人生就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑,成功不僅僅是靠速度,更要有毅力和堅(jiān)持不懈的努力。其次,需要考慮這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和內(nèi)容,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇一
同志們:
今天,公司組織召開(kāi)了黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,這也是我們2023年第一次學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上,通過(guò)老師專業(yè)輔導(dǎo),大家分組討論、研討交流等,我們視野得到拓寬、思維得到啟迪、靈魂得到抨擊,重新審視了自己之前的工作學(xué)習(xí)及管理方法,明白了學(xué)習(xí)不但要學(xué)有所獲,更重要的是學(xué)有所用,真正把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作之中,可謂是收獲頗深、受益匪淺。下面,我結(jié)合自己所學(xué)所思,給大家談一談自己的感悟:
一、認(rèn)清發(fā)展大勢(shì),在學(xué)習(xí)中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
2023年,是貫徹落實(shí)“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育”的開(kāi)啟之年,我們必須將“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過(guò)程,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,不斷提高履職盡責(zé)能力和水平,真正把理論武裝轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。我們還要堅(jiān)持“依靠學(xué)習(xí),走向未來(lái)”的理念,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)、輿情管控等制度,全面落實(shí)各級(jí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。全集團(tuán)公司自上而下,發(fā)出了“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、提升工作能力”的動(dòng)員令,其用心良苦、立意深遠(yuǎn)。對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性,我們可從以下三個(gè)方面認(rèn)識(shí)理解:
(一)客觀形勢(shì)的需要。2023年全國(guó)兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中明確提出:深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,推進(jìn)科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),突破供給約束堵點(diǎn),依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量。山東省2023年工作動(dòng)員大會(huì)提到要以科技研發(fā)、人才引育、數(shù)字變革等“十大創(chuàng)新”為抓手,全面系統(tǒng)集成謀創(chuàng)新、求突破,著力揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、增活力,努力塑造更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展,更好增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新力。我們必須高起點(diǎn)謀劃開(kāi)篇布局、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)、高質(zhì)量落實(shí)上下期望,“虎力全開(kāi)”勇?tīng)?zhēng)先,咬定目標(biāo)作示范,目標(biāo)才會(huì)從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
(二)企業(yè)發(fā)展的需要。創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力之源,質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,管理是企業(yè)的生存之基,只有抓好創(chuàng)新、質(zhì)量、管理,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終掌握主動(dòng)。在年度工作會(huì)上,董事長(zhǎng)講到的第一個(gè)制約能源集團(tuán)發(fā)展的問(wèn)題是“思想認(rèn)識(shí)不深”,究其根源在于學(xué)習(xí)力不足,固化了思維,影響了創(chuàng)新。今年,全局自上而下廣泛開(kāi)展的“六比六爭(zhēng)”活動(dòng),無(wú)論是“比知識(shí)眼界,在明辨形勢(shì)上爭(zhēng)一流”,還是“比創(chuàng)新意識(shí),在敢闖敢試上爭(zhēng)一流”等,基礎(chǔ)都在學(xué)習(xí)。反觀我們自身,公司正處在“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的趕考路上,掌握領(lǐng)先的技術(shù),具備守正創(chuàng)新走在前的能力,必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng),才能增強(qiáng)我們“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的勇氣、志氣、骨氣和底氣。
(三)自身成長(zhǎng)的需要。學(xué)習(xí)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。舉個(gè)例子,我們?cè)谧母魑粍倕⒓庸ぷ髦畷r(shí),有誰(shuí)能一上崗就得心應(yīng)手、熟練操作設(shè)備?又有誰(shuí)能剛?cè)尾块T(mén)“一把手”就管理的井然有序、有條不紊?我們今天所在的位置、所得的待遇、擁有的收入,都是各位實(shí)干起步、努力學(xué)習(xí)、提升自我的結(jié)果。當(dāng)前,面對(duì)煤炭行業(yè)日新月異的新形勢(shì)、新工藝、新技術(shù),許多知識(shí)還沒(méi)有相關(guān)專業(yè),比如沖擊地壓研究,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這一專業(yè)。我們從事煤炭開(kāi)采工作,正是與大自然作斗爭(zhēng),要時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感,不斷學(xué)習(xí)探索、理論實(shí)踐、掌握規(guī)律,真正把學(xué)習(xí)作為“事?tīng)?zhēng)一流,唯旗是奪”的必由之路,逐步提升自己的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和管理力,“三力齊發(fā)”才能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生產(chǎn)力”。
二、轉(zhuǎn)變工作方式,在學(xué)思踐行中淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。
中年時(shí),學(xué)習(xí)是為了補(bǔ)充空洞的心靈;
向職工學(xué),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);
在思考過(guò)程中,精神得到升華,把簡(jiǎn)單事情做到極致,實(shí)現(xiàn)“量變”成“質(zhì)變”,淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。
(二)激發(fā)創(chuàng)新力推動(dòng)管理力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐。創(chuàng)新力是企業(yè)家精神最重要的特征,并不只局限于科技、發(fā)明,《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中講到二戰(zhàn)后日本的社會(huì)創(chuàng)新,沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有技術(shù)積累,但它卻完成了迅速崛起的神話,究其根源是其創(chuàng)造性模仿:在別人原創(chuàng)上加以改進(jìn),通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)新去打敗原創(chuàng)者,通過(guò)管理創(chuàng)新去創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值。就公司目前發(fā)展而言,礦井系統(tǒng)復(fù)雜、災(zāi)害多類并存,現(xiàn)有國(guó)內(nèi)技術(shù)水平無(wú)法達(dá)到理想的智能化通風(fēng)礦井。但智能通風(fēng)作為大系統(tǒng)改造升級(jí)的發(fā)展方向,我們只要結(jié)合實(shí)際,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)參數(shù),創(chuàng)新開(kāi)拓思維,從架間噴霧、回風(fēng)順槽沿線噴霧與采煤機(jī)聯(lián)動(dòng),掘進(jìn)巷道外部噴霧、除塵風(fēng)機(jī)與和掘進(jìn)機(jī)聯(lián)動(dòng)等進(jìn)行研發(fā),以點(diǎn)帶面推進(jìn)智能改造,這將是礦井防災(zāi)治災(zāi)的另一條重要途徑。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為改善現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,提升安全保障力的重要法寶,隨著現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升,工作方式不斷創(chuàng)新、工作環(huán)境不斷改善,支護(hù)質(zhì)量不斷加強(qiáng),安全管理水平將持久提升,“零隱患”“零傷害”“零事故”也將成為現(xiàn)實(shí)。
有的沉浸于現(xiàn)有的成績(jī)和過(guò)去的輝煌,危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣沿用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法推進(jìn)工作,不能與時(shí)俱進(jìn)、適新應(yīng)變,特別是數(shù)字賦能、智慧平臺(tái)等新模式認(rèn)識(shí)不到位,在推動(dòng)工作上行動(dòng)滯后、效果不好,這是高質(zhì)量發(fā)展的最大短板、最大瓶頸。如何破題?我們應(yīng)按照能源集團(tuán)“管理提升年”部署,著力在“兩化融合”上攻堅(jiān)突破,用好融合工具,開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,激活市場(chǎng)要素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,創(chuàng)造出投入少、成本低、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)的核心優(yōu)勢(shì),以“人人爭(zhēng)做卓有成效的管理者”推動(dòng)公司創(chuàng)新力、管理力、執(zhí)行力再上新水平、邁向新高度。
三、精細(xì)協(xié)同管理,全員爭(zhēng)當(dāng)卓有成效的管理者。
抓牢基層,深化“三大員”市場(chǎng)化運(yùn)作、抓“五位一體”提素工程兩個(gè)基本點(diǎn);
秉承“融合為美、共謀發(fā)展”,持續(xù)打造“紅色融合”文化品牌,充分發(fā)揮品牌的導(dǎo)向、凝聚和教育功能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。
(二)做好減法,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。立足提升礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,突出目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向,持續(xù)提質(zhì)挖潛降本。強(qiáng)化內(nèi)外部市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),秉承“煤價(jià)降到哪里,成本就控制到哪里”理念,實(shí)現(xiàn)煤價(jià)與內(nèi)部市場(chǎng)收入同頻共振。堅(jiān)持“創(chuàng)新興企戰(zhàn)略”,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效“智囊團(tuán)”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核,實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目、小改革齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花。深入研究財(cái)稅政策和各類優(yōu)化制度,開(kāi)展財(cái)稅和政策創(chuàng)效,讓“政策紅利”變?yōu)椤罢娼鸢足y”。通過(guò)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的全面提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕續(xù)航,當(dāng)好推動(dòng)西北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的“擎旗手”。
(三)做實(shí)乘法,助推礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)。以礦井智能升級(jí)“走在前列”為目標(biāo),突出倍數(shù)效應(yīng),探索實(shí)施“揭榜掛帥”“懸賞制”等方式,加大創(chuàng)新獎(jiǎng)懲和人才培養(yǎng)力度,積極與各大院校、科研單位攜手合作,借智借力為企業(yè)培養(yǎng)各類有用之才、實(shí)用干才和創(chuàng)新人才,夯實(shí)“智慧礦山”建設(shè)的人才隊(duì)伍根基,推動(dòng)4402智能化工作面的建設(shè)、智能鉆機(jī)施工預(yù)裂爆破孔和卸壓孔等項(xiàng)目落地落細(xì)。
依法依規(guī)納稅,改善外部環(huán)境,減少外來(lái)影響,確?!拔鍌€(gè)不發(fā)生”。
唯有創(chuàng)新提升,方能不負(fù)時(shí)代;
唯有執(zhí)行落實(shí),方能贏得未來(lái)。作為公司一名中層管理人員,必須把創(chuàng)新力作為推動(dòng)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),把管理力、執(zhí)行力擺在全局核心位置,以“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、站排頭”的膽略氣魄,境界再提升、標(biāo)桿再拉高、工作再抓實(shí),爭(zhēng)當(dāng)“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的推動(dòng)者、實(shí)踐者和引領(lǐng)者!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來(lái)賓、女士們、先生們大家好:
首先,我代表公司全體員工對(duì)各位佳賓在百忙之中抽出寶貴時(shí)間親臨我公司參加《喬遷之喜慶典儀式》和下午的《營(yíng)銷模式研討會(huì)》表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
今天的大會(huì),是面對(duì)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)下,如何構(gòu)建新型顧客關(guān)系的一次大膽創(chuàng)新和有益嘗試。蓮山課件對(duì)加強(qiáng)我公司與各位在座的企業(yè)家的雙邊和多邊關(guān)系,加深相互了解和信任,進(jìn)一步拓寬合作項(xiàng)目,具有積極而又深遠(yuǎn)的意義。
今天的會(huì)議,接下來(lái)會(huì)安排互動(dòng)環(huán)節(jié),希望各位佳賓積極參與互動(dòng),從不同的。
角度提出寶貴意見(jiàn)和建議。同時(shí),更期待大家為我們分享成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念。由于過(guò)去企業(yè)場(chǎng)地狹小,家族式管理模式,人才投入和研發(fā)投入不夠。這些因素都極大的制約了公司發(fā)展,很難形成系統(tǒng)的管理和規(guī)范運(yùn)作,企業(yè)很難快速擴(kuò)張。公司決策層經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定搬遷新廠房,高薪聘請(qǐng)資深、知名職業(yè)經(jīng)理人柯總?cè)尕?fù)責(zé)企業(yè)管理工作,業(yè)內(nèi)新生代知名專家李工擔(dān)任總工兼技術(shù)部經(jīng)理。同時(shí),聘請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派工程師吳工負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)和改良工作。
下一步的工作中,公司將堅(jiān)持“六個(gè)不斷”和“雙管齊下”的方針不動(dòng)搖:不斷提高企業(yè)管理水平,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,不斷提高顧客滿意度和內(nèi)部員工滿意度,不斷提高品牌知名度和美譽(yù)度,不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,不斷加大研發(fā)投入和人才投入。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況和公司實(shí)際情況,堅(jiān)持市場(chǎng)和配套相結(jié)合的營(yíng)銷策略,市場(chǎng)與配套并重。只有積極參與配套,才能更加促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平的提高,更能促進(jìn)市場(chǎng)客戶的滿意度提高。
由于初次主辦,加之時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備工作和接待工作難免有不周之處。敬請(qǐng)各位海涵!
最后,祝各位朋友、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、家庭幸福、生意興隆、財(cái)源茂盛、事業(yè)輝煌、萬(wàn)事如意!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在深化改革上有新作為;
在×產(chǎn)業(yè)建設(shè)上有新作為;
在加強(qiáng)企業(yè)管理上有新作為;
在民生改善上有新作為;
在黨的建設(shè)上有新作為。從而在全集團(tuán)形成講政治的新氣象,講團(tuán)結(jié)的新氣象,講紀(jì)律的新氣象,講作風(fēng)的新氣象,將為民的新氣象,為×集團(tuán)全面振興發(fā)展而努力奮斗!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!經(jīng)過(guò)2個(gè)月的緊張施工裝修,三川科技集團(tuán)新疆總部終于落成,在此,我代表烏魯木齊辦事處全體員工,向今天前來(lái)參加祝賀儀式的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示熱烈歡迎!向奮斗在搬家戰(zhàn)線上的同事表示誠(chéng)摯的感謝!1995年我們踏入新疆,成立駐疆辦事處,直至今天見(jiàn)證著三川科技集團(tuán)新疆總部的成立,我十分榮幸。十六年,由原來(lái)的幾個(gè)人,迅速發(fā)展成為集礦業(yè)部、建材部、機(jī)械部為一體的集團(tuán)公司新疆總部;十六年,我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折,更獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),取得了累累碩果;十六年,我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”。我們將以此次搬遷為契機(jī),繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,站在新的高度上,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新疆總部新的更大的發(fā)展。
搬遷是企業(yè)一個(gè)偉大時(shí)代的結(jié)束,更是一個(gè)燦爛輝煌時(shí)代的開(kāi)始!讓我們我們攜手并肩,共創(chuàng)美好燦爛的明天!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、萬(wàn)事如意!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇五
尊敬的各位來(lái)賓、女士們、先生們、親愛(ài)的親朋好友們:大家上午好!
“英雄城春風(fēng)入坐,遷新居高朋滿堂”。
首先讓我代表全家人向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
說(shuō)句心里話,擁用一套稱心如意的房子一直是我們?nèi)胰俗畲蟮脑竿?,如今,在我們?nèi)胰说墓餐ο?,我們終于如愿以償,實(shí)現(xiàn)了這一夢(mèng)想,此時(shí)此刻我們的心情,用宋丹丹的一句話來(lái)說(shuō)——我們的心情那是相“當(dāng)”的激動(dòng)啦!在這喜慶的日子里,朋友們?cè)诎倜χ屑娭另硜?lái),登門(mén)道喜,同我們共享喬遷之歡樂(lè),今天借鐵西賓館這塊寶地宴請(qǐng)各位,請(qǐng)大家來(lái)分享我們的幸福和快樂(lè)。希望大家能夠開(kāi)懷暢飲,吃得愉快,喝得盡興,共同度過(guò)一段美好的時(shí)光。
在此,讓我代表全家人向多年來(lái)對(duì)我們家關(guān)心和幫助的來(lái)賓和親友們表示衷心的感謝,并祝福你們家庭幸福、永葆康健,萬(wàn)事通達(dá)!事事如愿!!
同時(shí)也衷心感謝為今天宴請(qǐng)忙碌的主持人、各位朋友及酒店的的工作人員!因?yàn)橐郧拔壹覜](méi)舉行過(guò)宴請(qǐng)活動(dòng),所以有招待不周之處,還懇請(qǐng)?jiān)谧母魑欢喽喟?
最后,請(qǐng)?jiān)试S我引用范偉的一句經(jīng)典臺(tái)詞:謝謝啊,緣份吶!
現(xiàn)在,我提議,為慶祝祖國(guó)世代和平,慶祝我們的喬遷之喜——干杯!
看過(guò)最新喬遷慶典講話材料的人還看了:
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個(gè)“全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日”來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練,既是對(duì)我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗(yàn),也是對(duì)“512”汶川特大地震和“全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀(jì)念。
地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是全面履行政府職能、實(shí)現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實(shí)踐結(jié)合的根本途徑,是檢驗(yàn)我們制定的應(yīng)急方案是否科學(xué)、合理、切實(shí)可行,確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門(mén)要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性,把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急救援演練工作作為當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項(xiàng)重中之重的'工作來(lái)抓。居安思危,未雨綢繆,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),立足搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),從人員、經(jīng)費(fèi)上給予充分保障,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
此次演練,各個(gè)部門(mén)密切配合,各負(fù)其責(zé),每個(gè)環(huán)節(jié)都銜接緊密:險(xiǎn)情報(bào)告有條不紊,應(yīng)急反應(yīng)快速到位,人員撤離井然有序,救災(zāi)安置及時(shí)合理,符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序,按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求,真實(shí)的模擬了險(xiǎn)情應(yīng)急的全過(guò)程,完成了各項(xiàng)演練任務(wù),是一次成功的演練。通過(guò)應(yīng)急演練,全面增強(qiáng)人民群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險(xiǎn)意識(shí)和自救、互救能力,最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,切實(shí)提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
最后,祝賀本次演練活動(dòng)圓滿成功,愿前來(lái)參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓身體健康!工作順利!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇七
下午好!
轉(zhuǎn)眼間,又是一年過(guò)去了,一年來(lái),你們?cè)诟髯缘墓ぷ鳌W(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰,就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié),以期來(lái)年百尺竿頭,更進(jìn)一步!
人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程,建校五十年來(lái),稷山師范從無(wú)到有,在艱難中崛起,在改革中發(fā)展,為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們,幾年以后,你們也將奔赴社會(huì)開(kāi)啟新的人生。在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng),我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì),我向大家提出幾點(diǎn)要求:
第一,要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?!苯逃姨招兄J(rèn)為,“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng),也無(wú)甚用處。并且,沒(méi)有道德的人,學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大?!蔽蚁?,作為大學(xué)生,如果沒(méi)有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標(biāo),不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師,這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處,都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人,善良的人,守信用的人,特別要懂得珍惜,學(xué)會(huì)感恩,關(guān)愛(ài)他人,關(guān)心社會(huì)。
第二,要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時(shí)間,哪怕是分分秒秒,也要用來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí)。他喜歡游泳,在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里,有時(shí)也要看上幾句名人的詩(shī)詞,就連上廁所的時(shí)間,也不白白浪費(fèi),有許多書(shū)刊,就是利用這些時(shí)間,斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言,學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)社會(huì),才能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里,希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn),那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,只要傾情投入、持之以恒,不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果,更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
第三,要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái),缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性,導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠,生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱,而是一個(gè)新的起點(diǎn),新的開(kāi)始,前面還有更遠(yuǎn)的路要走,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,學(xué)會(huì)自我約束,自我管理。
今天表彰的班級(jí)和學(xué)生,在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績(jī),我衷心的希望你們,面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁,找差距,找不足,在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作,再接再勵(lì),再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極進(jìn)取,爭(zhēng)先趕超,在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后,祝大家工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇八
公司召開(kāi)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)詞會(huì)在會(huì)議上說(shuō)些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
集團(tuán)的全體員工們:
下午好!
春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過(guò)去的xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),工程、開(kāi)發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤(pán)活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之,xx年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間,又是一年過(guò)去了,一年來(lái),你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰,就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié),以期來(lái)年百尺竿頭,更進(jìn)一步!
人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程,建校五十年來(lái),稷山師范從無(wú)到有,在艱難中崛起,在改革中發(fā)展,為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們,幾年以后,你們也將奔赴社會(huì)開(kāi)啟新的人生。在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng),我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì),我向大家提出幾點(diǎn)要求:
第一,要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?!苯逃姨招兄J(rèn)為,“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng),也無(wú)甚用處。并且,沒(méi)有道德的人,學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大?!蔽蚁?,作為大學(xué)生,如果沒(méi)有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標(biāo),不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師,這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處,都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人,善良的人,守信用的人,特別要懂得珍惜,學(xué)會(huì)感恩,關(guān)愛(ài)他人,關(guān)心社會(huì)。
第二,要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時(shí)間,哪怕是分分秒秒,也要用來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí)。他喜歡游泳,在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里,有時(shí)也要看上幾句名人的。
詩(shī)詞。
就連上廁所的時(shí)間也不白白浪費(fèi)有許多書(shū)刊就是利用這些時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會(huì)才能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中只要傾情投入、持之以恒不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
第三,要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái),缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性,導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠,生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱,而是一個(gè)新的起點(diǎn),新的開(kāi)始,前面還有更遠(yuǎn)的路要走,還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,學(xué)會(huì)自我約束,自我管理。
今天表彰的班級(jí)和學(xué)生,在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績(jī),我衷心的希望你們,面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁,找差距,找不足,在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作,再接再勵(lì),再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極進(jìn)取,爭(zhēng)先趕超,在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后,祝大家工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快!
