安保年終述職報告(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 06:41:21
安保年終述職報告(匯總13篇)
時間:2023-11-30 06:41:21     小編:溫柔雨

報告需要準備充分、有條理,并使用適當?shù)恼Z言風格和圖表展示方式。注意使用標準的學術寫作風格和引用規(guī)范,避免抄襲和錯誤引用。在這些報告范文中,你可以找到不同類型和主題的報告示例。

安保年終述職報告篇一

在這一年中,我中隊全體人員在公司領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。

在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求、工作成績,使我中隊在x中學成為形象窗口,為公司的美好前景,為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏,努力奮斗。

安保年終述職報告篇二

我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,根據(jù)金融單位安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實際,不斷進行總結和完善,把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務的各個環(huán)節(jié),同時建立了安全保衛(wèi)工作領導小組,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,其他職能部門配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標管理責任狀,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

由于社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,但設施建設是保證,為了提高安全防范能力,我們本著“安全就是效益”的原則,舍得花小錢,保大錢。今年以來,信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造,對因營業(yè)面積小。目前,對網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調研階段,有望在短期實施全轄網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的是人,人防是實現(xiàn)技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。一是采取多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓,各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓,6月份還專門請來了學院教授對有關信貸方面的法律法規(guī)進行了授課,11月份,根據(jù)公安局要求對全轄安全員進行了金融安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是領導逢會必講安全工作,每次社務會、主任會、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領導都進行了強調和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,組織員工學習經(jīng)濟法規(guī),安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,經(jīng)常性的組織召開安全工作會議,反復學習有關安全保衛(wèi)制度,遇有人行、公安緊急通知或案例通報,隨時進行傳達和組織學習,通過法制教育和制度的學習,全社上下干部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

總結金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓,多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,為了確保各項安全制度落到實處,聯(lián)社規(guī)定,各職能部門到基層信用社無論做什么事,安全檢查首當其中,形成了人人抓安全,時時抓安全的氛圍,我們還對各個網(wǎng)點進行定期不定期的專項安全檢查,以要害部門,重點崗位,邊遠單位和運鈔車接送款為重點,以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間,采取白天檢查與夜間檢查相結合,電話檢查與現(xiàn)場檢查相結合,公安部門和聯(lián)社檢查相結合的方式進行檢查,元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,聯(lián)社領導親自帶隊,各職能部門積極配合,開展多次檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的`不安全隱患,有的現(xiàn)象落實整改,有的限期整改,將整改情況書面上報聯(lián)社,并進行跟蹤督促,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題的書面通報批評,嚴格按照《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,及時給予當事人和單位進行處罰,不僅教育了當事人,又警示了其他干部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時,也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅持干部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上干部值班,負責整個大樓的安全工作和基層社上報事務的處理,在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進一步明確門衛(wèi),營業(yè)廳座班人員工作職責,凡外來人員出入聯(lián)社機關都進行登記,下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關鎖。電器是否關閉,有無可疑跡象等。三是保衛(wèi)隊伍自身建設得到了進一步提高,守庫、押運人員注重政治學習,不計較工作內(nèi)容單調枯燥、天天長時間拖班等,不言苦、不言累,愛崗警業(yè),嚴格按制度和操作程序辦事,信件交換、款項押運準確及時,從未發(fā)生過差錯,為保證各項工作的順利開展發(fā)揮了應有的作用。

盡管取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執(zhí)行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理,今后,我們將繼續(xù)加強全員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我市經(jīng)濟建設的順利進行做出應有的貢獻。

安保年終述職報告篇三

20xx年即將過去,在這過去的半年的時間里,我本人擔任天津物業(yè)管理發(fā)展有限公司xx大廈項目秩序部主管的職務,從總體上說,這半年的工作可以分成三部分。1、6、7月份項目交接;2、8、9、10月份項目穩(wěn)定設備維護;3、11、12月份人員招聘,地下停車場整合。6、7份正值公司正式入住xx大廈項目,交接的工作內(nèi)容繁多,難度也較大,涉及到了很多重要且必要的工作,但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力配合下,工作中的困難得到逐步的解決,并且取得了一定的成績,在此向其他部門以及全體保安員表示衷心的感謝。20xx年6、7月份,我本人所涉及到的安保方面的工作包括:xx大廈項目保安部組建、人員培訓、物業(yè)保安各項工作交接、對交接物品、鑰匙、各項工作的核實、加強夜間執(zhí)崗的管理、部分工作表格的制定更改、非機動車棚的整改、地面停車場整改。

感謝!

