成長是一個持續(xù)的過程,我們需要看清自己的成長軌跡。如何合理規(guī)劃時間,提高工作效率?在下面的范文中,你可以看到不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)例子,希望能夠給你一些靈感。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇一
有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。
當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業(yè)員都應該做到如下幾點:
1、面帶微笑
2、儀表整潔
3、注意傾聽對方的話
4、推薦商品的附加值
5、需求消費者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費者
1、顧客購買的主要障礙
(1)對珠寶首飾缺乏信心。
(2)對珠寶商缺乏信心。
2、顧客的類型:了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。要了解顧客可以從這幾方面著手:
(1)認真觀察。
(2)交談與聆聽。
3、顧客的購買動機
4、顧客的購買過程:
(1)產(chǎn)生欲望。
(2)收集信息。
(3)選擇貨品。
(4)購買決策。
(5)購后評價。
作為珠寶行的員工,使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業(yè)員使用一下常用語:
1、顧客進店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見。
2、展示貨品時的專業(yè)用語
介紹珠寶的專業(yè)用語:abc貨等等誰才增值。
3、柜臺禮貌用語
(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。
(2)這是您的發(fā)票,您收好。
(3)收您多少元,找您多少元,謝謝。
4、顧客走時的禮貌用語
(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。
(2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話。
(3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子,送給您。
五、售中服務(wù)
1、顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。
2、當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。
3、展示推薦
(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質(zhì),也可以讓顧客試戴時小心注意。
(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導購的專業(yè)。
(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇二
本人在20__年年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展20__年年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作規(guī)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇三
時間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員。現(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了,這時候得寫一份20xx年的個人工作計劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
上級下達的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標xx萬元,每個季度xx萬元。
2、每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的'步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇四
1、作為一名優(yōu)秀的珠寶銷售組長,要了解市場上眾多的珠寶品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱點就是喜歡聽好聽的,所以你要主動發(fā)現(xiàn)顧客的優(yōu)點,及時的贊美顧客及陪同者。
2、要了解自己所銷售的是奢侈品,而不是一般的損耗品,所以要有很強的觀察能力,和很好的溝通能力,能在適當?shù)臅r機去夸獎顧客,主動找話題來建立與顧客溝通的橋梁。
3、銷售組長最忌諱的就是把話說的很堅定,要始終給自己留條后路,如顧客在挑選飾品時,讓你做參考,就要詳細的將兩件飾品的優(yōu)點都說出來,引導顧客自己選擇。
4、要開闊自己的視野,要了解目前市場上所銷售的首飾價格、產(chǎn)地、特點、種類等,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的種類:白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,遇到佩戴這類飾品的'顧客,你就可以給顧客互動。
5、在遇到大單顧客時,導購員會發(fā)自內(nèi)心的高興,因為有不少提成,甚至有導購員會在偷偷算一下自己能拿多少錢,這就有可能會導致跑單。(實例:有位顧客來到一家眼鏡店,與銷售組長溝通的很好,購買了一款15000的太陽鏡,當顧客走出門后,回頭看了一眼,發(fā)現(xiàn)銷售人員在指著他笑,結(jié)果可想而知,眼鏡退了。)接待大單時,兩人接待就好,有些員工會好奇的看一眼,或者去說上幾句話再走,這都是要避免的。
6、遇到不懂的問題要去問同事,如果找不到答案,的辦法就是去問競爭對手。而且要多問幾家,綜合后分享給家人。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇五
以上是我對實習期間的工作總結(jié)xx年的工作規(guī)劃如下:
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。
2.適時作出工作規(guī)劃,制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
4.不斷學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1.制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
4填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
5.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔全部或部份設(shè)計工作。
7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。
8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。
9.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。
2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些xx,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的.銷售工作規(guī)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻!
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇六
其實要說督導還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進行相應的督導,幫助他(她)順利完成公司下達的銷售指標,從而來彌補其不足之處。
作為銷售總監(jiān),需要督導的方面:
1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;
