讀后感是讀完一本書或一篇文章后所產(chǎn)生的感受和思考，它可以讓我們更深入地理解和探索所閱讀內(nèi)容。我想我需要寫一篇讀后感了吧。寫讀后感時要注重深入分析和批判性思考，提出積極建設性的意見和建議。不同作者的文風和觀點都會影響我們的讀后感，以下的范文或許能展示這種差異。
七分做人讀后感篇一
在閑暇時寫下些感悟，來點淡淡的文藝范兒；在逆境時爆發(fā)些潛能，帶點沖沖的女王范兒；在交談時說些貼心話，給點暖男范兒。生活里，我們總在不經(jīng)意地起范兒。范兒是種態(tài)度，幫助我們更熱愛生活，珍惜生活。
與其等待王子，不如自立為王。
隨著范冰冰版武則天的熱播，范冰冰的那句“我就是豪門，我不嫁豪門”在網(wǎng)絡上走紅。身為90后女孩的我們學習武媚娘妝，學習范爺美白術，學習冰冰同款穿搭。我們學習，正是因為她活得耀眼，但光環(huán)背后我們真正該學習的是她那份自信和身為女兒毫不服輸?shù)木髲?。我們都將長大，與其學習皮相，不如同化靈魂，做一個如范爺一樣自信的無可方物，自理的不輸男兒的女人，如此有范兒的生活，你也是你的王國里的女王。
不許諾言，只愿你被這個世界善待。
三毛的書似歌，唱動靈魂起舞；三毛的書似畫，呢喃人間詞話。像是活在天際，卻又美麗得令人沉醉的女子，三毛用文字寫下她的生活，寫下她的夢想，寫下她的心聲。生活需要的不是文藝范兒的'文字，而是擁有一顆文藝的心看待生活，銘記美好，感悟人生，將消極的、傷痛的事提純，釀成酒，醉過即逝，只有懂得珍惜生活中美好的種子，就算身處撒哈拉也如同身陷花海，芬芳滿路。
我就是我，是顏色不一樣的煙火。
她是森林的剩女，帶著那份靈動之氣在生命里起舞。楊麗萍沒有高學歷沒有好背景，她如仙人般不問世事，她如道者修行一生，她如禪者般以舞渡人。她始終堅持著自我，堅持著自己的生活范兒，正是這份對自我的堅持，讓她得以驚艷世人。每個人都有屬于自己的范兒，或許平庸，或許獨特，但愿我們能如她般勇敢的堅持，活出屬于自己的生活。
范兒是種態(tài)度，是敢于生活，熱愛生活，享受生活，只有我們懷著這種態(tài)度，才能生活的有范兒。
七分做人讀后感篇二
《菜根譚》里提到：花看半開，酒飲微醉，此中大有佳趣。
喝酒的時候，三分微醉的感覺是最好的，所謂三分醉，七分醒。
適當?shù)暮赛c小酒，讓自己從乏味無趣的生活中暫時解脫出來，帶著一點輕飄的感覺，翱翔在自由的思想世界，獲得一點額外的愉悅，這是喝酒的藝術，也是一種不錯的解壓方式。
所以詩、酒、茶、花、琴、棋、書、畫幾大文人雅趣中，酒也是很重要的一部分。
但，盡管三分微醺最愜意，也要留七分清醒在心間。
過了，就失了該有的美好。
痛苦、憂愁、悲傷這樣濃重的情緒若想用酒精來淹沒，也只能是“借酒消愁愁更愁”，一攤爛醉之后，除了身體的不適，可能給別人造成的麻煩，對煩惱的事情不會有任何改善。
【七分飽】。
閑暇時，我養(yǎng)過魚和花草。
經(jīng)驗告訴我，魚不能每天都喂食，一周喂一次就行，不然它們會因為吃得過飽而死掉;很多花不要澆水太勤，當葉子稍稍有些打蔫的時候再澆水更好。
吃飯的時候，七分飽的滿足感覺是最舒服的。
七分飽，三分饑，口中是意猶未盡的余香，腹中是恰到好處的`滿足。再來點餐后后甜點水果，既保持身材，又能保持健康。
孔子主張“食勿求飽”“節(jié)食安胃”。
《養(yǎng)生避忌》：“善養(yǎng)生者，先饑而食，食勿令飽;先渴而飲，飲勿令過。食欲數(shù)而少，不欲頓而多?！?/p>
食勿求飽，節(jié)食安胃，微餓，才守得住健康。
七分飽，嘴角尚可細細品味食物的余味;留下三分是對食物的欣賞和感恩，是對下次吃飯的憧憬和期待。
吃的太多，事物停留在腹中，無端增加了消化系統(tǒng)的工作壓力，且到最后，進入嘴里的食物，你已欣賞不到它的美味，也是對食物的一種莫大的浪費。
【八分好】。
八分好，是指分寸。
朋友不必毫無保留，給彼此留有空間與距離，對人八分好，是最默契長久的友誼。
有些人交朋友，總喜歡完全融入對方的生活中，他自己毫無保留，也要求別人毫無保留。這樣的友情只會讓人感到壓抑窒息。
“距離產(chǎn)生美”，當兩個人親密到?jīng)]有絲毫距離的時候，也是友情破裂的開始。
給彼此留下適當?shù)目臻g和距離，“對人八分好”是友情最舒服的狀態(tài)。
八分好，是智慧。
愛人也應該“親密有間”，親密卻彼此尊重，給對方留下私人空間，適當?shù)木嚯x讓愛情更美。
愛對方，八分已足夠，留下兩分，愛自己。
不跟他在一起時，世界就是他，自己的世界越來越逼仄和狹窄，最后吞沒了那個最珍貴的，叫“自我”的東西。這樣的愛情只會以對方的不珍惜而悲劇收場。
因為，愛就像風箏，只有給它風一般的自由，你才會看到它飛舞在藍天的景致。
只有一個人學會愛自己，才有能力愛別人;你希望別人如何來愛你，就要先用這樣的方式愛自己。
三分醉，七分飽，八分好——就是要適當留余。
南宋士大夫王伯大《四留銘》里說：
留有余，不盡之巧以還造化;留有余，不盡之祿以還朝廷;留有余，不盡之財以還百姓;留有余，不盡之福以還子孫。
人生也是一幅畫卷，懂得適當留白，凡事留有余地，才能給自己伸展的空間，給感情容納波浪的空隙，給生命綿綿不斷的動力。
—end—。
七分做人讀后感篇三
讀書使人明理，讀書使人睿智，讀一本好書就像和高人對話，讓人回味無窮。翻閱劉校長推薦的《三分做事七分做人》這本書，我深感三分做事七分做人的精辟；摘錄書中寓意深刻的句子，讓我對自己這些年來為人處事的態(tài)度不停的思索著。
這本書從多層面、多角度地闡述了為人處世的應當掌握的技巧和策略，并通過大量的故事和真實的案例，提煉出成功的做人之道與成事之法，具有較強的實用性與指導性。旨在幫助讀者做好人，成好事，奔向光明未來，成為人生贏家。
“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，讀了多少年的詩句，從沒深度地去思考過它所蘊含的深刻道理。原來做人做事相輔相成。三分做事，給了世人以一個有形的框架，讓旁人清楚地看到你的是非對錯；七分做人，填滿空曠的框架，人生才會無懈可擊，得到滿分?？梢娮鋈藢τ谝粋€人是多么的重要。一個人無論地位多高。職位多大，但是人品出現(xiàn)問題，那么他的人生之中，就會出現(xiàn)下坡，人生的道路越來越窄，事業(yè)越做越小。
很喜歡書中第七章“做人的智慧：大智若愚，不怕吃虧”這一章節(jié)，讀完后讓我思緒萬千。吃虧是你轉運的的開始，吃虧是福，這些話可能很多人頗不以為然，為什么要吃虧？為什么要犧牲我成全你？這樣的想法，由此讓我們看到了身邊一些為利益斤斤計較的人，你我互不相讓，甚至大動干戈。其實細細斟酌，主動吃點虧可能確實會帶來利益上的損失，但是也可能帶來友誼，帶來信任，更重要的是，獲得心靈上的充實感，這種感受在我擔任組長以后深有體會。做人，吃點虧又何妨，收起那顆不愿吃虧的心吧，這樣你也能收獲成功。但是切記毫無原則的讓步與吃虧是不可取的。
“每次都想想下一步棋怎么走”。中國有個成語：“居安思?！保簿褪钦f，人們?nèi)绻麜r刻都有憂患意識，在完成事情過程中不敢有絲毫的懈怠，那么便能達到成功的目的，如果安于享受，抱著今朝有酒醉的態(tài)度生活，那么就有可能真的會招來失敗。每個人的未來都是無法預測的，即使你現(xiàn)在春風得意，但也不能保證明天也會如此。所以，我們每個人都要時刻有危機意識，懂得未雨綢繆，為自己的想好下一步的路該怎么走。即“閑中不放過，靜中不落空”。
做人不是一件小事情，凡是過不了做人這一關的人，不論你的地位是高是低，身份是顯是微，你的人生事業(yè)都會越做越小，人生道路都會越走越窄。學會做事也很重要。如果光會做人，不會做事，只顧八面玲瓏，四處討好，結果是浪費了感情，浪費了精力。
胡雪巖說：“為人處世須要以圓世”為主。在生活中，做事也需圓融通達，方能游刃有余。每個人都喜歡聽贊美的話，愛聽好話是人的天性，俗話說：“良言一句三冬暖。”所以，在做事的過程中要想成功，就要給予對方真誠的贊美。說到這里，我要反思一下自己，我是一個嘴巴很笨的人，有時很想去贊美她人，卻不知該怎么說，時間久了也就更不知道如何與別人搭訕。讀了這本書后，我明白了贊美對方是一種有效的情感投資，贊美同事會令同事更樂意去幫你，贊美上司會令上司更加器重你。今后，在工作和生活中我要學會真誠的去贊美對方，從細微處去贊美，肯定對方。
“做事一陣子，做人一輩子”。大千世界，蕓蕓眾生。每個人做人和做事都不盡相同。但不管結果如何，在做事之前，都先要學會做人，人做好了，事半功倍；事做好了，你才能脫穎而出。所以說三分做事七分做人值得我們每一個人深思。我希望我們能夠在“做人”上互相寬容、體諒，多一些誠信和仁愛。在做事上嚴謹、較真，多一些責任感，那樣，我們的人生才會一步步走向成功。
七分做人讀后感篇四
我正專心致志地看電視劇，杜平凡說：“我們離婚吧?！?/p>
他很嚴肅，不像跟我開玩笑。浮上我腦海的第一個念頭是：他肯定炒股虧大了，或者是得了絕癥，怕連累我。我堅決地搖頭，油然而生一股要跟他共患難的豪情。