2、人員培訓工作。本人于5月25日率第一批保安人員到達xx大廈項目,開始培訓工作,從整理個人內(nèi)務、形體、隊列、公司bi手冊、等開始培訓,每日早8:00至晚20:00結束,從各方面對保安員進行嚴格的培訓,在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會一致好評。

3、加強夜間執(zhí)崗的管理。本人在6月份連續(xù)在公司夜間加班半個月,對保安員夜班的執(zhí)崗狀況進行了幾次抽查,以便了解保安部夜間是否可以保持機警清醒的工作狀態(tài),通過此次抽查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時也進行了嚴肅的處理,對保安員加強了培訓教育,目前夜間執(zhí)崗狀況已有明顯的好轉,今后此項工作仍將繼續(xù)。

4、非機動車棚及地面停車場整改。于6月份對非機動車棚進行整改工作,再次期間全體保安員對車棚內(nèi)所有車輛進行清理,確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停放,在此期間也與外小區(qū)發(fā)生過小矛盾,經(jīng)警方調節(jié),得到較好的解決。對外圍停車場車輛行駛方向進行調整,現(xiàn)反應效果良好。

5、突發(fā)事件的處理。6、7月份共有突發(fā)事件2起,目前均已得到有效的控制。

6號電梯事件,自物業(yè)接手以來,3號電梯出現(xiàn)過3次滑梯困人的現(xiàn)象,本人均率領保安員利用監(jiān)控設備快速抵達現(xiàn)場,在最短的時間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出,同時積極聯(lián)系工程部及電梯維保人員進行修復。

地面停車場刮蹭事件,7月份,中德公司人員開車行駛至出口處時由于駕駛不當,刮蹭到出口旁擋車柱,本人為其提供監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù),協(xié)同車主聯(lián)系交警人員,解決后,得到車主表揚。

進入8月份,項目運行情況趨于穩(wěn)定,我部對保安隊伍建設工作加強監(jiān)管力度,配合人事部做好人員招聘工作。一直以來人員招聘工作都是工作中的重點難點,我秩序部積極配合人事部,多方招聘。對招聘來的員工進行待崗培訓,確保上崗員工都經(jīng)過崗前培訓工作。對記錄表單、服務意識、車輛指揮手勢進行專門的培訓,打造一支標準化的隊伍。對各項設施進行維護,期間消控主機主板故障,我部即使聯(lián)系公司尋找廠家進行更換。十一期間做好外聯(lián)工作。

進入十一月份,大廈開始供暖,我部加強對有水管道的巡視工作,做好防凍預案工作。配合工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點部位進行每日巡查。12月份,紫竹林公司收回地下停車位,我部積極配合清理地下未購車位車輛,使得紫竹林公司銷售車位工作得以順利進行。接公司指示,命我部辦理地面停車場收費證照工作,我部跟進中。

這半年的工作中,我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫助,在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示誠摯的謝意。

綜上所述,我們的工作就這樣摸索著走過了20xx年,這包涵了每一名保安員辛勤的汗水。我們走過了忙碌的六個月,所以也看到了收獲和成績。通過我們不斷的努力,得到了業(yè)主的認可,a1609室業(yè)主,向我秩序部贈送錦旗一面。當然,我們?nèi)杂性S多不足之處,今后需在專業(yè)知識和處事方法上多多鉆研,刻苦的鍛煉,讓我們每一名保安員都能成為有形象、有素質、有紀律、有能力的員工。把我們的保安隊伍打造成一支準軍事化的隊伍,為整個大廈的安全保衛(wèi)工作貢獻出我們?nèi)康牧α俊?/p>

安保年終述職報告篇四

時 間:

述職人:

保 衛(wèi) 科 20xx年12月29日 xxx

述職報告

尊敬的公司領導:

今年以來,水泥公司保衛(wèi)工作在上級總經(jīng)理和分管領導的帶領下,緊緊圍繞公司安全工作中心,積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰主管、誰負責”的原則,不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設施,加大檢查力度,促進了全廠各項安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作情況述職如下:

為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作,我們根據(jù)年初公司工作會議精神,繼續(xù)實行安全保衛(wèi)目標責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人。首先在全廠實行了各種車輛管理制度,推行車輛在廠區(qū)亂停亂放、不按秩序進出大門,主抓安全三防《防盜、防火、防安全》。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時,我們還要求外來車輛、人員的登記與觀察??剖抑髯グ踩娜藛T要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育,使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗,干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年國慶期間,在集團公司組織下,我們參與了第八屆職工運動會,好幾項均取得了優(yōu)異的成績,并獲得了全集團公司第一名。有效地提高了職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。