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知,百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。200x年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō),是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開(kāi)業(yè),不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200x年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時(shí)提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)?0xx年的工作重心大概有三個(gè)方面:
一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問(wèn)題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說(shuō)聲:你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇九
同志們:
最近南方電網(wǎng)公司批復(fù)了超高壓公司機(jī)構(gòu)調(diào)整的請(qǐng)示,公司對(duì)部分機(jī)構(gòu)以及部分干部進(jìn)行了調(diào)整,剛才進(jìn)行了宣布。這次調(diào)整,公司黨委醞釀了很久,經(jīng)過(guò)了充分的準(zhǔn)備,通過(guò)班子碰頭會(huì)、黨委會(huì)討論,并經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研,征求了各級(jí)干部職工意見(jiàn),所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開(kāi)機(jī)關(guān)員工大會(huì),就是給大家通報(bào)通報(bào)最近的一些情況,分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來(lái)大家都很辛苦,在各自崗位上也取得了很好的成績(jī)?;仡櫣靖鞣矫娴那闆r,應(yīng)該說(shuō)是面貌煥然一新,工作有條不紊,成績(jī)穩(wěn)中有升。總體來(lái)說(shuō),公司上下用心用腦落實(shí)南網(wǎng)方略,認(rèn)真按照年初確定的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),各方面工作都取得令人滿意的進(jìn)展,呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢(shì)頭。安全生產(chǎn)方面,公司今年抓得早、抓得及時(shí),年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的文件,起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預(yù)試工作組織得很好,開(kāi)關(guān)、二次系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查開(kāi)展得很及時(shí)、到位,迎峰度夏準(zhǔn)備工作也做得比較充分,工作的成效也逐漸顯露出來(lái)。截至目前,高肇直流能量可用率為94.19%,天廣直流能量可用率為94.02%;220kv及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率99.73%;發(fā)生事故1起,較去年同期減少3起。這些都是不錯(cuò)的成績(jī)。從目前情況來(lái)看,安全生產(chǎn)成績(jī)保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì),特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn),避免了大起大落,生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面,各項(xiàng)在建工程進(jìn)行得如火如荼,經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的緊張工作,都取得很大的進(jìn)展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成,進(jìn)入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段,羅百二回工程、龍灘送出工程也進(jìn)入驗(yàn)收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進(jìn)展。在任務(wù)重、攤子大、時(shí)間緊、困難多等不利條件下,基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動(dòng),取得這樣的成績(jī)很不容易,也很令人振奮。經(jīng)營(yíng)方面,1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢(shì)總體依然偏緊,主網(wǎng)架比往年提前進(jìn)入大負(fù)荷送電時(shí)段,在西電東送通道沒(méi)有增加的情況下,售電量有較大幅度增長(zhǎng)。截至5月25日,共完成售電量164.93億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)36.6%,完成全年計(jì)劃的28.5%,超額完成了1-5月的送電計(jì)劃,預(yù)計(jì)1-5月售電量超計(jì)劃17.5億千瓦時(shí)。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面,工作都有條不紊地開(kāi)展,特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),已經(jīng)取得比較滿意的成效,同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚(yáng)的斗志。公司黨委對(duì)大家的工作是滿意的,也為大家的奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)。為此,我代表公司黨政班子,向同志們表示衷心感謝和親切問(wèn)候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,超高壓公司經(jīng)過(guò)四年多的運(yùn)作,不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,不斷走向成熟,干部職工也成長(zhǎng)起來(lái)?,F(xiàn)在我們有能力也有實(shí)力做更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任。大家知道,“”期間,西電東送建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于再造一個(gè)主網(wǎng)架,主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進(jìn)一步調(diào)整理順,更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對(duì)我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當(dāng)前,在整個(gè)南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下,超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在內(nèi)外部形勢(shì)十分有利的情況下,為進(jìn)一步加快發(fā)展,公司決定對(duì)部分機(jī)構(gòu)、干部進(jìn)行調(diào)整。因此,公司在主觀上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的條件,在客觀上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的要求,所以說(shuō),這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長(zhǎng)的高度重視和關(guān)心,也得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)。大家從剛才的文件中知道,南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來(lái)的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個(gè)處,監(jiān)察審計(jì)室獨(dú)立運(yùn)作,成立教育培訓(xùn)中心、物資中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗(yàn)中心四個(gè)中心。這樣大的機(jī)構(gòu)調(diào)整,在公司成立以來(lái)是第一次,從一個(gè)側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案報(bào)上去很快就有了批復(fù),說(shuō)明南方電網(wǎng)公司對(duì)我們工作是充分肯定的,也說(shuō)明了上級(jí)對(duì)我們的發(fā)展思路是充分認(rèn)可的,這對(duì)我們是個(gè)很大的鼓舞。機(jī)構(gòu)調(diào)整后,我們對(duì)機(jī)關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進(jìn)行了一定的調(diào)整。
這次機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整,主要有三個(gè)方面的考慮。一是使公司各項(xiàng)職能分布更加合理,職責(zé)落實(shí)更加到位,以便更好地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,履行好公司職責(zé)。二是加快推進(jìn)公司專業(yè)化戰(zhàn)略,推動(dòng)西電東送事業(yè)和公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)先強(qiáng)先優(yōu)的目標(biāo)。三是落實(shí)“以人為本”的思想,盤(pán)活公司的干部資源,增強(qiáng)內(nèi)部的活力,提供更廣闊的發(fā)展空間,促進(jìn)公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點(diǎn),我想補(bǔ)充說(shuō)明一下。公司成立以來(lái),機(jī)構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(diǎn)(這也是我們以后要遵循的),這對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用,是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是,今后一個(gè)時(shí)期公司將有很大的發(fā)展,必須有更多力量去承擔(dān)起繁重的工作。我們給大家壓擔(dān)子,要求大家敢于承擔(dān)、樂(lè)于奉獻(xiàn),是培養(yǎng)干部的需要,但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻(xiàn)和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補(bǔ)充更多的人手,使同志們的壓力有所減輕,有時(shí)間享受家庭生活、有時(shí)間休假,做到張弛有度,快樂(lè)工作。
這次干部調(diào)整,按照“小調(diào)不大動(dòng)”的原則進(jìn)行,主要是將新設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及一些空缺的職位補(bǔ)齊,將基層的班子充實(shí)起來(lái),充分盤(pán)活干部資源。新提拔的干部,都嚴(yán)格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的考核。只有那些符合忠誠(chéng)能干要求,在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂(lè)于奉獻(xiàn),做出了成績(jī)、有發(fā)展?jié)摿?,并得到了干部職工認(rèn)可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽(yáng)局的級(jí)別這次也正式按照特大型企業(yè)進(jìn)行管理,在兩個(gè)局的干部選配問(wèn)題上,都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排,不搞水漲船高、就地升級(jí)。這次干部調(diào)整以后,原則上不再進(jìn)行大的調(diào)整,但會(huì)在一定范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進(jìn)來(lái)一些骨干力量,充實(shí)隊(duì)伍,因?yàn)楣菊幱诖蟀l(fā)展階段,人才是最關(guān)鍵的,但現(xiàn)在還是缺骨干。當(dāng)然,人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進(jìn)行,所以希望全體員工特別是青年員工,要積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),精通專業(yè),首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者,再通過(guò)組織的培養(yǎng),成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復(fù)合型人才。公司的舞臺(tái)很大,容得下大家好好表現(xiàn),鍛煉成才。還是那句話,你的本事有多大,公司就會(huì)給你多大的舞臺(tái)和空間去展示。在這里把公司機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說(shuō)一說(shuō),希望能夠正確理解,也希望大家從一個(gè)側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,增強(qiáng)發(fā)展的信心和希望。
借此機(jī)會(huì),我談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真落實(shí)南網(wǎng)方略,把握機(jī)遇,加快發(fā)展。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來(lái),在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以袁董事長(zhǎng)為首的黨組率領(lǐng)下,全網(wǎng)上下共同努力,取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展,都離不開(kāi)南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引,都是在南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下取得的。大家可以回想一下,南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來(lái)的四年多里,先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、三階段的發(fā)展規(guī)劃,頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要,明確了“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路,結(jié)合實(shí)際,對(duì)自身職責(zé)、發(fā)展進(jìn)行定位,提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標(biāo),明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強(qiáng)先優(yōu)”的目標(biāo)要求,等等。4年多來(lái),我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi),高舉西電東送大旗,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過(guò)來(lái),圍繞“建好主網(wǎng)架,管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了優(yōu)異的成績(jī),形成了今天的良好局面。實(shí)踐證明,公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標(biāo)和思路是正確的,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署,符合公司的實(shí)際,符合廣大干部員工的意愿,必須牢牢地堅(jiān)持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績(jī),但要實(shí)現(xiàn)公司“先強(qiáng)先優(yōu)”的目標(biāo)還有很多的困難和挑戰(zhàn),還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法,我們要用發(fā)展的思維來(lái)分析前進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中存在的困難,切實(shí)體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”?!啊蹦酥两窈蟾L(zhǎng)一段時(shí)間,是公司發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,不可多得。在天時(shí)、地利、人和的條件下,超高壓公司一定要堅(jiān)持既定的發(fā)展目標(biāo)和思路,抓住寶貴的機(jī)遇,勵(lì)精圖治,加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展,要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下,緊緊圍繞西電東送來(lái)進(jìn)行。西電東送是國(guó)策,公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命,是公司的生命線,我們要高舉西電東送大旗,加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道,在南方電網(wǎng)公司實(shí)施電網(wǎng)分層次管理中進(jìn)一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系,管好已建成的電網(wǎng),包括通過(guò)科技創(chuàng)新等手段,挖掘輸電通道的潛力,提高電網(wǎng)可用率,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅(jiān)強(qiáng),取得更加顯著的效益,同時(shí)在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對(duì)外送電通道的建設(shè),實(shí)現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置,壯大公司的硬實(shí)力。另一方面,適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展,提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平,培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才,把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價(jià)值,提升公司的軟實(shí)力。
要抓住這個(gè)機(jī)遇,加快發(fā)展的步伐,不辜負(fù)歷史賦予的使命,唯一正確的思路和做法,就是堅(jiān)持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義,我在最近的幾次講話中都有闡述,不再多講,在這里我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。第一,對(duì)南網(wǎng)方略要做到真學(xué)、真懂、真用。真學(xué),就是要充分認(rèn)識(shí)南網(wǎng)方略的重要意義和地位,樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析,不能浮光掠影,淺嘗輒止。真懂,就是要在學(xué)習(xí)過(guò)程中,結(jié)合時(shí)代背景、南方電網(wǎng)實(shí)際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義,全面準(zhǔn)確掌握其對(duì)本部門(mén)、本單位、本崗位工作的要求,不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用,就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認(rèn)同其價(jià)值觀和方法論,結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際,貫徹其精神、落實(shí)其要求和目標(biāo),不能停留在口頭上、空對(duì)空。真學(xué)、真懂、真用三者是一個(gè)整體,形成邏輯遞進(jìn)和實(shí)踐層進(jìn)的關(guān)系,真學(xué)是真懂的基礎(chǔ),真懂是真用的條件;真用才能實(shí)現(xiàn)真懂、真懂促進(jìn)真學(xué)。這就要求同志們學(xué)以致用,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐,不斷提高學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略的層次和水平,并用自己的實(shí)踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論,它是從南方電網(wǎng)4年多來(lái)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,對(duì)各個(gè)層次的工作都具有指導(dǎo)意義。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機(jī)關(guān)的工作人員,肩負(fù)著對(duì)基層單位進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責(zé),必須弄懂學(xué)會(huì),運(yùn)用好南網(wǎng)方略開(kāi)展工作,提高工作的層次和水平。
二、大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上,協(xié)作共進(jìn)。
剛才講到,這次調(diào)整主要是基于落實(shí)南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進(jìn)員工發(fā)展的考慮進(jìn)行的,希望同志們充分理解、正確對(duì)待。雖然說(shuō)是小調(diào)不大動(dòng),但對(duì)于整個(gè)干部力量的調(diào)配公司做了通盤(pán)的考慮,是經(jīng)過(guò)慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志,公司把他放在更適合的崗位上;沒(méi)有調(diào)整的同志,說(shuō)明他在目前的崗位上是恰當(dāng)?shù)?。不管是調(diào)整還是沒(méi)有調(diào)整的同志,都要充分領(lǐng)會(huì)好公司黨委的意圖,振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng),在自己的崗位上有所作為,做出成績(jī),不辜負(fù)組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進(jìn)入狀態(tài),開(kāi)創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志,組織上肯定你,只能說(shuō)明以前的工作成績(jī);組織上信任你,并不能說(shuō)明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此,希望你們加倍努力學(xué)習(xí),加快提高能力和水平,工作中既要大膽工作、敢抓敢管,又要謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實(shí)實(shí),不能縮手縮腳,也不能自大輕浮。不管是誰(shuí),都要擺正位置,管好自己的人,辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志,不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一線員工,大家都是西電東送事業(yè)的中堅(jiān)力量,都是公司的寶貴財(cái)富。干部調(diào)整是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不是說(shuō)這次調(diào)整完了,今后就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。西電東送事業(yè)的前景光明,公司為大家搭建了寬廣的舞臺(tái),希望廣大干部職工都能“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”地開(kāi)展工作,在西電東送的舞臺(tái)上增長(zhǎng)才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的,組織在關(guān)注著每一位員工,只要你具有過(guò)硬的政治素質(zhì),符合忠誠(chéng)能干的要求,為西電東送事業(yè)做出了貢獻(xiàn),組織上都會(huì)考慮你的發(fā)展問(wèn)題。當(dāng)然,管理只是一個(gè)發(fā)展通道,不可能、公司也不希望大家都往這個(gè)通道上發(fā)展,公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道,為大家提供更廣闊的發(fā)展空間,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前,公司已經(jīng)對(duì)技術(shù)技能通道管理辦法進(jìn)行了多次討論,很快就會(huì)頒布實(shí)施。
不管是中層干部還是一線員工,公司黨政班子對(duì)大家都有一個(gè)同樣的要求,那就是大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng),保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,立足崗位,積極工作,努力奉獻(xiàn)。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng),與南網(wǎng)方略是一脈相承的,永遠(yuǎn)是我們廣大干部職工成長(zhǎng)的寶貴精神食糧。誰(shuí)堅(jiān)持得好、把握得牢,誰(shuí)就提高得快、進(jìn)步得快。堅(jiān)持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上,不等于說(shuō)得多、喊得響,而是要落實(shí)在行動(dòng)上,體現(xiàn)在實(shí)績(jī)上,就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范,在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行,為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了,公司的發(fā)展前景很好、平臺(tái)很大,但最終還是看誰(shuí)先出頭、脫穎而出。在這里,我要特別提醒大家的是,要正確處理好個(gè)人進(jìn)步與他人進(jìn)步、個(gè)人進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)系。我一向的觀點(diǎn)是,一個(gè)人的成功不是成功,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功;給別人出路,自己的路才會(huì)越走越寬。任何一個(gè)人都不可能脫離他人的幫助、團(tuán)隊(duì)的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此,部門(mén)與部門(mén)之間也是如此。我們必須堅(jiān)持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤(pán)棋”的好傳統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)、本部門(mén)的目標(biāo)。公司各項(xiàng)大的工作都是整體性、全局性的,不是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別單位的事,牽涉到方方面面,不只是主辦部門(mén)、單位有責(zé)任,協(xié)辦部門(mén)、單位也有責(zé)任,所以要相互支持、相互配合,齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合,只顧本部門(mén)、本單位的目標(biāo)完成而不顧其他部門(mén)、單位利益,甚至因?yàn)榫植坷娑绊懝菊w效能的做法都是要不得的,要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。特別是機(jī)關(guān),現(xiàn)在部門(mén)多了,要特別注意這一點(diǎn)。各部門(mén)要從公司的全局出發(fā)去思考問(wèn)題,擺正自己的位置,運(yùn)用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡,遇到責(zé)任要多承擔(dān)、少推卸。正所謂“不謀全局者,不足謀一域”。只有這樣,各項(xiàng)工作才能并駕齊驅(qū),各個(gè)部門(mén)才能團(tuán)結(jié)和諧,真正實(shí)現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤(pán)棋。今后我們?cè)u(píng)價(jià)和使用干部,不僅僅看他自己有多大能力、為本部門(mén)做了多大貢獻(xiàn),還要看他的協(xié)作精神,對(duì)公司整體工作做了多大貢獻(xiàn)。希望各級(jí)干部,特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人,能夠馭一時(shí)、謀萬(wàn)世,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),從系統(tǒng)、全局的角度想問(wèn)題,提高自己的工作能力和層次。
