交易中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 22:30:26
交易中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-29 22:30:26     小編:薇兒

總結(jié)是一種對(duì)自己的負(fù)責(zé),對(duì)自身能力提升的一種必要手段。較為完美的總結(jié)需要注意邏輯性和結(jié)構(gòu)完整性,讓讀者易于理解??偨Y(jié)是記錄和歸納自己經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的重要手段,以下范文或許能幫助你更好地總結(jié)和反思。

交易中心工作總結(jié)篇一

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是政府采購(gòu),那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問題還真是不少:

1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且政府采購(gòu)師比較雜的,基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的`努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

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交易中心工作總結(jié)篇二

1、培訓(xùn)宣傳,鞏固陣地。今年年內(nèi),首先,分級(jí)分次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)市鄉(xiāng)兩級(jí)工作人員,要講清農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的重要性和具體需要進(jìn)場(chǎng)交易的內(nèi)容以及在處置農(nóng)村集體“三資”管理過程中需要把握的政策界限。針對(duì)農(nóng)村干部,重點(diǎn)培訓(xùn)引導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)交易,交易過程中需要提交的資料和配合性業(yè)務(wù)工作。

其次,鞏固陣地建設(shè),充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)》和微信公眾平臺(tái)以及《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易動(dòng)態(tài)》等媒介,既對(duì)政策法規(guī)、交易流程、交易信息進(jìn)行宣傳,又要宣傳典型,帶動(dòng)更多的交易主體進(jìn)場(chǎng)交易。

2、依規(guī)交易,應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》和《xx市農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法》這兩個(gè)本土的政策規(guī)定,學(xué)懂弄通,融匯貫通。特別是應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)交易的標(biāo)準(zhǔn)限額,必須明確,做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn),逐步將我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

3、加強(qiáng)溝通,相互協(xié)作。一方面,加強(qiáng)與相關(guān)成員單位協(xié)作溝通,積極協(xié)調(diào),落實(shí)“三權(quán)”分置,加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民盡快持有權(quán)證,支配權(quán)能;定期不定期召開農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理委員會(huì)成員單位聯(lián)席辦公會(huì)議,有序推進(jìn)各類交易主體主動(dòng)積極進(jìn)場(chǎng)交易。另一方面,加強(qiáng)與監(jiān)察部門協(xié)作,對(duì)干擾、妨礙甚至規(guī)避變通交易的行為,依法依規(guī)處理,直至追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4、引導(dǎo)服務(wù),規(guī)范行為。今年,在引導(dǎo)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)明確社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng),明確代理事項(xiàng),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)禁場(chǎng)外交易,杜絕私人交易,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)交易服務(wù)事項(xiàng)的考核,推行會(huì)員制度,建立誠(chéng)信檔案。

5、嚴(yán)格考核,規(guī)范獎(jiǎng)補(bǔ)。要對(duì)所涉相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分類考核,繼續(xù)采取“日常記錄、定期通報(bào)、動(dòng)態(tài)考核”的辦法,細(xì)化考核項(xiàng)目與內(nèi)容。同時(shí),重點(diǎn)對(duì)涉及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的農(nóng)村一事一議、土地流轉(zhuǎn)和新型經(jīng)營(yíng)主體的政策事項(xiàng)須經(jīng)明確農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易程序,既對(duì)財(cái)政資金負(fù)責(zé),又能杜絕制止套取專項(xiàng)資金。

6、全程留痕,結(jié)果運(yùn)用。重點(diǎn)從交易受理、資料初審、權(quán)屬審核、信息發(fā)布、組織洽談、意向報(bào)名、組織交易、簽訂合同、交易鑒證、價(jià)款結(jié)算等環(huán)節(jié),分窗口股室把關(guān),分別加蓋“01”“02”“03”印章,做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、各司其職,確保交易全程留痕。另外,積極探索交易結(jié)果運(yùn)用。一是交易權(quán)能得到釋放,嘗試抵押貸款業(yè)務(wù),切實(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中資金短缺的困難;二是有效利用好社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的評(píng)估、財(cái)務(wù)、造價(jià)報(bào)告,做到結(jié)果共享共用。

農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易是一項(xiàng)新工作,中心起點(diǎn)高,規(guī)劃遠(yuǎn),將致力于塑造制度規(guī)范、構(gòu)架清晰、模式先進(jìn)、品種齊全、信息互動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)可控的“省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。緊緊圍繞十九大報(bào)告著力實(shí)現(xiàn)“引導(dǎo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實(shí)便民高效”,服務(wù)三農(nóng),服務(wù)農(nóng)民。在新的一年里,全中心上下高度統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,將以嶄新的精神面貌,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略添磚加瓦。

交易中心工作總結(jié)篇三

政府采購(gòu)關(guān)系民生事業(yè),關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率,為進(jìn)一步提升政府采購(gòu)服務(wù)水平和工作效率,中心多措并舉,不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程,完善工作制度,規(guī)范采購(gòu)行為,促進(jìn)政府采購(gòu)提速提效。

一是開展政府采購(gòu)提速行動(dòng)。召開專題會(huì)議研究提高政府采購(gòu)效率工作方案,通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等,最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后,除法定公告環(huán)節(jié)和采購(gòu)人申報(bào)環(huán)節(jié)外,交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短,如政府采購(gòu)項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日,效率提升35.7%。

二是強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任。2020年9月份,中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)單位主體責(zé)任的通知》,要求新區(qū)各采購(gòu)單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的責(zé)任機(jī)構(gòu),實(shí)施采購(gòu)經(jīng)辦人備案制,要求各單位專人負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)采購(gòu)單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任,規(guī)范政府采購(gòu)工作。

三是大力推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購(gòu)及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”并投入使用。相較于公開招標(biāo),采用預(yù)選采購(gòu)方式的工程類采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)間可由原來的1個(gè)月縮短到10天,采購(gòu)效率提高65%。

四是開展采購(gòu)文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購(gòu)單位采購(gòu)需求申報(bào)書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題,對(duì)常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理,參考市政府采購(gòu)中心及其他各區(qū)文件模板,對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購(gòu)需求申報(bào)書模板進(jìn)行細(xì)化,研究制定工程類預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書模板5個(gè),快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。

交易中心工作總結(jié)篇四

為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行,中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20**年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開,建立以制度管人管事的機(jī)制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè),為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng),要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信,還要突出重點(diǎn)、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則,對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競(jìng)價(jià))結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對(duì)接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。

系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密,方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng),進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì),邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談,廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評(píng)公務(wù)”回訪短信,邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè),已辦理回復(fù)69個(gè),回復(fù)率達(dá)到100%?!毒W(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng),組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識(shí),明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣;四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時(shí)改進(jìn)工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接,隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng),實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動(dòng)地進(jìn)行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象,中心要加強(qiáng)信息審核,明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

