能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于我國而言，在工業(yè)企業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行劃分時(shí)，從業(yè)人員的人數(shù)在20一300范圍內(nèi)，營業(yè)收人為300萬一20xx萬范圍內(nèi)，稱之為小型企業(yè)；而從業(yè)人員是人數(shù)為300一1000人之間，營業(yè)收人為20xx萬一4000萬之間稱之為中小企業(yè)。從我國的中小企業(yè)可以看出，其具有如下等特點(diǎn)：中小企業(yè)的生產(chǎn)模式普遍產(chǎn)品單一或者人員較少為主，自主創(chuàng)新能力偏低，因而核心競(jìng)爭(zhēng)力較差。同時(shí)，大部分中小企業(yè)的資金相對(duì)匿乏，融資途徑單一，而且經(jīng)營管理不規(guī)范，營業(yè)能力不足，年凈資產(chǎn)收益率低。此外，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，由于財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、管理力度不足，所以對(duì)會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。在我國經(jīng)濟(jì)增長過程中，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用，對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。中小企業(yè)經(jīng)營管理以及投資決策有賴與會(huì)計(jì)核算信息，只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的管理，才能為其發(fā)展提供有利保障。
（一）會(huì)計(jì)資料不完整。
當(dāng)前，一些中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算未能有充分的認(rèn)知，在實(shí)際經(jīng)營過程中，刊會(huì)計(jì)資料的保管不合理，存在著未能嚴(yán)格按照規(guī)范保管資料的情況，因而會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證等信息毀損或者是不完整的狀況頻繁發(fā)生。因此，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)，由于會(huì)計(jì)資料不完整，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量偏低。
（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)，常存在核算不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的原因是會(huì)計(jì)核算主體不明確，并且在實(shí)際會(huì)計(jì)核算過程中，投資者和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及日常發(fā)生的費(fèi)用未能相互分離，而是混淆在一起，這種情況造成會(huì)計(jì)核算主體不明晰，個(gè)人的產(chǎn)權(quán)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有得到區(qū)分，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，嚴(yán)重的影響了中企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，不利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）財(cái)務(wù)管理制度不完善。
由于中小企業(yè)具有經(jīng)營活動(dòng)單一、規(guī)模較小等諸多因素的獨(dú)特的特點(diǎn)，因此限制諸多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不完善，尤其是內(nèi)部牽制制度和財(cái)務(wù)收支審批等制度缺乏，因而企業(yè)容易存在財(cái)務(wù)管理不當(dāng)?shù)臓顩r，所以在會(huì)計(jì)核算時(shí)質(zhì)量偏低，中小企業(yè)的根本利益容易受到損失。
（一）合理的管理資產(chǎn)。
中小企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占有一席之地，并有能力在市場(chǎng)上公平競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)加大會(huì)計(jì)核算力度，通過合理的管理資金，從而使得會(huì)計(jì)核算更加具有規(guī)范性。中小企業(yè)為了提升資金的運(yùn)用率，應(yīng)當(dāng)將資金籌集和運(yùn)用緊密聯(lián)系在一起，對(duì)籌集到的資金予以科學(xué)運(yùn)用，預(yù)測(cè)資金的支付和收回時(shí)間，合理分配資金，確保固定資金和流動(dòng)資金能夠充分的利用，為會(huì)計(jì)核算提供有利依據(jù)。同時(shí)，中小企業(yè)還要加大應(yīng)收賬款和存貨的管理力度，進(jìn)而有效降低壞賬損失發(fā)生幾率，縮短資金周轉(zhuǎn)率，減少資金的積壓，為會(huì)計(jì)核算提供有利保障。
（二）提升會(huì)計(jì)人員的水平。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性與會(huì)計(jì)人員的水平息息相關(guān)，所以提升會(huì)計(jì)人員的綜合水平是規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，中小企業(yè)的管理者要明確會(huì)計(jì)核算范圍、核算主體和會(huì)計(jì)信息等特點(diǎn)，然后對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全面管理，保證會(huì)計(jì)信息滿足投資者和國家相關(guān)管理部門的需求。由于會(huì)計(jì)核算會(huì)影響到企業(yè)的利潤分配，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生直接影響，所以中小企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)刊會(huì)計(jì)核算管理予以高度認(rèn)知，為了提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的構(gòu)建，通過聘請(qǐng)具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為會(huì)計(jì)核算的有效性提供有利保障。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到了提升，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，從而有助于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
（三）建立健全的管理制度。
中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算要想更加規(guī)范，應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化外部監(jiān)督，進(jìn)而為中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算符合規(guī)范奠定良好基礎(chǔ)。由于部分中小企業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部牽制等制度，所以導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算難以滿足目標(biāo)。因此，中小企業(yè)為了規(guī)范會(huì)計(jì)核算，必須加強(qiáng)刊會(huì)計(jì)核算的管理，通過建立健全的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)科目設(shè)置以及核算的方法加以解決，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范。中小企業(yè)結(jié)合發(fā)展和經(jīng)營情況，建立健全的賬簿體系，財(cái)務(wù)人員根據(jù)管理制度，展開會(huì)計(jì)核算，確尚繪計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。同時(shí)，在監(jiān)督機(jī)制的作用下，相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制?？傊?，在健全的管理制度作用下，對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性具有重要意義。
近年來，中小企業(yè)正處于飛速發(fā)展時(shí)期，其在經(jīng)營和發(fā)展過程中，為我國經(jīng)濟(jì)增長奠定了良好基礎(chǔ)。然而，中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，資金鏈容易斷裂，而且經(jīng)營活動(dòng)主體比較單一，在諸多因素的影響下，導(dǎo)致中小企業(yè)的地位偏低，造成會(huì)計(jì)核算存在不足之處，因而企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)刊會(huì)計(jì)核算管理加以規(guī)范，從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
[1]周晨峰。淺談如何規(guī)范我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算[j]。商情，20xx。
[2]徐美華。如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理j[]。商場(chǎng)現(xiàn)代化，20xx。
[3]莊悅。淺議會(huì)計(jì)人員道德規(guī)范以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算j[]。商情，20xx。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十
（一）數(shù)據(jù)集中處理。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中處理，是指依托統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，由數(shù)據(jù)處理中心集中進(jìn)行賬務(wù)處理的模式。其做法是建設(shè)全國數(shù)據(jù)集中核算系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡(luò)通信、影像傳輸?shù)燃夹g(shù)，將所有賬戶集中擺放于總行業(yè)務(wù)處理中心，業(yè)務(wù)處理中心按既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程處理賬務(wù)，通過一系列交易、計(jì)算過程，將賬務(wù)直接記載于目的賬戶，賬務(wù)數(shù)據(jù)全面存儲(chǔ)于會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)庫。人民銀行營業(yè)、國庫、貨幣金銀等部門按各自核算業(yè)務(wù)條線，把分散于全國300多個(gè)分支機(jī)構(gòu)核算部門的數(shù)據(jù)集中起來，突破人民銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)地域限制，形成核算業(yè)務(wù)縱向全國集中，改變了長期以來數(shù)據(jù)層層上報(bào)，報(bào)表層層匯總的格局，核算數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)查詢，日終可下載會(huì)計(jì)報(bào)表，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)掘、信息共享奠定了基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中處理，是人民銀行會(huì)計(jì)核算模式深層次的變革，既定的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制隨之發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
