市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話（優(yōu)秀19篇）

總結(jié)是思維的延伸，它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。寫總結(jié)時，要注意用簡明扼要的語言表達自己的思想和觀點。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇一

大家上午好！今天，我們在這里隆重舉行xx級學(xué)生軍訓(xùn)閱兵式暨軍訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮，首先我代表合肥六中黨總支和行政，向辛勤承訓(xùn)的部隊官兵致以崇高的敬意！向xx級全體參訓(xùn)同學(xué)表示衷心的祝賀！

軍訓(xùn)閱兵式、分列式和匯報科目表演給我們留下了深刻的印象，同學(xué)們整齊的步伐、嘹亮的口號、規(guī)范的動作、昂揚的斗志，讓我們?yōu)橹駣^、為之喝彩。充分展示了朝氣蓬勃、積極向上、熱愛祖國、熱愛國防的新一代中學(xué)生的風(fēng)采，這是我們大家艱苦訓(xùn)練的成果，是全體承訓(xùn)官兵辛勤付出的收獲。在此，我代表在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對xx級學(xué)生軍訓(xùn)工作圓滿成功表示熱烈的`祝賀！

軍訓(xùn)之所以取得圓滿成功，是軍校、軍民共建的結(jié)果。軍訓(xùn)教官們素質(zhì)高，有經(jīng)驗，在軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織訓(xùn)練，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和扎實的軍事技能贏得了全體參訓(xùn)學(xué)生的敬佩,同時國防學(xué)校也為軍訓(xùn)工作的的后勤保障做了大量的工作。

軍訓(xùn)之所以取得圓滿的成功，也是合肥六中各有關(guān)部門積極配合，相互協(xié)作的結(jié)果。今年是一、六、八中學(xué)聯(lián)招的第三年，也是六中與四中整合的第一年，你們就是歷史的見證人和未來的開拓者。今年參訓(xùn)學(xué)生達1600多人，是校史上參訓(xùn)學(xué)生人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次，但是學(xué)校各部門，通力合作，嚴(yán)密組織，精心安排，，積極主動，保障了軍訓(xùn)工作的順利進行。

令我們特別高興的是，參訓(xùn)學(xué)生在軍訓(xùn)期間都表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，你們在思想上認(rèn)識充分，準(zhǔn)備到位；在行動上自覺磨練，不畏艱苦，刻苦學(xué)習(xí)。盡管大家剛剛參加完中考和六中理科實驗班的考試，軍訓(xùn)期間，天氣炎熱，訓(xùn)練強度大，但同學(xué)們都經(jīng)受住了考驗。通過隊列訓(xùn)練、拉練等科目，一方面掌握了基本的軍事知識和技能，另一方面也激發(fā)了同學(xué)們的愛國主義熱情，增強了國防觀念和組織紀(jì)律性，還鍛煉了體魄、磨練了意志，增進了同學(xué)們之間的互助友愛精神，通過軍訓(xùn)涌現(xiàn)出了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀學(xué)員。

同學(xué)們讓我們發(fā)憤學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代化科技知識，盡快把自己培養(yǎng)成為建設(shè)祖國、保衛(wèi)祖國的合格人才，不辜負(fù)自己，不辜負(fù)家長，不辜負(fù)學(xué)校，不辜負(fù)祖國！謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇二

同志們：

元旦剛過，我們召開這次20**年度總結(jié)表彰大會，主要議題就是回顧總結(jié)過去一年的工作，肯定

成績

，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)；同時表彰過去一年在全行各項工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，安排部署今年的工作任務(wù)，動員全行員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，乘勢而上，搶抓機遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，努力開創(chuàng)今年工作的新局面。首先，在這里，我代表支行黨總支向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向20**年辛勤奮戰(zhàn)在各自工作崗位上的全行員工表示深深的敬意和衷心的感謝！

下面，我主要講三個方面的問題。

我講的第一個問題：認(rèn)真總結(jié)工作，進一步增強發(fā)展的信心、決心和動力。

——剛剛過去的一年，是我們認(rèn)真貫徹總分行各項工作會議精神，突出發(fā)展第一要務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，全行業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的成效的一年。過去的一年，我行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好，全行一般性存款時點新增88888萬元，完成區(qū)分行下達計劃任務(wù)88888萬元的99.99%，日均新增8888萬元，完成區(qū)分行下達計劃任務(wù)8888萬元的99%；企業(yè)存款時點新增8888萬元，完成區(qū)分行下達計劃任務(wù)8888萬元的88%，日均新增8888萬元，完成區(qū)分行下達計劃任務(wù)8888萬元的99%；個人存款時點新增888萬元，完成區(qū)分行下達計劃任務(wù)的88%，日均新增999萬元，完成區(qū)分行下達計劃任務(wù)888萬元的88%。實現(xiàn)帳面利潤2000萬元，人均創(chuàng)利20萬元。五級分類口徑不良貸款余額降到了40萬元，不良貸款率降至0.089%。

總結(jié)一年來的工作，我認(rèn)為主要有以下幾個方面的特點：

一是緊抓機遇，企業(yè)存款增長勢頭強勁，對完成全年指標(biāo)任務(wù)起到了支撐作用。今年年初×××撤縣設(shè)市以后，地方經(jīng)濟建設(shè)提速，以此為契機，我行加強了存款營銷工作力度。通過立足一個“早”字，抓住了市上新設(shè)單位和升格單位的帳戶開立工作；通過突出一個“搶”字，捕捉信息、拓展市場，使得高速公路施工企業(yè)鐵16局、改制后的鐵路醫(yī)院等單位在我行開立了結(jié)算帳戶；通過落實一個“優(yōu)”字，充分發(fā)揮我行人力資源方面的優(yōu)勢，在積極發(fā)展新客戶的同時，不忘維護和鞏固老客戶，堅持一手抓拓展，一手抓鞏固，進一步加強了與美利紙業(yè)、明盛染化、明巨電石、創(chuàng)業(yè)工貿(mào)有限責(zé)任公司、香山酒業(yè)、煙草公司等優(yōu)質(zhì)客戶的合作關(guān)系，同時打好了政府機構(gòu)這張牌，通過各種渠道積極向政府客戶滲透，加強了與政府部門的溝通和往來，尤其是鞏固了財政局、農(nóng)牧林業(yè)局這些重量級政府單位與我行的合作關(guān)系。通過這一系列卓有成效的工作，今年我行各營業(yè)網(wǎng)點新開立各類結(jié)算帳戶125戶，其中日均余額在100萬元以上的帳戶11戶，10萬元以上帳戶38戶。

二是發(fā)展的速度和質(zhì)量同步提高，主要表現(xiàn)在不良資產(chǎn)大幅下降，經(jīng)營效益不斷攀升，發(fā)展后勁明顯增強。首先，今年通過精心安排，周密布置，我行不良貸款清降工作成效顯著。通過用足用活國家還本免息的政策，收回了銀河冶煉廠逾期長達5年之久的貸款本息202萬元，利用分行可疑類貸款剝離前的特殊政策回收鎮(zhèn)羅建筑公司貸款11萬元。通過加大依法清收力度，突破清收難點。先后收回宣和建筑公司、城郊建筑公司、石林建材集團公司、昊都酒業(yè)有限責(zé)任公司等“釘子戶”老大難不良貸款共計99萬元。同時嚴(yán)格按照分行可疑類貸款的剝離要求，對確認(rèn)無法收回的可疑類貸款進行了剝離。到年末，我行五級分類口徑不良貸款余額僅剩43萬元，比年初下降2976萬元，不良貸款率僅為0.089％，比年初降低3.5個百分點。其次，是加強了財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，經(jīng)營效益大幅度提高。今年，我行共實現(xiàn)利潤2000萬元，人均創(chuàng)利20萬元，我行今年實現(xiàn)的利潤比×××當(dāng)?shù)匕ㄐ庞寐?lián)社、銀川商行在內(nèi)的

其他

6家金融機構(gòu)利潤總和還要多?？梢哉f，今年我行的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力都達到了歷史上的最好水平，發(fā)展的后勁明顯增強。

三是網(wǎng)點建設(shè)得到進一步優(yōu)化，干部隊伍建設(shè)得到進一步加強。在網(wǎng)點建設(shè)方面，今年以來我行按照網(wǎng)點緊跟市場、服務(wù)緊跟客戶的原則，加大了對精品網(wǎng)點的建設(shè)力度?？朔速M用緊張等諸多困難，繼4月初對東關(guān)分理處進行裝修改造之后，5月份南街分理處又喜遷新址。至此，我行原儲蓄所建制的網(wǎng)點都已升格為分理處，鼓樓分理處還被升格為網(wǎng)點型支行，從而使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點布局更為合理，功能更為齊全，大大提高了網(wǎng)點的`輻射擴張功能，全面增強了網(wǎng)點的綜合競爭力。在干部隊伍建設(shè)方面，今年8月份，我們用了一個月時間圓滿完成了全行崗位職務(wù)競聘工作。在競聘過程中，支行黨總支堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。正確處理好了競聘演講與業(yè)績測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷，更不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，努力把大多數(shù)群眾滿意的人員選拔到部室、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的崗位上來。

四是順利完成了dcc上線工作，同時認(rèn)真扎實地做好了重組改制工作。股份制改造和dcc上線是今年全行的兩項中心工作，是重中之重的工作。通過我行員工上下團結(jié)一心，艱苦細致的工作，確保了在時間緊、任務(wù)急、困難大的情況下高質(zhì)量地完成了這兩項工作。

我講的第二個問題：認(rèn)真吸取案件教訓(xùn)，切實抓好風(fēng)險防范工作。

正如前面總結(jié)的那樣，20**年，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝钊斯奈?。但是在肯定成績的同時，也必須清醒地看到工作中存在的嚴(yán)重不足，主要就是發(fā)生了景兆斌案件。這起案件的發(fā)生，暴露了我行在組織領(lǐng)導(dǎo)、員工思想教育、行為動態(tài)管理、監(jiān)督檢查、風(fēng)險防范等方面都程度不同的存在著不足和缺陷。

景兆斌鋌而走險，挪用公款，一害自己，二害家庭，三害同事，四害建行?？偨Y(jié)此案件，對我們來說，教訓(xùn)是十分沉痛和深刻的，案件所暴露出來的問題值得我們深刻反思。

（一）必須正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系。

多年來，我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、

安全

運營等方面在×××當(dāng)?shù)睾拖到y(tǒng)內(nèi)都比較好，但就是在這樣的大好形勢下，由于沒有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系，發(fā)生了案件。應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)很大一部分精力是放在了業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展上，對風(fēng)險防范工作重視不夠，平時的檢查不夠深入。今后，我們一定要始終遵循“控制住風(fēng)險就是效益”的原則，要不折不扣地合規(guī)辦事，按章辦事，履行好自己的職責(zé)。

（二）每一位員工都必須具有法律意識、風(fēng)險意識、制度意識和自我保護意識。

景兆斌案件的發(fā)生，充分暴露了我行個別員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強，防范風(fēng)險和案件的意識不高，自我保護意識嚴(yán)重缺失。導(dǎo)致這些同志產(chǎn)生麻痹大意思想的原因主要是個別員工認(rèn)為案件和風(fēng)險離自己很遠，盲目認(rèn)為案件和風(fēng)險不會在自己身邊發(fā)生，在遵守規(guī)章制度和同事間的相互信任這一問題上存在認(rèn)識上的誤區(qū)。這種現(xiàn)象在案件發(fā)生前存在，在案件發(fā)生后，是不是就完全消失了呢，我看還沒有。我們常講，要用制度來保護自己，一個遵章守紀(jì)的員工，既是在保護自己，同時客觀上也是保護了同事。

(三)全行員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須進一步加強

學(xué)習(xí)

，提高素質(zhì)。

在今年柜面業(yè)務(wù)實行了dcc系統(tǒng)以及個貸系統(tǒng)上線后，由于新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與我行原有系統(tǒng)有較大的差異，盡管上線后大半年時間過去了，但相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門仍然沒有充分了解和掌握dcc及個貸系統(tǒng)運行中的風(fēng)險點，一部分員工對系統(tǒng)仍不十分熟悉，工作中存在憑老經(jīng)驗、老習(xí)慣操作的情況，核算質(zhì)量不高，同時帶來業(yè)務(wù)管理方面的風(fēng)險。所以說，學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退。今后，隨著建設(shè)銀行的股份制改造的重大變革和新業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，學(xué)習(xí)對我們?nèi)w員工，特別各級領(lǐng)導(dǎo)人員就顯得更加重要了。一定要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，用建設(shè)銀行新的業(yè)務(wù)知識來豐富和武裝自己的頭腦，提高自己的素質(zhì)。尤其是作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員，如果不注重學(xué)習(xí)，不注重武裝自己的頭腦，不注重思考，不注重總結(jié)，不能努力去精通你所管理的部門的業(yè)務(wù)，不了解你所管理的部門的風(fēng)險點，那么你的素質(zhì)、能力、水平

什么

時候也提高不上去，長期下去，就會造成不懂裝懂，瞎指揮，就會貽誤事業(yè)。

（四）必須不斷增強部室、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的履職意識和履職能力。

通過景兆斌案件看，各部室、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人必須有“時時關(guān)注操作風(fēng)險，處處防范操作風(fēng)險，常常觀察道德風(fēng)險跡象，事事留意道德風(fēng)險動向”的風(fēng)險防范意識。說到這里，還得強調(diào)一個在干中學(xué)、在學(xué)中干，各部室、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人必須通過這種方式來著力梳理業(yè)務(wù)流程，切實重視基礎(chǔ)管理，強化風(fēng)險防范理念，加強對關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險點的控制和監(jiān)督檢查。當(dāng)前，尤其要針對dcc上線、個貸系統(tǒng)上線后暴露出來和可能存在的風(fēng)險隱患，及時采取措施，堵塞漏洞，強化內(nèi)部監(jiān)督控制，特別要抓好管理結(jié)合部、業(yè)務(wù)交叉點的風(fēng)險防范工作，做到責(zé)任明晰、措施有力、不留盲區(qū)。

總之，景兆斌案件是損失，是恥辱，同時也是警鐘、是鏡子，如果我們真正能夠做到“以案為鑒找根源，總結(jié)教訓(xùn)查不足，遵章守紀(jì)共防范，嚴(yán)格內(nèi)控抓管理”，通過認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，能夠給每一位員工帶來

心靈

的震撼，認(rèn)識的提高,使大家受到觸動，引起反思，從今以后，真正增強遵紀(jì)守法、按章辦事的自律意識，樹立敬業(yè)

愛

崗、奮發(fā)向上的觀念，牢牢繃緊風(fēng)險防范這根弦的話，這起案件就未必不能壞事變好事。

我講的第三個問題：再鼓干勁，全力以赴做好今年的各項工作。

×××案件的發(fā)生，的確使我們×××行元氣大傷，但我們絕對不能因此就一蹶不振。必須看到，雖然發(fā)生了案件，但我們×××行發(fā)展的基礎(chǔ)是好的，員工隊伍的整體素質(zhì)是高的，目前所處的發(fā)展機遇是難得的。在案件發(fā)生后，正是由于全行上下頂住壓力，團結(jié)一心，盡最大的努力，實現(xiàn)了區(qū)分行黨委在聽取案情匯報后提出的三個目標(biāo)：穩(wěn)定職工隊伍、業(yè)務(wù)發(fā)展不滑坡、將損失降到最低限度。能夠取得這樣的效果，也很好地說明我們×××行的干部、我們×××行的員工不是一盤散沙。我們要想做好今年的工作，要想打一個翻身仗，要想重塑我們×××行的形象，我們就必須盡快從案件的陰影中走出來。既要從案件中吸取教訓(xùn)，又不能背負(fù)著案件的包袱不放。輕裝前進，才是我們的出路。

首先，在思想認(rèn)識上，要牢固樹立強烈的發(fā)展意識和危機意識。為此，統(tǒng)一全行員工的思想認(rèn)識是當(dāng)前的首要工作。要通過“三個認(rèn)清”，來實現(xiàn)“三個增強”，即：認(rèn)清×××市支行目前所處的地位，增強危機感；認(rèn)清×××市支行所處的市場環(huán)境，增強責(zé)任感；認(rèn)清今后努力的方向，增強使命感。我們每一位員工都要認(rèn)識到，我們×××市支行外部經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良，內(nèi)部經(jīng)營基礎(chǔ)較好，只有加快發(fā)展才能使×××市支行擺脫困境，只有提高市場競爭能力才能重振輝煌；我們每一們員工都要認(rèn)識到不嚴(yán)格管理，×××市支行就沒有前途，沒有希望，從而清醒認(rèn)識從嚴(yán)治行、規(guī)范管理的必要性和緊迫性。區(qū)分行包括魏興富行長在內(nèi)的行領(lǐng)導(dǎo)，多次對×××市支行的工作明確指示，要求我們切實整肅行風(fēng)行紀(jì)，下大力氣抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)的指示一針見血，切中了我們工作的要害，是我們統(tǒng)一全行員工思想、做好各項工作的行動指南。我們每一位員工都必須認(rèn)識到，不從嚴(yán)治行、規(guī)范管理，×××市支行在全區(qū)建行系統(tǒng)就沒有形象、沒有地位，員工的切身利益就沒有依靠、沒有保障。我們要通過統(tǒng)一思想，盡快在全行上下營造人人關(guān)心管理、人人服從管理、人人支持管理、人人監(jiān)督管理的風(fēng)尚。

其次，在拼搶市場份額上，我們今年的工作思想是：“自加壓力，爭氣拼搏，迎難而上，奮發(fā)有為”；我們的考核原則是：“淡化存量、突出增量，淡化總量、突出份額”，以市場份額和增量為主要內(nèi)容對各部室、網(wǎng)點進行考核。結(jié)合區(qū)分行開展的兩節(jié)旺季營銷活動，為確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，各部室、網(wǎng)點必須按分解下達的存款增量目標(biāo)任務(wù)，做到從各級領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，人人肩上有擔(dān)子，績效、責(zé)任與報酬直接掛鉤。全行上下盯住存款，主動拼搶市場，積極創(chuàng)新營銷方式，使?jié)撛诘母偁巸?yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭能力。

