在實(shí)際工作生活中，我們常常需要制定合理的方案來(lái)解決各種問(wèn)題。制定方案的過(guò)程中，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)討論，以獲取更多的想法和建議。方案范文可以為我們提供一種思維方式和框架，引導(dǎo)我們制定高效的方案。
男裝促銷活動(dòng)方案篇一
2、活動(dòng)時(shí)間：20xx.12.15—31。
3、內(nèi)容：購(gòu)物滿100元，獻(xiàn)愛(ài)心1元送當(dāng)令生鮮商品一份（價(jià)值5元左右），團(tuán)購(gòu)不參加，單張小票限送二次。
4、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。根據(jù)去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬(wàn)次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長(zhǎng)15%（參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長(zhǎng)率），今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量20xx份，預(yù)計(jì)量48000份。
5、贈(zèng)品落實(shí)部門：生鮮。
6、分工：
1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品準(zhǔn)備及贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)的裝飾和場(chǎng)地的準(zhǔn)備；
2)、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳列工作。
3)、總臺(tái)根據(jù)贈(zèng)品的量，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行；
7、宣傳：場(chǎng)內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。對(duì)外：店慶?？?、社區(qū)輔助宣傳等手段。
8、設(shè)想分析：通過(guò)此類活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來(lái)客量里提高客單價(jià)，從而增加銷售。
二、形象活動(dòng)。
1、主題：承諾再續(xù)。
2、內(nèi)容：
2)、我們向您承諾，在購(gòu)物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿，可以無(wú)條件退貨。（除消協(xié)規(guī)定商品外）。
3、宣傳和推廣：
1)、超市主入口處，用顯注的標(biāo)語(yǔ)提示！
2)、店慶的dm、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象。
保健品：
1、主題：以舊換新。
3、內(nèi)容：購(gòu)買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝（或舊包裝）可抵換現(xiàn)金3元。
4、分工：
1)、理貨：與參加活動(dòng)的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān)；
3)、總臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)兌換工作的實(shí)施；每日臺(tái)帳登記；
5、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng)。成功重點(diǎn)：爭(zhēng)取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中。
家電：
1、主題：觸“電”大行動(dòng)。
3、內(nèi)容：全場(chǎng)家電特價(jià)，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過(guò)賣場(chǎng)家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示，來(lái)吸引人氣。
4、分工：
1)、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈(zèng)品的準(zhǔn)備；
2)、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛！
四、特價(jià)。
（一）、店慶價(jià)商品。
1、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底。
3、數(shù)量：300個(gè)左右。
4、分工：
1)、各理貨組談判，準(zhǔn)備特價(jià)清單，比例：3：6：7（生鮮、食品、百貨）。（準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對(duì)要有震撼效果）。（提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢(shì)的一批作為dm商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上dm比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)定）。
2)、企劃：dm的排版和制作工作；店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作；
5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向來(lái)定。讓顧客正常感覺(jué)到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。
（二）、每日沖浪價(jià)商品。
1、主題：激情放縱，超值感覺(jué)。
2、每日一物。
3、分工：
1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)（分配比例：3：6：7）。價(jià)格尺度絕對(duì)低；
2)、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾；dm首版制作；沖浪商品畫報(bào)制作；每天更換工作。
一、征文活動(dòng)。
1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目“我與xx店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。
2、目的是來(lái)體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的交流。
二、友情聯(lián)絡(luò)。
1、內(nèi)容：篩選出20xx.6.1前，曾經(jīng)來(lái)本超市購(gòu)物達(dá)6次以上，金額達(dá)20xx元以上的會(huì)員，寄一封慰問(wèn)信（內(nèi)容：郵報(bào)、禮品券、會(huì)員卡填寫資料）。憑資料與禮品券于20xx.1.10前來(lái)?yè)Q取會(huì)員卡和禮品各一份。設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來(lái)煽動(dòng)購(gòu)賣力強(qiáng)的會(huì)員來(lái)本店消費(fèi)。
活動(dòng)一：愛(ài)心辦卡。
1、主題：給愛(ài)一個(gè)釋放的空間。
3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡！會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛(ài)心捐款。
5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額；另一方面，普及會(huì)員卡，增加我們的來(lái)客量。
男裝促銷活動(dòng)方案篇二
一、活動(dòng)構(gòu)想：
春節(jié)臨近，將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占節(jié)前市場(chǎng)，商場(chǎng)將在各專柜打折的基礎(chǔ)上，推出“滿_減_”活動(dòng)，以便公司整合推廣，形成統(tǒng)一的宣傳口徑，提高活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
二、活動(dòng)主題：“金猴旺財(cái)喜迎春，折后買200減50”
活動(dòng)時(shí)間：__年1月-__年2月。
活動(dòng)一覽表：
sp活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)時(shí)間備注。
1折后買200減501/7-2/5在打折的基礎(chǔ)上買200減50，根據(jù)業(yè)種差別可降低減讓力度。
pr活動(dòng)1迎春納福財(cái)神送紅包1/29大年初一向顧客派發(fā)紅包。
商品sp活動(dòng)。
sp活動(dòng)1：折后買200減50。
活動(dòng)時(shí)間：1/7-2/5(30天)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、凡于活動(dòng)期間，在本商場(chǎng)一次性購(gòu)滿200元即可在交款時(shí)立即減去50元。
2、減免現(xiàn)金以單張小票為準(zhǔn)，即單張電腦小票滿200元或超過(guò)200元都以200元計(jì)，每張小票不論金額只能減免50元。
活動(dòng)細(xì)則：
2、顧客在交款時(shí)，直接按小票金額減免50元；
4、收銀員在收款后，在電腦小票上加蓋“買200減50”印章，以便售后服務(wù)時(shí)核對(duì)；
5、不參加活動(dòng)專柜在銷售小票上注明“不參加活動(dòng)”印章，以便收銀員正確收銀。
配合部門：
2、各樓層督導(dǎo)及收銀主管對(duì)導(dǎo)購(gòu)員及收銀員進(jìn)行活動(dòng)細(xì)則培訓(xùn)，避免活動(dòng)中顧客投訴；
3、企劃部對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行綜合整合，便于活動(dòng)的宣傳包裝。
商品pr活動(dòng)。
pr活動(dòng)1：迎春納福財(cái)神送紅包。
活動(dòng)時(shí)間：1/29。
活動(dòng)內(nèi)容：
大年初一，凡持我商場(chǎng)積分卡購(gòu)物的顧客，不論購(gòu)物金額多少，都可獲得我們送出的發(fā)財(cái)紅包一個(gè)；紅包數(shù)量有限，發(fā)完即止。
活動(dòng)細(xì)則：
