經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，為我們提供了更多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。抓住事物的本質和關鍵點，有重點地進行總結，避免泛泛而談。以下是小編為大家整理的日記范文，供大家參考借鑒。
征拆工作匯報篇一
征拆事務部自4月12日組建以來，一直戰(zhàn)斗在西城公司的最前線，公司所有建設項目的征地拆遷工作都是由征拆事務部來完成。盡管當前形勢下的征地拆遷工作任務重，難度大，但是在公司領導的關懷和大力支持下，拆遷工作進行的有條不紊，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
1、征拆部組建之后，首個任務就是金丹路的確權和入戶調查。在接到任務之后，征拆部人員分成4個小組加班加點進行道路的確權，在一個星期之內就完成了金丹路4.5公里沿線的確權調查。為了能夠及時的啟動金丹路項目建設，征拆部在和武陵區(qū)征拆所商量下打破常規(guī)，在沒有批文的情況下先期進入現(xiàn)場入戶調查，提前為金丹路的開工做好了準備。金丹路已于8月8號破土動工，現(xiàn)已完征地拆遷工作任務的80%。
2、克服困難掃清障礙，及時對常德大道進行了確權和入戶調查。由于常德大道線路長，總長度有14公里，涉及范圍廣，地類復雜，沿線跨3個區(qū)，三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，十四個村，三十三個組，所以工作難度特別大。征拆部工作人員每天頂著烈日在現(xiàn)場進行調查摸底工作。經(jīng)過2個星期的奮戰(zhàn)，基本完成了沿線的入戶調查。評審已結束，已進入現(xiàn)場進行征地拆遷補償工作，12月底完成交地任務。
3、完成了沅水西大橋南北引橋的確權和入戶調查工作。在接到西大橋土地審批單之后，征拆部就馬上組織人員對西大橋南北引橋開展了一系列的.工作在最短的時間內就完成了確權和入戶調查，并把資料送報財政評審，預計月底可出評審報告。
4、完成了六條區(qū)間道路和桃花源路暨機場快速路的土地確權工作。六條區(qū)間道路涉及洞庭大道西沿線，紫菱西路，濱湖西路，長庚路，竹葉路，高泗路，征拆部在有限的工作時間內完成了所有道路的土地確權，為六條區(qū)間道路的土地報批提供了完整的資料。
能在短短的六個月時間內完成如此大量的任務，主要還是離不開公司領導的支持，還有公司各個部門之間的配合和協(xié)助。為了能使征拆工作順利進行，征拆部人員必須鼓足干勁，全力以赴的完成每一個交代的任務，正是憑著大家對工作認真負責的態(tài)度，才使得征拆部能夠成為西城公司的一支中堅力量。
1、拆遷進度不夠理想，沒有完全實現(xiàn)領導的工作意圖。
2、征拆部由于臨時招聘，大部分的同志業(yè)務不夠熟悉，有待進一步提高。
20xx年xx月xx日。
征拆工作匯報篇二
各位領導、專家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓項目部，真誠的歡迎各位領導及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導下，嚴格按照施工規(guī)范及圖紙要求進行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經(jīng)自檢合格，資料齊全。現(xiàn)具備基槽驗收條件，我現(xiàn)對本工程的施工情況進行簡單的匯報。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層、一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結構體系為框剪結構，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm?；炷翉姸鹊燃墸A部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級p6。
本工基槽開挖已結束，樁基檢測已完成，具備基槽驗收條件；在此期間建設單位給予了無微不至的關懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序進行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴格對施工的過程進行控制以及質量評定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴格的質量保證體系和項目管理體系，嚴格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進行施工，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保一次驗收通過，合格率達到100%。全部符合規(guī)范及設計要求。
施工資料符合寧陵縣工程質量監(jiān)督站及《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現(xiàn)有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質量自檢結論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場項目部2011年5月17日。
匯報材料。
尊敬的各位領導：
您們好！
現(xiàn)將我標段7月份的施工總結及工程進展情況和8月份的工作安排，作如下簡要匯報：
一、7月份工程進展情況1、7月份左洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見下表1：主要工程數(shù)量表。
表1主要工程數(shù)量表2、本月完成施工產(chǎn)值。
7月份完成產(chǎn)值萬元，完成7月份計劃產(chǎn)值萬元的%；累計完成萬元，占合同總價的%。二、未完成施工計劃的主要原因1、7月份網(wǎng)電不穩(wěn)定，不定時停電，累計停電4天時間，影響施工進度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國道及高速公路斷裂，主材水泥運輸不到工地，造成洞內二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設計地質與實際不符，進行圍巖變更。三、8月份施工計劃及工作安排：
1、8月份施工計劃：
2、8月份計劃完成施工產(chǎn)值：萬元。四、完成計劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農(nóng)網(wǎng)電，電容量不足，且不定時有停電情況。
2、計量款能夠及時到位：項目目前資金緊張，材料供應因資金問題存在供應不及時的情況。
1、加強員工安全質量教育培訓，確保各項安全生產(chǎn)管理制度的落實堅持進場三級培訓教育，辦公室組織對每位新進員工進行入場三級教育、崗前等系列培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質，逐步提高安全生產(chǎn)知識和操作技能。嚴格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學習和開展三工制活動，提高員工的安全意識和自我保護能力，確保生產(chǎn)安全。
2、持續(xù)深入開展隱患排查整治活動，確保施工安全。
