總結需要系統(tǒng)性思維和綜合性分析，不能簡單地羅列事實。在總結中，我們可以適當使用一些例子或案例來支撐我們的觀點和結論。這些總結范文包含了作者在學習和工作中的經(jīng)驗和收獲，可以為我們提供一些借鑒和啟發(fā)。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇一
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確保活動不斷線，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關鍵，只有把問題回應到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經(jīng)驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇二
昨天上午，我市召開“大走訪大落實”活動調(diào)度會，總結交流前一階段工作，分析存在不足和問題，研究部署下一階段的工作重點。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，市“大走訪大落實”活動領導小組副組長張國梁在會上講話。
“大走訪大落實”活動開展以來，我市各地、各部門高度重視，加強領導，精心組織，統(tǒng)籌推進，活動有力有序推進，社會各界反響良好。各地、各部門緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求，認真完成規(guī)定動作，并結合自身實際，創(chuàng)造性地開展特色動作、自選動作。各工作團立足部門職能，在活動的發(fā)力點上下功夫，創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務載體。
張國梁指出，“大走訪大落實”活動啟動時間不長，所取得的成效還是初步的，成果也是階段性的，今后的任務還很艱巨。各地、各部門思想上要再重視，始終保持工作定力，加大推進力度，增強活動熱度，一錘接著一錘敲，用一步步扎實的工作不斷將活動引向深入。
工作上要再發(fā)力，牢牢把握“全覆蓋”底線，夯實“走深訪透”基礎，突出“邊訪邊促”導向，圍繞“精準服務”靶點，聚焦“惠民發(fā)展”根本，積極構建“組團化走訪、網(wǎng)格化覆蓋、精準化服務、信息化監(jiān)測、常態(tài)化開展”的工作格局。要堅持走深訪透與邊訪邊做并重，“小事不走大循環(huán)”，團內(nèi)能解決的問題快解決，同時及早著手研究相關惠民惠企政策，創(chuàng)新服務載體和平臺，用看得見、摸得著的變化，贏得群眾發(fā)自內(nèi)心的“點贊”。
張國梁強調(diào)，在活動的組織上要再加強，強化各階段的科學統(tǒng)籌，堅持督查指導同發(fā)力，抓好宣傳輿論引導，確?；顒釉鷮嵣钊胪七M，確保活動的質(zhì)量實效。
會上，各市(區(qū))以及部分工作團交流了近期活動開展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇三
此次大走訪活動形成了區(qū)直領導、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶的走訪機制，由區(qū)人社局組成大走訪督查小組，由分管領導帶隊督查。通過“分片包干”責任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，深入組織開展“創(chuàng)業(yè)服務大走訪大走訪”活動，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實效。創(chuàng)業(yè)服務大走訪涉及走訪對象17007戶，發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問卷調(diào)查32668份，懸掛創(chuàng)業(yè)服務宣傳橫幅156條，宣傳電子屏87個，收到走訪意見2197條。
(一)走訪活動領導重視，準備充分。
創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后，隨后又召開了由分管副區(qū)長、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領導參加的創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動的動員大會，就大走訪活動的目的意義和在走訪活動中需要注意的有關事項作了具體部署。
(二)走訪活動工作扎實，目標明確。
為有效開展好創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動，我區(qū)及時印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務提升年”活動實施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動實施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內(nèi)容，統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，形成區(qū)直領導、街鎮(zhèn)組織、村居入戶的“三級”走訪機制，確?！按笞咴L”活動覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結合實際，精心制定大走訪活動實施方案，將“送政策、送培訓、送服務、送場地、送貸款”落到實處。
(三)走訪活動措施得力，開展迅速。
在全區(qū)召開大走訪動員大會后，在各級干部、社區(qū)協(xié)理員、網(wǎng)格員中推廣“分片包干”責任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，迅速開展創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動，確保100%入戶走訪，絕不留下空白戶。同時，由區(qū)人社局分管領導組成督查小組，深入社區(qū)、深入企業(yè)，確保大走訪活動取得實效。
(四)走訪活動宣傳到位，營造良好氛圍。
設工作內(nèi)容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務親自上門送到創(chuàng)業(yè)者家門口，深入轄區(qū)居民戶和經(jīng)營戶，進行“一對一”的宣傳，落實創(chuàng)業(yè)服務大走訪的“五送”內(nèi)容，使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高，使群眾切切實實體會到創(chuàng)業(yè)服務的實效。
(五)注重實效，大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底，做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表，認真填好創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動走訪統(tǒng)計表，記錄好走訪情況以及走訪對象提出的建議和問題。對于走訪摸排出來的一些矛盾和問題，能當場解決的當場解決，解決不了的及時進行反饋。群眾反饋的意見和建議，主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問題，集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報程序繁冗、發(fā)放貸款的門檻條件多等問題。通過向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導、創(chuàng)業(yè)培訓登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報等一系列創(chuàng)業(yè)服務，提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率，提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實效，廣開言路聽民意。
決。建立社情民意收集點，通過民意信箱、民情服務電話等方式收集社情民意，收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的困難及問題，確定重點走訪對象。并廣泛聽取走訪對象對目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務等方面的意見和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認真總結，結合此次創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務大走訪的長效機制。繼續(xù)深入推進創(chuàng)業(yè)服務提升年活動，將“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動日?；⒁?guī)范化，并加強宣傳力度，開展評先評優(yōu)活動，形成考核機制，確保通過大走訪活動能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇四
日前，我礦“大走訪”活動全面結束，全礦各單位通過“回頭看”認真梳理“大走訪”活動進展情況，開展自查活動，切實抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實，進一步鞏固擴大了活動成果。據(jù)統(tǒng)計，全礦各級領導干部累計走訪291戶，送出慰問金3.69萬元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動以來，我礦領導班子和基層科區(qū)主要領導以身作則、率先垂范，紛紛進科區(qū)班組、進生產(chǎn)一線、進“兩堂一舍”、進社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實際困難，認真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
一、加強領導，落實責任。
我礦成立了由礦黨政主要領導任組長的“大走訪”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認真研究制定操作性強、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導思想、時間安排、目標任務、基本原則、活動內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負責人是“第一責任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重實效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進大走訪活動，使活動的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進、“回頭看”等四個階段的各項工作有機銜接、前后呼應。妥善處理好推進大走訪活動與日常工作的關系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設發(fā)展等重點工作的結合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，及時掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風有實效、企業(yè)職工得實惠的目標。
三、拓展渠道，全面走訪。
我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。