三、堅(jiān)持在“提高”上下功夫,再接再厲,更上層樓。
機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整后,應(yīng)該說(shuō)我們的組織架構(gòu)更加完善了,干部力量配置更加合理了,這為提高公司的整體運(yùn)作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作效能的提高和發(fā)展目標(biāo),還需要廣大干部職工更加努力地工作,付出更多。剛才,我們簡(jiǎn)單回顧了公司今年以來(lái)各方面取得的一些成績(jī),都是實(shí)實(shí)在在的。在肯定主流、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,接下來(lái)我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來(lái)說(shuō),“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)都十分繁重,如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率,如何進(jìn)一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對(duì)各類設(shè)備性能的掌握程度,等等,都是擺在我們面前的重大課題,需要我們?cè)诠芾順?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細(xì)致的工作,需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點(diǎn),就是要堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在全面提高上下功夫,求實(shí)效。這是我們年初確定的工作思路,要好好貫徹到今后的工作當(dāng)中。如何在提高上下功夫,特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次,希望各個(gè)系統(tǒng)、各部門(mén)、各單位不要停留在口頭上,要認(rèn)真落實(shí)好公司年度的工作部署,落實(shí)措施,扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)實(shí)在在的成效。就目前的具體工作而言,電網(wǎng)逐漸進(jìn)入迎峰度夏階段,多項(xiàng)重點(diǎn)工程投產(chǎn)在即,生產(chǎn)、基建工作又交叉進(jìn)行,給我們的工作帶來(lái)不小的考驗(yàn)。這都需要我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上,努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上,要注重提高干部職工的安全意識(shí)、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平,還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度,等等。基建上要提高施工的組織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗(yàn)收的把關(guān)水平,等等。同時(shí),還要提高生產(chǎn)、基建兩個(gè)系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是,要認(rèn)真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因,多在主觀上找問(wèn)題。例如,今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起,較去年同期有所增加,雖然增幅不大,但要引起我們的高度重視,想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然,那么“一切事故都可以預(yù)防”、“關(guān)口前移、提級(jí)分析”都將成為空話。
因?yàn)槲覀児芾淼氖悄戏诫娋W(wǎng)主網(wǎng)架,是南方電網(wǎng)的脊梁,是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺(tái),我們的工作質(zhì)量,直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展,關(guān)系到國(guó)策的施行,所以不管是從落實(shí)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,還是從對(duì)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度,都要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和領(lǐng)先意識(shí)。做強(qiáng)做優(yōu)南方電網(wǎng),主網(wǎng)架必須先強(qiáng)先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展,超高壓公司必須更好更快。要實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)先優(yōu)”也好、“更好更快”也好,都要落實(shí)到剛才所說(shuō)的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當(dāng)中。這要求我們的干部職工必須堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),一步一步地、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年的工作會(huì)、專業(yè)會(huì)都開(kāi)過(guò)了,最近也開(kāi)了幾個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),下來(lái)就是要沉下去,一項(xiàng)項(xiàng)專心落實(shí)好會(huì)議部署的各項(xiàng)措施,不能再務(wù)虛了。各部門(mén)的事,要自己領(lǐng)回去,不能一股腦分解給其他部門(mén),自己撒手不管。今后要嚴(yán)格壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,提高會(huì)議效率,非開(kāi)不可的會(huì)議,能開(kāi)短會(huì)的開(kāi)短會(huì),能開(kāi)小會(huì)的開(kāi)小會(huì),能開(kāi)電視電話會(huì)議的開(kāi)電視電話會(huì)議。特別是機(jī)關(guān)的同志,一定要避免不開(kāi)會(huì)就不知道干什么、不開(kāi)會(huì)就無(wú)法開(kāi)展工作的情形。在這里我強(qiáng)調(diào)一下,需要召集各部門(mén)、各單位參加的會(huì)議,必須嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。召開(kāi)需要多個(gè)部門(mén)參加的會(huì)議,組織部門(mén)要提前報(bào)辦公室,由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡量集中時(shí)間安排。
同志們,歷史賦予了超高壓公司神圣的使命,公司又賦予了大家光榮的責(zé)任。讓我們?cè)谀戏诫娋W(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,弘揚(yáng)企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)定不移、滿懷激情、斗志昂揚(yáng)地推進(jìn)西電東送宏偉事業(yè),加快發(fā)展步伐,用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)更好的業(yè)績(jī),向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇十
同志們:
我們今天這次大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議是經(jīng)院黨委研究決定召開(kāi)的。其主要任務(wù)是,在前階段初步傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)會(huì)議和文件精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出貫徹落實(shí)的意見(jiàn),部署相關(guān)工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,做實(shí)工作。因此,這次會(huì)議將對(duì)我院今后一個(gè)時(shí)期開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
剛才學(xué)院對(duì)優(yōu)秀學(xué)生思想工作骨干進(jìn)行了表彰。幾位同志從不同層面、不同角度,結(jié)合工作實(shí)際介紹了做好大學(xué)生思想政治教育工作的初步體會(huì)和具體經(jīng)驗(yàn)。這幾位同志的奉獻(xiàn)精神值得表?yè)P(yáng),工作成績(jī)非常突出,工作經(jīng)驗(yàn)也具有很強(qiáng)的可借鑒性。他們一身?yè)湓诠ぷ魃?,用真心,?dòng)真情,出實(shí)招,求實(shí)效,把思想政治教育工作做到了大學(xué)生的心里,把一些問(wèn)題化解在了萌芽狀態(tài),維護(hù)了校園安全、和諧和穩(wěn)定,也提升了大學(xué)生的思想境界和道德素質(zhì)。我們要做好大學(xué)生思想政治教育工作,就要見(jiàn)賢思齊,做他們這樣的優(yōu)秀學(xué)生思想工作骨干、輔導(dǎo)員、思想政治理論課教師和基層管理干部,把自己的本職工作干扎實(shí),干出成績(jī),干出亮點(diǎn)。
輝峰同志宣讀了學(xué)院《關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作的意見(jiàn)》,總結(jié)了我院推進(jìn)思想政治教育工作經(jīng)?;⒅贫然〉玫某煽?jī),指出了大學(xué)生思想政治教育工作面臨的亟待解決的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作六個(gè)方面30條意見(jiàn),很全面,很具體,也很有針對(duì)性和可操作性,體現(xiàn)了較強(qiáng)的務(wù)實(shí)性和創(chuàng)新性。這個(gè)《意見(jiàn)》將成為今后一個(gè)時(shí)期我院開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育工作的方向性、指導(dǎo)性和重要抓手性文件,成為我院大學(xué)生思想政治教育工作的長(zhǎng)效機(jī)制。全院各部門(mén)、全體師生員工,一定要引起高度的重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)把握,切實(shí)貫徹落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育工作的責(zé)任感和緊迫感。
從國(guó)際形勢(shì)看,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化不斷拓展,這既為大學(xué)生學(xué)習(xí)借鑒各國(guó)優(yōu)秀文明成果和新思想新觀念提供了有利條件,也給一些錯(cuò)誤思想和腐朽文化侵蝕,特別是敵對(duì)勢(shì)力滲透提供了可乘之機(jī),在一定程度上講,高校已成為易發(fā)問(wèn)題、多發(fā)問(wèn)題的敏感部位。這就要求我們必須增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的政治敏銳性和鑒別力。最近,我院組織的二、三年級(jí)學(xué)生抽樣調(diào)查顯示,僅有32.2%也就是說(shuō)不到三分之一的大學(xué)生自認(rèn)為愛(ài)國(guó)熱情飽滿且有理性,超過(guò)三分之二的大學(xué)生自認(rèn)為愛(ài)國(guó)熱情飽滿但不夠理性或愛(ài)國(guó)熱情一般,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。我們必須積極應(yīng)對(duì),引導(dǎo)他們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)政治熱點(diǎn)問(wèn)題面前理性表達(dá)愛(ài)國(guó)熱情,自覺(jué)和黨中央保持高度一致,不被敵對(duì)勢(shì)力和別有用心的人所利用,冷靜理智地表達(dá)愛(ài)國(guó)熱情,維護(hù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境。
從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國(guó)出現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式“四個(gè)多樣化”,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性日益增強(qiáng),同時(shí)也帶來(lái)一些大學(xué)生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價(jià)值取向扭曲、誠(chéng)信意識(shí)淡薄、社會(huì)責(zé)任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念不強(qiáng)、心理素質(zhì)欠佳等問(wèn)題,這都為我們做好新形勢(shì)下的學(xué)生思想政治教育工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。
從我們學(xué)院自身情況看,應(yīng)該肯定學(xué)生的主流是好的。調(diào)查顯示,86%的學(xué)生有入黨愿望,89.8%的學(xué)生對(duì)學(xué)院管理非常滿意或滿意,70.7%的學(xué)生對(duì)專業(yè)課非常感興趣或比較感興趣,78%的學(xué)生對(duì)我院教師的敬業(yè)精神表示滿意或比較滿意。這是我們感到欣慰的方面。但是同時(shí),我們也調(diào)查了解到大學(xué)生思想政治教育工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。
一是部分大學(xué)生政治思想不夠堅(jiān)定、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。14%的大學(xué)生政治觀念較淡漠,不想入黨或還沒(méi)有考慮好是否要申請(qǐng)入黨。有92.2%的學(xué)生認(rèn)為就業(yè)壓力很大或較大。54.7%的學(xué)生也就是說(shuō)超過(guò)一半的學(xué)生認(rèn)為在校壓力很大或較大。62.4%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)期間最大的壓力來(lái)源于就業(yè)和自身前途問(wèn)題。這里特別值得注意的是,對(duì)于就業(yè)困難的主要原因,大學(xué)生是怎么看的呢?據(jù)調(diào)查,有46.1%接近一半的學(xué)生只是認(rèn)為是就業(yè)市場(chǎng)供大于求造成的,僅有15.9%的學(xué)生認(rèn)為是畢業(yè)生能力有欠缺,這說(shuō)明我們的大學(xué)生面對(duì)就業(yè)困難和壓力,沒(méi)有自覺(jué)地從自強(qiáng)不息、刻苦學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)上、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念上找答案,而過(guò)分強(qiáng)調(diào)了社會(huì)原因,學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力明顯不足。正是這種思想,導(dǎo)致約30%的學(xué)生對(duì)專業(yè)感到興趣一般、不太感興趣或完全沒(méi)興趣,23.2%超過(guò)五分之一的學(xué)生對(duì)上課遲到,上課期間做與課程無(wú)關(guān)的事情如發(fā)短信、看小說(shuō)、打瞌睡等持贊成或無(wú)所謂態(tài)度。這些調(diào)查數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)引起我們每一名干部和教師的深思和憂慮。
二是部分大學(xué)生缺乏社會(huì)責(zé)任感和艱苦奮斗精神。大家可能感覺(jué)到了,90后高職大學(xué)生對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)校、對(duì)教師、對(duì)生活、對(duì)家庭甚至對(duì)自己的抱怨越來(lái)越多。社會(huì)不公平、學(xué)院管得太死、教師說(shuō)教太多、生活太無(wú)聊等,成了掛在一些學(xué)生嘴邊上的“家常話”和口頭禪。更有一些極端的說(shuō)法,認(rèn)為“靠自己學(xué)好專業(yè)去闖社會(huì),尋求機(jī)會(huì)發(fā)展,成功概率很低很低”,還有一些青年學(xué)生片面地認(rèn)為,學(xué)習(xí)再好也沒(méi)用,最現(xiàn)實(shí)的是“靠學(xué)習(xí)不如靠關(guān)系,學(xué)得好不如關(guān)系鐵”!據(jù)調(diào)查,僅有11.4%的學(xué)生非常愿意畢業(yè)后到西部和基層就業(yè),24.9%的學(xué)生不太愿意或者非常不愿意畢業(yè)后到西部和基層就業(yè),這說(shuō)明有的學(xué)生已經(jīng)受到拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的影響,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感和吃苦奉獻(xiàn)精神。
三是部分大學(xué)生自律意識(shí)不強(qiáng),精神境界不高。有的大學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)較差,集體觀念不強(qiáng)。表現(xiàn)為我行我素,不愿受紀(jì)律約束。有的大學(xué)生人生目標(biāo)不明確,缺乏高尚的追求,不會(huì)學(xué)習(xí),不會(huì)生活,對(duì)前途無(wú)信心,甚至是自暴自棄,混日子,茫茫然。有的時(shí)時(shí)感到郁悶、無(wú)聊、苦惱,導(dǎo)致在常態(tài)的郁悶中尋求刺激,談戀愛(ài)、抽煙、喝酒的學(xué)生增多,有的欣賞非主流文化,留怪異發(fā)型、描眉染發(fā)等。
總之,我們要全方位、多角度正視大學(xué)生自身存在的問(wèn)題。面對(duì)新的歷史條件下的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須以責(zé)無(wú)旁貸的政治責(zé)任感,實(shí)踐育人為本,全面占領(lǐng)學(xué)生思想陣地;必須以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)持主動(dòng)出擊,多措并舉,多方施策,把大學(xué)生思想政治教育工作抓緊抓實(shí)抓好。
二、要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線,灌輸、教育、引導(dǎo)學(xué)生不動(dòng)搖。
作為高職院校,辦學(xué)的基本目的和價(jià)值取向,是要為國(guó)家培育德智體美全面發(fā)展的高技能應(yīng)用型人才。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首要的是引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。而引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的“三觀”,在當(dāng)前和今后一個(gè)很長(zhǎng)的歷史時(shí)期,最根本、最管用的是用社會(huì)主義核心價(jià)值體系灌輸、教育、引導(dǎo)學(xué)生。社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)涵主要包括六個(gè)方面,即:馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、愛(ài)國(guó)主義民族精神、改革創(chuàng)新的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀和科學(xué)發(fā)展觀。怎樣才能讓學(xué)生自覺(jué)認(rèn)可和接受社會(huì)主義核心價(jià)值體系呢?我覺(jué)得起碼應(yīng)該做到以下三點(diǎn)。一是重視灌輸。要理直氣壯向?qū)W生反復(fù)宣講社會(huì)主義核心價(jià)值體系大道理,要讓學(xué)生聽(tīng)懂,感到不乏味,學(xué)進(jìn)去感到有滋味,學(xué)好了感到上品味,一句話,大道理講好了就管用,就能內(nèi)化為學(xué)生的世界觀,外化為學(xué)生的行動(dòng),教育者就應(yīng)該有這個(gè)信心和韌勁。二是要貼近實(shí)際。馬克思主義理論不能入耳入腦入心,不是馬克思主義理論過(guò)時(shí)了,而是我們的授課過(guò)程沒(méi)有貼近鮮活的社會(huì)生活。理論教育主要是通過(guò)課堂教學(xué)完成,由專業(yè)課教師承擔(dān),這就要求任課教師講求教學(xué)方法和講課藝術(shù)。多年的實(shí)踐告訴我們,要改革思想政治理論課教學(xué),就必須將機(jī)械的說(shuō)教“活起來(lái)”,把深刻的理論生活化、通俗化。要遵循高職院校大學(xué)生的心理成長(zhǎng)規(guī)律,從大學(xué)生的思想實(shí)際和關(guān)注的問(wèn)題入手,將社會(huì)主義核心價(jià)值體系的大道理與黨情、國(guó)情、民情結(jié)合起來(lái),與當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的重大事件結(jié)合起來(lái),與大學(xué)生的思想困惑和情感情趣結(jié)合起來(lái),與大學(xué)生的接受能力和認(rèn)知習(xí)慣結(jié)合起來(lái),以活生生的實(shí)例和具體詳實(shí)的數(shù)據(jù)去分析闡述、去講解、去論證社會(huì)主義核心價(jià)值體系的客觀實(shí)在性和助推社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的管用性。實(shí)踐證明,只要堅(jiān)持“用事實(shí)說(shuō)話”,就能增強(qiáng)理論教育的針對(duì)性和吸引力。三是要抓活動(dòng)。要針對(duì)大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和情感興趣,組織開(kāi)展形式多樣的弘揚(yáng)主旋律、唱響正氣歌的校園文化活動(dòng),以此來(lái)影響和帶動(dòng)廣大學(xué)生形成愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、追求進(jìn)步、積極向上的人生品德和高尚志趣。同時(shí)要注重媒體正面引導(dǎo),除了校內(nèi)的廣播、刊物外,要注意占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這塊陣地。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段拓展思想政治教育工作的視野,用正確、積極、健康的思想文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,引領(lǐng)和促使大學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀的形成。
三、要不斷創(chuàng)新思想政治教育形式方法,形成一套過(guò)硬的抓手。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是思想政治教育工作的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新就是打破陳規(guī)陋習(xí),創(chuàng)造新事物;就是在事物已處的歷史階段和發(fā)展水平上不斷推陳出新。個(gè)人不創(chuàng)新,就會(huì)在生活中落伍;國(guó)家和民族不創(chuàng)新,就會(huì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中落敗;思想觀念不創(chuàng)新,就不可能產(chǎn)生現(xiàn)代的物質(zhì)文明和精神文明;思想政治教育的內(nèi)容、形式和方法不創(chuàng)新,就不能打動(dòng)學(xué)生的心靈,適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生的渴求。實(shí)踐證明,抓任何工作,無(wú)章可循,就會(huì)方向不明,陷入盲目和亂抓;但有章不循、有制度不落實(shí),就會(huì)使工作懸空落不到實(shí)處。可以說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力、沒(méi)有約束力的制度比沒(méi)有制度更糟糕。我們30條《意見(jiàn)》的出臺(tái),使得今后學(xué)生思想政治教育工作有了依據(jù),那么下一步要注重的就是要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作抓手。
1、必須堅(jiān)持院系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生制度?!兑庖?jiàn)》提出學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部每人聯(lián)系1名優(yōu)秀學(xué)生和1名需要幫教的學(xué)生,這是一個(gè)量化了的約束性工作指標(biāo),必須兌現(xiàn)。這么做的主要目的是,使領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部能與教職工特別是廣大大學(xué)生面對(duì)面、心貼心地溝通交流,交心交朋友,準(zhǔn)確了解和把握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,了解學(xué)生的需求,及時(shí)宣傳黨的路線方針政策,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)建議,針對(duì)問(wèn)題想辦法,分析問(wèn)題出對(duì)策,解決問(wèn)題抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生談心的形式可以多種多樣,電話、短信、電子郵件等都可以使用,領(lǐng)導(dǎo)要善于用青年學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的聚集方式,抓住學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)、擺事實(shí)、講道理,以理服人,以情感人,幫助大學(xué)生處理好成長(zhǎng)過(guò)程中學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)發(fā)展、社會(huì)交際、處世交友、健康生活等方面的具體問(wèn)題,不斷提高他們的思想認(rèn)識(shí)和精神境界。
2、必須鞏固學(xué)生思想工作骨干隊(duì)伍,發(fā)揮思想工作骨干信息員、小輔導(dǎo)員、小指導(dǎo)員的作用。調(diào)查顯示,40%的學(xué)生在感到自己有心理壓力時(shí),首選向親戚、朋友、同學(xué)傾訴,這就是我們建立學(xué)生思想工作骨干隊(duì)伍、思想工作骨干開(kāi)展工作和發(fā)揮作用的依據(jù)。每個(gè)班3名、全院近200名思想骨干就增加了近200雙眼睛去發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,多了近200張嘴巴去隨時(shí)反映和制止問(wèn)題,多了近200顆熱心去疏導(dǎo)他人的情緒,化解各種矛盾。這是一支比教職工隊(duì)伍還要龐大,且整天與其他學(xué)生學(xué)習(xí)在一起,生活在一起,娛樂(lè)玩耍在一起的骨干隊(duì)伍,能量和作用非常大,只要建好、管好、用好就非常管用。思想工作骨干日?qǐng)?bào)告、系部周分析、學(xué)院月調(diào)度、工作季交流的制度是我院的創(chuàng)新,我們必須持之以恒地堅(jiān)持這一有效的工作制度。