2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;
3、擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;
4、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);
5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;
6、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
7、洞察、預測危機,及時提出改善意見報批;
8、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);
9、關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;
10、根據(jù)銷售預算進行過程控制,降低銷售費用;
11、參與重大銷售談判和簽定合同;
12、組織建立、健全客戶檔案;
13、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
14、向直接下級授權(quán),并布置工作;
15、定期向直接上級述職;
16、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;
17、負責本部門主管級人員任用的提名;
18、負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報批后實行;
19、負責統(tǒng)計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計;
20、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
作為銷售總監(jiān),需要督促的方面:
2、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性;
3、銷售指標制定和分解的合理性;
4、工作流程的正確執(zhí)行;
5、開發(fā)客戶的數(shù)量;
6、拜訪客戶的數(shù)量;
7、客戶的跟進程度;
8、獨立的'銷售渠道;
9、銷售策略的運用;
10、銷售指標的完成;
11、確保貨款及時回籠;
12、預算開支的合理支配;
13、良好的市場拓展能力;
14、所轄人員的技能培訓;
15、所轄人員及各項業(yè)務(wù)工作;
16、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;
17、銷售人員的計劃及總結(jié);
18、市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);
19、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;
20、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇七
我只是一個銷售,一個想做superslaes的業(yè)務(wù)員,喜歡刺激和殘酷。
這一年我和我的團隊就像嚴冬里裸露在外的手和臉。承擔大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè),零距離直面來自網(wǎng)友和客戶的考驗。這張臉是否面色紅潤,這雙手是否溫暖而有力,如果面色臘黃,雙手冰涼,只能傳遞一個信息,這個人身體孱弱,健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題,洞其緣由,是不是身體的營養(yǎng)供給有問題,是否貧血。捫心自問:20xx年我和我們管理團隊和產(chǎn)品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對手過招,跟業(yè)界精英比美,太難了。我真不想讓我的團隊人員像多年前的自己一樣去走那樣的路,去一次次面對客戶的冷臉,拒絕和譏諷。可我卻沒有捷徑,很慶幸他們跟我一路走過,不拋棄,不放棄。
這一年太過繁忙,進醫(yī)院的次數(shù)比過去的25年都多,近幾個月身體總在抗拒大腦的指令,會忘記帶手機,會崩盤,會死機?;顒釉眩」媚飩兒苄量?,我從頭到尾除落了兩場活動外都到場,為的是給他們鼓勵,讓她們看到起碼還有我。
我是個不善人際管理的人,不懂手腕和管理藝術(shù),我知道我要什么便會講什么,而不懂應該先講我不要a,c不太好,d也不行,所以呢你要……。我堅持銷售和客戶類團隊只有兩種人能領(lǐng)導,superslaes和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做,保證自己業(yè)績,專業(yè),市場最精。
銷售團隊不像客服團隊如此穩(wěn)定,今年折騰得比較厲害,雖然我愛折騰,可卻不喜歡這類活動。我的原因,公司原因,調(diào)整很大,分分合合去去留留,制度定了改改了定,我逃不了干系,只能人動我不動,人鬧我干活。今年浪費了太多的時間在很多無謂的事情,錯過了重要優(yōu)質(zhì)客戶的簽約時機,損失巨大,無法彌補,這是我今年最悔恨的事情,我應該更強勢的以簡單直接的辦法達成目標,起碼我不會面對年終數(shù)字的時候望零興嘆。
銷售人員一年的辛酸辛苦,只能靠最后的幾個數(shù)字來慰藉,其它的一切都無法彌補它所帶來的經(jīng)濟和精神損失。20xx,應該更純粹,更簡單,目標感更強,不擇手段,不顧后果,只有這樣才可能成就企業(yè),慰藉自己。
年初膽怯的拿著公司資料去找原本很相熟的客戶洽談卻仍然心里沒譜,憂心忡忡的日子還歷歷在目。我還記得年初我咬牙閉眼向多年的朋友乞討3500塊廣告支持時,心中的窘迫,我暗自發(fā)下的誓言,我一定會以全新的姿態(tài)回來在合約后加兩個0。我相信這一定不只是誓言。
我曾一度懷疑自己是否有人格分裂的征狀,我對自己的生活甚至一切都可以湊和,無度的隨意,而面對客戶的要求我會變得無比苛刻,沒有人比我知道,我有多渴望客戶給一個認可,我有多渴望那合約上的一枚紅章。簽約的興奮,像毒品一樣,讓我愿意在不出賣肉體和人格的底線下,不惜一切代價,甚至犧牲健康,家人,時間,同事和朋友,我沒有選擇,也我根本沒有愿賭服輸?shù)臍馄?,我決不允許自己在市場上輸?shù)?,在同行里輸?shù)簟?/p>
我的偏執(zhí)導致我在內(nèi)部溝通會存在一些不必要的障礙,這是我以前所不必考慮的事情。這給我?guī)砹撕芏嗬щy和麻煩,八前年我像安妮海瑟薇一樣懵懂空白的進入銷售行業(yè),我的直接領(lǐng)導從店長,經(jīng)理,總監(jiān),變?yōu)榭偨?jīng)理,老板,有趣的是他們都是女性,每個階段的我,都覺得他們都是穿prada有女魔頭,可時過境遷,當我逐漸成長,卻也在每個職業(yè)階段都希望自己像他們一樣成功。我習慣了女性管理的感性細致,溝通方法,也耳濡目染了些工作方法和職業(yè)習慣。然而企業(yè)風格就是老板風格這的確沒錯。xx就之于管理者風格一樣大氣,不拘小節(jié),不拘一格,重義氣,講感情,更重語氣和表達方式,重創(chuàng)意,輕利益,重nb,輕實效。我在努力改變我過去8年受過的教育,去習慣和適應這種氣氛。這一年成效有一些但不夠顯著。我會愿意承認錯誤了,很輕xx愿意,但其實我很享受在經(jīng)歷矛盾和爭執(zhí)的過程里產(chǎn)生的快感,甚至上癮的喜歡自己的偏執(zhí)和強勢,這種快感給我力量和鼓勵,能夠快速而高效刺激我達成目標,很明顯,對一個銷售來講再沒有什么比目標重要了。
任何一個沒有成功堅持從事過銷售工作的人,根本無法理解做銷售的艱難,和市場的殘酷。更無從知道客戶體驗和市場需求。銷售人員獨自在外面對客戶在刁難有多么孤獨和無助,怎樣能讓他對面坐的客戶都能感受到在他背后有一個強大而專業(yè)的團隊,他不是一個人不是笑話。業(yè)務(wù)員之于企業(yè)和客戶的關(guān)系不應該像男人之于正妻和情婦,在糾纏中生存,苦不堪言,卻又情非得已缺一不可。利益共同體的達成要靠健康的體系,強有力的支持,利益的捆綁。
最近幾周我最常被業(yè)內(nèi)問到的是你們今年多少營業(yè)額,沒有人問企業(yè)的管理細節(jié),人力資源,流量谷峰。年終對決時,化繁為簡,數(shù)字說話。
20xx究于本性,我是墮落的,放棄興趣,放棄旅行,放棄自由和自我,化妝品和新衣服。究于數(shù)字,25場活動,5場房展會,13個簽約客戶,年終簽約近60萬,還勉強能抬起起點頭找些尊嚴,因為在這個時間空間里如果沒有這個數(shù)字,我便一無所有。究于成長,被成熟,被進步而以。雖然步伐緩慢,但仍離不開團隊的力量和領(lǐng)導的關(guān)懷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇八
