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公共專項資金自評報告篇一
根據(jù)對我單位20xx年的項目支出績效進(jìn)行評價的結(jié)果，針對存在的問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真抓好問題整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
針對“項目的評價指標(biāo)體系設(shè)置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高?！钡膯栴}，我單位迅速安排、狠抓落實，取得較好效果。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各職能股室和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)績效評價相關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確把握績效評價目的、實現(xiàn)目標(biāo)，掌握績效評價工作要求和方法，提高對績效評價工作的認(rèn)識。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)要求，通過各個專業(yè)業(yè)務(wù)工作實際分享和財政預(yù)算執(zhí)行情況實戰(zhàn)，加強(qiáng)對績效評價工作的`培訓(xùn)，在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題，提高績效評價工作水平。
三是科學(xué)設(shè)置。通過學(xué)習(xí)，針對績效指標(biāo)的設(shè)置，加大定量指標(biāo)的設(shè)置比例，不斷修改完善項目的評價指標(biāo)體系，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督管理和評價，進(jìn)一步提高績效評價工作質(zhì)量。
公共專項資金自評報告篇二
20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案。現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：
一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會討論全體通過方案。
二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核，科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾。
四、加強(qiáng)了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。
五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強(qiáng)，杜絕了長明燈、長流水。
六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強(qiáng)，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。
一、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠。對成本核算難以接受。
二、績效考核工作經(jīng)驗不足。
一、加強(qiáng)對管理人員的績效考核培訓(xùn)。
公共專項資金自評報告篇三
（一）中央下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金中央下達(dá)1924.734萬元，專項用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費、被辭退原民辦教師補(bǔ)助、引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃、集體辦園和民辦幼兒園獎補(bǔ)資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項資金、校舍安全保障長效機(jī)制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。
2、績效目標(biāo)：落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。
（一）前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目。
績效自評工作的通知》（五財監(jiān)〔20xx〕288號）要求，我局及時認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項目實施和資金撥付情況，全面開展績效自評。
（二）組織過程。
規(guī)劃計財室會同各項目負(fù)責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金項目進(jìn)行了績效自評，結(jié)合項目實效，對自評結(jié)果進(jìn)一步核查，同時梳理存在的問題并及時進(jìn)行整改。
（三）分析評價。
專項資金的管理與使用，堅持量入為出和?？顚Ｓ玫脑瓌t，制定績效目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)實情，合理安排項目資金使用，使項目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金，項目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項目效益較明顯。
1.項目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計1924.734萬元，實際到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。
3.項目資金管理情況分析。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費19.24萬元，被辭退原民辦教師補(bǔ)助4.7萬元，引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼47萬元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃255.839萬元，集體辦園和民辦幼兒園獎補(bǔ)資金12萬元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費21.053萬元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項資金22.549萬元，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元。
（2）項目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項目效益較明顯。
（3）項目實施進(jìn)度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金實施進(jìn)度較為合理。
（4）項目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級、市級教育綜合改革專項資金財力，進(jìn)一步提高了項目資金的利用率，保證項目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補(bǔ)助21.053萬元，增加學(xué)生營養(yǎng)。
（2）項目實施的社會效益分析。這些項目的實施增強(qiáng)了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。
（一）績效目標(biāo)未完成的原因。
由于公用經(jīng)費20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項目前期工作還沒有完成，還沒有開工建設(shè)，沒有及時支出；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達(dá)資金較大，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等。
（二）下一步改進(jìn)措施。
公用經(jīng)費及營養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
1.實事求是，真實反映情況。項目管理部門對當(dāng)年項目績效進(jìn)行自評，實事求是地分析評價項目完成情況，客觀真實反映績效情況，分析工作亮點，查找不足，傾聽意見，改進(jìn)措施。
2.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理。在項目完成的動態(tài)過程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評機(jī)制，強(qiáng)化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實。
3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。
（二）存在的問題。
1.專業(yè)知識欠缺。績效評價的指標(biāo)設(shè)定量化過細(xì)，在績效自評過程中，部分人員缺乏專業(yè)知識，對各項指標(biāo)分不清，說不明。
（三）建議。
1、健全培訓(xùn)機(jī)制。建議市財政局健全培訓(xùn)機(jī)制，就項目績效評價工作開展針對性的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財務(wù)人員能力素質(zhì)。
學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來學(xué)校的財務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認(rèn)真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求，逐項開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我校能嚴(yán)格按照上級財政部門、省教育廳的規(guī)定，開展財務(wù)活動，在每項經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦、驗收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機(jī)制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責(zé)任機(jī)制。在每一項財務(wù)制度中，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。三是財務(wù)人員崗位職責(zé)明確。要求在工作中，嚴(yán)格按照財務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅持“收支有據(jù)”的原則，嚴(yán)防虛、假的經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生。四是強(qiáng)調(diào)財務(wù)過程管理，做好財務(wù)管理的'每一個環(huán)節(jié)。五是學(xué)校實施了財務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會加強(qiáng)了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。
通過學(xué)校制度建設(shè)與實施，極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了財務(wù)管理意識，正是如此，我校的財務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下，操作規(guī)范。
建立各類會計及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位，堅強(qiáng)制約和監(jiān)督，建立健全收費和支出管理制度。
收入管理：學(xué)校收入包括財政預(yù)算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。近年來，在收費過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外，學(xué)校沒有向?qū)W生收取其他任何費用。在收費時，實施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項，更沒有隱匿不報的現(xiàn)象。
2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴(yán)格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行，進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運(yùn)作行為、增強(qiáng)了對學(xué)校資金的監(jiān)管力度，消除坐支、截留、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率。
支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項費用。
1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報銷，該由個人承擔(dān)的費用，學(xué)校不予報銷。
2、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)，大宗物品的采購均按程序辦理，納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無序操作，確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。
合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應(yīng)具備會計基礎(chǔ)知識和熟練操作計算機(jī)的能力。
學(xué)?，F(xiàn)金收入，能及時存入銀行；學(xué)校備用金，按照財務(wù)管理的要求，實行限額管理。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳，并與會計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。
銀行存款：學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度，按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學(xué)校收支沒有帳外循環(huán)，私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的.規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規(guī)定對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。通過自查，國家對我校的貧困生助學(xué)金補(bǔ)助，對于這項?？?，在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對于其他往來款項，學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦理。
本次通過對學(xué)校內(nèi)部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對本次自查思想認(rèn)識到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理方面，工作實在，各項制度基本健全，并能得到很好的落實。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學(xué)校財務(wù)內(nèi)控的長效機(jī)制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。
1、有些規(guī)章制度不完善，制度陳舊，不適合現(xiàn)在的財務(wù)管理體系。在這次自查中，對現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善，建立健全了各項財務(wù)管理制度。
2、對會計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實際情況制定檢查計劃，明確獎罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項。
3、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的.工作做的更好。
公共專項資金自評報告篇四
為加強(qiáng)和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度公立醫(yī)院補(bǔ)助項目進(jìn)行績效核對，并自評如下：
1、落實公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過政府加大對公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強(qiáng)基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化兒科人才隊伍建設(shè)，推動兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