一是按照市委、市政府要求,更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲,自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高管理水平,加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái),為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強(qiáng)調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時(shí),注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

交易中心工作總結(jié)篇五

各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:。

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:。

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方。

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

20xx年,我縣公共資源交易中心遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行,部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止,累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬元,其中:建設(shè)工程類開標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬元,水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬元,招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬元,各類政府采購(gòu)136次、中標(biāo)金額8703.84萬元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬元、節(jié)約率達(dá)12%,處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國(guó)有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達(dá)24.58%,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、主要做法。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),通過采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳,人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng),招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然,隨著形勢(shì)的發(fā)展,也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求,為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平,使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行,我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班,4月25日,組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí),為了提高服務(wù)水平,學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí),并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí),借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。

(二)規(guī)范管理,嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力,農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開標(biāo)。按照公開、公平、公正的原則,國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章,對(duì)招投標(biāo)的全過程實(shí)施監(jiān)督管理,在招投標(biāo)的過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式,招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)。

通知書。

備案等重要工作環(huán)節(jié),使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi),才能發(fā)放中標(biāo)通知書,避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失,增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。6月14日,我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試,進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案,對(duì)全年所有開標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔,對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核有了直接的依據(jù)。

(三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、溝通,構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月,縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會(huì)議,要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易,經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易,共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易,但由于相關(guān)部門沒有評(píng)委庫(kù),一些部門又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下,多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào),與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務(wù)費(fèi),增加了財(cái)政收入,堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。

(四)統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,不斷提高采購(gòu)效率,滿足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研,制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng),在原有我縣專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作,建立了我縣單獨(dú)管理的專家自動(dòng)抽取系統(tǒng),且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)市審核建立專家評(píng)委庫(kù)桂陽分庫(kù);三是建立了政府采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái),并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購(gòu)管理辦法》(桂財(cái)購(gòu)[20xx]246號(hào))文件及政府采購(gòu)電子化管理操作細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購(gòu)管理工作程序和效率,使我縣政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。

(五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門必須全部納管,在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄,減少隨意性,增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

(六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)。

合同。

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件報(bào)告通知及合同文本,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)審細(xì)則,努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專家自由裁量權(quán),確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正。

二、存在的問題。

(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開標(biāo),有些未進(jìn)入,目前還沒有有力措施使我縣公開招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開標(biāo);100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心。

(二)專家?guī)炖飳<覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門有要求到市開標(biāo)外,另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂<覕?shù)量嚴(yán)重不足,無法滿足工作需要,如水利、橋梁方面專家。

(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”,交易背后的“交易”,嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象,使得一些不合法的行為通過交易平臺(tái)披上了合法的外衣,對(duì)此群眾意見很大。

三、20xx。

(一)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。

(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,同時(shí),建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?,以滿足縣公共資源交易中心工作需要。

交易中心工作總結(jié)篇六

上半年,我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加大反腐倡廉的工作力度,中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面有了新的提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)及防腐倡廉工作取得了很好的效果,現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí),明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊(duì)伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地井岡山、大寨,聽專題報(bào)告等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干的精神,針對(duì)性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點(diǎn),中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí),黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點(diǎn),以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持民主監(jiān)督,不斷加強(qiáng)工作透明度,制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作,對(duì)于群眾來信來訪做到件件有落實(shí),件件有答復(fù),工作中的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正,問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),我中心堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制度,經(jīng)費(fèi)支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步開門評(píng)議,尋找差距,改進(jìn)工作,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對(duì)照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中查找出的問題,特別是結(jié)合評(píng)議內(nèi)容查找出的實(shí)質(zhì)性問題,進(jìn)行認(rèn)真梳理,明確責(zé)任人、制定措施、限期整改,將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議全過程,尤其是針對(duì)中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實(shí)情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題,在整改過程中要重點(diǎn)解決,真正起到以評(píng)促糾、經(jīng)評(píng)促建、糾建并舉的效果。同時(shí),要公開向社會(huì)承諾整改措施、為民服務(wù)措施等,接受廣大群眾的監(jiān)督和評(píng)議。具體措施如下:

一、緊緊圍繞“雙評(píng)”活動(dòng),樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展。

“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),中心支部把開展“雙評(píng)”活動(dòng)與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,通過規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個(gè)快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識(shí)。中心要求職工牢記黨的宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識(shí)到,我們的工作是同社會(huì)接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進(jìn)工作作風(fēng),既是開展“雙評(píng)”活動(dòng)的目標(biāo),同時(shí)也是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實(shí)際,建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見聽得進(jìn),查處有回音,改進(jìn)有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評(píng)”工作從一開始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。

三、實(shí)行公開辦事制度。搞好“雙評(píng)”工作,其核心就是實(shí)行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此,中心結(jié)合此次“雙評(píng)”工作的要求,對(duì)原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化,根據(jù)工作人員工作變動(dòng)情況,對(duì)原先的監(jiān)督臺(tái)進(jìn)行了更新,對(duì)各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時(shí)還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯(cuò)案(過錯(cuò))責(zé)任追究辦法》,使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化,從而實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開,受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評(píng)。

交易中心工作總結(jié)篇七

1、培訓(xùn)引導(dǎo):5月份,市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心副主任王程龍xx市農(nóng)村會(huì)計(jì)職業(yè)化教育培訓(xùn)會(huì)上,做了題為《開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理》的講座。參加這次培訓(xùn)的人員,包括:17鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管農(nóng)經(jīng)副職、農(nóng)經(jīng)站工作人員和379個(gè)行政村會(huì)計(jì),參會(huì)人員高達(dá)450人,此次培訓(xùn)講解,起到了宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作;引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、自覺主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易”的作用;明確了推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的跟進(jìn)措施。有助于推動(dòng)我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作全面開展,進(jìn)一步激發(fā)交易市場(chǎng),更好、更全面地服務(wù)于全市農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

2、宣傳發(fā)動(dòng):及時(shí)創(chuàng)建了微信公眾平臺(tái),已有近300人關(guān)注;農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)訪問量15147次,組建了50人的微信工作群,通過這些手段將中心動(dòng)態(tài)推廣、介紹給更多的用戶,方便快捷產(chǎn)權(quán)交易工作,減少宣傳成本,提高知名度。

3、探索創(chuàng)新:我們按照《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》,結(jié)合外省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,大膽增設(shè)了農(nóng)村集體社會(huì)中介服務(wù)、供應(yīng)商管理、評(píng)審專家管理庫(kù)等特色模塊3個(gè),為規(guī)范開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)和激發(fā)交易市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,已在我中心備案的社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)31個(gè),供應(yīng)商機(jī)構(gòu)60個(gè),評(píng)審專家114人,均已錄入管理系統(tǒng)。此項(xiàng)工作仍在繼續(xù)完善之中。

