總結是一種思維訓練和能力培養(yǎng)的方式，可以提升我們的思維能力和邏輯思維能力?？梢酝ㄟ^列出自己取得的成績和遇到的問題，來展示自己的學習和工作能力。下面是一些精選的總結范文，希望對大家的寫作能起到一定的指導作用。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇一
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，制定一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院外科綜合治理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
“強化醫(yī)院綜治，構建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手，也是xx年醫(yī)院的工作重點。在上級綜治部門主管領導的關心和指導下，我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī)，緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，牢牢把握社會穩(wěn)定總要求，并結合本科室的實際，以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作，全科醫(yī)護人員齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等發(fā)生，取得了較好的成效，使各項工作得以緊張、有序地進行，確保了一方平安，現(xiàn)將我科綜治工作匯報如下：
我們每個科室構成了全院的整體，加強部門治安綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個單位穩(wěn)定的關鍵，而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提，因此，院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作，把社會治安綜合治理工作擺在日常議事日程上，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據(jù)主抓綜治部門的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作我們科室的大事來抓；經(jīng)常在科室與科主任和科會議上布置綜治工作任務，強調其重要性與必要性，使科室的每位醫(yī)務人員認清當前社會治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務的'全過程中。切實加強綜治工作的組織領導，科室設綜治工作小組，科室主任、護士長分工負責，每位醫(yī)護人員都是小組成員負責本科醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對科室重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。
為增強醫(yī)護人員的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，組織科室人員，積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種形式會議進行綜治安全防范教育，如以《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育，并結合一系列普法教育，使醫(yī)護人員的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”，切實提高大家學法的自覺性，以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。
維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩(wěn)工作，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，采取了各種有效措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定。具體為：
（一）今年下半年我們科室剛從骨外科分離，護理人員均是從各個不同科室抽調而來，病人多，業(yè)務生疏，整體呈現(xiàn)雜亂無章，我們通過“請進來，走出去”的辦法。請護理部領導親自指引，抓住主線、理出頭緒；走出去到其他做得好的科室，把先進科學的制度、經(jīng)驗學習來，很快使工作步入軌道，化解了矛盾，避免了一切事故的發(fā)生。
（二）每逢重大節(jié)假日等特殊期間，科室更加重視，專門召開科室小組會議研究，部署各項措施，嚴格制度，加強監(jiān)督與檢查，強化值班巡查的人員力量，落實職責，分工明確，尤其對重要崗位、環(huán)節(jié)加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素，保證各項綜治工作得到充分落實。
雖然我們科室九月份剛剛單列出來，但是始終將綜治工作列為首要任務來抓，結合科室實際，對照醫(yī)院《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》認真落實消防安全、安全生產(chǎn)責任制，不斷強化自查意識，尤其是對重點部位采取定期檢查和不定期抽查，并指專人落實這一項工作，做到檢查與整改并重，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題，追究責任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
當今是醫(yī)療質量管理年，我們科室在院領導的指導下，根據(jù)醫(yī)療質量管理年的各項制度要求，組織醫(yī)護人員認真學習，要求科室人員嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)護人員的職責，嚴格各項管理制度，加強醫(yī)療質量管理，不斷提高醫(yī)護人員質量意識，不斷增進服務意識，改進醫(yī)患關系，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
我們科堅持“打防結合，預防為主”的方針，以確保安全的目的，在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展，為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。
“強化醫(yī)院綜治，構建和諧社會”將是一項長期的工作，我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢，總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，爭取在xx年的工作中，取得更大的成績。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇二
醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下，全面貫徹落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實做好綜治工作，做到誰主管誰負責，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動醫(yī)院平安建設平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、領導高度重視。
20__年3月，醫(yī)院召開了20__年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見性，發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點，確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關例行早會及每月的行政例會上，院主要領導和分管領導都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節(jié)假日之前，院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查，對查出的問題認真進行落實整改。
二、認真做好新門診大樓防火防盜工作。
門診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認真做好門診安全保衛(wèi)工作，聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目前為止門診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入。
醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受損失，醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫(yī)院的人員比較復雜，我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統(tǒng)一。加強了治安保衛(wèi)工作，聘用了十名保安員，并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務室，警務室的設立，彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責不完善，處理惡性的事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時，轄區(qū)的公安機關與醫(yī)院共同聯(lián)動，研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象，還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務室的設立也將會大大推進我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動深入開展。
四、認真做好院內車輛的管理工作。
為更好規(guī)范院內車輛停放管理，給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議，院內停車實行社會化管理。實行收費管理后，醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費，嚴禁亂收費，并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝，文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現(xiàn)在，醫(yī)院院內車輛停放有序，受到良好的社會效果。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇三
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵，因此，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務。自20xx年我院實行業(yè)務、行政總值班制度以來，非辦公時間領導班子和醫(yī)務部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進行人員調配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時，院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。
為增強職工的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內會議進行綜治安全防范教育，如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學習《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容，切實提高全院職工學法的自覺性，形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士”等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風”的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置，結合醫(yī)院工作實際，組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制，并納入醫(yī)院綜合目標考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學的治療。
充分發(fā)揮公安機關主力軍作用，堅持做到第一時間報案，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，第一時間全面了解事件情況，第一時間及時準確報告領導，為領導科學及時決策提供詳實依據(jù)。主動引導當事人通過合法途徑解決，同時找準矛盾點，積極協(xié)調，幫助當事人解決困難，盡量減少矛盾對抗，確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財?shù)倪`法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。
我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調查表》4800余份，回訪電話3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然，明明白白。五、加強人防、物防、技防建設，構筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對當前嚴峻復雜的反恐形勢，為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關于反恐工作的會議精神，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個;保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝，規(guī)范消防安全管理制度，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅持24小時值班制，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，開展群防群治，尤其對醫(yī)院重要場所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項工作得以充分落實，努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中，我院對“120”急救中心進行科學化、規(guī)范化整合，又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫(yī)護人員配備，優(yōu)化了搶救和轉診流程，實現(xiàn)無縫隙對接服務，做到有警必接、有患必救，確保社會穩(wěn)定。
繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設，科學抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高干部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來，我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務質量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情，認真貫徹落實黨的會議精神，扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學科建設、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展，為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇四
市衛(wèi)生局綜治辦：
20xx年在局主管部門綜治辦領導的關心和指導下，我中心領導班子認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī)，緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，牢牢把握社會穩(wěn)定的要求，并結合本單位的實際，以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為總體目標，全中心上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事故的發(fā)生，取得了較好的成效，現(xiàn)將急救中心綜治工作匯報如下：
以全面“創(chuàng)建和諧社會”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為主線，預防各項安全事故和消防事故的發(fā)生、確保單位內部穩(wěn)定是工作的關鍵。中心黨政班子將社會治安綜合治理工作列入醫(yī)院工作重點，由黨政領導帶頭抓，分管領導具體抓，責任部門和各職能科室協(xié)調配合，中心領導定期帶隊檢查防火、防盜及重點部位的管理和防范工作，逢會必講綜治工作的重要性，強調穩(wěn)定與發(fā)展的關系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。保障中心全面安全穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。
