總結(jié)是知識(shí)的提煉和歸納，通過總結(jié)我們可以更好地掌握學(xué)習(xí)的核心要點(diǎn)。在寫總結(jié)之前，如果能夠做好充分的準(zhǔn)備，相信你會(huì)收獲意想不到的結(jié)果?？偨Y(jié)可以是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)，也可以是對(duì)工作和學(xué)習(xí)成果的總結(jié)。
公司年核工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的題目是《以管理促經(jīng)營(yíng)，抓服務(wù)求發(fā)展》。我們**縣供銷大廈于****年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積5000余平方米，下設(shè)**個(gè)商場(chǎng)，**個(gè)柜組，經(jīng)營(yíng)品種*萬(wàn)余個(gè)，員工***余人，是目前我縣經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大，經(jīng)營(yíng)設(shè)施最先進(jìn)的商品零售企業(yè)。
開業(yè)以來(lái)，大廈全體員工在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，始終以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，提升服務(wù)水平，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，銷售額每年以12的幅度遞增。企業(yè)先后榮獲省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、市級(jí)“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店”、“aaa級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的做法是：
一、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，圍繞市場(chǎng)抓經(jīng)營(yíng)。
近幾年來(lái)，各大連鎖超市紛紛登陸微山，各類業(yè)體采取多種手段搶灘**市場(chǎng)，原來(lái)供銷大廈“一枝獨(dú)秀”的狀況被打破。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)趪?yán)把商品質(zhì)量關(guān)的前提下，進(jìn)行了大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和營(yíng)業(yè)設(shè)施改造。在開展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)掘潛在的消費(fèi)能力，不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進(jìn)名優(yōu)商品，增加了花色品種。新上了一批總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，提高了進(jìn)銷差率。充分利用節(jié)假日，大打促銷牌，刺激銷售。利用各種媒體進(jìn)行廣告宣傳，聯(lián)合生產(chǎn)廠家舉辦各類節(jié)慶優(yōu)惠讓利活動(dòng)，大造聲勢(shì)，吸引了眾多消費(fèi)者。每年舉辦的服裝節(jié)文藝晚會(huì)，已成為微山消費(fèi)者的購(gòu)物風(fēng)向標(biāo)。通過一系列的調(diào)整、充實(shí)、提高，使供銷大廈始終站在了時(shí)代流行潮的潮頭，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)。
二、強(qiáng)化企業(yè)管理，搞好管理促經(jīng)營(yíng)。
管理是企業(yè)永恒的主題，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的好壞，管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動(dòng)人事制度改革的力度。根據(jù)德、能、勤、績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中層以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)職工實(shí)行星級(jí)考評(píng)，從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)方面，將員工劃分為五個(gè)等級(jí)，實(shí)行末位內(nèi)部待崗制。建立了工資能上能下，分配與表現(xiàn)掛鉤的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高了工作的積極性。
二是定期對(duì)商品進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的問題，逐一進(jìn)行解決和落實(shí)。理清了進(jìn)貨渠道，優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使庫(kù)存商品有效率達(dá)96以上。堅(jiān)決杜絕假冒偽劣、質(zhì)次價(jià)高的商品進(jìn)入大廈，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。商品質(zhì)量百分之百合格，也正是我們供銷大廈制勝的法寶。
三是加強(qiáng)對(duì)各類費(fèi)用開支的管理。大廈財(cái)務(wù)、審計(jì)等科室對(duì)各類費(fèi)用支出嚴(yán)格審核，對(duì)不合理的開支不予審核報(bào)銷。開展了一系列增收節(jié)支活動(dòng)，杜絕跑冒滴漏，為企業(yè)節(jié)約了大量的開支。
四是對(duì)微機(jī)收款系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，收款、刷卡、記賬、核算、報(bào)表全部實(shí)行微機(jī)化管理，大大提高了管理效能，使整體經(jīng)營(yíng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。把安全生產(chǎn)當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步加大了安全管理力度，經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，定期對(duì)供電線路、照明燈具、中央空調(diào)等設(shè)施進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)持每天下班后的“二次清場(chǎng)”制度。加大安全消防設(shè)施的投入，更新了消防栓、滅火器、應(yīng)急燈等消防器材，對(duì)消防水泵進(jìn)行了檢修，改造了部分老化線路和配電盤，做到了“防患于未然”，全年未發(fā)生一起安全事故，從而保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常有序進(jìn)行。
三、重視員工教育，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
大廈開業(yè)九年來(lái)，堅(jiān)持每天的班前會(huì)學(xué)習(xí)制度，定期舉辦新職工培訓(xùn)班，從思想道德、業(yè)務(wù)技能、法制教育等三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)新職工“規(guī)范服務(wù)、真情服務(wù)、滿意服務(wù)”的服務(wù)理念。經(jīng)常組織中層以上負(fù)責(zé)人赴南京、濟(jì)南等地大型商場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)方式，接受現(xiàn)代先進(jìn)商業(yè)文明的熏陶。還先后邀請(qǐng)了張霓、王傳憲等商業(yè)戰(zhàn)線上的全國(guó)勞模到供銷大廈傳經(jīng)送寶。大力開展文化娛樂活動(dòng)，利用文藝晚會(huì)、演講比賽等形式，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，活躍職工的業(yè)余文化生活。
用好的典型教育和引導(dǎo)員工，掀起了一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新高潮，員工的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的改進(jìn)和提高。
四、積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，樹立企業(yè)良好形象。
開業(yè)以來(lái)，大廈還經(jīng)常積極組織各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。與團(tuán)縣委、老齡委、縣教委、文化局等部門聯(lián)合舉辦中老年太極拳、劍比賽和老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦科普?qǐng)D片展和“企業(yè)風(fēng)采”攝影大賽、兒童繪畫大賽等。特別是開展的評(píng)選“十大孝星”和慰問百歲老人等活動(dòng)，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。大廈還經(jīng)常組織職工到敬老院走訪慰問孤寡老人，送去禮品和生活用品；資助我縣老年人福利事業(yè)，捐款1萬(wàn)余元；捐資營(yíng)造“供銷大廈青年林”；去年我縣遭受多年未遇的洪澇災(zāi)害，我們又把1萬(wàn)多元的救災(zāi)物資及時(shí)送到受災(zāi)群眾手中。通過這些活動(dòng)的開展，有力地宣傳了企業(yè)，塑造了大廈“來(lái)自社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”的良好形象，提高了企業(yè)的美譽(yù)度。供銷大廈已成為微山消費(fèi)者心目中的一個(gè)著名的“文化品牌”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知：大廈取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持分不開的。盡管供銷大廈在過去一年里取得了一定的發(fā)展與進(jìn)步，但工作中還存在許多不足，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。
公司年核工作匯報(bào)篇二
自學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)主題活動(dòng)開展以來(lái)，xx分公司立足自身學(xué)寧晉，以市場(chǎng)運(yùn)作為原則，以確保收入為目標(biāo)，從小、細(xì)之處入手，對(duì)標(biāo)對(duì)表，出真招、見實(shí)效，切實(shí)達(dá)到了“學(xué)寧晉、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、增效益”的目的。現(xiàn)將學(xué)習(xí)宣傳推廣寧晉經(jīng)驗(yàn)的工作情況匯報(bào)如下：
一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)工作。
為精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深入查擺整改，我公司成立了學(xué)習(xí)寧晉活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx任組長(zhǎng)，以公司各部室中層干部為成員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)、帶頭學(xué)、親自抓，中層干部帶動(dòng)部門員工整體推進(jìn)，全力做好寧晉經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)宣傳推廣、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查落實(shí)工作。
我公司組織召開了“跟班學(xué)”、學(xué)習(xí)寧晉、服務(wù)基層”、“學(xué)寧晉經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)管理、提效益”等專題會(huì)議等，制定了員工績(jī)效考核制度、車輛管理等管理辦法，并已全部整改到位。目前，我公司企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步，員工的思想意識(shí)、精神面貌煥然一新，工作效率大幅提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也有了較好的提升。
二、對(duì)照寧晉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，梳理xx公司實(shí)際情況，查找不足，改革創(chuàng)新。
為促進(jìn)本地有線電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)保戶增收，降低掉戶率和轉(zhuǎn)網(wǎng)率。20xx年我公司對(duì)原有有線電視網(wǎng)格化管理辦法進(jìn)行了改革，精心分析、研究制定出臺(tái)承包方案，于20xx年5月面向x三、強(qiáng)力推進(jìn)集客業(yè)務(wù)，夯實(shí)發(fā)展之基。學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)開拓了我公司集客業(yè)務(wù)的工作思路。公司加強(qiáng)了與政府和業(yè)務(wù)單位的'溝通，緊盯項(xiàng)目，多跑動(dòng)多聯(lián)絡(luò)，以短平快項(xiàng)目為突破口，推進(jìn)集客業(yè)務(wù)快速發(fā)展、快速回賬，自學(xué)習(xí)寧晉以來(lái)，我公司共簽訂短平快項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元。在后續(xù)的運(yùn)作中，這些小項(xiàng)目還將成為星星之火，帶動(dòng)更多的商機(jī)。
四、因地制宜，強(qiáng)化控本增效。通過學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)，我公司對(duì)標(biāo)制定了一些整改措施。一是嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出。節(jié)約用電量，降低經(jīng)營(yíng)成本；嚴(yán)格落實(shí)辦公車輛管理，實(shí)行一車一卡制度；嚴(yán)格公務(wù)接待報(bào)銷審批流程，明確公務(wù)接待范圍、餐飲標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，避免鋪張浪費(fèi)。二是優(yōu)化物料成本管理。一方面緊抓物料采購(gòu)。材料采購(gòu)由公司技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)。大型設(shè)備材料由市公司招投標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)，未招投標(biāo)設(shè)備材料三方議價(jià)，避免盲目采購(gòu)；小件物料的采購(gòu)，貨比三家以上，確保以最低價(jià)格采購(gòu)。另一方面緊抓物料領(lǐng)用。物料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格制定工程預(yù)算，嚴(yán)把工程用料；日常裝維按每日工單需求量領(lǐng)用出庫(kù)；辦公用品按照日常工作需求量領(lǐng)用。三是回收資源循環(huán)使用。不能使用的放大器、光接收機(jī)等設(shè)備由公司人員自行維修，備庫(kù)再用；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)把喚醒回收的機(jī)頂盒等設(shè)備整理完善，實(shí)現(xiàn)回收資源二次利用。20xx年至今，我公司共維修放大器、光接收機(jī)、機(jī)頂盒合計(jì)xx余臺(tái)。通過以上措施的實(shí)施，我公司20xx年至今降本節(jié)支x萬(wàn)元，支出同比20xx年降低了x。
公司年核工作匯報(bào)篇三
綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)：
值此公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進(jìn)之機(jī)，談一談我對(duì)所從事的各項(xiàng)工作的打算，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時(shí)肩負(fù)起黨的組織、宣傳兩項(xiàng)工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。
黨的組織工作是一項(xiàng)要求嚴(yán)格細(xì)致的工作，黨的組織工作條例中有詳細(xì)的要求，日常工作應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行。我今后要加強(qiáng)深入基層，進(jìn)一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時(shí)向黨總支反饋組織生活中的問題。
在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設(shè)公司的安排走的不足，努力創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對(duì)內(nèi)、對(duì)下的簡(jiǎn)單宣傳說(shuō)教，在對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒有什么作為，多年沒有什么大的突破。今后的`宣傳工作要在保證完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要以對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心，改變以往過多的利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍，深入生產(chǎn)一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價(jià)值的素材進(jìn)行宣傳。充分利用報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體向社會(huì)宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場(chǎng)化程度高的媒體和新興的媒體相對(duì)規(guī)范，只要我們能夠提供有價(jià)值的新聞資料，并與他們進(jìn)行定期聯(lián)系，投入不大，也能夠打開報(bào)刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞，只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實(shí)具有重要價(jià)值，并且選擇了恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體，其他網(wǎng)站會(huì)競(jìng)相轉(zhuǎn)載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構(gòu)”網(wǎng)站，在實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費(fèi)用的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備，尤其是電信公司已經(jīng)為我們提供的固定ip地址，先架設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，待今后公司資金允許的情況下再進(jìn)行擴(kuò)容和改進(jìn)。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業(yè)形象的任務(wù)。通過近幾年對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在參與架設(shè)公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識(shí)，我已經(jīng)能做好網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)工作。
