方案是為了解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮和制定的計(jì)劃。與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議。掌握好方案的核心要點(diǎn)和正確的執(zhí)行方法，有助于我們?nèi)〉脙?yōu)秀的成果。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇一
長(zhǎng)沙市a公司“頂級(jí)”樓盤上市推廣。
策
劃
方
案
策劃單位：xxxxxxx。
策劃者：xxx。
策劃時(shí)間：/10/2。
4前言。
“頂級(jí)”樓盤位于長(zhǎng)沙市府核心，直臨岳麓大道，項(xiàng)目建筑面積約50萬(wàn)平米，由25棟德式精工建筑組成，是市府板塊最為杰出的精工地產(chǎn)項(xiàng)目之一。本次策劃目的，該樓盤竣工后很快要推向市場(chǎng)，現(xiàn)為“頂級(jí)”樓盤策劃一個(gè)推廣活動(dòng)方案，宣傳企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，活動(dòng)內(nèi)容主要以廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)為主。
本次策劃的主要目的是讓長(zhǎng)沙消費(fèi)者更加了解“頂級(jí)”樓盤，提高頂級(jí)樓盤在長(zhǎng)沙消費(fèi)者心中的知名度。以及提高企業(yè)知名度與美譽(yù)度，希望經(jīng)過(guò)本次的推廣能使樓盤銷售額提高20%，使a公司能提高它在湖南市場(chǎng)的知名度，以及提高a公司在湖南市場(chǎng)的美譽(yù)度。
本次策劃主要經(jīng)過(guò)電視廣告、媒介宣傳、平面廣告等一系列的廣告配合來(lái)完成本次的推廣工作，提高樓盤的銷量效率。特作此方案。
目錄。
一、市場(chǎng)分析....4（一）宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析.......4。
（二）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品偏好分析.......4。
（三）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析..4。
二、新品分析.....4（一）新產(chǎn)品特點(diǎn)分析4。
（二）新產(chǎn)品核心利益分析.........
5三、新品swot分析。
5四、產(chǎn)品定位.....5。
五、推廣目標(biāo)...6。
六、推廣策略.....6。
（一）廣告.......6。
（二）公關(guān)活動(dòng)...6。
（三）促銷活動(dòng)....7。
（四）媒介選擇....7。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算.....8。
八、效果評(píng)估.....8一、市場(chǎng)分析。
（一）宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析。
隨著消費(fèi)水平的不斷提高，房地產(chǎn)需求不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，然而高檔樓盤也是很多有錢人的首要選擇，高檔樓盤市場(chǎng)空間大。同時(shí)近幾年來(lái)許多房地產(chǎn)公司也抓住了這個(gè)商機(jī)點(diǎn)，許多不同品牌的高檔樓盤不斷問(wèn)世，其賣點(diǎn)和訴求都比較相識(shí)，市場(chǎng)爭(zhēng)壓力大。
（二）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品偏好分析。
消費(fèi)者則更喜好于環(huán)境優(yōu)美、空氣新鮮、綠色環(huán)保、質(zhì)量安全得以保障的高檔樓盤。
（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
當(dāng)前“頂級(jí)”樓盤的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要還是長(zhǎng)沙的主要大型的房地產(chǎn)，她們樓盤的優(yōu)勢(shì)跟我們公司樓盤優(yōu)勢(shì)都幾乎相同。
二、新品分析。
（一）新產(chǎn)品特點(diǎn)分析。
（二）新產(chǎn)品核心利益分析。
采用高科技技術(shù)，24小時(shí)安防系統(tǒng)，林遠(yuǎn)居家生活享受大自然帶來(lái)的安心生活。淋漓精致的體現(xiàn)了“頂級(jí)”樓盤的頂級(jí)奢華。
三、新品swot分析。
四、產(chǎn)品定位。
目標(biāo)市場(chǎng)選擇：長(zhǎng)沙中高檔消費(fèi)人群。
市場(chǎng)定位：高端樓盤。
五、推廣目的2020年4月19日。
文案：
活動(dòng)目的：
活動(dòng)宣傳：沉睡了一整個(gè)夏季/八月/遇見(jiàn)淺秋/怦然心動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：根據(jù)不同區(qū)域做相應(yīng)調(diào)整。
直營(yíng)店：8月17日—8月26日。
代理商：8月24日—9月。
活動(dòng)地點(diǎn)：因此門店。
活動(dòng)背景：
秋季，是旺季的開(kāi)始，對(duì)于服裝行業(yè)都對(duì)初秋的開(kāi)始寄予了無(wú)限的期望，這也是對(duì)整個(gè)下半年的銷售打好先鋒，為冬季的銷售高潮起到推波助瀾的作用，好的開(kāi)始，讓終端門店更加堅(jiān)實(shí)信心。
活動(dòng)內(nèi)容：
新店開(kāi)業(yè)：（使用范圍：新開(kāi)業(yè)的直營(yíng)店）。
活動(dòng)時(shí)間：8月17—8月26日。
買正價(jià)新款，夏裝5折優(yōu)惠。
買滿580元，贈(zèng)送價(jià)值68元的精美襪子一雙或價(jià)值88元的針織手套。
買滿880元，立即升級(jí)成為xx雅致會(huì)會(huì)員，贈(zèng)送價(jià)值880元的vip雅致會(huì)員卡。使用須知：
買880元，可立減80元現(xiàn)金。
活動(dòng)時(shí)間：8月17日—8月26日。
買正價(jià)新款，夏裝5折優(yōu)惠。
買滿580元，贈(zèng)送價(jià)值68元的精美襪子一雙。買滿880元贈(zèng)送價(jià)值88元的針織手套。
——朵唯手機(jī)。
目錄。
一、概述....3二、主要內(nèi)容.........3。
（一）背景分析....3。
（二）上市推廣目的.........4（三）產(chǎn)品定位....4。
（七）價(jià)格組合策略.........6。
（十一）費(fèi)用預(yù)算7。
（十二）推廣的組織分工及進(jìn)度..7。
（十三）推廣效果測(cè)評(píng).....8一、概述。
朵唯女性手機(jī)作為全球第一女性定位手機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)市場(chǎng)的新紀(jì)元，雖然其定位獨(dú)特，可是，依據(jù)當(dāng)前在學(xué)生市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，其品牌知名度、美譽(yù)度并沒(méi)有像她的市場(chǎng)定位一樣獨(dú)到成功。能夠說(shuō)，朵唯手機(jī)當(dāng)前在學(xué)生市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是殘酷的，其自身競(jìng)爭(zhēng)力是有待提高的。本策劃書的制定即是推出朵唯手機(jī)新產(chǎn)品，為強(qiáng)化其品牌在市場(chǎng)的占有率，和品牌的知名度。從而對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行推廣策劃，以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等等。
二、主要內(nèi)容。
（一）背景分析。
麗。朵唯用心演繹以高科技為載體的女性關(guān)愛(ài)，努力打造成為女性手機(jī)第一品牌。1成立時(shí)間：
2品種：智能機(jī)isuper女王版3規(guī)格：五寸。
4銷售點(diǎn)：各大城市電腦專柜、中國(guó)移動(dòng)電話專柜、天貓、京東等旗艦店等。
5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：htc、索尼愛(ài)立信、三星等外資品牌。
（二）上市推廣目的經(jīng)過(guò)對(duì)新產(chǎn)品的推廣，進(jìn)一步加強(qiáng)人們對(duì)朵唯的認(rèn)識(shí)，在潛移默化中逐漸改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象和態(tài)度，培養(yǎng)朵唯品牌手機(jī)更多的忠誠(chéng)顧客群體，讓逐漸被人們淡忘的品牌再次宣起一陣狂熱。
（三）產(chǎn)品定位我們將產(chǎn)品定位于中高端產(chǎn)品，其消費(fèi)人群定位于女性，朵唯手機(jī)定位在女性的角度，專為女性定制，打出專業(yè)女性手機(jī)的旗號(hào)。朵唯推出的系列女性手機(jī)針對(duì)女性的喜好和習(xí)慣，無(wú)論是外觀還是內(nèi)置功能方面都進(jìn)行了針對(duì)性的設(shè)計(jì)和定制。外形時(shí)尚柔美，內(nèi)置女性專屬軟件，比普通手機(jī)更契合女性的切實(shí)需求。
（四）產(chǎn)品遠(yuǎn)景1．產(chǎn)品導(dǎo)入期:朵唯這一款新型產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，首先以電視廣告投放提升產(chǎn)品知名度。朵唯在央視和湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)花費(fèi)巨額的廣告投入。同時(shí)，朵唯在手機(jī)營(yíng)銷上做精準(zhǔn)營(yíng)銷，在朵唯網(wǎng)站及行業(yè)媒體發(fā)布新產(chǎn)品上市信息等。達(dá)到對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度。
2．產(chǎn)品切入期：召集朵唯在全國(guó)的代理商及零售商、相關(guān)媒體，開(kāi)展新品牌上市發(fā)布會(huì)，并借此機(jī)會(huì)將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)并在各大網(wǎng)點(diǎn)及實(shí)體店銷售此類產(chǎn)品，同時(shí)在此時(shí)期做相應(yīng)的促銷活動(dòng)，如：贈(zèng)送禮品、打折銷售等。
3．產(chǎn)品成長(zhǎng)期：在此期間，產(chǎn)品逐漸被人們所接受，銷量與日俱增，這時(shí)要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)力度以及盡量降低生產(chǎn)成本，來(lái)滿足市場(chǎng)需求，讓利潤(rùn)最大化，讓其成為公司的盈利產(chǎn)品之一。
4．產(chǎn)品成熟期：這時(shí)期的產(chǎn)品銷售量達(dá)到高峰，其產(chǎn)品及價(jià)格已被人們完全接受，這時(shí)朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升，使其躋身一線品牌的行列。公司得到了利潤(rùn)的回報(bào)，與此同時(shí)，公司也會(huì)推出全新產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固朵唯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇二
俗語(yǔ)說(shuō)“牛不喝水別按頭”，在新品上市的過(guò)程中，“?！?消費(fèi)者)一般情況下是不會(huì)主動(dòng)去“喝水”的，這時(shí)，企業(yè)不可能去“按(牛)頭”、強(qiáng)迫其喝水。怎么辦?精明的企業(yè)往往想方設(shè)法先讓?？诳?，使牛產(chǎn)生內(nèi)在的喝水欲望，這樣，不必按頭，牛自然會(huì)喝你的水。
怎樣才能讓?？诳?(1)培訓(xùn)。例如電腦，許多人不會(huì)操作，也就覺(jué)得買不買無(wú)所謂。而一旦廠家先對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其學(xué)會(huì)(基本)使用，就能達(dá)到“讓?？诳省敝康?。(2)派發(fā)。免費(fèi)贈(zèng)送樣品，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)到新品的妙處，是最生動(dòng)有力的促銷方式。所謂“百聞不如一見(jiàn)，百見(jiàn)不如一驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)、試用)”，正是這個(gè)道理。(3)示范。若企業(yè)沒(méi)有雄厚資金去大搞派發(fā)活動(dòng)，可以通過(guò)示范方式達(dá)到目的。示范是把樣品擺在公共場(chǎng)所，由廠家促銷員示范給消費(fèi)者看，也可以鼓勵(lì)顧客親自操作。(4)以舊兌新。讓消費(fèi)者拿舊產(chǎn)品來(lái)折價(jià)兌換新產(chǎn)品，既解決了廢舊品的回收利用問(wèn)題，又能起到“讓?？诳省敝康?。(5)先用后付款。有條件和信譽(yù)保證的話，先用后付款倒不失為一種兩全其美的辦法。而且，在消費(fèi)心理習(xí)慣上，認(rèn)為敢于“先用后買”的，應(yīng)該是質(zhì)量過(guò)硬的信得過(guò)產(chǎn)品，這無(wú)疑又為新品增加了說(shuō)服力。
法則二：消費(fèi)也有“跳槽成本”
從消費(fèi)會(huì)計(jì)學(xué)原理的角度來(lái)分析，消費(fèi)者決定購(gòu)買新產(chǎn)品時(shí)，是要付出“跳槽成本”的。所謂消費(fèi)跳槽成本，是指從老產(chǎn)品“跳槽”到新產(chǎn)品時(shí)的轉(zhuǎn)購(gòu)成本，在這個(gè)轉(zhuǎn)購(gòu)過(guò)程中，顧客肯定要付出下列成本(物質(zhì)的或精神的)：老產(chǎn)品的報(bào)廢棄用成本、新產(chǎn)品的購(gòu)買成本、新老產(chǎn)品之間過(guò)渡對(duì)接的費(fèi)用成本、擔(dān)心新產(chǎn)品的質(zhì)量及信譽(yù)的心理負(fù)擔(dān)成本等等。
所以，新產(chǎn)品的上市絕不是象一些人認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單，它是一個(gè)新老兼顧的復(fù)雜工程。如果只為了新品之考慮，而不顧老產(chǎn)品的“善后問(wèn)題”，導(dǎo)致新品與老產(chǎn)品之間的嚴(yán)重沖突和排斥，那么，就會(huì)大大增加消費(fèi)者的跳槽成本。很顯然，過(guò)高的跳槽成本會(huì)使消費(fèi)者對(duì)新品望而生畏，不敢輕易轉(zhuǎn)購(gòu)新品。
法則三：生死時(shí)速。
新品的市場(chǎng)推廣速度，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)里只是“重要的”一個(gè)因素;但在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，它已經(jīng)成為決定新品上市生死成敗的“生死時(shí)速”。比爾·蓋茨在名著《未來(lái)之路》中肯定地說(shuō)：“過(guò)去，資金、技術(shù)、資源等決定著企業(yè)的成敗;而展望未來(lái)，速度將成為最關(guān)鍵的因素……”連銥星公司這種財(cái)大氣粗的企業(yè)，雖由摩托羅拉等恐龍級(jí)企業(yè)擔(dān)綱承辦，但由于思想保守、觀念陳舊、決策拖拉、行動(dòng)遲緩，也逃不脫“生死時(shí)速”法則的無(wú)情淘汰。
國(guó)內(nèi)比較典型的例子是vcd，當(dāng)初，中國(guó)第一臺(tái)vcd由安徽萬(wàn)燕公司研制出來(lái)，但它不注重新品的上市速度，落得個(gè)“無(wú)可奈何花落去，沒(méi)人相識(shí)燕(生產(chǎn))出來(lái)”的可憐結(jié)局。而愛(ài)多由于抓住了生死時(shí)速，迅速崛起，一躍成為當(dāng)時(shí)獨(dú)步天下的vcd霸主。雖然愛(ài)多后來(lái)因?yàn)槠渌虻瓜铝耍蝗葜靡?，它的新品上市營(yíng)銷卻是十分成功的。