人，對于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個人要嚴格按照有關規(guī)定進行處罰;職工陳愛昌建議礦上實行煤質(zhì)風險抵押制度，對相關單位和煤管科職工，實行抵押金制度，將個人收益與煤質(zhì)掛鉤，提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊領導登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對這一問題，區(qū)隊領導及時與抽排隊進行了協(xié)調(diào)，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進行注漿工作時，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時與礦工資科協(xié)調(diào)，提前為職工領取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工;總務科黨政領導在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長橡膠手套，解決了洗衣工長期接觸水導致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對象中，家庭生活困難的113戶，分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等，各級走訪人員履行著“慰問一個，溫暖一片”的承諾，采取有針對性地困補措施和辦法，把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當成大事情來抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中，黨委書記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因，為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟賬”，在知道曠工原因是因為本人與妻子結合，母親不同意，已與其斷絕了母子關系時，記立即站在家長的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關系的緣由，并出謀劃策，讓他們帶著老人還未謀面的八個月大的小孫子當“和事佬”緩和關系，進而解決問題。礦長在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中，當了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病，都長期吃藥治療，僅靠石宏的工資維持生活，家庭生活十分困難時，立即向隨行的有關人員囑咐，要盡量幫助**一家克服困難。礦長還親切地叮囑上班工作時不要有思想包袱，牢固樹立“安全第一”的思想，把自己的安全工作做好，要樹立堅定的信心，現(xiàn)在因病致困，遇到了生活困難，礦上一定會想辦法幫助渡過難關。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中，掘進副礦長一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中，家徒四壁，還是借的一張大床時，立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具，當走訪結束離開的時候，種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅持把大走訪活動同保持黨員先進性相結合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結合、與月進一家門相結合、與家訪談心相結合、與送溫暖獻愛心相結合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個面，關心了一個人，溫暖了一個家，影響了一方群眾。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇五
為進一步密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變干部作風，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，以干部隊伍作風建設為抓手，嚴格按照“走訪不漏戶、收集意見不隱瞞、矛盾糾紛不上交、解決困難不推諉”的要求，廣泛聽取黨員群眾對干部作風、經(jīng)濟發(fā)展、民生實事、文明創(chuàng)建等方面的意見和建議，全面深入地開展“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動，并作為一項基礎性、經(jīng)常性的工作來抓，創(chuàng)新方法、力求實效?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、深入宣傳，營造氛圍求共識。
黨委政府十分看重這項工作，上級要求很嚴，這是政治任務。同時，余坪社性民意復雜，迫切需要加強干群交流，是工作實際需要。為此，我們采取四條有效途徑，扎實做好宣傳工作，在全鄉(xiāng)上下形成共識。
一是會議宣傳。8月6日縣委召開大會后，我鄉(xiāng)黨委政府立即召開全體班子成員、管區(qū)主任和辦室主任會議學習貫徹相關精神。8月9日召開了全體機關干職、部門負責人、派出所全體干警、支部書記村主任會議，對這次活動進行了具體部署。同時，我們在每周例會上都會對走訪調(diào)研進行督促引導，堅持逢會必講。
二是資料宣傳?；顒娱_展以來，我們多方式長時間地進行了資料宣傳，共向全鄉(xiāng)人民印發(fā)了9000多份《至全鄉(xiāng)人民的一封公開信》，全鄉(xiāng)共懸掛了50多條橫幅，每村都至少張貼了20條標語，在全鄉(xiāng)營造了深厚的氛圍。
三是便民宣傳。逐家逐戶發(fā)放了15000多張便民聯(lián)系卡，將縣聯(lián)村干部、鄉(xiāng)辦村干部和村干部的電話告知群眾，方便群眾咨詢政策，為群眾辦事提供方便，暢通民意。
四是巡邏宣傳。組建了專門的巡邏隊伍，將綜治民調(diào)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等法規(guī)知識內(nèi)容制作成錄音帶，每晚不定時地在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行巡邏宣傳。通過多層次、多形式、多途徑的廣泛宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)一了思想，形成了共識，為大走訪活動的開展營造了良好的氛圍。
二、強力推進，積極走訪求支持。
我們要求干部始終做到把調(diào)研作為開展工作的第一方法，把走訪作為親近群眾的第一選擇，使“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動成為干部作風轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容。
1.堅持每戶必訪。干部進村入戶，逐家逐戶上門，堅持做到與群眾見面率達到100%。人大副主席李轟隆在談胥村辦村，因為分管工作多，利用早晚時間走訪，用22天時間走訪全村526戶群眾，90%以上的戶主都是晚上走訪的。在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)該村8組孤寡老人吳求安住在一間然房里，房子已經(jīng)傾斜，即將倒塌。他馬上幫老人搬出來，并立即向縣委政府報告，解決危房房指標，隨后又和村上一道組織群眾為老人出工建房。青年干部吳科貴長年累月在村上，群眾有急事，主動借錢給群眾，自己掏腰包看望困難戶。旱災發(fā)生期間，為保證合理和諧用水，自己擔負起全村管水的責任，連續(xù)三天三晚住在農(nóng)戶家，堅守在田間地頭。在這次大走訪活動中，村干部與辦村干部一起走村串戶。
2.堅持每村必(開)會。在大走訪活動期間，我們要求每村至少召開兩個會，一個是黨員、組長、群眾代表會，再是群眾大會。目前，全鄉(xiāng)共召開黨員、組長、群眾代表會83個，以鄉(xiāng)或以片召開群眾會57個。謝坪村今年已經(jīng)召開6次群眾大會，其中鄉(xiāng)長張波親自參加2次，還親自參與制訂該村曲張河治理規(guī)劃。副鄉(xiāng)長徐春林在張市村辦村，8月26-29日，連續(xù)四個晚上分別以片召開群眾大會。桃坪村召開全村婦女會2個，黨員組長會1個。
3.堅持有求必應。凡是老百姓提出的要求，全部一一作出應答，全鄉(xiāng)共收到意見527條，答復122條。辦村干部彭鵬輝在桃坪村走訪群眾過程中，老黨員因肺癌住院，要求解決醫(yī)療費用。彭鵬輝親自帶著票據(jù)幫他到農(nóng)合中心報賬，同時到縣民政局為他爭取大病醫(yī)療救助費300元。老干部付法良得知黃管村校車難以落實的情況后，利用走訪的機會，找一些條件比較好的群眾做思想工作，動員他們購置校車。功夫不負有心人，在9月2日他終于動員一戶群眾購買了一輛34座的校車，解決了該村兒童上學難的問題。
4.堅持有難必解。凡是群眾的困難，或是矛盾糾紛，干部總是第一時間出現(xiàn)，總是在走訪中逐步解決。不能解決的，盡力做好解釋工作。全鄉(xiāng)共為群眾解決困難184起，調(diào)解糾紛56類?？购灯陂g，鄉(xiāng)財政投入20多萬元進行抗旱救災。黨委書記羅江伯聽說謝坪村因為至今沒有進行網(wǎng)改，給群眾生產(chǎn)生活帶來不便的情況后，立即到縣電力局協(xié)調(diào)，爭取電力局重視?？h電力局立即安排余坪供電所到現(xiàn)場察看情況后，了解到該村網(wǎng)電確實困難。余坪供電所所長李光輝立即到該村參加黨員組長會，向群眾說明情況，同時安排專人到村作好電改規(guī)劃，力爭在最短時間內(nèi)解決這個問題，受到全村群眾好評。綜治辦主任戴文明、司法所長王群峰雖然沒有辦村，但是把矛盾糾紛調(diào)解放在第一線，哪里有糾紛就立即趕到哪里，1個月時間成功調(diào)解糾紛16起，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)。8月上旬，談坪村一位老人上山砍柴走失，辦村干部李長庚立即通知黨委政府。鄉(xiāng)上30多名干部立即趕赴現(xiàn)場，從下午5點搜索到晚上11點，第二天早晨5點又上山，終于在上午8點把人找到。這件事在群眾中反響很大，很多老百姓對干部作風大加贊譽。
三、注重根本，興辦實事求發(fā)展。
我們深知這次活動的落著點就是要轉(zhuǎn)變干部作風，其根本就是要促進發(fā)展，改善民生。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，通過這次活動的開展，我們在干部作風和干群關系方面有了根本轉(zhuǎn)變，為民辦事方面有了新的突破。
1、干部作風明顯轉(zhuǎn)變，提升了政府形象。通過大走訪活動，干部作風轉(zhuǎn)變更加明顯，干部精神振奮，現(xiàn)在下村組的多了，辦村干部工作時間基本在村組;住機關的多了，機關院子晚上燈火通明，每晚在20人以上;做實事的多了，議論人的少了，機關實行開門辦公，群眾辦事方便了。六中合格制學校建設捐款，15天時間9個村全部完成任務，捐資47萬多元，捐資在1000元以上的普通黨員群眾有60多人。鄉(xiāng)機關60多名干部在不到3個小時的時間內(nèi)捐資22700元。事實表明，干部作風轉(zhuǎn)變增強了黨委政府的號召力，提升了黨委政府的形象。
2、干群關系明顯改善，維護了社會穩(wěn)定。我們變上訪為下訪，密切聯(lián)系群眾，維護了與廣大群眾的血肉聯(lián)系，將隱患化解在萌芽狀態(tài)，所有矛盾基本做到不出村組不出鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)信訪明顯減少。在抗旱期間，全體干部積極下村入戶，化解用水用電矛盾。鄉(xiāng)財政、村上和群眾總共投入了70多萬元進行抗旱救災，其中村上和群眾自籌資金達50余萬元，總計共投入抗旱電排、電泵、柴油機泵等各類抗旱設備1400余套。全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起因用水用電引發(fā)的越級上訪。
3、民生實事加快推進，改善了群眾生活。通過大走訪活動，加快了民生實事的推進，加快了發(fā)展步伐。今年我們確定的十件民生實事正在加速推進：一是恢復后期水毀工程，下半年啟動300多畝水沖沙田、2座橋梁、12座堰壩、1000米河堤需要重建和修復;二是范固大橋建設，已完成80%的工程量，力求在9月底竣工。三是余坪集鎮(zhèn)飲水工程，上級投資430萬元，解決2萬人飲用水問題，爭取古歷年底竣工;四是啟動平江六中和談胥小學合格制學校建設，鄉(xiāng)財政投入180萬元完成平江六中運動場、食堂、教學樓等硬件建設，完成談胥小學圍墻、教學樓維修建設等;五是張市工業(yè)小區(qū)道路硬化，面積達5000多平方米;六是涉及到余坪、張市、忘私三個集鎮(zhèn)的管網(wǎng)規(guī)劃，目前已正在制訂;七是余坪集鎮(zhèn)老橋改造和部分街道路面硬化;八是供銷社棚戶區(qū)改造;九是解決特崗教師18套住房;十是搞好機關門頭改造，完成機關院內(nèi)硬化、綠化，整合站所集中辦公場所。
如果說我們在深入開展這次活動的過程中取得了一點成績，我們認為這是縣委堅強領導，全鄉(xiāng)上下不懈努力和廣大群眾信任支持的結果。當然，我們深知離縣委的要求和群眾的期盼還有一定的差距，在作風轉(zhuǎn)變、走訪調(diào)研、興辦實事等方面還有許多需要我們改進和加強的地方，在后段工作中，我們一定認真對照問題深刻反思，切實整改，使“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動取得更大的成效!