公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作，經(jīng)過近兩年來(lái)貫標(biāo)認(rèn)證，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)工作已經(jīng)得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人，除嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外，還兼負(fù)起公司兩個(gè)廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛(wèi)還兼負(fù)廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護(hù)工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應(yīng)企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度，及時(shí)了解他們工作的困難并加以解決，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止，帶領(lǐng)門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。
廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個(gè)重點(diǎn)，去年一級(jí)化管理后，我能夠經(jīng)常深入基層，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)的消防器材布局、配置了如指掌，并及時(shí)按要求對(duì)到期及失效的消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，組建義務(wù)消防隊(duì)并組織進(jìn)行消防演練。通過近日參加建設(shè)公司組織的消防工作培訓(xùn)班，使我更進(jìn)一步了解了自已在消防工作中的責(zé)任，在今后的工作中我要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)消防業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并組織義務(wù)消防隊(duì)員及全公司員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)消防器材的合理配備，對(duì)消防重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保防火安全。
目前公司正處在改制的關(guān)鍵時(shí)期，各部門、崗位都需要重新進(jìn)行合理重組，以更適應(yīng)做精、做強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在努力做好上述工作的同時(shí)，愿意肩負(fù)更多的職責(zé)和義務(wù)，為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。
公司年核工作匯報(bào)篇四
xxxx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xxxx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益：通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實(shí)現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭(zhēng)完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司年核工作匯報(bào)篇五
工作一年了，需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況，寫一寫你的工作匯報(bào)吧。下面是本站小編為你帶來(lái)的員工工作匯報(bào)范文，歡迎欣賞學(xué)習(xí)。
我是中國(guó)xx銀行的一名非常非常普通員工。在x銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格x行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為x行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會(huì)計(jì)大專文憑，并在今年“中國(guó)xx銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽”中獲得xx市第一名。
一、履行職務(wù)情況：
在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握鄧小平理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心國(guó)家大事，擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
積極響應(yīng)上級(jí)行的有關(guān)號(hào)召在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、今年取得成績(jī)：
1、今年“中國(guó)xx銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽”中獲得xx市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會(huì)計(jì)大專文憑。
三、存在的主要問題：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是來(lái)自即發(fā)陽(yáng)光城的秘書。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加200年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)一起分享我在鵬翔成長(zhǎng)的滋味。200年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓所i翔這個(gè)大家庭中，在同事們九個(gè)月的愛與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂和感動(dòng)，專心收獲著這份寶貴的財(cái)富?；厥啄麃?lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印，我感慨萬(wàn)千。
一、20xx年的個(gè)人總結(jié)20xx年3月29--------5月5日即發(fā)陽(yáng)光城見習(xí)秘書，5月6日------6月29日即發(fā)陽(yáng)光城實(shí)習(xí)秘書，6月30日至今即發(fā)陽(yáng)光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽(yáng)光城項(xiàng)目部，或許就注定我一路走來(lái)是與感動(dòng)同行的!
(二)震撼的一年別人都說(shuō)工作的第一年是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解時(shí)期，我在鵬翔在陽(yáng)光城開始了對(duì)房地產(chǎn)的了解開始了對(duì)銷售的了解，可以用震撼兩個(gè)字來(lái)形容。在這之前對(duì)銷售的了解只能用壓力來(lái)做最好的詮釋語(yǔ)，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業(yè)，激情，夢(mèng)想，快樂，壓力與動(dòng)力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動(dòng)和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過半個(gè)月的整改肯定亂做了一團(tuán)，業(yè)績(jī)和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對(duì)整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震動(dòng)了，當(dāng)看到目標(biāo)牌上的目標(biāo)由3000萬(wàn)變成了5000萬(wàn)的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個(gè)月他們送給了我一個(gè)傳奇，那是來(lái)自心靈深處的震撼!從那時(shí)起我開始暗暗下決心一定要好好學(xué)習(xí)，一定要留下來(lái)，一定要和大家在一起!6月份，大家共同制定了一個(gè)新的目標(biāo)在九月之前完成今年兩個(gè)億的目標(biāo)，對(duì)我這個(gè)剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)的人來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字，憑著對(duì)大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個(gè)人都知道這是一個(gè)絕對(duì)的挑戰(zhàn)，大家天天都在竭盡全力去接受這個(gè)未知的挑戰(zhàn)，天天都信心百倍地做自己的工作，天天看著業(yè)績(jī)的變化，我的心是興奮的也被這樣的團(tuán)隊(duì)深深地震撼著!
(三)成長(zhǎng)的一年秘書的崗位要求責(zé)任心極強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候，只有責(zé)任心能有點(diǎn)，其他的特質(zhì)基本都不具備，當(dāng)初聽到這些要求的時(shí)候面對(duì)這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強(qiáng)烈的，還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經(jīng)理講沙盤腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當(dāng)我下定決心和大家在一起的時(shí)候也就不再給自己留退路了，直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，九個(gè)月始終能保持這樣的心態(tài)，他們的專心良苦我是不會(huì)忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關(guān)愛中變得平靜，一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來(lái)，不再毛躁。也是這九個(gè)月的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣!通過與大家的交流和對(duì)大家工作的觀察和分析，我開始學(xué)會(huì)了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結(jié)!對(duì)秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓(xùn)了四個(gè)新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開，師不出徒是一件很嚴(yán)厲的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓(xùn)新人沒有成功的失落至今仍謹(jǐn)記心間，當(dāng)初就覺得自己很笨，等心情平靜下來(lái)就學(xué)會(huì)了總結(jié)，不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長(zhǎng)著!假如工作生活和自己的學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的，那么我今年關(guān)于學(xué)習(xí)的私人計(jì)劃已經(jīng)順利完成，在這九個(gè)月期間，順利通過了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門專業(yè)課的學(xué)習(xí)，參加并通過了山大的學(xué)位論文答辯，參加并通過了學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)的考試，學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中!
二：計(jì)劃中的200不管是成功還是失敗，不管是淚水還是汗水，我們都曾為200努力過，付出過!翻過200的一頁(yè)寫上記憶的字跡，我依然是路上路上的一個(gè)行者!所以做好200的計(jì)劃是很重要的!
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，二月轉(zhuǎn)崗做實(shí)習(xí)主任，三月轉(zhuǎn)正，年紅線業(yè)績(jī)目標(biāo)定為20xx萬(wàn)!
2、全面提升自己的專業(yè)，今年接觸的專業(yè)知識(shí)很少，明年這將是我的一個(gè)重點(diǎn)計(jì)劃，銷售的專業(yè)學(xué)習(xí)和建筑專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)，每個(gè)方面讀兩本專業(yè)的書，能讓兩者靈活地結(jié)合并互為補(bǔ)充。讓自己早日成為一個(gè)真正的房地產(chǎn)人!
3、全面提升自己的溝通能力，這是我以前從來(lái)沒有意識(shí)到的一個(gè)問題，包括學(xué)習(xí)和客戶和開發(fā)商和同事之間的溝通!讀一本關(guān)于溝通技巧的書!而且把學(xué)習(xí)專心地貫穿到實(shí)際的生活中和工作中!
4、出去旅行一次，除了增加自己的閱歷之外，就是作為一次考察之旅，去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對(duì)房地產(chǎn)的熟悉和學(xué)習(xí)!
5、工作之外的學(xué)習(xí)，把英語(yǔ)和法律的學(xué)習(xí)做為天天的必修科，主要是處于溫習(xí)鞏固類型的學(xué)習(xí)!
1、服務(wù)創(chuàng)品牌年是需要全體對(duì)這一理念熟知并認(rèn)同的同事們共同努力，人，就成了一個(gè)核心，人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)，建議公司人力資源部，及時(shí)總結(jié)對(duì)人力資源的經(jīng)驗(yàn)，建立一整套健全的用人機(jī)制，比如前期的招聘適當(dāng)?shù)亟柚恍┞殬I(yè)測(cè)驗(yàn)，讓應(yīng)聘者從感性方面來(lái)展現(xiàn)自己的性格，也為基層培訓(xùn)提供一些根據(jù)，既可以節(jié)省一些培訓(xùn)的成本，又為項(xiàng)目部培訓(xùn)提供一些參考意見，變于培訓(xùn)期能有重點(diǎn)地培訓(xùn)!另外，人力資源不要和項(xiàng)目部脫節(jié)，要做好和基層員工的溝通工作，平時(shí)多了解一些項(xiàng)目部人員的真實(shí)想法，尤其做好有離職想法的員工的思想工作!不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分預(yù)備之后才發(fā)現(xiàn)問題所在!建議公司每年給員工一定的假期，既是給員工一些總結(jié)自己的機(jī)會(huì)也是給員工一些和家里人共處的空間!
2、建議公司重視操盤的正規(guī)化和程序化，對(duì)開發(fā)商的服務(wù)一直都是我們的一個(gè)核心工作，開發(fā)商之所以會(huì)請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)來(lái)做銷售無(wú)非是因?yàn)閷I(yè)和正規(guī)!現(xiàn)在的專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多，要想創(chuàng)出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英!五年中咱門公司做的項(xiàng)目也已經(jīng)不少，項(xiàng)目種類也很多，建議每個(gè)項(xiàng)目做完后，項(xiàng)目全員參與針對(duì)平時(shí)存在和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，形成一套完整的操盤程序，并細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié)，公司分類存檔作為經(jīng)理學(xué)習(xí)和溝通的一個(gè)橋梁，資源共享，同時(shí)也可以成為基層員工汲取經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的資源。
3、對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)，真正做到一個(gè)職業(yè)顧問的角色，建議各項(xiàng)目部可以根據(jù)自己項(xiàng)目部所在區(qū)域的不同，全員參加一些銀行貸款政策的學(xué)習(xí)，為客戶提供最準(zhǔn)確和最前言的信息，而不是客戶比我們關(guān)注的更多!建議公司組織關(guān)于。
合同。
簽定的培訓(xùn)，簽定合同正規(guī)化，真正站在客戶的角度為其服務(wù)，把合同的條款利弊闡述清楚，而避免現(xiàn)在客戶被動(dòng)簽定合同的局面，給客戶形成一種“不管怎么簽，沒有一項(xiàng)是對(duì)我有利的”心理，現(xiàn)在很多客戶房子都交了還不知道合同的內(nèi)容究竟是什么，只是憑情理來(lái)理解，理由只有一個(gè)，銷售人員沒告訴我，是欺騙行為，單方行為，這樣對(duì)于后期的工作我們就顯的很被動(dòng)!現(xiàn)在的客戶法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，簽定合同的正規(guī)化就有利于避免客戶后期一些問題的解決!