企業(yè)在新品上市時(shí)切記：過(guò)去的那種“蝸牛跑萬(wàn)米”式的觀念和速度，已以不合乎新經(jīng)濟(jì)的要求了。只有抓住時(shí)機(jī)，先快速“飛天”，上市成功后再“軟著陸”，才有可能“笑傲商湖”。
法則四：好名行天下。
的確如此，一個(gè)好的名稱，能起到倍乘效應(yīng)，使廣告宣傳和市場(chǎng)推廣取得若干倍的效果。比如，某餐飲企業(yè)的一種菜肴是用雞掌(爪)、豬掌(蹄)，牛掌(腳)等動(dòng)物下肢做成的，以前總是打不響、無(wú)人問(wèn)津，為什么?因?yàn)樗拿Q不好。后經(jīng)李華振策劃，取名為“降龍(牌)十八掌”，重新包裝上市，結(jié)果，極短的時(shí)間內(nèi)就大獲成功。
法則五：相對(duì)領(lǐng)先，半步即可。
田徑比賽中，有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)員往往并不拼出全部力量，而是看對(duì)手的情況行事，講求“永遠(yuǎn)領(lǐng)先對(duì)手半步”。為什么?因?yàn)閵Z取金牌并不需要絕對(duì)的遙遙領(lǐng)先，只要比對(duì)手相對(duì)地領(lǐng)先一點(diǎn)即可。況且，追求絕對(duì)的領(lǐng)先是要冒較大風(fēng)險(xiǎn)的，往往出現(xiàn)“提前爆發(fā)”、“后繼乏力”、“過(guò)早透支”等惡果，最后反而會(huì)失敗。
同樣道理，在新品上市中，精明的企業(yè)也善于“相對(duì)領(lǐng)先，半步即可”。因?yàn)椋?1)顧客只能在市面上出售的商品中進(jìn)行選擇，這樣，只要你領(lǐng)先對(duì)手一點(diǎn)，就具備了更強(qiáng)勁的先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)力，就能擊敗對(duì)手，引誘并說(shuō)服顧客做出購(gòu)買決策。(2)若追求太過(guò)超前的絕對(duì)領(lǐng)先，一方面會(huì)付出過(guò)多的開(kāi)發(fā)成本，另一方面，必然要拖延上市時(shí)間，不符合前述的“生死時(shí)速”法則。(3)在市場(chǎng)容量客觀不變的前提下，相對(duì)領(lǐng)先、多步到位，能多次重復(fù)覆蓋市場(chǎng)，這就等于“人為地”擴(kuò)大了市場(chǎng)容量;而絕對(duì)領(lǐng)先、一步到位，則達(dá)不到這種效果。比如微軟的windows軟件，若從win95一下子到winxp，就難以取得95、98、2000、xp的逐步完善之效果。
法則六：先打雷再下雨。
新品上市之前，預(yù)先展開(kāi)宣傳攻勢(shì)，能為上市成功打下良好基礎(chǔ)。在當(dāng)今供大于求的市場(chǎng)“滯脹時(shí)代”，銷售就是“存在即被感知”——顧客只相信、購(gòu)買他們所“感知”(即：知道、聽(tīng)說(shuō))的產(chǎn)品，任憑你產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果不善于廣告宣傳，沒(méi)被顧客“感知”，就很難銷售出去，就等于“不存在”。那種“先上市、再慢慢宣傳”的想法和做法，都已經(jīng)落伍成“舊石器時(shí)代的生意經(jīng)”了。綜觀所有成功的新品上市案例，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)一不是先打雷后下雨的。
先期的宣傳，具有以下作用：(1)預(yù)先告知消費(fèi)者，讓他們較詳盡地了解新品的有關(guān)信息，激發(fā)消費(fèi)欲望，培育市場(chǎng)需求。(2)廣告所帶來(lái)的知名度、美譽(yù)度和吸引力，能夠說(shuō)服經(jīng)銷商，增強(qiáng)他們的經(jīng)銷熱情和信心，利于通路的順利構(gòu)建。
法則七：蘿卜快了要洗泥。
有句話叫“蘿卜快了不洗泥”，意指單純追求速度和數(shù)量，卻忽視了質(zhì)量。在新品上市中，這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生：企業(yè)一看上市之初十分暢銷，就加大馬力，使生產(chǎn)線超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至不經(jīng)嚴(yán)格審查，就草率地進(jìn)行oem生產(chǎn)。結(jié)果，由于質(zhì)量控制不嚴(yán)、次品太多，很快就導(dǎo)致退貨、訴訟、賠償、聲討、曝光，自毀商譽(yù)。
某藥品企業(yè)的一個(gè)新品上市之初，由于策劃絕妙，取得了巨大成功。為了滿足旺盛的需貨量，就放松了對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控，片面強(qiáng)調(diào)“多、快、省”，忽視了“好”字。結(jié)果不到半年，它就被“紅牌罰下”了。該企業(yè)很是后悔，說(shuō)當(dāng)初不該不聽(tīng)你老李的勸告，云云。然而，世上沒(méi)有“可以重來(lái)一次的月光寶盒”，只有學(xué)學(xué)阿q老前輩唱唱：“鏘——鏘——，悔不該錯(cuò)斬了趙賢弟……”
因此，新品上市要想“暢銷而且長(zhǎng)銷”，就必須一如既往地嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，寧缺勿濫。切記：今天蘿卜快了不洗泥，明天后悔眼淚流成泥，連帶泥的蘿卜也沒(méi)得洗矣。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇三
(1)新藥：
指我國(guó)境內(nèi)未曾批準(zhǔn)上市的藥品。已上市的藥品，改變劑型、改變給藥途徑的，亦按新藥管理。
(2)上市藥品：
又稱為注冊(cè)藥品，指的是經(jīng)國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn)并發(fā)給生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證書的藥品制劑。
(3)特殊管理的藥品：
我國(guó)《藥品管理法》規(guī)定，麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理毒性藥品、放射性藥品為特殊管理的藥品。
(4)國(guó)家基本藥物、基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥：
國(guó)家基本藥物由國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門公布。遴選原則是：臨床必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便、中西藥并重。國(guó)家基本藥物一般每三年調(diào)整一次。
由勞動(dòng)保障部門組織制定并發(fā)布了國(guó)家《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》，并分為甲類目錄和乙類目錄。符合“臨床必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便，市場(chǎng)能夠保證供應(yīng)”的原則。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇四
一、產(chǎn)品背景。
1、井岡山市位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，古有“郴衡湘贛之交，千里羅霄之腹”之稱。
全市現(xiàn)轄21個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)和街道辦事處，總?cè)丝?5萬(wàn)余人，總面積為1297.5平方公里，其中山地面積114534.2公傾，耕地面積9666.1公傾。
井岡山山勢(shì)雄偉，境內(nèi)平均海拔達(dá)381.5米，市內(nèi)最高峰——江西坳海拔1841米。
是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)山區(qū)市。
2、井岡山是中國(guó)革命的搖籃。
當(dāng)年，毛澤東、朱德等共產(chǎn)黨人率領(lǐng)中國(guó)工農(nóng)紅軍，在這里創(chuàng)建了第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，為中國(guó)革命開(kāi)辟了一條以農(nóng)村包圍城市最后奪取勝利的正確道路，因而井岡山以“革命搖籃”享譽(yù)海內(nèi)外，成為中國(guó)不可多得的愛(ài)國(guó)主義教育基地。
3、井岡山也是著名的風(fēng)景旅游區(qū)，革命人文景觀與優(yōu)美的自然景觀交相輝映，渾然一體。
這里山高林密，氣候宜人，雨量充沛，生態(tài)環(huán)境極佳，有天然“氧吧”之美譽(yù)。
是一個(gè)集風(fēng)光旅游、傳統(tǒng)教育于一身的理想旅游避暑勝地。
4、井岡山是一個(gè)水稻種植區(qū)，這里種植的主要糧食作物就是水稻。
井岡山的稻田多為山泉水灌溉。
因山泉水冬暖。
夏涼，加上山區(qū)日照時(shí)間短，氣溫、水溫相對(duì)較低，所以一年只生產(chǎn)一季稻谷，而這種環(huán)境特別適于紅米稻種植和生長(zhǎng)。
當(dāng)年，井岡山人民種植的水稻品種都是紅米;紅米既是當(dāng)年井岡山人民的主要口糧，更是當(dāng)年紅軍在井岡山時(shí)的主要口糧，一首“紅米飯，南瓜湯”的歌謠，讓井岡紅米享譽(yù)海內(nèi)外，成為廣大游客爭(zhēng)相品償和購(gòu)買的旅游紀(jì)念品。
5、由于紅米稻由山泉水滋潤(rùn)，生長(zhǎng)期較長(zhǎng)，因此其米質(zhì)很好，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也較高。
紅米含有豐富的淀粉、植物蛋白質(zhì)和眾多的營(yíng)養(yǎng)素，其中以鐵質(zhì)最為豐富，故有補(bǔ)血及預(yù)防貧血的功效;而其內(nèi)含豐富的磷，維生素a、b群，則能改善營(yíng)養(yǎng)不良、夜盲癥和腳氣病等毛病，又能有效舒緩疲勞、精神不振和失眠等癥狀;所含的泛酸、維生素e、谷胱甘滕胺酸等物質(zhì)，則有抑制致癌物質(zhì)的作用，尤其對(duì)預(yù)防結(jié)腸癌的作用更是明顯。
實(shí)驗(yàn)證明，紅米具有升高血漿高密度脂蛋白膽固醇(hdl)，提高機(jī)體抗氧化能力的作用，對(duì)防治as和其它慢性病也具有重要意義。
近年來(lái)，通過(guò)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床試驗(yàn)，初步證明紅米具有清除自由基、延緩衰老、改善缺鐵性貧血、抗應(yīng)激反應(yīng)以及免疫調(diào)節(jié)等多種生理功能。
6、用稻米釀酒是井岡山人民的一大傳統(tǒng)，而紅米米色粉紅，糯性，米粒長(zhǎng)，有香氣，含有不同的微量元素，是用來(lái)釀酒的上等原料。
用紅米釀成的紅米酒因?yàn)槲兜廊岷汀⒑取?/p>
過(guò)后余味良好，是井岡山上人民用來(lái)招待貴客的上等佳釀，在井岡山有“紅軍可樂(lè)”的美譽(yù)，尤其倍受女性青睞。
7、近年來(lái)，隨著旅游事業(yè)的興起，井岡山市委、市政府把紅米作為本地的一項(xiàng)旅游特產(chǎn)來(lái)發(fā)展，號(hào)召當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大力發(fā)展紅米種植，鼓勵(lì)企業(yè)投資生產(chǎn)高質(zhì)量的紅米酒。
**公司就是響應(yīng)政府號(hào)召，致力于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能代表井岡山紅色文化和地方特色的優(yōu)質(zhì)紅米酒生產(chǎn)企業(yè)。
二、公司簡(jiǎn)介。
**公司，是井岡山市委、市政府通過(guò)招商引資而前來(lái)井岡山投資的私營(yíng)企業(yè)。
是一家致力于生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)井岡山本地特色農(nóng)副土特產(chǎn)品專業(yè)公司。
公司成立于2006年4月，位于井岡山市新城區(qū)工業(yè)園。
公司注冊(cè)資金800萬(wàn)元，占地面積103畝，現(xiàn)有總建筑面積650平方米。
公司法人代表：***，浙江溫州人，為**公司董事長(zhǎng)，江西省浙江總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，**市政協(xié)常委。
三、產(chǎn)品介紹。
玖農(nóng)牌紅米酒是由**公司以井岡山優(yōu)質(zhì)紅米和龍泉水，采用井岡山老表的傳統(tǒng)釀酒工藝，精心釀造而成的優(yōu)質(zhì)米酒。
含有多種氨基酸、維生素及有益微量元素。
色澤亮麗，酒性醇厚柔和，味道甘甜。
具有舒筋活血、強(qiáng)身健體、美容養(yǎng)顏、御風(fēng)祛寒、延年益壽之輔助功效，酒性醇厚柔和，回。
味綿長(zhǎng)，男女老少皆宜，有紅軍“可樂(lè)”之美譽(yù)，是宴請(qǐng)賓客饋贈(zèng)親友的好禮佳釀。
目前公司釀造的紅米酒品種包括年份系列、井秀系列和星級(jí)系列三大系列9個(gè)品種，涵蓋了高、中、低各種檔次，既能適應(yīng)酒店宴請(qǐng)所需，也能滿足游客作為旅游特產(chǎn)見(jiàn)購(gòu)買和人民平常禮尚往來(lái)之用。
上市后，將是目前井岡山市場(chǎng)上品類最為齊全的紅米酒品牌。
四、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)有關(guān)情況。
1、參加產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
(略)共計(jì)88人。
2、產(chǎn)品宣傳口號(hào)。
一杯紅米酒，濃濃井岡情。
酒濃(玖農(nóng))，情更濃。
玖農(nóng)牌紅米酒，杯杯暖心頭。
真正的紅米釀造，真正的井岡情懷。
玖農(nóng)牌紅米酒，好喝，不打頭。
紅米釀酒，健康你我。
傳統(tǒng)工藝，紅米釀造。
五、品牌文化。
紅米飯，南瓜湯;。
秋茄子，味道香;。
餐餐吃得精打光。
今天，**有限公司傳承著紅色情懷，用紅米釀出傳世佳釀。
相傳當(dāng)年朱毛會(huì)師、紅軍慶祝勝利時(shí)，飲用的就是紅米酒;1965年毛主席重上井岡山，井岡山人民招待毛主席的也是紅米老酒。
今天，當(dāng)我們品償著玖農(nóng)牌紅米酒的時(shí)候，不但能品味到井岡山老表的純樸情誼，更能感受到當(dāng)年革命先輩打江山時(shí)的同志之情。
六、公司發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景。
為了促進(jìn)公司發(fā)展，提升井岡山紅米的種植水平，提高井岡山紅米的附加值，同時(shí)也為了確保公司生產(chǎn)紅米系列食品的質(zhì)量，公司擬從2010年起，在井岡山建立萬(wàn)畝有機(jī)紅米產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，規(guī)劃1萬(wàn)元畝土質(zhì)和氣候適合紅米種植的優(yōu)質(zhì)良田，采取公司+農(nóng)戶的形式，專門種植有機(jī)紅米，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，由公司和農(nóng)業(yè)技術(shù)部門統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并由公司按合同價(jià)收購(gòu)所產(chǎn)紅米，帶動(dòng)井岡山人民勤勞致富。
這一舉措既與井岡山的自然、人文環(huán)境相適應(yīng)，而且符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，更是樹(shù)立井岡山紅米酒的品牌形象，并使井岡山紅米酒成為全國(guó)乃至世界知名品牌，最終達(dá)到促進(jìn)井岡山農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條有效途徑。