時間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員?,F(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了,這時候得寫一份20xx年的個人工作規(guī)劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
上級下達的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標xx萬元,每個季度xx萬元。
1.年初擬定《珠寶年度銷售規(guī)劃》。
2.每月初擬定《珠寶月銷售規(guī)劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2.制訂學習規(guī)劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇九
年齡:28。
戶口所在:廣東省。
國籍:中國。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
誠信徽章:未申請。
身高:170cm。
人才測評:未測評。
體重:57kg。
我的特長:
求職意向。
人才類型:普通求職。
應聘職位:銷售總監(jiān)/經(jīng)理,銷售總監(jiān)/經(jīng)理,高級管理。
工作年限:5職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,天河區(qū),不限。
工作經(jīng)歷。
***網(wǎng)廣州公司起止年月:20xx-06~20xx-02。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
擔任職位:大客戶事業(yè)部銷售總監(jiān)。
工作描述:
1.負責廣州房地產(chǎn),廣告和招聘客戶的開拓和發(fā)展。
2.負責市場調(diào)研和需求分析,以及月度、年度銷售目標的制定及分析。
3.建立銷售目標體系和銷售計劃,以及設(shè)計銷售組織模式。
4.負責銷售培訓,客戶培訓和重點客戶關(guān)系的管理。
5.組建銷售團隊,進行銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。
6.管理協(xié)調(diào)部門日常工作,制定部門制度手冊、培訓手冊、考核體系。
7.設(shè)計銷售人員的薪資方案、激勵方案,評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公關(guān)工作。
離職原因:
**網(wǎng)廣州公司起止年月:20xx-05~20xx-06。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
工作描述:
1.負責廣州區(qū)域市場的開拓,客戶關(guān)系建立、拓展和客戶資源管理;。
2.領(lǐng)導、管理和培訓區(qū)域內(nèi)的銷售團隊。
3.負責區(qū)域銷售的業(yè)績預測,銷售目標的制定及分解。
4.制定銷售計劃和銷售預算。
5.鑒定、開發(fā)和跟進持主要目標客戶。
6.負責貫徹實施銷售的每個環(huán)節(jié)。
7.建立和管理銷售隊伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標。
8.及時處理突發(fā)事件,應對團隊內(nèi)可能出現(xiàn)的各種問題。
9.本團隊銷售客戶和客戶關(guān)系的維護。
離職原因:
**廣州公司起止年月:20xx-07~20xx-05。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
擔任職位:銷售經(jīng)理。
工作描述:
1、參與公司銷售部制度,策略的制定。
2、執(zhí)行公司銷售策略并對區(qū)域市場進行開拓。
3、制定團隊營銷計劃、制定分解銷售目標。
4、全面負責本團隊的各項工作,達成本團隊各項業(yè)務(wù)指標。
5、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息。
6、督導本團隊業(yè)務(wù)開展工作,落實本團隊客戶,合同和回款。
7、監(jiān)督、考核本團隊相關(guān)人員的工作表現(xiàn),配合營銷總監(jiān)制定管理與獎懲條例等。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:湖北職業(yè)技術(shù)學院。
最高學歷:大專獲得學位:畢業(yè)日期:20xx-06
專業(yè)一:人文藝術(shù)專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:精通。
其它外語能力:
國語水平:精通。
工作能力及其他專長。
1、具有進取精神和合作團隊精神,有較強的領(lǐng)導能力。
2、具備很強的執(zhí)行力、市場突破力,敏銳的市場觸覺,出色的邏輯分析能力。
3、優(yōu)秀的團隊建設(shè)經(jīng)驗,團隊管理能力,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作。
4、優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的能力。
6、具有優(yōu)秀的營銷技巧,較強的市場策劃能力和運做能力,能夠熟練使用各種辦公軟件。
7、有5年的銷售經(jīng)驗和3年的銷售團隊管理經(jīng)驗并有一年的ka管理經(jīng)驗。
8、能夠適應出差。
詳細個人自傳。
1:有極強的全面協(xié)調(diào),良好的溝通意識及表達能力,精通各種辦公軟件及公文寫作能力。
2:具有大型會議營銷,ppt演講,會議主持,會議培訓能力。
3:熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷,能夠制訂或完善營銷策劃標準與管理制度、工作流程,并貫徹執(zhí)行。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復??;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十一
正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元,完成全年任務(wù)計劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的,同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務(wù)。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費實現(xiàn)保費收入萬元,完成年度計劃的;個險續(xù)收保費元,完成年度計劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟效益大幅度提高。同時,公司在當?shù)乇kU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙?。
回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導思想,積極推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎(chǔ)管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構(gòu),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
1、在個險業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標團建設(shè)為重點,突出培訓,強化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的.信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司xx聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰(zhàn)勝。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2、在團險業(yè)務(wù)方面。在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業(yè)務(wù),“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十二