第三，在拓展優(yōu)質(zhì)客戶上，一是加強市場細分，明確“保、搶、挖”目標(biāo)?！氨！本褪庆柟虄?yōu)質(zhì)存量客戶；“搶”就是爭奪新增優(yōu)質(zhì)客戶；“挖”就是拼搶他行優(yōu)質(zhì)客戶。二是進一步理順信貸管理模式，提高業(yè)務(wù)運作效率，增強我行對優(yōu)質(zhì)客戶的競爭能力。同時，建立積極主動的退出機制，自覺調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。

同志們，春光明媚無限好，更須揚鞭策馬行。新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進則退。要完成今年的工作任務(wù)，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢頭，確保安全運營，需要我們大家的共同努力。我們一定要在區(qū)分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，搶抓機遇，務(wù)實苦干，奮勇前進，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為全面完成今年的各項工作目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇三

同志們：

今天，是我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部冬訓(xùn)的第2天。今天下午會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會、**市委四屆八次全會和**市委十屆十一次全會精神，認(rèn)真總結(jié)上一年主要工作，全面部署新一年奮斗目標(biāo)，動員全鎮(zhèn)上下牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，搶抓機遇，奮戰(zhàn)三五年，躋身前五強，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越而努力奮斗。下面，我代表鎮(zhèn)黨委講四點意見。

第一、充分認(rèn)清形勢，進一步堅定加快發(fā)展的信心。

2004年是我鎮(zhèn)極不平凡的一年。全鎮(zhèn)上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加快發(fā)展，進位爭先”的總目標(biāo)，按照“發(fā)揮四大優(yōu)勢，加快三區(qū)建設(shè)”的總思路，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神抓機遇，創(chuàng)新思路求突破，經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了新的成績。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總量19.3億元，增長32%；地區(qū)生產(chǎn)總值5.7億元，增長19%；財政收入4000萬元，增長36%；全社會固定資產(chǎn)投資1.6億元，增長23%。

一是工業(yè)經(jīng)濟增速較快。全鎮(zhèn)工業(yè)完成產(chǎn)值14.2億元、銷售11.1億元、利潤2500萬元，分別增長37%、40%、101%，列統(tǒng)工業(yè)占全部工業(yè)產(chǎn)值的比重達61%，比上年提高9個百分點；全年過億元企業(yè)1家，5000萬元企業(yè)2家，1000萬元企業(yè)12家；完成工業(yè)技改投入1.45億元，增長29%；工業(yè)用電達1200萬度，增長42%。全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)均超同期、超任務(wù)，繼續(xù)保持強勁增長勢頭。

二是雙資利用持續(xù)攀升。民營工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12億元，增長63%，民營工業(yè)產(chǎn)值已占到全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的85%；新發(fā)展個體工商戶107戶、私營企業(yè)25家，新增注冊資本1.25億元；利用民資2.2億元，增長38%。同時，外向型經(jīng)濟步伐加快，實際利用外資450萬美元，增長350%，位居全市第3，并受到**市委、市政府的賀信嘉獎。

三是建筑業(yè)增勢強勁。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展建筑業(yè)作為招商引資的又一主攻目標(biāo)，實現(xiàn)施工產(chǎn)值2.3億元、施工收入5900萬元，分別增長41%、84%。新注冊3家建安公司，申辦2個三級資質(zhì)。今年建筑業(yè)上繳地稅210萬元，增長101%。建筑業(yè)已成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

四是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入2.9億元。農(nóng)民人均純收入達5273元，比上年增加708元，增長16%。村級集體平均收入在49萬元以上，20萬元以上的村達10個。新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1200人，總數(shù)達1.3萬人。農(nóng)村稅費改革政策得到貫徹，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)148萬元，落實農(nóng)業(yè)政策補貼79萬元。大力實施林業(yè)312工程，栽植各類樹木2500畝、8萬余株。積極推進碧水工程，疏浚河道9條、14公里。新擴獼猴桃種植面積1500畝，取得國家環(huán)?？偩终J(rèn)證的“有機食品”證書。獼猴桃已成為我鎮(zhèn)對外宣傳的一張精美名片。

五是集鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善。新建成農(nóng)電大樓、4幢商住樓，吸引近80戶農(nóng)民進鎮(zhèn)。新擴路西側(cè)綠化休閑廣場、別墅區(qū)南側(cè)綠化帶。大力實施府前路河塘駁坡、老大橋修建和老街道整治工程。全面推進農(nóng)村通達工程建設(shè)，改造危橋1座，打造水泥路53.1公里，實現(xiàn)“灰色路面村村通”。全鎮(zhèn)新增建筑面積近1萬平方米，綠化面積3000平方米。集鎮(zhèn)環(huán)境的改善，功能的增強，品位的提升，推動了我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速增長。全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1.5億元，增長15%；社會消費品零售總額4億元，增長14%。一個“小巧玲瓏、小家碧玉、清新靚麗”的新已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前。

六是社會事業(yè)加快發(fā)展。鎮(zhèn)五次人代會確定的10件實事，全部實施到位。深入實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，申請專利7件。積極推進素質(zhì)教育，完成村級幼兒園教育布局調(diào)整，深化**幼兒園產(chǎn)權(quán)制度改革，**小學(xué)綜合樓投入使用。衛(wèi)生工作進展順利，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達1.6萬人、參保率92%，新增自來水受益人數(shù)1603人,改廁570戶。新增有線電視用戶560戶，安裝率達91%。新增小靈通用戶1100戶，信號覆蓋率達70%。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度，嚴(yán)厲打擊不法排污行為。民辦**醫(yī)院開工建設(shè)。計劃生育工作受到**市表彰，計劃生育協(xié)會工作受到**省表彰。社會保障水平穩(wěn)步提高，社會保障覆蓋面明顯擴大，新擴保115人。低保應(yīng)保盡保，發(fā)放低保資金5.6萬元，減免貧困生學(xué)習(xí)費用6.1萬元，重點幫扶36戶、135人貧困戶，脫貧率達80%。圓滿完成16名新兵征集任務(wù)。財政、審計、統(tǒng)計、雙擁、宗教、檔案等工作取得新成績。

七是黨建和精神文明建設(shè)取得了新的成效。精心組織“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)深化干部人事制度改革，適時選拔有本事、靠得住、能干事的優(yōu)秀人才，基層班子的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力不斷提高。認(rèn)真組織開展黨員干部“雙帶”、“三爭”和“雙培”活動，黨員的教育管理取得了新成效。重視后備干部隊伍建設(shè)，新發(fā)展黨員27名。統(tǒng)戰(zhàn)、共青團、婦聯(lián)、工會等工作取得新進展。認(rèn)真開展現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，有聲有色的舉辦了“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等活動。大力開展精神文明系列創(chuàng)建活動，不斷提高鎮(zhèn)村文明程度。強化社會治安綜合治理，深入開展平安創(chuàng)建活動，被評為**市社會治安安全鎮(zhèn)。高度重視群眾來信來訪，建立社會矛盾大調(diào)處機制，保持了社會穩(wěn)定，被評為**市信訪工作先進集體。安全生產(chǎn)常抓不懈，被評為**市安全生產(chǎn)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力推進廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)案件。扎實開展民主評議行風(fēng)工作，強化行政效能監(jiān)察，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進一步加強。

回顧去年工作，成績來之不易，奮斗異常艱辛，體會也頗為深刻。主要有以下四點：

落實科學(xué)發(fā)展觀的前提首先是發(fā)展。對于我鎮(zhèn)而言，加快發(fā)展仍然是第一要務(wù)。2004年，全鎮(zhèn)上下咬定“加快發(fā)展，進位爭先”的總目標(biāo)，以“不進則退，慢進也是退”的精神，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上。面對中央宏觀調(diào)控，土地、電力、資金等生產(chǎn)要素控制較緊的新形勢，面對農(nóng)業(yè)稅下調(diào)三個百分點、政策性調(diào)資以及還貸增加500多萬元支出的新情況，我鎮(zhèn)清醒地認(rèn)識到：大發(fā)展、小困難，小發(fā)展、大困難，不發(fā)展、最困難，所有發(fā)展前進中的困難與矛盾，只有通過發(fā)展才能加以解決。在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，實現(xiàn)財政收入4000萬元，增幅居全市第一，尤其是1000多萬元貸款，去年底與群眾的兌付已全部結(jié)清，近兩年來我鎮(zhèn)還貸約近700萬元，實現(xiàn)了“保工資、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)、促發(fā)展”的可喜局面。同樣，我鎮(zhèn)的工業(yè)企業(yè)也圍繞“加快發(fā)展，做大做強”的目標(biāo)，不斷加大技改投入，實現(xiàn)新的增長。**公司，年初投資6000多萬元，順利完成**廠的回遷，又投資3000萬元，新上技改項目，并成功完成投資轉(zhuǎn)向，投資2億元的**醫(yī)院正在緊鑼密鼓的建設(shè)，最近又與**集團、**公司合作的**項目正在洽談之中，可新增產(chǎn)值3億元。去年**公司實現(xiàn)產(chǎn)值4億元，僅僅經(jīng)過短短一年多的發(fā)展，已進入全市工業(yè)企業(yè)利稅前5強。

面對“兩個率先”的艱巨任務(wù)，來不得半點的安逸和浮躁，全鎮(zhèn)各級干部以發(fā)展經(jīng)濟、善待百姓為己任，把心思花在干事業(yè)上，把精力投在求發(fā)展上，把權(quán)力用在為民謀利上，努力使廣大群眾從加快發(fā)展中得到更多的實惠。2004年，可以說是全鎮(zhèn)農(nóng)村通達工程建設(shè)推進年。全鎮(zhèn)上下把加快農(nóng)村公路建設(shè)作為踐行“三個代表”的重要舉措，多頭多路籌資金，千方百計抓實施，全鎮(zhèn)共計投入1000多萬元，共打造水泥路53.1公里，相當(dāng)于到里程，并實現(xiàn)了“灰色路面村村通”。這里面也涌現(xiàn)出許多值得稱贊的事例。

一個地區(qū)、一個單位、甚至小到一個家庭，要想取得發(fā)展進步，沒有團結(jié)拼搏的凝聚力不行，沒有同心同德的向心力也不行，沒有顧全大局的戰(zhàn)斗力更不行。2004年，全鎮(zhèn)上下一條心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，人人爭做建設(shè)有心人、參與者，“愛我家鄉(xiāng)、建我家鄉(xiāng)、美我家鄉(xiāng)”的精神得到再次弘揚。在建設(shè)上，**村支部書記面對當(dāng)時村級矛盾多、困難多的情況，發(fā)動支部一班人，主動服從全鎮(zhèn)建設(shè)大局，對施工中的拆遷、調(diào)田、填土、移線、接水等工作積極協(xié)助解決，并墊付資金約10多萬元，**村也在他的帶領(lǐng)下，出現(xiàn)蒸蒸日上的良好勢頭。在公路建設(shè)上，沿線的**村、**村、**村也群策群力，保證了工程順利施工。特別是我鎮(zhèn)在外的能人老板，雖然在外面發(fā)展事業(yè)，卻一直注視、關(guān)心家鄉(xiāng)的發(fā)展。老板去年又拿出100萬元為家鄉(xiāng)打路，各村農(nóng)村公路建設(shè)上也凝聚著很多在外老板的一份熱心。同樣，國稅、地稅、工商、電信、郵政、金融、供電等駐鎮(zhèn)部門在我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展中，也作出了應(yīng)有的貢獻。

貫徹黨的十六屆四中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在體現(xiàn)以人為本，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)人與資源、人與環(huán)境、人與社會、人與人的良性互動和可持續(xù)發(fā)展。2004年，我鎮(zhèn)啟動了創(chuàng)建**市文明鎮(zhèn)活動，大力倡導(dǎo)和弘揚新時期的永安精神，不斷提高人的素質(zhì)和鎮(zhèn)村文明程度。堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展社會事業(yè)，突出科教文衛(wèi)等惠及廣大群眾的實事興辦。積極推進依法治鎮(zhèn)，維護社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。加強生態(tài)支持體系，環(huán)保工作得到加強，大力實施碧水工程、綠化造林工程，促進可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，提升集鎮(zhèn)品位，營造最佳人居環(huán)境。

回顧已取得的成績，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級組織同心同德、攻堅克難的結(jié)果，是處于基層一線的廣大干部群眾真抓實干的結(jié)果，尤其是今天受到表彰的先進集體、先進個人更是作出了難能可貴的貢獻。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向你們及全鎮(zhèn)廣大干部群眾和社會各界人士表示衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展不快，農(nóng)民增收難度較大；工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)不高，規(guī)模企業(yè)帶動作用不強；小城鎮(zhèn)建設(shè)管理亟待加強，城鎮(zhèn)化水平還不能適應(yīng)工業(yè)化進程；維護社會穩(wěn)定的壓力仍然較大；政府職能有待進一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量有待改進和提高。這些老的矛盾和新的問題都要我們在今后的工作中高度重視并積極加以解決。

2005年，是沖刺“十五”、規(guī)劃“十一五”的重要一年，今后3-5年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、力爭“兩個提前”的關(guān)鍵時期。這一時期既是“黃金發(fā)展期”，又是“矛盾凸現(xiàn)期”，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，動力與壓力共生。應(yīng)對得當(dāng)，就能躍起騰飛、實現(xiàn)大跨越；應(yīng)對不當(dāng)，就會陷入被動、成為落伍者。因此，我們必須從新的高度、新的角度來審時度勢、把握時機。

總體而言，本世紀(jì)頭20年，是我們必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。世界經(jīng)濟持續(xù)增長，國際資本和產(chǎn)業(yè)向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐仍在加快，國內(nèi)經(jīng)濟正處于新一輪增長周期的趨勢沒有改變。國家宏觀調(diào)控使我們的發(fā)展面臨許多新情況，土地緊、能源緊、資金緊帶來了新挑戰(zhàn)，但宏觀調(diào)控的原則是區(qū)別對待、有保有壓，目的是合理調(diào)控總量、著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，這有利于我們優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、深化各項改革、轉(zhuǎn)變增長方式。特別是對我鎮(zhèn)汽車及零部件等屬于國家鼓勵扶持的產(chǎn)業(yè)將帶來乘勢發(fā)展的契機。隨著工業(yè)集中區(qū)打通，公路、公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的建成，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢將不斷凸現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚的平臺將加速形成。歷史經(jīng)驗證明，機遇對一個地區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要，機遇稍縱即逝。因此，我們必須進一步增強機遇意識、責(zé)任意識，只爭朝夕，搶抓先機，集聚力量，加快發(fā)展。

隨著近年來招商的不斷跟進、投入的不斷加大，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)在夯實，發(fā)展的勢頭在加快，發(fā)展的后勁在增強。但我們更應(yīng)清醒地看到，對照“兩個率先”的要求，對照周邊發(fā)展的態(tài)勢，對照群眾致富的愿望，差距較大，任務(wù)艱巨。剛剛結(jié)束不久的**市委十屆十一次全會，明確提出了的奮力目標(biāo)，即全面實施“12556”工程，主要是：gdp年均增長15%左右，財政收入年均增長25%左右，工業(yè)技改投入年均增長50%以上，雙資利用年均增長50%以上，農(nóng)民人均純收入年均增加600元以上。在2004年基礎(chǔ)上，力爭到2007年，財政收入實現(xiàn)翻番，人均gdp達到3000美元；到2009年，gdp、人均gdp實現(xiàn)翻番，分別達到340億元和3940美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達到2000美元和1000美元。對照這一要求，我鎮(zhèn)更要負(fù)重前行，奮力爭先，今年和“十一五”期間，必須保持15%以上的增長速度。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的競爭越來越激烈，與走在全市靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行比較，gdp、財政收入、規(guī)模工業(yè)、技改投入、利用外資等主要經(jīng)濟指標(biāo)，盡管我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展保持了較快的增長勢頭，但無論是看總量，還是看增幅，我鎮(zhèn)還存在著差距。要想實現(xiàn)“加快發(fā)展，進位爭先”和“兩個提前”目標(biāo)，就必須加速前進、奮力趕超。

這一時期，經(jīng)濟發(fā)展擴張升級的難度加大，經(jīng)濟建設(shè)與資源緊缺、人才短缺的矛盾，擴量增長與內(nèi)涵提升的矛盾，加快發(fā)展與持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的矛盾將日益顯現(xiàn)，土地成本低、勞動力價格低、政策門檻低等優(yōu)勢將逐步消失。深化改革的任務(wù)依然艱巨，改革越是深入，矛盾就越加劇，困難就越加大。社會結(jié)構(gòu)正發(fā)生重大變化，各種矛盾相互交織，利益關(guān)系更加復(fù)雜，群眾期望值進一步提高，如果處理不當(dāng)，就會引發(fā)社會不穩(wěn)定，給改革發(fā)展造成新的壓力，維護社會穩(wěn)定的責(zé)任比以往任何時候都要大。但這些都是發(fā)展中的困難、前進中的矛盾，最終還是要通過加快發(fā)展來加以解決。因此，我們必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期的特點，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域和各個方面，堅持以人為本，注重協(xié)調(diào)發(fā)展，促進持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)和諧發(fā)展，讓人民群眾在改革發(fā)展中得到更多實惠、提高富裕程度。

2005年，是“奮戰(zhàn)三五年，躋身前五強”的第一年，必須開好頭、起好步。今年主要工作目標(biāo)是：gdp6.6億元，增長15%；財政收入5200萬元，增長30%；工業(yè)技改投入2.1億元，增長50%；利用民資2.5億元、外資450萬美元，分別增長54%、50%；工業(yè)產(chǎn)值20億元、銷售16億元、利潤4000萬元，分別增長41%、44%和60%；農(nóng)民人均純收入5900元，增長11.9%。

