三中隊工作總結大全(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 04:25:03
三中隊工作總結大全(13篇)
時間:2023-11-30 04:25:03     小編:FS文字使者

總結可以幫助我們更好地認識和了解自己。總結應該以積極的態(tài)度和精神面貌來展示自己的成果和收獲。在寫總結時,我們可以通過閱讀這些范文,學習別人的經驗和教訓,避免犯同樣的錯誤。

三中隊工作總結篇一

,隨著北侖區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進,新中隊隊伍不斷發(fā)展壯大,中隊目前有執(zhí)法隊員9人,城管隊員78人,配備車輛裝備21臺,配備對講機19臺。在街道領導和區(qū)城管局的關心和支持下,新中隊在隊伍建設和行政執(zhí)法工作上取得了長足進步,先后榮獲: xx年度浙江省“保護母親河號”集體、xx年度寧波市“青年文明號”集體稱號,xx年度北侖區(qū)示范基層工會集體,xx年度寧波市行政執(zhí)法文明中隊稱號,xx年度北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”榮譽稱號,又通過了北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區(qū)級獎勵?,F將 年度工作總結如下:

一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展,為了使同志們跟上形勢,加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規(guī)知識,才能適應快速發(fā)展的城管工作。為此,中隊建立了度業(yè)務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃,并嚴格按照計劃實施,做到有計劃、有總結、有個人心得體會。度,中隊已支部業(yè)務學習28次,政治學習20次。,新中隊邀請區(qū)城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規(guī)知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式,全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質,把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,中隊積極發(fā)揮黨支部力量,對2名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察,并成功地發(fā)展成了黨員,為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員,及時予以談心、教育,必要時給與幫助,使其放下包袱,安心工作。為了更好的教育、激勵隊員,中隊于11年清明之際,帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士,深情緬懷革命先烈,學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規(guī)章制度,整肅了隊容風紀,并取得了良好的成效。

三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性,防止工作的單調和枯燥,中隊開展了各類崗位競賽和文體活動,如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情,中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施,對表現優(yōu)秀的隊員予以表彰,目前已經有6人次獲得單項獎獎勵,有4人次因表現突出,予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”;張波同志獲區(qū)政法委“見義勇為”獎勵。初,虞和能同志被評為xx年度北侖區(qū)先進個人;在此次全國文明城市創(chuàng)建過程中,虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區(qū)城管局文明城市創(chuàng)建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動,形成了人人爭創(chuàng)先進,人人爭做標兵的良好工作氛圍。

從xx年至今,在“城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸”、“中提升”、“城鄉(xiāng)聯動”、“城鄉(xiāng)一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區(qū)”等一系列活動中,新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛(wèi)生城市復查等重大工作項目,從轄區(qū)實際情況出發(fā),積極探索,努力尋求破解轄區(qū)管理難題,并制定了一系列切合實際的工作方案,并形成了一套獨具特色的管理模式。

一是促成了高塘片區(qū)綜合管理體制創(chuàng)新。高塘區(qū)域有高塘、大同等8個行政村,本地村民7000余人。區(qū)域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區(qū),周邊經濟區(qū)塊迅速崛起,區(qū)域內的非公企業(yè)數量快速增長。經濟的發(fā)展,帶來了外來務工人員的大量涌入,據初步統計,生活在高塘區(qū)域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區(qū)域經濟建設的生力軍,但也帶來了城市管理諸多的問題:占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此,為了進一步鞏固xx年5月18日城管進駐高塘社區(qū)開展工作成果,深入貫徹區(qū)委、區(qū)府“城鄉(xiāng)一體化”、建設新農村精神,從以下幾方面因地制宜開展11年工作:

1、“嚴堵巧疏”規(guī)范攤販

戶設攤人員。同時,深入到這些攤販當中廣泛征求意見及建議,注重傾聽他們的聲音,給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息并協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束后,著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查,分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續(xù)巡查整治,在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面,集中全隊12人開展不定期的整治35次,暫扣經營工具117件,共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下,黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次,針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題,高塘城管本著“方便群眾,規(guī)范經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區(qū)域的人都知道,天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務工人員,但很多房東卻明令租房者不能生火做飯,因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物,也因此造成該處攤販滋生,給附近生活的群眾出行帶來了不便。因此,城管部門主動走訪相關村,共同探討兩宜之計。最后經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤,這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求,也解決了群眾出行難,亂設攤等問題。

2、服務延伸到農村,為新農村建設保駕護航

高塘街是一條村級商業(yè)街,但卻承擔著高塘區(qū)域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此,高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中,派駐6名隊員進行定時定點管理,對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監(jiān)管,較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面,得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村,得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是,加強對渣土車輛的查處、追蹤,共查處亂倒渣土4起,查扣車輛6車次,處罰罰款6800元,有效降低了轄區(qū)內渣土亂倒行為的發(fā)生,維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示,做好轄區(qū)城市管理工作,并協助相關村做好全國文明城市復查工作。

中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環(huán)境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規(guī)宣傳等手段,扎實開展城鄉(xiāng)執(zhí)法聯動的工作,使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變,終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng)新,等到了政府的肯定,贏得了群眾的贊譽。

二是老城區(qū)綜合治理初見成效。新中隊轄區(qū)內,由于老城區(qū)多,城鄉(xiāng)結合部多,城中村多,基礎設施薄弱,外來人口集中,因此區(qū)域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重,違章建筑現象也是此起彼伏,日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式;通過聯合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展聯合整治的手段規(guī)范了老城區(qū)的經營秩序,確保了菜場周邊良好秩序,交通暢通;通過對違章建筑的大力度查處,有效遏制了違章建筑的勢頭。

1、完善制度,有序整治和突擊整治相結合

新老城區(qū)的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點,如何管理老城區(qū)一直困擾著中隊的每一位隊員,流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區(qū)管理的工作重點。為了解決老城區(qū)的這些問題,中隊從以下幾個方面著手:

首先,為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍,11年1月份,中隊完成了轄區(qū)電子地圖的制作。

其次,中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經營和跨門經營,中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班等制度,還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始,就有隊員對老城區(qū)的幾條重要路段進行定點定崗管理,中午用餐時間進行輪崗,確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從2月份開始,新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡,時間為每天18:00至21:00,主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締,并進行長效管理。