四、小結(jié)：九個(gè)月我從知道第一個(gè)名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)熱愛的火苗!我的秘書的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升，讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變!九個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫!在此與大家共同分享一句話：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，專心做事才能把事情做好!伴著200年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家200作順利，萬(wàn)事如意!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我自20xx年8月11日進(jìn)入這個(gè)大家庭至今已經(jīng)3個(gè)月了,在這期間，我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認(rèn)識(shí),也使我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。在新的環(huán)境中，為做好本職工作我積極主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，基本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師交待的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，按時(shí)出勤，不做違反規(guī)定及有違公司形象的事。清楚地認(rèn)識(shí)到了自己目前所處的位置，就自己目前的情況而言，積極熟悉龍頭材料、工藝和產(chǎn)品尺寸要求，爭(zhēng)取早日對(duì)水龍頭設(shè)計(jì)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料、加工工藝等設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需求、既實(shí)用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會(huì)了怎樣以一個(gè)平常心去對(duì)待任何事情，給自己重新定了位，樹立了奮斗目標(biāo)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的人生財(cái)富。下面對(duì)我這三個(gè)月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié)：
一、車間實(shí)習(xí)。
剛進(jìn)公司，按照公司的培養(yǎng)政策，我被安排在公司車間實(shí)習(xí)一個(gè)月。按照實(shí)習(xí)時(shí)間安排，我在公司三大事業(yè)部每個(gè)事業(yè)部進(jìn)行了一周左右的實(shí)習(xí)，最后一周安排在研發(fā)中心4號(hào)車間實(shí)習(xí)。
這一個(gè)月，雖然有點(diǎn)累，但是還是很充實(shí)的!每天都有很大的收獲，不管是剛開始的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機(jī)加車間的操作機(jī)器，都讓我在繁忙的工作中體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛與快樂。也使我對(duì)雅鼎這個(gè)大家庭有了更進(jìn)一步的了解，也使自己對(duì)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有了初步的認(rèn)識(shí)，為自己下面的設(shè)計(jì)工作打下了很好的基礎(chǔ)!在實(shí)習(xí)期間，各事業(yè)部的同事對(duì)我關(guān)愛有加，在傳授我知識(shí)的同時(shí)也讓我深刻的體會(huì)到了這個(gè)大家庭的溫暖。
二、攝影棚拍照。
由于公司產(chǎn)品拍照的需要，我被臨時(shí)安排在攝影棚，協(xié)助小猴子進(jìn)行產(chǎn)品拍照!沒想到一下子就在那呆了半月有余，在這期間!我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影知識(shí)，也知道了一點(diǎn)的產(chǎn)品營(yíng)銷方法和手段!以前一直以為公司畫冊(cè)上的照片全是軟件渲染出來(lái)的，到了攝影棚我才明白，為了公司的整體形象和產(chǎn)品營(yíng)銷的需要!產(chǎn)品畫冊(cè)還是需要拍照來(lái)完成的，畢竟軟件渲染不能和實(shí)物拍照相比，即使渲染再好也沒有拍出來(lái)的美觀!
在攝影棚期間，我主要協(xié)助小猴子移動(dòng)一下攝影設(shè)備、布置場(chǎng)景和裝配產(chǎn)品。這使我對(duì)產(chǎn)品的裝配有了進(jìn)一步的體會(huì)，也深刻的了解了產(chǎn)品各部分的功能和作用。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些知識(shí)和拍照技巧，這對(duì)我今后的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)都是十分有益的!
三、產(chǎn)品組內(nèi)部實(shí)習(xí)回到辦公室后我就開始或多或少、陸陸續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，在部門各位同事的幫助和指導(dǎo)下，使我對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、對(duì)水龍頭的設(shè)計(jì)有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)，也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計(jì)需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經(jīng)驗(yàn)，使自己不必走那么長(zhǎng)的彎路，在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對(duì)我的幫助和關(guān)愛。
回到辦公室后，在老大的組織下，我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動(dòng)，在此期間大家一起進(jìn)行交流，既提高了專業(yè)技能又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。也使我這個(gè)新人能很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發(fā)方案，一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖!漸漸磨練自己的工作能力，爭(zhēng)取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。
在平常為了擴(kuò)大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計(jì)狀況，摸清行業(yè)設(shè)計(jì)潮流，我時(shí)常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國(guó)際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站，收集了相關(guān)專業(yè)的信息，反復(fù)閱覽，仔細(xì)揣摩，把握流行特點(diǎn)、風(fēng)格趨勢(shì)，提高自己欣賞及設(shè)計(jì)能力。
回顧這3個(gè)月工作的情況，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是比較稱職的，但也存在著諸多不足：首先，自己對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的真諦理解還不夠深刻，還沒有脫離學(xué)校的那種稚氣和膚淺;其次，自己在設(shè)計(jì)的時(shí)候過分追求產(chǎn)品造型的變換，相對(duì)來(lái)說(shuō)忽視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求，這就有可能使自己的設(shè)計(jì)無(wú)法進(jìn)行批量化生產(chǎn)、甚至無(wú)法生產(chǎn)，無(wú)形中增大產(chǎn)品成本;最后，感覺自己摸不清市場(chǎng)脈搏，不了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。沒有需求，就沒有消費(fèi)，那么也就沒有設(shè)計(jì)!因此，要想設(shè)計(jì)一款有市場(chǎng)的產(chǎn)品，那么首先就得明白消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品，他們對(duì)產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求;只有知道這些基礎(chǔ)要求，才有可能有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出一款成功的作品，而我現(xiàn)在感覺自己是在閉門造車，自己不了解市場(chǎng)行情，硬著頭皮在設(shè)計(jì)。
基于以上不足，為了增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)水平，今后要多和同事交流、溝通;更深入的了解水龍頭設(shè)計(jì)流程、材料和加工要求;時(shí)刻注意行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者的消費(fèi)需求，設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需求的成功作品。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
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公司年核工作匯報(bào)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是來(lái)自即發(fā)陽(yáng)光城的秘書。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加200年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)一起分享我在鵬翔成長(zhǎng)的滋味。200年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓所i翔這個(gè)大家庭中，在同事們九個(gè)月的愛與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂和感動(dòng)，專心收獲著這份寶貴的財(cái)富?；厥啄麃?lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印，我感慨萬(wàn)千。
一、20xx年的個(gè)人總結(jié)20xx年3月29--------5月5日即發(fā)陽(yáng)光城見習(xí)秘書，5月6日------6月29日即發(fā)陽(yáng)光城實(shí)習(xí)秘書，6月30日至今即發(fā)陽(yáng)光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽(yáng)光城項(xiàng)目部，或許就注定我一路走來(lái)是與感動(dòng)同行的!
(二)震撼的一年別人都說(shuō)工作的第一年是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解時(shí)期，我在鵬翔在陽(yáng)光城開始了對(duì)房地產(chǎn)的了解開始了對(duì)銷售的了解，可以用震撼兩個(gè)字來(lái)形容。在這之前對(duì)銷售的了解只能用壓力來(lái)做最好的詮釋語(yǔ)，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業(yè)，激情，夢(mèng)想，快樂，壓力與動(dòng)力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動(dòng)和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過半個(gè)月的整改肯定亂做了一團(tuán)，業(yè)績(jī)和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對(duì)整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震動(dòng)了，當(dāng)看到目標(biāo)牌上的目標(biāo)由3000萬(wàn)變成了5000萬(wàn)的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個(gè)月他們送給了我一個(gè)傳奇，那是來(lái)自心靈深處的震撼!從那時(shí)起我開始暗暗下決心一定要好好學(xué)習(xí)，一定要留下來(lái)，一定要和大家在一起!6月份，大家共同制定了一個(gè)新的目標(biāo)在九月之前完成今年兩個(gè)億的目標(biāo)，對(duì)我這個(gè)剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)的人來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字，憑著對(duì)大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個(gè)人都知道這是一個(gè)絕對(duì)的挑戰(zhàn)，大家天天都在竭盡全力去接受這個(gè)未知的挑戰(zhàn)，天天都信心百倍地做自己的工作，天天看著業(yè)績(jī)的變化，我的心是興奮的也被這樣的團(tuán)隊(duì)深深地震撼著!
(三)成長(zhǎng)的一年秘書的崗位要求責(zé)任心極強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候，只有責(zé)任心能有點(diǎn)，其他的特質(zhì)基本都不具備，當(dāng)初聽到這些要求的時(shí)候面對(duì)這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強(qiáng)烈的，還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經(jīng)理講沙盤腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當(dāng)我下定決心和大家在一起的時(shí)候也就不再給自己留退路了，直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，九個(gè)月始終能保持這樣的心態(tài)，他們的專心良苦我是不會(huì)忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關(guān)愛中變得平靜，一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來(lái)，不再毛躁。也是這九個(gè)月的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣!通過與大家的交流和對(duì)大家工作的觀察和分析，我開始學(xué)會(huì)了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結(jié)!對(duì)秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓(xùn)了四個(gè)新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開，師不出徒是一件很嚴(yán)厲的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓(xùn)新人沒有成功的失落至今仍謹(jǐn)記心間，當(dāng)初就覺得自己很笨，等心情平靜下來(lái)就學(xué)會(huì)了總結(jié)，不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長(zhǎng)著!假如工作生活和自己的學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的，那么我今年關(guān)于學(xué)習(xí)的私人計(jì)劃已經(jīng)順利完成，在這九個(gè)月期間，順利通過了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門專業(yè)課的學(xué)習(xí)，參加并通過了山大的學(xué)位論文答辯，參加并通過了學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)的考試，學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中!
二：計(jì)劃中的200不管是成功還是失敗，不管是淚水還是汗水，我們都曾為200努力過，付出過!翻過200的一頁(yè)寫上記憶的字跡，我依然是路上路上的一個(gè)行者!所以做好200的計(jì)劃是很重要的!
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，二月轉(zhuǎn)崗做實(shí)習(xí)主任，三月轉(zhuǎn)正，年紅線業(yè)績(jī)目標(biāo)定為20xx萬(wàn)!
2、全面提升自己的專業(yè)，今年接觸的專業(yè)知識(shí)很少，明年這將是我的一個(gè)重點(diǎn)計(jì)劃，銷售的專業(yè)學(xué)習(xí)和建筑專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)，每個(gè)方面讀兩本專業(yè)的書，能讓兩者靈活地結(jié)合并互為補(bǔ)充。讓自己早日成為一個(gè)真正的房地產(chǎn)人!
3、全面提升自己的溝通能力，這是我以前從來(lái)沒有意識(shí)到的一個(gè)問題，包括學(xué)習(xí)和客戶和開發(fā)商和同事之間的溝通!讀一本關(guān)于溝通技巧的書!而且把學(xué)習(xí)專心地貫穿到實(shí)際的生活中和工作中!
4、出去旅行一次，除了增加自己的閱歷之外，就是作為一次考察之旅，去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對(duì)房地產(chǎn)的熟悉和學(xué)習(xí)!
5、工作之外的學(xué)習(xí)，把英語(yǔ)和法律的學(xué)習(xí)做為天天的必修科，主要是處于溫習(xí)鞏固類型的學(xué)習(xí)!
1、服務(wù)創(chuàng)品牌年是需要全體對(duì)這一理念熟知并認(rèn)同的同事們共同努力，人，就成了一個(gè)核心，人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)，建議公司人力資源部，及時(shí)總結(jié)對(duì)人力資源的經(jīng)驗(yàn)，建立一整套健全的用人機(jī)制，比如前期的招聘適當(dāng)?shù)亟柚恍┞殬I(yè)測(cè)驗(yàn)，讓應(yīng)聘者從感性方面來(lái)展現(xiàn)自己的性格，也為基層培訓(xùn)提供一些根據(jù)，既可以節(jié)省一些培訓(xùn)的成本，又為項(xiàng)目部培訓(xùn)提供一些參考意見，變于培訓(xùn)期能有重點(diǎn)地培訓(xùn)!另外，人力資源不要和項(xiàng)目部脫節(jié)，要做好和基層員工的溝通工作，平時(shí)多了解一些項(xiàng)目部人員的真實(shí)想法，尤其做好有離職想法的員工的思想工作!不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分預(yù)備之后才發(fā)現(xiàn)問題所在!建議公司每年給員工一定的假期，既是給員工一些總結(jié)自己的機(jī)會(huì)也是給員工一些和家里人共處的空間!
