總結(jié)是培養(yǎng)自我反思能力的重要途徑?？偨Y(jié)要簡明扼要，避免重復和冗長。這些范文不僅提供了結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的參考，還展示了不同的寫作風格。
在集團職工代表大會上講話篇一
各位代表、同志們：
在全局認真貫徹×屆×次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的新形勢下，××集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。
公司經(jīng)理××同志代表公司所作的工作報告，認真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了××××年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議了各項報告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)××××年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹××集團和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì);要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。
××××年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進公司發(fā)。××××年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務(wù)。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團結(jié)一心，群策群力，推進發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。
一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現(xiàn)過上好日子的愿望。
二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭。
實踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負責的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神，就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結(jié)，要一級做給一級看，班子做給下級看，機關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責。通過強化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認真分析客觀原因的同時，我們還應在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔?，事謀在人”。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。
三、在困境中，只有領(lǐng)導干部發(fā)揮中堅作用，才能切實推進企業(yè)發(fā)展。
有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務(wù)。××××年公司的經(jīng)營目標已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標，干部是決定的因素。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責任，始終保持奮發(fā)進取，昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風不遺余力地推進公司發(fā)展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領(lǐng)導干部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向?qū)嵺`學，向他人學，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學，學他人之長，補己之短;還要帶著問題學、帶著課題學、聯(lián)系實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才干，切實擔負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導班子要加強班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領(lǐng)導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進班子的團結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護團結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有求真務(wù)實的工作作風。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標，各級領(lǐng)導干部必須具有科學求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點，通過建立基礎(chǔ)扎實的成本管理體系，使成本管理步入適應市場經(jīng)濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，勇于直面現(xiàn)實，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風險看成是機遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。
公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務(wù)實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!
在集團職工代表大會上講話篇二
同學們：
在紀念“五四”運動92周年的光輝節(jié)日里，我校舉行初中生新團員入團宣誓大會。在這里，我首先代表學校黨委向每位新團員表示熱烈的祝賀，祝賀我校團組織又有了新鮮血液，新團員將和老團員一起共同推進我校青年團事業(yè)的發(fā)展!
我們之所以挑選在紀念“五四”運動的日子里舉行宣誓大會，目的就是要紀念偉大的五四運動，發(fā)揚五四精神。我們當代青年學生紀念五四運動，告慰五四先驅(qū)，就是要在黨的領(lǐng)導下，以執(zhí)著的信念、優(yōu)良的品德、豐富的知識、過硬的本領(lǐng)，勇敢地擔負起歷史重任，把學習搞好，成為祖國下一代合格的建設(shè)人才。我們始終要把五四運動所體現(xiàn)的愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，做到愛祖國，愛人民，愛事業(yè)，把自己的一生奉獻給偉大祖國的建設(shè)事業(yè)。入團宣誓大會是每個新老團員激動人心、終生難忘的日子，在這里我向你們提幾點希望：
一要勤奮學習，提高素質(zhì)。我們青年學生要準確把握時代形勢，全面提升自身素質(zhì)，要自覺學習、善于學習、勤奮學習，不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，要向書本學習，向?qū)嵺`學習，把書本知識與生活實踐結(jié)合起來，珍惜大好年華，珍惜學習機會，在實踐中增長才干，努力成長為一名能為社會作貢獻的建設(shè)人才。
二要堅定信念，發(fā)展自己。我們青年學生要充分發(fā)揮自己的聰明才智，把個人奮斗與遠大目標結(jié)合起來，把理想抱負與祖國前途結(jié)合起來，堅定信念，發(fā)展自己，要頑強不息，用自己的青春，用自己智慧，用自己的汗水，學好知識，掌握本領(lǐng)，時刻準備著，為祖國和人民貢獻自己的力量。
三要有吃苦耐勞、善于專研、無私奉獻的學習作風和敬業(yè)精神。我們青年學生要在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實踐中求超越，要緊密結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性、靈活性地搞好學習，保證出色完成各項學習任務(wù)，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
各位同學，希望大家在學校的領(lǐng)導下，振奮精神，開拓進取，不斷開創(chuàng)新局面，努力創(chuàng)造新業(yè)績，與國家、社會同發(fā)展，同進步，為開創(chuàng)我校教學工作新局面而努力奮斗!最后，祝同學、老師們學習工作順利，身體健康!我的講話完了，謝謝大家!
在集團職工代表大會上講話篇三
（六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學衛(wèi)生服務(wù)。
（七）樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
（八）完善客觀有效的服務(wù)評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
三、加強以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
在集團職工代表大會上講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好!
當歲月的腳步走過20__年的風風雨雨，充滿著希望與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)悄然來臨。在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了臨沂一小教代會的隆重召開，首先請允許我代表全體教師代表向大會的勝利召開表示衷心的祝賀并向常年工作在學校各個崗位上的各位同仁們表示誠摯的問候!
近年來，我校在各級領(lǐng)導的熱切關(guān)懷指導下，取得了令人矚目的成績。特別是本學期，學校發(fā)生了翻天覆地的變化，新一屆領(lǐng)導班子為一小注入了生機與活力。以人為本，同享教育的辦學理念，讓教育回歸本真，科學民主的管理體制，深入人心，養(yǎng)成教育如春風化雨潤澤著孩子的心靈，素質(zhì)教育的全面實施，使學校處處呈現(xiàn)出一派欣欣向榮和諧發(fā)展新氣象。
“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”體育節(jié)上師生共享陽光運動;元旦聯(lián)歡會上全校教工歡聚一堂其樂融融;家委會的成立拉開了家校合作變革的新篇章?？粗鴮W校的蓬勃發(fā)展，我們豪情滿懷，感慨萬千。作為一小這個大家庭中的一員，我們更感到無比驕傲與自豪。
作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，“以德立校，科研興校，質(zhì)量強校，創(chuàng)特色名?！笔俏覀兗缟系闹厝?。在第九屆教職工大會召開之際，全校老師群策群力為學校的重鑄輝煌獻計獻策，共謀發(fā)展之道。因為共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們一小人緊緊團結(jié)在一起，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。這次教代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識。
在集團職工代表大會上講話篇五
職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點，能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。下面是本站小編給大家整理的職工代表大會上的領(lǐng)導講話，僅供參考。
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻禮!
尊敬的各位代表、同志們：
大家好!
第七次職工代表大會在上級工會和黨總支的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治非典的工作中抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領(lǐng)導和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會會員，26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會小組的負責人，9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻的老專家和熱心工會工作的離退休干部。
醫(yī)院的職工，是推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會效益、經(jīng)濟效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，也離不開各個工會小組同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻，實踐證明，工會是黨團結(jié)職工、教育職工的重要陣地。
過去的四年，在黨總支和上級工會的領(lǐng)導下，第三屆工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實黨依靠工人階級的根本指導方針，認真實踐了三個代表的重要思想，全面履行工會的社會職能，依法獨立自主地開展工會的工作，推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，促進了醫(yī)院的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，在上二屆工會委員會打下的良好基礎(chǔ)上，建成了全市醫(yī)院第一家省級模范職工之家，獲得上級工會的好評。這里，我代表第三屆工會委員會，代表即將離任的工會委員和經(jīng)審委員，向上級領(lǐng)導和關(guān)心支持工會工作的職工群眾表示衷心的感謝!
這次職代會，我們將按《工會法》和《醫(yī)院職工代表大會暫行條例》認真地實踐職工代表大會的職能。由于非典防治工作繁重，我們將很多在大會中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會議期間，能認真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗與教訓，能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，為醫(yī)院的深化改革出謀獻策，為在新的一年中實現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺階的目標而努力奮斗。
這次職代會還有一項重要的議程，就是進行工會的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會領(lǐng)導班子。這里，我作為將離任的工會主席，向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會新一屆領(lǐng)導班子提出幾點希望：這次會議后，你們將作為工會委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺，希望你們能珍惜這個機會，這不僅僅是榮譽和權(quán)力，更重要的是責任和義務(wù)。工會的工作是一項政策性很強的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會的職能，代表黨組織團結(jié)職工、關(guān)心職工，維護廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對你們來說，是新課題，是挑戰(zhàn)也是機遇。相信，在黨總支和上級工會的關(guān)心支持下，你們一定能不負重托，以創(chuàng)新的精神和求實的態(tài)度，推動工會工作的發(fā)展和進步，創(chuàng)造新的業(yè)績，再譜新的篇章。
各位代表、各位領(lǐng)導，這次職工代表大會，由于非典防治工作的繁重任務(wù)，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級工會的關(guān)心領(lǐng)導下，在醫(yī)院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會辜負全院職工的重托，認真完成預定的各項任務(wù)，把職代會開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進的大會。
預祝大會圓滿成功!
各位代表、同志們：
在全局認真貫徹×屆×次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，××集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。
公司經(jīng)理××同志代表公司所作的。
工作報告。
認真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作對公司今年的工作進行周密部署明確了××××年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托以高度的責任感認真審議了各項報告并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議這必將為推進公司發(fā)展實現(xiàn)××××年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程借此機會我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹××集團和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì);要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。
××××年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進公司發(fā)?！痢痢痢聊辍Ｓ捎谑袌龅戎T多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務(wù)。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團結(jié)一心，群策群力，推進發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。
一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現(xiàn)過上好日子的愿望。
二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭。
實踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負責的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神，就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句。
名言。
“哀末大于心死”。因此全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài)用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作多講增強信心的話我們的公司就會大有希望大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言人心齊泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期如果大家不能夠齊心協(xié)力統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難再創(chuàng)企業(yè)輝煌是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結(jié)要一級做給一級看班子做給下級看機關(guān)做給基層看公司領(lǐng)導班子首先做出表率。使大家心往一處想勁往一處使。團結(jié)就是力量團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心上下協(xié)力做到九牛拉車個個使勁都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德齊心協(xié)力就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心就是要盡心盡力盡職盡責。通過強化企業(yè)管理來解困通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移在認真分析客觀原因的同時我們還應在主觀上加以分析只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔焓轮\在人”。天就是政策、上級和環(huán)境我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維把今天的不利因素變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉不因重視內(nèi)部而忽視了外部也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部要自覺做到統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)推進。
三、在困境中，只有領(lǐng)導干部發(fā)揮中堅作用，才能切實推進企業(yè)發(fā)展。
有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務(wù)。××××年公司的經(jīng)營目標已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標，干部是決定的因素。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責任，始終保持奮發(fā)進取，昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風不遺余力地推進公司發(fā)展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領(lǐng)導干部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向?qū)嵺`學，向他人學，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學，學他人之長，補己之短;還要帶著問題學、帶著課題學、聯(lián)系實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才干，切實擔負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導班子要加強班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領(lǐng)導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進班子的團結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護團結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有求真務(wù)實的工作作風。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標，各級領(lǐng)導干部必須具有科學求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點，通過建立基礎(chǔ)扎實的成本管理體系，使成本管理步入適應市場經(jīng)濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，勇于直面現(xiàn)實，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風險看成是機遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。
公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務(wù)實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!