第三,中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等,對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締,對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣;6月份,對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處,解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區(qū)內的學校周邊開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治,支部力量對轄區(qū)內學校的師生們作食品安全知識宣傳,有效維護了校園周邊的環(huán)境秩序;中隊在每次重要節(jié)假日期間,尤其是國慶節(jié)、春節(jié),都要對嵩山路客運中心周邊市容環(huán)境進行專項集中治理,給廣大市民的一個良好的出行環(huán)境。

2、聯合整治,事半功倍

重要路段進行進行管理,疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、殘的;配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。

通過以上措施,不但有效遏制了流動攤販的大量出現,跨門經營和占道經營現象也大有改觀,而且疏通鎮(zhèn)小路、老街、東河塘路的交通,有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力,老城區(qū)的管理模式初見成效。

3、大力宣傳,加強巡查,違章搭建勢頭減弱

由于新街道城中村多而分散,比較適合外來務工人員居住,而且隨著外來人員的不斷增加,房租也相應漲價,為了有更多的房屋來出租牟利,部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進行違章搭建,也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住,因此,違章搭建很難發(fā)現。為了有效查控制和查處違章搭建,新中隊在新街道的領導下,城管中隊從以下幾個方面進行了努力:

首先,加大了巡查力度,擴大了巡查范圍,伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節(jié)假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發(fā)現的違章搭建,特別是在偏僻地段,力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除,并在日常巡查中加強監(jiān)管,嚴防死灰復燃。

新城管中隊在新街道的領導下,積極配合街道的中心工作,及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作,如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建設等。11年1月份,中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”,限期到后未自行拆除,中隊支部人員強制拆除。2月份,中隊對已經搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶,18間,面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發(fā)放“責令限期整改通知書”; 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日,為完成全市推進縣(市)區(qū)重大項目現場會的保障工作,拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間,占地面積200多平方米;取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶,老鎮(zhèn)大路沿線8戶違章搭建當事人發(fā)放整改通知書,并于12日支部人員拆除,共計面積280多平方米。7月23日,拆除大路村違章建筑7間,面積約120平方米。7月25日,對大港工業(yè)城內大量土地改變使用性質,建造違章建筑的情況進行調查,并發(fā)放限期改正通知書。7月29日,對保稅區(qū)內無證土地上5戶違章搭建進行調查,責令限期拆除。8月1日,對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進行拆除。度,新中隊在街道的領導下,順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶,面積達5000多平方米。下發(fā)各類通知書100多份,要求整改違章建筑面積共多平方米。

其次,中隊在拆違過程中做到“邊拆除,邊宣傳”,群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步,人民群眾的法律意識也在不斷提高,不但懂得了如何保護自身的權益,土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規(guī)知識,宣傳入地保護意識,宣傳舉報投訴途徑等,使得群眾一發(fā)現違章搭建,就向城管部門舉報,有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。

中隊對違章搭建的高壓態(tài)勢,群眾舉報意識的不斷提高,雙管齊下,違章搭建行為得到了有效控制,城鄉(xiāng)結合部的市容市貌得到明顯改善。

三是圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務。,新城管中隊在新街道和區(qū)城管局的正確領導下,以創(chuàng)建全國文明城市為目標,深入分析隊伍現狀和轄區(qū)實情,通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段,全體隊員加班加點,圓滿完成了工作任務,達到了創(chuàng)建目標。

為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng)建的重要意義,5月份,中隊全體隊員參加了大隊“創(chuàng)文明城市、迎綠色奧運”城管系統志愿者在行動活動,全體隊員自愿加班,對轄區(qū)各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治,共取締20家。在此次創(chuàng)建活動過程中,新中隊全體隊員走上街頭,向轄區(qū)內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發(fā)放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料,共計5000余份;新中隊全體隊員加班達1000余人次;開展有序整治共計150多次;取締的馬路市場有:黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場;通過與交警、工商聯合執(zhí)法,對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓,并且規(guī)范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失,中隊的工作做得相當細致,對轄區(qū)內各條道路指示牌上的文進行查漏補缺。

截至10月份,新中隊共處理各類違法違章行為500多起,作出行政處罰170多起,暫扣物品250多件,發(fā)放責令限期改正通知書150多份,勸離人行道違章停車兩百余次,參加各類應急活動300余人次,累計辦理一般程序71個,累計罰款15080元,辦結簡易程序案件一共265起,累計罰款10740元,共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶,面積5000多平方米,下發(fā)各類整改通知書100多份,要求整改違章建筑面積共多平方米。此外,度新城管中隊完成了對轄區(qū)范圍內破爛王的集中統計工作,經過統計,新街道轄區(qū)內破爛王總數為235戶,占地面積約9000平方米,并將其登記造冊,以便日后管理。

為了進一步提高工作效率,中隊在創(chuàng)建活動中,嚴格規(guī)范隊員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序,嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度,對待群眾的來電、來信、來訪,做到樁樁有落實,件件有回復。

新中隊組隊不久便與紫荊社區(qū)、百合社區(qū)、高塘社區(qū)、新小學建立了文明共建的關系。中隊對結對社區(qū)的外來務工群眾進行城市化意識教育、在新小學建立了“少年城管學?!?。通過聯合社區(qū)、物業(yè)成功創(chuàng)建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區(qū)是度新城管工作的一大創(chuàng)新。為了較好的解決社區(qū)居民的投訴問題,城管隊員已經正式走進社區(qū),城管聯社區(qū)各項工作已經落實,各類制度已經上墻,2名城管執(zhí)法隊員已經在聯合社區(qū)正式掛牌上崗。自掛牌以來,聯社區(qū)執(zhí)法隊員已接社區(qū)投訴共計50余次,處理的重點為環(huán)境衛(wèi)生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯社區(qū)執(zhí)法隊員利用空余時間走進社區(qū)進行城管法律法規(guī)知識宣講,對外來務工人員進行法律法規(guī)教育,在全國文明城市創(chuàng)建期間多次到社區(qū)進行義務勞動,幫助社區(qū)搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生,此外,聯社區(qū)執(zhí)法隊員還多次當場調節(jié)群眾糾紛,并進行事后溝通,使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽群眾的心聲,中隊專門支部隊員參加各個社區(qū)得“民情交流會”,征求對城管工作的意見和建議,向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報城管工作情況,零距離傾聽民聲、了解民意,加強相互間的溝通和了解。另外,中隊還派隊員到其他社區(qū)宣傳法律知識、慰問困難群眾、協調社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,并且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新小學周邊、長江中學周邊、淮河小學周邊的占道經營、跨門經營行為進行重點查處,實現長效管理。