3、必須加強(qiáng)政治理論課教師隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)思想政治理論示范課觀摩制度。思想政治理論課教師要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根據(jù),加強(qiáng)對(duì)教材的研究,準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容和教學(xué)要求,并結(jié)合職業(yè)教育特點(diǎn),創(chuàng)新教學(xué)方式方法,多采用啟發(fā)式、討論式、研究式、案例式等教學(xué)方式,多運(yùn)用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,努力增強(qiáng)教學(xué)效果。每學(xué)期每位思想政治課教師,至少上一至兩節(jié)體現(xiàn)我院特色的思想政治理論示范課,教學(xué)部門(mén)要做出安排,組織學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同科教師互相觀摩。
4、必須切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。輔導(dǎo)員在開(kāi)展學(xué)生思想政治教育工作和引導(dǎo)大學(xué)生健康成長(zhǎng)方面發(fā)揮著不可替代的作用。要按照師生比不低于1:200的比例設(shè)臵崗位,充分利用每年新招聘教師,逐步配齊配強(qiáng)一線專職輔導(dǎo)員。要根據(jù)中辦、國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)《中央宣傳部、教育部、共青團(tuán)中央關(guān)于五年多來(lái)大學(xué)生思想政治教育工作情況和下一步工作意見(jiàn)》的文件規(guī)定,強(qiáng)化專職輔導(dǎo)員的教師和干部雙重身份,落實(shí)雙重待遇,實(shí)現(xiàn)雙線晉升。把輔導(dǎo)員業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為職務(wù)聘任、晉級(jí)的重要條件,激發(fā)輔導(dǎo)員愛(ài)崗敬業(yè)履職盡責(zé)。
5、必須落實(shí)學(xué)生思想政治教育工作者成效考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。把學(xué)生思想政治工作成效與思想政治教育工作者的政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤,將班級(jí)和學(xué)生取得的榮譽(yù)稱號(hào)、競(jìng)賽名次、班風(fēng)班紀(jì)和違紀(jì)扣分情況進(jìn)行量化積分,結(jié)果與系部干部和有關(guān)班主任輔導(dǎo)員的評(píng)優(yōu)表彰、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤?!兑庖?jiàn)》規(guī)定,每學(xué)期末,對(duì)學(xué)生思想政治教育工作前三名的系部分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元,對(duì)末位系部通報(bào)批評(píng),連續(xù)兩次排末位的,對(duì)有關(guān)系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,必有時(shí)經(jīng)院黨委研究進(jìn)行組織調(diào)整。這項(xiàng)規(guī)定一定要落實(shí)到位。
6、必須加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,將行為規(guī)范列入學(xué)生思想政治成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。不能僅以理論知識(shí)考試卷面分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的思想政治成績(jī),而要注重與個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)。要在政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)精神、勞動(dòng)態(tài)度、遵紀(jì)守法、衛(wèi)生習(xí)慣、集體觀念等方面品學(xué)量化、評(píng)價(jià)學(xué)生,并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、免試推薦、就業(yè)推薦、畢業(yè)鑒定的重要指標(biāo)。
7、必須充分利用校史資源,以特色校園文化感染教育學(xué)生。我院86年的校史是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的深厚資源,即將出版的《院志》將為我們開(kāi)展思想政治教育提供不可多得的珍貴資料。要學(xué)習(xí)校史,傳承校史,推動(dòng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),校訓(xùn),校歌為代表的“三風(fēng)一訓(xùn)一校歌”校園文化建設(shè)工程,讓大學(xué)生牢記校訓(xùn)、唱響校歌、佩戴?;铡⑹褂眯?biāo),踐行學(xué)風(fēng),激勵(lì)大學(xué)生熱愛(ài)學(xué)院、刻苦學(xué)習(xí)。發(fā)揮優(yōu)秀校友在校園文化建設(shè)中的獨(dú)特作用,用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和感悟、創(chuàng)業(yè)歷程和成就,激勵(lì)大學(xué)生立志成才,報(bào)效祖國(guó)。
8、必須豐富黨團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容和形式,提高教育效果。黨團(tuán)活動(dòng)不僅僅是念報(bào)紙看電視學(xué)理論,還要組織黨團(tuán)員、群眾在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論。要開(kāi)展演講比賽鼓舞士氣,開(kāi)展合唱比賽振奮精神,開(kāi)展體育比賽激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)精神,開(kāi)展技能競(jìng)賽培育創(chuàng)新精神,開(kāi)展志愿服務(wù)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,開(kāi)展時(shí)政討論開(kāi)闊視野胸襟。要通過(guò)黨校的培訓(xùn)提高入黨積極分子的思想覺(jué)悟,提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。各團(tuán)支部要在打團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌的必選動(dòng)作下,開(kāi)展自定主題,自選內(nèi)容,自擇形式的自主團(tuán)日活動(dòng),提高團(tuán)組織的凝聚力,擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力,培育學(xué)生健康向上的思想情操。
9、必須發(fā)現(xiàn)和培育典型,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一個(gè)榜樣就是一面旗臶,一個(gè)榜樣群體就會(huì)對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生推波助瀾的作用。選樹(shù)和培育典型并搞好宣傳,對(duì)內(nèi)可以強(qiáng)學(xué)院自身素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹(shù)學(xué)院社會(huì)形象,提高知名度和美譽(yù)度。要在教師隊(duì)伍中培樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵、教學(xué)改革標(biāo)兵、理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵、校園文化建設(shè)標(biāo)兵、建言獻(xiàn)策標(biāo)兵;要在廣大學(xué)生中選樹(shù)思想骨干標(biāo)兵、專業(yè)技能標(biāo)兵、文明禮貌標(biāo)兵、志愿服務(wù)標(biāo)兵,使不同年級(jí)、不同專業(yè)、不同特點(diǎn)的學(xué)生都有自己可看可學(xué)的“標(biāo)桿”。要鼓勵(lì)和支持師生參加國(guó)家、省市和行業(yè)部門(mén)組織開(kāi)展的職業(yè)技能和大型文體比賽活動(dòng),鼓勵(lì)和支持教職工參加課題研究,鼓勵(lì)和支持專任教師積極參加精品課程建設(shè),用各項(xiàng)活動(dòng)的捷報(bào)鼓舞士氣,感染學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)院全面發(fā)展。
除了我剛才強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)硬抓手之外,《意見(jiàn)》中其它的舉措也都很重要,大家要在實(shí)際工作中認(rèn)真運(yùn)用和落實(shí),并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善提高。
四、要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生思想政治教育工作的領(lǐng)導(dǎo)保證、制度保證和經(jīng)費(fèi)保障一要把加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作擺上黨政重要議事日程,各方面齊抓共管。大學(xué)生思想政治教育工作要領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo);經(jīng)常抓,抓經(jīng)常;反復(fù)抓,抓反復(fù)。決不能說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要。要完善鞏固黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、專兼職隊(duì)伍相結(jié)合、全院協(xié)調(diào)配合、學(xué)生自我教育的大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在這里我特別強(qiáng)調(diào),我院學(xué)生工作的一線指揮部和工作承載點(diǎn)在各系部,各系部書(shū)記是學(xué)生思想政治教育工作的第一責(zé)任人,出了問(wèn)題特別是影響全院發(fā)展的重大問(wèn)題,對(duì)書(shū)記“問(wèn)責(zé)沒(méi)商量”。各級(jí)各部門(mén)對(duì)待學(xué)生思想政治教育工作要像對(duì)待本職業(yè)務(wù)工作一樣,努力做到不懈怠、不糊弄、不應(yīng)付、不忽悠,人人背著責(zé)任盡心,個(gè)個(gè)帶著壓力盡力,確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
二是要將大學(xué)生思想政治教育工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要開(kāi)創(chuàng)大學(xué)生思想政治教育工作新局面,鞏固思想政治教育工作成果,不是一蹴而就的事情,也不是一朝一夕的事情,更不是一勞永逸的事情。因此,我們要緊緊圍繞立德樹(shù)人這一根本任務(wù),從學(xué)院實(shí)際和高職院校學(xué)生特點(diǎn)出發(fā),推進(jìn)思想政治教育工作經(jīng)?;?、制度化。要用制度管人管事,推動(dòng)工作,不能熱一陣,冷一陣;緊一陣,松一陣;忙一陣,閑一陣。因此,有關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生思想政治教育工作的跟蹤問(wèn)效,認(rèn)真執(zhí)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、通報(bào)等有效的督導(dǎo)制度,確保大學(xué)生思想政治教育工作持之以恒和扎實(shí)有效地開(kāi)展。
三是要建立思想政治教育工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。大學(xué)生思想政治教育工作,近則關(guān)乎一代大學(xué)生的健康成長(zhǎng),遠(yuǎn)則事關(guān)黨和國(guó)家的未來(lái),這是一項(xiàng)重要而神圣的任務(wù)。思想政治教育工作不是虛無(wú)飄渺的,是實(shí)實(shí)在在的“基礎(chǔ)工程”、“潛力工程”,其實(shí)在這方面舍得投入,就是對(duì)黨和國(guó)家的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé),對(duì)大學(xué)生的前途命運(yùn)負(fù)責(zé)。思想政治教育工作不是空對(duì)空,不能光靠嘴皮子,離不開(kāi)必要的人力、物力、財(cái)力的支撐。學(xué)院要在思想政治教育教學(xué)與管理、德育師資培訓(xùn)、學(xué)生德育實(shí)踐活動(dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,保證大學(xué)生思想政治教育工作的持續(xù)深入開(kāi)展。
同志們,加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作,我們使命在肩,義不容辭。我們要以時(shí)不我待,責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感、緊迫感和使命感,認(rèn)真落實(shí)中央和省市委相關(guān)文件及會(huì)議精神,學(xué)習(xí)研究院黨委《關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作的意見(jiàn)》,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和創(chuàng)造性,把我院大學(xué)生的思想政治教育工作推上新臺(tái)階,提上新高度,為迎評(píng)促建提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和精神支持,為實(shí)現(xiàn)我們?nèi)兄攸c(diǎn)、全省一流、全國(guó)知名高職院校的遠(yuǎn)大目標(biāo)而努力奮斗!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇十一
各位職工:
大家好,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我安排到馬鞍山金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部,和大家一起共事,我感到非常榮幸。我是4月5日到的,差不多近25天時(shí)間。在這25多天的時(shí)間里,我感觸很深。從班子成員,到普通員工,大家心氣很足。
在前期面臨諸多困難的條件下,大家齊心協(xié)力,努力工作,即使是經(jīng)常加班加點(diǎn),也毫無(wú)怨言,讓我非常感動(dòng)。通過(guò)在座各位的辛勤勞動(dòng),可以說(shuō),我們的成績(jī)是明顯的。這里,我代表項(xiàng)目部全體班子成員謝謝大家,大家辛苦了!
隨著我們辦公室、食堂、ci等設(shè)施的不斷完善,隨著我們員工的陸續(xù)到位,我想,下一步,我們的各項(xiàng)工作要走向正軌,走向規(guī)范,在推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí),體現(xiàn)我們國(guó)字號(hào)央企的實(shí)力和形象。
下面,我有幾件事情跟大家講講:。
一、簡(jiǎn)單通報(bào)一下公司當(dāng)前形勢(shì)。今天上午,我參加了公司的黨群視頻工作會(huì),公司總經(jīng)理熊愛(ài)華簡(jiǎn)單通報(bào)了公司當(dāng)前形勢(shì)。截止目前,公司新簽合同額30億元,目前正在接洽和跟進(jìn)的項(xiàng)目有:一是山西呂梁城市改造,據(jù)說(shuō)總規(guī)模達(dá)1000億元,今年開(kāi)工400億元,其中150億元的合同額準(zhǔn)備交給我們;二是吉林四平萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),74萬(wàn)平米,先開(kāi)36萬(wàn)平米,公司已經(jīng)投標(biāo),正在等結(jié)果;三是目前公司在積極跟蹤的項(xiàng)目還有,南京金鷹廣場(chǎng)項(xiàng)目、海淀區(qū)國(guó)投項(xiàng)目、海南瓊海項(xiàng)目、通用集團(tuán)項(xiàng)目等,這些都是超過(guò)億元的大項(xiàng)目都很有希望。大家比較關(guān)注的成都珠江國(guó)際項(xiàng)目、義烏世貿(mào)中心、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等大項(xiàng)目都在朝著好的方向發(fā)展。
二、在座的共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)的,或者準(zhǔn)備寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的同志,一定要把我們的項(xiàng)目部、把自己的崗位,作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的舞臺(tái),在思想上、行動(dòng)上,發(fā)揮好模范帶頭作用,體現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。黨員,不僅僅是一項(xiàng)榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。關(guān)于黨員的教育和管理,我會(huì)拿出專門(mén)時(shí)間舉行一次黨課。
三、來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目后,有一些職工對(duì)我說(shuō):“書(shū)記,你的兵就是保安和廚師,你的任務(wù)就是讓我們吃好喝好玩好,你這個(gè)書(shū)記就當(dāng)?shù)轿涣恕?。這些職工跟我說(shuō)這個(gè)話的時(shí)候,我只是把它當(dāng)玩笑話。我今天在這里說(shuō),管保安管廚子,只是我工作的一部分;讓大家吃好喝好,也僅僅是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容之一。如果你把它看做是書(shū)記的主要職責(zé),只能說(shuō)明你對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體制、對(duì)黨的工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)太簡(jiǎn)單或者說(shuō)膚淺。作為一個(gè)基層黨支部書(shū)記,我不僅要承擔(dān)教育管理黨員、搞好班子建設(shè)、推動(dòng)人才培養(yǎng)、維護(hù)好職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活、處理好周邊關(guān)系等工作,我還有一項(xiàng)更重要的職能,那就是抓好項(xiàng)目廉政建設(shè)。由于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,由于法規(guī)制度建設(shè)的滯后,我們?cè)谧母魑粏T工,都會(huì)或多或少面臨一些誘惑與風(fēng)險(xiǎn)。我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目雖然時(shí)間不長(zhǎng),但還是感覺(jué)到了建筑業(yè)江湖的利益與風(fēng)險(xiǎn)是同在的,一些潛規(guī)則正在被我一點(diǎn)點(diǎn)的看到、體會(huì)到。我希望,我們?cè)谧母魑?,特別是那些管錢(qián)、管物、管人的同志,一定要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,做一個(gè)干干凈凈、清清白白、光明正大的人。我們要通過(guò)嚴(yán)格管理、開(kāi)源節(jié)流、降本增效等措施去追求陽(yáng)光下的收入。一旦我們發(fā)現(xiàn),某個(gè)員工有意給分包多簽人工,或者接受分包分供的宴請(qǐng)、洗澡、按摩等不當(dāng)行為,或者有向分包分供索賄受賄行為,輕者,我們會(huì)給你提個(gè)醒,說(shuō)你幾句;重者,我們就要嚴(yán)肅批評(píng)、警告、扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、勸離項(xiàng)目、甚至直接向公司黨委、紀(jì)委反映。我們中建總公司每年被列為典型案例、塞進(jìn)監(jiān)獄的也不在少數(shù)。我們?cè)谧亩己苣贻p,絕大部分是剛走出校門(mén)的大學(xué)生,職業(yè)生涯還很漫長(zhǎng),不要因?yàn)樽约旱牟粰z點(diǎn),斷送了自己的前程。馬鞍山金鷹天地項(xiàng)目是我第一次擔(dān)任黨支部書(shū)記的起點(diǎn),我也想干好本職工作,做出一番成績(jī),回報(bào)公司對(duì)我的信任。
四、我們項(xiàng)目班子經(jīng)過(guò)研究決定,在金鷹天地廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目部,絕不會(huì)搞平均主義、大鍋飯,一定要體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。讓多勞者多得、不勞者不得或者少得。下一步,我們準(zhǔn)備推行績(jī)效考核制度。文件已經(jīng)起草完畢,一旦完善立刻執(zhí)行。我們的績(jī)效考核主要內(nèi)容就是,每個(gè)月根據(jù)大家完成工作的數(shù)量和質(zhì)量,通過(guò)本人述職、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目測(cè)評(píng)小組民主打分,進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),按照分值高低進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。同時(shí),我們還推出了一些激勵(lì)機(jī)制,比如,超額完成了工作任務(wù)的,或者多加班的,或者為項(xiàng)目部提供合理化建議,被采納并產(chǎn)生了一定效益的,在我們的“管理講堂”有針對(duì)性進(jìn)行講課的,實(shí)行了某種技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,并產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益的,在干好本職工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作他人承擔(dān)兼職的。我們推行考核的目的,是一種手段,目的是希望大家不斷進(jìn)步。有一個(gè)數(shù)字勵(lì)志公式,在這里跟大家分享一下,就是:1.01的365次方=37.78343433289,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1;1的365次方=1;0.99的365次方=0.02551796445229,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于1。1.01=1+0.01,1.01的365次方也就是說(shuō)你每天進(jìn)步一點(diǎn),一年以后,你將進(jìn)步很大;1是指原地踏步,一年以后你還是原地踏步,還是那個(gè)“1”;0.99=1-0.01,也就是說(shuō)你每天退步一點(diǎn)點(diǎn),你將在一年以后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在后面,將會(huì)是“1”事無(wú)成。這就相當(dāng)于人生的路程,每天多做一點(diǎn)點(diǎn),積少成多,就會(huì)帶來(lái)巨大的飛躍。
五、關(guān)于吃飯問(wèn)題。食堂已經(jīng)正式開(kāi)伙了,這方便了大家的就餐。但是,也暴露出一些問(wèn)題。我們的個(gè)別員工反映伙食差,說(shuō)我們?cè)谀硞€(gè)項(xiàng)目吃得好多了。借今天這個(gè)機(jī)會(huì),我跟大家解釋一下,公司給我們核定的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,每人每天20元,我們剛到馬鞍山,食堂里的瓢盆鍋碗,廚師的工資,米面油都包含在這20塊錢(qián)里,而且這個(gè)地方的蔬菜價(jià)格也不低。所以,我們先節(jié)約一點(diǎn),適當(dāng)?shù)目刂埔幌鲁杀?,觀察一兩個(gè)月,看看我們到底每月能消耗多少伙食費(fèi)。即使有了節(jié)約,我們也絕對(duì)不會(huì)用到其他方面。職工嘴里省出來(lái)的,還要回到職工嘴里。過(guò)年過(guò)節(jié),我們會(huì)通過(guò)會(huì)餐、買(mǎi)福利等形式,返回到職工身上。大家拋家舍業(yè),來(lái)到外地,我們必須要讓大家住好、吃好、娛樂(lè)好,這一點(diǎn),請(qǐng)大家放心。還有個(gè)別職工對(duì)飯菜品種和口味有點(diǎn)挑剔,當(dāng)然這也正常,眾口難調(diào)嘛。畢竟我們的國(guó)家,東西南北生活差異很大,有愛(ài)吃米的,有愛(ài)吃面的,有愛(ài)吃辣的,有愛(ài)吃酸的。一個(gè)廚子要同時(shí)滿足50個(gè)人的胃口是不可能的。但我希望大家能夠理解我們的廚子,少些牢騷、少些抱怨,愛(ài)吃的多吃一口,不愛(ài)吃的少吃一口,千萬(wàn)別直接倒掉。浪費(fèi)是一種犯罪。馬鞍山的菜價(jià)不低,一斤蒜薹差不多4塊多。前階段吃盒飯的時(shí)候,我們個(gè)別職工不愛(ài)吃就直接倒掉了。現(xiàn)在食堂開(kāi)伙了,我希望這種現(xiàn)象能夠避免。
六、大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切合作、共同進(jìn)步。不同地區(qū)、不同文化、不同習(xí)慣、不同性格的人,走到一起難免會(huì)有一些誤解或者磕碰。比如,宿舍里,有打呼嚕的,有說(shuō)話嗓門(mén)大的,有不太講究衛(wèi)生的,有愛(ài)熬夜的……這都難免。所以,我希望大家要樹(shù)立這樣一個(gè)理念,一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),幾十個(gè)人組成一個(gè)大家庭,一起共事和生活,是一種緣分。所以,在工作上、生活上,大家要彼此包容、彼此忍讓、彼此關(guān)照、彼此幫助,不要斤斤計(jì)較,不要推來(lái)推去,形成“快樂(lè)工作,開(kāi)心生活”的氛圍。即使是若干年后,當(dāng)我們回憶這段朝夕相處的日子的時(shí)候,彼此都心存一份感激與祝福。來(lái)這個(gè)項(xiàng)目近一個(gè)月的時(shí)間,我感覺(jué)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)總體上是一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的集體,大部分同志的表現(xiàn),值得稱贊。但也有個(gè)別同志,喜歡發(fā)個(gè)小牢騷,說(shuō)些小怪話,發(fā)些小脾氣,使個(gè)小性子,拉個(gè)小臉子,擺個(gè)小架子,占點(diǎn)小便宜,雖然算不得原則問(wèn)題,但我還是希望這些同志糾正這些毛病。我們不但要打造“書(shū)香項(xiàng)目”,而且還要建設(shè)和諧項(xiàng)目。
七、我們經(jīng)理部的員工,一定要支持和配合保安的工作。保安員是我們直接聘用的,是我們經(jīng)理部的一份子,是給我們看家護(hù)院的,他們的勞動(dòng),理應(yīng)得到我們的認(rèn)可;他們的人格,理應(yīng)得到我們的尊重。雖然目前的保安還存在這樣那樣的問(wèn)題,但我們一定多給予他們提醒和幫助,使他們的工作更加規(guī)范,也使他們的素質(zhì)進(jìn)一步提高。
我到基層做黨支部書(shū)記是第一次,經(jīng)驗(yàn)不足,我希望大家多給我提一些意見(jiàn)和建議;在工作上、生活上、思想上,大家有什么要求和想法,有什么困難和困惑,都可以提出來(lái),我會(huì)和其他班子成員一道,努力滿足大家的要求。同時(shí)我誠(chéng)懇希望大家監(jiān)督我的行為,如果我有做的不好的地方,也請(qǐng)大家大膽的提出批評(píng),我會(huì)努力改正。
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇十二
工會(huì)的成立,標(biāo)志著公司在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的歷程中又邁進(jìn)了一步,它將在全體員工的積極參與下,為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)管理水平發(fā)揮積極的作用。下面是本站小編給大家整理的公司工會(huì)成立大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們:
在全廳上下深入學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件,努力以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年之際,今天,集團(tuán)公司工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)隆重召開(kāi)了,這是水投集團(tuán)全體員工政治生活中的一件大事,也是一件喜事。剛才,在大家的共同努力下,大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,選舉產(chǎn)生了第一屆工會(huì)委員會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表廳黨委向集團(tuán)公司全體工會(huì)會(huì)員、向第一屆工會(huì)委員會(huì)全體成員表示熱烈的祝賀!