（二）流程科學(xué)高效。通過核算業(yè)務(wù)流程再造，減少核算層次，縮短管理路徑，做到業(yè)務(wù)管理扁平化，勞動(dòng)組合優(yōu)化靈活，業(yè)務(wù)處理簡(jiǎn)便快捷，實(shí)現(xiàn)人民銀行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是業(yè)務(wù)受理與業(yè)務(wù)處理分離。盡可能簡(jiǎn)化前臺(tái)柜面業(yè)務(wù)受理操作，將邏輯復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理剝離至總行業(yè)務(wù)處理中心。如依托acs的營業(yè)會(huì)計(jì)核算，前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)最低只需配置2人，負(fù)責(zé)完成柜面業(yè)務(wù)審核和影像掃描，業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)全國20xx多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的后臺(tái)處理，根據(jù)前臺(tái)上傳的影像信息完成要素錄入并進(jìn)行賬務(wù)處理。二是減少核算層級(jí)。形成總行—分支機(jī)構(gòu)兩級(jí)核算模式，總行業(yè)務(wù)處理中心以直接參與者身份與支付系統(tǒng)一點(diǎn)連接，集中處理支付往來業(yè)務(wù)并統(tǒng)一進(jìn)行資金清算，各分支機(jī)構(gòu)核算主體以間接參與者身份通過業(yè)務(wù)處理中心辦理系統(tǒng)外資金往來業(yè)務(wù)，核算主體間資金劃轉(zhuǎn)通過系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬即可完成，核算資金清算和匯劃效率顯著提高。如依托tcbs國庫會(huì)計(jì)核算，通過減少核算層級(jí)，可改變傳統(tǒng)模式下預(yù)算收入批量處理、層層報(bào)解、逐級(jí)上劃的做法，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入直達(dá)入庫。
（三）風(fēng)險(xiǎn)過程控制。風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)處理同步，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督貫穿會(huì)計(jì)核算的全過程，實(shí)現(xiàn)事前審批、事中控制和事后監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)與核算流程緊密結(jié)合。一是前移監(jiān)督關(guān)口。如acs的監(jiān)督功能，分析核算業(yè)務(wù)不同特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，事先設(shè)置各種業(yè)務(wù)參數(shù)，對(duì)核算主體及不同層次操作員設(shè)置與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)權(quán)限和管理要求，對(duì)特定類型的差錯(cuò)提供事前預(yù)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施剛性控制。二是加強(qiáng)事中監(jiān)控。在核算業(yè)務(wù)處理過程中，將風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則嵌入，對(duì)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特殊時(shí)點(diǎn)等實(shí)時(shí)監(jiān)督。如acs，對(duì)超過一定金額的匯劃業(yè)務(wù)，系統(tǒng)參數(shù)、賬務(wù)參數(shù)調(diào)整等實(shí)行與賬務(wù)處理同步的實(shí)時(shí)監(jiān)督；如tcbs，對(duì)支出、退庫等資金匯劃業(yè)務(wù)，在操作員錄入、復(fù)核外增加了第三人重要要素審核操作。三是完善事后監(jiān)督。與acs同步開發(fā)的事后監(jiān)督子系統(tǒng)，在功能設(shè)計(jì)上，實(shí)施分類監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)科目、重要事項(xiàng)逐筆事后監(jiān)督，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)較小的一般業(yè)務(wù)按比例隨機(jī)抽取監(jiān)督，做到重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合。同時(shí)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，及時(shí)向管理部門發(fā)出預(yù)警信號(hào)，為管理部門評(píng)估核算風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)決策能力提供有益參考。
（四）信息資源共享。會(huì)計(jì)核算蘊(yùn)藏著豐富的.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和核算基礎(chǔ)信息，通過采集、加工、分析、存儲(chǔ)信息資源，可為制定貨幣政策、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、強(qiáng)化國庫監(jiān)管等提供依據(jù)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核算業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化，信息資源高度共享。一是人民銀行內(nèi)部信息共享。運(yùn)用先進(jìn)的分析工具，對(duì)海量的核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、提煉，將業(yè)務(wù)信息升級(jí)為管理信息，從根本上改變?nèi)嗣胥y行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息獲取滯后和信息不對(duì)稱等問題。通過終端設(shè)置和權(quán)限控制，服務(wù)各級(jí)貨幣政策部門更好地運(yùn)用貨幣政策調(diào)控工具、了解貨幣政策執(zhí)行效果等要求，滿足業(yè)務(wù)管理部門業(yè)務(wù)審批、監(jiān)督、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、電子檔案查閱等需求，提高人民銀行履職效率和水平。二是為商業(yè)銀行提供多元化信息服務(wù)。如acs，利用集中的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，可支持商業(yè)銀行多種清算模式、集中對(duì)賬需求和全面的流動(dòng)性查詢和管理要求，同時(shí)，還可支持商業(yè)銀行自由選擇報(bào)表，通過柜面報(bào)送或電子在線報(bào)送等方式，有效提高信息資源使用效率。如tcbs，通過財(cái)政、稅務(wù)、國庫和商業(yè)銀行等部門的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金收支電子化和數(shù)據(jù)信息部門間共享，進(jìn)而方便納稅人多途徑繳納稅款，提高人民銀行經(jīng)理國庫水平。
（一）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算由橫向分散向橫縱集中邁進(jìn)。當(dāng)前人民銀行的會(huì)計(jì)核算模式為縱向集中與橫向分散相結(jié)合，營業(yè)、國庫和貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算縱向全國數(shù)據(jù)集中，橫向核算卻相互獨(dú)立、互不關(guān)聯(lián)，存在核算管理效率低、操作人員兼崗難度大和系統(tǒng)間信息整合不便等問題。打破營業(yè)、國庫和貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算條線屏障，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算橫縱集中是必然趨勢(shì)。一是建設(shè)人民銀行會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。acs在實(shí)現(xiàn)人民銀行營業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)全國集中的基礎(chǔ)上，為人民銀行其他相關(guān)核算業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入提供支持，通過逐步完成與tcbs、貨幣金銀管理信息系統(tǒng)等連接，最終形成以中央銀行會(huì)計(jì)核算為核心，國庫、貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算為重要組成部分的人民銀行會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中。依托會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，營業(yè)、國庫和貨幣金銀等部門會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)可全面集中和匯總，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，通過匯總、統(tǒng)計(jì)、分析等手段，進(jìn)一步發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，滿足各相關(guān)部門對(duì)核算數(shù)據(jù)信息多維度、多層次的查詢和使用需求，為人民銀行實(shí)施貨幣政策，防范支付清算風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定提供基礎(chǔ)信息支持。
（二）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算前后臺(tái)進(jìn)一步分離。目前人民銀行會(huì)計(jì)核算acs實(shí)現(xiàn)了較為完全的前后臺(tái)分離，國庫和貨幣金銀會(huì)計(jì)核算還保留傳統(tǒng)的前臺(tái)受理、錄入賬務(wù)信息的模式。金融后臺(tái)業(yè)務(wù)與銀行核心業(yè)務(wù)相對(duì)分離，是當(dāng)前主流銀行的通行做法。將核算職能最大限度地從前臺(tái)剝離，簡(jiǎn)化前臺(tái)操作，提高業(yè)務(wù)處理效率。一是整合會(huì)計(jì)核算職責(zé)。將現(xiàn)行分支機(jī)構(gòu)橫向分散在營業(yè)、國庫、貨幣金銀等部門的會(huì)計(jì)核算職責(zé)整合至營業(yè)部門，由營業(yè)部門負(fù)責(zé)受理準(zhǔn)備金存款、繳存財(cái)政存款、匯兌、再貼現(xiàn)、再貸款和現(xiàn)金存取等央行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，辦理收入繳庫、庫款支撥、收入退庫、國債兌付等國庫會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，以及處理發(fā)行基金調(diào)撥、投放、回籠等貨幣發(fā)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。二是推進(jìn)前后臺(tái)分離。營業(yè)部門承擔(dān)前臺(tái)業(yè)務(wù)受理職責(zé)，審核憑證的合規(guī)性和真實(shí)性后掃描上傳憑證影像，或?qū)鹑跈C(jī)構(gòu)、財(cái)稅部門發(fā)送的電子報(bào)表、入庫流水等進(jìn)行確認(rèn)后上傳電子信息。業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)要素錄入、賬務(wù)處理、業(yè)務(wù)監(jiān)督等，在后臺(tái)重復(fù)性和勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，充分利用信息技術(shù)手段，并借鑒制造業(yè)的流水線作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)并發(fā)性作業(yè)處理，構(gòu)建工業(yè)化、集約化的大后臺(tái)，提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，減少人力成本。同時(shí)，可將后臺(tái)業(yè)務(wù)處理流程中的付款人賬號(hào)戶名、摘要等非核心的標(biāo)準(zhǔn)化錄入要素實(shí)行外包，將核算人員從勞動(dòng)密集型的工作崗位中解放出來。三是合理確定前后臺(tái)分離標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，把風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大及對(duì)業(yè)務(wù)能力要求較高、難以把握的業(yè)務(wù)分離至業(yè)務(wù)處理中心，盡量簡(jiǎn)化流程，逐步形成集中化、清晰化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理格局。