交易中心工作總結(jié)篇八

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:我中心現(xiàn)有工作人員13名,其中:正式工作人員6名,缺編10名。其中:主任1名,副主任2名,市編辦調(diào)配人員3名;另借調(diào)2名,公益崗位人員5名。內(nèi)設(shè)綜合股、業(yè)務(wù)股、交易股、鑒證股。后臺(tái)辦公室和前臺(tái)服務(wù)窗口的辦公設(shè)施在市民服務(wù)中心管委會(huì)辦公室和市農(nóng)經(jīng)中心的大力支持下已基本配齊配全,辦公電腦、打印機(jī)、led顯示屏、交易網(wǎng)站、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)辦公、微信公眾平臺(tái)及辦公電話已調(diào)試成功,目前已投入業(yè)務(wù)工作使用。設(shè)置服務(wù)窗口6個(gè),分別為:咨詢受理、業(yè)務(wù)審核、信息發(fā)布、組織交易、招標(biāo)投標(biāo)及社會(huì)中介服務(wù)、交易鑒證。與市公共資源交易中心共享開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、質(zhì)詢室、專家休息室。為了提升窗口標(biāo)準(zhǔn)更好地服務(wù)于群眾,對(duì)每個(gè)窗口制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)和一次性告知書,并嚴(yán)格執(zhí)行市民服務(wù)中心的禮儀培訓(xùn)例會(huì),做到服務(wù)規(guī)范、文明。目前工資、人事、財(cái)務(wù)一切就緒,中心進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。

2、制度建立:農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易在我市尚是一張白紙,為了實(shí)現(xiàn)順利開局,中心牢筑基礎(chǔ):一是出臺(tái)《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心二0一七年工作安排意見》、與市農(nóng)經(jīng)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于全面開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的實(shí)施意見》,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù);二是制定了《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《xx市農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程》、《xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體林權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村小型水利設(shè)施使用權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村農(nóng)業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)交易規(guī)則》等“兩辦法”“一流程”“七規(guī)則”,設(shè)計(jì)了各種文檔表格,規(guī)范了操作程序,確立了制度保障。

3、陣地建設(shè):加強(qiáng)陣地建設(shè),搭建了“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)管理系統(tǒng)”、“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”和“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺(tái)”,完善了評(píng)審專家、社會(huì)中介服務(wù)、供應(yīng)商等三大數(shù)據(jù)庫(kù),為全面開展業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支撐。另外,編輯刊發(fā)了14期《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易動(dòng)態(tài)》。

交易中心工作總結(jié)篇九

一、加強(qiáng)溝通,規(guī)范運(yùn)作,做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.4xxxx),收取土地出讓金852xxxx元,平均達(dá)到18.9xxxx元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.0xxxx元/畝。

由于市政府對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理,給我區(qū)的指標(biāo)僅有90xxxx,而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置,而是對(duì)整組整村安置,明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,與市局有關(guān)部門取得一致意見,六宗地面積188.7xxxx,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.89xxxx,公示后出讓。

二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份,我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始,農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了25xxxx,其中新建2xxxx,翻建21xxxx,不符合條件退回的2xxxx。

3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費(fèi)2.088xxxx元。

4、對(duì)以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地,面積116xxxx,進(jìn)行了清理歸類,對(duì)沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析,對(duì)如何處理提出了建議。

5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的.精神,先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),改善作風(fēng),提高服務(wù)水平。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng),按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖,三個(gè)轉(zhuǎn)變見成效,四個(gè)提升上水平,五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國(guó)土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象,建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

四、依法行政,服務(wù)經(jīng)濟(jì),進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,全面提升國(guó)土資源管理整體水平,全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作,對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理,對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接,設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè),承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步,但仍然不夠細(xì),容易產(chǎn)生后患,對(duì)上市后的交地造成困難;在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路:

第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具,采用多種形式,加強(qiáng)宣傳教育,著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變,在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí),尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí),正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系,提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市,對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),做到合理、規(guī)范。

第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的,實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的,不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng),加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái),塑造良好的國(guó)土形象,更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革,把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào),對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

交易中心工作總結(jié)篇十

xxxx年,市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

今年來,中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè),萬元,萬元,萬元,%;土地出讓交易xx宗,交易金額xxxxx萬元;政府采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè),萬元,萬元,萬元,%,很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。

中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入,新增改造電子開標(biāo)室x間,新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè),投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等,切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間(其中電子開標(biāo)室x間)、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間,評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控,內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間,為交易主體各方提供“一站式”服務(wù),為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.深化“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

一是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,建立完善內(nèi)控制度x個(gè),同步做好公開公示,業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”服務(wù),建成全流程電子化采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”,采購(gòu)效率大幅提升。

三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革,工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制,將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離,評(píng)委只做評(píng)委,不做裁判,將決定權(quán)還給招標(biāo)人,充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

四是全面取消停止交易收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“零收費(fèi)”。

五是深化“不見面”開標(biāo)工作,推廣使用手機(jī)app掌上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

3.健全制度規(guī)范,常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。

一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。

二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃,及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系,安排專人做好技術(shù)保障,避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題,充分保障交易各方主體權(quán)益。

4.加強(qiáng)監(jiān)管,深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道,規(guī)范投訴處理程序,在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱,公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程,加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。

二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證,評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書,開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證,切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。

三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光,并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。

一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范,服務(wù)水平仍有提升空間;

二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊,電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高,中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措,定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程,全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員,定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。

3.推進(jìn)政府采購(gòu)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求,實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng),豐富專家資源,有效避免人為干擾因素,杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用,積極推廣“評(píng)定分離”制度,不斷擴(kuò)大適用范圍,助推招投標(biāo)制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。

交易中心工作總結(jié)篇十一

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持_員先進(jìn)性教育為契機(jī),制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求我中心黨員干部圍繞_精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí),明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊(duì)伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地井岡山、大寨,聽專題報(bào)告等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干的精神,針對(duì)性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點(diǎn),中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身反腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí),黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點(diǎn),以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持民主監(jiān)督,不斷加強(qiáng)工作透明度,制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作,對(duì)于群眾來信來訪做到件件有落實(shí),件件有答復(fù),工作中的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正,問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),我中心堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制度,經(jīng)費(fèi)支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、緊緊圍繞“雙評(píng)”活動(dòng),樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),中心支部把開展“雙評(píng)”活動(dòng)與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,通過規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個(gè)快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識(shí)。中心要求職工牢記黨的宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識(shí)到,我們的工作是同社會(huì)接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進(jìn)工作作風(fēng),既是開展“雙評(píng)”活動(dòng)的目標(biāo),同時(shí)也是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實(shí)際,建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見聽得進(jìn),查處有回音,改進(jìn)有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評(píng)”工作從一開始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。