真實姓名:
性別:
男
年齡:
20歲。
身高:
177cm。
婚姻狀況:
未婚。
戶籍所在:
河南開封通許縣。
最高學歷:
大專。
工作經(jīng)驗:
無經(jīng)驗。
聯(lián)系地址:
鄭州西站。
瀏覽次數(shù):
37次。
刷新時間:
簡歷等級:
普通。
求職意向。
最近工作過的職位:
無
期望崗位性質(zhì):
兼職。
~3000元/月。
期望從事的崗位:
營銷總監(jiān),銷售總監(jiān),市場營銷專員,銷售部經(jīng)理,銷售主管/助理。
期望從事的行業(yè):
機械/設(shè)備/重工,醫(yī)療設(shè)備/器械,廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術(shù)/出版,能源(采掘/冶煉/原材料)。
技能特長。
技能特長:
在學校我聽營銷課聽的很細,但是一節(jié)課下來又感覺什么也沒聽,我感覺營銷必須要經(jīng)過實踐必須有一定的經(jīng)驗,否則我感覺就有點紙上談兵的'感念。
我比較擅長交際,朋友很多,我感覺我為人處世這方面還是可以的,當然我口才也是可以的,包裹平常朋友們在一塊玩呢,干什么的我也是個主心骨,現(xiàn)在我想真實的鍛煉一線我自己,我相信工作中我也不會混的很差,現(xiàn)在我需要一個平臺讓我大展手腳,我會努力也會好好珍惜。
教育經(jīng)歷。
鄭州職業(yè)技術(shù)學院(大專)。
-9至-。
學校名稱:
鄭州職業(yè)技術(shù)學院。
專業(yè)名稱:
營銷也策劃。
獲得學歷:
大專。
工作經(jīng)歷。
沒有填寫工作經(jīng)歷。
培訓經(jīng)歷。
沒有填寫培訓經(jīng)歷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十三
年?齡:36。
戶口所在:河源。
國?籍:中國。
婚姻狀況:已婚。
民?族:漢族。
身?高:170cm。
體?重:51kg。
人才類型:普通求職。
應聘職位:市場營銷,銷售總監(jiān)/經(jīng)理。
工作年限:10。
職?稱:無職稱。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時
月薪要求:12000~19999元希望工作地區(qū):廣州,廣東省,
**公司。
公司性質(zhì):民營企業(yè)。
所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
工作描述:銷售部經(jīng)理,主要負責公司銷售部工作,年度銷售方案的制定,市場規(guī)劃與管理,產(chǎn)品線的開發(fā)管理,oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,銷售隊伍的建設(shè)與培訓等,事業(yè)部全年利潤的預測等整體工作。08、09年在全球金融危機的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%,在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。
離職原因:
公司性質(zhì):民營企業(yè)。
所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位:光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)。
工作描述:光磁事業(yè)部銷售總監(jiān),主要負責集團光磁事業(yè)部的整體工作,本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預測、部門費用開支預算及費用管理。部門員工管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程指導、渠道建設(shè)與開發(fā)、部門員工培訓等工作領(lǐng)導團隊完成年度銷售目標。
聯(lián)系電話:136××××4007。
離職原因:
**公司。
公司性質(zhì):外商獨資。
所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔任職位:大區(qū)經(jīng)理。
工作描述:大區(qū)營銷經(jīng)理,主要負責集團營銷中心的“光/磁”存儲產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北it電腦市場銷售工作,代理商的開發(fā)管理維護工作。領(lǐng)導團隊完成銷售目標,制定銷售計劃,監(jiān)督銷售管理制度,規(guī)范流程,建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)、部門員工管理,指導、培訓協(xié)助銷售團隊開發(fā)有效的銷售渠道工作,05年個人曾為公司引進與韓國知名企業(yè)barn集團合作項目。
離職原因:企業(yè)改制。
**公司。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位:辦事處經(jīng)理。
工作描述:主要負責西北辦事處的日常事務(wù)及各方面工作和西北市場的各省級的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護、團隊管理,領(lǐng)導團隊完成銷售目標,監(jiān)督銷售管理制度,規(guī)范流程,建立銷售網(wǎng)絡(luò),制定銷售計劃,搭建團隊內(nèi)部組織,架構(gòu)部門預算及費用管理、部門員工管理、指導、培訓、協(xié)助等工作。
離職原因:企業(yè)改制。
**公司。
公司性質(zhì):民營企業(yè)。
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
擔任職位:客戶經(jīng)理。
工作描述:主要負責市場開拓工作維護、售后跟進,完成公司每月所下達的銷售任務(wù)。
離職原因:
畢業(yè)院校:中山大學。
最高學歷:大專。
獲得學位:。
專業(yè):計算機應用。
外語:英語較差。
粵語水平:精通。
其它外語能力:
國語水平:良好。
作為一名黨員,我一直嚴格要求自己,樹立起正確的人生觀和價值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達能力強,組織能力強,電腦應用熟練,懂電子商務(wù),在企業(yè)從事銷售和市場工作達10年,對市場營銷,渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗,熟悉全國電腦市場,可經(jīng)常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨特濃厚的興趣,有一句名言激勵了我,“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”,使我能夠不斷的超越自己。
在10年社會實踐與工作職業(yè)的生涯中,我從事過行政,從事過銷售。無論擔任,任何一個角色,我的工作體會與感受是:團隊有三種。
一種是青鳥團隊,青鳥象征幸福吉祥,這種團隊有事業(yè)核心,有群體目標,能精誠合作。這種團隊像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個隊員都是整體鏈條上的一環(huán),前面有人拉,后面有人推,旁邊有人助,在這種團隊中的人,想不成功都不行。
另一種叫麻雀團隊,這種團隊的成員整體素質(zhì)平平,沒有優(yōu)秀領(lǐng)導人才,缺乏訓練,目標模糊,互相之間的交流較少。在社會上屬于大多數(shù)。組合容易,破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時之勇,或江湖意氣,只要稍有利益沖突,這種團隊就會解散,很難維持長久。