二、加強制度建設，做好治安綜合治理各項基礎工作。
根據(jù)局綜治辦的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作中心頭等大事來抓，強調其重要性與必要性，使中心干部職工認清當前社會治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，將綜治工作貫穿于行政業(yè)務工作和醫(yī)療服務工作的全過程中。
1、年初與各科室簽訂綜合管理目標管理責任書，層層落責任，將治安綜合治理工作納入中心質控檢查考核中（每季度一次，全年共計4次），做到有檢查有獎懲。使治安綜合治理工作責任到位，一崗雙責。
2、全年召開安全生產(chǎn)工作會議5次，傳達上級有關安全、消防、保衛(wèi)等有關文件精神，部署中心安全保衛(wèi)工作，做到上令下行，層層落實。認真做到職能到位，人員到位，責任到位，檢查到位，獎罰到位和宣傳到位。
3、為確保中心消防報警噴淋系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等正常完好運行，與專業(yè)維護單位簽訂維護管理協(xié)議2份，落實基礎工作責任，確保中心日常工作安全穩(wěn)定。
三、強化培訓教育，提高職工遵守法規(guī)、制度思想意識。
中心深入開展職工安全、消防宣傳教育活動，采取切實有效措施，扎扎實實地開展宣傳教育活動，杜絕違法、違規(guī)行為的發(fā)生，把綜合治理工作落到實處。
1、積極組織職工參加全市各類防恐演習，提高職工防恐意識。參加各類防恐演習演練51次，參加人數(shù)總計199人次，15個工作日。參加反恐、維穩(wěn)等值班備勤73項次，人員19053人次（有錄像和照片）。
2、結合急救中心工作特點，為了避免倒班職工過于勞累，同時做到宣傳到位，中心安?？浦谱魅L四十余分鐘的“消防四項能力建設指導”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤，下發(fā)到各分中心及科室，并在中心院報上編寫各類消防常識。使干部職工充分了解消防工作的重要性，提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。
3、由駐警牽頭編寫院報、利用早會深入科室，宣傳法律、法規(guī)，講解案件分析，增強職工的綜合治理防范意識，使職工懂法、守法，杜絕違法行為。
四、落實技防措施，提高安全防范能力。
為確保中心安全穩(wěn)定，技術防范是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動治安綜合治理工作法制化建設的有力保證。
1、結合急救中心的工作特點，各急救站分散在市內五區(qū)（共計16個急救站），平時安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續(xù)投資近五萬余元攻克種種技術難關在各急救站安裝監(jiān)控探頭（共計54個監(jiān)控鏡頭）通過網(wǎng)絡技術將站點情況傳輸?shù)街行?，實施站點動態(tài)監(jiān)控。為中心防火、防盜、防止各項安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
2、按局綜治辦得要求，為了做到定時、定點、的日常治安巡視工作，在中心綜合辦公樓內安裝巡更棒3個，定點12處，值班人員每日巡查不少于六次，每月將巡更棒內的數(shù)據(jù)記錄存檔備查。
五、協(xié)助公安機關打擊違法犯罪行為、努力維護中心就醫(yī)環(huán)境。
在院前出診和院內就診過程中，酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無理鬧事等案件也在逐年增加，我們的醫(yī)護人員時常遇到被傷害的治安案件。
1、今年下半年中心連續(xù)發(fā)生4起急救人員在執(zhí)行急救任務中無端遭受暴徒的辱罵、毆打事件，造成我醫(yī)護人員輕傷3人，輕微傷一人，其中鐵西分中心急救車駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米，險些危害生命安全，皇姑分中心醫(yī)生呂明明在出診過程中被酒后滋事人員多人圍毆，造成腹部輕微傷等人身傷害案件。
中心領導班子高度重視積極與市、區(qū)兩級公安部門溝通協(xié)調，配合并督促公安部門對案件進行嚴肅處理。目前公安部門抓捕涉案人員共計9人，有力地打擊了犯罪分子維護了職工利益，保障了職工的人身安全。
2、積極主動與當?shù)毓才沙鏊鶞贤?，與其建立良好的工作關系。派出所派出專人管理急診門前車輛使輛停放有序，保障了中心急救通道的暢通。同時、當中心門診病房有糾紛鬧事情況時民警出警迅速處置到位，有效地打擊震懾不法分子，有力地保障了我中心良好的醫(yī)療環(huán)境。
3、全年在進駐民警和全科同志共同努力下處理治安案件7起；妥善處置滋擾案件3起；協(xié)助公安派出所處理犯罪嫌疑人9人，協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名，妥善處理糾紛5起，清理閑雜人員19人次，查找無身源患者家屬60余人次，為“平安醫(yī)院”建設，為營造“和諧120”提供了有力保障。
20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務，但還存在很多不足。因此、時刻感到肩上的責任重大，這就要求我們在綜合治理工作的力度上還要進一步加強，在法律、法規(guī)的`學習上還有待于進一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路，勇于創(chuàng)新，深入學習法律、法規(guī)，不斷提高業(yè)務水平。同時還要加強宣傳教育，普及綜治工作知識，增強職工綜治工作意識。為深化中心醫(yī)療改革發(fā)展建設“平安醫(yī)院”保駕護航。
沈陽急救中心。
20xx年x月。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇五
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“以市場為導向，主動適應市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略;調整收入結構，增強抗風險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：
根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關工作，扎實推進活動開展。
(一)深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。
(二)深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。
醫(yī)院黨支部結合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，采取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合，提高思想認識?；顒娱_展以來，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學習?；顒咏逃x本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進一步強化。
(三)廣開言路，認真梳理，積極征求群眾意見建議。在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工、服務對象對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關于“四風”方面的意見及建議。共征集意見建議20條，已整改落實4條。
(四)查擺問題，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料。在“查找問題，開展批評”階段，醫(yī)院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴，查找問題準，原因分析深，整改措施實的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內征求了意見，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。
為保證民主生活會的質量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開高質量的民主生活會。民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言，對照“四風”，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進團結的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求，適時進行醫(yī)療結構調整，經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。
目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提升專業(yè)技術人員的整體素質，今年上半年，共組織專業(yè)技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務骨干赴市人民醫(yī)院進修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進了2名麻醉師，3名臨床醫(yī)師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務水平。
近兩年來，醫(yī)院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。
xx辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由政府籌建、衛(wèi)生局批準成立、承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構，以居民的衛(wèi)生服務需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。自承辦以來，院領導高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調各方面關系并抽調專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設發(fā)展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎，營造了良好的社會環(huán)境。
總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展，這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的'結果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：
1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設不利。
3、醫(yī)療質量持續(xù)改進仍有較大空間。
4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。
5、學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算和近期計劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。
以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設。
1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。
2.主動適應市場和社會、群眾的需求，創(chuàng)新服務模式，尋找新的業(yè)務增長點，提高醫(yī)院競爭力。
3.進一步充實專業(yè)技術人才隊伍。引進優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才。加強醫(yī)護人員的學歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫(yī)院學科建設。
4.進一步加大醫(yī)療質量管理力度。繼續(xù)加強制度建設，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。
5、繼續(xù)做好xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心的托管工作，盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇六
“依法治國，建設社會主義法治國家”是黨的治國方略。“四五”普法教育活動開展以來，市委市政府和上級相關部門的領導和大力支持下，我院堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹依法治國方略，緊緊圍繞依法治市、“四五”普法五年規(guī)劃的要求，從強化組織領導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實求實效，全員法律意識不斷增強?，F(xiàn)將醫(yī)院“四五”普法社會治安綜合治理工作總結如下：
自覺地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程，做到年度有規(guī)劃和實施計劃，半年有小結，年終有總結。院黨委和院長辦公會定期開會，專題研究部署和實施計劃工作，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時加以解決，保證了各項工作的順利進行。為了加強領導，醫(yī)院成立了依法治理領導小組，院長親自擔任組長，領導小組下設辦公室，負責普法教育，依法治理日常工作。依法治理領導小組每季至少召開一次專題會議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達上級精神，布置下季度任務。確?！皟蓚€到位”：一是從事普法教育依法治理工作的專、兼職人員確保到位，除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責任人外，醫(yī)院還成立了依法治理領導小組辦公室，由一名副院長兼任辦公室主任，配備了4名兼職工作人員，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全了院科兩級普法網(wǎng)絡，做到事事有專人負責，確保落到實處：二是普法教育依法治理的教材和經(jīng)費確保到位。從不打任何折扣，寧可其他方面節(jié)省一點，也要保證普法教育依法治理工作的正常進行。凡市綜治委要求購買的普法教材，院領導班子成員、中層干部、熱點崗位人員均能做到人手一冊。我們總是確保足額到位，每年用于購買普法教育的教材和開展依法治理工作的經(jīng)費約人民幣近兩萬元，遠遠高于市綜治委要求的年人均標準。自編下發(fā)普法依法治理材料近3000份，保證了全院職工學法之需，有效地提高了廣大醫(yī)護員工遵紀守法、依法維權和治安防范意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫(yī)院管理，使院內出現(xiàn)了安定團結、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個效益同步增長，醫(yī)院先后多次榮獲國家、省、市各級榮譽稱號，被評為xxxx市文明單位、紅旗醫(yī)院、信得過醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體。
五年來，醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會，廣泛深入發(fā)動，反復宣傳普法工作的重要性及具體實施措施。通過宣傳教育，人人了解依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，實行和堅持依法治國對保證國家經(jīng)濟生活、政治生活和社會生活的有序進行，對維護社會穩(wěn)定，建立和諧社會、保障國家長治久安，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
實施依法治理方略，普法是基礎。醫(yī)院在制訂政治理論學習計劃時，將有關法律知識、法規(guī)條例列入學習內容。醫(yī)院領導班子帶頭組織學習，黨委中心組定期安排法律知識學習，班子成員自學“四五”普法干部讀本，并在學習活動中交流學習體會，增強班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。將普法學習貫穿于科室每月兩次的政治學習中。對與醫(yī)療活動密切相關的法律條例，醫(yī)院開展專題學習活動，并對參學人員組織考試，做到人人參與，個個合格。