三、實(shí)行公開辦事制度。搞好“雙評(píng)”工作,其核心就是實(shí)行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此,中心結(jié)合此次“雙評(píng)”工作的要求,對(duì)原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化,根據(jù)工作人員工作變動(dòng)情況,對(duì)原先的監(jiān)督臺(tái)進(jìn)行了更新,對(duì)各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時(shí)還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯(cuò)案(過錯(cuò))責(zé)任追究辦法》,使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化,從而實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開,受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評(píng)。

四、簡(jiǎn)化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場(chǎng),方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù),規(guī)范市場(chǎng)管理,提高辦事效率,國(guó)家_和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》,為在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中進(jìn)一步貫徹落實(shí)_及省建設(shè)廳《意見》精神,中心對(duì)涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡(jiǎn)化,辦理手續(xù)時(shí)間都盡可能地進(jìn)行了壓縮,并且按照變更后的內(nèi)容、期限對(duì)原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日;轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日;變更登記由原來的10日縮短為5日;抵押登記由原來的7日縮短為3日,比_要求的時(shí)間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上,中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實(shí)際情況,實(shí)行特事特辦、急事急辦服務(wù),從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識(shí),避免出現(xiàn)對(duì)前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象,在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中,中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”,即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位,詢問辦事的有關(guān)問題,接待詢問問題第一個(gè)人,無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工,無論是份內(nèi)份外,都必須對(duì)顧客提出的問題予以明確答復(fù),內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點(diǎn)、主辦窗口及人員等,必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此,該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺(tái),從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實(shí)效性,突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心”,真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步,并且取得了一些成績(jī),然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們目前所取得的成績(jī)距離上級(jí)的要求以及和兄弟單位相比,還存在不少差距,還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng),以我們的實(shí)際行動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

交易中心工作總結(jié)篇十二

區(qū)公共資源交易中心2020年在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市公管局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,取得了較好成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

2020年上半年區(qū)政府投資項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易141場(chǎng),預(yù)算價(jià)萬元,成交額萬元,節(jié)省萬元,節(jié)省率;其中建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易111場(chǎng),預(yù)算萬元,成交額萬元,節(jié)省萬元,節(jié)約率;政府采購(gòu)30個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算金額萬元,采購(gòu)金額萬元,節(jié)約資金萬元,資金節(jié)約率為。

受理招投標(biāo)投訴案件4起,信訪件2例,現(xiàn)已全部處理結(jié)案。

1.深化“放管服”改革。

貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。主要是加強(qiáng)對(duì)400萬元以下項(xiàng)目隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序、流程、信息公開;主要對(duì)50萬元以下直接由招標(biāo)人自行決定發(fā)包方式的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),確保程序到位,信息公開;對(duì)限額以上項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)實(shí)行專家評(píng)審制;加強(qiáng)聯(lián)合懲戒和實(shí)行市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制;實(shí)行中標(biāo)企業(yè)約談制度;強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管等。

2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標(biāo)采購(gòu)正常運(yùn)行。

自2020年春節(jié)后,我國(guó)疫情防控形式嚴(yán)峻,為保我區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和采購(gòu)交易正常運(yùn)行,區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式,把現(xiàn)場(chǎng)參加開評(píng)標(biāo)交易和搖號(hào)改線上交易,今年自疫情后,我區(qū)每周一次招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)隨機(jī)確定實(shí)行線上交易,人員不到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)部分機(jī)構(gòu)代表監(jiān)督,三隨機(jī)搖號(hào),搖號(hào)結(jié)果同步上傳代理群,確保搖號(hào)公平公正公開。

對(duì)限額以下?lián)u號(hào)結(jié)果同步上傳,邀請(qǐng)部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號(hào),搖號(hào)實(shí)行雙隨機(jī),確保隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序公正,信息公開,結(jié)果公平。公開招標(biāo)實(shí)行授權(quán)委托人和項(xiàng)目經(jīng)理同一人制度,減少人員集中,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量體溫,前半月行程承諾制,信息登記等疫情防控制度,確保招標(biāo)采購(gòu)交易正常運(yùn)行,為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供招投標(biāo)保障。

3.強(qiáng)化企業(yè)庫(kù)管理扶持地方企業(yè)發(fā)展。

為加強(qiáng)政府投資限額以下及搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工程管理,進(jìn)一步細(xì)化了相應(yīng)企業(yè)會(huì)員庫(kù)管理細(xì)則,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)員企業(yè)行為,強(qiáng)調(diào)履約責(zé)任,加強(qiáng)履責(zé)履約監(jiān)管;簡(jiǎn)易程序發(fā)包、開標(biāo)、中標(biāo)信息公開制度;監(jiān)標(biāo)人員電腦隨機(jī)抽取,并實(shí)施“一標(biāo)一評(píng)”制度;確保交易公平、信息公開、結(jié)果公正,通過加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)管理,本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家,極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展。

4.全面規(guī)范政府采購(gòu)行為。

(一)建章立制,完善管理體系。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件,明確了政府采購(gòu)工作重點(diǎn)。政府采購(gòu)中心牢固樹立服務(wù)理念,堅(jiān)持“以人為本”,文明服務(wù),制定了《區(qū)采購(gòu)中心工作人員守則》、《區(qū)貨物、服務(wù)政府采購(gòu)流程》等相關(guān)制度,做到了用制度管人、用制度辦事。

交易中心工作總結(jié)篇十三

平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下,遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則,強(qiáng)化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

目前,我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。

1-12月以來工程類入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù):平南交易中心交易69宗,成交金額106100萬元,節(jié)約金額686萬元。其中,房建類42宗,成交金額72500萬元,節(jié)約金額480萬元;市政類8宗,成交金額7221萬元,節(jié)約金額36萬元;交通類12宗,成交金額21430萬元,節(jié)約金額33萬元;水利類7宗,成交金額4994萬元,節(jié)約金額137萬元。

共入場(chǎng)交易730宗,交易金額179600萬元,節(jié)約額1166萬元。其中,政府采購(gòu)621宗,交易金額169300萬元,節(jié)約金額928萬元;藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)19宗,交易金額3924萬元,節(jié)約金額66萬元;社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗,交易金額6303萬元,節(jié)約金額172萬元。