第三種團隊就相當可怕,我稱之為鱷魚團隊,是恐怖的樗。這種團隊還可以細分為兩類,一類是內(nèi)容上的“鱷魚”,他們所到的地方當然就成為人間地獄,他們組織雖然嚴密,但是,所在地從事的全是損人利已的事,燒殺搶掠,無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團隊,這種團隊沒有任何組織背景,成員是在一種互相利用的基礎(chǔ)上結(jié)合的,他們之間沒有感情,完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生,成員之間應付以互相拆臺,互相抱怨,甚至打擊報復。這類團隊經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團隊無論從哪個意義上看都是可怕的。他們可能會在某些時候取得一些成績,但是絕對不會長久。
如果要成功,我的目標建立一個青鳥團隊,能在有青鳥精神的隊伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價值。
聯(lián)系電話:136××××4007。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十四
個人簡歷怎么寫?下面是小編 為大家搜集整理的銷售總監(jiān)個人簡歷,歡迎閱讀與借鑒。
姓名:吳先生
目前所在: 廣州
年齡: 36
戶口所在: 河源
國籍: 中國
婚姻狀況: 已婚
民族: 漢族
身高: 170 cm
體重: 51 kg
人才類型: 普通求職
應聘職位: 市場營銷,銷售總監(jiān)/經(jīng)理
工作年限: 10
職稱: 無職稱
求職類型: 全職
可到職日期: 隨時
月薪要求: 12000~19999元 希望工作地區(qū): 廣州,廣東省,
**公司
公司性質(zhì): 民營企業(yè)
所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位: 銷售總監(jiān)
工作描述: 銷售部經(jīng)理,主要負責公司銷售部工作,年度銷售方案的制定,市場規(guī)劃與管理,產(chǎn)品線的開發(fā)管理,oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,銷售隊伍的建設(shè)與培訓等,事業(yè)部全年利潤的預測等整體工作。08、09年在全球金融危機的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%,在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。
離職原因:
公司性質(zhì): 民營企業(yè)
所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位: 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)
工作描述: 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān),主要負責集團光磁事業(yè)部的整體工作,本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預測、部門費用開支預算及費用管理。部門員工管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程指導、渠道建設(shè)與開發(fā)、部門員工培訓等工作領(lǐng)導團隊完成年度銷售目標。
聯(lián)系電話:136××××4007
離職原因:
**公司
公司性質(zhì): 外商獨資
所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位: 大區(qū)經(jīng)理
工作描述: 大區(qū)營銷經(jīng)理,主要負責集團營銷中心的“光/磁”存儲產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北it電腦市場銷售工作,代理商的開發(fā)管理維護工作。領(lǐng)導團隊完成銷售目標,制定銷售計劃,監(jiān)督銷售管理制度,規(guī)范流程,建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)、部門員工管理,指導、培訓協(xié)助銷售團隊開發(fā)有效的銷售渠道工作,05年個人曾為公司引進與韓國知名企業(yè)barn集團合作項目。
離職原因: 企業(yè)改制
**公司
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔任職位: 辦事處經(jīng)理
工作描述: 主要負責西北辦事處的日常事務(wù)及各方面工作和西北市場的各省級的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護、團隊管理,領(lǐng)導團隊完成銷售目標,監(jiān)督銷售管理制度,規(guī)范流程,建立銷售網(wǎng)絡(luò),制定銷售計劃,搭建團隊內(nèi)部組織,架構(gòu)部門預算及費用管理、部門員工管理、指導、培訓、協(xié)助等工作。
離職原因: 企業(yè)改制
**公司
公司性質(zhì): 民營企業(yè)
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
擔任職位: 客戶經(jīng)理
工作描述: 主要負責市場開拓工作維護、售后跟進,完成公司每月所下達的銷售任務(wù)。
離職原因:
畢業(yè)院校: 中山大學
最高學歷: 大專
獲得學位:
專 業(yè) : 計算機應用
語言能力
外語: 英語較差
粵語水平: 精通
其它外語能力:
國語水平: 良好
作為一名黨員,我一直嚴格要求自己,樹立起正確的人生觀和價值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達能力強,組織能力強,電腦應用熟練,懂電子商務(wù),在企業(yè)從事銷售和市場工作達10年, 對市場營銷, 渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗,熟悉全國電腦市場,可經(jīng)常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨特濃厚的興趣,有一句名言激勵了我,“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”,使我能夠不斷的超越自己。
在10年社會實踐與工作職業(yè)的生涯中,我從事過行政,從事過銷售。無論擔任,任何一個角色,我的工作體會與感受是:團隊有三種。
一種是青鳥團隊,青鳥象征幸福吉祥,這種團隊有事業(yè)核心,有群體目標,能精誠合作。這種團隊像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個隊員都是整體鏈條上的一環(huán),前面有人拉,后面有人推,旁邊有人助,在這種團隊中的人,想不成功都不行。
另一種叫麻雀團隊,這種團隊的成員整體素質(zhì)平平,沒有優(yōu)秀領(lǐng)導人才,缺乏訓練,目標模糊,互相之間的`交流較少。在社會上屬于大多數(shù)。組合容易,破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時之勇,或江湖意氣,只要稍有利益沖突,這種團隊就會解散,很難維持長久。
第三種團隊就相當可怕,我稱之為鱷魚團隊,是恐怖的樗。這種團隊還可以細分為兩類,一類是內(nèi)容上的“鱷魚”,他們所到的地方當然就成為人間地獄,他們組織雖然嚴密,但是,所在地從事的全是損人利已的事,燒殺搶掠,無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團隊,這種團隊沒有任何組織背景,成員是在一種互相利用的基礎(chǔ)上結(jié)合的,他們之間沒有感情,完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生,成員 之間應付以互相拆臺,互相抱怨,甚至打擊報復。這類團隊經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團隊無論從哪個意義上看都是可怕的。他們可能會在某些時候取得一些成績,但是絕對不會長久。
如果要成功,我的目標建立一個青鳥團隊,能在有青鳥精神的隊伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價值。
聯(lián)系電話:136××××4007
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十五
你會做簡歷嗎,不會做的來看看小編為大家整理的這篇關(guān)于銷售總監(jiān)的'個人簡歷范文,僅供大家參考。
姓 名:莊xx
