科技的發(fā)展給我們的生活帶來了諸多便利，我們要善于利用科技資源。在寫總結時，要注重突出事物的主次，不要過于瑣碎和冗長?？偨Y范文中的精彩觀點和獨到見解，能夠幫助我們思考問題的角度。
公司成立董事長發(fā)言稿篇一
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的公司董事長新年發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年對于xx而言，是不平凡的一年。整整一年我們都面臨著艱難的終端市場條件，但我們在世界各地的團隊都表現(xiàn)得非常出色。在全球經濟不景氣的大環(huán)境下，許多公司紛紛壓縮他們的'發(fā)展戰(zhàn)略，但我們仍然大膽投資新產品、進行地域性市場擴張，并完成了xx歷史上最大的一次收購，以及其它四項重要的收購。
我深知每個人都在努力工作，以確保為這一年畫上一個圓滿的句號；但我們也應該抽出一些時間來回顧我們已取得的成果。碩果累累又一年，公司轉型換新顏，在此，我謹代表個人就你們所做的一切向大家表示衷心的感謝！
讓我們?yōu)槲覀兯〉玫某晒?，為在“正當經營”之道上堅持不懈的努力，為公司也為我們自己而自豪吧！
每年，對我們的成果進行回顧之際，也是我們銘記作為強大公司一員的優(yōu)勢之時。我們是幸運的，大家知道，我們社區(qū)中的很多成員都享受不到這些優(yōu)勢。值此饋贈的季節(jié)，本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻向大家表示再次感謝！
在我們圓滿結束xx的第101年之際，本人謹在此祝您和您的家人節(jié)日快樂！闔家團圓！健康安全！假期愉快！
公司成立董事長發(fā)言稿篇二
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的2022年公司年會董事長發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會正式成立;第x屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的.發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!
公司成立董事長發(fā)言稿篇三
董事長發(fā)言各位領導、員工朋友們，大家好：
在xxxxx總工會的大力支持下，在工會籌備小組的精心準備下，公司工會成立大會今天正式召開了。這是公司的一件大事。在此，我代表公司，向關心、支持公司工會工作的上級工會領導致以誠摯的謝意！也向公司的廣大員工表示衷心的祝賀！當前，我們企業(yè)正處于發(fā)展壯大的關鍵時期，公司工會的成立，一定會給全體員工帶來更大的生機和活力，一定能夠鼓勵廣大員工開拓創(chuàng)新，勤奮工作，推動公司的各項工作不斷邁向新的臺階，同時，也希望新當選的工會委員牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在上級工會組織和公司的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會工作的性質、特點出發(fā)，結合公司實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，行使好自己的權利和職責，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工做好服務,團結和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會工作做好做細，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
工會的成立給公司注入了新的活力，在接下來的日子里，讓我們共同努力，在公司這片沃土上，辛勤耕耘，用我們的雙手和行動把公司做大做強，創(chuàng)造更美好的明天！謝謝大家！
成立工會籌備工作方案,。
公司成立董事長發(fā)言稿篇四
各位朋友，各位嘉賓：
大家好！
今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
當時大多數企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務，為經濟建設服務，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關；他強調，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么？我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好；今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導的事情，其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么？不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的.塑料花兒放入酒店；代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產的、有害的產品。
第二個例子跟景觀與旅游有關?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染（生產化肥、農藥的過程是很難避免的）。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導，市場需求不斷膨脹，導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結果會直接導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23。7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據估算，這相當于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂，對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經接近枯竭，不能維護過去的生產生活方式。工業(yè)文明已經到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點?！熬G·公司”年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司成立董事長發(fā)言稿篇五
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體公司向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有公司去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
公司從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目標的展開自己的工作。其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤如何產生？簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作，必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說，我所學的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產品，我整天泡在生產現(xiàn)場，從關鍵的設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。
“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用，客戶的每個疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶，有時也要向我取經，并不是他們不如我專業(yè)，而是對我廠的產品特點、生產情況，他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面，我迅速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發(fā)貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶，并交流意見，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質量范疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質量問題，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內沒有——很快我聯(lián)想到了生產線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片，新添加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后，用戶十分滿意并且撤消了質量異議。為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調。
由于長期的協(xié)調運輸，監(jiān)督長途車裝車，幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的'名片散發(fā)到全國各地貿易商手中，等于是為我廠作了免費的宣傳。想客戶所想，急客戶所急，自己的費心，為的是客戶的省心?？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話，也許我得用很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產，眼看要到交貨時間，客戶急，施工隊急，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負責的領導來協(xié)調此事。可是無論是找誰，都表示生產已經排好，無法調整。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時候，上天又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥，為避免燃氣空燒，這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可為而為之的事情，我做了不少。正是因為做多了，幸運總能降臨幾次?？蛻舨环艞墸也环艞?，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄?？蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神，給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數量是越來越多，銷售量也隨之越來越大。商場如戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談。當時正值市場蕭條，商家大量拋貨之際，加上我廠先款后貨的方式，實在是沒有合作的可能。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時間越長，機會才越多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時，他無意中表達了某廠家產品質量差，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準備不再進這家的貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同，而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產品質量再說吧，于是400噸的合同正式形成。事實證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個月又采購400噸，直至今年3月為止合計采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時候；當遇上連續(xù)生產，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評，進廠時間這么短，這么年青的標兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3月份，共銷售無3300噸，坯料2100噸，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開的是同事的幫助，離不開的是領導的關懷。
公司成立董事長發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司成立董事長發(fā)言稿篇七
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20__，全面布局!