土地使用權(quán)交易22宗,總額52248萬元,溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗,成交總額47248萬元,溢價(jià)金額779萬元;礦業(yè)權(quán)成交4宗,成交總額5000萬元,溢價(jià)金額340萬元。

在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上,今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)類目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易,逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率,為交易各方主體節(jié)約了交易成本。

9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班,邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰,縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課,通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理,有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。

(三)。

按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè),充分發(fā)揮中介超市作用,提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制,規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前,平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行,擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則,對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制,在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展,審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù),下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通,將規(guī)范我縣中介服務(wù),方便業(yè)主中介服務(wù)需求,有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。

(四)。

強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位,不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng),或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能;無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù);無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度,在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南,規(guī)范專家抽取、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程,不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度,依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過程中出現(xiàn)的問題,有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等,實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人,全面提升工作效率,切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。

一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門,并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論,供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開目錄宣傳,廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作,理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法,努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),能進(jìn)必進(jìn)”工作。

交易中心工作總結(jié)篇十四

今年以來,x市交易中心以踐行“四心”服務(wù)為突破口,以推進(jìn)“四好”建設(shè)為新目標(biāo),圍繞中心、服務(wù)大局,為加快實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,全年共完成公共資源項(xiàng)目交易xxx個(gè),億元,%,交易額創(chuàng)歷史新高,取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

一是開展“四心”服務(wù)活動(dòng)。以推進(jìn)“心服務(wù)”為奮斗目標(biāo),制定《開展“四心”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》,明確主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體措施及完成時(shí)限,全力打造新時(shí)期具有服務(wù)之心、責(zé)任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊(duì)伍,為優(yōu)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境提供助力。組建“四心”服務(wù)專班,以黨員為引領(lǐng),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)“四心”服務(wù)工作專班力量,為市場(chǎng)主體提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)并及時(shí)解決項(xiàng)目交易過程中的迫切問題。“四心”服務(wù)專班開展一對(duì)一服務(wù)以來已主動(dòng)對(duì)接xx余家采購(gòu)單位,累計(jì)解決相關(guān)訴求和問題咨詢xx余項(xiàng)。

二是提升電子化交易服務(wù)水平。依托交易電子云平臺(tái),不斷加大交易系統(tǒng)升級(jí)力度,配備配齊各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,持續(xù)擴(kuò)大電子輔助評(píng)標(biāo)、“不見面”開標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、電子保函的覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)公共資源交易項(xiàng)目全流程電子化交易。xxxx年x月,市交易中心首個(gè)工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目成功實(shí)施全流程電子化交易;xxxx年x月,市交易中心首個(gè)政府采購(gòu)全流程電子化項(xiàng)目順利完成交易、首個(gè)政府采購(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“不見面”資格預(yù)審。全年累計(jì)開展“不見面”開標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,估算節(jié)約企業(yè)投標(biāo)文件制作和交通成本約xx萬元;推廣收取電子保函xxx筆,%,減少企業(yè)xxxx.x萬元投標(biāo)資金占有壓力;累計(jì)開展xx場(chǎng)次異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),切實(shí)為企業(yè)降低交通成本和時(shí)間成本。積極拓展交易服務(wù)范圍,充分利用公共資源交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷挖掘開評(píng)標(biāo)場(chǎng)所設(shè)施及人員服務(wù)的潛能,xxxx年,在《x市公共資源交易目錄(xxxx年版)》范圍以外,已為xxx項(xiàng)其他類別項(xiàng)目提供進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)。

三是開展“五減”服務(wù)工作。貫徹落實(shí)公共資源交易服務(wù)“五減”工作要求,制定《開展公共資源交易服務(wù)“減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減費(fèi)用、減風(fēng)險(xiǎn)”工作實(shí)施方案》,著力關(guān)注電子化交易、精簡(jiǎn)辦理材料、優(yōu)化交易流程等事項(xiàng),采取合并、取消、壓縮、優(yōu)化等措施,共減少交易工作環(huán)節(jié)x個(gè),精簡(jiǎn)材料xx項(xiàng),政府采購(gòu)辦理提速xx.x%,資產(chǎn)交易公告發(fā)布辦理提速xx%,實(shí)現(xiàn)線下轉(zhuǎn)線上服務(wù)事項(xiàng)x個(gè),進(jìn)一步為公共資源交易服務(wù)提質(zhì)增效。

一是深入開展政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)試點(diǎn)工作。建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)要求查漏補(bǔ)缺,明確責(zé)任分工,完成涉密評(píng)標(biāo)室、制度上墻、樣品展示區(qū)等開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化改造xx項(xiàng),規(guī)范場(chǎng)地“硬件”設(shè)施建設(shè)。同時(shí),梳理并完善相關(guān)流程、制度和環(huán)節(jié)xx項(xiàng),制定完善各類采購(gòu)文件模板和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)模板x個(gè),提升“軟件”服務(wù)水平,確保試點(diǎn)工作高質(zhì)量推進(jìn)。

二是積極創(chuàng)建“示范交易中心”。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《關(guān)于深化公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》,確定工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容,制定創(chuàng)建任務(wù)清單,將xx項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。xxxx年,市交易中心通過驗(yàn)收并被授予“示范交易中心”。

一是創(chuàng)新開展供應(yīng)商資格承諾制試點(diǎn)。在全省率先推進(jìn)政府采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商“資格承諾制”試點(diǎn)工作,認(rèn)真抓好政策摸底、聽取意見建議、聚焦落地落實(shí)“三重點(diǎn)”,做到明確試點(diǎn)范圍、試點(diǎn)執(zhí)行方式、采購(gòu)文件格式、保障措施和違法處置“五明確”。在嚴(yán)格執(zhí)行信用查詢的前提下,用一份承諾替代政府采購(gòu)法二十二條第一款資格條件涉及的x項(xiàng)資格證明材料,不斷降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)制度性交易成本,提升政府采購(gòu)評(píng)審工作效率。相關(guān)做法在《x日?qǐng)?bào)》刊登。

二是完善工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。主動(dòng)作為,聯(lián)合x市發(fā)改局、規(guī)自局、住建局等x部門出臺(tái)了《x市工程建設(shè)涉密項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作規(guī)程(試行)》,明確了涉密項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)從預(yù)約報(bào)件、現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)、檔案管理等x個(gè)環(huán)節(jié)的交易流程,并圍繞規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易流程、完善涉密交易場(chǎng)所軟硬件設(shè)施、簽訂保密協(xié)議、規(guī)范專家抽取項(xiàng)目代號(hào)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等五個(gè)方面為涉密項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易提供保障。