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今年六月份以來，我縣根據(jù)省委和市委工作部署，認真貫徹落實省委《關于在全省各級黨組織和廣大黨員干部中開展“深入基層大走訪”活動的通知》(閩委組通〔〕37號)，緊緊圍繞機關轉(zhuǎn)變作風、干部接受教育、群眾得到實惠這一主題，制定“三必訪”、“六結對”、“十嚴禁”等制度，推廣“52”、“白黑”工作方式，深入組織開展“深入基層大走訪”活動，組織黨員干部采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、調(diào)研指導、走訪慰問等多種形式，做好宣傳《海西規(guī)劃》、講解政策法規(guī)、聽取意見建議、排除矛盾糾紛、興辦惠民實事等各項工作，切實做到社情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉(zhuǎn)變、黨的政策在一線落實、科學發(fā)展在一線體現(xiàn)，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，密切黨群干群關系，向建黨90周年獻上了一份滿意的答卷。
一、思想高度重視，活動精心組織。
我縣充分認識到“大走訪”活動是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手，是轉(zhuǎn)變政府職能、提升政府公信力的有效手段。6月3日，縣委召開了黨組會，全體黨組成員專門學習了市委下發(fā)的活動通知;并于次日召開了“千名干部下基層大走訪動員大會”，與會人員有各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，縣直(企業(yè))各黨(工)委書記，對此次活動進行了認真的安排部署。會議成立了“縣千名干部下基層大走訪活動領導小組”，由縣委書記賴繼秋擔任組長，縣委組織部部長吳錦添擔任副組長，其他相關負責人員為成員，領導小組辦公室設在縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室。會議制定了“三必訪”(矛盾多、問題多、群眾意見大的村、組或班組必訪，五保戶、貧窮戶、上訪戶必訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、企業(yè)有威望或有貢獻的“五老”人員、老黨員、老干部必訪)、“六結對”(黨員與低保戶、特困戶、孤寡老人結對、民警與服刑人員家屬結對、婦女干部與留守兒童結對、教師與貧困學生結對、技術人員與創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶結對、先進黨支部與薄弱黨支部結對)、“十嚴禁”(嚴禁給基層添麻煩、添負擔，嚴禁收受任何物品，嚴禁插手項目建設工作，嚴禁搞形式、走過場，嚴禁要基層單位領導陪同，嚴禁吃喝玩樂，嚴禁打牌賭博，嚴禁無故空崗離崗，嚴禁索拿卡要，嚴禁包辦代替)等事項，明確指出開展“千名干部下基層大走訪”活動是推進科學發(fā)展之計、破解基層難題之需、密切黨群關系之舉、提高干部能力之要。會議統(tǒng)一了思想，提高了認識，振奮了精神，為“大走訪”活動深入開展奠定了堅實的基礎。
二、創(chuàng)新宣傳載體，營造宣講氛圍。
充分利用慶祝建黨90周年的有利契機，營造“千名干部下基層大走訪”的濃厚氣氛，組織縣“客家藝術團”協(xié)助“大走訪”干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我為黨來獻首歌，海西規(guī)劃好政策”文藝匯演50余場，經(jīng)過精心準備，將黨的光輝歷程、豐功偉績、優(yōu)良傳統(tǒng)和“十二五”規(guī)劃、《海西規(guī)劃》的好政策編制成通俗易懂的小品和膾炙人口的歌謠，用老百姓喜聞樂見的形式來宣傳黨和國家的好政策和發(fā)展藍圖，深得群眾的喜愛。從維護“紅色遺跡”、編輯“紅色教材”等方面入手，投入100多萬元組織編輯出版了《上杭蘇區(qū)永流芳》共50000冊，作為開展革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和黨風廉政教育的重要鄉(xiāng)土教材，在千名干部下基層時分發(fā)到黨員、干部、教師、村干部、中小學生手中。同時，印發(fā)《海西發(fā)展規(guī)劃解讀》畫冊，張貼在村務公開欄、村級主干道上;通過全縣遠程教育網(wǎng)站播放《省“十二五”規(guī)劃》、《海西發(fā)展規(guī)劃》等系列視頻講座，下基層干部給予面對面輔助指導、解疑釋惑，切實把廣大黨員干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央、省委的戰(zhàn)略部署上來。
三、明確掛鉤區(qū)域，精心制定方案。
縣直機關各部門統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，確?！按笞咴L”活動覆蓋到所有行政村、社區(qū)和企業(yè)、學校等基層單位，確保鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，確保每名干部都有一處結對點、聯(lián)系點，結合實際，精心制定方案。如：縣工商部門開展了“訪百企問環(huán)境解難題”活動，通過進生產(chǎn)車間、看產(chǎn)品展室、與服務對象面對面交流等形式，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程，利用走訪時機指導企業(yè)年檢，向企業(yè)講解年檢須知、年檢程序、時間及年檢中需提供的手續(xù)、資料，還從商標注冊、爭創(chuàng)馳、著名商標、打假維權、融資等方面進行現(xiàn)場指導，幫助企業(yè)解決實際困難;縣教育系統(tǒng)開展“幫困送溫暖、助學獻愛心”活動，全縣教師紛紛走出學校、走向基層、走進千家萬戶，宣傳貫徹黨的方針政策，特別設立了“貧困學子幫扶小組”，“一對一”結對子，經(jīng)過深入走訪，做到了“三個清楚”(清楚困難家庭的基本情況，清楚困難家庭的致困原因，清楚困難家庭的意愿和要求)，力所能及地開展幫扶救助工作，竭盡所能為困難家庭獻愛心、送溫暖、解難題、辦實事。
四、深入開展大走訪，廣開言路聽民意。
“千名干部下基層大走訪”活動把聽取民意、找準問題作為基礎工作來抓，大力開展“問政于民、問需于民、問計于民”主題活動。在全縣342個行政村村部設立“三點合一”工作站。一是干群聯(lián)系點。將下基層大走訪干部的姓名、職務、電話號碼印制成“干群連心卡”，逐戶發(fā)給農(nóng)戶，加強干群聯(lián)系，便于干群溝通;二是社情民意收集點。通過農(nóng)民信箱、民情服務電話、定期召開“民意懇談會”等方式收集社情民意，收集五保戶、低保戶、殘疾人、上訪群眾名單，確定重點走訪對象。干部利用晚上、周末等時間深入到田間地頭、農(nóng)戶家中，通過拉家常、促膝交談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，真正了解群眾所思、所想、所急、所盼，記好每天的“民情日記”，建好“民情檔案”，廣泛聽取群眾對改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各個領域工作的意見和建議;三是信訪接待點。每逢圩天為掛鉤干部接待日，隨時接待上訪群眾，及時了解群眾思想動態(tài)，消除上訪群眾的怨氣?；顒娱_展以來，全縣召開座談會35場次，共發(fā)出調(diào)查問卷15320余份，走訪群眾30377戶，共收集建議意見2200多條，全縣信訪總量同比下降31%。
五、爭當群眾調(diào)解員，深入排查矛盾糾紛。
“大走訪”干部以信訪接待點為基礎，充當群眾調(diào)解員，逐戶排查，摸清所掛鉤點的突出矛盾和問題，重點排查可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題以及重點工程項目中的涉法涉訴問題，對排查出的各類矛盾糾紛，按輕重緩急，難易程度，認真梳理，分類建立臺賬，做到一案一檔，案結銷號，開展了“大走訪矛盾糾紛一條龍服務”活動，即主動走訪、受理、分流、化解的“一條龍”服務，組成了由公安、國土、交通、民政、計生、安監(jiān)等11個部門強強聯(lián)手整合的“信訪調(diào)處咨詢隊”。“大走訪”干部對能當場解決的問題，現(xiàn)場予以解決;對不具備解決條件的，做好解釋工作，列入分流臺賬中，并明確解決時限;對不了解具體業(yè)務知識的，及時咨詢“信訪調(diào)處咨詢隊”，及時全面有效的制定出解決方案，千方百計地緩解矛盾、化解糾紛，盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層，把問題解決在當?shù)兀央[患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，問題不解決不放過，隱患不消除不放過，做到“三到位”(矛盾糾紛化解到位、重點人員管控到位、各類隱患整改到位)。如廬豐鄉(xiāng)中坊村李廣興戶豬場坐落在縣重點項目工程的紅線范圍內(nèi)，李廣興戶遲遲不肯拆遷，成為該項目征地工作中的“釘子戶”，嚴重影響了重點項目工程的開工進展?！按笞咴L”干部得知這個情況后，主動到李廣興家，多次進行交談，了解其真正想法和顧慮，宣傳我縣的政策法規(guī)，講解征地標準，但該戶仍情緒激動，有上訪之勢?！按笞咴L”干部通過多方打聽了解到其庫灣養(yǎng)殖也已到期，有擔心日后生活來源被切斷的顧慮，便主動聯(lián)系鄉(xiāng)政府、縣畜牧水產(chǎn)局，協(xié)助其做好庫灣使用證的報送、審批，并邀請交通局、縣征地辦的干部一起實地考察，解決其實際問題。經(jīng)過數(shù)十次的協(xié)調(diào)，李廣興戶主動拆除了豬場。目前，“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛4569余起，調(diào)處、化解各類矛盾糾紛調(diào)處3852余起，涉及人數(shù)6421人，成功調(diào)處率為97%。