2、建議公司重視操盤的正規(guī)化和程序化，對(duì)開發(fā)商的服務(wù)一直都是我們的一個(gè)核心工作，開發(fā)商之所以會(huì)請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)來(lái)做銷售無(wú)非是因?yàn)閷I(yè)和正規(guī)!現(xiàn)在的專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多，要想創(chuàng)出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英!五年中咱門公司做的項(xiàng)目也已經(jīng)不少，項(xiàng)目種類也很多，建議每個(gè)項(xiàng)目做完后，項(xiàng)目全員參與針對(duì)平時(shí)存在和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，形成一套完整的操盤程序，并細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié)，公司分類存檔作為經(jīng)理學(xué)習(xí)和溝通的一個(gè)橋梁，資源共享，同時(shí)也可以成為基層員工汲取經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的資源。
3、對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)，真正做到一個(gè)職業(yè)顧問的角色，建議各項(xiàng)目部可以根據(jù)自己項(xiàng)目部所在區(qū)域的不同，全員參加一些銀行貸款政策的學(xué)習(xí)，為客戶提供最準(zhǔn)確和最前言的信息，而不是客戶比我們關(guān)注的更多!建議公司組織關(guān)于合同簽定的培訓(xùn)，簽定合同正規(guī)化，真正站在客戶的角度為其服務(wù)，把合同的條款利弊闡述清楚，而避免現(xiàn)在客戶被動(dòng)簽定合同的局面，給客戶形成一種“不管怎么簽，沒有一項(xiàng)是對(duì)我有利的”心理，現(xiàn)在很多客戶房子都交了還不知道合同的內(nèi)容究竟是什么，只是憑情理來(lái)理解，理由只有一個(gè)，銷售人員沒告訴我，是欺騙行為，單方行為，這樣對(duì)于后期的工作我們就顯的很被動(dòng)!現(xiàn)在的客戶法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，簽定合同的正規(guī)化就有利于避免客戶后期一些問題的解決!
四、小結(jié)：九個(gè)月我從知道第一個(gè)名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)熱愛的火苗!我的秘書的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升，讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變!九個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫!在此與大家共同分享一句話：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，專心做事才能把事情做好!伴著200年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家200作順利，萬(wàn)事如意!
公司年核工作匯報(bào)篇七
綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)：
值此公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進(jìn)之機(jī)，談一談我對(duì)所從事的各項(xiàng)工作的打算，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時(shí)肩負(fù)起黨的組織、宣傳兩項(xiàng)工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。
黨的組織工作是一項(xiàng)要求嚴(yán)格細(xì)致的工作，黨的組織工作條例中有詳細(xì)的要求，日常工作應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行。我今后要加強(qiáng)深入基層，進(jìn)一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時(shí)向黨總支反饋組織生活中的問題。
在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設(shè)公司的安排走的不足，努力創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對(duì)內(nèi)、對(duì)下的簡(jiǎn)單宣傳說(shuō)教，在對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒有什么作為，多年沒有什么大的突破。今后的宣傳工作要在保證完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要以對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心，改變以往過多的利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍，深入生產(chǎn)一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價(jià)值的素材進(jìn)行宣傳。充分利用報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體向社會(huì)宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場(chǎng)化程度高的媒體和新興的媒體相對(duì)規(guī)范，只要我們能夠提供有價(jià)值的新聞資料，并與他們進(jìn)行定期聯(lián)系，投入不大，也能夠打開報(bào)刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞，只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實(shí)具有重要價(jià)值，并且選擇了恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體，其他網(wǎng)站會(huì)競(jìng)相轉(zhuǎn)載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構(gòu)”網(wǎng)站，在實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費(fèi)用的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備，尤其是電信公司已經(jīng)為我們提供的固定ip地址，先架設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，待今后公司資金允許的情況下再進(jìn)行擴(kuò)容和改進(jìn)。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業(yè)形象的任務(wù)。通過近幾年對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在參與架設(shè)公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識(shí)，我已經(jīng)能做好網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)工作。
公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作，經(jīng)過近兩年來(lái)貫標(biāo)認(rèn)證，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)工作已經(jīng)得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人，除嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外，還兼負(fù)起公司兩個(gè)廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛(wèi)還兼負(fù)廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護(hù)工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應(yīng)企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度，及時(shí)了解他們工作的困難并加以解決，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止，帶領(lǐng)門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。
廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個(gè)重點(diǎn)，去年一級(jí)化管理后，我能夠經(jīng)常深入基層，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)的消防器材布局、配置了如指掌，并及時(shí)按要求對(duì)到期及失效的消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，組建義務(wù)消防隊(duì)并組織進(jìn)行消防演練。通過近日參加建設(shè)公司組織的消防工作培訓(xùn)班，使我更進(jìn)一步了解了自已在消防工作中的責(zé)任，在今后的工作中我要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)消防業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并組織義務(wù)消防隊(duì)員及全公司員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)消防器材的合理配備，對(duì)消防重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保防火安全。
目前公司正處在改制的關(guān)鍵時(shí)期，各部門、崗位都需要重新進(jìn)行合理重組，以更適應(yīng)做精、做強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在努力做好上述工作的同時(shí)，愿意肩負(fù)更多的職責(zé)和義務(wù)，為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。
公司年核工作匯報(bào)篇八
努力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增量新局面。
一、當(dāng)前市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略市場(chǎng)情況。
國(guó)際市場(chǎng)：當(dāng)前國(guó)際油價(jià)受歐洲債務(wù)危機(jī)的影響大幅下挫，wti本月從5月3日的最高點(diǎn)美元/桶，至5月14日的美元/桶，下跌了%，市場(chǎng)信心倍受打擊。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：受國(guó)際油價(jià)一路走低的影響，市場(chǎng)看跌氛圍濃厚，同時(shí)國(guó)內(nèi)局部地區(qū)受暴雨等惡劣天氣的影響，需求日漸萎縮，各種油品充斥市場(chǎng)，供大于求，價(jià)格嚴(yán)重受挫，市場(chǎng)低迷，交投清淡。市場(chǎng)出現(xiàn)一些新特點(diǎn)：
-，管理類，工作。
總結(jié)。
類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
1、再流通客戶聯(lián)盟加強(qiáng)，綁架市場(chǎng)。由于國(guó)內(nèi)采用的是相對(duì)透明的價(jià)格調(diào)整體制，造成油價(jià)走勢(shì)基本有跡可尋。在資源相對(duì)過剩的情況下，社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位通過同業(yè)協(xié)會(huì)等渠道進(jìn)行結(jié)盟，綁架市場(chǎng)的情況時(shí)有發(fā)生。平時(shí)基本按需購(gòu)進(jìn)，維持低庫(kù)存運(yùn)作，一旦價(jià)格趨勢(shì)明朗后集中購(gòu)進(jìn)，或是等月底兩大集團(tuán)出現(xiàn)嚴(yán)重欠量，相應(yīng)出臺(tái)降價(jià)促銷政策時(shí)再進(jìn)行交易，增加了按進(jìn)度把握銷售節(jié)奏的難度。
標(biāo)油也在100噸以上。原向兩大集團(tuán)主流購(gòu)油的油站，出于追求利潤(rùn)最大化，非標(biāo)油和摻和油在其購(gòu)油比重中越來(lái)越大，除部分汽油和需開增值稅票購(gòu)進(jìn)外，社會(huì)油站基本拋棄了兩大集團(tuán)。
3、機(jī)構(gòu)用戶和工程類客戶用油成為兩大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)主要以鞋業(yè)加工等外貿(mào)為主，機(jī)構(gòu)用戶數(shù)量多，但單位用油量少，普遍缺少儲(chǔ)油設(shè)施。另外由于國(guó)家加大投資，各類工程用油量激增，機(jī)構(gòu)用油成為成品油消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。機(jī)構(gòu)用戶由于對(duì)油品質(zhì)量要求較高，同時(shí)對(duì)價(jià)格不敏感成為當(dāng)前我司我中石化主要競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。但機(jī)構(gòu)用戶由于對(duì)油品配送時(shí)效要求高，服務(wù)細(xì)節(jié)要求到位以及需要配備儲(chǔ)油設(shè)施，這些對(duì)我們都是一個(gè)新挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略1、中石化：
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批發(fā)方面由原來(lái)的重量到重地付量實(shí)現(xiàn)一次提升，地付量再?gòu)纳鐣?huì)油站銷售為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端用戶為主實(shí)現(xiàn)二次提升。最終實(shí)現(xiàn)做大總量、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)終端質(zhì)的提升。
零售方面由原來(lái)的站內(nèi)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎緝?nèi)為主，站外為輔。
并由客戶經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以無(wú)空白、不交叉的原則做到細(xì)劃市場(chǎng)，細(xì)分客戶，與各油站經(jīng)理共同做好客戶開發(fā)和維系工作。
3、構(gòu)建批零共享的信息平臺(tái)。
勵(lì)客戶經(jīng)理和油站經(jīng)理在各領(lǐng)域遍地開花。
三、
精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，通過精研究、細(xì)管理，做透市場(chǎng)，做精管理，做實(shí)客戶、做優(yōu)服務(wù)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、加強(qiáng)營(yíng)銷計(jì)劃管理，制定適合市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃和政策。提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性和營(yíng)銷策略適時(shí)性，同時(shí)密切跟蹤，進(jìn)行日監(jiān)測(cè)、周分析、月總結(jié)，把握好銷售節(jié)奏。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的雙向溝通，掌控市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理把握銷售節(jié)點(diǎn)，做到多賣油，賣好油，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)的最佳平衡點(diǎn)。
3、加強(qiáng)銷售紀(jì)律的嚴(yán)肅性，注重執(zhí)行，有令必行，有禁必止，不折不扣執(zhí)行上級(jí)的制度和政策。
經(jīng)理分析和評(píng)價(jià)的依據(jù)，考核結(jié)果同個(gè)人收入相配比。
四、當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的問題及建議1、沒有自有油庫(kù)，運(yùn)距遠(yuǎn)。
我司在當(dāng)?shù)貨]有油庫(kù)，成品油均從福州馬尾和泉州石湖油庫(kù)出庫(kù)，運(yùn)距均在155公里以上，運(yùn)費(fèi)85元/噸以上，中石化福煉的福寧油庫(kù)和接壤，到運(yùn)距在60公里以內(nèi)，客戶每噸油要多支付運(yùn)費(fèi)成本40-50元左右。如下表：
中石油分公司各油庫(kù)運(yùn)費(fèi)及與中石化運(yùn)費(fèi)對(duì)比表(單位：元、公里）。
各縣區(qū)馬尾石湖福煉?cǎi)R尾與福煉差額石湖與福煉差額。
其報(bào)價(jià)均比同類報(bào)價(jià)低50元/噸，這樣我們對(duì)外銷售價(jià)格與其基本持平，再考慮運(yùn)距的因素，我公司實(shí)際上每噸比中石化貴40-70元/噸。因此我們?cè)谕?、同質(zhì)、同價(jià)的前提下建議：
針對(duì)合同客戶，考慮銷售單價(jià)和中石化的實(shí)際銷價(jià)保持一致；
針對(duì)配送客戶，考慮配送到位價(jià)和中石化的送到價(jià)保持一致；
在順達(dá)油站設(shè)立中轉(zhuǎn)庫(kù)，采用公司貼補(bǔ)部分運(yùn)費(fèi)的方式，搶占機(jī)構(gòu)用戶，提高市場(chǎng)份額。
2、增加小油罐車，并將小油罐車司機(jī)納入分公司考核管理。
水平，更好地開拓市場(chǎng)。
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公司年核工作匯報(bào)篇九
我局自從xx年10月被省公司批準(zhǔn)為一流縣供電企業(yè)以來(lái)，始終以國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路為指導(dǎo)，圍繞實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，著力抓好
安全
生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化等工作，團(tuán)結(jié)和依靠全體員工，經(jīng)過全局職工2年多來(lái)的不懈努力和團(tuán)結(jié)拼博，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)
，全局面貌出現(xiàn)了可喜的來(lái)勢(shì)。隨著各項(xiàng)資金的逐步投入，設(shè)備的不斷更新，現(xiàn)代化管理手段的加強(qiáng)，先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，企業(yè)的.綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，對(duì)照上級(jí)新的一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，7項(xiàng)必備條件已基本具備，10大考核項(xiàng)目自查達(dá)到規(guī)定要求，現(xiàn)將我局建設(shè)一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報(bào)如下：一、基本情況
xx-xx局是婁底電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為新化縣上梅鎮(zhèn)、梅苑開發(fā)區(qū)、游家鎮(zhèn)、石沖口鎮(zhèn)、桑梓鎮(zhèn)、曹家鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)、維山鄉(xiāng)、科頭鄉(xiāng)。
全局下設(shè)4部、1室、1公司，12個(gè)生產(chǎn)班組、4個(gè)農(nóng)村供電所，現(xiàn)有全民職工152人，農(nóng)村供電員工172人。全局有各類
專業(yè)
技術(shù)人員36人，其中，高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱11人，初級(jí)職稱24人。全局擁有220千伏變電站1座， 110千伏變電站4座， 35千伏變電站2座，主變總?cè)萘?13.85 兆伏安，擁有35千伏線路8條74.07公里、10千伏線路39條742.96公里。
2年多來(lái)，我局以“鞏固一流成果，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流”為發(fā)展目標(biāo)，黨政工攜手并肩，全局職工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，求真務(wù)實(shí)，安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固，營(yíng)銷服務(wù)不斷規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，電網(wǎng)建設(shè)得到飛速發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷完善，企業(yè)精神文明建設(shè)碩果累累，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平穩(wěn)步提升，樹立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“婁底市模范職工之家”、“婁底市抗冰救災(zāi)先進(jìn)單位”，“婁底市消費(fèi)者信得過單位”，“xx年年度婁底電業(yè)局會(huì)計(jì)報(bào)表先進(jìn)單位”，“2010年新化縣扶貧工作先進(jìn)聯(lián)村單位”，“婁底電業(yè)局財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