實現(xiàn)今年及今后3-5年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在于進一步解放思想，要以思想的大解放，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。推進思想大解放，就要破除一個“滿”字，堅決克服小勝即滿、滿足現(xiàn)狀的思想，立志創(chuàng)大業(yè)，謀求大發(fā)展。推進思想大解放，就要革除一個“守”字，大膽沖破封閉保守、墨守成規(guī)的思想，敢于突破框框，不斷開拓創(chuàng)新。推進思想大解放，就要摒棄一個“難”字，徹底消除怕苦畏難、消極埋怨的思想，始終保持昂揚向上、敢有作為的精神狀態(tài)，百折不撓，堅韌不拔，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中創(chuàng)新方法，在攻堅克難中加快發(fā)展。

圍繞今年及今后3-5年的奮斗目標(biāo)，我鎮(zhèn)要進一步理清思路，主要做到強化五個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個突破。

在建設(shè)社會主義全面小康的進程中，我們要注重三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會。

堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾，深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。以創(chuàng)建**市文明鎮(zhèn)為龍頭，推進誠信社會、學(xué)習(xí)型單位等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。加強未成年人思想道德建設(shè)，開展新三年“兩大教育工程”，繼續(xù)組織“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”活動，進一步提高公民道德素質(zhì)。鞏固三級聯(lián)創(chuàng)成果，全面深化政務(wù)公開、企務(wù)公開、村務(wù)公開，保證廣大群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

長治久安、安居樂業(yè)是人們的共同追求，也是構(gòu)建和諧社會的重要目標(biāo)。全鎮(zhèn)各級干部都要比以往任何時候更加注重傾聽群眾的意見和呼聲，更加重視保護群眾的合法權(quán)益。關(guān)注幫扶弱勢群體，注重提高低收入群體生活水平。繼續(xù)落實好信訪工作責(zé)任制和維穩(wěn)工作責(zé)任制，努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài)。進一步完善大調(diào)處機制，建立健全鎮(zhèn)、村、組三級信訪工作網(wǎng)絡(luò)，對社會不穩(wěn)定因素定期排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。深入開展“平安”創(chuàng)建活動，建立健全嚴(yán)打整治斗爭長效機制，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪活動，強化社會治安綜合治理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保百姓安寧、社會安定、投資安全。

黨的十六屆四中全會作出的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，是新時期加強黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，全鎮(zhèn)各級黨組織都要把貫徹十六屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，按照中央、省、市的要求，增強執(zhí)政意識，提升執(zhí)政理念，以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強和改進黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)的成效體現(xiàn)到提高執(zhí)政能力上來，把力量凝聚到“奮戰(zhàn)三五年，躋身前五強”的實踐上來，把執(zhí)政能力建設(shè)的成效體現(xiàn)到實現(xiàn)“兩個提前”、“富民強鎮(zhèn)”的目標(biāo)上來。

新的形勢，新的任務(wù)，亟需一支具有率先發(fā)展能力、堪當(dāng)時代重任的高素質(zhì)干部隊伍。在干部選拔上，堅持“以發(fā)展論英雄、為發(fā)展配干部”，突出抓好各村、各單位“一把手”的選配，把那些政治上強、民主作風(fēng)好、清正廉潔、善于駕馭全局和復(fù)雜局面的優(yōu)秀干部及時選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。面向未來，拓寬視野，積極啟用一批思路開闊的優(yōu)秀年輕干部，任用一批勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人才。選拔干部時，注重向經(jīng)濟一線傾斜，向招商前沿傾斜，不斷優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，增強整體功能和戰(zhàn)斗力。

堅持以改革創(chuàng)新的精神推進黨的基層組織建設(shè)，擴大覆蓋面，增強凝聚力，提升影響力。通過深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”，使基層黨組織更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展。通過發(fā)展壯大村級經(jīng)濟，提高村級組織為民辦實事的能力。同時，以提高整體素質(zhì)為目標(biāo)，扎實開展黨員。

先進性教育。

按照上級統(tǒng)一部署，從今年1月起，扎實開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，引導(dǎo)和鼓勵黨員和基層干部學(xué)先進、趕先進，爭當(dāng)發(fā)展的帶頭人、群眾的貼心人、黨的路線方針政策的模范執(zhí)行人、廉潔奉公的清白人積極發(fā)展黨的新生力量，不斷把社會各階層的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，進一步提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

優(yōu)良的黨風(fēng)是重要的執(zhí)政資源。全鎮(zhèn)各級干部要從加強執(zhí)政能力建設(shè)的高度，堅持不懈地改進作風(fēng)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、促民風(fēng)。要堅持深入實際、深入一線、深入群眾，常懷為民之心，常聽?wèi)n民之言，常思益民之策，常興富民之舉，在改進作風(fēng)中進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，在調(diào)查研究中進一步理清發(fā)展思路、總結(jié)基層經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展舉措。要堅持求真務(wù)實，集中精力抓落實，撲下身子抓落實。特別是對工作中的難點、重點問題，要不回避、不推諉、不敷衍，敢于負(fù)責(zé)，肯下苦功，鍥而不舍，一抓到底。鎮(zhèn)機關(guān)、各部門單位要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，增強大局意識、發(fā)展意識、公仆意識。特別是在當(dāng)前發(fā)展難度加大、困難增多的情況下，越是要對基層、對企業(yè)、對群眾多體諒、多支持、多幫助，既要依法辦事、按章辦理，又要靈活變通、善于創(chuàng)新，為基層、為企業(yè)、為群眾提供一流的服務(wù)，為推動發(fā)展多作貢獻。

同志們，奮戰(zhàn)三五年，關(guān)鍵看頭年。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會、**市委四屆八次全會和**市委十屆十一次全會精神，全面提高執(zhí)政能力，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實苦干，銳意進取，為加快實現(xiàn)“兩個率先”、力爭“兩個提前”目標(biāo)而努力奮斗！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

濃情厚意傳溫情千聲贊語頌師恩。值此第28個教師節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)中心校，向辛勤耕耘在教書育人第一線的廣大教師和教育工作者及家屬表示親切的問候！并致以節(jié)日的祝賀！向關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的縣教體局、信訪局、民政局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表示最衷心的感謝！向在大會上獲得表彰的學(xué)校、老師表示熱烈的祝賀！

近年來，全鎮(zhèn)教育事業(yè)在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職員工的辛勤工作和無私奉獻，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦好人民滿意的教育為目標(biāo)，教育面貌有了新的改善，素質(zhì)教育實施有了新的舉措，尊師重教氛圍日趨濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，“四試合一”考試，xx中學(xué)名列全縣第八名，全縣“陽光少年杯”學(xué)生籃球賽，xx中學(xué)獲得第二名。“二試合一”考試，全鎮(zhèn)語文平均67.9分，數(shù)學(xué)平均72.3分，尤其是xx小學(xué)語文平均76.7分，名列全縣76所學(xué)校的第八名，數(shù)學(xué)平均88.4分，名列全縣第五名，取得了近10年以來的最好成績，這是我鎮(zhèn)教育的一大亮點。

與此同時，學(xué)校的辦學(xué)條件得到進一步改善。xx中學(xué)開山建操場的夢想即將變?yōu)楝F(xiàn)實，綜合教學(xué)樓有望年底開工修建。xx小學(xué)多年來想征用原糧站擴建操場工程，已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實，現(xiàn)正在修建。xx小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房前期工作已經(jīng)全部完成，即將開工。xx中心幼兒園建設(shè)正在報建，年底以前即可開工，村級小學(xué)的排危、附設(shè)幼兒園建設(shè)工程計劃、概算正在審核之中，即將招標(biāo)建設(shè)。xx小學(xué)綜合教學(xué)樓工程，已經(jīng)得到縣政府高度重視，列為下次的重點工程。以上工程的實施，將大大改變辦學(xué)條件，加快我鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整的步伐。

新學(xué)年要有新思路，新學(xué)年要有新起色，新學(xué)年“雙高雙普”是我們工作的重中之重。今天，我不談具體的工作部署，而是和大家一起交流、共同探討需要我們用實際行動回答的兩個問題：如何辦好人民滿意的教育、如何爭當(dāng)人民滿意的教師。

第一個問題：如何辦好人民滿意的教育。

我認(rèn)為，一是要堅持內(nèi)涵發(fā)展，在教育質(zhì)量上讓人民滿意。

一個學(xué)校好不好，家長說了算。我們堅持內(nèi)涵發(fā)展，關(guān)鍵是全面發(fā)展，重點是提高質(zhì)量。而教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點，制定教學(xué)目標(biāo)，精心備課，認(rèn)真上課，使"向40分鐘要質(zhì)量"，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。我們每個老師在教育教學(xué)工作中，要用新的教育理念、新的教學(xué)方法，讓孩子們能夠主動地、生動活潑地發(fā)展，能夠德、智、體全面發(fā)展。各學(xué)校要豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，為更多的學(xué)生提供自我展示的平臺。

二是堅持安全發(fā)展，在安全上讓人民滿意。

生命不保，何談教育？師生安全高于天！尤其是獨生子女時代，一個孩子就是一個家庭的100%，一個孩子就是一個家庭的未來，我們一定要牢固樹立“安全第一”的意識。安全要天天講，安全要人人抓。安全要落實在我們的思想上、學(xué)校的制度上、大家的行動上，安全要落實在每個學(xué)校的每一節(jié)課、每次活動中。安全，作為人生最重要的第一課，家庭、學(xué)校乃至社會必須不厭其煩地反復(fù)講，講到入腦入心，內(nèi)化為孩子們的自覺意識和本能行動。對于心智尚不成熟的未成年人，不能以為講過了、說到了就完事大吉。要講究說的方法，保證說的效果，多用現(xiàn)實案例、直觀圖像、交流互動等方式，把遠離危險、安全避險的重要性和方法說清講透，使之牢記在心，務(wù)必保證讓每個孩子都能真正意識到生命的寶貴，不做有危險的事是當(dāng)好孩子的第一要務(wù)。講夠之后還要做好，孩子畢竟是孩子，教育的同時還必須讓有效的安全防范措施跟上。要重視細節(jié)管理，加強日常監(jiān)管，實現(xiàn)“兩個確?！保捍_保無人員傷亡事故發(fā)生，確保無群體傷害事故發(fā)生，讓我們?yōu)樗械暮⒆訐纹鹨黄踩奶炜?，讓他們遠離危險，健康、快樂地成長，這是對我們教師最基本的要求。

第二個問題：堅定信念，牢記使命，爭當(dāng)人民滿意的教師。

人民教師是人類靈魂的工程師。老師要把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把教書育人作為奉獻社會的職責(zé)使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學(xué)習(xí)作為人生進步的重要階梯，一句話，就是要繼續(xù)做到忠誠、敬業(yè)、快樂。

忠誠就是對教育事業(yè)充滿大愛、對工作崗位充滿真愛、對學(xué)生充滿深愛。牢記自己是一名人民教師，牢記人民教師教書育人、為人師表的社會責(zé)任和神圣使命。努力做具有“人格魅力”、“學(xué)識魅力”、“工作魅力”的人民教師。

敬業(yè)就是要求我們的教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，淡泊名利、志存高遠，以高度的責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)和富有創(chuàng)造性的精神，靜下心來教書，潛下心來育人，不斷提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

快樂就是要求我們的教師要樂觀、積極，保持健康的心態(tài)，快樂教學(xué)。

21世紀(jì)是競爭的年代，各行各業(yè)都面對種種挑戰(zhàn)，教育也不例外，尤其在教育教學(xué)上，教師要面對各種競爭和壓力，一是教育體制改革在不斷地引進競爭機制，如職稱評定、教師聘任、競爭上崗、績效工資的實行、教師綜合考核、班主任量化評比、班級衛(wèi)生評比等，對我們的教師形成了很大的壓力。尤其是學(xué)校必須圍繞升學(xué)的指揮棒轉(zhuǎn)——強調(diào)優(yōu)秀率、合格率、平均分，期末變相的排名次。

雖然大家承認(rèn)實施素質(zhì)教育好，應(yīng)試教育它違背了教育方針，不利于人的全面發(fā)展，但結(jié)果呢？家長、政府、教育行政部門都希望升學(xué)率高，優(yōu)秀率高，xx是這樣、xx是這樣，追求升學(xué)率，這是不爭的事實。這無疑增加了教師的壓力。二是現(xiàn)代社會教師不能再像舊時那樣師道尊嚴(yán)了，也不能再捧出嚴(yán)師出高徒的古訓(xùn)了，我們必須是快樂教學(xué)，鼓勵性、合作性教學(xué)，“蹲下來”和學(xué)生對話?，F(xiàn)在的獨生子女由于多種原因不好教，加之有的家長不配合，只看分?jǐn)?shù)、不問其他，否則，祖國的花朵成績不好，又是園丁的責(zé)任。于是乎，我們的校園里常出現(xiàn)幾個司空見慣的鏡頭：幾個沒有完成作業(yè)的學(xué)生被教師每道題罰抄10遍；一個遲到的學(xué)生被叫到教室最后一排站著上課、或者站在教室門口；一個未答上教師提問的學(xué)生被上課教師吼道，你真笨這是什么現(xiàn)象？這是體罰和變相體罰，嚴(yán)重影響了學(xué)生人格的培養(yǎng)和意志品質(zhì)的鍛煉，進而影響素質(zhì)教育的效果。這些做法只能說明某些教師的法制觀念淡薄、缺乏職業(yè)道德，還有就是教師的心理健康問題、教學(xué)方法問題。因此，在我們疾呼關(guān)注學(xué)生心理健康的同時，也應(yīng)該關(guān)注教師的心理健康，因為心理不健康的教師是培養(yǎng)不出心理健全的學(xué)生的。要使學(xué)生心理健康發(fā)展，首先教師必須擁有健康的心態(tài)，教師只有具備健康的心理素質(zhì)，才能快樂教學(xué)，才能勇于面對困難，迎接競爭和挑戰(zhàn)，才能更好地完成教書育人的工作，做一名人民滿意的教師。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師，教育是一門科學(xué)，教育是一門藝術(shù)，教育是一種創(chuàng)造，豐碩的成果來自平日辛勤的耕耘，輝煌的勝利得自平常不斷的努力，新的一年開始，我們的工作任務(wù)將會更加艱巨，教育質(zhì)量有待進一步提高、安全穩(wěn)定不敢有絲毫馬虎、“雙高雙普”我們欠賬還很大，我們將面臨更大的考驗。我相信，在縣教體局、縣掛聯(lián)部門、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體教師精誠團結(jié)，再接再厲，以干克難，扎實工作，咱們xx鎮(zhèn)教育工作一定會再上一個新的臺階。

最后祝全體教師節(jié)日快樂！各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！闔家歡樂！

謝謝大家。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！今天我們歡聚一堂共同慶祝20xx年第x個教師節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的教職員工致以節(jié)日的問候和誠摯的敬意！向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

很快我們也將迎來建國六十四周年，在這收獲喜慶的節(jié)日里，讓我們祝福我們的偉大祖國繁榮富強。相信在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，我們中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定會早日實現(xiàn)，我們的全面小康社會和中國特色社會主義事業(yè)也一定可以建設(shè)的更加美好?；仡櫧▏哪陙韨ゴ蟪删偷耐瑫r，廣大人民教師的地位不斷得到提高。教師成為一個飽含敬意的稱謂，教學(xué)成為一種無比神圣的職業(yè)。廣大人民教師受到了全社會的尊敬和愛戴，肩負(fù)的社會責(zé)任也越來越重，承擔(dān)著教書育人、傳播文化、提高民族素質(zhì)的重要使命。我一貫重視并不斷加強師資隊伍建設(shè)，采取各種措施提升教師隊伍的整體素質(zhì)，改善教師的工作條件和生活環(huán)境。

20xx年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，進一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，切實加強教學(xué)基本條件建設(shè)，努力深化內(nèi)部管理體制改革，全以面提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，把教育事業(yè)發(fā)展推向了一個新的歷史階段。

今年，我小考，全縣綜合排名第位；中考，升入滿中人，職中人，升學(xué)率達到%，全縣綜合排名位。這些成績的取得得益于縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大教職員工的辛勤工作。

同志們，全的教育事業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于我們擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍，在于這支隊伍中不斷涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人所發(fā)揮的引領(lǐng)作用。這些先進集體和先進個人，是全師生員工學(xué)習(xí)的楷模。今天受到表彰的集體和個人就是他們當(dāng)中的一部分。希望全體教職工以他們?yōu)榘駱樱蛳冗M學(xué)習(xí)，向先進看齊，以更加努力的工作，為全教育事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。同時也希望受到表彰的集體和個人，把成績看作新的起點，不驕不躁，謙虛謹(jǐn)慎，標(biāo)定一流，努力創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

同志們，我們已經(jīng)取得的成就值得自豪，我們面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。今后，我們不僅要勇于參與日益激烈的教學(xué)競爭，而且要正確面對、主動適應(yīng)新形勢的自我挑戰(zhàn)。這就需要我們開拓創(chuàng)新，從根本上加強自身建設(shè)，這需要我們?nèi)w教育工作者能夠正確認(rèn)識到我教育發(fā)展面臨的形勢，真正體會到教育發(fā)展面臨的困難和問題，不浮躁，不盲從，真正俯下身子，靜下心來，認(rèn)真思考。為全的教育發(fā)展貢獻力量、奉獻才智，向更高的目標(biāo)前進。這就希望大家做到三點。