五年來，醫(yī)院“四五”普法社會治安綜合治理領導小組先后20多次組織中層干部、各黨支部書記、支委、院黨員代表會議，由組長、副組長或院領導組織了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《婚姻法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、衛(wèi)生部關于印發(fā)《傳染性非典型肺炎臨床診斷標準（試行）》的通知、《全國救災防病預案》、《江蘇省突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案》、《公共場所衛(wèi)生管理條件》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》、《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法（試行）》、《病歷書寫規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)范的學習教育。舉辦了23次專題學習講座，對全院職工分批進行法律法規(guī)教育，參加人數(shù)達2800多人次，參加學習率達100%。先后出版20期（60塊板子）宣傳專欄，5次動員大會，法律文藝宣傳1場，院部組織學法理論考試12場，參考人數(shù)達1200多人次，合格率為100%。醫(yī)務科、科教科、護理部、感染管理控制科、防?？频瓤剖曳謩e組織的相關法律法規(guī)的培訓考試近60場，參考人數(shù)達4600多人次，合格率為98%以上。黨委中心組雷打不動地堅持學法制度，每年專題學法1-2次不等。醫(yī)院主要領導統(tǒng)籌安排，堅持每年親自為職工講法至少一次。按照市局規(guī)定，醫(yī)院為院級領導配發(fā)了《領導干部學法筆記本》和《領導干部每周一題學法手冊》。另外，正副院長分期分批參加了市司法部門組織的學法培訓考試。先后多次邀請市紀檢委、檢察院、衛(wèi)生局的有關領導、專家來院進行法律法規(guī)講座和黨課教育。
我們制訂了“四五”普法、社會治安綜合治理五年規(guī)劃。規(guī)劃明確了指導思想、組織領導及具體措施，將普法工作納入醫(yī)院重要議事日程，并作為三個文明建設的重要組成部分，與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實、同考核，保證將普法工作落到實處。
醫(yī)院除不折不扣地執(zhí)行衛(wèi)生部、省、市衛(wèi)生廳（局）規(guī)定的各項醫(yī)療工作的規(guī)章制度外，還分別制訂了“四五”普法學習培訓制度、車輛管理方案、創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案、消防安全教育培訓制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規(guī)程、污水處理室操作規(guī)程、消防安全工作考評獎懲制度、消防安全檢查制度、火災隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質量管理制度、疫情報告管理制度、消防應急預案等等規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責，使全院醫(yī)護員工都置身于制度的約束和管理之中。
層層落實普法教育依法治理工作責任制，每年年初，醫(yī)院與科室簽訂綜合目標責任制時，將全年的普法教育任務和依法治理的要求列入考核內容，并以責任書的形式，下達到科室，醫(yī)院與科室簽訂責任書，科室與個人簽訂責任書，形成一級抓一級，一級向一級負責的局面。對不能保質保量完成學習任務的科室，在考核時按實扣除績效工資。對于每一期普法教育活動，都能做到有要求、有布置、有檢查，結果與科室和個人的績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，按季兌現(xiàn)。規(guī)定凡職工普法教育講座每缺一次扣當事人績效工資10元，普法教育考試無故缺席一次不參加扣當事人20元績效工資，考試不及格一次扣當事人績效工資10元，并要求進行補考。對在上級組織的普法教育考試中成績不好，影響到全院榮譽的科室除與績效工資掛鉤外并追究該科室或病區(qū)主要領導者的責任，有力地促進了普法教育依法治理工作的開展。
醫(yī)院中層以上干部平時注重學習法律法規(guī)，自覺運用法紀知識指導各自的行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務中依法行政，依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無行政訴訟敗訴案件。
依法治院要求做到民主化與法制化的統(tǒng)一，在醫(yī)院管理中長期堅持院務公開制度，對醫(yī)院重大的活動、人事任免、財務收支、組織發(fā)展、職稱晉升、評優(yōu)評先等定期在院務公開欄和指定地點公布、公示，讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。醫(yī)院每年至少召開兩次職工代表大會，對醫(yī)院領導干部進行測評，收集職工對醫(yī)院管理及建設的意見和建議。醫(yī)院院務公開工作xx年獲南通市院務公開先進集體，xx年獲江蘇省院務公開先進集體稱號。
普法的目標是提高人民群眾的法律意識，維護社會穩(wěn)定，保障國家長治久安。醫(yī)院在學法普法的同時，狠抓社會治安綜合治理工作。尤其xx年下半年以來，加大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點問題的專項治理力度。先后出臺、完善了衛(wèi)生行風監(jiān)督制，熱點問題公示制、社會服務承諾等等制度。通過定期和不定期地對門診和住院病人進行問卷調查、出院病人問卷函調、聘請院外行風監(jiān)督員，參加南通市局和如皋市行風辦組織的民主測評行風、召開病員工休座談會、在門診、病房樓多處設立病員意見箱、實行藥品價格、收費標準公示制、費用查詢制、一日清單制等等多層次多視角的監(jiān)督制約措施，對促進衛(wèi)生行風的早日凈化，起到了良好的作用。
醫(yī)院積極貫徹執(zhí)行市綜治辦、安全生產(chǎn)領導組的指示精神，在經(jīng)費緊張的情況下，撥出專款，為財務科、藥房、藥庫、大型貴重精密儀器安裝了防盜門窗、紅外線攝像探頭和報警裝置。醫(yī)院主動與駐地派出所聯(lián)系，洽談治安聯(lián)防問題，派出所專門派出幾名治安聯(lián)防人員進駐我院，白天有人在門診巡邏值班，預防扒竊、夜間組織人員對大院內進行巡查，謹防偷盜。從xx年7月起，醫(yī)院與市公安局下屬保安公司簽訂了治安保衛(wèi)合同，重金聘用8名保安人員常年24小時在院負責保安工作。同時對院內車輛加強管理，發(fā)現(xiàn)未加鎖或無鎖的車輛代為保管，保證就診人員隨時可以找到自己的車輛。院內職工大車棚內專門劃出10人分班次24小時輪流值班，確保車輛安全。在醫(yī)院綜治領導小組的領導下，醫(yī)院各部門、科室緊密配合，齊抓共管。通過這些措施的落實，有效地預防了偷盜、失竊案件的發(fā)生，起到了良好的效果，得到了人民群眾的一致好評。
優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務言行，積極開辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質、價廉的醫(yī)療服務。原門急診樓和醫(yī)技樓在當初興建時由于規(guī)劃不當，未安裝電梯，病人看病、檢查十分不便，反映很大。日前，我們在門急診樓和醫(yī)技樓新安裝電梯，以方便病人就診；對收費窗口重新布局，在門急診、病房、醫(yī)技每個樓層都設立一個收費窗口；新開設了治療飲食、病員飲食等服務；定期邀請仁濟專家前來義診、坐診，對青年醫(yī)務人員進行傳、幫、帶，緩解病員找專家看病難的矛盾；努力降低門診病人費用，將出臺門診病人處方最高限額措施；落實便民措施30多項，平均每天指導患者就醫(yī)80多例，及時解決病員就診中的疑問和困難，受到了病員的好評。
多年來，在我院大門內外，一直有大量三輪車到處亂停亂放，車主大多是醫(yī)院附近的無業(yè)人員，只要一看到來了急診病人，他們就一哄而上，搶抬病人，漫天要價，狠宰病人，有時竟會出現(xiàn)一付擔架7-8個人抬的怪現(xiàn)象，許多交通事故昏迷的病人身上的錢物被他們順手牽羊拿走那是常有的事，而社會上不知情的群眾大多認為他們是醫(yī)院工作人員，給醫(yī)院造成了非常惡劣的社會影響，同時橫七豎八的三輪車堵在醫(yī)院門口，既妨礙了醫(yī)院形象，又不利于醫(yī)院緊急搶救綠色通道的暢通。醫(yī)院多次請城管和公安協(xié)同管理，可是城管和公安一走，沒過幾天，他們就又涌上門來。為了徹底根治這顆“毒瘤”，我們首先對保衛(wèi)科長下達責任狀，責成保衛(wèi)科全力加強院內車輛管理。另外，組織10多人，專門成立了院內病員服務隊，免費抬送行動不便的病員到病房住院和做各項醫(yī)技檢查，幫助他們做好掛號、收費、取藥、檢查、住院全程一條龍服務，并將這項舉措在新聞部門大力宣傳。醫(yī)院領導出面，與公安、城管部門加強了溝通與感情交流，達成共識。兩部門負責人表示，將全力配合，行動一致，對違法違紀者將堅決采取強硬態(tài)度。服務到位、宣傳到位、協(xié)管到位，三管齊下，一鼓作氣，最終使三輪車在院內失去立足之地，成功將他們驅逐出醫(yī)院，徹底改變了院內面貌。
醫(yī)院在市綜治委和市衛(wèi)生局的正確領導下，在“四五”普法社會治安綜合治理工作中做了相當多的工作，也取得了較好的成績，但對照標準還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績，糾正存在的不足，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設法治xx、平安xx、和諧xx奠定良好的法治基礎。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇七
半年來，在市委、市政府的領導下，在市衛(wèi)計委的指導下，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導，以深入整治“四風”為契機，以“三好一滿意”為目標，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機結合起來，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內涵建設，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階。與去年同期相比，1-5月，門急診人次增長6.8%，出院人數(shù)增長8.3%，住院病人手術例次增長18.3%，平均住院日縮短0.8天，業(yè)務收入增長10.01%，病人滿意度96%以上。
一、加強黨風廉政建設，在思想政治工作上有新起色。
醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”和“三轉”回頭看，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài)，勤勤懇懇認真干。一是強化“兩個責任”，落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針，狠抓黨風廉政工作。擬定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《關于落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》及《黨風廉政建設約談制度》等，努力形成各盡其責、群策群力、合力反腐的良好格局。開展“黨風廉政建設和反腐敗工作整改”等系列活動，加強效能建設，持續(xù)對黨風廉政建設、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中問題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。二是深入整治“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定，重申嚴控公務接待嚴禁公款吃喝，堅持黨務、政務公開，嚴格控制公務用車，杜絕公車私用，今年1—5月份，與去年同期相比，辦公費下降19%,公務接待費下降31%,公務用車運行維護費下降55%。三是深化“三轉”回頭看。以“五個一”為載體，即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討、開展一次主體責任約談、開展一次黨紀教育、開展一次參與工作再清理。今年年初以來，經(jīng)過了三輪工作清理，議事協(xié)調機構從30個清理為1個，18項參與工作清理為1項。四是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務人員認識到，作為一名醫(yī)務工作者，應對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負責，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面，病人滿意率達到96%以上。
二、提高醫(yī)療質量，在為民服務上取得新突破。
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》，在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的突出問題做專項整改，通過強化責任落實，加強督查指導，按期超額完成各項醫(yī)療、護理指標。與去年同期相比，1—5月，門急診140274人次，增長6.8%;出院病人16400人次，增長8.3%;平均住院日9.1天，縮短0.8天;手術4199例次，增長18.3%;累計體檢11930人次。
1、嚴格醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)，從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務培訓、案例分析總結等方式反復強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī)，天天強調，月月考核，年年總結，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內化于心，外化于行。二是加強學科建設，持續(xù)加大對重點建設專科和扶持?？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，新建神經(jīng)電生理室，將老年病科、干部保健科獨立分設，不斷完善和優(yōu)化學科建設體系。三是大力開展新技術、新項目，繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術、冠狀動脈介入診療技術、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術、顱內動脈瘤介入栓塞術、射頻消融術等新項目3812例。四是不斷完善醫(yī)療技術管理，整理手術分級目錄及一類醫(yī)療技術目錄，及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術，為規(guī)范醫(yī)療技術管理奠定了良好基礎。持續(xù)加強對麻醉手術室、icu、新生兒科等重點科室、重點部門，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。五是積極推進臨床路徑工作，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務效率，控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止，共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑，入組率89.9%，完成率75.7%，達到國家及省衛(wèi)計委關于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求。
2、提高護理質量，增強服務能力。年初開始，醫(yī)院護理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知》精神，結合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎，持續(xù)提高綜合護理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質護理服務”活動，樹立主動服務意識，制作具有?？铺厣摹皟?yōu)質護理服務”宣傳專欄，擴大“優(yōu)質護理服務”影響力。積極開展延伸服務,制作了健康宣教視頻，建立qq交流群,使護理工作不僅局限在病房內，而且延伸到社會上、家庭中。二是注重護理水平提升，開展技術練兵，8名選手參加全市護士崗位技能競賽，榮獲集體一等獎，并囊括了個人一、二等獎，代表全市參加貴州省護士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績。三是不斷總結經(jīng)驗，積極開展護理新技術、新項目，開展腹腔鏡下子宮全切術的護理、婦科惡性腫瘤手術配合及護理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護理、體外循環(huán)心臟直視術后病人護理、纖維支氣管鏡相關技術及護理、呼吸機相關性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術后的護理，頭皮擴張器植入術后的護理，vsd負壓引流裝置術術后的護理等，都取得了良好的效果。四是以慶?！?·12”護士節(jié)活動為載體，舉辦了護理知識、技能競賽，為新護士授帽，護士禮儀表演等。既強化了護理知識，又陶冶了護士情操，增強了集體主義榮譽感，促進優(yōu)秀護理隊伍建設。