為增強全員工的安全消防防范意識,保證安全消防管理制度落到實處,根據(jù)公司精神,我們今年又重申了安全消防管理制度,即公司每季普查一次,每月抽查一次, 保衛(wèi)科每周普查一次,各班每日普查一次。主要檢查消防安全設施的配置。還有重要各種車輛、來客人員、廠區(qū)職工、消防器材、兩門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定,檢查的方法主要以抽查與巡查相結合,突查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位車間。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改后簽收報告。一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節(jié)日必查和突擊檢查相結合。

今年8月份,我們還重新修訂完善了安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、車輛管理制度及出入登記、來客登記、車輛進出制度,逐步形成了門衛(wèi)、車輛、 人員輪流值班督導巡視檢查防范體系,充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來,全廠共發(fā)生一起三類案件。《一起打架事故三類偷盜案件》。

我們愿以實際行動,一如既往的抓好安全保衛(wèi)工作,為打造百年東義再出一份力,希望我們東義集團的明天更加美好!

述職人:xxx

20xx年12月29日

安保年終述職報告篇五

20__年即將結束,轉眼間有事一年過去了,回頭看我在__超市這一年的工作,雖沒有什么大起大落,但也是讓我又經(jīng)歷了一年的磨練,內(nèi)心還是有不少的感慨的,工作能力、執(zhí)行力、自主思考能力等都得到了大幅增強,在這里我必須要說非常感謝領導給了我這么好、這么適合我的工作崗位,能讓我在工作中不斷完善自己,不斷進步。

一、一年的工作表現(xiàn)。

在這一年里,我在工作中恪盡職守,勤勉盡責,很好的完成了領導交付下達的各項工作,至少自我認為我這一年的工作表現(xiàn)還是很不錯的,超市二樓在我的治理下,從未出現(xiàn)過任何的經(jīng)濟損失,這離不開領導良苦用心的栽培,離不開超市治安制度的完善,離不開超市保安部的同事們的默契配合。

嚴格遵守保安工作制度,把保安的精神貫徹到底,在這一年里好幾次“屢建奇功”,遇到事絕對不會害怕,不會退縮,比如說,在今年的2月份,有個不法分子持刀在我們超市的廁所那塊,搶劫了一名男子的錢包、手機、手表等等值錢的東西,我得到超市保安室監(jiān)控提示后,飛速趕往現(xiàn)場,面對那銀晃晃的刀子,我沒有絲毫的懼怕和緊張,趁他不注意,瞬間奪走了刀子,保安部的同事們這時候也趕來了,合力制服了他,送去了警察局。我會在今后的工作中繼續(xù)保持,加強對可疑人員的排查。

二、吸取經(jīng)驗、完善自身。

任何一個行業(yè)的任何一個人,應該沒誰敢說自己已經(jīng)做到了巔峰,做到了極致,自己自身已經(jīng)沒有任何加強的地方了,人無完人,我也不例外,但是我有著一顆求上進,求完美的心,所以對超市的培訓名額我都是奮力去爭取,我就是希望在每一次吸取經(jīng)驗的同時,完善自己仍存在的缺點。旁觀者清當局者迷,自己自身存在的問題可能你一輩子都發(fā)現(xiàn)不了,但是別人一眼就看出來了,所以我對于別人的給我的建議、評價,我都會認真的放在心里,仔細的揣摩思考,耐心的品嘗回味。我十分善于去總結每天工作的得與失,我不允許自己自身的一點問題從而影響到超市的安全,我會為了給超市營造更好的安全舒適的購物環(huán)境而努力。

三、對來年的計劃。

我希望我能在來年中,繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,絕不在自己的崗位上偷懶開小差,我想在來年坐到超市保安部隊長的職位上,不想升職的員工不是好員工,這是我來年的目標,我會為此而努力的,我想更多地向超市貢獻自己的能力,正所謂職位越高越能磨練人,我要的就是能提高自身工作能力的機會。

安保年終述職報告篇六

一年來,在校領導的指引下和各處室及全體老師的大力協(xié)助下,安保科順利完成本年度工作任務,有力維護了校園安全穩(wěn)定,推進了和諧校園的建設?,F(xiàn)將個人的學習、思想和工作情況總結并報告如下:

強化政治理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

1.深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀。

以人為本,全面協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展,是一種全新的發(fā)展觀。找準貫徹落實科學發(fā)展觀與安全保衛(wèi)工作的切入點,就要在指導實踐上下功夫,認真研究安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問題,用創(chuàng)新的思想理念指導工作思路,用創(chuàng)新的措施破解工作難題;牢固樹立服務意識,把師生認同度作為衡量和檢驗我們工作的標準,不斷提高師生的安全感。