每批材料進場，試驗人員先對原材料進行抽樣檢查，檢驗合格后才允許現(xiàn)場使用。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時通知物資部門對不合格材料進行清退。
本月施工現(xiàn)場安全、質量可控，無安全、質量事故發(fā)生。下月安全控制重點和要點：
3、加強人員培訓和堅持班前安全講話和周一安全學習制度，盡可能提高員工自身安全意識，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線隧道開挖打鉆或噴射砼同時施工時電量不足造成隧道打鉆、噴漿風壓不足，循環(huán)時間較長，對施工進度影響較大。
2、目前計量支付審批流程周期較長，項目第三期動員預付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計量款不能及時到位，嚴重影響項目施工，并且現(xiàn)在從甘肅供應水泥，需要現(xiàn)金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠家通知，已經(jīng)停產(chǎn)了，沒有此型號的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達路南、柳西路西、廬山路東側，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應的崗位證書，項目部組織機構人員到位，質量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設計要求進行施工。
二、施工情況。
1、建立質量保證體系：建立質量目標的分級責任保證體系，將質量指標分級下達，形成由項目經(jīng)理、工長、質檢員、施工員、班組和個人層層負責的質量保證體系。公司成立以質檢部經(jīng)理帶隊的質量檢查小組，每月至少二次對該工程的質量進行全面檢查，現(xiàn)場解決質量問題。2、建立以項目工長為首的質量監(jiān)控體系，由項目專職質檢員和相關人員組成，各專業(yè)施工隊設質檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制，以此來帶動質量管理。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質量目標。施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質量。施工后通過檢查對工程質量有一個評價，達不到目標者應返工。工序交接中必須由項目部專職質檢員對質量作出正確的評價。
5、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現(xiàn)場專職質檢員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
6、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關規(guī)定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應清除出場，不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線由公司質檢處派測量員進行校核，建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。
8、砼配制嚴格執(zhí)行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養(yǎng)護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清掃干凈，澆筑砼時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結構。10、豎向鋼筋應注意間距及位置，箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產(chǎn)品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。12、加強技術資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴格執(zhí)行技術審核和技術復核制度，未經(jīng)有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。的（南-5）組團18#、19#、20#、21#樓工程提出指導意見。
河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報篇三
5月19日，全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當前這個絕好的發(fā)展機遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時，也感到了壓力和責任。
大會召開之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會，傳達會議精神，要求各單位要對照會議要求自查問題和不足，分解任務目標、制定詳細措施，把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會，會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設為載體，以優(yōu)惠政策為牽引，以良好服務為支撐，通過項目建設，推進產(chǎn)業(yè)轉型、推動經(jīng)濟跨越。
“”時期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟區(qū)域，進一步明確招商重點，有目標、有取向，新上一批既能促進經(jīng)濟又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，提高招商成功率，提高引資到位率，預計引進250億元的外來投資，拉動本地社會投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項目59個，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項目7個，投資l至5億元項目25個)，38個開工在建，21個項目即將落地。
1.已開工建設項目，共38項，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括：司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
2.正在推進的項目，共21項，計劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場二期工程、晉城國貿(mào)中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項目，共26項，預計總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項目變成現(xiàn)實。