在集團職工代表大會上講話篇六
律回春漸，新元肇始。在這美好的時節(jié)，我們齊聚xx，隆重舉行集團職工代表大會，共商收入分配改革事宜。對于收入分配，職工一直有想法、有期盼。今天開這個會，就是要公開討論、表決《企業(yè)年金管理辦法》和《薪酬制度改革方案》，目的就是消除集團發(fā)展中存在的制度障礙和不利因素。下面，我談幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識收入分配改革的必要性。
薪酬制度改革是集團的大事，是增進共識、凝聚力量的重要舉措，是集團黨委針對當前收入分配領(lǐng)域存在的突出矛盾和問題，作出的重大決策。
一是改革時機已經(jīng)成熟。眾所周知，集團是在xx基礎(chǔ)上成立的。職工身份多樣，有行政編制和事業(yè)編制轉(zhuǎn)過來的，也有集團聘用和勞務(wù)派遣等多種身份。分配體系也一直沿用原xx的。不同身份職工之間收入有很大差距。集團這兩年發(fā)展較快，進人很多。原來的分配機制嚴重影響了多數(shù)職工的工作積極性，已經(jīng)成為集團健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大障礙，必須改革。
二是改革準備工作扎實。為提高職工工資福利待遇，順利推進收入分配改革，兩年來，集團黨委先后三次派出工作組赴兄弟單位進行調(diào)研，邀請專業(yè)機構(gòu)對集團機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)定、薪資分配等進行評估，強力推進職工身份統(tǒng)一工作，薪酬改革方案更是x上黨委會、x易其稿。今天我們又專門召開會議，公開討論并投票表決，體現(xiàn)了集團黨委尊重職工利益，充分發(fā)揚民主的精神?，F(xiàn)在的《企業(yè)年金管理辦法》和《薪酬制度改革方案》是經(jīng)多方研究、反復斟酌后形成的，基本做到了結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧，具有現(xiàn)實操作性。
從省內(nèi)看，文化體制改革深入推進，“瘦身強體、提質(zhì)增效”勢在必行。如何在當前階段，搶抓機遇、奮力而上，關(guān)鍵是靠廣大干部職工勇于擔當、敢闖敢干。因此，充分調(diào)動干部職工工作積極性，大力推動薪酬制度改革，恰逢其時。
二、實事求是，正確把握收入分配改革的階段性。
收入分配改革涉及方方面面的利益調(diào)整。集團黨委充分認識到改革的復雜性、敏感性和存在的現(xiàn)實困難，也清楚此次改革存在的局限性。但本著“小步快走”、逐步推進的思路，集團邁出了關(guān)鍵一步。這次改革，我們著力做了三個方面事情。
一是清除阻力，消除障礙。由于一些歷史遺留因素，導致我們收入分配雙軌制。集團黨委高度重視職工福利待遇，也高度關(guān)心收入分配的公平公正。但少數(shù)職工不理解、不支持，導致此項改革久拖不進。今年，集團主動組織原事業(yè)編人員，通過起訴集團的方式，經(jīng)省仲裁院調(diào)節(jié)，解決了職工身份不統(tǒng)一的問題。這為順利推進收入分配改革奠定了基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)籌兼顧，縮小差距。此次改革，二級部門負責人薪資增加最多，一般職工有所提高，中層干部略有增加。總體上，縮小了二級部門和一級部門負責人之間的收入差距，照顧到了各個層面職工。改革不可能盡善盡美，可能還有不盡如人意的地方。希望大家能正確認識收入分配改革的階段性和持續(xù)性，一定要克服個人中心主義思想，學會換位思考，做到顧全大局。今后，我們會逐步縮小各層級之間的收入差距，盡最大努力促進收入分配的公平合理。
三是深化改革，建立制度。改革收入分配制度，不是簡單地增加工資，而是重在建立科學完善的薪酬體系，逐步建立統(tǒng)一的、合理的、規(guī)范化的薪資制度和正常的收入增長機制。此次改革，有望進一步理順分配關(guān)系，完善分配制度，基本實現(xiàn)全員身份統(tǒng)一，薪酬體系一致，考核辦法科學，晉升機制公平。當然，此次改革也還有不夠的地方，相關(guān)配套改革可能還沒跟上。比如說，激勵機制還不健全，業(yè)務(wù)提成規(guī)范性還有待強化，這些問題，集團黨委都會考慮，都會研究，都會逐步解決。大家要正確認識改革的復雜性和長期性。不能期望畢其功于一役，一步改到位。各位代表回去后，一定要把會議精神傳達到位，解釋清楚，確保干部職工思想穩(wěn)定。
三、主動作為，努力為集團改革發(fā)展再做新貢獻。
經(jīng)營發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量穩(wěn)步提高。已完成xx個xx地方頻道建設(shè)，實現(xiàn)主要省直廳局政務(wù)服務(wù)項目全覆蓋，建成全省xx個縣級融媒體中心，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。此外，集團在政務(wù)服務(wù)、融媒體技術(shù)研發(fā)與應用等方面保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
同志們，有為才有位。四年來，集團從名不見經(jīng)傳到擁有今天的知名度和影響力，靠的是苦干、實干。大家要明白，集團發(fā)展的好壞直接關(guān)系到我們收入的增減。所以，希望大家今后能一如既往的恪盡職守，扎實工作?，F(xiàn)階段就是要做好年底前各項重點工作，確保全年工作目標全面完成。此外，要謀劃好明年工作，做到心中有數(shù)。具體來說，就是以下三個方面。
第一，管理部門方面：集團黨委辦(辦公室)要落實好職代會的后續(xù)工作，做好釋疑解惑，抓好收入分配改革落地落實工作。確?！都瘓F企業(yè)年金管理辦法》和《集團薪酬制度改革方案》盡快實施。要不遺余力抓實黨建基礎(chǔ)工作，繼續(xù)抓好黨支部提升工程。要統(tǒng)籌做好新年謀劃和年終考核工作。總編室(編委辦)要繼續(xù)做好上傳下達工作，務(wù)必確保省委宣傳部各項指示落地落實。繼續(xù)推進xx地方頻道建設(shè)，確保春節(jié)前，xx個地方頻道全部上線，實現(xiàn)xx個地市xx地方頻道全覆蓋。計財中心要抓緊落實審計反饋意見整改上報工作和媒體融合項目資金申報工作，不得延誤。要建章立制，堵塞漏洞。要抓緊出臺xx，修訂完善xx等。要加大對各經(jīng)營部門的督察力度，確保今年經(jīng)營任務(wù)順利完成。紀檢監(jiān)察審計室要強化監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀。
第二，媒體部門方面：xx網(wǎng)站要積極開設(shè)專題、創(chuàng)新傳播方式、強化正面宣傳、加強導向引領(lǐng)、確保信息安全，繼續(xù)保持在國內(nèi)網(wǎng)站信息生態(tài)指數(shù)排名靠前地位。移動媒體中心要突出做好xx號，提高用戶入住數(shù)量，擴大平臺影響力。政務(wù)新媒體中心要統(tǒng)籌做好新接政務(wù)服務(wù)項目的落實工作，確保增量保質(zhì)。要繼續(xù)維護好已有政務(wù)服務(wù)項目的日常運維工作，確保安全高效。年前，要謀劃一到兩場活動。融媒體中心要集聚資源，圍繞重大主題宣傳，著力推出1-2件具有廣泛影響力的新媒體產(chǎn)品。文化媒體中心要提高政治站位，從講政治的高度大力推進xx文明網(wǎng)的改版升級工作，確保改版后的網(wǎng)站兼具省委宣傳部官方網(wǎng)站和省文明網(wǎng)雙重屬性、雙重特色。所有媒體部門一定要繃緊“安全”這根弦。一定要嚴格貫徹落實“內(nèi)容三審制”，堅決杜絕內(nèi)容生產(chǎn)安全事故。
第三，經(jīng)營部門方面：各經(jīng)營部門要注重差異化發(fā)展，強化核心競爭力。新媒高科(技術(shù)與產(chǎn)品中心)要在做好集團所屬網(wǎng)站日常維護和安全保障工作基礎(chǔ)上，著力做好縣級融媒體中心建設(shè)。對已經(jīng)簽訂合同的要抓緊建設(shè)，對有意向的要加快對接，對潛在客戶要加強溝通。此外，要謀劃收購一家技術(shù)過硬、規(guī)模適中、前景良好的技術(shù)公司。融媒文化要圍繞視頻業(yè)務(wù)，向外延伸，做大做強泛視頻產(chǎn)業(yè)鏈，確保在虛擬現(xiàn)實技術(shù)商業(yè)應用方面的省內(nèi)領(lǐng)先地位。目前來說，就是要做好“xx”項目的推廣落實工作。xx要突出做好商業(yè)網(wǎng)站，下大力氣整合盤活xx等子網(wǎng)。充分發(fā)揮主流門戶網(wǎng)站子網(wǎng)的平臺資源優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)回升。xx要側(cè)重于社會性服務(wù)，現(xiàn)階段要著力做好新媒體加油站及其衍生業(yè)務(wù)。xx要繼續(xù)保持目前發(fā)展態(tài)勢，在做好馬拉松、騎行等優(yōu)勢項目基礎(chǔ)上，適當開展賽事廣告宣傳業(yè)務(wù)。新媒互娛在完成審計反饋意見整改工作基礎(chǔ)上，保持日常運營。下一步將加強調(diào)研論證，再作安排。
同志們，理順收入分配關(guān)系，建立科學合理的收入分配制度，是干部職工之所盼，也是集團黨委之所望。解決收入分配問題，一靠發(fā)展，二靠改革。我們要在推動集團大發(fā)展、增強集團整體實力基礎(chǔ)上建立與之相適應的收入分配制度。希望大家，在省委、省委宣傳部堅強領(lǐng)導下，在集團黨委帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，為集團也為自己拼搏奮進。
在集團職工代表大會上講話篇七
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
2004年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就2004年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
在集團職工代表大會上講話篇八
（一）堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！保皟蔀椤狈结槥樾l(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導原則。
（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
（四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
在集團職工代表大會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，理順收入分配關(guān)系，建立科學合理的收入分配制度，是干部職工之所盼，也是集團黨委之所望。解決收入分配問題，一靠發(fā)展，二靠改革。我們要在推動集團大發(fā)展、增強集團整體實力基礎(chǔ)上建立與之相適應的收入分配制度。希望大家，在省委、省委宣傳部堅強領(lǐng)導下，在集團黨委帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，為集團也為自己拼搏奮進。
在集團職工代表大會上講話篇十
同志們：
值此全市上下深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固拓展活動成果的關(guān)鍵階段，我臺機關(guān)黨委隆重召開全體黨員大會，經(jīng)過醞釀和民主選舉，產(chǎn)生了以x_為書記的機關(guān)黨委領(lǐng)導班子。在此，我代表臺黨委向新當選的機關(guān)黨委和各支部書記、委員表示熱烈的祝賀!