（三）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算流程不斷優(yōu)化?，F(xiàn)行人民銀行會(huì)計(jì)核算流程仍存在優(yōu)化空間，可進(jìn)一步對(duì)營業(yè)、國庫和貨幣金銀會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行梳理，以提高核算效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)等征收機(jī)關(guān)，目前各金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)大集中，客觀上為人民銀行優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程創(chuàng)造了條件。一是推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)可建立與人民銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)連接的前置系統(tǒng)，借鑒網(wǎng)上銀行的做法，將需通過人民銀行柜面辦理的業(yè)務(wù)，以憑證影像、電子數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳送，在確保資金安全的前提下，盡可能減輕人民銀行柜面壓力。二是促進(jìn)國庫業(yè)務(wù)電子化。加強(qiáng)與財(cái)政部、國家稅務(wù)總局及海關(guān)等部門的溝通協(xié)作，加快財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的推廣進(jìn)度和范圍，尤其是要積極促進(jìn)海關(guān)稅收電子繳庫；同時(shí)，將財(cái)政部門的各種補(bǔ)貼資金、社?；稹拔咫U(xiǎn)”收支及退庫、更正等業(yè)務(wù)納入橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，豐富聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)種類，擴(kuò)大國庫服務(wù)范圍和聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)量，提升國庫核算服務(wù)水平。三是改革核算業(yè)務(wù)模式。進(jìn)一步優(yōu)化人民銀行具體核算業(yè)務(wù)流程，重新分析定位各類核算業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)安全性和效益性兼顧的最佳效果，如財(cái)政存款繳存模式，現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)繳存財(cái)政存款存在分散考核、分散繳存等問題，將財(cái)政存款集中至法人機(jī)構(gòu)統(tǒng)一繳存，由法人機(jī)構(gòu)所在地人民銀行負(fù)責(zé)日常考核，減少繳存業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)；同時(shí)延長繳存期間，變按旬繳存為按月繳存，可以上月日均余額為繳存標(biāo)準(zhǔn)，降低繳存業(yè)務(wù)辦理頻度。
（四）促進(jìn)核算型會(huì)計(jì)向核算管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的日益變化，會(huì)計(jì)核算職能的重心轉(zhuǎn)變成為必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)已無法滿足現(xiàn)代中央銀行管理的需要，推動(dòng)核算型會(huì)計(jì)向核算管理型會(huì)計(jì)發(fā)展是會(huì)計(jì)核算的根本變革。一是會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)核算應(yīng)從傳統(tǒng)的賬房先生向決策參謀轉(zhuǎn)變，提高會(huì)計(jì)核算的主動(dòng)性和前瞻性，幫助決策者和管理者合理利用資源，及時(shí)制定政策，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高人民銀行履職水平。二是會(huì)計(jì)核算管理轉(zhuǎn)型。目前大部分會(huì)計(jì)核算工作已實(shí)現(xiàn)電子化，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)高度集中，但在數(shù)據(jù)集中的同時(shí)，也相應(yīng)集中了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理工作將產(chǎn)生深刻影響。由此會(huì)計(jì)核算管理職能隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)換和拓展，會(huì)計(jì)核算管理重心轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)制度制定、會(huì)計(jì)信息管理和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等工作。三是會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求，會(huì)計(jì)人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)調(diào)整工作角色，從事后確認(rèn)與計(jì)量走向事前預(yù)測(cè)與計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)從后知后覺向先知先覺的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好決策參謀的作用。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步豐富和完善知識(shí)儲(chǔ)備，加快調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理等理論與實(shí)踐知識(shí)，持續(xù)提高分析與研判能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十一
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的社會(huì)，各行各業(yè)的發(fā)展也逐漸從過去那種一味依賴擴(kuò)大資金投入、人員投入以及以大量新產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目占領(lǐng)市場(chǎng)的粗放式經(jīng)營管理逐漸向重視內(nèi)部管理及生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)的集約化管理模式轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，面對(duì)企業(yè)對(duì)于高新科學(xué)技術(shù)的需求不斷增大，高新技術(shù)企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。但是在市場(chǎng)擴(kuò)大化的同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)自身的改革與建設(shè)也被提到了更為重要的位置上，只有搞好了自身建設(shè)與管理，才能夠更好的發(fā)展經(jīng)營運(yùn)作，才能夠顯示出高新技術(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)尤其是資金密集、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較高的高新技術(shù)企業(yè)來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作就顯得尤為重要。當(dāng)前時(shí)期，高新技術(shù)企業(yè)雖然在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理及改革方面也取得了許多令人矚目的成績，但是就專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)核算工作來說仍然存在著一些值得我們思考與改進(jìn)的地方。因此，如何才能夠加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面的具體工作質(zhì)量就應(yīng)該成為企業(yè)管理者、經(jīng)營者與決策者在擴(kuò)大市場(chǎng)、加快新產(chǎn)品及新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)也需要重視起來的東西，只有搞好了專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算，才能夠發(fā)揮出專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益獲取方面的能力，才能夠通過專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)為高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)綜合實(shí)力提升贏得更多優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作隨著制度建設(shè)的不斷完善及專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的不斷提升，已經(jīng)在具體核算及工作方面取得了許多令人矚目的成績，但是隨著市場(chǎng)變化及企業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前來說，仍然存在著一些值得我們思考與改進(jìn)的問題。首先，意識(shí)問題是管理水平提升的第一阻礙，雖然高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)作不同于普通企業(yè)，但是仍然有許多企業(yè)管理者在意識(shí)上不夠與時(shí)俱進(jìn)，仍然不夠重視內(nèi)部管理及會(huì)計(jì)核算，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面也比較關(guān)注實(shí)際應(yīng)用而忽視了會(huì)計(jì)核算方面的力度加強(qiáng)，從而給企業(yè)運(yùn)作造成不小阻礙。同時(shí)，在與之配套的會(huì)計(jì)檔案管理工作方面也存在著一些問題，安全性、及時(shí)性、有效性等仍然有待提升，單一化的管理模式也讓會(huì)計(jì)檔案管理工作無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。此外，在具體核算方面、會(huì)計(jì)信息披露方面也都還是存在著不小問題，這些問題如果無法得到及時(shí)有效解決不僅直接影響會(huì)計(jì)核算方面的水平提升，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說也將造成極大的消極影響。
前文我們已經(jīng)就當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作仍然存在著的一些問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析及羅列，這些問題所包含的方面眾多、涉及面也較廣，因此想要切實(shí)加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作方面的具體成效就必須針對(duì)這些問題進(jìn)行全面加強(qiáng)，避免只關(guān)注某一方面而產(chǎn)生管理及操作上的短板效應(yīng)。
（一）樹立科學(xué)工作意識(shí)。