3、加強藥事、院感、輸血管理委員會工作，規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強化藥品耗材質量和處方調配管理，做到藥品耗材賬、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強度。同時根據(jù)工作安排，我院將藥品、耗材、試劑采購，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品、耗材質量前提下，價格、服務更優(yōu)。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關法律、法規(guī)，加強督查指導。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分輸血率100%。
三、優(yōu)化人才隊伍，在內涵質量上有新提升。
1、通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作，按照市委組織部的要求，積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作，有近30名醫(yī)學院校20xx屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞。
簡歷。
與來自哈爾濱醫(yī)科大學、北京中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。采取送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)與第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議并已派出5名骨干人員前往進行短期培訓同時與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導關系目前有2名大連專家在我院進行為期三個月的指導工作。20xx年上半年我院派出骨干外出進修學習28人均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進行?？浦R進修學習。
2、加大教學科研力度，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
教學科研是提高醫(yī)療技術水平的有效手段，我院始終踐行科技興院的方針，不斷加大教學科研工作力度，為持續(xù)提高醫(yī)療技術水平奠定堅實基礎。一是加強“三基”、“三嚴”培訓，不斷提高醫(yī)護人員的理論及技術水平，開展醫(yī)學教育專家講座2次，238人次參加。二是加強對52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學員臨床科室輪轉學習、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目，申報了市級以上科研項目28項，目前被市科技局立項的有3項，其余項目仍在科技局審核評審中。完成2項骨科新技術院內結題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。
四、加大支持保障力度，在規(guī)范化管理開啟新篇章。
1、加快信息化建設，促進醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進，大大提升了診療工作質量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設的各應用模塊，積極開展二期建設的調研，包括：門診排隊叫號、預約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊。二是充分利用信息化系統(tǒng)，進行公文處理和業(yè)務管理實時監(jiān)控，針對電子病歷復制、粘貼、占位、及時打印等問題，在系統(tǒng)內隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限時要求整改。
2、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉，臨床圍繞病人轉”的工作要求，加強后勤管理。一是嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作，采購過程中做到先調研，選擇服務好、質量好、價格低的供貨商進行合作，對于采購的物資組織黨辦、院辦、審計科等主要職能科室進行驗收，保質保量。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數(shù)起，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設，該項目任務重、時間緊，現(xiàn)已完成項目用地紅線圖、規(guī)劃條件。
通知書。
建設用地許可證規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設項目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙，已送中介機構進行預算編制，為該項目的施工招標工作做準備。
3、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，加強對醫(yī)保資金的管理，特別是對新農合資金的管理力度，召開專題會，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用，全心全意服務醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務流程，1—5月完成醫(yī)保服務29,160人次，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元，較去年同期增長17%。
4、綜治工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了“三無”目標。無計劃外二胎及超生現(xiàn)象，計劃生育率為100%。
5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排，我院進一步加強了院內環(huán)境整治工作，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議，在門診、住院大廳內設置了宣傳架，優(yōu)化導診人員服務態(tài)度，明確醫(yī)患糾紛。
應急預案。
無醫(yī)患糾紛引起群體性事件宣傳欄普及衛(wèi)生知識熟悉工作流程定期開展除四害工作等通過多種形式對創(chuàng)建工作進行再動員、再部署、再要求在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn)創(chuàng)建達標”的觀念為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準備充分。
6、加強民主管理工作：嚴格按照《醫(yī)療機構院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求，不斷完善公開制度，以會議、公示欄、簡報、院報等多種形式，對病人關注、職工關心的事項定期、不定期公開，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權利，積極推動醫(yī)院民主管理。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。20xx年5月，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務公開民主示范管理示范單位”榮譽稱號。
五、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹立新形象。
1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進。在對兩家受援醫(yī)院深入調研和充分協(xié)商的基礎上，明確了20xx年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術和項目的目標任務，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項，水城縣人民醫(yī)院25項。為持續(xù)推進項目管理工作，醫(yī)院成立了1個領導小組和14個項目工作小組，確保了項目管理的組織領導。1-5月，派出兩支醫(yī)療幫扶隊，共計10人，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次，住院病人530人次，疑難病例討論50人次，教學講座34次，教學查房6次，手術190例次，疑難病例會診11次，疑難手術2次，開展新醫(yī)療技術1項(上腹部mr增強檢查及診斷指導)。
2、急診服務水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護”三位一體的新型模式，相互協(xié)調，共同發(fā)展。圓滿完成各項救援及防控任務，院前急救出診1262車次，救治1370人次;院內急診救治7723人次;參與災害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務24次。
3、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作。1-5月，兩村駐村干部共走訪調研110戶，召開座談會10次，開展集體經(jīng)濟相關知識培訓900余人次，出點子4條，解決群眾困難2個，協(xié)調解決項目2個，給群眾辦好事15件，化解矛盾糾紛2起。
六、積極推進涼都人民醫(yī)院建設，在改善民生上增添新動力。
涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府20xx年“十件民生實事”之一，在涼都人民醫(yī)院建設項目指揮部的領導下，我院舉全院之力，與項目投資方漢方集團通力協(xié)作，門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工，孔樁及基礎已基本完成。預計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂，11月底前完成3棟住院樓主體封頂，共完成工程投資2.11億元。
七、存在問題。
這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結果。但是，在肯定我們成就的同時，也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;重點?？啤⑻厣珜？苾?yōu)勢仍然有待進一步加強;醫(yī)療質量有待進一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術轉化應用能力較薄弱;服務意識、醫(yī)患溝通能力需進一步加強;在落實各種制度上有差距，仍存在一定的安全隱患。對于這些差距，我們有正確的認識，將通過查找差距，逆勢而上，順勢而為，自加壓力，奮力后發(fā)趕超，維護廣大人民群眾的身心健康，扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展。
七、下一步工作要點。
1、對照國家等級醫(yī)院評審標準，認真開展自查自糾工作，進一步提高醫(yī)院綜合服務能力。
2、進一步加強醫(yī)院管理，強化內涵建設，優(yōu)化服務流程，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。
3、加強學科建設，持續(xù)加大對重點?？?、重點扶持?？?、特色?？频姆龀至Χ龋谪斄?、物力、人力及政策方面給予大力支持。
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度醫(yī)院綜合治理工作總結篇八
市衛(wèi)生局綜治辦：
20xx年在局主管部門綜治辦領導的關心和指導下，我中心領導班子認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī)，緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，牢牢把握社會穩(wěn)定的要求，并結合本單位的實際，以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為總體目標，全中心上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事故的發(fā)生，取得了較好的成效，現(xiàn)將急救中心綜治工作匯報如下：
以全面“創(chuàng)建和諧社會”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為主線，預防各項安全事故和消防事故的發(fā)生、確保單位內部穩(wěn)定是工作的關鍵。中心黨政班子將社會治安綜合治理工作列入醫(yī)院工作重點，由黨政領導帶頭抓，分管領導具體抓，責任部門和各職能科室協(xié)調配合，中心領導定期帶隊檢查防火、防盜及重點部位的管理和防范工作，逢會必講綜治工作的重要性，強調穩(wěn)定與發(fā)展的關系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。保障中心全面安全穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。
根據(jù)局綜治辦的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作中心頭等大事來抓，強調其重要性與必要性，使中心干部職工認清當前社會治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，將綜治工作貫穿于行政業(yè)務工作和醫(yī)療服務工作的全過程中。
1、年初與各科室簽訂綜合管理目標管理責任書，層層落責任，將治安綜合治理工作納入中心質控檢查考核中（每季度一次，全年共計4次），做到有檢查有獎懲。使治安綜合治理工作責任到位，一崗雙責。
2、全年召開安全生產(chǎn)工作會議5次，傳達上級有關安全、消防、保衛(wèi)等有關文件精神，部署中心安全保衛(wèi)工作，做到上令下行，層層落實。認真做到職能到位，人員到位，責任到位，檢查到位，獎罰到位和宣傳到位。
3、為確保中心消防報警噴淋系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等正常完好運行，與專業(yè)維護單位簽訂維護管理協(xié)議2份，落實基礎工作責任，確保中心日常工作安全穩(wěn)定。
中心深入開展職工安全、消防宣傳教育活動，采取切實有效措施，扎扎實實地開展宣傳教育活動，杜絕違法、違規(guī)行為的發(fā)生，把綜合治理工作落到實處。
1、積極組織職工參加全市各類防恐演習，提高職工防恐意識。參加各類防恐演習演練51次，參加人數(shù)總計199人次，15個工作日。參加反恐、維穩(wěn)等值班備勤73項次，人員19053人次（有錄像和照片）。
“消防四項能力建設指導”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤，下發(fā)到各分中心及科室，并在中心院報上編寫各類消防常識。使干部職工充分了解消防工作的重要性，提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。
3、由駐警牽頭編寫院報、利用早會深入科室，宣傳法律、法規(guī)，講解案件分析，增強職工的綜合治理防范意識，使職工懂法、守法，杜絕違法行為。
為確保中心安全穩(wěn)定，技術防范是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動治安綜合治理工作法制化建設的有力保證。
1、結合急救中心的工作特點，各急救站分散在市內五區(qū)（共計16個急救站），平時安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續(xù)投資近五萬余元攻克種種技術難關在各急救站安裝監(jiān)控探頭（共計54個監(jiān)控鏡頭）通過網(wǎng)絡技術將站點情況傳輸?shù)街行模瑢嵤┱军c動態(tài)監(jiān)控。為中心防火、防盜、防止各項安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
2、按局綜治辦得要求，為了做到定時、定點、的日常治安巡視工作，在中心綜合辦公樓內安裝巡更棒3個，定點12處，值班人員每日巡查不少于六次，每月將巡更棒內的數(shù)據(jù)記錄存檔備查。
在院前出診和院內就診過程中，酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無理鬧事等案件也在逐年增加，我們的醫(yī)護人員時常遇到被傷害的治安案件。
1、今年下半年中心連續(xù)發(fā)生4起急救人員在執(zhí)行急救任務中無端遭受暴徒的辱罵、毆打事件，造成我醫(yī)護人員輕傷3人，輕微傷一人，其中鐵西分中心急救車駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米，險些危害生命安全，皇姑分中心醫(yī)生呂明明在出診過程中被酒后滋事人員多人圍毆，造成腹部輕微傷等人身傷害案件。
中心領導班子高度重視積極與市、區(qū)兩級公安部門溝通協(xié)調，配合并督促公安部門對案件進行嚴肅處理。目前公安部門抓捕涉案人員共計9人，有力地打擊了犯罪分子維護了職工利益，保障了職工的人身安全。
2、積極主動與當?shù)毓才沙鏊鶞贤?，與其建立良好的工作關系。派出所派出專人管理急診門前車輛使輛停放有序，保障了中心急救通道的暢通。同時、當中心門診病房有糾紛鬧事情況時民警出警迅速處置到位，有效地打擊震懾不法分子，有力地保障了我中心良好的醫(yī)療環(huán)境。
嫌疑人9人，協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名，妥善處理糾紛5起，清理閑雜人員19人次，查找無身源患者家屬60余人次，為“平安醫(yī)院”建設，為營造“和諧120”提供了有力保障。