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上，制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內現(xiàn)有土地資源，完善基礎設施和配套服務設施，為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制，特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務上狠下功夫，為項目建設提供全程“保姆式”服務，推進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過深入推進城市管理，不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化安全生產(chǎn)，力保社會穩(wěn)定，倡導誠實守信，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、著力“擴巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備，堅持走出去，積極參加各類洽談會，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協(xié)調洽談，爭取在短時期內取得招商實效。比如：目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接，爭取該項目能落戶我區(qū)，項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源，通過項目跟蹤服務和宣傳，實現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動效益，以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質的招商服務，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后，我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業(yè)范圍，對項目實施動態(tài)跟蹤管理，細化指標任務，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領導聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領導、鎮(zhèn)(辦)負責人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動，要通過所聯(lián)系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會，將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設的新熱潮。
征拆工作匯報篇四
一、工程概況：
我項目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復工，結合施工組織設計和施工技術措施采用先進的技術措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細部處理方面我們著重抓了施工組織、質量管理、技術管理、安全管理等幾個方面，工程開工前我們組織了全認真學習了《實施工程建設強制性標準條文》。
二、質量驗收意見：
1、施工單位根據(jù)中標通知書進入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質量保證體系，建立了各級人員質量責任制度及質量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎分部工程設計合同約定的施工任務。
4、在施工過程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強制性標準和強制性條文要求。
5、在施工過程中，對質量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質量問題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認可。
6、基礎工程完工后，企業(yè)內部自查基礎分部工程達到了驗收標準要求，工程質量全部達到合格等級，能滿足結構安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結果，全部符合規(guī)范要求。
三、結論：
綜上所述，我單位同意地基基礎分部工程驗收合格。
七臺河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報篇五
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在項目部領導及相關村領導的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內拆遷穩(wěn)步推進。20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領導小組，由項目經(jīng)理任組長，工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標、明確工作職責、責任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務。
1、加強了路地關系建設，為征拆工作打下了基礎。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎。項目經(jīng)理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識。
實際工作中，項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
1、加強與上級領導的.聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領導多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設張?zhí)畦F路對經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設張?zhí)畦F路。
2、加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。
截止20xx年年底，我項目部管段內共計完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內征地數(shù)量為30.463畝、棄渣場征地數(shù)量為48.93畝、臨時占地數(shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設做出自己更大的貢獻。
張?zhí)畦F路一項目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報篇六
20xx年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
一、全面推行貨幣補償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當?shù)乩习傩盏腵自主創(chuàng)業(yè)以及當?shù)叵M市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農(nóng)民集體土地征收補償資金入股經(jīng)營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫(yī)院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強化績效考核管理，實行企業(yè)式運作模式，堅持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