工會(huì),是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工利益的代表。它承擔(dān)著動(dòng)員和組織職工積極參加建設(shè)和改革,代表和組織職工參與單位民主管理,教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍等任務(wù),是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要力量。水投集團(tuán)工會(huì)組織的成立,說(shuō)明集團(tuán)公司黨委充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的重要作用,并希望通過(guò)工會(huì)組織,更好地團(tuán)結(jié)和凝聚全體黨員、干部和員工的力量,加快落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,加速集團(tuán)發(fā)展。
集團(tuán)公司成立兩年多來(lái),始終緊緊圍繞滿足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源的需求這一目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,發(fā)揚(yáng)水利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”南北,奮力拼搏,繼寧東、太陽(yáng)山供水項(xiàng)目之后,又相繼完成了海原新區(qū)、上海廟紅墩子、同心東部綜合供水工程等項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
當(dāng)前,集團(tuán)公司的發(fā)展總體上還處在“爬坡”階段,扭虧轉(zhuǎn)盈的任務(wù)十分艱巨。實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù),需要集團(tuán)公司上上下下的共同努力,把心思統(tǒng)一到奮斗目標(biāo)上來(lái),把力量凝聚到加快發(fā)展上來(lái)。這也是我們新一屆工會(huì)義不容辭的責(zé)任。因此,在這里我想對(duì)新一屆工會(huì)委員會(huì)提幾點(diǎn)要求或者說(shuō)希望:
一要上下聯(lián)動(dòng),發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會(huì)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)到員工,并通過(guò)各種有效措施,努力把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo)、工作行動(dòng)和工作成果;同時(shí),要把員工的意見(jiàn)、建議、呼聲及時(shí)反饋給公司,幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。這樣,通過(guò)工會(huì)這座橋梁、這根紐帶,使公司和員工緊密聯(lián)系起來(lái),形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二要主動(dòng)參與,發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的重要職能之一。集團(tuán)公司工會(huì)要通過(guò)職工代表大會(huì)、民主管理小組、企務(wù)廠務(wù)公開(kāi)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,主動(dòng)參與到集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)。同時(shí),要指導(dǎo)各子公司工會(huì)組織發(fā)揮作用,積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)。
三要組織引導(dǎo),發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新一屆工會(huì)要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作之中,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分發(fā)揮員工的主體作用,加強(qiáng)員工教育,培育共同理想,并通過(guò)組織開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”、“技術(shù)改造”等各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位比武,引導(dǎo)好、保護(hù)好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工建功成才搭建平臺(tái),為公司發(fā)展夯實(shí)隊(duì)伍,奠定基礎(chǔ)。
四要加強(qiáng)服務(wù),發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新一屆工會(huì)要把服務(wù)員工,維護(hù)員工權(quán)益作為當(dāng)前加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。對(duì)員工的根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益要有全面把握,對(duì)員工的具體利益、局部利益和眼前利益也要做認(rèn)真分析,要把二者緊密結(jié)合起來(lái),分析形勢(shì),分清輕重緩急,明確工作重點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。要保持和發(fā)揚(yáng)水利系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的“五必訪”“八必談”等成功作法,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的各項(xiàng)實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。
五要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會(huì)組織的生命力,關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。新一屆工會(huì)委員會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé),自覺(jué)按照《公司法》、《工會(huì)法》等法律規(guī)定,妥善處理好工會(huì)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,把工會(huì)組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾擁護(hù)的“職工之家”。新一屆工會(huì)委員會(huì)成員和各級(jí)工會(huì)干部,要牢記工會(huì)組織的宗旨,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會(huì)服務(wù)、善成事,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
同志們,水投集團(tuán)的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我相信,有廳黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司工會(huì)一定能在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。也衷心祝愿集團(tuán)公司全體會(huì)員、全體員工工作順利、身體健康!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
首先我要對(duì)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)我的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!今天,我當(dāng)選為工會(huì)主席,這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn),更是一種責(zé)任,我為能有機(jī)會(huì)對(duì)工會(huì)的工作盡一點(diǎn)微薄之力而深感榮幸。在今后工會(huì)的各項(xiàng)工作中,我相信在集團(tuán)公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望,帶領(lǐng)全體職工會(huì)員,緊緊圍繞##煤業(yè)工作中心,努力做好以下工作:
1、完善組織職能,健全工作機(jī)制。
按照集團(tuán)公司工會(huì)組織要求和我礦實(shí)際情況,不斷完善我礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu),健全我礦工會(huì)的工作機(jī)制,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與我礦民主管理,為##煤業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。發(fā)動(dòng)和組織廣大職工勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),組織引導(dǎo)職工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,努力推動(dòng)我礦工會(huì)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2、堅(jiān)持以人為本,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。
工會(huì)作為職工的維權(quán)組織,既要積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益,促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工的合法權(quán)益,又要以優(yōu)化員工隊(duì)伍的全體素質(zhì)為重點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)員工主力軍作用,最大限度地把廣大員工們團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái),以“以人為本”的理念善待員工,急職工所急,想職工所想,切實(shí)做好職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌等工作,為職工做好事,辦實(shí)事,解難事。
3、維護(hù)職工權(quán)益,實(shí)施送溫暖工程。
關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)和反映職工的呼聲和要求,對(duì)困難職工深入了解,幫助職工解決實(shí)際困難,搞好職工文化娛樂(lè)生活,促進(jìn)職工身心健康,全心全意為職工辦實(shí)事,使工會(huì)真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用,把礦管委的關(guān)懷送到職工心中,使廣大職工感到組織的溫暖。
4、加強(qiáng)職工教育,努力提高職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過(guò)開(kāi)展形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富和活躍職工的業(yè)余文化活動(dòng)。采取多種形式和渠道對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工的文化業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁,充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧,為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。
5、努力提高自身政治素質(zhì),
努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在工作中起模范帶頭作用,服務(wù)工會(huì)工作大局,切實(shí)履行職責(zé),把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴之家。
同志們,##煤業(yè)的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我相信,有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),##煤業(yè)工會(huì)一定能在上級(jí)工會(huì)和公司班子成員的有力領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。也衷心祝愿公司全體會(huì)員、全體員工工作順利、身體健康!謝謝大家!
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)第一次代表大會(huì)圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程。本次大會(huì)選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)第一屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。剛才,又選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)主席、副主席,這是與會(huì)代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任、期望和重托。在此,我代表當(dāng)選工會(huì)委員向各位代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持表示衷心的感謝。
作為工會(huì)組織必須從以下幾方面努力實(shí)施:
1、要認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。作為工會(huì)組織必須依法遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法規(guī),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),密切聯(lián)系職工,關(guān)心職工生活,聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求,積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)構(gòu)建,動(dòng)員和組織職工積極參加企業(yè)的改革發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。工會(huì)委員會(huì)按照上級(jí)工會(huì)要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),當(dāng)好企業(yè)與員工的紐帶,發(fā)揮企業(yè)與員工的橋梁作用,全心全意為員工服務(wù),盡最大努力幫助和支持企業(yè)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展,為完成公司各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力工作。
2、建立和健全工會(huì)的各項(xiàng)制度,包括職工代表大會(huì)制度、委員會(huì)議制度、安全生產(chǎn)督查等制度,做好各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)、建好工會(huì)工作臺(tái)帳。
3、圍繞企業(yè)的重點(diǎn)工作、中心工作加強(qiáng)對(duì)員工思想教育、努力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系盡力消除不利情緒,及時(shí)化解各種矛盾,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
5、建立“職工活動(dòng)之家”逐步創(chuàng)辦閱覽室,積極開(kāi)展法律法規(guī)、勞動(dòng)技能、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等方面的宣傳教育,營(yíng)造職工良好的學(xué)習(xí)氛圍。
6、加強(qiáng)與職工的交心談心,了解職工思想,關(guān)心職工生活,幫助解決職工特殊困難,多為職工辦實(shí)事做好。
7、及時(shí)與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系,積極完成上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于公司工會(huì)剛剛建立,萬(wàn)事待興,一時(shí)難以達(dá)到廣大員工的要求,但我們將盡最大努力,搞好工會(huì)工作,力爭(zhēng)不負(fù)眾望。以上是我們初步工作打算,如有不足之處,請(qǐng)上級(jí)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位代表批評(píng)指正。
各位代表:讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),為了公司的發(fā)展,也為了員工的切身利益,按照公司的工作安排,同心同德,齊心協(xié)力,努力工作,為全面完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇十三
總結(jié)是每一個(gè)企業(yè)必然會(huì)做的一份工作,在總結(jié)大會(huì)上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,僅供參考。
同志們:。
今天的會(huì)議的內(nèi)容,概括起來(lái)就是兩個(gè)方面,一是對(duì)前面人的考核,二是對(duì)后面事的安排。就是對(duì)上半年的中層管理者的正職和各部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核,這次考核也是新的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)人觀察人的一個(gè)窗口,透過(guò)這個(gè)窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開(kāi),接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運(yùn)用,與用人掛鉤。對(duì)后面的安排,就是安排下半年的工作,黑總宣讀了下半年的主要指標(biāo),這些指標(biāo)就是硬性任務(wù),要下達(dá)重點(diǎn)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)上的指標(biāo)年底要考核。剛才程總,吳董事長(zhǎng)分別做了重要講話。
我們?nèi)绾蝸?lái)貫徹這次會(huì)議精神,我不再重復(fù)會(huì)議的內(nèi)容,但我提出大家從三個(gè)方面來(lái)把握好會(huì)議精神,貫徹好會(huì)議精神。
第一,要前后聯(lián)系起來(lái)把握和貫徹。我們知道每一個(gè)企業(yè)都有三個(gè)基本問(wèn)題,是需要作出明確回答的。第一個(gè)是做不做?第二個(gè)做什么?第三個(gè)怎么做?按照簡(jiǎn)單支配復(fù)雜的理論,這三個(gè)問(wèn)題是最簡(jiǎn)單,也是最基本的。這三個(gè)問(wèn)題清楚了,其他問(wèn)題就知道該怎么做。關(guān)于這三個(gè)問(wèn)題,吳董事長(zhǎng)在5月23日就職會(huì)上表態(tài)了三個(gè)不變,就是回答了做不做的問(wèn)題;吳董事長(zhǎng)七一紀(jì)念大會(huì)上的講話提出的三大任務(wù)和四項(xiàng)攸關(guān)工作,就是回答了做什么的問(wèn)題。今天的講話就是回答了怎么做的問(wèn)題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來(lái)理解和把握,就是比較完整的一個(gè)管理思想。我們把握這次會(huì)議精神,就要前后這樣聯(lián)系起來(lái)把握;我們貫徹這次會(huì)議精神,也要前后聯(lián)系起來(lái)貫徹,使自己的部門(mén)和單位明確能做不能做,到底關(guān)鍵做什么,用什么先進(jìn)方法來(lái)做。前后聯(lián)系起來(lái)我們就完整了解了吳董事長(zhǎng)的管理思想和發(fā)展思路,這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個(gè)思路來(lái)考慮安排工作,就知道具體的事情應(yīng)該怎么做,做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考,系統(tǒng)安排,系統(tǒng)推進(jìn)。
第二,把發(fā)展、安全、經(jīng)營(yíng)糅合起來(lái)把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長(zhǎng)三位領(lǐng)導(dǎo)的講話中概括起來(lái),就是發(fā)展要成事,安全不出事,效益抓實(shí)事。為什么這樣說(shuō)呢,充填開(kāi)采,長(zhǎng)草灘,元大灘都是生存與發(fā)展的問(wèn)題,這三個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)建設(shè)不好,生存就是問(wèn)題?,F(xiàn)在來(lái)看這三個(gè)項(xiàng)目并不是一帆風(fēng)順,可能會(huì)遇到很多困難和曲折,所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了,紀(jì)念活動(dòng)開(kāi)始籌備了,但是我們的安全的確不敢掉以輕心,客觀的說(shuō)我們的安全基礎(chǔ)還不牢固,六月安全月里不安全。其次充填開(kāi)采開(kāi)始了,安全的環(huán)境更復(fù)雜了。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講到下半年,就是要對(duì)6、22事故的反思,這到底是一個(gè)孤立的事故,還是一種不安全的苗頭和趨勢(shì),這需要我們思考。所以,安全不能再出事。在充填開(kāi)采的情況下能不能保證安全生產(chǎn),我們都知道,安全最關(guān)鍵的就是三個(gè)三,一是抓三基,基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違,違章指揮違章操作違反勞動(dòng)紀(jì)律;三是反三主義,官僚主義,形式主義,好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了,但這些東西關(guān)鍵是落實(shí),怎么落實(shí)到位,卻大有學(xué)問(wèn)。安全管理是消缺管理,是細(xì)節(jié)管理,是文化管理。有這樣一句話,“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題是好事,發(fā)現(xiàn)一類問(wèn)題是本事,解決一個(gè)問(wèn)題是本事,解決一類問(wèn)題是大師”。做領(lǐng)導(dǎo)的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問(wèn)題,解決一類問(wèn)題。從經(jīng)營(yíng)上來(lái)看,現(xiàn)在全國(guó)煤價(jià)嚴(yán)重下滑,煤炭經(jīng)濟(jì)效益下行,經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大,盈利的空間越來(lái)越小,煤炭市場(chǎng)的旺盛景象已是昨日黃花,崗位價(jià)值精細(xì)管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出,希望我們能夠努力降低成本,把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)用到新礦建設(shè)上,爭(zhēng)取不要股東再拿錢(qián),這是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的很大壓力。所以,經(jīng)營(yíng)上要做精細(xì)管理的實(shí)事。對(duì)于我們這三件事,發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事,經(jīng)營(yíng)工作是半數(shù)人的事,安全工作是大部分人的事。
第三,以充滿激情、雷厲風(fēng)行、簡(jiǎn)捷明快的作風(fēng)貫徹會(huì)議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個(gè)觀點(diǎn),決定企業(yè)方向的有兩大因素,一是外部環(huán)境,二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格。吳董事長(zhǎng)到中能兩個(gè)多月了,大家過(guò)去不熟悉,現(xiàn)在基本看出來(lái)了,這是一個(gè)充滿激情,雷厲風(fēng)行,處事果斷,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格。我們貫徹這次會(huì)議精神,包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風(fēng)格,否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦,辦了的事要有回音,請(qǐng)示的事馬上要有答復(fù),困難的事要拿出主意,重要的事要親力親為。這就對(duì)我們管理者提出黏黏糊糊不行,拖著不辦不行,不拿主意不行,每一個(gè)管理崗位都是企業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié),在你這里卡住了,就影響了全部工作效率和效益。
同志們,這次會(huì)議使我們對(duì)下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)明確了,對(duì)怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也有方法了,希望大家充滿信心,振奮精神,再接再厲,到年底,爭(zhēng)取三個(gè)發(fā)展項(xiàng)目有突破,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益完成指標(biāo)。
20xx年是市場(chǎng)殘酷的一年,但20xx年會(huì)更殘酷;20xx年是改革的一年,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,20xx年要再降成本。中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期,就是要把不適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè),把產(chǎn)品成本高的企業(yè),把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰,直至大批企業(yè)垮掉,最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過(guò)改變觀念,改革管理機(jī)制,低成本制造適應(yīng)新型市場(chǎng)的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品,以保在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革。
改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢(shì),緊緊圍繞降本增效,尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn);提高產(chǎn)品品質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),而且加大服務(wù)的比重來(lái)進(jìn)行。
各系統(tǒng)對(duì)自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
機(jī)構(gòu)、人員要精簡(jiǎn)。
對(duì)所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造,要去掉看似有用而實(shí)際無(wú)用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
對(duì)產(chǎn)品的概念要?jiǎng)?chuàng)新,任何產(chǎn)品必須加服務(wù),而且增加服務(wù)的比重,裸體產(chǎn)品是賣(mài)不出去的。
對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,任何產(chǎn)品到市場(chǎng)必須深受客戶的喜愛(ài)。
要徹底改革產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法,像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)我們的產(chǎn)品。
要改革采購(gòu)模式,協(xié)商否掉以前所有。
合同。
的價(jià)格,因?yàn)槭袌?chǎng)變了。
銷售上要改革本土區(qū)域的開(kāi)發(fā)辦法,因?yàn)檎沾宿k法深耕不下去,市場(chǎng)占有率太低。
改革運(yùn)輸模式,大幅度降低運(yùn)輸成本。
改革融資辦法,降低財(cái)務(wù)成本。
改革提拔干部、晉級(jí)員工的條件,以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,每個(gè)系統(tǒng)調(diào)研5-7天,提出改進(jìn)意見(jiàn)。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合,和對(duì)標(biāo)單位比較,到市場(chǎng)一線找差距。
對(duì)干部提拔、員工晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)只有一項(xiàng),就是改革創(chuàng)效的業(yè)績(jī)。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場(chǎng)價(jià)格因素比前一年降本增效提高5%,完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級(jí)也去掉其他條件,只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)隨時(shí)晉級(jí),不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷,在崗位做出成績(jī)就是最好的考試。
二、營(yíng)銷是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
無(wú)論什么產(chǎn)品,無(wú)論哪個(gè)系統(tǒng),營(yíng)銷是核心競(jìng)爭(zhēng)力。一把手的主要任務(wù)是下市場(chǎng)抓營(yíng)銷,圍繞營(yíng)銷做好配套工作,否則再怎么忙也是沒(méi)用的。
鋼材實(shí)行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略?!敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒(méi)有同等產(chǎn)品的區(qū)域,是優(yōu)勢(shì)區(qū)域,要深耕到縣,占有率達(dá)到80%以上?!斑h(yuǎn)”即國(guó)際上邊遠(yuǎn)國(guó)家,越遠(yuǎn)越好,縮小陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢(shì)。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元,中板64元,螺紋鋼62元。縮短銷售距離,每噸降20元運(yùn)費(fèi),效益就是兩個(gè)億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域,丟掉近距離市場(chǎng)是無(wú)能。
徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問(wèn)題。鋼材存在個(gè)別生銹、計(jì)量個(gè)別不準(zhǔn)、供貨對(duì)個(gè)別用戶不準(zhǔn)時(shí)等等,銷售無(wú)小事,客戶不滿意就是天大的事。
計(jì)量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團(tuán)銷向市場(chǎng)的產(chǎn)品全部合格。
必須更新產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無(wú)形的服務(wù)。沒(méi)有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,不賣(mài)裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場(chǎng)定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣(mài)出去嗎?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好,才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的。
說(shuō)明書(shū)。
和龐大的醫(yī)院體系,一種藥品不帶詳盡的說(shuō)明書(shū),沒(méi)有醫(yī)院的處方能賣(mài)出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價(jià)格。
三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。
生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大,項(xiàng)目多、見(jiàn)效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長(zhǎng)、人員多,消耗總量大,所以改革潛力就很廣闊。
生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品,滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品,但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣(mài)幾十、幾百元,瑞士高端手表賣(mài)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元,不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國(guó)比產(chǎn)品多賣(mài)200元人民幣,不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來(lái)滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求,還有欣賞需求和心理滿足。
社會(huì)轉(zhuǎn)型期的主要特點(diǎn)就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過(guò)剩,低劣產(chǎn)品是賣(mài)不出去的,賣(mài)出去也是沒(méi)有利潤(rùn)的。全員要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來(lái)。
要改造現(xiàn)有所有裝備,任何設(shè)備可以說(shuō)一出廠就落后,要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來(lái)改造。
加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機(jī)的改造。中國(guó)的燒結(jié)機(jī)屬粗制濫造,滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要,要到國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至到國(guó)外去找經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行徹底改造。
提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強(qiáng)穿水,8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個(gè)月了不生銹。強(qiáng)穿水成本低,不生銹賣(mài)的價(jià)格高,跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門(mén)的工藝研究人員,還要到大學(xué)及科研單位去引進(jìn)技術(shù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造,工藝引進(jìn),3月底后要再上一個(gè)新臺(tái)階,噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個(gè)主題進(jìn)行改革。
(一)圍繞降成本進(jìn)行改革。
降低采購(gòu)成本,所有采購(gòu)物品都要重新定價(jià),上月的價(jià)格本月不能用,上星期的價(jià)格本星期不能用。要改變采購(gòu)模式,什么模式能降價(jià)就采取什么模式。
降低物流運(yùn)費(fèi),鋼鐵主業(yè)噸礦運(yùn)費(fèi)98元左右,噸材運(yùn)費(fèi)60元左右,含其他材料噸鋼運(yùn)費(fèi)在220元左右,全年運(yùn)費(fèi)總量26.4億元。這個(gè)數(shù)字必須要降,要降20%。其他系統(tǒng)的物流運(yùn)費(fèi)也要降。要通過(guò)整合資源,充分利用社會(huì)上的運(yùn)力去降運(yùn)費(fèi)。
降低財(cái)務(wù)成本,各系統(tǒng)要搞資本運(yùn)作,逐步走向企業(yè)資本化,花沒(méi)利息的錢(qián)。搞企業(yè)兩大本事,一是把錢(qián)引進(jìn)來(lái)的本事,二是把產(chǎn)品賣(mài)出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸,已有的馬上歸還。
降低用人成本,人均工資不能降,單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險(xiǎn)一金每月每人交1228.49元,全年集團(tuán)每人全交就是3個(gè)多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
降低電費(fèi)及燃動(dòng)力成本,自發(fā)電比例60%以上,每年仍上交電費(fèi)12個(gè)億,降10%就是1.2個(gè)億。
降低加工各環(huán)節(jié)的成本,鐵礦進(jìn)廠到出材,要經(jīng)過(guò)燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序,每道工序都還要經(jīng)過(guò)五六個(gè)環(huán)節(jié),道道工序、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間,要人人有目標(biāo),人人降成本。
凡有原料經(jīng)過(guò)、凡有人的地方都有浪費(fèi)現(xiàn)象,降本增效關(guān)系到每個(gè)人,要層層分解,人人分擔(dān)降本任務(wù),并定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(二)圍繞制造精品進(jìn)行改革。
制造符合客戶需求的精品。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)就是一切工業(yè)產(chǎn)品過(guò)剩,客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣(mài)不出去的,只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場(chǎng)。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫,做出客戶需求的精品。對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣去重視,運(yùn)輸過(guò)程也要倍加珍惜,送到客戶手里還要說(shuō)明如何存放。
(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進(jìn)行改革。
裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的另一個(gè)特點(diǎn)是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,裸體產(chǎn)品是沒(méi)用的,客戶不知道如何使用或使用中出了問(wèn)題得不到解決,這種產(chǎn)品是賣(mài)不出去的。不論鋼材、機(jī)加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù),加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來(lái),做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國(guó)外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣(mài)服務(wù)。ibm把電腦制造賣(mài)給聯(lián)想,專搞軟件服務(wù)。中國(guó)臺(tái)灣中鋼不是出來(lái)賣(mài)服務(wù)嗎?定制、下單、運(yùn)輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù),還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)伍。
降低成本,制造精品,裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù),要下力去完成。
五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部,清退不負(fù)責(zé)任的員工。
除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外,自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說(shuō)是市場(chǎng)問(wèn)題,酒店同樣市場(chǎng)不好,八項(xiàng)規(guī)定反腐影響很大,20xx年比20xx年度假村利潤(rùn)增10.77%,大酒店利潤(rùn)增8.33%。
極個(gè)別效益有上升趨勢(shì)的干部,通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機(jī)會(huì)。
個(gè)別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù),馬虎支應(yīng),制造次品,造成返工,給帶來(lái)很大損失。個(gè)別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故,一個(gè)人工作,一群人幫忙。對(duì)這些人要?jiǎng)裢顺鰪S。
不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開(kāi)除。
人力資源部要馬上進(jìn)行清理,并不斷清理。
六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作一把手要抓,第一責(zé)任人是一把手。
抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程,按規(guī)程辦事,照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
環(huán)保工作必須達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo)一為企業(yè)生存,二為員工健康。環(huán)保不達(dá)標(biāo)就要被勒令停產(chǎn),企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護(hù)企業(yè)、愛(ài)護(hù)員工的高度去做環(huán)保工作。
謝謝大家!