20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務，但還存在很多不足。因此、時刻感到肩上的責任重大，這就要求我們在綜合治理工作的力度上還要進一步加強，在法律、法規(guī)的學習上還有待于進一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路，勇于創(chuàng)新，深入學習法律、法規(guī)，不斷提高業(yè)務水平。同時還要加強宣傳教育，普及綜治工作知識，增強職工綜治工作意識。為深化中心醫(yī)療改革發(fā)展建設“平安醫(yī)院”保駕護航。
沈陽急救中心。
二o一o年x月。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇九
一年來，為配合全縣的綜合治理工作，我們按照“內部強防，隊伍強管”的工作思路，推行“誰主管，誰負責”制度，并結合本單位的反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等，采取了一系列防范得力的措施，使全局上下及所轄小區(qū)出現(xiàn)了思想進步、政治穩(wěn)定的新局面。回顧一年來的綜治工作，我們有以下一些做法：
一、統(tǒng)一部署，組織領導在局領導身先垂范的帶動下，全局上下統(tǒng)一思想，形成共識。
（一）按照縣綜合治理、保衛(wèi)工作目標責任書的要求，成立了以局長李波為組長，陳俊江、謝燕、汪洋等同志為成員的“綜治”領導小組，專司全縣的`經(jīng)濟環(huán)境及全局政治、思想穩(wěn)定，平時也有情報信息員專抓此項工作的運作落實。
（二）整章建制，完善一票否決權制，逐步實現(xiàn)由人管人向制度約束人的轉變，基本實現(xiàn)工作制度化、法制化。在局內部學習制度中，規(guī)定除了學習與公民生活、工作相關的基本法律外，還采取集中和自學的方式，重點學習了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家公務員暫行條例》，以及與本職工作相關的《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國對外經(jīng)濟貿易法》等國際涉外經(jīng)濟法，通過學習，提高了依法辦事的效率。
（三）量化、細化“綜治”管理目標責任，把年終考評與單位評先、個人評優(yōu)及晉級提升等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。
二、廣泛宣傳，確保穩(wěn)定。
除了督促內部人員學習相關法律外，還廣泛宣傳國家的政策法規(guī)。
（一）牽頭以縣委、縣政府的名義牽頭規(guī)范了“xxxxx縣招商引資優(yōu)惠政策”。
（二）全局注重政治思想教育，沒有發(fā)生危害國家安全，影響社會穩(wěn)定的事件，特別是在非法宗教和邪教組織活動頻繁之際，全局干部職工保持高度警惕，嚴格實行領導負責，三方包保，一日三報的工作措施，除了保證自己不參與外，還保證家屬及下屬企業(yè)的員工也不參加，確保了一方的穩(wěn)定。
三、合法用法，依法行政。
全局上下全面出動，每年上門到外來企業(yè)，對其生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境情況進行兩次調查，并形成書面材料，向縣四大家領導匯報；協(xié)調公安、紀檢、監(jiān)察、督察室等部門對有關的案件，按照法律的程序進行了處理，使一些企業(yè)出現(xiàn)的困難和問題解決在萌芽之中。
總之，一年來在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下，縣外經(jīng)局在“綜治”工作中做了大量的實質性工作，也取得了較好的成績。全年出現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無毒社區(qū)、無治安災害事故和無生產(chǎn)責任事故、無兩勞釋放人員重新犯罪、無群體性越級上訪等良好局面。但綜合治理是一項常抓不懈的工作，后段的工作還很艱巨，只有不斷強化自身素質，才能促進社會主義各項事業(yè)繁榮發(fā)展，縣域經(jīng)濟更上一個新臺階。
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度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十
2016年，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和指導下，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，嚴格按照《2016年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求，積極開展綜治工作，強化安全措施，建立長效管理機制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。
一、加強創(chuàng)新社會管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基。
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵，因此，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務。自2016年我院實行業(yè)務、行政總值班制度以來，非辦公時間領導班子和醫(yī)務部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進行人員調配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時，院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為。
幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學習《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容，切實提高全院職工學法的自覺性，形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士”等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風”的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置，結合醫(yī)院工作實際，組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制，并納入醫(yī)院綜合目標考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全。
在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學的治療。
件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財?shù)倪`法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿意醫(yī)院。
我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調查表》4800余份，回訪電話3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然，明明白白。
五、加強人防、物防、技防建設，構筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對當前嚴峻復雜的反恐形勢，為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關于反恐工作的會議精神，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專人值守；購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個；保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝，規(guī)范消防安全管理制度，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)人員堅持24小時值班制，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，開展群防群治，尤其對醫(yī)院重要場所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項工作得以充分落實，努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中，我院對“120”急救中心進行科學化、規(guī)范化整合，又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫(yī)護人員配備，優(yōu)化了搶救和轉診流程，實現(xiàn)無縫隙對接服務，做到有警必接、有患必救，確保社會穩(wěn)定。
繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設，科學抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高干部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來，我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務質量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學科建設、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展，為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
二0一四年十一月二十六日。
潁上縣人民醫(yī)院。
2016年度綜治委成員單位綜治工作。
自評報告。
為切實做好我院2016年度縣綜治委成員的綜治工作，以及加強安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設的力度。我院根據(jù)縣綜治委印發(fā)的“關于開展《2016年度縣綜治委成員單位綜治工作考評辦法》的通知”，組織開展了綜治自查自評工作，現(xiàn)將綜治工作情況做成書面報告匯報如下，請領導批示：
一、相關部門考評。
1、今年以來，我院領導班子一直以強化政治理論學習，為開展醫(yī)院各項工作提供思想保證，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。因此我院領導班子各成員都較好的完成了黨建工作，無一人受到黨紀處分。
2、在信訪工作和處理邪教工作方面，我院通過積極推進普法學習，組織全院職工干部進行法律法規(guī)知識答題活動，通過宣傳欄、消防知識講座、《醫(yī)苑》等形式宣傳普法內容，增強廣大醫(yī)護人員和職工遵紀守法的自覺性，讓我院的信訪工作和處理邪教工作得到了切實的落實。
1、人防方面，院黨委多次召開專題會議研究部署社會管理綜合治理工作，進一步健全完善社會管理綜合治理責任體系，構建群防群治的綜治工作網(wǎng)絡，不斷提高治安防范和保衛(wèi)能力，始終保持對黃、賭、毒違法犯罪活動及非法邪教組織的高壓態(tài)勢，保證全院無刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無邪教滋事。
1、為全面落實2016年度社會管理綜合治理目標管理責任書計劃內容，醫(yī)院成立社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作領導小組：
組長：沈小雷。
副組長：彭學生。
成員：周春雷、王廷輝、岳峰、董天樹、王孝霞、吳昊、常懷、蔡紅。
領導小組下設辦公室，負責日常治安管理等工作，由王廷輝同志兼任辦公室主任，劉柏美為專職工作人員。
2、年初我院領導班子高度重視綜治工作，在黨委擴大會議上,對綜治工作進行了全面部署，并制定計劃，要求各科干部切實落實綜治工作。把簽訂綜治工作站目標管理責任書，作為首要任務，積極推動所屬科室，部門齊抓共管；堅決實行“綜治一票否決制”。
[2016]6號文件落實相關臺帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風險評估機制、應急處置機制，矛盾糾紛得到及時化解，上報信息準確、及時。
4、對于平安創(chuàng)建活動的開展，我院高度重視，深化落實：
作納入到對全院科室的考核體系中，每月考核結果與績效工資掛鉤，對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行通報批評，并督促相關科室整改到位，有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴格落實人防、物防、技防等各項安全防范措施，加大投入。醫(yī)院現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員20名，配備基本的防護器材；現(xiàn)有監(jiān)控錄像機15臺，監(jiān)控攝像頭120個，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個醫(yī)院80%的可視面積。
加強安保隊伍建設，加大宣傳教育力度。只有進一步加強安保隊伍建設，才能使各項目標任務真正落到實處。醫(yī)院加強對專職保衛(wèi)人員配備，落實綜治專項經(jīng)費；保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工，其工資待遇同其他醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質，打造一流職工隊伍，醫(yī)院加大對保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德，業(yè)務技能的培訓力度，每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓。通過加大培訓學習力度，使保衛(wèi)人員對突發(fā)事件的處置能力得到了提高。
社區(qū)網(wǎng)格化管理與醫(yī)院管理相結合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化的建立，醫(yī)院加強與所屬社區(qū)的聯(lián)系，定期排查化解不穩(wěn)定因素，降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認真貫徹落實局領導要求，醫(yī)院各職能部門相互協(xié)調對進入醫(yī)院的流動人員進行登記，對醫(yī)院建設中的施工人員核查其身份并在總務科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門對進出人員進行逐一登記，房租戶也需上交身份證復印件。
推進警務室建設，與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯(lián)動機制，對擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時上報，按照公安機關對我院內部安全保衛(wèi)的要求，扎實開展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領導和民警多次到我院檢查指導工作，協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作，并指導保衛(wèi)人員對突發(fā)事件進行模擬演練，提高了保衛(wèi)人員對突發(fā)狀況的應急處置能力。
在綜治宣傳月活動工作中，我院加強宣傳力度，提高抵御邪教能力。大力開展反邪教宣傳教育活動，進一步提升人民群眾防范和抵御邪教的能力，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為抓手，廣泛開展反邪教的宣傳教育活動，使反邪教教育培訓面達100%，努力增強人民群眾防范和抵御邪教的能力，大力開展有影響的宣傳揭批活動。
2016年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，為推動全縣的社會管理綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。
潁上縣人民醫(yī)院。
綜治辦。
結
為了認真貫徹上級關于加強社會治安綜合治理的精神，維護我院的安全與穩(wěn)定，根據(jù)社會治安綜合治理的各項措施。一年來，在上級主管局的正確領導下，在巖頭派出所的大力支持下，依照“防范于未然”的宗旨，通過全院職工的共同努力，較好的完成了社會治安綜合治理目標管理責任書中的任務?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、加強領導。建立綜合治理領導小組，明確領導分工。由88院長擔任組長，88副院長、88副院長擔任副組長，相關人員為組員，專人負責綜合治理工作，妥善處理突發(fā)性事件，并制定相關的制度，實行不定期的抽查，真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。
二、落實人員。設立內部保衛(wèi)組織，落實專兼職綜治保衛(wèi)人員。健全保衛(wèi)規(guī)章制度，明確職責，落實到人，搞好人防、物防、技防三結合的防范網(wǎng)絡。今年無重大治安災害活動發(fā)生。
人員重視其保管。對存在的安全隱患及時進行整改，今年無發(fā)生安全事故發(fā)生。