四、堅持定期考核、講評，及時總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進。通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現(xiàn)的各類問題；月末講評兌現(xiàn)獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
征拆工作匯報篇七
近年來，隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，城市化進程步伐在不斷加快。在利益的驅使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經(jīng)規(guī)劃部門批準的情況下，擅自新建、改建、加層、擴建建筑物或構筑物的情況時有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數(shù)量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部廣泛存在，據(jù)統(tǒng)計，底4個街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(春聯(lián)70余戶、譚橋100余戶、聯(lián)星100余戶、江橋30余戶)。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過日常巡查、電話舉報、群眾上訪等途徑發(fā)現(xiàn)違法建筑;2、現(xiàn)場確認違法后，規(guī)劃局依法下達停工通知書;3、當事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會同街道辦事處呈報縣政府查封施工現(xiàn)場;4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關部門進行強制拆除。
現(xiàn)行的控違拆違工作機制：以規(guī)劃、國土為執(zhí)法主體，城管、公安為現(xiàn)場執(zhí)行主體，所在政府為責任主體的拆違控違聯(lián)動機制，對4個街道辦事處實行了拆違控違目標任務按季考核機制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來，加強了對春聯(lián)街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結合部及城區(qū)主次干道兩側和規(guī)劃控制區(qū)內新建、擴建、改建違法建設的查處力度。20xx年上半年下達停工通知85份、限期拆除通知2份、聯(lián)合限期拆除通知14份、違法案件呈報31起、組織聯(lián)合拆違行動3次，強制拆除行動7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產(chǎn)生的原因。
1、法律意識淡薄。
部分違建當事人不了解國家關于違法建筑的有關法律法規(guī)，認為在自己使用的土地上、舊房屋基礎上、自家院內建設并不違法，法律意識淡薄，對建設用地和建設工程許可證制度缺乏認知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當事人雖然知道關于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認為法不責眾，甚至與政府叫板無視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當事人確實存在生活、住房等實際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線限制了村民建房的審批，導致違建當事人明知違法而為之。
4、受經(jīng)濟利益驅使。
隨著城市范圍的擴大，一些被列為拆遷改造范圍內的當事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計多建房，致使違法建設現(xiàn)象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強制拆除辦理周期長。致使出現(xiàn)“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現(xiàn)象，最終導致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門廣、人員多、開銷大。每次聯(lián)合拆違需召集100多人，并租用數(shù)臺挖掘機，可謂是興師動眾，一年下來組織聯(lián)合拆違不過6-7次，加上經(jīng)常遇到暴力抗法，增加了現(xiàn)場執(zhí)行的難度。
五、建議解決對策。
1、開展宣傳，營造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標語等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說明違法建設行為的危害性，讓市民認識到進行違法建設應承擔的法律責任。借此政協(xié)調研的機會，希望各位政協(xié)委員充分發(fā)揮與群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，發(fā)動群眾自覺遵守規(guī)劃，形成對違法建設人人譴責的態(tài)勢。
2、暢通機制，形成合力。
查處違法建設是規(guī)劃執(zhí)法部門的`法定職責，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門一家是難以取得長效的，必須依靠政府統(tǒng)籌協(xié)調和有關職能部門的通力合作，形成強有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應的規(guī)劃執(zhí)法管控機制，將違法建設扼殺在萌芽階段。
3、政策引導，妥善安置。
在強調規(guī)劃控制的同時，給予區(qū)域內居民以更合理的人性化照顧，適時引導一些自發(fā)的建設項目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結合。在征地拆遷工作中，嚴格堅持違法建設不予補償，并嘗試對守法者實行一定的獎勵政策，在社會上形成“守法者得實惠，違法者遭損失”的正確導向。
征拆工作匯報篇八
20xx年，我鎮(zhèn)控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執(zhí)法局的大力協(xié)助和支持下，立足防控網(wǎng)絡和制度建設，加強領導，狠抓責任落實;嚴格執(zhí)法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長，拆除了一批影響較大的存量違法建設，有效地規(guī)范了我鎮(zhèn)建設秩序。
一、主要工作實績。
