總結(jié)是一個反思自己工作、學習和生活的機會，讓我們更加深刻地認識自己。完美的總結(jié)應該具備邏輯性和條理性，讓讀者能夠快速地理解和接受。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學習。
化工職工年終總結(jié)篇一
20xx年，縣農(nóng)機局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持穩(wěn)中求進、服務大局，充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策驅(qū)動和農(nóng)機化產(chǎn)業(yè)項目帶動作用，凝心聚力促融合，攻堅克難補短板，全縣農(nóng)機化裝備、作業(yè)、科技、安全和服務水平進一步提升，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
——農(nóng)機裝備水平穩(wěn)中增長。預計到20xx年底，全縣農(nóng)機總動力達到2441349千瓦，較去年增加7.35萬千瓦；高性能、大馬力、節(jié)能、環(huán)保、綠色、復式農(nóng)業(yè)機械發(fā)展迅速，其中小麥聯(lián)合收割機已達到6824臺，玉米聯(lián)合收割機達到1750臺，大中型拖拉機15442臺；播種機（旋耕施肥播種機械）、還田機械、秸稈撿拾打捆機械、旋耕機、深松機械等不同程度地快速增長，特別是秸稈打捆機械，在國家和地方財政疊加補貼的前提下，迅猛發(fā)展，已經(jīng)達到1450臺，全縣農(nóng)機配套比達1:3.05。
——農(nóng)機作業(yè)水平穩(wěn)中推進。預計到年底，全縣將完成機耕面積297萬畝、機播413萬畝、機收410.5萬畝、機械植保410萬畝次、機灌145萬畝次。按照時間節(jié)點，圓滿完成既定目標。
——秸稈利用穩(wěn)中提升。機械直接還田、秸稈打捆離田、保護性耕作技術(shù)等推廣成效顯著，秸稈綜合利用水平不斷提升，有效的服務了秸稈禁燒工作。
——農(nóng)機安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。農(nóng)機事故率連年下降，控制在1‰以下，全縣無重大農(nóng)機事故發(fā)生。
（一）抓項目、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展。
1、xx縣“平安農(nóng)機”示范創(chuàng)建項目全面完成。
xx縣“平安農(nóng)機”示范創(chuàng)建項目總投入21萬元，用于推進完善鎮(zhèn)、村、組三級監(jiān)理網(wǎng)絡建設，開展“平安農(nóng)機”宣傳教育，強化農(nóng)機安全執(zhí)法檢查，加強農(nóng)機監(jiān)理裝備建設等四個方面的建設。目前項目已經(jīng)按照標準、要求全面完成。
2、xx縣綜合農(nóng)事服務中心建設項目抓緊落實。
xx縣綜合農(nóng)事服務中心建設項目總投資40萬。縣農(nóng)機局及時成立項目建設工作領(lǐng)導小組，按照實施方案的要求，通過專家評審論證，確定百善支農(nóng)、xx榮豐兩家農(nóng)機服務專業(yè)合作社為項目建設單位。兩家農(nóng)機合作社，正對照項目建設標準，逐步落實、完善，等待驗收。
3、堅持綠色生態(tài)導向，優(yōu)化農(nóng)機購置補貼政策實施。
堅持綠色生態(tài)導向，貫徹“縮范圍、控定額、促敞開”的要求，集中資金補重點、補短板，提升資金使用的精準性和指向性。今年上半年，省安排我縣購機補貼資金2933.98萬元，已用2847.872萬元，補貼機具1229臺，受益農(nóng)戶989戶。秋季省追加我縣農(nóng)機購置補貼資金1000萬元，我們將重點圍繞秋種及禁燒工作開展。今夏，為促進秸稈綜合利用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，xx縣財政安排資金6000萬元，對20xx年1月1日至20xx年5月25日期間購買的撿拾壓捆機進行疊加補貼，每臺打捆機還可以辦理縣財政貼息貸款兩萬元，共補貼各種型號打捆機械1223臺；對22個貧困村和50個集體經(jīng)濟空白村安排機械配置補貼資金940萬元，用于脫貧攻堅工作。
4、積極參與實施xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程。一是通過廣泛調(diào)研，結(jié)合xx縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況制定《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——秸稈機械化還田技術(shù)方案》、《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——“三夏”、“三秋”農(nóng)機適用技術(shù)培訓實施方案》，并認真組織實施。二是積極配合縣農(nóng)林委在五鋪農(nóng)場、百善鎮(zhèn)建立2個20xx畝以上示范片，開展不同秸稈還田強度對比試驗，研究秸稈還田環(huán)境下病蟲草害發(fā)生規(guī)律。目前，按照要求，全面完成各項任務。
5、積極做好主要農(nóng)作物全程機械化示范縣創(chuàng)建工作。通過不斷創(chuàng)新工作方法和舉措，召開全縣主要農(nóng)作物耕整、播種、收獲、田間管理、烘干、秸桿處理六環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場演示會；發(fā)揮農(nóng)機購置補貼資金調(diào)控導向作用，鼓勵農(nóng)民購置大功率、高性能、復式作業(yè)機具；大力推廣深松深耕整地作業(yè)、秸稈綜合利用、高效植保、糧食烘干等先進農(nóng)機新技術(shù)；引導農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶改變傳統(tǒng)耕作方式，形成了適宜現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植技術(shù)模式，全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化建設穩(wěn)步推進。今年10月份已經(jīng)申報主要農(nóng)作物全程機械化示范縣。
6、農(nóng)機深松（深耕）作業(yè)有序推進。20xx年xx縣安排農(nóng)機深松補貼25萬畝，深耕整地作業(yè)9萬畝，xx縣農(nóng)機部門提前行動，周密部署，強抓舉措，積極推進深松整地作業(yè)工作順利開展。由于受到連續(xù)陰雨天氣影響，xx縣深松（深耕）整地作業(yè)進展緩慢，到目前，全縣完成深松作業(yè)3萬畝，深耕作業(yè)2.1畝。
（二）圍繞秸稈禁燒和綜合利用工作，打好“三夏”、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
1、“三夏”機械化生產(chǎn)?？h農(nóng)機部門立足“早”字、突出“快”字、抓住“實”字，積極開展好各項農(nóng)機化服務工作，科學組織調(diào)度機械，全力搶收搶種，出色完成了各項工作任務。xx縣三夏生產(chǎn)“收耕種”同步進行，從5月29日-到6月20日止，三夏生產(chǎn)全面告捷。其中機械收獲211.87萬畝，機收率達100%。完成機械化秸稈還田99.5萬畝，秸稈離田110.4萬畝，秸稈收儲42.3萬噸。完成夏種面積211.87萬畝，其中機播玉米158.86萬畝，機播大豆46.27萬畝，機播率均為100%。xx縣三夏期間投入機械達10.5萬余臺（套），其中小麥聯(lián)合收割機7000余臺（其中引進200余臺），各類拖拉機9.1萬臺，運輸機械1.4萬臺，播種機6萬臺，打捆機1400余臺，秸稈還田機3200臺。
2、三秋農(nóng)機化生產(chǎn)。xx縣三秋生產(chǎn)從9月25日開始，較往年提前5天。由于進入9月下旬，陰雨連綿，xx縣秋收、秋種受阻。為克服陰雨天氣對農(nóng)機化生產(chǎn)造成極為不利影響，縣農(nóng)機部門搶抓有利時機，通過科學調(diào)配農(nóng)機、加強科技服務、加強組織協(xié)等各種手段，傾力打造“綠色三秋”，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。到目前，全縣完成玉米收獲161.46萬畝，大豆收獲42.26萬畝，機收水平均90%以上，耕整地面積30萬畝，深松整地3萬畝，深耕2.1萬畝，小麥播種30萬畝，投入各類機械9.5萬臺套，預計三秋農(nóng)機化生產(chǎn)各項工作將在月底結(jié)束。
