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企業(yè)管理風險的控制的論文篇一
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是關于企業(yè)管理控制論文請參考！
現(xiàn)代企業(yè)管理模式下的規(guī)范化問題分析。
摘要：由于我國市場化的進一步完善，現(xiàn)代企業(yè)若想提高自身的經濟收益，那么就一定要用科學有效的管理方式來加強經營管理水平，并根據(jù)企業(yè)的特點，來創(chuàng)建一套成熟的經濟管理體系，只有這樣，企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，那么下面我們就來具體的討論一下相關的內容。
關鍵詞：企業(yè)經濟；管理模式；規(guī)范問題。
由于我國經濟的飛速發(fā)展，對現(xiàn)代企業(yè)的管理方式也提出了新的要求。從目前的實際情況來看，企業(yè)若想提高自身的管理能力以及經濟收益，就一定要改變傳統(tǒng)的管理方式，并采取規(guī)范化的管理模式，這樣才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，那么下面我們就來具體的討論一下相關的話題。
一、管理模式的特點。
1.綜合性強。
提升企業(yè)的經濟收益是企業(yè)經濟管理的最高目標，同時也是企業(yè)整個管理體系當中最重要的組成部分，因此帶有極強的綜合性特點。企業(yè)在進行經濟管理期間，能夠有效的對生產過程進行全面的把控，從而提升管理工作的效率，并最終得以讓企業(yè)的經濟收益有所提升。
2.相關性強。
目前，企業(yè)要想獲得巨大的利潤，確保企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，就一定要以企業(yè)經濟管理為核心，并創(chuàng)建科學合理的管理體系，這樣的話，就能夠有效的開展后面的管理工作。目前，企業(yè)若想加強企業(yè)的管理能力，那么前提就是要在經濟管理領域當中具有突出的表現(xiàn)，其次，還要加強整體與局部的關聯(lián)性，我們知道，想要突出企業(yè)的管理能力，經濟管理水平至關重要，它能夠對企業(yè)的未來建設以及經濟收益起到決定性的作用，因此相關工作人員一定要大力發(fā)展經濟管理工作，從而加強企業(yè)的整體管理水平。
3.指導性強。
財務管理是經濟管理的重要組成部分之一，在通常情況下，企業(yè)的管理者都是根據(jù)財務的實際狀況，來制定相應的企業(yè)發(fā)展策略，因此可以說，財務目標對企業(yè)的經濟管理具有指引方向的作用。而企業(yè)通過經濟計劃去創(chuàng)建具體的發(fā)展策略，能夠找到正確的未來發(fā)展方向。因此，企業(yè)加強經濟管理水平是獲得良好發(fā)展的基本前提。
二、存在的問題。
1.管理制度不完善。
企業(yè)之所以要創(chuàng)建管理制度，最主要的目的，就是要在進行管理工作的時候，做到有法可依，目前，我國很多的企業(yè)都創(chuàng)建了屬于自己的管理制度，不過在實施的效果上，還是不能令人滿意，而主要的問題在于所制定的制度無法得到有效的重視。一些企業(yè)在管理期間，只做表面化的工作，因此讓管理制度顯得形同虛設，沒有達到其應該起到的效果，從而對企業(yè)的經濟管理效率造成了極大的影響。
2.管理方式落后。
目前，我國的很多企業(yè)，還在采取粗放型的管理形式，而這種傳統(tǒng)方式已經無法跟得上時代發(fā)展的腳步。因此急需要做出改變，否則會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展以及經濟收益。目前，由于我國對企業(yè)管理的發(fā)展越來越看重，因此讓很多的企業(yè)摒棄了傳統(tǒng)的粗放型管理方式，進而轉變到集約型管理，從而很好的確保了企業(yè)的生產效率以及經濟收益的提高，除此之外，采取擴大投資的方式也能夠讓企業(yè)得到較好的發(fā)展。
3.人力資源問題。
在企業(yè)管理中，人力資源管理是非常關鍵的部分。不過目前的實際狀況是，很多企業(yè)的員工綜合素質較差，同時，在對員工的獎罰制度上，也沒有統(tǒng)一的規(guī)定，因此讓企業(yè)的人力資源管理存在著很多的不公平性，所以造成了人員流動性較大的局面。這樣的狀況，極大的影響了員工的工作熱情以及企業(yè)的發(fā)展。另外，很多企業(yè)員工的道德以及業(yè)務水平也存在很明顯的問題，這不僅對平時的工作會造成不好的'影響，而且還會制約企業(yè)的整體發(fā)展。
4.組織能力僵化。
很多的企業(yè)，存在著崗位重復、員工重疊的混亂情況，其實這恰好反映了目前很多企業(yè)組織機構僵化的實際狀況。而這種管理方式，直接造成了工作方式上的呆板，同時還沒有較強的靈活性，更為嚴重的是，企業(yè)并不根據(jù)外界發(fā)生的變化，而進行實時的調整，這嚴重影響了企業(yè)的未來發(fā)展。另外，現(xiàn)在的企業(yè)過分的追求經濟收益，對企業(yè)的發(fā)展并沒有一個長期的規(guī)劃，而這種做法，顯然沒有意識到組織機構對于企業(yè)未來建設的重要意義，因此，相關工作者一定要注重這方面的問題。
三、措施。
1.對理念進行變革。
目前，我國企業(yè)的經濟管理水平，在理念上還處于落后的階段。而若想實現(xiàn)對企業(yè)經濟的規(guī)范化管理，則一定要加強創(chuàng)新工作的開展，將科學的經濟管理理念植入到企業(yè)的發(fā)展工作當中去，以此打造出一個良好的發(fā)展經濟的氛圍，從而為企業(yè)的未來發(fā)展打下一個堅實的基礎。而若想做好創(chuàng)新工作，首先，就一定要從戰(zhàn)略和危機兩方面的管理理念入手。站在戰(zhàn)略管理理念的角度出來，具有創(chuàng)新精神的管理理念更加具有特色，它能夠改變老一套的管理方式，從而讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，對加強企業(yè)的市場競爭力具有十分重要的意義。企業(yè)在經濟管理形式上進行創(chuàng)新的過程中，要做好應付困難的準備，因此有必要創(chuàng)建一套防止危機發(fā)生的管理制度，同時要培養(yǎng)員工的危機意識，時刻讓他們保持一種警惕心，這樣的話。才能夠讓企業(yè)的經濟管理水平有所加強。
2.創(chuàng)建經濟管理體系和組織機構。
科學合理的經濟管理體系是企業(yè)能夠順利發(fā)展經濟的關鍵，因此，加強對經濟組織機構的完善非常的重要，它能夠起到優(yōu)化企業(yè)資源的作用，而且還可以強化企業(yè)管理，這對于提升企業(yè)經濟管理的水平會起到至關重要的作用。對于企業(yè)經濟發(fā)展的管理者來說，一定要對企業(yè)經濟管理的各項法規(guī)制度做到全面的掌握，這樣的話就能夠提高管理人員的工作水平，同時保證經濟管理模式的有效制定，這對于該模式的能夠被貫徹會帶來非常大的幫助作用。另外，也要對每個管理員的工作任務進行細致的劃分，并創(chuàng)建科學合理的責任分配以及監(jiān)督機制，從而可以對經濟管理工作進行及時以及準確的評估，而且還要保證每名工作人員取得經濟管理所需要的資源，這樣的話企業(yè)管理工作才能夠得到進一步的強化。
3.對員工加強管理。
若想創(chuàng)建規(guī)范化的經濟管理方式，不但要對物資和財力進行有效的分配，而且還要管理好企業(yè)的員工，第一，要對管理人員的工作任務進行科學化的分配，而具體的標準，則最好根據(jù)管理人員的受教育程度、工作能力與經驗等方面入手。同時，還要定期組織管理人員進行相應的培訓活動，以此來進一步提高他們的管理水平，這樣的話，就可以確保評價體系的有效性。另外，要加強員工對于管理工作的認識。員工要充分意識到，加強企業(yè)的經濟管理，不僅能夠提高企業(yè)的經濟效益，同時也可以讓自己的收入有所增多，這樣在確保自己利益的情況下，員工就會以更加飽滿的熱情投入到工作中來，從而為企業(yè)的未來發(fā)展做出積極的貢獻。最后，還要對企業(yè)的內部資源進行有效的整合工作，這樣的話，就可以給員工創(chuàng)造一個非常完善的工作平臺，而員工在這樣的工作條件下工作，自然會提升工作效率，從而為企業(yè)增強市場競爭力帶來了充足的保障。
四、結束語。
通過以上內容我們能夠了解到，若想加強現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的規(guī)范化建設，就一定要對理念進行變革、創(chuàng)建完善的經濟管理體系和組織機構，并還要加強對員工的管理。因此在今后的工作中，相關工作者要積極努力，認真探索，爭取制定出更為完善的方案，從而讓我國企業(yè)的經濟管理水平邁向一個新的高度。
參考文獻。
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企業(yè)管理風險的控制的論文篇二
一、引言。
隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)的生產、經營規(guī)模逐漸擴大，企業(yè)的所有權與經營權得到了進一步分離，為了盡量避免各種舞弊現(xiàn)象和錯誤的發(fā)生，很多企業(yè)已經逐漸形成了一系列有效的經營管理方法，并建立了完善的內部控制體系。很多企業(yè)開始深入反思自己在內部控制方面存在的問題，內部控制在企業(yè)中的高度關注逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題。因此，一方面，企業(yè)構建完善的內部控制機制不僅能夠對企業(yè)的資產安全完整提供保護，另一方面還能夠通過對各流程等關鍵環(huán)節(jié)和控制點的有效控制，幫助企業(yè)合理、有效、科學、規(guī)范化規(guī)避各種風險的發(fā)生?？梢?，現(xiàn)代企業(yè)構建完善的內部控制風險管理機制具有較大的實際意義。
（一）內部控制意識淡薄。
據(jù)了解，目前我國現(xiàn)代企業(yè)中的大部分員工并未真正了解到內部控制風險管理的重要性和重要意義，只是簡單地認為：內部控制就是對管理制定一些規(guī)章制度；管理僅僅是企業(yè)管理部門的工作，與其他部門無關；企業(yè)的整個高層領導者由于缺乏良好的內部控制意識、理念與文化，認為企業(yè)建立內部控制風險管理機制是一項多余的工作，更是企業(yè)財力、物力、人力資源的浪費。正是由于存在這樣或者那樣的錯誤認識和觀點，使得很多企業(yè)的管理者對內部控制的實施不到位，粗放式管理現(xiàn)象嚴重，并未將內部控制與企業(yè)的財務部門、生產部門、銷售部門等進行密切聯(lián)系，在內部控制的關鍵點把控上存在差距。
（二）缺乏對內部控制風險的評估。
隨著現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境的不斷變化，企業(yè)所面臨的風險逐漸增加，如：經營風險、職權風險、存貨風險、信息處理風險、技術風險等逐漸增加。各企業(yè)可以根據(jù)自身的經營狀況定期對企業(yè)的內控體系進行風險評估，并根據(jù)風險發(fā)生的概率、控制的效果、風險發(fā)生的責任等大小進行排序，對企業(yè)的各種風險具有前瞻性。對企業(yè)的內部控制風險的識別、評估、分析、規(guī)避等環(huán)節(jié)的把控，是實施企業(yè)內部控制的重要內容。例如：制定風險內控的目標、有效識別存貨內部控制風險、對存貨風險進行分析，并最終找到合理的、科學的應對策略。但是，就目前我國現(xiàn)代企業(yè)的風險評估而言，很多企業(yè)并未設置專門的機構和專職人員從事這項工作，也并未形成系統(tǒng)的、完善的、科學的評估方案。
（三）內部控制缺乏完善的、健全的信息管理系統(tǒng)。