同志們;。
我們今天會(huì)議進(jìn)行了三大議程,首先回顧了我黨的**年光輝歷史,使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
入黨誓詞。
新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來(lái)的工作業(yè)績(jī)表彰了一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會(huì)是一次對(duì)全體黨員進(jìn)行黨史教育的大會(huì)是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開(kāi)采旗幟實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動(dòng)員大會(huì)是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會(huì)。
今天黨委書(shū)記吳群英同志做了一個(gè)重要講話,這個(gè)講話第一是高屋建瓴,體現(xiàn)了對(duì)大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度,從陜北煤炭發(fā)展的廣度,總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局,以繼往開(kāi)來(lái)和承前啟后的創(chuàng)新思想,勾勒出了一個(gè)中能公司發(fā)展的前景,重拾和增強(qiáng)了對(duì)中能實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點(diǎn)明晰,體現(xiàn)了對(duì)關(guān)鍵的把握。吳書(shū)記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營(yíng)調(diào)整期、充填開(kāi)采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽(yáng)礦充填開(kāi)采,長(zhǎng)草灘礦建設(shè),元大灘礦作為發(fā)展的三大重點(diǎn),以專項(xiàng)專人實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時(shí),他還提出了過(guò)渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對(duì),煤炭銷售,生態(tài)農(nóng)業(yè)園,小區(qū)建設(shè)等四項(xiàng)攸關(guān)的工作。這三大重點(diǎn)和四項(xiàng)攸關(guān),是抓住了中能命脈所在,是關(guān)鍵之關(guān)鍵,是重點(diǎn)之重點(diǎn)。第三是措施得力,體現(xiàn)了對(duì)務(wù)實(shí)的把握。吳書(shū)記提出了六項(xiàng)具體管理措施,一是三個(gè)重點(diǎn)工程責(zé)任目標(biāo)管理,(這就是充填開(kāi)采、長(zhǎng)草灘、袁大灘實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制),二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績(jī)效考核(安全、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個(gè)指標(biāo)),三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對(duì)、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線),四是信息流程效率管理(人財(cái)物信息溝通、處理流程、時(shí)效),五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請(qǐng)假制度),六是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項(xiàng)措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性強(qiáng),簡(jiǎn)潔明了,便于操作,必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明,體現(xiàn)了對(duì)為民的把握。吳書(shū)記提出的六個(gè)堅(jiān)定,堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)理念,堅(jiān)定安全發(fā)展,堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)定現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,堅(jiān)定純潔建設(shè),這六個(gè)堅(jiān)定體現(xiàn)了一個(gè)鮮明的作風(fēng),就是執(zhí)政為民的思想,把員工的生命安全放在了第一的位置,把廣大員工的利益放在了重要位置,努力保證員工收入不降低,努力改善員工的居住條件,努力促進(jìn)員工在中能的成長(zhǎng)長(zhǎng)才,是大家的生活越來(lái)越好,個(gè)人的發(fā)展越來(lái)越高。
吳書(shū)記的這個(gè)重要講話,將會(huì)對(duì)中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展,產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個(gè)講話精神,第一,我們要立足現(xiàn)實(shí)著眼未來(lái),來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。我們常說(shuō)戰(zhàn)略決定未來(lái),我們常說(shuō)你能站多高就能把事做多大,這個(gè)講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想,那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開(kāi)煤礦,沒(méi)有綠色的戰(zhàn)略,遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗,走綠色路。而且吳書(shū)記也提出了品類管理的思想,這就是在綠色開(kāi)采這個(gè)品類里,我們要做到頂尖,因?yàn)榈谝缓偷诙牟顒e很大。把綠色開(kāi)采做成品牌,做成王牌。第二,我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制,來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。吳書(shū)記的講話精神不僅有高度,而且很具體,提出了許多具體的管理舉措,我們就要吃透這些內(nèi)容,以復(fù)命精神來(lái)貫徹執(zhí)行,我們貫徹的怎么樣,我們執(zhí)行是否到位,這就要以復(fù)命來(lái)做出回答。再好的講話如果沒(méi)有行動(dòng)的執(zhí)行,那將失去所有的光華。第三,我們要以合作與團(tuán)隊(duì)的理念,來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。企業(yè)是一個(gè)舞臺(tái),每一個(gè)重要的角色都不能離開(kāi)這個(gè)舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上也不可能一個(gè)人就能唱好一臺(tái)大戲。我們必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人在自己崗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好這臺(tái)大戲。我們來(lái)到這里都是中能人,我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo),形成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。中能公司的事不是一個(gè)人能做成的,需要的是具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。第四,我們要以新思想,快節(jié)奏,高效率的作風(fēng),來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。我們必須意識(shí)到,慢慢騰騰不行,拖拖拉拉不行,隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動(dòng),加快雙腿邁步,加快手下出活,把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
同志們,吳書(shū)記對(duì)各級(jí)黨組織和黨員提出了要求,就是必須認(rèn)清形勢(shì),把握大局,服務(wù)中心,以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿,保持思想和行動(dòng)的純潔性,做好抓苗頭、推典型工作,帶領(lǐng)黨員隊(duì)伍攻難克堅(jiān),踐行黨的先進(jìn)性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭,就必須走綠色開(kāi)采之路,要走綠色開(kāi)采之路,必須抓好紅色黨建,把我們的各級(jí)黨組織和黨員打造成先鋒隊(duì)和最優(yōu)秀人力資源。所以,我們各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個(gè)講話精神時(shí),要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員,我們的中層99%都是黨員,我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員,有這樣一支黨員隊(duì)伍,一定能把吳書(shū)記的提出的要求帶頭貫徹到底,執(zhí)行到位,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
同志們,我們明年七一再相聚,明年的今天,我們有許多的期待,我們期待者榆陽(yáng)礦充填開(kāi)采成功,我們期待這長(zhǎng)草灘和元大灘礦的開(kāi)工,我們期待這部分員工住進(jìn)新村的漂亮房子,我們期待著全體員工的收入有所增加,我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇十四
會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,所有管理者都不免召集會(huì)議和參加各種各樣的會(huì)議。在公司的員工大會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上的講話,僅供參考。
同志們:
今天應(yīng)邀出席陽(yáng)光集團(tuán)一屆五次員工代表大會(huì),我感到非常高興。首先我代表運(yùn)城市委、市政府向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向多年來(lái)為運(yùn)城經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的陽(yáng)光集團(tuán)全體干部職工表示衷心的感謝!
同時(shí)借此機(jī)會(huì),向集團(tuán)5000名職工表示親切的問(wèn)候和節(jié)日的良好祝愿,祝愿大家:新春快樂(lè)、合家幸福、吉祥如意。
陽(yáng)光集團(tuán)作為運(yùn)城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”,作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團(tuán)”,作為中國(guó)獨(dú)立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”,近年來(lái),在董事長(zhǎng)薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下,集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進(jìn)步,贏得了讓人欣喜的長(zhǎng)足發(fā)展:
無(wú)論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上,還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上,都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽(yáng)光集團(tuán)多年來(lái)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,20xx年至今五年來(lái),累計(jì)納稅總額達(dá)到20多億元,在20xx年,納稅貢獻(xiàn)位居全國(guó)民企首位,員工人均納稅達(dá)到10萬(wàn)元以上,為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。
剛才聽(tīng)了薛靛民同志和范曉嵐同志的報(bào)告和講話,我感觸很深,總結(jié)起來(lái)就是三點(diǎn)感受:
一是看到了陽(yáng)光人在應(yīng)對(duì)危機(jī)中信心足、方法多、措施硬,讓人欽佩;。
二是看到了薛靛民董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、果斷英明的企業(yè)家風(fēng)范,令人贊賞;。
三是看到了陽(yáng)光人眾志成城、應(yīng)對(duì)困難,不拋不棄、搶抓機(jī)遇的優(yōu)秀品質(zhì),使人鼓舞。
眾所周知,從去年9月份開(kāi)始至今,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不樂(lè)觀,尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機(jī)”的嚴(yán)重沖擊之后,我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的效益下滑,限產(chǎn)停產(chǎn),有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè),裁員應(yīng)對(duì)。
在這種惡劣的形勢(shì)下,陽(yáng)光集團(tuán)不僅做到了不裁減一名員工,而且通過(guò)苦練內(nèi)功,積極應(yīng)對(duì)求突破,通過(guò)自我反思,搶抓機(jī)遇求發(fā)展。這種堅(jiān)定果敢的信心,這種科學(xué)發(fā)展的理念,不僅僅看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責(zé)任、講大局”的精神品質(zhì),而且看到了5000名陽(yáng)光人的“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
陽(yáng)光集團(tuán)作為我市的大型民營(yíng)企業(yè),尤其是明年要爭(zhēng)取成功上市,如何更好地應(yīng)對(duì)危機(jī),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光企業(yè)的又好又快發(fā)展,提三點(diǎn)希望:
一是希望陽(yáng)光群策群力做好一季度的各項(xiàng)工作。
今年是將會(huì)是我市進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作,將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動(dòng),奠定基礎(chǔ),也可起到更加振奮精神、更加堅(jiān)定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽(yáng)光集團(tuán)全員上下群策群力,盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢(shì),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)工作的良好開(kāi)局。
二是希望你們放下包袱,搶抓發(fā)展,早日走出困境。
雖然企業(yè)遇到了暫時(shí)的困難,但是今天來(lái)參加會(huì)議,我看到員工的精神面貌非常好,這充分表明陽(yáng)光人在危機(jī)應(yīng)對(duì)中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡,辦法總比困難多,希望廣大員工更好地樹(shù)立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),為企業(yè)早日走出困境多做貢獻(xiàn)。
三是希望陽(yáng)光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。
剛才薛靛民提出的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”思路我非常贊同,要實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光集團(tuán)的穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展,必須要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)煤化工深加工項(xiàng)目,在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽(yáng)光集團(tuán)在下一步發(fā)展中,思路更寬廣,步子更穩(wěn)健,發(fā)展更科學(xué)。
市委、市政府也將一如既往地支持陽(yáng)光集團(tuán)的發(fā)展,為陽(yáng)光集團(tuán)的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽(yáng)光集團(tuán)全體員工在集團(tuán)的帶領(lǐng)下,早日化危機(jī)為機(jī)遇,挑戰(zhàn)面前不屈不撓、成績(jī)面前再接再厲,在前進(jìn)的道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越,為推進(jìn)運(yùn)城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運(yùn)城再立新功。
最后,衷心祝愿陽(yáng)光集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上,更加燦爛,在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
各位職工:
大家好,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我安排到馬鞍山金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部,和大家一起共事,我感到非常榮幸。我是4月5日到的,差不多近25天時(shí)間。在這25多天的時(shí)間里,我感觸很深。從班子成員,到普通員工,大家心氣很足。
在前期面臨諸多困難的條件下,大家齊心協(xié)力,努力工作,即使是經(jīng)常加班加點(diǎn),也毫無(wú)怨言,讓我非常感動(dòng)。通過(guò)在座各位的辛勤勞動(dòng),可以說(shuō),我們的成績(jī)是明顯的。這里,我代表項(xiàng)目部全體班子成員謝謝大家,大家辛苦了!
隨著我們辦公室、食堂、ci等設(shè)施的不斷完善,隨著我們員工的陸續(xù)到位,我想,下一步,我們的各項(xiàng)工作要走向正軌,走向規(guī)范,在推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí),體現(xiàn)我們國(guó)字號(hào)央企的實(shí)力和形象。
下面,我有幾件事情跟大家講講:。
一、簡(jiǎn)單通報(bào)一下公司當(dāng)前形勢(shì)。今天上午,我參加了公司的黨群視頻工作會(huì),公司總經(jīng)理熊愛(ài)華簡(jiǎn)單通報(bào)了公司當(dāng)前形勢(shì)。截止目前,公司新簽。
合同。
額30億元,目前正在接洽和跟進(jìn)的項(xiàng)目有:一是山西呂梁城市改造,據(jù)說(shuō)總規(guī)模達(dá)1000億元,今年開(kāi)工400億元,其中150億元的合同額準(zhǔn)備交給我們;二是吉林四平萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),74萬(wàn)平米,先開(kāi)36萬(wàn)平米,公司已經(jīng)投標(biāo),正在等結(jié)果;三是目前公司在積極跟蹤的項(xiàng)目還有,南京金鷹廣場(chǎng)項(xiàng)目、海淀區(qū)國(guó)投項(xiàng)目、海南瓊海項(xiàng)目、通用集團(tuán)項(xiàng)目等,這些都是超過(guò)億元的大項(xiàng)目都很有希望。大家比較關(guān)注的成都珠江國(guó)際項(xiàng)目、義烏世貿(mào)中心、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等大項(xiàng)目都在朝著好的方向發(fā)展。
二、在座的共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、寫(xiě)了。
入黨申請(qǐng)書(shū)。
的,或者準(zhǔn)備寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的同志,一定要把我們的項(xiàng)目部、把自己的崗位,作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的舞臺(tái),在思想上、行動(dòng)上,發(fā)揮好模范帶頭作用,體現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。黨員,不僅僅是一項(xiàng)榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。關(guān)于黨員的教育和管理,我會(huì)拿出專門(mén)時(shí)間舉行一次黨課。
三、來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目后,有一些職工對(duì)我說(shuō):“書(shū)記,你的兵就是保安和廚師,你的任務(wù)就是讓我們吃好喝好玩好,你這個(gè)書(shū)記就當(dāng)?shù)轿涣恕?。這些職工跟我說(shuō)這個(gè)話的時(shí)候,我只是把它當(dāng)玩笑話。我今天在這里說(shuō),管保安管廚子,只是我工作的一部分;讓大家吃好喝好,也僅僅是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容之一。如果你把它看做是書(shū)記的主要職責(zé),只能說(shuō)明你對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體制、對(duì)黨的工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)太簡(jiǎn)單或者說(shuō)膚淺。作為一個(gè)基層黨支部書(shū)記,我不僅要承擔(dān)教育管理黨員、搞好班子建設(shè)、推動(dòng)人才培養(yǎng)、維護(hù)好職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活、處理好周邊關(guān)系等工作,我還有一項(xiàng)更重要的職能,那就是抓好項(xiàng)目廉政建設(shè)。由于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,由于法規(guī)制度建設(shè)的滯后,我們?cè)谧母魑粏T工,都會(huì)或多或少面臨一些誘惑與風(fēng)險(xiǎn)。我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目雖然時(shí)間不長(zhǎng),但還是感覺(jué)到了建筑業(yè)江湖的利益與風(fēng)險(xiǎn)是同在的,一些潛規(guī)則正在被我一點(diǎn)點(diǎn)的看到、體會(huì)到。我希望,我們?cè)谧母魑?,特別是那些管錢(qián)、管物、管人的同志,一定要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,做一個(gè)干干凈凈、清清白白、光明正大的人。我們要通過(guò)嚴(yán)格管理、開(kāi)源節(jié)流、降本增效等措施去追求陽(yáng)光下的收入。一旦我們發(fā)現(xiàn),某個(gè)員工有意給分包多簽人工,或者接受分包分供的宴請(qǐng)、洗澡、按摩等不當(dāng)行為,或者有向分包分供索賄受賄行為,輕者,我們會(huì)給你提個(gè)醒,說(shuō)你幾句;重者,我們就要嚴(yán)肅批評(píng)、警告、扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、勸離項(xiàng)目、甚至直接向公司黨委、紀(jì)委反映。我們中建總公司每年被列為典型案例、塞進(jìn)監(jiān)獄的也不在少數(shù)。我們?cè)谧亩己苣贻p,絕大部分是剛走出校門(mén)的大學(xué)生,職業(yè)生涯還很漫長(zhǎng),不要因?yàn)樽约旱牟粰z點(diǎn),斷送了自己的前程。馬鞍山金鷹天地項(xiàng)目是我第一次擔(dān)任黨支部書(shū)記的起點(diǎn),我也想干好本職工作,做出一番成績(jī),回報(bào)公司對(duì)我的信任。
四、我們項(xiàng)目班子經(jīng)過(guò)研究決定,在金鷹天地廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目部,絕不會(huì)搞平均主義、大鍋飯,一定要體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。讓多勞者多得、不勞者不得或者少得。下一步,我們準(zhǔn)備推行績(jī)效考核制度。文件已經(jīng)起草完畢,一旦完善立刻執(zhí)行。我們的績(jī)效考核主要內(nèi)容就是,每個(gè)月根據(jù)大家完成工作的數(shù)量和質(zhì)量,通過(guò)本人述職、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目測(cè)評(píng)小組民主打分,進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),按照分值高低進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。同時(shí),我們還推出了一些激勵(lì)機(jī)制,比如,超額完成了工作任務(wù)的,或者多加班的,或者為項(xiàng)目部提供合理化建議,被采納并產(chǎn)生了一定效益的,在我們的“管理講堂”有針對(duì)性進(jìn)行講課的,實(shí)行了某種技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,并產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益的,在干好本職工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作他人承擔(dān)兼職的。我們推行考核的目的,是一種手段,目的是希望大家不斷進(jìn)步。有一個(gè)數(shù)字。
勵(lì)志。
公式,在這里跟大家分享一下,就是:1.01的365次方=37.78343433289,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1;1的365次方=1;0.99的365次方=0.02551796445229,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于1。1.01=1+0.01,1.01的365次方也就是說(shuō)你每天進(jìn)步一點(diǎn),一年以后,你將進(jìn)步很大;1是指原地踏步,一年以后你還是原地踏步,還是那個(gè)“1”;0.99=1-0.01,也就是說(shuō)你每天退步一點(diǎn)點(diǎn),你將在一年以后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在后面,將會(huì)是“1”事無(wú)成。這就相當(dāng)于人生的路程,每天多做一點(diǎn)點(diǎn),積少成多,就會(huì)帶來(lái)巨大的飛躍。