3、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生購買服務(wù)項目實施，提升區(qū)級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級財政以購買服務(wù)的方式，實行定項定額補(bǔ)助。
4、切實提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進(jìn)中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，實施中醫(yī)優(yōu)勢病程拓展計劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進(jìn)的中醫(yī)優(yōu)勢病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢，促進(jìn)中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策的實施意見》精神，對已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費等措施，使其債務(wù)予以消化。
6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進(jìn)一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項”的工作要求，擬對區(qū)級公立醫(yī)院實施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項目。項目包括cpr實驗室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項目。
7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開設(shè)門診部，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨設(shè)置病床150張，必要時可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強(qiáng)制病人）；負(fù)責(zé)對社區(qū)精衛(wèi)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。
按照專項資金管理的要求，對公立醫(yī)院項目資金專項管理。項目實施單位財務(wù)管理制度健全，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財政補(bǔ)助收入20494.55萬元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費77.53元；門急診均次費用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區(qū)級公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅克難，破除頑疾，狠抓落實，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實基礎(chǔ)。
2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過。
4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。
5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計投入3000萬元對公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)改造，其中pcr實驗室建設(shè)改造385萬元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元，疫情防控智能化改造488萬元，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元，體檢中心改造350萬元，內(nèi)鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項”目標(biāo)，為進(jìn)下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓(xùn)8次，進(jìn)行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識，能及時發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)?；颊呒凹覍偌娂姳硎臼芤骖H多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項補(bǔ)助即時結(jié)報系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù)，62人享受住院補(bǔ)助。
8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)診率較高的病種?？平ㄔO(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
1、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財政補(bǔ)助收入20494.55萬元，事業(yè)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；財政補(bǔ)助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動比率為88.41%。財務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動性極度緊張、財務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來，公立醫(yī)院投入3000萬元加強(qiáng)防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨立感染樓建設(shè)、核酸檢測基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。
3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進(jìn)一步提高。
4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個醫(yī)共體以來，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
５、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補(bǔ)助水平處于較低水平，對婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進(jìn)有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測等任務(wù)都處于補(bǔ)而不足、有而不強(qiáng)的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
公共專項資金自評報告篇五
1、是完善區(qū)域路網(wǎng)，提高路網(wǎng)服務(wù)水平的需要。
城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，良好的投資環(huán)境離不開道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，環(huán)境在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越突出和重要，經(jīng)濟(jì)競爭一定程度上即是發(fā)展環(huán)境的競爭，良好的城市氛圍，便捷快速的城市交通將為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供最基本的經(jīng)濟(jì)建設(shè)平臺。不斷加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，改善生活人居環(huán)境，營造良好的、更富吸引力、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境，是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要工作。
目前該區(qū)域路網(wǎng)比較稀疏，尤其缺少南北向的道路，致使部分進(jìn)區(qū)企業(yè)的建設(shè)受到了很大制約，該項目作為開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，建成后將有效增加該區(qū)域的路網(wǎng)密度，使路網(wǎng)布局更加合理，服務(wù)功能更加完善。
2、是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
擬建項目是開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，命脈工程，支撐和保障工程，它的建設(shè)必將對促進(jìn)開發(fā)區(qū)的建設(shè)步伐發(fā)揮重要的作用，進(jìn)而對全面推進(jìn)沿?！八狞c一帶”開發(fā)建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。因此本項目的建設(shè)是非常必要的。
3、是支撐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)，提升城市交通環(huán)境的需要。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
本工程投入運(yùn)營后，能夠優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，提高城市居民生活舒適度、改善道路沿線的環(huán)境質(zhì)量。
1）、項目對區(qū)城相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
交通在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要素中，扮演著越來越最重要的角色，交通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是城市擴(kuò)張的動脈。交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)增長的'先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要支撐，交通運(yùn)輸設(shè)施的建設(shè)可拉動相關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)、制造業(yè)、電力、煤氣、水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲及郵電通訊業(yè)等。
2）、項目對擴(kuò)大社會服務(wù)容量的影響。
道路項目作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，投資大，建設(shè)和運(yùn)營期間均可提供大量的就業(yè)機(jī)會。促進(jìn)沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
本工程不僅在建設(shè)期間為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝酥苯拥木蜆I(yè)機(jī)會，而且道路維護(hù)提升后，由于對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，還會為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┖芏嗟拈g接就業(yè)機(jī)會，提高就業(yè)者的收入，改善其生活水平。項目的建設(shè)可促進(jìn)道路沿線經(jīng)濟(jì)布局，拓寬就業(yè)機(jī)會。通過道路的建設(shè)，將擴(kuò)大社會服務(wù)容量，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、社會效益。
通過工程隊社會影響的分析工程與社會的護(hù)士性分析工程的社會分析及對策分析三個方面的社會評價可知，工程所在區(qū)域的社會環(huán)境現(xiàn)狀較好，通過本工程的建設(shè)，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機(jī)會，提高人民的生活水平，不同利益群體，當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)和文化技術(shù)條件都適應(yīng)工程的建設(shè)。
公共專項資金自評報告篇六
為確實做好xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《xx縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔xx〕46號）文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：
xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。2、保障性住房工作經(jīng)費。這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。
我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。
xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，整個項目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期。
我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
我單位xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。
1、項目立項（12分）：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。
5、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的.財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展xx年度省級財政專項資金績效評價工作的通知》的要求和縣財政局關(guān)于項目專項資金開展績效自評的要求，我局對xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金開展績效評價，進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下。
（一）項目基本概況。
1.項目概況。xx年財政足額預(yù)算了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費，縣級配套經(jīng)費落實?；竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費按照“上半年預(yù)撥50%，下半年考核結(jié)算”的方式撥付，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項目工作的開展和項目工作的日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性，確保了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行嚴(yán)格的項目考核并根據(jù)考核結(jié)果及時、足額發(fā)放項目經(jīng)費。
2.項目績效目標(biāo)。xx年完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作目標(biāo)，較好實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，保障全縣人民身體健康。
（二）項目資金使用及管理情況xx年，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，按照國家衛(wèi)生計生委、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》和《湖南省鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)分工指南）》、《政府購買村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目協(xié)議（試行）》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門配合，創(chuàng)新工作方式，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，規(guī)范資金管理，全縣該項工作取得較好成效。
1.居民健康檔案建檔工作。全縣已建立居民規(guī)范化電子健康檔案664236份，規(guī)范化電子檔案建檔率89.99%。
2.健康教育工作。全縣共更新各類健康教育宣傳欄1600期，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份，利用各種衛(wèi)生日組織面向公眾開展各類健康教育咨詢活動120次，舉辦健康教育知識講座860次。播放健康教育音像資料11萬余小時。
3.預(yù)防接種工作。全縣1-6歲兒童建卡率達(dá)100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫報告接種率均在95％以上，加強(qiáng)免疫單苗報告接種率均在95％以上，乙肝疫苗及時接種率達(dá)99.92％。