隨著現(xiàn)代信息技術的高速發(fā)展和網絡技術的迅速普及，計算機和現(xiàn)代信息技術已經廣泛應用于各行各業(yè)中。但是，由于有的企業(yè)并未重視信息系統(tǒng)的建設，特別是內部控制風險信息管理系統(tǒng)的構建更是缺乏規(guī)范性。這也就導致企業(yè)內部各職能部門之間存貨信息傳遞存在滯后性。例如：s公司的采購部門在制定采購計劃時，由于缺乏健全的信息反饋系統(tǒng)，并不能及時、快速地將信息從企業(yè)的銷售部門、生產部門、倉儲部門中獲得準確的數(shù)據(jù)資料，從而耽誤了企業(yè)采購部門制定經濟、合理、科學的存貨采購量和存貨訂貨批量模型。這種狀況在短時間內很可能造成企業(yè)經營成本的增加，長期發(fā)展下去將對企業(yè)的發(fā)展帶來影響。
（一）轉變觀念，加強對企業(yè)內部控制環(huán)境的改進與優(yōu)化。
首先，構建合理的企業(yè)組織機構。這就要求現(xiàn)代企業(yè)內部各組織機構之間應合理分工、職責清晰、目標明確。其次，加強對企業(yè)內部控制環(huán)境的營造，創(chuàng)建適合企業(yè)內部控制實施的企業(yè)文化。企業(yè)的管理者必須站在長遠的發(fā)展角度，摒棄傳統(tǒng)的、陳舊的理念，例如：企業(yè)的中層以上領導應分批分次外出進修學習，系統(tǒng)地了解企業(yè)的管理與經營方面的理論知識，在開拓視野的同時全面提升企業(yè)管理者的管理能力，帶動企業(yè)向著良性方向發(fā)展。再例如：企業(yè)可以加強對員工的培訓，要求他們盡快轉變觀念，樹立全新的存貨內部控制意識，明確自身的.職責。
（二）提高風險管理意識，運用恰當?shù)摹⒖茖W的風險識別方法。
由于各種不確定性因素的存在，風險時有發(fā)生。識別風險的方法有很多，每一種方法的優(yōu)缺點和使用條件各不相同。并不是每一種方法都適合企業(yè)風險的識別，也并非哪一種方法是最好的方法。不同的企業(yè)面臨的風險不同，識別風險的方式也就不同。
（三）與時俱進，構建良好的信息交流系統(tǒng)。
建立全面的管理信息系統(tǒng)，主要是為了在保證各種信息的及時、準確傳遞的同時，更能確保信息的安全性。因此，企業(yè)必須構建完善的存貨管理信息系統(tǒng)，并在相應的計算機安全防范措施的保障下順利實施。例如：企業(yè)可以引進先進的網絡技術、電子信息技術等先進的技術，以此來保證信息的傳遞效率?？傊S著我國社會主義市場經濟的不斷完善與發(fā)展，越來越多的企業(yè)逐步認識到內部控制在提升企業(yè)管理的經營效率等方面的重要性。內部控制作為企業(yè)管理的一種有效手段對企業(yè)的發(fā)展起著極為重要的作用。因此，企業(yè)必須構建一套適合本企業(yè)實際情況的內部控制風險管理制度，為提升企業(yè)的軟實力、競爭力奠定基礎。
參考文獻：
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[2]江凌燕。論會計在企業(yè)存貨內部控制中的作用[j]。中國商界（下半月），2013（01）。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇三
［摘要］隨著社會的發(fā)展，經濟建設成為了衡量國家綜合實力的有力依據(jù)。我國經濟建設的加快，促使我國進入了市場競爭的時代，對企業(yè)的會計管理也有了更高的要求。但是目前會計管理面臨著諸多風險，企業(yè)需要結合自身情況制定符合實際情況的風險控制方法。本文就企業(yè)會計管理中的風險控制策略進行研究。
企業(yè)的會計管理水平關系到企業(yè)的未來發(fā)展，會計部門掌握著企業(yè)的命脈，所以會計管理對企業(yè)的重要性不言而喻。企業(yè)中的會計控制著企業(yè)中的所有財務工作，一旦會計方面出現(xiàn)問題就會使企業(yè)陷入危機當中。會計管理隨著經濟的發(fā)展，正在朝著系統(tǒng)化和信息化的方向發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)與風險。對于企業(yè)會計管理中所遇到的風險一定要加以控制，采取相對應的策略，這樣才能實現(xiàn)會計在企業(yè)中的積極作用。
企業(yè)會計部門是企業(yè)中的精髓所在，掌握著企業(yè)的經濟命脈。企業(yè)為我國的經濟增長作出了不可估量的貢獻。會計管理是企業(yè)管理中的一部分，如果會計管理出現(xiàn)問題就會嚴重影響企業(yè)的未來發(fā)展。但是目前很多企業(yè)在會計管理方面面臨著很多的風險。
1.1信息失真的風險。
當今時代是信息化的時代，很多的問題都是由信息進行傳遞與溝通的，但是由于會計管理的不到位，會導致信息在傳遞過程中失真，這樣就會造成會計管理上的信息失真現(xiàn)象，比如：在企業(yè)管理中成本的預算方面沒有明確的計算，成本的運用不合理，沒有嚴格的會計管理制度等，這些都會影響會計信息的真實性。而很多企業(yè)在投資風險上又沒有加以控制，就會導致會計信息無法進行有效地傳遞和溝通，最終導致信息失真。一旦信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，就會導致企業(yè)的管理層不能及時地把握風險控制的信息，也就無法對財務進行高效地管理。
1.2意識不足的風險。
想要重視企業(yè)會計管理，首先要樹立管理層的重視意識，要從思想上重視會計的風險控制。很多的企業(yè)管理者并沒有足夠的風險控制意識，只重視企業(yè)發(fā)展的經濟利益，將其所有的目光和精力都放在了經濟的活動上面，而忽視了經濟活動所帶來的風險，也就沒有及時對風險進行有效合理地控制。此外，很多的企業(yè)在招聘會計人員的時候，并沒有將專業(yè)的素養(yǎng)放在首要的地位，只要具備一些會計方面的知識就可以進入到企業(yè)會計部門工作，不具備專業(yè)素養(yǎng)的會計人員在風險的.控制方面意識也很薄弱，沒有采取相關控制的策略，不能起到會計人員應有的核算、監(jiān)督和管理的職責，這樣更加不利于企業(yè)的會計管理。
1.3執(zhí)行能力的風險。
執(zhí)行能力是會計管理中重要的環(huán)節(jié)，很多的企業(yè)沒有足夠的執(zhí)行能力。我國有很多的企業(yè)在會計管理風險控制方面已有了基本的意識，但是卻沒有完善風險控制的制度，有的企業(yè)在制度方面制定得過于煩瑣，這樣煩瑣的制度確實能在日常的管理上起到作用，但卻不符合市場的經濟發(fā)展，尤其是對于大型的項目風險更是無法進行控制。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇四
摘要：
伴隨著我國經濟的飛速發(fā)展，內部控制在企業(yè)內部的關注度逐漸升溫，已經成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容。隨著企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的經濟活動頻繁發(fā)生，內部控制制度的建設逐漸趨于完善。但是，目前我國很多企業(yè)在內部控制風險的構建方面還存在諸多問題，本文將就我國現(xiàn)代企業(yè)內部控制風險中存在的問題進行探討，并探尋企業(yè)內部控制風險管理機制構建的有效策略。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇五
注冊會計師審計是一個高風險、高社會責任的行業(yè)。隨著審計環(huán)境的變化，我國獨立審計行業(yè)逐步感受到了審計風險的壓力，特別是隨著相關法律制度的建立和健全，涉及注冊會計師及會計師事務所的訴訟案件也越來越多。與西方國家的會計職業(yè)界相似，中國的審計職業(yè)界也將面臨“訴訟爆炸”的挑戰(zhàn)。面對這些問題，重視、防范和控制審計風險已成為注冊會計師行業(yè)的當務之急。此文就審計風險的形成原因及控制措施談一點粗淺的認識和看法。
關于審計風險的涵義，目前國內外審計職業(yè)界還沒有形成一個完全一致的定義。國際審計準則第25號《重要性和審計風險》將審計風險定義為：“審計風險是指注冊會計師對實質上誤報的財務資料可能提供不適當意見的風險?！蔽覈丢毩徲嬀唧w準則第9號———內部控制與審計風險》則將審計風險定義為：“審計風險，是指會計報表存在重大錯報或漏報，而注冊會計師審計后發(fā)表不恰當審計意見的可能性?！币陨蟽蓚€定義，雖然對誤報的界定范圍有所不同，如國際審計準則界定為“實質上”，我國獨立審計準則界定為“重大”，但是對審計風險基本涵義的表述是一致的，即審計風險是指注冊會計師對存有重大錯報和漏報的財務報表，審計后卻認為該重大錯報和漏報并不存在從而發(fā)表與事實不符的審計意見的風險。因此，我們可以認為，審計風險由兩方面風險構成：一方面是財務報表本身存在重大錯報和漏報的風險，另一方面是注冊會計師審計后表示該報表并不存在重大錯報和漏報的風險。也就是說，審計風險是客觀的存在和主觀的努力的結合：客觀存在可以通過主觀努力去調節(jié)，但主觀努力又受成本效益原則的約束。
在審計實施過程中，影響或形成審計風險的因素很多，除了受審計外部環(huán)境及企業(yè)本身經濟業(yè)務的復雜性、內控薄弱等因素影響外，主要有：
（一）未遵循審計準則。
1、審計工作的不規(guī)范。在企業(yè)審計工作中，個別單位或個別審計項目取證不合法或不合規(guī)。
2、審計內容忽視遺漏。主要表現(xiàn)在：一是審計工作方案考慮不周，往往會使審計存在覆蓋間隙、遺漏問題和其他問題；二是組織實施中分工銜接不好，一些審計事項應查未查。
3、審計工作深度不夠。如企業(yè)審計中對會計報表的異常項目未引起足夠重視，往往忽視資產抵押、票據(jù)貼現(xiàn)等一些或有負債的審計，從而可能影響評價資產質量、運營狀態(tài)的準確度。
（二）審計方法選擇不恰當。
由于審計內容的廣泛性和復雜性，受審計成本限制，不可能把所有審計事項全部查清。因此，在審計方法上一般采用抽樣審計，這就加大了審計的潛在風險。目前，審計一般都是判斷抽樣，受注冊會計師經驗水平限制，抽樣時可能出現(xiàn)：一是對被審單位一些固有風險、控制風險大的項目選擇的樣本量過??；財務論文二是只求樣本數(shù)量，不求質量，如存貨審計，往往只對存貨的品種數(shù)量進行抽樣，而忽視對存貨的計價方法、質量、現(xiàn)行價格、所有權等方面進行審核，因而可能使注冊會計師對存貨的真實性、完整性做出誤判。
（三）審計取證可靠性不強。
證據(jù)的可靠性及證明力如何直接影響審計風險，目前的取證問題主要體現(xiàn)在：一是審計證據(jù)要素不全，過程不清，引用法規(guī)不當；二是重基本證據(jù)輕輔助證據(jù)；三是忽視簽證前審計證據(jù)的內部審核和簽證后對簽證意見的分析，特別是簽證意見，被審單位或明確地表示異議，或含糊其辭，如“基本符合”、“確有差錯”等，注冊會計師對此稍不留意，不及時改正即會造成風險；四是審計資源利用不恰當，如直接運用企業(yè)的自我陳述，未加以判斷、分析、復核，而作為本次審計的證據(jù)。
（四）被審單位不積極配合。
如果審計范圍受到限制，注冊會計師將無法取得充分有效的審計證據(jù)。限制審計范圍的原因有兩方面：一方面是被審單位怕問題被揭露，而對審計施加限制，妨礙注冊會計師進行正常的審計檢查；另一方面，由于注冊會計師對被審單位相關情況的不熟知，對方提供資料不全，有意隱匿其經濟活動內容，而對方又未對提供資料的完整性做出承諾，這都直接影響了審計工作的質量。
審計中風險的形成原因既有客觀因素，又有主觀因素，因而，經過注冊會計師的積極努力，采取必要的防范措施，可以把審計風險控制在一個較低的范圍。
（一）嚴格遵循審計準則。
注冊會計師應嚴格遵循審計規(guī)范，來制定嚴密的審計工作計劃和實施方案，認真進行審計工作準備，實施中把握審計工作質量。在審計過程中對審計工作各程序進行嚴格控制，做到審計程序合法合規(guī)、內容完整、方法恰當。如對企業(yè)資產、負債、損益審計，除對企業(yè)會計六要素財務上的正常審計外，還須考慮企業(yè)的核算體系、生產流程、銷售、倉庫等各個環(huán)節(jié)，進行全面的調查，以確保審計程序和內容上的完整性。作為審計組長或主審，對組員的審計工作質量和審計目標完成情況實施必要的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。