他的第二句話將我打入地獄：“我愛上了別人，對不起。”
“什么時候？”我努力沉住氣。愛情。
“半年了，是旅行時認識的，她是導游，很單純，人又熱情?！币苍S意識到自己贊美的詞語用得過多，他剎住了，愧疚地看著我。
“有多愛？”“十分愛?！?/p>
“她也愛你嗎？”“愛?！?/p>
我沒再問下去，問得太細只會讓自己傷得更深，不如給自己留點兒顏面。
回憶跟他在一起的日子，我們很幸福?？墒?，既然人家已經(jīng)喜新厭舊，我還干嗎死不放手呢？我長長吐了一口氣：“一切就按你的意思辦吧。有人能將你這個禍害從我身邊領走，我真是感激不盡。”他驚訝地看著我，他知道我并不是一個心胸豁達的女人。
“其實我也對你有審美疲勞?！蹦惆盐铱吹幂p如鴻毛，就別指望自己還是我心中的泰山。
他深感愧疚，決定把家里的一切都留給我和孩子。
離婚前，他約我一起吃飯。幾杯酒下肚，他的話多起來，他說，希望得到我的祝福。他還主動說起那個女孩，她朝氣蓬勃，跟她在一起，他有被點燃的感覺。想起自己也曾年輕漂亮、朝氣蓬勃，也曾經(jīng)那樣吸引他，我與那個女子，只是隔了十年的光陰，卻被鮮明地貼上了舊愛與新歡的標簽。
“她很天真，一點兒小事都能讓她感到滿足，比如，跟她去購物，抽獎得了一塊香皂；送她一塊20元的電子表；帶她去吃北京餃子；給她買一個土渣兒餅……她都會欣喜若狂。跟她在一起，我很放松，我可以抽煙抽得屋子里一股煙味，我也可以玩通宵麻將，跟朋友拼酒……”他陶醉在自己的幸福里，眼波溫柔。
而我，像所有黃臉婆一樣，精打細算，過問他的每一筆開支，買雙襪子都要貨比三家。我不許他抽煙，禁止他喝酒，更反對他吆三喝四地賭博。
“和她在一起，我感覺心跳加速，干什么都充滿力量?！彼@然已有幾分醉意。
我打斷他：“從此以后，我不再是你的黃臉婆，不再是你不用付工資的傭人。我可以節(jié)省下為你熨衣服、配領帶的時間，來打扮自己；我可以節(jié)省下為你買衣物的錢，給自己挑幾件拿得出手的時裝；我可以不用絞盡腦汁地搜索魚的n種做法，不用討好你的胃，想吃飯我就做，不想做飯，我可以帶女兒去吃快餐；我可以不再擔心你抽煙傷了肺，喝酒傷了肝；我不用再為你洗吐得一塌糊涂的被單，不用再在你醉了酒，睡在街邊某個角落時，一邊哭一邊滿大街地找；我可以不用再操心你老家的親戚今天誰做壽、明天誰娶媳婦；不用再每個月給你爸媽寄生活費；不用每年跟你坐半天的車，提著大包小包走十多里山路，只為陪你父母吃頓年夜飯……是啊，離婚，真是太好了！”說完這些，我淚如泉涌，而他則愣愣地看著我。
我又笑起來：“離吧，離了看你能得意多久，你十分愛她是吧？她也十分愛你是吧？走到一起后，共同生活幾年，看你還會不會見到她就心跳加速。她現(xiàn)在能給你的都是十年前我給過你的，你就折騰去吧！等你折騰夠了就會發(fā)現(xiàn)，你只是把我們走過的路又重復了一遍而已?！?/p>
“你醉了？”他有些緊張地看著我。
“我沒有天真單純過嗎？我沒有年輕美麗過嗎？我把你送的一只銅戒指、一本書、一枚書簽視若珍寶，冒著嚴寒為你織手套。我也十分地愛過，可是走進婚姻，女人的角色就復雜了，在愛的同時，有了很多責任。她不可能再十分專注地愛一個人，她要從這十分愛中分出一分愛公公婆婆，又要從中分出一分來愛自己的父母，還要從中分一分來愛孩子。十分的愛經(jīng)過婚姻的洗禮，便只剩了七分。因此，當另一份十分的愛襲擊她的幸福時，她就無以抵擋……”
最終，我們沒有離婚，他改變了主意。他說我清醒的時候沒有醉酒的時候理智，也沒有醉酒的時候聰明。
(文/蔣英姿)。
七分做人讀后感篇五
一本好書讓人回味無窮，讀《三分做事七分做人》，讓人感觸良多。
歷經(jīng)五十年的春秋，深感三分做事七分做人的精辟。它寓意著人生的成功，不是你的財富，而是你的人格魅力。
做人與做事，最關鍵就在于做人。三分做事七分做人寓意著做人占70%的比重，可見做人對于一個人的重要。
會做人是一個人的立身之本，會做事是一個人的生存之道。決定人生成敗的三分在于做事，七分在于做人。但這里面有一個主次之分，即所謂的三分做事，七分做人。明白了這一點，你才能精明處世，左右逢源。一個人無論地位多高。職位多大，但是人品出現(xiàn)問題，那么他的人生之中，就會出現(xiàn)下坡，人生的道路越來越窄，事業(yè)越做越小。
做人和做事重之又重當首推做人。一個人具有良好的品行非常重要，它是一個人成長的基石。它是人本身的脊梁，具有高尚品格的人才能具有巨大的人格魅力。做人要有良好的品行。品行是做人的根本，在人的一生中，可以沒有金錢，也可以沒有榮譽，但不能沒有良好的品行。在漫長的人生道路上，人的品行非常重要。古代先賢早就教導后世之人，“修身齊家治國、平天下”。所謂“修身”。即是從小學習文化知識，學習為人處世，掌握做事本領。修完了身之后，才能“齊家、治國、平天下”，“治國、平天下”我們尚且不論，即使是“齊家”也需要自己不斷的學習，提高自己的道德文化水平。故此，做人是做事的先決條件。做事也并非倚靠做人就行的，也需要在做事的整個過程中不斷的吸取教訓，總結經(jīng)驗。不斷吸取精華，塑造良好的品行，贏得社會的贊譽。
做人絕對不是一件小事情，你能否掌握精當，直接決定你做事的輸贏以至于一生的成敗。凡是過不了做人這一關的人，不論你的地位是高是低，身份是顯是微，你的人生事業(yè)都會越做越小，人生道路都會越走越窄。光會做事，不會做人，即便你能獲得暫時的成功，也享受不到成功帶來的快樂。因為一個人際關系惡劣，對立面、積怨甚多的人，會招致眾叛親離，最后淪為孤家寡人。
學會做事也很重要。如果光會做人，不會做事，只顧八面玲瓏，四處討好，結果是浪費了感情，浪費了精力。瞻前顧后，便無暇籌劃大事，到頭來還是過得索然無味，毫無成就。真正的成功者無不深諳既會做事、又會做人的奧妙真諦，所以才能達到無往而不勝的高超境界。世事紛繁復雜，人心變化莫測，做人做事，舉步維艱。面對復雜的社會現(xiàn)實，才能左右逢源，達到成功的彼岸。
人生在世，總會遇到做事與做人的問題，人類社會本來需要交流接觸的，并非“雞犬相聞”卻又從無“交通往來”的桃花源。做事與做人事相輔相成，相互制約，相互促進的。做人做事是相輔相成，會做事，你才能胸有成，氣定若閑，談笑間辦成人間大事；會做事，你才能贏得一世好名，贏得人氣，占得人脈，為你做積蓄雄厚的資本。人生的一切成功歸根結底都是做人的成功，人生的一切失敗歸根結底都是做人的失敗?！白鍪乱魂囎樱鋈艘惠呑印?。“做事有止境、做人無止境”。做人不成功，成功是暫時的，不值得沾沾自喜，做人成功，不成功也是暫時的有成。
七分做人讀后感篇六
《三分管人，七分做人》這本書，工作之余陸陸續(xù)續(xù)看完，收獲不少，篇篇精彩，字字珠璣，每篇都從一個方面闡述了管人與做人的道理。從中也體會到了一些。
這本書中心思想圍繞著《論語》一書中的“其身正，不令其行；其身不正，雖令不從?！币淮膶W巨匠但丁說過：“道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧永遠填補不了道德的缺陷。”所謂“管人先做人”，就是說領導者要想做好管理，必須要先從自我的修煉與提高開始。個人的品質與道德，就像領導者身上的光環(huán)，吸引著屬下永遠追隨。使自己懂得了更多的做人的道理。結合平常的工作，很多道理值得借鑒，認真領悟其中的黃金法則，成就事業(yè)的堅實基礎。我說說我理解的其中幾點：
這是我們平時經(jīng)常容易產(chǎn)生的行為，為什么非要大聲地責難對方呢？優(yōu)秀的老師不輕易使用赤裸裸批評的辦法，抱怨、責罵也是無補的，這樣容易產(chǎn)生逆反，憂慮，甚至影響工作效率，阻礙了靈感的'產(chǎn)生。應該說，當今管人者大多數(shù)都能從一個共產(chǎn)黨員的高度，去領悟做人的真諦，規(guī)范自己的行為。但不可否認，也有不少者都是火爆型性格，急躁易怒，猶如鞭炮一樣見火就著，隨時都有可能“爆炸”。具有這種性格的領導者，難以成功地自我控制，在不想發(fā)火的時候發(fā)火，不該發(fā)火的時候發(fā)火。有的時候，因發(fā)怒而破壞了自己愉快的心境；有的時候，因發(fā)怒而損害了下屬和職工的感情及工作的積極性；有的時候，則因發(fā)怒而把事情辦得更糟，甚至造成難以挽回的后果。就像電線短路會將整個電器燒毀一樣，任何直接的沖突和斗爭，都會讓參與的雙方付出慘重的代價。一位成功的領導者絕不是一朝一夕的事情，急躁對成功不會帶來任何好的影響。溝通才是最有效的解決方法，鼓勵能夠讓大家重新找回信心！
這點是結合剛才那一條而來，少抱怨，給對方鼓勵，贊美。作為一位領導，對下屬的批評和贊美在很大程度上會影響到他的工作態(tài)度，所謂有錢有勢不算真的本事，能在任何時候、任何地方團結一幫人，他們敬佩你、聽你的，那才是真能耐。首要做到尊重周圍的人，不管上級或下屬，忘掉你是在恭維，認為他們確實是好。人都是需要表揚的，周圍人的關系和諧了，相互的摩擦少了，事情也就容易了。