（三）以創(chuàng)新驅(qū)動為導向，突出抓好6項工作。
1、依法加強農(nóng)機安全監(jiān)管。
一是平安農(nóng)機建設穩(wěn)步推進。縣農(nóng)機部門積極行動，及時謀劃，緊緊圍繞“保平安，促發(fā)展”這個主題，以創(chuàng)建平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)、示范村、示范戶為載體，堅持下沉工作重心，前移工作方式，強化農(nóng)機安全基層基礎(chǔ)，示范縣創(chuàng)建工作扎實推進。到目前，創(chuàng)建平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)5個，示范村28個，示范農(nóng)機合作社2個，示范戶448戶。10月20日，省農(nóng)機局對20xx-20xx年擬定國家級平安農(nóng)機示范縣名單進行公示，xx縣榜上有名。
通過開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及農(nóng)機安全生產(chǎn)月、農(nóng)機“鑄安”行動、農(nóng)機“打非治違”、變型拖拉機專項整治等活動，突出抓好重要農(nóng)時、節(jié)假日和各類農(nóng)機服務組織的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保農(nóng)機生產(chǎn)順利、安全、高效進行。到目前，拖拉機、聯(lián)合入戶750余臺，新辦駕駛證（拖拉機、聯(lián)合）550人，年檢拖拉機、聯(lián)合7500多臺，變拖專項整治共查處無牌無證12起，逾期未年檢15起，糾正違章102起，全縣農(nóng)機三率水平90%以上。
2、憑借優(yōu)勢力量做強農(nóng)機推廣工作。
縣農(nóng)機局立足本職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，借助“農(nóng)機服務組織、農(nóng)機購置補貼、技術(shù)培訓、項目建設”四個平臺”，大力推廣先進、高效、節(jié)能的農(nóng)機新機具、新技術(shù)，做實做活農(nóng)機推廣工作，取得明顯成效，20xx年先后召開現(xiàn)場會、演示會、展示會、觀摩會等30余場次，推廣先進適用農(nóng)機化新技術(shù)10項、新機具2600臺。
3、四結(jié)合提升農(nóng)機培訓工作水平。
縣農(nóng)機部門積極探索加強農(nóng)機教育培訓的新路子、新途徑、新辦法，不斷完善教學手段，創(chuàng)新培訓機制，把農(nóng)機培訓與新技術(shù)推廣、農(nóng)藝融合、農(nóng)民需求、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，全面提高農(nóng)機培訓水平。20xx年共培訓各類機手6000余人，特別是“三夏”、“三秋”期間舉辦各類農(nóng)機人員培訓班近40期，為三夏秸稈禁燒及綜合利用工作提供了強有力的農(nóng)機人才保障。
4、多舉措為農(nóng)機合作社發(fā)展注入新活力。
縣農(nóng)機部門采取政策推動、典型帶動、服務促動、產(chǎn)業(yè)拉動等多種形式，為農(nóng)機合作社發(fā)展注入新鮮活力。到目前，全縣農(nóng)機合作社已經(jīng)發(fā)展到74家，今年新增29家，在今年的“三夏”、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)及秸稈禁燒和綜合利用工作中發(fā)揮出了突出作用。
5、信息宣傳伴隨農(nóng)機事業(yè)發(fā)展不斷前行。
縣農(nóng)機局始終堅持農(nóng)機服務的大方向，服務農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)村、服務農(nóng)民，讓社會了解農(nóng)機、認識農(nóng)機、宣傳農(nóng)機，為“三農(nóng)”生產(chǎn)貢獻農(nóng)機人的力量。到目前，共在各類媒體發(fā)表文章200余篇。
6、扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化。
以學為先，創(chuàng)新學習方式，學習“兩學一做”常態(tài)化制度化的重大意義、基本要求，達到“三堅持、三增強、三確保”的基本目標，以及怎樣學、學什么、怎樣做到“四個合格”黨員等八個方面進行了詳細解讀，以求真務實的工作作風推動全縣農(nóng)機化工作邁向新臺階。
二、存在的問題。
1、農(nóng)機化發(fā)展不平衡。農(nóng)機化的總體投入還不能滿足農(nóng)機化快速發(fā)展需要；在農(nóng)機裝備方面，小型機械多，大型機械少；動力機械多，配套機械少；種植機械多，高性能收獲機械少；農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干和其他各業(yè)機械少；在不同作物之間存在極大不平衡，特別是應對異常天氣，關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機械少短板環(huán)節(jié)凸顯。
2、農(nóng)機社會化服務功能不全。
農(nóng)業(yè)機械維修、配件供應、技能培訓等保障機制不健全；農(nóng)機服務組織發(fā)展滯后，且缺乏有效的推進機制，服務領(lǐng)域較窄，抗御市場風險能力差，還不能適應農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展的需要。
3、農(nóng)機行業(yè)管理和農(nóng)機安全生產(chǎn)有待加強。
隨著xx縣農(nóng)業(yè)機械的快速發(fā)展，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢日趨顯現(xiàn)。少數(shù)從事農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、維修、使用的人員法制觀念淡薄，無證生產(chǎn)、銷售、維修農(nóng)機產(chǎn)品和操作農(nóng)業(yè)機械的情況時有發(fā)生，農(nóng)機使用者不按要求參加培訓和登記入戶，影響到農(nóng)機事業(yè)的健康發(fā)展。
4、農(nóng)機化發(fā)展短板環(huán)節(jié)亟待加強。
xx縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)綜合機械化水平90%以上，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)如節(jié)水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、寬幅凈量播種、糧食烘干、秸稈綜合利用等技術(shù)水平尚需進一步提升。
20xx年xx縣農(nóng)機部門堅持以黨的十九大報告提出的新思想、新理論為指導，以“走在前列”為目標定位，以群眾滿意為工作標準，依靠科技創(chuàng)新和信息技術(shù)，進一步提高農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平、管理水平、服務水平和安全水平，推動全縣農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）、主要目標。
全縣農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達到90%以上；全面完成機械深松（深耕）整地任務；全縣農(nóng)機管理服務行業(yè)不發(fā)生較大以上農(nóng)機安全責任事故。
（二）、重點工作。
1、著力構(gòu)建長效機制，深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建。以建立安全責任體系、完善政策法規(guī)、創(chuàng)建安全文化、加大隱患治理、提升監(jiān)管能力為重點，深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動。健全完善基層特別是鎮(zhèn)村農(nóng)機大戶（合作社）三級農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡，夯實基層基礎(chǔ)，解決最后一公里問題。積極推行送檢、送考、送安全知識下鄉(xiāng)、一站式服務等便民措施，讓農(nóng)民在更多的獲得感中接受安全管理。