“學(xué)高為師，德高為范”。教書育人是教師的天職，作為教師，必須具備兩個條件：高深的學(xué)識和高尚的情操。教師是學(xué)生知識增長和思想進步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行對學(xué)生有著至關(guān)重要的影響。我們?nèi)w教師要時刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)，關(guān)心和愛護學(xué)生，積極引導(dǎo)幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要忠誠黨和人民的教育事業(yè)，立足崗位、忠于職守，樹立崇高的職業(yè)理想和堅定的職業(yè)信念；要堅持以德立身，加強修養(yǎng)，弘揚師德，不斷提高師德水平；要自尊自律，為人師表，既要教書，又要育人，既要言傳，更要身教，真正成為學(xué)生的良師益友，成為品德高尚、受人尊重的“人類靈魂的工程師”。正人先正己，為師先為人。歲月更迭，人們記住的很多教師，往往在于他們的為人。為師的品格，堅守了自己，更贏得了學(xué)生無盡的尊重。在當(dāng)前價值多元化的時代，教師的為人更顯重要，只有嚴(yán)格堅守職業(yè)的底線、道德的規(guī)范，才可能用自己的言行影響學(xué)生的一生。

高尚的師德，是對學(xué)生最生動、體、最深遠的教育。希望我們?nèi)w教職員工自覺堅持社會主義核心價值體系，帶頭實踐社會主義榮辱觀，不斷加強師德修養(yǎng)，把個人理想，本職工作與祖國發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起；要努力樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，先人后己，樂于奉獻，以黨和人民的事業(yè)為重，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴，讓人民滿意的教師。

當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定性因素。人力資源越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位更加突出。傳播和創(chuàng)新知識，發(fā)展科學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)人才，是時代賦予我們教師和教育工作者的崇高責(zé)任和光榮使命。在當(dāng)今時代知識層出不窮的條件下，要成為合格教育工作者，就必須不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己。全體教師要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新技能，不斷充實和提高自己；要崇尚科學(xué)精神，養(yǎng)成求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度，恪守學(xué)術(shù)道德，發(fā)揚優(yōu)良學(xué)風(fēng)，虛懷若谷、見賢思齊，刻苦鉆研，不斷進?。灰o跟時代步伐，勇于接受新思想，不斷拓寬新視野，更新知識結(jié)構(gòu)，積極提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人的本領(lǐng)，努力把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)精神和品格傳承給學(xué)生，使學(xué)生們養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)、自我提高的能力。

教師富有創(chuàng)新精神，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。全體教師要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，不斷更新教育觀念，全面提高個人綜合素質(zhì)，增強實施現(xiàn)代化教學(xué)的能力和水平；要把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才作為教育工作的緊迫任務(wù)，貫穿于教育、教學(xué)的全過程；要樹立新的教育觀念，不斷改革教學(xué)內(nèi)容，方法，手段，培養(yǎng)并不斷強化創(chuàng)新意識，鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維，努力開發(fā)學(xué)生的潛能，提高學(xué)生的綜合分析能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

各位老師，在以后的工作中黨委、政府將一如既往的支持我們的教育事業(yè)，從營造環(huán)境、創(chuàng)造條件等方面著手，做好服務(wù)、保障工作。

同志們，作為一名光榮的人民教師，不僅僅是一份榮譽，更是一份責(zé)任，我們?nèi)w教職工要進一步增強光榮感、責(zé)任感和使命感，要不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠更好的為學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑，希望我們在以后的教育教學(xué)工作當(dāng)中，能夠在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)創(chuàng)造新的教學(xué)成績。

謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇六

今天,我們在這里召開全市科技園建設(shè)工作總結(jié)表彰大會。剛才,xx會長全面深刻總結(jié)了近三年來全市小科技園建設(shè)工作的主要做法和成效,對下一步工作做出了具體安排,希望大家切實抓好貫徹落實。特別是省老科協(xié)xx會長親臨指導(dǎo)并作了重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。會議還表彰了三年來小科技園建設(shè)工作先進集體和個人,受表彰代表做了很好的典型發(fā)言。在此,我代表市政府向受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀!向一直以來服務(wù)在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線的廣大老科技工作者表示崇高的敬意!

下面,結(jié)合當(dāng)前形勢和工作實際,就推進老科協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展,講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢,切實增強做好老年科技工作的責(zé)任感和使命感。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào):“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。按照黨中央的決策部署,把加快建設(shè)創(chuàng)新型國家作為現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,強化創(chuàng)新第一動力的地位和作用,突出以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新,具有重大而深遠的意義。老科技工作者是推動科技創(chuàng)新發(fā)展的重要力量,老年科協(xié)是老科技工作者發(fā)揮作用的重要平臺和服務(wù)組織。我市老科協(xié)在全國地市級老科協(xié)工作中榜上有名,在省老科協(xié)工作中創(chuàng)造了小科技園建設(shè)的“通遼模式”,這些成績的取得,凝聚了全市各級老科協(xié)工作者的辛勤努力,同時也包含了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老科技工作者的辛勤付出和無私奉獻。

今年的全國科技工作會議明確提出了加快建設(shè)創(chuàng)新型國家步伐。面對新形勢、新要求,希望全市各級老科協(xié)組織和廣大老科技工作者繼續(xù)緊緊圍繞全市發(fā)展大局,結(jié)合九大產(chǎn)業(yè)鏈,在普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)技術(shù)、弘揚科學(xué)精神等方面發(fā)揮積極作用,不斷推動全市科技創(chuàng)新和發(fā)展,促進農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,引領(lǐng)廣大農(nóng)牧民科技致富。

二、明確措施,務(wù)實創(chuàng)新地開展好老科協(xié)工作。

近年來,老科協(xié)組織和老科技工作者有這樣幾個特點:一是很敬業(yè)。始終圍繞市委、市政府中心工作,主動作為,開拓進取,勇于創(chuàng)新;二是有激情。老科技工作者不辭勞苦,無私奉獻,情緒飽滿,有高昂的激情,高尚的情操,讓人心生敬意;三是能務(wù)實。抓組織建設(shè),開展服務(wù)“三農(nóng)”工作,開展科普工作,提倡部門聯(lián)合、結(jié)合、配合,開展科技合作和交流,都是老科協(xié)工作的好方法、好經(jīng)驗;四是有效果。實現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)三級組織全覆蓋、小科技園建設(shè)遍地開花結(jié)果、玉米新品種大面積推廣、講師團常年開展科普宣傳。今后,要繼續(xù)發(fā)揚老科協(xié)組織和老科技工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進一步鞏固老科協(xié)工作成果。

一要把握一條主線。老科技工作者要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,積極投入到?jīng)Q勝全面建成小康社會,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的大局中去,牢牢把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”這條主線,做出示范,當(dāng)好表率,為實現(xiàn)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越式發(fā)展做出更大貢獻。

級老科協(xié)組織,要主動融入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè),努力成為基層組織建設(shè)的重要力量和組成部分,把更多退休或閑置的科技人員組織起來,發(fā)揮作用。

三要確定一個重點。我市是農(nóng)牧業(yè)大市,做好新時期服務(wù)“三農(nóng)”工作,始終是老科協(xié)工作的重點。要以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力精準(zhǔn)扶貧、幫助農(nóng)牧民脫貧致富為基礎(chǔ)目標(biāo),圍繞服務(wù)新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民這“三新”,把科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)生產(chǎn)加工等先進技術(shù)帶到農(nóng)村牧區(qū),把新思想、新觀念傳遞給農(nóng)牧民。要繼續(xù)開展好小科技園建設(shè)這個亮點工作,從服務(wù)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)供給側(cè)改革的角度進行創(chuàng)新,發(fā)揮好老科協(xié)組織和老科技工作者人才資源“兩個優(yōu)勢”。各地、各部門要按照高會長報告中提到的堅持“六個突出”,做好科技園建設(shè)工作,從實際出發(fā),各有側(cè)重,突出重點,突出特色。

四要抓住一個根本。我市老科協(xié)組織實現(xiàn)了三級全覆蓋,基層組織和基層會員不斷增多,承擔(dān)的管理和服務(wù)職能不斷加重。不斷加強自身建設(shè),是提升老科協(xié)工作水平的關(guān)鍵。要做好全市老科技工作者情況調(diào)研,掌握老科技工作者的需要,傾聽反映老科技工作者的心聲,鼓勵、幫助、扶持老科技工作者發(fā)揮專業(yè)特長,再立新功,注意自愿而行、量力而行、身體力行,在保重身體、安度晚年的前提下,發(fā)揮光和熱,做到樂中有為,為中有樂。

三、加強統(tǒng)籌,切實為老科協(xié)工作發(fā)展提供保障。

一要做好“兩個意見”的貫徹落實。各地、各有關(guān)部門要從思想上加強重視,從情感上傾注真心,從實際中給予支持,認(rèn)真貫徹落實中央三部委下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進老科協(xié)工作的意見》和省配套落實意見,加強和改進老科協(xié)工作,切實將基層老科協(xié)辦公場所、工作人員、經(jīng)費安排等落到實處;對老科協(xié)開展的小科技園建設(shè)、科普培訓(xùn)、科普宣傳等相關(guān)工作給予必要的支持;有條件的地方要建立老科技工作者之家,為老科技工作者提供服務(wù)、工作、活動等場所。

二要完善老科協(xié)工作保障措施。各地、各有關(guān)部門要堅持和完善老科協(xié)工作“四納入”制度(納入黨委政府和部門議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)分管制度,工作和活動經(jīng)費納入預(yù)算、市和旗縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算,工作實績納入黨政部門工作考核內(nèi)容),加強對老科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化對老科協(xié)的工作指導(dǎo),確保老科協(xié)工作和活動經(jīng)費支出,多措并舉加強老科協(xié)工作保障。

形成人人關(guān)心、支持老科協(xié)工作的良好氛圍鼓勵、引導(dǎo)群眾積極參與老科協(xié)活動。

同志們,讓我們攜手同心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入。

學(xué)習(xí)。

貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實市委x屆x次全會精神,珍惜機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),強化使命,以最大的決心和熱情,全面做好老科協(xié)各項。

工作。

為建設(shè)亮麗x、共圓偉大中國夢作出新的更大貢獻。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！

2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。

這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項目標(biāo)落實到位，確保各項重點工作有序推進。

二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。

“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。

重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。

信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當(dāng)“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。

三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強的人才保障。

按照崗位適配原則對干部進行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。

今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。

五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。

2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀(jì)委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。

一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。

把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉。回顧公司發(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇八

各位理事同志們：

下面我著重三層意思：一點印象，兩點看法，三點要求。

首先談一點印象：

會長xxx同志報告了老科協(xié)2021年工作，同時部署了2022年老科協(xié)整體工作；

討論決定了其他有關(guān)事項。會議內(nèi)容豐富，重點突出，組織嚴(yán)謹(jǐn)。足以見得，會風(fēng)見作風(fēng)，會風(fēng)顯素質(zhì)。

其次談兩點看法：

老科協(xié)工作邁上新臺階，評定為“aaaa”等級，20xx年x月，榮獲“中國老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會xx周年先進集體”稱號，是全國縣、區(qū)唯一。

提三點要求。

（一）要堅持政治引領(lǐng)，深刻理解黨的十九大六中全會精神，全面提升政治素質(zhì)。

黨的十九屆六中全會，是在我國全面建成小康社會，勝利實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)、正在向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的第二個百年奮斗目標(biāo)邁進的重大歷史關(guān)頭召開的一次十分重要的會議。全會通過的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，體現(xiàn)了我們黨牢記初心使命、繼往開來的自信擔(dān)當(dāng)。區(qū)老科協(xié)把2022年確定為“學(xué)習(xí)創(chuàng)建提升年”，非常切合實際，上半年進一步學(xué)習(xí)六中全會精神，下半年學(xué)習(xí)貫徹二十大精神。要把學(xué)習(xí)宣傳六中全會精神當(dāng)做重大政治任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧加強組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌安排，注重學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)宣傳教育活動，統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)宣傳和開展科技為民服務(wù)，確保各項工作安全有序開展。要把準(zhǔn)正確方向。緊緊圍繞黨的歷史發(fā)展的主題主線，抓住新時代這個重點，充分展示黨的初心使命，全面、準(zhǔn)確、深入宣傳闡釋全會精神。要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要緊密聯(lián)系實際，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹的落腳點放在以史為鑒、開創(chuàng)未來、推動工作上，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為愛黨愛國愛社會主義的熱情和激情，轉(zhuǎn)化為推動老科協(xié)工作的實在業(yè)績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（二）要堅持科技為民服務(wù)，大力開展科技培訓(xùn)、科技服務(wù)，為打造最具發(fā)展活力新城區(qū)貢獻力量。

二是法制宣傳進校院；

三是健康衛(wèi)生知識進社區(qū)；

四是技術(shù)創(chuàng)新進企業(yè)；

五是科技幫扶進山區(qū)，為鞏固脫貧攻堅成果，助力于振興鄉(xiāng)村發(fā)展做出新貢獻。

（三）要堅持黨建強會，力爭創(chuàng)建“五星級黨組織”，全面提升黨支部戰(zhàn)斗力。

牢記使命，不斷提升政治判斷力，政治領(lǐng)悟力，政治執(zhí)行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。黨的組織建設(shè)。老科協(xié)既要抓好機關(guān)黨組織建設(shè)，成為基層黨組織樹立典型。同時要指導(dǎo)基層xx個專委會、分會加強黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨的作風(fēng)建設(shè)。區(qū)老科協(xié)是全區(qū)社會組織唯一創(chuàng)建“五星級黨組織”，因此，要夯實責(zé)任，落實措施，要按照創(chuàng)建“五星級黨組織”標(biāo)準(zhǔn)，從高從嚴(yán)要求，查缺補漏，力爭達到“五星級黨組織”標(biāo)準(zhǔn)要求。

邁上新臺階。為打造最具活力新城區(qū)，為xx高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇九

同志們：

又是一年春來早。今天全縣畜牧干部歡聚一堂，召開系統(tǒng)總結(jié)表彰會議，這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實全縣三級干部大會、農(nóng)村工作會議和全縣畜牧工作會議精神，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，制訂目標(biāo)規(guī)劃，落實工作措施，全面開創(chuàng)今年各項工作的新局面，下面我講三點意見。

一、總結(jié)成績，增強做好畜牧工作的信心和決心。

2005。

年，是我縣畜牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、省委兩個“一號文件”精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以把畜牧業(yè)發(fā)展成為大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全為己任，全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚團結(jié)拼搏、求真務(wù)實的作風(fēng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)受住了高致病性禽流感疫情的考驗，各項工作取得了新的變化。

2005。

年全縣生豬出欄。

26.12。

萬頭，比上年增長。

0.4%。

；牛出欄。

1790。

頭，比上年增長。

3.8%。

；羊出欄。

2863。

只，比上年增長。

3%。

；家禽出籠。

387.27。

萬只，比上年增長。

7.8%。

；畜牧業(yè)產(chǎn)值達到。

3.76。

億元，比上年增長。

9.6%。

回顧一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

24。

萬元。我們除了按省指揮部下達的。

2005。

年秋季動物強制免疫計劃購回各種疫苗外，還想方設(shè)法另購豬鏈球菌苗。

15。

萬頭份，禽流感疫苗。

140。

36。

175.6。

萬只，免疫密度為。

80%。

其中老疫區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）及交通要道免疫密度達到。

100%。

；注射口蹄疫疫苗。

28.3。

萬頭，免疫密度均為。

100%。

；豬鏈球菌疫苗免疫密度達到。

40%。

；注射?？谔阋咭呙?。

1.8。

萬頭，免疫密度為。

100%。

4

96。

16。

24。

小時值班，有效開展各種重大動物疫情的預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作。

1

狠抓畜禽常規(guī)防疫。

根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》和《湖北省實施〈動物防疫法〉辦法》的規(guī)定，堅持計劃免疫、程序免疫，堅持動物防疫的科學(xué)性、強制性、社會性、統(tǒng)一性，堅持季防月補制度，做到邊防疫、邊發(fā)證、邊上標(biāo)、邊登記，一畜一證一標(biāo)識，家禽一戶一證，嚴(yán)格操作規(guī)程，全面落實免疫證、免疫標(biāo)識、免疫檔案“三位一體”的免疫標(biāo)識制度確保了防疫高標(biāo)準(zhǔn)、高密度、高質(zhì)量，全年共注射豬瘟

37.8。

萬頭劑，注射仔豬副傷寒苗。

14.3。

萬頭劑，豬三聯(lián)苗。

8

萬頭劑，注射雞新城疫苗。

108。

萬只劑，注射禽霍亂苗。

4

萬只劑，牛出敗苗。

1.08。

萬頭劑，豬牛禽死亡率分別控制在。

3.2%。

0.5%。

和

6%。

2

嚴(yán)把動物檢疫關(guān)。

切實做好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫，全縣

84。

個屠宰場點，

27。

個肉類市場，

33。

100%。

全年共檢活畜禽。

203.13。

萬頭（只），檢疫動物產(chǎn)品。

2.7。

萬噸，共檢出有病畜禽。

361。

頭（只），病害畜禽產(chǎn)品。

0.65。

647.15。

萬頭（只）。去年。

9

月上旬，河南豬販從江西購買的。

58。

頭淘汰種豬途徑小池檢疫站時，由于我站工作人員認(rèn)真檢查驗證，發(fā)現(xiàn)有近。

20。

頭豬疑似五號病后，經(jīng)省局專家確認(rèn)感染了五號病，我們對整車生豬進行撲殺、深埋，對運輸車輛消毒，有效地控制了疫情的傳播。

3

全面加強畜牧行政執(zhí)法。

我們依據(jù)一法三例及相關(guān)配套法規(guī)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，去年共查處各類違法違紀(jì)案件

40。

起，處理的案件無一例敗訴，也無一例上訴。

800。

份，使經(jīng)營者做到依法辦證，亮證經(jīng)營。同時加大了對執(zhí)法人員違法的查處力度，共取消。

1

人檢疫人員的資格，對。

3

名違規(guī)人員進行了處理，樹立了部門形象，提高了執(zhí)法威信，強化了畜牧執(zhí)法力度。

1511。

”工程（縣畜牧局聯(lián)系。

1

個畜牧業(yè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個獸醫(yī)站聯(lián)系。

5

個畜牧科技示范戶，

1

個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范戶人平增收。

100。

元），通過典型引路，引導(dǎo)全縣粗放型畜牧業(yè)向質(zhì)量效益外向型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。