（二）建立各級內部控制制度。
一是建立配套的質量控制措施，實行工作職能分工和牽制，對審計項目質量實行三級負責制，即主審負責制、復核制、集體審理會議審定制，以有效控制審計過程中容易引起風險的環(huán)節(jié)。特別要把好審計證據(jù)質量關，突出證據(jù)的有效性。作為項目主審，須對助審人員的取證材料、底稿進行審核、確認，專職復審人員對審計報告初稿及審計資料進行復核，審理會議對重大審計事項集體“會診”，確保證據(jù)充分有效，必要時可進行二次取證。對審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，審計復核、集體審理在必要時可提前介入，進行跟蹤檢查；二是實行內部管理制。如建立對注冊會計師質量考核制、審計目標責任考核制、注冊會計師廉潔自律規(guī)定等，對注冊會計師在執(zhí)行審計工作程序、職業(yè)道德等方面形成有力的控制和約束。
（三）選擇正確恰當?shù)膶徲嫹椒ā?/p>
注冊會計師要善于選擇科學、嚴謹?shù)膶徲嫹椒ǎ瑢σ恍┢髽I(yè)內控管理薄弱、資產流動性較強或所有權難以確定、企業(yè)經濟狀況不佳、經營業(yè)務繁雜等風險高的審計事項，要引起足夠的重視，適當增加樣本量，擴大審計覆蓋面，運用多種審計方法和靈活的審計手段，進一步提高審計證據(jù)的質量。
（四）建立融洽協(xié)調的工作關系。
實踐經驗說明，只有通過審計多次與被審單位接觸，碰到問題要多協(xié)商，建立融洽的工作關系，才能得到被審單位的積極配合，才能了解到實際情況。在審計實施前，要對被審單位全面了解，平時注意收集被審單位經濟動態(tài)等有關資料；審計中要多方面聽取情況，詳細詢問，審計簽證時，本著實事求是原則，公平對話；審計結束，及時反饋審計意見，與被審單位對問題進行協(xié)商和探討，以征求意見的態(tài)度出現(xiàn)。因此，只有通過平時審計接觸，才能及時溝通，取得被審單位的理解和支持，消除雙方對審計帶來的顧慮和摩擦，以達成共識，更好地實施審計和及時糾錯。
（五）要區(qū)分會計與審計責任。
在實施審計中區(qū)分會計責任和審計責任非常重要。如注冊會計師對被審單位提供的資料，應有資料接收清單，并要求被審單位對其所提供資料的真實性、完整性做出承諾，明確各自承擔的責任。又如被審計單位拒絕、拖延提供與審計事項有關的資料，或拒絕、妨礙檢查，轉移隱匿有關資料、資產，這是被審單位應承擔的責任，審計部門不能替代、減輕或免除被審單位責任。對于上述情況，注冊會計師應根據(jù)《審計法》等有關規(guī)定，在審計報告中如實反映有關情況或對報告反映內容進行限制，以避免被轉嫁的審計風險。只有責任分清，才能避免審計中帶來不必要的風險。
（六）不斷提高注冊會計師自身素質。
一是不斷提高注冊會計師專業(yè)審計技能和政策水平，提供必要的職業(yè)培訓，開展后續(xù)教育，組織注冊會計師進行審計理論研討；二是經常加強職業(yè)道德教育，牢固樹立注冊會計師的廉潔自律意識，恪守審計規(guī)范，倡導敬業(yè)精神，不徇私情，秉公執(zhí)法，達到遏制審計風險的目的；三是審計部門應培養(yǎng)注冊會計師良好的審計風險意識，提高其在繁雜的企業(yè)審計中靈活、有效地控制各種風險誘發(fā)的能力，正確地對待來自各方面的干擾和壓力。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇六
摘要：企業(yè)風險管理中很重要的一環(huán)就是內部控制。內部控制是企業(yè)正常運轉的保障，也是企業(yè)提高競爭力的保障。企業(yè)內部控制出現(xiàn)問題所帶來的風險，會對企業(yè)的發(fā)展產生極大的不良影響，甚至會直接導致企業(yè)發(fā)展停滯，乃至失敗。企業(yè)加強風險管理的有效措施，就是從宏觀要素和微觀要素出發(fā)，建立內部控制制度。
關鍵詞：風險管理；內部控制；宏觀要素；微觀要素。
一、引言。
隨著我國經濟的快速發(fā)展和各個行業(yè)技術水平的提升，企業(yè)發(fā)展模式與過去傳統(tǒng)模式相比，已經發(fā)生了很大的變化。尤其是改革開放的不斷深化推進，以及經濟全球化趨勢的逐步發(fā)展，使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風險類別越來越多，實際風險也越來越大。
因此，企業(yè)應結合時代特點和經濟發(fā)展形勢作出業(yè)務調整，以應對企業(yè)風險相關問題。其中，建立內控制度就是一個有效的措施和手段。建立內控制度，是為了促進企業(yè)有效地管控相關風險，進而促進實際業(yè)務健康推進和企業(yè)長遠發(fā)展。
風險管理，是指在企業(yè)發(fā)展過程中，為了實現(xiàn)規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標和預期效果，分析各類不確定性的因素，通過科學的管理方式方法，實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務和相關過程的風險管控，進而降低風險發(fā)生的可能性，保障企業(yè)的整體利益以及各項工作過程的有序進行。
企業(yè)風險管理的概念，最早是由美國的特德威公司提出來的，在數(shù)年的發(fā)展中已近乎成熟，在實際范圍內有著較重要的影響力。
2.風險管理的基礎前提。
企業(yè)風險管理的基礎前提，是每個主體的存在都是為了獲得它的相關利益。而在獲得利益的過程中，所有主體都會遇到各類不確定性因素的風險。而企業(yè)管理者的主要工作，就是為了確保這些不確定性風險對企業(yè)實際利益不產生太大的影響。
實際上，不確定性因素的出現(xiàn)也許會增加價值，但更多的可能性是破壞價值。所以，在操作過程中必須尋求各類方式方法對其進行控制。這是企業(yè)風險管理的基礎前提。
（1）協(xié)調風險容量和戰(zhàn)略管理。在這項工作中，企業(yè)的管理者應在評價實際戰(zhàn)略和設定企業(yè)發(fā)展目標的過程中，逐步建立相關的風險管控機制，進而保障在源頭上使企業(yè)不會遭受風險。
（2）增加風險應對決策。增加風險應對決策，是指企業(yè)對風險的實際回避能力，降低、分擔和承受企業(yè)風險壓力的能力。此外，還包括抑制降低企業(yè)遭受損失的可能性，即提升主體對風險識別的能力和防控能力，以及識別和管理貫穿于企業(yè)的多重風險。主要包括注意抓住機會、改善資本調配、注意人員組織風險等。
以上這些都是必須要注意的工作內容，也是企業(yè)風險管理的重要組成部分。
內部控制，是指企業(yè)中各個管理層級，為了提升企業(yè)對內部資源安全、完整、有效性的保護力而開展的，具有控制職能，且非常規(guī)范化、系統(tǒng)化的內部管理制度。
報告對內部控制的定義。
coso報告對企業(yè)內部控制的定義為：內部控制，是企業(yè)在其董事會、管理層和其他員工共同努力的作用和操作下，為了實現(xiàn)企業(yè)經營效果和經營效率提升、保障企業(yè)運行符合法律法規(guī)的管理措施。
2.我國政府相關部門對內部控制的定義。
我國政府頒布的《獨立審計具體準則》，也對企業(yè)內部控制作了詳細的規(guī)范和說明。該準則認為，企業(yè)內部控制，是指企業(yè)為了保證業(yè)務活動的有效性、資產管理安全性，而具體出臺的各類政策和采取的措施。
商務部聯(lián)合其他五部委出臺的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》指出，企業(yè)內部控制，是指企業(yè)在高級管理層的指引下，為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，而開展實際合法合規(guī)的管理，以使得其企業(yè)的信息更加完整、企業(yè)運行的實際效率更好。
三、內部控制與企業(yè)風險管理的關系。
由于企業(yè)內部控制與風險管理之間有著密切的聯(lián)系，因此，無論是各個國家政府，還是企事業(yè)單位，都越來越重視內部控制制度和風險管理制度的建立。銀行業(yè)作為風險控制最為嚴格的行業(yè)，其對這兩方面的重視程度是所有行業(yè)中最高的。在我國政府舉辦的商業(yè)銀行風險管理與內部控制論壇上，相關工作人員明確表示，我國已將兩者聯(lián)系起來，即企業(yè)內部控制和企業(yè)風險管理是緊密聯(lián)系的。
從實際情況來看，企業(yè)內部控制制度是企業(yè)風險管理管理的關鍵內容，盡管企業(yè)內部控制和企業(yè)風險管理的確存在著很多的不同之處，但根本的發(fā)展目標和想要取得的效果是相同的。對兩者的關系可整體歸納為以下幾個方面：
（一）企業(yè)內部控制與企業(yè)風險管理的共同點。
1.內部控制和風險管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)系非常緊密。
企業(yè)內部控制和風險管理，都是由高層單位和領導人制定并負責發(fā)布的，具有較高的權威性和可信度，與企業(yè)發(fā)展的實際戰(zhàn)略聯(lián)系非常緊密。此外，其級別上的宏觀屬性較為類似，較重視全員參與，具體分工也非常明確。
2.內部控制和風險管理都非常重視過程管理。
內部控制和風險管理都注意將整體的管理作為過程開展，而不是某個具體的時間點。由于整體的管理過程都是動態(tài)的，而非靜態(tài)的，這就與過去傳統(tǒng)意義上的管理模式有著非常大的差別。不僅僅是單純的制度文件理論依據(jù)，而是深入到實際工作中的`管理和監(jiān)督；不僅是具體的運行機制，也是貫穿在企業(yè)發(fā)展方方面面的具體行為。這是企業(yè)內部控制和企業(yè)風險管理共同的要求。
（二）企業(yè)內部控制與企業(yè)風險管理的區(qū)別。
1.與企業(yè)實現(xiàn)既定目標的重合與區(qū)別。
整體來看，企業(yè)風險管理的目標有4個大類，其中，報告類目標、經營類目標、遵循類目標與企業(yè)內部控制的目標是重合的。但風險管理的報告類目標，不僅重視企業(yè)內部財務報告的準確性，還要求對企業(yè)對外發(fā)布的各類財務報告也應給予足夠的重視。這就是企業(yè)風險管理比企業(yè)內部控制更加全面的地方所在。
此外，企業(yè)風險管理對戰(zhàn)略目標的重視程度也高于內部控制，達到了企業(yè)發(fā)展愿景和發(fā)展使命的高度。而企業(yè)內部控制的目標，則更多地集中在企業(yè)發(fā)展的效率方面。因此，整體來看，企業(yè)內部控制的層次不如風險管理那么高，這也是將其納入企業(yè)風險管理范疇中的具體原因所在。
2.與企業(yè)內部控制5個方面內容的重合與區(qū)別。
企業(yè)內部控制對環(huán)境、風險評估預測、企業(yè)業(yè)務活動的控制、信息傳遞機制、整體發(fā)展監(jiān)督這5個方面內容與企業(yè)風險管理的重合度非常高。這是因為相對而言兩者的運行機制較類似。
企業(yè)風險管理相比于內部控制，還增加了對具體目標的管理和控制、對個別事件的識別，以及對風險的對策研究3個方面。而在以上重合的部分中，企業(yè)風險管理的內涵也比企業(yè)內部控制更加深入。
3.實際案例。
以中國工商銀行的企業(yè)管理作為實際案例：
中國工商銀行在企業(yè)內部控制的管理方面，主要側重于對內部環(huán)境，如員工誠實正直品格的培養(yǎng)和監(jiān)督、員工業(yè)務素質能力的控制、領導層的管理水平控制、經營模式的控制，以及組織結構的監(jiān)督、權力責任分配的監(jiān)督、人力資源政策的落實和推進等方面的控制和管理。
在企業(yè)風險管理方面，中國工商銀行則增加了風險管理措施、風險管理偏好、風險管理文化項目等內容。由此可見，企業(yè)風險管理的內涵和外延確實比企業(yè)內部控制更為廣泛。
