離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版范文(16篇)

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離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-30 04:03:13     小編:溫柔雨

報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔,避免使用模糊或含糊的詞語(yǔ)。報(bào)告的撰寫需要注重政治正確和社會(huì)責(zé)任,避免敏感話題和歧視性言論。范文中的觀點(diǎn)和觀察可以激發(fā)讀者的思考和探索,引導(dǎo)讀者對(duì)報(bào)告的寫作和應(yīng)用進(jìn)行深入的思考和研究。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇一

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司提出辭職申請(qǐng)。

首先,在貴公司工作的這五個(gè)月以來(lái),我收獲良多,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識(shí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了閱歷。

其次,公司的工作氣氛很好,同事們工作都很努力,領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。

無(wú)奈之下提出辭職,客觀原因是我想發(fā)展自己的特長(zhǎng),讓我學(xué)有所用,我想接下來(lái)的時(shí)間好好在家看書學(xué)習(xí),到年末要參加各種考試,加強(qiáng)我自身的能力。除了客觀原因外,主觀原因則是我覺得自己的能力有限,有時(shí)候顧前就顧不了后,因此給公司造成的諸多不便還請(qǐng)諒解。也許是天資愚鈍,我對(duì)于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏,因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿,我特此提出辭職。最后,祝公司生意興隆,發(fā)展越來(lái)越好。

xxx。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇二

尊敬的x經(jīng)理:

您好!

感謝公司在我入職以來(lái)的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,從x年x月份來(lái)到[公司]至今,我學(xué)到了很多東西,今后無(wú)論走向哪里,從事什么,這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富,我為在彩卡的這段工作經(jīng)歷而自豪。

而今,由于個(gè)人原因提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

xxx。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇三

xxx銀行于xxx年x月x日對(duì)xxx同志任職期間(xxxx年x月至xxxx年x月)的'經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。

本次審計(jì)主要采取審計(jì)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)抽樣相結(jié)合的方法。審計(jì)人員查閱了xxx本人的述職報(bào)告,抽查了xxxxxxx年x月至xxxx年x月期間經(jīng)辦工作的有關(guān)資料。

具體審計(jì)情況如下:

一、基本情況。

xxx同志xxxx年x月至xxxx年x月任xxx銀行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。其在原崗位履職情況如下:

(一)努力抓好對(duì)公存款的組織工作,進(jìn)一步拓展客戶市場(chǎng)份額。

一是堅(jiān)持“凝心聚力,趕超發(fā)展”,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和措施落實(shí)。加強(qiáng)了營(yíng)銷體系建設(shè),理順了營(yíng)銷機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃,加大了績(jī)效考核力度。二是明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)工作重點(diǎn),有針對(duì)性地開展存款工作,把重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類客戶、優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶作為營(yíng)銷的主攻區(qū),鎖定優(yōu)質(zhì)客戶,積極進(jìn)行拓展?fàn)I銷。三是全面了解客戶金融服務(wù)需求,搞好差異化營(yíng)銷工作,進(jìn)一步搞好柜臺(tái)服務(wù)。

(二)配合公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理加大營(yíng)銷工作力度,促進(jìn)法人客戶貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

在繼續(xù)鞏固低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極營(yíng)銷法人優(yōu)質(zhì)客戶貸。

款,努力探索小企業(yè)貸款,取得了一定的成效。一是鎖定重點(diǎn)客戶,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷,逐戶制定綜合營(yíng)銷方案,同時(shí)由支行組成直銷客戶經(jīng)理組,進(jìn)行高層次營(yíng)銷。二是整合營(yíng)銷資源,實(shí)施差異化營(yíng)銷,在維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)上,積極搶奪他行的高端客戶。三是進(jìn)一步加大了對(duì)小企業(yè)的營(yíng)銷力度,同時(shí)積極辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)發(fā)展,也為增加全行經(jīng)濟(jì)效益起到了一定作用。

(三)把機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)做為發(fā)展重點(diǎn),推進(jìn)機(jī)構(gòu)存款、三方存管、保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

一是加強(qiáng)了對(duì)機(jī)構(gòu)類客戶的維護(hù)和拓展,公司業(yè)務(wù)部派出專人上門服務(wù),加大考核力度,促使機(jī)構(gòu)類存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務(wù)和期貨交易轉(zhuǎn)帳三方存管協(xié)議業(yè)務(wù)。三是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。

(四)進(jìn)一步加大不良貸款清收力度,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

一是因企而異,逐一認(rèn)真制定具體的行之有效的清收措施,采取多種形式清收貸款,做到能收盡收。二是進(jìn)一步加大了考核力度,做到人員、時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任四落實(shí)。

由于所在部門工作成績(jī)突出,xxx銀行公司部被評(píng)為xxxx年度市級(jí)先進(jìn)單位。

二、存在的問題。

一是對(duì)公存款業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩。

慢,在業(yè)務(wù)品種上、單位之間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出。三是信貸管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、審計(jì)評(píng)價(jià)。

xxx同志任職期間,能積極落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融方針政策,圍繞上級(jí)行的信貸政策,積極開展法人客戶存貸款業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管要求,合規(guī)開展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),較好地履行了崗位職責(zé)。

審計(jì)期間,未發(fā)現(xiàn)xxx同志在任職期間存在違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和其他違法違紀(jì)的問題。

原單位:xxx銀行。

xxxx年xx月xx日。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇四

公司人事部:

經(jīng)過(guò)多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的職位。

此次申請(qǐng),純粹是個(gè)人的原因,非關(guān)其他。

我非常重視我在xx公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為xx公司的`一員,我確信我在xx公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。

對(duì)此,我表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供給公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。

xxx。

xx年xx月xx日。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇五

尊敬的xx:

您好!

在公司工作的這段時(shí)間里,我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧,工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能;在生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間,將是我最珍貴的一筆財(cái)富。隨著時(shí)間推移,越來(lái)越深感自身專業(yè)知識(shí)的薄弱,所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的知識(shí),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解,準(zhǔn)予我的辭職申請(qǐng)!

在這里,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的'信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù),在沒離開公司只前,我還是會(huì)認(rèn)真堅(jiān)守在原來(lái)的工作崗位上。

祝您身體健康,事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝公司大展宏圖!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

xx年xx月xx日。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇六

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣支行:

受中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣元市分行的委托,駐廣元審計(jì)辦事處于20xx年11月1至11日,對(duì)你行副行長(zhǎng)xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)范圍。

一、抽查機(jī)構(gòu)。

本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營(yíng)業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營(yíng)業(yè)所四個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。

二、業(yè)務(wù)范圍。

審計(jì)時(shí)限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面的情況,并按照審計(jì)內(nèi)容和要求,采取召開支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。

基本情況。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

xxx,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營(yíng)業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。

二、人員機(jī)構(gòu)情況。

該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門。

截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現(xiàn)有職工126人,其中:長(zhǎng)期合同工97人、儲(chǔ)蓄合同工29人;中層以上干部27人。

三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(一)樹立存款是。

(二)求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。兩年來(lái),全行共清收不良貸款1314萬(wàn)元,其中本金1020萬(wàn)元,利息295萬(wàn)元;盤活不良貸款213萬(wàn)元,保全不良貸款882萬(wàn)元,處置抵貸資產(chǎn)57萬(wàn)元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬(wàn)元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度xxx支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)集體。

張,新增卡存款6267萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬(wàn)元,增加285萬(wàn)元。