2005。

年共開展送科技下鄉(xiāng)活動。

4

次，組織畜牧技術(shù)講座。

42。

場，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達。

4100。

人。印發(fā)科技資料。

1

萬余份，推廣了一批畜牧適用技術(shù)，提高了畜牧養(yǎng)殖科技含量。在畜牧系統(tǒng)內(nèi)部積極鼓勵干部職工帶頭示范，積極創(chuàng)辦養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟實體，全縣已有大批獸醫(yī)人員辦起養(yǎng)殖場，如梅冰封、王良友等站長，積極帶頭示范，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，成為專業(yè)戶，特別是蔡山鎮(zhèn)獸醫(yī)站絕大部分職工，先后辦起了家庭示范養(yǎng)殖場，實現(xiàn)了一戶帶一片、示范帶全縣。

1

因地制宜建小區(qū)。

我縣根據(jù)中央

1

號文件提出的“鼓勵鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”和省市有關(guān)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)會議精神，按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、規(guī)范管理、政府引導(dǎo)、市場運作、業(yè)主經(jīng)營、部門服務(wù)”的原則，積極組織引導(dǎo)有志于畜禽養(yǎng)殖業(yè)的人士參與畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。經(jīng)過一年的努力，我們已初步建成了劉佐鄉(xiāng)楊木松生豬養(yǎng)殖小區(qū)、黃梅鎮(zhèn)向窯村生豬養(yǎng)殖小區(qū)、孔垅鎮(zhèn)后湖生豬養(yǎng)殖小區(qū)、小池鎮(zhèn)三五生豬養(yǎng)殖小區(qū)、蔡山鎮(zhèn)章興屋村生豬養(yǎng)殖小區(qū)等五個縣級畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們不但組織科技人員對每個小區(qū)的區(qū)址進行認(rèn)真考察，對每個項目進行科學(xué)論證，而且為每個養(yǎng)殖小區(qū)制訂了實施方案，繪制平面示意圖，使每個小區(qū)的區(qū)域選擇、建筑布局合理，環(huán)境優(yōu)美，成為各具特色的風(fēng)景線。已建成的養(yǎng)殖小區(qū)達到了“三高”，實現(xiàn)了“三有”，即高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，有目標(biāo)、有規(guī)劃、有特色。

2

積極做好稻鴨共育示范工程。

稻鴨共育是一項在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟中具有多方面綜合效益的富民工程，作為示范項目的參與單位，我們在及時組織供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良的鴨苗，開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)戶育雛和負(fù)責(zé)疾病防治、飼料服務(wù)等方面做了大量艱苦細致的工作我們及時選編稻鴨共育一系列新技術(shù)材料，先后對示范地進行了

8

次技術(shù)宣講，散發(fā)技術(shù)資料。

600。

多套，并對養(yǎng)鴨戶和專業(yè)人員進行了。

3

次技術(shù)講座。在種苗供應(yīng)中由于扶持資金不能提前到位，我們想方設(shè)法墊付。

10。

萬元資金購買鴨苗，并將鴨苗送到每個村、每個組、每個養(yǎng)殖戶手中。為了加強鴨苗管理、疾病防治、跟蹤服務(wù)，我們還組織專業(yè)技術(shù)人員分成若干個技術(shù)小組，實行包保，簽訂責(zé)任狀，確保每個環(huán)節(jié)都不出問題，為全年大面積推廣積累了寶貴的經(jīng)驗。

3

切實搞好品種改良。

畜禽品種改良工作是關(guān)系到畜牧業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，衡量畜牧科技水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)去年，我們依托十里良種繁育基地，狠抓了種豬的質(zhì)量，對原有的劣質(zhì)種豬全部進行了淘汰，引進優(yōu)良種豬近

100。

1200。

頭增加到。

5000。

頭，使產(chǎn)出的種豬數(shù)量比往年增多，質(zhì)量更上檔次，深受用戶歡迎，生豬優(yōu)質(zhì)率明顯提高，農(nóng)戶養(yǎng)豬的效益明顯增加，積極性空前高漲。

9

月份，我們按照省政府鄂政辦發(fā)〔。

2004。

〕

144。

號文件和縣委縣政府梅發(fā)〔。

2005。

〕

11。

32。

名同志為縣財政撥款的防檢員，再從落選人員中擇優(yōu)錄用。

16。

名為崗位控制數(shù)人員。所有聘用人員在。

12。

月

29。

日以前全部簽訂了聘用合同，明確了工作崗位，

2006。

1

295。

人，保險費為。

6824529。

元，其中財政負(fù)擔(dān)。

1660069。

元，單位負(fù)擔(dān)。

3148400。

元，個人負(fù)擔(dān)。

2016085。

元，一次性安置費。

318375。

元，其中財政負(fù)擔(dān)。

67。

萬元，單位負(fù)擔(dān)。

251375。

16。

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站債權(quán)為。

868315。

元，債務(wù)為。

2748050。

元，封存了帳目，公布了債權(quán)債務(wù)。四是全員置換身份。下崗分流人員統(tǒng)一解除了原有的勞動人事關(guān)系，由“單位人”變成了“社會人”，與編辦、人事局、財政局核銷了編制、人事關(guān)系，原干部身份人員的檔案移交到人才交流服務(wù)中心進行代管，工人身份的檔案移交到勞動保障代理機構(gòu)代管。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站整體轉(zhuǎn)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站實行了“兩退一改”，即：單位退出事業(yè)機構(gòu)系列，人員退出編制管理序列，改以錢養(yǎng)人為以錢養(yǎng)事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的印章統(tǒng)一更換為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的印章，站長過渡為中心主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的牌子更換為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的牌子，其職能并于鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三辦”，其它職能轉(zhuǎn)換為經(jīng)營方式。

2005。

3000。

字以上的學(xué)習(xí)心得體會，

10000。

35。

名黨員，優(yōu)秀。

2

名，比較優(yōu)秀。

8

名，合格。

25。

400。

套，《稻鴨共育鴨的飼養(yǎng)管理技術(shù)》、《科學(xué)養(yǎng)雞技術(shù)問答》等技術(shù)資料。

2600。

份送到養(yǎng)殖戶手中，組織飼料。

20。

噸，疫苗。

8

件，獸藥。

6

箱分別送到全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為聯(lián)系扶貧點捐款捐物，解決一些實際問題。

總之，

2005。

年畜牧系統(tǒng)各項工作取得了令人矚目的優(yōu)異成績，三個文明建設(shè)同步增長，黨建、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察工作成績突出；社會治安綜合治理無治安案件和刑事案件，全面合格，政局穩(wěn)定，秩序井然。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到我們存在的問題與不足。主要表現(xiàn)：一是畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)，塊頭小，占大農(nóng)業(yè)的比重低，比較而言禽、生豬發(fā)展較快，但牛、羊發(fā)展緩慢。二是防疫密度難達標(biāo)，防疫經(jīng)費難以落實，出現(xiàn)了防疫工作嚴(yán)重倒退，究其原因：第一、該列入財政預(yù)算的防疫經(jīng)費，由于財政困難，不能撥付，該國家出的錢轉(zhuǎn)嫁到養(yǎng)殖戶頭上，造成了加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加重了從事防疫人員的工作壓力；第二、稅費的改革取消了行政收費資格，政府不能插手收取防疫費，畜牧部門勢單力薄，既要防疫又要收費，無法完成任務(wù)，形成政府無人管、部門管不了的局面；第三、一部分養(yǎng)殖戶不愿出錢防疫。面對新形勢，我們研究解決防疫工作的新辦法不多，沒有從稅改前的束縛中解放出來，因循守舊，仍然靠行政干預(yù)，別人創(chuàng)造新經(jīng)驗，要上級出臺好政策，把所有的問題都解決好，不能想好點子，謀求新路子。三是人員素質(zhì)不高，管理工作不嚴(yán)，少數(shù)地方和人員不按操作規(guī)程辦事，檢疫不能到點到位，隔山開證等問題時有發(fā)生。

二、真抓實干，努力開創(chuàng)畜牧工作新輝煌。

2006。

年工作指導(dǎo)思想是：堅持以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣農(nóng)村工作會議要求，圍繞促進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強化畜牧科技推廣和畜牧行政執(zhí)法，整體推進體制改革，加快高標(biāo)準(zhǔn)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，狠抓畜產(chǎn)品加工流通和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2006。

年畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：生豬生產(chǎn)量。

55。

萬頭，其中存欄。

26。

萬頭，出欄。

29。

萬頭；牛生產(chǎn)量。

2

萬頭，其中存欄。

1.8。

萬頭，出欄。

0.2。

萬頭；羊生產(chǎn)量。

1

萬頭，其中存欄。

0.7。

萬頭，出欄。

0.3。

萬頭；家禽生產(chǎn)量。

600。

萬只，其中存籠。

250。

萬只，出籠。

350。

萬只，農(nóng)民人均增加畜牧業(yè)純收入。

30。

元以上。圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，全縣廣大干部職工要進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，認(rèn)真落實發(fā)展舉措，抓好今年畜牧事業(yè)的各項工作。

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的最終落腳點一要抓好品種改良全面提高品種質(zhì)量，做到引種改良、淘汰改良、培育改良三管齊下，進一步優(yōu)化我縣生豬品種，提高市場競爭力和養(yǎng)殖效益二要抓小區(qū)建設(shè)擴大養(yǎng)殖規(guī)模，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)模適度、相對集中、人畜分居、規(guī)范管理、綜合利用”的思想，引導(dǎo)大戶向小區(qū)集結(jié)，指導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的大場、大戶把豬場當(dāng)企業(yè)辦，用工業(yè)化的理念謀劃生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)要擴大規(guī)模，提升檔次，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年建起

1

5

—

6

年時間把我縣奶牛培育成農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要途徑。五要抓草地畜牧業(yè)。大力推廣人工種草養(yǎng)畜，鼓勵農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)牧草，推行“牧草當(dāng)糧種、牛羊當(dāng)豬養(yǎng)”的高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)展種草養(yǎng)牛，平原湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展種草養(yǎng)鵝。

隨著社會的進步，生活水平的提高，人們越來越重視畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，特別是近年來世界各地重大動物疫病頻繁暴發(fā)，并且不斷向人類感染，國家為了支持畜牧業(yè)發(fā)展和確保人畜生命安全，搞好防疫工作，不久前國務(wù)院頒布了《重大動物疫情應(yīng)急條例》，并相繼出臺了一系列好的政策，同時，對防疫工作提出了更高、更嚴(yán)的要求上級規(guī)定生豬防疫面必須達到

95%。

以上，家禽防疫面達到。

80%。

以上，口蹄疫豬瘟、雞新城疫、羊痘的防疫密度必須達到。

100%。

豬、牛、羊、家禽死亡率分別控制在。

4%。

1%。

3%。

和

13%。

以內(nèi)。我們要適應(yīng)新形勢，更新觀念，克服困難，想方設(shè)法扎實開展防疫工作，做到以檢促防，防、檢、監(jiān)有機結(jié)合起來，防檢監(jiān)怎么結(jié)合呢？簡單地說就是要做到?jīng)]有防疫的牲畜（無耳標(biāo)）就不能檢疫，沒有檢疫的牲畜就不能屠宰和銷售。要做好檢疫和監(jiān)督，基礎(chǔ)工作就是要把防疫工作打牢，抓扎實，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，因此，我們要在防疫工作中下硬功夫，花大力氣，把防疫工作抓全面、抓到位，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面。一是要落實責(zé)任。要將防疫工作任務(wù)分解到人，簽訂好責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實。二是抓密度和質(zhì)量。防疫工作的四性重點是強制性，核心是統(tǒng)一性，要把這兩性講深講透，強制性體現(xiàn)在愿防要防，不愿防的也要防，統(tǒng)一性體現(xiàn)在一個地方統(tǒng)一時間防疫，不允許各行其事，切實做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”等六不漏，杜絕死角。三是健全制度，完備手續(xù)。免疫證、免疫登記、免疫標(biāo)識三位一體，免疫登記必須要村干、組長、防疫員、養(yǎng)殖戶“四方”簽字，各地免疫情況要登記造冊，存檔備案。四是抓檢查督辦。各服務(wù)中心主任要深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時解決防疫工作中出現(xiàn)的困難和問題，縣局按照領(lǐng)導(dǎo)分工，在防疫時全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)同吃、同住、同戰(zhàn)斗，及時協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好防疫進度，掌握實際情況，解決各地解決不了的問題。五是結(jié)硬帳。防疫工作情況要與職工工資全部掛鉤，實行獎懲，對工作玩忽職守、弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

3

2

個組，檢查驗收情況要進行排位，好的通報表揚，差的通報批評，并要重新補火。

檢疫的重點要放在產(chǎn)地檢疫這一環(huán)節(jié)，切實把好關(guān)口，嚴(yán)格做到?jīng)]有經(jīng)過防疫的生豬，不能開具檢疫證明，必須經(jīng)過補防才能出具證明在產(chǎn)地、屠宰、市場各個檢疫環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，加強源頭控管，檢疫面和檢疫率必須達到

100%。

15。

2005。

年出臺的文件執(zhí)行，不打折、不走樣。對檢出的非傳染病畜禽要就地治療，檢出的傳染病畜禽和病害肉，要就地進行無害化處理，切實做到把動物疫病控制在源頭，確保人民群眾吃上“放心肉”。

為切實抓好依法監(jiān)督，打擊不法行為，要進一步加大法律培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳普及的力度，全面提高防檢人員的執(zhí)法能力和水平，今年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢人員要組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使防疫檢疫人員全面掌握法律法規(guī)，防疫檢疫要領(lǐng)以及應(yīng)遵守的規(guī)章制度加大監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處動物防疫違法案件，依法打擊屠宰經(jīng)營病害動物及其產(chǎn)品的違法行為，嚴(yán)格監(jiān)督防檢人員的依法行政，查處違規(guī)違紀(jì)行為，今年要在系統(tǒng)內(nèi)部重點對隔山開證，非屬地開證，無耳標(biāo)開證，防疫不帶標(biāo)，檢疫不到點，無產(chǎn)地證而實施屠宰檢疫或運輸檢疫的人和事，要一查到底，決不姑息遷就加強飼料獸藥質(zhì)量監(jiān)督，實施藥物殘留控制計劃，堅決查處在飼料中使用違禁藥品和濫用飼料添加劑的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生

去年，我們按照縣委、縣政府的部署安排，遵照省政府鄂政辦發(fā)〔

2004。

〕

144。

號文件和縣委、縣政府梅發(fā)〔。

2005。

〕

11。

8

萬多元，占應(yīng)保的。

70%。

以上，就這一工作任務(wù)，要做到硬仗硬結(jié)，確保在。

3

月底以前全面完成任務(wù)。在發(fā)放一次性安置費時，各服務(wù)中心盡最大努力落實政策，想方設(shè)法兌付買斷人員的安置費，保證職工的應(yīng)得利益，即使一時無力兌付安置費的也要做好工作，要確保穩(wěn)定。

一是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，制訂規(guī)章制度，防微杜漸，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人性所發(fā)，做到不正之氣不染，不義之財不取，不法之事不干二是要抓好計劃生育要做到警鐘常鳴，常抓不懈，要重點抓好掛靠戶的計劃生育管理工作，對能清理出去的堅決清理出去，不能清理出去的要簽一份保證書、找一個擔(dān)保人、交一筆保證金等“三個一”的管理辦法，要抓好育齡婦女透環(huán)等重要環(huán)節(jié)，做到不漏人、不漏次數(shù)，確保無計劃外生育現(xiàn)象發(fā)生三是要抓好綜合治理要加強法制建設(shè)，教育廣大職工遵紀(jì)守法，搞好安全保衛(wèi)，確保無民事糾紛和刑事案件，做好防火、防盜工作四是要抓穩(wěn)定工作穩(wěn)定壓倒一切，不能穩(wěn)定，無從談工作，要各包各的門，各管各的人，做到大事不出縣，小事不出站，積極化解矛盾和糾紛，做好說服教育工作，不得遇事繞道走，見事踢皮球，特別是做好退休人員、老職工的穩(wěn)定工作要按照上級規(guī)定，想盡辦法兌現(xiàn)好各項政策，能辦的、能解決的事，要盡最大能力及時辦好，一時難以辦、辦不好的事，也要講明原因，取得別人的理解，更不能出現(xiàn)對群眾反映的問題拒之不理或一推了事

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力提高做好畜牧工作的水平。

我們要用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，要創(chuàng)新工作思路，用工業(yè)化理念謀劃畜牧業(yè)，用企業(yè)經(jīng)營方式經(jīng)營畜牧業(yè)，站在國民經(jīng)濟發(fā)展全局的高度統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進工作方法，用改革的辦法來解決“三農(nóng)”問題各單位一把手要對全年各項工作負(fù)總責(zé)，要制訂好各項工作責(zé)任制，以制度管人，在防疫、檢疫等環(huán)節(jié)上要身先士卒，親自指揮，親自上陣，加強協(xié)調(diào)和督辦檢查要加強隊伍建設(shè)，經(jīng)常組織干部職工進行學(xué)習(xí)，提高他們的政治和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮站委會的核心作用，不斷提高工作水平

要大興求真務(wù)實之風(fēng)，要克服懶散、軟弱、飄浮的作風(fēng)，說實話、辦實事、求實效。把更多的時間和精力用在謀發(fā)展、抓落實上，少說空話，多辦實事，做到有令必行，有禁必止，堅決克服上說下不動和各行其事，不講原則、不講團結(jié)、不顧大局的自由主義、個人主義和本位主義行為。在信息引導(dǎo)、科技服務(wù)、典型示范、龍頭帶動下下真功夫，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得群眾的信任和擁護。

今天會上表彰的先進單位和個人，是值得我們學(xué)習(xí)的，農(nóng)村有句俗話叫做：“人爭一口氣，佛爭一柱香”。我們每個單位和個人都要有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，過去是先進的要反驕破滿、乘勝前進，是后進的要迎頭趕上。在新的一年里對涌現(xiàn)出來的先進我們將繼續(xù)給予精神和物質(zhì)獎勵，弘揚正氣，樹立畜牧部門的良好形象。