4.傳染病報告和處理工作。全市法定傳染病報告及時，報告及時率為100%，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為98.06%。
5.兒童健康管理工作。全縣轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)5965人，新生兒訪視5876人，訪視率為98.51%。
6.孕產(chǎn)婦健康管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)孕13周之前建冊并進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦5865人，早孕建冊率98.32%，產(chǎn)后訪視人數(shù)5770人，產(chǎn)后訪視率為96.73%。7.老年人健康管理工作。全縣65歲以上老年人健康管理人數(shù)59262份，健康管理率為67.39%。通過對65歲以上老年人免費體檢，基本掌握了影響老年人身體健康的主要因素，并針對這些因素進(jìn)行干預(yù)和治療。
8.慢性病患者管理工作。全縣按照規(guī)范要求進(jìn)行高血壓患者健康管理的人數(shù)為48437人，高血壓患者規(guī)范管理率78.84%；全縣累計管理糖尿病患者15056人，規(guī)范管理的糖尿病人數(shù)為11729人，規(guī)范管理率77.9%。
9.嚴(yán)重精神障礙患者管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)登記在冊的確診嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)3237人，按照規(guī)范要求進(jìn)行管理的嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)3094人，規(guī)范管理率為95.58%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。明確專職或兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，全縣累計協(xié)助開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查285次。
11.中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)41946人，老年人中醫(yī)藥健康管理率47.7%；轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)27454人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率47.93%。12.肺結(jié)核患者管理工作。轄區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者347人，管理率100%，同期轄區(qū)內(nèi)已完成治療的肺結(jié)核患者人數(shù)267人，按要求規(guī)則服藥264例，規(guī)則服藥率98.88%。
（三）項目組織實施情況。
2.項目資金到位。xx年度基本公共衛(wèi)生項目專項資金財政撥付中央和省專項資金3545.63萬元，本級財政配套經(jīng)費486.2萬元，總計金額4031.83萬元。截至2019年1月末，財政將上述專項資金全部下?lián)艿交鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項目實施單位。
3.項目資金使用。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和項目支出范圍使用。制定和下發(fā)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，項目單位制定了相關(guān)的制度、工作職責(zé)，保證項目的實施。落實專人負(fù)責(zé)具體工作、制定了詳細(xì)的實施方案。定期進(jìn)行工作考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便進(jìn)一步改進(jìn)。資金實行財政預(yù)安排，項目實施單位按進(jìn)度用款，鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費實行上半年預(yù)撥。項目經(jīng)費實行年度考核后結(jié)算。
4.項目資金管理。主管部門制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費管理辦法，制定了專項資金管理制度，項目資金專款專用，并設(shè)立專賬核算，局會計核算中心加強(qiáng)項目資金使用監(jiān)督與管理，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金得到規(guī)范管理。xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金全部按資金使用范圍和要求用于到項目工作中。
（四）綜合評價情況及評價結(jié)論基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到提升，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到較好落實，老百姓獲得感不斷增強(qiáng)，群眾滿意度不斷提高。人民群眾健康意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)，使人人享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來的健康實惠。
（五）項目主要績效情況分析。
通過開展績效評價工作，及時發(fā)現(xiàn)項目申報審批、項目實施管理、項目資金管理等環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步規(guī)范了項目管理、改進(jìn)了財政支出管理。同時，通過對專項資金的使用情況進(jìn)行績效評價，衡量項目的投入、產(chǎn)出與績效，分析、檢驗項目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金使用是否有效，為以后年度項目安排及資金管理提供重要依據(jù)。
（六）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議1.強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解項目的益處，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。2.強(qiáng)化培訓(xùn)。切實加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，重點培訓(xùn)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范（第三版）》，切實做到全員培訓(xùn)、全員知曉。3.強(qiáng)化督導(dǎo)。對照《規(guī)范》要求和國家、省考核標(biāo)準(zhǔn)，督促、指導(dǎo)縣市區(qū)針對各自的不足之處進(jìn)行整改，確保14大類46項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐一過關(guān)、逐一達(dá)標(biāo)，促進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生工作再上新臺階。
公共專項資金自評報告篇七
2018年度醫(yī)保中心專項資金績效自評報告一、項目概況（一）項目單位基本情況本單位屬冷水灘區(qū)人力資源和社會保障局管理的獨立核算的參照公務(wù)員管理的全額撥款的事業(yè)單位,二級機(jī)構(gòu)，末級預(yù)算單位。事業(yè)編制人數(shù)41人，實有在職職工33人，退休職工12人。中心設(shè)有辦公室、網(wǎng)管股、基金征繳股、審核股、審批股和財務(wù)股六個股室。主要負(fù)責(zé)經(jīng)辦城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、生育保險及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和特殊人員醫(yī)療統(tǒng)籌基金的籌集和醫(yī)療待遇支付的運(yùn)營管理及相應(yīng)的配套服務(wù)工作。
（二）項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況依據(jù)《永州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險管理實施辦法》（永政發(fā)[2016]30號）之規(guī)定，區(qū)財政2018年列入城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險專項經(jīng)費預(yù)算109萬元，以確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的正常開展；該專項經(jīng)費主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)辦城鄉(xiāng)居民參保繳費的工作經(jīng)費和本單位日常公用運(yùn)行經(jīng)費、居民醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)租用、維護(hù)費、宣傳費和業(yè)務(wù)培訓(xùn)費等。
二、項目組織實施情況。
（一）項目組織情況1、明確職責(zé)。根據(jù)2018年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險各項工作任務(wù)，組織制定實施方案，明確責(zé)任；采取分層管理方式，層層分解任務(wù)，落實到人。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理。制定專項資金年初預(yù)算，按計劃向財政申請撥付和使用該項目專項資金。
3、加強(qiáng)專項資金監(jiān)督管理。中心制定了專項資金管理制度，對資金的使用實行全程監(jiān)管，確保專項資金的使用規(guī)范安全。
（二）項目管理情況1、嚴(yán)格項目計劃管理。年初單位根據(jù)項目實際情況編制專項資金計劃，報財政部門審批后，安排專項資金預(yù)算。
2、完善項目管理制度。完善專項資金管理制度，建立長效監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范管理和使用專項資金，提高財政資金使用效益。
三、
項目資金使用及管理情況（一）項目資金安排落實、總投入等情況2018年區(qū)財政按城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保420000人，年初安排城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險專項工作經(jīng)費109萬元，年末落實到位109萬元，資金到位率100%。
（二）項目資金實際使用情況2018年城鄉(xiāng)居民專項資金支出109萬元。其中：
日常公用經(jīng)費86.85萬元，主要包括：辦公費11.69萬元、印刷費12.49萬元、差旅費3.63萬元、會議費1.6萬元、培訓(xùn)費0.2萬元、專項業(yè)務(wù)費26.75萬元、辦公設(shè)備購置30.49萬元。
人員經(jīng)費22.15萬元，主要包括：其他工資支出10.17萬元、職工基本醫(yī)療保險繳費10.3萬元、其他社會保險繳費1.68萬元。
（三）項目資金管理情況分析1、財務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴(yán)格按照財政資金管理的要求進(jìn)行，專項資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，有力保證了項目資金的實施。
2、資金撥付審批手續(xù)完整。
每月，根據(jù)項目工作計劃和實際支付金額按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并申請國庫集中支付。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項目工作的開展得到了切實的保障。
3、會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
四、項目績效指標(biāo)完成情況（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析城鄉(xiāng)居民醫(yī)保專項工作經(jīng)費的按需預(yù)算和及時足額撥付為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的開展提供了有力的保障。2018年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保任務(wù)為415000人，年末實際完成登記參保人數(shù)420469人，完成市里下達(dá)任務(wù)數(shù)的101.33%，完成參保繳費收入28172.15萬元。全面完成市、區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)。
（二）效益指標(biāo)完成情況分析。
1、扎實推進(jìn)醫(yī)療保險各項工作，圓滿完成了市區(qū)下達(dá)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)，鞏固了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的參保繳費及待遇支付工作，確保了參保人員的基本醫(yī)療需求。
2、完善了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議，加強(qiáng)了兩定機(jī)構(gòu)管理。
2018年，中心經(jīng)多次討論、認(rèn)真分析、征求意見，修訂完善了定點醫(yī)療服務(wù)協(xié)議條款，對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費用結(jié)算約定了住院人次、人次費用標(biāo)準(zhǔn)等，對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量等作了嚴(yán)格的要求，切實加強(qiáng)了住院費用的控制。
3、嚴(yán)格基金監(jiān)管，確保醫(yī)療保險基金安全運(yùn)行。
4、完善了跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算管理。
通過開展異地就醫(yī)即時結(jié)算工作，解決了人民群眾“看病難、看病貴”問題，為參保人員提供了方便、快捷、高效的醫(yī)保服務(wù)，受到參保人員的高度稱贊。
5、全面落實醫(yī)療保障扶貧工作，避免因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）滿意度指標(biāo)完成情況分析中心始終堅持“民生為本，健康至上”的理念，加強(qiáng)醫(yī)療保險規(guī)范化管理，努力提高管理與經(jīng)辦服務(wù)水平，不斷規(guī)范管理，優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)，確保了醫(yī)?；鸢踩?guī)范高效運(yùn)行，較好的完成各項績效考核指標(biāo)，群眾滿意度不斷提高。
2018年，我區(qū)建檔立卡貧困人口參保人數(shù)25404人，參保率達(dá)到100%。今年8月我中心建立了健康扶貧“一站式”結(jié)算專戶，打通了服務(wù)辦理渠道，實行了“一站式”及時結(jié)報服務(wù)。中心抓實“一站式”結(jié)報服務(wù)，抓細(xì)貧困人員醫(yī)保待遇兌現(xiàn)。年末，貧困人員住院報銷比例達(dá)到90.75%，為貧困人員提供了方便、快捷的服務(wù)，群眾滿意度不斷上升，取得了良好的社會效益。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施我中心按照績效目標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，城鄉(xiāng)居民專項經(jīng)費及時足額到位，資金收支平衡。
六、績效自評得分等級結(jié)果及擬應(yīng)用和公開情況。
城鄉(xiāng)居民專項工作資金項目實施后，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，項目依據(jù)充分，項目目標(biāo)明確，預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理。項目資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，無截留、擠占、挪用等違規(guī)行為。項目管理及財務(wù)制度健全，財務(wù)信息真實完整、公開及時。項目資金的投入取得了良好的社會效果。
本項目綜合考評得分為97分，評價等次為優(yōu)秀。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
（一）主要經(jīng)驗及做法1、注重項目預(yù)算管理。
加強(qiáng)對專項資金項目立項、可行性研究、預(yù)算編制工作的管理，以保證項目的可行性和科學(xué)性。在編報項目預(yù)算時要求制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃，明確分工，責(zé)任到人，以保證專項資金均能夠保質(zhì)保量執(zhí)行到位。
2、加強(qiáng)資金動態(tài)管理。
領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合。在專項資金項目執(zhí)行過程中，注重加強(qiáng)對專項資金的動態(tài)管理，定期公布專項資金執(zhí)行進(jìn)度，并將專項資金執(zhí)行情況納入年度科室考核，促進(jìn)專項資金按預(yù)算執(zhí)行。