四、主要管理措施。

(一)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全力宣傳和營(yíng)銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取。

過(guò)依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)585余萬(wàn)元,收回貸款203萬(wàn)元,保全資產(chǎn)170余萬(wàn)元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過(guò)加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入25萬(wàn)元。

一、主要問題。

1、未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額170萬(wàn)元。分別是:20xx年12月28日,xxx營(yíng)業(yè)所向xxx中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開立三個(gè)賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬(wàn)元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。

房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營(yíng)業(yè)所20xx年6月10日,向袁國(guó)超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6、65萬(wàn)元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計(jì)8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬(wàn)元。分別是:20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元。借款合同未編號(hào),合同無(wú)貸款負(fù)責(zé)人印章;20xx年6月20日xxx營(yíng)業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額7萬(wàn)元,期限1年,合同內(nèi)容填寫不完整;20xx年4月4日xxx營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,期限3年,合同內(nèi)容填寫不完整。

4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬(wàn)元。分別是:20xx年4月5日,xxx營(yíng)業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬(wàn)元,4月4日,xxx營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬(wàn)元,無(wú)配偶個(gè)人情況證明、戶籍證明,無(wú)擔(dān)保人個(gè)人情況證明;20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬(wàn)元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬(wàn)元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬(wàn)元;20xx年6月16日(www.),xxx營(yíng)業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬(wàn)元。上6筆借款資料中住房裝修合同無(wú)裝修總造價(jià);月14日,xxx營(yíng)業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無(wú)有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營(yíng)業(yè)所向何菊芳發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款8、4萬(wàn)元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無(wú)借款人簽字。

6、未按規(guī)定對(duì)不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部未按規(guī)定對(duì)xxx星王巾被有限責(zé)任公司、王大國(guó)、陶偉、何波海的不良貸款及時(shí)發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。

三、成因及責(zé)任認(rèn)定。

產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計(jì)工作組的審計(jì)、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強(qiáng)形成的,xxx同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、總體評(píng)價(jià)。

本次審計(jì)共發(fā)出審計(jì)調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認(rèn)為xxx同志履行副行長(zhǎng)職責(zé)為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過(guò)調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評(píng)價(jià)情況是:xxx支行副行長(zhǎng)xxx同志在任職期間組織制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行xxx支行費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績(jī)效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對(duì)行長(zhǎng)最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作踏實(shí),平易近人。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇七

尊敬的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間慎重考慮,我決定辭職。

我是xx年年8月份進(jìn)入新法制報(bào)的。盡管新法制報(bào)是我參加工作后的第二個(gè)單位,但在新法制報(bào)工作的這一年半時(shí)間里,我的新聞采寫等業(yè)務(wù)水平得到明顯進(jìn)步,人生觀、價(jià)值觀也在工作中逐步完善。

我由衷地感謝新法制報(bào)這個(gè)平臺(tái)。是它給了我踐行新聞理念的機(jī)會(huì),也正是因?yàn)橛行路ㄖ茍?bào)這個(gè)平臺(tái),我才有機(jī)會(huì)踏遍江西數(shù)十個(gè)縣市,飽覽風(fēng)俗人情,體會(huì)人情冷暖。

我同樣感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。我的一些牢騷和抱怨,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)沒有過(guò)一句責(zé)備之言;對(duì)于一些比較重大或突發(fā)的新聞線索或選題,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問;而在我情緒出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),有報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)耐心開導(dǎo)。這些,無(wú)一不曾深深地感動(dòng)我!

同時(shí),我也可以自信地說(shuō),我并沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。除了寫出部分有一定份量的稿件以外,我始終恪守職業(yè)道德、堅(jiān)持新聞原則。

我決定辭職的原因,主要有二。

首先是我的經(jīng)濟(jì)壓力很大,我生在四川偏遠(yuǎn)農(nóng)村,父母年事已高,且均患病,每月需要我寄錢回家,另外,xx年下半年,我與女友借款在南昌市郊購(gòu)買一處房產(chǎn),欠下十余萬(wàn)債務(wù)。作為家中長(zhǎng)子,盡孝、還房款自然是自己義不容辭的頭等大事,但目前囿于短時(shí)間無(wú)法改變的種.種客觀因素,我每月的收入與支出存在巨大鴻溝,現(xiàn)實(shí)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于理想收入,這迫使我不得不另覓一個(gè)收入更高的單位。希望報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。

其次是我急切地希望,我的業(yè)務(wù)水平能進(jìn)步快些,再快些,我想趁著自己年輕,去廣東沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)的地方闖闖,既增加可觀的收入,同時(shí)學(xué)習(xí)新的理念。

剛好,我有進(jìn)入東莞時(shí)報(bào)——一張即將誕生的都市報(bào)的機(jī)會(huì),希望報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告。

我知道,xx年是法制報(bào)關(guān)鍵的一年,作為一個(gè)有責(zé)任心的法制報(bào)人,當(dāng)然不能在這個(gè)時(shí)候臨陣脫逃。但是,時(shí)間不等人,再過(guò)一年,家中的父母就年老一歲,希望報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),批準(zhǔn)我的離去。

最后,我再一次懇請(qǐng)報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),諒解我的選擇,準(zhǔn)許我的辭呈。

申請(qǐng)人:

xx年xx月xx日。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙之中抽看我的辭職報(bào)告。

經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開,并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)?,F(xiàn)實(shí)中有很多的無(wú)奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況。家家有本難念的經(jīng),事實(shí)就是這樣,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我不得不向公司提出申請(qǐng),我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。我會(huì)盡早完成工作交接,最大程度上地減輕對(duì)大家工作的影響,希望公司能體諒我,并希望能與今xx年xx月xx日正式離職,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

感謝您對(duì)我的能力的信任,在我工作的這段(1年)時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)!我在這只能說(shuō),我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!

祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓。

xxx。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇九

尊敬的xx:。

自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開始新的工作。

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。

最后,衷心的說(shuō):"對(duì)不起"與"謝謝"。

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來(lái)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

xxx。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十

(三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來(lái)源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來(lái)源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對(duì)金穗系列卡的市場(chǎng)認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營(yíng)造更良好的用卡環(huán)境。幾年來(lái),全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬(wàn)元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款267萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬(wàn)元,增加285萬(wàn)元。

四、主要管理措施。

(一)找準(zhǔn)工。

作切入點(diǎn),全力宣傳和營(yíng)銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語(yǔ)以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動(dòng)營(yíng)銷變主動(dòng)營(yíng)銷,全縣12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營(yíng)銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過(guò)加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入25萬(wàn)元。

“二個(gè)集中”,“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款3100余萬(wàn)元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款1600余萬(wàn)元,收回利息300余萬(wàn)元。

一、主要問題。

1.未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額170萬(wàn)元。分別是:12月28日,***營(yíng)業(yè)所向***中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開立三個(gè)賬戶基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶;4月4日***營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬(wàn)元,期限。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。

2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬(wàn)元。一是***營(yíng)業(yè)所12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十一

任期內(nèi)住宅中心累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入40,980,187.72元,累計(jì)支出34,356,705.56元,結(jié)余6,623,482.16元。各年度收入支出情況如下:。