1、活動(dòng)期間，凡到我商場(chǎng)積分卡購(gòu)物的顧客，不論購(gòu)物金額，可獲紅包一個(gè)，紅包為20元現(xiàn)金券，共送出紅包100份，先到先得，送完為止。
2、顧客憑電腦小票到總臺(tái)登記領(lǐng)取紅包。
配合部門：
總臺(tái)人員核對(duì)顧客的銷售憑證后，回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據(jù)，并請(qǐng)顧客簽字確認(rèn)。
pr活動(dòng)2：十五鬧元宵，購(gòu)物送年飯！
活動(dòng)時(shí)間：2/12-2/13。
活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，凡到我商場(chǎng)購(gòu)物，即可參與此活動(dòng)；兩天內(nèi)累計(jì)購(gòu)物金額的顧客即可獲得我商場(chǎng)贈(zèng)送的元宵團(tuán)年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友，共享溫馨的團(tuán)聚時(shí)刻！
活動(dòng)細(xì)則：
1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務(wù)臺(tái)登記購(gòu)物金額，并留下電腦小票作為稽核憑證。
2、顧客登記時(shí)，需留下姓名、身份證號(hào)等，獲獎(jiǎng)?wù)邞{身份證領(lǐng)獎(jiǎng)。
3、活動(dòng)截止時(shí)間為20__年2月13日下午四點(diǎn)，本商場(chǎng)將于20__年2月13日下午五點(diǎn)以海報(bào)形式將獲獎(jiǎng)名單公布在商場(chǎng)大門口。
4、獲獎(jiǎng)?wù)呖色@得我商場(chǎng)送出的“團(tuán)年飯免費(fèi)卡”一張，憑卡至本商場(chǎng)三樓“桂林人”美食廣場(chǎng)可享受免費(fèi)“團(tuán)年飯”一桌。
配合部門：
財(cái)務(wù)部與桂林人協(xié)商從我商場(chǎng)劃帳，抵扣200元的包席費(fèi)用。
三、費(fèi)用預(yù)算：
1、活動(dòng)費(fèi)用：
類型內(nèi)容預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)備注。
pr1、迎春納福，財(cái)神送紅包20__現(xiàn)金券。
2、十五鬧元宵，購(gòu)物送年飯！200。
小計(jì)2，200其中現(xiàn)金券20__。
2、美陳費(fèi)用：
項(xiàng)目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用(元)。
門頭(寫真kt板)6.92m_1.1m春節(jié)、元宵、情人節(jié)2620。
門柱(寫真)3.37m_0.84m春節(jié)活動(dòng)6510。
大看板(噴繪)3.6m_7m春節(jié)活動(dòng)1380。
小看板(噴繪)2.8m_1.7m元宵、情人節(jié)180。
電梯擋板(寫真kt板)2.4m_0.9m春節(jié)、元宵、情人節(jié)2175。
一樓吊掛(寫真kt板)1.8m_0.6m春節(jié)活動(dòng)6260。
活動(dòng)標(biāo)識(shí)(寫真kt板)0.45m_0.45m專柜張貼(菱形)1202000。
不可預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
小計(jì)4，025。
3、媒體費(fèi)用：
內(nèi)容尺寸面積單價(jià)折扣數(shù)量折后價(jià)。
短信10000600。
電視廣告新聞60分5-7天3000元。
小計(jì)3，600元。
活動(dòng)費(fèi)用：2，200元。
美陳費(fèi)用：4，025元。
媒體費(fèi)用：3，600元。
一至二月份促銷活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)：9，825元(其中現(xiàn)金券2，000元)。
備注：兩個(gè)月費(fèi)用9，825元，含春節(jié)、元宵、情人節(jié)三大節(jié)日促銷及包裝費(fèi)用。
男裝促銷活動(dòng)方案篇三
所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開(kāi)陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“功夫”。
為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開(kāi)了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。
在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。
營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
在廠家的角度來(lái)看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。
北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō)，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，更重要的是回籠資金，以備來(lái)年購(gòu)置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3—5折的橫幅來(lái)吸引顧客。
一位商場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理表示，在商場(chǎng)中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷活動(dòng)比比皆是，消費(fèi)者大腦中樞的刺激程度達(dá)到飽和，趨于麻木，在此時(shí)投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒(méi)有促銷，銷售額也會(huì)有所提高。所以，倒不如反其道而行之，實(shí)行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對(duì)不同的細(xì)分消費(fèi)人群進(jìn)行大規(guī)模促銷，將有限的人力物力花到實(shí)處。
他說(shuō)，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺(tái)，打折銷售也走進(jìn)了死胡同，促銷需要有新亮點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的返券活動(dòng)外，還要采取了其他的方式招攬顧客，比如，提升店面形象和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客。
營(yíng)銷人士認(rèn)為，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個(gè)度的問(wèn)題，要采取“短、平、快”的促銷方式，首先時(shí)間不可以太長(zhǎng)，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)對(duì)價(jià)格有影響，促銷的力度也不可以過(guò)于大。促銷要面向消費(fèi)者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市場(chǎng)。服裝品牌商要研究節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營(yíng)銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機(jī)，這才是順利打開(kāi)節(jié)日市場(chǎng)通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場(chǎng)的根本所在。淡化價(jià)格效用，增強(qiáng)消費(fèi)者與商家之間的溝通互動(dòng)，營(yíng)造春節(jié)歡樂(lè)喜慶而不失寬松和諧的消費(fèi)環(huán)境，才會(huì)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)出新的消費(fèi)需求。
春節(jié)來(lái)到，服裝加盟商經(jīng)營(yíng)者紛紛進(jìn)入狀態(tài)，又一次開(kāi)始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。
早些年，節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器，但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)者卻將其視為“雞肋”，不促銷又不甘心，實(shí)施又感覺(jué)沒(méi)有新意，味同嚼蠟，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門可羅雀，為此常?？鄲啦灰选?/p>
細(xì)細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計(jì)劃但由于其缺乏“傳神之筆”因?yàn)椤靶蝹涠癫粋洹钡木壒首詈蟛怕涞健伴T前冷落鞍馬稀”的境地。
那么，“傳神之筆”在哪？在這個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗呼聲越來(lái)越高的今天，還是讓我們來(lái)回顧一下細(xì)節(jié)的問(wèn)題吧。
由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制所以選擇媒體要針對(duì)這些目標(biāo)顧客爭(zhēng)取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對(duì)性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價(jià)的和有針對(duì)性的傳單、海報(bào)甚至是對(duì)會(huì)員的一對(duì)一溝通這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。
預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以傳單為例首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、色彩和文字上要強(qiáng)烈地撩起受眾的興趣和欲望，然后吸引其仔細(xì)看下去。