2.注重業(yè)務學習,提高工作能力。

個人能力的提高,源于學習。因為工作的需要,有針對性地學習了《中小學安全保衛(wèi)條例》、《消防天地》、《學校保衛(wèi)學》等書刊雜志,提高了自身的業(yè)務水平,完善了安全知識結構體系。日常工作中,注重從其他同志身上學經(jīng)驗,學做人,學習處理問題,不斷總結。

3.不斷提高自身修養(yǎng)。

本人始終堅信關心別人,理解別人,尊重別人,才是贏得別人尊重的前提。

能夠努力工作,按時完成學校安保工作任務和教育教學任務。

(一)學校安全、綜合治理工作方面:

1、加大安全宣傳力度,加強教育,提高安全意識。

一年來,針對消防安全和交通安全工作,在教育局安??频慕y(tǒng)一布署下,及時有效的宣傳教育,利用每年3月的安全教育宣傳月,4月的綜合治理宣傳教育月,6月的禁毒宣傳教育月,11月消防安全教育月,12月法制宣傳教育周等一系列的活動,加強學生的消防、交通、法制觀念,提高安全憂患意識,通過防震、消防疏散演練,提高學生應急逃生自救能力,取得了較好的教育效果。

2、加強安全隱患檢查,防范第一,預防為主。

堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本”的方針,做足做好“預防”的文章,學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎上,每一個季度都對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。學校安保科定期檢查更新各項安全設備設施,做到未雨綢繆、防患于未然。各處室定期反饋各時段的學校安全工作,及時查找問題排除隱患。力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

3、加強值班制度,確保校園安全。

學校每天安排教師護導、學生執(zhí)勤進行值周。值周人員除管理好學生的學習、紀律、衛(wèi)生等情況外,還著重維持課間校園的秩序,防止意外事故的發(fā)生。每天學生上學、放學時,校門口都有學校護校隊成員執(zhí)勤,協(xié)同學校保安做好學生上學放學安全;在節(jié)假日之前或外出活動時,我們集中全校師生,進行專項安全教育,讓學生時時提高警惕。寒暑假及節(jié)假日期間,全校教師輪流值班,巡視校園,并做好值班記錄,如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時學校實行24小時領導帶班,護校隊成員夜班值班制度,每學期從開學開始,每晚都有一名防暴隊成員在學校值夜班,從未間斷。

(二)教育教學方面:

體育教學工作是學校體育工作的首位。因此,抓好課堂教學,提高教學質量作為首要任務。我嚴格要求自己,重視每一節(jié)體育課。努力抓好體育教學常規(guī),做到上、下課集合,規(guī)范學生穿運動鞋和運動服上課,保證課堂安全;課堂上采用各種各樣的游戲吸引學生,激發(fā)學生對體育課的興趣,提高學生身體素質。同時創(chuàng)造輕松愉快的情景和氣氛,與學生同場作樂。讓學生在體育學習中“想學”、“樂學”、“會學”,體育學習才能真正取得實效。著重培養(yǎng)學生的求勝欲望和頑強拼搏的體育精神,建立和諧的人際關系。另外,還經(jīng)常提醒和督促學生在體育鍛煉的同時注意安全,把安全和健康放在第一位。

嚴以律己,寬以待人,保持廉潔。

遵守單位的各項規(guī)章制度,不斷加強自身廉潔自律意識。力求時刻嚴格要求自己,一年來,在日常工作中,與大家密切配合,勇于改正自身不足,不貪不占,一切從工作出發(fā),主動做好團結工作,關心大家的疾苦,共同努力,提高認識,保證各項工作的順利完成。在我以往的工作中,還存在一些不足之處,例如工作經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、周全等;這些不足,在今后工作中我會加以改進和克服。學校安保工作的順利進行,與學校領導的正確指引是分不開的,與在座的各部門領導及各位老師的大力支持和真誠幫助是分不開,與學校護校隊全體同志的辛勤努力和密切配合是分不開的。借此機會,感謝在座的各位領導、各位老師一直以來對安保工作的支持和幫助,同時我也感謝學校護校隊全體成員對我個人的信任、支持和幫助。

謝謝大家!