四、本次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及審計(jì)建議。

(一)內(nèi)部控制方面。

1、費(fèi)用支出審批權(quán)限不明確。

住宅中心、1-9月個(gè)別大額支付憑證無(wú)審批人簽字,如:10月,住宅中心向北京安信信息咨詢公司支付咨詢費(fèi)200,000元;費(fèi)用支出審批權(quán)限不明確,部分大額費(fèi)用報(bào)銷未經(jīng)中心主任審批,如:203月退聶梅生應(yīng)付未付工資48,255.28元(審批人為童悅仲);年3月和12月分別支付印刷費(fèi)100,000和120,000元(審批人分別為梁小青和童悅仲)等等。審計(jì)中我們未取得住宅中心費(fèi)用審批相關(guān)授權(quán)書。

建議住宅中心完善報(bào)銷審批程序,規(guī)范劃分審批權(quán)限。

2、費(fèi)用支出依據(jù)不充分。

(1)大額辦公費(fèi)及勞保費(fèi)支出原始單據(jù)不全。

201-9月,住宅中心累計(jì)發(fā)生辦公費(fèi)用210,283.85元,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)大部分辦公費(fèi)及勞保費(fèi)支出報(bào)銷手續(xù)不全,報(bào)銷憑證后僅附商場(chǎng)發(fā)票,無(wú)購(gòu)貨明細(xì)清單。如:年1月11號(hào)憑證反映在甘家口商場(chǎng)購(gòu)辦公用品合計(jì)51,283.6元,2008年3月4號(hào)憑證反映在北京德泰華盛商貿(mào)公司購(gòu)辦公用品16,806元,2008年3月9號(hào)憑證、4月17號(hào)憑證、8月9號(hào)憑證反映在甘家口商場(chǎng)購(gòu)勞保用品10,500元、11,000元和11,500元,憑證后附發(fā)票,無(wú)明細(xì)清單。購(gòu)入的辦公用品無(wú)接收人簽字,未建立辦公用品管理臺(tái)賬。

品11,000元、2007年12月12憑證反映在甘家口商場(chǎng)購(gòu)辦公用品30,175元,憑證后附發(fā)票,無(wú)明細(xì)清單。

(2)汽油票支出較大,缺少相關(guān)內(nèi)部控制制度。

住宅中心賬面上共有2臺(tái)車輛,分別為本田(京et3602)、福特(京eh5439);據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年1月1日至2008年9月30日住宅中心共報(bào)銷汽油票14.14萬(wàn)元。

建議住宅中心完善內(nèi)部控制制度,完善審批程序,加強(qiáng)費(fèi)用支出控制。

3、未制定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)具本管理辦法。

住宅中心從開始計(jì)提補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),執(zhí)行北京市海淀區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)局海勞社醫(yī)發(fā)[]125號(hào)“關(guān)于做好企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知”文件。

該文件規(guī)定:(1)按工資總額的4%計(jì)提,從成本中列支。各企業(yè)可以根據(jù)自已的實(shí)際情況,采取將補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)建立在企業(yè)外部、企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)外部相結(jié)合等多種方式;(2)選擇將補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)建立在企業(yè)內(nèi)部的(從資金管理到審核報(bào)銷全部在企業(yè)內(nèi)部封閉運(yùn)行,相應(yīng)事務(wù)及報(bào)銷手續(xù)都由企業(yè)管理),企業(yè)要制定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的具體管理辦法及每年度的`預(yù)算方案,且管理辦法及預(yù)算方案須經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議,企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的運(yùn)行情況接受職工(代表)大會(huì)審查;(3)企業(yè)將本單位建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的情況報(bào)區(qū)社保中心備案。

住宅中心按工資總額的4%計(jì)提,選擇將補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)建立在企業(yè)內(nèi)部的管理方式,但未制定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)具體管理辦法及預(yù)算,也未將建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的情況報(bào)區(qū)社保中心備案。

住宅中心從206月計(jì)提補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),至2008年9月30日累計(jì)計(jì)提補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)242,325.79元,從未使用。

位建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的情況報(bào)區(qū)社保中心備案。

4、會(huì)計(jì)檔案管理。

住宅中心“其他應(yīng)付款-印刷費(fèi)”2008年9月30日余額425,675元,財(cái)務(wù)人員介紹該項(xiàng)印刷費(fèi)系6月45號(hào)憑證計(jì)提,經(jīng)審核206月45號(hào)憑證內(nèi)容與該項(xiàng)余額不相符,因上任會(huì)計(jì)郝志文離職時(shí)未做交接,并帶走年明細(xì)分類賬,至使計(jì)提印刷費(fèi)事項(xiàng)無(wú)法進(jìn)一步核實(shí)。

建議住宅中心加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,保證財(cái)務(wù)資料的完整可查,同時(shí)應(yīng)做好財(cái)務(wù)交接工作。對(duì)缺失檔案積極做出妥善處理。

(二)固定資產(chǎn)管理。

1、購(gòu)置辦公設(shè)備未參加政府采購(gòu)。

住宅中心財(cái)務(wù)賬面反映,2008年1月購(gòu)ibm筆記本2臺(tái),合計(jì)支出37,300元;2007年12月購(gòu)電動(dòng)跑步機(jī)1臺(tái)、按摩椅1臺(tái),合計(jì)支出10,200元;2007年6月購(gòu)聯(lián)想電腦2臺(tái),合計(jì)支出20,750元;2007年10月購(gòu)電動(dòng)自行車一輛,支出1,790元;上述固定資產(chǎn)購(gòu)置未按照國(guó)家政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定參加政府采購(gòu)。

2、購(gòu)辦公家具未結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。

2008年3月住宅中心購(gòu)買諾基亞手機(jī)三部,合計(jì)10210元,未結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。2008年4月12號(hào)憑證,住宅中心購(gòu)置辦公家具支出2,200元,未結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。

建議住宅中心遵守國(guó)家政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定及事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行固定資產(chǎn)的購(gòu)置和管理。

(三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。

1、會(huì)議費(fèi)支出報(bào)銷依據(jù)不充分。

銀9憑證反映報(bào)銷會(huì)議費(fèi)97,123元,由中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限公司出具發(fā)票;2007年9月5號(hào)憑證支出會(huì)議費(fèi)9,386元,由成都光大國(guó)際旅行社有限公司出具發(fā)票。上述會(huì)議費(fèi)支出未附會(huì)議通知單等相關(guān)資料。

2、技術(shù)服務(wù)費(fèi)支出未取得發(fā)票。

2007年11月和2008年1月住宅中心向河北省建設(shè)廳住宅產(chǎn)業(yè)化住宅中心分別支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)47,250元,報(bào)銷憑證后附對(duì)方單位開來(lái)的收據(jù),無(wú)發(fā)票;2007年4月和2008年9月住宅中心向?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)住宅建設(shè)管理中心分別支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)47,250元和160,650元,報(bào)銷憑證后附對(duì)方單位開來(lái)的收據(jù),無(wú)發(fā)票。

3、截止審計(jì)時(shí),住宅中心未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化管理,財(cái)務(wù)部門仍采用手工方式記賬。

建議住宅中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化。

五、審計(jì)評(píng)價(jià)。

陸克華同志任職期間,重點(diǎn)抓研究制定標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)框架體系,研究完善住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)框架體系,逐步完善住宅建設(shè)的技術(shù)體系,組織編制了《經(jīng)濟(jì)適用住房標(biāo)準(zhǔn)》;編寫和出版了《國(guó)家康居住宅示范工程住宅部品與產(chǎn)品選用指南》、《住宅部品認(rèn)證》、《中國(guó)住宅工程質(zhì)量—現(xiàn)狀剖析、國(guó)際借鑒、未來(lái)對(duì)策》、《住宅性能評(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖解》等書籍。