專心聽別人講話，上帝給我們兩只耳朵一張嘴巴，就是叫我們少說多聽。聆聽，會給自己智慧的靈光與啟迪，使自己的思維流轉自若。當我們明心見性，達到內(nèi)外如一、心物合一的境界時，我們便能從任何細微事物中獲得啟示。聆聽越多，你就會變得越聰明，就會被更多的人喜愛，就會成為更好的談話伙伴。歌德曾經(jīng)說過：“我要做的事，不過是伸手去收割旁人替我播種的莊稼而已。”其實，善于聆聽的人才是最會收割的人。生活中沒有什么比做一名好聽眾，能更有效地幫助你。而且聆聽還可以避免日常交際場合中“言多必失”的后果，相反，靜心傾聽倒是可以兼聽則明，容易給人留下謙虛好學、專心穩(wěn)重、誠實可靠的印象。
所謂三分管人七分做人，并非是指做人的標準高于管人的條件，而是做人是管人的基礎，管人是做人的體現(xiàn)，不論大事小事，要做點實事?！靶倏恐?，大勝靠德”。我們必須以老老實實的態(tài)度做人，以踏踏實實的態(tài)度做事，只有這樣方可成事。最后我想用一位名人的幾句話來結束這次的體會：人的一生，或多或少有一些沉浮，不會永遠旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。對于一個人來說，正是需要這種磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲；沉在下面的，更用不著悲觀。必須以直率、謙虛的態(tài)度，樂觀地向前邁進。我們要全力以赴的。
在企業(yè)中，有的公司員工與管理者精誠團結，公司搞得紅紅火火，他們尊敬自己的領導，不計報酬，情愿鞍前馬后效勞；有的公司，員工工作不積極，上下矛盾重重，勾心斗角，人心渙散，致使工作無法開展。出現(xiàn)這些不同情況的原因是什么呢？那就是領導者本身缺乏領導的魅力。
有時候我們確實感覺得到，有一種人，無論出現(xiàn)在哪兒，都立即成為眾人矚目的核心，即使他們不言語，就那么站著或坐著，也帶給人一種特別的感覺和深刻的印象，甚至還能令人毫無保留地對他產(chǎn)生信任感。例如我們老一輩革命家，他們即使在難以想象的白色恐怖中，身邊也一直有一批忠心耿耿的擁護者，就這一點來說，絕不是掌握幾種簡單領導方法就能做到的，這要求領導者具有獨特領袖氣質和影響力。
一言以蔽之，就是管人先做人。領導者要想做好管理，必須要先從自我的修煉與提高開始，在做人方面取得成功的領導者，自然會得到下屬的認可與追隨，下屬們崇敬與仰慕你，從而許多管理上的問題就會迎刃而解。
七分做人讀后感篇七
這個暑假我意外的從老師手中得到了一本厚厚的大書，名叫《三分做事，七分做人》。剛看到書名，我就在思考“三分”，“七分”是如何劃分的呢？我一直覺得人們每天都在做事，做人只要心向善就好了。做事的方法占得比例應該很大呀，那做人為什么占七分呢。
我伴著這個問題翻開書。這本書共分為十一章，每章的題目都是由兩個四字詞語組成，每八個字都是一個做人做事的哲理。讀了故事才知道作者只是用一個比例來告訴人們做人的重要性。會做人是一個人的立身之本，會做事是一個人的生存之道。如果一個人只會做事，那他往往不會成功，如果一個人只會做人，他也無法獲得更大的成就。這本書從幾個方面介紹了如何做人做事。從職場方面講，領導對小錯可予責備，對大錯則盡量若無其事。也要避免直接向對方說“不對”而要假借“自言自語”。
上司讓下屬做方案不要拘于一格，應多提幾個備選方案，增加備選的幾率。請教別人“假設您是我，您會怎么做”，讓他們?yōu)槟阒?。在日常生活中和別人對話時，適當?shù)挠杂种箒砑ぐl(fā)對方的.好奇心，也要熟練的運用轉換法引導話題轉向自己期待的方向。在家里或學校，我們犯錯時不妨先說一句：“雖然明知會挨罵可我還是要說”，也可以壞話緩說來避免老師父母的憤怒。
雖然我讀到每一個故事都會感到很意外，但內(nèi)容的確與我們相符，解決方法也是出其不意，十分有效。并讓我在故事里體會到了做人的道理和做事的意義。一個癌癥病人，被診斷患了癌癥，醫(yī)生認為他無藥可治，吩咐他回家想吃什么就吃什么。五年后，醫(yī)生在門診再次見到這個病人，很是驚訝，于是問病人：“你吃了什么藥，治好了癌癥？”病人一聽這話，嚇了一跳，因為他并不知道自己患了癌癥，所以他回家后，真的就按照醫(yī)生說的，想吃什么就吃什么。這下可好，得知自己患了癌癥，懷著恐懼與絕望的心情，病人回到家，不到半年就去了。而另一位病入膏肓的喉癌病人卻在兩個星期后戰(zhàn)勝了癌癥。就同一件事來說，有人成功，而有人卻會失敗。一件事的成敗，與做事者的心態(tài)有很大的關系，所以不論我們做的事是大是小都要抱有百分百的細心，堅信自己一定會成功。本書將做人寓于做事之中，通過一件件具體的事情來闡述人際關系的心理學和為人處世的潛規(guī)則。人生在世，每天都會遇到很多人，很多事，做事與做人都是相輔相成，相互促進的。做人做事都需要滿腔的熱血，遠大的志向，不為堅強的努力，還需要智慧的選擇與放棄，謙虛低調的姿態(tài)等等。只有會做人做事，才能贏得一世好名，贏得人氣，人脈。為你做積蓄雄厚的基本，談笑間辦成大事。這個暑假，我學會了很多。謝謝親愛的老師，給了我這本書，讓我懂得了如何去做人做事。
七分做人讀后感篇八
本文作者系新加坡國立大學商學院管理和組織系主任理查?阿維(richardarvey)教授。
1)有證據(jù)表明生物學對能成為領導者是有很大的影響;。
2)本研究基于對同卵雙胞胎和異卵雙胞胎的研究以及他們在領導崗位上的差異;。
3)然而，基因對領導力的影響不能脫離環(huán)境對領導力的影響，反之亦然。
領導者是天生的，抑或是后天培養(yǎng)的?經(jīng)常有人問到這個問題，但令人奇怪的是對此問題的研究甚少。生物學在決定領導力特質時扮演了什么角色呢?在新加坡國立大學管理和組織系，我們積極投入到這個既令人激動又相對新穎的領導力研究領域――基因對領導力的影響。我們的研究得到了明確的證據(jù)，證明生物學對領導力有很大的影響。
在幾個階段的研究中，我們深入調查了幾個生物因素，這些因素如何影響到領導者的形成，以及在執(zhí)行領導力中涉及到的幾個管理方面的流程。
在研究領導力是天生的還是后天培養(yǎng)的問題上，我們使用了眾所周知的雙胞胎研究方法。在雙胞胎研究中，我們將同卵雙胞胎(同卵雙胞胎擁有100%的相同基因)和異卵雙胞胎(異卵雙胞胎平均只有50%的相同基因)在領導力測量標準上(或研究者感興趣之其它變量)的相似程度加以比較。
兩類雙胞胎均在同樣的家庭長大。因此，每一對雙胞胎接觸到“共同的”環(huán)境，如相同的父母、相同的背景、相同的年齡群和相同的收入水平等。因此，我們可以做出以下假設：在很大程度上，雙胞胎成長的環(huán)境為恒定值或常量。
如果基因起作用的話，同卵雙胞胎成為領導者的相似度要大于異卵雙胞胎。此外，我們可以運用最新的統(tǒng)計方法，去判斷基因在決定誰會成為領導者的問題上，會起到多大的作用。我們把此研究稱為領導力的“遺傳性”。
我們第一階段的研究涉及到238對同卵雙胞胎和異卵雙胞胎男性樣本。我們要求雙胞胎中的每一個人都指明他們在工作中或非工作場合所擔任過的領導者角色的次數(shù)和種類。
根據(jù)以上結果，我們用數(shù)值反映每個領導力角色的水平，數(shù)值越高，領導角色越高，我們將該數(shù)值稱為“領導任期”。大部分人會認為領導者(即組織中正式的領導職位)的標志是一個變量，并且有最低年限。采用“領導任期”可以反映上述看法。在樣本中，有些人沒有擔任過領導職位，有些人擔任過小到工作組的組長，大到某個組織的主席的領導角色。
研究結果顯示，與所觀察到的異卵雙胞胎相比，同卵雙胞胎擔任領導角色的相似度更高。我們的分析顯示遺傳指數(shù)為0.31，換言之，擔任領導職位的個體差異的31%受到基因的影響。
然而，剩余69%的差異也許可以由各自的經(jīng)歷和教育、獨特的成長歷程或純粹的運氣等環(huán)境因素或隨機因素解釋。這表明，基因的確是人們步入領導者崗位的重要因素――領導力差異的幾乎1/3可以由其解釋，但環(huán)境和其他因素之和扮演著更大的角色。
得到以上研究結果后，我們決定使用同樣的“領導任期”的測量標準，對392個同卵和異卵雙胞胎女性樣本進行研究。得到的數(shù)據(jù)再一次表明，領導任期差異的32%與這些雙胞胎的基因構成有關，而領導任期差異的68%與環(huán)境因素有關。
然而，這些結果和先前研究的結果并未指出涉及到的具體環(huán)境因素有哪些，因此在第二階段的研究中，我們詢問雙胞胎，在他們步入領導者崗位的征途上，如經(jīng)歷、教育、先前的成功、父母等關鍵事件中，哪些經(jīng)歷最重要。根據(jù)他們的回復，我們得出兩個基本因素，一個因素反映在工作和教育經(jīng)歷中，另外一個因素則更多地反映在個人和家庭的經(jīng)歷中。
有趣的是，盡管兩個因素在統(tǒng)計學上與領導任期的測量標準有關系，但當我們用統(tǒng)計學的方法將基因因素設為恒定值后，只有工作因素是特別重要的因素。因此，當有人提到他們的父母是他們榮升領導職位的原動力時，也許他們的說法是正確的，只不過升職可能是通過父母傳遞給他們的基因實現(xiàn)的。