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展近年來勢(shì)頭是非常強(qiáng)勁，不僅在國內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)著越來越重要的地位，在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯現(xiàn)出自身優(yōu)勢(shì)。但是，在大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理工作方面仍然因?yàn)槭艿椒N種歷史原因及因素影響而存在著不夠重視內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算之類無法為企業(yè)帶來直接經(jīng)營收益的工作的偏差認(rèn)識(shí)。這種偏差認(rèn)識(shí)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說影響尤為重大，因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)具有資金投入大、投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高且成本回收周期較長的特點(diǎn)，如果不能夠很好的開展財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作必然對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成非常重大的消極影響。因此，加強(qiáng)科學(xué)工作意識(shí)樹立十分重要，科學(xué)工作意識(shí)不僅是要明確在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算重要性方面的意識(shí)樹立，更為重要的是要針對(duì)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算具體內(nèi)容及操作特點(diǎn)進(jìn)行切實(shí)的知識(shí)學(xué)習(xí)與掌握，尤其是對(duì)于企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)層來說這種學(xué)習(xí)尤為必要，只有這樣才能夠避免管理工作中的流于形式、才能夠在具體管理及細(xì)節(jié)把控方面真正加強(qiáng)管理力度，才能夠在企業(yè)內(nèi)部為專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作有序開展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量提升。
專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)于一般生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作來說更為特殊性與復(fù)雜性，因此在會(huì)計(jì)檔案管理工作方面也具有更高要求。當(dāng)前會(huì)計(jì)檔案管理工作雖然較前些年有了明顯進(jìn)步，但是針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面的具體要求仍然存在著一定差距，會(huì)計(jì)檔案管理安全性、可靠性、及時(shí)性、科學(xué)性仍然有待進(jìn)一步提升。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)該推行電子檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理模式。會(huì)計(jì)檔案電子化雖然已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物，但是在具體使用過程中大多數(shù)企業(yè)仍然處于應(yīng)用初級(jí)階段，會(huì)計(jì)檔案電子化不僅應(yīng)該表現(xiàn)在以數(shù)據(jù)錄入代替人工紙筆，更應(yīng)該體現(xiàn)在會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)錄入形式的多元化方面。高新技術(shù)企業(yè)的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)核算，其會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不僅包括了數(shù)字、符號(hào)等簡(jiǎn)單形式，同時(shí)也包括了視頻信息、音頻信息、圖像信息等新型形式，會(huì)計(jì)檔案電子化能夠有效利用云端技術(shù)以及在數(shù)據(jù)信息錄入方面更大的兼容性將更多更全面的專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效錄入與保管，進(jìn)而建立數(shù)字模型，為包括會(huì)計(jì)核算在內(nèi)的眾多工作提供便利。而電子檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理也能夠大大提升會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)信息在管理方面的安全性以及有效避免單一管理模式而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無法有效核對(duì)等問題，從而大大提升會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量，為會(huì)計(jì)核算工作提供便利。
（三）加強(qiáng)無形資產(chǎn)核算質(zhì)量。
高新技術(shù)企業(yè)的專利只是產(chǎn)權(quán)核算相對(duì)于普通企業(yè)來說更為復(fù)雜，因?yàn)槠渲写嬖谥艽笠徊糠值臒o形資產(chǎn)需要進(jìn)行準(zhǔn)確核算。在無形資產(chǎn)核算方面，應(yīng)該根據(jù)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的特點(diǎn)來進(jìn)行區(qū)別與單獨(dú)操作。首先，在開展專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的過程中要設(shè)置待處理研發(fā)支出戶頭用來核算研發(fā)過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（研發(fā)材料費(fèi)、研發(fā)人員管理費(fèi)、研發(fā)人員薪資及獎(jiǎng)金福利等費(fèi)用、研發(fā)所需設(shè)備的使用費(fèi)管理費(fèi)以及折舊費(fèi)等），同時(shí)還要包括專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程中所涉及到的法律咨詢及相關(guān)管理內(nèi)容所產(chǎn)生的成本支出，從而提升會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確性。其次，專利研發(fā)的過程不是一帆風(fēng)順的，期間也必然存在著相當(dāng)大程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備戶口，研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金戶口的數(shù)額應(yīng)該按照當(dāng)期研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)費(fèi)總額進(jìn)行一定比例的提取，一旦開發(fā)項(xiàng)目失敗，則用于抵扣相關(guān)損失，如開發(fā)項(xiàng)目獲得成功，則一次性轉(zhuǎn)回并在待處理研發(fā)支出中進(jìn)行減除。
會(huì)計(jì)核算的披露內(nèi)容不僅顯示著會(huì)計(jì)核算工作的結(jié)果，同時(shí)其披露數(shù)據(jù)也是企業(yè)管理者、經(jīng)營者與決策者進(jìn)行有效發(fā)展決策的最重要依據(jù)。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)披露工作仍然存在著一些問題，如信息不全、不重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)披露以及缺乏具有主動(dòng)性的未來預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)披露等內(nèi)容，所以必須進(jìn)行有效改革才能夠確保會(huì)計(jì)核算披露工作能夠發(fā)揮自身積極作用。具體來說，首先，要進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)據(jù)披露范圍，尤其是針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算具體工作來說，要加大對(duì)無形資產(chǎn)的有效披露，不僅要及時(shí)有效的披露其歷史成本，更加需要披露其現(xiàn)實(shí)價(jià)值。由于相當(dāng)大一部分的無形資產(chǎn)暫時(shí)無法以準(zhǔn)確的貨幣形式進(jìn)行計(jì)量與判斷，所以在信息披露過程中要更為詳細(xì)的對(duì)無形資產(chǎn)未來價(jià)值、企業(yè)發(fā)展影響力乃至行業(yè)發(fā)展影響力的準(zhǔn)確披露，從而幫助信息使用者能夠更為全面、詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、結(jié)果及企業(yè)業(yè)績與資產(chǎn)狀況，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展助推。
（五）加強(qiáng)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升。
高新技術(shù)企業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面因?yàn)榕c普通生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)有著相當(dāng)大的區(qū)別，因此在會(huì)計(jì)人員及管理人員的素質(zhì)與技能方面就有了更多更高的要求。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員雖然已經(jīng)基本達(dá)到了國家對(duì)財(cái)會(huì)人員的基本要求，但是仍然在面對(duì)高新技術(shù)企業(yè)具體管理及會(huì)計(jì)核算工作方面存在著一定差距。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員培養(yǎng)、技能提升方面的工作質(zhì)量。在人才培養(yǎng)方面應(yīng)該采用內(nèi)外結(jié)合的形式，即內(nèi)部人才庫建設(shè)與外部人才培養(yǎng)渠道建設(shè)。內(nèi)部人才庫建設(shè)應(yīng)該深入到人員具體工作的方方面面，不僅要包括基本的工作績效、出勤率、日常工作表現(xiàn)及績效考核成績，同時(shí)也要加強(qiáng)與考核人員的溝通交流，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)管理者與被管理者、高層與基層在信息交流及反饋方面的有效互通平臺(tái)。從而一方面幫助企業(yè)管理者更為準(zhǔn)確的了解企業(yè)內(nèi)部人才分布及技能水平，實(shí)現(xiàn)崗位配置方面的進(jìn)一步合理化與科學(xué)化、降低人才外部招聘造成的管理成本與招聘成本增加，另一方面也能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性與主動(dòng)性，能夠有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作與會(huì)計(jì)核算工作配合方面的力度。外部人才培養(yǎng)渠道建設(shè)方面應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)與高校的溝通協(xié)作，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作方面的特殊要求與管理要求為高校提供更準(zhǔn)確有效的教育資源及相關(guān)教育信息，從而提升高校在專門化人才培養(yǎng)方面的具體質(zhì)量，這樣不僅能夠幫助企業(yè)獲得更為專門化的人才，同時(shí)也能夠有效提升高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、高校的多方共贏。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十二
稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因在目標(biāo)、法律依據(jù)、核算原則以及計(jì)算損益的內(nèi)容等諸多方面的差異而逐漸分野，二者的并行發(fā)展已是大勢(shì)所趨。然而，這種關(guān)系是否適用于小企業(yè)？筆者認(rèn)為：會(huì)計(jì)核算方式的選擇總是為特定的會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)的，小企業(yè)信息需求的特殊性要求小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡量兼容，建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系將更有助于小企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
看小企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)小企業(yè)在企業(yè)組織形式、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)等方面與大企業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息需求也就與大企業(yè)迥異，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.小企業(yè)的財(cái)力有限，資金一般不是來自企業(yè)外部，而是從內(nèi)部籌集資金。一方面，由于中小企業(yè)規(guī)模小，信譽(yù)低，他們?cè)跔?zhēng)取銀行貸款方面受到很大限制，即使有幸得到貸款，銀行也往往要求資產(chǎn)擔(dān)保或信譽(yù)好的其他企業(yè)的信用擔(dān)保，因此，銀行并不構(gòu)成小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的主要使用者。另一方面，由于小企業(yè)幾乎無望獲得上市資格，其財(cái)務(wù)狀況并不直接影響公眾利益，故其財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用范圍受到了相當(dāng)?shù)南拗啤?/p>