此外,中隊下一步將走進農村,對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理,一些小攤小販已經轉戰(zhàn)到了農村,有些村道已經成了無證攤販的聚集點,以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下,目前,中隊已經在高潮村和沿海村進行試點,每天派三名隊員進行管理。

且還破解了一個個管理的難題。即將開始,新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善,不斷學習先進單位的有效經驗,用更加科學的方式為人民服務,力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。

存在問題

2、得不到相關部門支持,隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法,城管只有三種選擇:一是打110報警;二是跑,被動放棄執(zhí)法;三是罵不還口,打不還手。當遇到暴力抗法時,城管隊員卻束手無策,沒有能保障自身安全的力量,也往往得不到公安部門的支持。

3、單兵作戰(zhàn)。相關職能部門批后監(jiān)管失控,只批不管導致城管部門不該管的也要管,從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例,夜市攤點是經過工商部門審批的,但是經營戶卻改變經營范圍,做起了食品夜宵等生意。改變經營范圍理應由工商部門管理,但是工商部門卻只批不管,讓城管管理不但超越了城管的管理權限,也大大增加了城管的工作量,城管隊員對此也只能反復警告教育,治標不治本,卻助長了經營戶的囂張氣焰,適得其反。此外,城管部門需要聯合執(zhí)法時,往往得不到有關部門的支持與合作,單兵作戰(zhàn),一旦超越了管理權限,不但得不到政府和群眾的理解,就連自身的安全也得不到保障。

工作思路

1、總結經驗,在文明城市創(chuàng)建成果基礎上更上一層樓。

2、加強行政執(zhí)法效能,提高隊伍整體形象。

3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。

4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。

5、繼續(xù)對新大路、鎮(zhèn)小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區(qū)域進行重點管理和整治。

6、高塘片區(qū)在天目山路與富春江路交叉口區(qū)域將設攤販定點市場。

7、走進農村,對村道實行管理。

8、完成上級部署的各項任務。

三中隊工作總結篇二

6月在南方來說是炎熱無比的,但我來說卻是考驗我的最好日子,6月3號我和夏總、黃書記一起到了湖南省郴州市的宜章縣,吃過午飯后我和黃書記來到了宜章縣的梅田鎮(zhèn),也就是第j2監(jiān)理辦的住地。就這樣開始了我們的工作,牛書記首先了解監(jiān)理辦內部情況、監(jiān)理人員的個人情況、找個人談話、開監(jiān)理辦會議、和大家聚餐等一系列的工作。在監(jiān)理辦的會議上,牛書記真誠而又具有感染力的講話贏得了在場監(jiān)理人員的熱烈掌聲,這次會議讓所有的監(jiān)理人員充滿了信心,看到了希望。隨后是端午節(jié)的聚餐,聚餐的氣氛非常融洽,之后了解到,這是他們5個多月來最開心的一次聚餐。經過夏總、牛書記和這面的總監(jiān)交談,本想離開的總監(jiān)留下了,這為以后工作順利的開展奠定了基礎。

之后的日子,牛書記下各個駐地看望現場的監(jiān)理人員,和現場的監(jiān)理人員一起包餃子、聊天,把自己寫的詩送給大家,鼓勵監(jiān)理人員要努力工作。

工程概況。

本項目全長48.451公里,起止里程:ak1+622.992-k48+026.988,概算總投資為1852365603.00元人民幣,我公司(宜鳳高速公路第j2監(jiān)理辦)負責s2合同段的施工監(jiān)理工作,監(jiān)理工程范圍為k21+000~k48+026.988段路基、橋涵、路面及附屬設施,全長27.027公里。監(jiān)理服務期為30個月,服務費總額8535200.00元人民幣。

監(jiān)理公司:云南省公路工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理工程師:楊小明。

施工單位:深圳華泰企業(yè)公司項目經理:何一才。

本合同段劃分s2-1、s2-2、s2-3三個路基橋涵工區(qū)及一個路面工區(qū)。

s2-1工區(qū)起止樁號:k21+000-k29+800,長度:8.8km。

s2-2工區(qū)起止樁號:k29+800-k38+600,長度:8.8km。

s2-3工區(qū)起止樁號:k38+600-k48+027,長度:9.427km。

工地情況。

6月24日業(yè)主對監(jiān)理辦進行了檢查,提出的主要問題是人員及車輛。現已基本解決。

6月28日質檢站進行了檢查,s2-1全線停工整改,s2-2大沖大橋停工?,F已基本整改完畢。

7月8日下午在s2-3召開了6月份的工地例會。

6月份s2-1工區(qū)目標產值351.1萬元,實際完成302873.06元,占計劃目標的8.63%,未完成3208127元。

6月份s2-2工區(qū)目標產值301.31萬元,實際完成1327820.64元,占計劃目標的44.07%,未完成1685279元。

6月份s2-3工區(qū)目標產值412.8萬元,實際完成910040.8元,占計劃目標的22.05%,未完成3217959元。

在會上業(yè)主公布了7月15日至8月30日的施工進度目標計劃產值:

s2-1工區(qū)1100萬元。

s2-2工區(qū)1850萬元。

s2-3工區(qū)1300萬元。

監(jiān)理費用計量情況。

具了解自開工以來監(jiān)理費用共計量5次,分別是10月、月、年12月、1月、204月、年5月。前三期是按合同要求根據施工單位完成工程造價的百分比計量的,后兩期是向業(yè)主借款(因為現場的工程進度較慢,每次計量的費用很少不夠監(jiān)理辦的開銷,和業(yè)主協商每個月支付監(jiān)理費15萬元,但走的是借款手續(xù))。6月份沒有支付監(jiān)理費,是因為業(yè)主在6月份檢查中提出,監(jiān)理辦沒有按合同履約。支付臺帳后附表。