同時(shí)，公司將依托基地，研究開(kāi)發(fā)禮品紅米、酒糟魚(yú)、紅米八寶粥等紅米系列產(chǎn)品，真正提升井岡山紅米的附加值，使井岡山紅米成為走遍全國(guó)，享譽(yù)世界的地方產(chǎn)品。
公司將以井岡山紅米為依托，全力打造成井岡山乃至江西省知名企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、江西乃至全國(guó)知名品牌。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇五
中國(guó)正處于創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，很多中小企業(yè)面臨著二次創(chuàng)業(yè)。很多中小企業(yè)剛剛創(chuàng)業(yè)，到底選擇什么樣的營(yíng)銷渠道來(lái)拓展新產(chǎn)品業(yè)務(wù)呢？新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵點(diǎn)是營(yíng)銷渠道的選擇，中小企業(yè)必須根據(jù)自身情況，量身定做適合企業(yè)發(fā)展的渠道策略。
首先，需要明確的一點(diǎn)，切不可盲目跟風(fēng)式地營(yíng)銷渠道互聯(lián)網(wǎng)化。
互聯(lián)網(wǎng)思維，電子商務(wù)，以及雙11那樣誘人的銷售額，再加上互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)品牌營(yíng)銷的奇跡。對(duì)于那些初創(chuàng)的中小企業(yè)，誘惑力是無(wú)以復(fù)加的。于是，很多企業(yè)家希望能夠選擇互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，希望一步把產(chǎn)品做到線上，成為被無(wú)數(shù)粉絲所追捧的互聯(lián)網(wǎng)思維下的明星品牌，無(wú)可厚非。然而，從目前建立在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)思想和理念基礎(chǔ)之上的企業(yè)來(lái)看，目前中國(guó)99%以上的消費(fèi)品企業(yè)不具備在無(wú)線下?tīng)I(yíng)銷渠道根基的基礎(chǔ)上做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的能力和基因，因此不能輕易把一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維的企業(yè)直接引入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道。
安徽某快消品企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)。該企業(yè)老板戰(zhàn)略性地認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道將是未來(lái)的核心消費(fèi)渠道，于是其決定轉(zhuǎn)型升級(jí)直接進(jìn)入到線上電子商務(wù)。這時(shí)，這家號(hào)稱傳統(tǒng)快消品電子商務(wù)企業(yè)卻已經(jīng)歷了將近一年的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的打拼?？此泼利惖幕ヂ?lián)網(wǎng)電商渠道布局，看似完美的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣策略，該做的都做了，營(yíng)銷成本持續(xù)增長(zhǎng)，銷售額卻并未達(dá)到預(yù)期，每月不到百萬(wàn)元的銷售額，卻要付出接近30萬(wàn)元的營(yíng)銷成本。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后該公司調(diào)整營(yíng)銷渠道策略，將線上積累起來(lái)的營(yíng)銷渠道資源和營(yíng)銷推廣資源迅速通過(guò)線下?tīng)I(yíng)銷渠道兌現(xiàn)銷售額，開(kāi)始針對(duì)線下?tīng)I(yíng)銷渠道進(jìn)行布局，并把幾大電商活躍區(qū)域的線上銷售額轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商，電商活躍區(qū)域的線下經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)成本較高，對(duì)于經(jīng)銷商帶來(lái)了一定的`成本壓力，而電商渠道的核心銷量來(lái)自這些區(qū)域，企業(yè)又因此而面臨著配送壓力，這樣做，既為企業(yè)減輕了配送壓力，又為經(jīng)銷商減輕了區(qū)域運(yùn)營(yíng)成本。結(jié)果，經(jīng)過(guò)近8個(gè)月左右的o2o運(yùn)營(yíng)，企業(yè)終于走出了陷入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的迷局，成功實(shí)施了線上線下?tīng)I(yíng)銷渠道相結(jié)合的新式o2o運(yùn)營(yíng)模式，銷售額每月以50%的速度增長(zhǎng)，營(yíng)銷成本不升反降。
其次，傳統(tǒng)流通渠道企業(yè)，不能因毛利率低，就選擇進(jìn)入現(xiàn)代商超渠道。
近年來(lái)，在快消品產(chǎn)業(yè)里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是那些一直扎根于傳統(tǒng)流通渠道的快消品企業(yè)，它們的毛利率已經(jīng)低至無(wú)以為繼的程度。這些企業(yè)往往會(huì)想到毛利率低是營(yíng)銷渠道的問(wèn)題，是經(jīng)銷商和消費(fèi)者不給力。于是就把眼睛盯在了現(xiàn)代商超渠道。這樣的想法顯然是錯(cuò)誤的。一個(gè)潛心經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)流通渠道的快消品企業(yè)出現(xiàn)毛利率下降，是一個(gè)企業(yè)的總體營(yíng)銷戰(zhàn)略出了問(wèn)題，并不是走什么樣的營(yíng)銷渠道的問(wèn)題。如今的現(xiàn)代商超渠道的運(yùn)營(yíng)成本和前期投入非常巨大，很多中小企業(yè)還有那些首次進(jìn)入到現(xiàn)代渠道的企業(yè)常常會(huì)因?yàn)闋I(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題無(wú)法堅(jiān)持下來(lái)，導(dǎo)致半途而廢。況且，進(jìn)入到現(xiàn)代商超渠道也需要企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地積累和步步為營(yíng)式的運(yùn)營(yíng)，踏踏實(shí)實(shí)地一步步做。
河南某食品企業(yè)一直在傳統(tǒng)流通渠道運(yùn)營(yíng)，其毛利率受到成本上漲價(jià)格提不上來(lái)而一降再降。于是，該企業(yè)決定進(jìn)入現(xiàn)代商超渠道，由于準(zhǔn)備不充分，各項(xiàng)成本費(fèi)用一再超出預(yù)算，花費(fèi)了將近百萬(wàn)元的營(yíng)銷費(fèi)用才勉強(qiáng)進(jìn)入到河南丹尼斯的40家賣場(chǎng)。產(chǎn)品進(jìn)店后，其銷售額幾乎為零，于是又倉(cāng)促地制定打折促銷的終端策略，致使?fàn)I銷費(fèi)用繼續(xù)提高。分析看來(lái)，該公司進(jìn)店的11個(gè)單品，基本不合適在現(xiàn)代商超渠道銷售，就連基本的產(chǎn)品定位策略也出現(xiàn)較大問(wèn)題。不得以，只能選擇退出，卻花費(fèi)了企業(yè)大半年的凈利潤(rùn)。 第三，區(qū)域藍(lán)海市場(chǎng)不做，直接進(jìn)入到全國(guó)的紅海市場(chǎng)里廝殺。
一些企業(yè)由于市場(chǎng)定位出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致忽略了企業(yè)所在地周邊的藍(lán)海市場(chǎng)，直接進(jìn)入到全國(guó)的大中城市的紅海市場(chǎng)里廝殺。這顯然也是一種比較錯(cuò)誤的渠道選擇策略。從市場(chǎng)定位策略來(lái)看，一個(gè)品牌應(yīng)該首先做區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，然后才是圖謀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一二線區(qū)域市場(chǎng)。
一家山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，產(chǎn)品定位高端，市場(chǎng)定位為80后90后新生代白領(lǐng)消費(fèi)群，于是該企業(yè)選擇長(zhǎng)三角市場(chǎng)作為營(yíng)銷布局的突破口。誰(shuí)知，壯志未酬身先死，企業(yè)花費(fèi)了近千萬(wàn)元進(jìn)行長(zhǎng)三角渠道布局，然而，終因各項(xiàng)渠道運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)增加，入不敷出，企業(yè)不得不選擇策略性地退出長(zhǎng)三角市場(chǎng)。之后，這家企業(yè)把山東市場(chǎng)作為該企業(yè)取得渠道突破的核心市場(chǎng)，把山東的每一個(gè)城市都當(dāng)成樣板市場(chǎng)來(lái)做，經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，扎實(shí)的營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)以及各項(xiàng)相對(duì)低廉的營(yíng)銷渠道運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，該品牌產(chǎn)品形成了明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，快速成為該品類銷售增速最快的品牌，迅速在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。
第四，依據(jù)企業(yè)實(shí)力，能做單一渠道，就不要盲目構(gòu)建混合渠道。
對(duì)于新產(chǎn)品上市的企業(yè)或者初創(chuàng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行營(yíng)銷渠道架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，一定要量力而行，切不可盲目“分散兵力”，一定要集中有限力量在某些特定渠道上，而不是為了好看而盲目構(gòu)建一個(gè)營(yíng)銷渠道的“花架子”。企業(yè)在拓展渠道之初，不可像占山頭一樣，面面俱到，而是要順勢(shì)而為，在企業(yè)營(yíng)銷能力的基礎(chǔ)上，做近渠道，做熟渠道，做利渠道。 河北某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)主打主食產(chǎn)業(yè)，在營(yíng)銷渠道架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，把連鎖渠道、組織團(tuán)購(gòu)渠道、經(jīng)銷商渠道、現(xiàn)代商超渠道等都納入到營(yíng)銷渠道架構(gòu)里。于是企業(yè)在各項(xiàng)內(nèi)部資源有限的情況下，分別成立了三個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不但分散了企業(yè)的資源，還使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)毫無(wú)重點(diǎn)可言，結(jié)果可想而知。
當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入到營(yíng)銷革命3.0時(shí)代時(shí)，傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷渠道加上新興的線上營(yíng)銷渠道，市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的面臨著異常豐富多樣化的選擇。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面增加了可供選擇的空間，另一方面卻帶來(lái)了選擇的風(fēng)險(xiǎn)。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇六
三、預(yù)售時(shí)間諾基亞手機(jī)上市。
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營(yíng)店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
購(gòu)卡抵200元手機(jī)款；預(yù)付200元訂購(gòu)諾基亞xx手機(jī)的顧客，在購(gòu)買xx手機(jī)時(shí)可憑200元訂購(gòu)卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。
3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購(gòu)買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說(shuō)明及流程。
員開(kāi)據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
2)所有預(yù)付訂金的顧客均享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，待手機(jī)到店后，由店面第一時(shí)間電話通知客戶。
容，核對(duì)無(wú)誤后可按活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行抵扣；
還。
八、活動(dòng)宣傳。
1)采用散發(fā)單頁(yè)的形式進(jìn)行活動(dòng)的店外宣傳；2)店內(nèi)臺(tái)卡陳列，店外擺放活動(dòng)海報(bào)；3)店外led屏宣傳九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
1)店長(zhǎng)對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)，對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策，預(yù)售客戶完成購(gòu)買行為后店。
員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。
2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。
xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測(cè)時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）。
十、活動(dòng)預(yù)算。
前言。
一.預(yù)售隊(duì)伍的編制。
六.預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛七.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛八.預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)。
一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦。
公地點(diǎn)”應(yīng)在中心5公里內(nèi)。
每月補(bǔ)充“新血”
會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問(wèn)人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。
三.預(yù)售文件及表格。