在走訪活動中，我們始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，優(yōu)先解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。一是重點做好醫(yī)療、社會保障、就業(yè)、安全飲水方面工作。在走訪過程中，干部大力宣傳新農(nóng)保、醫(yī)保、民房統(tǒng)一保險、自然災害公眾責任統(tǒng)一保險、重特大疾病統(tǒng)籌醫(yī)療保險等惠農(nóng)政策，各項保險的參保率均有所提升;在勞動局的牽頭帶領下，各企業(yè)暢通就業(yè)渠道，就業(yè)再就業(yè)成效明顯，新增城鎮(zhèn)就業(yè)548人，勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)542人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)225人，安置殘疾人就業(yè)92人;推進我縣“民生一號工程”的城區(qū)新水源項目，投資近2.5億元，日供水12萬噸、首期日供水6萬噸，已竣工投入使用，讓城區(qū)百姓喝上干凈、安全的自來水。二是加強基層組織建設、完善基礎設施建設、實施家園清潔行動。針對部分基層黨組織存在基礎不牢、干部管理難度大、兩委關系不和等問題，“大走訪”干部通過抓班子、抓重點、抓活動切實加強基層組織建設，完善村級活動場所建設個，整頓軟弱渙散黨組織個，真正發(fā)揮基層組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的積極作用。通過“大走訪”活動發(fā)現(xiàn)基層基礎設施落后，群眾精神文明活動缺乏是基層的普遍現(xiàn)象。千名黨員干部組織各部門籌資共送出電腦350臺、乒乓球桌400桌、樂器500件、象棋700副，建成籃球場150處;重點設立了“農(nóng)村危房戶”名單，進行逐戶核實了解，爭取資金，幫助其進行危房改造，目前扶貧開發(fā)整村推進完成“造福工程”搬遷2100人;干部下到基層，主動幫助農(nóng)戶打掃門庭衛(wèi)生，以身示范“掃好自家門前雪”的良好素質(zhì)，以此帶動群眾養(yǎng)成愛衛(wèi)生的好習慣，為每個行政村配備一個垃圾收集池，自然村設置1個以上垃圾池，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建有機械式垃圾中轉(zhuǎn)站，配置專用垃圾運輸車，推行“村級收集、鎮(zhèn)級轉(zhuǎn)運、縣級處理”的垃圾治理機制，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改善，垃圾污染問題得到一定控制。三是大力開展送科技、文化、衛(wèi)生、信息下基層和結對幫扶、走訪慰問等活動。通過下到基層開展科技、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖技術等方面培訓活動，積極開展政策宣傳、業(yè)務咨詢、資料發(fā)放。活動開展以來，農(nóng)業(yè)、畜牧部門共向現(xiàn)場農(nóng)民贈送了10000多冊實用技術圖書，1000多株果樹苗木，價值0多元的農(nóng)藥、獸藥、肥料，還發(fā)放了2萬多份宣傳資料。衛(wèi)生局開展了免費義診服務，診治人數(shù)3000余人，并免費發(fā)放了26000多元藥品;文化廣播電視局在活動現(xiàn)場呈上了一段精彩的戲曲節(jié)目，深受農(nóng)民群眾喜愛，極好地營造了活動現(xiàn)場的熱烈氣氛;民政局、商務局、財政局、畜牧局、教育局五個單位除宣傳本部門政策之外，還對困難黨員、特困戶進行了慰問走訪，共發(fā)放慰問金23000元，其中教育局還贈送書包500個，贈送書籍價值22200元。
七、存在問題及下一步工作計劃。
一是個別領導干部對走訪工作重視不夠，各部門單位活動開展進度不平衡;二是重走訪工作，輕宣傳報道工作，宣傳力度不夠。
下一階段，我縣各部門將認真總結，結合此次大走訪活動梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全縣基層工作各項長效機制，繼續(xù)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將“大走訪”活動日?；?、規(guī)范化，并加強宣傳力度，開展評先評優(yōu)活動，形成考核機制，確保通過走訪活動促進部門工作、通過部門工作促進農(nóng)村工作、通過大走訪活動促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
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根據(jù)市局關于開展“服務企業(yè)大走訪”活動的相關要求，結合姜堰實際，我局扎實開展了質(zhì)監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經(jīng)營者文明規(guī)范經(jīng)營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術指導等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)部門形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構建新時期質(zhì)監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行。
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質(zhì)監(jiān)大走訪服務活動作為提升質(zhì)監(jiān)部門形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結合，把每一項具體服務活動的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效。
1、宣傳發(fā)動。我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國·姜堰門戶網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內(nèi)容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質(zhì)監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進行“一對一”的質(zhì)量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場工作;監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門服務活動;標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗;安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作;稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結合計量器具“兩免費”工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農(nóng)資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育中，結合質(zhì)監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質(zhì)量義診免費服務活動。一是分類培訓專業(yè)技術人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質(zhì)量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近人次，舉辦農(nóng)業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質(zhì)量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產(chǎn)緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽;二是廣泛開展“質(zhì)量義診”活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經(jīng)國家相關部門考核認可的質(zhì)量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產(chǎn)品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質(zhì)量義診的企業(yè)，進行生產(chǎn)過程中的標準、計量、質(zhì)量等各項基礎管理工作和生產(chǎn)工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質(zhì)量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進行了免費質(zhì)量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產(chǎn)品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據(jù)不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效。
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質(zhì)監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質(zhì)監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇八
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據(jù)領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度。
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調(diào)指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經(jīng)理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質(zhì)量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標。
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領導人數(shù)的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實。
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展。
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇九