監(jiān)理辦內部情況。

1、廚房條件:這種廚房條件真的沒見過,整個廚房的面積有30m2,中間用木板隔開,里面是做菜的,外面是兩張吃飯的桌子。地面臟兮兮的,裝菜的盤子、碗放在地上,偶爾鄰居家的小狗狗,老鼠還來光顧。吃飯桌子的邊上放著兩個電飯鍋,表面是黑色的,看起來很長時間沒擦過了。走進木板的后面,是做菜的地方,到處是剩下的菜葉,油膩的痕跡。整個廚房就沒有一件象樣的餐具。我們公司接手后,購置了一個消毒柜、一套煤氣灶、部分碗快。但是廚房的就餐條件還有待于改善。

2、辦公設備:接手后辦公設備幾乎沒有好用的,三臺在用的打印機換硒鼓、復印機去維修。監(jiān)理辦只有一臺臺式電腦是屬于監(jiān)理辦所有,試驗室、計量用的電腦都是個人的。

3、電費高:6月份產生電費1513元,監(jiān)理辦現有6臺空調,十幾個電風扇再加上辦公電器,試驗室、廚房電器在7月份電費還會增多。

4、個人素質差:有些人在私營企業(yè)干慣了,養(yǎng)成了散漫的生活習慣,不懂節(jié)約、不講衛(wèi)生、不遵守作息時間等等個人問題。

5、發(fā)票難:由于監(jiān)理辦設在一個小鎮(zhèn)子上,買東西總是沒有發(fā)票,而卻物價很高。

6、柴油:這里的柴油緊缺,那些正規(guī)的加油站很少有油,私人的加油站到是有油,但價格要比正常的油價高。

7、租車:業(yè)主多次提出我監(jiān)理辦人員、車輛不滿足合同要求,并多次下文通報。經公司領導同意,在本地租了一輛皮卡車,稅前5000元/月。

自己的工作。

沒有干過財務的我,對財務一點不懂,最基本的做帳、報帳的程序我都不知道,干起來很吃力,這個月又要發(fā)工資,做補助,還不知道自己能不能弄明白。我現在任s2-1工區(qū)的現場試驗員,最近由于剛剛過來,工作很多,現場還沒去過,但是資料到是簽了很多我的名字,有的時候自己也很擔心出什么問題。

由于自己沒有什么工作經驗并且能力有限,如果要使這的局面有所好轉、走入正軌,還需要一段過渡的時間,并且工作要以總監(jiān)為主。由于這幾天天氣很熱,我用伙食結余下的錢買了點防暑的藥品,在網上找了點防暑小知識打印出來,給每個駐地組送了下去。在空閑時間和他們打球聊天,我只想和他們能夠相處融洽,把自己分內的工作干好。

感謝公司領導對這個項目的關心和高度的重視,這幾天公司陸續(xù)的調派了很多優(yōu)秀員工來到這個項目,來充實這個集體,讓我不再感到孤立的同時也讓留下的原華路捷人員感到一種危機感。從而讓他們認識到了我們公司實力的強大,公司員工技術水平、個人素質的高度。這種危機感在促使著他們提高自己個人的素質及技術水平。

1、將自己的后勤工作做好,為監(jiān)理人員服好務。2、逐步把公司的管理制度,管理理念給監(jiān)理人員傳達下去。3、積極、主動的和總監(jiān)溝通,了解工地、工程情況,及時向公司匯報。4、抽出時間學習專業(yè)知識。

三中隊工作總結篇三

為保障“中秋、國慶”期間我旗特種設備安全經濟運行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設備安全大檢查工作,重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設備進行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次,檢查特種設備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、、起重機械等特種設備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現的問題,均已下達特種設備安全監(jiān)察指令書,責令限期整改。今年“質量月”活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業(yè)參加全市質監(jiān)系統食品生產小作坊整治現場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。

此次“質量月”活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現在群眾性質量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持“質量月”活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進一步提升我旗整體質量水平,為我旗的經濟發(fā)展做出新的貢獻。

為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度,充分調動所有從業(yè)人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

一、強化組織領導,落實管理職責。

為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發(fā)現有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協作,確保專項整頓工作達到預期效果。

二、深入宣傳,營造活動氛圍。

開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用gps發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。

針對出租車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。

四、強化教育管理,引導從業(yè)人員文明服務。

從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性,規(guī)范經營的重要性,在經營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。

五、建立信息網絡投訴舉報反饋處理制度。

公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

目前由于出租車行業(yè)出現個別不規(guī)范經營現象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。

六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。

為進一步規(guī)范出租車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,考試不達90分,繼續(xù)培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經營現象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日a2版登出,社會反響很好。

七、建立違規(guī)經營舉報獎勵制度。

為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規(guī)經營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中,發(fā)現本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規(guī)現象,公司將及時對違規(guī)者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇hz0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現后,這位駕駛員及時與公司聯系,公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇hz0647有違規(guī)經營現象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇hz0815駕駛員給予50元獎勵.

通過這種方式方法,充分調動從業(yè)人員積極性,又起到相互監(jiān)督的作用,讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。

三中隊工作總結篇四

本學期,我中隊在學校行政和大隊部的直接領導下,做了以下工作:

進入三年級,隊員對行為習慣有了一定的了解,學校也每周提出具體的訓練要求。我利用晨會、中隊隊會等時間和隊員落實訓練常規(guī)。讓隊員根據一周訓練要求約束自己的行為,努力達到《小學生行為規(guī)范》的要求。每周五進行小結,給表現好的隊員發(fā)紅星,得星最多的五位隊員當選下周的值日中隊長,這樣大大提高了隊員的競爭意識,隊員中形成了比紅星的良好局面。經過一個學期的訓練,多數隊員懂得了行為規(guī)范的內容,并能落實到行動中。在以后的學校流動紅旗評比中,紀律、衛(wèi)生、早操等紅旗能常掛中隊中,課堂五好評分也常常得滿分,隊員們的集體主義意識大大增強了。隊員中形成了“中隊榮我榮,中隊恥我恥”的觀念,為爭創(chuàng)優(yōu)秀、文明中隊提供了有力的保證。