環(huán)境與基因，缺一不可。
因此，我們得出的結論是，基因對領導力的形成很重要，但環(huán)境也非常重要?？梢赃@樣說，兩者都很重要，但更重要的是，兩者會同時對領導力的形成起作用，而且缺一不可。
在第三個階段的研究中，我們探索了環(huán)境因素和基因因素的互動。我們的假設是：就成為領導者而言，有特定基因特征的個體是否比其他人更易受到一些特定環(huán)境的影響。在本研究中，我們使用了與第一階段研究中相同的男性雙胞胎樣本。我們觀察在困難或緊張的境況增強或減弱時，基因的影響是否也會相應變得更有力或更無力。研究結果顯示，如果成年人在孩童時代境況艱難，基因對他們能否成為領導者有著更大的影響。
目前，我們還在搜索不同的數(shù)據(jù)庫，以進一步探索基因在領導力中扮演的角色。比如，我們搜索橫向數(shù)據(jù)庫，找出基因的因素對于個體在步入領導崗位的不同時間，是否發(fā)揮著不同的作用。這也就引出了另一個研究領域，即是否有一套不同的基因決定誰會成為好的手下(相對于“壞”的手下而言)。
七分做人讀后感篇九
溪水潺潺門前過，柿樹歲歲果碩碩，日日踮趾挑桿撓，竹林清幽掩家舍。
——。
童年往事，親情點滴，在腦中，在心里，越來越清晰。
門前小溪清又清，魚兒蝦兒最精靈，人來似不驚，伸手無蹤形。
小哥，小哥，捉魚捉得衣濕透，“魚兒魚兒往哪逃？”竹藍打水魚蝦愁，哥們裸足赤膊溪里走，看你這次往哪游。
“魚兒魚兒你還認得我否？”弟弟是捉魚老手，一摸一尾一摸一頭。條條魚兒猛搖頭：“放我走，放我走”。
一邊的姐姐說：大的進簍，小的放走。
呵呵...姐弟幾個今回家又得挨揍?！耙荒陰状蜗福?。
十月，又是深秋，家鄉(xiāng)的柿子大概也已經(jīng)熟了吧？不熟的摘下來，放水里泡上幾天，亦是能入口。
還記得，屋檐下那長長的'竹竿嗎？那是專門為樹上的柿子們量身定造，有了它，高的矮的、青的紅的、大的小的都逃不掉。
“哼哼，藏在樹稍的超級大柿子，等著，咱去叫高人來。踮踮腳趾頭也要把你打到?！?/p>
柿樹全身都是寶，學醫(yī)哥們都知道，柿花柿蒂都是藥，嘔吐醉酒少不了。
柿樹開花蝴蝶鬧，蜜蜂來騷擾，大人小孩把花找，
我最愛它，香得“熏死草”。撿朵回房香氣繚繞，幾天沒煩惱。
童年趣事，數(shù)也數(shù)不了，三分純情七分童心，七分童心三分純情，點點滴滴，無比溫馨。
那里的清山，那里的綠水，陪我走過了那里的風季、雨季。
曾經(jīng)的曾經(jīng)，成了夢里我最美好的回憶...
童年如花，開過依然心里發(fā)芽;。
趣事如霞，灑過依然心里落家。
七分做人讀后感篇十
安全管理是填補“it黑洞”最經(jīng)濟有效的方式。
防病毒：要求病毒代碼每周至少升級2~3次；
漏洞掃描：要求定期對網(wǎng)絡掃描，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的漏洞，指導打補?。?/p>
網(wǎng)絡入侵檢測系統(tǒng)：隨著網(wǎng)絡結構和應用的變化調整重點預警區(qū)，不但要求網(wǎng)管員了解預警產(chǎn)品的功能及響應，還必須正確配置交換機監(jiān)聽端口。
一、領導高度重視。
對網(wǎng)絡安全而言，領導重視更重要。網(wǎng)絡安全管理是一個動態(tài)的系統(tǒng)工程，關系到：
安全項目規(guī)劃、用需求分析、網(wǎng)絡技術應用、安全策略制定、人員職責分工、安全等級評定、網(wǎng)絡用戶管理、安全審計評價、人員安全培訓、安全規(guī)章制度建立。這些是對網(wǎng)絡管理者提出的要求，僅靠技術人員的工作職能無法完成。
二、隨需求確定安全管理策略。
隨著網(wǎng)絡拓撲結構、網(wǎng)絡應用以及網(wǎng)絡安全技術的不斷發(fā)展，安全策略的制訂和實施是一個動態(tài)的延續(xù)過程。當然可以請有經(jīng)驗的安全專家或購買服務商的專業(yè)服務。
但是一個單位的網(wǎng)絡安全服務建設不可能僅依靠公司提供的安全服務，因為商業(yè)行為與企業(yè)安全有本質差別，不是所有的網(wǎng)絡都需要所有的安全技術，何況有些安全技術本身并不成熟，只有采取適當防護，重點突出的策略，才能有的放矢，不會盲目跟風。
不同的網(wǎng)絡有不同的安全需求：
內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)接入有不同的要求；
涉密計算機的管理與非涉密計算機的管理不同；
不需實時在線的小型數(shù)據(jù)系統(tǒng)并不需要昂貴的nas產(chǎn)品，活動硬盤即可；
應該遵照國家和本部門有關信息安全的技術標準和管理規(guī)范，針對本部門專項應用，對數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)流程的各個環(huán)節(jié)進行安全評估，確定使用的安全技術，設定安全應用等級，明確人員職責，制定安全分步實施方案，達到安全和應用的科學平衡。
可以用網(wǎng)上攻擊案例教育大家，使他們充分了解計算機網(wǎng)絡存在的安全隱患，認識到網(wǎng)絡安全人人有責，提高工作人員的安全保密意識和自我防范能力。
出于資金考慮，一個單位愿意花幾十萬元購買安全產(chǎn)品，而往往不愿意讓技術人員參加有償培訓,這是一個極大的誤區(qū)。
網(wǎng)絡安全是一門新興的技術,即便是對計算機專業(yè)人員來說也是一個嶄新的領域.如果技術人員對安全產(chǎn)品只有一知半解,就不能對產(chǎn)品正確配置,甚至根本配置錯誤,不但大的安全投入得不到保護,而且?guī)硖摷俚陌踩?。對于安全產(chǎn)品不能買回來一裝了事，應該了解安全工具的局限性和雙刃性以及錯誤的配置帶來的問題。這要求技術人員不但要懂網(wǎng)絡、懂安全，還要了解應用需求，了解網(wǎng)絡協(xié)議、網(wǎng)絡攻擊手段，認清并處理網(wǎng)絡病毒、密碼攻擊、分組、ip欺騙、拒絕服務、信任關系利用、端口攻擊、未授權訪問等多樣化的攻擊手段。
針對技術人員的培訓包括：網(wǎng)絡安全理論培訓、安全技術培訓、安全產(chǎn)品培訓以及本部業(yè)務培訓。
三、建立嚴格制度的文檔。
機房管理制度：包括對網(wǎng)絡機房實行分域控制，保護重點網(wǎng)絡設備和服務器的物理安全；
安全保密規(guī)定：制定頒布本部門計算機網(wǎng)絡安全保密管理規(guī)定；
口令管理制度：嚴格網(wǎng)絡設備、安全設備、應用系統(tǒng)以及個人計算機的口令管理制度；
系統(tǒng)操作規(guī)程：對不同應用系統(tǒng)明確操作規(guī)程，規(guī)范網(wǎng)絡行為；
應急響應方案：建立網(wǎng)絡數(shù)據(jù)備份策略和安全應急方案，確保網(wǎng)絡的應急響應；
用戶授權管理：以最小權限原則對網(wǎng)絡用戶劃分數(shù)據(jù)庫等應用系統(tǒng)操作權限，并做記錄；
定期對系統(tǒng)運行、用戶操作等進行安全評估，提交網(wǎng)絡安全報告。
其它制度還有信息發(fā)布審批、設備安裝維護管理規(guī)定、人員培訓和應用系統(tǒng)等，以及全面建立計算機網(wǎng)絡各類文檔，堵塞安全管理漏洞。
七分做人讀后感篇十一
“加油！使出吃奶得勁！”“加油呀！一定要得第一！”“一定要拿下七分！為了班級的榮譽加油！”……同學們一聲聲充滿期待的鼓勵，還一直在我的耳畔回響。
此時，我已經(jīng)站在了學校運動會的壘球賽場上，我想到了上午的比賽，盡管同學們頑強拼搏，然而總分還是屈居第二，突然明白了同學們?yōu)槭裁词悄菢涌释夷孟碌谝幻?。我深深地吸了一口氣，開始了壘球比賽的第一投。“加油！加油！”同學們的鼓勵聲再次響起。我奮力一投，可是球不太爭氣似的早早落地了。瞄了一眼在旁邊給我加油的同伴們，從她們的臉上，我看到了一絲遺憾?！跋乱粋€！”裁判喊道，喚來的是一個“勁敵”——個子比我高出一截，黝黑精干，像是一匹“黑馬”。此時此刻，我甚至連自己的心跳都感受到了，因為場上的.對手，只有她的底細我是不清楚的。雖然之前在李老師面前，我信誓旦旦的保證肯定會拿第一，但我畢竟不知道她真正的實力?？蛇@些擔心在她投出的球落地的一剎那，已經(jīng)減少了一半了，因為她這一球，離我的成績還差好多。但我沒法放松，因為我知道，她這一投或許也有失誤的成分在里面。
到第二次投球的時候，我覺得我贏定了，可是球偏偏落在了界線外邊?！鞍?，諸建青，這一頭你要是沒出界，肯定是最遠的了?！蔽倚睦锊唤载煹?。上午的種種情形又在我的腦海了翻騰了：汪凱受傷沒得分，跳高兩人沒得分，男子400米、200米成績不理想，我們的分數(shù)差第一名足足有十幾分?，F(xiàn)在是該我盡力的時候了。最后一投，我調整了自己的狀態(tài)，盡了自己最大的努力。當球劃出長長的弧線落地的時候，我終于贏得了第一，贏得至關重要的七分。