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領導小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況。活動開展以來，我市始終把求真務實貫穿督查考核全過程，堅持目標導向和問題導向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經(jīng)驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調(diào)研。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十
近日，通過初步走訪，自己深受教育?！按笞咴L大落實”貼近一線群眾，面對面接觸老百姓，能掌握基層的真實情況。當看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時，心情較為沉重，內(nèi)心受到觸動。時常，我們在工作時抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦，相比之下，應該感到羞愧。
走訪的關鍵在于了解真實信息，這樣才能推動問題解決。要了解真實信息就要深入人民群眾中間，與群眾打成一片，和群眾促膝長談，拉拉家常，才能了解他們對黨和政府工作的滿意度，了解生產(chǎn)生活存在的現(xiàn)實問題，了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了，口袋富了，問題解決了，小康路上一個也不落了，才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關懷，增強群眾的獲得感和滿意度。
“大走訪大落實”的實踐表明，活動很有必要。經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異，社情民意日趨多元，百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段，而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴的層面?！按笞咴L大落實”必將為暢通民意渠道、構建和諧社會、辦實事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十一
稅務會計人員在工作中應該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務會計工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關注。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在xxxx年做了大量細致的工作：
遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xxxx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十二
通過大走訪活動我深刻體會到：大走訪不是走形式、擺花架，應付了事，而是走親戚、訪朋友，解決困難，做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，以誠相待，以理服人。
一是要改變工作作風，以真誠感動人。這就要求我們聯(lián)村干部要在宣傳有關政策中、調(diào)處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理。一遍不行，我們講二遍，講十遍;一次不在家，走兩次，我們就是用這種精神，耐心去打動群眾的心，順利完成工作。
二是要端正學習態(tài)度，以知識施化于人。在村工作直接面對農(nóng)民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要。要認真學習掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習有關城建、土管、計生、村級組織建設、村級財務管理、信訪、安全管理、種植、養(yǎng)殖等方面知識，才能在政策法規(guī)宣傳、組織建設督導、民主制度監(jiān)督、矛盾糾紛化解、富民強村服務等工作中發(fā)揮作用，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。
三是要積極開拓思路，以智慧造福于人。農(nóng)村工作錯綜復雜，包羅萬象。在工作中，我們要勤于思考，充分考慮各種要素，結合當?shù)貙嶋H，既堅持因地制宜，又賦予改革創(chuàng)新，提出切實可行的建議和方案。
這次走訪后的感觸頗多，有苦有甜，苦的是為他們艱難困苦生活的辛酸和悲憫，甜的是為自己能盡最大努力幫助他們而感到欣慰和慰藉。這讓我感受到了自己今后肩上的責任和使命，它將時刻鞭策著我不斷努力學習和工作，為困難群眾、為社會貢獻自己的一份力量。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十三
聚焦富民的根基在基層，聚力創(chuàng)新的主體在企業(yè)。20xx年12月以來，泰州市緊緊圍繞“兩聚一高”主攻仗，以深化“兩學一做”學習教育為契機，扎實開展以“助力發(fā)展解難題，聚焦富民補短板”為主題的“百團千村萬企大走訪大落實”活動，動員全市各級黨組織和黨員干部深入企業(yè)、深入群眾、深入一線，摸實情、辦實事、求實效，初步取得了干部受教育、群眾得實惠、基層能滿意、社會真歡迎的疊加效應。
“規(guī)?；苯M團，配好資源、建強力量，確?；顒佑辛τ行?、扎實推進。
泰州市通過精心策劃方案，選優(yōu)配強100個工作團，以明晰要求、細化安排等舉措有力推動了活動開展。
堅持“上下聯(lián)動”保證工作“順暢協(xié)調(diào)”。工作團由市級機關部門牽頭，團長由市級機關部門和市(區(qū))有關負責人擔任，市(區(qū))部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、村(居)共同參與，聯(lián)合到鎮(zhèn)街開展“組團式”走訪和服務。通過定期召開團長例會、問題交辦會、矛盾協(xié)調(diào)會等，強化各部門工作的協(xié)同開展，著力形成了有統(tǒng)有分、各司其職的責任體系，構建起群眾工作大聯(lián)動、幫扶工作大協(xié)作、社會治理大共建的格局。
堅持“按需配置”保證資源“高效利用”。本著從基層需要、群眾期盼出發(fā)，充分發(fā)揮各相關部門的職能優(yōu)勢、隊員的特長優(yōu)勢，有針對地配置適需對路的力量資源。如將市旅游局配對到素有“垛田花?！敝Q的興化市缸顧鄉(xiāng)，將經(jīng)信委配對到工業(yè)重鎮(zhèn)興化市戴南鎮(zhèn)，將規(guī)劃局配對到核心港區(qū)高港區(qū)永安洲鎮(zhèn)等，有效強化了扶貧幫扶責任的捆綁掛鉤，強化了部門職能與鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能的匹配，強化了部門資源的集中調(diào)劑和高效配置。
堅持“領導掛帥”保證運轉(zhuǎn)“扎實有效”。明確工作團團長第一責任人責任，全面負責本團走訪活動的組織領導，協(xié)調(diào)解決走訪活動中的矛盾和問題。實行市四套班子負責人直接掛鉤聯(lián)系工作團制度，堅持示范帶頭、以上率下，帶頭履行職責，帶頭參加走訪，帶頭解決問題，為全市黨員干部樹標桿放樣子。同時成立專門督導組，直接深入一線督查督導、走進聯(lián)系單位回訪回查，以強有力的督查推動真走訪、真落實、真見效。
“無縫式”走訪，摸清短板、找準問題，確?；顒又赶蚯逦?、目標明確。
泰州市著眼全面覆蓋，通過創(chuàng)新形式、活化方式等，著力將基層情況摸準摸全摸透，為進一步推動基層和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了良方。
推行“網(wǎng)格化”，確?！霸L全訪遍”。根據(jù)全市實際，以鎮(zhèn)街(園區(qū))為單元網(wǎng)格，實行一鎮(zhèn)街(園區(qū))一團，構建橫向到邊、縱向到底的走訪網(wǎng)絡體系。工作團對參與本團走訪的各級黨員干部進行合理分工，形成蓋邊沉底、責任清晰的走訪網(wǎng)絡，做到村居、企業(yè)、項目、家庭全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計，全市117個市級機關部門(單位)、7個市(區(qū))、100個鎮(zhèn)街(園區(qū))、1822個村(居)的4萬余名黨員干部參與走訪，走訪對象涵蓋全市160多萬戶居民家庭、1.8萬多家企業(yè)、800多個項目。
打出“組合拳”，確?！霸L深訪透”。工作團立足部門實際，合理制定走訪計劃，鼓勵黨員干部綜合采取周六集中走訪、平時隨機走訪、視情開展夜訪、在線互動常訪等形式，廣泛運用個別訪談、問卷調(diào)查、座談交流等方式，深入基層一線，走到田間地頭，下到車間班組，問政于民、問需于民、問計于民，共排查收集各類問題訴求和意見建議2.9萬余條，切實做到了提村知戶、提戶知人、提人知事、提事知情。
劃好“標準線”，確保“訪準訪實”。對訪什么、怎么訪進行重點設計，要求黨員干部必須做到進戶“五必問”，即問收入水平、問生活質(zhì)量、問生產(chǎn)情況、問政策落實、問致富門路;入企“五必知”，即知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、知科技創(chuàng)新、知和諧穩(wěn)定、知發(fā)展環(huán)境、知目標思路。同時推行“三個一”全程紀實，即每人發(fā)放一本“民情日記”，每走訪一戶填寫一張基本情況表，每集中走訪一次填寫一份走訪回執(zhí)表，全程記錄基層群眾的情況訴求，對走訪全程進行記實管理，堅決防止走訪“蜻蜓點水”“一走了之”。
“精準性”施策，解在難處、做到實處，確保活動見到實效、群眾滿意。
各工作團迎著問題去、瞄著問題走、追著問題趕，邊訪邊促、即知即改，取得了實實在在的效果。
“簡單問題”堅決不搞“大循環(huán)”，做到“快速解決”。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的一些容易解決的問題，引導黨員干部及時亮出“小事不走大循環(huán)、小事當作大事辦”的服務承諾，以邊訪邊做、立說立行的作風，取信于民。興化市安豐鎮(zhèn)工作團在煒泰制衣有限公司走訪時，了解到企業(yè)防火措施不到位。兩天后，工作團組織黨員民警和消防戰(zhàn)士一起走進企業(yè)，逐一檢查消防設施，為企業(yè)量身制定一套滅火流程。
“突出問題”抓住關鍵“猛發(fā)力”，做到“精準解決”。針對群眾、企業(yè)反映最強烈的問題，工作團通過明晰權力清單、責任清單、服務清單，對屬于市(區(qū))、鎮(zhèn)街層面應解決的問題，及時溝通反饋，逐一明確責任，督促解決到位;對涉及市級機關部門的，幫助反映、及時交辦，跟蹤督查，直至問題順利解決。如，為切實幫助企業(yè)解決征地難、融資難等諸多“頭疼事”，姜堰沈高鎮(zhèn)工作團多次召集走訪的國土、發(fā)改、地稅、銀行等部門到企業(yè)開“會診會辦會”，出實招幫企業(yè)“強筋健骨”。