另外，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動(dòng)時(shí)選擇贈(zèng)品刺激或者特價(jià)商品時(shí)往往是憑感覺(jué)粗枝大葉地隨手拈來(lái)，其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問(wèn)的。特價(jià)商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無(wú)利潤(rùn)或負(fù)利潤(rùn)的設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來(lái)吸引更多的人氣；贈(zèng)品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求要是他們強(qiáng)烈想得到的或一些時(shí)令性的商品，絕對(duì)不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開(kāi)檔次前面所說(shuō)的特價(jià)和贈(zèng)品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來(lái)利潤(rùn)，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤(rùn)所以在折扣商品上要拉開(kāi)戰(zhàn)線提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好爭(zhēng)取利潤(rùn)達(dá)到最大化。
活動(dòng)的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個(gè)一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但通過(guò)各種方式來(lái)變相讓利的銷售促進(jìn)活動(dòng)在某些時(shí)候會(huì)降低品牌形象世界上也沒(méi)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌是整天玩價(jià)格戰(zhàn)的所以，品牌在舉行活動(dòng)時(shí)要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛活動(dòng)時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。
吆喝叫賣的時(shí)代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動(dòng)和娛樂(lè)之中，結(jié)合一些公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。
所有的策劃都僅僅是一種思路和方法要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視。
前期媒體預(yù)熱的管控可采取抽樣目標(biāo)考核法派專人監(jiān)督管理分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法，同時(shí)還要注意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的具體技巧和方法；活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動(dòng)往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜，所以要提前專門為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織——“活動(dòng)組委會(huì)”，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)復(fù)雜的活動(dòng)有條不紊地穿成線，做到多位一體。
很多商鋪經(jīng)營(yíng)者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時(shí)候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時(shí)候還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧。
因?yàn)樵诋?dāng)今這個(gè)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)和促銷都拉不開(kāi)差距的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，一場(chǎng)人云亦云的節(jié)慶促銷活動(dòng)不得不被擠到這樣一個(gè)“讓細(xì)節(jié)決定成敗”的狹小地帶。
男裝促銷活動(dòng)方案篇四
是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理，以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品，強(qiáng)化購(gòu)買某種產(chǎn)品的欲望，對(duì)銷售具有直接的拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買，促使老顧客再次購(gòu)買或者多次重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。
抽獎(jiǎng)促銷是我們?cè)谌粘Ｉ钪谐Ｒ?jiàn)的促銷方式。采取抽獎(jiǎng)促銷的不論是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試不爽的促銷方式。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案2：返現(xiàn)
返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí)，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以吸引力較大。但是在制訂促銷時(shí)，要注意返現(xiàn)的金額，既不出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案3：限時(shí)爭(zhēng)相購(gòu)買
商場(chǎng)用得比較多，規(guī)模比較大的店鋪也可以用，可以提前二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品和正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng)，以達(dá)到一定的影響力，找一個(gè)很好的主題，如全場(chǎng)裝修、門面折遷、店慶等。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案4：折上折
有的店鋪實(shí)行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購(gòu)買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以采取會(huì)員可以折上折的方式拉動(dòng)消費(fèi)，比如買滿多少還可以再打9折等等。
巴寶頓男裝教你男裝促銷方案：特價(jià)周期
固定的促銷時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷日，比如每月特價(jià)專場(chǎng)，把正價(jià)產(chǎn)品入庫(kù)，促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫(kù)存為主。對(duì)于比較大的店鋪來(lái)說(shuō)庫(kù)存也比較大，特價(jià)專場(chǎng)這種方式就非常好用。
男裝促銷活動(dòng)方案篇五
一、促銷目的：利用黃金假期，進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量，消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料。
二、促銷對(duì)象：頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群。
四、促銷城市：全國(guó)頂瓜瓜零售網(wǎng)點(diǎn)。大型促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要放在三級(jí)市場(chǎng)及平時(shí)銷售業(yè)績(jī)不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N售業(yè)績(jī)和知名度。
五、促銷方式：運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器，采用多重優(yōu)惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢(shì)，凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的風(fēng)范。
六、促銷主題：購(gòu)物七天樂(lè)，天天都快樂(lè)。
副標(biāo)題：四重大禮送你驚喜。
七、促銷產(chǎn)品：debest各系列特價(jià)產(chǎn)品。
八、促銷操作：
促銷策略：
促銷形式：
本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷低價(jià)折讓活動(dòng)，為避免與這些活動(dòng)混為一體，將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo)，以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買：
1、曾經(jīng)買過(guò)，一定送！（第一重禮）如果您曾經(jīng)買過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
2、現(xiàn)在來(lái)買，立刻送！（第二重禮）五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)！新品8.8折，詳見(jiàn)吊牌五一價(jià)，購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！
3、特款特價(jià)，特別送?。ǖ谌囟Y）：公司將向經(jīng)銷商提供特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià)、市場(chǎng)銷售價(jià)由客服部提供。
4、即使不買，還能送?。ǖ谒闹囟Y）：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買并進(jìn)行產(chǎn)品接觸。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián)，以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸，創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購(gòu)買的可能性。