年 齡:26歲
國 籍:中國
民 族:畬族
目前所在地:廣州
戶口所在地:韶關(guān)
身 材:165cm60kg
婚姻狀況:未婚
人才類型:普通求職
應聘職位:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管
工作年限:4年
職 稱:中級
求職類型:全職
可到職日期:兩個星期
月薪要求:5000—8000
希望工作地區(qū):廣州
公司名稱:xxx連鎖加盟機構(gòu)
公司性質(zhì):民營企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造與設(shè)備
擔任職務(wù):銷售總監(jiān)
1、市場策劃、撰寫市場方案、團隊建設(shè)(銷售團隊7人,后勤團隊9人);
2、團隊管理與培訓、文案與招商會議推廣、商務(wù)接待與談判;
3、品牌vi與市場運作策劃、項目運營成本控制。
1、入職第三個月銷售業(yè)績公司第一,被評為年度優(yōu)秀員工;
2、入職三月升任區(qū)域經(jīng)理,2008年2月份另任職運營總監(jiān);
3、全程負責策劃加盟網(wǎng)站:準備文案、籌備資源、評估審核;
4、打造廣華鋼化玻璃杯品牌,帶小團隊在第三個月做到月銷售額60萬。
帶領(lǐng)團隊,熟悉“生產(chǎn)管理、運營規(guī)劃、新項目業(yè)務(wù)開發(fā)與運營”
離職原因:行業(yè)萎縮,企業(yè)轉(zhuǎn)型;個人另尋發(fā)展
公司名稱:xxx科技有限公司
起止年月:20xx-05~20xx-05
公司性質(zhì):民營企業(yè)
所屬行業(yè):計算機業(yè)
擔任職務(wù):區(qū)域經(jīng)理
政府企業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的客情建立、需求了解、項目收集;
渠道鞏固、產(chǎn)品培訓、招標合作、商務(wù)公關(guān)、貨款回收。
半年內(nèi)共收集近百個項目信息;
中標佛山市第一醫(yī)院與珠海市人民醫(yī)院兩個大項目。
公司名稱:xxx電器工業(yè)公司
起止年月:20xx-02~20xx-05
公司性質(zhì):私營企業(yè)
所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
擔任職務(wù):銷售經(jīng)理
工作描述:自我創(chuàng)業(yè),開始做通信項目、后開網(wǎng)吧;再合伙創(chuàng)辦廣東揚風電器工業(yè)有限公司,公司主要從事顯示器的生產(chǎn)與銷售;本人負責市場策劃、銷售團隊帶領(lǐng)和培訓。
畢業(yè)院校:廣東技術(shù)師范學院
最高學歷:大專
所學專業(yè)一:機械設(shè)計與制造
所學專業(yè)二:市場營銷
起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 專業(yè)
20xx-06至20xx-07 陳安之培訓機構(gòu) 成功學
20xx-05至20xx-05 實踐家電話營銷培訓 電話營銷
外語:英語良好
國語水平:一般
粵語水平:一般
1、基本能力:熟練辦公室軟件、熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣、熟悉各類文案件的攢寫;可領(lǐng)導團隊并做培訓、熟悉市場策劃。
2、個人素質(zhì):快速適應市場能力、主動發(fā)現(xiàn)與快速解決問題能力;達成目標信心與能力、創(chuàng)新和資源整合能力。
3、個人優(yōu)勢:
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十六
年齡:31歲身高:158cm。
婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州省黔南布依族苗族自治州獨山縣。
最高學歷:本科工作經(jīng)驗:5-10年。
求職意向。
最近工作過的職位:***。
期望工作地:貴州省/貴陽市云巖區(qū)。
期望崗位性質(zhì):全職。
期望月薪:10000元/月以上。
期望從事的崗位:銷售總監(jiān),銷售部經(jīng)理,業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理,其他銷售職位。
期望從事的行業(yè):物業(yè)管理/商業(yè)中心,其他行業(yè)。
技能特長。
教育經(jīng)歷。
北京工商管理學院(本科)。
起止年月:1995年9月至20xx年7月。
學校名稱:北京工商管理學院。
專業(yè)名稱:房地產(chǎn)開發(fā)與管理。
獲得學歷:本科。
工作經(jīng)歷。
北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司-銷售主管(兼)按揭員。
起止日期:20xx年7月至20xx年7月
企業(yè)名稱:北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司。
從事職位:銷售主管(兼)按揭員。
業(yè)績表現(xiàn):負責銷售合同的擬定、負責按揭部整體日常工作的運營和管理;負責預售樓盤資料的建立、審核工作。負責辦理預售許可證資料的錄入、審核;貸款抵押業(yè)務(wù);督促銷售人員和客戶提供銀行所需的前期資料。
企業(yè)介紹:私營有限責任(公司,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。
北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司-銷售經(jīng)理。
起止日期:20xx年8月至20xx年9月
企業(yè)名稱:北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司。
從事職位:銷售經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn):根據(jù)公司要求充分調(diào)動銷售現(xiàn)場銷售團隊的積極性,將部門工作與任務(wù)分解成每位銷售員的工作,并督促完成。在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導下負責具體銷售工作,根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。
企業(yè)介紹:私有獨資房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司-辦公室主任。
起止日期:20xx年9月至20xx年4月
企業(yè)名稱:貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
從事職位:辦公室主任。
企業(yè)介紹:私營股份有限(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司-銷售總監(jiān)。
起止日期:20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱:貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
業(yè)績表現(xiàn):協(xié)助副總經(jīng)理完成項目考勤制度,獎懲制度,傭金制度及結(jié)算,對整個項目的銷控工作進行審查和監(jiān)督,負責與策劃公司作相關(guān)的對接工作。
企業(yè)介紹:私營有限責任(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞格斯營銷策劃有限公司-執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理。
起止日期:20xx年7月至20xx年9月
企業(yè)名稱:貴州瑞格斯營銷策劃有限公司。
從事職位:執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn):代理房地產(chǎn)營銷、策劃、招商工作,根據(jù)項目情況組建營銷團隊,包括策劃、設(shè)計、銷售、招商團隊的管理,及整個項目全程營銷運營管理,定期審查各部門工作,作好分工實施。
企業(yè)介紹:私有獨資房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞宇置業(yè)有限公司-董事長。
起止日期:20xx年10月至20xx年6月