3、堅持項目過程管理。督落實各項制度措施，項目資金堅持專款專用，對項目的申報、實施、驗收以及資金分配方案，進(jìn)行流程管理，并及時在門戶網(wǎng)站公示，接受群眾監(jiān)。
（二）存在的問題。
1、項目資金的使用效益有待進(jìn)一步提高；2、單位的績效目標(biāo)設(shè)立還不夠明確、細(xì)化和量化；3、城鄉(xiāng)居民參保擴(kuò)面難度大，醫(yī)保基金籌資能力弱，沉淀資金少，基金的抗風(fēng)險能力弱；4.日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求與經(jīng)辦服務(wù)力量薄弱矛盾突出。隨著醫(yī)保逐步實現(xiàn)全覆蓋，醫(yī)保參保人數(shù)逐年增長，醫(yī)療需求日益增長，對醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)工作提出了更高的要求，特別是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作全面鋪開和異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作開展后，業(yè)務(wù)量成倍增長，工作人員卻沒有相應(yīng)增加，給醫(yī)保經(jīng)辦工作帶來了前所未有的壓力。
（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議1.進(jìn)一步規(guī)范績效目標(biāo)編制。在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。
2.加強(qiáng)政策宣傳，做好醫(yī)保服務(wù)。開展多形式的醫(yī)保政策宣傳及咨詢服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)和個人的參保意識，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療保險覆蓋面，多渠道籌措基金，增強(qiáng)醫(yī)?；鸬目癸L(fēng)險能力；3.建立有效的基金管理機(jī)制，控制醫(yī)療費的不合理增長，杜絕醫(yī)療保障資源浪費。
公共專項資金自評報告篇八
按照縣局的安排，我鎮(zhèn)進(jìn)一步開展了對20xx年至2014年上半年財政專項資金的清理、檢查，通過召開相關(guān)人員動員，并收集了有關(guān)資料，成立了檢查小組，重點檢查了資金的管理、使用、發(fā)放情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查情況匯報如下：
我鎮(zhèn)在這段時間共收到財政預(yù)算下達(dá)的專項資金有20.55萬元，其中20xx年度共撥11.35萬元，包括基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)13萬元，設(shè)點堵疫經(jīng)費1萬元，糧食直補(bǔ)宣傳經(jīng)費0.35萬元。對基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)資金主要用于我鎮(zhèn)新建政務(wù)公開欄3個(2個是磚墻結(jié)構(gòu)，1個是鋁合金結(jié)構(gòu))和街道光亮工程的建設(shè);設(shè)點堵疫經(jīng)費1萬元，當(dāng)年實際支出0.65萬元，當(dāng)年結(jié)余0.35萬元，主要用于在公路上設(shè)點堵住生豬口蹄疫病的勞務(wù)務(wù)工、電費、水費、公用費等支出，余下的0.35萬元屬已實開支、上面檢查的生活費未結(jié)帳部分。2014年共收到撥款9.2萬元，包括桑樹冬管2萬元、農(nóng)業(yè)專項資金5萬元、人飲困難補(bǔ)助資金1.40萬元、救災(zāi)資金0.8萬元，桑樹冬管資金主要用于13村的桑樹冬季管理，農(nóng)業(yè)專項資金用于1村、6村、13村的新農(nóng)村建設(shè)，資金已撥出，未結(jié)帳。人飲困難補(bǔ)助資金主要用于干旱時期解決農(nóng)村飲用水困難補(bǔ)助。救災(zāi)資金用于解決受災(zāi)群眾生活困難等實際問題。
二、對中央直補(bǔ)及退耕還林補(bǔ)助資金的自查情況。
我鎮(zhèn)共收到退耕還林補(bǔ)助41.40萬元，糧食直補(bǔ)36.28142萬元，其中20xx年17.8913萬元，2014年18.38932萬元;糧食綜合直補(bǔ)13.493365萬元。這些資金都是通過xx信用社打卡直接發(fā)放給農(nóng)戶手中，經(jīng)自查沒有發(fā)現(xiàn)有問題。
財政共收到財政專項資金31.9682萬元，其中20xx年度20.496萬元，2014年15.4722萬元。這些資金都是通過郵政打卡發(fā)放給對象戶，資金已全部打入了對象戶的存款本中(后附明細(xì)表)。
四、存在的問題及措施。
1、對專項資金管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在這一期間我鎮(zhèn)雖加強(qiáng)了對專項資金的管理，但對?？顚Ｓ冒l(fā)放及時還存在小部分差距，導(dǎo)致了年終為保穩(wěn)定挪用了專項資金1.55萬元(屬基礎(chǔ)政權(quán)建設(shè)資金)，對這部分資金我們會及時地歸帳投入專項工程中。
2、對部門、單位配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)，我鎮(zhèn)民政專項資金全額到款后是全部劃給郵政代發(fā)，但郵政在發(fā)放民政專項資金時偶爾出現(xiàn)有推卸責(zé)任，發(fā)放不及時的現(xiàn)象，導(dǎo)致了部分上訪的現(xiàn)象。為避免再出現(xiàn)這一現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對部門、單位的協(xié)調(diào)配合。
公共專項資金自評報告篇九
2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：城鄉(xiāng)環(huán)境連片整治項目項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴(kuò)大，對環(huán)境衛(wèi)生要求不斷提高，根據(jù)城市管理及城鄉(xiāng)同治相關(guān)要求，社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理路段及人員嚴(yán)格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)新型社區(qū)。
項目性質(zhì)：財政撥款環(huán)衛(wèi)范圍及內(nèi)容：1、轄區(qū)內(nèi)主次干道、人工清洗保潔、垃圾、渣土的清運(yùn)等。2、轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、公共場所、空坪隙地等區(qū)域可視范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔與垃圾清運(yùn)。3、轄區(qū)范圍內(nèi)果皮筒的清掏、保潔維護(hù)，垃圾集中點的管養(yǎng)。4、路面沙石、泥土等污染隨時沖洗干凈。5、集市、停車場的清掃保潔。6、果皮箱、果皮桶的保潔、維護(hù)、維修、丟失（損毀）補(bǔ)齊等。7、牛皮癬的清除。8、其他政策性及臨時突擊性工作。
績效目標(biāo)：1、全面落實各級部門提出的各項工作要求，全面落實各項作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面落實各項作業(yè)考核制度，教育全體員工要勤勞務(wù)實，扎實工作，規(guī)范作業(yè)，文明作業(yè)，努力為株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)城區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、工作社會環(huán)境。
2、通過城區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)境清掃保潔專業(yè)運(yùn)作，建立完善實施精細(xì)化管理的長效機(jī)制，全面提升株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象與品位。
3、明確工作重點：對重點公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理；對交通設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間門店前環(huán)境衛(wèi)生管理；對特殊節(jié)日（如春節(jié)）慶典（如開業(yè)）等環(huán)境衛(wèi)生管理；沿街門店（單位）環(huán)境衛(wèi)生管理；對建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理；對夜間垃圾運(yùn)輸管理；對渣土運(yùn)輸造成對環(huán)境污染的衛(wèi)生管理。
專項資金投入和使用情況2018年財政預(yù)算社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)資金710000元，我街道辦7個社區(qū)道路環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔工作是按照街道監(jiān)督和考核、社區(qū)負(fù)責(zé)居民和村道垃圾收集，物業(yè)公司負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)的模式進(jìn)行管理。保潔員工資：39人*12個月*1160元=54.29萬元；保潔員高溫補(bǔ)助1.78萬元；購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施2.75萬元；衛(wèi)生突擊開支12.19萬元。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：7個社區(qū)道路精簡人員，保潔員與物業(yè)公司協(xié)作，有效的控制了成本。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：居民和村道路段清掃保潔、可視范圍內(nèi)垃圾及垃圾池內(nèi)垃圾及時清運(yùn)。其他政策性及時突擊性工作。轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾集中點的垃圾清運(yùn)。
經(jīng)濟(jì)效和社會效果情況：將社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)進(jìn)行托管，實現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本，規(guī)范了服務(wù)要求，確保了各社區(qū)道路清潔、環(huán)境優(yōu)美，提升了各社區(qū)形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
治違拆違資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)征拆工作的迅速擴(kuò)展，對規(guī)范街道范圍的違章建設(shè)行為，及時合法合規(guī)制止、拆除。
項目性質(zhì)：財政撥款制違拆違：
范圍及內(nèi)容：街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)日常巡查及違章建筑監(jiān)管和強(qiáng)制拆除行動。
績效目標(biāo)：1、切實做好街道范圍日常巡查執(zhí)法工作，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，實現(xiàn)新增違章建筑零增長，存量違章建筑負(fù)增長。
2、對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，做好強(qiáng)制拆除的具體執(zhí)行工作。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：制違拆違考核獎勵基金200000元；治違拆違考核獎金840000元；拆違行動費177616元；綠心地區(qū)洗砂場自拆補(bǔ)助520000元。
項目組織實施情況2018年對治違拆違行動進(jìn)行了三個方面的加強(qiáng)：1、加大巡查防控力度，實行“全覆蓋”，對重點區(qū)域重點監(jiān)管；2、加大違章建筑拆除力度，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，當(dāng)場叫停。3、加大存量違章建筑處置力度，利用棚戶區(qū)改造和綠心地區(qū)建設(shè)的機(jī)會，拆除存量違章建筑和污染嚴(yán)重的洗砂場。街道制違拆違受到區(qū)治理違法建設(shè)小組的嚴(yán)格監(jiān)控和考核。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：實行“全覆蓋”巡查防控，對重點區(qū)域重點監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)違建行為有效的控制了成本。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：2018年拆違面積大，涉及范圍廣，緊扣“增違章建筑零增長，存量違章建筑負(fù)增長”目標(biāo)，始終保持打擊違章建筑的高壓態(tài)勢。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：改造棚戶區(qū)和建設(shè)綠心地區(qū)，提升了街道形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
道路改造養(yǎng)護(hù)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴(kuò)大，對道路要求不斷提高，根據(jù)城市管理嚴(yán)格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)對道路進(jìn)行體制改造和養(yǎng)護(hù)。
項目性質(zhì)：財政撥款道路改造養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容：1、x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程；2、對社區(qū)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
績效目標(biāo)：
改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進(jìn)居民生產(chǎn)生活環(huán)境改善。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程款元，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)97500元，蛟龍鄉(xiāng)村道路以獎代補(bǔ)工程款100000元。
項目組織實施情況1、完成x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管；2、對社區(qū)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：道路養(yǎng)護(hù)項目資金和x018道路提質(zhì)改造項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照政府預(yù)算支出管理進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度，截止2018年底，x018道路提質(zhì)改造已完成經(jīng)濟(jì)效益：
和社會效果情況：
農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)和x018道路提質(zhì)改造的實施極大地改善我街道辦范圍內(nèi)的交通狀況和道路通行能力，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和改善當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每季度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
綜治維穩(wěn)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會管理綜合治理維護(hù)工作的有關(guān)精神和要求，推進(jìn)法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、圍繞信訪維穩(wěn)及社會綜治工作要點，推進(jìn)法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。2、進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
績效目標(biāo)：保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護(hù)社會穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：信訪綜治維穩(wěn)經(jīng)費459000元；綜治考核獎勵基金200000元；綜治信訪維穩(wěn)獎金156000元；2018年公益性崗位資金330480元。