四、建立內部控制制度的兩大要素。
綜合以上內容，以商業(yè)銀行為例，分析建立內部控制制度的宏觀要素和微觀要素。
（一）商業(yè)銀行內部控制的工作重點和重點因素整體來看，商業(yè)銀行內部控制制度的工作重點包括，對內部控制效果的監(jiān)督、對財務和信息可靠性的審核，以及對法律法規(guī)具體規(guī)范的執(zhí)行情況。
其內部控制的重點因素包括，商業(yè)銀行高管的內控權利和責任、相關文化的建設、風險識別因子掌握程度、內部控制的措施、對信息的處理方式，以及內部控制制度的實際監(jiān)測和修正。
（二）建立內部控制制度的宏觀要素。
商業(yè)銀行內部控制制度的宏觀要素包括：一是經濟發(fā)展水平的制約；二是我國金融體制改革的深化程度日益加深，有利于提升企業(yè)內部控制制度建設的水平。
我國的廣義貨幣與國民生產總值比與過去相比已提升了很多，這有利于我國金融機構開展相關改革。在此過程中，如果能將企業(yè)內部控制制度的建立加入進來，將有利于促進商業(yè)銀行整體行業(yè)發(fā)展。
我國的銀行監(jiān)督管理體系日漸完善，也對商業(yè)銀行實際內部控制制度的建立有所幫助。
（三）建立內部控制制度的微觀要素。
仍以商業(yè)銀行為例，分析建立內部控制制度的微觀要素。
1.充分認識建立內部控制制度的重要性。
在金融全球化的大背景下，商業(yè)銀行能否安全穩(wěn)健運行和可持續(xù)發(fā)展，建立內部控制制度顯得尤為重要。
2.相關研究為商業(yè)銀行建立內部控制制度提供了理論依據(jù)。
相關研究理論的不斷提出，為商業(yè)銀行建立內部控制制度提供了重要的理論依據(jù)。例如，目前我國部分商業(yè)銀行根據(jù)計量經濟學中的計量技術，采用我國宏觀經濟數(shù)據(jù)，開發(fā)了符合我國國情和商業(yè)銀行特點的開放型壓力測試情景模型，構建了壓力測試管理體系，模擬潛在金融危機等極端事件對銀行系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響，從而進一步提升了商業(yè)銀行的風險管理水平。
3.大數(shù)據(jù)補充了商業(yè)銀行完善內部控制制度的數(shù)據(jù)“短板”
當前，大數(shù)據(jù)技術的應用，補充了我國商業(yè)銀行完善內部控制制度的數(shù)據(jù)“短板”。由于我國未經歷明顯的經濟衰退，因此國外經濟衰退期的數(shù)據(jù)不能反映我國的具體情況。再加上宏觀經濟因素之間的關系復雜，難以量化宏觀經濟因素的走勢，一些內控制度的完善就無法獲得數(shù)據(jù)支撐。然而，商業(yè)銀行通過大數(shù)據(jù)的應用，解決了這一難題。
例如，在壓力測試建模時，選取美國gdp實際增長率作為國外宏觀經濟環(huán)境變化的指標，選取cpi、利率等對銀行經營管理有直接影響的宏觀經濟指標建立模型，為商業(yè)銀行壓力測試過程中存在的經濟周期數(shù)據(jù)欠缺提供了一種解決思路。
4.制定嚴密的業(yè)務操作章程。
制定嚴密的業(yè)務操作章程，可以使商業(yè)銀行建立內部控制制度有了基礎性的前提。這也是有利于商業(yè)銀行建立內部控制制度的微觀因素之一。
五、結論。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇七
目的探討舒適護理模式應用于手術室的效果。
方法選取我院2012年3月~2014年7月46例行手術治療的患者，將其采取隨機數(shù)字表法為分對照組(23例)和觀察組(23例)，其中對照組給予常規(guī)的手術護理，觀察組在對照組基礎上實施舒適護理。
結果觀察組患者的血壓正常率、心率正常率、傷口感染率、vas評分和護理滿意度評分均優(yōu)于對照組患者(p0.05)。
舒適護理。
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企業(yè)管理風險的控制的論文篇八
性別：男。
年齡：27歲。
婚姻狀況：已婚。
最高學歷：本科。
政治面貌：共青團員。
現(xiàn)居城市：廣西。
籍貫：廣西。
教育經歷。
-09--07華東交通大學信息管理與信息系統(tǒng)本科。
聯(lián)系電話：××。
電子郵箱：××。
求職意向。
工作類型：全職。
期望薪資：5000元。
工作地點：南昌市。
求職職位：風險控制資產評估/分析信貸管理/資信評估證券分析師知識產權/專利顧問。
語言水平。
英語：熟練(通過國家英語四級考試)。
自我評價。
本人性格沉穩(wěn)，處事態(tài)度嚴謹，善于處理和分析問題。對工作認真負責，能吃苦耐勞，適應力和學習能力較強，喜歡在工作中不斷學習和進步，有較強的團隊精神，待人真誠，喜于與人為善。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇九
1.1對象。
下城區(qū)疾控中心的32個病原微生物檢測項目。
1.2方法。
1.2.1評估內容。
根據(jù)《實驗室生物安全通用要求》(gb19489—2008)及其他相關法律、法規(guī)和世界衛(wèi)生組織等權威機構發(fā)布的指南，對病原微生物危害程度分類、特性、來源、傳染性、傳播途徑、易感性、潛伏期、劑量—效應關系、致病性、在環(huán)境中的穩(wěn)定性、流行病學特征，預防措施和治療措施，實驗室設施和設備，人員、實驗方法、危險材料、實驗器材、廢棄物處理和突發(fā)事件應急控制等要素進行風險評估。
1.2.2評估過程。
微生物檢測人員收集病原微生物背景資料和信息，進行風險評估，確定風險控制措施，并編制風險評估報告。中心生物安全委員會對風險評估報進行校核，并組織專家評審。
從采樣到分離、檢測、鑒定等整個實驗過程和實驗活動中每個環(huán)節(jié)可能產生的風險進行一一識別，針對存在的風險，逐項進行分析、評估，并提出相應的風險控制措施，包括必須使用國家標準、行業(yè)標準等經過確認的方法進行檢測，病原微生物感染性材料操作必須在生物安全柜內進行，采樣檢測時必須正確穿戴個人防護用品，檢測人員必須具備專業(yè)背景知識和滿足生物安全培訓要求，生物安全設備和檢測設備的正確使用、檢定、校準及維護，菌(毒)株使用、保存、銷毀及運輸?shù)囊?guī)范，不同廢棄物具體分類處理要求等。
以病原微生物概述、病原微生物檢測相關實驗活動風險識別及風險評估、人員風險識別及風險評估、其他風險識別及風險評估、控制風險的措施以及評估結論為主線，編寫病原微生物實驗活動風險評估報告。評估結論主要明確所涉及病原微生物的危害等級、需要的實驗室防護等級以及個體防護等級等，并對整個實驗活動過程中的風險，如人員、設施設備、實驗方法、防護措施及自然災害等方面是否能確保實驗活動正常安全地完成進行簡要總結。
1.2.5專家評審。
組織浙江省熟悉相關病原微生物特征、實驗設施設備、操作規(guī)程及個體防護設備的不同領域專家，對風險評估報告進行評審，并不斷修訂完善。
2結果。
根據(jù)收集的病原微生物相關資料和實際評估內容，編制了風疹病毒、麻疹病毒、人類免疫缺陷病毒、乙型腦炎病毒、漢坦病毒和甲、乙、丙、丁、戊型肝炎病毒、霉菌和酵母菌、梅毒螺旋體、鉤端螺旋體、腸球菌、溶血性鏈球菌、金黃色葡萄球菌、單核細胞增生李斯特菌、霍亂弧菌、副溶血性弧菌、變形桿菌、沙門菌、志賀菌、致瀉性大腸埃希菌、蠟樣芽孢桿菌、軍團菌、小腸結腸炎耶爾森菌、腦膜炎奈瑟菌、淋病奈瑟菌、致病性嗜水氣單胞菌、空腸彎曲菌、銅綠假單胞菌、類志賀鄰單胞菌共32個病原微生物實驗活動風險評估報告，包括10個病毒、19個細菌、2個螺旋體和1個真菌。
2.2專家評審結果。
2013年12月邀請省、市級疾控中心病毒、微生物、毒理、流行病學和實驗室質量管理領域的7名資深專家對32個病原微生物風險評估報告進行評審。專家們肯定了課題組風險評估方法的先進性、評估內容的完整性、風險評估報告的規(guī)范性和評估體系的可行性，并提出4條修改意見和建議:。
(3)應注意到同一種病原微生物在不同實驗活動時潛在的危險性不同;。
(4)危害程度分類相同的`不同種病原微生物對工作人員可能產生的危害不同。課題組按照專家意見重新進行風險評估，對評估報告進行修訂并邀請專家再次審核修訂的評估報告，認為這32個病原微生物實驗活動風險評估報告對目前生物安全實驗室，特別是疾控系統(tǒng)的二級生物安全實驗室具有普遍指導意義。
3討論。
生物安全研究的核心就是病原微生物的風險評估。隨著生物技術的發(fā)展，世界衛(wèi)生組織2004年最新版《實驗室生物安全手冊》(第3版)，增加了危險度評估、重組dna技術的安全利用、感染性物質運輸及生物安全保障等新內容。美國疾控中心和國立衛(wèi)生研究院在《微生物學與生物醫(yī)學實驗室生物安全手冊》中指出，生物風險評估還應包括對實驗工作人員經驗和實際工作能力的評價。瑞典傳染病控制所作為世界衛(wèi)生組織生物安全合作中心，2007年前就建立了一套較為系統(tǒng)而全面的實驗室生物安全評估體系。澳大利亞、新西蘭等其他發(fā)達國家也都建立了實驗室生物安全風險管理標準。
我國實驗室生物安全工作于2004年sars實驗室感染事件后才真正得到廣泛關注與重視，各實驗室依照國家法律、法規(guī)規(guī)定，開始逐步規(guī)范實驗室安全管理工作，加強實驗室軟硬件建設，實驗室生物安全管理工作也得到快速發(fā)展。我國國家標準《實驗室生物安全通用要求》明確提出對實驗室進行風險評估的要求。風險評估作為生物安全管理的最重要內容之一，越來越受到重視。下城區(qū)疾控中心實際檢測的32個病原微生物，對實際操作的所有實驗活動及實驗過程可能產生的風險進行識別、分析和評估，提出針對性的控制措施，盡量減少工作人員暴露危險，并使環(huán)境污染降到最低。經專家評審后修訂的風險評估報告更加完善、規(guī)范，評估結論明確。風險管理和專家評估相結合的風險評估方法切實可行。編制的32個病原微生物風險評估報告，是疾控系統(tǒng)二級生物安全實驗室經常檢測的病原微生物，對生物安全實驗室具有普遍指導意義，能積極推動實驗室生物安全風險評估工作的開展。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十
安全醫(yī)院在日常開展工作的過程中，手術室的作用比較關鍵，同時手術室出現(xiàn)風險事件的可能性也比較高，如果在手術治療的過程中受到外界因素的影響，會增加護理風險出現(xiàn)的可能性，研究表明，對手術室收治的患者實施風險意識管理方法，可以明顯提高護理質量[1]。本文以我院手術室收治的160例患者為研究對象，探討對患者實施風險意識管理方法的臨床效果，并將整個過程中的護理體會做出了以下報告：
1資料與方法。
1.1一般資料。
以我院手術室在1月-月期間收治的160例患者為研究對象，患者中有90例男性患者，女性患者70例，年齡在10-69歲之間，平均年齡為46歲；采取隨機實驗法，將患者隨機均分為實驗組和對照組，經過比較實驗組和對照組患者的一般臨床資料，比如年齡、性別等，結果沒有出現(xiàn)明顯差異，無統(tǒng)計學意義（p0.05），在臨床上具有明顯的可比性。
1.2方法。
在手術室收治的患者住院治療的過程中，對對照組患者實施常規(guī)護理管理方法，對實驗組患者實施風險意識管理方法，具體內容和方法如下：
1.2.1護理人員自身風險防御機制。
手術操作具有不定時的特點，存在一定的特殊性。因此手術室內的.護理人員需隨時待命，使得各類手術操作得以順利完成。這就需養(yǎng)成良好的團隊合作習慣，合理排班。在護理過程中，組內成員需相互配合，從生理、心理兩個角度給予護理，主動與患者進行溝通，幫助患者正確認識自身疾病，提高治療依從性。此外，由于手術室護理工作的復雜性及工作量較大，還需考慮到護理人員的精神狀態(tài)、體力耐受程度等，合理安排工作量，避免護理人員狀態(tài)不佳出現(xiàn)失誤。護士長經常與護理人員溝通，指導護理人員設身處地為患者著想，從生活等多個角度去關懷患者。定期組織護理人員進行培訓，提升專業(yè)知識及操作能力，積極預防發(fā)生不良事件。此外，定期組織考核，要求手術室的護理人員具有一定的護理預見性，對可能出現(xiàn)的風險事件進行預防性護理，減少護理差錯發(fā)生。設計護理缺陷風險評估表，配合手術室質量控制小組，加強對患者的巡視，并對護理管理措施進行相關調整。每周召開總結會議，對上一周所發(fā)生的護理風險事件進行回顧，分析事件發(fā)生原因，總結相關經驗，并通過查閱資料等方法制定有關處理措施，預防類似風險事件的再發(fā)生[2]。指導護理人員學習相關的法律知識，掌握法律法規(guī)、院內規(guī)章制度，嚴格遵守醫(yī)護人員的職業(yè)道德。以專業(yè)的知識、精湛的技術、端正的態(tài)度去服務患者。避免與患者產生糾紛，學會以法律去約束自己，也學會用法律去維護個人利益[3]。