20__。
年，我們在裝修產業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20__。
年引入強援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。
20__。
年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動。20__。
年，由于房地產上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業(yè)。
20__。
百億新起點!
20__年，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
20__年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20__年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領先，保持行業(yè)的領導者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續(xù)保持領先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
公司成立董事長發(fā)言稿篇八
光陰如流云，十年彈指一揮間，自從xxxx年成立以來，走過不平凡的里程，十年汗水，十年勤勞，十年耕耘，鑄就xx十年的輝煌成就。
xx十年也經受住各種考驗，特別在xx年突如襲來世界金融危機，給我國的經濟和企業(yè)帶來重大影響，由于我們xx在陳總經理為核心的英明正確領導下，調整薄弱環(huán)節(jié)，提高大家的士氣和積極性，上下同心協(xié)力，克服種種困難，擺脫不利影響，率先沖出經濟危機的陰霾，取的了輝煌的業(yè)績，特別令人鼓舞，所以我們明確見証了xx服飾公司是個強大，精銳的團隊，它非常有活力，更加地有生命力，每天都在發(fā)生日新月異的變化，公司的業(yè)績蒸蒸日上，這些都是我們總經理領導有方，上下員工努力的結果。
親愛的朋友們，回顧過去，展望未來，我叫陳圣光，xx年7月1日是個特別有意義的日子，我光榮的成為xx的員工，融入了xx的大家庭，我把七年工作的情況總結如下：
一：自從進入xx門檻，我珍惜工作，保持樂觀心態(tài)，開始配貨工作，我虛心向同事們學習各種技能，與領導，同事們一起，在實踐中積累經驗，克服種種困難，迎難而上，消除各種心理障礙，與同事緊密配合，盡心盡責地工作，服從領導指揮，努力去完成公司和經理下達的任務。
二：在xx年，我轉為樓層管理，那時我們物流部面臨越來越多的工作壓力與挑戰(zhàn)，因為公司快速發(fā)展，我們的物資也迅速增長，倉庫飽和缺少人手，發(fā)貨得不到及時的多重壓力下，員工積極性有些松散，我們物流部在楊經理的帶領下，調整員工的工作心態(tài)，增強責任意識，提高工作效益，加班加點工作，終于克服困難，完成年度的各項任務。
三：xx年后，公司給我的培訓逐步增多，我參加了如《執(zhí)行風暴》《影響力》《拓展》等等各種培訓，學到非常多的知識，我把所學到的知識應用到工作上去，使我的工作技能有明顯提高與發(fā)揮，和同事的合作更加融洽，工作效益有很大的提高，公司領導和同事也給我了很大關愛和信任，08我被公司提升為主管，這是我的榮譽，也是挑戰(zhàn)，今年我又得到《結果》的培訓，讓我收益非淺，為此感謝領導對我的信任和同事對我的鼓勵和支持。
四：現(xiàn)在我感覺到自己肩上擔子更重了，我必須要增強自己思想意識，增強全局意識，增強團隊意識，增強責任感，積極主動地把工作做到點上，落到實處，查缺補漏，以盡最大努力去做好各項工作，把工作做的有聲有色，讓我的工作更上一層樓。
五：親愛的同事朋友們，為公司奮斗是我們的責任，為xx拼搏是我們的使命，今天的xx發(fā)展成就，有大家做出的貢獻，我相信公司會以人為本的宗旨，給員工分享豐收成就的果實，增加員工的福利，提高員工的幸福感，構建和諧xx，讓人間充滿愛，讓xx充滿愛！
先生們女士們，xx服飾公司走的道路，是條金光大道，前面繁花似錦，讓我們凝聚一切的能量和力量，再接再勵，發(fā)揮我們每個人的強大動力，團結，團結，再團結，不斷開拓，創(chuàng)新勇敢拼搏，為我們的xx再次騰飛，而努力奮斗！
公司成立董事長發(fā)言稿篇九
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十周年的生日歡慶，作為的.職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿公司生日快樂！
如今公司的發(fā)展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現(xiàn)在公司的發(fā)展狀況看，已經步入高速發(fā)展的軌道，發(fā)展相當迅速，能夠走到今天，和在座的每位領導、職工密不可分的。
俗話說：“萬事開頭難”，公司的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少公司的老職工，當時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為公司展的見證人，應該最清楚了，簡易的設備、非專業(yè)的職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務的使命，在管董事長帶領下，經過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發(fā)展到如此的規(guī)模，這表明我們公司是出類拔萃的。
大家都知道“不經歷風雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發(fā)展也不是一帆風順的，經歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉著冷靜，認真分析、解決，在公司上層的領導下和職工的堅持努力下，我們走過來了，并且公司的各項指標相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協(xié)力、眾志成城的結果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進。
如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的溫暖和家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的日子里，自已的各方面都會有所提高，并將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家，公司奉獻上自已的全部的力量與愛心，愿我們共同攜手為騰飛撐起一片藍天。
公司成立董事長發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的'信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業(yè)已經迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年！謝謝大家！
公司成立董事長發(fā)言稿篇十一
各位xx：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xxxx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xxxx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從變化到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的.顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xxxx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足__萬元提高到__億元，翻了__倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。__億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