“共性問題”聚焦重點“抓整治”，做到“跟蹤解決”。針對一些重大、共性難題，特別是已經(jīng)找準摸實的企業(yè)運營過程中的堵點、痛點，老百姓關心關注的熱點、難點，以及經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的風險點、防控點等，進行梳理研究，實施專項整治。目前，全市正重點圍繞40個共性問題進行全程跟蹤管理，一個一個抓突破、一項一項抓改進。
開展“大走訪大落實”，是一次活動，是一次升華，更是一次洗禮。仔細審視，深刻品味，有著諸多啟示。
啟示一：“腳下沾泥，方能心中有數(shù)”，這是找準問題、發(fā)現(xiàn)短板的有效之舉。打好“兩聚一高”主攻仗，不僅需把握黨情國情、把握當前發(fā)展的時與勢，更需掌握市情、社情、民情、企情。唯其如此，才能做到因地制宜、精準施策。正是基于這樣的考慮，“大走訪大落實”活動應運而生。活動中，泰州市通過強化領導、配強力量，引導和推動廣大黨員干部深入基層、深入一線，廣泛開展走訪摸排、深查細看，既發(fā)現(xiàn)了問題、找到了短板，又涌現(xiàn)出許多“金點子”，為進一步走出更具轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量的新路子提供了決策依據(jù)。
啟示二：“把準脈搏，方能對癥下藥”，這是促進發(fā)展、聚焦富民的務實之舉。小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。聚焦富民，不僅僅是富“口袋”，做到脫貧致富路上“一個不少、一戶不落”，還要解決好群眾關注的各種熱點問題和所需所盼，讓老百姓有更多的獲得感、幸福感?；顒又?，各工作團緊盯“怎樣才能把群眾的口袋鼓起來、怎樣才能把全民創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來、如何幫助企業(yè)找準創(chuàng)新的突破口”等問題，通過分層施策、分類幫扶、分別解決，做群眾的引路人、貼心人，有效激發(fā)了發(fā)展活力，提振了發(fā)展信心。
啟示三：“嚴實作風，方能錘煉黨性”，這是聯(lián)系基層、服務群眾的長效之舉?；鶎邮屈h員干部增長本領、錘煉黨性的大熔爐?！爸Πl(fā)展解難題，聚焦富民補短板”，不僅促使黨員干部放下“架子”、撲下“身子”，進一步鍛造了嚴實作風，更檢驗了“兩學一做”學習教育成果?；顒又?，無論是黨員干部的體會感悟，還是群眾、企業(yè)的評價熱議，事實逐步印證，大走訪大落實活動已成為新形勢下密切聯(lián)系群眾、服務企業(yè)的重要載體，推動“兩聚一高”泰州實踐的強大合力正逐漸形成。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十四
成立了“大走訪”活動工作小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、副局長、成為副組長，辦公室主任、管理科科長稽查科科長劉意福、版權科科長等為工作隊員。制定了活動方案和《活動日程安排表》，把工作細化到每一天，工作責任落實到每個人。劉小平局長親自掛帥，深入街道、居民家中宣講政策，走訪慰問特困家庭，當走訪到特困戶鄧和平家時，現(xiàn)場捐助了300元。3月13日、29日，市紀委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場督查，作出了“領導重視、調(diào)研深入、作風扎實、實事到位、反映良好”的評價。
二、體察民情，調(diào)查走訪。
訪居民620多戶，達到了社區(qū)戶數(shù)的80%。每名隊員都有民情日記，工作隊建立了民情臺賬，形成了專題調(diào)研報告。
三、順應民意，排憂解難。
在大走訪中，有的居民反映社區(qū)看書、看報難，工作隊員就積極與省新聞出版局請示、銜接，幫助4個社區(qū)建起了4家“社區(qū)書屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因災致窮、生存艱難等實際困難后，工作隊員鼓勵他們樹立生活的信心，并力所能及地為他們排憂解難。大走訪中，共走訪慰問特困戶60多戶，發(fā)放慰問金(物品)7000余元，贈送棉大衣15件、棉被15床，為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機一臺(約元)。并動員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶、低保戶結成幫扶對子，攜手共渡難關。同時，根據(jù)建湘柴油機廠反映，工作隊員積極與市有關部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，希望促成上級主管部門解決該廠下崗職工“低保”問題。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十五
一、統(tǒng)一思想，明確任務。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會議，明確大走訪活動的總體目標，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題和重點難點問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動開展以來，楊家坪社區(qū)堅持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進城務工人員等為重點走訪對象，通過上門走訪、召開座談會等形式，三年來共走訪居民達千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，及時掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計于民、求智于民”，與群眾面對面懇談、“零距離”接觸，主動聽取群眾意見，堅持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對社居委的意見和建議，推動和督促社居委加強管理和服務。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對辦事程序和條件公開上墻，對符合條件的居民做到應保盡保，透明公平。
五、積極主動，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對排查出的問題，逐條提出解決措施、時限和建議。對能夠立即解決的問題，緊盯相關部門迅速解決;對需要一定時限通過努力能解決的問題，制定解決時間表，;對涉及面廣、普遍性強、需要上級協(xié)調(diào)解決的問題上報五一街道，制定整改和維修計劃;對因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，三年來發(fā)放慰問款達二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動的場所，深獲居民好評。
楊家坪區(qū)黨支部堅持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動真情，在為民謀利上出實招，在深入基層上見行動，在增強本領上下功夫，在制度建設上求突破，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風有成效、人民群眾得實惠的目標。三年來的大走訪活動獲得了居民的好評。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十六
按照華容縣“大走訪”活動領導小組的統(tǒng)一部署，我局高度重視干部大走訪活動，精心組織，扎實工作，通過努力，“大走訪”工作取得了積極成果，認識了問題，服務了民生，凝聚了民心，匯集了民智，進一步密切了黨群干群關系，理順了群眾的思想情緒，掌握了社情民意，促進矛盾化解，確保社會大局穩(wěn)定?，F(xiàn)就我局”大走訪”工作情況匯報如下：
一、制定了詳細工作方案。
為了扎實搞好此次”大走訪”活動，局黨委多次召開專題會議進行研究部署，專門印發(fā)了工作方案，對干部走訪的時間、走訪范圍、走訪內(nèi)容、工作步驟、工作機制都做了詳細的規(guī)定，并對干部進行有關的政策法規(guī)培訓，提高干部做群眾工作的能力和水平;還給每一位干部印發(fā)便民服務卡，要求發(fā)放到所走訪的群眾手中;建立干部走訪臺賬，對群眾反映的問題和情況進行登記;深入開展民情問題大排查，努力使問題早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決。
二、”大走訪”工作開展情況。
此次“大走訪”活動全局干部職工已走訪對象共431人，其中村民98人、企業(yè)員工3人、本系統(tǒng)工作人員191人、服務對象139人，發(fā)放便民服務卡207張，收集民情問題140個，通過整理歸類已向縣活動辦報告了9個方面的問題，通過局黨委研究在重點回訪過程中已解釋解決112個問題，有18個問題正在處理中，還有10個問題正在逐步落實中。
“大走訪”活動事關群眾的切身利益訴求，為有效開展好這項活動，局黨委高度重視，積極作為，從以下幾個方面狠抓了走訪活動工作開展。
(一)高度重視，強力推進。首先是執(zhí)行任務不過夜，8月9日上午縣委會議剛結束，下午我局便召開了緊急會議，傳達會議與文件精神，組織全系統(tǒng)干部職工學習如何貫徹落實縣委會議精神;相繼召開黨政辦公會進行研究，制定了“大走訪”活動工作方案，成立了系統(tǒng)“大走訪”活動領導小組，明確了責任和目標;召開督戰(zhàn)會和碰頭會共6次，研究問題，部署工作，強力督促了該項工作的積極推進。
(二)創(chuàng)新機制，走訪到位。為有效開展好干部”大走訪”活動，做到走訪對象不漏戶，電話不空號，我局創(chuàng)新了工作機制，力求走訪工作既全面，又深入，將走訪入戶率等先期工作做扎實。一是擴大了走訪對象范圍。我們既有系統(tǒng)內(nèi)走訪，又有服務對象走訪;既有辦點村走訪，又有辦點企業(yè)走訪;我們甚至還將走訪活動延伸到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，比較全面地掌握了各類工作情況。二是創(chuàng)新了走訪形式。我們既進行了個別走訪，又進行了集體走訪;既有電話走訪，又有書面走訪;既有民生問題走訪，又有業(yè)務工作走訪;通過創(chuàng)新走訪機制，既節(jié)約了人力、物力和財力，又提高了效率。