規(guī)則設(shè)定：到頂呱呱專柜的即使不買東西只要愿意填寫顧客資料的就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)價(jià)值400元的美容護(hù)膚品（也可用價(jià)值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代）。
二等獎(jiǎng)debest彩棉內(nèi)褲一條或等值debest產(chǎn)品。
三等獎(jiǎng)debest襪子一雙或等值debest產(chǎn)品。
注：一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位，但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r(shí)銷售情況預(yù)估而設(shè)定名額，抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷商自購(gòu)，抽獎(jiǎng)用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可，這由客戶自己制作。
顧客資料卡設(shè)計(jì)（抽獎(jiǎng)卡）參考：
注：購(gòu)買特價(jià)品不再參加買贈(zèng)活動(dòng)，購(gòu)買特價(jià)品和參加買贈(zèng)活動(dòng)的同樣可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。買贈(zèng)指買正品、新品達(dá)到多少金額，送內(nèi)衣或線衫一套/件，贈(zèng)品可從特價(jià)品中選出一部分不做特價(jià)銷售，專門用于贈(zèng)品。
對(duì)終端要求：
1、客戶活動(dòng)組織能力強(qiáng)，愿意投入、配合。
2、五一活動(dòng)前有大量備貨，活動(dòng)前有一定量的廣告宣傳。
3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷價(jià)格執(zhí)行，如不能按統(tǒng)一的促銷價(jià)銷售，公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
男裝促銷活動(dòng)方案篇六
1.主題直白、鮮明。每個(gè)店鋪促銷活動(dòng)旗幟鮮明,“sal’e這個(gè)詞也變成促銷活動(dòng)中商家使用率和顧客認(rèn)知度最高的一個(gè)單詞。櫥窗中的海報(bào)和店鋪中的價(jià)格指引牌上文字和圖象簡(jiǎn)潔.使顧客一目了然,不象國(guó)內(nèi)某些品牌.既想打折,又怕?lián)p傷品牌形象,對(duì)促銷的視覺(jué)引導(dǎo)遮遮掩掩,或在門口海報(bào)里中發(fā)布很多信息,使顧客不知所云。2.注意色彩錯(cuò)位。色彩最能打動(dòng)顧客,也最容易和其他專賣店區(qū)別開(kāi)來(lái)。
3.造型的沖擊。除了色彩,形狀也是最能使人產(chǎn)生記憶點(diǎn)。各個(gè)品牌在整個(gè)賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)上采用了不同的造型。
4.重復(fù)記憶點(diǎn)。
促銷海報(bào)的重復(fù)出現(xiàn),可以一下子讓顧客獲悉該品牌的打折活動(dòng)。
5.充分考慮顧客的消費(fèi)心理。如在店鋪中按價(jià)格進(jìn)行分區(qū),滿足顧客對(duì)低價(jià)位的需求。價(jià)格從外到里從低到高,以吸引顧客的進(jìn)人?；蛘咴谙劝撮T類進(jìn)行分類后,在各門類區(qū)中設(shè)立統(tǒng)一的打折區(qū)。
6.和品牌風(fēng)格相吻合。整個(gè)視覺(jué)形象的設(shè)計(jì),無(wú)淪在色彩和造型上都必須考慮和品牌鳳格相吻合。
每做一檔活動(dòng)，要對(duì)促銷效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，為以后的活動(dòng)提供依據(jù);對(duì)于總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行分析，以便后期延續(xù)和整改。合理促銷活動(dòng)是銷售的倍增器，是提高顧客進(jìn)店率和客單價(jià)的法寶，但同時(shí)為了保證品牌的價(jià)值感，片面地追求活動(dòng)的力度和效果也是不可取的?！暗坏睜顟B(tài)是相對(duì)的，促銷活動(dòng)也是動(dòng)態(tài)和相對(duì)的。
做促銷，首先必須要自己有興趣，因?yàn)槊總€(gè)人在銷售中都不知不覺(jué)地體現(xiàn)了個(gè)人的性格特征及感情色彩，可以說(shuō)個(gè)人的性格也將決定著個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)。我們最大的愿望就是顧客認(rèn)同我們的商品，可是顧客在接受商品之前，他們必須先得接受我們的銷售人員，只有顧客相信了我們，他才會(huì)沒(méi)有顧慮地相信我們的商品。我們又如何贏得顧客的信任呢?我想首先是對(duì)自己的商品要了解，只有熟悉商品，你才能口若懸河去推銷，才能讓顧客相信你的專業(yè)水平，相信你的推薦。然后要有推銷的熱情、耐心，應(yīng)時(shí)時(shí)保持一顆強(qiáng)烈的推銷心態(tài)，這是讓我感受最深的一點(diǎn)，比如我們?cè)诠ぷ髦芯蜁?huì)經(jīng)常碰到那些只隨便看看的顧客，但每次遇到這種情況時(shí)，我都會(huì)想象著她是會(huì)買的，并適時(shí)進(jìn)行交流與推銷，我就是用這種方法多次讓沒(méi)有一點(diǎn)希望的銷售成為現(xiàn)實(shí)。
心里定價(jià)策略是指商家利用消費(fèi)者的服裝購(gòu)買心理來(lái)制定服裝的價(jià)格。例如聲望定價(jià)就是利用了消費(fèi)者崇尚名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理,一般適用于高檔的知名品牌。尾數(shù)定價(jià)和招徠定價(jià)都是利用了消費(fèi)者求廉的心理,一般適用于中檔或中低檔的服裝品牌,或者服裝中的常規(guī)產(chǎn)品,相應(yīng)吸引的是中低收入消費(fèi)人群,而對(duì)具有明顯品牌標(biāo)志的高檔服裝意義不大。
男裝促銷活動(dòng)方案篇七
活動(dòng)背景及目的：以超值的優(yōu)惠形式，吸引顧客，通過(guò)新穎的促銷形式與新老顧客進(jìn)行情感交流，回饋老顧客的同時(shí)，吸引新顧客與其達(dá)成共鳴;通過(guò)情感基調(diào)的營(yíng)造與輕松和諧的購(gòu)物氛圍，促進(jìn)男裝銷售，超越任務(wù)目標(biāo)。
活動(dòng)主題：男裝惠利hold住全場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間：2012年8月28日―9月2日
2012年8月28日―9月2日，購(gòu)二樓全部商品獨(dú)享5倍活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)積分，獎(jiǎng)勵(lì)積分雙倍低值，即購(gòu)物1000元，積分為5000分，可獲265元低值消費(fèi)。此低值僅限二樓層活動(dòng)期間內(nèi)消費(fèi)，且消費(fèi)時(shí)不再積分。(不參加活動(dòng)品牌或特價(jià)商品除外)
9月2日當(dāng)日，會(huì)員卡內(nèi)歷史積分雙倍返利，返利部分限二樓穿品類活動(dòng)期間內(nèi)消費(fèi)使用。(不參加活動(dòng)品牌或特價(jià)商品除外)
9月1日當(dāng)日，男裝震撼推出“一線品牌秒殺專場(chǎng)”，屆時(shí)二樓層男裝主力品牌聯(lián)決演繹限時(shí)搶購(gòu)專場(chǎng)，力度空前，驚喜超乎想象。
活動(dòng)期間，男裝各品牌廳推出“儒雅明星”特價(jià)款，超低驚喜折扣，濃情熱賣。
2012年8月28日―9月2日，單筆消費(fèi)滿一定金額(積分返利除外)，即可得到男士驚喜禮。
獎(jiǎng)品設(shè)置：滿500元以上送紙抽
滿1000元以上送炫彩居家儲(chǔ)物桶或餐盒
滿3000元以上送糖果抱枕。
1、藝術(shù)?潮流：8月28日―9月2日，二樓男裝部力邀國(guó)外男模進(jìn)行男裝靜態(tài)展示，演繹今秋男裝的藝術(shù)品位與潮流。
2、品鑒?盛宴：酒會(huì)融入賣場(chǎng)，活動(dòng)期間，二樓男裝舉辦冷餐會(huì)，屆時(shí)每個(gè)品牌廳將為顧客提供各種中式西式冷餐、甜品、酒水等，讓顧客在購(gòu)物同時(shí)享用美食，開(kāi)啟另類購(gòu)物之旅。
1、要求男裝各品牌廳員工每人邀請(qǐng)顧客30名;
2、要求二樓層全體員工每人至少發(fā)短信50條;
3、要求二樓層全體員工利用下班時(shí)間進(jìn)行品牌推廣;
5、二樓層每天各部門評(píng)選出品牌銷售前三名，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
第一名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元;
第二名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30元;
第三名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元。
1、各個(gè)關(guān)鍵通道鋪設(shè)紅地毯，對(duì)各展廳進(jìn)行氣氛裝點(diǎn);
2、各品牌廳冷餐會(huì)食品要準(zhǔn)備充足。
男裝促銷活動(dòng)方案篇八
背景：目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動(dòng)，雖消費(fèi)人群和層次與百斯盾有所不同，但是這些重復(fù)手段的泛濫成災(zāi)，無(wú)疑會(huì)給我們帶來(lái)不小的沖擊。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：文時(shí)特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢(mèng)舒雅，百圓，久久等。
劣勢(shì)：20%以上人群選擇度假休閑，人氣難以聚焦;廣告扎堆，推廣難度增大;終端難以滲透;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面放價(jià)，促銷優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)干擾因素不可控制，難以成為核心主場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì)：品牌效應(yīng)吸引大眾眼球，活動(dòng)規(guī)劃系統(tǒng)完善(主題及概念清晰)，長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)效的推廣策略，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及組織完善，力拼執(zhí)行力及邀約工程。