2、優(yōu)化農(nóng)機購置補貼，深入推進裝備結(jié)構(gòu)升級。主動適應農(nóng)機裝備側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，通過購機補貼、農(nóng)機化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和秸稈綜合利用等政策引導，增加高性能、大馬力、復合式等農(nóng)機具補貼及供給力度，大力推進農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極爭取各級財政加大投入，大力發(fā)展糧食烘干、高效植保、節(jié)水灌溉以及設施農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)裝備。
3、以發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為根本，發(fā)力創(chuàng)新，補齊農(nóng)機化發(fā)展短板。
（1）、實施糧食烘干產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞推進主要農(nóng)作物全程機械化示范縣建設，確定xx縣糧食機械化烘干“三年提升發(fā)展”計劃，聯(lián)合報社、電視臺、網(wǎng)絡等新聞媒體開展典型宣傳，擴大示范效應，整合各類資金支持烘干產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并按照“規(guī)模適度、交通便利、市場許可”要求，科學布局，避免盲目投資和重復建設，確保糧食烘干中心建設“運行好、有效益”，不斷提高xx縣糧食烘干機械化水平。
（2）、實施高效植保產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞xx縣被確立為全省植保無人機試點縣的契機，緊盯高效植保前沿裝備和技術(shù)，切實將高效植保機械化擺上重要議事日程，研究出臺加快發(fā)展的實施方案及財政扶持措施，突出抓好飛防、機防等多類別高效植保裝備技術(shù)試驗示范和專業(yè)植保、外包植保等多類型的植保服務模式探索。
（3）實施秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化提升工程。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門，精心組織實施省、市、縣秸稈綜合利用項目，突出抓好重點區(qū)域秸稈全量還田或打捆離田綜合利用技術(shù)，力求有限的項目資金發(fā)揮最大的績效。進一步拓展秸稈機械化利用渠道，大力推廣飼草加工、撿拾打捆、固化壓塊、草簾編織、等為主要內(nèi)容的農(nóng)機新機具、新技術(shù)。
4、著力推廣深松、深耕等農(nóng)機化技術(shù)，不斷提高農(nóng)機科技創(chuàng)新發(fā)展水平。在深化xx縣秸稈綜合利用技術(shù)路徑基礎(chǔ)上，積極推進土地深松作業(yè)；示范推廣鏵式犁深翻、犁耕及犁旋一體等先進適用技術(shù)，加快集聯(lián)合收割、秸稈打捆為一體和旋耕、還田、播種、施肥、鎮(zhèn)壓等多功能復式機械的推廣，持續(xù)推進傳統(tǒng)農(nóng)機化技術(shù)及機具的更新?lián)Q代，不斷提高農(nóng)機科技創(chuàng)新發(fā)展水平。
化工職工年終總結(jié)篇二
20xx年悄然離而去。在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
相對于公司其他車間來說，化工車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的20xx年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著全班十幾名員工的'生命安全的重任。因此，對于安全工作從未放松。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，化工車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
化工車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
化工職工年終總結(jié)篇三
時光荏苒，x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面。
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項。
規(guī)章制度。
并且認真學習公司的安全報始終堅持“安全第一預防我為主”的方針搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二提高檢修技術(shù)能力熟悉各種設備的安全操作規(guī)程；第三發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所因而時時刻刻都存在著危險所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面。
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的。
口號。
從“節(jié)約一個螺栓一個螺帽一個墊片”做起努力降低成本為分廠降低能耗節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理提倡不鋪張不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等為公司和分廠節(jié)約材料提高了公司的能源使用率降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后做到了“工完料盡場地清”的要求及時的清理現(xiàn)場使現(xiàn)場看起來清潔美觀。在檢修班組我們以高標準來要求自己堅持天天打掃衛(wèi)生不亂扔垃圾及廢料讓我們檢修人員時刻處于一個整潔溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面。
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
五、未來展望方面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。
畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化萬噸年催化裂化工程、電石廠萬噸年有機硅擴能改造工程、化肥廠萬噸年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠萬噸年延遲焦化工程等個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)本站版權(quán)所有業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到××年先后在乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨本站版權(quán)所有的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接管件個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
時光飛逝?；厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。
一、思想方面我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。
二、自覺加強理論學習,組織紀律性強。
加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。
所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。