以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問(wèn)培訓(xùn)使用方法。
五.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛。
在提高預(yù)售點(diǎn)及預(yù)售辦公室銷售額的要素中，有一個(gè)非常重要的要素就是“吸引顧。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外，由于暫時(shí)沒(méi)有正式的場(chǎng)地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì)，達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測(cè)試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車以正常速度在門前經(jīng)過(guò)，并用dv將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的：1)吸引。
2)增加銷售機(jī)會(huì)率。
3)令到訪的客人愿意進(jìn)入。
要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場(chǎng)計(jì)劃。
市場(chǎng)部推廣工作目標(biāo)：中心有效年卡會(huì)員量達(dá)到人。市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：
1、新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)執(zhí)行2、建立有效的市場(chǎng)機(jī)制與體系。
市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：1．開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計(jì)劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動(dòng)強(qiáng)化品牌理念和平牌口號(hào)的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)品牌的差異性和個(gè)性3．外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動(dòng)主題。
三、預(yù)售時(shí)間vivo-x6手機(jī)上市。
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營(yíng)店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
元訂購(gòu)卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購(gòu)買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說(shuō)明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部；由店面銷售人員開(kāi)據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
4)在顧客補(bǔ)充貨款完成購(gòu)買之后，店面方可贈(zèng)送手機(jī)汽車座充一個(gè)，并予以記錄。
1)采用散發(fā)單頁(yè)的形式進(jìn)行活動(dòng)的店外宣傳；2)店內(nèi)臺(tái)卡陳列，店外擺放活動(dòng)海報(bào)；3)店外led屏宣傳九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
1)店長(zhǎng)對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)，對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策，預(yù)售客戶完成購(gòu)買行為后店員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測(cè)時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）
十、活動(dòng)預(yù)算。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇七
品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在，比如，才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視，是比較好的營(yíng)銷模式，聯(lián)想，送禮只送腦白金，在定位選擇會(huì)貼近他們的特性。
展會(huì)一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù)，為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營(yíng)銷方式，根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化，像長(zhǎng)江。
公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見(jiàn)的傳播營(yíng)銷，掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì)，都會(huì)有消費(fèi)群體的特性，塑造產(chǎn)品品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、薰衣草，是一個(gè)品牌成功的開(kāi)始，朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播，進(jìn)行傳播，品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播，如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營(yíng)銷和會(huì)議營(yíng)銷、手機(jī)媒體選擇眾多、簡(jiǎn)潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性：行業(yè)峰會(huì)、競(jìng)品分析、展會(huì)，如百姿床墊，目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監(jiān)督，以便確定它的品牌定位：今年過(guò)節(jié)不送禮，突出展會(huì)的展示專業(yè)、有意思的組合，在展會(huì)上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析，選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會(huì)、文化理念，生活可以更美的-美的，通過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)前景分析、論壇，一定要精準(zhǔn)，比如，比如在包裝顏色。
品牌推廣傳播。
品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實(shí)力、消費(fèi)者市場(chǎng)分析，才能達(dá)到發(fā)布會(huì)的`目的預(yù)期效果、可口可樂(lè)、權(quán)威嘉賓或明星，應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體，命名有以下幾個(gè)特點(diǎn)，貼近專業(yè)和人性化，每個(gè)群體都有他們的特性，摩托羅拉，根據(jù)分析總結(jié)，便于參觀展覽講解和談判、植物名，都適合做活動(dòng)營(yíng)銷傳播。
新產(chǎn)品上市推廣會(huì)，一般人們會(huì)記住廣告語(yǔ)聯(lián)想到品牌，根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場(chǎng)推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計(jì)。
品牌命名。
行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析。
1.行業(yè)飽和程度。
2.行業(yè)發(fā)展前景。
3.國(guó)家政策影響。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇八
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營(yíng)店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
購(gòu)卡抵200元手機(jī)款；預(yù)付200元訂購(gòu)諾基亞xx手機(jī)的顧客，在購(gòu)買xx手機(jī)時(shí)可憑200元訂購(gòu)卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。
3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購(gòu)買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說(shuō)明及流程。
員開(kāi)據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
容，核對(duì)無(wú)誤后可按活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行抵扣；
還。
八、活動(dòng)宣傳。
員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。
2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。
xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測(cè)時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）。
十、活動(dòng)預(yù)算。
前言。
一.預(yù)售隊(duì)伍的編制。
一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦。
公地點(diǎn)”應(yīng)在中心5公里內(nèi)。
每月補(bǔ)充“新血”
會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問(wèn)人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。
三.預(yù)售文件及表格。
以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問(wèn)培訓(xùn)使用方法。
五.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外，由于暫時(shí)沒(méi)有正式的場(chǎng)地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì)，達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測(cè)試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車以正常速度在門前經(jīng)過(guò)，并用dv將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的：1)吸引。
2)增加銷售機(jī)會(huì)率。
3)令到訪的客人愿意進(jìn)入。
要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場(chǎng)計(jì)劃。
市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：1．開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計(jì)劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動(dòng)強(qiáng)化品牌理念和平牌口號(hào)的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)品牌的差異性和個(gè)性3．外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動(dòng)主題。
三、預(yù)售時(shí)間vivo-x6手機(jī)上市。
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營(yíng)店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
元訂購(gòu)卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購(gòu)買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說(shuō)明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部；由店面銷售人員開(kāi)據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
4)在顧客補(bǔ)充貨款完成購(gòu)買之后，店面方可贈(zèng)送手機(jī)汽車座充一個(gè)，并予以記錄。
1)店長(zhǎng)對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)，對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策，預(yù)售客戶完成購(gòu)買行為后店員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測(cè)時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）
十、活動(dòng)預(yù)算。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇九
二、產(chǎn)品推廣目的。
產(chǎn)品6月份開(kāi)始正式推向市場(chǎng)，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認(rèn)知并體驗(yàn)產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗(yàn)、粘性、使用率等，通過(guò)用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準(zhǔn)備。
四、推廣計(jì)劃。
前期產(chǎn)品的推廣主要通過(guò)線上曝光與線下活動(dòng)配合為主，通過(guò)線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗(yàn)推廣計(jì)劃如下：
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過(guò)的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費(fèi)用的浪費(fèi)。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十
產(chǎn)品6月份開(kāi)始正式推向市場(chǎng)，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認(rèn)知并體驗(yàn)產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗(yàn)、粘性、使用率等，通過(guò)用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準(zhǔn)備。
四、推廣計(jì)劃。
五、備用方案。