七分，又是一個七分！它看起來很渺小，卻足以改變很多，改變班級的名次，改變我們失落的心情，讓我們重新燃起希望。
七分做人讀后感篇十二
無意看到一本書，名叫《三分管人，七分做人》一書，作者羅建華。本書分上中下三篇，分別從管理之德、管理之道和管理之術三個方面闡述了做人管人的道理。作者引用大量成功與失敗的典型事例，提出了“三分管人，七分做人”理念。通過讀這本書，自己懂得了許多做人做事的道理，給了我一種豁然開朗的感覺。結合平常的工作，分享我對這本書的個人見解。
書中引用魏征勸太宗的故事，告訴我們領導者不可能都是面面俱到的專家，難免存在知識盲點，要善于聽取不同的意見。在當今社會，個人英雄已逐漸被團隊英雄所替代，任何領導者都不能單憑一己之力將企業(yè)持續(xù)的做大做強。競爭把團隊的作用推到歷史從未有過的高度。如何頌揚團隊精神、強化協(xié)作意識，從而打造強有力的團隊已成為一位優(yōu)秀領導者的必修課?！度止苋似叻謳恕肪褪且槐靖嬖V領導者如何發(fā)揮團隊作用，帶領下屬走向成功的書。該書結合跨國企業(yè)經(jīng)驗，融入東方組織的特性，將管理者遇到的管理問題分為團隊發(fā)展問題、管理者素質問題、管理環(huán)境問題等9個大方面，并且深入設計到具體的管理手段和管理工具之中。通過針對性的訓練和實用性的技巧，幫助管理層輕松地解決管人用人、激勵機制、團隊發(fā)展等方面的問題。
1、在團隊的構造方面。在團隊人員的選用方面，我們大多數(shù)的做法，都是選用一些與自己思想、認識、行動相仿的人員作為自己團隊的人員，我們認為這樣有利于團隊的和諧，便于工作開展，可以從上到下團結一致的向前進。但是本書卻提醒我們單一結構的團隊常缺少活性，沒有變化就像是死水一潭，在短期內(nèi)，它能保持自己的力量，但時間一長，它就會變成一潭臭水了。所以在組建團隊時，領導者要善于將“異類”納入自己的懷抱，有必要選擇一些連自己也“看不慣”的人到團隊中來，保持團隊的活力。
書中提到，不少上司有這樣的感受，自己與下屬相處久了，上下級之間融洽的深了，反倒找不到激活下屬積極性的方法，整個團隊處于一種惰性的狀態(tài)——在團隊中出現(xiàn)了一種“沉淀層”——就想河床中緩緩沉積的淤泥，難以像流水那樣運動起來。很多企業(yè)都是因為這個原因而夭折了，原因就在于企業(yè)在起始之初往往沖勁很大，但隨后，它就開始進入一個平穩(wěn)發(fā)展時期。，同時，一種可以稱之為“惰性”的企業(yè)精神就慢慢萌生了。這種惰性精神與企業(yè)的積極進去精神一直在做搏斗，某一，惰性精神占據(jù)上風時，企業(yè)就開始走下坡路了。而善于運用另類人才，還可以使攪動團隊中的“沉淀層”，使團隊保持長久的活力。
對于另類人才，書中的觀點是“在你的團隊里放入一個摘除毒素的“病毒”，讓你的團隊產(chǎn)生免疫力；把另類的下屬放置在可控制的區(qū)域內(nèi)，去除他們的毒性，讓他們成為增強團隊活力的毒素。
2、在提升員工能力方面。接觸的領導，并不是單個人具有與眾不同的力量，并非自己一人鶴立雞群，而是在自己的手下聚集了一群驍勇善戰(zhàn)的將才。因此，團隊成員的個人能力是團隊展動力的決定性因素之一，升級員工的能力，也是領導者的責任之一。
書中通過一個簡單的例子，告訴我們應該如何提升員工的能力。在海洋館里，一條重達9000千克的鯨魚能躍出水面近7米高，讓人嘆為觀止。然而訓練師介紹說，訓練方法非常簡單。在開始之初，在水中放置一根繩子，使鯨魚不得不從繩子上躍過，而鯨魚每當躍過之后，就會得到獎勵。訓練師有時賞給它一條魚或拍拍它的某一個部位，或跟它游戲一翻。就這么簡單的訓練，日復一日，年復一年。在訓練過程中，慢慢地抬高繩子。每次增加的高度不要過高，讓鯨魚保持躍過的信心。只要有獎勵，這只鯨魚就會一次次地接受訓練，漸漸提高到現(xiàn)在這樣一個令人難以置信的高度。對于一條鯨魚是如此，對于訓練員工，也并沒有多大的差異：做出高難度的動作并不是常人想象的那么難，只需要簡單反復的訓練；不要強迫下屬怎么做，而是要引導下屬，并對下屬取得的成功即時地鼓勵；每次成功之后，增加工作的難度，保持下屬有躍過難度的信心。我們每個領導手里都有“一桶魚”。如果能很好的運用手中的這桶魚，就會很好的訓練員工，讓下屬發(fā)揮出幾大的能量，也就是用最小的代價得到最大的回報。
書中觀點：在下屬取得成績時，即使贊揚下屬，不一定要物質獎勵，口頭贊揚就能夠讓下屬激動不已；將對下屬的贊揚分類，除了漲工資、加獎金、晉職位、評先進這些硬性獎勵措施之外，將口頭表揚、點頭、注視、微笑，甚至于擁抱、握手這些軟性獎勵措施充分運作起來，讓下屬感受到他們在上司眼中的份量；將贊揚與工作加碼結合起來。每次贊揚下屬“你真能干”之后，在他的擔子上再加上一鏟土，讓他工作的份量越來越大，能力越來越高，發(fā)揮的作用也越來越強。
3、在化解員工抵制情緒方面。我們提倡工作中要變革要創(chuàng)新，那么這就不可避免的會遭到一部分的抵制力量。如何化解這部份抵制力量便成為我們工作的關鍵。書中介紹了一套“竹子理論”。我們看到，在沿海地區(qū)，經(jīng)過毀滅性的臺風掃蕩之后，大樹被連根拔起，有的樹迎風折斷，各種殘像慘不忍睹，唯有竹林在風暴過后依然屹立在那里，他們似乎只是經(jīng)過了風雨的洗禮，卻變得更加茁壯。為什么竹子具有如此神奇的本領？因為當暴風迎面撲來之時，竹子就會彎曲下來，一旦風暴過去，竹子瞬間就會恢復原位。竹子的這種抵抗方式是自我保護的最佳方式。它的彎曲讓對方的進攻泄了勁，當進攻過去之后，它又恢復了原來的生存狀態(tài)。這也是我們對付激烈言辭抵抗的最好的辦法。我們可以暫時承認對方某些要求的合理性，舒緩一下對方緊張的心情，而不是對對方立即進行全盤的否定或批駁。例如，監(jiān)理工程師在要求對方加快施工的進度，對方以設備陳舊為由抵制你的要求，在這種情況下，監(jiān)理工程師如果說“我同意你的看法，設備的確陳舊了些。如果新設備能夠立即進場，這件事就用不著我們費勁在這里討論了”，要比“這些設備怎么陳舊呢，我看還能運轉嗎！”具有彈性。因為前句，在設備陳舊的問題上他彎了腰，但在進度的問題上，還在堅持自己的觀點。又例如你要求對方以最快的速度施工，以保證工程的進度要求。然而工人因為自己的情緒問題跟你鬧別扭。你可以說，“我可以想象你的狀況，身心疲憊的情況下施工的確很困難，但現(xiàn)在要解脫出來也不容易，如果能夠加把勁，趕在規(guī)定的星期五上午完成，星期五下午你就可以提前兩小時回去休息”。這樣，在休息時間的問題上，你彎了腰，但在施工速度問題上，你還是堅持了自己的要求諸如此類的方法，對那些抵制變化或拒絕作出變化者，改革者在某些條件上“彎腰”，在局部利益上“妥協(xié)”，換得主流方向上始終保持“抬頭”的姿態(tài)。
書中觀點：在要求下屬作出某些改變，而下屬多方抵制時，不要將下屬的是與非一棍子打死，用開放的心態(tài)聽一聽下屬的意見；如果發(fā)現(xiàn)下屬的意見中有值得肯定的地方，勇敢地加以肯定，贊揚他一番，答應他的某些條件，而后，話鋒一轉，堅持自己要求下屬作出改變；在下屬激勵抵制某些改變時，可以在局部某一個小的方面給下屬一點甜頭，在他高興之時，使他統(tǒng)一作出某種變化，已小小的讓步促成大方向上的向前推進。
讀完此書，我感嘆自己的浮躁，惋惜自己的膚淺。本書讓我感受了作為中層干部應該努力的方向，對我的管理實踐影響很大。今后，我將把它運用到工作實際，更有效率地開展工作，用心與同事相處，用心去做好每一件事情！
七分做人讀后感篇十三
這是一本高長梅的作品,我覺得這是一本傾注愛心與智慧的書,是一本讓我們知道如何做人的書.里面有很多故事,其中最讓我領悟的是《聰明的間諜》，這個故事里面的間諜真的很聰明,他以超凡的自制力在關鍵時刻挽救了自己的生命,同時,也挽救了他的自由。
約束和自由，看起來是對立的兩個詞，但其實他們是和諧統(tǒng)一的。沒有約束的自由不是真正的自由。有人因為所謂的“自由”觸犯了法律，但得到的.卻是更大的約束，甚至被剝奪了生命。自由不是放任，而是在一定的規(guī)則下所享受的權利。
自由，是每個人都渴望的。比如，我們現(xiàn)在的小學生，被家長、老師布置得作業(yè)壓得喘不過起來。在周末，要上補習班、課外知識班。我們就像籠子里的小鳥，一直渴望自由，不過，有苦總會有甜，雖然，我們期待自由，但是，我們先要努力爭取好成績，不讓父母擔心。
這本書教會了我如何做人做事：教會了我修養(yǎng)，教會了我如何合作，更教會了我如何懂得尊嚴。
這本書，真好。
七分做人讀后感篇十四
在人的一生中，能夠立自身根基的事不外乎兩件，做人和做事。做人是一門藝術，俗話說"想做事、先做人".而做人應該是為做事打下基礎，做事才是一種人生目標。
書中講到的做人和做事的方法，就是低調做人、高調做事。低調做人是一種姿態(tài)，而高調做事是一種境界。書中提到了姿態(tài)、心態(tài)、行為和言辭要低調，心志、行動、思想和細節(jié)上要高調。