機關(guān)黨委換屆，是我臺機關(guān)政治生活中的一件大事，是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的重大舉措。近年來，上一屆機關(guān)黨委恪盡職責，堅持?圍繞中心、服務(wù)大局、做活黨建、體現(xiàn)特色?的工作思路，緊密聯(lián)系廣電工作實際，進一步加強我臺機關(guān)自身建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨建的帶動作用，有力推動了黨建和各項工作的開展。特別是在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動中，臺機關(guān)黨委緊緊圍繞為民務(wù)實清廉主題，按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求，以?強紀律正作風?主題實踐活動為載體，高標準推進各項工作，使全臺黨員干部思想進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立，取得了群眾滿意的效果。本次選舉產(chǎn)生的新一屆機關(guān)黨委班子成員政治素質(zhì)強，工作作風踏實，有較好的群眾基礎(chǔ)。臺黨委相信，新一屆機關(guān)黨委班子，是具有較強戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力的班子，一定能把我臺機關(guān)黨建工作提升到一個新的水平。
為適應新形勢下的黨建工作，切實做好固本強基工程，建設(shè)一支能適應新形勢、能勝任艱巨任務(wù)的黨員隊伍，推動各項工作發(fā)展。我代表臺黨委提以下三點意見：
一、進一步堅持從嚴治黨，切實加強黨員隊伍管理10月8日，在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，著眼黨和國家的前途和命運，就新形勢下堅持從嚴治黨作出了八個方面的重大部署。這八個方面的部署，體現(xiàn)了對黨的建設(shè)規(guī)律的深刻把握，體現(xiàn)了對教育實踐活動經(jīng)驗的科學總結(jié)和理論升華，為黨要管黨、從嚴治黨、提高黨的建設(shè)科學化水平指明了方向和路徑。
作為新一屆機關(guān)黨委班子，我們要深入學習領(lǐng)會重要講話精神，切實用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，認真落實管黨治黨主體責任，把嚴的意識立起來，把嚴的規(guī)矩建起來，把嚴的風氣樹起來，增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，更好地保持和發(fā)展黨的先進性、純潔性，推動形成黨建工作新局面。
世間之事，做于細，成于嚴。從嚴是我們做好一切工作的重要保障。為進一步落實黨要管黨、從嚴治黨，切實加強黨員隊伍管理。近段時間，市委組織部、市教育實踐活動領(lǐng)導小組下發(fā)了《關(guān)于處置不合格黨員工作的實施方案》，從?喪失黨性、喪失信仰、不維護群眾正當利益、破壞社會和諧?等25類情形分類細化了不合格黨員的具體表現(xiàn)，并詳細列出了對不合格黨員的處置程序和處置方式。希望機關(guān)黨委對照方案要求，精心部署安排，抓好貫徹實施，做到堅持標準、嚴格程序，客觀準確認定不合格黨員，實事求是、穩(wěn)妥慎重地開展不合格黨員處置工作。各支部書記要履行直接責任，敢于堅持原則，敢于動真碰硬，把不合格黨員處置工作做細做實，切實加強黨員隊伍管理，真正達到純潔黨員隊伍，維護黨的良好形象，讓黨員、群眾滿意的目的。
二、進一步堅持一崗雙責，嚴格落實黨委主體責任從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。黨的以來，新一屆黨中央把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提升到一個新的高度，作出了一系列新的部署。在中紀委三次全會上深刻闡述了落實黨委主體責任的極端重要性，明確黨委承擔主體責任六個方面的重要內(nèi)容，強調(diào)?落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任?。習總書記的這一論述，深刻闡述了落實黨委主體責任對抓好黨風廉政建設(shè)的至關(guān)重要性，對貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，具有重大而深遠的意義。
近年來，我臺在抓黨風廉政建設(shè)方面做了不少工作，取得了一定的成效，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：思想認識不深入，沒有把黨風廉政建設(shè)放在突出位置;落實責任不擔當，有的工作停留在表面，抓得不緊不實，流于形式;責任追究不到位，機制不健全等。對此，我們的黨員干部一定要時刻繃緊?責任?這根弦，把落實黨委主體責任擺上重要位置，牢固樹立?抓好黨風廉政建設(shè)是本職，不抓黨風廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風廉政建設(shè)是不稱職?的理念，既要承擔起深化改革、加快廣電發(fā)展的第一責任，也要當好從嚴治黨、推進黨風廉政建設(shè)的第一責任人。要切實增強主體意識，把落實主體責任作為主要職責和根本任務(wù)，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨委總體工作，把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，像干事業(yè)、促發(fā)展一樣，真正把主體責任承擔起來，做好黨風廉政建設(shè)的?明白人?、?責任人?和?帶頭人?。
下一步，我們要結(jié)合廉政風險防控、強紀律正作風等活動的開展，進一步強化機關(guān)黨組織的功能，推進機關(guān)黨的作風和廉政建設(shè)，確保我們的黨員純潔和隊伍廉潔，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。要加強流程管理，堅持從實際出發(fā)，探索建立科學規(guī)范、切實可行的管理流程，推動主體責任落實的科學化、規(guī)范化。要進一步加大責任追究力度，強化?一崗雙責?，做到有錯必究、有責必問，確保主體責任不折不扣落到實處。
三、進一步堅持服務(wù)大局，正解處理黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。
我們廣電臺是黨的喉舌，是市委市政府的主要宣傳陣地。唱響主旋律打好主動仗，圍繞中心服務(wù)大局是我臺義不容辭的責任。這就要求我們的黨員干部既要有較強的業(yè)務(wù)工作能力，同時還要具備較強的黨性修養(yǎng)和黨務(wù)工作能力。
當前，有些同志認為，抓黨建與抓業(yè)務(wù)相比要相對虛一些，不容易出成績，一年開幾次會寫幾篇心得應付一下就可以了，不必那么上心用勁。我今天要明確告訴大家，這種觀點是要不得的。在強調(diào)?從嚴治黨?時指出：?各級各部門黨委(黨組)必須樹立正確政績觀，堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢?各級黨委要堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅決防止‘一手硬、一手軟’?。為此，我們的黨員干部一定要進一步提高認識、增強黨性，充分認識機關(guān)黨建工作的重要性，正確處理黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互促進、共同提高。
我今天。
在集團職工代表大會上講話篇十一
同志們：
今天我們召開全市工會工作暨勞動競賽表彰會議，主要是認真回顧總結(jié)去年以來的工會工作情況，研究部署今年的工會工作任務(wù)措施，動員各級工會組織和廣大工會干部進一步統(tǒng)一思想，提高認識，振奮精神，扎實工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
剛才，我們對全市2004年度涌現(xiàn)出的工會工作和勞動競賽先進單位和個人進行了隆重表彰。在這里，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！xx對今年的工會工作進行了全面部署，提出了具體要求，我完全同意，希望大家認真抓好落實。
下面，我就今年的工會工作講三點意見：
一、要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好工會工作的責任感和壓力感。
去年以來，全市各級工會組織和廣大工會干部自覺服從和服務(wù)于全市工作大局，緊緊圍繞市委、市政府工作中心，認真履行職責，為全市深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定做出了積極貢獻。一是民主管理制度建設(shè)穩(wěn)步推進。一年來，各級工會組織充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，認真貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，通過深入開展職工之家建設(shè)活動，積極推進廠務(wù)公開和職工董事、職工監(jiān)事制度的落實，逐步完善了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度，全年新簽集體合同156家，合同簽訂率達到92以上。二是維權(quán)機制建設(shè)取得新突破。各級工會組織按照“組織起來，切實維權(quán)”的要求，不斷推進三方(政府、企業(yè)、工會)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作，定期協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題，勞動爭議協(xié)調(diào)機制不斷健全，并先后為包裝印刷廠等6家企業(yè)進行了工資協(xié)商談判，較好地維護了職工合法權(quán)益。三是工會組織建設(shè)邁上新臺階。全市新組建工會組織124家，新發(fā)展會員3728人，其中民營企業(yè)102家，外資企業(yè)20家，改制企業(yè)2家，民營企業(yè)和外資企業(yè)工會組建率分別達到90.6和96，進一步擴大了黨的群眾基礎(chǔ)。四是服務(wù)形象有了新提高。一年來，廣大工會干部始終以飽滿的熱情，積極為職工群眾辦實事、解難題，贏得了職工群眾的廣泛信賴和擁護。圍繞就業(yè)再就業(yè)工作，積極組織實施了“助你創(chuàng)業(yè)行動”，培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)帶頭人”35名、“‘助你創(chuàng)業(yè)行動’示范基地”4家，使一大批失業(yè)職工轉(zhuǎn)變了擇業(yè)觀念，走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)之路。積極開展扶貧濟困“送溫暖”活動，為困難職工發(fā)放慰問金、救助金54.1萬元，為121名職工理賠意外傷害保險金9.12萬元，以實際行動打響了“維權(quán)到位，溫暖到家”的服務(wù)品牌，進一步樹起了“黨政靠得住，企業(yè)離不開，職工信的過”的群眾組織形象。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和市場化改革的不斷深化，工會工作也面臨著許多新情況、新問題，今年和今后一個時期的工會工作，將面臨著新的更加艱巨的任務(wù)。一是國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將發(fā)生新的重大變化。近幾年來，我市堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，積極組織實施了以全市工業(yè)化為核心的“四化戰(zhàn)略”，工業(yè)經(jīng)濟的增長速度越來越快，占國民經(jīng)濟的比重越來越大。與此相對應，全市職工隊伍也在迅速發(fā)展壯大。下一步，隨著全市工業(yè)化戰(zhàn)略的繼續(xù)深入實施，我市將逐步實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)大市的跨越，工會工作對全市各個方面的`影響將越來越大，任務(wù)越來越艱巨。二是工業(yè)經(jīng)濟主體結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。按照市委今年確定的“四三二一”經(jīng)濟工作總體思路，在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，全市要重點打造招商引資和民營經(jīng)濟兩個亮點。也就是說，外資企業(yè)、民營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)將迅速成為全市工業(yè)經(jīng)濟的主體力量。特別是當前一個時期，我們在非公有制經(jīng)濟組織的工會工作上還存在較多薄弱環(huán)節(jié)，如何做好非公有制經(jīng)濟組織的工會工作，已成為我們當前亟待解決的新問題。三是職工隊伍群體結(jié)構(gòu)將發(fā)生新的重大變化。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，是我們解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的重大戰(zhàn)略性舉措。今后一個時期，我市將有大量的農(nóng)村剩余勞動力從土地上轉(zhuǎn)移出來，成為農(nóng)民職工。針對農(nóng)民職工的特點，如何維護好農(nóng)民職工的合法權(quán)益，為農(nóng)民職工服好務(wù)，也是工會組織面臨的新課題。
基于對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的準確把握和深刻認識，以胡錦濤為核心的新一屆中央領(lǐng)導集體的執(zhí)政理念越來越清晰，概括起來講，主要有三個特點：以人為本、求真務(wù)實和科學發(fā)展觀。以人為本，就是一切從人的需求出發(fā)，促進人的全面發(fā)展。這既是歷史上民本、民生、民重思想在新的歷史條件下的進一步發(fā)展與升華，也是黨執(zhí)政為民的根本要求。求真務(wù)實，就是尊重客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，說實話、出實招、辦實事、求實效。所謂科學發(fā)展觀，第一要務(wù)是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會服務(wù)的對象是廣大干部職工，目的是團結(jié)和凝聚廣大職工積極投身現(xiàn)代化建設(shè)。要做好新時期的工會工作，開創(chuàng)工會工作新局面，就必須深刻理解和牢固樹立科學的發(fā)展觀，并用以指導我們的具體工作。各級工會組織和廣大工會干部一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，把黨執(zhí)政興國的最新理念貫穿到工會工作的各個方面，創(chuàng)新工作機制，改進工作方式，以更高的標準和更加扎實有效的措施，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