二、主要工作
一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。一年多以來(lái)，我們?cè)谏羁涛x年年“8.21”事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大整改，安全形勢(shì)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動(dòng)和創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)潮、“無(wú)違章員工”的活動(dòng);逐漸形成安全生產(chǎn)“問、查、改”長(zhǎng)效機(jī)制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度，2010-2010年我局相繼出臺(tái)或修訂了“雙票”獎(jiǎng)懲辦法、“無(wú)違章現(xiàn)潮獎(jiǎng)勵(lì)辦法、“違章下崗”實(shí)施細(xì)則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與稽查規(guī)定，完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范了作業(yè)前培訓(xùn);深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示;狠抓了施工作業(yè)前的站隊(duì)三交和雙票規(guī)范;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)稽查，建立了安全生產(chǎn)紅黑榜，并每月通報(bào)公示。組織召開了“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員誓師大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人與局長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《無(wú)違章承諾書》，并在“遵章守紀(jì)、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，每個(gè)職工簽訂了《無(wú)違章承諾書》。我局還制定了《農(nóng)電安全生產(chǎn)“違章下崗”實(shí)施規(guī)定》。組織了“標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識(shí)講座，組織了安全知識(shí)競(jìng)賽，嚴(yán)格了《安規(guī)》考試。加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的管理工作;加強(qiáng)了班組安全活動(dòng)的互動(dòng)式
學(xué)習(xí)
;組織了反事故演習(xí)等，每月定期召開安全分析會(huì)，生產(chǎn)檢修例會(huì)和周生產(chǎn)例會(huì)。全面加強(qiáng)了消防保衛(wèi)和交通安全管理。2010年8月27日，我局順利通過了省公司的安全預(yù)警期驗(yàn)收，并獲得了省公司驗(yàn)收組的一致好評(píng)和贊譽(yù)。驗(yàn)收組對(duì)我局一年來(lái)在安全預(yù)警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定，認(rèn)為我局工作卓有成效，成績(jī)可圈可點(diǎn)，很不容易，特別是認(rèn)為我局安全生產(chǎn)過程管理有序，資料臺(tái)帳規(guī)范。一年多來(lái)的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，構(gòu)建和諧企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗2010年，我局上渡變、電力110班被評(píng)為省公司安全先進(jìn)班組，向前同志被評(píng)為省公司交通安全先進(jìn)個(gè)人。我局獲得婁底電業(yè)局技術(shù)監(jiān)督優(yōu)勝單位，新化縣安全目標(biāo)管理先進(jìn)單位。公司年核工作匯報(bào)篇十
根據(jù)安排，項(xiàng)目部本周主要工作進(jìn)度如下：
一、配套區(qū)。
1.審閱航材百慕項(xiàng)目簡(jiǎn)介并提出修改意見發(fā)項(xiàng)目單位。
2.結(jié)合土地部辦理博緣土地預(yù)審意見。
3.聯(lián)系配套區(qū)企業(yè)，了解招工需求，督促其盡快提交招工簡(jiǎn)章。
二、擴(kuò)展區(qū)。
1.編寫關(guān)于威奧項(xiàng)目建設(shè)外部管網(wǎng)及手續(xù)辦理情況的說(shuō)明。
2.編制需監(jiān)審組認(rèn)定簽字的評(píng)估報(bào)告明細(xì)表。
三、碳鋼區(qū)。
1.擬定給唐車公司關(guān)于招工工作情況介紹的函。
2.到唐車接洽招工工作相關(guān)事宜。
四、關(guān)聯(lián)區(qū)。
五、其他工作。
1.準(zhǔn)備銀城道、配套區(qū)及關(guān)聯(lián)區(qū)道路工程的項(xiàng)目資料。結(jié)合土地部、規(guī)劃部，相關(guān)手續(xù)。已取得發(fā)改核準(zhǔn)項(xiàng)目前期工作函，已將招標(biāo)手續(xù)相關(guān)資料報(bào)發(fā)改局。
2.結(jié)合16個(gè)占地村，協(xié)助昌盛酒店開展招工工作，組織4場(chǎng)集中面試，現(xiàn)場(chǎng)錄用16人。
公司年核工作匯報(bào)篇十一
年初以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)、黨委工作會(huì)等系列會(huì)議精神和重點(diǎn)工作部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣年度工作任務(wù)，全面落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)工作任務(wù)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領(lǐng)和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。
一、抓班子帶隊(duì)伍，增強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗力。
一是突出班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。以鍛造過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊(duì)伍、管干部這一核心，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項(xiàng)均提交支委會(huì)討論研究。堅(jiān)持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽(yáng)光、簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、和諧”的工作氛圍。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時(shí)召開了民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)、以巡視整改為主題的專題民主生活會(huì)。通過召開座談會(huì)、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會(huì)共征求到各方面意見x條，針對(duì)查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實(shí)措施。
二是突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應(yīng)。全面推行黨員積分量化考核和星級(jí)評(píng)定。以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，每月對(duì)黨員進(jìn)行積分量化考核和星級(jí)評(píng)定，考核得分與績(jī)效、評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難的模范。結(jié)合xxx活動(dòng)在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅(jiān)、亮旗爭(zhēng)先為內(nèi)容的“三亮三爭(zhēng)”活動(dòng)，全體黨員干部亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績(jī)效目標(biāo)、亮工作承諾，做到在安全生產(chǎn)爭(zhēng)先、在提質(zhì)增效爭(zhēng)先、在服務(wù)員工上爭(zhēng)先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應(yīng)。深入實(shí)施“雙培”工程，以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)和考核，新發(fā)展黨員、積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正各x人。
三是突出“過硬黨支部”建設(shè)，發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。圍繞“六個(gè)過硬”基本要求，以“強(qiáng)堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，將五樓會(huì)議室改成黨員活動(dòng)室，購(gòu)置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報(bào)黨刊，購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍、資料等x余套，做到了“七有七上墻”。
二、抓形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力。
一是注重常態(tài)長(zhǎng)效，持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題輔導(dǎo)、交流研討、組工干部上講臺(tái)、微型黨課等形式多樣的活動(dòng)，做實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”。通過學(xué)一個(gè)文件、提幾個(gè)問題、進(jìn)行一次小考等形式，做活“自選動(dòng)作”。召開支部黨員大會(huì)x次、支委會(huì)x次、支部理論中心組學(xué)習(xí)x次、“主題黨日”x次、講黨課x次，開展了專題學(xué)習(xí)討論x次，發(fā)言x余人次。組織黨員干部關(guān)注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，方便黨員干部“時(shí)時(shí)學(xué)”、“事事學(xué)”，提升學(xué)習(xí)能力。
二是開展主題活動(dòng)，不斷深化形勢(shì)任務(wù)教育。始終把形勢(shì)任務(wù)教育作為破難題、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“xxx”形勢(shì)任務(wù)教育、“xx”主題教育、xxx”形勢(shì)任務(wù)集中教育、“轉(zhuǎn)思維、促提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書研討、紅色教育等活動(dòng)。把通過形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動(dòng)力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽x場(chǎng)、征集征文、演講稿件x篇、組織“轉(zhuǎn)思維、促提升”專題培訓(xùn)x期，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)x篇，并進(jìn)行了交流評(píng)比。在讀書研討、紅色教育系列活動(dòng)中，各級(jí)管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)，撰寫讀書心得體會(huì)x份。撰寫征文、紅色故事x篇。圍繞“面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)我該怎么辦”，開展“大家談”活動(dòng)，全體干部員工結(jié)合本職工作，談?wù)J識(shí)明責(zé)任，查不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，增強(qiáng)黨建推動(dòng)力。
一是融入中心，抓實(shí)“結(jié)合點(diǎn)”。堅(jiān)持圍繞xxx工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，同向同力，虛功實(shí)做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+安全生產(chǎn)。把黨建標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展“黨員身邊無(wú)三違”“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+經(jīng)營(yíng)管控。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場(chǎng)化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營(yíng)管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圍繞挖掘“增量點(diǎn)”、開拓“創(chuàng)收點(diǎn)”、找準(zhǔn)“提效點(diǎn)”、嚴(yán)控“降耗點(diǎn)”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運(yùn)維費(fèi)用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場(chǎng)增供擴(kuò)銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營(yíng)管控精細(xì)化水平。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級(jí)改造，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
二是抓牢安全，密織“保障網(wǎng)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列活動(dòng)，抓現(xiàn)場(chǎng)，控風(fēng)險(xiǎn)，超前防范，保證各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。突出強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”要求，逐級(jí)簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，將全年計(jì)劃任務(wù)與工作任務(wù)分解落實(shí)相結(jié)合，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限，層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現(xiàn)場(chǎng)糾正不安全行為x人次，下發(fā)整改通知書x份，安全罰款xxxx元。突出強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管理，扎實(shí)做好極端天氣、重要會(huì)議期間，特別是在當(dāng)前全年工作臨近收尾的特殊時(shí)期的安全管控，超前制定切合實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，力保了敏感時(shí)期、特殊時(shí)段的安全穩(wěn)定。突出強(qiáng)化隱患超前預(yù)控管理，認(rèn)真汲取xxxx單位事故教訓(xùn)，始終把事故隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控作為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展安全專項(xiàng)檢查、隱患排查等活動(dòng)，及時(shí)梳理排查運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，蓄積“后發(fā)力”。以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長(zhǎng)培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊(duì)伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。以加快推進(jìn)xx總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好xx師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。為xx長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。
四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作保障力。
一是突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實(shí)處。黨支部書記作為“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實(shí)管好全面從嚴(yán)治黨工作政治“責(zé)任田”。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，牢記自己的黨內(nèi)職務(wù)，積極履職，把落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。年初，支部書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。
二是聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對(duì)本單位物資采購(gòu)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。堅(jiān)持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時(shí)關(guān)注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對(duì)一談話、組織約談x人次，開展各類自查自糾、專項(xiàng)巡察活動(dòng)x次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對(duì)黨員干部提前發(fā)信號(hào)、打招呼，重申“十個(gè)禁令”和紀(jì)律要求。重點(diǎn)對(duì)收受禮品禮金和宴請(qǐng)、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。
同時(shí)以反面典型警示人、設(shè)紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀(jì)、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
五、以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作凝聚力。
一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營(yíng)造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板x余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場(chǎng)，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，參加測(cè)試人員x人，平均得分x分。堅(jiān)持建塑企業(yè)文化與推動(dòng)各項(xiàng)工作有機(jī)融合，將企業(yè)文化的價(jià)值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績(jī)、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將“三個(gè)快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。
各車間、班組做到每天得分、獎(jiǎng)罰公開，每月工資績(jī)效公開，全方位實(shí)行“陽(yáng)光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。
高溫、嚴(yán)寒季節(jié)開展“送清涼”“送溫暖”活動(dòng)x次；
組織勞模和職工療養(yǎng)x人次；
組織職工體檢、女工查體；
傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實(shí)感受到來(lái)自“大家庭”的溫暖。