現(xiàn)今社會會做人的實在太多了，從小被教育要懂得在這個社會上"做人"的奧妙，但真正能做到低調做人的并不多。低調做人不僅可以保護自己、融入人群，與人和諧相處，也可以讓人暗蓄力量，悄然潛行，在不顯不露中成就大事。但低調做人并不是什么事情都退在后面，應該是不招搖，處事不耍小聰明，而是在別人需要的時候拿出本事，樂于助人。這樣當你需要幫助的時候，才有人愿意幫助你。
高調則是一種積極向上、樂觀灑脫的心態(tài)，是一種雄心與氣魄，是一種高標準、高姿態(tài)的做事風格。如果你有了目標，那就立即行動，不要找任何借口。認真的去完成工作，將事情做細，任何成功，都是從小事一點一滴累積而來的。腳踏實地的做好基礎工作，才能實現(xiàn)更大的人生價值。
最后用書中的一句話來總結，低調做人，你會一次比一次穩(wěn)健。高調做事，你會一次比一次優(yōu)秀。
七分做人讀后感篇十五
最近，媽媽給我送給我一本書——《做人與做事》，《做人與做事》讀后感450字。它的作者是知心姐姐——盧勤。這本書有點特別，書上面特別注明了寫給孩子的，寫給爸爸媽媽的。
“人要學會走路，也得學會摔跤，而且只有經(jīng)過摔跤，才能學會走路?！边@是馬克思說的話，用笑臉迎接失敗，用百倍的勇氣來應付一切不幸吧！書中講到了一個故事：一個高三女孩，平時學習成績名列前茅，是三好學生，讀后感《《做人與做事》讀后感450字》。參加高考后，她覺得自己考糟了，天天坐立不安，想到落榜后人們的白眼，她再也忍受不住了，懸梁自盡了。更令人惋惜的是，高考成績公布后，她的成績超出錄取分數(shù)線7分！這個女孩的心理承受能力太差了。良好的承受失敗與戰(zhàn)勝挫折的能力，受到挫折后的恢復能力和百折不撓，不向失敗屈服的精神，是成功人才不可缺少的素質。
記得我以前也是，如果考試偶爾沒考好，就會害怕得把考卷藏起來，不讓同學知道，怕同學們笑我，以后，我再也不會這樣了。當我們失敗的'時候，我們要想：“太好了，我可以品嘗一下跌倒了自己爬起來的滋味，我可以鍛煉自己不怕失敗，我肯定有機會再去體會成功的喜悅！”至于人家怎么議論你，那是人家的事，你不必去管，笑笑就行了。
七分做人讀后感篇十六
色彩在我們生活中無處不見，因色彩給我們的世界帶來多姿多彩，在生活中也有廣泛的應用。我作為二車間一名普通的調色工，結合多年的調色經(jīng)驗分享給大家。
調色是一項復雜而細致的工作，涉及多個流程，當我們拿到批卡時，首先要看是否有特殊要求，做好充分的調色前準備工作。
在調色中我們還可以充分利用手中的資料來輔助調色，能夠使我們調色速度加快，比如以干拖板和多次做貨的放行板作為參考，而不是漫無目標的瞎忙活；在調色過程中遇到不懂的我們要不恥下問，可以請教調色班長，請教經(jīng)驗豐富的老師，從而提升自己的調色技能，溝通很重要。
最后就是檢色，需遵循檢色的三個方面：光澤，遮力，和色相，以及含有金銀珠粉的效果，如在自檢時覺得不像應主動加料調整，做到精益求精再交到班長處檢色，顏色是由我們車間調較出來的，應盡可能降低主觀誤判，這樣才能保證產(chǎn)品質量。
在整個調色過程中，還要學會計劃安排，同樣多的工作任務，我們要根據(jù)實際情況合理的利用時間，如同一個倉儲的物料要一次性領，多余物料退料時順帶領料，不走空路等等，這樣就可以節(jié)約很多時間來提高工作效率；另還要遵循公司、車間的制度，來鍛煉自己的品性，這些其實和生產(chǎn)相關聯(lián)，所以說做事先做人，人做得好，事也做得好，事做得優(yōu)秀，人的品格也就展現(xiàn)出來了。
七分做人讀后感篇十七
完美，并非與生俱來，而是需要后天的精雕細琢。學會做人如同海上的月亮，照亮著深夜前行的方向；而學會做學問如同巨輪的布帆，將巨輪推向遠方。
學會做人，做一個有孝心懂感恩的人，學會做“孝”人的同時學會“孝”的學問，在“孝”中繼承并發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德。
學會做人，做一個有寬容心的人，學會做“寬容”的學問。在“寬容”中欣賞人生另一番海闊天空。
學會做人，做一個講誠信的人。學會做“誠信”的學問，在誠信中體驗人生的價值。
學會做人，做一個懂得奉獻的人。學會做“奉獻”的學問，在奉獻中升華自己的人生。
學會做人，做有夢想的人。學會做“夢想”的學問，在夢想中達到人生的極致。
學會做人，做一個有信念的人。學會做“信念”的學問，讓信念支撐著我們在人生的道路上越行越遠。
學會做人，做一個愛國的人。學會國的學問，讓生之熱血為祖國沸騰，死之身骨為祖國長存。
學會做人，做一個堅持的人。學會做堅持的學問，堅定自己最初的夢想，勝不驕，敗不餒，勇敢去追！
有一天，你終究會發(fā)現(xiàn)，當“學會做人”的點滴品格已在你的身體里匯聚成了小溪，涓涓溪流會滲入你所做的每一件事情之中，而“學會做學問”便以成為水到渠成之事。
學會做人，學會做學問，做平凡中的優(yōu)秀之人，為我們短暫的一生書寫屬于自己的不朽童話。
七分做人讀后感篇十八
學校圖書室琳瑯滿目的圖書，真讓我眼饞，每次光臨都意猶未盡。我看書是有原則的，先看書的簡介如果能打動我，便愛不釋手，一定拜讀?！秾W會做人》這本從以下幾個方面介紹做人的準則：
一、學會自信?
五、學會理解。
六、學會思考。
八、學會生活。
十、學會交際。本書以大量的古今中外的名人事跡，從正反兩方面闡述以上十個方面的重點要點。故事情節(jié)真實感人，引人入勝。欣賞故事的同時，也從中明白了做人的真諦，我和孩子都受益匪淺！
前兩篇讀書心得，都出自本書的精彩感人之處，我就不一一介紹了。本書值得借鑒的`是無論哪位名人都有非同尋常的童年，他們是怎樣戰(zhàn)勝挫折，走向成功的是教育孩子建立自信，把握人生方向，謙虛做人一步步走向成功的最好佐證！五十二歲才走向成功的美國前總統(tǒng)——林肯，八歲就謀生；十歲喪母；二十一歲經(jīng)商失?。欢q角逐州議員落選；二十六歲愛侶去世；三十五歲參加國會大選失??；四十九歲在度竟選國會參議員，再度失敗。一次次的失敗沒有擊倒林肯的進取心，直到五十二歲才成功的當選為美國第十六任總統(tǒng)，并做出驚天動地的豐功偉業(yè)！年幼的王羲之怎樣隱忍，成功的避開了殺身之禍的；孫兵和龐涓如何從朋友反目成仇，龐涓怎樣加害孫臏，而孫臏又如何逃離龐涓的魔掌，而后又如何至龐涓于死地的，書中都有詳細敘述。使這兩位曾經(jīng)的摯友，反目的真兇還不是嫉妒之心在作怪？不能正確對待別人的優(yōu)秀，不能虛心向人家請教！心生歹念，想致人于死地，方顯自己有才！
七分做人讀后感篇十九
讀了《做事先做人》這本書，感觸很深。這本書每篇都從一個方面闡述了做事與做人的道理。它從多個角度、多個層次告誡我們在工作和生活中，一定要先做人，后做事。
一是要做心胸寬廣的人。要學會站在對方的立場上看問題，任何事情，都要站在對方的立場看一看，反過來，可以檢視自己有什么疏漏?！吧平馊艘狻闭钦驹趯Ψ搅鱿雴栴}的具體表現(xiàn)。要多考慮到別人是怎么思考的，不要把自己的觀念、意志強加給別人。站在對方立場想問題，是為了更好地理解別人、接受別人，有利于團隊精神的打造。
二是要做熱情真實的人。熱情真實是做人的美德。千年修得同船渡，說的就是在一起工作是一種緣份，大家在一起工作，在一起學習，同一個環(huán)境，需要的是和諧共處，少一些虛偽，多一些真實。尊重周圍的人，忘掉你是在恭維，確實認為他們是最好的。人讓我一尺，我敬人一丈。每個人都需要尊重，每個人都要尊重他人，人與人之間推心置腹，共同打造“人心齊泰山移”的戰(zhàn)斗堡壘。
三是要做謙虛好學的人。不要表現(xiàn)得比別人聰明。滿招損，謙受益。聞道有先后，術業(yè)有專攻。每個人在不同方面的認識是不同的，不能因為在工作的某個方面我做得比別人好就驕傲，很多時候我們還是需要向別人學習的。
四是要敬業(yè)的人。要按照“對待工作要有激情，謀劃工作要有思路，開展工作要有目標，推進工作要有力度”的要求，發(fā)揚敢想、敢試、敢拼的精神，去努力開創(chuàng)工作的新局面。
七分做人讀后感篇二十
在低調中修煉自我：低調做人無論在官場、商場還是政治軍事斗爭中都是一種進可攻、退可守，看似平淡，實則高深的處世謀略。
低調做人，高調做事謙卑處世人常在：謙卑是一種智慧，是為人處世的黃金法則，懂得謙卑的人，必將得到人們的尊重，受到世人的敬仰。
大智若愚，實乃養(yǎng)晦之術：“大智若愚”，重在一個“若”字，“若”設計了巨大的假象與騙局，掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調做人術，實際上是精于算計的隱蔽，它鼓勵人們不求爭先、不露真相，讓自我明明白白過生命。
平和待人留余地：“道有道法，行有行規(guī)”，做人也不例外，用平和的心態(tài)去對待人事事，也是貼合客觀要求的，正因低調做人才是跨進成功之門的鑰匙。