二、要圍繞中心，服務(wù)大局，積極開創(chuàng)工會工作新局面。
我市今年改革與發(fā)展的任務(wù)非常繁重。各級工會組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行職責，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展。
1、要全面提高職工隊伍素質(zhì)。曾慶紅同志曾經(jīng)在中國工會第十四次會議上深刻指出：“必須在實踐中不斷發(fā)展工人階級的先進性，提高廣大職工的整體素質(zhì)，把他們鍛煉成一支真正具有先進階級理想、社會主義道德、現(xiàn)代科學文化知識和嚴格組織紀律的強大階級隊伍”。按照這一要求，各級工會組織都要積極適應全市工業(yè)化快速發(fā)展的需要，堅持以人為本，切實加強職工隊伍建設(shè)，努力提高廣大職工隊伍的整體素質(zhì)。要繼續(xù)抓好滑石礦、三瑩、同輝等學習型企業(yè)建設(shè)試點工作，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，進一步開展好形式多樣的職工技術(shù)比武活動，引導廣大職工增強終身學習、自覺學習理念，切實提高廣大職工群眾的技術(shù)文化素質(zhì)和勞動技能，增強創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。要緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，加強政策法規(guī)的宣傳教育，廣泛開展好學、講、展、賽、讀、樹、慶、訪等活動，增強學法用法意識，提高廣大職工的政策理論水平，使廣大職工正確認識和處理當前改革與發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題和矛盾。要加強誠信意識教育，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，誠實守信，自覺服務(wù)社會、奉獻社會，形成良好的誠實守信社會環(huán)境，推動誠信我建設(shè)。要積極開展好“愛勞模、學勞模、趕勞?！被顒?，在全社會形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成積極向上的社會正氣，全市上下團結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，集中精力搞建設(shè)。要充分發(fā)揮工會的人才搖籃作用，積極實施人才強市戰(zhàn)略，在注意培養(yǎng)人才的同時，建立健全有利于人才脫穎而出的新機制，尊重人才，鼓勵成才，為全市工業(yè)化的實施儲備充足的人才資源。
2、要突出抓好維權(quán)工作。維護職工合法權(quán)益是工會組織的最基本職責，要始終緊緊抓住不放。要積極適應社會經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多元化的需要，進一步健全完善工會參政議政、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、職工法律援助、勞動爭議調(diào)解等有效機制，用制度和機制維護好職工群眾的合法權(quán)益。特別是當前出現(xiàn)的一些農(nóng)民工、臨時工、小時工、季節(jié)工或兼職工，由于流動性比較大，普遍存在勞動合同不健全的問題，一旦發(fā)生勞動爭議，這些人員的利益很難得到有效保證，要注意加強調(diào)查研究，逐步用制度和機制來規(guī)范和保障他們的合法權(quán)益。同時，要抓緊把各方參與調(diào)解勞動關(guān)系的機制建立完善起來，及時研究帶有全局性的勞動關(guān)系，調(diào)處勞動爭議，尤其是集體勞動爭議。這方面，工會組織也要主動取得各級人大、政協(xié)和政府有關(guān)部門的支持，積極開展對勞動關(guān)系有關(guān)問題的執(zhí)法監(jiān)督、檢查和視察，及時解決發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，努力維護好社會政治穩(wěn)定。
3、要積極促進勞動就業(yè)。失業(yè)是改革與發(fā)展過程中不可回避的問題，特別是當前我們正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，處在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要時期，短期內(nèi)的下崗失業(yè)將成為比較突出的社會問題。各級工會組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極協(xié)助黨委、政府做好失業(yè)再就業(yè)工作。要繼續(xù)加大工作力度，深入開展“助你創(chuàng)業(yè)”活動，引導和教育職工切實增強改革意識、風險意識和創(chuàng)業(yè)意識，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，積極投身創(chuàng)業(yè)行動。要緊緊圍繞就業(yè)和再就業(yè)工作，搞好職業(yè)指導、職業(yè)介紹、技術(shù)培訓等各方面的服務(wù)，從多方面為失業(yè)職工再就業(yè)創(chuàng)造條件。要認識總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)社會需求，有針對性地開發(fā)一批新的就業(yè)崗位，重點鼓勵和扶持失業(yè)人員中年齡較大、技能單一人員實現(xiàn)再就業(yè)。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場，形成城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)制度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩種資源，促進農(nóng)村勞動力對外轉(zhuǎn)移。
4、要關(guān)心弱勢群體的職工生活。當前，弱勢群體的職工生活既是各級黨委、政府最關(guān)注的一個問題，也是工會組織特別應該關(guān)心和重點解決的一個問題。如果弱勢群體職工的生產(chǎn)生活問題解決不好，就會挫傷職工群眾的工作積極性，甚至引發(fā)社會矛盾，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。對這部分職工，各級工會組織要承擔起第一責任人、第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責，切實為他們解決實際問題。要深入基層，深入實際，進困難職工家，知困難職工情，繼續(xù)深入開展“送溫暖工程”活動，使廣大困難職工群眾都能感受到黨和政府的關(guān)懷，感受到社會主義大家庭的溫暖。同時，要切實關(guān)心勞模的生活和身體健康，做好生活困難勞模的幫扶工作，積極推動有關(guān)方面抓好各項勞模政策的落實，充分調(diào)動和保護勞模的工作積極性。
三、要進一步改進和加強黨對工會工作的領(lǐng)導。
各級都要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，從工業(yè)興市的高度，把工會工作擺到更加重要的位置，切實抓緊抓好。
一要加強組織領(lǐng)導。各級黨委都要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，把工會工作擺上重要議事日程，堅持定期聽取工會工作匯報，認真解決工會工作遇到的各種困難和問題，及時幫助工會協(xié)調(diào)處理好與社會各方面的關(guān)系，幫助工會做好組織群眾、宣傳群眾的工作。要支持工會依照法律和章程，創(chuàng)造性地開展工作，增強黨的基層組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使工會更好地成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。要充分發(fā)揮工會組織的作用，定期召開聯(lián)席會議，拓寬工會參政議政的渠道，在研究涉及企業(yè)改革、職工群眾切身利益等方面的問題時，注意充分聽取工會的意見，發(fā)揮好工會組織的作用。同時，要從多方面關(guān)心和支持工會的工作，積極為工會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
二要加強工會干部隊伍建設(shè)。要積極組織工會干部加強學習，努力提高自身素質(zhì)，增強依法執(zhí)政能力、總攬全局能力和維護職工群眾合法權(quán)益的能力。要轉(zhuǎn)變工作作風，按照胡錦濤提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，一切從廣大職工群眾的利益出發(fā)，把代表和維護廣大職工群眾的根本利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，以實際行動贏得職工群眾的信賴和擁護，增強工會組織的吸引力和凝聚力。工會干部特別是基層工會干部身處第一線，直接面對職工，工作任務(wù)很繁重、很辛苦，各級黨委政府要注意在政治上、生活上、工作上關(guān)心和愛護工會干部。在政治上，要關(guān)心工會干部的成長，注意加強對工會干部的培養(yǎng)和教育，對那些政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高的工會干部，要大膽提拔重用。在生活上，要及時幫他們解決和處理好一些具體問題，為他們排除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ?。在工作上，要為工會干部撐腰壯膽，既要向他們交任?wù)、壓擔子，又要支持他們大膽工作，切實保護和調(diào)動他們的工作積極性，使他們更好地發(fā)揮作用。同時，各級干部特別是領(lǐng)導干部要有寬廣的胸襟，善于聽取不同意見，對于工會干部提出的合理化建議，都要聽得進、裝得下，并積極采納，更好地改進工作。
三要加強工會組織建設(shè)。新的形勢、新的任務(wù)，對工會工作提出了新的要求。各級工會組織都要站在增強黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，不斷加強自身建設(shè)，努力提高工會工作的整體水平。要本著“哪里有職工，那里就有工會”的原則，加強基層工會建設(shè)，不斷把工會的工作向基層延伸，向群眾轉(zhuǎn)移，鞏固和發(fā)展工作陣地，擴大工作范圍。要積極適應非公有制經(jīng)濟組織快速發(fā)展的需要，突出抓好非公有制經(jīng)濟組織的工會組織建設(shè)，努力把更多的群眾吸收到工會中來，促進工會組織不斷發(fā)展壯大。要認真抓好同和、明村等鎮(zhèn)（處）的新型社會經(jīng)濟組織黨工建試點工作，積極促進工會組織向鎮(zhèn)村延伸，做到哪里有企業(yè)，哪里就有工會工作。要切實抓好國有和集體改制企業(yè)的工會組織整頓、重建工作，進一步鞏固和發(fā)展工會工作陣地。要求真務(wù)實、注重實效，堅持因企制宜、因時制宜、因人制宜，既重視組織建設(shè)，又注意鞏固提高，確保成熟一個、發(fā)展一個、鞏固一個、提高一個，保證工會組織建設(shè)不流入形式。同時，要加強制度建設(shè)，形成有效的組織體系和運行機制，提高工會工作的制度化、規(guī)范化水平，鞏固工會建會成果。
同志們，做好新形勢下工會工作，任務(wù)光榮而艱巨。市委希望各級工會組織和廣大職工群眾，在市委和上級工會的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，努力把我市工會工作提高到一個新水平，為加快全市經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
在集團職工代表大會上講話篇十二
xx一中六屆三次教代會今天隆重開幕了。這是我校民主辦學的一件大事，是我校教職工參與學校政治生活的一件大事，是開展民主協(xié)商、行使民主權(quán)利、實施民主管理的一次盛會。受學校行政班子委托，下面我主要結(jié)合校本部工作回顧和下一步工作設(shè)想，一并向大會報告工作，請各位代表審議。
六屆二次教代會以來的近兩年時間，xx一中從“摘牌”到“復牌”，正經(jīng)歷著“從規(guī)模發(fā)展到規(guī)范辦學，從收費自主到財政保障，從優(yōu)化品牌到品牌輸出”的深刻轉(zhuǎn)型。全校教職工以教育教學為重，以大局穩(wěn)定為重，以教書育人為重，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)、恪盡職守的良好教風，積極應對經(jīng)濟趨緊，行風趨嚴的改革大勢，大家一起風雨同舟，和衷共濟，取得了來之不易的教育教學成果。2013年，校本部高考一本達線1391人，達線率76.2%，600分以上高分段101人，占全市的1/2，位列全省第二，7名同學被北大、清華錄取；五個學科的競賽獲省一等獎4人，二等獎47人，三等獎48人。包括清華大學在內(nèi)的30多所“985”、“211”院校授予我校優(yōu)質(zhì)生源基地稱號，今年我校繼續(xù)獲得“清華大學新百年領(lǐng)軍計劃”資格，全國各大知名高等院校的自主招生、實名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標，呈迅猛上升趨勢。事實證明，我校辦學的質(zhì)量和水平穩(wěn)中有進，社會的認可度和美譽度繼續(xù)保持，發(fā)展的潛力和空間大有可為。
xx一中作為百年老校，既有著深厚的文化底蘊，輝煌的教學業(yè)績，蓬勃的發(fā)展過程，同時也存在著內(nèi)涵發(fā)展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉(zhuǎn)型的需要，按照省、市規(guī)范辦學行為的相關(guān)要求、市委市政府的一系列部署安排和國家教育改革的政策措施，xx一中的集團化辦學模式必須有一個更加明晰的定位。為此，經(jīng)過解放思想、集思廣益，并經(jīng)過市委、政府和主管部門的認可，遵循高中教育“多樣化、有特色”的發(fā)展方向，我們提出了“本部辦精品，科學發(fā)展；東校出實力，創(chuàng)新發(fā)展；民辦有活力，穩(wěn)定發(fā)展”的思路，經(jīng)過幾年努力，把校本部辦成行為規(guī)范的精品學校，把東校區(qū)辦成深化改革的示范學校，把xx中學和皋城中學辦成富有活力的窗口學校。