企業(yè)名稱:貴州瑞宇置業(yè)有限公司。
從事職位:董事長。
業(yè)績表現(xiàn):負責營銷團隊的團隊組建、招聘、培訓、考核,給銷售團定期開展早會、晚會、周會、月會,將銷售情況報表進行匯總,從中找出工作的問題,根據(jù)市場情況不定期作出銷售工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)介紹:私有獨資房地產(chǎn)業(yè)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十七
姓名:
目前所在:番禺區(qū)。
年?齡:30歲。
戶口所在:江西。
國?籍:中國。
婚姻狀況:已婚。
民?族:漢族。
培訓認證:未參加。
身?高:178cm。
誠信徽章:未申請。
人才測評:未測評。
我的特長:
人才類型:普通求職。
應聘職位:高級管理:銷售總監(jiān),辦事處/分公司/分支機構(gòu)經(jīng)理:
工作年限:9。
職?稱:無職稱。
求職類型:全職。
可到職日期:一個星期
月薪要求:8000--12000。
希望工作地區(qū):廣州,廣東省,。
廣州**貿(mào)易有限公司。
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運。
工作描述:
1.公司框架的組織與成立,公司的立項,選址,注冊,成立及架構(gòu),流程,制度的建立。
2.人員團隊的組織與管理,各職能人員的招聘,定崗,培訓,考核及評估,職能人員的梯隊組建及管理。
3.經(jīng)營項目的計劃與實施,經(jīng)營項目可行性延續(xù)性的調(diào)研評估,具體項目操作策略及細節(jié)計劃與實施。針對差異化的項目制定相對應的產(chǎn)品及營銷政策,力求用小投入,做大市場。
4.目標任務(wù)的細化與達成,有計劃達成銷售目標,針對各項目差異制定合理的銷售目標,目標的年度,季度,月度的細化分解,對目標實施情況的總結(jié)評估。
5.新品上市的策劃與推廣,針對新品,結(jié)合產(chǎn)品、市場及公司特性制定差異化的市場推廣策略,并對推廣成本進行合理化控制。
6.經(jīng)營情況的總結(jié)與匯報,對公司股東負責,對公司盈虧負責,階段性的向股東總結(jié)自查與匯報展望。
離職原因:求發(fā)展。
廣州松下空調(diào)制造有限公司。
公司性質(zhì):中外合資。
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔任職位:營業(yè)擔當。
工作描述:
1、在銷售總部領(lǐng)導下,和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃。
4、確定銷售政策。
5、設(shè)計銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。
7、銷售業(yè)績的考察評估。
9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
離職原因:
佛山美的集團。
公司性質(zhì):民營企業(yè)。
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職位:分公司經(jīng)理、銷售部渠道/大客戶經(jīng)理。
工作描述:
1、年度目標的分解與執(zhí)行,目標的年度,季度,月度分解執(zhí)行,并帶領(lǐng)團隊圍繞目標達成目標。
2、銷售數(shù)據(jù)的收集與分析,用數(shù)據(jù)說話,目標就是使命,分析數(shù)據(jù)總結(jié)不足,適當調(diào)整銷售策略,合理銷售預測,控制渠道風險保障渠道利益。
3、政策價格的制定與實施,根據(jù)總部營銷方針制定適合的營銷政策及合理的價格體系同時指導代理商制定分銷政策及分銷價格。
4、渠道的開拓與維護,合理布局渠道結(jié)構(gòu),代理商的溝通,選擇,敲定,考核,及協(xié)助代理商下游分銷網(wǎng)點的開拓及維護。
5、推廣活動的計劃與推進,圍繞提升品牌美譽度提升市場份額,針對各銷售節(jié)點促銷活動的策劃及開展,促銷手段的創(chuàng)新。
6、工程項目的.支持與實施,工程項目的支持確保工程項目不流失,工程項目沖突事件的協(xié)調(diào)、處理。
7、分公司內(nèi)部的管理與組織,各職能的指導及考核,費用的申報及把關(guān),并對25位職能人員的管理及培訓負責。
8、期間總部銷售部渠道/大客戶經(jīng)理職能,全國營銷網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與合理布局,建立各級客戶資料檔案,組織編寫《2006年度美的空調(diào)渠道管理制度》及《2006年度美的空調(diào)工程管理制度》。保持與大客戶之間的雙向溝通,督促推進銷售政策的執(zhí)行。
離職原因:求發(fā)展。
畢業(yè)院校:江西財經(jīng)大學。
最高學歷:本科。
專業(yè):工商企業(yè)管理。
外語:英語一般。
粵語水平:一般。
國語水平:精通。
1、8年營銷及管理的沉淀,曾負責1.2億銷售額的區(qū)域經(jīng)營管理。
2、擅長團隊建設(shè)打造及流程制度建立優(yōu)化。
3、精通渠道結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和營銷模式的創(chuàng)新。
帶領(lǐng)一支團隊。
人員的招募、培訓、激勵、考核,以及協(xié)助完成下達的任務(wù)指標。
制定一套計劃。
項目操作策略及細節(jié)計劃實施,制定相對應的產(chǎn)品及營銷對策和時間表。
設(shè)定一個目標。
針對各項目差異制定合理的中長期目標,對目標實施過程監(jiān)控及總結(jié)評估。
尋求一種方法。
產(chǎn)品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創(chuàng)新性。并合理化控制營銷成本。
總結(jié)一套模式。
根據(jù)實際經(jīng)營情況的不斷總結(jié)與修正營銷模式,制定差異化可持續(xù)的營銷模式。
完善一套制度。
建立、健全相關(guān)制度及流程,確保各職能合理銜接及高效運轉(zhuǎn)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十八
年齡:26。
戶口所在:湖南。
國籍:中國。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
身高:164cm。
體重:60kg。
人才類型:不限。
應聘職位:銷售總監(jiān),市場/營銷/拓展總監(jiān)。
工作年限:8。
職稱:無職稱。
求職類型:兼職。
可到職日期:隨時
月薪要求:5000--8000。
希望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)歷。
德國skg電器集團有限公司。
起止年月:20xx-07~20xx-12。
公司性質(zhì):外商獨資。
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔任職位:
工作描述:20xx年7月至20xx年12月德國skg電器集團有限公司電購部經(jīng)理負責和國內(nèi)快樂購、優(yōu)購物、好易購、好享購、樂拍購物、家有購物等全國大型電購公司對接進行扣點談判,產(chǎn)品組合,節(jié)目方案整個流程。
離職原因:
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:新邵縣工業(yè)職業(yè)中專。
最高學歷:中專。
獲得學位:。
畢業(yè)日期:20xx-07
專業(yè)一:計算機。
專業(yè)二:
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
-0720xx-07新邵縣工業(yè)職業(yè)中專計算機--。
語言能力。
外語:其他一般。
粵語水平:一般。
其它外語能力:
國語水平:良好。
工作能力及其他專長。
工作經(jīng)歷:
20xx年7月至20xx年11月供職于深圳斌微食品公司業(yè)務(wù)員,主要客戶為深圳,東莞,惠州,各大超市,百貨商場及大型綜合批發(fā)商行。主要客戶有:天虹百貨,新一佳百貨,萬佳百貨,龍洲百貨,人人樂超市,等大型連鎖商場。
20xx年2月至20xx年3月中山忘不了電器有限公司大區(qū)經(jīng)理生產(chǎn)電磁爐的廠家,負責福建、浙江、江西、湖南、市場開發(fā)與維護.