當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、學習刻苦,積極參加各種活動。
作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。
在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。
四、自己的缺點和不足。
當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。
最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。
化工職工年終總結(jié)篇四
冬風拂面，瑞雪紛飛，天氣在漸漸變冷，今年已將近結(jié)束，這注定六公司今年是豐收的一年。我們所在的伊犁南崗化工年產(chǎn)12萬噸pvc聯(lián)合化工項目工程是我們六公司在新疆重要的戰(zhàn)地，通過我們項目部與各施工隊伍的不懈努力，此項目工程取得了良好的效益。
我們六公司在此pvc工程中主要負責聚合、干燥、供料回收、壓縮、精餾、尾氣凈化、空壓制氮及冷凍、單體儲存、轉(zhuǎn)化和提氫各車間的土建、鋼結(jié)構(gòu)、設備、工藝管道、電氣儀表、防腐保溫等工程的施工及氣柜、pvc料倉的制作與安裝?，F(xiàn)如今各車間的土建工程與鋼結(jié)構(gòu)工程的施工已基本完成，并安裝大小設備近80臺，且電氣儀表工程和防腐保溫工程也在同步進行，氣柜的制作與安裝已經(jīng)基本完成，pvc料倉的制作已完成。在整個施工過程中我們雖然面對重重困難，層層挑戰(zhàn)，但是我們迎難而上，勇敢面對！在于經(jīng)理的領(lǐng)導下，我們用最短的時間取得了最大的效益，拿到了最好的成績。
剛開始我們以各車間土建工程施工為主鋼結(jié)構(gòu)工程施工為輔，在這些基礎(chǔ)建設取得一定進度之后便開始土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、設備安裝工程電氣工程和防腐保溫工程交叉作業(yè)，同步施工，于經(jīng)理科學管理，合理分配，使得工程進度得到很大的提高。在進行設備吊裝時由于建設單位自備大型吊車，于是于經(jīng)理就讓我牽頭和安全、質(zhì)量、技術(shù)等管理人員聯(lián)合召開碰頭會，研究最佳吊裝安裝方案，在技術(shù)、安全措施保證的情況下，我通過多年的工作的經(jīng)驗和過硬的技術(shù)，合理安排人員，帶領(lǐng)大伙一起大干，結(jié)果功夫不負有心人，我們只用了不到3天就將30余臺大型設備組裝好并吊裝安裝完畢，節(jié)省了臺班和人工，為公司省了一大筆費用從而取得了良好的效益，而且由于工作干的非常效率化、經(jīng)濟化、效益化所以得到業(yè)主的一致稱贊。
這個工地施工過程中困難重重，但不管情況多么糟糕，不管問題多么復雜，我們相信“辦法總比問題多”，各種各樣的困難通過我們的努力都一一解決。有有利條件便利用有利條件，沒有條件我們便創(chuàng)造條件，我們不浪費一分一秒，和時間賽跑，抓緊施工，在保證施工質(zhì)量的前提下，趕工期，搶進度，最終把工期趕上來，取得了各單位的認可，得到了業(yè)主的好評！現(xiàn)在土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)基本完成，來年將主要進行設備安裝工程、工藝管道及電氣儀表和防腐保溫工程，我們來年一定能將此工程順利完工，這一仗我們是打的艱難了點，但我們有信心將這一仗打好，有信心完成公司交給我們的任務，勝利的曙光就在前方。
一份耕耘，一份收獲。為了工作，我們奮斗了多少個日日夜夜；為了工作，我們千里迢迢奔赴到祖國的北疆；為了工作，我們很少有和家人團聚的機會；為了工作，我們無怨無悔的把汗水和熱血拋灑在新疆工地；為了六公司的騰飛，我無怨無悔。一切為了公司，為了公司的一切，我們努力奮斗、拼搏。
我相信六公司今年將捷報滿天，也堅信六公司明天將會更加輝煌！
化工職工年終總結(jié)篇五
作為一名黨員，我一直沒有放松思想政治上的學習，堅持學習黨的知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎(chǔ)制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的.問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量。
化工職工年終總結(jié)篇六
辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。
任務完成方面。
xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四型班組創(chuàng)建方面。
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興，開展班組是我家，我愛我家活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的.前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工職工年終總結(jié)篇七
xx年，是xxxx公司生產(chǎn)建設十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領(lǐng)導高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導下，xxxx始終堅持以科學發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標，銳意進取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實有效的工作，圓滿完成了集團公司下達的各項年度目標任務。
第一部分：xx年工作總結(jié)。
(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。
(二)2月底設備單體試車完畢。
(三)3月底聯(lián)動試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。(四)4-10月技術(shù)改造，進一步完善生產(chǎn)裝臵。
(五)裝臵產(chǎn)量xxxx噸。
(一)全面加強安全管理，打造本質(zhì)安全型工程。
一年來，xxxx認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和"安全第一、預防為.
主、綜合治理"的方針，秉承"從零開始，向零奮斗"的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度。
1、完善制度建設，明確安全責任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度，嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。
2、抓好安全培訓，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴格執(zhí)行"三級安全教育"，組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。
3、開展安全活動，加強安全意識。公司認真開展"安全月"活動，組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，學習討論化工安全事故分析。
4、嚴格安全考核，強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核，考核成績和部門、個人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。
5、強化過程監(jiān)督，確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患xxx項，下發(fā)隱患整改通知單xx次，罰款通知單xx次，所查安全隱患均得到及時整改，做到閉環(huán)管理。
(二)試、開車情況。
公司于x月x日一次投料試車成功，x日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改，x月x日再次投料試車，截止x月x日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運行xxx天，累計生產(chǎn)xxxx噸，其中合格品xxx噸，一級.