同時，我們校本部初步凝聚了以“辦精品學校，走精品之路”為發(fā)展戰(zhàn)略的共識，堅持以“開放包容，雅致大氣，富有活力”為基調(diào)，不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學、精細管理、精誠合作”的精品意識，著力構(gòu)建以“敦品礪學，以天下為己任”為核心的文化價值體系，逐步形成“堂堂精品，科科精品，班班精品”的價值取向，盡心營造“凈化、美化、文化”的育人環(huán)境，通過全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動，把學校質(zhì)量建設(shè)和文化建設(shè)的愿景深深植根于每個一中人的心靈深處，融入到每個一中人的血脈之中，從而走出一條規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流、符合市情的精品辦學之路。
當前，內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的必然選擇，為了進一步尋求新的教學質(zhì)量的增長點，學校開始實施了小課題研究，這項研究著眼于課堂教學和班級管理的實際，以“雙贏（即贏在課堂、贏在班級）”為出發(fā)點，以課堂教學的有效性和班級管理的特色性為目標，是一項既立足常規(guī)、又立足長遠的研究，也是一項起點低、能做到的研究。
目前，這項研究正處于起步階段，我們的想法是：在“有效課堂教學”研究中，要圍繞“教中研，研中教”，重點抓好有效備課、有效上課、有效訓練三個基本環(huán)節(jié)，并且不斷延伸；在“特色班級管理”研究中，要圍繞“管理并重，以理為先”，著力培養(yǎng)高中學生學習自主、修身自覺、行為自律三個方面的基本素養(yǎng)，并且不斷拓展。我想，只要我們不斷深化、長期堅持、與時俱進，這種研究就會形成一種風氣，一種制度，乃至一種文化，一種特色。課堂教學的效果就會有保證，班級管理的特色就會有保證，進而學校的教育質(zhì)量就會有保證，辦學的生存空間和發(fā)展空間就會有保證，希望大家全員參與，展示風格，共同提高。
精品辦學必須堅持既面向全體又關(guān)注個體，我們堅持按規(guī)律辦學，按規(guī)范辦學，按規(guī)矩辦學，要求把班上的每一個學生都看做百分之一百，關(guān)注每一個學生的成長和進步。正視個體差異，啟迪求知興趣，培養(yǎng)良好習慣，堅持因材施教，把“優(yōu)化優(yōu)秀生，轉(zhuǎn)化學困生，激勵中等生跳起來摘桃子”并舉并重，均衡用力。
為此，在繼承傳統(tǒng)的同時，我們優(yōu)化了“英才工程”，努力辦好學科選修班，積極籌建勵志班，力求為數(shù)理突出、人文見長的學生提供菜單式課程，個性化輔導，讓有特長的學生選擇到最適合自己的教育；優(yōu)化了“開放工程”，不斷完善國際班管理，實行師資擇優(yōu)、班主任統(tǒng)配，努力提升辦班質(zhì)量，不斷豐富課程開發(fā)，努力在創(chuàng)新中實現(xiàn)合作雙贏；優(yōu)化了“幫扶工程”，完善了學生資助體系，通過政府資助、學費減免、滋蕙計劃以及思源助學、米賽爾助學和扶苗基金等方式，不斷擴大資助面，不讓一個孩子因經(jīng)濟困難而輟學。與此同時，關(guān)注學生的心理健康，豐富學生的運動和活動，嚴格安全的管理和預防。一個和諧成長的環(huán)境正在形成。
為嚴明崗位職責，嚴肅工作紀律，使班子工作更加貼近教學一線，新學年開始，班子成員在完成業(yè)務(wù)工作的同時參與學校公共管理，確保各項工作扎實有序開展，實施了“五項制度”，教學工作聯(lián)席會議、學生工作聯(lián)席會議、后勤工作聯(lián)席會議均明確了召集人，相關(guān)處室積極配合；各處室、各部門實行一把手負責制；年級部實行主任負責制，年級部副主任明確分工，統(tǒng)籌年級的教學、管理、服務(wù)工作；領(lǐng)導聯(lián)系年級部工作做到早晚自習有人轉(zhuǎn)，有人查，有人督促，教師不到崗有人約談；學校中層干部掛牌上崗參加上下學、上下晚自習學校前后門值勤，維持秩序，疏通交通，嚴禁學生無故提前離校；檢查住校生就寢，確保就寢有檢查，有登記，發(fā)現(xiàn)問題責成相關(guān)班主任處理。本學期以來，學校的管理秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
為了嚴格制度，改進作風，校黨委出臺了《xx一中關(guān)于改進工作作風，加強效能建設(shè)的若干意見》，從加強理論學習，加強師德建設(shè)，加強考勤考核，加強干部管理，嚴明招聘政策，嚴肅招生紀律，嚴格財務(wù)管理，嚴把采購程序，嚴禁鋪張浪費等九個方面對學校的管理作了詳細的規(guī)定，使學校管理更加精細，更加符合中央、省、市要求，學校三公經(jīng)費大大降低，“少花錢辦成事，不花錢能辦事”的風氣逐步形成。
規(guī)范招生行為，嚴格執(zhí)行三限政策，堅決做到零計劃外招生，及時停辦了高考復習班；規(guī)范收費行為，嚴格按照市物價局批準的項目和標準收費，且在校內(nèi)公示；規(guī)范教學行為，嚴格按市教育局文件要求開學、放假，及時傳達省市規(guī)范辦學行為有關(guān)文件和會議精神，嚴禁利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學生集體補課，從事有償家教，私自外出辦班等行為；規(guī)范管理行為，嚴格學籍審批制度，通過電子學籍管理，實際學生與學籍數(shù)一致，學生休學、復學、轉(zhuǎn)學均按程序辦理；嚴格高校自主招生管理，堅持把學生志愿報名與推薦條件、選拔標準、考評辦法相結(jié)合，堅持遴選過程與推薦結(jié)果公開公示；在師資統(tǒng)配、學科均衡的前提下，高一新生分班、高二文理分班嚴格實行電腦派位，紀委監(jiān)督，確保公平公正。
今年積極爭取財政支持，公開招標維修了學校運動場，按照盡力而為、量力而行的原則，我們分年度積極爭取支持，力爭明年改善教職工的辦公條件，并力爭盡早提升學校的信息化水平，還將創(chuàng)造條件，把爭取校門改造和校園擴容的信息積極上傳。目前，已向市教育局和市政府報告，待條件成熟時，適時推進學校后勤化社會改革。
各位代表，百年老校，本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時刻，違背規(guī)律、超越政策和破壞規(guī)范的路是行不通的，而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的，xx一中的生生不息、薪火相傳、續(xù)寫歷史必須靠全體一中人共同擔當。
目前，xx一中仍處在一個艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，如何在政策許可的條件下，重新建立激勵機制？如何在政府支持下化解歷史遺留問題，使學校輕裝上陣？如何凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)造百年老校的新輝煌？這是全校教職工共同關(guān)注也需要共同發(fā)力的三大問題。學校行政班子將緊緊依靠全體教職工，積極爭取上級支持，堅持“把風氣搞正，把作風搞實，按規(guī)矩辦學”，力爭使學校早日走出低谷，續(xù)寫xx一中發(fā)展史上的新篇章。
在集團職工代表大會上講話篇十三
下午好！
通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)20xx年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！
各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表xxx園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
各位代表，即將到來的2019年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務(wù)實作風，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。
最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
在集團職工代表大會上講話篇十四
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位代表：
大家好！xx醫(yī)院xx年度職代會暨年終工作總結(jié)大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》，客觀全面地總結(jié)了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的工作計劃，提出了七大工作設(shè)想，明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。
大會審議并通過了《xx醫(yī)院""規(guī)劃》、《xx醫(yī)院獎懲辦法》、《xx醫(yī)院人才招聘方案》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
這是一次民主、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！
現(xiàn)在我宣布：xx醫(yī)院xx屆xx次職工代表大會勝利閉幕！
在集團職工代表大會上講話篇十五
各位來賓各位代表：
大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
精神。
認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》客觀全面地。
總結(jié)。
了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的。
工作計劃。
提出了七大工作設(shè)想明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。
》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
這是一次民主、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！
在集團職工代表大會上講話篇十六
各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
早上好！
在全縣上下掀起學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和習系列講話精神高潮之際，一中教職工代表大會第一屆第二次代表大會今天隆重召開了，值此，我謹代表縣總工會向大會表示熱烈的祝賀，向各位代表表示親切的問候，并通過你們向全校教職工致以崇高的敬意！
一年來，一中圍繞“xx第一，貴陽卓越”的`的目標堅持“讓每一個學生都得到發(fā)展”的辦學理念，團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職員工，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在學校黨總支和行政的大力支持下，校工會認真履行工作職能，堅持依法獨立自主開展各項活動，在推動學?？茖W發(fā)展中，不斷創(chuàng)新工作思路，找準工會工作的重點、著力點和切入點，抓大事，干實事，解難事，充分展示了工會組織的作為，充分發(fā)揮了工會“教工之家”作用。
中央、省、市群團工作會議對新階段、新時期工運事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會工作提出了新要求，工會工作面臨難得發(fā)展機遇和新挑戰(zhàn)。希望一中工會工作能一如既往，再接再厲，創(chuàng)造新業(yè)績。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用，抓好黨的十八屆六中全會精神和習總書記系列講話精神的學習貫徹落實。要開展好各種形式的學習活動，積極引導學校教職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來，在推進學校各項建設(shè)中充分發(fā)揮教職工的智慧和力量，為學校建設(shè)和我縣教育事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻；二是進一步健全和完善“依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的現(xiàn)代學校制度，促進學校依法治校，更好地落實全心全意依靠教職工的指導方針，切實保障教職工行使民主權(quán)利，促進和諧校園建設(shè)；三是要從工會組織的特點和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞學校中心大局，積極開展各種勞動競賽、職工文體活動等，凝聚力量推進學校科學發(fā)展；四是始終堅持以人為本，情系教職工。要盡心盡力為教職工辦好事辦實事，想方設(shè)法為教職工排憂解難，切實當好教職工的“貼心人”和“娘家人”；五要圍繞打造“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊伍，進一步加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會凝聚力、影響力。
各位代表、同志們，本次教職工代表大會的召開，是xx縣第一中學在新形勢下召開的一次總結(jié)大會、動員大會。我們相信，校工會班子一定會在學校黨總支和縣總工會正確領(lǐng)導下，振奮精神，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)引領(lǐng)全校教職工努力推進xx縣第一中學的建設(shè)，為完成學校各項任務(wù)、創(chuàng)建和諧校園和促進學校的改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更積極作用！
最后，在春節(jié)來臨之際，祝各位代表身體健康，闔家幸福。祝大會圓滿成功！謝謝大家！
在集團職工代表大會上講話篇十七
各位師長、嘉賓、會員同志們大家好：
經(jīng)過新剛院長協(xié)同一批熱心傳統(tǒng)文化，關(guān)注健康養(yǎng)生的老師們較長一段時間的策劃和籌備，易道養(yǎng)生文化研究院今天成立了。第一表示衷心的祝賀！第二也代表周易研究會向從四面八方匯聚而來，長期關(guān)心支持我們周易文化事業(yè)和健康養(yǎng)生事業(yè)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！同時也對于因周易研究會條件簡陋，實力欠缺，不能很好的接待、招待大家，表示深深的歉意！