20xx年4月至20xx年7月深圳邁科實業(yè)有限公司,中山正科電器實業(yè)有限公司(同一個老板)邁科品牌總監(jiān)負責邁科品牌的內(nèi)涵/形象/的建設(shè),品牌包裝,產(chǎn)品賣點的提練、包裝。負責促銷方案/事件方案/營銷方案的編寫及執(zhí)行,負責大區(qū)經(jīng)理/推廣員品牌概念的灌輸,銷售技能培訓。
20xx年7月至20xx年12月德國skg電器集團有限公司電購部經(jīng)理負責和國內(nèi)快樂購、優(yōu)購物、好易購、好享購、樂拍購物、家有購物等全國大型電購公司對接進行扣點談判,產(chǎn)品組合,節(jié)目方案整個流程。
20xx年2月份至今廣州康亦健集團電購部經(jīng)理。
本人有著國內(nèi)電視購物行業(yè)深厚的人脈關(guān)系,和獨特的產(chǎn)品賣點總結(jié)及節(jié)目效果呈現(xiàn)經(jīng)驗,希望能和有商業(yè)誠信,有開創(chuàng)精神,產(chǎn)品有獨特賣點有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè),資源融合,各取所長,必能為您的銷量帶來突破式的增長,共同收獲成功的喜悅。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十九
20_年到了,該對自已的工作做個具體的工作計劃了,這樣在開展工作的時候才能有條有序的展開,達到共贏的效果。
1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢x和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。
1、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。
2、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
3、建立客戶花名冊,以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。
1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、工作中總會有各種各樣的困難,我們要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服,為公司做出自己的貢獻。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇二十
力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動起來!
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,銷售人員沒有形成按時匯報的習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導致部分區(qū)域的'工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇二十一
一份誠信的
求職簡歷
它是能讓自己更快的找到一份工作,在簡歷
中寫上自己的自我評價與專業(yè)水平,在簡歷展顯自己的個人能力。加上誠信的寫法每個招聘企業(yè)看到了之后都會覺得這位求職者是個不錯的選擇,就算技術(shù)還是工作上不會做那么這位求職者還是可培養(yǎng)成為人才的。以下由文書幫小編推薦業(yè)務(wù)銷售員求職專業(yè)簡歷模板
閱讀。
姓名:文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年6月2日)
居住地:合肥
電話:184*******(手機)
e-mail:
最近工作[1年7個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
職位:
最高學歷
學歷:本科
專業(yè):數(shù)字電影技術(shù)
學校:中國科技大學
求職意向
到崗時間:可隨時到崗
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
目標地點:合肥
期望月薪:面議/月
目標職能:
工作經(jīng)驗
2013/8 – 2015/3:xx有限公司[1年7個月]
所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
銷售部
1. 對產(chǎn)品銷售管理工作,負責市場開拓和管理工作。
2. 負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作,對銷售管理辦法的研究和改進。
3. 產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析,對下屬人員工作的考核、評比、激勵。
2012/5 – 2013/7:xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
銷售部
1. 銷售成績的統(tǒng)計與分析,對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研。
2. 負責對賬物卡的核對,定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。
3. 半年一次銷售情況的評價,有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。
教育經(jīng)歷
2008/8— 2012/6 中國科技大學 數(shù)字電影技術(shù) 本科
證書
2009/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
自我評價
本人為人誠實可信,做事踏實,能吃苦,具有高度的責任心,積極主動,上進心和溝通能力強,具有足夠的`耐心,服務(wù)客戶意識和良好的協(xié)助管理能力。工作能做到認真細致,能承受一定的工作壓力,并能堅持不懈的完成領(lǐng)導安排的工作,具有團隊合作精神,認真學習新的事物和樂于接受新的挑戰(zhàn)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
xx月,我任銷售總監(jiān)。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同事和朋友們的協(xié)助下,銷售部完成了每年的銷售工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。
作為銷售總監(jiān),要想做好本職工作,首先必須在思想上與廠部和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行廠部及公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售工作。為此我認真學習了廠部文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行廠部和公司領(lǐng)導的各項指示、指標及規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名銷售部門干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與廠部公司及各部門的關(guān)系,作好本質(zhì)工作,配合各部門做好工作。剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學習,逐漸熟悉和掌握了銷售及管理的工作方法,認真落實廠部要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映公司客戶的需求和消費者的評價及市場變化。反應部門員工提出市場的意見和建議,認真維護客戶和消費者的權(quán)益,積極為客戶在公司的發(fā)展及價值收益上創(chuàng)造條件。提高部門員工的整體銷售水平和整體服務(wù)客戶意意識,定期回訪新老客戶等,將公司對客戶的意見或是建議及時的能夠反應到公司并及時的給予解決。解決好本部門員工的福利及收益問題。按照公司的多勞多得,憑能力得收益的理念,打造好部門的團隊精神,創(chuàng)造出更加出色的業(yè)績。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,出色地完成了各項銷售指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。上任初期,根據(jù)廠部文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司銷售制度,包括考勤、回訪、出差補助、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部業(yè)務(wù)關(guān)系,認真做好銷售工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議,力爭做到銷售要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,業(yè)務(wù)部做出了區(qū)域上的調(diào)整。結(jié)合業(yè)務(wù)人員的本身業(yè)務(wù)能力做了市場區(qū)別來做。
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和部門員工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了員工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,員工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。員工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
以上是我對工作的簡要回顧。通過將近二年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領(lǐng)導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同事對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
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