2.小企業(yè)以非國有性質(zhì)為主，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)基本重合。財(cái)務(wù)報(bào)告的主要使用者企業(yè)的內(nèi)部人，而他們對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況的了解有相當(dāng)一部分可以從生產(chǎn)經(jīng)營過程中直接獲取。他們更希望財(cái)務(wù)報(bào)告能夠提供與他們的生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)的信息，并不特別看重財(cái)務(wù)狀況的公允表達(dá)。
3.納稅成為小企業(yè)對(duì)外的主要義務(wù)，因此小企業(yè)的主要信息使用者可歸納為稅務(wù)機(jī)關(guān)。
這三方面因素決定了小企業(yè)基本上不存在現(xiàn)代企業(yè)制度中難以解決的代理問題及信息不對(duì)稱問題，也不存在什么“眾多的潛在投資者”。從小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的特點(diǎn)看，小企業(yè)財(cái)務(wù)信息所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要在于：第一，對(duì)外滿足納稅需要。第二，對(duì)內(nèi)為單一業(yè)主或有限股東提供經(jīng)營決策方面的信息。而現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的一個(gè)基本立足點(diǎn)就是兩權(quán)分離，它著眼于對(duì)上市公司的'會(huì)計(jì)處理，報(bào)表編制及信息披露的規(guī)范也以現(xiàn)代金融市場(chǎng)中廣泛、分散的債權(quán)及股權(quán)所有者為導(dǎo)向，故當(dāng)前這些會(huì)計(jì)規(guī)范從整個(gè)邏輯框架上背離了小企業(yè)會(huì)計(jì)處理的特點(diǎn)，制定專門的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度勢(shì)在必行。
對(duì)于小企業(yè)而言，稅務(wù)部門是其對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息的主要對(duì)象，稅務(wù)部門根據(jù)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表依法征稅，而在這兩種報(bào)表中，納稅申報(bào)表是主報(bào)表，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表只是輔助報(bào)表。由于小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不規(guī)范，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，要求他們嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的分離不僅加重他們的工作負(fù)擔(dān)，而且除涉稅以外的信息對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說也沒有多大意義。如果出于這方面的考慮，小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)是否應(yīng)兼容的問題已無須贅言。特別是，如果能建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，則這種模式更適合于小企業(yè)。
然而，小企業(yè)財(cái)務(wù)信息還應(yīng)為單一業(yè)主或有限股東提供經(jīng)營決策方面的支持，這種以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式會(huì)不會(huì)對(duì)此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響呢？這正是小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式選擇的焦點(diǎn)所在。筆者認(rèn)為，這一問題可以從現(xiàn)金流量信息對(duì)小企業(yè)的特殊重要性這一角度予以詮釋。
為了財(cái)務(wù)信息的公允表達(dá)，權(quán)責(zé)發(fā)生制在會(huì)計(jì)核算體系中的地位仍是牢不可摧的，然而，引人注意的是，現(xiàn)金流量指標(biāo)現(xiàn)已受到越來越多會(huì)計(jì)界人士及理性投資者的青睞。對(duì)于小企業(yè)來說，現(xiàn)金流量的重要性更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過權(quán)責(zé)發(fā)生制下的凈利潤，因?yàn)椋?/p>
1.小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要目標(biāo)在于為生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持信息，這樣我們就希望它具備一定的管理會(huì)計(jì)的職能。管理會(huì)計(jì)作為管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，其研究對(duì)象正是現(xiàn)金流動(dòng)，即：通過提供關(guān)于各備選方案對(duì)企業(yè)未來現(xiàn)金流量的金額、時(shí)間分布和風(fēng)險(xiǎn)程度影響大小的信息，為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供科學(xué)依據(jù)。
2.小企業(yè)因資金與技術(shù)的匱乏，注定了其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大。例如：小企業(yè)就比大企業(yè)更易被經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的三角債拖垮。未來的嚴(yán)重不確定性使應(yīng)計(jì)制對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的反映易發(fā)生偏離"。
3.小企業(yè)主要以內(nèi)源性融資為主，其對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的依賴性比大企業(yè)更為嚴(yán)重。
小企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量信息的迫切需求暴露了應(yīng)計(jì)制的諸多缺陷。實(shí)質(zhì)上，任何以應(yīng)計(jì)制為基礎(chǔ)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量指標(biāo)才能最終標(biāo)志一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力，從這一觀察視角，我們也可以認(rèn)為，應(yīng)計(jì)制及配比原則是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量信息從另一側(cè)面的反映。雖然現(xiàn)金流量表有彌補(bǔ)應(yīng)計(jì)制的作用，但因應(yīng)計(jì)制與現(xiàn)金流動(dòng)制之間轉(zhuǎn)換的復(fù)雜性使現(xiàn)金流量表在小企業(yè)中的應(yīng)用相當(dāng)不盡人意。如何化解這些矛盾是我們長期關(guān)注的話題。筆者認(rèn)為，若小企業(yè)建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，這一問題可以在一定程度得以解決。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)最主要的差別在于收益確認(rèn)的時(shí)間和費(fèi)用扣減的項(xiàng)目上。因?yàn)槎惙ㄒ笥小Ц赌芰Α庇^念和‘征收管理方便”觀念，所以，在收入確認(rèn)方面，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的同時(shí)，也采用收付實(shí)現(xiàn)制或收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制相結(jié)合的混合制。在費(fèi)用確認(rèn)方面，稅法征收當(dāng)期收益的必要性與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則是有矛盾的，例如所得稅，在收入確認(rèn)方面，稅法將企業(yè)所得分為生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得&如利息、股息收入，特許權(quán)使用費(fèi)收入等'。會(huì)計(jì)制度要求對(duì)所有收入一視同仁地按權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量，而稅法僅對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所得按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則予以確認(rèn)，對(duì)于其他所得項(xiàng)目，采取的是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的確認(rèn)原則。對(duì)于費(fèi)用確認(rèn)的時(shí)間界定，會(huì)計(jì)制度與稅法規(guī)定的不同直接導(dǎo)致了時(shí)間性差異并引發(fā)了一系列復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理技術(shù)的產(chǎn)生。
若小企業(yè)財(cái)務(wù)信息以稅務(wù)為導(dǎo)向，就可將一定程度的收付實(shí)現(xiàn)制引入小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表之中，并且在一定的情況下對(duì)配比原則進(jìn)行了修正，因?yàn)閼?yīng)繳稅款并不必然與權(quán)責(zé)發(fā)生制下的收入相配比。這樣，建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系因引進(jìn)一定范圍的收付實(shí)現(xiàn)制而達(dá)到了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量信息予以更直接反映的目的，這就與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一定程度的融合，為小企業(yè)滿足內(nèi)部管理的需要助了一臂之力。例如在建筑業(yè)中，若工程價(jià)款采用預(yù)付方式，則稅法將按收付實(shí)現(xiàn)制對(duì)這筆預(yù)付款課以3(的營業(yè)稅，而這筆收入按會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制是不予承認(rèn)的。根據(jù)配比原則，相應(yīng)的稅款也就不能費(fèi)用化，反映在會(huì)計(jì)報(bào)表，這筆稅款的繳納應(yīng)以預(yù)付形式列示于資產(chǎn)之下。然而，這筆稅款既然已繳納，企業(yè)就對(duì)它失去了控制，強(qiáng)調(diào)這筆稅款與會(huì)計(jì)意義上的收入相配比不能使現(xiàn)金流量信息有更多的反映，故從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營決策的角度來看，這一信息披露徒增加會(huì)計(jì)核算的繁瑣而已。若將這筆稅款采用收付實(shí)現(xiàn)制直接以費(fèi)用形式列示，則與現(xiàn)金流量的時(shí)間分布相吻合。
總之，我們建立以稅務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，就是在保留對(duì)主營業(yè)務(wù)收入采取權(quán)責(zé)發(fā)生制的大前提下，引進(jìn)一定范圍的收付實(shí)現(xiàn)制并對(duì)配比原則的應(yīng)用做了一些修正。這樣，不僅減少了財(cái)務(wù)報(bào)表與納稅申報(bào)表的轉(zhuǎn)換難度，使小企業(yè)財(cái)務(wù)信息能更好地滿足納稅需求，也使會(huì)計(jì)報(bào)表能更好地滿足小企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營決策信息的需求。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十三