易道養(yǎng)生文化研究院的成立，標志著滄州周易研究會五院一會組織架構(gòu)的建立已經(jīng)完成，社會功能定位趨向完善。今后全體會員將團結(jié)一致，乘著國家傳統(tǒng)文化發(fā)展戰(zhàn)略快速推進，以及我市五城建設(shè)的強勁東風，以百倍的信心，千倍的勇氣，深入研究，開拓創(chuàng)新，多出成果，快上水平，以虔誠的態(tài)度，感恩的心境，積極回報各位專家學者，以及社會各界對易學文化和健康養(yǎng)生事業(yè)的關(guān)心支持！
下面談一點對易道與養(yǎng)生文化相互關(guān)聯(lián)的認識：
首先從道法哲理角度。新剛院長對養(yǎng)生文化的認識很全面，主張養(yǎng)生不局限于形體，須把修養(yǎng)心性，快樂精神放在首位，這符合以易學為主導的中國哲學的思維定式。人活著天天勞碌奔波，到底追求什么？應該追求什么？我們的心思最應該放在哪里？這個問題想不明白，一遇坎坷挫折必然彷徨徘徊，焦慮郁悶，以致心神恍惚，從而造成生理紊亂。還有人生最大的問題就是生和死，我們?nèi)绾稳ッ鎸?，傳統(tǒng)經(jīng)典中有著豐厚的思想資源。儒家的養(yǎng)生送死，道家的長生不死，佛家的了生脫死，而易道與各家都密不可分。伏羲懷里的八卦鏡，文殊菩薩手中的智慧劍，盤古手中的開天斧，同樣都是在為我們指引迪思睿智的途徑和開物成務(wù)的通道。無論是讀經(jīng)明理，參禪悟道，還是修證佛法，易學完全可以作為一把金鑰匙，給我們提供強大的智力支持。有了易道、易理、易術(shù)的參贊，或者要明德立業(yè)，或想明心見性，或求覺行圓滿，各種理想境界必然能讓我們更快的接近。
從哲學方面，中國傳統(tǒng)哲學不同于西方哲學，既不是唯物主義，也不是形而上學，佛家講的是“空色不二，四大皆空”;道家講“道器合一，以道御器”;儒家講“形神兼?zhèn)?，以神統(tǒng)形”;周易則講“陰陽和合，陽主陰本”,其思想內(nèi)涵都有相通之處。另外，佛法講“四大皆空”,道家講“萬物生于有，有生于無”,醫(yī)家講“精化氣，氣化神，神還虛”,與易道中講的“無極生太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦”也有相通之處。又比如佛法講“因緣和合，萬象變幻”,道家講“機緣巧合，道法自然”,易道講“陰陽交合，萬物化生”也能相通。
法無定法，萬法歸宗。習近平同志講，世界上的各種文化“只有姹紫嫣紅之別，而無高下優(yōu)劣之分”,儒、釋、道、醫(yī)、易也是這樣，各家學說既當和而不同，亦可互參互證，且能感而遂通。個人認為，要踏進以上幾家智慧的圣殿，易道都是一個方便法門。
第二醫(yī)易互參角度。醫(yī)易同源之說自古有之，《黃帝內(nèi)經(jīng)》奉為“萬物之綱紀，變化之父母，生殺之本始”的陰陽學說，也同樣是易學的基本范疇。深諳易道的醫(yī)圣張仲景曾規(guī)勸醫(yī)家“不知易不足于言太醫(yī)”.現(xiàn)在中醫(yī)的五運六氣，經(jīng)絡(luò)臟象，干支對應，子午流注，靈龜八法等，都是將易學的陰陽五行、九宮八卦、天干地支直接運用其中，所以醫(yī)易不分家毋容置疑。
明朝的來知德有一首說太極圖的《美圓歌》“我有一丸，黑白相合，雖說兩分，還是一個，大之莫裁，小之莫破，無始無終，無右無左”.易道與醫(yī)道的關(guān)系也是這種你中有我，我中有你的陰陽關(guān)系。通過生理來參悟易理，通過易理來認識生理，易理與生理的陰陽交合，也必然也能激發(fā)創(chuàng)新思維，推進協(xié)同發(fā)展。
第三從術(shù)數(shù)角度。上個月（陽歷6月）看的'一些八字，焦躁抑郁的比較多，有不知為啥總是流淚哭泣的，有死活不進校門逃學曠課的，有投資失誤資金被套尋死覓活的，有死活鬧著離婚可辦了手續(xù)又追悔莫及的，還有高考失利發(fā)揮太差一家子憋屈堵心的。某個時間段某種生理病癥集中出現(xiàn)，從易學的角度都可找到規(guī)律。今年是丙申年，從芒種到小暑是甲午月，年干丙火得月干甲木生助變的很旺，再加上還是午火之月。火在人的生理上代表思想意識，精神狀態(tài)，一旦八字命局中丙火為忌，必然出現(xiàn)焦慮煩躁，精神恍惚的癥狀。中醫(yī)和術(shù)數(shù)中“甲膽乙肝丙小腸，丁心戊胃己脾鄉(xiāng)，庚是大腸辛是肺，壬是膀胱癸腎臟”的歌訣之中，干支五行與經(jīng)脈臟腑、形體各部相對應的學說有著重要的價值。實踐證明，不僅八字命局可以查看各種生理病癥情況，術(shù)數(shù)中的奇門、六爻、六壬在生理分析，疾病診治方面的作用也決不可低估。而所有這一切其實只不過都是在印證《黃帝內(nèi)經(jīng)》中所講的養(yǎng)生總原則：“其知道者，法于陰陽，和于術(shù)數(shù)”.
總而言之，易道與養(yǎng)生相結(jié)合勢在必行，且大有可為。成立易道養(yǎng)生院的初衷就是為大家搭建交流學習的平臺，周易研究會和養(yǎng)生院將繼續(xù)堅持不盈利的宗旨，不搞經(jīng)營，不買產(chǎn)品，只是想借助平臺的力量來助推養(yǎng)生專家們水平的提高和事業(yè)的發(fā)展。
限于時間今天只談這些，借題發(fā)揮，拋磚引玉，不妥之處大家指正。祝福滄州易道養(yǎng)生文化研究會院水平不斷提升，隊伍不斷壯大，越辦越好！
72。
在集團職工代表大會上講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
xx集團x屆x次職工代表大會在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，馬上就要閉幕了。會后，我們還要對2021年度的先進集體、先進模范個人和科技、職工技術(shù)創(chuàng)新及優(yōu)秀xx活動成果，進行表彰獎勵。在這里，我代表xx集團，向一年來付出辛勤勞動、做出突出貢獻的全體干部職工，表示衷心的感謝！向即將受到表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀！
我們這次大會，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實***和省委經(jīng)濟工作會議精神，確定了新一年分步落實xx集團”xx五”規(guī)劃的目標要求和工作重點，團結(jié)動員全體干部職工心往一處想、勁往一處使，在把握機遇中厚植新優(yōu)勢，在應對挑戰(zhàn)中贏得新發(fā)展，是一次堅定信心、繼往開來、接續(xù)奮斗的大會。xx同志代表xx集團所作的工作報告，堅持”黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”不動搖，堅持高質(zhì)量發(fā)展不放松，總結(jié)了2021年的工作，部署了2022年的重點任務(wù)，是一個主題明確、求真務(wù)實、鼓舞斗志的好報告。xx集團各單位、各部門一定要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，切實把本次職代會精神融會貫通到各自工作安排當中，堅決迅速地抓好貫徹落實。
即將過去的2021年是不平凡的一年。概括起來講，全年工作呈現(xiàn)出六個特點：
一是總體戰(zhàn)略日臻完善，落實機制日益健全。
二是關(guān)鍵業(yè)績指標再創(chuàng)新高，各項管（防）控措施統(tǒng)籌有序。
三是改革創(chuàng)新縱深推進，內(nèi)生動能更加強勁。
四是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)亮點紛呈，轉(zhuǎn)型升級富有成效。
五是問題短板不容忽視，強基固本不容懈怠。
六是整體上，人努力、天幫忙，勝利實現(xiàn)了”xx五”良好開局。
2022年，是xx集團奮進新征程、邁出新步伐、展現(xiàn)新作為的重要一年。全面完成年度各項奮斗目標，需要我們正確把握和統(tǒng)籌好五個關(guān)系：
一要統(tǒng)籌好穩(wěn)住基本面和找準發(fā)力點的關(guān)系。
基本面就是基本盤，就是要穩(wěn)健搞好生產(chǎn)經(jīng)營這個基礎(chǔ)，穩(wěn)步建好xx本部這個基地，平穩(wěn)做好”六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鬟@個基點，切實把發(fā)力點放在全覆蓋抓早抓細抓實防疫情、保安全、重環(huán)保、控風險、促平安上，放在全過程協(xié)調(diào)好本部內(nèi)、外一體化高效達標運營上，放在全力度保目標、保效益、保收入上，放在全面挖掘現(xiàn)措施潛能、釋放新措施效能上，保持戰(zhàn)略定力，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，奮力確保全年工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
二要統(tǒng)籌好結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局的關(guān)系。
“十三五”期間，我們迎難而進、逆勢而上，主要做了盤活存量、填平補齊、鞏固提升、提質(zhì)增效為要旨的系列工作，xx集團發(fā)生了歷史性變革和轉(zhuǎn)折性變化?！眡x五”期間，我們勢必要更加堅定自覺地把工作重點，轉(zhuǎn)到以全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為中心的軌道上來。在xx集團這么大的體量和基數(shù)上，要持續(xù)保持兩位數(shù)增長和提高質(zhì)量效益，必須要堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，集中精力把結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級的大計謀劃實行好，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)；把用好存量、提高質(zhì)量、增加總量、賦予能量的大事抓牢辦好，突出內(nèi)涵集約；把產(chǎn)業(yè)體系增值發(fā)展為牽引的資源、科研、建設(shè)、民生等大項目布置實施好，突出落地支撐，顯著夯實xx集團高質(zhì)量發(fā)展的實體基礎(chǔ)，顯著。
當前隱藏內(nèi)容免費查看增強xx集團改革發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。
三要統(tǒng)籌好雙重保障和雙輪驅(qū)動的關(guān)系。
新形勢、新任務(wù)，xx集團高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵豐富、任重道遠，必須全面更新理念、全面創(chuàng)新方法、全面強化動力、全面完善手段。也就是說，要綜合依靠高質(zhì)量黨建與高效能改革的雙重保障、做到并駕齊驅(qū)；要綜合依靠創(chuàng)新與投資的雙輪驅(qū)動、做到同向發(fā)力，本質(zhì)化推動高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺階。同時，要注重發(fā)揮好雙重保障和雙輪驅(qū)動，對緊密相關(guān)各項工作的催化、加速作用，使黨建統(tǒng)領(lǐng)力、改革統(tǒng)攬力、創(chuàng)新驅(qū)動力、項目承載力、戰(zhàn)略引導力及核心競爭力競相迸發(fā)，實質(zhì)性形成重點突出、整體推進的格局。
四要統(tǒng)籌好公司集中統(tǒng)一部署和各經(jīng)營單元分頭落實的關(guān)系。
公司是業(yè)務(wù)布局點多面廣、組織結(jié)構(gòu)多元復雜的大型聯(lián)合企業(yè)集團，如何保持既具合力又具活力，是我們在xx集團治理與運營過程中面對的經(jīng)常性問題，它涉及到全局與局部、xx集團戰(zhàn)略規(guī)劃的指導性與各單元實施計劃的支持性、”五自經(jīng)營”與”放管服”等幾個方面相互之間的關(guān)系。xx集團各級各類組織和人員，務(wù)必要不斷變革思維、創(chuàng)新行動，樹牢”系統(tǒng)觀”、學會”彈鋼琴”、下好”一盤棋”，協(xié)同發(fā)揮出自主經(jīng)營模式的綜合優(yōu)勢。
五要統(tǒng)籌好優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境的關(guān)系。
面對依然復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，本著內(nèi)外結(jié)合、一體相連、良性互動原則，對標一流標準同步構(gòu)建起各司其職、各盡所能、各展所長的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建起市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，至關(guān)重要和十分必要。要進一步深化市場化改革，理順靠實xx集團各層級和各方面的責權(quán)利關(guān)系。要進一步強化計劃為綱、制度為本、執(zhí)行為要、實效為王的行為準則，健全快捷有效、順暢有序、協(xié)同有力的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序。要進一步重視和加強營商環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造招商、穩(wěn)商、強商和共建、共創(chuàng)、共贏局面，抓好xx民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實施地企融合發(fā)展、企企組團發(fā)展、院企聯(lián)合發(fā)展，合力推進擴內(nèi)需、保供銷、暢流通、穩(wěn)鏈條工作。要進一步轉(zhuǎn)變干部作風、提高專業(yè)素養(yǎng)、增強服務(wù)本領(lǐng)，鞏固黨史學習教育成果，建立健全擔責問責與容錯糾錯機制，以精準履職帶動精細管理、精益施策，以主動作為帶動善作善為、大有可為，以全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企、全面科學化治理。
xx月xx日，xx書記來xx集團調(diào)研指導工作，傳達了***、省委經(jīng)濟工作會議精神，實地察看了鎳鹽、鎳合金生產(chǎn)線，主持召開現(xiàn)場座談會聽取xx集團工作匯報。xx書記充分肯定了xx集團的工作，并對今后工作作出指示要求。根據(jù)省委xx書記講話精神，xx集團提出以下貫徹落實舉措：
第一，xx集團在加快實施強工業(yè)、強科技行動，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷更新理念、提升管理水平，努力發(fā)展成為世界一流企業(yè)，將如何做：