品xxxx噸，優(yōu)級品xxx噸。
(三)技改情況。
1、x月x日停車檢修項目共計xxx項，其中xx工序xx項，xx工序xx項，xx工序xx項，電儀檢修項目xx項。
2、x月x日生產(chǎn)裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計xx項(含重點項目x項)，其中新增項目xx項，檢修項目共計xx項(含重點項目x項)，為實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運行。
(四)產(chǎn)品銷售情況。
從x月份銷售部成立至今，已完成xxxx累計銷售：xxxx噸，其中合格品xxxx噸，占總銷量的xx%，一等品xxxx噸，占總銷量的xx%;xxx累計銷售：xxxx噸，xxxx累計銷售：xxx噸。xxx累計銷售量：xxx噸，共實現(xiàn)累計銷售額：xxxxxx元，貨款回款率100%，xxxx產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫存xxxx噸。
(五)以創(chuàng)新求發(fā)展，向創(chuàng)新要效益。
"以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設成本"是xxxx創(chuàng)新工作的原則。一年里，xxxx先后下發(fā)了《物資供應計劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓考核辦法的`通知》、《關(guān)于xxxx業(yè)務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20項管理制度和措施，為實現(xiàn)每項工作都有章可循、有法可依奠定了堅實基礎(chǔ)。
(六)以選拔和培訓為手段，全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
xxxx堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，通過近一年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀龅膬?yōu)秀員工擔任中層領(lǐng)導干部，為逐步建立富有生機與活力的用人機制，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型，xxxx不斷加強人員培訓力度。結(jié)合公司的實際情況，在加強員工理論學習的同時，還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中，實現(xiàn)理論和實際操作的高度結(jié)合。截至目前，xxxx累計進行管理技術(shù)培訓xx人次，日常安全培訓xxx人次，崗前培訓xxx人次，實現(xiàn)了所有人員培訓一輪的目標。
(七)組織建設穩(wěn)步開展，思想政治工作成效顯著。
在xx黨委的正確領(lǐng)導下，xxxx黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。
1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務工作的開展，公司成立了xx個黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的"十六字"方針，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象x人，培訓積極分子xx名，發(fā)展黨員x名。
2、大力加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工奉獻精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標牌、標語，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行xxxx企業(yè)文化過程中提出的"xxxx"新理念，確保了xxxx集團先進企業(yè)文化在xxxx落地生根。
(八)踐行"人企合一"理念，全力改善民生。
xx年，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評。
一是不斷完善硬件設施建設，先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學習鍛煉提供場所設施。
二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了xxxx文藝聯(lián)歡會、"三人制"籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長的機會。
三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。
1、高負荷運行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;。
2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足;。
3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進一步加強;。
4、很多相關(guān)的制度、臺賬沒有完善的建立起來，雙基建設工作做的不到位。
化工職工年終總結(jié)篇八
正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀！向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！20xx年工作回顧：
20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；利稅突破萬元，比上年同期增長%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso900120xx質(zhì)量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到983%.，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%。
化工職工年終總結(jié)篇九
尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表:。
大家好！xx年，我們公司面對著許多的困難和嚴峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個人都時時的緊繃著神經(jīng)，時時刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會的正確的決策和領(lǐng)導之下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場銷售和財務管理這些工作方面進行一個全面的總結(jié)。
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長15%，產(chǎn)值17085萬元，與去年同期(17226萬元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會議制度，通過調(diào)度會議使各級領(lǐng)導掌握公司的各項工作情況，為指導生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對各分廠五金倉庫的對賬和實物清點盤存工作。五是加強了對公司的固定資產(chǎn)、特種設備、設備事故的管理。六是積極地推進技術(shù)進步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設備裝備水平。
(一)安全工作。
一是嚴格遵守國家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。二是落實責任主體，強化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓，提高職工的安全意識和安全技能以及遵章守紀的自覺性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日?；?。七是規(guī)范公司應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作。
一是依靠先進的科技，減小處理的難度和污染的排放。二是規(guī)范廢水治理，整個配套的水處理裝置。三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個標準復審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個產(chǎn)品生產(chǎn)批準證書續(xù)展的申報工作；0.3%印楝素乳油原藥來源的證明補充，且已落實送部所。四是分別協(xié)助完成了：書記安排東方公司無形資產(chǎn)變更說明；銀山和制劑化驗室儀器設備統(tǒng)計備案工作；四人高級工程師申報，以及及公司相關(guān)的各項榮譽證書工作。五是協(xié)助市場督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實驗；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
(一)乙基氯化物工藝改造。
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進行；通過改造硫化工序系統(tǒng)，滿足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進和服務。
一是通過跟蹤分析拿出改進方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時調(diào)整工藝指標，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對硫磺處理廢氣進行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時在硫磺處理廢水處理時回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，實現(xiàn)非水反應。
目前國內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強、設備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過我們技術(shù)人員反復探索，不斷試驗(共做小試300余批)，終于實現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項目申報及后續(xù)工作。
一是分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展基金的申報；20xx年申報為國家財政資助項目《鍋爐改造及電機節(jié)能》項目國家發(fā)改委現(xiàn)場審查及資料審查工作；國家審計署節(jié)能項目的財務審計工作。
二是“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。
三是分別完成了：無水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動力分廠。
(一)業(yè)績。
一是銷售：乙基氯化物總計6504.5噸，銷售額共計1.17億；醚醛總計318噸，銷售收入20xx萬元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59t，三氯乙酰氯500t，五硫208t，三氯吡啶醇鈉69t，完成銷售額2391.17萬。
二是回款乙基氯化物1.13億應收帳款1204萬元；醚醛1791萬元，應收帳款252萬元。
(二)市場情況。
一是上半年未開車的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開車，緩解了市場需求。而需求量最大的紅太陽因環(huán)保原因開車不順，市場乙基供大于求，競爭激烈，價格一路下滑。
二是下半年乙基的銷價從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下，乙基的市場已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實際需求3000噸，先前主導市場占有份額丟失。
三是主動出擊、拓展營銷渠道，實現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對今年嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司營銷部門積極行動，充分利用各方面資源，努力拓展營銷渠道，全年共發(fā)展新客戶15個，苯甲醛、三氯化鋁、實現(xiàn)市場銷售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
(一)財務核算和財務管理工作。
在財務部高效、有序的組織下，為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。自今年三月運營以來，在公司資金流量一直很大的情況下，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
(二)資金調(diào)度和信貸工作。
一是積極爭取政府支持，年初取得啟動資金1500萬。
二是積極爭取長期合作供應商理解與支持，在生產(chǎn)啟動初期，供應商支持資金近1000萬元。
三是取得銀行授信額度500萬元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬元輪回使用。
四是以冬儲取得客戶支持，吸收冬儲資金540萬元。
(三)納稅。
在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國稅對公司賬務進行稅務稽查工作，避交稅款40萬左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務上的納稅減免政策。
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。
一是圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個億的工作計劃和目標積極開展工作，努力完成公司各項任務。二是對新增資產(chǎn)及時轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對原固定資產(chǎn)年底進行一次盤存清點。三是根據(jù)特種設備管理制度，及時對特種設備進行年檢，制訂設備維修保養(yǎng)計劃，并按計劃嚴格實施，提倡修舊利廢活動引進新技術(shù)，新材料，新設備，提高設備現(xiàn)代化裝機能力并重新對設備管理制度進行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保。
嚴抓細管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過安全環(huán)保責任制的分解，落實職責、加大宣傳、強化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量。
一是協(xié)助市場、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場。二是18個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(4個新增加)或續(xù)展，落實好現(xiàn)場考核和考評工作，做到順利通過；10個產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報。三是進行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗、毒性實驗、環(huán)境實驗、理化性質(zhì)、殘留實驗等。