建立一套專業(yè)性的安全管理流程，以確保能夠在最大程度上保障手術室各項護理及醫(yī)療工作順利完成。此外，這也是保障手術室護理安全性的重要前提。護理管理制度包括安全管理及消毒滅菌兩大方面。在進行手術前，由護理人員對手術儀器、設備進行清點、檢查。所有進入手術室的器械均需進行消毒滅菌處理，消毒滅菌應嚴格執(zhí)行消毒隔離。統(tǒng)一按照消毒科室的流程進行。對于手術操作人員，進入手術室前遵循“七步”洗手原則。一切準備完善后開始實施相應手術治療。在麻醉前對患者的姓名、年齡、手術名稱、手術部位等相關信息進行多次核對，當涉及輸血護理時需由2名護理人員進行相互確認并簽字。手術即將結束后再次進行清點，術中充分運用十二查制度，保障手術順利的實施。
1.3評估標準。
根據(jù)實驗組和對照組患者的臨床恢復情況來評估兩組患者的護理質量、護理安全系數(shù)、不良風險事件的發(fā)生率以及醫(yī)院感染率。
1.4數(shù)據(jù)處理。
對實驗結果采取spss13.0統(tǒng)計學軟件進行分析處理，如果（p0.05），則表明實驗組患者的臨床恢復情況明顯優(yōu)于對照組，結果差異明顯，在臨床上具有統(tǒng)計學意義。
2結果。
根據(jù)兩組患者的實驗結果顯示，實驗組患者的護理質量和護理安全系數(shù)明顯優(yōu)于對照組，不良風險事件的發(fā)生率和醫(yī)院感染率明顯低于對照組，結果差異明顯（p0.05），在臨床上具有統(tǒng)計學意義，具體內容如表1：
3討論。
手術室是治療患者的特殊場所，對手術室的無菌環(huán)境要求高，工作節(jié)奏緊迫、任務繁重，需要醫(yī)護工作人員高度集中精力，并有處理緊急情況的能力和應變能力。在手術室護理中采取風險管理，能有效降低和預防發(fā)生風險的概率，避免產生不必要的醫(yī)患糾紛，也是對患者高度負責的行為。提高護理人員在手術室護理中的安全意識和危機意識，注重細節(jié)，在細節(jié)處避免風險發(fā)生，即使在高度緊張的手術環(huán)境下也能保持有條不紊的工作態(tài)度，以零風險作為工作原則。風險管理的實施能有效提高護理人員的護理意識，使其建立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提升患者對護理的滿意度，這也是衡量醫(yī)院綜合實力的重要指標[4]。
綜上所述，在手術室護理管理的過程中應用風險意識管理方法，不僅可以提高護理質量和護理安全系數(shù)，同時還能夠降低不良風險事件的發(fā)生率和醫(yī)院感染率，有利于手術成功，在臨床上具有廣泛的推廣意義。
參考文獻。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十一
內容摘要:電力工程項目是一個系統(tǒng)復雜的項目，在實施中存在許多風險。這些風險主要包括經濟風險、環(huán)境風險、技術風險、管理風險和社會風險。應對這些風險，應該采取有效的措施來解決。電力工程企業(yè)加強電力工程項目成本管理，科學謀劃項目資金運作，有效避免電力工程項目勞動力成本風險，以降低經濟風險;健全電力工程項目法律法規(guī)，加大政府監(jiān)管力度，做好自然災害的預防工作，以降低環(huán)境風險;提高電力工程設計和施工水平，改進電力工程技術管理方法，以降低技術風險;建立專業(yè)的工程項目團隊，提高電力工程項目組織機構管理水平，做好企業(yè)文化建設，以降低管理風險;在電力工程項目施工全過程中做好與社會相關各方的溝通，妥善解決出現(xiàn)的矛盾，以降低社會風險。
隨著經濟的發(fā)展和技術水平的提高，我國企業(yè)在國內外的電力工程項目逐漸增多。電力工程項目在實施中常常遇到各種風險，使得項目的開展產生這樣那樣的困難。研究電力工程項目中出現(xiàn)的風險及其有效的解決措施對于電力工程企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
(一)經濟風險。經濟風險是社會經濟因素對電力工程項目的影響，主要有資金成本和資金需求的不確定性以及資金周轉困難。電力工程項目是典型的資金密集型工程，建設周期長，需求大。通常企業(yè)通過外部融資來獲取這些資金，這就使得資金來源要受制于市場經濟因素，比如利率的變化。另外，電力工程項目技術要求高，工藝復雜，而且工期不穩(wěn)定，這些使得項目的不確定性比較大，導致資金需要也不確定，可能實際的支出與預定出入較大。電力工程企業(yè)如果沒有一定的資金管理能力，不能對資產、負債及存貨進行有效管理，就會出現(xiàn)資金周轉困難，使項目不能順利開展。
(二)環(huán)境風險。環(huán)境風險有自然環(huán)境方面的風險，也有政策環(huán)境方面的風險。自然環(huán)境風險一般是不可抗拒力，包括地震、海嘯、臺風和暴雨等。電力施工地的氣候條件對項目的開展有一定的影響。電力工程項目管理者一般都能考慮到正常的氣候條件，但對于非正常的氣候條件往往重視不夠。自然災害對電力工程項目的打擊是災難性的，它不僅可能使項目工期延誤，還可能對項目利潤造成重大影響。政策環(huán)境風險主要是法律法規(guī)的許可和政府政策的變動性。電力工程項目的實施必須得到政府部門的批準，所以法律法規(guī)是否許可這個項目就比較重要。只有符合國家的法律法規(guī)才能順利得到審批。政府的發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策等都會影響電力工程項目的實施和收益。
(三)技術風險。電力工程項目對技術的要求一般比較高，因此如果技術與電力工程項目匹配度不高或者技術的綜合應用不好，就會產生技術風險。
(四)管理風險。管理風險主要有合同管理風險、運營管理風險、組織管理風險、人員管理風險和安全管理風險。
(五)社會風險。社會風險是與電力工程項目相關的社會各方對項目造成的影響。這些影響主要存在于項目規(guī)劃、項目招投標、征地拆遷和項目環(huán)境風險評估等環(huán)節(jié)中。
(一)加強電力工程項目成本管理，科學謀劃項目資金運作，有效避免電力工程項目勞動力成本風險，以降低經濟風險。由于項目施工的成本名目眾多，所以電力工程項目通常采取成本預算制。常見的名目有人工費、材料費和機械費等。項目現(xiàn)場人員對這些費用開展控制和協(xié)調，他們會有一定的額度。加強成本管理的一種有效的方法就是讓項目管理人員做好項目成本的管理工作。然而，管理水平只是影響施工成本的一個要素，工程質量、工程工期、材料和人工價格等都會對施工成本造成影響。在實際中，切實改善電力項目成本管理的有效措施有兩個:第一，設立專門的電力工程項目成本管理機構來進行成本管理，明確機構的職責，完善機構考核機制;第二，如果想制定更明確具體的措施來控制和降低成本，就應該及時了解準確真實的財務信息，對各項費用的具體支出及其變化趨勢有大致的掌握。只有科學謀劃項目資金運作，將項目資金運作與電力工程項目的進度計劃進行匹配和對照，對費用支出和項目進度開展同步監(jiān)控，才能使電力工程項目正常進行，保證資金的供應。將項目資金運作與電力工程項目的進度計劃進行匹配和對照時，要注意以下方面。第一，在電力工程項目支付和計價上，要盡可能縮短中間環(huán)節(jié)的間隔，向業(yè)主報送資料要及時;第二，在電力工程項目的采購上，要對采購時間作出合理安排，使其符合工程進度，盡量避免提前采購;第三，弄清市場行情，對項目資金作合理分配，以降低資金運作難度?，F(xiàn)在，中國勞動力的工資不斷上漲，電力工程項目要注意防范勞動力成本風險。
(二)健全電力工程項目法律法規(guī)，加大政府監(jiān)管力度，做好自然災害的預防工作，以降低環(huán)境風險。在電力工程項目建設時，應該依法辦事、在地方開展有效的宣傳工作，以增強當?shù)孛癖妼こ痰睦斫夂椭С?應對施工人員進行教育，讓其了解并尊重地方的風俗習慣;政府要加強對有關項目的監(jiān)管力度，使工程能產生綜合效益，兼顧當前利益和長遠利益、經濟效益和社會效益。電力工程施工企業(yè)和招標單位在招標文件中應該將不可抗拒力寫進有關條款。如果工程施工過程出現(xiàn)了由不可抗拒力導致的風險，那這個界定就會有很重要的作用。不可抗拒力一般是指地震、海嘯和山洪等難以預測的自然災害。
(三)提高電力工程設計和施工水平，改進電力工程技術管理方法，以降低技術風險。要想有效規(guī)避電力工程項目中的技術風險，第一，要做好電力工程項目設計，提高設計水平和質量。這有利于提高電力工程項目的質量，有利于防止項目重返修和工期延誤的出現(xiàn)，有利于提高工程項目的利潤率。第二，提高電力工程施工技術水平，保證項目的正常運作。電力工程施工技術水平應該符合項目設計所要求的技術水準，并能在施工工程中吸收國內先進的技術，根據(jù)項目的特點，進行技術創(chuàng)新。第三，改進電力工程技術管理方法。項目的設計、實施、控制和保障是電力工程項目技術方法必須要考慮的因素。建設施工企業(yè)要逐步增強自己的風險管理理念，制定出電力工程項目風險控制與管理的方案，采取積極的措施防止風險的發(fā)生。
(四)建立專業(yè)的工程項目團隊，提高電力工程項目組織機構管理水平，做好企業(yè)文化建設，以降低管理風險。電力工程項目的管理應該是精細化管理，精細到每一個施工環(huán)節(jié)，安排要合理科學，銜接好施工組織設計和各工序，對電力工程項目的成本進行有效控制。團結、高效的項目施工和管理團隊是項目有效開展和最終圓滿成功的一個重要保障。為此，應該提高電力工程項目的團隊合作能力，使項目成員全身心做好電力項目中的本職工作，使團隊成員互相愛護和團結，讓成員有良好的歸屬感和責任感，使施工人員和管理人員工作舒心。許多電力工程項目的企業(yè)的.最大缺點就是自身的文化建設不到位，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)做好文化建設，可以使資深的企業(yè)技術施工人員把優(yōu)秀的技術和經驗傳承下去，使企業(yè)保持良好的業(yè)績和口碑，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化建設應該做好以人為本，樹立人本理念，協(xié)調好企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關系，以完美的發(fā)展前景去鼓舞人，以和諧的環(huán)境去培養(yǎng)人，使員工在企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的發(fā)展。這樣才能發(fā)揮員工的潛能和積極性，才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。
(五)在電力工程項目施工全過程中做好與社會相關各方的溝通，妥善解決出現(xiàn)的矛盾，以降低社會風險。電力工程項目企業(yè)一是要與業(yè)主保持溝通，對業(yè)主的管理意圖和預期目標進行了解和掌握，及時向業(yè)主匯報項目的進度及資金使用情況，得到業(yè)主的支持和理解。二是做好分包商的溝通工作，使他們對項目管理團隊的意圖和要求有充分的了解，讓他們主動將自己的工作與項目目標相契合;讓他們知道項目進度和施工中的困難，保證他們聽從安排。
參考文獻:。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十二