目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫(kù)存積壓，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對(duì)百斯盾品牌的重新審視。
安徽百斯盾各直營(yíng)店。
手機(jī)發(fā)送信息時(shí)間：7月25日至7月29日。
7月30日至8月15日。
大哄搶。
手機(jī)發(fā)送信息話術(shù)：親愛(ài)的百斯盾貴族，特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動(dòng)，全場(chǎng)99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機(jī)會(huì)難得，分秒必?fù)?
憑手機(jī)接收的`我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的vip客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營(yíng)店享受此活動(dòng)優(yōu)惠。
具體優(yōu)惠內(nèi)容：全場(chǎng)99元起，159元。
針對(duì)第一次上門或是不常在百斯盾消費(fèi)的新顧客，若想享受此活動(dòng)優(yōu)惠，
至少購(gòu)兩件。若只買一件，可享受大哄搶折扣6折(吊牌價(jià))。不限制顧客購(gòu)買條數(shù)。
vip卡不能同時(shí)參加此活動(dòng);此活動(dòng)不參加買八送一;。
活動(dòng)期間：日銷售超過(guò)7000元，店鋪每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。
(次日發(fā)放、由店長(zhǎng)申請(qǐng)從營(yíng)業(yè)款里支出)。
日銷售超過(guò)5500元，店鋪每人獎(jiǎng)勵(lì)10元。
(次日發(fā)放，由店長(zhǎng)申請(qǐng)從營(yíng)業(yè)款里支出)。
海報(bào)：高0.8米x寬0.6米。
肩貼：直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上。
x展架：高1.6米x寬0.6米(考慮是否要做)。
價(jià)格圓牌：99、139、159。
電話或短信邀約。
本案不包括《活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工及執(zhí)行》、《預(yù)算及進(jìn)度表》。
定案后可提供視覺(jué)稿件(活動(dòng)主題形象)和軟文。
現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)方案需實(shí)地考察。
店面聯(lián)動(dòng)各店面統(tǒng)一包裝。
活動(dòng)前開(kāi)展銷售人員培訓(xùn)。
未妥善之處請(qǐng)及時(shí)修正。
備注：最終解釋權(quán)歸百斯盾安徽辦事處所有。
男裝促銷活動(dòng)方案篇九
山西作為一個(gè)旅游大省，牛肉市場(chǎng)一直是極具潛力和發(fā)展力的市場(chǎng)。在各大牛肉生產(chǎn)縣。
對(duì)制作工藝的不斷改良和科技含量的提高，并不斷加強(qiáng)“冠云”品牌的文化建設(shè)，從而進(jìn)一。
步提高企業(yè)品牌的形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）當(dāng)前市場(chǎng)和戰(zhàn)略描述。
1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況。
“冠云”平遙牛肉目前在市場(chǎng)上主要集中在山西各大旅游景點(diǎn)處以及超市、專賣店中銷。
售。除當(dāng)?shù)厝说馁?gòu)買外，絕大多數(shù)的消費(fèi)者是外來(lái)的游客。隨著山西旅游業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)。
售額在各個(gè)地區(qū)都受到了不同程度的影響。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的敏感。
度越來(lái)越高，因此，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何讓自己的企業(yè)立于不敗之地，這是我們。
在市場(chǎng)中的極大挑戰(zhàn)。
2、戰(zhàn)略描述。
山西牛肉市場(chǎng)發(fā)展迅速，已形成“冠云”穩(wěn)坐龍頭，其他中小品牌分食其他余額的局面。
“冠云”平遙牛肉的市場(chǎng)占據(jù)主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專賣店中。品牌形象。
和質(zhì)量一直是“冠云”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器，而隨著其他中小牛肉企業(yè)的發(fā)展壯大，“冠云”
牛肉的價(jià)格戰(zhàn)線一路失守，價(jià)格成為了“冠云”在面對(duì)其他中小品牌時(shí)的最大劣勢(shì)。因此，
如何運(yùn)用自己強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)能力，以及通過(guò)加大科技的投入以節(jié)約成本，降低價(jià)格來(lái)進(jìn)一。
步穩(wěn)固自己在山西牛肉市場(chǎng)中地位，是企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。
（三）主要競(jìng)爭(zhēng)者和他們的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)主要競(jìng)爭(zhēng)者。
目前市場(chǎng)上主要存在多個(gè)牛肉品牌，如“云青”牛肉，“年紅”牛肉。他們都對(duì)“冠云”
牛肉在山西市場(chǎng)形成巨大威脅，現(xiàn)對(duì)“云青”和“年紅”兩品牌進(jìn)行分析。
1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場(chǎng)的大哥地位優(yōu)勢(shì)：
a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業(yè)，其品牌在山西具有一定的知曉度和影響力。
b.“云青”同類牛肉產(chǎn)品價(jià)格比“冠云”要低，因此在價(jià)格上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)：
a,雖然是第二大牛肉品牌，但無(wú)論從品牌競(jìng)爭(zhēng)力還是市場(chǎng)份額來(lái)看，與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。
b,市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱，市場(chǎng)分布不夠廣。
2、“年紅”是牛肉企業(yè)中的一顆新星優(yōu)勢(shì)：a.新型企業(yè)，創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)，具有活力。b.口味新穎，更容易被年輕人接受。c.具有較大的市場(chǎng)挖掘潛力。
劣勢(shì)：a.品牌影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度小，不容易被老顧客接受。b.企業(yè)缺乏長(zhǎng)足發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，容易走歪路。c.市場(chǎng)環(huán)節(jié)薄弱，有待進(jìn)一步加深。
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男裝促銷活動(dòng)方案篇十
a、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷代表男裝營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
20xx年底，中國(guó)*民達(dá)到了近4億的人數(shù)。位居全球第一。巨大的上網(wǎng)人數(shù)，帶來(lái)了巨大的商機(jī)。在歐美國(guó)家，90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品，這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果消費(fèi)者想購(gòu)買些什么，特別是首次購(gòu)買時(shí)，會(huì)先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查找和選擇，再進(jìn)一步與供應(yīng)者取得聯(lián)系。網(wǎng)上巨大的消費(fèi)群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化，給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供了廣闊的空間。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的跨時(shí)空性無(wú)疑是一“重型炮彈”，將對(duì)整個(gè)營(yíng)銷產(chǎn)生巨大的沖擊。男裝行業(yè)亦如此，目前，很多傳統(tǒng)男裝企業(yè)開(kāi)始或嘗試開(kāi)始介入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。未來(lái)，將會(huì)有更多的男裝企業(yè)產(chǎn)品和品牌進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)，無(wú)疑將推動(dòng)中國(guó)男裝行業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展。