四、組織學習。提高全院干部職工的安全防范意識。召開職工大會，傳達安全生產(chǎn)月有關活動精神，集中開展有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識和禽流感防治中醫(yī)護人員的防護、消毒隔離等知識培訓。認真領會全國安全生產(chǎn)電視電話會議的重要講話精神，切實提高全院職工的安全生產(chǎn)意識。并開展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動，提高干部、職工的思想覺悟。
五、落實責任。全面落實責任制，責任到科到人，嚴防盜竊、失火、失密及其它醫(yī)療事故、安全事故的發(fā)生。醫(yī)院一把手為醫(yī)院第一責任人，各科室負責人為本科室第一責任人，全權負責本科室綜合治理有關工作。針對已往存在失竊的現(xiàn)象，醫(yī)院對出納、收費人員進行日清月結，及時將現(xiàn)金交納銀行；并藥房、藥庫重要醫(yī)療儀器一律安裝了防盜門窗。一年來，無意外安全事故的發(fā)生。
六、加強宣傳。進一步引起對綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式，如掛橫幅、貼標語、出板報等等內容豐富的宣傳活動，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
總之，在新的一年里，面對新的形勢，我院一定會繼續(xù)重視綜合治理工作，落實完善各項措施，推進醫(yī)院的總體發(fā)展。
二〇一三年十二月十六日。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十一
為了深入貫徹黨的十八大會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建平安醫(yī)院為主題，以社會治安綜合治理長效機制建設為核心，以加強醫(yī)院綜治基礎工作為重點，扎實推進綜治各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)以上指導思想今年我院綜治工作要著重落實以下七個問題：
一、切實牢固樹立科學發(fā)展觀，認真處理好四種關系。
即：要處理好促進發(fā)展和維護穩(wěn)定的關系；要處理好當前工作與基層工作的關系；要處理好法律效果與社會效果的關系；要處理好管理與保護、服務的關系。
二、加強和改進職工工作，積極化解好內部矛盾，重點做好三個方面的工作。
1、要解決好關系職工切身利益的問題。有針對性的疏導職工的不滿情緒積淀、激化。堅決糾正各種損害職工利益做法。研究、分析、排查找出引發(fā)矛盾糾紛的誘因和苗頭，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
2、要強化矛盾糾紛的'排查調處。堅持經(jīng)常排查與重點排查相結合，認真做好梳理、化解工作，真正做到：“辦好自己的事，看好自己的門，管好自己的人?！?/p>
3、要做好xxx事件的預防和處置。認真研究xxx事件的規(guī)律和特點，強化情報信息工作，建立健全統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。各科室要把《信訪條例》和院規(guī)民約作為學習教育的重點，使職工群眾熟悉法律、法規(guī)，引導職工依法辦事。
三、切實加強對敵斗爭，確保打防控好邪教組織的滲透破壞。
要抓好以下四個方面的工作：一是強化對防范和處理邪教問題的領導，明確各級領導的政治責任；二是堅持一手抓監(jiān)控打擊，一手抓教育轉化不動搖，繼續(xù)保持“零”指標；三是做好防范和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作，及時掌握其在醫(yī)院及周邊活動情況，抓早打小，防止其做大成勢；四是深入開展反警示教育活動，進一步提高黨員干部和職工防范和處理邪教問題的能力。
四、切實發(fā)揮院綜治職能作用，配合公安機關做好“嚴打”工作。
“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦要加強對院重點地段的治理、排查，分析治安形勢，配合公安機關對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊，通過此項工作以達到凈化醫(yī)院轄區(qū)社會環(huán)境之目的。五、貫徹依法治院方針，大力搞好普法工作。
要按普法規(guī)劃深入開展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工法律素質，引導職工學法律、講權利、講義務、講責任，在全院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。預防和減少違法犯罪發(fā)生。
六、加強領導，加快開展好平安醫(yī)院建設步伐。
平安建設是在新形勢下加強社會治安綜合治理工作的新舉措，我們要在統(tǒng)一思想，明確重點，加強領導，落實責任上下功夫，要開好頭，起好步，打好基礎。促進平安建設工作的全面發(fā)展。醫(yī)院黨政主要領導是平安建設的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他領導承擔分管范圍內平安建設的責任。按照“誰主管，誰負責”，的原則，把平安建設的各項任務落實到各級領導，落實到部門，落實到責任人。要層層建立領導責任制，部門責任制。把平安建設任務落實到位。綜治部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，加強調查研究和督促檢查，狠抓落實，有計劃有步驟的推動平安建設工作向前發(fā)展。
加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理，加大對院內交通安全、消防安全的管理力度，預防和減少重特大交通事故和火災事故的發(fā)生。
七、強化黨的領導，樹立全局觀念。
在新形式下，院級黨組織要切實擔負起維護穩(wěn)定的政治責任，發(fā)展是政績，穩(wěn)定同樣是政績，要把穩(wěn)定工作提上議事日程，每季度必須召開一次專題例會，認真研究部署穩(wěn)定工作，在院黨委領導下，各科室成員職能作用得到充分發(fā)揮，真正形成各科室廣泛參與、齊抓共管的穩(wěn)定工作格局。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十二
本學期，我校綜治工作將以黨和政府關于加強社會治安治理的有關精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學校安全工作的新思路、新方法。經(jīng)過努力，切實做好學校的綜治工作，建立安全、禮貌、和諧的學校環(huán)境;同時，加強對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，減少師生違法違紀現(xiàn)象;加強學校安全管理，確保學校教育、教學工作的有序開展。
學校綜合治理工作是學校工作的重中之重。學校堅持把綜合治理工作放在學校日常工作的首位，并將它作為學校發(fā)展的長期工作來抓。學校將切實做好對學校綜合治理工作的領導，卡瑪里別克書記為學校綜合治理領導小組組長，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓;進一步完善學校綜合治理網(wǎng)絡機構，根據(jù)誰主管，誰負責的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個條線;健全學校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學校的綜合治理工作做到領導重視、組織完善、職責明確、制度健全。
充分利用班會、校會、政治學習等機會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀守法的自覺性，增強他們參與綜合治理工作的意識和本事，使他們學法、懂法和守法;組織師生認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范本事。
1、繼續(xù)推行細化管理，完善學校內部管理體制改革。在全校師生中間進一步建立安全管理網(wǎng)絡，真正做到預防為主，層層負責，層層匯報。
2、學校安全無小事，要充分認識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財物安全等，學校各部門、各場所都要有專人負責，并簽定職責狀。
3、加強對學校的管理，做到值日教師崗位明確，職責到人，結合學校的常規(guī)檢查，經(jīng)常對學校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進行檢查，做到對學生負責，使家長放心，以確保學生人身安全。
4、看好自我的門，管好自我的人，今年將進一步加強門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實情景，嚴禁社會閑雜人員進入學校，以確保學校正常的教育教學秩序。
5、堅持實行行政、教師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標志，堅守崗位，做好學校秩序的維護、學生行為規(guī)范的監(jiān)督、學校安全的檢查等工作。
6、察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關知識講座，舉辦小型競賽活動，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強他們的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十三
今年以來，我鄉(xiāng)按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，以 "清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化"為目標，以防止"五亂"回潮、形成長效機制為主要手段，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作與社會主義新農村建設相結合，通過"塑風貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效"，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善。
(一)"機制"進一步健全。
1、管理機制。一是根據(jù)工作實際情況適當調整了鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。二是多次召開全鄉(xiāng)村(社區(qū))干部大會，布置安排城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規(guī)民約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。
2、考核機制。制定了《梅家鄉(xiāng)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，完善了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標考核辦法》，落實了"領導包村、包街，村干部包戶"的工作機制，并簽定了目標責任書。
3、保潔機制。社區(qū)聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2-3名保潔人員，與各村(社區(qū))分別簽訂環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)議，實行全天候保潔。配置專門的垃圾清運車輛，將全鄉(xiāng)垃圾進行清運到縣垃圾處理廠進行集中處理。
(二)"面"上工作面面俱到。出動車輛50余臺次，人力500余人次，強力推進環(huán)境治理工作。
1、是加強建筑工地、采沙場、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、是加大市場整治，基本取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為，逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
3、是強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹3000余株，建立垃圾池30余口，并完成其他100余口垃圾池的規(guī)劃選址。添置垃圾清運車1輛。
4、是規(guī)范建設行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除撐桿搭棚20多處，清理廣告亂貼亂畫60余處。
5、是大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
(三)"點"上工作亮點突出。
1、農房風貌大為改觀。按照新農村建設的總體定位，集中對公路沿線、居民集中居住點農房進行了農房風貌補缺提升。
2、市級生態(tài)村創(chuàng)建工作成效明顯，完成全鄉(xiāng)9個村市級生態(tài)村申報工作。
(一)抓組織領導，明確職責。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，鄉(xiāng)國土、規(guī)建、財政、民政、黨政綜合辦負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組，全面負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)劃、部署、協(xié)調、檢查督促和考核,領導小組下設辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務、整治的重點及區(qū)域。各村也建立了相應的工作機構并落實專人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進行。
(二)抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是鄉(xiāng)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會等形式，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內容和相關要求，使之家喻戶曉。二是通過標語、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬戶，發(fā)動廣大群眾關心、支持并參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來，形成全社會行動、全民參與的良好氛圍，從而調動廣大群眾的主動性和積極性，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
(三)完善兩個機制
一是管理考核機制。落實了"領導包包村包街、村干部包戶"的工作責任機制。二是責任追究機制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將納入各村(社區(qū))年度目標考核作為單項考核，考核實行一票否決制。
1、是群眾不良行為習慣、生活方式未根本轉變，"五亂"治理的成果易反彈反復。
2、是我鎮(zhèn)基礎設施薄弱，整頓規(guī)范難度大。
3、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。
1、集中精力加快整治步伐。切實加強組織領導，完善工作措施，明確人員職責，任務到人，責任到人，強化年度目標考核，確保工作抓出實效。
2、全力做好配套設施建設。切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，添置并更新垃圾桶、保潔車輛，加強集鎮(zhèn)、集中居住點園林綠化，努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。
3、逗硬考核加強督促檢查。實行"一天一檢查，一周一督查，一月一評比"加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結經(jīng)驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
4、加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度;進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十四
為加快推進全鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治建設美麗鄉(xiāng)村三年行動計劃的實施，扎實推進我鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣政府x月x日召開的全縣人居環(huán)境綜合整治推進會議精神，我鎮(zhèn)以人居環(huán)境綜合整治為切入點，深化認識，強化職責，奮力攻堅，全力推動人居環(huán)境綜合整治不斷引向深入，奮力開創(chuàng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新局面，經(jīng)過集中整治和專項治理，人居環(huán)境整治工作取得了必須成效?，F(xiàn)將工作情景總結如下：