任職期間,按照建設(shè)部工作的總體部署,完成了《建立符合我國(guó)國(guó)情的住宅建設(shè)和消費(fèi)模式》和《政府在公共住房政策的作用》等報(bào)告,通過(guò)了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)及各部委組織的專家評(píng)委會(huì)的評(píng)審,最終形成《建立節(jié)能省地型住宅為導(dǎo)向的住宅建設(shè)模式》和《住房?jī)r(jià)格合理性與穩(wěn)定性評(píng)價(jià)研究》兩個(gè)文件,此外,住宅中心還完成了《關(guān)于通過(guò)立法推進(jìn)住宅全裝修的建議》、《我國(guó)政策性保障住房機(jī)構(gòu)研究》、《加強(qiáng)廉租房供應(yīng)的建議》、《政府在公共住房政策的作用》等一系列有針對(duì)性的研究報(bào)告。

陸克華同志任職期間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,先后制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《人事管理制度》、《職工考勤管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等內(nèi)部控制制度,但部分財(cái)務(wù)管理制度未得到有效執(zhí)行。建議住宅中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,注重實(shí)物資產(chǎn)管理,健全補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的具體管理辦法,完善各項(xiàng)支出審批程序。

附表。

1、資產(chǎn)負(fù)債表。

2、收入支出表。

中審會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:

中國(guó)·北京中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:

2008年12月18日。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十二

根據(jù)萬(wàn)州分行離任審計(jì)通知和《中國(guó)工商銀行高級(jí)管理人員離任審計(jì)辦法》,萬(wàn)州分行審計(jì)組于20xx年8月21日至23日,對(duì)中國(guó)工商銀行重慶忠縣支行行長(zhǎng)慕容農(nóng)人同志實(shí)行了強(qiáng)制休假;對(duì)其任職期間貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,執(zhí)行總、市行和萬(wàn)州分行有關(guān)規(guī)定,履行行長(zhǎng)職責(zé),組織支行經(jīng)營(yíng)管理,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等情況進(jìn)行了離任審計(jì)。

一、審計(jì)組工作情況。

(一)慕容農(nóng)人同志作了書面述職。

審計(jì)組發(fā)出7份、收回6份《基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人離任(崗)審計(jì)調(diào)查問卷》,并針對(duì)問卷調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行了個(gè)別談話,了解該同志任職期間經(jīng)營(yíng)管理及履職情況。

(二)查閱了該行20xx年至20xx年上半年工作總結(jié),跟蹤核實(shí)了近兩年內(nèi)控制度建設(shè)和上級(jí)行對(duì)該行審計(jì)檢查、內(nèi)控評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。

(三)現(xiàn)場(chǎng)抽查了支行營(yíng)業(yè)部運(yùn)行管理、電子銀行等方面的工作,調(diào)閱了查庫(kù)記錄。

網(wǎng)點(diǎn)檢查覆蓋面基本達(dá)到該行四個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的'三分之一。

(四)采用了20xx年4月“案件防控百日整治活動(dòng)”檢查結(jié)果、市分行內(nèi)控合規(guī)部20xx年7月理財(cái)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查記錄表結(jié)果、20xx年8月14日《關(guān)于對(duì)萬(wàn)州分行信貸業(yè)務(wù)檢查的審計(jì)意見》和萬(wàn)州分行20xx年上半年安全保衛(wèi)檢查情況報(bào)告。

整個(gè)審計(jì)工作得到了忠縣支行和慕容農(nóng)人同志的積極配合,保證了離任審計(jì)工作的順利完成。

二、審計(jì)事實(shí)。

慕容農(nóng)人,男,20xx年12月出生,現(xiàn)年43歲,重慶萬(wàn)州人,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師。

20xx年8月參加工作,曾任天城支行信貸員、辦公室主任、營(yíng)業(yè)部主任等職務(wù)。

20xx年9月任萬(wàn)州分行團(tuán)委書記,此后曾任天城支行副行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)(主持工作),20xx年9月任天城支行行長(zhǎng)(正科級(jí)),20xx年1月起任忠縣支行行長(zhǎng)。

忠縣支行內(nèi)設(shè)公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、前臺(tái)業(yè)務(wù)部、辦公室等4個(gè)職能部室,下轄4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),全行員工65人。

本次審計(jì)時(shí)限為20xx年1月至20xx年7月。

(一)經(jīng)營(yíng)管理行為。

慕容農(nóng)人同志任職期間,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融方針政策和上級(jí)行的各項(xiàng)工作部署及要求,服從上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo),接受行業(yè)及相關(guān)部門的監(jiān)管,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),保證了支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

一是重點(diǎn)圍繞“五爭(zhēng)三?!焙涂h支行“6+1”戰(zhàn)略目標(biāo),率領(lǐng)全行員工發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息的精神,狠抓儲(chǔ)蓄存款及個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

慕容農(nóng)人同志任職期間,完善營(yíng)銷競(jìng)賽考核獎(jiǎng)懲辦法,支行對(duì)個(gè)金產(chǎn)品逐一制定了營(yíng)銷費(fèi)用配置標(biāo)準(zhǔn),按季組織考核。

支行組成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),抓住拆遷補(bǔ)償和征地賠償?shù)仍搭^攬存,按項(xiàng)目建立跟蹤臺(tái)帳,及時(shí)掌握信息,制定周密的營(yíng)銷方案,全力組織營(yíng)銷。

明確各階段的儲(chǔ)蓄存款增存目標(biāo),細(xì)化落實(shí)到各部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人,加強(qiáng)進(jìn)度督辦,按月通報(bào)完成進(jìn)度及分析營(yíng)銷工作中存在的問題,對(duì)完成任務(wù)進(jìn)度差的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,促使采取措施,提升業(yè)績(jī)。

二是積極營(yíng)銷公營(yíng)存款。

通過(guò)《對(duì)公特大客戶聯(lián)系人名單》、《對(duì)公大客戶聯(lián)系人名單》,完善營(yíng)銷體制,實(shí)行分層營(yíng)銷,把優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人,做到任務(wù)明確,職責(zé)清楚。

對(duì)重點(diǎn)客戶建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常關(guān)系維護(hù)、深度挖掘客戶價(jià)值,了解客戶資金流向。

支行按月通報(bào)、分析存款增長(zhǎng)變化情況。

建立了定期拜訪客戶制度,掌握客戶動(dòng)態(tài),穩(wěn)固銀企關(guān)系。

建立了重大事項(xiàng)通報(bào)制度,提高了支行對(duì)客戶的響應(yīng)速度和市場(chǎng)反映能力。

狠抓信息利用。

加強(qiáng)與縣發(fā)改委、工商局、財(cái)政局、招商局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握源頭信息。

加強(qiáng)重點(diǎn)客戶、項(xiàng)目營(yíng)銷,對(duì)縣內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)及納稅前50名的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底。

密切與工商部門聯(lián)系,了解企業(yè)注冊(cè)信息,爭(zhēng)取企業(yè)開戶。

強(qiáng)化與稅務(wù)部門的合作,大力爭(zhēng)攬銀稅通客戶。

同時(shí)積極尋找新的對(duì)公存款增長(zhǎng)點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)通達(dá)投資公司、社保資金、農(nóng)村公路建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷。