時機未成熟時，要挺?。喝朔鞘ベt，誰都無法甩掉七情六欲，離不開柴米油鹽，即使遁入空門，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以寬大為懷，善哉！善哉！”不離口。因此，要成就大業(yè)，就得分清輕重緩急，大小遠近，該舍的就得忍痛割愛，該忍的就得從長計議，從而實現(xiàn)理想，成就大事，建立大業(yè)。
毛羽不豐時，要懂得讓步：低調做人，往往是贏取對手的資助、最后不斷走向強盛、伸展勢力再反過來使對手屈服的1條有用的妙計。
在“愚”中等待時機：大智若愚，不僅僅能夠將有為示無為，聰明裝糊涂，而且能夠若無其事，裝著不置可否的樣貌，不證明態(tài)度，然后靜待時機，把自我的過人之處一下子說出來，打對手一個措手不及。但是，大智若愚，關鍵是心中要有對付對方的策略。常用“糊涂”來迷惑對方耳目，寧可有為而示無為，萬不可無為示有為，本來糊涂反裝聰明，這樣就會弄巧成拙。
為對手叫好是一種智慧：美德、智慧、修養(yǎng)，是咱們處世的資本。為對手叫好，是一種謀略，能做到放低姿態(tài)為對手叫好的人，那他在做人做事上必定會成功。
以寬容之心度他人之過：退一步海闊天空，忍一時風平浪靜。對于別人的過失，必要的指責無可厚非，但能以博大的胸懷去寬容別人，就會讓世界變得更精彩。
二、在心態(tài)上要低調。
功成名就更要持續(xù)平常心：高調做事是一種職責，一種氣魄，一種精益求精的風格，一種執(zhí)著追求的精神。所做的哪怕是細小的事、單調的事，也要代表自我的最高水平，體現(xiàn)自我的最好風格，并在做事中提高素質與潛質。
做人不好恃才傲物：當你取得成績時，你要感謝他人、與人分享、為人謙卑，這正好讓他人吃下了一顆定心丸。如果你習慣了恃才傲物，看不起別人，那么總有一天你會獨吞苦果！請記?。菏巡虐廖锸亲鋈艘淮蠹?。
容人之過，方顯大家本色：大度睿智的低調做人，有時比橫眉冷對的高高在上更有助于問題的解決。對他人的小過以大度相待，實際上也是一種低調做人的態(tài)度，這種態(tài)度會使人沒齒難忘，終生感激。
做人要圓融通達，不好鋒芒畢露：功成名就需要一種謙遜的態(tài)度，自覺地在名利場中做看客，開拓廣闊心境。
知足者常樂：生活中如能降低一些標準，退一步想一想，就能知足常樂。人就應體會到自我本來就是無所欠缺的，這就是最大的財富了。
不好太把自我當回事：不好把自我太當回事，才不會產(chǎn)生自滿心理，才能不斷地充實、完善自我，締造完善人生。
謙遜是終生受益的美德：一個懂得謙遜的人是一個真正懂得積蓄力量的人，謙遜能夠避免給別人造成太張揚的印象，這樣的印象恰好能夠使一個員工在生活、工作中不斷積累經(jīng)驗與潛質，最后到達成功。
淡泊名利無私奉獻：性格豪放者心胸必然豁達，壯志無邊者思想必然激越，思想激越者必然容易觸怒世俗和所謂的權威。因此，社會要求成大事者能夠隱忍不發(fā)，高調做事，低調做人。
對待下屬要寬容：作為上司，就應具有容人之量，既然把任務交代給了下屬，就要充分想念下屬，讓其有施展才能的機會，只有這樣，才能人盡其才。
簡樸是低調做人的根本：在生活上簡樸些、低調些，不僅僅有助于自身的品德修煉，而且也能贏得上下的交口稱譽。
三、在行為上要低調。
深藏不露，是智謀：過分的張揚自我，就會經(jīng)受更多的風吹雨打，暴露在外的椽子自然要先腐爛。一個人在社會上，如果不合時宜地過分張揚、賣弄，那么不管多么優(yōu)秀，都難免會遭到明槍暗箭的打擊和攻擊。
出頭的椽子易爛：時常有人稍有名氣就到處洋洋得意地自夸，喜歡被別人奉承，這些人遲早會吃虧的。因此在處于被動境地時必須要學習并領悟藏鋒斂跡、裝憨賣乖，千萬不好把自我變成對方射擊的靶子。
才大不可氣粗，居功不可自傲：不可一世的年羹堯，正因在做人上的無知而落得個可悲的下場，因此，才大而不氣粗，居功而不自傲，才是做人的根本。
盛名之下，其實難副：在用心求取巔峰期的時候，不妨思及顏之推倡導的人生態(tài)度，試圖明了知足常樂的情趣，捕捉中庸之道的精義，稍稍使生活步調快慢均衡，才不易陷入過度偏激的生活陷阱之中。
做人不能太精明：低調做人，不耍小聰明，讓自我始終處于冷靜的狀態(tài)，在“低調”的心態(tài)支配下，兢兢業(yè)業(yè)，才能做成大事業(yè)。
樂不可極，樂極生悲：在生活悲歡離合、喜怒哀樂的起承轉合過程中，人應隨時隨地、恰如其分地選取適合自我的位置，起點不好太高。正如孟子所說的：“能夠仕則仕，能夠止則止，能夠久則久，能夠速則速?！?/p>
做人要懂得謙遜：謙遜能夠克服驕矜之態(tài)，能夠營造良好的人際關聯(lián)，正因人們所尊敬的是那些謙遜的人，而決不會是那些愛慕虛榮和自夸的人。
規(guī)避風頭，才能走好人生路：老子認為“兵強則滅，木強則折”、“強梁者不得其死”。老子這種與世無爭的謀略思想，深刻體現(xiàn)了事物的內(nèi)在戶外規(guī)律，已為無數(shù)事實所證明，成為廣泛流傳的哲理名言。
低調做人，便可峰回路轉：在待人處世中要低調，當自我處于不利地位，或者危險之時，不妨先退讓一步，這樣做，不但能避其鋒芒，脫離困境，而且還能夠另辟蹊徑，重新占據(jù)主動。
要想先做事，務必先做人：要想先做事，務必先做人。做好了人，才能做事。做人要低調謙虛，做事要高調有信心，事情做好了，低調做人水平就又上了一個臺階。
功成身退，天之道：懂得功成身退的人，是識時務的，他知道何時保全自我，何時成就別人，以儒雅之風度來笑對人生。
四、在言辭上要低調。
不好揭人傷疤：不能拿兄弟姐妹的缺點開玩笑。不好以為你很熟悉對方，就隨意取笑對方的缺點，揭人傷疤。那樣就會傷及對方的人格、尊嚴，違背開玩笑的初衷。
放低說話的姿態(tài)：應對別人的贊許恭賀，應謙和有禮、虛心，這樣才能顯示出自我的君子風度，淡化別人對你的嫉妒心理，維持和諧良好的人際關聯(lián)。
說話時不可傷害他人自尊：講話要有分寸，不好傷害他人。禮讓不是人際關聯(lián)上的怯懦，而是把無謂的攻擊降到零。
得意而不好忘形：得意時要少說話，而且態(tài)度要更加謙卑，這樣才會贏得兄弟姐妹們的尊敬。
禍從口出，沒必要自惹麻煩：要想在辦公室中持續(xù)情緒舒暢的工作，并與領導關聯(lián)融洽，那就多注意你的言行。對于姿態(tài)上低調、工作上踏實的人，上司們更愿意起用他們。如果你幸運的話，還很可能被上司意外地委以重任。
莫逞一時口頭之快：凡事三思而行，說話也不例外，在開口說話之前也要思考，確定不會傷害他人再說出口，才能起到一言九鼎的作用，你也才能受到別人的尊重和認可。
口出狂言者禍必至：是不是正因物欲禮貌的催生所致，如今社會上各類職業(yè)當中都有動輒口出狂言的人。
恥笑譏諷來不得：言為心聲，語言受思想的支配，反應一個人的品德。不負職責，胡說八道，造謠中傷，搬弄是非等等，都是不道德的。
不好總是報怨原單位：跳槽屬于人才流動，是當今社會很正常的一種現(xiàn)象，并不為奇，而且跳槽者屢屢能在新的團隊里找到適合自我的位置，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。如果這一步還沒有到達，你就急急忙忙地大耍“嘴功”，以貶低老團隊的手段來抬高自我在新團隊的人緣和地位的話，那你就大錯特錯了！
說話不可太露骨：別以為如實相告，別人就會感激涕零。要知道，咱們永遠不能率性而為、無所顧忌，話語出口前，思考一下別人的感受，是一種成熟的人處世方法。
沉默是金：沉默，并不是讓大家永不說話，該說的時候還是要說的。就像佛祖那樣境界的人，也還是會與人說話，傳授佛法，適度的語言本身也是一種沉默。
五、在細節(jié)上要高調。
注重細節(jié)，從小事做起：看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。而注重細節(jié)的人，不僅僅認真地對待工作，將小事做細，并且能在做細的過程中找到機會，從而使自我走上成功之路。
工作中沒有小事：點石成金，滴水成河，只有認真對待自我所做的一切事情，才能克服萬難，取得成功。
認真對待每一次訓練：那些在平時訓練和準備過程中認真對待的人則相反，由于一向理解了高強度的模擬訓練，他們更容易在關鍵的比賽中表現(xiàn)出鎮(zhèn)定的心態(tài)，正因在他們心目中，這無異于平時的一場簡單的比賽和訓練。
悄悄地為他人做點好事；試著去真心真意地幫忙別人，當這一切完全發(fā)自你的意愿時，你將會感覺到這是件多么愉悅的事，你的心靈就會得到回報d一種和平、安靜、溫暖的感覺。
敬業(yè)精神+腳踏實地=成功：敬業(yè)，不僅僅僅是事業(yè)成功的保障，更是實現(xiàn)人生價值的手段，有的人在生活中，總是不滿意目前的職業(yè)，期望改變自我的處境。但世界上絕對沒有不勞而獲的事情，人們的成功無一不是按部就班、腳踏實地發(fā)奮的結果。
堅信自我，正視開端：任何大的成功，都是從小事一點一滴累積而來的。沒有做不到的事，只有不肯做的人。想想你以前歷過的失敗，當時的你真的用盡全力試過各種辦法了嗎？困難不會是成功的障礙，只有你自我才可能是一個最大的絆腳石。