四是文體宣教不斷線，提升快樂指數(shù)。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學(xué)的群眾性文體活動(dòng)，營(yíng)造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。今年以來(lái)，工會(huì)、團(tuán)總支組織參加集團(tuán)公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動(dòng)x次，都取得了較好的成績(jī)和獎(jiǎng)項(xiàng)。注重抓好新聞宣傳工作，1-4月中旬，在xx報(bào)、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿件x篇、省部級(jí)外媒x篇,較好的完成了外宣任務(wù)。
五是展現(xiàn)青春風(fēng)采，提升活力指數(shù)。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以服務(wù)于生產(chǎn)工作為中心，團(tuán)總支結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動(dòng)，充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。開展了“青年文明號(hào)”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會(huì)，學(xué)雷鋒日活動(dòng)、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)。
六是突出信訪維穩(wěn)，提升和諧指數(shù)。加強(qiáng)信息溝通和行動(dòng)配合，在關(guān)鍵敏感時(shí)期，采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控工作。針對(duì)新形勢(shì)下員工思想復(fù)雜化、個(gè)人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，關(guān)注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識(shí)，保持了員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
下步工作重點(diǎn)：
一是以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“過硬黨支部”為目標(biāo)，抓班子強(qiáng)核心、帶隊(duì)伍固根本，深入開展過硬黨支部建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、技能人才培養(yǎng)、黨員先鋒示范等活動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
二是融入中心，圍繞xxx工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，使黨建工作與中心工作相輔相成、同向同力，在抓落實(shí)、保目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、資質(zhì)升級(jí)、品牌創(chuàng)效中發(fā)揮黨組織和黨員的“三個(gè)作用”，為高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)效支撐。
三是進(jìn)一步健全規(guī)范“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)肅組織生活，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展，在增強(qiáng)制度的剛性約束上下功夫，不斷提高黨員教育管理制度化、規(guī)范化水平。努力把黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。
四是以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入開展項(xiàng)目式黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。
公司年核工作匯報(bào)篇十二
第一條為了更好地對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的計(jì)劃性和條理性，確保項(xiàng)目匯報(bào)工作的落實(shí)，特制定《公司項(xiàng)目工作匯報(bào)管理制度》（暫行）（以下簡(jiǎn)稱《制度》）。第二條通過《制度》的落實(shí)，確保公司管理層能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，知曉問題，集思廣益，提出改進(jìn)性工作方案，妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作方法、進(jìn)度、人員及其他資源調(diào)配。第三條項(xiàng)目工作匯報(bào)分為周報(bào)和月報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理提交周報(bào)和月報(bào)，月報(bào)不影響周報(bào)的提交，作為當(dāng)期周報(bào)補(bǔ)充項(xiàng)目。員工向各自項(xiàng)目經(jīng)理提交周報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一匯總。第四條項(xiàng)目經(jīng)理不得無(wú)故不按時(shí)提交周報(bào)，如遇特殊原因，必須指定熟悉本項(xiàng)目的員工代交。第五條各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照本《制度》第六條和第七條規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)在每周五17時(shí)前書面匯報(bào)，月報(bào)在每月28號(hào)17時(shí)前書面匯報(bào)。員工周報(bào)在每周五15時(shí)前書面匯報(bào)。以上時(shí)間遇節(jié)假日順延。第六條項(xiàng)目周報(bào)匯報(bào)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目進(jìn)展情況；
2、當(dāng)前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施；
3、需要上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題；
4、下周工作計(jì)劃。第七條項(xiàng)目月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃；
2、項(xiàng)目預(yù)算完成情況和具體說(shuō)明。第八條外勤業(yè)務(wù)人員補(bǔ)充提交外出時(shí)間與客戶洽談的內(nèi)容/反饋。第九條工作匯報(bào)以電子版形式提交給總經(jīng)理。第十條工作匯報(bào)應(yīng)按要求及時(shí)提交。
第十一條匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞真相。
第十二條本《制度》從頒布之日起開始執(zhí)行，相關(guān)事宜由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。
公司年核工作匯報(bào)篇十三
分公司工作匯報(bào)****車間項(xiàng)目位于**市***縣**鎮(zhèn)***原***廠內(nèi)，該工程一期由車間辦公更衣、加工車間及冷庫(kù)組成，總建筑面積為50464㎡；項(xiàng)目二期由辦公樓、宿舍樓組成，目前圖紙?zhí)幱谠O(shè)計(jì)、審查中。
二、項(xiàng)目推進(jìn)情況1、合同簽訂：3月底與******廠簽訂正式施工合同后，4月1日開始現(xiàn)場(chǎng)正式展開施工，同時(shí)辦理***分公司相關(guān)手續(xù)，銀行開戶等事項(xiàng)；2、設(shè)備考察：次日與項(xiàng)目部對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并同物資部、項(xiàng)目部展開考察****縣及周邊（******周邊）設(shè)備租賃公司，經(jīng)考察，發(fā)現(xiàn)****地區(qū)數(shù)量極少，設(shè)備老化，價(jià)格高等，最終結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際在考慮對(duì)比塔機(jī)性能、質(zhì)量及租賃價(jià)格，確定在聊城東昌府區(qū)租賃一臺(tái)qtz63、一臺(tái)qtz50塔機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)共安裝3臺(tái)塔機(jī)，使用一臺(tái)公司qtz63塔機(jī)。
時(shí)辦理相關(guān)資質(zhì)。
4、加強(qiáng)教育，提形象；針對(duì)各分包班組全體員工及項(xiàng)目部勞務(wù)人員完成公司級(jí)安全教育；并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部早上進(jìn)場(chǎng)第一件事就是對(duì)所有務(wù)工人員進(jìn)行安全教育，將安全教育和警示真正貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)全過程，不再流于形式；公司訂購(gòu)管理人員及工人反光警示服全部到位，進(jìn)場(chǎng)工人全部派發(fā)到位，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)人員的可視性。
5、下步工作計(jì)劃車間工程計(jì)劃7月中旬完成主體施工；宿舍樓、辦公樓根據(jù)圖紙到位情況隨時(shí)展開施工！加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全控制，按照進(jìn)度計(jì)劃控制施工節(jié)點(diǎn)。
公司年核工作匯報(bào)篇十四
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位委員審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年是公司改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。新班子務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)、發(fā)揮合力，新思路穩(wěn)步推進(jìn)、深入人心，各項(xiàng)工作取得欣喜成績(jī);市場(chǎng)承攬實(shí)現(xiàn)突破，新簽合同額67.63億元，占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃38億元的177.98%;施工生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)，完成施工產(chǎn)值51.23億元，“法人管項(xiàng)目”模式逐步推進(jìn)，“六集中”理念發(fā)揮作用，管理水平逐步提高，資金歸集度有效改善，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。20xx年也是公司各級(jí)黨組織創(chuàng)新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面貫徹中央精神和上級(jí)部署，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全面完成年度發(fā)展目標(biāo)提供了政治保證和動(dòng)力支持。
(一)發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。
公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，將工資發(fā)放和職工流失率納入考核內(nèi)容，全面考核項(xiàng)目班子的整體作用。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，廣泛采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討等形式，全年開展中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討3次，組織各級(jí)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)和系列重要講話精神，強(qiáng)化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會(huì)9次，班子整體功能發(fā)揮良好。推行項(xiàng)目黨政主管交叉任職制度和黨政會(huì)簽制度，堅(jiān)持項(xiàng)目集體決策和民主管理。在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上，修訂了薪酬績(jī)效和職工休假管理制度，嚴(yán)格規(guī)范工資定期發(fā)放，全面保障職工假期薪酬福利。堅(jiān)持黨管干部原則，深化用人機(jī)制改革，全面規(guī)范選人用人程序，按照單位推薦、序列評(píng)審、民主測(cè)評(píng)、組織考察、紀(jì)委核查、黨委研究等程序進(jìn)行選拔，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，共調(diào)整機(jī)關(guān)中層干部9人次，調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員37人次，項(xiàng)目部中層92人次，各方反映良好，營(yíng)造健康的選人用人風(fēng)氣。加強(qiáng)職工崗位序列管理，按照序列進(jìn)行人員培養(yǎng)、測(cè)評(píng)、考核、兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰等工作，強(qiáng)化人員使用專業(yè)性和序列自主性，定制職業(yè)晉升規(guī)劃路線，強(qiáng)化人員專業(yè)培養(yǎng)。今年共招聘高校畢業(yè)生119人，聘用大、中專學(xué)生350人，續(xù)簽勞動(dòng)合同113人，對(duì)公司人力資源進(jìn)行有效補(bǔ)充。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，年底完成六大序列培訓(xùn)，全年對(duì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)1418人次，統(tǒng)一人員思想，進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵十一局集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作方案》和推進(jìn)表積極開展專題教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極講授專題黨課，各級(jí)黨組織書記帶頭講黨課，公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次，課程圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”，深入聯(lián)系企業(yè)實(shí)情，突出問題導(dǎo)向，講深講清講透。圍繞三個(gè)專題開展3次領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討，領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找自身在不嚴(yán)不實(shí)方面存在的問題，厘清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會(huì)，積極征求意見和建議，廣泛開展交心談心，認(rèn)真撰寫剖析材料，為會(huì)議的召開打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把專題教育與深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，“兩方案一計(jì)劃”中的21個(gè)整改問題、3個(gè)專項(xiàng)整治事項(xiàng)、13個(gè)制度計(jì)劃，除成本管理理念仍在持續(xù)提升、薪酬績(jī)效馬上進(jìn)入試行階段以外，其余已全部完成。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等規(guī)定，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目，均對(duì)照公務(wù)用車、辦公用房、差旅費(fèi)用等方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格整改，鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
(三)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。
公司黨委積極適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)黨建工作的新要求，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全組織，完善規(guī)章制度。堅(jiān)持“四同步”原則，10個(gè)新上項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)同步建立黨工委，對(duì)5個(gè)項(xiàng)目黨工委委員進(jìn)行補(bǔ)選下文，完善了黨的組織機(jī)構(gòu)。積極開展基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng)，對(duì)43個(gè)基層黨組織進(jìn)行評(píng)比考核并進(jìn)行升降級(jí)。開展了基層黨務(wù)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)73名黨組織書記和辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn)，選送15名年輕項(xiàng)目書記參加上級(jí)黨組織培訓(xùn)，基層黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不斷提升。加強(qiáng)黨員教育管理，開展民主評(píng)議黨員工作，評(píng)定優(yōu)秀黨員數(shù)197名，無(wú)不合格黨員。加強(qiáng)黨員發(fā)展黨員工作，共發(fā)展黨員18名，確定積極分子40名，保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。開展七一表彰工作，表彰了3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
(四)強(qiáng)化文化引導(dǎo)，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作。
積極圍繞重難點(diǎn)工程突破、公司重大事件、熱點(diǎn)事件進(jìn)行跟蹤報(bào)道，做好各級(jí)媒體的專欄策劃，在股份公司《行業(yè)瞭望》專欄發(fā)表整版報(bào)道。修改上線公司新版網(wǎng)站，同步開設(shè)公司新聞微信訂閱號(hào)，傳遞最新、最快的信息，具有很強(qiáng)的可讀性和覆蓋面。堅(jiān)持主辦《城軌簡(jiǎn)訊》，今年制作5期簡(jiǎn)訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍，在湖北省攝影藝術(shù)展等4項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣使用股份公司新版企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)，對(duì)10個(gè)新上項(xiàng)目進(jìn)行了企業(yè)文化策劃。積極開展“我談新思路”主題征文、主題演講、道德講壇一系列活動(dòng)、開展“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展提質(zhì)增效上水平”主題宣貫活動(dòng)和“學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展打下思想基礎(chǔ)。今年在中央級(jí)媒體發(fā)表稿件31篇，在省部級(jí)紙質(zhì)媒體、電視臺(tái)、股份公司級(jí)媒體共發(fā)表稿件125篇，集團(tuán)公司媒體發(fā)表131篇，起到良好的宣傳效果。
(五)凈化政治生態(tài)，深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。與63個(gè)項(xiàng)目黨工委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。召開落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作促進(jìn)會(huì)，制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等5個(gè)附件辦法，形成1+5制度體系，將黨委主體責(zé)任細(xì)化的49項(xiàng)，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任細(xì)化的42項(xiàng)工作任務(wù)，逐項(xiàng)分解到班子成員、各部門、各單位，班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”，明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng)，深入推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”工作和檢企共防活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。結(jié)合自查自糾專項(xiàng)治理工作，加大對(duì)虧損項(xiàng)目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購(gòu)租賃、外部勞務(wù)選用、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行回避制度、內(nèi)部收受“紅包”等審計(jì)監(jiān)察力度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約監(jiān)督。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，保持案件查處高壓態(tài)勢(shì)，全年立案結(jié)案3起，查辦問題責(zé)任人10名，挽回經(jīng)濟(jì)損失104萬(wàn)元，收繳違規(guī)所得和退回獎(jiǎng)金20余萬(wàn)元。按照親屬回避原則對(duì)項(xiàng)目的33名班子成員涉及不符合回避制度規(guī)定的45名親屬，進(jìn)行了調(diào)整或解聘，凈化了企業(yè)生態(tài)。