b、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓消費(fèi)者逐漸接受并依賴網(wǎng)上購(gòu)物。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)是全球發(fā)展最快的一項(xiàng)科技產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)所營(yíng)造的虛擬但快捷、抽象但豐富的另一個(gè)平行世界，讓人們心馳神往，時(shí)至今日，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大多數(shù)人不可或缺的工具和生活方式。其中，網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成了網(wǎng)絡(luò)生活方式的一大潮流。隨著網(wǎng)絡(luò)銷售模式的日益完善和支付系統(tǒng)的日益安全、便捷，許多人開(kāi)始愛(ài)上了這種足不出戶而淘盡天下的消費(fèi)模式。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，當(dāng)初那批網(wǎng)絡(luò)弄潮兒，如今也進(jìn)入了中年，加入了以中年、中等收入以上為標(biāo)志的男裝主流消費(fèi)群體。因此，男裝的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力。
c、元旦至春節(jié)期間為男裝的銷售旺季，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷推廣。
元旦至春節(jié)期間，是男裝最大的銷售旺季之一。中國(guó)的辭舊迎新的傳統(tǒng)，讓服裝的銷售在此刻顯得尤為火爆。在此時(shí)，絕大多數(shù)傳統(tǒng)男裝品牌都開(kāi)始進(jìn)行各式各樣的營(yíng)銷活動(dòng)，旨在利用銷售旺季，完成近半年的銷售目標(biāo)。而作為新興的男裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也應(yīng)當(dāng)抓住此重要節(jié)點(diǎn)，重拳出擊，開(kāi)展一系列營(yíng)銷活動(dòng)。
2活動(dòng)目的。
a、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的：通過(guò)該營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施，提高淘寶男裝銷售模式的知名度和美譽(yù)度，培養(yǎng)男裝市場(chǎng)消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣。增加消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買男裝的渠道比重。
b、近期目的：通過(guò)該營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施，提高淘寶男裝的影響力，塑造淘寶男裝的精品品牌形象，加強(qiáng)淘寶男裝平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)店鋪、消費(fèi)者三者之間的溝通與聯(lián)系，形成良好的市場(chǎng)環(huán)境。
c、基本目的：通過(guò)該營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施，提高淘寶男裝的總體銷售額度，增加淘寶男裝平臺(tái)及各個(gè)店鋪的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，打造一批男裝精品店鋪。
1、活動(dòng)主題：新年溫暖隨心購(gòu)男裝精品在淘寶-------淘寶男裝年末購(gòu)物節(jié)。
主題闡述：活動(dòng)主題結(jié)合促銷的時(shí)間特征：新年時(shí)段，緊扣淘寶男裝的兩大特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便利性和淘寶男裝的精品屬性。塑造“歡樂(lè)”的節(jié)日式購(gòu)物氣氛，以購(gòu)物節(jié)的形式讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)物的欲望和快感。另：今年的冬季將是一個(gè)較為寒冷的冬季，所以溫暖過(guò)冬將成為男裝的訴求重點(diǎn)。因此主題及整個(gè)活動(dòng)里圍繞“溫暖”展開(kāi)。
2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—20xx年2月1日。
3、活動(dòng)平臺(tái)：淘寶網(wǎng)男裝頻道。
4、活動(dòng)參與范圍：淘寶網(wǎng)扶持的精品店鋪及有意向參與的其他男裝店鋪。
活動(dòng)策劃思路：根據(jù)男裝消費(fèi)的年末旺季時(shí)段特征及淘寶男裝頻道的'平臺(tái)特征，充分利用多種營(yíng)銷推廣手段，開(kāi)展男裝節(jié)等一系列營(yíng)銷活動(dòng)。男裝節(jié)組成：
溫暖推薦—每日溫暖推薦：
溫暖品牌—品牌男裝精品展：
溫暖特惠—特價(jià)男裝限時(shí)搶。
溫暖互動(dòng)—十大最受淘寶網(wǎng)友歡迎的男裝品牌評(píng)選。
1、每日溫暖推薦：
該活動(dòng)環(huán)節(jié)為本次活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要目的是通過(guò)每天的特惠價(jià)格來(lái)吸引網(wǎng)友的關(guān)注，增加產(chǎn)品銷量。淘寶每天精心聚攏篩選一批正在舉行優(yōu)惠活動(dòng)的男裝產(chǎn)品作為特別推薦，產(chǎn)品挑選由編輯推薦與店鋪報(bào)名參加結(jié)合的形式。產(chǎn)品的更新頻次為每天。可設(shè)置往日精選，收錄一周內(nèi)的每日溫暖推薦產(chǎn)品。
專區(qū)作用：通過(guò)每天的特惠價(jià)格來(lái)吸引網(wǎng)友的關(guān)注，增加產(chǎn)品銷量。
專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(yè)首屏。
專區(qū)推廣：在淘寶首頁(yè)顯著位置進(jìn)行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁(yè)每日進(jìn)行彈出式廣告宣傳。
專區(qū)持續(xù)時(shí)間：覆蓋整個(gè)推廣時(shí)段。
專區(qū)促銷活動(dòng)：由淘寶主導(dǎo)，各店鋪推薦產(chǎn)品參與。
2、品牌男裝精品展：
為品牌男裝特別開(kāi)設(shè)的展示區(qū)域，旨在打造淘寶精品男裝的概念。邀請(qǐng)所有在淘寶開(kāi)設(shè)旗艦店和形象店的男裝品牌參與，根據(jù)品牌的銷售額或知名度，進(jìn)行展示區(qū)的排位。鼓勵(lì)男裝品牌在展示區(qū)內(nèi)自行進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
專區(qū)作用:宣傳淘寶男裝品牌，打造淘寶精品概念，提升平臺(tái)的形象。
專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(yè)(具體見(jiàn)圖示)。
專區(qū)推廣：在淘寶首頁(yè)固定位置tab廣告位及文字鏈。
專區(qū)持續(xù)時(shí)間：覆蓋整個(gè)推廣時(shí)段。
專區(qū)促銷活動(dòng)：由各個(gè)品牌自行安排，淘寶進(jìn)行統(tǒng)籌。
3、特價(jià)男裝限時(shí)搶：
在活動(dòng)開(kāi)始后的前半個(gè)月，每周選擇幾款產(chǎn)品，以每日限量搶購(gòu)的形式，成本價(jià)甚至低于成本價(jià)進(jìn)行銷售。此舉旨在以大力度優(yōu)惠迅速的聚攏人氣，大量增加點(diǎn)擊率，提升網(wǎng)友的消費(fèi)欲望。為活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行打好良好基礎(chǔ)。
第3項(xiàng)活動(dòng)與第1項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系：促銷力度3〉1持續(xù)時(shí)間1〉3。
每日特惠為貫穿整個(gè)活動(dòng)時(shí)間的，特價(jià)男裝限時(shí)搶僅為前半個(gè)月。每日特惠為搜羅整理推薦正在舉行優(yōu)惠活動(dòng)的男裝產(chǎn)品，并挑選最優(yōu)惠的幾個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行每日推薦，不限時(shí)間段。為商家實(shí)行，淘寶推薦的模式。而特價(jià)男裝限時(shí)搶為淘寶組織的，商家自愿參與的，由商家提供產(chǎn)品，淘寶制定優(yōu)惠幅度(成本價(jià)或低于成本價(jià))及形式(限時(shí)搶購(gòu))。
專區(qū)作用：短時(shí)間內(nèi)迅速增加人氣，造成眼球關(guān)注熱點(diǎn)，為活動(dòng)的成功進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(yè)首屏(與每日特惠欄目輪替或并列，活動(dòng)結(jié)束后，位置被每日特惠代替)。
4、淘寶網(wǎng)十大年度男裝品牌評(píng)選。
該活動(dòng)為淘寶此次男裝節(jié)的后續(xù)活動(dòng)，重在吸引網(wǎng)友的投票參與，形成淘寶平臺(tái)、知名品牌與網(wǎng)友消費(fèi)者三者之間的良好溝通與互動(dòng)。成為淘寶男裝頻道的年度盛事。
活動(dòng)形式：網(wǎng)絡(luò)評(píng)選+頒獎(jiǎng)(線下活動(dòng))。
活動(dòng)基于版塊：品牌男裝精品展。
活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)結(jié)束前半個(gè)月及活動(dòng)結(jié)束后持續(xù)一個(gè)月。
活動(dòng)參與主體：網(wǎng)友、參加品牌男裝精品展的品牌。
活動(dòng)內(nèi)容：
a、籌備期：在品牌男裝精品展開(kāi)始后，每日跟蹤各個(gè)男裝品牌的成交量和點(diǎn)擊率，并每日進(jìn)行成交量和點(diǎn)擊率的排名。為品牌評(píng)選的排序做好依據(jù)。
論的出現(xiàn)。同時(shí)需啟動(dòng)防刷票系統(tǒng)，防止品牌進(jìn)行刷票等舞弊行為。每個(gè)淘寶id每日只能投一票。
c、評(píng)選頒獎(jiǎng)：投票活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)網(wǎng)友的投票和成交量、點(diǎn)擊率等三項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合考評(píng)，評(píng)選出“淘寶網(wǎng)十大年度男裝品牌”獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友投票排名，評(píng)選出“淘寶網(wǎng)十大最受網(wǎng)友歡迎的男裝品牌”獎(jiǎng)項(xiàng)。并擇期進(jìn)行頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