要進一步強化檢查督辦，對全年的各項工作采取分期檢查，綜合考評，做到硬帳硬結(jié)，并將檢查結(jié)果作為考核年度各站工作的重要內(nèi)容。作為考核領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容之一。

同志們，畜牧業(yè)作為全縣大農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是一個正在成長的陽光產(chǎn)業(yè)，是一個發(fā)展空間十分巨大的希望產(chǎn)業(yè)，是一個為民造福、為民謀利的致富產(chǎn)業(yè)。我們作為畜牧戰(zhàn)線上工作的干部職工，應(yīng)以此為自豪和驕傲，要把組織重托、人民的期盼化作無窮的力量源泉，要以與時俱進的思想，奮發(fā)圖強的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干的行動，著力做好發(fā)展壯大文章，努力把我縣畜牧事業(yè)提高到一個新水平。

謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，對今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項工作中做出突出貢獻的先進集體和模范個人。可以說，今天的大會，既是一次總結(jié)表彰大會，更是一次動員誓師會。會議的目的，就是號召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在此，首先讓我代表公司黨委和董事會，向今天受到表彰的先進部門和個人表示熱烈祝賀！希望你們發(fā)揚成績、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為x酒業(yè)的發(fā)展再立新功！同時，號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進、望山遠歧而前行，在奮進新征程、建功新時代，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。

一、對上年工作的簡要回顧

已經(jīng)過去的2021年，在黨和國家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會如期建成，第一個百年奮斗目標(biāo)勝利實現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國，又踏上了向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的新的歷史進程。

這一年，我們x酒業(yè)與全國一樣，是齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。

2021年，公司效益實現(xiàn)全面增長。面對疫情防控、市場嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅持“以白酒為主業(yè)，實現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅持“技術(shù)研發(fā)為動力，以產(chǎn)品銷售為龍頭，以強化內(nèi)部管理為重點，以利潤增長為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟下行的巨大壓力，知難而進、逆勢而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入3.1億元，同比增長15%，利稅5200萬元，同比增長21%，經(jīng)濟效益和利潤水平再創(chuàng)歷史新高。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看 2021年，公司技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力水平大大提高。通過將科研樓與老東包裝車間連體打造“中國生態(tài)釀酒研究中心”，科研實驗室擴容1000多平方。通過新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒評委，使公司技術(shù)研發(fā)實力大增。

年內(nèi)我們一是成功申報了“x省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“x釀酒大師”、“x大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽；二是注冊了“清照”、“x泉城壹號”馬德里國際商標(biāo)?！?2泉城壹號”和“54x壹號”獲得“精品白酒”稱號，x牌白酒獲“x省十大品牌”，54x壹號獲“x省酒體設(shè)計創(chuàng)新獎”；前不久，公司旗下的52泉城壹號榮獲“第22屆布魯塞爾國際酒類大賽金獎”，這是繼2018年金獎、2019年大金獎之后的又一次獲獎，為x白酒企業(yè)樹立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實施產(chǎn)品多元化開發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來開發(fā)多品類、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場，彌補了公司在“風(fēng)味啤酒”市場領(lǐng)域的空白。

2021年，公司市場覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅持“做好人、做好酒”，以銷售為重點，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)“固本開源”，內(nèi)抓管理，外拓市場，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力“雙壹號”產(chǎn)品，在x、x、x、x等多個成熟市場采用直銷模式，使原有市場面更加穩(wěn)固；在x、x、x等沿海國際化大城市采用酒品展銷、品鑒推廣模式，使“x一號”“泉城一號”逐漸打開市場，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進一步拉動了x酒業(yè)市場擴大，利潤上升。去年，公司平均單瓶售價達到歷史新高26元，全年利潤過千萬，這是公司產(chǎn)品利潤率前所未有的歷史新高。

2021年，x酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國家aaaa級旅游景區(qū)”稱號，成為x市第一家工業(yè)旅游4a 級企業(yè)?！肮υ诋?dāng)代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著x酒業(yè)不僅成為x境內(nèi)繼x公園、朱家峪、x野生動物園、x植物園后的第五個國家aaaa級旅游景區(qū)，同時也是x市第一家以工業(yè)旅游為主題的aaaa級旅游景區(qū)。即使在x酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有x啤酒、煙臺張裕紅酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個國家aaaa級的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽背后，是公司堅持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國家aaaa景區(qū)，每一個職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感；第二，品牌影響力、知名度增強，不僅在國家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠影響；第三，它是公司巨大的無形資產(chǎn)，不僅對產(chǎn)品銷售、消費者的知名度增強無形的助力，而且強化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長方式，成為公司開拓市場的靚麗名片。

2021年，公司堅持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績。首先，面對嚴(yán)峻的白酒市場形勢，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實干，通過進一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強廉政勤政建設(shè)，促進了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國***成立100周年，我們開展了黨史學(xué)習(xí)教育主體黨日活動，組織了黨委書記上黨課、共讀一本書、全體黨員參觀井岡山紅色景點、觀看革命歷史題材紅色電影、開展黨史百題知識競賽、頌歌獻給黨等主題黨建活動。尤其是與x日報報業(yè)集團聯(lián)合開展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進社區(qū)，惠民演出等活動，充分展現(xiàn)了x酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出x酒業(yè)文化的勃勃生機。三是堅持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益，同時切實保障職工的民主權(quán)力，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時的生活勞保用品及時發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無減；同時組織形式多樣的文體活動，如職工運動會、技術(shù)大比武、百題知識競賽、建黨100周年系列活動、節(jié)日期間走訪慰問外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂中工作，增強了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。

2021年，公司亮點還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽?，使之成為企業(yè)效益的又一增長極。二是實現(xiàn)了機器人碼垛，通過提升“機械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進軍的新步伐；三是為保障國家4a景區(qū)順利驗收，2021年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬元，實施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機電車間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項，使公司的廠容廠貌煥然一新。

當(dāng)然，在肯定成績的同時，我們還必須清醒的看到，與形勢任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。

（1）因疫情常態(tài)化和外部市場環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們在思想觀念方面，還存在認(rèn)識不清、準(zhǔn)備不足的問題。

（2）受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競爭慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競爭意識不強，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問題。

（3）醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動作用還沒有發(fā)揮最佳狀態(tài)。

（4）廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。

（5）個別干部大局觀、責(zé)任感不強，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團伙、不團結(jié)的現(xiàn)象，還時有發(fā)生。

居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯誤，縮小差距、彌補不足，團結(jié)一致，勠力前行，扎扎實實地做好2022年的各項工作。

二、2022年的工作安排

當(dāng)前，百年大變局、國外疫情大流行、中美大博弈加速演進，全球經(jīng)濟趨緩，國內(nèi)經(jīng)濟下行，使國內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問題，使生產(chǎn)經(jīng)營和利潤空間受到擠壓；企業(yè)競爭日趨激烈，“標(biāo)兵更強、追兵更多”；釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進等亟需提高。

面對各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會研究確定：

2022年公司總體思路是：高舉***新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會精神，緊扣強省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入x全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化省會城市的大格局，把握x區(qū)東強戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)百年強企的目標(biāo)再續(xù)新篇。

2022年的主要工作目標(biāo)是：

（一）以穩(wěn)中求進為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項目實施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級、市場營銷提拓展、科技進步提品質(zhì)、成本管理提精細、4a景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來開展工作。公司上下要順應(yīng)全國白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機械化、成本精細化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、加強市場管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅持“四個自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅定不移地實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（二）2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標(biāo)開展工作。即實現(xiàn)2000萬的利潤創(chuàng)收，新增3000萬的工業(yè)增加值、4000萬的稅收，4a級旅游景區(qū)宣傳利用上臺階，全年實現(xiàn)3.5億元的銷售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實增強緊迫感和危機感的同時，審時度勢、順勢而為，借勢造勢、乘勢而上。

（三）要切實宣傳利用好“國家aaaa級旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時，形成新的銷售趨勢，將工業(yè)旅游與銷售工作緊密結(jié)合起來，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點，把釀酒一車間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機醬香生產(chǎn)項目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來順應(yīng)近幾年醬香熱，滿足北方消費者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號旅行社，將我們的4a級工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來，建成獨具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢，利用國家aaaa級景區(qū)的吸引力，打造有競爭力的旅游品牌。并積極對接國內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國內(nèi)外游客和消費者來參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。

同志們，沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。前進的道路從來不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會輕輕松松實現(xiàn)。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，更要開辟新路。要想贏得主動，搶得先機，就必須進一步解放思想、謀定而動。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開始，象征著新的希望，我們要乘勢而上求突破，發(fā)奮圖強開新局。

為此，要具體抓好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤空間。成熟市場、重點市場要全面實施直銷模式，外圍x、濟陽、x三大公司采用產(chǎn)品裸價銷售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級；要在人才多優(yōu)化方面，加大對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實習(xí)時間，目的就是“短平快”招攬賢才；要充分發(fā)揮布魯塞爾國際大金獎產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機會市場，招商選商，不斷開拓新領(lǐng)域、新市場。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺線上定制，線下促銷，借助全國各地x商會的勢力，多地開花，進一步擴大銷售規(guī)模。

2、堅持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費群體的口味分析，今后的白酒市場將會出現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)變。（1）由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。（2）有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。（3）由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。（4）由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場形勢，全國的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場需求和今后市場潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)“國詞”、“國韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)市場需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

3、論證成立并做好新融媒體中心建設(shè)。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實施“多元化發(fā)展”的新項目，打造新的利潤增長點。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號旅行社、工業(yè)旅游等多個子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設(shè)計、制作、投放納入公司，并對外承攬廣告制作業(yè)務(wù)，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動能。

4、繼續(xù)堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升職工收入、福利標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關(guān)心關(guān)愛員工、維護和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，在確保增值額度提升的情況下，通過年底分紅，增加獎金、福利水平，使員工增強“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進一步形成“吳越同舟、團結(jié)拼搏”的發(fā)展合力，使我們的x酒業(yè)發(fā)展的更強更快更好。

同志們，藍圖已經(jīng)繪就，奮進正當(dāng)其時。讓我們大家團結(jié)一致，奮勇當(dāng)先，以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會主義現(xiàn)代化國家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標(biāo)而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十一

各位同事，大家好：

今天，我們又一次聚集在這里，舉行一年一度的年終總結(jié)暨表彰先進大會，回顧與總結(jié)過去一年里**公司各條戰(zhàn)線的工作成績以及存在的問題，表彰過去的一年里，公司各大系統(tǒng)在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人。首先，我代表**公司董事會，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對過去一年里為**公司的發(fā)展，辛勤工作、默默奉獻的全體干部職工表示衷心的感謝，對受到表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀。希望你們發(fā)揚成績，戒驕戒躁，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

回顧剛剛過去的2022年，是非常動蕩、極其不平凡的一年。年初，俄烏戰(zhàn)爭的爆發(fā)并愈演愈烈，給世界經(jīng)濟、政治帶來了巨大的沖擊，這種沖擊仍然沒有結(jié)束的跡象。已經(jīng)持續(xù)三年的新冠疫情給本來已經(jīng)十分困難的經(jīng)濟造成巨大的傷害，給實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)帶來了致命的打擊，而且這種打擊造成的影響仍然會持續(xù)。中美兩個大國的激烈競爭，給中國的出口帶來巨大的壓力，美國的連續(xù)加息，歐美國家的通貨膨脹，能源危機等因素都直接或間接地沖擊著中國經(jīng)濟的發(fā)展。在這些因素的共同作用下，中國經(jīng)濟增速出現(xiàn)了改革開放40多年來最低的數(shù)字，并且第一次在經(jīng)濟增速上低于美國，中國的汽車工業(yè)也同比出現(xiàn)了負(fù)增長。

在這樣一種非常惡劣的宏觀環(huán)境及外部經(jīng)濟條件下，**公司全體員工團結(jié)一心，頑強拼搏，較好地把握住了中國新能源汽車快速發(fā)展的歷史機遇，在比亞迪、小鵬等新能源汽車企業(yè)快速發(fā)展的帶動下，**公司的沖壓業(yè)務(wù)繼續(xù)高速增長，取得了同比超過40%的驕人業(yè)績。我們的出口業(yè)務(wù)在疫情肆虐，市場下滑，供應(yīng)鏈困難的情況下，完成資金回籠超三億元。**公司的兩大業(yè)務(wù)雙雙超額完成年度爭取目標(biāo)。**公司全年完成各項資金回籠超十五億元。在中國經(jīng)濟最低迷的一年，**公司創(chuàng)造出了屬于自己的歷史新高，實屬不易。這是公司全體干部職工團結(jié)拼搏、辛勤勞動創(chuàng)造的成果，可喜可賀。

伴隨著公司經(jīng)營業(yè)績的增長，我們生產(chǎn)系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)也創(chuàng)造了新的記錄，沖壓全年總的噸沖次、總沖次，焊裝全年完成的焊點數(shù)，單月最高紀(jì)錄都創(chuàng)出了新高。包括我們今年剛剛成立的熱成型車間，也創(chuàng)造了單月超11萬沖次的歷史好成績，達到了行業(yè)的先進水平。我們的配送中心、模具中心、整車車間等生產(chǎn)部門都創(chuàng)造出了良好的業(yè)績，大家用辛勤的汗水澆灌出了豐收的碩果，全體**人，用實際行動，踐行了“幸福是奮斗出來的”這一真理。

2022年是**公司快速發(fā)展的一年，也是單一年度固定資產(chǎn)投資強度最大的一年。這一年我們完成了兩條熱成型生產(chǎn)線，以及與之配套的十臺激光切割機，一條激光落料線等輔助設(shè)施的建設(shè)投產(chǎn)，投入并完成了兩條800噸多工位沖壓線，增加了三條連續(xù)模沖壓線，進行了e28焊接產(chǎn)能提升技改，e38項目焊接線建設(shè)，全面啟動了武漢工廠的建設(shè)，再加上比亞迪、小鵬等項目的工裝投入、器具投入等，全年共完成固定資產(chǎn)投入超四億元，正是這種長年的持續(xù)投入，使得公司的綜合實力不斷增強，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展增添了強大的動力。

2022年**公司啟動了erp+mes項目，正式開啟了企業(yè)管理向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的征程。隨后又聯(lián)合中國移動佛山分公司等單位啟動打造5g+數(shù)字化智能化示范工廠的項目，為**公司的各項基礎(chǔ)管理邁向更高的臺階，做出積極的探索及大量的投入，必將為公司后續(xù)發(fā)展注入強大的動力及活力。

2022年**公司與佛山綜合能源合作進行了**公司15mw分布式光伏建設(shè)項目。項目已全面完成投產(chǎn)，預(yù)計每年可以用太陽能發(fā)電1500萬度。按照目前的70%左右的消納率，預(yù)計每年為企業(yè)節(jié)約電費超300萬元。同時，每年減少二氧化碳排放1000多噸，既降低了企業(yè)的用電成本，保證了用電安全，又減少碳排放，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收。

2022年**公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理及不良品流出的管理上做出了積極的努力，取得了一定的成效。我們堅持了每月的月度考核會，重點對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，及不良流出進行正負(fù)激勵。對于a類質(zhì)量問題流出的部門，一把手在公司周例會上做匯報，認(rèn)真開展了質(zhì)量月活動、班組建設(shè)活動等工作。這些工作的開展對整個基層質(zhì)量管理體系的建設(shè)起到了積極的作用，全年各項質(zhì)量指標(biāo)比去年同期有明顯的進步，廣大干部職工的質(zhì)量意識得到了較大的提高。在制造成本控制方面主要得益于產(chǎn)量的提升，自動化程度的提高，以及各車間管理人員及全體員工的共同努力，我們在全體員工平均收入明顯上升的前提下實現(xiàn)了單位制造成本、能耗等成本的明顯下降，各生產(chǎn)單位勞動生產(chǎn)率都有不同程度的提升。2022年，我們實現(xiàn)了全年重大安全事故為零的目標(biāo)，各項安全指標(biāo)全面達成，實現(xiàn)了平安的一年。

總結(jié)剛剛過去的2022年，是世界局勢風(fēng)云變幻的一年，是宏觀經(jīng)濟跌巖起伏的一年，是新冠疫情瘋狂肆虐的一年，是中美關(guān)系持續(xù)惡化的一年。這一年，也是全體**人艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、開拓進取、創(chuàng)造佳績的一年，是**公司各項經(jīng)濟指標(biāo)高速增長的一年。是**公司面向未來發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局，突飛猛進的一年，全體**人用勤勞、智慧和汗水收獲了屬于自己的豐碩成果。

盡管取得了較大的增長，取得了較好的成績，但是，我們一定要保持清醒的頭腦，不能有絲毫驕傲自滿的想法，更不能有懈怠情緒。面對激烈競爭的市場環(huán)境，風(fēng)云變幻的宏觀經(jīng)濟，岌岌可危的金融體系，以及我們并不理想的客戶結(jié)構(gòu)，我們未來的前進道路上仍然充滿著艱難險阻，充滿危機與變數(shù)，當(dāng)然也充滿希望與光明。我們必須保持清醒頭腦，保持高度的責(zé)任心，強化開拓進取意識，強化風(fēng)險與危機管理的制度措施，努力保持**這艘巨輪行穩(wěn)致遠，順利到達成功的彼岸。

展望2023年，我們要努力做好以下幾方面的工作：

一、集中**集團優(yōu)勢資源，確保武漢基地順利建成投產(chǎn)并進入良性發(fā)展軌道。

2022年5月18日，**公司武漢基地在武漢經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勝利奠基，目前各項建設(shè)工作、設(shè)備安裝工作正進入緊張關(guān)鍵階段，一座現(xiàn)代化的沖壓焊接工廠已經(jīng)初現(xiàn)雛形，預(yù)計到2023年年中，武漢工廠一期工程將全面建成投產(chǎn)。