公司成立董事長發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感恩！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的xxxx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
xxxx年度，公司成功研發(fā)新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內，依托優(yōu)質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄；國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項；獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上；榮獲省級優(yōu)秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發(fā)明獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的.希望，新的歷程承載新的夢想。
xxxx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規(guī)范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xxxx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家的家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
謝謝！
公司成立董事長發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來賓、各位朋友，xx的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xx健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的＇基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業(yè)已經迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為xx健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司成立董事長發(fā)言稿篇十四
大家好!
[](中國)制藥有限公司，向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞!
[]公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部設在美國新澤西州。公司的創(chuàng)始人默克先生曾經說過：僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使[]的最新成果能造福全人類。20xx年[]公司進入中國，并于20xx年12月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠—[](中國)制藥有限公司。今天，從我們[](中國)制藥有限成立起，也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時，我們[]在面臨新世紀挑戰(zhàn)時，也要創(chuàng)造一個滿意的工作環(huán)境，為職工提供一個能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領導才能的工作空間。
[]公司一定不負眾望，必將為全省經濟發(fā)展和社會全面進步再做新貢獻!
謝謝大家。
公司成立董事長發(fā)言稿篇十五
大家好！
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請允許我代表公司全體員工，對各位領導、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對x裝飾的關心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領導、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使x裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質是百姓生活品質與幸福指數的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活，1998年7月28日x裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經營宗旨，x人嚴格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是x的窗口，每一個客戶都是x的口碑”，1999年成為x建筑裝飾協(xié)會理事單位，20xx年被評為x建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過iso9001國際質量認證與iso14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來，我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務，其中客戶轉介紹率達到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。x裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿易公司的中等經營規(guī)模，x裝飾苦練內功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經受了市場的殘酷考驗，成為x裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進、苦練內功、注重口碑，強勢推進標準工程化，從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手，狠抓落實，強勢推行“工程dna”先進管理模式與“工地網控”服務模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧x裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就x的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為x大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是x裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天，是x裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的`日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當與大家共同分享！
各位領導、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚x裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進工程標準化的升級完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設計施工服務，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領導、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
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