慕容農(nóng)人同志持之以恒地牽頭做好大客戶維護(hù)工作,使住房管理中心在我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng),同業(yè)占比達(dá)80%以上,公積金委托貸款我行同業(yè)占比達(dá)90%以上。

同時(shí)還對(duì)污水處理項(xiàng)目等9個(gè)千萬(wàn)元以上存款大戶加強(qiáng)了維護(hù);從建行成功挖轉(zhuǎn)存款上千萬(wàn)元的重慶北世房地產(chǎn)開發(fā)公司。

慕容農(nóng)人同志任職期間,親自多次重點(diǎn)營(yíng)銷了海螺水泥項(xiàng)目,總行已批復(fù)對(duì)該項(xiàng)目有條件承諾貸款函5億元;高度重視不良貸款的收取,通過(guò)十分艱苦的工作,成功收回不良貸款600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了不良貸款為0的目標(biāo)。

(二)內(nèi)部控制管理情況。

慕容農(nóng)人同志在任職期間,始終堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先”的原則,認(rèn)真履行案防第一責(zé)任人的職責(zé),確保安全營(yíng)運(yùn),嚴(yán)防事故案件發(fā)生。

一是經(jīng)常性地對(duì)員工開展案防教育,重點(diǎn)分階段分層次組織了對(duì)《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等的學(xué)習(xí)、在員工大會(huì)上組織學(xué)習(xí)有關(guān)案件通報(bào),讓員工引以為戒,牢記“莫違規(guī)、違規(guī)必被懲”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。

二是高度重視內(nèi)控案防工作,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控案防的關(guān)系,始終堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先”的原則,通過(guò)“過(guò)細(xì)研究、逢會(huì)必講、加強(qiáng)輔導(dǎo)、深化檢查、強(qiáng)調(diào)履職、監(jiān)控排查、整改到位、務(wù)求實(shí)效”等措施,始終抓住重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)不放松,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,列號(hào)督導(dǎo)整改,做了大量扎實(shí)的工作,真正做到了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

三是深入推進(jìn)案防長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),定期主持召開案防形勢(shì)分析會(huì)、員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),扎扎實(shí)實(shí),不走過(guò)場(chǎng),并層層簽訂《責(zé)任狀》,確保履職到位。

四是深入推進(jìn)“掃雷工程”,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

廣場(chǎng)分理處被確定為20xx年第十周期“雷區(qū)”網(wǎng)點(diǎn)后,于5月份成功解除“雷區(qū)”。

由于掃雷工作成效突出,該行第十一、十二周期無(wú)“雷區(qū)”網(wǎng)點(diǎn)。

在事后監(jiān)督上收市分行后,核算質(zhì)量逐月提高,受到了萬(wàn)州分行的表?yè)P(yáng),總行《網(wǎng)迅》亦進(jìn)行了報(bào)道。

五是高度重視安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保技防到位、人防到位、檢查到位、履職到位。

由于員工警惕性高、盡責(zé)履職,20xx年至20xx年上半年,該行數(shù)次捉拿到在atm上作案的不法分子送交公安機(jī)關(guān),保護(hù)了客戶和銀行的資金安全。

忠縣支行在萬(wàn)州分行20xx年二級(jí)支行內(nèi)控評(píng)價(jià)中被評(píng)為二級(jí)。

(三)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

1、存款變化情況。

忠縣支行20xx年末各項(xiàng)存款余額72116萬(wàn)元,比上年末增加7217萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.12%;20xx年末各項(xiàng)存款余額74129萬(wàn)元,比上年末增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.79%;20xx年末各項(xiàng)存款余額80629萬(wàn)元,比上年末增加6500萬(wàn)元,增長(zhǎng)8.77%;20xx年7月末各項(xiàng)存款余額84519萬(wàn)元,比上年末增加3890萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.83%。

在忠縣工、農(nóng)、中、建四大行中,20xx年1月末忠縣工行儲(chǔ)蓄存款同業(yè)占比為16.42%,對(duì)公存款同業(yè)占比為32.26%;20xx年7月末忠縣工行儲(chǔ)蓄存款同業(yè)占比為13.37%,對(duì)公存款同業(yè)占比為18.49%,三年半的時(shí)間中分別下降3.05、13.77個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款業(yè)務(wù)情況。

忠縣支行20xx年末各項(xiàng)貸款余額737萬(wàn)元,20xx年末各項(xiàng)貸款余額9945萬(wàn)元,比上年增加9208萬(wàn)元,增長(zhǎng)1249%;20xx年末各項(xiàng)貸款余額10039萬(wàn)元,比上年增加94萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.95%;20xx年7月末各項(xiàng)貸款余額12583萬(wàn)元,比上年末增加2544萬(wàn)元,增長(zhǎng)25.34%。

在忠縣工、農(nóng)、中、建四大行中,20xx年7月末忠縣工行各項(xiàng)貸款同業(yè)占比為12.86%。

不良貸款余額為零。

3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

20xx年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入122萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的110.91%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入560萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的135%。

20xx年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入319萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的46.81%。

20xx年1-6月實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的22.56%。

4、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

20xx年實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)188萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的100.53%;20xx年實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)748萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的120%。

20xx年實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)860萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的49.51%。

20xx年1-6月實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)245萬(wàn)元,完成萬(wàn)州分行下達(dá)任務(wù)的23.54%。

5、行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)。

在萬(wàn)州分行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)中,忠縣支行20xx年綜合得分1064.76分,等級(jí)b++,在轄區(qū)7個(gè)支行中排位第4名;20綜合得分856.05分,等級(jí)c+,在轄區(qū)支行中排位第2名;20xx年綜合得分758.64分,等級(jí)c--,在轄區(qū)支行中排位第4名。

20xx年上半年綜合得分517.73分,在轄區(qū)支行中排第6名。

三、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

1、忠縣支行個(gè)人客戶經(jīng)理配備不齊。

2、電子銀行企業(yè)客戶證書管理未按制度規(guī)定將已制作未發(fā)放的客戶證書納入820xx9科目指定專戶核算,而是由支行客戶經(jīng)理從萬(wàn)州分行領(lǐng)回后通知客戶直接領(lǐng)取。

該問題屬屢查屢犯。

3、要害崗位有11人未按規(guī)定輪換。

4、市分行信貸業(yè)務(wù)檢查審計(jì)意見提出:票據(jù)貼現(xiàn)合同存在瑕疵,重慶星博化工有限責(zé)任公司,5月31日貼現(xiàn)1筆、10萬(wàn)元票據(jù),票號(hào)為bb0102668172合同需方名稱有涂改,將“東大橡膠有限公司”改為“臨海市東大橡膠有限公司”且無(wú)合同雙方簽章確認(rèn)。

5、20xx年8月22日現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)《業(yè)務(wù)操作指南》電子密碼未下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

6、20xx年8月22日現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中,調(diào)閱支行20xx年1-8月網(wǎng)點(diǎn)查庫(kù)記錄,支行行長(zhǎng)漏查庫(kù)一次。

四、審計(jì)建議及整改要求。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè),提升支行對(duì)外形象,擴(kuò)展市場(chǎng)份額,努力提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同業(yè)占比。