安保年終述職報告篇七

尊敬的縣局領導:

時光如水,光陰似箭,在縣教育局的關懷指導下,加之學校領導和全體教教師的團結合作,學校安全工作取得了更大的進步。兩年來由于有學校領導的正確領導和全體教職員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業(yè)務水平,不斷地開拓性的進取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中。通過對自己的兩年工作情況進行總結,感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將主要工作情況述職如下:

“珍愛生命,安全第一”,安全是“高壓線”尤其是學校的安全大于一切,孩子的生命更是關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定。工作之初,我就以這段話時刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!

地提高自己,力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

1、做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在安全宣傳教育會議強調安全的重要性及其預防措施,同時與學校領導一起開創(chuàng)性的創(chuàng)辦《安全簡報》并與先期落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工,且做到了每周對學校重點部位隱患排查,逐步制完善各室,各責任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)事件的應急措施等,確保了學校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹立了“安全重于泰山”的意識。

持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從教育局、校委會安排的各項工作及上報材料都能夠保質保量按時完成,學校的安全工作也得到了保證。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安保主任,如果是說的是一套,做的又是一套,就會對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調大局觀念,當好助手,服從全局,認真貫徹落實學校形成的決議,不搞小動作,為人做事坦坦當當。古人云,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時,無一例安全事故發(fā)生,無一件影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生,心中還是感到非常欣慰。

個新的提高。在進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我們的學生,為孩子的家庭,為了社會的和諧,也為學校的更好更快發(fā)展義無反顧的貢獻自己的力量。

安保年終述職報告篇八

即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司,管理處的領導正確領導下,各部門大力支持配合下,充分調員工積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè)主無抱怨,服務無缺憾,管理無盲點!為工作標準。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務質量。員工隊伍建設等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結如下。

2、人員調整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及管理處的領導幫助下,根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素質不高,服務意識淡薄,形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做道走出去請進來。對有資質的外包單位進行選拔。對外包公司進行調查,從而提高外包車管員的服務意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認可。

4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責,誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務。

1、二裝入場施工管理:

大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負責人在開工前,均要進行安全消防教育,施工現(xiàn)場加強管理,并及時發(fā)放和鑒定安全責任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起,杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

2、安全檢查:

在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部,保養(yǎng)部共同進行入室安全檢查,完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單,并跟進檢查落實整改情況。

3、設備維護保養(yǎng):

今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標識,本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域的消防設備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區(qū)域,集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標準化管理。

本年中,中控室消防設備共出現(xiàn)故障點209個,全樓消防設備總數(shù)5076的4.1%已修復了153個,目前還有46個,占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設備5號監(jiān)控主機故障,造成7-10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障,造成11-13層共12個畫面無法播放錄像,9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短,不符合北京市政府的要求。73電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋,不清晰,不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設備,安防監(jiān)控設備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領導支持下,配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作,及消防主機,安防監(jiān)控設備的故障檢修,維護工作。完成了大廈,所有消防設備的聯(lián)動測試工作,對測試發(fā)現(xiàn)問題的設備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

4、人員調配及培訓

今年中控室人員流動較大,流失率達到了90%及時與物業(yè)公司管理處領導溝通,采取外招與內(nèi)選的模式,從現(xiàn)有保安隊中挑出平時工作塌實,積極,以保安隊員進入中控室實習,利用節(jié)假日大廈客戶較少的機會,對所有人員進行理論,實操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統(tǒng)的學習消防中控知識,掌握中控設備的操作,持證上崗。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進行培訓,下半年部門進行2次技能培訓,1次考核,所有人員均達到值機員標準。

安保年終述職報告篇九

尊敬的趙總、各位領導、各位同仁:

安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作,不同的人有不同的理解和看法。如果只把安??醋鍪且环N工作,我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當中,安保就是看門的、打更的。應屬離退休中、老年人工作的范疇。然而,如果我們把安保工作當做是一種事業(yè)。它就是神圣的、高尚的。

蹲坑守候時的沉靜,抓獲盜竊后的刺激,破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。

我喜歡刺激,更熱衷于挑戰(zhàn)。我喜歡安保,更喜歡與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友兄弟,為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰(zhàn)的安保事業(yè)使我孜孜不倦。

作,為維護廠區(qū)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序付出了辛勤的.勞動,充分發(fā)揮了安保人的作用,打擊了各類違紀行為,較好地維持了公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序?;仡櫥蛘哒f盤點我一年來的主要工作??扇牲c的有以下三個方面:

09年年初我們對安保工作做了詳細的規(guī)劃圖,上到部門主管,下到執(zhí)勤警衛(wèi),對每天、每月應該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規(guī)劃圖作為開展、衡量工作的標尺,盯住抓緊,落實責任,用較為嚴格的考核、制度等手段來確保目標的達成。下面是全年目標兌現(xiàn)情況及09年工作情況回顧:

公司治安環(huán)境明顯改善。09年在人員嚴重短缺的情況下,安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀違規(guī)事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起,廠區(qū)內(nèi)打架斗毆事件1起,盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%,打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%,公司全年無“產(chǎn)品惡性失竊”及“廠區(qū)內(nèi)惡性斗毆” 傷亡事件發(fā)生,廠區(qū)內(nèi)部整體治安狀況良好。

安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著,09年全年累計深入一線工作時間達900小時,合計110個工作日,查出安全隱患210項,下發(fā)各類《安全整改通知》21份,追蹤完成整改195項,整改完成率達到93%,2-5月份,協(xié)助肉品完成91臺特種設備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作,最大限度的消除了安全隱患,公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責任事故、無重大安全事故”的發(fā)生,確保了 “保底工程” 目標的實現(xiàn)。全年共組織安全培訓4次,涉及交通法則培訓、安全管理人員培訓、特種設備人員培訓、安全基礎知識培訓等多方面的培訓內(nèi)容,培訓人數(shù)達三百余人。

組織開展各種安全宣傳、演習等活動16次,其中6月份在區(qū)安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中,我公司代表隊取得第一名的好成績,展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設是09年安全工作中的主要工作之一,在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善,同時新編寫安全制度22項,目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協(xié)助飼料事業(yè)處完成了臺帳建設,并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一標準進行推廣,全公司臺帳建設的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎。

09年我們一直致力于建設一支精神面貌好,紀律作風強,業(yè)務素質精,敢打硬仗和勝仗的隊伍,為了打造這樣的一支隊伍,今年我們主要在兩個方面下了功夫:

一是抓了團隊的作風建設。“正風氣” 一直是我們加強團隊建設,打造狼性團隊的重要舉措,五月份,根據(jù)趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風”活動精神,我們安保部集中利用20天時間,開展了以“整頓思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內(nèi)容的整風活動。通過學習、查擺、談心等方式,重點解決五個方面的問題:一是解決工作時間搞個人活動問題,二是個人學習計劃不落實問題,三是以我為中心的個人主義問題,四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題,五是工作不盡心問題。整風活動的有效開展,使我們的團隊精神面貌煥然一新,警員的干勁足了,團隊的風氣好了。

二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中,我們明確提出打造“和諧安?!钡墓ぷ骼砟?,倡導建設“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中,我們一方面重視正確的思想引導,經(jīng)常性的組織正面的思想教育,多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動,開誠布公,多交心,消除誤解,增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐,體能訓練等活動,活躍了氣氛,增進了友誼。

一是團結同事。平時對自己嚴格要求,要求員工做到的自己首先做到,不搞特殊化,不端架子,在日常工作中,和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標準友好相處,遇到問題大事小事多商量,有事沒事勤溝通,在工作中與同事建立感情,增進友誼,以促進工作更好的開展。

二是嚴格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友,愿意交朋友,但是我所從事的安保工作帶有的特殊性,要求我在工作、生活中要作風嚴謹、嚴格自律,不能因交朋友、哥們義氣徇私情,給公司、給工作帶來不好影響。所以,在這三年工作中,我沒有無緣無故的接受公司內(nèi)部人員的邀請,搞私人約會,較正確地處理了各種關系。

三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀人員第一線,執(zhí)勤執(zhí)紀勢必會損害到某些人的利益,為了保全自己利益,他們也許會采取不正當手段。我可以很負責的講,在三年工作中,我始終把工作原則放在第一位,不義之財不取,不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時,受處理人員送來五千元錢想免于處罰,我毫不猶豫的上交了工會。

總結09年上半年安保工作中存在的不足與差距,主要有三個方面:

一是在落實年初工作目標上存在“盯不住,抓不實”問題。 我們年初的目標制定的非常好,也很符合安保工作的實際,在“三個規(guī)范”大的原則指導下,我們對于每個人每天應該做什么都有嚴格要求。但是在落實工作目標上,存在著盯不住、抓不實,目標落實情況不理想等問題。

按照年初制定的工作要求,一線實踐工作每天不少于兩個小時,

全年不少于一百個工作日,但是在上半年的這些工作中,因為這樣那樣的原因,沒有完全下到一線去或者下去的不夠,有時候就算是人下去了但是心沒下去,造成對一些工作抓的不好,抓的不夠。

三是在團隊管理上存在“軟”的問題。

保安公司撤走以后,我們安保工作面臨著巨大的壓力,人員少,勤務重,人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下,對一些警員放松了管理,有些警員在紀律上出現(xiàn)了問題,狠不下心來,砍得不到位,這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。