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過(guò)的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費(fèi)用的浪費(fèi)。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十一
漂流，作為清遠(yuǎn)旅游中最具特設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目，特別受大眾的喜好。每年都會(huì)有一個(gè)漂流的開(kāi)漂時(shí)節(jié)，四月，便是漂流開(kāi)始的季節(jié)，五月是漂流進(jìn)入預(yù)熱的時(shí)期，剛好時(shí)逢五一黃金周，是人們除外旅行的時(shí)間，漂流也是很多人選擇的旅游方式之一。
漂流路線在此時(shí)全部展開(kāi)，根據(jù)五一黃金周是出行旅游的好時(shí)期，大部分青年人會(huì)選擇此時(shí)除外旅游，在人流量大，需求急劇增多的形式下，大力開(kāi)展漂流路線，在滿足旅游愛(ài)好者的同時(shí)，提高旅行社的利潤(rùn)收入，與此同時(shí)提高旅行社的知名度與美譽(yù)度，不斷的向外展現(xiàn)本旅行社的企業(yè)形象，增加與同行者的競(jìng)爭(zhēng)能力。屆時(shí)舉行一些公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)對(duì)本旅行社的支持，同時(shí)提升人們對(duì)本旅行社的認(rèn)識(shí)深度。
（一）漂流景點(diǎn)。
清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)主要以黃騰峽漂流，玄真漂流，古龍峽漂流，青龍峽漂流，五星漂流等為著名的一級(jí)漂流，峽谷河道，安全，好玩，激情。
（二）漂流套餐。
目前，不少漂流線通常都會(huì)附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)古龍峽、小北江一天游；黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。
（三）漂流市場(chǎng)消費(fèi)者與總體趨勢(shì)分析。
進(jìn)入5月，天氣已逐漸轉(zhuǎn)熱，旅游市場(chǎng)什么產(chǎn)品才是主角？沒(méi)錯(cuò)！就是漂流。利用周末，與親朋好友選一個(gè)漂流景區(qū)，激流勇進(jìn)，體驗(yàn)漂流沖浪的無(wú)限樂(lè)趣。青年人也在不斷的挑戰(zhàn)自己、尋求刺激好玩的項(xiàng)目作為自己的旅游項(xiàng)目，漂流真正火爆的季節(jié)還沒(méi)有到來(lái)，現(xiàn)在也只是在預(yù)熱。六月中旬過(guò)后的兩個(gè)月內(nèi)，將會(huì)是漂流線大熱的一段時(shí)間。漂流市場(chǎng)的總體趨勢(shì)是走向火熱的。
（四）主要消費(fèi)群體。
主要的消費(fèi)群體為15—35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)、喜歡探險(xiǎn)的青年人。
（一）優(yōu)勢(shì)。
古龍峽漂流在清遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是屬于大眾消費(fèi)的，由于其項(xiàng)目的刺激好玩，有驚無(wú)險(xiǎn)，在檔次上來(lái)說(shuō)是屬于中檔次的漂流，在價(jià)格上沒(méi)有黃騰峽跟玄真漂流那么貴，其驚險(xiǎn)刺激的系數(shù)又在黃龍峽、飛來(lái)峽等漂流線路之上。加上一個(gè)銀盞谷探險(xiǎn)活動(dòng)，增加旅行的刺激性。
若想要漂流的消費(fèi)者，在考慮自身安全和價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇古龍峽漂流時(shí)最適合的。
（二）劣勢(shì)。
目前，不少漂流線通常都會(huì)附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。雖然在價(jià)格上比較有優(yōu)勢(shì)，但是在附加上一些景點(diǎn)，權(quán)衡漂流的刺激程度之后，古龍峽會(huì)微微劣勢(shì)與其他比較熱門的漂流線路。
（三）機(jī)會(huì)。
清遠(yuǎn)是一個(gè)“漂流之鄉(xiāng)”，擁有的漂流路線12條以上，存在著巨大的開(kāi)發(fā)潛力，市場(chǎng)廣大，漂流也是清遠(yuǎn)旅游局非常重視的一個(gè)旅游項(xiàng)目，如何將漂流這個(gè)項(xiàng)目做大做好，是關(guān)乎我們旅行社近期的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，也是我們旅行社打入市場(chǎng)的關(guān)鍵。
（四）威脅。
第一由于公司是剛建立的，在許多方面都比較生疏，經(jīng)驗(yàn)不夠，這將是直接挑戰(zhàn)我們公司的關(guān)鍵因素。行業(yè)與行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也比較劇烈，這些都是我們必須一步一步慢慢面對(duì)的。
（一）漂流線路描述。
l古龍峽漂流+太和古洞觀光：
太和古洞適合大眾觀光旅游，太和古洞始建于清代咸豐四年（即1854年），距今已有150多年的歷史，是道教圣地。景區(qū)內(nèi)險(xiǎn)峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飛瀑懸崖；石刻棋布，曲澗爭(zhēng)流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨(dú)有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化，讓游客度過(guò)一段輕松愉快的好時(shí)光。
古龍峽，在高差數(shù)百米的萬(wàn)丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對(duì)峙，灘多水急。這里的賽道全程6063米，落差達(dá)378米，分中國(guó)挑戰(zhàn)賽道和國(guó)際極限賽道兩個(gè)賽段。其中，國(guó)際極限賽道全長(zhǎng)僅860米，落差卻達(dá)到了142米，刺激好玩又帶有激情。
l大眾價(jià)格：110元（團(tuán)體價(jià)：漂流90元/人、太和古洞20元/人）。
學(xué)生票價(jià)格：75元/人（學(xué)生特價(jià)）。
l目標(biāo)消費(fèi)群：15至35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女，組團(tuán)參加。
（二）各要素相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
l線路選擇：選擇屬于中檔次的漂流點(diǎn)，在價(jià)格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點(diǎn)，附加一個(gè)太和古洞的觀光，在愉悅的觀光風(fēng)景區(qū)之后進(jìn)入緊張刺激的漂流時(shí)段，在游玩的同時(shí)挑戰(zhàn)自我！
l在價(jià)格上，以組團(tuán)的方式組織漂流來(lái)獲得比較低的價(jià)格，然而在性價(jià)比方面卻是比較高的。
l消費(fèi)目標(biāo)群：現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己，喜歡一些刺激的項(xiàng)目，基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢(shì)的。古龍峽更適合于青年人的參與！
l現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游，我們?cè)诖嘶A(chǔ)之上附加一個(gè)太和古洞觀光，以更會(huì)優(yōu)惠的價(jià)格吸引更多的顧客，滿足顧客的同時(shí)增加盈利。
l在這些基礎(chǔ)之上我們又充足的理由相信我們旅行社會(huì)贏。
新產(chǎn)品促銷活動(dòng)：
（一）目的：五一黃金周的到來(lái)會(huì)帶動(dòng)旅游業(yè)的增值，在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入，同時(shí)提升旅行社的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）意義：通過(guò)此促銷線路，初步進(jìn)入漂流這個(gè)項(xiàng)目，增加旅行社的經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）時(shí)間：5月1日—20日。
（四）地點(diǎn)：城市廣場(chǎng)及小市。
（五）主要目標(biāo)：15歲—35歲的青年人。
（六）活動(dòng)：“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動(dòng)。
主要包括：
1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行k歌比賽，以現(xiàn)場(chǎng)人投票為準(zhǔn)，全場(chǎng)票數(shù)前30名將獲得太和古洞門票一張。
2、旅游知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)：通過(guò)搶答的方式競(jìng)答一些旅游知識(shí)點(diǎn)，答對(duì)者將獲得企業(yè)送出的小扇子一支（100題）。
3、感恩母親，團(tuán)購(gòu)送真情：組織團(tuán)購(gòu)的人數(shù)達(dá)7人以上就免費(fèi)贈(zèng)送一張漂流加觀光的門票。
4、激情校園行（舉行7場(chǎng)）：在大、中學(xué)學(xué)校間舉行校園活動(dòng)，吸引更多的.學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。
（七）具體流程：
進(jìn)度準(zhǔn)備：
（1）企業(yè)內(nèi)部研討新產(chǎn)品、決定新產(chǎn)品類型及相關(guān)準(zhǔn)備；
（2）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，分析現(xiàn)有資源及市場(chǎng)分析；
（3）進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，抓住主要的市場(chǎng)目標(biāo)；
（4）確定j具體的新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；
（5）選擇新產(chǎn)品上市時(shí)間；
（6）確定新產(chǎn)品上市區(qū)域；
（7）確定新產(chǎn)品的宣傳促銷活動(dòng)；
（8）運(yùn)用定價(jià)策略給新產(chǎn)品上市價(jià)格進(jìn)行定價(jià)；
（9）確定新產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)及投放量。
（10）進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋資料收集、及時(shí)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整等；
（11）做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)及保障；
（八）新產(chǎn)品上市時(shí)間活動(dòng)進(jìn)度及收益。
（1）初期（5月1日—20日）：巡回舉辦宣傳活動(dòng)，讓更多人了解，初步進(jìn)入市場(chǎng)，了解更多消費(fèi)者的心聲，把企業(yè)的形象向周圍推廣出去，達(dá)到對(duì)企業(yè)有一個(gè)初步了解的效果。
（2）成長(zhǎng)期（6月1日—7月中旬）：爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)份額，提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度，提高企業(yè)的利潤(rùn)收入，達(dá)到利益與信譽(yù)雙豐收。
（3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象雙豐收的基礎(chǔ)之上，回饋社會(huì)，舉辦真情活動(dòng)，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，做市場(chǎng)上較大的競(jìng)爭(zhēng)者，占領(lǐng)大部分市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)銷售額！
（一）通過(guò)巡回活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到理解——需要——參與的效果。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊發(fā)放宣傳單張，通過(guò)紙質(zhì)來(lái)宣傳此次的促銷線路。
（三）網(wǎng)上宣傳：在特定的網(wǎng)上宣傳此次的促銷線路，向更廣的范圍推出我們的服務(wù)及產(chǎn)品。
（四）聯(lián)合其他聯(lián)盟酒店進(jìn)行相關(guān)的宣傳。
（五）激情校園行聯(lián)合贊助活動(dòng)，爭(zhēng)取在校學(xué)生的參與。
（一）廣告形式：
1、在電視上投放廣告；
2、在報(bào)紙上投放廣告；
3、在公車上廣告機(jī)投放廣告；
4、在網(wǎng)站上投放；
5、在路邊路燈桿上懸掛廣告牌。
（二）廣告投放時(shí)間：5月—9月。
（三）電視廣告持續(xù)時(shí)間：30秒。
（四）電視廣告播放時(shí)間及頻率：每天的09：00、15：00、21：00三個(gè)時(shí)間段播出。
（五）投放區(qū)域：清遠(yuǎn)。
（六）廣告費(fèi)用預(yù)算：50萬(wàn)元。
（一）新產(chǎn)品銷量收入預(yù)估：在漂流淡季預(yù)估每天收入為3萬(wàn)元，而旺季每天收入為8萬(wàn)元。
（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
（1）宣傳促銷活動(dòng)1：21000元。
活動(dòng)2：200元。
活動(dòng)3：5000元。
活動(dòng)4：35000元。
人員調(diào)動(dòng)費(fèi)：5000元。
活動(dòng)策劃經(jīng)費(fèi)：1000元。
宣傳單張及海報(bào)：1500元。
共：68700元。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十二
特邀嘉賓：
上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷公司高級(jí)咨詢師蔣云飛。
四川百事可樂(lè)公司營(yíng)銷總監(jiān)林中俊。
山西杏花村汾酒集團(tuán)老酒坊酒銷售公司杜玉枝。
山東德州資通商貿(mào)有限公司龔曉東。
齊齊哈爾糖酒副食品有限公司馬占青。
案由。
華糖診所：
我是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷人員，公司近來(lái)推出了一個(gè)新的飲料產(chǎn)品，
嘉賓大會(huì)診。
影響價(jià)格，因素幾多。
主持人：各位嘉賓好，歡迎做客華糖診所！本期話題是：新品上市，價(jià)格體系如何制定？在制定一套科學(xué)可行的價(jià)格體系之前，分析清楚影響價(jià)格的因素是十分必要的。好了，下面請(qǐng)各位談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
蔣云飛：影響價(jià)格的有以下八大因素：
（1）品牌與價(jià)格：假如你是一個(gè)知名品牌的新品上市，定價(jià)時(shí)就可以把無(wú)形資產(chǎn)加到價(jià)格里；反過(guò)來(lái)，如果你名不見(jiàn)經(jīng)傳，就別學(xué)人家名牌也定個(gè)高價(jià)。