1、控違工作實現(xiàn)新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某，侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。
2、鎮(zhèn)在職職工、黨員干部無違建，鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)單位自身無違法建設情況發(fā)生，領導和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設行為的發(fā)生。
3、對批準的合法建設，加強監(jiān)管，按批準的規(guī)劃要求建設，不存在少批多建等現(xiàn)象。
4、強力開展拆違工作。今年以來，對主要道路兩側、公共場所違章搭建的防震棚，進行了清理拆除，共拆除防震棚575個，6936平方米;拆除周某施工用簡易房20間，480平方米，苗圃廖某簡易房6間，156.57平方米，南溪村余某等5戶磚瓦房149.8平方米;依法強拆徐某屠宰場12間522平方米，王某3間2層磚混樓房256平方米。鎮(zhèn)政府在組織強拆時，每次行動事先進行風險評估，制定科學預案，未造成不良后果。全年拆除存量違法建設超過任務500m2，共拆除違建面積8500多平方米。
5、拆遷老國稅分局6間4層1200平方米。
二、主要做法及措施。
(一)加強領導,責任到位。
鎮(zhèn)成立了拆違控違領導組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)人大主席分管，形成主要同志負總責，分管同志具體抓的工作態(tài)勢。建立健全巡查防控網(wǎng)絡和制度，及時掌握轄區(qū)違法建設動態(tài)。多措并舉抓拆違，簡易房實行鎮(zhèn)領導及相關單位包保到戶，磚混結構房屋由鎮(zhèn)組織拆除。每次聯(lián)合執(zhí)法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現(xiàn)的情況做好充分準備，要求大家思想統(tǒng)一，行動一致，紀律嚴明，團結協(xié)作，形成合力。
(二)營造氛圍，宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮(zhèn)從注重宣傳教育入手，印制了1萬份“致廣大居民一封信”發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鎮(zhèn)村路口懸掛，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊不不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。依法查處已建違法建設，對存量違法建設，堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創(chuàng)建的先拆;二是影響重點建設工程項目實施的先拆;三是對單位、企業(yè)及居民生產(chǎn)生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，積極動員違建戶自拆，適時開展強拆。
(三)多措并舉，落實到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建和土管進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。三是：加大行政強拆力度，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。四是：加大重點工程拆違清障力度，做到拆建結合，美化環(huán)境，利用鳳凰河治理“三線三邊”環(huán)境整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結合，美化環(huán)境，確保重點工程順利推進。五是加監(jiān)督舉報力度，通過廣泛發(fā)動群眾進行監(jiān)督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)長效管理，保障到位。一是落實屬地監(jiān)管機制。街道、各村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。二是落實責任考核機制。出臺了《南溪鎮(zhèn)控違拆違考評細則》、《巡查防控管理制度》，規(guī)范隊伍建設，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執(zhí)法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。
三、存在的問題及打算。
1、違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。
2、違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。
3、拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。
4、新的違建時有發(fā)生，嚴控新的違建刻不容緩。
針對存在的問題，一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效機制。三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續(xù)加源頭控制力度，采取每天查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。
更多。
征拆工作匯報篇九
一、工作內容。
3.65ha。遠期預留4.41ha。我項目部以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質量、抓安全，堅決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內既有管線多，既有住戶多且產(chǎn)權復雜，用地紅線內疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進場施工便道4條、生產(chǎn)輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動信號發(fā)射塔1座、5家私營企業(yè)、2家國有企業(yè)（顆顆酥花生廠、梵木藝術館），須移栽的樹木、草皮數(shù)量巨大，拆遷工作復雜，征地拆遷須協(xié)調的部門眾多，辦理相關用地手續(xù)繁瑣。
二、重點難點。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進行的重要條件。我項目部領導對征拆工作高度重視，多次開會研究征拆方案，對于“反征拆”能力強的對象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態(tài)度展開征拆工作。在一年的工作中我項目部沒有發(fā)生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對我項目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項目。