(四)技術(shù)。
一是繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運行為工業(yè)化設計提供依據(jù)二是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點，加大產(chǎn)品開發(fā)和儲備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開發(fā)人員應貼近市場，除了與市場部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。三是協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問題。
(五)銷售。
一是建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。二是完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。三是培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。五是建立新的銷售模式與渠道，制定新的銷售目標：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿挑戰(zhàn)的20xx年，我們要以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工職工年終總結(jié)篇十
1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。
我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們在分廠領(lǐng)導的指導下，全面細致地根據(jù)本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案，并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對統(tǒng)一、科學的理論與操作依據(jù)。
2、初步完成我工段關(guān)鍵點事故預防措施的編寫工作。
根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預案，另一方面強調(diào)事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點，然后制定預防措施，并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的`維護，發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等，有文件還要具體地落實，這才是問題的關(guān)鍵所在。
3、進一步加大電石灰份的扣減力度，并長抓不懈。
經(jīng)過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。
4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學習的機會，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做扎實。
5、加強設備的維護保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
在設備的潤滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，對部分泵體、電機進行了刷漆處理；預留地雜草進行了清除；對清凈地溝也進行了徹底的清理。
6、積極地準備10月份大修材料。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動與自檢項目的落實與責任到人。
1、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成。
在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補漏，盡量把工作做細，努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點預備，安全防護工作的落實，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。
2、進一步落實好事故應急演練工作。
3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。
預計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發(fā)，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是成功的一半”。為此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。
4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。
本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進行了處罰與批評教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處。
同時，我們將進一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個新臺階；加強各動設備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務，為公司的發(fā)展盡心盡力。
化工職工年終總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，xx年的已經(jīng)過去，回顧半年以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年末，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。
在剛進公司時，我就進入到磷銨廠，作為一個非化工專業(yè)的門外漢，我努力地學習化工工藝技術(shù)，下車間去了解各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
我的工作有以下幾個方面：
繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn)，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了，才能安全去生產(chǎn)。
認真落實上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務，同時緊抓成本效益，做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免影響生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。
通過這半年來的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在明年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位，使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
2.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
3.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過去，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭明年取得更好的成績。
xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的.技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
200x年到200x年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
化工職工年終總結(jié)篇十二
20xx年，是我在銀行工作的第三個年頭了。回想這幾年的工作，我感覺到了自己的變化，首先就是工作上的變化。還記得自己剛開始來的時候的樣子，什么也不會，是所有人的認真帶領(lǐng)，讓我一步步的變得成熟，在這里，我真心誠意的感謝所有幫助我的人，所有對我的工作有知道意義的人。還有就是我的生活方面也有了很多的提高，這也都是在工作中總結(jié)的，這對于我以后的生活有很大的影響，我相信，在接下來的一年內(nèi)，我會拼勁全力去工作，爭取帶來更多的利益。
重視理論學習，自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學習，構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
20xx年是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務的開展帶來了巨大的變化，雖然作為一名普通的前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷的服務，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺利用休息時間，系統(tǒng)的學習了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識，對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復。
此外，為了迅速適應新時期金融工作開展的需要，增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來，本著謙虛謹慎的學習態(tài)度，我多渠道的認真學習各項金融知識，密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向，對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料，不僅僅簡單的停留在了解的層面上，更注重對各種資料的融會貫通、學以致用，通過日常工作的開展，不斷積累工作經(jīng)驗，在綜合業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
為了保證學習的針對性和有效性，我抓緊學習的機會，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試，并注意結(jié)合自身實際情況，及時進行反饋、回顧，及時解決自身存在的問題，取得了一定的成績和進步。
20xx年是我社服務創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深入開展的一年，作為一名前臺綜合柜員，我熱愛自己的本職工作，并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作，在具體的業(yè)務辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務，接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，潛心鉆研業(yè)務技能，把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務，我常常提醒自己“客戶就是上帝，理解就是溝通的開始”，在繁忙的工作中，我堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，一年來從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。
在其他工作的開展方面，能夠時刻保持積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務，嚴格按照聯(lián)社各項工作開展的要求，切實做好日常的崗位工作：
作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。因此，我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的`態(tài)度，確實做到“規(guī)范操作、風險提示、換位思考”，嚴格要求自己，較好的完成了柜面各項業(yè)務。
(
一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著信用社的形象，自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度，對每一筆業(yè)務都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作，從客戶辦理業(yè)務的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務時，我做到了“三個必須”，即業(yè)務辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤，并且做到生人熟人一樣對待，保證了業(yè)務辦理的合規(guī)、合法。
搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢，全部核對從不過夜。自從我社開始實現(xiàn)柜員制之后，從未出現(xiàn)過因個人疏忽而造成的業(yè)務差錯。
立足實際，精誠團結(jié)，團結(jié)全社員工為提高我社經(jīng)營效益盡心盡力。
一年來，在具體的工作開展過程中，我積極主動的做好日常各項工作，結(jié)合我社實際，服從領(lǐng)導的安排，團結(jié)全體職工為我社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
化工職工年終總結(jié)篇十三
xx學年即將結(jié)束，這代表著我本學年的工作也將告已段落。本學期作為班長，我體會頗深，有喜有憂，有得有失。以下是我對本學期工作的主要報告總結(jié)。
本學期開學初，我就組織各班委集中開會討論班級各方面的事宜，落實各班委的職責，采納各班委的意見。為促進班級的發(fā)展起了個開頭。目前看來，我班大部分班委都很努力為班級作出一份力量。積極配合我的工作。
在我和同學的共同努力下，本學期我班在各方面取得了不錯的進展。
在學習上，同學們現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象很少了，幾乎沒有早退的現(xiàn)象，曠課也少了!除了個別同學外，所以我們班的出勤率是比較高的'!這比以往好多了!在課堂上，同學們是比較認真的，能夠和老師互動，上課的氣氛是比較好的，聽課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認可與好評。當然，我們還有很多不足，例如，上課還是會存在同學睡覺，玩手機等不良行為，課后作業(yè)還是有相當一部分同學隨便應付。所以我認為我們班的學習狀況還是要不斷的加強的!
在生活上，我班同學比大一的時候更加團結(jié)了。女生變得成熟了，男生開放了許多。在溝通方面，同學們都有進步了。班上有困難的同學基本得到了幫助?？墒怯幸稽c，我非常不滿意，男女生之間的溝通太少了!還有讓我更擔憂的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時間比放在學習里的時間還要多!