(二)建議支行專業(yè)部門組織學(xué)習(xí)總行《業(yè)務(wù)操作指南》,使每位員工熟知業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,認(rèn)真執(zhí)行電子銀行企業(yè)客戶證書內(nèi)部傳遞流程,使內(nèi)控制度落到實(shí)處。

(三)堅(jiān)持重要崗位人員定期輪換制度。

(四)對(duì)本次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,支行應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改工作,并于收到審計(jì)報(bào)告之日起8個(gè)工作日內(nèi)將整改報(bào)告報(bào)萬(wàn)州分行辦公室。

五、審計(jì)評(píng)價(jià)。

審計(jì)認(rèn)為,慕容農(nóng)人同志在擔(dān)任忠縣支行行長(zhǎng)期間,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)和金融政策,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

克服了異地就職生活上的諸多不便和工作上人地生疏的困難,實(shí)干苦干,勤奮敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

組織帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,存款貸款方面實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng),其任期內(nèi)未發(fā)生各類重大經(jīng)濟(jì)案件和安全事故。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十三

(根據(jù)組織安排,本人于2017年8月調(diào)任,現(xiàn)根據(jù)股份公司《內(nèi)部審計(jì)工作制度》的要求及《xxx離任專項(xiàng)審計(jì)通知書》(xx審監(jiān)【2017】5號(hào))精神,將本人任期內(nèi)主管工作情況報(bào)告如下:

一、任職起止時(shí)間:2017年3月31日至2017年9月,擔(dān)任xxx公司項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記,負(fù)責(zé)公司全面管理工作,任期5年6個(gè)月。

本人在任職x公司經(jīng)理期間,在集團(tuán)及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及股份公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照公司2017年成立初提出的“一年平穩(wěn)起步,三年加速發(fā)展”的目標(biāo),帶領(lǐng)公司班子和全體職工以身作則,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),在隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的

成績(jī)

,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好

1、積極進(jìn)取,敢于接受挑戰(zhàn),率先實(shí)現(xiàn)城市軌道交通走出省門目標(biāo)。

司組建時(shí)間短、公司沒有專門的經(jīng)營(yíng)方面人才,真正說(shuō)得上是摸著石頭過(guò)河,邊做邊學(xué)。經(jīng)營(yíng)方面沒有對(duì)外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系不廣、社交圈子窄等因素都嚴(yán)重束縛了公司經(jīng)營(yíng)工作的開展,經(jīng)歷了一次次失敗,但是我作為公司經(jīng)理沒有退縮,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,敢于拼搏,終于在市政、水利、城市軌道交通等方面打開了局面,先后中標(biāo)了xxxxx共計(jì)9個(gè)項(xiàng)目,承接工程總量共計(jì)15.96億元。特別是2017年,公司在集團(tuán)及股份公司等單位的幫助支持下,發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試、敢為人先的精神,科學(xué)組織,精心策劃,成功中標(biāo)xxx市xxxx標(biāo)段,實(shí)現(xiàn)了股份公司省外城市軌道交通項(xiàng)目“零”的突破。2017年-2017年底x公司共完成產(chǎn)值約xxx億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。

2、優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù),致力提升企業(yè)品牌

“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者”稱號(hào),多次被評(píng)為股份公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”。

x公司承建的xxx項(xiàng)目是xxxx,在施工管理中嚴(yán)抓落實(shí)、過(guò)程嚴(yán)格控制、調(diào)整心態(tài)、樹立信心、夾縫中求上游,榮獲xxx重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀班組;xxxx重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀建設(shè)單位。讓業(yè)主從對(duì)xxxx的“不信任”到獲得充分肯定,為xxx公司城市軌道交通下一步穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)成功中標(biāo)xxxx標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、育才育力,形成梯隊(duì)

“國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興”,本人在任職期間致力于加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和綜合型技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

五年來(lái)根據(jù)x公司發(fā)展定位以“立足市政,拓展省外市政及地鐵工程項(xiàng)目為主”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工,本著三重一大決策制度,堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策。在領(lǐng)導(dǎo)班子中強(qiáng)調(diào)、注重、培養(yǎng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。工作中能做到正確協(xié)調(diào)班子成員內(nèi)部關(guān)系,防止本位主義,增強(qiáng)班子成員之間合作意識(shí),大局意識(shí),工作之中盡量做到相互支持,相互配合,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作切實(shí)各自履行好職責(zé),承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做到“分工不分家,成事不敗事,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,不斷形成班子合力,增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任和工作能力。

2、人才培養(yǎng)

“一個(gè)班子一盤棋,一位人才三分力”,在加強(qiáng)公司班

子建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)。根據(jù)x公司人才底子薄,以xxx站施工自營(yíng)的契機(jī),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,“能者上,庸者下”,派送年輕技術(shù)干部到

其他

項(xiàng)目

學(xué)習(xí)

專業(yè)

知識(shí),增長(zhǎng)見識(shí)、提升能力。定期舉辦各類講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)懇談、把人才隊(duì)伍建設(shè)放在突出的位臵,努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的育才軟環(huán)境。大力培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)、負(fù)責(zé)任的人才;以崗位實(shí)踐推動(dòng)學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。在中標(biāo)xxx號(hào)線項(xiàng)目后急需人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)刻,公司培養(yǎng)的復(fù)合型人才,形成梯隊(duì)化人才儲(chǔ)備的`培養(yǎng)模式經(jīng)受住了考驗(yàn)。通過(guò)五年的鍛煉培養(yǎng),公司由組建初期只能承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目到2017年基本具備3-5個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工條件。公司08、09年畢業(yè)分配的大學(xué)生已成為項(xiàng)目管理骨干,工作中能挑起工程部長(zhǎng)、總工、副經(jīng)理等重要崗位。

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離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十四

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(xx)第1號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組,于xx年4月5日至4月10日,對(duì)xx分社主任xxx同志進(jìn)行了離任審計(jì),自xx年6月至xx年12月近2年多來(lái)的工作業(yè)績(jī),采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。

問:即于xx年3月30日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。

對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)xxx同志自xx年6月至xx年12月期間,所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見。

審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍。

xxx同志的基本情況。

xxx同志,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;197x年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì),于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

xx信用社基本情況。

xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),分社3個(gè),共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。

截止xx年12月底,各項(xiàng)存款3878萬(wàn)元,其中活期存款1606萬(wàn)元,定期存款2272萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款2805萬(wàn)元,其中不良貸款1877萬(wàn)元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬(wàn)元;歷年累虧損985萬(wàn)元。

審計(jì)范圍。

本次審計(jì)對(duì)xxx同志主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十五

××省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì):

×××廠長(zhǎng)任職期間××廠的財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)情況及內(nèi)部控制制度情況如下:1.財(cái)務(wù)狀況。

1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬(wàn)元、×。

×萬(wàn)元、××萬(wàn)元,比1994年12月31日××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元分別增長(zhǎng)了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元,比1994年12月31日分別增長(zhǎng)了××%、××%、和××%。

應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬(wàn)元,比1994年12月31日的××萬(wàn)。

元增加××萬(wàn)元。其中1994年12月31日以前形成的××萬(wàn)元,1995年以后形成的.××萬(wàn)元。根據(jù)函證回函及期后收付款測(cè)試分析,應(yīng)收賬款××萬(wàn)元的可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。

原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元,比1994年12月31日分別增加××萬(wàn)元、××萬(wàn)元、××萬(wàn)元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實(shí)物比賬面少××萬(wàn)元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬(wàn)元已過(guò)保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬(wàn)元,比1994年12月31日的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為××%,經(jīng)實(shí)地抽查,固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