1、用地紅線內既有架空光纜（移動、聯(lián)通、電信）多條，共計6000m，產(chǎn)權單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復雜，在不影響居民正常用電的情況下適時遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時生產(chǎn)輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業(yè)7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術館均屬國有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協(xié)調的部門有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項目部領導的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動，在困難面前我們團結一致認真貫徹當?shù)卣黜椃结樥?。在項目部全體員工的共同配合之下我們對用地紅線內的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時我們完成了1#道路和2#道路的用地手續(xù)的辦理，盡早的為土方外運和原材進場提供了便利條件。臨時用地相關事宜全部落實到位，場地內影響施工的樹木在有關部門的配合之下全部完成了移栽。在有關部門和各級政府的大力支持下，各項征地拆遷的相關手續(xù)一應俱全，為川師車輛段工程施工任務的按時完成打下了堅實的基礎，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續(xù)工作。
梵木藝術館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會推遲拆遷，梵木藝術館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實，拆遷時間適當推遲，待政府落實安置房問題方可立即動工拆遷。移動發(fā)射基站因保證附近居民的正常通信暫時不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動公司溝通協(xié)商。10kv變壓器在有關部門的配合下預計在春節(jié)之前完成遷移。
難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行，為川師車輛段工程的建設貢獻自己最大的力量。
征拆工作匯報篇十
面對復雜多變的征地拆遷形勢，我科全體工作人員在分局領導的正確領導下，全面貫徹落實國家、省及我市有關法規(guī)政策，依法推進征收補償工作，加強政策法規(guī)的宣傳及業(yè)務指導，現(xiàn)將我科今年第一季度主要工作匯報如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點項目取得階段性突破。今年第一季度，我科開展征地拆遷項目共xx個。其中，國家重點項目xx個，省重點項目xx個，市重點項目xx個。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個市重點項目，共簽訂補償協(xié)議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構）筑物面積xxxx平方米，支付補償金額xxxx元。
（二）政策法規(guī)指導工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規(guī)解釋、征拆業(yè)務指導，并對xx區(qū)各鎮(zhèn)街工作人員進行業(yè)務培訓。以xxxx工程項目為例，為農(nóng)民房屋確權工作提供業(yè)務指導xx余次，配合清點測量xx余次，政策法規(guī)解釋xx余次。
復一批、化解一批”。
（四）信息公開透明度大幅提高。認真貫徹全-國-兩-會精神，嚴格執(zhí)行我市有關政策，做好青苗公示、征收補償決定公開工作。針對房屋征收項目信息，及時在市局、分局網(wǎng)站同步更新，必要時登報公告。
二、存在問題
新的《xxxx土地管理條例》已出臺，因清場補償工作主體發(fā)生變化，拆遷補償工作過渡階段存在職責分工等問題亟待解決；征地歷史遺留問題信訪矛盾依然突出；人員流動性加大，業(yè)務隊伍建設仍需加強。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續(xù)努力做到“六個進一步”：進一步加強政策法規(guī)研究工作，系統(tǒng)研讀我市出臺的《xxxx土地管理條例》等新規(guī)文件，定期組織科室人員學習；進一步加大重點項目投放力量，集中人手向重點項目傾斜，爭取在項目時間節(jié)點前完成相關清點工作；進一步加強配合屬地政府開展征收補償工作；進一步強化檔案管理工作，規(guī)范征收補償合同歸檔流程及填寫內容，避免歷史問題出現(xiàn)；進一步提高信息公開程度，探索更廣泛的信息公開途徑，最大限度實現(xiàn)公開信息同步更新；進一步提高服務意識，爭取多開展設點咨詢、法規(guī)宣傳等服務，使公益服務不走形式、不走過場。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
征拆工作匯報篇十一
利用三月“科技之春”、五月“科技活動周”等有利契機，通過設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等方式向群眾傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思想、新政策，鼓勵將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉化為實實在在的創(chuàng)業(yè)活動。同時，進一步加強各類媒體對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導，利用電視、微博、微信等媒體平臺，大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)、多次創(chuàng)業(yè)。
努力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭建優(yōu)質服務平臺?！把艧ど捌魑穆卯a(chǎn)業(yè)園”成功申請為市級眾創(chuàng)空間，即將獲得20萬元專項資金支持。該眾創(chuàng)空間依托獨有的黑砂文化構建黑砂文旅產(chǎn)業(yè)鏈，目前，該眾創(chuàng)空間已吸納創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個，聚集創(chuàng)客人數(shù)30人，并與多名國際陶藝大師簽約成功，將進一步擴大招募范圍，培養(yǎng)多名黑砂藝人，為黑砂愛好者提供統(tǒng)一培訓、指導、沙龍、大賽等相應服務，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