(三)重點回訪，措施得力。召開動員會后，我局“大走訪”活動領導小組分成7個工作組分赴各線開展工作，將走訪活動中收集到意見和建議，分類統(tǒng)計匯總，按相關程序迅速納入對應解決渠道，其中有的呈報縣委縣政府解決，有的轉(zhuǎn)相關縣直單位解決，有的通過局黨委研究解決，還有的由局二級單位解決，力求保證每一個民情問題訴求渠道暢通，承辦責任落實到位。同時我們高度重視回訪工作，一是將重點回訪與解困慰問相結合，為10名特困對象共資助了5000元慰問金，密切了干群關系。二是將重點回訪與督促指導工作相結合。認真應對重要民情訴求問題，發(fā)現(xiàn)問題及時研究，提出相應解決意見或方案，提高了群眾對文化工作的滿意率。其中對姜紅霞等5人提出的關于“加強網(wǎng)吧未成年人上網(wǎng)管理”問題，劉禹志提出的“對我縣歷史文化遺產(chǎn)進行開發(fā)、挖掘和利用，使之為經(jīng)濟建設服務”問題，以及劉美玉提出的“加強建設工地文物勘探與保護”等問題，我局提出了較為具體的處理措施和方案，得到了令群眾較滿意的回復。
在回訪過程中，我們通過幫助群眾解決實際困難、宣傳政策、調(diào)處矛盾、疏通情緒、依法維權，使廣大群眾對我局工作的認可度得到提高，對局機關的工作作風和工作情況滿意率得到提升。
三、走訪活動取得了實效。
(一)解決了一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。進一步改善了民生，做實了基層群眾思想工作。
(二)干部思想得到轉(zhuǎn)變，切實受到了教育。通過“大走訪”活動的開展，我系統(tǒng)干部職工切實得到了教育，思想上有了較大的觸動，在走訪過程中，干部親身體驗了基層民生的疾苦，掌握了大量第一手基層民生信息，為進一步搞好群眾工作提供了參考依據(jù)。
(三)暢通了民意訴求渠道，密切了干群關系?！按笞咴L”活動的開展，為基層群眾搭建了與機關干部密切接觸的平臺，讓群眾有話有說處，有問題有地方反映，訴求有人聽，干部也實實在在把群眾反映問題記在心里，印在腦中，努力把群眾最關心、最迫切需要解決的事關群眾利益的難事、實事辦好，從而理順了民意，平了民怨，順了民心，提升了政府的公信力，改善了機關作風形象。
四、后段工作安排。
下一階段我局將緊跟縣“大走訪”活動領導小組的部署，繼續(xù)搞好干部“大走訪”活動，重點是搞好有針對性的回訪，根據(jù)群眾反映的問題，由班子成員帶頭組織有關部門進行回訪，答復政策，解決問題，對一時不能解決的要認真解釋，做好群眾的思想工作，說服教育，從源頭上消除群眾的抵觸情緒。使”大走訪”活動制度化、長效化，確保我縣社會大局和諧發(fā)展。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十七
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員。
自大調(diào)研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認真梳理。
鄉(xiāng)機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動期間領導班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領導班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十八
為貫徹落實黨的十七屆五中全會和上級部門關于做好新形勢下群眾工作的部署和要求，進一步完善群眾工作機制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領導干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動，找準了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強烈的突出問題，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導性、針對性強的對策建議，進一步提升了公司科學發(fā)展的水平?，F(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實加大“大走訪”活動力度。
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行?！翱础保祥T入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據(jù)領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調(diào)指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經(jīng)理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質(zhì)量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標。
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領導人數(shù)的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞?！罢堖M來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實。
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十九
為貫徹落實“百團千村萬企大走訪大落實”活動要求，12月17日—24日，我局100多名機關黨員在市委教育工委書記、市教育局局長尹松林的帶領下，分成18個小組，先后走進新街鎮(zhèn)車馬莊、杏陸、東申、霍莊、楊芮、倪滸等6個村的企業(yè)、村民家中，查看實情、了解困難、聽取建議，將大走訪活動落到實處。
“家里一共幾個人?一年收入多少?”“日子過得怎么樣?生活上有哪些困難?”“對政府有哪些意見和建議?”在倪滸村走訪時，每到一戶村民家中，尹松林總要一一仔細詢問，如實進行記錄。在村民蔣明華家中，得知其妻子離家出走，由他一人獨自打工供女兒上學時，尹松林表示，女兒是一家的希望，要照顧好、培養(yǎng)好，有困難可以撥打黨群連心卡上的號碼。村民戴松山提出，由于當時響應國家計劃生育號召，妻子主動進行了結扎，留下后遺癥，政府能否對這部分人給予一定的照顧。尹松林表示一定把他的建議帶回去，向政府反映。當?shù)弥?0多歲的蔣如祝每天要駕駛電動三輪車接送孫女上學時，尹松林再三叮囑路上要注意安全。
走進泰州市新港紡織器材有限公司，得知近年形勢較好，產(chǎn)品供不應求時，尹松林特別高興。他表示，在充分調(diào)研市場、抓好當前生產(chǎn)的基礎上，可適當擴大生產(chǎn)規(guī)模。他還特別提醒負責人要把安全生產(chǎn)放在第一位，鼓勵企業(yè)為鎮(zhèn)村公益事業(yè)多作貢獻。
我局領導班子其他成員參加了走訪活動。本次活動共走訪農(nóng)戶近3000戶，發(fā)放“黨群聯(lián)系卡”近3000張。黨員干部與村民面對面交流，找問題、謀實招、出點子，讓基層群眾感受到了黨和政府的真情關懷。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇二十
為全面落實省黨代會確定的“兩聚一高”會議精神,按照泰州市委“百團千村萬企”大走訪大落實工作部署,12月22日，興化市公路站全體黨員，深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個行政村，按照“三個弄清”、“四個覆蓋”、“五個一線”、“六訪六促”的要求，開展大走訪、大落實活動。
走訪前，該站積極溝通聯(lián)絡老圩鎮(zhèn)，研究制定了活動方案，確定走訪區(qū)域，精確到人，對參與走訪人員進行了訪前培訓，明確活動總體安排、主要任務和具體方法步驟。在村干部的帶領下，各工作小組詳細了解村民的基本生活情況，重點走訪了中低收入農(nóng)戶和困難弱勢群體。此次活動該站黨員共實地走訪村民450戶，收集記錄群眾訴求和意見建議91條。
下一步，該站將統(tǒng)計各組的走訪回執(zhí)，梳理走訪情況，將基層群眾困難訴求分類整理，形成問題清單，逐級上報。同時組織黨員撰寫訪后感，分析總結此次走訪中的經(jīng)驗和不足，為解決群眾困難大落實做好準備。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇二十一
為了深入推進石鼓區(qū)“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動開展，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風，更好地“服務‘兩型’惠民生，爭當發(fā)展排頭兵”，我們始終高度重視，精心組織實施，組織局機關干部帶著真感情，推行真舉措，貼近農(nóng)村基層，走進企業(yè)車間，走訪慰問群眾，厘清基本情況，解決棘手難題，融洽干群關系，以高效務實的作風贏得基層群眾及幫扶企業(yè)理解和支持。現(xiàn)將工作總結如下：
一、領導重視、科學部署，確?；顒痈咝ч_展。
全區(qū)干部“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動動員會結束后，局黨組高度重視，及時召開會議專題研究，就活動實施具體細節(jié)逐一進行探討，暢所欲言，達成共識。3月8日上午，我們召開全局干部動員大會，對活動開展進行全面部署安排。
1、確定指導思想。在充分結合財政部門工作實際，認真思索后，賀水源局長倡導以“六個一”貫穿走訪活動的始終，即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時間、堅持一定走訪、辦好一批實事、保持一流作風。要求全局干部把“大走訪”活動當作一項重要的政治任務來完成。充分認識這次開展“大走訪”活動的重要意義，以高度的責任感和極大的政治熱情做好這項工作。
2、組織工作隊伍。在工作隊的組建上，我們做到既保證人員數(shù)量充足，更注重人員質(zhì)量與年齡結構。為此，我們設置“門檻性”指標，篩選工作隊員，經(jīng)個人踴躍報名、局黨組資格審查等流程，按照區(qū)委的要求，選派干部數(shù)不低于單位干部總數(shù)的三分之一。最終確定劉運國等六名有農(nóng)村工作經(jīng)驗、吃苦耐勞的同志作為工作隊員，并由賀水源局長、張莉萍書記親自帶隊，區(qū)人大副主任劉策富同志全程參與，并負責活動總指揮。
3、制定活動方案?！胺彩骂A則立，不預則廢”。整個活動為期二十天，時間緊，任務重，標準高，我們對整個活動進行周密安排，制定了工作方案，要求實行一天一小結，一周一講評。同時，要根據(jù)活動開展情況，建立完善有關活動日程安排表、征求意見匯總表等基礎臺賬，確?；顒娱_展事事有著落，件件有回聲。
二、深入走訪、摸清民情，確保工作有的放矢。