項目組織實施情況1、大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；2、積極開展矛盾糾紛排查化解活動，降低轄區(qū)同期案發(fā)率。3、暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：積極開展矛盾糾紛排查化解活動，暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，推進(jìn)法制宣傳有效的控制了成本。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；積極開展矛盾糾紛排查化解活動，降低轄區(qū)同期案發(fā)率；暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護(hù)社會穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
水利維修資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）水利維修是落實“防大汛，抗大災(zāi)”的要求，承擔(dān)防汛抗旱、農(nóng)田灌溉的調(diào)度管理工作。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、水庫應(yīng)急除險，完成防汛抗旱工作。2、保護(hù)水源地，減少水源污染。3、暢通農(nóng)田灌溉溝渠。
績效目標(biāo)：完成防汛抗旱工作，確保安全度過汛期，保護(hù)水源地，減少水源污染，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全保障。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費.57元，本年度支出.57元，其中：雞嘴山潘家塘水利搶修資金403579.57元；龍升、興隆山、蛟龍、雞嘴山、三搭橋社區(qū)水利冬修資金743500元；三搭橋社區(qū)五小水利建設(shè)資金30000元。
項目組織實施情況該項目涉及社區(qū)多，施工范圍廣，維修時間緊的實際情況，邀請多支水利工程施工經(jīng)驗豐富的單位進(jìn)行項目建設(shè)。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：水利維修項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照政府預(yù)算支出管理進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度，及時完成水利搶修工作。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：
維護(hù)社會大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，且原社區(qū)服務(wù)場所已被征收拆除或老舊，基礎(chǔ)設(shè)施條件不全，設(shè)立社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金專項，規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所，推動基層民主政治建設(shè)。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：新建或改擴(kuò)建7個社區(qū)服務(wù)場所。
績效目標(biāo)：通過規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所，進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平，解決部分社區(qū)落后的服務(wù)設(shè)施無法滿足居民群眾日益增長的服務(wù)需求的矛盾。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)元，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金350000元。
項目組織實施情況撥付社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬元，其中：三搭橋社區(qū)15萬元、雞嘴山社區(qū)20萬元。撥付社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)595萬元，其中：龍升社區(qū)120萬元，龍興社區(qū)20萬元，雞嘴山社區(qū)60萬元，龍頭120萬元，蛟龍社區(qū)50萬元，興隆山社區(qū)165萬元，三搭橋社區(qū)60萬元。項目實施正常，龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)項目資金實現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照施工合同施工、監(jiān)理、支付款項。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：
規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所，進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金。
績效目標(biāo)：以加強(qiáng)基層自治和社會治理為支撐，借助社區(qū)在基層社會管理和服務(wù)中的平臺，優(yōu)化社會治理，形成科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，將社會矛盾化解在基層、促進(jìn)社會安定和和諧。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費60萬元/社區(qū)*7個社區(qū)，惠民資金10萬元/社區(qū)*7個社區(qū)。社區(qū)經(jīng)費補(bǔ)助76萬元，其中：龍升社區(qū)3萬元，龍興社區(qū)18萬元，雞嘴山社區(qū)28萬元，龍頭18萬元，蛟龍社區(qū)3萬元，興隆山社區(qū)3萬元，三搭橋社區(qū)3萬元。
項目組織實施情況根據(jù)社區(qū)資金、資產(chǎn)、資源管理相關(guān)文件要求，設(shè)立理財小組，資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控經(jīng)費開支。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：每年分季度將資金撥付社區(qū)，保障社區(qū)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：
拓展了工作領(lǐng)域，加快社會服務(wù)發(fā)展，提升民生保障、社會服務(wù)和社會治理能力，提升居民幸福感。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
2018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：自來水一戶一表改造項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）自來水“一戶一表”改造是推行階梯式水價，促進(jìn)節(jié)約用水的必要前提，并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：龍興社區(qū)自來水“一戶一表”改造工程款。
績效目標(biāo)：促進(jìn)節(jié)約用水的必要前提，并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中:自來水“一戶一表”改造工程款元，工作經(jīng)費100000元。
項目組織實施情況該項目由本單位與湖南省豐源水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司共同出資建設(shè)，工程造價暫按區(qū)財評預(yù)算審定金額.14元，其中：我單位出資元，剩余工程款由豐源水務(wù)公司出資。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：自來水“一戶一表”改造項目資金實現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照施工合同和區(qū)財政評審預(yù)算審定金額支付款項。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：該工程涉及水改用戶316戶進(jìn)行一戶一表改造，開工日期2018年12月6日，預(yù)計工期100天。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：
自來水“一戶一表”改造理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，杜絕用戶水管的二次污染，實現(xiàn)按戶結(jié)算水費。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針，大力推動綠色發(fā)展，全面改善人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展助力項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)：
范圍及內(nèi)容：項目區(qū)域內(nèi)環(huán)境整治、道路規(guī)整綠化亮化。
績效目標(biāo)：通過項目的實施，有效整合項目區(qū)域內(nèi)的生態(tài)旅游資源，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范項目區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)旅游項目的開發(fā)行為。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：雞嘴山社區(qū)元，蛟龍社區(qū)元，三搭橋社區(qū)50000元。
項目組織實施情況龍頭鋪街道辦事處把雞嘴山社區(qū)、蛟龍社區(qū)作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點，整合力量，發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，吸引社會資金的投入。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控實現(xiàn)?？顚Ｓ?。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：通過專項引導(dǎo)資金的投入，吸引居民自籌資金大力發(fā)展民宿及農(nóng)家樂等項目，發(fā)揮了專項資金的引導(dǎo)作用。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：
極大地提高項目所在地的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高居民生態(tài)保護(hù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的意識，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用駭U(kuò)大就業(yè)，增加收入。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：綠心生態(tài)保護(hù)資金項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）根據(jù)《湖南省長株潭城市群生態(tài)地區(qū)綠心保護(hù)條例》加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，堅持生態(tài)優(yōu)先，保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，滿足人民日益增長的生產(chǎn)生活環(huán)境要求。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：項目區(qū)域內(nèi)關(guān)停污染企業(yè)。
績效目標(biāo)：保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元。
項目組織實施情況2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。已發(fā)放關(guān)停企業(yè)關(guān)停獎補(bǔ)金和員工勞資獎補(bǔ)金。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：根據(jù)湖南省財政廳牽頭出臺的綠心地區(qū)生態(tài)補(bǔ)償辦法發(fā)放企業(yè)關(guān)停獎補(bǔ)金。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：堅持生態(tài)優(yōu)先，保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）民政資金以“改善民生、保障民權(quán)、維護(hù)民利”為核心，切實維護(hù)民眾救助保障，增強(qiáng)社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展，提升公共事務(wù)管理服務(wù)水平，提高民政綜合能力。
項目性質(zhì)：財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、維護(hù)困難群眾、受災(zāi)群眾、高齡老人基本生活。2、保護(hù)公益林，做好森林防火防控措施。3、補(bǔ)助當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民醫(yī)療救助配套。
績效目標(biāo)：幫助困難群眾解決突發(fā)事件、保障基本生活，做好農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。
專項資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項經(jīng)費元，本年度支出元，其中：災(zāi)后恢復(fù)重建重點救助對象補(bǔ)助100000元；公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺獎補(bǔ)金100000；2017、2018公益林補(bǔ)償149248元；春節(jié)慰問金155000元；一門受理工作經(jīng)費30000元；八一慰問金46800元；退役士兵一次性補(bǔ)貼24000元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金222078元；森林防火經(jīng)費100000元；自然災(zāi)害救助金240000元；高齡老人補(bǔ)貼278775元。
項目組織實施情況救助資金由社區(qū)確認(rèn)報送，核實后公示發(fā)放到卡；開展公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座，幫助居民就業(yè)；公益林補(bǔ)償金發(fā)放至蛟龍、雞嘴山、興隆山社區(qū)，保障公益林的生態(tài)發(fā)展。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）項目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，補(bǔ)助金發(fā)放流程規(guī)范完整，確保救助金用在實處。
項目完成進(jìn)度和質(zhì)量：切實保障困難群體基本生活，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，解決群眾看病難問題，自然災(zāi)害資金發(fā)放到位救助有效。
經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況：
維護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，保持生態(tài)平衡。維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.202018年度專項資金績效自評報告項目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱：
綜合項目。
項目概況（包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）1、計生資金，財政撥款，主要用于發(fā)放計生家庭獎勵支出，獨生子女保健費，獨生子女死亡、傷殘家庭扶助等。
2、創(chuàng)文資金，財政撥款，主要用于精神文明建設(shè)，做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作，全面提升公民思想道德素質(zhì)和城市文明程度。
3、黨建經(jīng)費，財政撥款，主要用于加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)，加大黨建宣傳力度。
4、離任村干部生活補(bǔ)助，財政撥款，主要用于發(fā)放離任社區(qū)干部生活補(bǔ)助。
5、項目建設(shè)資金，財政撥款，主要用于興隆山社區(qū)桿線遷移項目，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護(hù)。
6、安全生產(chǎn)資金，財政撥款，主要用于安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等。
7、動物防疫，財政撥款，主要用于非洲豬瘟疫情防控工作。
8、福彩公益金，財政撥款，主要用于社區(qū)老年活動中心建設(shè)及社區(qū)減災(zāi)。
9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費，財政撥款，主要用于市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治等各項與迎檢相關(guān)的各項檢查內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。