摘要：近年來隨著市場競爭的日趨激烈，在全球經濟化發(fā)展的大背景下我國經濟也迅速得到增長。在國家宏觀政策的調控下，我國經濟發(fā)展逐漸從高速增長向著中高速增長的方向發(fā)展。同時，作為支撐我國國民經濟發(fā)展的重要支柱之一，我國建筑行業(yè)也發(fā)生了很多變化。建筑設計院由于其特殊性在實際經營中遇到了各種潛在的財務風險。因此，加強對建筑設計院財務風險的管理與控制，已經成為建筑設計院亟待解決和必須正視的主要問題。文章將就建筑設計院財務風險管理與控制中存在的問題進行剖析，并努力探尋有效防范建筑設計院財務風險的措施。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十三
風險意識是整個電力工程項目風險管理中的一個組成部分，它真正決定工程項目建設的風險策略的成效，所以在電力工程項目建設當中，一定要樹立風險管理意識，電力企業(yè)的決策者和管理人員一定要消除僥幸心理，樹立正確的風險管理，將風險意識融入到電力企業(yè)現(xiàn)代化建設的全過程中。
電力工程項目管理模式對于規(guī)范電力工程項目管理，提高工程項目建設質量都有非常重要的'含義，所以政府機關以及相關的建設部門都要從管理體制上入手，構建電力工程項目的自身特點，進一步明確管理目標。
由于電力工程建設項目的投資商、承包商和咨詢商，都會面臨一些不可避免的風險，因此建立電力工程項目風險管理制度是非常有必要的，通過對電力工程項目的設計、招投標來規(guī)范電力建筑市場，利用與風險管理相配套的績效考核等制度來降低電力工程項目風向。與此同時，對一些風險較大的工程項目，還要以法律的形式來實行強制保險。
創(chuàng)建高效的風險管理信息系統(tǒng)，以風險管理數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)方面的支持，對電力工程建設項目采取風險評估、風險處置、風險監(jiān)控等風險管理措施，這樣一來就可以創(chuàng)建一套相對比較完善的自動化電力工程項目風險管理信息系統(tǒng)，風險管理信息數(shù)據(jù)庫基本模塊如圖一所示。
3結語。
電力工程項目消耗的人力、物力、財力非常大，再加上運行的穩(wěn)定性也很難保證等一系列原因造成了電力工程項目風險，這些風險如果沒有及時地采取有效措施去防范，就會造成電力工程項目的經濟效益下降，所以說我們在增強電力企業(yè)風險意識上一定要足夠重視，我們還要結合電力工程項目的相關特點，對其電力工程項目進行風險管理。
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企業(yè)管理風險的控制的論文篇十四
目前我國經濟發(fā)展已經逐步邁入新經濟常態(tài)，經濟發(fā)展的形式也從鼓勵需求逐漸向供給側結構改革的方向轉變。對于我國建筑設計行業(yè)與設計市場而言，必須從原有的經營理念和模式中蛻變出來，改變過去那種僅僅是單純地依靠價格競爭、數(shù)量競爭來贏得市場競爭力的經營模式，逐漸向依賴質量的提升、產品的差異化競爭優(yōu)勢提升的方向發(fā)展。因此，如何在現(xiàn)有的環(huán)境中努力提升建筑設計院的自身體系質量與效率？如何提高自身資源的利用效率？如何提升價值創(chuàng)造力？如何提升管理工作效能？這些亟待解決的問題已經逐漸成為建筑設計院在市場經濟競爭環(huán)境中必須面對的挑戰(zhàn)。如：有的建筑設計單位設立了異地分院，這為建筑設計院主動轉型與發(fā)展提供了新的思路。不論是什么樣的改革與轉型，在其變化的過程中必然會面臨著各種財務風險，如果不能及時進行識別、控制、防范，必然會危及到建筑設計院的整體發(fā)展利益、危害到建筑設計院的長遠發(fā)展規(guī)劃。
二、建筑設計院存在的財務風險隱患及原因分析。
在所有運營的企事業(yè)單位中，財務風險是必然存在的、是不可避免的，但是也是可控的、可以降低的。對于建筑設計院而言，是一個具有較強的技術性的單位，大部分建筑設計院都比較重視建筑設計工作，而忽視了財務管理工作的重要性，這就很容易造成建筑設計院出現(xiàn)財務風險，并對其正常運行帶來影響。
（一）建筑設計院財務風險分析。
建筑設計院的業(yè)務范圍涉及面較為廣泛，主要業(yè)務涉及到：城市規(guī)劃設計、城市景觀設計、城市或農村的建筑設計、市政工程設計等方面的內容。隨著建筑設計院業(yè)務范圍的逐漸拓寬，建筑設計行業(yè)的資金鏈逐漸擴大，所面臨的財務風險也在不斷加大。要想實現(xiàn)對財務風險的有效控制就必須準確了解建筑設計院財務風險的基本內容。首先我們先分析建筑設計院的行業(yè)特征。如前所述，由于建筑設計院的業(yè)務范圍逐漸擴大，工作的復雜程度逐漸增加，因此，建筑設計院具有工作計劃性強、經營業(yè)務復雜性強的基本特征。正是基于這些基本行業(yè)特征導致建筑設計院的財務管理風險性逐漸增強。如：設計方案的反復性增加了財務管理的難度，項目價值大增加了相應的投入成本。建筑設計院的`業(yè)務特點決定了建筑設計院的財務風險也不同于其他行業(yè)。如：建筑設計院的資金回籠風險加大。建筑設計院的工作范疇屬于各項工程的前奏，但是由于受到不同影響因素的制約，建筑設計院隨時都會面臨風險。如果建筑設計院的設計方案不能順利通過就會增加再設計的資金投入；如果設計的方案并不合格而白白失去了競爭的資格，這就很容易導致建筑設計院在前期的投入資金無法回籠。再如：建筑設計院所涉及到的單位較多，在項目竣工后對于收益分配的處理也是一項難題。人們很多時候對于建筑設計院和建筑施工單位的理解、偏重程度不同，二者也不存在競爭優(yōu)勢，因此，在分配收益時經常會將利益的天平偏向于施工單位，這種分配方式大大打擊了建筑設計院設計人員的工作積極性、主動性，對建筑設計院本身也是一種沖擊。
（二）建筑設計院發(fā)生財務風險的主要原因。
建筑設計院的財務風險發(fā)生的原因可以分為外部因素和內部因素。首先，引發(fā)建筑設計院財務風險發(fā)生的外部因素。由于建筑設計院的外部環(huán)境經常變化，導致財務風險的發(fā)生。如：國家政策的變化、市場競爭的不確定性、客戶要求的不確定性等。關于國家政策的變化主要是由于目前我國還處于市場經濟建設的不完善階段，很多政策規(guī)定隨時都會發(fā)生變化，這些對于建筑設計院而言是無法預料的、也是無法改變的。再如：由于國家新出臺的某項政策而導致建筑設計院出現(xiàn)財務風險；由于客戶資金不能及時支付，而出現(xiàn)通貨膨脹、物價上漲時設計成本的增加，從而引發(fā)財務風險。目前我國的建筑設計市場還不完善，信息透明度不高，很容易在行業(yè)內部出現(xiàn)信息不準確的問題，最終導致建筑設計院的決策出現(xiàn)了偏差而引發(fā)財務風險的可能。其次，引發(fā)建筑設計院財務風險發(fā)生的內部因素。關于建筑設計院財務風險的內部因素主要包括：建筑設計院內部的管理體制缺乏完善性、內部控制制度不健全、項目管理存在復雜性、在人員管理上存在成本增加等問題。如：目前我國很多建筑設計院的內部管理還不到位、內部控制還不完善，特別是財務監(jiān)控力度還不夠，各部門在資金管理、投放使用、資金分配等方面還缺乏健全的激勵機制、約束機制、內部控制機制。如：有的建筑設計院在并不完全了解客戶信用度的情況下盲目承接業(yè)務，導致設計院的應收賬款長期無法及時回收，不僅增加了單位的壞賬損失，更影響了設計院資金的安全性、流動性。
三、加強建筑設計院財務風險管理與控制的有效措施。
（一）轉變觀念，樹立牢固的財務風險。
防范意識這就要求建筑設計院的管理層和領導者、財務人員必須盡快轉變觀念，清晰地認識到新經濟常態(tài)下對建筑設計院的沖擊與挑戰(zhàn)，樹立牢固的、謹慎的、更具實效性和科學性的財務風險導向和防范意識。同時，還必須加強對職能的管理與監(jiān)控，建筑設計院可以構建完善的財務風險責任制，上至單位的領導、下至單位內部的普通員工，一定要樹立風險防范思想，并構建一套完善的、嚴謹?shù)娘L險防范管理體系。作為單位的領導必須對單位的整體財務風險負總責，并及時了解市場的變化，不斷完善財務管理制度、降低財務風險的發(fā)生。
（二）提升決策的實效性，構建完善的。
財務風險預警機制財務風險預警機制是現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的有效方式，能夠及時對企業(yè)經營中出現(xiàn)的財務風險進行實時監(jiān)控。對于建筑設計院而言，完全可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)財務風險預警機制的方式，對設計院的財務報表等資料及時進行分析和總結，并結合相關的理論知識，對設計院可能遇到的損失進行提前判斷。另外，財務風險預警機制還應該根據(jù)環(huán)境的變化及時做出調整，這樣就實現(xiàn)了對財務風險的動態(tài)化管理。
（三）與時俱進，創(chuàng)新經營管理模式。
正是鑒于建筑設計院的經營管理的特殊性，要求建筑設計院必須構建一套完善的項目管理流程，實現(xiàn)對項目的前期預測和準確判斷，并對項目存在的潛在風險進行分析，盡量在經營中做到面面俱到。如：對建筑圖紙進行科學模擬，預先對設計方案可能出現(xiàn)的各種問題和隱患進行推測，對于設計中存在的問題及時進行修改，及時優(yōu)化設計流程，將財務風險降低到可控范圍之內?？傊ㄖO計院的財務風險防控體系是一項長期性、系統(tǒng)性工程，因此，建筑設計院為了保障其自身的財產安全性、保證產業(yè)經濟效益的增長，就必須在現(xiàn)有的基礎上構建財務風險預警機制，對資本結構進行統(tǒng)籌調節(jié)，穩(wěn)步提升單位的管理水平，為實現(xiàn)建筑設計院的高效、可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
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企業(yè)管理風險的控制的論文篇十五
中國在加入wto之后，國內企業(yè)面臨的是前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
今天中國企業(yè)界，科技進步、信息爆炸以及全球化為企業(yè)帶來了種種便利和商機，但同時也迎來了國外強勁的競爭對手。
為企業(yè)的營銷活動帶來了很多風險。
營銷風險管理逐步成為營銷學者們研究的一個熱點。
由于企業(yè)市場營銷活動的環(huán)境具有復雜多變的特點，如何進行有效的營銷決策及風險預防，對企業(yè)更好更快的發(fā)展起著至關重要的作用。
1國內外風險研究現(xiàn)狀。
1.1國外。
關于風險管理，有的學者是這樣定義的，風險管理是一種通過對風險的識別衡量和控制，以最少的成本將風險導致的各種不利后果減少到最低限度的科學方法。
風險管理既是一門藝術也是一門科學，它提供系統(tǒng)的識別和衡量企業(yè)所面臨的損失風險的知識，以及對付這些風險的方法。
通過查找國外文獻，可將國外風險管理研究大致分為三個階段：第一階段，1930年至1970年代前，以客觀實體派為主;第二階段，1970年后至1990年前，現(xiàn)代企業(yè)風險管理的形成轉折點;第三階段：1990年代至今，財務性風險管理又邁向新的里程。
1.2國內。
我國大陸對企業(yè)風險管理的研究始于20世紀80年代。
1980年代中期，旅美華人著名學者段開齡博士應我國教育部邀請，正式將風險管理知識引進中國內地。
武漢大學與上海財經大學率先開授風險管理課程。
自此，中國內地的風險管理發(fā)展開始萌芽并發(fā)展起來[1]。
而在專著上，國外的專著始于80年代初，國內的專著見于90年代初，之后才大量出現(xiàn)。
這些專著研究和介紹風險管理的基本概念、原理和方法，有的將風險管理與風險投資、保險、銀行管理、項目管理、外貿管理、企業(yè)經營管理等結合起來進行研究和討論。
2我國市場營銷存在哪些風險。
2.1外部環(huán)境復雜多變。
企業(yè)營銷活動離不開它的外界環(huán)境，企業(yè)營銷環(huán)境的變化會給公司的營銷活動帶來不同程度的影響，有時這種影響會造成企業(yè)的營銷危機。