（3）行業(yè)地位和價(jià)格：行業(yè)里的壟斷者占據(jù)著營(yíng)銷中任何要素的主動(dòng)權(quán)。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的行業(yè)地位和其產(chǎn)品價(jià)格有著重要的關(guān)系，如果你是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的產(chǎn)品定價(jià)就可以更為主觀的考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)；但如果你是行業(yè)的追隨者，就要和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行比較，而不是簡(jiǎn)單考慮自己的行業(yè)地位所體現(xiàn)的零售價(jià)是多少。
（4）行業(yè)特點(diǎn)和價(jià)格：每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤(rùn)分配原則，因此在定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤(rùn)分配規(guī)律定價(jià)。例如：飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域，經(jīng)銷商沒(méi)有20％的利潤(rùn)空間，根本就不會(huì)被激發(fā)。
（5）渠道模式與價(jià)格：大多數(shù)中小企業(yè)要借用中間商的資源來(lái)完成產(chǎn)品的流通，定價(jià)不得不考慮分銷通路中的各個(gè)資源要素。如果企業(yè)開(kāi)發(fā)中間商，甚至在渠道開(kāi)發(fā)上采用長(zhǎng)渠道模式，就要考慮每一級(jí)中間商的利潤(rùn)。
（7）企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)格：產(chǎn)品的價(jià)格和企業(yè)的目標(biāo)有著較大的關(guān)系，企業(yè)的產(chǎn)品投資是短線行為還是長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，是緊緊跟隨領(lǐng)頭者還是做行業(yè)壟斷者？這些都影響產(chǎn)品的價(jià)格策略。
（8）成本與價(jià)格：擁有成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)總是可以向同行說(shuō)“不”，因?yàn)榻祪r(jià)對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都不輕松，除非是那些在成本上有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
杜玉枝：蔣先生的分析非常全面。在此，我闡明一點(diǎn)：我認(rèn)為目標(biāo)消費(fèi)群和目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)是影響價(jià)格的最終因素。消費(fèi)者的消費(fèi)水平有高低之分，各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)水平也存在差異，這個(gè)產(chǎn)品在哪能賣、哪些消費(fèi)者能接受，是產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵所在。
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新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十三
根據(jù)我的工作經(jīng)歷和對(duì)行業(yè)內(nèi)一些中小企業(yè)的了解，招商難是他們的通病。營(yíng)銷成本居高不下，人員難管理，操作方式模糊是造成招商的三個(gè)根本性原因。
對(duì)于很多剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的老板們來(lái)說(shuō)，以為手上有個(gè)好的產(chǎn)品就可以了，其實(shí)并非這樣，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)不缺的就是產(chǎn)品，好產(chǎn)品也不缺。那么好產(chǎn)品究竟能不能成功了，答案是肯定的，但必須具備以下幾個(gè)前提條件：準(zhǔn)確合適的市場(chǎng)切入點(diǎn)（市場(chǎng)定位），一個(gè)富有激情并經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，適合企業(yè)和目標(biāo)市場(chǎng)的操作策略。下面我就先談?wù)劜僮鞑呗灾械恼猩坦ぷ鳌?/p>
營(yíng)銷一線人員工作很枯燥、挫敗感很強(qiáng)、壓力很大、很辛苦，每個(gè)人都渴望能達(dá)成銷售指標(biāo)，完成公司規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，自己可以拿到理想的薪資。但面對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的招商難，銷售提升乏力，經(jīng)銷商難以合作等問(wèn)題，營(yíng)銷員往往不知所措，沒(méi)有方向感，長(zhǎng)此以往，工作積極性下降，目標(biāo)達(dá)成率也就很低。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？我認(rèn)為是沒(méi)有掌握通向成功之路的要領(lǐng)，或者說(shuō)沒(méi)有行之有效的方法。成功的營(yíng)銷必須要有個(gè)完整的行動(dòng)綱領(lǐng)，作為營(yíng)銷一線人員的行動(dòng)指南，沒(méi)有這個(gè)指南，銷售人員沒(méi)有目標(biāo)，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，更不要談怎么去招商，去操作市場(chǎng)了。所以企業(yè)在新品上市前必須對(duì)市場(chǎng)作充分的了解，特別是市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品，了解他們的操作模式，招商方式，再結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，制定出目前最適合企業(yè)的操作方式，招商模式。確定了招商方式后，營(yíng)銷人員就按照這個(gè)方式堅(jiān)持下去，在實(shí)踐中改進(jìn)完善，這樣招商的成功率才會(huì)提高。
中小化妝品企業(yè)礙于資金問(wèn)題和操作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，大多數(shù)企業(yè)都不會(huì)盲目地大打廣告，一是現(xiàn)在廣告資源太分散，早已過(guò)了中央臺(tái)一統(tǒng)天下的年代；一是廣告費(fèi)用太高，投資一二十萬(wàn)廣告，等于打水漂，對(duì)鋪貨招商根本起不到什么作用。因此看起來(lái)多種多樣的招商方式，總結(jié)起來(lái)，大概也就下面三種招商方式：
一、滿天飛型：
說(shuō)愛(ài)是因?yàn)檫@種招商方式成就了很多企業(yè)，比如江蘇的隆力奇，采用的就是人海戰(zhàn)術(shù)，全國(guó)派人、設(shè)辦事處、分公司形式來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，操作市場(chǎng)，成就了現(xiàn)在隆力奇單個(gè)蛇油膏一年就幾個(gè)億的銷售額?，F(xiàn)在如果你也照搬來(lái)操作市場(chǎng)，不死才怪！說(shuō)恨是現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷成本居高不下，品牌太多，同質(zhì)化太嚴(yán)重，操作手法太雷同，拓展效果不高，但企業(yè)有沒(méi)有其他更好的操作方式，不得不用，是一種無(wú)奈的選擇！二十年前，派一個(gè)業(yè)務(wù)員下去，隨便去那個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈，肯定能帶回幾十萬(wàn)的定單。那怕沒(méi)有產(chǎn)品，就帶個(gè)價(jià)格單，拿上樣品，就可以定單式地操作，放在現(xiàn)在是難以想象的，也是根本不可能的。左右，市場(chǎng)相對(duì)還是比較容易操作的，到了這四五年，化妝品市場(chǎng)越來(lái)越成熟，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要把一個(gè)品牌操作起來(lái)就越顯困難。
滿天飛型的招商方式適合低價(jià)位，效果不錯(cuò)的流通貨，也是國(guó)內(nèi)很多中低檔產(chǎn)品廠家常常采用的一種招商方式。因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格低，面向的主要是批發(fā)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)等中低端網(wǎng)絡(luò)渠道，對(duì)品牌的要求相對(duì)較低，對(duì)經(jīng)銷商的要求也不高，一次三五千，一兩千，甚至幾百都可以拿貨，相對(duì)的接受度會(huì)較高。
現(xiàn)在很多企業(yè)在新品上市時(shí)，是否采用這種招商方式，都很慎重。因?yàn)樵谶\(yùn)用這種招商方式的過(guò)程中，有幾個(gè)問(wèn)題是企業(yè)難以解決的。
首先是人員問(wèn)題，老業(yè)務(wù)員有經(jīng)驗(yàn)但外派難以掌控，開(kāi)銷很大；新業(yè)務(wù)員又不知道怎么去開(kāi)拓市場(chǎng)，幾天一做，看樣子做不出來(lái)就跑了，所以人員流動(dòng)性很大，很不穩(wěn)定。
其次是成本居高不下，現(xiàn)在請(qǐng)一個(gè)有能力一點(diǎn)的老業(yè)務(wù)員一個(gè)月沒(méi)有五六千根本不行，但這么大的支出下能產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)很是個(gè)大問(wèn)號(hào)，就其原因有市場(chǎng)方面的也有業(yè)務(wù)員自身方面的。甚至我就聽(tīng)到很多關(guān)于業(yè)務(wù)員進(jìn)公司支了一筆錢就去跑市場(chǎng)了，結(jié)果公司根本聯(lián)系不上這個(gè)人，你說(shuō)怎么辦，不可能為了幾千元錢去打官司吧。
再次是找不到關(guān)鍵的人，找不到有需求的客戶。你想想，現(xiàn)在市場(chǎng)上有多少家化妝品公司，多少個(gè)化妝品牌子？哪怕其中30%的企業(yè)采用這種方式，就有三四千家企業(yè)，三四千個(gè)品牌在市場(chǎng)上同時(shí)招商；下面的經(jīng)銷商，特別的大的好的經(jīng)銷商，有多少品牌想和他們合作？俗話說(shuō)的好，客大欺店，店大欺客。新品牌對(duì)應(yīng)的是大店，地位完全不對(duì)等，是一心想變成天鵝的丑小鴨，是一心想嫁進(jìn)豪門的灰姑娘。所以和這些經(jīng)銷商在談判的時(shí)候是完全被動(dòng)的，被他們牽著鼻子走，這樣的合作是很難做好的。那怕是一家村頭小店，每天給他們推銷產(chǎn)品的人也有很多個(gè)，你說(shuō)他能靜下心來(lái)和你談，仔細(xì)來(lái)了解產(chǎn)品。很給你張名片，留下一份資料就不錯(cuò)，有的只要你開(kāi)口，她馬上告訴你：“他們沒(méi)需要?！币胍?jiàn)負(fù)責(zé)人就更難了。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十四
1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過(guò)類似的促銷，花樣繁多，旨在營(yíng)造節(jié)日氣氛，吸引消費(fèi)者的過(guò)節(jié)樂(lè)趣。
2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷，可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷，即可吸引消費(fèi)者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、親友團(tuán)購(gòu)價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡(jiǎn)單的事。親友團(tuán)購(gòu)價(jià)，針對(duì)的就是相聚一起的人親朋好友。
4、提前預(yù)購(gòu)價(jià)?？梢源碳はM(fèi)者提前預(yù)定。
5、廣告創(chuàng)意。
(1)廣告口號(hào)：
“品位出棕，眾不同“。
“選品牌，當(dāng)然體面過(guò)人”
“華粽子第品”
(2)媒介標(biāo)題：
“選品牌，當(dāng)然體面過(guò)人”
“五芳齋您同品味國(guó)食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳齋”
“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”
(3)文案創(chuàng)作。
酒店餐飲端午節(jié)促銷方案參考一。
稻香湖景酒店在端午節(jié)來(lái)臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動(dòng)：
客房?jī)?yōu)惠活動(dòng)：
五星區(qū)特惠客房：400元/間夜。
四星區(qū)特惠客房：350元/間夜。
餐飲優(yōu)惠活動(dòng)：
三餐贈(zèng)送稻香湖小棗糯米棕。
餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。
店外優(yōu)惠活動(dòng)：
贈(zèng)送鳳凰嶺自然風(fēng)景區(qū)5折優(yōu)惠券。
贈(zèng)送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。
地址：___。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十五
一、關(guān)于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查:。
由于本次策劃活動(dòng)倉(cāng)促且個(gè)人活動(dòng)較多，調(diào)查不夠全面詳盡，阻礙了策劃的制定。在24號(hào)晚，電話聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士，預(yù)約了25號(hào)對(duì)天地和的考察。
1.樂(lè)山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，小火鍋店(如魚(yú)火鍋等)眾多。
目前情況:。
1.上午11點(diǎn)，員工坐在椅子上閑談;下午4點(diǎn)半，經(jīng)理在柜臺(tái)上睡覺(jué)。在受訪的7位曾在天地和吃過(guò)火鍋的人中，有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問(wèn)題。
2.市場(chǎng)為中高端定位，現(xiàn)階段主要針對(duì)有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營(yíng)業(yè)高峰期為晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)，4月25日，7點(diǎn)半，消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中，除其中一組為宴請(qǐng)朋友外，每組至少有2名兒童，消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi)。
4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋，但對(duì)該產(chǎn)品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離，滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場(chǎng)”、“嘉州新城生活廣場(chǎng)”，但由于其背靠理工學(xué)院，致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多，且背后100米處為菜市場(chǎng)。