一是xx集團在省內(nèi)工業(yè)企業(yè)當中，最具國際競爭力，也最有條件率先建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新舉措、業(yè)務(wù)布局、關(guān)鍵業(yè)績指標、對標管理等，都要堅定不移地圍繞建成世界一流企業(yè)來聚焦聚力，在硬杠杠、硬實力上對標和達標。
二是在全球視野、經(jīng)營理念、管理模式、技術(shù)研發(fā)、國際化經(jīng)營及行業(yè)影響力、市場控制力等軟實力方面，也要在完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念和不斷解放思想的基礎(chǔ)上對標和達標。
三是xx不僅要經(jīng)常地、動態(tài)地與自己的最好水平比，更要放在世界500強的范疇里面對比，并且在縱向、橫向的對比中看到差距、找準方位、明確主攻方向，以決戰(zhàn)決勝的氣概大力開展”比學趕超”。
四是要把建設(shè)世界一流企業(yè)和建成”百年老店”協(xié)同起來、一起用勁。
第二，xx集團在加快改造升級步伐，謀劃實施一批重大技改和延鏈、補鏈、強鏈項目，深度開拓市場，做大做強鎳銅鈷等主導產(chǎn)業(yè)鏈，將如何做：
這是xx集團的本職和本分。這幾年，xx集團在這個問題上已經(jīng)形成一系列的認識、規(guī)劃、項目、措施等共性的東西。比如，提出和實施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的”四大”主攻方向與”八字要訣”；比如，推進了”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”攻堅戰(zhàn)行動；比如，編制了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，形成了專業(yè)化、常態(tài)化的落實機制；再比如，實施了傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的”三化”改造，推動鎳銅鈷主導產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、緊密相關(guān)產(chǎn)業(yè)梯度協(xié)調(diào)發(fā)展等等。下一步將持續(xù)研究如何加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大成效的問題，如何優(yōu)化調(diào)整、滾動實施和抓實見效的問題。
第三，xx集團在主動融入全省發(fā)展大局，強強聯(lián)合帶動多元資本投入，加強新興產(chǎn)業(yè)項目儲備和實施，打造全省新能源及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)，將如何做：
通過高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)好xx民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、混合所有制改革、資本運營、地企與企企融合發(fā)展、履行省屬骨干企業(yè)責任等多管齊下的措施，進一步加大工作力度、加快工作節(jié)奏和加強效果評價，統(tǒng)籌形成新進展、新成效。尤其在如何全面發(fā)揮”強龍頭、補鏈條、聚集群”的多重作用上下功夫、花力氣，全力以赴強企業(yè)、強產(chǎn)業(yè)、強項目、強投入，全力以赴補鏈、融鏈、延鏈、增鏈，全力以赴聚產(chǎn)業(yè)集群、聚產(chǎn)品系列、聚材料增值，進而在工業(yè)強省、乃至工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上全面發(fā)揮頭部企業(yè)的骨干作用和”領(lǐng)頭雁”作用。
第四，xx集團如何把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，提高研發(fā)投入強度，促進平臺開放和技術(shù)共享，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力以顛覆性創(chuàng)新牽引突破性發(fā)展：
科技進步是xx的”傳家寶”，也毋庸置疑是xx集團抓當前、利長遠、促轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性、革命性手段。關(guān)于科技創(chuàng)新問題，xx集團八屆六次職代會報告中作了具體安排。
第五，xx集團在堅定不移深化國企改革，轉(zhuǎn)變觀念、大膽探索，推行容錯機制、強化正向激勵，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變機制、增強活力、提高效益；要把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，重視提升專業(yè)化能力，努力在”xx五”時期打造一個新xx，將如何做：
一要勇于擔當、敢于作為、大膽突破，把國企改革深入推進下去，通過轉(zhuǎn)機建制提質(zhì)增效、強身健體、推動發(fā)展。
二要深化勞動人事分配制度改革，發(fā)揮好支持、保證、導向作用，激勵干凈、干事、創(chuàng)新的干部脫穎而出，同時要培養(yǎng)人才和提高勞動力的整體素養(yǎng)。
三要堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，堅定理想信念，從嚴治黨管黨，抓好反腐倡廉、風險防控、警示教育等方面工作，助力xx老工業(yè)基地的再振興、再騰飛。
黨的******審議通過的《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，堅持唯物史觀和正確黨史觀，精辟闡釋了過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑽磥砦覀冊鯓硬拍芾^續(xù)成功的真諦，是一部歷史啟示錄，是一份政治宣言書，是一張趕考動員令，是一篇綱領(lǐng)性文獻。省委十三屆十五次***，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，全面落實******對甘肅重要講話和指示精神，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持”三新一高”導向，對甘肅省在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)爭先進位做出了總體部署。
xx集團作為省屬重點國有企業(yè)，在學習貫徹黨的******和省委xx屆xx次***精神時，必須把著力點和落腳點歸結(jié)到怎樣實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來。
xx集團圍繞對新時代國有企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的學習思考及實際，從務(wù)實和務(wù)虛相結(jié)合的角度，有以下三個方面。
第一方面，全面把握新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本特征。
首先，要把握其深刻的理論指導性，做到武裝頭腦、推動工作。
創(chuàng)新理論指導的事業(yè)，才擁有光明前途。***新時代中國特色社會主義思想、***經(jīng)濟思想和******關(guān)于國有企業(yè)黨建、改革、發(fā)展等方面的重要論述，從本源上回答了新時代國有企業(yè)堅持和發(fā)展什么、怎樣堅持和發(fā)展這個方向性問題，闡明了國有企業(yè)是什么、要干什么這個根本性命題，是馬克思主義中國化的最新成果，是對市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻揭示，是對國有企業(yè)性質(zhì)、地位、作用的科學概括，是新時代新征程上國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南和力量源泉。
其次，要把握其深邃的實踐變革性，做到守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為。
一是，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量的總定位，決定了具有政治屬性，必須發(fā)揮好堅決貫徹執(zhí)行黨***決策部署和黨贏得具有許多新的歷史特點偉大斗爭勝利的主力軍作用。
二是，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟主導力量、經(jīng)濟體制改革中心地位、鞏固社會主義公有制主體地位的總功能，決定了具有經(jīng)濟屬性，必須發(fā)揮好”壓艙石”“頂梁柱”作用。
三是，國有企業(yè)要成為全面深化改革、實施重大戰(zhàn)略、壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生等方面重要力量的總要求，決定了具有社會屬性，必須發(fā)揮好輻射帶動、示范引領(lǐng)作用。
四是，國有企業(yè)肩負國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的總?cè)蝿?wù)，決定了具有本質(zhì)屬性，必須發(fā)揮好踐行者、開拓者、奮斗者作用。
再次，要把握其深厚的歷史必然性，做到與時俱進、開創(chuàng)未來。
一是，這是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力變化會引起生產(chǎn)關(guān)系變化基本原理起作用的必然結(jié)果。
二是，這是國有企業(yè)適應新時代我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的必然反映。
三是，這是國有企業(yè)在我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化過程中履職盡責的必然要求。
四是，這是國有企業(yè)在經(jīng)歷了由小到大、由弱到強演變后，站在新的歷史起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的必然選擇。
第二方面，全面強化新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本舉措。
（一）堅持把”融入大局、服務(wù)大局”作為根本前提。
國有企業(yè)從事的是”黨”字號、”國”字號、”民”字號的崇高事業(yè)。新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一定要服從服務(wù)于統(tǒng)籌推進”五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進”四個全面”戰(zhàn)略布局的大政方針，服從服務(wù)于黨和國家的中心工作，服從服務(wù)于國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風險能力的全面提升，服從服務(wù)于立黨為公、忠誠報國、服務(wù)于民的本職天職。我們要善于在大局中定位、在大勢中定向、在大考中攻堅克難，積極投身到構(gòu)建新發(fā)展格局和全省強工業(yè)、強科技等諸多行動之中，梯級增強企業(yè)對工業(yè)的基礎(chǔ)作用、工業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的先導作用，以更高站位、更強能力、更實措施應對時代之變、答好時代之卷。
（二）堅持把”穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)”作為根本方法。
二者相輔相成、相得益彰，是黨治國理政的重要原則，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法論，其核心要義，是求得又好又快的科學發(fā)展和做強做優(yōu)做大的協(xié)調(diào)一致。我們要處理好穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、鍛長板、控風險的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)好以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)、以穩(wěn)與進爭優(yōu)秀和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的辯證關(guān)系，內(nèi)強素質(zhì)、外拓市場、提質(zhì)增效，持續(xù)做到標本兼治鞏固”穩(wěn)”的基礎(chǔ)，多措并舉持續(xù)”進”的勢頭，趨利避害積累”優(yōu)”的因素，行穩(wěn)致遠保持”好”的結(jié)果，保證xx集團經(jīng)營與發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。
（三）堅持把”聚焦主題主線、聚力主業(yè)實業(yè)”作為根本任務(wù)。
實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的基石，也是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)?？梢哉f，主題、主線明晰，則方向路徑明確；主業(yè)、實業(yè)興旺，則國家企業(yè)強盛。我們要堅持”兩點論”與”重點論”的高度統(tǒng)一，緊扣高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實體經(jīng)濟發(fā)展壯大、數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)等主題主線性任務(wù)聚焦發(fā)力；緊盯推動生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型增長、產(chǎn)業(yè)體系高端躍升、核心業(yè)務(wù)盈利能力穩(wěn)步提升等重點任務(wù)聚焦發(fā)力，著力提高整體產(chǎn)能利用率和主導產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中度，著力解決發(fā)展不平衡、不充分問題，著力提升籌劃推進重大戰(zhàn)略、重大任務(wù)、重大工作、重大項目的層次和水平，互促并進地推動xx集團新型工業(yè)化和高質(zhì)量發(fā)展道路走得新、走得穩(wěn)、走得實。
（四）堅持把”創(chuàng)新驅(qū)動、科技支撐”作為根本路徑。