發(fā)揮市級產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金作用，引導社會資本共同設立產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)和風險投資、天使投資等各類投資基金，支持我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展。安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導資金，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，對新認定的國家和省級孵化器的運營機構，每個給予50萬元專項資金支持;對新認定的市級孵化器的運營機構，每個給予20萬元專項資金支持;支持企業(yè)建設高技能人才培養(yǎng)平臺，對建立市級技能大師工作室和高技能人才培訓基地的企業(yè)，給予10-30萬元資金補助。免息免擔保對創(chuàng)業(yè)青年提供3-10萬元為期3年的創(chuàng)業(yè)貸款。出臺國家、省級科學技術獎配套獎勵政策，對登記、注冊地在雅安的獲獎單位和科技人員給予配套獎勵。
征拆工作匯報篇十二
為切實做好全鎮(zhèn)中小學及幼兒園安全穩(wěn)定工作，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全，保障教育工作的健康有序開展，按照上級整體安排和部署，圍繞教育法制及學校治安綜合治理兩大中心任務，認真落實，勤于督導，強化整改。
切實加強教育法制建設，加強學校安全管理，推進構建和諧平安校園進程，促進了全鎮(zhèn)依法治校以及學校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過不斷努力，全鎮(zhèn)中小學及幼兒園近幾年沒有發(fā)生一起安全事故，贏得良好的社會效應，深得上級好評。
一、機構健全，職責分明教育辦公室以及各學校都實行一把手負總責，分管領導具體負責。理清了工作思路，明確了責任目標。全鎮(zhèn)從上到下，形成了一個較為系統(tǒng)的組織領導機制和管理網(wǎng)絡。各校都有健全的安全工作領導小組，由校長任組長，分管領導及各班主任為組員，統(tǒng)一領導學校安全工作。制定學校安全工作的各個制度，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
二、開展了多種形式的安全教育學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，同時發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。
抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患。
（1）、學校不定期對各個房屋進行深入細致的`隱患檢查。小組成員對學校全方位認真仔細的檢查了各重點部位如教室、辦公室、微機室等進行了防火檢查，同時對學校的各室及院墻進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時處理，并做出相應的補救措施，將危險拒之門外。
（2）、繼續(xù)加大學校及周邊地區(qū)治安整治力度。多數(shù)學校經(jīng)常把周邊村干部請到學校來共同商討學校周邊地區(qū)治安措施，并達成共識堅決搞好校園周邊地區(qū)治安，給學校創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。通過學校領導和全體師生的努力，學校在工作中取得了很好成績，學校的環(huán)境有了明顯改善。
（3）、堅持路隊行走制度。在所有小學，學生每天放學，必須站路隊，每天還有一位學校領導提前幾分鐘到校門口守護。站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全，學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。
（4）、及時發(fā)放各種通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導家長對學生進行交通安全教育，防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長，達到教育的溝通，指導家長。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
針對目前的安全隱患，學校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上經(jīng)常組織對學校各處進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、做好警校聯(lián)合。為了防止校外不法分子的騷擾，與當?shù)嘏沙鏊芮新?lián)系，派出所民警與每處學校簽訂了聯(lián)系人制度，以便發(fā)生安全事件時能及時報案并上報教育主管部門。派出所公安干警經(jīng)常到學校，協(xié)商學校安全工作，并對學校的安全工作提出整改措施。
六、加強了門衛(wèi)輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班，做好出入登記，并且配備了鋼叉或簡易防范器械，努力確保學校安全。
我們雖然做了大量工作，但是安全工作無小事，我們要始終保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
征拆工作匯報篇十三
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目計劃于20_年啟動，預計完成40萬平米的拆遷量，包括寶塔路沿街商業(yè)、后元村、呂蓋頭村、民族工業(yè)園(企業(yè))等。目前項目單位南京鼎實園區(qū)建設發(fā)展有限公司資金尚未到位，我們將加大與項目單位的溝通協(xié)調力度，爭取拆遷所需資金盡快到位，確保該項目按計劃完成。
space。
二、南沿江高鐵項目。
南沿江高鐵項目計劃于20_年啟動，涉及到本街道的兩個社區(qū)，河北社區(qū)和耀華社區(qū)。目前航拍工作已結束，等待上級部門確定拆遷范圍，再著手準備下一階段工作。
三、20_年工作思路。
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道20_年的重點建設項目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地;二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動20_年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結果公開。
征拆工作匯報篇十四
2011年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡——在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當?shù)乩习傩盏淖灾鲃?chuàng)業(yè)以及當?shù)叵M市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農(nóng)民集體土地征收補償資金入股經(jīng)營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫(yī)院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現(xiàn)的各類問題；月末講評兌現(xiàn)獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
整理人：阿羅。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16516256.html】