五、關(guān)于吃飯問(wèn)題。食堂已經(jīng)正式開(kāi)伙了,這方便了大家的就餐。但是,也暴露出一些問(wèn)題。我們的個(gè)別員工反映伙食差,說(shuō)我們?cè)谀硞€(gè)項(xiàng)目吃得好多了。借今天這個(gè)機(jī)會(huì),我跟大家解釋一下,公司給我們核定的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,每人每天20元,我們剛到馬鞍山,食堂里的瓢盆鍋碗,廚師的工資,米面油都包含在這20塊錢(qián)里,而且這個(gè)地方的蔬菜價(jià)格也不低。所以,我們先節(jié)約一點(diǎn),適當(dāng)?shù)目刂埔幌鲁杀?,觀察一兩個(gè)月,看看我們到底每月能消耗多少伙食費(fèi)。即使有了節(jié)約,我們也絕對(duì)不會(huì)用到其他方面。職工嘴里省出來(lái)的,還要回到職工嘴里。過(guò)年過(guò)節(jié),我們會(huì)通過(guò)會(huì)餐、買(mǎi)福利等形式,返回到職工身上。大家拋家舍業(yè),來(lái)到外地,我們必須要讓大家住好、吃好、娛樂(lè)好,這一點(diǎn),請(qǐng)大家放心。還有個(gè)別職工對(duì)飯菜品種和口味有點(diǎn)挑剔,當(dāng)然這也正常,眾口難調(diào)嘛。畢竟我們的國(guó)家,東西南北生活差異很大,有愛(ài)吃米的,有愛(ài)吃面的,有愛(ài)吃辣的,有愛(ài)吃酸的。一個(gè)廚子要同時(shí)滿足50個(gè)人的胃口是不可能的。但我希望大家能夠理解我們的廚子,少些牢騷、少些抱怨,愛(ài)吃的多吃一口,不愛(ài)吃的少吃一口,千萬(wàn)別直接倒掉。浪費(fèi)是一種犯罪。馬鞍山的菜價(jià)不低,一斤蒜薹差不多4塊多。前階段吃盒飯的時(shí)候,我們個(gè)別職工不愛(ài)吃就直接倒掉了?,F(xiàn)在食堂開(kāi)伙了,我希望這種現(xiàn)象能夠避免。
六、大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切合作、共同進(jìn)步。不同地區(qū)、不同文化、不同習(xí)慣、不同性格的人,走到一起難免會(huì)有一些誤解或者磕碰。比如,宿舍里,有打呼嚕的,有說(shuō)話嗓門(mén)大的,有不太講究衛(wèi)生的,有愛(ài)熬夜的……這都難免。所以,我希望大家要樹(shù)立這樣一個(gè)理念,一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),幾十個(gè)人組成一個(gè)大家庭,一起共事和生活,是一種緣分。所以,在工作上、生活上,大家要彼此包容、彼此忍讓、彼此關(guān)照、彼此幫助,不要斤斤計(jì)較,不要推來(lái)推去,形成“快樂(lè)工作,開(kāi)心生活”的氛圍。即使是若干年后,當(dāng)我們回憶這段朝夕相處的日子的時(shí)候,彼此都心存一份感激與祝福。來(lái)這個(gè)項(xiàng)目近一個(gè)月的時(shí)間,我感覺(jué)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)總體上是一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的集體,大部分同志的表現(xiàn),值得稱贊。但也有個(gè)別同志,喜歡發(fā)個(gè)小牢騷,說(shuō)些小怪話,發(fā)些小脾氣,使個(gè)小性子,拉個(gè)小臉子,擺個(gè)小架子,占點(diǎn)小便宜,雖然算不得原則問(wèn)題,但我還是希望這些同志糾正這些毛病。我們不但要打造“書(shū)香項(xiàng)目”,而且還要建設(shè)和諧項(xiàng)目。
七、我們經(jīng)理部的員工,一定要支持和配合保安的工作。保安員是我們直接聘用的,是我們經(jīng)理部的一份子,是給我們看家護(hù)院的,他們的勞動(dòng),理應(yīng)得到我們的認(rèn)可;他們的人格,理應(yīng)得到我們的尊重。雖然目前的保安還存在這樣那樣的問(wèn)題,但我們一定多給予他們提醒和幫助,使他們的工作更加規(guī)范,也使他們的素質(zhì)進(jìn)一步提高。
我到基層做黨支部書(shū)記是第一次,經(jīng)驗(yàn)不足,我希望大家多給我提一些意見(jiàn)和建議;在工作上、生活上、思想上,大家有什么要求和想法,有什么困難和困惑,都可以提出來(lái),我會(huì)和其他班子成員一道,努力滿足大家的要求。同時(shí)我誠(chéng)懇希望大家監(jiān)督我的行為,如果我有做的不好的地方,也請(qǐng)大家大膽的提出批評(píng),我會(huì)努力改正。
同志們:
最近南方電網(wǎng)公司批復(fù)了超高壓公司機(jī)構(gòu)調(diào)整的請(qǐng)示,公司對(duì)部分機(jī)構(gòu)以及部分干部進(jìn)行了調(diào)整,剛才進(jìn)行了宣布。這次調(diào)整,公司黨委醞釀了很久,經(jīng)過(guò)了充分的準(zhǔn)備,通過(guò)班子碰頭會(huì)、黨委會(huì)討論,并經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研,征求了各級(jí)干部職工意見(jiàn),所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開(kāi)機(jī)關(guān)員工大會(huì),就是給大家通報(bào)通報(bào)最近的一些情況,分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來(lái)大家都很辛苦,在各自崗位上也取得了很好的成績(jī)?;仡櫣靖鞣矫娴那闆r,應(yīng)該說(shuō)是面貌煥然一新,工作有條不紊,成績(jī)穩(wěn)中有升??傮w來(lái)說(shuō),公司上下用心用腦落實(shí)南網(wǎng)方略,認(rèn)真按照年初確定的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),各方面工作都取得令人滿意的進(jìn)展,呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢(shì)頭。安全生產(chǎn)方面,公司今年抓得早、抓得及時(shí),年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的文件,起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預(yù)試工作組織得很好,開(kāi)關(guān)、二次系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查開(kāi)展得很及時(shí)、到位,迎峰度夏準(zhǔn)備工作也做得比較充分,工作的成效也逐漸顯露出來(lái)。截至目前,高肇直流能量可用率為94.19%,天廣直流能量可用率為94.02%;220kv及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率99.73%;發(fā)生事故1起,較去年同期減少3起。這些都是不錯(cuò)的成績(jī)。從目前情況來(lái)看,安全生產(chǎn)成績(jī)保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì),特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn),避免了大起大落,生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面,各項(xiàng)在建工程進(jìn)行得如火如荼,經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的緊張工作,都取得很大的進(jìn)展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成,進(jìn)入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段,羅百二回工程、龍灘送出工程也進(jìn)入驗(yàn)收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進(jìn)展。在任務(wù)重、攤子大、時(shí)間緊、困難多等不利條件下,基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動(dòng),取得這樣的成績(jī)很不容易,也很令人振奮。經(jīng)營(yíng)方面,1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢(shì)總體依然偏緊,主網(wǎng)架比往年提前進(jìn)入大負(fù)荷送電時(shí)段,在西電東送通道沒(méi)有增加的情況下,售電量有較大幅度增長(zhǎng)。截至5月25日,共完成售電量164.93億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)36.6%,完成全年計(jì)劃的28.5%,超額完成了1-5月的送電計(jì)劃,預(yù)計(jì)1-5月售電量超計(jì)劃17.5億千瓦時(shí)。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面,工作都有條不紊地開(kāi)展,特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),已經(jīng)取得比較滿意的成效,同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚(yáng)的斗志。公司黨委對(duì)大家的工作是滿意的,也為大家的奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)。為此,我代表公司黨政班子,向同志們表示衷心感謝和親切問(wèn)候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,超高壓公司經(jīng)過(guò)四年多的運(yùn)作,不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,不斷走向成熟,干部職工也成長(zhǎng)起來(lái)?,F(xiàn)在我們有能力也有實(shí)力做更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任。大家知道,“”期間,西電東送建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于再造一個(gè)主網(wǎng)架,主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進(jìn)一步調(diào)整理順,更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對(duì)我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當(dāng)前,在整個(gè)南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下,超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在內(nèi)外部形勢(shì)十分有利的情況下,為進(jìn)一步加快發(fā)展,公司決定對(duì)部分機(jī)構(gòu)、干部進(jìn)行調(diào)整。因此,公司在主觀上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的條件,在客觀上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的要求,所以說(shuō),這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長(zhǎng)的高度重視和關(guān)心,也得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)。大家從剛才的文件中知道,南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來(lái)的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個(gè)處,監(jiān)察審計(jì)室獨(dú)立運(yùn)作,成立教育培訓(xùn)中心、物資中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗(yàn)中心四個(gè)中心。這樣大的機(jī)構(gòu)調(diào)整,在公司成立以來(lái)是第一次,從一個(gè)側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案報(bào)上去很快就有了批復(fù),說(shuō)明南方電網(wǎng)公司對(duì)我們工作是充分肯定的,也說(shuō)明了上級(jí)對(duì)我們的發(fā)展思路是充分認(rèn)可的,這對(duì)我們是個(gè)很大的鼓舞。機(jī)構(gòu)調(diào)整后,我們對(duì)機(jī)關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進(jìn)行了一定的調(diào)整。
這次機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整,主要有三個(gè)方面的考慮。一是使公司各項(xiàng)職能分布更加合理,職責(zé)落實(shí)更加到位,以便更好地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,履行好公司職責(zé)。二是加快推進(jìn)公司專業(yè)化戰(zhàn)略,推動(dòng)西電東送事業(yè)和公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)先強(qiáng)先優(yōu)的目標(biāo)。三是落實(shí)“以人為本”的思想,盤(pán)活公司的干部資源,增強(qiáng)內(nèi)部的活力,提供更廣闊的發(fā)展空間,促進(jìn)公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點(diǎn),我想補(bǔ)充說(shuō)明一下。公司成立以來(lái),機(jī)構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(diǎn)(這也是我們以后要遵循的),這對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用,是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是,今后一個(gè)時(shí)期公司將有很大的發(fā)展,必須有更多力量去承擔(dān)起繁重的工作。我們給大家壓擔(dān)子,要求大家敢于承擔(dān)、樂(lè)于奉獻(xiàn),是培養(yǎng)干部的需要,但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻(xiàn)和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補(bǔ)充更多的人手,使同志們的壓力有所減輕,有時(shí)間享受家庭生活、有時(shí)間休假,做到張弛有度,快樂(lè)工作。
這次干部調(diào)整,按照“小調(diào)不大動(dòng)”的原則進(jìn)行,主要是將新設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及一些空缺的職位補(bǔ)齊,將基層的班子充實(shí)起來(lái),充分盤(pán)活干部資源。新提拔的干部,都嚴(yán)格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的考核。只有那些符合忠誠(chéng)能干要求,在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂(lè)于奉獻(xiàn),做出了成績(jī)、有發(fā)展?jié)摿?,并得到了干部職工認(rèn)可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽(yáng)局的級(jí)別這次也正式按照特大型企業(yè)進(jìn)行管理,在兩個(gè)局的干部選配問(wèn)題上,都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排,不搞水漲船高、就地升級(jí)。這次干部調(diào)整以后,原則上不再進(jìn)行大的調(diào)整,但會(huì)在一定范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進(jìn)來(lái)一些骨干力量,充實(shí)隊(duì)伍,因?yàn)楣菊幱诖蟀l(fā)展階段,人才是最關(guān)鍵的,但現(xiàn)在還是缺骨干。當(dāng)然,人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進(jìn)行,所以希望全體員工特別是青年員工,要積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),精通專業(yè),首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者,再通過(guò)組織的培養(yǎng),成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復(fù)合型人才。公司的舞臺(tái)很大,容得下大家好好表現(xiàn),鍛煉成才。還是那句話,你的本事有多大,公司就會(huì)給你多大的舞臺(tái)和空間去展示。在這里把公司機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說(shuō)一說(shuō),希望能夠正確理解,也希望大家從一個(gè)側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,增強(qiáng)發(fā)展的信心和希望。
借此機(jī)會(huì),我談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真落實(shí)南網(wǎng)方略,把握機(jī)遇,加快發(fā)展。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來(lái),在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以袁董事長(zhǎng)為首的黨組率領(lǐng)下,全網(wǎng)上下共同努力,取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展,都離不開(kāi)南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引,都是在南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下取得的。大家可以回想一下,南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來(lái)的四年多里,先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、三階段的發(fā)展規(guī)劃,頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要,明確了“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路,結(jié)合實(shí)際,對(duì)自身職責(zé)、發(fā)展進(jìn)行定位,提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標(biāo),明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強(qiáng)先優(yōu)”的目標(biāo)要求,等等。4年多來(lái),我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi),高舉西電東送大旗,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過(guò)來(lái),圍繞“建好主網(wǎng)架,管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了優(yōu)異的成績(jī),形成了今天的良好局面。實(shí)踐證明,公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標(biāo)和思路是正確的,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署,符合公司的實(shí)際,符合廣大干部員工的意愿,必須牢牢地堅(jiān)持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績(jī),但要實(shí)現(xiàn)公司“先強(qiáng)先優(yōu)”的目標(biāo)還有很多的困難和挑戰(zhàn),還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法,我們要用發(fā)展的思維來(lái)分析前進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中存在的困難,切實(shí)體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”?!啊蹦酥两窈蟾L(zhǎng)一段時(shí)間,是公司發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,不可多得。在天時(shí)、地利、人和的條件下,超高壓公司一定要堅(jiān)持既定的發(fā)展目標(biāo)和思路,抓住寶貴的機(jī)遇,勵(lì)精圖治,加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展,要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下,緊緊圍繞西電東送來(lái)進(jìn)行。西電東送是國(guó)策,公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命,是公司的生命線,我們要高舉西電東送大旗,加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道,在南方電網(wǎng)公司實(shí)施電網(wǎng)分層次管理中進(jìn)一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系,管好已建成的電網(wǎng),包括通過(guò)科技創(chuàng)新等手段,挖掘輸電通道的潛力,提高電網(wǎng)可用率,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅(jiān)強(qiáng),取得更加顯著的效益,同時(shí)在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對(duì)外送電通道的建設(shè),實(shí)現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置,壯大公司的硬實(shí)力。另一方面,適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展,提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平,培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才,把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價(jià)值,提升公司的軟實(shí)力。
要抓住這個(gè)機(jī)遇,加快發(fā)展的步伐,不辜負(fù)歷史賦予的使命,唯一正確的思路和做法,就是堅(jiān)持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義,我在最近的幾次講話中都有闡述,不再多講,在這里我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。第一,對(duì)南網(wǎng)方略要做到真學(xué)、真懂、真用。真學(xué),就是要充分認(rèn)識(shí)南網(wǎng)方略的重要意義和地位,樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析,不能浮光掠影,淺嘗輒止。真懂,就是要在學(xué)習(xí)過(guò)程中,結(jié)合時(shí)代背景、南方電網(wǎng)實(shí)際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義,全面準(zhǔn)確掌握其對(duì)本部門(mén)、本單位、本崗位工作的要求,不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用,就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認(rèn)同其價(jià)值觀和方法論,結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際,貫徹其精神、落實(shí)其要求和目標(biāo),不能停留在口頭上、空對(duì)空。真學(xué)、真懂、真用三者是一個(gè)整體,形成邏輯遞進(jìn)和實(shí)踐層進(jìn)的關(guān)系,真學(xué)是真懂的基礎(chǔ),真懂是真用的條件;真用才能實(shí)現(xiàn)真懂、真懂促進(jìn)真學(xué)。這就要求同志們學(xué)以致用,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐,不斷提高學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略的層次和水平,并用自己的實(shí)踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論,它是從南方電網(wǎng)4年多來(lái)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,對(duì)各個(gè)層次的工作都具有指導(dǎo)意義。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機(jī)關(guān)的工作人員,肩負(fù)著對(duì)基層單位進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責(zé),必須弄懂學(xué)會(huì),運(yùn)用好南網(wǎng)方略開(kāi)展工作,提高工作的層次和水平。
二、大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上,協(xié)作共進(jìn)。
剛才講到,這次調(diào)整主要是基于落實(shí)南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進(jìn)員工發(fā)展的考慮進(jìn)行的,希望同志們充分理解、正確對(duì)待。雖然說(shuō)是小調(diào)不大動(dòng),但對(duì)于整個(gè)干部力量的調(diào)配公司做了通盤(pán)的考慮,是經(jīng)過(guò)慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志,公司把他放在更適合的崗位上;沒(méi)有調(diào)整的同志,說(shuō)明他在目前的崗位上是恰當(dāng)?shù)?。不管是調(diào)整還是沒(méi)有調(diào)整的同志,都要充分領(lǐng)會(huì)好公司黨委的意圖,振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng),在自己的崗位上有所作為,做出成績(jī),不辜負(fù)組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進(jìn)入狀態(tài),開(kāi)創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志,組織上肯定你,只能說(shuō)明以前的工作成績(jī);組織上信任你,并不能說(shuō)明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此,希望你們加倍努力學(xué)習(xí),加快提高能力和水平,工作中既要大膽工作、敢抓敢管,又要謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實(shí)實(shí),不能縮手縮腳,也不能自大輕浮。不管是誰(shuí),都要擺正位置,管好自己的人,辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志,不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一線員工,大家都是西電東送事業(yè)的中堅(jiān)力量,都是公司的寶貴財(cái)富。干部調(diào)整是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不是說(shuō)這次調(diào)整完了,今后就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。西電東送事業(yè)的前景光明,公司為大家搭建了寬廣的舞臺(tái),希望廣大干部職工都能“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”地開(kāi)展工作,在西電東送的舞臺(tái)上增長(zhǎng)才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的,組織在關(guān)注著每一位員工,只要你具有過(guò)硬的政治素質(zhì),符合忠誠(chéng)能干的要求,為西電東送事業(yè)做出了貢獻(xiàn),組織上都會(huì)考慮你的發(fā)展問(wèn)題。當(dāng)然,管理只是一個(gè)發(fā)展通道,不可能、公司也不希望大家都往這個(gè)通道上發(fā)展,公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道,為大家提供更廣闊的發(fā)展空間,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前,公司已經(jīng)對(duì)技術(shù)技能通道管理辦法進(jìn)行了多次討論,很快就會(huì)頒布實(shí)施。