d、活動(dòng)推廣：利用公關(guān)、廣告等推廣手段，集中淘寶的宣傳資源進(jìn)行宣傳推廣。
(因時(shí)間關(guān)系，不能做的很詳細(xì)，僅體現(xiàn)日期的排期思路)
專區(qū)推廣：在淘寶首頁(yè)顯著位置進(jìn)行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁(yè)每日進(jìn)行彈出式廣告宣傳。(在該活動(dòng)舉行期間，宣傳資源傾向于該活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，宣傳資源傾向于每日特惠。)專區(qū)持續(xù)時(shí)間：前兩周專區(qū)促銷活動(dòng)：淘寶制定促銷力度及形式，商家提供產(chǎn)品及渠道服務(wù)。
一個(gè)好的營(yíng)銷活動(dòng)，除了依靠淘寶本身的宣傳資源和影響之外，還需借助外部媒介進(jìn)行推廣宣傳。主要應(yīng)用以下宣傳手段及渠道：
1、公關(guān)傳播：利用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行軟性新聞宣傳報(bào)道，制造輿論關(guān)注熱點(diǎn)。
傳播階段及話題規(guī)劃：
2、廣告宣傳：
1、該活動(dòng)為淘寶網(wǎng)男裝頻道組織主辦的、淘寶平臺(tái)內(nèi)所有男裝商家店鋪皆可參與的年末大型營(yíng)銷活動(dòng)。在活動(dòng)的具體操作上需要淘寶方與商家的密切聯(lián)系和配合。
2、在此活動(dòng)舉辦期間，所有男裝商家店鋪索舉行的各類促銷優(yōu)惠活動(dòng)均可納入該活動(dòng)的范疇。淘寶可根據(jù)活動(dòng)的效果和影響力進(jìn)行重點(diǎn)主推，但與主線活動(dòng)不得發(fā)生沖突。
3、商家參與該活動(dòng)的費(fèi)用支出均自行承擔(dān)，淘寶根據(jù)活動(dòng)需要可適當(dāng)收取相關(guān)費(fèi)用(待定)4、此活動(dòng)執(zhí)行期較長(zhǎng)。若遇春節(jié)等放假時(shí)段，活動(dòng)根據(jù)情況及需要暫停或延續(xù)。
籌備期：
1、在籌備前期，淘寶需要對(duì)平臺(tái)內(nèi)的重點(diǎn)男裝商家進(jìn)行訪問(wèn)和摸底調(diào)查，了解商家店鋪的產(chǎn)品鋪貨情況和營(yíng)銷、定價(jià)手段等等。為活動(dòng)的修正及完善做好準(zhǔn)備。
2、在籌備期，淘寶聯(lián)合商家進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品的篩選、包裝工作，儲(chǔ)備好足以支撐整個(gè)活動(dòng)的限時(shí)特惠產(chǎn)品，不至于出現(xiàn)斷檔。
3、淘寶負(fù)責(zé)活動(dòng)專屬minisite的設(shè)計(jì)、制作與上線工作。各商家店鋪在淘寶的指導(dǎo)下對(duì)店鋪?zhàn)孕羞M(jìn)行裝修、布置及貨品陳列。
4、淘寶建立完善的溝通機(jī)制，與參與活動(dòng)的商家保持緊密的、密切的溝通與交流，保障項(xiàng)目的如期、正常開(kāi)展。防止其他突發(fā)事件。
執(zhí)行期：
保障每個(gè)參與活動(dòng)的店鋪都有活動(dòng)的專題鏈接。防止、制止、及時(shí)處理各類突發(fā)事件，保障營(yíng)銷活動(dòng)的秩序和安全。
2、活動(dòng)執(zhí)行后，淘寶及店鋪?lái)氉龊酶黝悢?shù)據(jù)的記錄、監(jiān)測(cè)及匯整工作。為活動(dòng)效果的分析與監(jiān)測(cè)提供依據(jù)。
3、成立應(yīng)急小組，處理突發(fā)的危機(jī)事件。防止過(guò)多負(fù)面的輿論氛圍出現(xiàn)。
4、劃分清楚權(quán)責(zé)、利益分配等復(fù)雜關(guān)系。
后續(xù)總結(jié)期：
活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，淘寶將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳盡的全面的總結(jié)，各參與店鋪也須進(jìn)行各自的總結(jié)。這些總結(jié)將成為淘寶男裝開(kāi)展下一波活動(dòng)的重要參考依據(jù)。
因時(shí)間及經(jīng)驗(yàn)之關(guān)系，此方案之成稿較為粗糙急促，僅為展示本人對(duì)淘寶及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一些想法與思路，不求盡善盡美，但求能全方位展示自己。有許多不足之處，敬請(qǐng)諒解并指導(dǎo)。
男裝促銷活動(dòng)方案篇十一
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月31日—8月2日（農(nóng)歷七月五日至七日）。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
【活動(dòng)一】：我的情人---我做主。
浪漫七夕，款款深情，穿著類全場(chǎng)4折起，精品皮鞋、旅游鞋全場(chǎng)8折，羊毛衫全場(chǎng)5折起，七夕熱銷，甜蜜放送，扮靚您的她（他)。(明示、特價(jià)商品除外。）。
凡7月7日出生的顧客，憑身份證均可免費(fèi)獲贈(zèng)情人節(jié)玫瑰一支。
凡購(gòu)物滿77元的顧客，均贈(zèng)送甜蜜情人卡一張、玫瑰花一支。
訂花、送花服務(wù)。
活動(dòng)期間，鮮花專柜將接受顧客訂購(gòu)與送鮮花服務(wù)（限城區(qū)），代您傳達(dá)烈火濃情。
活動(dòng)期間，凡需禮品包裝的顧客均可憑購(gòu)物小票到一樓總服務(wù)臺(tái)進(jìn)行免費(fèi)包裝。
【活動(dòng)二】：濃情七夕，浪漫送禮——巧克力。
活動(dòng)期間，穿著類商品當(dāng)日累計(jì)滿177元（超市不打折單票滿77元）送精美巧克力一盒或玫瑰一支。（憑購(gòu)物小票，到1f總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。）。
【活動(dòng)三】：七夕情意重，信物寄深情。
香港好運(yùn)鉆飾全場(chǎng)5折，老鳳翔品牌黃金208元/克，鉆飾8折。
2、名表類:。
活動(dòng)期間高檔手表全場(chǎng)85折，并贈(zèng)送格雅系列女表一款（價(jià)值98元）。
卡通手表、頭飾品全場(chǎng)7折。
3、化妝品類：玉蘭油、美寶蓮、全場(chǎng)9折（特價(jià)商品除外）。雅芳防曬系列全場(chǎng)。
85折，凝白系列全場(chǎng)8折，羽西、李醫(yī)生、高絲全場(chǎng)9折熱賣。
4、開(kāi)學(xué)助跑，親情學(xué)生篇……。
5、歡樂(lè)七夕情人節(jié)，超市特價(jià)搶購(gòu)風(fēng)。
散稱花生油68元/桶，面包部分半價(jià)，口口香、金籃子等熟食部分7折，面食天推出4種商品7折讓利，雞蛋不定時(shí)特價(jià)熱賣！
6、羽絨服反季熱賣（4f羽絨服大賣場(chǎng)）。
四樓羽絨服大賣場(chǎng)千款羽絨服反季銷售，冰點(diǎn)熱賣88元起！為愛(ài)情保暖，您還等什么？
四、廣告宣傳。
1.彩虹門：浪漫七夕節(jié)，甜蜜大放送，8月17日—19日。
2.16開(kāi)彩頁(yè)：10000張。
3.電視臺(tái)宣傳。
4.氣象局宣傳。
5.城市信報(bào)。
6.賣場(chǎng)活動(dòng)看板。
7.賣場(chǎng)活動(dòng)氛圍裝飾。
男裝促銷活動(dòng)方案篇十二
三月份，正值春裝上市的時(shí)節(jié)，在零售市場(chǎng)掀起又一個(gè)銷售高潮。同時(shí)，正逢3.15消費(fèi)者權(quán)益日，社會(huì)大眾的目光同時(shí)集中到銷售行業(yè)，特別是零售行業(yè)，能否把握住這次宣傳時(shí)機(jī)尤為關(guān)鍵。因此，通過(guò)回饋顧客、樹立良好的公益形象，從而提升某某某的品牌和市場(chǎng)影響力。
二。活動(dòng)目的。
（一）通過(guò)活動(dòng)，吸引消費(fèi)者，提升商場(chǎng)客流量。
（二）搶占商機(jī)，配合商戶冬裝出清和促進(jìn)春裝上市，提高銷售額。3.15商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案由本站提供！
（三）重點(diǎn)回饋會(huì)員消費(fèi)者，進(jìn)一步培養(yǎng)其對(duì)某某某的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
（四）全面樹立某某某品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
三?；顒?dòng)主題“妝點(diǎn)某某某，感恩顧客情”
四。活動(dòng)時(shí)間。
03月11日——3月31日。
五。活動(dòng)內(nèi)容：
促銷活動(dòng)部分：
(一)感恩顧客情，買200元，直減100元。
1.凡20某某。03.11——20某某。03.31期間，凡在某某某購(gòu)物中心購(gòu)物滿200元（現(xiàn)金、銀聯(lián)、會(huì)員卡）即可獲得直減優(yōu)惠。直減金額分為以下幾種，多買多減，翻倍買，翻倍減，依此類推：
2、(1)凡20某某。03.11——20某某。03.31期間在某某某購(gòu)物中心消費(fèi)實(shí)付100元以上（現(xiàn)金，銀聯(lián)卡，會(huì)員卡）的顧客，持本人身份證或軍官證憑當(dāng)日消費(fèi)憑證（機(jī)打流水單）到返卡點(diǎn)按發(fā)放規(guī)則領(lǐng)取感恩紅利包（內(nèi)含50元某某某卡一張）。
（2）領(lǐng)卡地點(diǎn)：某某某購(gòu)物中心西門設(shè)返卡點(diǎn)4個(gè)（每個(gè)返卡點(diǎn)3人，電腦1臺(tái)），其中會(huì)員卡消費(fèi)專區(qū)2個(gè)，普通消費(fèi)專區(qū)2個(gè)。
（3）該卡只限20某某。04.01——20某某。04.10晚22：00之前消費(fèi)，逾期無(wú)效。
3.結(jié)算方式(略)。
4.活動(dòng)規(guī)則。
（1）單專柜內(nèi)商品直減金額可累計(jì)，不可跨專柜累計(jì)。
（2）買減活動(dòng)可使用現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、會(huì)員卡。普通會(huì)員卡等同現(xiàn)金使用；金卡、銀卡可參加活動(dòng)但不再享受原有折扣；某某某卡不參加此活動(dòng)，但可正常使用。
（4）所贈(zèng)50元某某某卡必須在20某某。04.01——20某某。04.10晚22：00之前消費(fèi)，逾期無(wú)效。