開學后的第一節(jié)中隊會課上,我請隊員競選中隊干部,只要愿意的隊員都可以參加競選,然后請全隊隊員舉手表決,民主評議,最后評選出隊干部。然后給每位小干部分好工,并教給他們如何開展工作。今年有些小干部已經有了一定的工作經驗,對一些新當選的干部,我就教他們該如何開展工作,漸漸地,他們學會了一些方法,懂得了該如何管理。在以后的一段時間里,我放手讓隊員參與管理。到現在,多數小干部能做好自己的工作,成了老師的得力助手。我中隊還定期召開中隊干部會議,對干部的工作及時進行小結,總結成功的方面,提出努力的方向,為進一步做好中隊工作打下堅實的基礎。期末還根據中隊干部的表現評出優(yōu)秀小干部,大大提高了干部的管理積極性。

由于隊員年齡小,學習自覺性較差,為了讓隊員更好地學習,我及時跟家長取得聯系,請家長配合老師共同教育好孩子,特別要督促他們及時完成作業(yè)。當隊員在學校取得一點進步時,我也及時跟家長聯系,肯定他們的幫助和教育;當隊員有一些缺點時,也要和家長聯系,使他們看到孩子存在的問題,從而形成合力,共同教育好孩子。我還利用“家校路路通”網站與家長反饋隊員每周的得星情況,讓家長及時了解孩子在校的表現。充分利用好集體家訪,把隊員近階段的情況跟家長反饋,并了解隊員在家的表現。平時隊員有什么不舒服或學習上有什么障礙就用電話和家長溝通交流。特別是本學期期中,中隊里有許多隊員生病,我利用路路通傳去隊員及老師關心安慰的短信,布置作業(yè)避免功課拉下的太多,讓那些病中的孩子感受到了中隊集體的溫暖,也讓家長非常地感動。

根據學校和大隊部工作的安排,我們積極參與了各項活動的開展。市片大課間活動比賽、市眼保健操比賽、春游活動、各類征文比賽、家長會、家訪活動、向災區(qū)人民獻愛心活動、端午節(jié)向消防官兵和敬老院送粽子咸鴨蛋、中隊活動等等,我們都一一認真對待,圓滿完成。經過隊員的共同努力,我們中隊在以上活動中取得了一些成績。

三中隊工作總結篇五

彈指一揮間,學期已接近尾聲。在即將過去的一個學期中,在輔導員老師的帶領下,我們六(3)中隊全體隊員過得充實而且有意義,取得了長足的進步!

一、積極參與學校組織的各項活動,取得了顯著的成績。

學期剛開始,我們中隊就響應學校大隊部的號召,通過競選的形式選舉產生了新一屆隊委,并馬上有條不紊地開展了活動。

在這一學期中,全體隊員齊心協力,終于取得了顯著的成績。剛開學,我們就響應學校號召,在常規(guī)管理上采取了新舉措,每位隊員都自覺參與中隊管理,成了中隊的主人,在常規(guī)檢查中屢屢獲獎。在學校各項活動及領導來校參觀時,隊員們都能起到六年級大哥哥、大姐姐的示范作用。

二、中隊活動形式多樣,豐富了隊員的生活。

本學期,我們中隊抓住各個節(jié)日,開展了隊員們喜歡的活動。

三月份,我們開展了學雷鋒系列活動。1、看雷鋒的電影,并進行觀后感交流。2、講雷鋒的故事。3、探討雷鋒精神的實質。4、以實際行動學雷鋒。5、夸夸身邊的小雷鋒?;顒娱_展得豐富、扎實而有效,雷鋒精神扎根在隊員們的心中,雷鋒精神落實在隊員們的行動中。

四月份,我們開展了爭做讀書好少年的活動。開展了憶先烈故事會,勤奮好學的格言大薈萃,介紹我喜歡的'一本書,讀好書,談感想,和演一演我喜歡的書等活動,好讀書,讀好書已成為隊員們的自覺行動。還開展了鍛煉學生搜集資料、口頭表達能力和應變能力、配合能力的“小小辯論賽”,隊員多方面的素質得到很大的提高。

五月份,圍繞母親節(jié)開展“懂你,母親!愛你,母親!”的主題活動。通過讀母親給孩子的信和讀孩子給母親的信,明白母親對孩子的無私之愛,讓學生了解真正的母親之愛,并以實際行動報答母親的愛。

六月份,抓住向六一獻禮的契機,開展好習慣我養(yǎng)成,爭做學習好少年的活動。在活動中,隊員們不僅養(yǎng)成了好習慣,學習的氣氛也濃了,成績也上升了,風氣更正了。

我們還開展了“介紹我欣賞的一個民族”、“現場目擊報告”、“輝煌的五一”、“畢業(yè)留言”等形式多樣的活動。鍛煉了學生的多方面的能力,豐富了學生的課余生活。

隊員們捷報頻傳。

本學期,我們中隊隊員參加了學校、市等組織的各種比賽。

在學校開展的“愛國主義讀書征文”比賽中我們中隊積極組織隊員認真讀書,撰寫,選出優(yōu)秀的作品參賽,榮獲一個一等獎,二個二等獎,三個三等獎。

在“迎春書畫”比賽中,獲二等獎一個,三等獎三個。

一學生的作品發(fā)表于《日報》。

在六一水果拼盆比賽中,獲優(yōu)秀組織獎。

三名學生的作文在全國創(chuàng)新作文大賽中獲一等獎。

總之,這一學期,忙忙碌碌,但是我們的集體進步很大,一次次地得到領導老師的好評,我們將取長補短,繼續(xù)努力。

三中隊工作總結篇六

在團的組織工作上,我們企圖擺脫例來的約束,大膽嘗試,努力創(chuàng)新,在保持原先優(yōu)良傳統的同時,有所作為,與時俱進。

大學生藝術團x月份的主要工作:

一、新干事例會與藝術團各隊隊長會議。

十月份,我們召開了幾次理事機構成員的會議。會議中,我們系統地闡述了藝術團的基本工作,強調工作中我們應本的積極態(tài)度與樂觀心理。同時,我們藝術團注重培養(yǎng)新干事的自主獨立性,鼓勵新干事多做事,從每次工作中不斷吸取經驗,增長知識,從而更好地完善自己。會后,還給新干事布置了一個游戲,考驗新干事間的團結與互助。