專項資金投入和使用情況1、計生資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費131750元，本年度支出131750元。
2、創(chuàng)文資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費240000元，本年度支出108365元，其中：撥蛟龍社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費10000元，廣告宣傳費26565元，垃圾清運(yùn)費71800元。
3、黨建資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費255000元，本年度支出255000元，其中：黨建經(jīng)費100000元；春節(jié)困難黨員慰問10000元；七一困難黨員慰問10000元；兩新黨建黨組織黨建補(bǔ)助經(jīng)費70000元，基層黨建“看學(xué)議“活動經(jīng)費50000元；黨建工作考核獎金15000元。
4、離任村干部生活補(bǔ)助本年度預(yù)算此項經(jīng)費254432元，本年度支出254432元。
5、項目建設(shè)資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費350000元，本年度支出350000元，其中：撥興隆山社區(qū)桿線遷移扶持資金150000元，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護(hù)項目辦經(jīng)費開支20萬元。
6、安全生產(chǎn)資金本年度預(yù)算此項經(jīng)費120000元，本年度支出120000元，其中：安全生產(chǎn)考核獎20000元，安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等100000元。
7、動物防疫本年度預(yù)算此項經(jīng)費150000元，本年度支出9518元，其中：防疫物資8518元，病死豬處理費用1000元。12月21日在長株高速、雞嘴山社區(qū)分別設(shè)置檢查站，費用主要產(chǎn)生在2019年。
8、福彩公益金本年度預(yù)算此項經(jīng)費150000元，本年度支出150000元，其中：社區(qū)老年活動中心建設(shè)130000元，綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建補(bǔ)助20000元。
9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費年度預(yù)算此項經(jīng)費100000元，本年度支出100000元。
項目組織實施情況1、發(fā)放計生家庭獎勵支出，獨生子女保健費，獨生子女死亡、傷殘家庭扶助及計生經(jīng)費等支出。
2、在轄區(qū)內(nèi)開展文明建設(shè)宣傳，衛(wèi)生清理等多項活動，在全國文明城市測評中各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū)。
3、大力開展基層黨建宣傳，制度上墻、建設(shè)文化長廊、開展紅色講堂培訓(xùn)教育等工作進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)宣傳。
4、按照離任村干部補(bǔ)助政策規(guī)定按每年一次直接發(fā)放到卡。
5、將社區(qū)桿線遷移扶持資金直接撥付興隆山社區(qū)，征拆項目建設(shè)環(huán)境維護(hù)用于項目辦的建設(shè)和日常開支。
6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資等宣傳活動，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，排治重大安全生產(chǎn)隱患。
7、采購防疫物資和科學(xué)處理病死豬，避免疫情擴(kuò)散。
8、蛟龍、龍頭社區(qū)建設(shè)老年活動中心，豐富老年人生活；龍升社區(qū)創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
9、進(jìn)行垃圾清運(yùn)及新街道路標(biāo)線重新規(guī)劃。
項目績效情況（項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等）1、計生資金，以利益方式補(bǔ)償對農(nóng)村部分計劃生育家庭等人群進(jìn)行獎勵扶持，有效促進(jìn)基層計劃生育工作的開展，提高計劃生育家庭對國家政策的滿意度，有力促進(jìn)貫徹國家生育政策的執(zhí)行。
2、創(chuàng)文資金，蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū)，對居民進(jìn)行宣傳教育、促進(jìn)居民文明素養(yǎng)和城市文明程度。
3、黨建資金，組織服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步完善，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨建的引領(lǐng)、帶頭作用。
4、離任村干部生活補(bǔ)助，有效地保障離任社區(qū)干部的基本生活。
5、項目建設(shè)資金扶助興隆山社區(qū)更好的完成桿線遷移任務(wù)，保障征拆項目的施工環(huán)境，有效地降低群眾阻工率。
6、排查治理重大安全隱患，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)及居民的安全意識，保護(hù)企業(yè)和居民的生命財產(chǎn)安全。
7、動物防疫，避免區(qū)域性重大動物疫情，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
8、改善老年活動場所的設(shè)施設(shè)備，為老年人開展學(xué)習(xí)、娛樂、健身活動提供有利的保障。
9、圓滿完成國衛(wèi)迎檢工作任務(wù)，也為轄區(qū)內(nèi)的居民提供了干凈、整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
填報日期：2019.5.20
公共專項資金自評報告篇十
(一)項目資金申報及批復(fù)情況本公司始建于，地處歷史文化名城承德，占地4，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套設(shè)施開發(fā)、管道工程設(shè)計、施工安裝為一體的塑料加工企業(yè)，主要生產(chǎn)uhmw-pe、hdpe、lldpe、pp、pvc-u、pe雙壁波紋管、鋼帶增強(qiáng)pe波紋管、pe-rt、pp-r、c-pvc等管材及配件，年生產(chǎn)能力已過萬噸。產(chǎn)品現(xiàn)廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田灌溉、市政、建筑、礦山、石油化工等領(lǐng)域。本項目申報財政資金92萬元，于已全部劃撥到位，為了確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)，我公司籌集優(yōu)勢力量參與到項目中來保障項目建設(shè)按計劃進(jìn)行。項目經(jīng)工信廳、財政廳審核并批復(fù)資金支持后，財政資金嚴(yán)格按照項目《實施方案》預(yù)算支出科目進(jìn)行使用，符合專項資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
(二)項目績效目標(biāo)本項目是河北北塑管業(yè)有限公司于計劃實施，并于進(jìn)行籌備建設(shè)的技改擴(kuò)能項目，本項目建于河北承德縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)河北北塑管業(yè)有限公司新廠址內(nèi)，占地42000，項目建設(shè)車間3棟，庫房1棟，辦公樓及綜合樓各1棟，總建筑面積達(dá)24800，建設(shè)工程均已完工，全部投入使用;本項目擬新進(jìn)改造設(shè)備76臺(套)，建設(shè)管材生產(chǎn)線48條，現(xiàn)已大部分完成，投入使用生產(chǎn)線達(dá)28條，部分生產(chǎn)線仍在咨詢談判過程中，現(xiàn)公-3司生產(chǎn)能力大大提高，如市場推廣得力，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷高，完全能達(dá)到預(yù)定的年產(chǎn)管材管件1.5萬噸目標(biāo)。項目實施進(jìn)度計劃為24個月，即205月至205月。
(三)項目資金申報相符性項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，且申報目標(biāo)合理可行。
二、項目實施及管理情況。
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位本項目實際到位省級財政資金92萬元，資金到位率100%。
2、資金使用截止項目評價時實際支出情況92萬元，項目資金嚴(yán)格按照實施方案預(yù)算科目計劃進(jìn)行支出，各預(yù)算科目資金略有小調(diào)整，調(diào)整幅度符合科技資金管理規(guī)定的范圍內(nèi)。
(二)項目財務(wù)管理情況。
1、項目財務(wù)管理制度建設(shè)情況項目承擔(dān)單位是規(guī)上企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理制度健全、管理規(guī)范，建立了《河北北塑管業(yè)有限公司有限公司財務(wù)管理制度》，并結(jié)合項目制訂了《技改擴(kuò)能項目專項經(jīng)費管理辦法》等制度。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置公司內(nèi)部設(shè)置財務(wù)部，下設(shè)主管會計1人、成本會計1人、出納1人。
3、會計核算及賬務(wù)處理情況項目資金實行“專人管理、專戶儲存、專項使用、專賬核算”，待項目結(jié)題驗收通過后合并入公司的統(tǒng)一會計賬務(wù)之中。
公共專項資金自評報告篇十一
項目績效總目標(biāo)：一是為進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神；二是緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，確保實現(xiàn)文化強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，始終把握社會主義文化前進(jìn)方向，改善群眾文化環(huán)境，傳播先進(jìn)文化，提供精神食糧，努力滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
年度目標(biāo)；完成20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)78場次，確保專項資金高效使用。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)專項資金由中央安排39萬元，縣財政全額撥付到位，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)，全年78場，每場5000元，全部保障到位。高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益，無截留、挪用項目資金行為。
3.項目資金管理情況分析。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》(財教〔20xx〕527號)規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，并按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的要求,完善績效目標(biāo)管理，做好績效運(yùn)行監(jiān)控個績效評價，確保資金規(guī)范使用。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
近年來，我縣通過公共文化服務(wù)體系建設(shè)的'完善和提升，不斷提高公共文化服務(wù)水平，營造了良好的農(nóng)村文化活動氛圍，保障了基層群眾基本文化權(quán)益，群眾滿意度逐年提升。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：完成了全年目標(biāo)任務(wù):78場。
（3）時效指標(biāo)：20xx年1月至20xx年12月，按時完成。
（4）成本指標(biāo)：全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)78場次，每場5000元，共計39萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）社會效益：豐富群眾精神文化生活、提升文化素質(zhì)，建設(shè)特色村寨營造了良好的精神文化氛圍。
（2）可持續(xù)影響：豐富廣大人民群眾精神文化，提升文化素質(zhì)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：滿意度100%。
無
績效自評結(jié)果擬在本部門網(wǎng)站政務(wù)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報上級相關(guān)部門。
公共專項資金自評報告篇十二
根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年文化惠民項目中央及省級補(bǔ)助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金績效自評如下：
（一）項目基本情況。
2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬元。
3、項目資金管理情況:成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項資金管理制度。
（二）項目管理情況。
20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ?。
（三）項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進(jìn)發(fā)揮文化，補(bǔ)缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目資金專人管理，專款專用，無挪用和擠占資金的情況符合財務(wù)管理規(guī)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市局安排部署，我局立即召開了相關(guān)工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負(fù)責(zé)此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實此項工作。
二是穩(wěn)步推進(jìn)工作。按照皖財教【20xx】146號《關(guān)于開展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的`原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ茫瓿筛黝惞参幕?wù)建設(shè)47.5萬元，資金使用率為100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標(biāo)，認(rèn)真按照相關(guān)資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符合。
3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項目質(zhì)量;財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動豐富了當(dāng)?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認(rèn)真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行自評。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補(bǔ)足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當(dāng)?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務(wù)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實施，負(fù)責(zé)全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)基層文化建設(shè)，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。指導(dǎo)區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務(wù)活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提供資金支持；完善各項制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
希望上級部門繼續(xù)支持加強(qiáng)對基層公共文化服務(wù)隊伍及活動的扶持，為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。
公共專項資金自評報告篇十三
（一）項目基本概況。