6.據(jù)了解未來(lái)嘉州新城與滿庭芳將有5萬(wàn)住戶。
7.未來(lái)綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分，將大大帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。
二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析:。
優(yōu)勢(shì)(s)1.自身定位明確(中高端定位)，此種定位在樂(lè)山擁有市場(chǎng)空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開(kāi)闊的環(huán)境擁有眾多車位，為廣大的有車族提供了方便，并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場(chǎng)至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是較大。
型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。
劣勢(shì)(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校，小飯館林立，降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現(xiàn)樂(lè)山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)，前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。
4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。
5.夏季天氣炎熱，從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。
機(jī)會(huì)(o)1.樂(lè)山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，市場(chǎng)空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群，有利于長(zhǎng)期發(fā)展(嘉州新城未來(lái)的五萬(wàn)戶主將是巨大的消費(fèi)群體)。
3.未來(lái)綠心公路的修建將帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。
威脅(t)1.周圍樓盤在短期內(nèi)不會(huì)入住。
2.所處位置離現(xiàn)樂(lè)山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的沫若廣場(chǎng)有分店，構(gòu)成了威脅。
分析天地和火鍋坊優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場(chǎng)，而樂(lè)山中高端市場(chǎng)空缺明顯。
2.中高端市場(chǎng)消費(fèi)者，往往有車，注重生活質(zhì)量，不會(huì)因?yàn)閹追昼姷穆烦潭璧K他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多，且有保安站崗，能滿足消費(fèi)者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無(wú)法具備的。(如劉一手外停車位少，且無(wú)人看守)。
戰(zhàn)略1.所處地理位置近期無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，但在未來(lái)具有極大潛力。因此需考慮長(zhǎng)期效益，注重老顧客的保持，新顧客的開(kāi)發(fā)。
2.針對(duì)夏季吃火鍋問(wèn)題，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，吸引新顧客。
3.特色產(chǎn)品不突出，因采取引導(dǎo)消費(fèi)，帶動(dòng)特色產(chǎn)品消費(fèi)。
三、關(guān)于天地和火鍋坊營(yíng)銷策劃:。
營(yíng)銷主題“留住老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客”。
五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的，節(jié)假日營(yíng)銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開(kāi)發(fā)潛在新顧客，帶動(dòng)今后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。且嘉州新城、滿庭芳在未來(lái)將有極多潛在消費(fèi)者入住，更因進(jìn)行新顧客開(kāi)發(fā)。
針對(duì)該主題，實(shí)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，組合銷售策略及會(huì)員卡營(yíng)銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。
會(huì)員卡營(yíng)銷策略一、實(shí)行會(huì)員制\卡的益處:。
1.長(zhǎng)期廣告效應(yīng)。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，讓客戶更加滿意，也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。
二、會(huì)員劃分。
普通會(huì)員。
金卡會(huì)員。
三、會(huì)員卡功用。
普通會(huì)員:憑卡消費(fèi)，贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。
金卡會(huì)員:憑卡消費(fèi)，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。
注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。
四、會(huì)員卡制作要求。
普通卡:簡(jiǎn)潔、大方、不俗。
金卡:高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。
五、會(huì)員卡發(fā)放形式。
普通卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送?；蚱綍r(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式，贈(zèng)送給企事業(yè)單位，及樂(lè)山社會(huì)名流。
備注:借力營(yíng)銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。
六、會(huì)員管理(消費(fèi)者信息收集)。
發(fā)放會(huì)員卡后，對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào)，記錄下持卡人信息，并對(duì)持卡人每次前來(lái)消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。
收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的，在家庭消費(fèi)者中，常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者，他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛(ài)美的年輕女性來(lái)說(shuō)也不宜吃辣。對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開(kāi)發(fā):。
清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。
組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配，組合成不同的火鍋套餐，對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名，并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。
該策略作用1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。
2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場(chǎng)，因此在做宣傳時(shí)，定位為“精品火鍋坊”。
一、目標(biāo)消費(fèi)者。
目前(嘉州新城還未完全入住)，天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士，他們有車，有錢用于餐飲休閑消費(fèi)，且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。
二、宣傳形式。
傳單:1.制作要求:邀請(qǐng)函形式、美觀、大方、3000份。
2.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡(jiǎn)要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。
3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。
4.報(bào)刊廣告:不采取在報(bào)刊上直接做廣告，而將傳單交予報(bào)刊樂(lè)山代理商和銷售商，將傳單插在報(bào)刊中，這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。
(電視廣告):1.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡(jiǎn)要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。
2.時(shí)間、時(shí)長(zhǎng):在6點(diǎn)至8點(diǎn)時(shí)段內(nèi)，1小時(shí)之間，投放2次30秒廣告。播放時(shí)間4月28日至5月1日。
注:由于電視廣告成本過(guò)高，是否投放待定。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算傳單:0.5元×3000份=1500元。
傳單發(fā)放人員:30元×10人×3天=900元。
(電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費(fèi)用:500元)。
會(huì)員卡:500張×0.8=400元。
總計(jì):2800(12300)元。
營(yíng)銷效果評(píng)估廣告效果評(píng)估:采用反饋評(píng)估法，結(jié)合會(huì)員卡營(yíng)銷，了解消費(fèi)者是通過(guò)何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動(dòng)評(píng)估:。
短期——據(jù)五一期間營(yíng)業(yè)額;。
長(zhǎng)期——借助會(huì)員卡，考察顧客再次光顧率，及顧客滿意度變化。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十六
春節(jié)期間隆重推出“富貴吉祥”套票：888元/張，包括：
(1)餐飲：600元/桌，(含服務(wù)費(fèi)、僅限1、2、17樓餐廳)。
(2)客房：160元/間。天(含雙早、含服務(wù)費(fèi))。
二、客房：
1、自1月30日(年三十)至2月14日(正月十五)每天推出20間特惠房180元/間。天(含早、含服)。
2、2月2日-8日，凡入住榮華客房者，均獲得精美禮品一份。
三、餐飲：
1、春節(jié)特別推出“吉祥如意”年夜飯：
577元/桌、677元/桌、877元/桌。
提前預(yù)定年夜飯，贈(zèng)送“榮華富貴吉祥餃子”一份，同時(shí)惠贈(zèng)“全家?！币粡?。
預(yù)定熱線：___。
二樓宴會(huì)廳推出春節(jié)套餐：
良朋相聚宴：699元/桌。
金玉滿堂宴：799元/桌。
富貴吉祥宴：899元/桌。
四：溫馨服務(wù)、陽(yáng)光娛樂(lè)：
(1)__酒店三樓歌舞廳配有一流的音響設(shè)備及專業(yè)的dj技師，能容納50-100人，是同學(xué)聚會(huì)、生日party、小型舞會(huì)的去處。春節(jié)期間包場(chǎng)5折優(yōu)惠。
(2)名煙專柜匯聚國(guó)內(nèi)外上百種暢銷名煙，品種齊全、價(jià)格適中，是節(jié)慶禮品的首選。
(3)茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠，可提供代存茶品服務(wù)。
五、情人節(jié)：甜蜜情人節(jié)燭光套餐。
“情人節(jié)燭光套餐”360元(包括餐飲：200元、客房160元)無(wú)服務(wù)費(fèi)，客房含雙份早餐。
提前一周預(yù)定者，可免費(fèi)在廣播電臺(tái)點(diǎn)歌一首。
提前三天預(yù)定者，可獲贈(zèng)精美巧克力一盒。
一市場(chǎng)分析:隨著20__年的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家政策的改變，酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，營(yíng)銷觀念也從以原來(lái)的自我為中心的產(chǎn)品觀念，生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐漸發(fā)展成為以客戶需求為主要要求的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。餐飲業(yè)奮斗的最終目標(biāo)可以概括為一句話:創(chuàng)造增加并保留住客源。
三營(yíng)銷方案推行總體目標(biāo):根據(jù)當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)家政策調(diào)整，我們酒店也同時(shí)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整自己的營(yíng)銷策略，把原來(lái)餐飲以政府和公司消費(fèi)為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匝缦哟秊橹黧w，擴(kuò)大楚漢酒店在固鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度，引導(dǎo)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1，酒店定位:。
營(yíng)主體側(cè)重于散客消費(fèi)為主體還是側(cè)重于宴席接待為主題，前期不應(yīng)貪大求高，應(yīng)把成本降到最低從而限度的賺取人氣。2，菜肴定價(jià):。
要針對(duì)本地及周邊的消費(fèi)情況及本地周邊的同類酒店菜肴價(jià)格，適當(dāng)降低一點(diǎn)，以期迅速打開(kāi)市場(chǎng)。我們要制定最低保護(hù)價(jià)，團(tuán)隊(duì)價(jià)，散客價(jià)，會(huì)員價(jià)等明確的價(jià)格檔次，以便各部門根據(jù)權(quán)限實(shí)施全員推廣。
3，菜肴味道和分量:。
既然我們是做酒店餐飲，當(dāng)然要給別人吃東西，現(xiàn)在人們吃東西很講究，酒店后廚廚師很重要?，F(xiàn)在廚師做菜就跟寫一篇文章一樣，一篇好的文章首先要先感動(dòng)自己，酒店要留住客人，首先就是要先感動(dòng)客人的胃!我們廚師要做出自己的特色，自己的看家菜。另外出品菜肴的分量也是重中之重，我們前期不要過(guò)分追求利潤(rùn)，哪怕生意再好或再差我們都要讓顧客感受到實(shí)惠，我們要讓顧客從菜品和價(jià)格上感受到物有所值，俗話說(shuō)“你給客人吃好，客人才會(huì)給你吃好”!4，每日特價(jià)菜:。
雖然此方法比較普遍，但效果不錯(cuò)。每周一至周日每天都向客人推出一道特價(jià)菜，讓前來(lái)消費(fèi)的客人感受到實(shí)惠。
5,媒體、廣告宣傳:。