本月份,我們召開了一次藝術團各隊隊長會議,了解現各隊新隊員人數,開課情況及出勤等制度上的情況。會中,我們還認識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術團的又一新團體——健美操隊的隊長。

二、十月份中旬,我們在大學生活動中心開展了一次大掃除,主要清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除,主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術團的各項事務。

三、xx月xx日,參加由我院紀檢部組辦的籃球友誼賽,我部門獲得了季軍。

四、院團委學生會新干事培訓。十月中旬,院團委、學生會組織了為時兩天的新干事培訓會。培訓讓新干事們受益頗多,讓他們更深一層次的了解我們這個團體,也讓他們跟進一步認識到自己的定位,更堅定自己的選擇,更明確自己的定位。

五、院團委新干事聯誼晚會。xx月xx號晚上,在我校學院舞廳舉行了xx屆新干事聯誼會,此次聯誼晚會主要由我部門負責操辦。雖然只是一場小型的聯歡會,但是我們一點也不草率,認真仔細地作好每一件事,部門人員分工合作,團結互助,圓滿成功地完成了這次的晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手,每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及晚會現場的管理等等。

五、院迎新晚會。x月xx號是義烏工商學院的迎新晚會,我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場上,我們認真、一絲不茍,為晚會的順利召開,堅守崗位,做好本職工作。藝術團團員們則給我們帶來了耳目一新的感覺。

工作中存在的不足:

一、藝術團各個隊的聯系不密切;

二、各個隊的衛(wèi)生打掃問題;

三、理事機構成員工作積極性高,但工作效率有待提高;

四、整個藝術團分散,部門與各隊聯系缺少;

今后的努力:

一、我們應著重抓好理事機構的工作;

二、應與理事機構成員多聯系溝通,從她們中去了解些新想法、新觀念;

三、重視活動中心的衛(wèi)生打掃;

四、加強新干事與藝術團各個隊隊長的聯系,要求各人做好個人工作總結報告;

吸取經驗,努力創(chuàng)新,與時俱進。

三中隊工作總結篇七

本學期,我繼續(xù)擔任五(6)中隊的中隊輔導員,我根據高年級隊員的特點,以師愛為核心,以常規(guī)管理為重點,著力于幫助隊員養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,取得了較好的教育效果,現對本學期工作總結如下:

作為一個孩子的母親,我一點點地親身經歷著為孩子痛苦、為孩子幸福、為孩子擔心的感覺,因此,對家長,我更多的是理解與尊重。每每看到家長焦慮的眼神,我仿佛就看到了我自己,每每看到家長欣喜的目光,我又仿佛看到了我自己。因此,我與家長們保持著良好的溝通,告訴他們孩子當前的進步,鼓勵他們相信孩子的發(fā)展,提醒他們關注孩子的細節(jié),和他們一起探討教育孩子的方法,坦率地說,很多時候他們是我的老師。

我根據中年級隊員的年齡特征制定了“春筍”方案,改個人比賽為以小組比賽,看哪個小組的“春筍”個子最高,長勢最好。一學期結束,根據各組成績,評比出“春筍榜”一、二、三名,獲獎小組的組員可以獲得相應的榮譽證書和獎品。

一學期來,學校大隊部開展了一系列的常規(guī)評比和活動。對于學校的常規(guī)比賽,我們中隊的隊員非常重視,只要知道這樣做會扣分,他們就決不做,只要知道這樣做,對中隊有好處,他們就搶著做,不知不覺中,中隊的凝聚力提高了,中隊風也正了。因此,我們班的同學在課堂上表現出比較好的課堂常規(guī)和比較活躍的思維,得到了任課老師的肯定。我還認真組織學生積極參加學校的各項活動,在各類實踐活動中表現出了良好的中隊風貌。本學期,我中隊隊員發(fā)揚團結協作精神,圍繞“學會感恩”“心理健康”“食品衛(wèi)生”等一系列主題,采用討論,小品,講故事等各種形式進行自我教育,促進了隊員們各方面能力的發(fā)展。

在本學期中,我中隊隊員積極參加校及校以上各類比賽,其中,陸胤源獲得鳳凰語文“讀書之星”的稱號,所寫讀書筆記被評為鳳凰語文“優(yōu)秀讀書筆記”,張煜、孫藝文分別獲得市“和諧稅收”漫畫一、二等獎,張煜、馬佳文均獲市環(huán)保繪畫三等獎,張意瀾、周健斌獲省環(huán)保征文一、三等獎,馬涵悅、龔磊的畫信在蘇州市博物館展出。

三中隊工作總結篇八

一學期來,我六(1)中隊在少先隊大隊部的領導下,以“五愛”教育為重點,開展了各類有益少兒身心的中隊活動,充分發(fā)揮了少先隊組織積極、開拓、自主、創(chuàng)新的作用,拓展了隊員活動的領域,活躍了班級的氣氛,中隊活動呈現出一派勃勃生機的喜人景象。

完善組織機構,加強中隊陣地建設,重點抓好隊干值勤培訓和提高他們組織開展隊活動的能力,充分發(fā)揮隊干的功能和作用,使之成為輔導員的得力助手。同時,抓好中隊角的建設,開辟少先隊專欄和拓展活動的陣地,讓隊員感受身邊的快樂,豐富校園文化生活。

1、小學生求知欲旺,可塑性大,模仿性強,是形成良好習慣的最佳時期。因此,我中隊注重狠抓養(yǎng)成教育,及時糾正隊員的思想。

2、根據少兒的年齡特點,通過多渠道、多層面、全方位對隊員進行思想教育,并寓教育于活動之中,以教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、清明節(jié)等有利契機,通過舉行隊活動、出版報等形象生動的活動,對隊員深入開展愛國主義教育,培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的情感,懂得尊師重教、孝敬長輩,樹立為建設家鄉(xiāng)、建設祖國而努力學習的遠大理想。

一學期來,我們在全體隊員的努力下,中隊活動得以順利進行,但仍要不懈努力,以便今后更好地開展少先隊工作,使活動效果更上一層樓!