不管是中層干部還是一線員工,公司黨政班子對(duì)大家都有一個(gè)同樣的要求,那就是大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng),保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,立足崗位,積極工作,努力奉獻(xiàn)。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng),與南網(wǎng)方略是一脈相承的,永遠(yuǎn)是我們廣大干部職工成長(zhǎng)的寶貴精神食糧。誰(shuí)堅(jiān)持得好、把握得牢,誰(shuí)就提高得快、進(jìn)步得快。堅(jiān)持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上,不等于說(shuō)得多、喊得響,而是要落實(shí)在行動(dòng)上,體現(xiàn)在實(shí)績(jī)上,就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范,在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行,為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了,公司的發(fā)展前景很好、平臺(tái)很大,但最終還是看誰(shuí)先出頭、脫穎而出。在這里,我要特別提醒大家的是,要正確處理好個(gè)人進(jìn)步與他人進(jìn)步、個(gè)人進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)系。我一向的觀點(diǎn)是,一個(gè)人的成功不是成功,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功;給別人出路,自己的路才會(huì)越走越寬。任何一個(gè)人都不可能脫離他人的幫助、團(tuán)隊(duì)的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此,部門(mén)與部門(mén)之間也是如此。我們必須堅(jiān)持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤(pán)棋”的好傳統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)、本部門(mén)的目標(biāo)。公司各項(xiàng)大的工作都是整體性、全局性的,不是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別單位的事,牽涉到方方面面,不只是主辦部門(mén)、單位有責(zé)任,協(xié)辦部門(mén)、單位也有責(zé)任,所以要相互支持、相互配合,齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合,只顧本部門(mén)、本單位的目標(biāo)完成而不顧其他部門(mén)、單位利益,甚至因?yàn)榫植坷娑绊懝菊w效能的做法都是要不得的,要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。特別是機(jī)關(guān),現(xiàn)在部門(mén)多了,要特別注意這一點(diǎn)。各部門(mén)要從公司的全局出發(fā)去思考問(wèn)題,擺正自己的位置,運(yùn)用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡,遇到責(zé)任要多承擔(dān)、少推卸。正所謂“不謀全局者,不足謀一域”。只有這樣,各項(xiàng)工作才能并駕齊驅(qū),各個(gè)部門(mén)才能團(tuán)結(jié)和諧,真正實(shí)現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤(pán)棋。今后我們?cè)u(píng)價(jià)和使用干部,不僅僅看他自己有多大能力、為本部門(mén)做了多大貢獻(xiàn),還要看他的協(xié)作精神,對(duì)公司整體工作做了多大貢獻(xiàn)。希望各級(jí)干部,特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人,能夠馭一時(shí)、謀萬(wàn)世,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),從系統(tǒng)、全局的角度想問(wèn)題,提高自己的工作能力和層次。
三、堅(jiān)持在“提高”上下功夫,再接再厲,更上層樓。
機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整后,應(yīng)該說(shuō)我們的組織架構(gòu)更加完善了,干部力量配置更加合理了,這為提高公司的整體運(yùn)作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作效能的提高和發(fā)展目標(biāo),還需要廣大干部職工更加努力地工作,付出更多。剛才,我們簡(jiǎn)單回顧了公司今年以來(lái)各方面取得的一些成績(jī),都是實(shí)實(shí)在在的。在肯定主流、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,接下來(lái)我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來(lái)說(shuō),“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)都十分繁重,如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率,如何進(jìn)一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對(duì)各類設(shè)備性能的掌握程度,等等,都是擺在我們面前的重大課題,需要我們?cè)诠芾順?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細(xì)致的工作,需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點(diǎn),就是要堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在全面提高上下功夫,求實(shí)效。這是我們年初確定的工作思路,要好好貫徹到今后的工作當(dāng)中。如何在提高上下功夫,特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次,希望各個(gè)系統(tǒng)、各部門(mén)、各單位不要停留在口頭上,要認(rèn)真落實(shí)好公司年度的工作部署,落實(shí)措施,扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)實(shí)在在的成效。就目前的具體工作而言,電網(wǎng)逐漸進(jìn)入迎峰度夏階段,多項(xiàng)重點(diǎn)工程投產(chǎn)在即,生產(chǎn)、基建工作又交叉進(jìn)行,給我們的工作帶來(lái)不小的考驗(yàn)。這都需要我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上,努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上,要注重提高干部職工的安全意識(shí)、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平,還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度,等等?;ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗(yàn)收的把關(guān)水平,等等。同時(shí),還要提高生產(chǎn)、基建兩個(gè)系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是,要認(rèn)真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因,多在主觀上找問(wèn)題。例如,今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起,較去年同期有所增加,雖然增幅不大,但要引起我們的高度重視,想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然,那么“一切事故都可以預(yù)防”、“關(guān)口前移、提級(jí)分析”都將成為空話。
因?yàn)槲覀児芾淼氖悄戏诫娋W(wǎng)主網(wǎng)架,是南方電網(wǎng)的脊梁,是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺(tái),我們的工作質(zhì)量,直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展,關(guān)系到國(guó)策的施行,所以不管是從落實(shí)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,還是從對(duì)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度,都要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和領(lǐng)先意識(shí)。做強(qiáng)做優(yōu)南方電網(wǎng),主網(wǎng)架必須先強(qiáng)先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展,超高壓公司必須更好更快。要實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)先優(yōu)”也好、“更好更快”也好,都要落實(shí)到剛才所說(shuō)的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當(dāng)中。這要求我們的干部職工必須堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),一步一步地、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年的工作會(huì)、專業(yè)會(huì)都開(kāi)過(guò)了,最近也開(kāi)了幾個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),下來(lái)就是要沉下去,一項(xiàng)項(xiàng)專心落實(shí)好會(huì)議部署的各項(xiàng)措施,不能再務(wù)虛了。各部門(mén)的事,要自己領(lǐng)回去,不能一股腦分解給其他部門(mén),自己撒手不管。今后要嚴(yán)格壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,提高會(huì)議效率,非開(kāi)不可的會(huì)議,能開(kāi)短會(huì)的開(kāi)短會(huì),能開(kāi)小會(huì)的開(kāi)小會(huì),能開(kāi)電視電話會(huì)議的開(kāi)電視電話會(huì)議。特別是機(jī)關(guān)的同志,一定要避免不開(kāi)會(huì)就不知道干什么、不開(kāi)會(huì)就無(wú)法開(kāi)展工作的情形。在這里我強(qiáng)調(diào)一下,需要召集各部門(mén)、各單位參加的會(huì)議,必須嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。召開(kāi)需要多個(gè)部門(mén)參加的會(huì)議,組織部門(mén)要提前報(bào)辦公室,由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡量集中時(shí)間安排。
同志們,歷史賦予了超高壓公司神圣的使命,公司又賦予了大家光榮的責(zé)任。讓我們?cè)谀戏诫娋W(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,弘揚(yáng)企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)定不移、滿懷激情、斗志昂揚(yáng)地推進(jìn)西電東送宏偉事業(yè),加快發(fā)展步伐,用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)更好的業(yè)績(jī),向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)在教育集中學(xué)習(xí)大會(huì)上講話篇十五
在家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育三個(gè)環(huán)節(jié)中,家庭教育對(duì)未成年人思想道德的形成起關(guān)鍵作用。下面是本站小編給大家整理的家庭教育大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位老師,各位家長(zhǎng)晚上好!感謝黃老師給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我跟大家分享,關(guān)于我在家如何教育和培養(yǎng)孩子習(xí)慣的一點(diǎn)點(diǎn)心得。
其實(shí)我和所有的母親一樣,希望孩子能健康,快樂(lè)的長(zhǎng)大,長(zhǎng)大以后能成為一個(gè)有出息的孩子。我覺(jué)得現(xiàn)在的孩子都很聰明,但能讓孩子有一個(gè)快樂(lè)的童年,需要很多因素。。我今天就把我這幾年以來(lái)在家里如何對(duì)待孩子的生活學(xué)習(xí)做一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)告。主要分五個(gè)觀點(diǎn)。希望我們?cè)谧募议L(zhǎng)聽(tīng)過(guò)以后能給我批評(píng)和指正。
第一點(diǎn)幫助她建立時(shí)間觀念,做事有頭有尾。
我們家長(zhǎng)都知道,一二年級(jí)是培養(yǎng)習(xí)慣,建立時(shí)間觀念的最好年齡,沒(méi)有時(shí)間觀念的孩子,做事拖拉,直接會(huì)影響到學(xué)習(xí),為了讓她明白時(shí)間是很寶貴的。一開(kāi)學(xué)我就開(kāi)始觀察她每天放學(xué)后是否快樂(lè),再觀察她對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度。比如回到家我就會(huì)問(wèn)她第一件事情是想做什么。如果她回答是,我要先完成作業(yè)!那我就會(huì)對(duì)她說(shuō),“你已經(jīng)開(kāi)始懂得自己管理好時(shí)間了,媽媽感到很欣慰!只要你堅(jiān)持每天放學(xué)一回家就認(rèn)真的讀書(shū)寫(xiě)作業(yè)的話,你將來(lái)一定會(huì)成為一個(gè)了不起的人。’”還有就是在家我經(jīng)常鼓勵(lì)她做事情要有始有終,不要拖拉,如果發(fā)現(xiàn)她動(dòng)作慢,磨磨蹭蹭,我就會(huì)在一旁給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),清楚的告訴她今天還需要做那些事情,讓她分清主次,好提高效率,告訴她做事拖拉會(huì)對(duì)她以后的生活有那些影響。
第二點(diǎn).培養(yǎng)好她的生活習(xí)慣和道德行為;。
來(lái)過(guò)我家的都知道我家是沒(méi)有電視機(jī)的。說(shuō)實(shí)話我在沒(méi)有做媽媽前很喜歡看電視,每天一打開(kāi)電視,吃飯看,做家務(wù)也看,逢年過(guò)節(jié)的一開(kāi)就是一整天。但是沒(méi)有電視了,我就把精力全放在教她吃飯,穿衣服,小到扣紐扣上了,我們家也有家規(guī),如果觸犯了是要挨打的,很多朋友都說(shuō)你養(yǎng)的是女孩啊!女孩子都很懂事很乖的。不用這么狠吧!有三個(gè)方面我是肯定要打的,一是說(shuō)謊,二是說(shuō)話不算數(shù),三是欺負(fù)比她弱小的孩子。我也有狠狠的打過(guò)孩子,因?yàn)槿鲋e一根棍子打成了三節(jié)。從此她也明白了撒謊是要被打出血的。
第三點(diǎn)培養(yǎng)她的閱讀習(xí)慣。
因?yàn)榧依餂](méi)有電視,書(shū)變成了她的好朋友,我記得從她一兩歲開(kāi)始每天晚上我都會(huì)給她講故事,她上幼兒園后我會(huì)陪著她一起讀故事,一邊讀一邊教她認(rèn)識(shí)一些很形象的字,就這樣一直堅(jiān)持了好幾年,有時(shí)候我也會(huì)很累,但是一想到如果我自己都不能堅(jiān)持,把一件事情做好,我又有什么資格去要求她,所以就算是再累,我也會(huì)打起精神,就這樣她認(rèn)識(shí)的字越來(lái)越多直到上學(xué)后不久,有一天她對(duì)我說(shuō),“媽媽你不用每天給我講故事了,這些故事書(shū)我都能自己看,你去忙吧!”此時(shí)我心里不知道有多幸福,感覺(jué)自己幾年來(lái)的付出終于有了回報(bào)。
第四點(diǎn).培養(yǎng)好她的學(xué)習(xí)習(xí)慣,和自主學(xué)習(xí)的能力;。
我就對(duì)我女兒說(shuō),你馬上就要成為一名小學(xué)生了,從現(xiàn)在開(kāi)始,我來(lái)做一個(gè)家庭分工,你每天主要的任務(wù)是負(fù)責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和完整老師布置的作業(yè),我呢就負(fù)責(zé)照顧你和爸爸的日常生活,爸爸負(fù)責(zé)工作賺錢(qián)。我們一家人要相互監(jiān)督和幫助。一起努力!她點(diǎn)頭表示贊許!
這一年多來(lái),她的成績(jī)一直都還不錯(cuò),每次考試完我都會(huì)及時(shí)的表?yè)P(yáng)她,比如說(shuō),你這次靠的不錯(cuò),說(shuō)明你上課很認(rèn)真的聽(tīng)課,老師講的內(nèi)容你都掌握了,只要你堅(jiān)持這樣做,以后仍然能取得好的成績(jī),還有她愛(ài)學(xué)習(xí)跟她喜歡閱讀有關(guān),閱讀的最大好處就是可以提高思維能力。知識(shí)都是融會(huì)貫通的,熱愛(ài)上了閱讀就是讓孩子邁向了美好人生的第一步,孩子自主學(xué)習(xí)的能力也是要通過(guò)培養(yǎng)和教育的。自學(xué)能力一旦培養(yǎng)好,你想她考試不好都很難。
第五點(diǎn),家長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),再受教育。
通過(guò)我的培養(yǎng),我現(xiàn)在能感受到她在學(xué)校學(xué)習(xí)很輕松。身心也很健康,但是孩子的成長(zhǎng)不可能是一帆風(fēng)順的,她會(huì)遇到各種各樣的挫折和困難,,如果我的教育方式不當(dāng),讓她難過(guò),我也會(huì)向他道歉。然后改變自己,我想只要我能在生活中起到正面的引導(dǎo),她就不會(huì)走偏。
父母不斷學(xué)習(xí),這一點(diǎn)是最難的,這也是對(duì)父母最大的考驗(yàn),大家都知道成就一個(gè)孩子的好人生,需要通過(guò)上一代甚至幾代人的努力,只有受過(guò)教育的人才能教育人。我也在不斷的學(xué)習(xí),我建議我們班的家長(zhǎng)以后可以多組織·以教育為題來(lái)分享,輪流給家長(zhǎng)和孩子們上課,各種形式的都可以,讓我們和孩子們共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
尊敬的季院長(zhǎng)、敬愛(ài)的老師:
大家晚上好!
我是來(lái)自美麗的湖畔童話邊城xx縣的高級(jí)中學(xué)教師,前幾天已經(jīng)白雪皚皚,色彩斑斕,展現(xiàn)秋冬共存的魅力。首先我代表全體xx縣人民歡迎大家到美麗的來(lái)旅游!今天作為xx縣家庭教育指導(dǎo)師班代表發(fā)言感到非常榮幸,在此非常感謝我縣委政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭教育的重視,給了我們這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝顧老師及家庭教育團(tuán)隊(duì)的老師們,感謝你們用愛(ài)與智慧為教育搭建了這樣一個(gè)廣闊而神奇的平臺(tái),找到了所有教育的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)——家庭教育。我本人是一名非常熱愛(ài)教育,把教育當(dāng)生命來(lái)經(jīng)營(yíng)的老師,同時(shí)我也是一名八歲孩子的母親,是一名家長(zhǎng),我和在座的所有教師、母親一樣愛(ài)孩子,愛(ài)教育。但我們都常常在無(wú)意識(shí)中以愛(ài)的名義,以“我都是為你好”,以“都是為了你的前程”的名義,曾在無(wú)意識(shí)中傷害過(guò)孩子;曾對(duì)孩子的成長(zhǎng)起了負(fù)面影響;曾無(wú)知地影響了孩子前程。今年三月份和九月份我一共聽(tīng)了顧老師四次講座,每次針對(duì)教師的、家長(zhǎng)的,我一一聽(tīng),在聽(tīng)的過(guò)程,曾經(jīng)為孩子教不好打架喪命而痛苦不安、自責(zé)不已的我,突然找到了教育的方向,我頓悟到了:家庭教育的重要性,教育的核心是培養(yǎng)孩子健康的人格,育人高于一切!和顧老師面對(duì)面的交流一個(gè)有嚴(yán)重心臟病的孩子情況后,我發(fā)現(xiàn)了我自己教育孩子中的負(fù)面因素,顧老師讓我明白了生命才是第一位的,對(duì)于一個(gè)有嚴(yán)重心臟病的孩子,二十七分算不了什么,他對(duì)孩子人文關(guān)懷,將生命身心健康放在了第一位,深深震撼和感染了我?,F(xiàn)在我已經(jīng)通過(guò)努力,讓班主任和所有的老師用愛(ài)為孩子架起生命的橋梁,現(xiàn)在孩子臉上開(kāi)始露出了久違的笑容。
相信因?yàn)槲覀?,祖?guó)的未來(lái)更燦爛輝煌!因?yàn)閮|萬(wàn)個(gè)家庭共同努力,讓我們的民族立于世界民族之林的不敗之地!
親愛(ài)的老師們,讓我們一起加油!
謝謝大家。
尊敬的各位老師大家好,很多人看到我上臺(tái)的時(shí)候拿了一個(gè)蘋(píng)果,要說(shuō)這世界上的蘋(píng)果論品種那還是真不少,但要數(shù)科技感最強(qiáng)的還是這一款。據(jù)說(shuō)新款的6s已經(jīng)突破了千萬(wàn)臺(tái)了。說(shuō)道蘋(píng)果公司,很多中國(guó)人是從20xx年的智能手機(jī)開(kāi)始認(rèn)識(shí)的,它的出現(xiàn)迅速成為了時(shí)尚界年輕男女的新寵。從1977年蘋(píng)果公司推出的第一臺(tái)個(gè)人電腦到時(shí)至今日備受推崇的智能電話,蘋(píng)果公司無(wú)不告訴我們商業(yè)的成功,源自不斷的創(chuàng)新與突破。
當(dāng)今,世界的飛速發(fā)展,也給我國(guó)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),有人說(shuō)中國(guó)的蘋(píng)果不值錢(qián),果農(nóng)們辛苦一年的錢(qián)換不來(lái)幾個(gè)這樣的蘋(píng)果,于是就有人提出了我們?nèi)狈?chuàng)新意識(shí)的觀點(diǎn),甚至把矛頭直指中國(guó)式教育。的確,中國(guó)沒(méi)有發(fā)明蘋(píng)果手機(jī),面對(duì)蘋(píng)果數(shù)以億計(jì)的豐厚利潤(rùn),我們確實(shí)有些望洋興嘆。而我認(rèn)為中國(guó)并不是一個(gè)缺少創(chuàng)新意識(shí)的國(guó)度,從本質(zhì)上講,我們五千年的文明歷史就是一部創(chuàng)新史,正是有了創(chuàng)新,我們才生生不息。埋怨國(guó)人不去勤奮思考不對(duì),妄加指責(zé)中國(guó)式教育更沒(méi)有道理,如果非要討論我國(guó)的教育問(wèn)題,我想我們只是在教育上缺少一點(diǎn)點(diǎn)的引導(dǎo)和把握時(shí)機(jī)。
小時(shí)候的我可以說(shuō)是一個(gè)繪畫(huà)天才,家里幾乎能作畫(huà)的地方都留下了我的墨寶,在無(wú)師自通的情況下,我的作品每次都能贏得老師和親友的贊譽(yù)。但是父母并沒(méi)有在我最富有想象力的年齡對(duì)我加以引導(dǎo)和培養(yǎng),于是我的繪畫(huà)水平到現(xiàn)在還停留在小學(xué)三年級(jí)。如果有人在這時(shí)發(fā)現(xiàn)了我這一突出的才能,我的人生是不是有所改變呢?我不能埋怨父母,因?yàn)槲业母改负徒^大多數(shù)父母一樣追求有效成績(jī)是他們的目標(biāo)。世界上,沒(méi)有才能的人是沒(méi)有的,問(wèn)題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的稟賦、興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確的引導(dǎo)。如果沒(méi)有蘇洵巧妙利用孩子的好奇心和求知欲,怎么會(huì)誕生筆力縱橫,豪放灑脫的一代文豪蘇軾,如果愛(ài)迪生的母親沒(méi)有為這個(gè)所謂“不務(wù)正業(yè)”的孩子開(kāi)辟實(shí)驗(yàn)室,怎么成就一個(gè)發(fā)明大王,如果沒(méi)有母親對(duì)錢(qián)學(xué)森忠誠(chéng)于祖國(guó)人民的教育,怎么會(huì)有后來(lái)人人皆知的中國(guó)導(dǎo)彈之父??梢?jiàn),正確的引導(dǎo)是使一個(gè)天才走向成功的金鑰匙。
如今社會(huì)知識(shí)爆炸,競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),許多年輕的父母認(rèn)識(shí)到,不能讓孩子輸在起跑線上。于是嬰幼兒早教應(yīng)運(yùn)而生,家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)區(qū)房趨之若鶩,煞費(fèi)苦心的選擇重點(diǎn)高中,特優(yōu)班,絞盡腦汁的搜集老師的個(gè)人資料。家長(zhǎng)們的做法可以理解,但盲目的跟風(fēng)又有些不那么明智。家長(zhǎng)們把孩子教育全盤(pán)推向了社會(huì),但卻忽視了家庭教育這一重要環(huán)節(jié)。家是孩子們成長(zhǎng)的搖籃,家長(zhǎng)是孩子的第一任老師。孩子就像一株樹(shù)苗,不對(duì)他修枝裁葉,他就難以成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。一條河流,如果不對(duì)它進(jìn)行綜合治理,它就會(huì)洪水肆虐。如果方仲永的父親可以適時(shí)的引導(dǎo)自己的孩子讓他繼續(xù)深造,那么北宋又可以出現(xiàn)一位文學(xué)巨匠。如果江淹可以筆耕不輟,那也不會(huì)有江郎才盡這一千古。
名言。
如果李天一從小就接受嚴(yán)于律己,戒奢戒糜的教育,他也不會(huì)在年僅18歲時(shí)就鋃鐺入獄想一下,由父母帶給孩子的教育是多么重要,如果說(shuō)為孩子購(gòu)買(mǎi)教育產(chǎn)品是為了不輸,那么合理,正確的家庭教育就是一場(chǎng)人生的投資。
孩子是一張白紙,這張紙上能畫(huà)出什么樣的作品,要看教育者怎樣施教。我們只是沒(méi)有蘋(píng)果一樣的公司,但我們并不缺少富于創(chuàng)造的人才。教育是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,開(kāi)拓思維,注重引導(dǎo),才能讓人才發(fā)揮潛能。沒(méi)有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實(shí),沒(méi)有接受教育的人,不能成為真正的強(qiáng)者。孩子是希望和未來(lái),培養(yǎng)孩子,就從你我做起。
教育是知識(shí)創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮個(gè)人潛能是教育的重要環(huán)節(jié)。我們的學(xué)生缺少對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和定位,甚至沒(méi)有人生理想,考取名牌的大學(xué)可能成了他們的終極目標(biāo),但是大學(xué)畢業(yè)才是人生剛剛開(kāi)始啊,假如我們不急功近利的去追求一時(shí)的成績(jī),而是從更宏觀的角度去指導(dǎo)孩子們的人生,是不是他們中的絕大多數(shù)會(huì)擁有更加輝煌的明天。
中國(guó)教育并不落后,因?yàn)樗衔覀兊膰?guó)情和文化歷史。創(chuàng)新也并不是一句簡(jiǎn)單的。
口號(hào)。
更不能一時(shí)心血來(lái)潮它需要時(shí)間的積累和人才的儲(chǔ)備。當(dāng)前我們只是沒(méi)有蘋(píng)果一樣的公司但并不缺少富于創(chuàng)造的人才。作為基層教育工作者的我們不能存有功力之心要放眼未來(lái)格局廣些步子大些仔細(xì)觀察和發(fā)掘?qū)W生們的潛能。中國(guó)的未來(lái)在孩子們的身上孩子們的未來(lái)是由我們挑起的沒(méi)有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實(shí)沒(méi)有正確引導(dǎo)的學(xué)生不能成為真正的強(qiáng)者。讓我們攜起手共同努力為祖國(guó)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16537914.html】