b,在縣區(qū)主要路口，居民區(qū)等繁華地段掛橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)或張貼宣。
傳海報(bào)，在酒店樓前花園樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)期廣告牌，晚上打亮燈光。c,在固鎮(zhèn)《金點(diǎn)子》報(bào)刊或固鎮(zhèn)電視臺(tái)做廣告宣傳。
d,在固鎮(zhèn)的公交車或出租車上貼關(guān)于酒店的宣傳海報(bào)或標(biāo)語(yǔ)，讓乘客上車就能夠看到“楚漢國(guó)際酒店”的字樣，使其深入人心。6，改變營(yíng)銷策略(重點(diǎn)營(yíng)銷部):。
區(qū)域劃分，責(zé)任營(yíng)銷。改變營(yíng)銷的關(guān)鍵就是我們要做到“分”，“搶”，“創(chuàng)”，“維”四個(gè)字。
分:分管營(yíng)銷范圍，劃區(qū)域營(yíng)銷，工作細(xì)節(jié)化。有專人負(fù)責(zé)，專人跟蹤，專人維護(hù)。
搶:搶別的酒店的客戶資料，搶各企事業(yè)單位的用餐和會(huì)議信息。客戶資料是我們酒店經(jīng)營(yíng)的命脈，詳細(xì)的客戶檔案是酒店成功的關(guān)鍵。
創(chuàng):創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法及營(yíng)銷思路，做到人無(wú)我有，人有我精。
維:不花錢，永遠(yuǎn)掙不到錢。營(yíng)銷經(jīng)理每月固定請(qǐng)自己的客戶消費(fèi)(吃飯，唱歌，足浴等)，而營(yíng)銷經(jīng)理每月至少一次讓你的客戶來(lái)我們酒店消費(fèi)，否則營(yíng)銷經(jīng)理就是失職的。
7，餐飲部?jī)?nèi)部?jī)?yōu)惠政策:宴席接待散客接待。
(1)宴席接待(婚宴、滿月等):。
a,凡在此方案推銷期間，在楚漢國(guó)際大酒店餐飲部宴席消費(fèi)滿12桌以上的客戶，酒店贈(zèng)送其500元現(xiàn)金券(限下次消費(fèi)使用)如是婚宴，酒店另為其同時(shí)免費(fèi)提供婚車一輛供其當(dāng)天上午使用。
b,凡在此方案推銷期間，在楚漢國(guó)際大酒店餐飲部宴席消費(fèi)滿20桌。
上的客戶，酒店贈(zèng)送其相同檔次的菜肴1桌并送其500元現(xiàn)金券(限下次消費(fèi)使用)如是婚宴，酒店另為其同時(shí)免費(fèi)提供婚車一輛供其當(dāng)天上午使用。
c,凡在此方案推銷期間，在楚漢國(guó)際大酒店餐飲部宴席消費(fèi)滿30桌以上的客戶，酒店贈(zèng)送其相同檔次的菜肴2桌并送其500元現(xiàn)金券(限下次消費(fèi)使用)如是婚宴，酒店另為其同時(shí)免費(fèi)提供婚車一輛供其當(dāng)天上午使用并送婚房一間(單人間)。
(2)散客接待(零客、政府及公司人員):。
a、凡到本店餐廳消費(fèi)的單位或個(gè)人均送其精美餐前水果一份。b、為促進(jìn)零客包廂消費(fèi)，楚漢國(guó)際大酒店特推出每天一道特價(jià)菜(星期一至星期日)，菜品不重復(fù)，供客人消費(fèi)，為其帶來(lái)相應(yīng)實(shí)惠。c、凡在此方案推銷期間，在楚漢國(guó)際大酒店餐飲部包廂消費(fèi)的協(xié)議單位，小包消費(fèi)的客戶餐飲部為其免費(fèi)送其勇闖天涯啤酒2瓶、中包消費(fèi)的客戶餐飲部為其免費(fèi)送其勇闖天涯啤酒4瓶、大包消費(fèi)的客戶餐飲部為其免費(fèi)送其勇闖天涯啤酒6瓶。
b、凡在次方案推銷期間，個(gè)人包廂一次性消費(fèi)滿600元(打折后)以上并且是現(xiàn)金結(jié)賬的客人，酒店贈(zèng)送其100元現(xiàn)金券(限下次消費(fèi)使用)及ktv歡唱券1張。
d、凡在次方案推銷期間，個(gè)人包廂一次性消費(fèi)滿800元(打折后)以上并且是現(xiàn)金結(jié)賬的客人，酒店贈(zèng)送其200元現(xiàn)金券(限下次消費(fèi)使用)及ktv歡唱券2張。
e、平時(shí)可根據(jù)當(dāng)日客情(如客人生日)及節(jié)日期間經(jīng)部門主管同意后為前來(lái)消費(fèi)的客人免費(fèi)送上一道當(dāng)日的特價(jià)菜或本店特色菜肴。
8,借力打力，利用各種機(jī)會(huì)，時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷的策劃點(diǎn)子，例如各個(gè)節(jié)假日可以根據(jù)各個(gè)節(jié)假日的特點(diǎn)制定不同形式的餐飲，優(yōu)惠等活動(dòng)主導(dǎo)帶動(dòng)消費(fèi)。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十七
3.銀都時(shí)裝，國(guó)際名牌!銀都牌時(shí)裝。
4.皮爾?卡丹廣告語(yǔ)：弘揚(yáng)男士精品，一展男士風(fēng)采!皮爾?卡丹在這兒!國(guó)際名牌----皮爾?卡丹!
5.一流品牌的男裝離你不再遙遠(yuǎn),而他的魅力,益發(fā)難以抗拒!綽約服裝。
6.瀟灑神韻,綽約風(fēng)采!綽約服裝。
7.創(chuàng)造流行,展示瀟灑豪情之氣概!綽約服裝。
8.瀟灑隨意,風(fēng)格獨(dú)特!登雅牌西裝。
9.新潮西裝,歐陸風(fēng)采,一款在身,氣度不凡!登雅牌西裝。
10.登雅西裝有風(fēng)度,助您登上路!登雅牌西裝。
11.青青草蜢,新潮名服!草蜢牌服裝。
12.高雅、瀟灑雷特蒙!雷特蒙牌服裝。
13.波士發(fā)是您理想的選擇!波士發(fā)牌服裝。
14.卡斯萊德牌運(yùn)動(dòng)服是在體育場(chǎng)上縫制的.卡斯萊德牌運(yùn)動(dòng)服。
15.“卡頓“幫你全力以赴地接受挑戰(zhàn).卡頓牌工作服。
16.如果“使?fàn)柮馈耙矡o(wú)法改變你的形象,你還是什么也別穿就上街去吧.使?fàn)柮婪b。
17.“哈特?夏納“意味著事業(yè)與成功.哈特?夏納西服。
18.現(xiàn)代睡衣的提倡者.聯(lián)合睡衣公司。
19.貨比眾家，方知“金羊”最佳!金羊牌服裝。
20.時(shí)代目標(biāo)追“真舒”，“真舒”風(fēng)采魅全球!真舒牌羊毛襯。
21.穿上醒師，柔情似水!
22.憶往昔，服裝設(shè)計(jì)千余種;看今朝，又有新品正風(fēng)雅!風(fēng)雅牌服裝。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十八
不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜，還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的'消費(fèi)(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn))。
要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。
餐飲連鎖加盟招商代理領(lǐng)域權(quán)威誠(chéng)信品牌:吃網(wǎng)餐飲加盟。
2、打折消費(fèi):。
3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
4、贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份的特色菜。
大店可訂購(gòu)300—500支；細(xì)店可訂購(gòu)100—200支；在母親節(jié)當(dāng)晚飯市由咨客派發(fā)。
以溫馨的粉紅色的汽球?yàn)橹?，有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來(lái)布置大廳，及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門口，薄紗用來(lái)布置上落樓梯的扶手。
可選一至兩款菜式或海鮮在母親節(jié)當(dāng)晚飯市以優(yōu)惠的價(jià)格推出。可以做兩至三款母親節(jié)愛(ài)心套餐，價(jià)格分店可根據(jù)自己的具體情況而定，菜式以健康，營(yíng)養(yǎng)，并可護(hù)膚養(yǎng)顏為主。
大店可設(shè)定在母親節(jié)當(dāng)晚飯市消費(fèi)388元以上，可獲贈(zèng)愛(ài)心蛋糕一個(gè)；細(xì)店可設(shè)定在母親節(jié)當(dāng)晚飯市消費(fèi)288元以上，可獲贈(zèng)愛(ài)心蛋糕一個(gè)。當(dāng)然消費(fèi)價(jià)格分店亦可由自己定，以上價(jià)格僅供參考。
具體抽獎(jiǎng)細(xì)那么分店自己定。
新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇十九
(一)。
活動(dòng)背景：若是社區(qū)活動(dòng)，需進(jìn)行社區(qū)分析。
活動(dòng)目的：
活動(dòng)詳情：
1、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體是什么。
2、活動(dòng)主題：此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么。
4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
5、宣傳計(jì)劃：活動(dòng)開(kāi)展前的廣告宣傳及形式。
6、物資準(zhǔn)備：活動(dòng)中需要什么物品。
活動(dòng)流程：
活動(dòng)分工：
效果預(yù)算和目標(biāo)：
費(fèi)用預(yù)算：
意外防范：
(二)。
以促銷方案為例。
一、活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)主題。
2、包裝活動(dòng)主題。
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的.核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排。
2、物資準(zhǔn)備。
3、試驗(yàn)方案。
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新品上市營(yíng)銷方案新品上市營(yíng)銷方案篇二十
新產(chǎn)品上市的目的都是為了吸引更多的顧客，為企業(yè)打開(kāi)另一個(gè)新市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，從而獲得更大的利潤(rùn)。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意，利用顧客的好奇心抓住顧客，提高顧客的忠誠(chéng)度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩(wěn)。
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，市場(chǎng)出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變，產(chǎn)品出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)狀，各地飯店、餐館的不斷的增多，顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者，對(duì)餐廳、對(duì)菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也從能買到菜品開(kāi)始，漸漸走過(guò)以價(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于現(xiàn)代人的需求，所以要不斷追求更高質(zhì)量，更方便，更有代表性的用餐方式。
1.優(yōu)勢(shì)。
選擇面大，自由度高，不受價(jià)格約束；
品種多、選擇余地大；口味多，滿足多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌；自由、輕松隨意；菜式多，健康、節(jié)約、環(huán)保。
2.劣勢(shì)。
取食的衛(wèi)生隱患，個(gè)人的浪費(fèi)行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量；
3.外部機(jī)遇。
1.近年來(lái)餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展，并其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
2.人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場(chǎng)的發(fā)展。
3.家庭規(guī)模小型化做飯成本高。
4.現(xiàn)在的中國(guó)逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)。
5.個(gè)人飲食需求的差異化（飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力）。
6.飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強(qiáng)。
4.外部威脅。
1.飲食行業(yè)的食品的替代品越來(lái)越多（中式，西餐，風(fēng)味小吃等等）。
2.特色難于形成（餐飲特色競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)）。
3.市場(chǎng)的信息風(fēng)險(xiǎn)（固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量之間不對(duì)稱）。
4.對(duì)自助餐觀念理解的誤區(qū)。
新產(chǎn)品描述：
營(yíng)養(yǎng)，健康，具有獨(dú)特風(fēng)味，形狀小巧精致。
核心利益分析：
我們的優(yōu)勢(shì)是自助餐形式，固定的價(jià)錢無(wú)限的食物供應(yīng)，而那些專營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
利用試銷的方式對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)，各區(qū)域的上市時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷新品，根據(jù)消費(fèi)者的不同意見(jiàn)與建議對(duì)新品進(jìn)行改進(jìn)，力爭(zhēng)新品上市能得到廣大消費(fèi)者的接受與青睞。
試銷兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進(jìn)后的新產(chǎn)品。
選擇具有代表性的區(qū)域，再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷，之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店上市。一個(gè)月后力爭(zhēng)在各個(gè)區(qū)域的所有分店進(jìn)行普及上市。
試吃促銷：于分店門口擺放新菜式，吸引顧客試吃，滿意的話就可以進(jìn)去餐廳消費(fèi)，不滿意的話收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿足更多消費(fèi)者做調(diào)查。
聯(lián)合促銷：與美創(chuàng)意公司一起開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),以美創(chuàng)意公司為主，開(kāi)展活動(dòng)。
1、通過(guò)電視廣告，雜志，報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳。
2、以傳單形式告知公眾。
3、以郵件形式發(fā)出，告知更多人。
1、電視廣告，雜志，報(bào)紙等媒體打算出5萬(wàn)宣傳費(fèi)用。
2、傳單方面打算1萬(wàn)份傳單，分派各個(gè)地區(qū)，發(fā)放傳單人手以及傳單費(fèi)用共約2500塊。
3、郵件方面打算發(fā)出10萬(wàn)份郵件，購(gòu)買500塊錢的群發(fā)郵件工具（該方法用時(shí)較長(zhǎng)）。
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