從珠江之濱到長江之畔，**公司立足華南，挺進華中，同時輻射華東、華北，是一步具有戰(zhàn)略意義的大棋，也是**公司面向未來五至十年持續(xù)發(fā)展的一個重大戰(zhàn)略舉措。盡管困難很大，風(fēng)險也不小，但是機遇更大。俗話說，“開弓沒有回頭箭”，既然我們選擇了出擊，那就要勇敢地向前，去克服前進道路上的一切困難，奪取最后的勝利。

2023年，我們要繼續(xù)集中整個集團的力量，全力保證武漢基地建設(shè)所需，從資金上、人力資源上、組織保障上，全力支持武漢工廠，確保項目保質(zhì)保量建成投產(chǎn)。借助小鵬f30項目、比亞迪鄭州基地等項目，2023年武漢工廠要確保實現(xiàn)產(chǎn)值1個億，爭取實現(xiàn)產(chǎn)值1.5個億，各項工作走上健康的軌道，力爭2023年下半年將剩下的49畝地拿下，啟動二期工程，啟動兩條熱成型沖壓線，同時將現(xiàn)有沖壓能力再提升一倍，為2024年產(chǎn)值3個億，2025年5個億的目標(biāo)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。

二、繼續(xù)加強市場開拓，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加銷量，降低經(jīng)營風(fēng)險。

2022年，**公司的沖壓業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)雙雙創(chuàng)出歷史新高。公司的營業(yè)收入也創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄，這些成績來之不易，可喜可賀。但是我們一定要保持清醒，不要被勝利沖昏了頭腦。其實無論是沖壓業(yè)務(wù)還是出口業(yè)務(wù)都充滿困難、變數(shù)、風(fēng)險點，需要我們認(rèn)真去應(yīng)對、去解決，才能不斷戰(zhàn)勝困難，從勝利走向勝利。

我們的沖壓業(yè)務(wù)在2022年上半年，曾經(jīng)出現(xiàn)了一個突飛猛進的局面，后來受到上海疫情、芯片短缺等因素干擾，七月、八月份沖壓的產(chǎn)量創(chuàng)出了新高，到了九月份以后，突然出現(xiàn)了新的變化，我們目前最大的客戶的產(chǎn)量突然大幅下滑，給我們的生產(chǎn)系統(tǒng)特別是焊裝生產(chǎn)帶來較大沖擊。緊接著福田業(yè)務(wù)宣布要從廣東撤回山東，對我們的沖，焊、配送均造成很大的影響。這種影響一直會持續(xù)到2023年。幸好，得益于比亞迪業(yè)務(wù)的突飛猛進，熱成型業(yè)務(wù)的異軍突起，2022年沖壓業(yè)務(wù)整體仍然實現(xiàn)了大幅增長。2023年隨著武漢基地的建成投產(chǎn)，這種增長勢頭應(yīng)該可以保持下去，但是我們一定不能停止開拓進取的步伐，要繼續(xù)開拓新客戶，特別是優(yōu)質(zhì)客戶。中國新能源汽車的頭部企業(yè)，要努力去開發(fā)，力爭2023年至少再開發(fā)出一家年配套額超億元的客戶。優(yōu)化我們的客戶結(jié)構(gòu)，降低由于客戶的經(jīng)營波動給我們帶來的沖擊和風(fēng)險。

我們的出口業(yè)務(wù)也是一樣，首先是要維護好現(xiàn)有的幾個重點客戶，爭取2023年銷量不下滑，另外就是要聯(lián)合我們的合作伙伴，努力維護供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定，保證零部件質(zhì)量，降低采購成本，確保售后服務(wù)。借助2023年疫情結(jié)束的契機，借助我們2022年為出口項目而研發(fā)的新車型，加大市場開發(fā)開拓的力度，群策群力，努力確保完成2023年度計劃的爭取目標(biāo)，困難很大，機會也很大。還是那句話，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，公司其他部門，特別是生產(chǎn)部門、技術(shù)部門要全力支持保障出口業(yè)務(wù)部門的工作，保證質(zhì)量，保證交期，特別是在生產(chǎn)繁忙的時候，也要確保出口訂單的按時生產(chǎn)與交付。

三、認(rèn)真建設(shè)與實施好erp+mes系統(tǒng)，把**公司各項管理提上一個新的臺階。

2022年7月，**公司攜手用友軟件、瑞杰科技，共同開啟了**公司erp+mes系統(tǒng)項目建設(shè)的序幕，經(jīng)過近半年的努力，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研、藍圖設(shè)計，已經(jīng)進入程序設(shè)計階段，預(yù)計2023年4月新系統(tǒng)正式上線運行。這對**公司從訂單、到采購、到生產(chǎn)、到銷售、財務(wù)、設(shè)備管理等部門的管理都是一次巨大的改變與提升。運用目前世界上最成熟、最先進的管理軟件及方法，來對我們的傳統(tǒng)管理方法進行改造和提升，必將對我們過去的很多習(xí)慣與方法帶來沖擊。但是最終一定會極大地提高我們計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)輔助人員，減少在制品、呆滯品。將過去的粗放式管理變成科學(xué)精細的管理，我們一定要克服困難，認(rèn)真的去實施，去使用這套系統(tǒng)，在實施使用過程中不斷的完善它、優(yōu)化它，更好地發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，為降低企業(yè)的管理成本，提高生產(chǎn)效率，作出更大的貢獻。

四、加強人力人力資源管理，加強隊伍建設(shè)。

隨著這兩年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人力資源的短板日益顯現(xiàn)，從車間到科室，甚至到公司中高層都出現(xiàn)了人力資源的斷層，從技術(shù)部門到營銷，到采購，到生產(chǎn)，所有的部門都在說人手不夠，其實不是人手不夠，是人才不夠，是有用的人不夠，還有就是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，水平不夠，格局不夠，不能夠?qū)⒂邢薜娜肆Y源，團結(jié)好，充分發(fā)揮出團隊的合力。

偉大領(lǐng)袖毛主席說，“政治路線確定后，干部就是決定因素”。這句話告訴我們，要確保企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展，必須下決心、下大力氣打造一支忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、勤奮務(wù)實、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的干部隊伍。這是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，是一切工作的重中之重。

對于生產(chǎn)系統(tǒng)，重點是抓好班組建設(shè)，抓好班組長的選拔、培訓(xùn)、考評工作。建立激勵機制、考評機制、淘汰機制，以班組長隊伍建設(shè)為抓手，帶動生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作的全面進步。同時也通過班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的班組長，進行培養(yǎng)鍛煉，將來放到更重要的崗位上去。

對于科室部門，首先要加強科長以上干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，帶動他們承擔(dān)起管理者的責(zé)任，承擔(dān)起帶隊伍的能力。同時，加強年輕干部，特別是九零后、零零后的年輕干部的引進培養(yǎng)。

對于技術(shù)部門，要加強技術(shù)能力、專業(yè)技術(shù)水平的評價與考核。作為技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，首先必須是技術(shù)骨干，然后要懂得管理。

對于采購部門，包括所有有對外采購職能的部門，要加強廉潔教育，嚴(yán)格規(guī)范采購流程、招標(biāo)流程，防止制度上的漏洞，堅持陽光采購、公開招標(biāo)、公平競爭，嚴(yán)禁各種損害企業(yè)利益的行為，對于利用職權(quán)謀取私利，或者損害企業(yè)利益，向第三方輸送利益的行為，絕不容忍，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。我們要想讓**公司的事業(yè)長遠發(fā)展下去，必須永遠保持干部隊伍廉潔自律，永遠堅持讓有能力的人，承擔(dān)更大的責(zé)任，享受更高的待遇，要努力地培養(yǎng)更多的優(yōu)秀年輕人才，走到各級管理崗位，讓他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻力量的同時實現(xiàn)自己的人生價值。

五、苦練管理內(nèi)功，努力提高質(zhì)量管理水平與成本控制能力。

隨著市場競爭的日夜激烈，客戶對成本控制及質(zhì)量交付水平的要求越來越高，我們必須苦練內(nèi)功，提高質(zhì)量管理能力與成本控制能力，只有在這方面超越競爭對手，超越客戶對我們的要求，才能長遠生存與發(fā)展。2022年，我們在質(zhì)量管理上下了很多功夫，也取得了一些進步，但是客觀上講，這些進步是遠遠不夠的，還有很大的提升空間。2022年我們在成本降低上也取得了一些進步，但這些進步主要是依靠自動化以及大批量來達成的，并不是因為我們管理水平有多高。在成本降低的方面同樣有很大的提升空間，我這里說的提升空間，主要是指減少浪費，減少重復(fù)勞動，比如說重復(fù)檢查、重復(fù)倒框、減少返修、優(yōu)化物流方式等。工藝進步、管理提升帶來綜合勞動生產(chǎn)率的提高，從而降低人工成本，通過減少廢品率、提高材料利用率，優(yōu)化采購渠道，降低庫存，加快周轉(zhuǎn)，減少呆滯來降低物料成本。通過各部門加強溝通協(xié)同，加強隊伍的協(xié)作與互動，充分提高人力資源的使用效率，降低管理成本，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要樹立高度的客戶意識，樹立高度的質(zhì)量意識，樹立高度的成本意識，敢于超越貌似強大的競爭對手，在客戶中樹立起**產(chǎn)品的品牌，讓企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境中，在激烈的市場競爭中，立于不敗之地。

各位同事，緊張忙碌的2022年已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)開始了。過去的一年，全體**人團結(jié)一心，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，創(chuàng)造了屬于自己的光輝業(yè)績。新的一年，我們要加倍努力，不管國際風(fēng)云如何變幻，不管宏觀經(jīng)濟如何調(diào)整，我們都要堅定不移地沿著自己的戰(zhàn)略方向，堅持把自己的事情做好，不斷地提高客戶的滿意度，不斷地提高員工的滿意度，不斷地提高合作伙伴的滿意度，在造福社會、啟迪未來的偉大征程中再立新功，再創(chuàng)佳績。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前給大家拜年，祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意，謝謝。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十二

同志們：

20**年，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運司20**年度雙文明總結(jié)表彰大會，借此機會，我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進個人和先進單位致以最熱烈的祝賀！對先進個人和先進集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻表示最衷心的感謝！

20**年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬“十一五”輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運司面對油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學(xué)習(xí)奮進年”活動為載體的.人才強企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟總量翻番，經(jīng)濟效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進取的先進人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重?fù)?dān)、求實進取的管理人員；有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻。

先進個人和先進單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召，用先進引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運司迅速掀起學(xué)先進、趕先進、創(chuàng)先進的熱潮，對照先進找差距，在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)先進、無私奉獻、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風(fēng)，使先進隊伍不斷壯大，使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進本色，不斷提高自身素質(zhì)，進一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。

在新的一年里，沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進一步堅持科學(xué)發(fā)展的觀念，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強企意識、市場開拓意識，努力把學(xué)習(xí)先進的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)20**年各項奮斗目標(biāo)的強大動力。通過表彰先進，學(xué)習(xí)先進，充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責(zé)任感，進一步推動沙運司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗！

同志們，展望20**年，沙運司面臨著難得的機遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機遇，將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，確保沙運司20**年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。

謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好！今天在財政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：

一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。

我是初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當(dāng)時我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財政工作難度也相應(yīng)的要難得多；二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經(jīng)濟發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

以服務(wù)經(jīng)濟為己任，做大做強財政“蛋糕”

圍繞促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調(diào)研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟增長點；二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現(xiàn)財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁；三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟優(yōu)勢顯現(xiàn)，吸引了客商進駐，保證了項目開工；四是積極向上爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè)；五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動為企業(yè)提供政策、財務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進企業(yè)進行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟效益。

以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。

立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù)，是財政工作的重點。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢下，我及時調(diào)整工作重點，主動傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個村作為農(nóng)村聯(lián)[此文若非在本網(wǎng)=站-出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到本網(wǎng)網(wǎng)，更多原創(chuàng)]系點，加強與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督，找準(zhǔn)新時期財政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點。在糧食直補發(fā)放中，嚴(yán)格對照政策，按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn)，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財政部門逐村直接將直補資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20，共投入資金500多萬元，積極主動參與、實施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實事建設(shè)，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實惠；二是在收入組織方面。堅持以組織收入為重點，定期牽頭召開財稅聯(lián)席會議，細化目標(biāo)任務(wù)，聚焦財稅征管難點，研究分析財稅運行形勢，及時掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點納稅大戶征管的同時，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項收入足額及時入庫，保證了財政收入的提速增長，涇河鎮(zhèn)全年實現(xiàn)財政收入1120萬元，增幅居全縣前列；三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫，預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預(yù)算，從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，剛化預(yù)算約束力，保證了教育、民政和運轉(zhuǎn)經(jīng)費等重點支出需求，公教人員工資按時兌現(xiàn)發(fā)放，維護了社會穩(wěn)定。同時細化部門預(yù)算，編制收支計劃，規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強化財政票據(jù)管理，實行以票控收。加強會計代理委派，采取有。

效措施著力提高“四率”：即預(yù)算外資金收支計劃執(zhí)行的到位率、預(yù)算外資金財政專戶繳存率、財經(jīng)紀(jì)律制度執(zhí)行的準(zhǔn)確率和被代理單位會計信息資料反饋的及時率，這樣既有利于對單位的收支行為進行全面的監(jiān)控，又有利于提高政府對財政預(yù)算外資金的宏觀調(diào)控能力。

以先進性教育為契機立足為群眾辦實事。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實事”這個主題，突出“五個結(jié)合”，將先進性教育與構(gòu)建和諧社會、促進農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實惠、樹立財政形象五個方面結(jié)合起來，用實際工作行動，讓廣大群眾真正體會到保持共產(chǎn)黨員先進性取得的實實在在效果。組織黨員進村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個一”活動。即征求意見問一計，聽取基層黨員群眾對開展先進性教育活動的意見建議；傾其所力獻一策，想辦法為各村發(fā)展謀對策；訪貧問苦幫一戶，每個黨員至少聯(lián)系一個貧困戶；扶貧濟困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題。對生活比較困難的群眾，與他們主動溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實際問題，對困難家庭子女，資助幫扶上學(xué)，開展“獻愛心、贏希望”助學(xué)結(jié)對活動。對幫教對象實施結(jié)對幫教，進行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的`人生態(tài)度和理想，同時還購買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會的關(guān)愛，提高了我所工作的社會認(rèn)同度。對其中的1個對象戶，還主動與民政和居委會協(xié)調(diào)，幫助申請了特困戶建房補助，他們在嚴(yán)冬來臨之際已喜搬新居。

五、以群眾滿意為目的，切實增強服務(wù)意識。

讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅持承諾服務(wù)，推行四項服務(wù)制度，即服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務(wù)，[本篇文章來源于本網(wǎng)-網(wǎng)址為--未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]文明辦公，勤政優(yōu)政。堅持要求大家亮證上崗，掛牌服務(wù)；二是堅持效能服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結(jié)果，倡導(dǎo)“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報箱和意見簿，強化社會對財政工作監(jiān)督的力度；三是堅持特色服務(wù)，實際工作中還推出本所的五項特色服務(wù)，主要是無借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，從而樹立財政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。

六、以制度建設(shè)為根本提高財政干部素質(zhì)。

做好財政工作，樹立財政干部良好的社會形象，就必須堅持以人為本，鍛造一流隊伍，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。一是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動的要求，組織大家有計劃地學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神和身邊人身邊事的先進典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強；二是強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)。進一步完善了所務(wù)會制度、財務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心，并團結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅持廉潔從政、勤政為民，堅決制止和杜絕財政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報”的現(xiàn)象，財政干部隊伍素質(zhì)進一步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我雖然取得了一些成績，但成績只能代表過去，新的一年，新的藍圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更踏實的工作舉措，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做好各項財政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績。

謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十四

xx碼頭的各位同志、xx集團的各位同仁：

大家上午好！

xx碼頭的年度總結(jié)會我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場地參加，會前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對xx碼頭的實際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會還設(shè)有兩個分會場，既滿足會議的實際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

此次會議我感受到xx碼頭有“五個變化”：

一是會議地點的變。

以前xx碼頭因為辦公用房不具備開大會的條件，年度總結(jié)會都是借用外部場地舉辦，今年實現(xiàn)了在公司內(nèi)部開會，說明了xx碼頭這幾年硬件設(shè)施的升級改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車臺、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點做的非常漂亮，建設(shè)“花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實，希望xx碼頭要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊伍精氣神的變。

兩位先進代表的發(fā)言和先進員工短視頻，充分展現(xiàn)了xx碼頭x年的改革過程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx碼頭員工隊伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx碼頭從“要我安全”到“我要安全”，從“碎片化抓安全”到“系統(tǒng)化抓安全”再到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說明了的xx碼頭安全環(huán)保實踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過公司的整體設(shè)計，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實實在在的改變，表明了xx碼頭整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

此次會議我感受到xx碼頭有“四個增長”：

一是營收增長。

營業(yè)收入首次跨過了一個億的臺階，實現(xiàn)新的突破。

二是利潤增長。

營業(yè)利潤首次大跨步邁進“x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長。

員工收入增長，福利改善，幸福感切實增強，%，工會福利資金同比增長xx%，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx碼頭踐行共享理念的生動體現(xiàn)。

四是人才隊伍擴大。

人才隊伍快速成長，一個企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx碼頭專業(yè)技術(shù)人員隊伍規(guī)模不斷擴大，不僅保證了xx碼頭主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，還滿足了洗艙站項目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過一兩年的積累，xx碼頭將能為xx集團輸出干部和人才。

此次會議我感受到xx碼頭有“三個實干”：

一是黨建務(wù)實。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實實在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實。

扎扎實實，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，對不好的做法進行批評指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開做到位，真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，更好地促進企業(yè)發(fā)展。

要持續(xù)加強基層組織建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；

要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，用改革創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。