三中隊工作總結篇九

04(2)班,是一個團結奮進的班;是一個充滿活力的集體。從班級創(chuàng)建至今,在我的領導和指導下,能積極開展和參與各項活動。通過科學化和專業(yè)化的方法管理班級,使班級成為一只乘風破浪、共同前進的豐收大船;使班級形成了良好的班風、學風;使班級成為具有個性特色的班集體。

在學校,班集體就是學生的“家”。要使學生愛上“家”,就得從建設班集體入手。在我的引導和大家共同的協作、參與下,先給我們的“家”起名為:“愛心中隊”;再創(chuàng)建了班歌:《感恩的心》;最后總結出班訓:“愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊人”。在短期內教會每位家庭成員唱班歌、記牢班訓,使大家把奮c斗的目標銘記于心。此做法的目的是促使每位家庭成員把愛心傳遞給別人,用愛去待別人、去感染身邊人。

“2008北京奧運”離我們越來越近,作為中國人、一名小學語文老師、班主任是不是該為此做些什么呢?于是,我懷抱著想法與班級成員共同參與,把柳州電視臺每晚“新播報”的“心系奧運”環(huán)節(jié)里出示的奧運知識問答題記錄下來,并內化,作為每個學生為奧運出的一份微薄之力。此舉不但獲得家長、同學的認真對待,還獲得柳州電視臺的關注,并于2007年10月23日在“新播報”中播放了采訪的相關內容。梁副校長還在周一升旗的晨會上表揚了我們班,還激勵我們要堅持做下去。

首先,根據不同的大型節(jié)日,如國慶節(jié)、校慶、元旦,安排學生出手抄報或畫畫,定期評比出各獎項頒發(fā)給學生,并不定期的展出大家的作品,相互學習、欣賞、鼓勵。然后,鼓勵全員參與運動會,并不斷鼓勵隊員們認真對待,盡力就好,名次不是最重要的。我班參加的.長繩“8字跳”和“1字集體跳”都獲年級第一名,更值得高興的是,以微薄的優(yōu)勢打破了學校原有的校級紀錄,并獲得校級團體總分第八名的好成績。最后,開展組與組、行與行的“加減分”競爭活動。整行交齊當天作業(yè)的每人加2分,整組交齊的獎一個“優(yōu)”字,貼在代表本組的“水果”中,到期末進行獎勵。此舉實施后,學生缺交作業(yè)的現象明顯降低,而且低止全班偶爾只有3-5人缺交。

俗話說:“小事做不成,何以做大事?”為了培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,我從班級衛(wèi)生抓起,不放過一張小紙屑,不放過一次扣分機會,不放過一次隨機教育的機會。我的以身作則,我的一彎腰、一伸手,我的一句提醒,成為了學生的學習樣本,他們會照樣做、模仿做,久而久之就形成了良好的習慣。所以,我班多次在大會、小會上獲得衛(wèi)生方面的表揚,多次在衛(wèi)生評分方面獲高分,為此還獲得校級“優(yōu)秀班集體”榮譽稱號,“衛(wèi)生流動紅旗”也常駐我“家”。

“愛心中隊”在成長,在潑灑著愛的種子,用愛的方式支持著學校、與學校共同成長,希望這次申請能獲得成功。

三中隊工作總結篇十

一個學期很快就過去了,在王老師和隊員們的共同努力下,我們中隊有了很大收獲?,F總結如下:

開學的時候,在王老師的帶領下,我們改選了中隊干部,重新學習了學校中隊工作計劃、崗位職責,并根據這些制定了我們中隊發(fā)展目標和隊員個人發(fā)展目標。本學期,我們長大了,很多事情都是我們自己制定和完成的,當遇到事情不知道怎么做的時候,輔導員王老師總是耐心的教我們方法,放手讓我們實踐。直到我們可以很好的處理隊務工作為止。

本學期,我們按照學校要求按時召開各項活動,王老師總是給與我們最大的支持和鼓勵。每次隊日活動,我們老師都不占用我們的時間,不僅如此,老師還教育我們認真地收聽廣播、學習,仔細地體會理解內容。每次隊會、校會的時候,老師都能結合校會或活動做有針對性的補充或總結,教育我們怎樣做人,怎樣學習知識,幫我們制定中隊和個人發(fā)展目標,學期末總結達標情況,我們大家都認真的聽并按要求去做,每個人都有很大的收獲。

每次班隊會的時候,我都會提前主動問老師班隊會的題目、內容、要求是什么,并在活動之前就做好準備:布置板報,分配布置工作、背下活動流程、準備好需要使用的物品。比如:每月的最后一個星期的周一是隊日,我總是提前到校,整理好隊旗在門口等候隊員和老師的到來,并站好第一班崗,對隊員們的隊禮、校服、小黃帽、隊標志和隊禮一一認真檢查、指導,受到王老師的表揚和隊員們的認可。又如,在慶元旦聯歡活動中,整個活動都是我們隊干部組織和主持的,活動開展的特好,我還和宣傳委員隗文靜到別的班去送祝福,這次活動我覺得是我們組織的最好、最有意義的一次。

同學們在我們隊干部和老師的帶領和要求下,都能認真學習,嚴格要求自己,每次活動都能做好充分的準備,如準備好相關資料、積極發(fā)言、尤其是在活動中都能自覺的組織起來參加我們班的假日小隊、服務小隊活動,當然,這里邊的小干部起了很重要的作用,他們在自己的小主人責任崗上努力學習,認真工作,同學們也給了他們很大的支持。

通過大家的努力,我們這個中隊才有了今天的進步和成績,我相信,隨著我們年齡的增長,在王老師的帶領下,我們會再明年做得更好,有更大的收獲。

三中隊工作總結篇十一

20xx年5月8日,結合分廠實際運行中存在的問題,針對性的做了內部轉訓課件,主要針對自我角色定位、交流溝通和管理能力的提升三個方面進行剖析和探討。通過指導交流大家一致體會到,在以往工作中存在的問題,并決定通過一些實際的行動和管理工具去徹底解決這些問題。主要有以下幾個方面:

1、認清集團改革與發(fā)展形勢,找到環(huán)氧項目的突破口,找準個人在項目中的定位和發(fā)展方向,通過切實的學習和鍛煉,實現個人的.自我提升,知識技能和管理能力得到較大提高,并隨著環(huán)氧項目的大發(fā)展實現自我價值。

2、強化交流溝通的各環(huán)節(jié),落實工作任務書實施,切實提高團隊執(zhí)行力,不斷加強交流和反饋,切實執(zhí)行任務目標的績效考核。通過一系列措施的實施,使實際工作中切實存在的問題得到良好的解決。

3、管理出效益、管理出效率,通過培訓讓大家清楚地認識,管理更主要是提更支持、指導和協調,切實的執(zhí)行績效考核,提高員工的積極主動性,而不是強權壓制。要多了解員工的情況和需求,做到針對性的績效管理,為努力求得進步的骨干人員提供發(fā)展道路。

環(huán)氧分廠、

三中隊工作總結篇十二

本期開學以來,結合本班級實際制定工作計劃。現就本學期我班的班隊工作總結如下。

堅持常規(guī)教育,認真貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》;加強遵紀守法教育,盡力做到讓每一位學生知法守法;嚴抓安全教育,排除一切安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。建立班級學習、活動、生活正常秩序,形成良好班風;開展廉政文化進校園活動,讓每一位學生從小養(yǎng)成廉潔崇善的好品質;力爭使班級學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,愛護公物,經常保持班級整潔、美觀,衛(wèi)生責任區(qū)無衛(wèi)生死角。班級能按時完成學校要求的各項活動安排。開展豐富多彩的班隊活動。培養(yǎng)學生的健康向上的.心理素質。

1、對學生進行愛已教育,教育學生嚴以律已,對自己負責,做到自尊、自強、自律、自理、自護;反對自私、自利、自滿、自餒、自棄。

2、充分利用班隊活動、學科教學對學生進行安全教育,組織學生聽安全知識講座,觀看安全知識圖片,參加安全知識競賽等多種渠道加強對學生的安全教育。

3、發(fā)動學生要有為班集體服務的熱情和責任,鼓勵每位學生積極參與,毛遂自薦。根據學生自薦和我了解的情況,每月更換一次成立的臨時班隊干部機構,包括班干、隊干、組長、成員部分是學生自薦,部分是我臨時任命,同時我宣布一個月后全班參與競選和民主投票選舉相合的辦法組建新的班隊委組織機構。

4、經常召開班隊干部會議,鼓勵他們放手工作,和他們一起探討工作方法,傾聽班隊干部的意見和工作中的困難,發(fā)現班級中有什么新的問題,及時幫助他們出主意、找方法、釋難點,給班隊干部創(chuàng)造工作鍛煉的機會,讓他們自己主持主題班會,獨立開展課余活動,放手讓他們用自己的思維和方式去解決班級問題。

總之,經過一學期的努力,學習氣氛較以前有好轉,整個班級正在朝著健康的方向發(fā)展,一個團結守紀、勤奮刻苦、朝氣蓬勃的班集體已逐漸形成,今后,我們將繼續(xù)努力,使我們班在繁重的學習壓力下,順利地完成學校的各項任務和自己的學業(yè)。

三中隊工作總結篇十三

三(1)太陽花中隊,是一個團結奮進的中隊;是一個充滿活力的中隊。一年來,本中隊在上級領導的大力支持和正確領導下,積極開展各項中隊活動。通過活動,同學們的思想更加活躍,行動更加積極,學習也更認真了。

現代理論告訴我們,要組織一個成功的中隊,中隊輔導員首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強,樂意為同學服務的隊員擔任隊干部,進行培養(yǎng)和教育,促成成為榜樣,帶動其他隊員不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的隊風。隊干部選用后,在以后的工作中進行教育和培養(yǎng),當他們在工作中出現失誤和疏漏的時候,要給予適度的指導和幫助,在工作中實踐落實,在總結中取長補短、全面進步。

每個孩子都有自己的思想,他們渴望被理解、被尊重。在新課改的大背景下,教師既不宜居高臨下地逼視孩子,也不能粗暴冷漠地刺傷孩子。平時老師應當注意以朋友的身份,放下教師的架子不等地去和他們談話,平等地與隊員們進行交流。一位教育專家曾指出:教育的奧秘在于堅信孩子"行"。

剛接手三(1)中隊,我首先對每個隊員進行全面了解,經常同他們談心,從學習、心理、家庭等處了解隊員。了解之后,隊里的許多孩子都會令我心疼不己,隊里有好多孩子,要么父母忙于生意而不得不和爺爺奶奶住在一起。特殊的生活環(huán)境讓孩子的心靈沒能得到足夠的關心和呵護,我知道,孩子非常渴望得到愛。

就如隊里的張炎萍,她開始很自卑,總保持沉默不語。為了拉近與她心與心的距離,我開始試著在她做事和說話時對她微笑,常找時間與她進行交流,而且我給自己規(guī)定:每天堅持用微笑、眼神、撫摸、語言等與她至少交流一次?,F在她變了,她變得比較開朗了。

活動是培養(yǎng)隊員各項素質、增強中隊凝聚力的最有效的載體,是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。因此,我中隊除了積極參與學校組織的各項活動外,還開展了大量的中隊活動。

充分利用隊會課,針對隊里出現的各種問題,組織各種主題活動。如"故事大王"比賽,講講身邊的人和事;"我是少年小歌手"比賽,唱唱我們的新生活;"假如我是大記者"活動,評評周圍的壞現象等等。

利用各種節(jié)日開展教育活動,3.5學雷鋒日,3.12植樹節(jié),3.15消費者權益日,3.25小學生安全教育日,4.5清明節(jié),4.19警鐘日,5.1勞動節(jié),5.9母親節(jié),5.20學生營養(yǎng)日,6.1兒童節(jié),6.16端午節(jié),6.20父親節(jié)等。

經過一學期對中隊每位隊員地用心經營,在全體中隊干部的同心協力下,三(1)太陽花中隊蒸蒸日上,她們將迎著太陽,走向更加輝煌的明天!讓理想伴行,走出五彩繽紛的明天!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16564412.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