由于營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都相當復雜，且處于一種動態(tài)變化之中，因而這些復雜環(huán)境的不規(guī)則變動就必然存在許多不確定性，會給營銷活動帶來風險。
如面對技術創(chuàng)新加快的環(huán)境，一些企業(yè)產品不能及時更新?lián)Q代，遭受被市場淘汰的風險。
海洋中的狂風巨浪制造了無數(shù)悲劇，使今天的人們仍然記憶猶新。
自然災害不但會毀壞人們的居所，對于企業(yè)來說，更是毀壞生產資料和產品的最大威脅。
洪水、地震等會瞬間摧毀整個企業(yè)。
另外，企業(yè)的營銷活動離不開的政治、經濟環(huán)境，國內政局、國家間的外交與貿易、國家的宏觀經濟政策等因素一旦發(fā)生變化，也必然會給企業(yè)帶來深遠的影響，從而帶來企業(yè)營銷活動的風險。
[2]而中國加入wto之后，相關行業(yè)不再受到國家相關政策的保護及支持，自由經濟區(qū)域和新出臺的政策等都為國外公司進入中國市場創(chuàng)造了新的機會，這些都會導致營銷風險的發(fā)生。
國內市場國際化，國際市場國內化的趨勢更加明顯，企業(yè)競爭的激烈程度趨強，這些都加劇了營銷風險出現(xiàn)的頻率。
面臨著經濟的信息化、網絡化、知識化浪潮，面臨著從法律到經濟體制、到政府職能、到企業(yè)體制，到企業(yè)規(guī)模、品牌規(guī)模、對wto的.不熟悉不適應。
而發(fā)達國家的企業(yè)應付以上局勢的時間、經驗、能力、手段比我們強得多。
這無疑給我國廣大企業(yè)增加了巨大壓力，使我國企業(yè)的風險急增。
2.2需求變化迅速。
市場需求是企業(yè)經營的出發(fā)點和歸宿。
時代的發(fā)展、大眾知識水平的提高和激烈的競爭帶給市場越來越多的產品，消費者價值觀念也隨之發(fā)生了顯著變化。
隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對產品的性能和質量以及對銷售服務的要求都越來越高，并且隨著市場環(huán)境的變化，出現(xiàn)了較大差異和隨機性，個性化消費逐步興起，這必然影響到了企業(yè)的營銷活動，相應的營銷風險也呈現(xiàn)增大趨勢。
為了適應和滿足消費者的需求，企業(yè)必須使用所能夠想到的各種營銷手段和策略達到自身的目標。
在此過程中，企業(yè)作為盈利性組織必然面臨各種各樣的營銷風險。
2.3營銷人員自身問題。
營銷人員由于自身素質、責任心等原因，在工作質量上出現(xiàn)問題，會給企業(yè)帶來風險和損失。
營銷人員主觀上的疏忽與過失，也會增加營銷風險事故發(fā)生的機會或擴大損失程度，例如優(yōu)秀即營銷人員的責任心和工作質量問題所帶來的風險和損失。
如某一知名企業(yè)的部分銷售人員在成功地開發(fā)一目標市場后，與企業(yè)討價還價，并威脅說，如不答應其條件，就把客戶拉到該企業(yè)的競爭對手那里去，該企業(yè)為了淺談市場營銷風險管理。
由于市場營銷環(huán)境的復雜多變與參與營銷活動的行為者不確定因素造成市場營銷活動負面影響，降低了企業(yè)的市場利潤，因此，將市場營銷風險管理方法引入市場的營銷活動中，有著非常積極的作用。
3.1做好營銷預警管理。
建立預警指標體系，使信息定量化、條理化和可操作化。
不同類型的企業(yè)，預警系統(tǒng)的指標體系有所差異，但最重要的是選擇敏感指標和主要指標，以便預警指標體系能真正反映企業(yè)所面臨風險的實際情況。
預警指標體系可以分成兩類：一是潛在指標，它主要用于對潛在因素的定量化或對征兆信息的定量化;二是顯現(xiàn)指標，它主要用于顯現(xiàn)因素的定量化或對現(xiàn)狀信息的定量化。
預警準則的設置要把握尺度，如果準則設計過松，則會使得有危險而未能發(fā)生警報即造成漏警，從而削弱了預警的作用。
如果準則設置過嚴則會導致不該發(fā)警報時卻發(fā)出警報導致誤警，使企業(yè)虛驚一場。
3.2更新觀念，加強營銷人員自身能力。
對營銷人員在哪些情況下需要主動承擔一部分風險損失，規(guī)避一些風險損失，哪些風險是營銷人員必須承受的，哪些是可以且應當規(guī)避的，不能規(guī)避是處于成本的考慮還是戰(zhàn)略、策略的考慮等等，應當做出正確決策和安排，否則承受或規(guī)避不當就會引發(fā)新的風險損失，實際所承擔的損失就會比預計的要大得多，即會由一種風險導致出新風險，由小風險引出大風險。
要樹立“服務營銷”思想與“客企關系營銷”理念，將成本消耗與市場風險融合在市場與消費者的有機結合之中[3]。
同時，要提高素質。
高素質的人可以正確理解與把握成本與風險的關系，有效消除不利因素而正確決策。
還要加大教育和監(jiān)督力度，有效控制日常成本甚至因此而引發(fā)的訴訟成本與風險。
3.3增強信用，得到更大的利益。
加強合同管理。
合同是締約當事人之間為實現(xiàn)一定的經濟目的，以法律形式確定雙方各自權利和義務關系的一種協(xié)議、契約。
合同是商品經濟發(fā)展的產物，作為商品交換的法律形式，是當前銷售活動不可缺少的重要工具，也是營銷風險出現(xiàn)的“高發(fā)區(qū)”;重客戶信用調查。
客戶是企業(yè)交易的對象，也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎，客戶管理在現(xiàn)代營銷中的地位和作用日益重要;貨款回收風險防范。
銷售的結束以貨款回收為標志，回收決定著利潤，企業(yè)銷售商品必須按合同付款方式及時結算和回收貨款，以使銷售工作能夠及時、安全、順利地進行，保證銷售利潤的實現(xiàn)。
結束語。
市場營銷風險是不確定性事件發(fā)生、表現(xiàn)和影響于市場參與主體的營銷活動和結果的特殊形態(tài)。
中國已加入wto，面對未來的大趨勢，，我國必將努力、迅速地溶入世界經濟一體化的潮流。
面對西方過節(jié)企業(yè)的強勢，我們要做好準備和風險應對的對策。
盡管我們的市場營銷的能力還落后的多，但我們的財力、規(guī)模、人才資源更不可同日而語。
在我們前面的風險乃至危機非常嚴峻。
論文2：淺議營銷理念及市場營銷模式創(chuàng)新。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十六
摘要：要使網絡信息在一個良好的環(huán)境中運行，加強網絡信息安全至關重要。
必須全方位解析網絡的脆弱性和威脅，才能構建網絡的安全措施，確保網絡安全。
本文在介紹網絡安全的脆弱性與威脅的基礎上，簡述了網絡安全的技術對策。
計算機網絡尤其是互連網絡，由于網絡分布的廣域性、網絡體系結構的開放性、信息資源的共享性和通信信道的共用性，使計算機網絡存在很多嚴重的脆弱性。
1.不設防的網絡有許多個漏洞和后門。
系統(tǒng)漏洞為病毒留后門，計算機的多個端口、各種軟件，甚至有些安全產品都存在著或多或少的漏洞和后門，安全得不到可靠保證。
2.電磁輻射。
電磁輻射在網絡中表現(xiàn)出兩方面的脆弱性：一方面，網絡周圍電子電氣設備產生的電磁輻射和試圖破壞數(shù)據(jù)傳輸而預謀的干擾輻射源;另一方面，網絡的終端、打印機或其他電子設備在工作時產生的電磁輻射泄露，可以將這些數(shù)據(jù)(包括在終端屏幕上顯示的數(shù)據(jù))接收下來，并且重新恢復。
4.串音干擾。
串音的作用是產生傳輸噪音，噪音能對網絡上傳輸?shù)男盘栐斐蓢乐氐钠茐摹?/p>
5.硬件故障。
硬件故障可造成軟件系統(tǒng)中斷和通信中斷，帶來重大損害。
6.軟件故障。
通信網絡軟件包含有大量的管理系統(tǒng)安全的部分，如果這些軟件程序受到損害，則該系統(tǒng)就是一個極不安全的網絡系統(tǒng)。
7.人為因素。
系統(tǒng)內部人員盜竊機密數(shù)據(jù)或破壞系統(tǒng)資源，甚至直接破壞網絡系統(tǒng)。
8.網絡規(guī)模。
網絡規(guī)模越大，其安全的脆弱性越大。
9.網絡物理環(huán)境。
這種脆弱性來源于自然災害。
10.通信系統(tǒng)。
一般的通信系統(tǒng)，獲得存取權是相對簡單的，并且機會總是存在的。
一旦信息從生成和存儲的設備發(fā)送出去，它將成為對方分析研究的內容。
網絡所面臨的威脅大體可分為兩種：一是對網絡中信息的威脅;二是對網絡中設備的威脅。
造成這兩種威脅的因有很多：有人為和非人為的、惡意的和非惡意的、內部攻擊和外部攻擊等，歸結起來，主要有三種：
1.人為的無意失誤。
如操作員安全配置不當造成的安全漏洞，用戶安全意識不強，用戶口令選擇不慎，用戶將自己的賬號隨意轉借他人或與別人共享等都會對網絡安全帶來威脅。
2.人為的惡意攻擊。
這是計算機網絡所面臨的最大威脅，黑客的攻擊和計算機犯罪就屬于這一類。
此類攻擊又分為以下兩種：一種是主動攻擊，它是以各種方式有選擇地破壞信息的有效性和完整性;另一類是被動攻擊，它是在不影響網絡正常工作的情況下，進行截獲、竊取、破譯以獲得重要機密信息。
這兩種攻擊均可對計算機網絡造成極大的危害，并導致機密數(shù)據(jù)的泄漏。
3.網絡軟件的漏洞和后門。
網絡軟件不可能是百分之百的無缺陷和漏洞的。
然而，這些漏洞和缺陷恰恰是黑客進行攻擊的首選目標，黑客攻入網絡內部就是因為安全措施不完善所招致的苦果。
另外，軟件的后門都是軟件公司的設計編程人員為了自便而設置的，一般不為外人所知，但一旦后門洞開，其造成的后果將不堪設想。
一個不設防的網絡，一旦遭到惡意攻擊，將意味著一場災難。
居安思危、未雨綢繆，克服脆弱、抑制威脅，防患于未然。
網絡安全是對付威脅、克服脆弱性、保護網絡資源的所有措施的總和。
針對來自不同方面的安全威脅，需要采取不同的安全對策。
從法律、制度、管理和技術上采取綜合措施，以便相互補充，達到較好的安全效果。
技術措施是最直接的屏障，目前常用而有效的網絡安全技術對策有如下幾種：
1.加密。
加密的主要目的是防止信息的非授權泄露。
網絡加密常用的方法有鏈路加密、端點加密和節(jié)點加密三種。
鏈路加密的目的是保護網絡節(jié)點之間的鏈路信息安全;端點加密的目的是對源端用戶到目的端用戶的.數(shù)據(jù)提供保護;節(jié)點加密的目的是對源節(jié)點到目的節(jié)點之間的傳輸鏈路提供保護。
信息加密過程是由形形色色的加密算法來具體實施的，加密算法有許多種，如果按照收發(fā)雙方密鑰是否相同來分類，可分為常規(guī)密碼算法和公鑰密碼算法，但在實際應用中人們通常將常規(guī)密碼算法和公鑰密碼算法結合在一起使用，這樣不僅可以實現(xiàn)加密，還可以實現(xiàn)數(shù)字簽名、鑒別等功能，有效地對抗截收、非法訪問、破壞信息的完整性、冒充、抵賴、重演等威脅。
因此，密碼技術是信息網絡安全的核心技術。
2.數(shù)字簽名。
數(shù)字簽名機制提供了一種鑒別方法，以解決偽造、抵賴、冒充和篡改等安全問題。
數(shù)字簽名采用一種數(shù)據(jù)交換協(xié)議，使得收發(fā)數(shù)據(jù)的雙方能夠滿足兩個條件：接受方能夠鑒別發(fā)送方宣稱的身份;發(fā)送方以后不能否認他發(fā)送過數(shù)據(jù)這一事實。
數(shù)據(jù)簽名一般采用不對稱加密技術，發(fā)送方對整個明文進行加密變換，得到一個值，將其作為簽名。
接收者使用發(fā)送者的公開密鑰簽名進行解密運算，如其結果為明文，則簽名有效，證明對方省份是真實的。
3.鑒別。
鑒別的目的是驗明用戶或信息的正身。
對實體聲稱的身份進行唯一地識別，以便驗證其訪問請求、或保證信息來自或到達指定的源目的。
鑒別技術可以驗證消息的完整性，有效地對抗冒充、非法訪問、重演等威脅。
按照鑒別對象的不同，鑒別技術可以分為消息源鑒別和通信雙方相互鑒別。
鑒別的方法很多;利用鑒別碼驗證消息的完整性;利用通行字、密鑰、訪問控制機制等鑒別用戶身份，防治冒充、非法訪問;當今最佳的鑒別方法是數(shù)字簽名。
利用單方數(shù)字簽名，可實現(xiàn)消息源鑒別，訪問身份鑒別、消息完整性鑒別。
4.訪問控制。
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十七