2010年安保部將緊緊圍繞“創(chuàng)建本質型安全企業(yè)”全面推進安全質量標準化建設,落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作,具體工作任務及策略是:

(一)全力推進安全質量標準化建設,為創(chuàng)建本質型安全企業(yè)“奠基”。

2010年我們安保部將以創(chuàng)建本質型安全企業(yè)為目標,認真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業(yè)文化理念。在全面推進安全質量標準化建設的進程中,計劃重點做好以下兩個方面具體工作。

1、從基層基礎做起,夯實本質型安全工作的基礎。

一是完善班組安全責任制。明確每個崗位的安全責任,對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工,使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來,防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。

二是健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業(yè)危險辨識,確定相應對策,制定科學、合理的安全操作規(guī)程和應急處置預案,做到管理規(guī)范、技術規(guī)范、行為規(guī)范。

三是加強危險作業(yè)管理。明確危險作業(yè)范圍,制定嚴密的危險作業(yè)安全管理制度和嚴格的審批制度,認真抓好落實,做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)都有人負責,有人監(jiān)督。

四是開展反習慣性違章活動。加強員工的安全教育,強化現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持杜絕習慣性違章。 五是加強班組安全文化建設。開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、安全分析討論、事故預想和應急救援演練等活動,提高員工學習的積極性。

六是規(guī)范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案,即員工安全學習檔案、崗位設備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。

七是加強崗位考核。實行經(jīng)濟責任制與崗位責任制相對應的分配機制,把員工的崗位工作、安全技能情況納入經(jīng)濟責任考核。

八是開展班組安全生產(chǎn)規(guī)范化建設活動。定期評選出安全生產(chǎn)示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質獎勵。

做到教育到一線、培訓到一線、檢查到一線,指導到一線、整改到一線,發(fā)揮好安全員作用,群策群力,全力保障年度工作目標的兌現(xiàn)。

(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設步伐,全面提高安保團隊的整體素質。

這支分隊是肩負著消防應急救護、廠區(qū)安全巡邏、一線防盜檢查、自養(yǎng)毛雞押運、重點部位防控、財務??钛哼\、廠區(qū)環(huán)境治理、應急事件處置等多功能一體化的快速反應分隊,該分隊不僅要成為安保工作預備隊,也要成為公司應急反應的拳頭部隊。

一是在正風氣、揚正氣、殺邪氣上,下功夫、見成效。

繼續(xù)深化09年由趙總提出的整風活動成果,把正風氣、揚正氣、殺邪氣當做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務,抓緊、抓好、抓出成效。

二是要在培養(yǎng)團隊講人性、重理性、有血性上,下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務和使命,要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性,同時在處理一些問題上又要有血性,要尊重人、理解人,更要講原則、講法度,在處理不法之徒的阻撓時,更要有豪氣、霸氣和勇氣,只有這樣,我們才能更有效的維護公司的利益,保護我們的兄弟姐妹安心工作,打造好公司的和諧、順暢。

三是要在強化聽招呼、守規(guī)矩、干實事上,下功夫、見成效。

聽招呼、守規(guī)矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則,也是選人、用人的一條標準。我們倡導向解放軍學習,重要的一條就是下級對上級的絕對服從,倡導的就是遵守規(guī)矩,重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規(guī)矩者,我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”,該獎的一定要獎,改砍得也絕不留情,以此來保證團隊純潔和戰(zhàn)斗力。

3、完善打擊廠區(qū)內(nèi)違法亂紀及偷盜的措施及手段,提高科技預防技術含量。

充分發(fā)揮應急分隊的作用,聯(lián)合生產(chǎn)部門加強對生產(chǎn)一線的防盜檢查,從源頭上查處、打擊偷盜行為,減輕門衛(wèi)檢查負擔。2010年要重點對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行整合改造,確保電子眼覆蓋全廠,消除盲點,提高利用科技手段打擊、預防盜竊行為的利用率。

安保年終述職報告篇十

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxxx,是xxxx酒店的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責xxxx酒店的營銷工作。

從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“xxxx”的演唱會到振奮人心的xxxx,從xxxx再到xxxx演唱會,再到“xxxx”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。

回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

1、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上從任職以后,我在xxxx酒店分管內(nèi)部管理工作,了解xxxx酒店員工多數(shù)來于xxxx等不同地區(qū),文化水平和綜合素質有很大差異,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。

2、糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。

在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員xxxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

立制前期,xxxx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。

通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xxxx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

xxxx演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了xxxx萬元的盒飯記錄。在xxxx期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導,通過xxxx,我感受了團隊精神,在xxxx演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協(xié)調菜式,為酒店創(chuàng)收了xx萬多元的餐費,再到xxxx演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。

2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

十分感謝各位領導!謝謝大家!