這是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和制勝之道。從很大程度上講，創(chuàng)新驅(qū)動最本質(zhì)的要求就是發(fā)揮科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐作用。我們要持之以恒地把創(chuàng)新驅(qū)動和科技支撐擺在戰(zhàn)略全局、居于核心地位和融入發(fā)展全過程，統(tǒng)籌思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和全員創(chuàng)新，統(tǒng)籌科技進步、人才強企、動能轉(zhuǎn)換和發(fā)展路徑，統(tǒng)籌質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，統(tǒng)籌推動創(chuàng)新鏈、業(yè)務(wù)鏈、信息鏈、價值鏈有機聯(lián)動，全方位做到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技引領(lǐng)潮流和共創(chuàng)美好未來。
（五）堅持把”質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”作為根本要求。
國有企業(yè)承擔著諸多職責，只有先行發(fā)揮好經(jīng)濟功能、永續(xù)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能更好、更全面地履行好使命責任。并且，”質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，是鑲嵌于國企高質(zhì)量發(fā)展全過程的目標要求、衡量標準和工作導向，是發(fā)展理念、發(fā)展動力、發(fā)展模式、發(fā)展目的相協(xié)調(diào)的結(jié)果。我們要堅持以正確發(fā)展觀、政績觀為主旨，對標對表、知責盡責，以發(fā)展論英雄、以實績論功過。堅持以提高全要素生產(chǎn)率為主旨，大力推行投入產(chǎn)出模型、項目經(jīng)濟模型和現(xiàn)代化經(jīng)營管理方法，不斷提高xx集團生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率、管理效率、資本效率、資源效率及各個環(huán)節(jié)效率。
（六）堅持把”黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬”作為根本遵循。
萬山磅礴看主峰。把黨建擺在統(tǒng)領(lǐng)全局、把改革擺在統(tǒng)攬全面的位置上，是強化國有企業(yè)地位作用的兩個基點，是關(guān)乎國有企業(yè)道路走向的兩大引領(lǐng)，是體現(xiàn)國有企業(yè)制度優(yōu)勢的兩條主線。我們要以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各方面建設(shè)，健全和完善黨委把方向、管大局、保落實的制度體系，加強和改進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式方法，以政治理論的清醒不斷增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。要強化變革創(chuàng)新，以全面深化改革統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、制度建設(shè)、內(nèi)部控制各方面工作，以系統(tǒng)性的改革保證增活力、強動力和發(fā)展生產(chǎn)力。要深化體制機制改革，把堅持黨的領(lǐng)導、完善xx集團治理和全心全意依靠職工辦企業(yè)有機統(tǒng)一起來，以整體性的優(yōu)勢保證企業(yè)正確航向。
第三方面，全面爭當新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的”排頭兵”
堅持學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，善于從這個巨大的思想寶庫中找到理論指引、方法指導，進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持深入學習貫徹黨的******重要精神，善于用這個百年恢宏歷史把握規(guī)律、汲取力量、堅定信念，進一步從實踐維度回望歷史、從理論維度觀照現(xiàn)實、從思想維度遠瞻未來。堅持發(fā)揚偉大建黨精神，善于以這個獨特優(yōu)勢固”根”鑄”魂”、把關(guān)定向、凝心聚力，進一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、***員先鋒模范作用，切實把真理偉力化作強大實踐能力。
“三新一高”是系統(tǒng)集成、相互貫通的整體，新發(fā)展階段是歷史方位，新發(fā)展理念是指導原則，新發(fā)展格局是路徑選擇，而高質(zhì)量發(fā)展既是根本方法又是目的歸宿。堅持突出高質(zhì)量發(fā)展綱要，使發(fā)展第一要務(wù)、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力、質(zhì)量效益第一追求的主旋律唱得更響，避免抓不住要害、踩不到點上、落不到實處。堅持豐富高質(zhì)量發(fā)展涵義，使先進理念為魂、生產(chǎn)經(jīng)營為本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基、改革創(chuàng)新為道、黨的建設(shè)為要、人民至上為源的主渠道拓得更寬，為決戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展、決勝一流企業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。堅持提升高質(zhì)量發(fā)展效力，使應變局、開新局、保大局的主動仗打得更好，以xx集團健康持續(xù)發(fā)展態(tài)勢的確定性應對外部環(huán)境變化的不確定性。
（三）更加注重在自強自立、開拓創(chuàng)新上走在前列，讓科技進步成為最顯著的標志。
百年變局、世紀疫情，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展比過去任何時候，都更加需要科技進步的底氣、自強自立的底色和開拓創(chuàng)新的底蘊。要搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，主動適應科學技術(shù)和經(jīng)濟社會發(fā)展加速滲透融合的趨勢，面向行業(yè)科技前沿、多元市場需求及高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，安排科研項目、配置資源要素，率先取得一批原創(chuàng)性、前瞻性、引領(lǐng)性的重大成果。要加快科技體制改革攻堅，構(gòu)建集團組織領(lǐng)導、項目單位承擔主責、科研單元履行專責的高效協(xié)同組織體系，提升關(guān)鍵核心技術(shù)集中攻關(guān)強度、重大共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)力度和產(chǎn)學研用一體化程度，充分發(fā)揮xx集團集中力量辦大事優(yōu)勢。要打造全過程創(chuàng)新生態(tài)新高地，持續(xù)增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力，大幅提高科技進步對高質(zhì)量發(fā)展的貢獻率。要堅持人才和科技是企業(yè)發(fā)展的”最大變量”，以科技創(chuàng)新促進全面創(chuàng)新、以科技進步促進整體進步、以科技自強自立促進企業(yè)做強做優(yōu)做大，走出一條基礎(chǔ)強、人才強、技術(shù)強、產(chǎn)業(yè)強、企業(yè)強的新路子。
（四）更加注重在強龍頭、補鏈條、聚集群上走在前列，讓綜合帶動成為最響亮的擔當。
“強、補、聚”涵量厚重、承載性強，要將其當作xx集團推動產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級和綜合帶動的重要方略及抓手，貫穿始終、久久為功。要協(xié)力打好”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”“信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”攻堅戰(zhàn)，更緊密推動實體產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟高值高效發(fā)展，塑造新結(jié)合點。要壓茬落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”八字要訣”，深度延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升創(chuàng)新鏈、融通供應鏈，當好有色化工產(chǎn)業(yè)”鏈主”，努力成為標準制定者、產(chǎn)品定義者，孵化更多”專精特新”企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)”梯隊”“艦隊”，形成新制高點。要圍繞新產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、碳達峰、碳中和、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，集中攻克一批卡脖子、堵鏈條、阻聯(lián)通的深層次難題，實施一批用好新機遇、催生新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價值的新型項目，推出一批鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激發(fā)潛力的規(guī)章制度，培育新增長點。要積極履行國有大企業(yè)的各項責任，先行先試、勇當先鋒，有效帶動產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、行業(yè)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)整體發(fā)展，抓好新關(guān)鍵點。
（五）更加注重在轉(zhuǎn)機建制、強基固本上走在前列，讓制度建設(shè)成為最可靠的保障。
制度優(yōu)勢是一個政黨、一個國家的最大優(yōu)勢，理應也是國有企業(yè)的最大優(yōu)勢和最強根基。要把建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、不斷提高xx集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平擺在首要位置，為制度建設(shè)提供”方向標”；把健全并真正發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)及組成各方的作用擺在核心位置，為制度建設(shè)提供”定盤星”；把建立健全以放權(quán)賦能增合力為內(nèi)涵的市場化經(jīng)營機制和配套制度子體系擺在緊要位置，為制度建設(shè)提供”四梁八柱”；把實施”國企改革三年行動”“對標世界一流管理提升行動”擺在基礎(chǔ)位置，為制度建設(shè)提供”助推器”；把持續(xù)完善發(fā)展高質(zhì)量、惠民生、可持續(xù)的長效制度機制擺在中心位置，真心誠意依靠職工，真情實意為了職工，真金白銀造福職工，不斷提高廣大職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感，為制度建設(shè)提供”動力源”，最終為xx集團銳意進取、勇毅前行提供持久保障。
年光似鳥翩翩過，世事如棋局局新。xx集團全體干部職工將牢記使命、勵精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發(fā)展、一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，全面譜寫新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省xx次黨代會勝利召開！
在集團職工代表大會上講話篇十九
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
2004。
2004。
年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就。
2004。
年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
醫(yī)學的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導原則。
以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，
認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)
加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫(yī)學衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
著名醫(yī)學家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學衛(wèi)生服務(wù)。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、
細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象
先進方法和先進技術(shù)，把風險管理、循證醫(yī)學、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。要把加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價格、費用等）”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責任追究制度；把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應急、應變能力。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>
為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
同志們，黨的十六大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應有的貢獻。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
謝謝大家。
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