三是創(chuàng)新開展政府采購(gòu)“定制化”培訓(xùn)。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),開展政府采購(gòu)“定制化”培訓(xùn),根據(jù)各預(yù)算單位性質(zhì)特點(diǎn)需求的不同開展“分類定制”;根據(jù)培訓(xùn)需求提前摸底、收集問題,開展“解答定制”;采取“培訓(xùn)+后續(xù)跟蹤服務(wù)”模式,開展“服務(wù)定制”,提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性?,F(xiàn)已分別針對(duì)規(guī)自、環(huán)保、水務(wù)和衛(wèi)健部門開展x場(chǎng)“定制化”專題培訓(xùn),參訓(xùn)人員xxx余人次。

一是深化黨史學(xué)習(xí)教育。制定《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》,通過黨組中心組、支委會(huì)會(huì)議、黨支部大會(huì)、專題讀書會(huì)等多種形式分層分級(jí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,xxxx年共組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)6次,支委會(huì)專題學(xué)習(xí)6次、支部黨員大會(huì)(黨小組會(huì))專題學(xué)習(xí)6次、專題讀書會(huì)學(xué)習(xí)6次、班子成員講黨課x次。積極開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》,分別從業(yè)務(wù)提升和對(duì)口社區(qū)服務(wù)兩個(gè)方面出發(fā),大力開展現(xiàn)場(chǎng)壩壩會(huì)、走進(jìn)采購(gòu)單位等活動(dòng),共開展壩壩會(huì)x次,走進(jìn)采購(gòu)單位活動(dòng)x次,為群眾和服務(wù)對(duì)象解決訴求x件,宣講采購(gòu)政策x次,慰問老黨員x人。

二是不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。將公共資源交易業(yè)務(wù)服務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合,狠抓紀(jì)律、法規(guī)、業(yè)務(wù)“三大學(xué)習(xí)”,筑牢廉潔服務(wù)思想根基。修訂完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》,定期開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,更新xx個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施,有效預(yù)防和減少違紀(jì)違規(guī)行為。加強(qiáng)交易全流程風(fēng)險(xiǎn)防控,全面梳理交易環(huán)節(jié)中潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx個(gè)并制定相應(yīng)的交易工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施xx條,織密交易全過程風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。

下一步,x市交易中心將進(jìn)一步優(yōu)化流程、抓好服務(wù)、提升電子化水平,為我市公共資源交易事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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交易中心工作總結(jié)篇十五

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已到,我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時(shí)間了?;厥鬃约哼@一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃:。

20xx年中心重新劃分了部門,劃分部門前我是在會(huì)員發(fā)展部工作,主要從事會(huì)員管理工作。工作包括審核中心入會(huì)會(huì)xx員資料,出具會(huì)員審核意見表,督促會(huì)員積極準(zhǔn)備入會(huì)材料,辦理會(huì)員入會(huì)相關(guān)事宜以及對(duì)入會(huì)會(huì)員的后續(xù)維護(hù)。在此期間,我積極聯(lián)系會(huì)員機(jī)構(gòu),了解他們各方面的需求,并組織會(huì)員機(jī)構(gòu)對(duì)中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

中心劃分部門后,我在市場(chǎng)二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會(huì)見了忻州金融辦領(lǐng)導(dǎo),與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對(duì)接了銀行和幾家企業(yè),探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開始,我和部門其他兩位員工相互配合,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,共同設(shè)計(jì)了企業(yè)掛牌方案,制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費(fèi)指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請(qǐng)表。在企業(yè)掛牌設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系,說明中心調(diào)整后的板塊設(shè)計(jì)。在這一年的工作中,我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司,成功使9家投資機(jī)構(gòu)在我中心入會(huì),并審核另外3家機(jī)構(gòu)成功入會(huì)。其中德正科嘉資產(chǎn)管理(北京)有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外,我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權(quán)托管。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足:

(一)機(jī)構(gòu)資源維護(hù)不足。

在成功使機(jī)構(gòu)成為中心會(huì)員后,沒有很好的做好后續(xù)維護(hù)工作,沒有盡快的與該類機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,沒有有效整合資源,。

(二)企業(yè)信息挖掘不夠充分。

在對(duì)掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中,沒有多層次的進(jìn)行挖掘,而僅是停留在對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上的挖掘,沒有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。

(三)學(xué)習(xí)不足。

金融只是浩瀚如海,金融政策也不斷變化,要想抓住金融市場(chǎng)的`脈搏,就應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),但是自進(jìn)入中心以后,學(xué)習(xí)意識(shí)比較淡薄,沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(一)積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌,充分挖掘企業(yè)需求。

通過推薦機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌,并整合企業(yè)的各種需求,包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場(chǎng)的意向等。

(二)積極發(fā)展會(huì)員,做好后續(xù)維護(hù)工作。

20xx年通過各種方式加強(qiáng)發(fā)展會(huì)員,加強(qiáng)與之的交流,在了解其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對(duì)接點(diǎn),成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的對(duì)接。對(duì)已入會(huì)的機(jī)構(gòu)做好后續(xù)的維護(hù)工作,及時(shí)有效的溝通,定期的訪問,新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)與之進(jìn)行共同的探討。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。

最后,感謝中心所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。和大家一起齊心協(xié)力,為中心的明天而奮斗!

交易中心工作總結(jié)篇十六

截至10月31日,2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè),是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元,同比增長(zhǎng)330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè),交易總金額破10億,在全市各區(qū)位居前列。

政府采購(gòu)(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè),是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購(gòu)金額140701.42萬元,同比增長(zhǎng)149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元,資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1566個(gè),是去年同期的2.38倍,實(shí)際采購(gòu)金額4618.22萬元,同比增長(zhǎng)65.71%。

政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程):共完成政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè),是去年同期的2.92倍;其中,公開招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè),預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購(gòu)金額14323.95萬元,同比增長(zhǎng)468.13%;通過招標(biāo),節(jié)約資金2133.99萬元,資金節(jié)約率12.97%。

資產(chǎn)交易:共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè),流標(biāo)23個(gè)),成交金額約10.6億元。其中,公開競(jìng)價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來源項(xiàng)目6個(gè),成交金額約10.57億元,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元,總金額溢價(jià)率86.25%;公開招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè),預(yù)算金額726.62萬元,實(shí)際成交金額656.97萬元,節(jié)約資金69.65萬元,資金節(jié)約率9.59%。

交易中心工作總結(jié)篇十七

將“三資”交易工作作為首要工作,堅(jiān)持基層導(dǎo)向,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%,位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首。“三資”交易工作的順利實(shí)施,有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。

一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”,提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo),并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰,保障交易工作順利開展,提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn),克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問題,順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作,提前介入,制定了一系列交易流程規(guī)范文件,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題,會(huì)同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件,解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前,新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè),基本形成了較為完善的制度體系,確保了“三資”交易順利實(shí)施。