人居環(huán)境綜合整治工作標準高，工作量大，涉及面廣，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，將此項工作作為一項惠民工程，民心工程，作風工程來抓，列入了黨委政府工作的重要議事日程，本著以人為本的工作理念和構建“綠色和諧”的工作目標，在全鎮(zhèn)范圍內廣泛實施人居環(huán)境綜合整治工作，建立長效機制。鎮(zhèn)黨委政府專門成立了鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席和分管領導為副組長，班子成員、相關站（所、辦）負責人和各村（社區(qū)）黨支部書記為成員的人居環(huán)境綜合整治工作領導小組和人居環(huán)境綜合整治工作辦公室，明確了具體經(jīng)辦人，層層落實職責，切實做到領導到位，人員到位，工作到位，措施到位。
1.統(tǒng)一思想，構成合力。一方面，我鎮(zhèn)在黨政聯(lián)席會議中傳達了縣會議和文件精神，對相關工作進行了部署和布置，分析了存在的問題，制定了xx鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，明確了相關人員的職責；另一方面，在x月x日召開的全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治工作推進會議上，向參會的全體鎮(zhèn)村干部傳達縣會議和文件精神和鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，將目標任務進行了細化分解，動員和引導全鎮(zhèn)干部，構成合力，全力將人居環(huán)境綜合整治工作推向縱深。
2.建立長效工作機制。經(jīng)過制定鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，狠抓落實，我鎮(zhèn)確立了人居環(huán)境綜合整治工作“一把手”親自抓，掛片領導協(xié)助抓，分管領導具體抓，駐村（社區(qū)）工作組配合抓的工作機制。以分片包干為原則，將全鎮(zhèn)域細分為幾十個小片區(qū)，每一名鎮(zhèn)干部搭配一名村“兩委”干部，具體負責推進工作計劃，指導并督促各村扎實落實好人居環(huán)境綜合整治工作，在根本上改善鎮(zhèn)村人居環(huán)境。
3.健全工作考核制度。制定科學的人居環(huán)境綜合整治工作考核制度，以鎮(zhèn)紀委和環(huán)衛(wèi)所為職責部門，組織對各村（社區(qū)）的人居環(huán)境綜合整治工作進行綜合考評，實行一月一測評、一通報，一季度一次現(xiàn)場會，半年一階段性評價，一年一總結表彰，獎優(yōu)罰差。
鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治，群眾是主體，要想搞好工作，就必須加強宣傳發(fā)動，從根本上改變群眾的觀念。為進一步扭轉群眾亂扔垃圾、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放的不良觀念，提升群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，我鎮(zhèn)采取在有線電視節(jié)目中插播人居環(huán)境綜合整治公益廣告、宣傳口號，在村懸掛環(huán)境綜合整治宣傳橫幅，等形式，在全鎮(zhèn)范圍內加大人居環(huán)境綜合整治宣傳力度，增強廣大人民群眾環(huán)境意識，號召全鎮(zhèn)人民積極參與到人居環(huán)境綜合整治工作中來，構成了“人人參與政治、個個支持創(chuàng)立”的濃厚氛圍。
與此同時，我鎮(zhèn)圍繞“門前三包”活動的開展，廣泛發(fā)動職工和群眾進行“人人動手、清潔鎮(zhèn)村”為主題的宣傳活動，動員群眾主動打掃門前衛(wèi)生，清理公共空間雜物，清除“牛皮癬”，維護各類設施，愛護樹木花草，門前車輛按規(guī)定停放整齊。
在召開人居環(huán)境綜合整治工作推進會后，我鎮(zhèn)緊抓落實，當日就開展了全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治的統(tǒng)一行動。行動以治污治亂為主題，從x月x日一向持續(xù)到x月x日、為期x天，由鎮(zhèn)政府牽頭組織，鎮(zhèn)村兩級干部帶頭實施，各村志愿者積極參與，對各村日常衛(wèi)生清理工作中所忽略和難以清理的角落，進行全面清理。行動期間，全鎮(zhèn)每一天都出動xx多人次、派出垃圾清運車xx多臺次，每一天向鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)送行動任務和成果通報信息x多條。整個行動中，對鎮(zhèn)中心區(qū)亂涂亂畫、亂拉亂掛、亂停亂放、各村存在的衛(wèi)生死角、xx街道、xx和xx公路沿線路旁及路邊溝渠、垃圾桶周邊等處進行了全面清理，收到了很好的效果。
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大工作力度，不斷加強組織領導，不斷深入宣傳引導，努力提高群眾素養(yǎng)，繼續(xù)投入資金完善各項配套設施，積極帶領群眾投入到人居環(huán)境綜合整治的熱潮中，使群眾養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加人居環(huán)境綜合整治活動，使鎮(zhèn)村兩級能夠構成長效的管理機制，從根本上改變鎮(zhèn)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十五
今年中醫(yī)院在縣綜治委和文峰辦事處綜治委以及衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在我院全體干部、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了突飛猛進的發(fā)展，綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán)，取得的優(yōu)良成績，有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運營，促進了全院全面和諧發(fā)展，為單位發(fā)展創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理第一責任人，我深知肩上責任重大，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提，故此，我作到了以下幾點，取得了明顯成效。
在縣綜治委、文峰辦綜治委及衛(wèi)生局黨委主抓領導的檢查指導下，我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作，使我們的綜治工作在思想上得到重視，我在每道會上都對綜合治理工作進行安排布置并深入科室調查研究親自抓落實，這對本院主抓領導的工作也是巨大的支持和推動，使主抓干部和科室得到了巨大的動力，這樣從思想上使我們對綜合治理工作得到了根本重視，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡。年初我院成立了以我為組長的綜合治理、安全生產(chǎn)、等領導小組，明確了責任人與工作程序，制訂了安全管理、消防安全等應急預案，與各科室簽訂了責任狀，指定了各個重要位置的安全員，一級對一級負責，做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位。
今年以來結合落實醫(yī)院質量管理年工作，督促有關人員和科室結合本院實際情況，參照有關法律法規(guī)，制訂了一系列綜合治理工作的有關規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度、安全生產(chǎn)應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等26項工作制度及方案措施，把行為規(guī)范化，防范制度化，做到了有目標、有責任、有制度、有落實、有檢查、有整改，實行群防群治，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實。
今年一是聘用公安局金盾保安公司作為內保工作的主要力量，首先是加大了院內機動車輛及秩序管理，基本杜絕了車輛亂停亂放現(xiàn)象；二是加大了內部保衛(wèi)和值班巡邏力度，改建了職工車子棚，落實了“三鐵兩器”硬件建設，特別是加大了夜間的治安巡邏力度，確實落實了24小時值班制度；三是加大了消防管理力度，增加滅火器等消防設施，使消防工作安全有效、有聲有色；四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度，使其真正落實“五?！惫芾?；五是加大了對易燃易爆、壓力容器的監(jiān)督力度，定期進行檢查，堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下；六是加大了遵紀守法的宣傳力度，使有關法律法規(guī)深入人心，把遵紀守法變成自覺的行動；七是落實有關應急演練，做到平時多流汗，戰(zhàn)時少流血；八是加大了民事調解力度，改善民事調解方法，使民事調解率保持調解一例成功一例。九是夯實了基礎和網(wǎng)絡建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入，而且加大了同公安等協(xié)管部門的網(wǎng)絡聯(lián)系，完善了軟硬件建設，使人防和物防有機地結合在一起，把具體工作落實到位，不留死角；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排、有措施、有落實、有記錄、有備案、有總結；同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務，受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車輛80多臺次，內保事件9起，治安事件4起，發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭3起，落實消防演練3次，處置緊急治安事件3次，成功調處或參與調處民事糾紛8起落實綜治專項資金近萬元，有力地保證和促進了綜合治理工作發(fā)展和落實。
今年的綜合治理工作成績明顯，進步較大，為醫(yī)院全面建設作出了應有貢獻，也有不足之處，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心，滿足現(xiàn)狀，要以百倍努力認真做好以后的工作，以更強的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在縣、文峰綜治委和衛(wèi)生局黨委的`關懷指導下，取得更好的成績，使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十六
今年在醫(yī)院黨政的正確領導下，在我院全體干部、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了明顯的進步，綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán)，取得的優(yōu)良成績，有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運營，促進了全院全面和諧發(fā)展，為醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的升等工作創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理主要責任人，我深知肩上責任重大，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提，故此，總結全年的工作我主要作到了以下幾點，取得了明顯成效。
在醫(yī)院分管領導的檢查指導下，我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作，使綜治工作在思想上得到重視，我在每次對綜合治理工作進行安排布置時深入科室調查研究很抓落實，使各科室干部感到了巨大的動力，這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡。年初我院成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、等領導小組，明確了責任人與工作程序，制訂了安全管理、消防安全等應急預案，與各科室簽訂了責任書，指定了各個重要位置的安全員，一級對一級負責，做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位。
今年以來結合落實醫(yī)院升等工作，督促有關人員和科室結合本院實際情況，參照有關法律法規(guī)，制訂了一系列綜合治理工作的有關規(guī)章制度。如醫(yī)療各條線安全管理制度、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度、安全生產(chǎn)應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項工作制度及方案措施，把行為規(guī)范化，防范制度化，做到了有目標、有責任、有制度、有落實、有檢查、有整改，實行群防群治，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實。
五、是加大了對易燃易爆、壓力容器的監(jiān)督力度，定期進行檢查，堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下。
七、是落實有關應急演練預案，做到平時多流汗，戰(zhàn)時少流血；
八、是加大了糾紛調解力度，落實兩部委通告，改善民事調解方法，使糾紛調解率保持調解一例成功一例。
九、是夯實了基礎和網(wǎng)絡建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入，而且加大了同公安等協(xié)管部門的網(wǎng)絡聯(lián)系，完善了軟硬件建設，使人防和物防有機地結合在一起，把具體工作落實到位，不留死角；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排、有措施、有落實、有記錄、有備案、有總結；同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務，受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車輛80多臺次，內保事件9起，治安事件3起，發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭14起，落實消防演練多次，處置緊急治安事件3次，有力地保證和促進了綜合治理工作發(fā)展和落實。今年的綜合治理工作成績明顯，進步較大，為醫(yī)院全面建設作出了應有貢獻，但也還有不足之處，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心，滿足現(xiàn)狀，要以百倍努力認真做好明年的工作，以更強的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在醫(yī)院黨政的關懷指導下，取得更好的成績，使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
20xx年x月日20。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十七
范文(1)。
2015年，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和指導下，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，嚴格按照《2015年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求，積極開展綜治工作，強化安全措施，建立長效管理機制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。
一、加強創(chuàng)新社會管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基。
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵，因此，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務。自2010年我院實行業(yè)務、行政總值班制度以來，非辦公時間領導班子和醫(yī)務部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進行人員調配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時，院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為。
為增強職工的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內會議進行綜治安全防范教育，如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學習《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、六五普法等內容，切實提高全院職工學法的自覺性，形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位學先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置，結合醫(yī)院工作實際，組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導醫(yī)護人員樹立一切以病人為中心的服務意識。強化責任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制，并納入醫(yī)院綜合目標考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全。
