煤礦通訊稿500字(3篇)

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煤礦通訊稿500字(3篇)
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煤礦通訊稿500字篇一

應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。體現(xiàn)保護(hù)人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。同時(shí)體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進(jìn)的思想。

應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ),是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件,同時(shí)它又是一個(gè)完整預(yù)案文件體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。

(1)基本情況主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。

(2)危險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性、對(duì)周圍的影響

危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)分析結(jié)果應(yīng)提供:

◎地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息;

◎煤礦功能布局及交通情況;

◎重大危險(xiǎn)源分布情況;

◎重大事故類別;

◎特定時(shí)段、季節(jié)影響;

◎可能影響應(yīng)急救援的不利因素。

危險(xiǎn)目標(biāo)的確定??蛇x擇對(duì)以下材料辨識(shí)的事故類別、綜合分析的危害程度,確定危險(xiǎn)目標(biāo):

◎重大危險(xiǎn)裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評(píng)價(jià)報(bào)告;

◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件;

◎職業(yè)安全健康管理體系文件;

◎重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果;

◎其他。

(3)資源分析根據(jù)確定的危險(xiǎn)目標(biāo),明確其危險(xiǎn)特性及對(duì)周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源:危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個(gè)體防護(hù)的.設(shè)備、器材及其分布;上級(jí)救援機(jī)構(gòu)或相臨煤礦可利用的資源

(4)法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。列出國(guó)家、省、市及應(yīng)急各部門職責(zé)要求以及應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援有關(guān)的法律法規(guī)文件,作為編制預(yù)案的依據(jù)。近年來,我國(guó)政府相繼頒布了一系列法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。第三十三條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。第六十八條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系”。其他法規(guī)如《中華人民共和國(guó)礦山安全法》;《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》;《中華人民共和國(guó)消防法》;《煤礦安全監(jiān)察條例》;《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第373號(hào));《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj16);《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》;《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》等也作了相應(yīng)規(guī)定。

應(yīng)急準(zhǔn)備

在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確下列內(nèi)容:

(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級(jí)別設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員;現(xiàn)場(chǎng)指揮人。明確職責(zé),主要職責(zé)為:

◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;

◎負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);

◎確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;

◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;

◎批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;

煤礦通訊稿500字篇二

企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一個(gè)員工,因此,公司內(nèi)部管理要切實(shí)提高每一名員工的安全意識(shí),使之真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持以人為本的安全方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志,電視、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,入心入腦。二就是要堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,創(chuàng)建班組安全文化。堅(jiān)持以安全氛圍影響人,以安全理念引導(dǎo)人,通過多形式、多層面、全方位的強(qiáng)化理念滲透,弘揚(yáng)健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系,用安全愿景驅(qū)動(dòng)安全行為的外化,形成具有區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人特點(diǎn)的安全目標(biāo)愿景和理念,并將這些理念與親情教育相結(jié)合,把警言警句、安全提示等制作成精美的'牌板,懸掛在醒目處,營(yíng)造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化,打造本質(zhì)安全型班組。

加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理維護(hù)職工健康權(quán)益

為實(shí)現(xiàn)綠色清潔發(fā)展,保障職工人身健康,我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點(diǎn),秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作,受到了干部職工的一致好評(píng)。具體作了以下工作:

一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

二、對(duì)接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

三、堅(jiān)持每年一次的職工健康查體,保障了職工安全健康。

四、加強(qiáng)宣傳教育,提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識(shí)。在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等,對(duì)職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等實(shí)際情況進(jìn)行公示,讓職工明白放心。

通過上述各項(xiàng)措施的深入實(shí)施,目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測(cè)覆蓋率均達(dá)到100%,在同級(jí)礦井中處于領(lǐng)先水平,在有效保障職工人身健康的同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和充分肯定。

強(qiáng)化機(jī)電管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)

隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能,對(duì)于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用,同時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求。

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,機(jī)電科結(jié)合公司實(shí)際,成立了機(jī)電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對(duì)運(yùn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行原有日常安全檢查的同時(shí),以確保機(jī)電設(shè)備安全性為中心,扎實(shí)搞好機(jī)電管理工作,采取每月逢五逢十,由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機(jī)電科牽頭組織、各區(qū)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)參與的方式,對(duì)正使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起,把機(jī)電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全運(yùn)行。

煤礦通訊稿500字篇三

戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作,我隊(duì)負(fù)責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊(duì)委會(huì)召開了專題會(huì)議。會(huì)議上,隊(duì)長(zhǎng)王保健著重強(qiáng)調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強(qiáng)隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強(qiáng)調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。

利用班前會(huì)及職工學(xué)習(xí)時(shí)間,隊(duì)長(zhǎng)、、、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強(qiáng)安全工作的會(huì)議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。

工作面安裝期間,運(yùn)輸工作是重要環(huán)節(jié),只有確保運(yùn)輸安全,才能實(shí)現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊(duì)利用職工學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了運(yùn)輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機(jī)必須持證上崗,開車時(shí)注意力集中,聽清信號(hào)。熟練掌握“雙述”,一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會(huì)者,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“雙述”。加強(qiáng)絞車的`檢修及保養(yǎng)工作,電工及絞車司機(jī)接班后必須對(duì)絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每班對(duì)軌道進(jìn)行檢查,避免因軌道損壞而影響運(yùn)輸。

4月25日,我隊(duì)召開了專項(xiàng)會(huì)議,就加強(qiáng)班組建設(shè)進(jìn)行了深入性探討。會(huì)議上,典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。

典書記首先肯定了加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性:班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,又是“三個(gè)文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)?只有把班組工作抓好,才能強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機(jī),企業(yè)才會(huì)有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?

針對(duì)如何加強(qiáng)班組建設(shè),典書記提出了幾點(diǎn)建議:

1、抓認(rèn)識(shí),擺正班組建設(shè)與管理的位置?

2、抓基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度?

3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。

4、抓根本,加強(qiáng)班組思想政治工作。

5、抓深化,增強(qiáng)班組管理的科學(xué)性。

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