在參加系文娛活動和班級活動上，我班同學應該說又向前邁出了一大步!本學期我們班同學比較積極參與系組織的活動。先后獲得“手語比賽”團體活動第一名，“形象禮儀”活動團體第二名，在主題“愛心與否，從心啟程”演講中獲得最佳文件獎，還有個人在“羽毛球、棋類”比賽中獲獎。在班級活動方面，我班集體開展了高蓋山自助燒烤活動，同學們都玩得很開心!在勞動衛(wèi)生方面，班級的衛(wèi)生狀況比以前有所改善，同學們自覺勞動意識提高了。
以上是對于我班在本學期整體狀況的總結(jié)，我覺得我班整體上的面貌比以前有所進步了，特別是在學習方面。但是同學們整體的積極性不高，自覺意識比較低。以下幾點是我對改善這些狀況.建議。
1：加強男女生之間的溝通，男女生做在一起上課;。
2：平時可以開設個人信息分享會、主題探討會;。
3：班級活動課適當增加，包括校內(nèi)和校外。
化工職工年終總結(jié)篇十四
尊敬的各位董事、各位股東以及持股代表,大家好！
20xx年，我們公司面對著許多的困難和嚴峻的挑戰(zhàn)，這一年讓我們每個人都時時的緊繃著神經(jīng)，時時刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發(fā)展而努力，最終公司在董事會的正確的決策和領(lǐng)導之下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項工作重新起步，我們公司將步入新的發(fā)展軌道。那么下面，我將我們公司的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、以及市場銷售和財務管理這些工作方面進行一個全面的總結(jié)：
今年，我公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況主要是在以下方面：一是生產(chǎn)情況：累計完成生產(chǎn)量13308.6噸，完成年計劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長15%，產(chǎn)值17085萬元，與去年同期(17226萬元)相比下降1%。二是生產(chǎn)的調(diào)度管理工作：根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度會議制度，通過調(diào)度會議使各級領(lǐng)導掌握公司的各項工作情況，為指導生產(chǎn)工作起到了有效的作用。三是提高各生產(chǎn)單位配合的協(xié)調(diào)性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對各分廠五金倉庫的對賬和實物清點盤存工作。五是加強了對公司的固定資產(chǎn)、特種設備、設備事故的管理。六是積極地推進技術(shù)進步和技術(shù)改造工作，不斷完善提高公司設備裝備水平。
(一)安全工作。
一是嚴格遵守國家《安全生產(chǎn)》法法律法規(guī)，合法生產(chǎn)、依法管理，全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。二是落實責任主體，強化安全管理。建立和不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設，保障安全生產(chǎn)。四是做好安全培訓，提高職工的安全意識和安全技能以及遵章守紀的自覺性。五是重新全面審定安全、環(huán)保、工藝操作規(guī)程，消除安全隱患。六是完善監(jiān)督考核體系，使監(jiān)督考核工作日?；?。七是規(guī)范公司應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環(huán)保工作。
1、依靠先進的科技，減小處理的難度和污染的排放。
2、是規(guī)范廢水治理，整個配套的水處理裝置。
3、是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業(yè)環(huán)境和廢氣擾民的困擾。
一是配合薛總毒死蜱小試和生產(chǎn)樣品分析工作，協(xié)助毒死蜱化驗室儀器安裝、調(diào)試和維修工作。二是組織完成老配方驗證和篩選工作，已匯總完畢。三是分別組織完成了：19個標準復審，已在省技術(shù)監(jiān)督局備案；18個產(chǎn)品許可證續(xù)展、7個產(chǎn)品生產(chǎn)批準證書續(xù)展的申報工作；0.3%印楝素乳油原藥來源的證明補充，且已落實送部所。四是分別協(xié)助完成了：書記安排東方公司無形資產(chǎn)變更說明；銀山和制劑化驗室儀器設備統(tǒng)計備案工作；四人高級工程師申報，以及及公司相關(guān)的各項榮譽證書工作。五是協(xié)助市場督促生產(chǎn)，把好質(zhì)量這一關(guān)。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實驗；20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續(xù)展工作。
(一)乙基氯化物工藝改造。
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設備改造；改變工藝配比，改善工人工作環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進行；通過改造硫化工序系統(tǒng)，滿足了生產(chǎn)的需要。
(二)氯化物生產(chǎn)跟進和服務。
一是通過跟蹤分析拿出改進方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上；對生產(chǎn)出含量低于99%的乙基氯化物，及時調(diào)整工藝指標，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試；同時改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產(chǎn)中出現(xiàn)含量偏低現(xiàn)象。三是對硫磺處理廢氣進行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時在硫磺處理廢水處理時回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，實現(xiàn)非水反應。
目前國內(nèi)苯甲醛合成技術(shù)普遍是廢水量大，腐蝕性強、設備要求高、產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，通過我們技術(shù)人員反復探索，不斷試驗(共做小試300余批)，終于實現(xiàn)工藝要重大突破，完成了非水反應的工藝順利投產(chǎn)。該工藝無廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩(wěn)定在99.5%以上。
(四)項目申報及后續(xù)工作。
1、分別完成了：黃岡市產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展基金的申報；20xx年申報為國家財政資助項目《鍋爐改造及電機節(jié)能》項目國家發(fā)改委現(xiàn)場審查及資料審查工作；國家審計署節(jié)能項目的財務審計工作。
2、“一種高含硫含鹽農(nóng)藥廢水的處理及回收工藝”發(fā)明專利已受理。
3、分別完成了：無水法生產(chǎn)乙基氯化物工藝小試；間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產(chǎn)裝置，并已交接能源動力分廠。
(一)業(yè)績。
1、銷售：乙基氯化物總計6504.5噸，銷售額共計1.17億；醚醛總計318噸，銷售收入2005萬元；)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59t，三氯乙酰氯500t，五硫208t，三氯吡啶醇鈉69t，完成銷售額2391.17萬。
2、回款乙基氯化物1.13億應收帳款1204萬元；醚醛1791萬元，應收帳款252萬元。
(二)市場情況。
1、是上半年未開車的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開車，緩解了市場需求。而需求量最大的紅太陽因環(huán)保原因開車不順，市場乙基供大于求，競爭激烈，價格一路下滑。
2、是下半年乙基的銷價從24000元/噸下滑至現(xiàn)在的15000元/噸以下，乙基的市場已出現(xiàn)重新洗牌的局面。醚醛市場行情全年低迷，全年內(nèi)需從平均8000噸左右萎縮實際需求3000噸，先前主導市場占有份額丟失。