實現(xiàn)營業(yè)收入xxx億，同比增長xx.x%，實現(xiàn)利潤同比增長xx.x%。同時，在安全環(huán)保、長江大保護等方面，xx碼頭也作出了重要貢獻，在這里，我代表集團黨委、董事會和總裁室，向xx碼頭的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時也伴隨著許多機遇，大家要對企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長期的整治成果、安全生產(chǎn)“三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對外形象的提升，都是我們的競爭優(yōu)勢，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨特的競爭優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績。

關(guān)于xx碼頭xxxx年的工作，我提以下四點建議：

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項決策機制，學(xué)會從不同層面和角度去思考不同問題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xx碼頭xxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭取x%-xx%的增長，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進的要求落到實處，以實現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的穩(wěn)定增長及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長遠，加快新增長點的培育。

xx碼頭罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營的“天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長點，打開新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好碼頭專班作業(yè)及人員替補工作，確保防疫措施落實到位。要加強管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉儲品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強各級管理隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動輸出人才。加強基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行“兩在兩同建新功”行動，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢就是黨員干部做好榜樣，時刻緊抓黨建意識形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績！謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項項來之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫卷，見證著穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展，烙印著奮勇前進的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的×！

同志們！昂揚斗志，發(fā)展積蓄力量；

利潤總額×萬元，同比增長×.×%；

投資回款×.×億元，交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開局之年邁好了第一步，見到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍圖！

習(xí)近平總書記在新年賀詞中說，“回首這一年，意義非凡！”展開思緒的畫卷，這也是我最大最真實的感受。因為過去的一年，在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下，在×集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全國上下熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下，我們進一步匯聚×人的夢想與激情，堅定中小型體育場館和體育綜合體開發(fā)，堅持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進，辦成了很多難辦的急事，做成了很多該做的好事，也留下了很多讓人津津樂道的故事！一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項項來之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫卷，見證著穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展，烙印著奮勇前進的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的×！

×？×順利開盤；

×去化率×%；

××小區(qū)一期工程順利交付，各項工作有效推進并取得豐碩成果。

這一年，我們堅持“一切圍繞項目干，圍繞項目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向，制定實施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場館品質(zhì)提升工程”“體育場館運營提升工程”“三大工程”活動，組織召開了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項目推進會”，成立了“抓重點、解難點”和“商改住”兩個專項行動小組，推進了一批重點項目落地落實和解決了不少以前想解決而沒有解決的難點問題。同時，積極培育新的經(jīng)濟增長點，完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購，成立了×創(chuàng)新建筑科技有限公司，新取得了五項實用新型專利授權(quán)，形成了大抓項目、狠抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動局面。

這一年，我們堅持“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求導(dǎo)向，圍繞_百年和黨史學(xué)習(xí)，一方面深入推進黨史學(xué)習(xí)教育，組織深入瀏陽秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實地開展支部主題黨日活動，舉辦黨史音樂會，組織參加×集團舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識競賽”活動，聆聽微黨課，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)傳承革命故事，進一步激發(fā)了廣大干部職工堅持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為×集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識和營造了良好氛圍。另一方面，深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”活動，選派公司干部赴×縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作，推動各縣域全民健身中心實行“低免開放”服務(wù)，以及利用場館資源優(yōu)勢積極配合地方政府開展防疫和疫苗接種工作，切實做到惠民生、暖民心、增福祉，充分彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

一路步履鏗鏘，一年成果豐碩。這些成績的取得是大家一起干出來的、拼出來的、闖出來的，凝聚了所有員工的勤勞與智慧，也離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此，我代表×集團黨支部、董事會和經(jīng)理班子，向所有努力拼搏奉獻的ד家人”們，向所有關(guān)心支持×集團發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝！

時間的流逝永不停歇，奮進的腳步志在遠方。新的一年，我們就要迎來×集團首個十年！這是新的起點，也是新的句點。愿我們一起向未來、一起奮斗，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合，以更宏闊深遠的全局眼光，更富有遠見的發(fā)展思路，更順應(yīng)市場的產(chǎn)品與品牌服務(wù)，全力以赴打造×體育產(chǎn)業(yè)鏈和×體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動×集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

2022年，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及×省第×次黨代會精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求，貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于×體育產(chǎn)業(yè)集團構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報告》精神和×集團“兩個一”奮斗目標(biāo)部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，狠抓“去庫存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險”十二字方針的落實，進一步聚焦抓重點、解難點、做亮點，穩(wěn)步有序推進“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，書寫×集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下：

2.突出一個重點：做好×體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開發(fā)項目；

3.堅持兩個導(dǎo)向：以人民為中心的價值導(dǎo)向，以項目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向；

7.完成×個實用新型專利申請，完成《×省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實施。

正處于呼喚擔(dān)當(dāng)，也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長遠看，全民健身、健康中國和體育強國國家戰(zhàn)略的全面實施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看，“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟強省、文化強省、體育強省、健康×的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看，體育場館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品，政府是最大的受益者，人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看，房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，體育綜合體開發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看，×集團堅持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營項目，特別是2021年開創(chuàng)了“×模式”，不但投資成本減小、回本周期縮短、項目風(fēng)險降低，而且可快速實現(xiàn)“零成本”擁有體育場館資產(chǎn)，體育場館項目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步穩(wěn)固增強，×集團的發(fā)展前景進一步明朗。

更要積極主動作為，奮勇爭先，在貫徹落實×集團“兩個一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在貫徹落實×體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施中發(fā)揮排頭兵作用！為助力健康×建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展，為我省體育場館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，再過一周，中國農(nóng)歷虎年新春就要到來。在中國文化中，虎既是勇敢和力量的象征，也是健康好運與生氣勃勃的象征。新的一年，我們要如虎添翼、虎虎生威，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不負(fù)時代、不負(fù)韶華，努力拼搏，成就×輝煌！同志們，幸福都是奮斗出來的，讓我們大家攜起手來，為了×明天更美好而努力奮斗！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十六

同志們：

剛才，x同志代表班子向大家報告了x系統(tǒng)一年來所做的重點工作，分析了面臨的形勢和任務(wù)，提出了下一步的工作思路與舉措。我們還對一年來直面困難與挑戰(zhàn)，不躺平，不懈怠，努力進取，獲得較好成績的系統(tǒng)內(nèi)單位和個人進行了表彰，在此一并向他們表示祝賀!

20xx年，是疫情防控攻堅戰(zhàn)第三個年頭，也是疫情發(fā)生以來，x行業(yè)以及我們x系統(tǒng)各單位面臨困難最多，壓力最大的一年。

就行業(yè)發(fā)展來說，20xx年規(guī)模以上非金屬礦物制品業(yè)增加值同比下降x%，重點監(jiān)測的x種x產(chǎn)品中，x種產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長，x種產(chǎn)品產(chǎn)量同比下降。其中，水泥產(chǎn)量x億噸，同比下降x%，平板玻璃產(chǎn)量x億重量箱，同比下降x%。規(guī)模以上x企業(yè)營業(yè)收入同比下降x%，利潤總額同比下降x%。x及非金屬礦商品出口金額同比增長x%，進口金額同比增長x%。

就x系統(tǒng)來說，各單位遭遇了諸多挑戰(zhàn)，特別是以會議、咨詢、展貿(mào)、培訓(xùn)、評價等業(yè)務(wù)為主的單位，受到了更多沖擊。但xx和各單位迎難而上，主動迎接挑戰(zhàn)，干成、干好了幾件大事。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十七

同志們：

為了繼承和發(fā)揚雙星人的光榮傳統(tǒng)，總結(jié)和交流崗位競賽的經(jīng)驗做法，提高各級領(lǐng)導(dǎo)骨干對崗位競賽的新認(rèn)識，激發(fā)全員參與崗位競賽的新熱情，創(chuàng)出崗位競賽的新方法，集團在青島輪胎總公司召開了《雙星集團崗位競賽總結(jié)交流表彰大會》。應(yīng)該說，這次會議既是一次崗位競賽經(jīng)驗總結(jié)交流會，更是一次運用雙星政治工作優(yōu)勢，政治和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作相結(jié)合，促進各行各業(yè)“學(xué)技能、練絕活”，再創(chuàng)新輝煌的再教育會、再動員會、再部署會。剛才，增勝同志代表集團黨委從8個方面對一年來崗位競賽情況進行了總結(jié)；21位來自各行業(yè)生產(chǎn)一線的崗位競賽先進團隊和先進個人代表介紹了開展競賽比武的經(jīng)驗做法；集團對26個崗位競賽先進團隊、35名雙星勞動模范、157名“雙星老黃?！?、“雙星巾幗英雄”、“雙星青年先鋒”進行了表彰獎勵；期間，我們又舉辦了展示一線員工技能水平的“第二屆生產(chǎn)技能運動會”。為了提高大家對崗位競賽的認(rèn)識，探討雙星人獨創(chuàng)的崗位競賽與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的新模式、新方法和新特色，下面，我再做一下高度概括總結(jié)，主要講四個問題，一是，怎樣認(rèn)識崗位競賽；二是，崗位競賽發(fā)揮的重要作用；三是，怎么看待前階段開展的崗位競賽？四是，崗位競賽要解決的四個問題。

一、怎樣認(rèn)識崗位競賽。

勞動競賽是共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，在不同的歷史時期，勞動競賽有著不同的形式和特點，有著不同的政治目標(biāo)和政治方向。

雙星作為勞動密集型的制造加工業(yè)，人為的因素很多，可以說，人的因素決定了產(chǎn)品的好壞，人的因素決定了企業(yè)的命運。多年來，雙星人繼承和發(fā)揚了共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持用崗位競賽這個政治工作的有效方法，和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)、創(chuàng)新、后勤相結(jié)合；和培養(yǎng)基層管理骨干相結(jié)合；和員工個人利益相結(jié)合；和承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合，這種“四結(jié)合”的崗位競賽模式，增加了競賽的動力、增加了競賽的活力、增加了競賽的促進劑，調(diào)動了骨干員工的積極性，激勵先進更先進，落后變先進，也培養(yǎng)造就了一支經(jīng)得起市場考驗的骨干隊伍。像今天發(fā)言的同志，有的'原來工作落后，競賽比武使他變成先進，當(dāng)上了班長、承包人；有的過去不懂技術(shù)，競賽和內(nèi)部承包股份制相結(jié)合以后，自己主動學(xué)技術(shù)，成為了車間的小能人；有的從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，在“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽比武的氛圍中脫穎而出，成為了雙星的骨干力量。應(yīng)該說，崗位競賽體現(xiàn)出政治工作強大的威力和效果，解決了政治和經(jīng)濟“兩張皮”的問題；解決了市場經(jīng)濟中政治工作的目標(biāo)和方法問題；解決了崗位競賽和生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)的問題。競賽與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的新方法，創(chuàng)造了市場商戰(zhàn)中一種全新的管理模式，豐富了我提出的中國人自己的管理哲學(xué)“abw”論的新內(nèi)容，證明了我們政治和經(jīng)濟相結(jié)合的管理模式比西方“唯經(jīng)濟論”的管理模式更符合于中國的國情，符合于中華民族的文化。縱觀歷史的發(fā)展可以看出，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的、市場經(jīng)濟的崗位競賽是具有生命力的。

二、崗位競賽發(fā)揮的重要作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，是搞好崗位競賽同承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合的基礎(chǔ)。

應(yīng)該看到，各級領(lǐng)導(dǎo)對崗位競賽重視程度上比前兩年有了很大提高，認(rèn)識到：競賽和生產(chǎn)經(jīng)營是分不開的，一切工作都是為了市場競爭成功；認(rèn)識到：我們所做的一切工作都是圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，把開展競賽比武納入工作的議事日程，青島輪胎總公司的發(fā)展變化就充分說明了這個問題。過去青島輪胎總公司也搞競賽、搞比武，但都走了形式，邴良光主持工作以來，非常重視競賽比武，他的事再忙、再多，一個季度也要搞一次競賽比武的總結(jié)、評比和獎勵。像機械總公司自從沙克清認(rèn)識提高以后，圍繞實際開展各種形式的競賽比武，打破了所有的定額、標(biāo)準(zhǔn)、計劃，使機械行業(yè)效益增幅很大。同時，競賽比武的組織方法也越來越活，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合生產(chǎn)實際，結(jié)合遇到的困難進行競賽，做到親自列項目作為競賽目標(biāo)，親自抓競賽進行典型交流，親自總結(jié)推廣實現(xiàn)各項工作再提高，像鞋廠的邢藝鳳、周文兵兩位總經(jīng)理都是親自抓到位、抓到底。應(yīng)該說，領(lǐng)導(dǎo)重視程度決定了一個單位競賽的效果，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，是搞好競賽同承包、內(nèi)部股份制等管理機制相結(jié)合的基礎(chǔ)。凡是一把手親自抓競賽的單位都能發(fā)展、都有活力、都有激情，否則就會落后。各級領(lǐng)導(dǎo)不要認(rèn)為競賽是小事可有可無，在我們企業(yè)什么事是大事？我認(rèn)為，企業(yè)的每件事都是大事，如果因為一個崗位、一個班、一個人在操作中出現(xiàn)失誤，使幾百條質(zhì)量胎、幾千雙質(zhì)量鞋流向市場，這是不是攸關(guān)質(zhì)量的大事？是不是攸關(guān)雙星名牌的大事？所以說，每一雙鞋、每一條胎、每一個件都是大事，一把手在抓企業(yè)管理上必須做到既抱西瓜又撿芝麻，抓到每個崗、抓到每個人。

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx的各位同志、xx集團的各位同仁：

大家上午好！

xx的年度總結(jié)會我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場地參加，會前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對xx的實際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會還設(shè)有兩個分會場，既滿足會議的實際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

一是會議地點的變。

以前xx因為辦公用房不具備開大會的條件，年度總結(jié)會都是借用外部場地舉辦，今年實現(xiàn)了在公司內(nèi)部開會，說明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車臺、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊伍精氣神的變。

兩位先進代表的發(fā)言和先進員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說明了的xx安全環(huán)保實踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過公司的整體設(shè)計，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實實在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

一是營收增長。

營業(yè)收入首次跨過了一個億的臺階，實現(xiàn)新的突破。

二是利潤增長。

營業(yè)利潤首次大跨步邁進”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長。

員工收入增長，福利改善，幸福感切實增強，％，工會福利資金同比增長xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動體現(xiàn)。

四是人才隊伍擴大。

人才隊伍快速成長，一個企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊伍規(guī)模不斷擴大，不僅保證了xx主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，還滿足了洗艙站項目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過一兩年的積累，xx將能為xx集團輸出干部和人才。

一是黨建務(wù)實。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實實在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實。

扎扎實實，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，對不好的做法進行批評指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開做到位，真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，更好地促進企業(yè)發(fā)展。

對xx來說，過去的一年取得了極為優(yōu)異的成績，這歸根結(jié)底是因為xx找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，指出國有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，也就是從那時開始，我們積極響應(yīng)號召，進一步加強了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢；要持續(xù)加強基層組織建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，用改革創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。

對xx集團來說，過去的一年，在全體員工的共同努力下，集團的發(fā)展也取得了大幅度的成長和提升。xxxx年，億美元，同比增長xx％，再創(chuàng)歷史新高；實現(xiàn)營業(yè)收入xxx億，同比增長xx.x％，實現(xiàn)利潤同比增長xx.x％。同時，在安全環(huán)保、長江大保護等方面，xx也作出了重要貢獻，在這里，我代表集團黨委、董事會和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時也伴隨著許多機遇，大家要對企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對外形象的提升，都是我們的競爭優(yōu)勢，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨特的競爭優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績。

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

要主動扛起三大光榮使命。融入全省開啟建設(shè)”強富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，效益結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，同時員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實以人民為中心的發(fā)展理念，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家危化品倉儲企業(yè)，要推進建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實生態(tài)發(fā)展理念，爭做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項決策機制，學(xué)會從不同層面和角度去思考不同問題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭取x％－xx％的增長，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進的要求落到實處，以實現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的穩(wěn)定增長及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長遠，加快新增長點的培育。

xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長點，打開新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專班作業(yè)及人員替補工作，確保防疫措施落實到位。要加強管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉儲品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強各級管理隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動輸出人才。加強基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢就是黨員干部做好榜樣，時刻緊抓黨建意識形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績！謝謝大家！

市住建局長在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上講話篇十九

會議的'議程有四項，第一項請同志宣讀表彰決定，第二項議程向受到表彰的先進單位頒獎，第三項請市經(jīng)濟貿(mào)易局黨委書記、局長張俊強同志，總結(jié)20我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對年的工作作出設(shè)想，第四項議程是請馬春起副市長作重要講話。

首先請同志宣讀表彰決定。

第二項議程向受到表彰的先進集體頒獎。

首先請煎茶鋪鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、勝芳鎮(zhèn)經(jīng)委[找材料到本網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]辦公室、鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、信安鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、康仙莊鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室、辛章辦事處經(jīng)委辦公室、東段鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室上臺領(lǐng)獎。

請第三磚廠黨支部、五金綜合廠黨支部、第二建筑材料公司黨支部、經(jīng)貿(mào)局機關(guān)黨支部、綜合服務(wù)樓黨支部、第一標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部上臺領(lǐng)獎。

請市第三磚廠、市鎮(zhèn)興勝磚廠、市南孟鎮(zhèn)馬坊磚廠、市城關(guān)煤站、市鑫旺煤炭有限公司、市華盛煤炭經(jīng)銷處上臺領(lǐng)獎。

請食品公司生豬定點屠宰廠、堂二里生豬定點屠宰廠、京南清河泉釀酒廠、南孟泉華酒廠、市三鑫商貿(mào)有限公司上臺領(lǐng)獎。

第三項議程請市經(jīng)貿(mào)局黨委書記、局長張俊強同志總結(jié)2006年我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對2006年的工作做出設(shè)想。

第四項議程請馬春起副市長作重要講話。

請受到表彰的先進個人散會后到大會簽到處領(lǐng)取榮譽證書。

市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20總結(jié)表彰會到此結(jié)束，讓我們以熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)退席。

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