(六)服務(wù)工作大局，全面發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用。
工會(huì)組織、共青團(tuán)組織為黨聯(lián)系群眾和團(tuán)員青年搭建連心橋，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)了特色化發(fā)展。積極開展兩次專題勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)過程考核，為年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)完成添磚加瓦。參與建家建線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)新上場(chǎng)的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了建家策劃，規(guī)范統(tǒng)一了公司建家建線標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。積極踐行“三不讓”政策，對(duì)31人進(jìn)行助學(xué)幫扶。籌資20.5萬(wàn)元開展“送清涼、鼓干勁、上產(chǎn)值、保平安”活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發(fā)放了綠豆、解暑藥品等物資，積極維護(hù)職工權(quán)益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構(gòu)技能比武，培養(yǎng)和發(fā)掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮，提升企業(yè)文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯(lián)賽，深受廣大職工喜愛，職工精神文化活動(dòng)豐富，形成了一系列城軌品牌的特色活動(dòng)。公司“馬明聰創(chuàng)新工作室”入駐武漢光博會(huì)，為公司員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評(píng)選，關(guān)心職工生活。
同志們，一年來(lái)公司改革發(fā)展取得的成績(jī)來(lái)之不易，離不開集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、離不開各級(jí)黨組織、共產(chǎn)黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這里，我代表公司黨委，向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為：少數(shù)基層黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不到位，存在弱化、軟化現(xiàn)象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的要求，黨建工作創(chuàng)新力度不夠，方式方法不活，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作任重道遠(yuǎn);部分項(xiàng)目對(duì)人才培養(yǎng)、使用缺乏方法，關(guān)心關(guān)愛不夠，考核評(píng)價(jià)方式單一落后，人才流失較多;部分黨員干部觀念滯后、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力，“四風(fēng)”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定的決心，更富創(chuàng)新的精神，下大力氣盡快予以解決。
二、企業(yè)面臨的形勢(shì)分析。
“十三五”期間，我國(guó)將進(jìn)入城市軌道交通建設(shè)大發(fā)展階段，是企業(yè)改革發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期?？v觀當(dāng)前面臨的形勢(shì)，我們既面臨快速發(fā)展的新機(jī)遇，又面臨管理不足帶來(lái)的新考驗(yàn)，更有觀念落后亟待更新的新課題。
從發(fā)展的機(jī)遇看，今后5年，是國(guó)家軌道交通建設(shè)的黃金機(jī)遇期，軌道交通建設(shè)作為基建投資的重要組成部分，成為中央和地方政府提振經(jīng)濟(jì)的重要手段，保持著快速的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，為國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)走出國(guó)門，參與國(guó)外基建市場(chǎng)提供難得的機(jī)遇。同時(shí)，公司通過“”的積淀，已經(jīng)位列股份公司城軌板塊第一方陣，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！笆濉逼陂g，企業(yè)發(fā)展路徑將由快速跨越型發(fā)展朝著穩(wěn)健發(fā)展型轉(zhuǎn)變，必將走上質(zhì)量效益型發(fā)展之路，邁入新的發(fā)展階段。
從面臨的挑戰(zhàn)看，隨著路內(nèi)傳統(tǒng)市場(chǎng)的萎縮和低迷，軌道交通市場(chǎng)將成為“兵家”必爭(zhēng)之地，我們將面臨著更加白熱化程度的競(jìng)爭(zhēng)。另外，集團(tuán)公司出于戰(zhàn)略布局，也有可能逐步開放軌道交通市場(chǎng)，我們需要苦練內(nèi)功，磨好金剛鉆，才能在集團(tuán)內(nèi)部保持專業(yè)優(yōu)勢(shì)。目前，我們的生產(chǎn)要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，如何提升精細(xì)化管理水平，快速提高效益水平，改善財(cái)務(wù)狀況，增加員工收入，是對(duì)我們各級(jí)管理者的重大考驗(yàn)。
從黨的建設(shè)形勢(shì)看，以來(lái)，黨中央著眼于新的形勢(shì)任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為黨建工作的主線，提到了前所未有的新高度。同時(shí)反腐形勢(shì)依然嚴(yán)峻，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標(biāo)要求，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。由此可見，黨中央全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，依然嚴(yán)峻復(fù)雜的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。從內(nèi)部情況看，企業(yè)黨建工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作者青黃不接，黨建工作與施工生產(chǎn)中心工作脫節(jié)，黨建工作方法創(chuàng)新不足，都制約了我們將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在企業(yè)年輕員工居多的形勢(shì)下，如何探索新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)管理者的又一課題。
年團(tuán)員的生力軍作用，堅(jiān)定三種理念不動(dòng)搖。
一是堅(jiān)持黨組織政治核心作用不動(dòng)搖。我們必須始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，動(dòng)員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅(jiān)持思想教育和文化引領(lǐng)不動(dòng)搖。我們必須將盾構(gòu)精神及其子文化入腦入心入行，引領(lǐng)廣大員工常懷憂企之心，恪盡興企之責(zé)，強(qiáng)化作風(fēng)、能力和執(zhí)行力建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。三是堅(jiān)持強(qiáng)企富工目標(biāo)不動(dòng)搖。我們必須緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、管理優(yōu)化、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和黨建思想政治工作”的中心工作，進(jìn)一步把市場(chǎng)做大、把管理做精、把企業(yè)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享，不斷提高員工的幸福指數(shù)。
20xx年，公司黨委工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)中心工作和“十三五”任務(wù)目標(biāo)，不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的“新常態(tài)”，以全面落實(shí)從嚴(yán)治黨為主線，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作為保證，進(jìn)一步提高黨建思想政治工作科學(xué)化水平，為“十三五”起好步、開好局提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
(一)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，融入改革發(fā)展的中心大局。
深入探討和積極發(fā)揮黨在企業(yè)中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅(jiān)持“三重一大”問題集體決策制度，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現(xiàn)，是落實(shí)“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的根本。對(duì)“三重一大”問題，都必須召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定，黨組織要源頭把關(guān)、過程監(jiān)督，真實(shí)反映黨組織的意見建議。此外，要發(fā)揮黨政主管交叉任職制度、黨政會(huì)簽制度作用，使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)各項(xiàng)決策中得到重視和體現(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工推動(dòng)決策實(shí)施，充分發(fā)揮黨組織在重大事項(xiàng)決策中的把關(guān)定向和監(jiān)督保證作用。二是要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建工作。項(xiàng)目黨組織是我們黨在企業(yè)最基層的組織，也是我們企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各基層黨組織要按照“組織設(shè)置、制度建設(shè)、主題活動(dòng)、文化建設(shè)、資料管理”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨的建設(shè)。配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員，確保黨務(wù)干部和經(jīng)營(yíng)管理干部同級(jí)同酬。
宣傳等專業(yè)知識(shí)，也能夠貼合施工生產(chǎn)開展工作，從而使黨政形成合力，共同致力于項(xiàng)目管理。開展黨組織書記述職制度，定期就工作開展進(jìn)行書面述職;要注重從優(yōu)秀黨員大學(xué)生中選拔黨組織書記的后備人選，通過掛職鍛煉等形式，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，以解決項(xiàng)目黨工委書記后繼乏人的問題。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用。
以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)政治、組織、作風(fēng)、能力和廉政建設(shè)，牢固樹立“六種意識(shí)”，積極適應(yīng)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治黨新常態(tài)，打造政治好、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)集體。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。在三嚴(yán)三實(shí)的基礎(chǔ)上，要扎實(shí)開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”的“兩學(xué)一做”活動(dòng)。要把黨的、xx屆歷次全會(huì)，系列重要講話精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中組部、國(guó)資委黨委關(guān)于黨的建設(shè)和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級(jí)黨組織集中學(xué)習(xí)中。自覺用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨員黨性觀念和規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建工作的底氣。要選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，著力配備年齡銜接合理、專業(yè)搭配均衡、氣質(zhì)性格互補(bǔ)、整體素質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部的全面履職能力。要加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)造團(tuán)結(jié)氛圍，樹立全局觀念，要求各級(jí)班子成員，要立足本職，了解全局。
處理好班子成員之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持思想和行動(dòng)上的一致，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、互相體諒、支持和理解，注重發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，努力營(yíng)造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的氛圍。要加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)任用提拔，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，既用黨紀(jì)國(guó)法企規(guī)約束干部，也要重視正面激勵(lì)。對(duì)于勇作為、敢作為、有作為的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要提拔重用;對(duì)于不干事、不作為、群眾有反映的干部要提醒調(diào)整，要引導(dǎo)廣大干部沉下心來(lái)干事創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)新形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步開闊思路，拓寬視野，要切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，要堅(jiān)決落實(shí)黨的“八項(xiàng)規(guī)定”，解決“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決落實(shí)黨的“群眾路線”各項(xiàng)工作，同時(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)履職待遇規(guī)定以及親屬回避制度，以個(gè)人的優(yōu)良作風(fēng)形成團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良風(fēng)氣，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)班子執(zhí)行力建設(shè)。項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量安全要守土有責(zé)，就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要從小處著眼，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，全力推進(jìn)、加快落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)突破。各級(jí)班子成員要深刻掌握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，剖析企業(yè)發(fā)展短板，以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰(shuí)的責(zé)任感快速破解企業(yè)發(fā)展的難題，助推企業(yè)走上更好更快的發(fā)展軌道。
(三)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)選人用人方面制度建設(shè)。積極探索依法依規(guī)科學(xué)用人的機(jī)制創(chuàng)新，加快選人用人制度體系的建立，提高選人用人工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。建立健全選人用人責(zé)任考核機(jī)制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培養(yǎng)步伐，落實(shí)人才團(tuán)隊(duì)和諧計(jì)劃。我們要充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能，快速培養(yǎng)出一支符合企業(yè)需要的專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。按照公司人才團(tuán)隊(duì)和諧計(jì)劃的要求和目標(biāo)，做好員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和日常管理工作，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造作風(fēng)扎實(shí)、管控能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
完善薪酬體系建設(shè)，做好員工分級(jí)管理。通過積極完善薪酬等制度，使人才管理的體制機(jī)制更加充滿活力。加強(qiáng)工資審核報(bào)批和員工休假待遇等管理工作，統(tǒng)一規(guī)范公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績(jī)效考評(píng)工作，以良好的人力資源管理基礎(chǔ)和績(jī)效考評(píng)支撐人才分類分級(jí)管理。抓好員工培訓(xùn)和考核工作。繼續(xù)抓好人員序列培訓(xùn)，深入開展各序列人員培訓(xùn)，提高全員能力素質(zhì)。同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，淘汰不合格員工，不斷完善人員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。營(yíng)造愛崗敬業(yè)、勤于鉆研的良好風(fēng)氣。要通過員工講壇、導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動(dòng)，大力營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)、鉆研技能的氛圍，加快公司專業(yè)技術(shù)傳承和專業(yè)水平，鍛煉職工表達(dá)能力、技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)等多個(gè)方面的能力。要抓典型引路，選樹活動(dòng)開展好的項(xiàng)目進(jìn)行推廣，要評(píng)選優(yōu)秀課程優(yōu)秀導(dǎo)師，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。
(四)強(qiáng)化思想文化引領(lǐng)，塑造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化。