（5）家具，沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆?jié){、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達(dá)沖印、浪漫經(jīng)典、恒信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網(wǎng)吧、兒童樂(lè)園及各美容院等獨(dú)立項(xiàng)目不參與此活動(dòng)。
5.退換貨原則：
（1)購(gòu)買商品不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)(200元）可直接在國(guó)家規(guī)定退換貨期限內(nèi)退貨。
（2)原則上不予以退貨，可以換貨，如顧客執(zhí)意退貨，所購(gòu)商品視為不參加活動(dòng)。其在專柜累計(jì)多件商品，退貨后不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)(200元）的，須按其商品原價(jià)補(bǔ)足差價(jià)；已領(lǐng)取贈(zèng)卡的顧客在退貨后不足領(lǐng)取贈(zèng)卡金額的，需退回贈(zèng)卡，贈(zèng)卡已消費(fèi)的，需補(bǔ)贈(zèng)卡等額現(xiàn)金。
6、注意事項(xiàng)。
（1）各品類的專柜除上面(5)規(guī)定外的盡可能參加本活動(dòng)，參加買減金額可適當(dāng)降低。
(2)03月10號(hào)進(jìn)行全面檢查價(jià)簽大行動(dòng)一次，缺者責(zé)令兩天內(nèi)補(bǔ)充完畢；
（3）活動(dòng)前三天禁止更換價(jià)簽；新上商品可以打簽。
（4）保證商品的正品率及賣場(chǎng)商品飽滿率；
（5）培訓(xùn)和檢查導(dǎo)購(gòu)員對(duì)買贈(zèng)活動(dòng)的倍數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤；
（6）活動(dòng)期間專柜未經(jīng)審批私自變價(jià)，本商場(chǎng)給予該專柜10倍的懲罰。
（二）感恩忠誠(chéng)，卡友專享。
1、活動(dòng)時(shí)間：20某某。03.11——20某某。03.31。
2、活動(dòng)內(nèi)容：凡20某某。03.11——20某某。03.31期間在某某某購(gòu)物中心使用會(huì)員卡消費(fèi)實(shí)付200元以上的顧客，持本人身份證或軍官證到西門返卡點(diǎn)（會(huì)員卡專區(qū)）領(lǐng)取干紅葡萄酒1瓶（價(jià)值68元），每人憑當(dāng)日單張消費(fèi)憑證（機(jī)打流水單）限領(lǐng)一瓶。（多張購(gòu)物憑證累計(jì)無(wú)效）。
3、領(lǐng)酒地點(diǎn)：西門返卡點(diǎn)（會(huì)員卡專區(qū)）。
4、領(lǐng)取規(guī)則：
（1）若顧客使用會(huì)員卡和現(xiàn)金、銀聯(lián)卡混合使用，會(huì)員卡消費(fèi)部分滿100元以上允許參加本次領(lǐng)贈(zèng)活動(dòng)。
文化推廣部分：
(一)“某某某，我的生活美學(xué)”——網(wǎng)絡(luò)圖文征集活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間：
投稿時(shí)間：某某。02.15——某某。03.某某。
評(píng)稿時(shí)間：某某。03.10——某某。03.14。
公布結(jié)果及頒獎(jiǎng)時(shí)間：某某。03.15。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
以“某某某，我的生活美學(xué)”為主題，開(kāi)展圖文征集活動(dòng)。
3.參賽方式。
電子郵箱投稿：
4、參賽規(guī)則：
（1）以你所認(rèn)為的生活美學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以圖或文或圖文結(jié)合的方式來(lái)表達(dá)。
（2）可以是記錄你個(gè)人的生活，也可以是身邊的人或事，范圍、題材不限。
（3）要求內(nèi)容文明，不得侵犯他人權(quán)利和隱私。
（4）投稿者請(qǐng)留下個(gè)人姓名及手機(jī)聯(lián)系方式，以便及時(shí)通知獲獎(jiǎng)信息。
（5）投稿日期以電子郵件顯示時(shí)間為準(zhǔn)。
5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)價(jià)值500元某某某卡一張。
二等獎(jiǎng)四名獎(jiǎng)價(jià)值300元某某某卡一張。
三等獎(jiǎng)十名獎(jiǎng)價(jià)值100元某某某卡一張。
6.評(píng)獎(jiǎng)及兌獎(jiǎng)辦法：
（1）某某某企劃部將于某某。03.10——某某。03.14期間評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)，并以電話的形式通知獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
（2）獲獎(jiǎng)?wù)哂谀衬场?3.15晚參加某某某購(gòu)物中心3.15晚會(huì)，頒獎(jiǎng)儀式將在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行。
（二）某某某購(gòu)物中心3.15文藝晚會(huì)。
1、活動(dòng)時(shí)間：某某。03.15晚上7點(diǎn)。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某某一樓中廳。
3、組織策劃：某某某藝術(shù)團(tuán)。
（三）某某某杯春季長(zhǎng)跑賽。
1、活動(dòng)時(shí)間：某某。03.14上午7：30。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某購(gòu)物中心北廣場(chǎng)。
3、長(zhǎng)跑路線：略。
4、參賽方式：某某購(gòu)物中心北廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
5、比賽規(guī)則。
（1）參賽選手可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取序號(hào)。
（2）參賽選手需按照指定路線進(jìn)行比賽。
6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)價(jià)值800元某某某卡一張。
二等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)價(jià)值500元某某某卡一張。
三等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)價(jià)值300元某某某卡一張。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)十名獎(jiǎng)價(jià)值100元某某某卡一張。
7、頒獎(jiǎng)儀式：
獲勝者于某某。03.15晚參加某某某購(gòu)物中心3.15晚會(huì)，頒獎(jiǎng)儀式將在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行。
六。廣告宣傳及預(yù)算。
布置預(yù)算：
氣氛布置類型規(guī)格（米)數(shù)量?jī)r(jià)格(元）備注。
噴繪(活動(dòng)主題。
宣傳)9某2.7。
7.2某2.72。
天地柱1.5某0.87。
收銀臺(tái)貼士0.21某0.1527。
前廳大吊旗2.37某0.898寫真布。
sp卡0.4某0.14。
合計(jì)。
媒體預(yù)算。
媒體版面發(fā)布時(shí)間費(fèi)用預(yù)算。
某某電視臺(tái)某某零距離及其他時(shí)段03月某某日已付。
消費(fèi)廣場(chǎng)整版（一期）03月某某日。
拱門6個(gè)13日，14日，15日。
氣球20個(gè)13日，14日，15日。
合計(jì)。
贈(zèng)品預(yù)算。
禮品數(shù)量?jī)r(jià)格。
干紅葡萄酒100箱/天×10天=1000箱。
男裝促銷活動(dòng)方案篇十三
充分展示xx服裝獨(dú)特的個(gè)性魅力。提高xx服裝的美譽(yù)度。以xx服裝專賣店為源頭效應(yīng)，帶動(dòng)周邊地區(qū)的專賣店的銷售。促進(jìn)xx服裝在市場(chǎng)的發(fā)展。提高營(yíng)業(yè)額，增加社會(huì)效益，增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力。
火紅促銷別樣天。
活動(dòng)口號(hào)：你火了嗎?即消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過(guò)去陳舊的消費(fèi)理念，重新選擇消費(fèi)目標(biāo);消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi)，該換換口味了;讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)。體現(xiàn)xx服裝在不斷的完善自己。
所有男裝服裝專賣店。
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷售，設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝。所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝。利用xx元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。
由于本次活動(dòng)屬于常規(guī)策略活動(dòng)，所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內(nèi)容，而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性。
眼下xx市場(chǎng)，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn)將還會(huì)延續(xù)下去。如果是這種情況，其實(shí)將對(duì)xx服裝有利，因?yàn)檫@樣使xx服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時(shí)間太長(zhǎng)將會(huì)使兩敗俱傷，所以xx服裝必須早做打算，穩(wěn)步前進(jìn)?；顒?dòng)的開(kāi)展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。
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