述職人:xxxx。

20xx年xx月xx日。

安保年終述職報告篇十一

在剛剛過去的20xx年里,本人積極克服“內(nèi)勤”工作與拓展業(yè)務的矛盾,在勤于學習業(yè)務知識、盡心盡力盡職盡責地做好內(nèi)勤工作的同時,積極開展保險營銷工作,除出色完成了所負責的內(nèi)勤工作外,全年共完成保費業(yè)務7.5萬元。

本人認為,熟悉并掌握好保險工作方方面面的知識,是做好保險工作的重要保證。因此,本人除積極學習保險有關條款和知識外,還積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,基本做到了能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。如去年春天,市保監(jiān)會委托我市市委黨校對營銷員進行為期兩天的.集中培訓,本人一課不拉地參加了學習培訓,并順利通過了考試。上級組織的視頻學習培訓活動,本人也都非常珍視,盡量抽擠時間參加;平時在家看財經(jīng)節(jié)目,也非常注意保險方面的內(nèi)容,緊跟保險業(yè)發(fā)展的時代步伐。通過不斷學習,提高了自己的專業(yè)技能,做好本職工作和業(yè)務營銷的基礎更加牢固。

自己雖然是一名為外勤服務的內(nèi)勤人員,但一直認為做好保險營銷工作是保險業(yè)生存發(fā)展的有效前提?!捌ぶ淮?,毛將焉附”,一個公司如果沒有相當?shù)臉I(yè)務量做支撐,就失去了生存和發(fā)展的物質基礎。因此,本人在做好本職工作的同時,盡量克服內(nèi)勤工作與向外展業(yè)的矛盾,充分利用各種便利條件,積極向外拓展業(yè)務。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門工作,他們認識的人相對較多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比較響亮,信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件,積極向外拓展業(yè)務,收到了良好效果。另外,自己的老家因為離縣城較遠,地理位置相對偏僻,各保險公司在那里的競爭相對不太激烈,自己充分利用本地親戚朋友較多的優(yōu)勢,積極在那里開展保險營銷業(yè)務,也收到了豐碩成果。

近年來,在本地落戶的財險公司達五六家之多,保險業(yè)競爭的激烈程度可想而知,而業(yè)務員的素質和優(yōu)良的服務,就成了決定成敗的關鍵因素。在開展保險業(yè)務時,自己時刻注重做到為保戶著想,積極為他們提供力所能及的服務,這樣既提高了公司的形象,又增強了對保戶的吸引力。如有的保戶因為工作繁忙,續(xù)保后沒有時間親自到公司拿取保險單。對于這樣的保戶,自己一般利用午休時間或在星期天親自送單上門。一些老客戶,有的雖然答應續(xù)保,但一時又錢不湊手。對于這樣的客戶,自己常常親自掏錢為其臨時墊付,以自己的真誠贏得他們的信任和支持。有的剛購新車的客戶,對車輛保險的種類不太清楚,不少人混不清“交強險”與“三者險”的區(qū)別,也不知道自己的車輛入哪些保險比較合適。對于這樣的客戶,自己就不厭其煩地對其進行險種解釋,并設身處地為保戶著想,親自為其謀劃所入保險的種類,直到其聽懂和滿意為止。通過不斷增強服務意識,不斷提高服務質量,贏得了與自己接觸的絕大多數(shù)保戶的信任和支持,為業(yè)務開展打下了良好基礎。

總之,通過自己的不懈努力,在過去的一年里,不但較優(yōu)秀地完成了份內(nèi)工作,還完成了7余萬的保費業(yè)務,比上年4萬的業(yè)務量超出近3萬元。在新的一年里,自己在一如既往地做好保費和賠款收付工作的同時,繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)做好保險營銷工作,以祈取得比20xx年更加優(yōu)良的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

安保年終述職報告篇十二

很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應變能力。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

保安人員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還一般進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。

隊員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解保安隊伍的流失,鼓舞保安隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓隊員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。

作為最基層工作的分隊長,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。經(jīng)常與客戶進行交流溝通,加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力。

安保年終述職報告篇十三

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20xx年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領導和組織做以匯報:

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務,在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

以上報告,請審查。

述職人:xxx。

xx年x月x日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16600040.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