三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際,針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長(zhǎng)的問題,積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,研究制定流程優(yōu)化方案,對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián),由原來的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中,公開競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日,整體效率提升35.7%。

四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板,為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù),提高交易效率,規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南,方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競(jìng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程,提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。

交易中心工作總結(jié)篇十八

今年以來,交易中心在縣委、縣政府的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“一核兩區(qū)”奮斗目標(biāo),推進(jìn)公共資源標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化建設(shè),服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。全年來,中心全體干部認(rèn)真履職,一邊積極搞好新冠肺炎疫情防控,一邊積極進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、工作基本方面。

(一)項(xiàng)目完成情況。1至12月,完成交易項(xiàng)目211宗,交易總額萬元,增收節(jié)支金額萬元,分別較上年同比增長(zhǎng)、、。通過對(duì)交易數(shù)據(jù)開展分析,發(fā)揮好全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“晴雨表”作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

(二)單位今年入駐新的辦公場(chǎng)所。為了能更好的提高服務(wù)水平,提升服務(wù)效率,服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。根據(jù)縣委、政府安排部署,交易中心于9月27日搬入莊尚大廈辦公。新辦公場(chǎng)地各功能布局更加合理,現(xiàn)已調(diào)試完畢,能正常辦公。

開評(píng)標(biāo)期間開啟醫(yī)療服務(wù)綠色通道,發(fā)現(xiàn)疫情情況及時(shí)迅速處理。對(duì)確需進(jìn)入開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的人員,憑身份證統(tǒng)一從指定通道進(jìn)入,逐一登記進(jìn)場(chǎng)人員信息,測(cè)量、記錄體溫,填寫《參加現(xiàn)場(chǎng)公共資源交易活動(dòng)情況申報(bào)表》。開評(píng)標(biāo)結(jié)束后,所有人員立即離場(chǎng)。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后14天內(nèi)由中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表和評(píng)標(biāo)專家身體情況進(jìn)行跟蹤問詢,發(fā)現(xiàn)問題立即向疾控中心和社區(qū)等有關(guān)部門單位反饋信息,從而達(dá)到了疫情防控與安全交易兩不誤。

(五)堅(jiān)持夯實(shí)支部“堡壘”不動(dòng)搖。一是認(rèn)真落實(shí)以“三會(huì)一課”為核心的組織生活制度,圍繞組織設(shè)置、黨員管理、組織生活和發(fā)揮作用等8大板塊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),得到縣委組織部和機(jī)關(guān)工委高度肯定和表揚(yáng);二是始終堅(jiān)持“一名黨員就是一面旗幟”的理念,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用。黨員干部積極參與義務(wù)勞動(dòng),疫情防控、走訪慰問、防汛減災(zāi)宣傳等服務(wù)活動(dòng)22次,政府采購(gòu)股獲得“巾幗文明崗”,1名黨員榮獲全縣“優(yōu)秀_員”稱號(hào)。三是運(yùn)用銅仁智慧黨建云和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),采用一個(gè)星期一通報(bào)形式,學(xué)習(xí)情況落實(shí)較差的,給予提醒,仍沒改變的,班子成員找其談話扭轉(zhuǎn)其思想動(dòng)態(tài)。第一季度銅仁智慧黨建云學(xué)習(xí)情況排名全市第二,受到了縣委組織部和機(jī)關(guān)工委高度肯定和表揚(yáng)。四是以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),加強(qiáng)黨員干部個(gè)人學(xué)習(xí),提升黨日活動(dòng)質(zhì)量和效果。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,層層壓實(shí)責(zé)任,層層傳遞壓力。一是年初召開專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè),簽訂目標(biāo)責(zé)任狀;二是堅(jiān)持約談機(jī)制,實(shí)行分級(jí)約談。節(jié)假日前安全提醒約談、崗位變動(dòng)前個(gè)別提醒約談、項(xiàng)目建設(shè)集中提醒約談、有苗頭性傾向性問題常規(guī)提醒約談,今年來開展各類預(yù)防提醒約談不少于30人次,做到節(jié)前早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,將“四風(fēng)”隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)教育。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則,言傳身教,主動(dòng)接受監(jiān)督,發(fā)揮表率作用;每逢重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),均召開職工會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)節(jié)假日期間各項(xiàng)工作紀(jì)律,教育干部職工廉潔過節(jié),不越底線,不碰紅線。嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣紀(jì)委各項(xiàng)決議決定、各項(xiàng)規(guī)章制度,無被通報(bào)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。四是廉政文化入腦入心。將廉政文化融入交易的各個(gè)環(huán)節(jié),在過道走廊懸掛廉政提醒標(biāo)語、圖畫,在公共大廳建設(shè)廉政文化墻,發(fā)揮廉政文化的浸染作用;半年來,開展廉政專題講座、意識(shí)形態(tài)專題講座2次,專題研究黨風(fēng)廉政工作2次,組織全體干部觀看廉政警示教育片5場(chǎng)次,學(xué)習(xí)徐建福、鄒振華違法犯罪案例,進(jìn)一步筑牢干部職工拒腐防變思想防線,引導(dǎo)干部職工形成了共同的廉潔觀念和道德規(guī)范,打造風(fēng)清氣正的公共資源交易凈地。2020年交易中心無干部被處分。

(七)持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。2018年江口順利出列后,單位派出一名年輕干部到桃映鎮(zhèn)掛職,并擔(dān)任幫扶村第一書記和駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在原有基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,持續(xù)開展各項(xiàng)扶貧工作,從而使龍虎村脫貧攻堅(jiān)工作未出現(xiàn)“斷崖式”扶貧,為龍虎村2020下半年順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)脫貧奔小康打下堅(jiān)實(shí)的幫扶基礎(chǔ)。今年以來,單位利用周末赴龍虎村開展脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作。班子成員每周帶頭到聯(lián)系村開展調(diào)研指導(dǎo)、政策宣講、會(huì)議文件精神傳達(dá)和黨建幫扶聯(lián)誼活動(dòng),走訪慰問困難群眾500余人次,為聯(lián)系村辦理好事實(shí)事,確保“兩不愁三保障”突出問題得到整治,錘煉干部作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。全年幫扶資金10萬余元。聯(lián)建幫扶村緊跟縣委政府安排部署,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,各項(xiàng)工作都走在桃映鎮(zhèn)前列。因表現(xiàn)突出,姚翰宇同志榮獲“銅仁市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀_員”稱號(hào)。