短期借款1996年12月31日為××萬(wàn)元,比1995年末的××萬(wàn)元增長(zhǎng)××%,比1994年末的××萬(wàn)元增長(zhǎng)××%。

應(yīng)付賬款1996年12月31日為××萬(wàn)元,比1994年12月31日的××萬(wàn)元減少××萬(wàn)元。

盈余公積1996年12月31日為××萬(wàn)元,比1994年12月31日的××萬(wàn)元增長(zhǎng)××%。

2.經(jīng)營(yíng)成果。

1996年凈利潤(rùn)為××萬(wàn)元,1995年凈利利潤(rùn)來(lái)××萬(wàn)元,1996年比年增長(zhǎng)××%,1995年比1994年增長(zhǎng)××%。

1996年的產(chǎn)品銷售收入為××萬(wàn)元,比1995年的××萬(wàn)元、1994年的××萬(wàn)元。

增長(zhǎng)××%、××%,主要原因是調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

我們認(rèn)為,××廠的內(nèi)部控制制度比較健全,在1995年、1996年期間先。

截止3月20日,××廠為××公司擔(dān)保金額為××萬(wàn)元,尚未到期。

(1)基建工程決(結(jié)算)審計(jì)報(bào)告基建工程決(結(jié))算審計(jì)的基本含義。

基建工程決(結(jié))算審計(jì),是指審計(jì)人員接受委托或指派,對(duì)施工(或建。

1.施工合同、補(bǔ)充合同和施工協(xié)議書;。

2.全套施工圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙、設(shè)計(jì)變更簽證單;。

8.施工單位企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)質(zhì)等式級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件);9.其他有關(guān)影響工程造價(jià)、工期等的鑒證資料;10.其他與建設(shè)工程有關(guān)的文件資料。基建工程決(結(jié))算的審計(jì)的特點(diǎn)有以下五個(gè)方面:

一是在審計(jì)目的方面,基建工程決(結(jié))算的審計(jì)的目的在于它注重真實(shí)性,以正確確定建設(shè)工程造價(jià),為促進(jìn)施工企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、維護(hù)建筑市場(chǎng)的合理競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。

二是在審計(jì)依據(jù)方面,基建工程決(結(jié))算的審計(jì)不僅需要一般審計(jì)所必需的法規(guī)制度依據(jù),還需要工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、概算定額等式專業(yè)資料依據(jù)。

三是在審計(jì)運(yùn)載象方面,基建工程決(結(jié))算的審計(jì)的主要對(duì)象是施工工單位編制的竣找結(jié)算表。

四是在審計(jì)方法方面,基建工程決(結(jié))算的審計(jì)審查的內(nèi)容多,工作量大,所以一般都有采用抽查法,挑選工程量大、造價(jià)高的單位工程進(jìn)行分類分層抽樣審查,對(duì)照樣本問題,再推斷整體。

五是在審計(jì)程序方面,基建工程決(結(jié))算的審計(jì)與一般審計(jì)不同的是往往需要經(jīng)過(guò)聯(lián)合會(huì)審。即注冊(cè)會(huì)計(jì)師在現(xiàn)聲審計(jì)結(jié)束后,將初審意見和有關(guān)資料送交委托人由委托人送交建設(shè)單位、施工工單位核對(duì),與建設(shè)單位和施工單位聯(lián)合會(huì)審。會(huì)審之后再提出對(duì)工程預(yù)算和工程結(jié)算的調(diào)節(jié)器整流器意見,并要求建設(shè)單位、施工單位簽字認(rèn)可。

二、基建工程決(結(jié))算的審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)施了必要的審計(jì)程序,取得充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)后,形成審計(jì)意見,出具基建工程決(結(jié))算的審計(jì)。

審計(jì)人員對(duì)在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的需要調(diào)整的審計(jì)差異應(yīng)提請(qǐng)施工單位或建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整。如果施工單位或建設(shè)單位拒絕調(diào)節(jié)器整流器,審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)需用要調(diào)節(jié)器整流器事項(xiàng)的重要程度,確定出具審計(jì)報(bào)告的意見類型。

參照《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第7號(hào)—審計(jì)報(bào)告》基建工程決(結(jié))算的審計(jì)意。

見也可分為無(wú)保留意見、保留意見、否定意見和拒絕表示意見四種類型。

在審計(jì)人員實(shí)施了必要的審計(jì)程序,建設(shè)單位或施工單位按審計(jì)人員的意見對(duì)工程決(結(jié))算進(jìn)行了調(diào)整后,審計(jì)人員應(yīng)出具無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。

如果審計(jì)人員審計(jì)后,認(rèn)為基建工程決(結(jié))算的編制人整體上來(lái)說(shuō)是公允的,但在個(gè)別重大方面的編制不合規(guī)程,施工單位或建設(shè)單位又拒絕進(jìn)行調(diào)整,或因?qū)徲?jì)范圍受到局部限制,使審計(jì)人員無(wú)法取得必要的審計(jì)證據(jù),審計(jì)人員應(yīng)出具保留意見的審計(jì)報(bào)告,即在意見段之前另設(shè)說(shuō)明段,以說(shuō)明所持保留意見的理由。如果基建工程決(結(jié))算的編制嚴(yán)重整歪曲了工程造價(jià)的實(shí)際情況,施工單位或建設(shè)單位又拒絕進(jìn)行調(diào)整,審計(jì)人員應(yīng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告。

如果審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)范圍受到限制,不能獲得必要的審計(jì)證據(jù),以致無(wú)法對(duì)基建工程決(結(jié))算的編制是否真實(shí)、是否公允發(fā)表審計(jì)意見,審計(jì)人員應(yīng)出具抿絕表示意見的審計(jì)報(bào)告。

三、基建工程決(結(jié))算的審計(jì)報(bào)告參考范例。

xx字xx號(hào)。

xx的有限公司董事會(huì):我們接受委托,審計(jì)了貴公司提供的xx建筑公司19xx年x月x日編制的xx工程竣工結(jié)算表。該表由xx建筑公司負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對(duì)該表發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則并參照《基本建設(shè)施工預(yù)決(結(jié))算審計(jì)驗(yàn)證規(guī)則(試行)》進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中,我們結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。根據(jù)我們的審計(jì),上述xx工程竣工決(結(jié))算數(shù)為xxx元,比原結(jié)算數(shù)核減xx元,占原結(jié)算數(shù)的x%。業(yè)經(jīng)施工單位和建設(shè)單位共同鑒證確認(rèn),足以公允反映了xx工程造價(jià)的實(shí)際情況。

xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(公章)(簽名蓋章)中國(guó)·xx。

報(bào)告日期:xx年x月x日

對(duì)內(nèi)部審計(jì)而言,專項(xiàng)審計(jì)一般是有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況、會(huì)計(jì)報(bào)表的特定項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一方面的問題。對(duì)于國(guó)家審計(jì)或社會(huì)審計(jì)來(lái)說(shuō),有稅務(wù)物價(jià)大檢查、預(yù)算外資金的檢查、工資外收入檢查等??傊?,盡管執(zhí)行的主體不同,但報(bào)告一般是長(zhǎng)式審計(jì)報(bào)告。報(bào)告格式類似。由以下部分組成:

改進(jìn)建議:針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出建立健全內(nèi)部控制制度、改善經(jīng)營(yíng)管理、改進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面的建議。

撰寫注意點(diǎn)。

一是要貫徹重要性原則。審計(jì)中查到的問題很多,但沒有必要將所有問。

題都羅列于審計(jì)報(bào)告中。應(yīng)突出重點(diǎn),分清主次,有的放矢。

二是堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩。本著實(shí)事求是、客觀公正的原則提出審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題,不作沒有根據(jù)或根據(jù)不足的推斷。

三是審計(jì)意見要恰當(dāng)、具體、明確。審計(jì)人員針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題可提出對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理意見,此意見應(yīng)以國(guó)家的法律、行政法規(guī)、政策為依據(jù),力求意見恰當(dāng)、明確、具體。以便于有關(guān)方面作出相應(yīng)的結(jié)論和決定。

四是力求建議切實(shí)可行。改進(jìn)建議與審計(jì)意見不同,它是審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)情況提出的建議被審計(jì)單位完善財(cái)務(wù)管理,健全會(huì)計(jì)核算的行為。因此,務(wù)必做到切實(shí)可行。

離職審計(jì)報(bào)告經(jīng)典版篇十六

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣支行:

受中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計(jì)辦事處于20xx年11月1至11日,對(duì)你行副行長(zhǎng)***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)范圍。

一、抽查機(jī)構(gòu)。

本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營(yíng)業(yè)部、***分理處、***、***營(yíng)業(yè)所四個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。

二、業(yè)務(wù)范圍。

審計(jì)時(shí)限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面的情況,并按照審計(jì)內(nèi)容和要求,采取召開支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。

基本情況。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

***,男,19xx年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,19xx年6月參加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****營(yíng)業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。

二、人員機(jī)構(gòu)情況。

該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門。

截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現(xiàn)有職工126人,其中:長(zhǎng)期合同工97人、儲(chǔ)蓄合同工29人;中層以上干部27人。

三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(一)樹立存款是“第一要?jiǎng)?wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農(nóng)行各項(xiàng)存款余額為53433萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄余額45849萬(wàn)元,截至20xx年9月末,全行各項(xiàng)存款余額已達(dá)85069萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)77729萬(wàn)元。分別增加了31636萬(wàn)元,增長(zhǎng)59.2%;增加31880萬(wàn)元,增長(zhǎng)69.53%。實(shí)現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評(píng)省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。

(二)求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。兩年來(lái),全行共清收不良貸款1314萬(wàn)元,其中本金1020萬(wàn)元,利息295萬(wàn)元;盤活不良貸款213萬(wàn)元,保全不良貸款882萬(wàn)元,處置抵貸資產(chǎn)57萬(wàn)元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬(wàn)元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度***支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)集體。

(三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來(lái)源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來(lái)源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對(duì)金穗系列卡的市場(chǎng)認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營(yíng)造更良好的用卡環(huán)境。幾年來(lái),全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬(wàn)元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬(wàn)元,增加285萬(wàn)元。

四、主要管理措施。

(一)找準(zhǔn)工。

一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語(yǔ)以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。

二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。

三是由被動(dòng)營(yíng)銷變主動(dòng)營(yíng)銷,全縣12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營(yíng)銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

(二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是落實(shí)責(zé)任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個(gè)清收責(zé)任制,即:領(lǐng)導(dǎo)“1+n”清收責(zé)任制,科室、所部分清收責(zé)任制,清收任務(wù)到人責(zé)任制,做到了中層干部人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有實(shí)效。

二是依法維權(quán),打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時(shí),通過(guò)依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)585余萬(wàn)元,收回貸款203萬(wàn)元,保全資產(chǎn)170余萬(wàn)。

三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過(guò)加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。

一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。

二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。

三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入25萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個(gè)集中”,“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款3100余萬(wàn)元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款1600余萬(wàn)元,收回利息300余萬(wàn)元。

(五)加強(qiáng)后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過(guò)程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好后勤保障工作。

三是規(guī)范車輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購(gòu)制度,減少了不必要浪費(fèi)。

四是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。

審計(jì)結(jié)果。

一、主要問題。

1.未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額170萬(wàn)元。

別是:20xx年12月28日,***營(yíng)業(yè)所向***中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開立三個(gè)賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬(wàn)元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。

2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬(wàn)元。

一是***營(yíng)業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。

二是辦公寫作網(wǎng)營(yíng)業(yè)所20xx年6月10日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;20xx年5月29日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6.65萬(wàn)元;20xx年6月15日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;。20xx年6月11日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;20xx年8月30日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;20xx年6月20日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計(jì)8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬(wàn)元。

分別是:20xx年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元。借款合同未編號(hào),合同無(wú)貸款負(fù)責(zé)人印章;20xx年6月20日***營(yíng)業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額7萬(wàn)元,期限1年,合同內(nèi)容填寫不完整;20xx年4月4日***營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,期限3年,合同內(nèi)容填寫不完整。

4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬(wàn)元。

分別是:20xx年4月5日,***營(yíng)業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬(wàn)元,20xx年4月4日,***營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬(wàn)元,無(wú)配偶個(gè)人情況證明、戶籍證明,無(wú)擔(dān)保人個(gè)人情況證明;20xx年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬(wàn)元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20xx年4月4日,***營(yíng)業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬(wàn)元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬(wàn)元;2xx年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬(wàn)元。上6筆借款資料中住房裝修合同無(wú)裝修總造價(jià);20xx年12月14日,***營(yíng)業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元。抵押擔(dān)保人張xx和房屋所有權(quán)人張xx無(wú)有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日,***營(yíng)業(yè)所向何xx發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款8.4萬(wàn)元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx,劃款扣款賬戶為黃xx簽字,無(wú)借款人簽字。

5.貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬(wàn)元。

分別是:20xx年12月28日,***營(yíng)業(yè)所向***白龍中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元,現(xiàn)余額167萬(wàn)元。3季度貸后管理報(bào)告無(wú)管戶經(jīng)理簽字;20xx年?duì)I業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬(wàn)元無(wú)3季度貸后檢查報(bào)告;向***土地開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額10640萬(wàn)元。20xx年10月、11月、12月無(wú)貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬(wàn)元,20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬(wàn)元,期限1年。***縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆,余額1818萬(wàn)元;20xx-20xx年,分3筆共向***縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆,共計(jì)金額600萬(wàn)元。以上7戶貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級(jí)測(cè)評(píng)。

6.未按規(guī)定對(duì)不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。

二、成因及責(zé)任認(rèn)定。

產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的',既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計(jì)工作組的審計(jì)、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強(qiáng)形成的,***同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、總體評(píng)價(jià)。

本次審計(jì)共發(fā)出審計(jì)調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認(rèn)為***同志履行副行長(zhǎng)職責(zé)為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過(guò)調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評(píng)價(jià)情況是:***支行副行長(zhǎng)***同志在任職期間組織制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行***支行費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《辦公寫作網(wǎng)支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績(jī)效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對(duì)行長(zhǎng)最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作踏實(shí),平易近人。

綜合職工評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的情況,審計(jì)組總體評(píng)價(jià)是:***同志任現(xiàn)職以來(lái),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)黨委一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個(gè)代表”的重要論述和十六屆四中全會(huì)精神,掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動(dòng)指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實(shí)工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為***農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細(xì)致的工作,履行副行長(zhǎng)職責(zé)是稱職的。

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