扎實的基礎是成功的法寶：如果一味地追求過高遠的目標，喪失了眼前能夠成功的機會，就會成為高遠目標的.犧牲品。許多年輕人不滿意此刻的工作，羨慕那些大款或高級白領人員，不安心本職工作，總是想跳槽。其實，沒有十分的本領，就不應有些妄想。咱們還是多向成功之人學習，腳踏實地，做好基礎工作，一步一個腳印地走上成功之途。
實干才能脫穎而出：那些充滿樂觀精神、用心向上的人，總有一股使不完的勁，神情專注，情緒愉快，并且主動找事做，在實干中實現(xiàn)自我的理想。
不為薪水而工作：想要獲得成功，實現(xiàn)人生目標，就不好為薪水而工作。當一個人用心進取，盡心盡力時，他就能實現(xiàn)更高的人生價值。
要征服世界，先戰(zhàn)勝自我：要想成功，就要戰(zhàn)勝自我的感情，培養(yǎng)自我控制命運的潛質。
用心做事，盡職盡責：以用心主動的心態(tài)對待你的工作、你的公司，你就會充滿活力與創(chuàng)造性的完成工作，你就會成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個擁有自我事業(yè)的人。
對待小事也要傾注全部熱情：傾注全部熱情對待每件小事，不去計較它是多么的“微不足道”，你就會發(fā)現(xiàn)，原來每一天平凡的生活竟是如此的充實、完美。
六、在思想上要高調。
給自我一個期望：不論你遇到了多揪心的挫折，都應當以堅持不懈的信心和毅力，感動自我，感動他人，把自我錘煉成一個做大事的人。
持續(xù)向上的激情：咱們需要激情，需要開拓，讓咱們從此刻做起，兢兢業(yè)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好本職工作，在平凡的工作中燃燒激情。
自信是高調做事的秘訣：信心對于做事成功者具有重要好處，成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財富的源泉。人一旦有了這種欲望，并經(jīng)由自我暗示和潛意識的激發(fā)后構成一種自信心，這種信心就會轉化成一種“用心的感情”，它能幫忙人們釋放出無窮的熱情、智慧和精力，進而幫忙人們獲得財富與事業(yè)上的巨大成就。
別讓借口“吃掉”你的期望：無論什么時候，咱們都不好為自我尋找借口，只有盡職盡責，勇往直前，不找借口，才能實現(xiàn)理想，創(chuàng)造輝煌人生。
丑小鴨也能變成白天鵝：一個人有期望，再加上堅忍不拔的決心，就會產(chǎn)生創(chuàng)造的潛質；一個人有期望，再加上持之以恒的發(fā)奮，就會到達目的。
點燃期望之火：一顆充滿期望的心靈，具有極大的創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力會激發(fā)人的潛能，實現(xiàn)人的理想。
成功需要付出代價：從古到今，凡成事者，成大事者，莫不受盡磨難，在磨難中完成自我教育，如此也水到渠成地成就了事業(yè)。
主動去做就應做的事：只有氣服懶惰，用心進取的人，才能不斷成功，不斷取得好成績。
不好輕言放下，堅持就能成功：抱定任何都不放下的信念，即使在一片懊悔或嘆息、寬容或指責的氛圍中也要堅持。是的，任何時候都不好放下，無論條件多么的困難，只要能堅持到底，成功就必須屬于你。
學習并領悟自我鼓勵自我：能自我鼓勵自我的人就算不是一個成功者，但絕對不會是一個失敗者，你還是趁早練練這“功夫”吧！
永遠持續(xù)好情緒：突破困境的方法，首先在于要肅清胸中愉悅和成功的仇敵，其次要集中思想，堅定意識。只有運用正確的思想，并抱定堅定的精神，才能從逆境中突圍。
激發(fā)自我的潛能：倘若你和一般失敗者面談，你就會發(fā)現(xiàn)：他們之因此失敗，是正因他們從來不曾走進足以激發(fā)人、鼓勵人的環(huán)境中，是正因他們的潛能從來不曾被激發(fā)，是正因他們沒有力量從不良的環(huán)境中振作。
不好畏懼貧窮和困苦：行走于人生叢林中的每個人都就應記住，如果你正在遭受困苦，這并不是完全是件壞事，“天將大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”。正因老天要把重任交給你，必先磨煉和考驗你！
發(fā)掘出自身的強項：當巨大的壓力、十分的變故和重大職責壓在一個人身上時，隱伏在他性命最深處的種種潛質，才會突然涌現(xiàn)出來，使他成就大業(yè)。
堅定生活的信念：困境能夠檢驗一個人的品質。如果一個人敢于直面困境，用心主動尋求解決問題的辦法，能在任何不利的環(huán)境中始終充滿熱情，堅定對生活的信念，那么他遲早會成功。
把挫折當成墊腳石：在生活中，有的人被挫折打倒，有的人卻把挫折當成墊腳石，不斷前進。只要咱們正視坎坷，永不放下自我的追求，生活的艱辛將被咱們踩在腳下，性命將會永放光芒！
對生活充滿熱情：有了熱情，就能把額外的工作視作機遇，就能把陌生人變成兄弟姐妹，就能真誠地寬容別人。有了熱情，就能充分利用余暇時刻來完成自我的興趣愛好。有了熱情，就會拋棄怨恨，變得心胸寬廣。有了熱情，就會戰(zhàn)勝困難，取得成功。
七分做人讀后感篇二十一
說來真的很慚愧，在翻開第一頁看了幾眼之后接到了個氣人的電話，弄得我在電話里頭破口大罵，弄的我完全沒有斯文模樣，看來是應該好好看看做人做事的道理，畢竟一個好心態(tài)關系到日常中的任何細節(jié)。饒有教養(yǎng)的我在火后，迅速的恢復，平靜地跟人家道歉。
先做人，后做事，書里講到天外有天，人外有人，只有在把自己修煉成具備足夠的能力、素質，達到一個相當?shù)木C合水平才能夠在當今如此競爭激烈的社會生存下去。本書從自我修煉和與他人相處交際角度闡述了做人做事的簡單道理。簡單卻又實在，質樸卻力量無窮，學好之人，必將畢生受用。
自我修煉，保持一個好的心態(tài)。好心態(tài)是一生的財富。應該說，很多人寒窗苦讀十多年，進入單位后又是加班工作，任勞任怨，為的不僅是滿足最基本的生存需要，而是要往更高的實現(xiàn)個人價值而奮斗。證明自我的實現(xiàn)是每個人的期望。這里我們就要好好讀讀這本《做人做事好心態(tài)》了，前途的美好，必然伴隨著坎坷的過程。在我們追求未來的時候，不少的人就是被其間的時間的冗長、失敗的陰影、痛苦的回憶、甚至繁瑣的雜事而搞的天翻地覆，最終有始無終。保持一顆好的心態(tài)，將幫助我們克服這一切的障礙。因為好的心態(tài)讓會讓你成為一個蒸不爛、煮不熟、捶不扁、砸不碎、炒不爆、燒不糊，響鐺鐺的一粒銅豌豆。修煉好心性，養(yǎng)成好習慣，控制好情緒，遇事沉著冷靜，樂觀積極，學會控制自己。這是我們走向成功的第一步。
學會謙卑。謙卑是一種智慧，是為人處世的黃金法則，懂得謙卑的人，將會得到人們的尊重，受到世人的敬仰。大智若愚，實乃養(yǎng)晦之術：大智若愚，重在一個若字，若設計了巨大的假象與騙局，掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調做人術，實際上是精于算計的隱蔽，它鼓勵人們不求爭先、不露真相，讓自己明明白白過一生。
成功面前要懂得感謝、分享、謙卑。正所謂一個好漢三個幫。一個人享受成果，這個吃獨食的心態(tài)，會引起其他人的反對，這樣就沒有一次的雙贏，建立好的關系網(wǎng)就會破裂。例如在公司，當你在公司上班的時候，只要運用組織力量，擴大、運用公司的人際關系就可以使業(yè)務進展。公司有公司整體的信用和實力。干部有干部之間的人際關系，并不需要中級以下職員的人際關系，公司的業(yè)務就可以推展。注重細節(jié)，從小事做起：看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。而注重細節(jié)的人，不僅認真地對待工作，將小事做細，并且能在做細的過程中找到機會，從而使自己走上成功之路。
好好與人相處。我看書的過程中，特別留意到一個利字。應該說社會是一個一大鍋大雜燴，里面有優(yōu)秀地讓你望塵莫及的天才，也有平平庸庸跟你沒什么區(qū)別的無為之人，當然也有爛的掉渣的只能淪落到最低層的庸人了。這些人都跟你的利息息相關。中國更有句古話叫做近朱者赤，近墨者黑，他們的有些行為就會影響到你的利。
在任何事中，如果你放棄了，想多了，世故了，高調了，精明了，城府深了，你壞了，又或者你周圍的人這樣了。那么你的利就要受到危害了，你就會很有可能要被踢到最底層去了。何況，良禽擇良木而棲，要我們在走進社會應該學會的是去做一個好人。當然書中告誡我們：友情中隱藏著商情，友道會蛻變?yōu)槲吠荆颜x沉浸于利害。我們在做人做事的時候要圓，好好衡量周圍的人際關系，學會多種對待朋友的技巧，聚集人緣層次高，真的用得上的朋友。
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