3、是主動出擊、拓展營銷渠道，實現(xiàn)訂單生產(chǎn)。面對今年嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司營銷部門積極行動，充分利用各方面資源，努力拓展營銷渠道，全年共發(fā)展新客戶15個，苯甲醛、三氯化鋁、實現(xiàn)市場銷售零的突破，現(xiàn)在是按訂單生產(chǎn)。
(一)財務核算和財務管理工作。
在財務部高效、有序的組織下，為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。自今年三月運營以來，在公司資金流量一直很大的情況下，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
(二)資金調(diào)度和信貸工作。
1、積極爭取政府支持，年初取得啟動資金1500萬。
2、積極爭取長期合作供應商理解與支持，在生產(chǎn)啟動初期，供應商支持資金近1000萬元。
3、取得銀行授信額度500萬元，利用現(xiàn)有的授信額度，可有1000萬元輪回使用。
4、以冬儲取得客戶支持，吸收冬儲資金540萬元。
(三)納稅。
在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國稅對公司賬務進行稅務稽查工作，避交稅款40萬左右。二是取得“高新技術(shù)企業(yè)”可享受一些稅務上的納稅減免政策。
(一)生產(chǎn)備戰(zhàn)。
1、圍繞公司20xx年生產(chǎn)產(chǎn)值4個億的工作計劃和目標積極開展工作，努力完成公司各項任務。
2、對新增資產(chǎn)及時轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，對原固定資產(chǎn)年底進行一次盤存清點。
3、根據(jù)特種設備管理制度，及時對特種設備進行年檢，制訂設備維修保養(yǎng)計劃，并按計劃嚴格實施，提倡修舊利廢活動引進新技術(shù)，新材料，新設備，提高設備現(xiàn)代化裝機能力并重新對設備管理制度進行修訂和完善。
(二)安全與環(huán)保。
嚴抓細管，確保全年安全環(huán)保事故為零，通過安全環(huán)保責任制的分解，落實職責、加大宣傳、強化教育、優(yōu)化工藝、安全環(huán)保管理工作常態(tài)化(周檢、日檢、班檢相結(jié)合)。
(三)質(zhì)量。
1、協(xié)助市場、督促生產(chǎn)、配合研究所把好進出廠原材料、成品、包裝物、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品合格投放市場。
2、18個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(4個新增加)或續(xù)展，落實好現(xiàn)場考核和考評工作，做到順利通過；10個產(chǎn)品登記證到期續(xù)展；5%辛硫磷顆粒劑臨時登記證轉(zhuǎn)正式登記證材料申報。
3、進行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗、毒性實驗、環(huán)境實驗、理化性質(zhì)、殘留實驗等。
(四)技術(shù)。
1、繼續(xù)為乙基氯化物新工藝中試單套工業(yè)化裝置運行為工業(yè)化設計提供依據(jù)。
2、是制劑產(chǎn)品開發(fā)重點，加大產(chǎn)品開發(fā)和儲備力度：優(yōu)化現(xiàn)有顆粒劑的配方；優(yōu)化現(xiàn)有毒死蜱的配方；開發(fā)人員應貼近市場，除了與市場部、質(zhì)量部保持密切的聯(lián)系外，還要到外面去了解信息。
3、協(xié)助解決生產(chǎn)部、質(zhì)量部提出的問題。
(五)銷售。
1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。五是建立新的銷售模式與渠道，制定新的銷售目標：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿挑戰(zhàn)的2015年，我們要以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經(jīng)營發(fā)展中，創(chuàng)造公司的新形象，新境界！
化工職工年終總結(jié)篇十五
一年來，我縣武裝工作認真落實上級軍事部門工作要求，緊緊圍繞黨委政府中心工作，通過扎實抓好隊伍建設、重點開展民兵創(chuàng)業(yè)基地建設、嚴格程序嚴密組織抓好征兵等各項工作，xx鎮(zhèn)武裝工作取得了良好成績。
一是建立健全隊伍建設。在今年年初，通過摸底調(diào)查，抓好了民兵應急分隊、指揮人員分隊、通訊分隊、醫(yī)療保障分隊、基干民兵連等隊伍建設，圓滿完成了民兵應急分隊、通訊分隊點驗任務。二是抓好維穩(wěn)處突工作。按照上級部署，完成了春節(jié)、5.12等重大特殊時期的維穩(wěn)工作任務，先后出動民兵40余人次。緊緊圍繞黨委政府中心工作，抓好了北京大道守護、省教育調(diào)研檢查的安全守護工作，先后召集民兵20余人次，努力為維護良好的社會秩序發(fā)揮重要作用。三是抓好各項訓練。按照上級軍事部門部署，在5月份，圓滿完成了組織民兵應急分隊到民兵訓練基地參加了為期20天的集訓任務，并于9月完成了專武干部培訓任務。
鼓勵和支持民兵創(chuàng)業(yè)，為發(fā)展特色經(jīng)濟做貢獻。通過多方努力，在xx鎮(zhèn)七玉村建立了xx市七玉草莓種植專業(yè)合作社，并于今年8月創(chuàng)建了草莓新品種種植示范基地20畝，通過基地帶動，全村形成了近200畝的草莓種植基地，年產(chǎn)值可達200余萬元，為發(fā)展地方農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟發(fā)揮了民兵的排頭兵作用。
一是早安排早落實。從4月份開始，扎實做好了預征青年去向調(diào)查、預征青年及其家長政治思想工作，穩(wěn)定了兵源，全年共輸送35名青年參加體檢；二是嚴格質(zhì)量完成征兵任務。進一步增強責任感，扎實做好應征青年的家訪、病史、家庭背景等調(diào)查工作，嚴格按照征兵工作要求，保質(zhì)保量完成好新兵征集任務，全年共為部隊輸送優(yōu)秀青年9名。
化工職工年終總結(jié)篇十六
時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。
化工職工年終總結(jié)篇十七
20xx年的職工代表會，在公司和上級工會的.正確領(lǐng)導下，在員工的支持和配合，職工會緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，強化自身和完善，結(jié)會自身特點，與時俱進，全面落實責任。引導員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強公司的凝聚力。
職工代表會充分發(fā)揮職代會的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時反映職工代表，調(diào)動員工的積極性，為公司領(lǐng)導了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平臺。
爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓。配合對工會和勞動。教導員樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性，圍繞內(nèi)強素質(zhì)，對外樹形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權(quán)能自身能力得到明顯提高。
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會和飛來峽工會對困難員工的調(diào)查，上報工會，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學金。慰問患病職工3名，動員捐款1次，共捐款7521元。錢不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
在工作中有體會，企業(yè)要做大做強，必須有一個責任高，業(yè)務技術(shù)精的團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會的工作，才能更好的為員工服務。希望，為推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。
最后，在20xx年度工作的基礎(chǔ)上，對搞好職代會的工作充滿信心，在今后的工作中，會權(quán)權(quán)配合上級工會及公司領(lǐng)導，結(jié)合公司，努力搞好職代會的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16517634.html】