桂陽縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、398個村(居委會、社區(qū))，共設(shè)置村衛(wèi)生室438個,其中行政村衛(wèi)生室353個、醫(yī)療點85個。全縣注冊在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生共441人，其中具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的308人、具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格的133人。
（二）項目實施依據(jù)。
按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中省財政補(bǔ)助資金（第一批）的通知》、《桂陽縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中省財政補(bǔ)助資金（第二批）的通知》等文件，對村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。
（一）績效評價目的。
通過績效評價，了解我縣村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實施情況，總結(jié)項目資金管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的'措施等。
（二）績效評價原則、評價方法。
1、績效評價原則。
根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度項目專項資金績效評價的通知》文件精神，結(jié)合項目特點，遵循以下評價原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評價能反映資金使用所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。
2、績效評價方法。
根據(jù)省衛(wèi)生計生委對項目工作的要求，為加強(qiáng)對村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評價，我縣對項目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評價，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評價方法，形成客觀有效的自我評價。
（一）資金到位情況：20xx年上半年撥付村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金156.5250萬元；下半年撥付村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金163.0399萬元。
（二）資金使用情況：20xx年上半年共有350個村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，撥付補(bǔ)助資金156.5250萬元；下半年共有357個村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，撥付補(bǔ)助資金163.0399萬元。合計撥付319.5649萬元。
（三）項目專項資金管理情況：根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財政部及省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。
村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金按照項目資金管理辦法的要求，通過衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核后，縣財政部門安排資金，衛(wèi)生院通過報賬方式，衛(wèi)生計生會計核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。
具體執(zhí)行：
1、舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓(xùn)班，對國家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。
3、加大績效考核力度。局對衛(wèi)生院實行上、下半年各一次綜合績效考核，衛(wèi)生院實行對村衛(wèi)生室每月一督導(dǎo)和每季一考核。補(bǔ)助資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。
績效效益：村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度和藥品零差率銷售，較好地減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
基藥配送到位率偏低，群眾用藥較困難。
評價：20xx年村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度和藥品零差率銷售，較好地減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
公共專項資金自評報告篇十四
（一）項目概況。
岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個，全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。
（二）項目績效目標(biāo)。
到20xx年，全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到70%，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。
（三）項目實施情況。
項目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機(jī)構(gòu)（不含高新）實施基本藥物制度中央補(bǔ)助資金131.52萬元、省級補(bǔ)助96.1萬元、市級補(bǔ)助95.49萬元，村衛(wèi)生室（不含高新）實施基本藥物制度補(bǔ)助中央補(bǔ)助8.37萬元、省級補(bǔ)助4.92萬元、市級補(bǔ)助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補(bǔ)助資金均已撥付到。
項目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度考核獎補(bǔ)方案》及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)金額374.013萬元（基本藥物零差率銷售補(bǔ)助不含昭山、高新），下半年基藥補(bǔ)助資金正在核算中，預(yù)計年后撥付到位。
（一）績效評價目的。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理的補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
（二）績效評價工作過程。
（1）前期準(zhǔn)備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局湘潭市岳塘區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度績效評價方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號）文件開展20xx年度基本藥物制度補(bǔ)助項目績效考核工作。
（2）組織實施：成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進(jìn)行了現(xiàn)場評價，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機(jī)抽查村衛(wèi)生室8家。
（3）分析評價:通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高了對基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對藥品購進(jìn)、儲存、養(yǎng)護(hù)等基本藥品管理知識的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計劃，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上藥品采購工作;對藥品進(jìn)行出入庫登記并分類、妥善存放;加強(qiáng)基本藥物合理使用管理;通過多種方式對基本藥物制度及合理用藥進(jìn)行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。
1、（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算完成率100%。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到專款專用，嚴(yán)格控制專項資金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。
2、項目效率性分析。
（1）項目實施進(jìn)度：該項目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年年底，項目支出執(zhí)行進(jìn)度為100%。
（2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。
3、項目效益性分析。
1.區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺進(jìn)行采購，并實行零差銷售，執(zhí)行率達(dá)100%。
2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達(dá)76.96%。
3.全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)50種補(bǔ)充議價藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實際占比度未0.04%。
部分帶量采購藥品申請使用量與實際配送量不符，不能滿足臨床需求。
請求上級協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。
公共專項資金自評報告篇十五
省級預(yù)算部門：（公章）填報人姓名：
聯(lián)系電話：
填報日期：
一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標(biāo)等情況。
二、自評情況（一）自評等級和分?jǐn)?shù)。
三、
改進(jìn)意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
公共專項資金自評報告篇十六
我縣對20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)就項目開展和項目績效情況報告如下：
（一）項目單位基本概況。
20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生計生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計劃并組織實施；負(fù)責(zé)本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計生工作開展。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)實際在職人員96人，長期聘用人員6人，臨時人員2人，離退休人員82人。機(jī)關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛國衛(wèi)生工作股、財務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計劃生育協(xié)會機(jī)關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢下，衛(wèi)生健康各項工作取得較好的成績，圓滿完成各項工作任務(wù)。
（二）項目實施依據(jù)。
按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中省財政補(bǔ)助資金的通知》等文件，對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。
（一）績效評價目的。
通過績效評價，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實施情況，總結(jié)項目資金管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。
（二）績效評價原則、評價方法。
1、績效評價原則。
根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度項目專項資金績效評價的通知》文件精神，結(jié)合項目特點，遵循以下評價原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評價能反映資金使用所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。
2、績效評價方法。
根據(jù)省衛(wèi)健委對項目工作的要求，為加強(qiáng)對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評價，我縣對項目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評價，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評價方法，形成客觀有效的自我評價。
（一）資金到位情況：
1、20xx年財政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)助及綜合補(bǔ)助6769.26萬元，其中中央、省資金到949.7萬元，縣本級5500萬元，其中藥物配套資金1200萬元。
2、20xx年財政到位村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，其中中央305.2萬元，縣本級14.36萬元。
（二）資金使用情況：
1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日?；具\(yùn)轉(zhuǎn)使用上級藥物補(bǔ)助資金及本級綜合補(bǔ)助資金6449.7萬元。
2、20xx年實際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，共357個行政村衛(wèi)生室。
根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財政部及省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。
基本藥物補(bǔ)助資金按照項目資金管理辦法的要求，由財政按進(jìn)度安排經(jīng)費，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級財政綜合補(bǔ)助資金。對衛(wèi)生室藥物補(bǔ)助資金，通過衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核后，縣財政給予安排，衛(wèi)生院通過報賬方式，由衛(wèi)生計生會計核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。
具體執(zhí)行：
1、為有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作納入對衛(wèi)生院綜合績效考核，并組織了專項考核。加強(qiáng)村衛(wèi)生室實施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度績效考核辦法》（桂衛(wèi)發(fā)[2018]62號），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進(jìn)購3450萬元，全年銷售3330萬元。
3、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。
4、加大績效考核力度。全年衛(wèi)健局實行上、下半年各一次的`對衛(wèi)生院綜合績效考核，衛(wèi)生院實行對衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費，經(jīng)費的補(bǔ)助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。
績效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
評價：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
結(jié)論：根據(jù)專項資金績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項指標(biāo)綜合自評得分92分，項目績效支出為“優(yōu)秀”。
基藥配送到位率偏低，群眾用藥較困難。
公共專項資金自評報告篇十七
湖南省財政廳（湘財預(yù)〔2021〕114號）下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系專項資金78萬元。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況。項目總投入78萬元，其中專項資金78萬元于2021年11月25日全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。專項資金78萬元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費等相關(guān)費用；三是分配給各業(yè)余演出團(tuán)體的演出服務(wù)費。