二、存在問題。

一是持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。通過強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)公平性審查、投標(biāo)保證金全流程電子化高效收退、全面取消所有進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi)用等措施,進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)主體的活力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),確保公平、公正、公開、陽光的市場(chǎng)交易環(huán)境。加強(qiáng)招標(biāo)文件審核力度,防止通過設(shè)置注冊(cè)登記、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)(辦事處)、資質(zhì)驗(yàn)證、投標(biāo)(競(jìng)買)許可、強(qiáng)制擔(dān)保、強(qiáng)制要求在當(dāng)?shù)赝顿Y、人員業(yè)績(jī)考核等沒有法律法規(guī)依據(jù)的限制性條件實(shí)行的地方保護(hù)或行業(yè)壟斷。

交易中心工作總結(jié)篇十九

年初以來,縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局認(rèn)真貫徹落實(shí)__重要講話精神和省委省政府總體部署,創(chuàng)新工作舉措,不斷把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作引向深入?,F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下。

(二)以完善體制機(jī)制為重點(diǎn),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局,負(fù)責(zé)政府系統(tǒng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)和監(jiān)督工作,形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局。二是進(jìn)一步暢通訴求渠道,設(shè)立統(tǒng)一營(yíng)商環(huán)境投訴受理電話,加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)察效能,企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納,目前已受理群眾電話投訴和建議*條,受理書面投訴*件,上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件*件。三是初步構(gòu)建了以破壞營(yíng)商環(huán)境投訴受理、社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、行政相對(duì)人監(jiān)督等多方參與、有機(jī)結(jié)合的營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督體系。四是建立督查考評(píng)問責(zé)制度。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門營(yíng)商環(huán)境工作的綜合考評(píng)結(jié)果納入全縣工作實(shí)績(jī)考核體系,對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境典型問題公開通報(bào)問責(zé)。

積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)從賺錢“靠關(guān)系”到“靠本領(lǐng)”的思維轉(zhuǎn)變,主動(dòng)諫言、謀求發(fā)展,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷完善構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的制度體系。

(五)以推進(jìn)法治政府建設(shè)為導(dǎo)向,打造公正規(guī)范的法治環(huán)境。規(guī)范涉企執(zhí)法,推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化,及時(shí)完善隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、執(zhí)法人員名錄庫(kù)和執(zhí)法對(duì)象名錄庫(kù)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),建立健全縣場(chǎng)主體誠(chéng)信檔案、行業(yè)名單制度和縣場(chǎng)退出機(jī)制。縣場(chǎng)_、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門按時(shí)將許可和執(zhí)法信息上傳平臺(tái)公示,已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法,探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)法過程依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度,嚴(yán)厲打擊縣場(chǎng)主體違法違規(guī)行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作,該移送的堅(jiān)決移送,避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問題的發(fā)生,為縣場(chǎng)主體合法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。

雖然我局在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作上取得了一些進(jìn)步,但對(duì)照先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)尺、對(duì)照企業(yè)和群眾的期盼、對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求,我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作還存在一些亟待解決的問題。

一是思想觀念有待進(jìn)一步解放。一些部門對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的認(rèn)識(shí)還不深、主動(dòng)性還不強(qiáng),對(duì)于如何從部門職能出發(fā)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)研究不夠。學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》的緊迫感不強(qiáng),一些干部主動(dòng)融入營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性不足。有的部門對(duì)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作理解存在一定偏差,對(duì)優(yōu)化環(huán)境的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不充分。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)服務(wù)企業(yè)發(fā)展、深入為企業(yè)解決問題的關(guān)注還不夠。

二是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步完善。個(gè)別部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),遇到問題依然習(xí)慣用行政命令去解決,對(duì)便企利民政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。一些部門和干部在以“服務(wù)員”“店小二”的角色為企業(yè)服務(wù)方面存在差距。有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn),不愿意接觸企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)家,只怕“不清”、不怕“不親”。個(gè)別部門涉企檢查仍存在隨意性問題,缺少科學(xué)性和計(jì)劃性措施。

一是在思想認(rèn)識(shí)上要高度重視。營(yíng)商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力和發(fā)展硬實(shí)力的重要體現(xiàn)。_高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),縣委縣政府也始終把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境擺在突出位置。為此,我們要有清醒的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確的把握,切實(shí)將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來謀劃部署、推進(jìn)落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》,善作善成、久久為功,使優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成為全縣上下的共同信念、共同認(rèn)識(shí)、共同行動(dòng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是在系統(tǒng)建設(shè)上要精心謀劃。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)不斷積累的長(zhǎng)期過程,要樹立“人人都是營(yíng)商環(huán)境,事事關(guān)乎營(yíng)商環(huán)境”的理念,使干部離企業(yè)遠(yuǎn)、離項(xiàng)目遠(yuǎn)、離群眾遠(yuǎn)的問題得到徹底解決,使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求,做到政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動(dòng)整頓作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境向縱深發(fā)展,讓企業(yè)和群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。

交易中心工作總結(jié)篇二十

2019年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好的履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé),堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,積極完善了以中心黨支部為主線,全體工作人員為依托,有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。

(一)聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。

認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終在思想上行動(dòng)上同_保持高度一致,不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力,二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律,三是提高了政治素質(zhì),努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法,落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問題中,推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。

(二)注重專業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。

面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求,我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本,積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任,不斷完善業(yè)務(wù)能力,引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開闊思路、提高能力,更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。

(一)強(qiáng)化黨建工作意識(shí),發(fā)揮引領(lǐng)作用。

我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重,不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案,把黨建貫穿工作始終,切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量,推動(dòng)重點(diǎn)工作開展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí);定期聽取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,幫助解決問題、制定對(duì)策、落實(shí)整改;堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,對(duì)一些苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化,引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的輿論導(dǎo)向;要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化政治理想信念,強(qiáng)化法律法規(guī)觀念,分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則,樹立法律第一、規(guī)矩至上思想,指導(dǎo)公共資源交易,增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí),提高公共資源交易法治化、透明化水平,確保交易在陽光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍,工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā),從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷找問題、定措施、壓擔(dān)子,提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開展結(jié)對(duì)共建,完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手,全面啟動(dòng)共建活動(dòng),開展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作,取得了良好的成績(jī)。

(二)不忘初心使命,保持廉潔本色。

工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,不忘初心使命,自覺遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹立規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律紅線,做到心中有紀(jì)律,眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度,嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員,自覺接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督,虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念,自律自控,以身示教,爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?;認(rèn)真履行崗位責(zé)任,恪盡職守,發(fā)揮模范帶頭作用,干凈擔(dān)當(dāng),對(duì)黨負(fù)責(zé),做政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的干凈人;堅(jiān)持以上率下,嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”,樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng),嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求分管科室,持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無漏洞。

(三)緊抓工作根本,發(fā)展主業(yè)主責(zé)。

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