我們深入農(nóng)村基層，企業(yè)車間。堅持自帶鋪蓋，自帶經(jīng)費、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產(chǎn)，不給群眾增加任何負擔。工作隊足跡遍布蓮花塘村13個村民小組及青蛙皇子服飾公司，徒步行程達1000余公里。組織召開座談會六場次，走訪群眾200余戶，發(fā)放《惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放明白卡》等宣傳資料430余份，征求意見表380份，通過20天的走訪活動，工作隊基本摸清聯(lián)系村、企業(yè)的基本情況，特別是群眾反映的最突出、最急迫的問題。對于村民反映的問題及建議，安排專人收集和整理。能當場答復的，就實事求是按政策要求予以答復;不能現(xiàn)場答復的，就詳細記錄在冊，積極協(xié)調(diào)相關部門后給限期內(nèi)答復。真正做到了問政于民問計于民問需于民。通過反復的收集整理后，總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個問題：一是蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化;二是村容村貌環(huán)境整治，特別是村道兩側(cè)白色垃圾成堆;三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。青蛙皇子企業(yè)遇到的“瓶頸”問題，是因用工荒所導致的招工難。工作隊員對于反映的問題，原原本本在民情日記詳細記錄，并就解決措施逐一進行研究，積極創(chuàng)造條件予以解決。
三、多措并舉、強力推進，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
在整個走訪過程中我們始終帶著真感情，解決問題動真格，盡其所能，多措并舉，努力讓基層群眾、幫扶企業(yè)得到真實惠。
一是堅持領導帶頭，以模范帶頭行動推動“大走訪”活動。局長賀水源、黨組書記張莉萍堅持帶頭走訪，工作隊員留村住宿超過規(guī)定天數(shù)，同時，統(tǒng)籌安排下村人員，確保財政工作與大走訪活動兩不誤，兩促進。
二是堅持真干實干，以扎實的工作作風化解基層困難。在大走訪活動中，我們已經(jīng)投入資金45300元，解決基層反映實際困難三起，其中：發(fā)放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元，為高老屋組朱章東同志購置木床一張，為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護病人所需器材一套。為蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭取到位資金4萬元，并承諾修路資金缺口將在兩年內(nèi)給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工，如天氣晴好且施工進展順利，預計將在4月上旬前建成交付使用。另外，為破解招工難的困難，經(jīng)過與石鼓區(qū)人才市場反復聯(lián)系，區(qū)人才市場免費為青蛙皇子企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招工信息，為其在人才市場內(nèi)制作移動廣告牌一塊，并且邀請該企業(yè)參加3月28日的“化解企業(yè)用工瓶頸，爭當排頭兵”專場招聘會，三管其下，豐富信息發(fā)布媒介，拓寬招工渠道。進一步緩解了該企業(yè)招工難的問題，有力的促進企業(yè)有序，健康發(fā)展。
三是堅持全員參與，擴大走訪活動的影響力。一方面，積極響應區(qū)委、區(qū)政府提出的“公共服務進村落”號召，引導和支持農(nóng)民做到生活垃圾定點倒放，定期清運，切實改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。3月31日全局干部來到蓮花塘村，大家齊動手，沿村主干道兩邊清掃路面。另一方面，積極宣講政策法規(guī)，讓群眾知法懂法，更好的維護自身權益。在村部、村主干道，人員較為集中的屋場張貼宣傳標語100余張，懸掛宣傳橫幅4條，重點宣傳當前農(nóng)村強農(nóng)惠農(nóng)政策，如涉農(nóng)補貼發(fā)放政策、財政“一事一議”獎補政策、新農(nóng)合報銷政策、農(nóng)村獨生子女計生優(yōu)撫政策、節(jié)能減排、清明前夕防火等當前農(nóng)村熱點及難點話題。
四、注重宣傳，總結經(jīng)驗，確保建立完善長效機制。
走訪活動開展以來，我們加強宣傳報道工作，及時將我們好做法、好經(jīng)驗向外推介出去。現(xiàn)已編印財政局“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動工作簡報七期，在區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報中見稿1篇，同時，積極聯(lián)系衡陽日報等主流媒體，有針對性對外報送我們走訪活動的動態(tài)信息，借此展示財政部門良好的外部形象。
通過建立為民辦實事工作臺帳，建立健全特殊困難群體情況登記表，做到心中有底，工作有方向，同時根據(jù)群眾的意見進行逐條剖析和認真的整改，認真總結經(jīng)驗，建立健全“大走訪”活動的長效機制。把“大走訪”愛民實踐活動變成每個財政干部今后的自覺行為和自覺行動，要長期的堅持下去，用真心真情為人民群眾辦實事，積極構建和諧的干群關系，確保石鼓區(qū)社會和諧安定。
總的來看，我們開展“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動，雖然做了一些工作，解決了一些問題，取得了一定的成效。但是我們清醒認識到：我們所做的工作，離區(qū)委，區(qū)政府的要求，還有一定的差距。在今后的工作，我們將繼續(xù)弘揚“大走訪”活動宗旨，以更加扎實的作風，更加務實的舉措，察民情，聽民聲，解民憂，不圖虛名，注重實效，堅持為民多辦實事，多解決實際困難。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇二十二
近期，##鎮(zhèn)按照上級要求，開展了重點圍繞信訪維穩(wěn)、民生工程、中心工作、政策宣傳等事項為主題的大走訪活動，鎮(zhèn)黨委明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，集中開展走訪活動，逐類排查摸底，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，從一開始就要扎扎實實走好每一步、抓好每一個環(huán)節(jié)，真正把黨和政府的關懷和幫助送到困難群眾的身邊。現(xiàn)將大走訪活動內(nèi)容總結如下：
一、強力發(fā)動，迅速鋪開。
精心組織，堅持鎮(zhèn)黨委班子成員和各鎮(zhèn)支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動，強力推進。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動求快。在市大走訪活動領導小組工作部署后，我鎮(zhèn)立即召開專題工作會，專門研究開展活動的有關事宜;制定《大黃鎮(zhèn)大走訪活動實施方案》，成立領導小組，召開了全鎮(zhèn)干部大會，進行動員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動迅速啟動，進入實質(zhì)操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、黨政班子為成員的活動領導小組，把活動范圍擴大到全體黨員干部，確保使廣大群眾得到實實在在的幫助，確保了活動的強力推進。
三是認識求深。要求每個領導干部把這次活動作為檢驗自己黨性強不強、為民意識濃不濃的重要活動，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新的變化。
二、扎實推進，務求實效。
##鎮(zhèn)黨委努力抓好“五個環(huán)節(jié)”的工作，促進“大走訪活動”深入開展，確?！按笞咴L活動”取得實效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動”任務。##鎮(zhèn)黨委認真組織班子成員學習省委《關于深化“五級書記帶頭大走訪”活動促進黨員干部深入基層服務群眾的若干規(guī)定》市、“大走訪活動”相關文件、會議精神，針對本鎮(zhèn)實際情況，安排“大走訪活動”任務。根據(jù)上級領導的要求，對個別特殊群體逐一走訪。
2、結合實際，選擇“大走訪活動”方式。鎮(zhèn)黨委要求全體參加“大走訪活動”的領導干部，走訪中充分利用行之有效的手段，靈活形式、創(chuàng)新載體，善于運用群眾語言，深入基層開展宣講活動。共走訪群眾420戶。密切聯(lián)系實際，大力宣傳黨領導人民群眾深化改革、加速發(fā)展所取得的巨大成就，大力宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展所發(fā)生的巨大變化，大力宣傳人民群眾共建共享改革發(fā)展的巨大成果，進一步調(diào)動基層干部群眾的主動性、積極性、創(chuàng)造性，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，為建設美好界首多作貢獻。
3、及時總結，上報“大走訪活動”活動記錄表。鎮(zhèn)黨委要求全體大走訪參與人員認真填寫好《大走訪活動記錄表》。按時上報。對于“大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時上報。通過對結果的及時掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據(jù)“大走訪”實際情況調(diào)整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動”實況。鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)支部書記為組長的督查組，采取看、聽、訪等方式，對“大走訪活動”進行督查。根據(jù)《大走訪活動記錄表》的內(nèi)容，對其中的重點問題安排專人進行電話、上門等方式即時回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實況如何”的問題。
5、重在落實，注重“大走訪活動”實效。鎮(zhèn)黨委根據(jù)大走訪活動了解的問題及時督促有關部門解決或向上級有關部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點幫扶、一對一幫扶等方式，按即時解決、限時解決等要求，扎實深入開展“大走訪活動”，解決好“訪要有實效”的問題。鎮(zhèn)各支部能夠妥善處理好大走訪活動和日常工作的關系，要求班子成員深入村，研究工作難點熱點，與群眾一起商量，解決實際問題。
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