在發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神的同時(shí)，豐富和延展“盾構(gòu)精神”內(nèi)涵，建立忠誠(chéng)文化、團(tuán)隊(duì)文化，責(zé)任文化，爭(zhēng)先文化，精管文化，廉潔文化，創(chuàng)新文化等“盾構(gòu)精神子文化”，要按照機(jī)關(guān)各職能部門自身業(yè)務(wù)和職能管理范圍，將“盾構(gòu)精神”子文化牽頭責(zé)任部門進(jìn)行明確。20xx年公司黨委將開展“企業(yè)文化建設(shè)年”系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持和保證。要切實(shí)抓好股份公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》和新版《企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》的貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把文化管理的理念貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)文化在項(xiàng)目落地生根，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創(chuàng)建工作，組織開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng)，不斷提升思想引領(lǐng)力。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)踐行“新思路”宣傳，以法人管項(xiàng)目、強(qiáng)企富工為重點(diǎn)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，構(gòu)建和諧嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕諊罱ㄈ珕T參與的文化平臺(tái)，樹立全體員工對(duì)企業(yè)發(fā)展自信，堅(jiān)定做大做強(qiáng)企業(yè)，做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)的信念，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。要進(jìn)一步強(qiáng)化新聞危機(jī)公關(guān)意識(shí)，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理機(jī)制，特別是提高網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和突發(fā)事件處置能力，維護(hù)企業(yè)形象。要建立反應(yīng)及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效新聞發(fā)言人隊(duì)伍，強(qiáng)化輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。
(五)搭建職企橋梁紐帶，發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚作用。
圍繞施工生產(chǎn)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作。緊緊圍繞公司增值創(chuàng)效的企業(yè)發(fā)展宗旨，在充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎(chǔ)上，科學(xué)創(chuàng)新和籌劃競(jìng)賽，抓好宣傳鼓動(dòng)，探索科學(xué)考核制度，全面完成年度產(chǎn)值任務(wù)。繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)建員工(勞模)創(chuàng)新工作室。下發(fā)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建制度，創(chuàng)建公司及項(xiàng)目級(jí)創(chuàng)新工作室，同時(shí)以地鐵施工為陣地，在各項(xiàng)目各崗位加快推進(jìn)創(chuàng)新工作室的建設(shè);通過人人參與積極創(chuàng)新，推進(jìn)公司技術(shù)革新和科技創(chuàng)效的新思路。建立完善群眾性文體協(xié)會(huì)。要繼續(xù)探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協(xié)會(huì)，建立由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)由職工自主管理的協(xié)會(huì)模式，加強(qiáng)群眾文體藝術(shù)基礎(chǔ)，打造職工文化陣地，發(fā)現(xiàn)職工文體人才，營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化。
認(rèn)真解決涉及職工群眾切身利益的問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險(xiǎn)一金”、企業(yè)年金、帶薪休假、青年婚戀、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)服務(wù)，真正為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，建立工會(huì)幫扶救助“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索實(shí)施將工會(huì)幫扶救助工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，真正為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，不斷提高職工幸福指數(shù)。緊緊圍繞企業(yè)中心開展共青團(tuán)工作。著力開展好“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，做好第五屆“十大杰出青年”評(píng)比，使青年工作更加適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十三五”良好開局貢獻(xiàn)青春智慧和力量。
(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞“紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終保持政治上的警醒和堅(jiān)定，不斷增強(qiáng)新常態(tài)下抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地。各級(jí)黨組織要把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為黨的重托，作為必須履行的政治擔(dān)當(dāng)，在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上，真正把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到黨的建設(shè)各方面。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自抓落實(shí)，真正成為從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人。班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域黨建工作。各級(jí)黨組織要以落實(shí)公司黨委“1+5”制度體系為抓手，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)制度保障，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。要認(rèn)真對(duì)照“兩個(gè)責(zé)任”清單，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好責(zé)任的壓力傳導(dǎo)、分類指導(dǎo)、規(guī)范引領(lǐng)、責(zé)任追究，做到落實(shí)落地。紀(jì)(工)委要在本單位黨(工)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過系列活動(dòng)和配套措施做到抓早抓小，規(guī)范管理行為;強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;嚴(yán)查案件，保持高壓態(tài)勢(shì);強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升企業(yè)效益。著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍，全面營(yíng)造從嚴(yán)治企新常態(tài)，為公司改革發(fā)展的穩(wěn)步有序推進(jìn)保駕護(hù)航。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，突出紀(jì)律規(guī)矩剛性約束。要知紀(jì)律懂規(guī)矩。遇事首先要想到黨紀(jì)黨規(guī)是怎樣規(guī)定的，規(guī)章制度是怎樣要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情該怎樣做，時(shí)刻保持清醒，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，真正做到知紀(jì)律、守住底線，懂規(guī)矩、不踩紅線。要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，決不允許“上有政策、下有對(duì)策”;正確處理保證政令暢通和創(chuàng)造性工作的關(guān)系，決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，做到相信組織、忠誠(chéng)組織、服從組織，決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強(qiáng)化責(zé)任追究。強(qiáng)化對(duì)“六大紀(jì)律”特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相互滲透，欺瞞組織，搞利益交換，吃拿卡要，出入私人會(huì)所，組織隱秘聚會(huì)的，一律從嚴(yán)查處，真正把紀(jì)律樹起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，執(zhí)行到位。
堅(jiān)持懲防并舉，保持懲貪治腐高壓態(tài)勢(shì)。要注重警示教育。創(chuàng)新廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，持續(xù)開展廉潔文化“六進(jìn)”工作和“檢企共防”活動(dòng)，筑牢拒腐防變防火墻，擴(kuò)大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點(diǎn)。堅(jiān)持把重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的違紀(jì)違法案件作為重點(diǎn)，堅(jiān)決查辦違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律行為，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中以權(quán)謀私、損公肥私、假公濟(jì)私，危害企業(yè)利益的案件;嚴(yán)肅查處基層干部不作為、亂作為，損害職工合法權(quán)益的行為。要配合開展巡視工作。集團(tuán)公司今年要選擇4個(gè)工程公司開展巡視工作，重點(diǎn)檢查被巡視黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“四風(fēng)”、紀(jì)律、腐敗、選人用人問題，尤其要把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為巡視的重要內(nèi)容。我們要積極做好配合工作。
深化正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整合企業(yè)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，加大對(duì)虧損項(xiàng)目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購(gòu)租賃、外部勞務(wù)選用的審計(jì)監(jiān)察力度，尤其要抓好對(duì)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反“四風(fēng)”情況落實(shí)不力方面的檢查和整改，加強(qiáng)對(duì)履職待遇和業(yè)務(wù)支出落實(shí)情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，真正做到狠剎“四風(fēng)”零容忍、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”問題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、有責(zé)必究的強(qiáng)烈信號(hào)。要形成長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫，全面兌現(xiàn)整改承諾。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育查找出的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題，建立整改清單，抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，弛而不息糾正“四風(fēng)”，從嚴(yán)從實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)。對(duì)作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問題，及時(shí)研究對(duì)策，確保干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)成果。
同志們，20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們深感任務(wù)艱巨，使命光榮。新征程、新業(yè)績(jī)、新城軌、新突破。在新的歷史機(jī)遇下，我們要倍加珍惜目前公司的大好發(fā)展形勢(shì)，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，踐行“三步走”科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，推行“法人管項(xiàng)目”方針，以強(qiáng)企富工為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神，朝著做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
公司年核工作匯報(bào)篇十五
風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去，充滿希望的20xx邁著輕盈的步伐，來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)xx的工作進(jìn)展，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。
我是xx年x月來(lái)到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。
剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加。
進(jìn)入xx月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。
軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的'配制方法，連夜就制出x份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。
后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨x點(diǎn)還是沒找到，急得我不行，主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。
經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給xx的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!
公司年核工作匯報(bào)篇十六
過去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開始。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績(jī)完成情況。
1.完成銷售業(yè)績(jī)；
2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作；
3.完成媒體推廣的執(zhí)行；
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作；
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作；
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí)；
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì)；
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長(zhǎng)感悟。
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長(zhǎng)?；厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，感悟頗多。
勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會(huì)不懂，但不能恐懼和無(wú)奈，越是不會(huì)越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的了解，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無(wú)比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。
熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個(gè)職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬(wàn)家財(cái)，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問。
生存的道路，是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅(jiān)持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅(jiān)韌，也就找到了自信。
感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實(shí)在太多了，說(shuō)也說(shuō)不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句"謝謝"就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷策劃部時(shí)，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì)，讓我時(shí)而如履薄冰，時(shí)而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說(shuō)，近朱者赤近墨者黑，因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講，首先，我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧，對(duì)待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng)，每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了"今天工作不努力，明天努力找工作"作為自己的座右銘。
三、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年，既是新的一年，又是我一個(gè)全新的開始。對(duì)于即將到來(lái)的一年，對(duì)生活，對(duì)工作，我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場(chǎng)和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個(gè)人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù)，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營(yíng)銷策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！
公司年核工作匯報(bào)篇十七
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
1.以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年__萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2.以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
3.對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對(duì)__部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致___單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在_總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的`報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4.對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
1.通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3.努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。
三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
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