事業(yè)單位指的是國家資金，所以簡(jiǎn)單來說，事業(yè)單位是用來建設(shè)國家基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展國家科教文衛(wèi)工作的。那么，事業(yè)單位管理也是非常重要的。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算其實(shí)就是事業(yè)單位的一種管理方式，就是指將事業(yè)單位的資金集中到一家銀行，所有的國家財(cái)政支出都由這一家銀行管理。這種事業(yè)單位資金管理方式避免了資金分散，有利于資金集中，從而更好地改進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。涉及到事業(yè)單位內(nèi)部，管理核算會(huì)計(jì)的實(shí)施和滲透，對(duì)于管理者從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中挖掘相應(yīng)的決策性數(shù)據(jù)，提高事業(yè)單位精細(xì)化管理水平，保證事業(yè)單位低成本運(yùn)營發(fā)揮著不可替代的作用。其次，會(huì)計(jì)的核算與管理業(yè)務(wù)的普及也有助于促使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，提高他們的決策和市場(chǎng)分析能力。
在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，面臨的最大障礙就是財(cái)政專戶。財(cái)政專戶的收入以及支出都因?yàn)榫哂刑厥獾臋?quán)利，這樣就會(huì)給資金管理帶來很多的不便。財(cái)政專戶的資金需求量比較大，因?yàn)樨?cái)政專戶具有管理不規(guī)范的特點(diǎn)，這就會(huì)使得業(yè)務(wù)管理出現(xiàn)問題，這就更加阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)展。國家在建設(shè)的過程中，事業(yè)單位資金收支行為比較頻繁，這就更加需要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)的管理。而且，國家在對(duì)事業(yè)單位管理時(shí)，采用了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，并且通過商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位管理改革，并且取得了一些成果，這也使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算能夠更好地進(jìn)行下去。所以，事業(yè)單位管理還是能夠跟上國家發(fā)展的需要。
就當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界兩大學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，它們已經(jīng)形成一種普遍化的認(rèn)識(shí)?；诋?dāng)前理論界的現(xiàn)狀，其事業(yè)單位發(fā)展的總體方向依然以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理為主，這是由于學(xué)術(shù)職稱的評(píng)定、專業(yè)學(xué)院排名等依然以傳統(tǒng)的實(shí)證性學(xué)術(shù)報(bào)告發(fā)表量為主要依據(jù)。由于會(huì)計(jì)的核算與管理從根本上不適宜大樣本的實(shí)證研究，以及社會(huì)事業(yè)單位的管理保密性，致使管理核算會(huì)計(jì)的研究歷程舉步維艱。而在實(shí)務(wù)界卻截然相反，由于財(cái)會(huì)人員平時(shí)忙于各種數(shù)據(jù)任務(wù)的稽查、核算，加之他們多是財(cái)會(huì)科班出生，沒有精力也沒有能力為會(huì)計(jì)信息提供相應(yīng)的決策支持。
3.1資金和高程度成本消耗的清算。
在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，資金清算是其中存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于會(huì)計(jì)核算能力的問題，或者是資金收支記錄不科學(xué)等很多問題，都會(huì)使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的資金清算方面存在問題。而且，資金清算方面存在問題就會(huì)影響到國家財(cái)政職能的正常運(yùn)行，從而阻礙國家宏觀調(diào)控職能的運(yùn)行，當(dāng)然，也會(huì)使得國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施等各方面的建設(shè)受到終止，這樣就會(huì)給我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來不可估量的損失。
雖然事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算管理是以“事業(yè)單位增至”為工作要求，同時(shí)也是利用專業(yè)手段放大股東利潤空間，正因如此會(huì)擔(dān)任事業(yè)單位成本中心的財(cái)務(wù)部門。即使大部分事業(yè)單位都使用會(huì)計(jì)電算化，可是一些日常工作依舊耗費(fèi)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間。會(huì)計(jì)核算人員的成本主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是隱性方面，一個(gè)是顯性方面。那些核算工作會(huì)計(jì)人員的工資薪酬以及相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)也就是所謂的顯性成本，而隱性成本就是核算工作中有的會(huì)計(jì)工作人員甚至都無法核實(shí)好基本的業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)，其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象在各大事業(yè)單位中早已習(xí)以為常。
3.2只注重工作結(jié)果而忽略系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全。
國內(nèi)事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門以會(huì)計(jì)核算為主要工作內(nèi)容，對(duì)報(bào)表制作加以重視，其中事后結(jié)果的分析與反映更為主要，但是卻忽略了財(cái)務(wù)管理的事前情況掌握、事中嚴(yán)控局勢(shì)、事后責(zé)任剖析的重要性。這種缺乏及時(shí)性和執(zhí)行力的弱項(xiàng)在初期可以采用財(cái)務(wù)軟件以適應(yīng)以財(cái)務(wù)統(tǒng)算為重點(diǎn)的開發(fā)，但目前距管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的預(yù)估和分析還存在一定差異，影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)行為和利潤預(yù)估，內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等功能。
與此同時(shí)由于系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性，這就會(huì)給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來很大的阻礙。因?yàn)槭聵I(yè)單位資金是國家用來投資設(shè)施建設(shè)，所以就需要具有公開性和透明性。很多人都會(huì)到這一網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽，這樣就會(huì)由于瀏覽過多使網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)信息安全性受到破壞。當(dāng)然，也會(huì)因?yàn)槲覈南到y(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在問題而影響了國家事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的發(fā)展，從而給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來阻礙，這也會(huì)制約我國事業(yè)單位制度的建設(shè)和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.3事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理工作不到位。
監(jiān)督制度不健全直接影響了事業(yè)單位資金的管理。監(jiān)督管理可以有效地規(guī)范事業(yè)單位資金的流向，也可以為事業(yè)單位資金的收入和支出做出詳細(xì)的賬單。如果監(jiān)督管理不科學(xué)，這就意味著事業(yè)單位的資金流向得不到保障，也意味著事業(yè)單位的資金很有可能用得不合理。那么就會(huì)使得事業(yè)單位資金的利用沒法更好地滿足國家發(fā)展和人民生活的需要。這樣一來，就會(huì)由于事業(yè)單位資金利用不合理而制約國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，直接影響了國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。事業(yè)單位的保險(xiǎn)監(jiān)管是避免事業(yè)單位的財(cái)務(wù)損失及提供風(fēng)險(xiǎn)掌控的重要管理機(jī)制，其中就包括了本文提到的內(nèi)部管理掌控，并且將其按照監(jiān)管力度劃分為專項(xiàng)及日常監(jiān)督。
內(nèi)部管理掌控體系的存在要擔(dān)負(fù)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部管控和實(shí)際進(jìn)程的監(jiān)督，以保證事業(yè)單位在正常軌道運(yùn)行的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)值效益。但是部分事業(yè)單位在管理意識(shí)上本身就有所欠缺，尤其在監(jiān)管體系的設(shè)定上較為忽視，部分事業(yè)單位沒有設(shè)定專項(xiàng)監(jiān)控管理，內(nèi)部監(jiān)管也需要依靠財(cái)務(wù)人員兼顧，所以常常因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的專業(yè)限制及能力范圍而造成日常管理僅能保持在形式上的一致，無法深入到更深的事業(yè)單位核心部分。
“事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算”區(qū)別于目前我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，很難與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化，而會(huì)計(jì)的核算管理工作通過對(duì)財(cái)務(wù)和管理信息的提供及其分析和解釋，為內(nèi)部管理提供完善的建議和規(guī)劃方案，有利于建立與各部門的合作關(guān)系。會(huì)計(jì)的核算會(huì)以事業(yè)單位全局服務(wù)的核心為工作重點(diǎn)，并且兼顧行政管理和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并且要擅長全局考慮問題，有協(xié)調(diào)相關(guān)部門的能力，同時(shí)兼顧項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算和會(huì)計(jì)核算組織，要在保證整體目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行各關(guān)節(jié)的掌控，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展需要更完善的機(jī)制和管理策略才能應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)需求。對(duì)于事業(yè)單位的影響具有重要的積極意義。
建立事業(yè)單位單一賬戶是現(xiàn)在事業(yè)單位管理發(fā)展的目標(biāo)，這樣可以將國家的資金集中到一家銀行，減少資金分散，從而提高資金的利用效率。這種事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算的管理模式可以克服多元化資金管理帶來的不便，并且可以有效地提高國家經(jīng)濟(jì)職能。所以，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)資金記錄全面，資金收支科學(xué)的目標(biāo)，給國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來重大的影響。