目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務(wù)費未結(jié)算。
3.項目資金管理分析。資金的使用符合《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》的有關(guān)要求，資金的使用范圍符合按照預(yù)算提報的項目開展活動。在使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。一是加強(qiáng)項目資金管理，規(guī)范項目資金運(yùn)作，控制使用，開源節(jié)流。二是財務(wù)辦理資金支付時，經(jīng)辦人簽字，相關(guān)部門審查，單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。三是順利通過財政、審計部門的年度審查。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
項目專項資金全年總體績效目標(biāo)圓滿完成。一是劇（節(jié)）目生產(chǎn)任務(wù)，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務(wù)，均按年初制定的工作計劃全部完成。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計156場次，受眾觀眾7萬人次。
2.為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進(jìn)新時代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”專題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。
3.全年新創(chuàng)：引進(jìn)兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國的道路》，配樂詩朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽》，《我愛你中國》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。演出主體結(jié)合時代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對演出劇（節(jié)）目精打細(xì)磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術(shù)性，又有觀賞性，同時所有演出對人民群眾實行全免費，真正讓我縣人民群眾得到文化實惠。
（3）時效指標(biāo)。2021年1月至12月，該項目順利完成。
（4）成本指標(biāo)。劇（節(jié)目）創(chuàng)排費、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費、演出勞務(wù)費、交通運(yùn)輸費等共計78萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。全免費送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。
（2）社會效益?！把菟嚮菝瘛に蛻蛳锣l(xiāng)”提升了群眾藝術(shù)欣賞水平，滿足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達(dá)7萬人次。
（3）可持續(xù)影響。滿足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。該項目實施過程中，獲得了觀眾的一致好評，觀眾認(rèn)可度、滿意度達(dá)95%以上。
原因：該項目總投入78萬元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費、演出服務(wù)費等相關(guān)費用。目前已用46.47萬元，剩余31.53萬元。由于資金到賬時間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費用及演出服務(wù)費未結(jié)算。
改進(jìn)措施：我們會盡快通知各分配了演出任務(wù)的業(yè)余演出團(tuán)體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費用的個人及商家來結(jié)算相關(guān)費用。
本次績效自評結(jié)果根據(jù)財政支出管理、資金使用績效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對該項目專項資金實施?？顚Ｓ?。此報告于今年3月份在新化縣政府門戶網(wǎng)上公開。
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題及其所涉及的金額。
公共專項資金自評報告篇十八
為貫徹落實全面實施績效管理精神，強(qiáng)化各單位預(yù)算績效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財政局關(guān)于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（龍財預(yù)〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金項目認(rèn)真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
（一）自評得分情況。
經(jīng)逐一對照各項年度績效目標(biāo)，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大）。
（二）績效目標(biāo)完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元，已全部補(bǔ)助到位，全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，購置通用設(shè)備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。
2.完成的績效目標(biāo)。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績效目標(biāo)評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認(rèn)識和發(fā)揮自身預(yù)決算績效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預(yù)決算績效監(jiān)控工作。
3.未完成的績效目標(biāo)。
無。
（三）存在的問題和原因。
補(bǔ)助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。
（四）下一步擬改進(jìn)措施。
2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進(jìn)度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。現(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門自評工作開展情況。
20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評得分99分。
組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門職責(zé)以及項目特點，確定部門整體支出自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結(jié)合部門整體支出自評指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績效自評結(jié)論，形成部門績效自評報告。
（三）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。
2.績效目標(biāo)完成情況分析。績效目標(biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心，建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)標(biāo)。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門自評結(jié)果應(yīng)用情況。
我中心積極借鑒上年度部門自評結(jié)果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時進(jìn)行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預(yù)算執(zhí)行、年度績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補(bǔ)助資金及時發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
通過部門績效自評，一是增強(qiáng)了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無。
公共專項資金自評報告篇十九
(一)項目概況。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度后，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改基本原則，26個基層衛(wèi)生院堅持全面配備基本藥物、網(wǎng)上采購、零差率銷售，在保證藥品質(zhì)量、降低群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)合理用藥等方面取得了很大的成效。
國家基本藥物制度專項補(bǔ)助資金是中央和省級財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補(bǔ)助資金。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕8號）、衛(wèi)生部等9部委局《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》（衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕78號）《關(guān)于政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實施基本藥物制度的通知》（湘衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕21號）等通知文件精神，實施單位衛(wèi)計局于20xx年7月31日在全縣推廣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。
（二）項目績效目標(biāo)。
1.項目績效總目標(biāo)：該項目績效總目標(biāo)為鞏固實施基本藥物制度，擴(kuò)大醫(yī)改成果，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制等多個方面的綜合改革和要按照保障機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行和健康發(fā)展、保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇的原則同步落實補(bǔ)償政策，建立穩(wěn)定的補(bǔ)償渠道和補(bǔ)償方式。
2.項目績效階段性目標(biāo):現(xiàn)階段的目標(biāo)為彌補(bǔ)20xx年度實施基本藥物制度后藥品零利率銷售損失的藥品利潤，降低老百姓的`就醫(yī)成本。
（一）績效評價目的:有效利用資金和使用資金,分配資金.
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備。了解總體情況，協(xié)調(diào)各項目單位做好評價準(zhǔn)備和配合工作，擬定具體評價方案，做好工作計劃和收集資料清單等準(zhǔn)備工作。
2.組織實施。收集相關(guān)基礎(chǔ)資料，依據(jù)永興縣20xx年度基層衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金年終考核細(xì)則對相關(guān)資料進(jìn)行核實分析，對會計核算資料進(jìn)行必要抽查，并與相關(guān)人員座談,了解所有與評價工作相關(guān)的信息。
3.分析評價。評價工作小組依據(jù)收集的基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場評價情況進(jìn)行匯總分析，將項目支出后的實際狀況與績效目標(biāo)進(jìn)行對比，從項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四項評價指標(biāo)進(jìn)行量化和具體分析，在此基礎(chǔ)上起草本項目績效評價初稿，并征詢項目承擔(dān)單位意見，達(dá)成共識，作出必要修改后形成績效評價正式報告。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目總到位資金1149.2萬，其中中央配套專項390.6萬元，省級配套專項255.6萬元，縣級配套503萬元，到位率100%。
3.項目資金管理情況分析:專項補(bǔ)助資金采用“當(dāng)年預(yù)。
撥、次年考核結(jié)算”的方式下達(dá)?？h衛(wèi)健、財政部門負(fù)責(zé)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度的績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與專項補(bǔ)助資金分配掛鉤。為了加強(qiáng)和規(guī)范村基層衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金的分配、使用和管理，衛(wèi)計局制定并下達(dá)了分配文件《關(guān)于分配20xx年度鄉(xiāng)村兩級實施基本藥物制度資金的通知》（永衛(wèi)發(fā)〔20xx〕4號），共分配基層衛(wèi)生院基藥專項資金1149.2萬元。
（二）項目實施情況分析。
1.項目組織情況分析：衛(wèi)生健康局藥政股牽頭對村衛(wèi)生室的基本藥物實施情況進(jìn)行考核一年兩次。
2.項目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實施藥品零利潤以后，全部配備和使用國家基本藥物和省增補(bǔ)目錄藥物品種，全部藥品都在省采購平臺采購，要求嚴(yán)格貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”問題。
（三）項目績效情況分析。
1.項目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
2.項目的效率性分析。
（1）項目的實施進(jìn)度：全縣26個衛(wèi)生院全部實施藥品零利率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實使率100%。
（2）項目完成質(zhì)量：
1、項目資金按照項目實施進(jìn)度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
2、項目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項目計劃和規(guī)定用途?？顚Ｓ茫晃揖钟薪∪臅嫼怂阒贫炔?yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。
3、項目資金全部用于彌補(bǔ)藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實施提供有力保障。
3.項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好。
（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響：群眾滿意率較高。
通過項目實施，衛(wèi)生院均能做到“零差價”銷售藥物，基本實現(xiàn)藥品價格公開，減輕村民醫(yī)療負(fù)擔(dān)，較好實現(xiàn)政策目標(biāo)。
（以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度專項資金體現(xiàn)了黨和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，永興縣全縣所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全縣國家基本藥物制度的實施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。
一是簡政放權(quán)，基層事基層定。衛(wèi)健局將資金分配具體實施方案權(quán)力下放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)籌管理，根據(jù)各地實際情況，分配項目資金。二是強(qiáng)化管理，定期培訓(xùn)考核。三是建立集中核算中心，加強(qiáng)資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，?？顚Ｓ?。
（一）資金使用管理有待進(jìn)一步完善。
（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入。
（三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊伍建設(shè)難保障。
（四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。
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