摘要：會計信息是財務管理的出發(fā)點和基礎，會計信息質量涉及企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各項經營決策的重要基礎。本文對影響會計信息質量風險的主要因素進行了分析，存在的因素有：公司治理層面、管理層面、執(zhí)行層面和技術層面，同時闡述了加強會計信息內部控制的必要性。并通過“完善控制環(huán)境，營造會計信息內控氛圍”、“從源頭上提高會計信息規(guī)范性”、“依托信息系統(tǒng)，提高會計憑證集成率”、“實現(xiàn)報表自動生成，提升會計報告生成效率”等手段提高會計信息質量，使財務數(shù)據(jù)為生產經營和管理決策提供更好、更充分的支撐。
關鍵詞：風險；會計信息；質量。
企業(yè)內部控制的五大目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整，提高會計信息質量，防止會計信息失真。會計信息失真的原因是多方面的，既有外部原因，如會計準則不完善、政府部門監(jiān)督不力、中介機構執(zhí)業(yè)不規(guī)范與管理當局合謀等，但內因即企業(yè)法人治理結構不完善、內部控制混亂、會計從業(yè)人員的素質能力、會計信息系統(tǒng)的不穩(wěn)定運行等因素同樣不能忽視。因此，根據(jù)企業(yè)內部控制基本規(guī)范中有關風險評估的要求，結合全面風險管理的相關理念和視野,總結會計信息質量的主要風險有治理、管理、執(zhí)行、技術等四個層面的風險因素。
（一）公司治理方面的相關因素。
公司所有權和經營權分離，現(xiàn)代企業(yè)管理的特征之一。企業(yè)的所有者往往不直接經營公司，而是委托經驗豐富的職業(yè)經理人公司負責日常的經營管理?；凇袄硇越洕恕奔僭O，二者的目標取向存在一定的矛盾,公司所有者最求實現(xiàn)利潤最大化，而公司治理層最求自身利益最大化。治理層為了完成股東的“受托經營責任”就有可能提供虛假財務報告,導致會計信息失真。
（二）公司經營層面的風險因素。
公司經營層面的風險因素有：一是聘請的經理層管理團隊經營能力素質風險，如果經理層經營方向不符合公司戰(zhàn)略，不履行忠實、勤勉義務，只關注短期利益，忽視長期利益，那么其所提供的會計信息質量必將大打折扣。二是運營風險,由于企業(yè)的行業(yè)性質、外部宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的規(guī)模和組織結構形式不同,其面臨著運營風險也不同,多數(shù)運營風險最終的表現(xiàn)載體是會計信息,從而影響會計信息質量。
（三）執(zhí)行層面的風險因素。
一是會計從業(yè)人員個人職業(yè)道德修養(yǎng)的風險。缺乏職業(yè)素養(yǎng)的會計人員,其經辦業(yè)務提供會計信息的可靠性較低。二是從業(yè)人員專業(yè)能力的風險。會計從業(yè)人員的專業(yè)能力是制約會計信息質量的重要因素。只有具備了高水平的專業(yè)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)才能減少日常業(yè)務處理差錯率,進而降低會計信息質量風險。
（四）技術層面的風險因素。
技術層面上的風險主要有兩個部分：一是人工執(zhí)行的控制可能帶來特有風險,包括人工操作可能被規(guī)避、忽視或更改而且可能不具備連貫性;由此容易出現(xiàn)簡單的錯誤和過失。二是信息系統(tǒng)在一定程度上減少人為操作因素，但也可能會帶來的`一定的風險,包括系統(tǒng)存在漏洞未能對日常的業(yè)務做出正確處理;敏感信息被非授權用戶獲取，造成信息泄密；缺乏對信息系統(tǒng)操作人員的嚴密監(jiān)控，可能導致舞弊和計算機犯罪。
在企業(yè)內部控制五大基本目標中，其中目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整，財務報告的真實完整依賴于會計信息的準確性和相關性。在企業(yè)生產經營過程中，會計信息是企業(yè)內部信息重要內容，是企業(yè)經營活動和資金流動的綜合反映。由于會計信息反映了企業(yè)經營狀況和盈利能力，是企業(yè)內部和外部決策依據(jù)，因而要求會計信息必須真實地反映所有與企業(yè)相關的經濟往來業(yè)務，準確地披露業(yè)務的真實內容。因此建立在正確會計信息基礎上的經濟決策行為，其決策質量較高；而不真實的會計信息，將導致經濟決策行為從初始就承擔較大風險。
企業(yè)必須加強財務管理內控流程中會計信息全過程的管理與控制，全面梳理財務管理過程中涉及的會計信息可能存在的風險控制點，應用內部控制的基本思想與理論，提出有效的內部控制措施進行風險管控。
（一）完善控制環(huán)境，營造會計信息內控氛圍。
內部控制環(huán)境是內部控制措施執(zhí)行的基礎。營造良好的會計信息內控氛圍必須從狠抓財務人員職業(yè)道德建設、提升專業(yè)能力勝任水平、完善制度體系等三個方面入手，為會計信息質量管控與提升營造了良好的氛圍。會計職業(yè)道德的好壞直接影響會計信息質量，進而影響整個經濟社會發(fā)展秩序。財務信息質量的高低在很大程度上依賴于財會人員的業(yè)務素質和工作能力。完善的制度體系為會計信息質量提供制度保證。
（二）從源頭上提高會計信息規(guī)范性。
企業(yè)所有的會計信息都來自于原始憑證，所以規(guī)范原始憑證，特別是自制原始憑證能夯實會計基礎管理工作。企業(yè)應當加強對原始憑證的審核力度，制定“費用報銷審批單、付款審批單、員工借款單”等會計核算常用自制原始憑證標準格式，明確審批流程及責任，提高原始會計信息規(guī)范性。
（三）依托信息系統(tǒng)，提高會計憑證集成率。
集成憑證是指由成熟套裝軟件前端業(yè)務集成生成的部分項目類、物資類、人資類、成本類憑證；由企業(yè)報銷模塊集成生成的員工報銷憑證；該部分憑證全部由前端業(yè)務自動生成，不需要錄入記賬憑證。其他通過財務人員手工錄入的記賬憑證均稱為非集成業(yè)務憑證。通過信息系統(tǒng)，提高會計憑證集成率能降低通過手工操作錯誤率，從而杜絕會計記賬隨意性大、規(guī)范性不強等問題。
（四）實現(xiàn)報表自動生成，提升會計報告生成效率。
隨著企業(yè)信息化程度的不斷發(fā)展，企業(yè)應當構建會計集中核算體系，實現(xiàn)賬務數(shù)據(jù)集中反映和會計政策集中控制。梳理各類經濟業(yè)務事項，制定內部交易協(xié)同規(guī)則，開發(fā)憑證協(xié)同功能。制定財務與前端業(yè)務集成規(guī)則，全面實現(xiàn)前端業(yè)務生成會計憑證，依托中心數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各級財務報表由賬到表的靈活生成，全面實現(xiàn)會計報表的自動生成。
參考文獻：
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[2]財政部會計司.企業(yè)內部控制規(guī)范講解[m].北京:經濟科學出版社,2010.
企業(yè)管理風險的控制的論文篇十八
雖然在近幾年來隨著我國電力企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)內部的財務會計人員的隊伍也進行了有效的擴大，但是，由于我國電力企業(yè)對于企業(yè)內部的財務管理方面一直不怎么重視，也就導致了雖然會計人員隊伍增加了，但是隊伍的整體素質以及水平卻沒有任何的變化，依舊呈現(xiàn)低下以及不足的情況。外加上大量的會計人員是靠找關系或者是走后門進來的混飯碗的，他們對于會計工作甚至可以說是一竅不通，只會溜須拍馬，奉承領導，也就直接導致了電力企業(yè)的會計信息失真，財務報表被歪曲等現(xiàn)象，嚴重損害企業(yè)的利益。
2、管理信息化方面建設存在明顯的缺陷。
相對于其他的企業(yè)，我國的電力企業(yè)的管理一直處于相對比較封閉的狀態(tài)，最典型的就是在與時代接軌這一工作上做的很不理想，如今的社會已經是一個高科技的信息化社會，但是我國的電力企業(yè)的管理卻一直沒有建設起完善的信息化技術，就算是有個別的電力企業(yè)在財務管理上應用了信息化技術，但是也只是處于起步狀態(tài)，外加上內部的會計人員水平較低，根本就不能做到有效的應用新技術，這些都嚴重影響了企業(yè)財務會計控制管理的工作效率，限制了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3、財務會計控制方面所存在的風險。
財務會計控制可以說是整個企業(yè)內部控制體系運行的整體基礎，電力企業(yè)的財務會計內部控制體系建設的不是很健全，存在著一定的風險：第一，就是會計工作人員對財務風險的管理和防范意識較低，有關組織機構的權責界限設置不清，其次，就是在會計管理控制的工作崗位上缺乏高效的管理人才，進而導致財務會計控制系統(tǒng)存在著一定的不穩(wěn)定性，內部審計的獨立性也相對較弱，審計模式缺乏突破性和創(chuàng)新性，對財務管理業(yè)務風險的了解也不夠深入，在決策上具有一定的監(jiān)控風險。
二、企業(yè)財務會計控制體系的建設和完善。
1、完善內部管理制度，提高信息化技術的應用。
想要建設有效的財務會計控制體系首先要做的就是規(guī)范企業(yè)內部的管理規(guī)則，對于企業(yè)內部的財務會計管理人員和工作人員的權限進行明確的劃分和界定，尤其是在資金的分配和利用上，一定要有一個嚴格的規(guī)范，絕不能出現(xiàn)資金無節(jié)度浪費和揮霍的現(xiàn)象，同時通過對企業(yè)內部發(fā)生的一切經濟事務及財會部門的工作職能進行防空、堵漏、核查等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，并扼殺于萌芽之中。另外，還要加強信息技術化的推廣應用，充分認識到財務信息化管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中所處的核心地位，全面實現(xiàn)財務管理從事后核算到管理、控制、評價和優(yōu)化職能的轉變。
2、提高財務管理人員的綜合素質，降低管理風險。
首先，要加強對企業(yè)現(xiàn)有的財務會計工作人員的業(yè)務考核，包括財經法規(guī)、會計制度、計算機操作能力以及會計基礎等知識考核，優(yōu)勝劣汰，提高財務會計工作人員的自覺競爭意識和學習意識，其次，通過聘用制度從社會選拔優(yōu)秀的高素質人才，尤其是精通計算機網絡和信息技術的高端人才，從整體上提高財務會計工作人員的綜合素質，進而提高財務會計控制管理體系的內部審計的獨立性，激發(fā)團隊的突破性和創(chuàng)新性，降低企業(yè)的財務管理風險。
3、建立內部審計制度，提高財務會計工作人員的自律性。
在企業(yè)的管理中建立內部審計制度，能夠有效的幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題，這對促進企業(yè)依法經營，提高會計信息質量有著十分重要的作用。所以，在當前的電力企業(yè)的經營管理中一定要重視內部審計工作，配備專職的內審人員，定期或不定期地對企業(yè)內部的經濟活動進行審計，同時，還要對審計程序、審計方法、審計范圍、審計人員職責等有明確的制度規(guī)定。另外，通過內部審計制度的建立，還可以有效的對財務會計工作人員形成一種無形的約束，提高其自身的自律性，從而杜絕會計信息失真，財務報表被歪曲等現(xiàn)象的發(fā)生，維護企業(yè)的經濟利益。
三、結束語。
電力企業(yè)的發(fā)展直接關系到社會經濟的整體進步，而電力企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展又受到企業(yè)財務內部管理的影響，由此可見，電力企業(yè)的財務會計控制體系的建設的重要性，所以，建設完善財務會計部控制體系勢在必行。
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