5.1理性分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并合理管理資金。
事業(yè)單位的經(jīng)營管理將經(jīng)濟(jì)決策作為核心考慮的要素，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)代化核算管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。首先要以具有準(zhǔn)確客觀權(quán)威的評(píng)估資料為基礎(chǔ)，其中需要包括銷售、效益及資金渠道的預(yù)測(cè)。掌控資金狀況是事業(yè)單位運(yùn)作的基本保障，如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷裂會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)營的嚴(yán)重事故，甚至需要面對(duì)財(cái)務(wù)鏈緊張的風(fēng)險(xiǎn)。
要想加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展，那就必須要對(duì)資金進(jìn)行合理的管理。首先，需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金流向做出詳細(xì)的說明，并且羅列出清單。其次，還需要對(duì)事業(yè)單位資金的支出引起重視，這樣才能更好地保證資金能夠用到該用的地方。同時(shí)，這也需要事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠堅(jiān)持以人為本的原則，積極投身工作，減少工作失誤，為了國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，希望相關(guān)部門能夠?qū)κ聵I(yè)單位會(huì)計(jì)人員實(shí)施培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作的專業(yè)性。這樣不僅可以保證工作人員的工作質(zhì)量，同時(shí)還可以保證國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性。
5.2完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
當(dāng)然，完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也是非常重要的。國家要重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，并且保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。首先，國家要對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)完善，并且保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)在工作過程中能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，還要保證瀏覽相關(guān)網(wǎng)站的人能夠及時(shí)了解到事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的最新動(dòng)態(tài)。其次，國家一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作機(jī)密不被hacker竊取，這樣也可以更好地保障事業(yè)單位信息不會(huì)遭到hacker的破壞，與此同時(shí)阻擋了網(wǎng)絡(luò)癱瘓局面的發(fā)生。所以，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的意義。
5.3實(shí)施有效監(jiān)管。
有效監(jiān)管對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的順利開展也是必不可少的。監(jiān)管制度是保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作科學(xué)合理的基礎(chǔ)條件。首先，國家一定要加強(qiáng)監(jiān)管制度的建立以及完善。當(dāng)然，監(jiān)管制度的建立需要監(jiān)管人員的參與，所以，國家不僅可以任命專門的監(jiān)管人員，同時(shí)還可以接受廣大群眾的意見。實(shí)施財(cái)政支出透明化，讓每個(gè)人都有權(quán)知道事業(yè)單位資金的流向，并且一起來監(jiān)督事業(yè)單位資金的用處。有效的監(jiān)督機(jī)制不僅可以保證事業(yè)單位資金管理的科學(xué)性、有效性，同時(shí)還可以保證人們的參與，從而體現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以人民利益為主的道理。
5.4事業(yè)單位形成完善的會(huì)計(jì)核算管理績效考核體系。
財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)管理和核算職能下的順利轉(zhuǎn)型并不單單是財(cái)務(wù)人員自己的事，事業(yè)單位高管的重視、內(nèi)部規(guī)劃的建設(shè)以及事業(yè)單位推崇的職業(yè)道德、事業(yè)單位文化等大環(huán)境都會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。從目前來看，很少有事業(yè)單位具有完善的會(huì)計(jì)核算管理的績效考核體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職能下的轉(zhuǎn)型。
事業(yè)單位是管理國家資金的倉庫，這代表著國家發(fā)展的力量。事業(yè)單位資金一本賬對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行具有重要的影響，這不僅體現(xiàn)了我國事業(yè)單位管理的現(xiàn)狀，同時(shí)也可以更好地發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算發(fā)展過程中存在的問題。當(dāng)然，這也需要國家相關(guān)部門能夠加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位資金的管理，并且不斷促進(jìn)事業(yè)單位資金收支科學(xué)化、合理化、透明化。讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作能夠符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而打造科學(xué)合理的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作模式。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十四
會(huì)計(jì)核算工作主要是指針對(duì)企業(yè)階段性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的準(zhǔn)確、全面的賬目分析、計(jì)算和處理等工作，具體包括賬目記錄、賬目核算和賬目報(bào)銷等。會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（1）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者制定決策提供科學(xué)依據(jù)。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)問題，能夠全方位反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和具體問題。做好會(huì)計(jì)核算工作有助于管理人員牢牢掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)經(jīng)營決策，避免出現(xiàn)因?yàn)闆Q策失誤而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)。
（2）會(huì)計(jì)核算工作能夠有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一的歸納整理，有利于決策者尋找近期發(fā)展中存在的問題和隱患，采取必要的降低風(fēng)險(xiǎn)的策略，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制。
（3）會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)榈胤奖O(jiān)管部門提供企業(yè)的有效信息，保障企業(yè)合法經(jīng)營。該作用對(duì)于上市公司影響更大，會(huì)計(jì)核算信息能夠使監(jiān)管單位及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)、資金和債務(wù)等信息，進(jìn)而掌握企業(yè)準(zhǔn)確的資料信息。
1.管理機(jī)制不完善，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。
管理機(jī)制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行作用顯著，一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制能夠確保核算工作的可靠性，有利于核算人員行使職權(quán)。但目前我國各企業(yè)存在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視程度不足，缺乏有效管理機(jī)制指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施，或者管理機(jī)制執(zhí)行力差、形同虛設(shè)，造成核算工作混亂，難以取得有價(jià)值的核算結(jié)果等現(xiàn)象。在此種管理機(jī)制下，會(huì)計(jì)核算工作往往無法準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況，導(dǎo)致核算工作的監(jiān)督職能喪失，達(dá)不到會(huì)計(jì)核算的預(yù)期效果。
2.核算人員素質(zhì)低，核算觀念存在偏差。
目前我國企業(yè)中普遍存在核算人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)水平低下的情況企業(yè)僅僅重視財(cái)務(wù)工作的效率卻忽略了會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員無法接觸到最新的核算方法和手段，創(chuàng)新意識(shí)和能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)度而且由于專業(yè)能力不足，核算人員對(duì)于核算工作的認(rèn)識(shí)往往存在偏差，只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行財(cái)務(wù)的收入和支出登記核算，未能將會(huì)計(jì)核算深層次的內(nèi)容展現(xiàn)出來以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展同時(shí)，企業(yè)也缺乏正確的會(huì)計(jì)核算觀念，片面認(rèn)為加強(qiáng)核算工作無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增長，從而減少對(duì)核算工作的投入，甚至進(jìn)行不必要的干預(yù)，造成核算工作失去原有功效，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。
3.核算信息依據(jù)少，核算工作不夠規(guī)范。
會(huì)計(jì)核算工作中一般將企業(yè)日常經(jīng)營、物資采購和銷售支出的發(fā)票作為核算的必要參考依據(jù)。但在當(dāng)前形勢(shì)下，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中，由于稅務(wù)制度問題，這些單據(jù)發(fā)票的獲取可能存在違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致用于核算的原始信息的真實(shí)性無法得到保證，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行，對(duì)企業(yè)造成了財(cái)務(wù)隱患，加大了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。而且新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算中仍存在著諸多不規(guī)范行為，例如會(huì)計(jì)部門未按照法定配比安排財(cái)務(wù)管理人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)混亂，員工所屬任務(wù)不夠明確，核算工作難以順利實(shí)施等。此外，核算工作的不規(guī)范現(xiàn)象還表現(xiàn)在賬務(wù)方面，建賬時(shí)很多企業(yè)為圖方便較為隨意，格式更是五花八門，甚至存在賬目缺失情況，規(guī)范性極差。