在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅持一切為了病人，為了病人的一切宗旨。今年，醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學的治療。
充分發(fā)揮公安機關主力軍作用，堅持做到第一時間報案，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，第一時間全面了解事件情況，第一時間及時準確報告領導，為領導科學及時決策提供詳實依據(jù)。主動引導當事人通過合法途徑解決，同時找準矛盾點，積極協(xié)調，幫助當事人解決困難，盡量減少矛盾對抗，確保事件和平解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財?shù)倪`法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其以鬧取利心理。
四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿意醫(yī)院。
我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調查表》4800余份，回訪電話3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然，明明白白。
五、加強人防、物防、技防建設，構筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對當前嚴峻復雜的反恐形勢，為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關于反恐工作的會議精神，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個;保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝，規(guī)范消防安全管理制度，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅持24小時值班制，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，開展群防群治，尤其對醫(yī)院重要場所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項工作得以充分落實，努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中，我院對120急救中心進行科學化、規(guī)范化整合，又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫(yī)護人員配備，優(yōu)化了搶救和轉診流程，實現(xiàn)無縫隙對接服務，做到有警必接、有患必救，確保社會穩(wěn)定。
繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設，科學抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。大力開展平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟宣傳教育活動，全面提高干部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來，我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務質量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學科建設、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展，為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
范文(2)。
2015年，醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實做好綜治工作，做到誰主管誰負責，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動醫(yī)院平安建設平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、領導高度重視。
2015年3月，醫(yī)院召開了2015年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見性，發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點，確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關例行早會及每月的行政例會上，院主要領導和分管領導都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節(jié)假日之前，院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查，對查出的問題認真進行落實整改。
二、認真做好新門診大樓防火防盜工作。
門診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認真做好門診安全保衛(wèi)工作，聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目前為止門診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入。
醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受損失，醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫(yī)院的人員比較復雜，我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統(tǒng)一。加強了治安保衛(wèi)工作，聘用了十名保安員，并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務室，警務室的設立，彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責不完善，處理惡性事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時，轄區(qū)的公安機關與醫(yī)院共同聯(lián)動，研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制醫(yī)鬧、醫(yī)托等不法現(xiàn)象，還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務室的設立也將會大大推進我院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動深入開展。
四、認真做好院內車輛的管理工作。
為更好規(guī)范院內車輛停放管理，給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議，院內停車實行社會化管理。實行收費管理后，醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費，嚴禁亂收費，并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝，文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現(xiàn)在，醫(yī)院院內車輛停放有序，受到良好的社會效果。
五、認真學習、廣泛宣傳綜治工作。
在綜治宣傳方面，積極派人參加今年市司法局舉辦的全市普法培訓班和市公安局組織的全市企事業(yè)單位內保干部培訓班學習，為深入開展衛(wèi)生系統(tǒng)綜治宣傳月活動，進一步營造做好綜治工作、維護社會穩(wěn)定的輿論氛圍，深入推進平安醫(yī)院建設，根據(jù)市社會治安綜合治理委員會、市衛(wèi)生局直屬機關委員會關于集中開展綜治宣傳月的通知精神，醫(yī)院黨委高度重視，要求院綜治辦認真做好宣傳，更好地推進醫(yī)院的平安建設工作。在綜治宣傳月活動期間，醫(yī)院制作認真貫徹十八大精神，加強社會治安綜合治理的橫幅，院內科黨總支、外科黨總支、門診黨總支、聯(lián)合黨總支也根據(jù)院綜治辦的要求分別出版了一期綜治宣傳月活動板報宣傳。
同時醫(yī)院也積極開展見義勇為活動的開展，按規(guī)定繳納會費，圓滿完成了見義勇為組織布置的各項任務。能按要求完成《長安》、《法制日報》等雜志訂閱任務。
六、認真做好安全生產(chǎn)、綜治、信訪穩(wěn)定及消防安全工作。
1.加強領導，落實安全責任。安全責任重于泰山，醫(yī)院始終把醫(yī)院安全管理工作擺在重要位置。按照誰主管、誰負責的原則，建立健全主要領導負總責、分管領導親自抓、科室負責人具體抓、職工全員抓落實的安全管理工作目標責任制和獎懲機制，一級抓一級，層層抓落實，將安全管理與年終目標考核、獎金分配、安全效能獎勵、醫(yī)療風險金管理及晉升晉級等掛鉤，完善責任追究，獎罰分明。
2.集中開展矛盾糾紛排查化解活動，加大對重點問題、重點人員維穩(wěn)工作力度，加大醫(yī)患糾紛化解力度，努力把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。由于近年醫(yī)患糾紛相對比較突出，我院也不例外，我們不回避矛盾，盡可能和患者家屬做好溝通，真正把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。同時根據(jù)上級的要求做好每月的醫(yī)療機構治安秩序信息月報工作，做到上下聯(lián)動，信息暢通。由于醫(yī)院高度重視，組織健全，今年以來醫(yī)院醫(yī)患糾紛都得到有效的處理，未出現(xiàn)集體上訪、越級上訪事件。
七、認真做好防范和處理邪教工作。
為認真貫徹市防范和處理邪教工作會議精神，進一步明確責任、強化措施，切實做好法輪功重點人員管控工作，確保醫(yī)院不發(fā)生法輪功邪教人員反宣搗亂破壞事件，為黨的十八屆三中全會順利召開營造穩(wěn)定社會政治環(huán)境，因為醫(yī)院王書凡是市級法輪功重點人員。為確保市級法輪功重點人員不發(fā)生赴省進京滋事、非法聚集鬧事、插播廣播電視、散發(fā)反宣品和極端個人事件。院領導和大內科黨支部簽訂了責任書。
由于我們工作扎實，王書凡多次寫了思想?yún)R報，深刻認識自己以往的錯誤認識，目前王書凡思想穩(wěn)定，醫(yī)院也為此受到上級綜治機關的一致肯定。
八、存在的問題。
2015年醫(yī)院綜治工作突出的問題是幾起大的醫(yī)患糾紛的困惑，目前所遇的問題和困難是病人及病人家屬把所有的社會矛盾都轉嫁到醫(yī)院來，主要表現(xiàn)為不管醫(yī)院對與錯，經(jīng)常出現(xiàn)對方糾集一幫人，影響醫(yī)院正常工作的開展，不僅威脅到醫(yī)護人員的人身安全，也直接威脅到其他病人的就診安全，這對創(chuàng)建平安醫(yī)院、維護穩(wěn)定、構建和諧醫(yī)患關系存在制約原因。
二是防盜壓力大。新門診樓9月12日試運行以來，由于門診大樓點多面廣，給安全防盜工作也帶來更大的壓力。
為進一步做好醫(yī)院綜治工作，我們將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神及市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，在市綜治委、市衛(wèi)生局綜治委的指導下，認真做好綜治宣傳及各項工作，為打造平安醫(yī)院做出自己應有的貢獻。
度醫(yī)院綜合治理工作總結篇十八
為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，根據(jù)衛(wèi)生局和本院今年簽訂的《社會治安綜合治理目標管理責任狀》的內容和要求，本院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實安全責任，強化安全措施，建立長效管理機制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、組織領導情況。
高度重視，由院長總負責，各領導分工負責，各科室層層落實責任制，將綜治工作納入科室質量考核內容，積極開展安全隱患排查治理活動，重點排查和治理醫(yī)院重要部門、重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）醫(yī)護安全。
1交接班記錄不全等情況，未發(fā)現(xiàn)大處方現(xiàn)象，處方項目漏填、書寫不規(guī)范等情況仍存在，但呈明顯減少趨勢。至今，無醫(yī)療事故或重大糾紛發(fā)生。
2、繼續(xù)做好120急救中心工作，強化中心調度能力和綠色通道管理，優(yōu)化應急預案。通過隨機演練和抽查的結果和日常救護工作看，應急急救工作順利，水平無下降。救護車等重要急救設施的日常保養(yǎng)工作到位，運行中未發(fā)生故障情況。
3、6月8日，組織以醫(yī)護專家為主的醫(yī)療衛(wèi)生安全五人宣傳隊在街道參加了全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢日活動，共發(fā)放以醫(yī)藥安全為主要內容的宣傳資料100余份，提供健康咨詢38人次，并為27名群眾提供了免費健康檢查，取得了預期效果。
（二）傳染病防治和報告。
繼續(xù)嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等有關法律法規(guī)，進一步做好消毒檢測、醫(yī)院感染控制、傳染病管理和預防接種等工作。醫(yī)院感染率為3.24%。加強與各相關部門和單位合作，做好傳染病防治工作，重點配合疾病控制中心開展手足口病、麻疹的流行病學調查和零報告制度。自3月份以來，本院共收治臨床診斷麻疹病人2例，并采取了有效地預防控制措施，無院內、院外感染流行事件，傳染病報告率100%。結核病轉診率為100%。隨著醫(yī)院后勤社會化管理的深入，醫(yī)院加強了對醫(yī)用垃圾處理的全程監(jiān)管，做到安全妥當。
（三）毒麻和精神類藥品管理。
2以及本院相關規(guī)定，進一步規(guī)范毒麻和精神類藥品管理工作。國際禁毒日的主題是“依法禁毒，構建和諧”。6月23---25日，由藥劑科、醫(yī)務科、護理部聯(lián)合組成檢查組嚴格按照《阿拉善中心醫(yī)院毒麻藥品和第一類精神藥品管理規(guī)定》深入藥房和各臨床科室檢查制度落實情況，重點查驗毒麻藥品和第一類精神藥品的存貯、保管和使用等環(huán)節(jié)，既要遵照相關法規(guī)嚴格禁毒，又要避免延誤此類藥物的正常臨床使用，同時還要嚴控藥物的過度使用。經(jīng)過檢查，醫(yī)院對毒麻藥品和第一類精神藥品的管理是嚴格的、有效的，沒有對正常的臨床使用也沒有發(fā)現(xiàn)藥品有非正常外流情況。
實行醫(yī)生24小時值班制，加強夜間巡查，防范醫(yī)院重大治安事件發(fā)生。通過定期行政綜合檢查，嚴查各科室用水用電管理情況，做到安全、節(jié)約。同時，重點檢查消防設施、門窗鎖具、人員治安消防意識等情況。經(jīng)過檢查，絕大部分科室合格，對個別科室的鎖具不全或損壞進行了登記、補充或更換，尤其是對全院過期滅火器進行了更換。7月初舉辦了旨在提高消防安全意識和消防技能的全院消防演練活動。
（五）普法和安全生產(chǎn)教育工作。
1、根據(jù)《金順鎮(zhèn)衛(wèi)生院法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》，對全院職工，重點是領導干部開展鄧小平民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方針政策學習，重點參加了盟委行署舉辦的各期處級、科級領導干部培訓班；結合醫(yī)院實際，3學習宣傳《憲法》、《新義務衛(wèi)生法》和其他如《衛(wèi)生法》、《勞動法》、《職業(yè)醫(yī)師法》等與醫(yī)務工作、學習、生活密切相關的基本法律知識，努力提高廣大員工的法律意識，注重培養(yǎng)廣大醫(yī)務工作者權利義務對等的現(xiàn)代法制觀念，增強遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監(jiān)督的意識，提高廣大醫(yī)務工作者依法維護自身合法權益的能力和運用法律武器同違法犯罪行為做斗爭的自覺性。
2、各科室主任和護士長負責，堅持每天晨會的安全知識和制度學習和宣傳，強調安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持對安全生產(chǎn)工作的高度重視，增強安全意識。
一年來，醫(yī)院綜治工作進展順利，各方面工作均無重大事件發(fā)生。在此基礎上，來年主要是圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作，在抓好常規(guī)安全工作的同時，科學抓好如麻疹、手足口病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)恐怖事件等公共安全事件的應急處置工作，始終繃緊提高緊急醫(yī)療救治能力這根弦，促進社會的平安、和諧。
金順鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2013年11月30日。
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