1.完善核算管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管。
完善的核算管理制度是會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施的重要保障。管理制度首先明確了會(huì)計(jì)部門的崗位設(shè)置，應(yīng)設(shè)立會(huì)計(jì)稽查、總賬、明細(xì)賬管理以及出納監(jiān)督等，分工科學(xué)合理，避免出現(xiàn)核算上的失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞的產(chǎn)生，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)管，提升自我核算意識(shí)，保證會(huì)計(jì)核算提供決策信息、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)等職能的順利執(zhí)行。
2.強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)，樹立正確的核算觀念。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種會(huì)計(jì)技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代，科學(xué)化水平明顯提升。在這種情況下，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力水平就必須跟隨上時(shí)代發(fā)展的步伐，這就要求企業(yè)管理者注重強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)力度，開展核算人員核算理論知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能的鍛煉，與時(shí)代接軌教授新型核算技術(shù)，以此來培養(yǎng)新型、高素質(zhì)的核算人才；另外，也要加強(qiáng)核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，保證核算工作在誠信和諧的氛圍下開展。在實(shí)際工作中企業(yè)也可以階段性地引進(jìn)高級(jí)核算人才，成立核算小組團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一支踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，要注重為核算人員樹立一個(gè)正確的核算觀念：核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核算需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度護(hù)航和高效的工作效率保障。
3.建立規(guī)范的核算流程，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
規(guī)范的核算流程能夠大幅度提升核算效率和準(zhǔn)確度。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，建立起一整套核算流程供核算人員學(xué)習(xí)使用。規(guī)范的流程首先要求賬目格式、發(fā)票單據(jù)的規(guī)范性科學(xué)合理；其次是核算過程中會(huì)計(jì)人員的工作流程要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；最后是核算資料的保存管理要規(guī)范。同時(shí)，核算流程需要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷完善，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，緊密結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)自身實(shí)際，進(jìn)行流程的優(yōu)化、創(chuàng)新，不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。結(jié)束語會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本工作，又是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。在新形勢(shì)下做好會(huì)計(jì)核算工作存在著諸多困難，任重而道遠(yuǎn)。因此企業(yè)管理者應(yīng)著重加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，建立健全核算管理機(jī)制，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)行為；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)力度，明確核算觀念；同時(shí)規(guī)范化管理核算流程，注重核算質(zhì)量的提升。只有如此才能確保會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和效率，更好地為企業(yè)決策的制定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十五
會(huì)計(jì)原則是指導(dǎo)規(guī)范會(huì)計(jì)工作的基本依據(jù)，在ppp項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)原則確定上，應(yīng)該重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行明確。
（1）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。對(duì)于ppp項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求，應(yīng)該重點(diǎn)確?？梢詾閜pp項(xiàng)目公司主體以及利益相關(guān)者提供決策管理所需要的基本信息，有助于會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)ppp項(xiàng)目公司的經(jīng)濟(jì)狀況作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)；同時(shí)，要重點(diǎn)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，沒有失真問題，對(duì)于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)情況在不同的會(huì)計(jì)期間應(yīng)該采取相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理程序或者會(huì)計(jì)處理方法，以確保會(huì)計(jì)信息的可比性。此外，對(duì)于ppp項(xiàng)目公司的各種產(chǎn)權(quán)變動(dòng)或者是權(quán)益活動(dòng)必須及時(shí)進(jìn)行獻(xiàn)計(jì)量與報(bào)告。
（2）會(huì)計(jì)要素確認(rèn)。對(duì)于ppp項(xiàng)目公司的會(huì)計(jì)要素確認(rèn)’主要是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則要求，具體的要求就是收人實(shí)現(xiàn)、費(fèi)用配比，資產(chǎn)應(yīng)該在后期確認(rèn)為費(fèi)用支出，負(fù)債則確認(rèn)為交付現(xiàn)金的義務(wù)。
（3）會(huì)計(jì)要素計(jì)量。對(duì)于會(huì)計(jì)要素計(jì)量，同樣應(yīng)該遵循歷史成本原則、會(huì)計(jì)重要性原則以及謹(jǐn)慎性原則的要求，尤其是確保遵循重要性的原則，根據(jù)資產(chǎn)、負(fù)債以及權(quán)益等交易事項(xiàng)的重要程度分別進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理。
（1）ppp項(xiàng)目公司成立階段的會(huì)計(jì).核算。在ppp項(xiàng)目公司成立階段，重點(diǎn)是按照項(xiàng)目公司的產(chǎn)權(quán)主體界限，合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算單元的劃分，在公、私兩個(gè)大單元的基礎(chǔ)上，將不同的投資單位作為會(huì)計(jì)核算的小單元，之后按照會(huì)計(jì)核算單元的劃分分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算中資產(chǎn)負(fù)債、權(quán)益分配、收人、費(fèi)用以及利潤等不同會(huì)計(jì)要素的分配與歸集。同時(shí)在每一個(gè)會(huì)計(jì)期間的期末按照會(huì)計(jì)核算單元進(jìn)行信息披露，以準(zhǔn)確地反映不同產(chǎn)權(quán)主體的具體財(cái)務(wù)信息。
（2）ppp項(xiàng)目公司項(xiàng)目建設(shè)階段的會(huì)計(jì)核算。在項(xiàng)目建設(shè)階段，首先應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)根據(jù)產(chǎn)權(quán)的不同進(jìn)行合理的劃分，對(duì)于擁有完整產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)則應(yīng)該按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)的類別進(jìn)行核算；對(duì)于特許經(jīng)營權(quán)資產(chǎn)則應(yīng)該單獨(dú)核算。在項(xiàng)目建設(shè)階段如果由于特許經(jīng)營權(quán)資產(chǎn)而導(dǎo)致借款費(fèi)用資本化，則應(yīng)該將其計(jì)人無形資產(chǎn)的價(jià)值。
（3）ppp項(xiàng)目公司項(xiàng)目運(yùn)營階段的會(huì)計(jì)核算。在項(xiàng)目的運(yùn)營階段，對(duì)于收人類型的確定，應(yīng)該將收人計(jì)人公的確定是很關(guān)鍵的因素，在進(jìn)行－計(jì)核算的過程中，必：處理好這一點(diǎn)。在項(xiàng)目公司的特許經(jīng)營資產(chǎn)的'攤銷方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特許經(jīng)營權(quán)的期限要求，按照特許經(jīng)營權(quán)的全部人賬價(jià)值進(jìn)行攤銷處理，而且在攤銷的過程中不應(yīng)當(dāng)考慮殘值要求。在項(xiàng)目運(yùn)營階段的后續(xù)支出管理方面，為了確?；A(chǔ)設(shè)施正常發(fā)揮作用而產(chǎn)生的維護(hù)支出則應(yīng)當(dāng)計(jì)人當(dāng)期損益進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；對(duì)于公共基礎(chǔ)設(shè)施的定期檢測(cè)或者是重大的維修處理等相關(guān)的支出內(nèi)容則應(yīng)該計(jì)入項(xiàng)目的資產(chǎn)價(jià)值。
（4）ppp項(xiàng)目公司移交階段的會(huì)計(jì)處理。對(duì)于移交階段的會(huì)計(jì)核算，特許協(xié)議內(nèi)規(guī)定需要無償移交的部分，則不需要進(jìn)行有關(guān)的會(huì)計(jì)處理。對(duì)于ppp項(xiàng)目公司的所有資產(chǎn)，則應(yīng)該具體按照特許協(xié)議規(guī)定以及國家相關(guān)的法律法規(guī)要求進(jìn)行全面的清算處理。
科學(xué)合理的進(jìn)行ppp項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，不僅可以提供全面準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，而且還可以反映相互之間項(xiàng)目建設(shè)期間各投資主體的產(chǎn)權(quán)價(jià)值流動(dòng)。在進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)該準(zhǔn)確的界定ppp項(xiàng)目的范圍，明確核算的重點(diǎn)，進(jìn)而不斷提高項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算水平。
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