策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔(優(yōu)質(zhì)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 19:57:20
策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-29 19:57:20     小編:紫衣夢(mèng)

人生沒有彩排,每一次的經(jīng)歷都是實(shí)打?qū)嵉摹T诳偨Y(jié)中可以適當(dāng)運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等形式,提高內(nèi)容的直觀性和可讀性。如果你想了解一些運(yùn)動(dòng)比賽的技巧和策略,以下的資料可能會(huì)給你一些幫助。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇一

對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃的方案用文字的方式記錄下來(lái)就是策劃書了。本站為您提供策劃書相關(guān)資訊,歡迎閱讀。

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月日信息系活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義: 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱: 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo): 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式要求

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡(jiǎn)單明了,如“xx 活動(dòng)策劃書”,“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)?;顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開展形式

協(xié)會(huì)須注明所開展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、 活動(dòng)開展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒?dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

注:須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支,以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動(dòng)安全

對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇二

1.左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會(huì))全稱;第二行為活動(dòng)名稱。

2.中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

3.右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱,一般校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。如果不止一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動(dòng)的策劃書(方案)。

(空一行)。

一、活動(dòng)背景。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇三

下面是小編為大家整理好的策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文,希望對(duì)大家有所幫助!

為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過(guò)一個(gè)平安祥和的節(jié)日,根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)要求,現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排:

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)防范。

全院各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),召開一次專題會(huì)議,對(duì)節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理,對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改,做到管理到位,責(zé)任到位,檢查驗(yàn)收到位,整改措施到位。

同時(shí),要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、認(rèn)真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩(wěn)定因素。

各部門、各支部要妥善處理各類敏感問(wèn)題,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,對(duì)本單位可能出現(xiàn)的問(wèn)題要想在前、防在前、思想工作做在前。

要加強(qiáng)職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動(dòng),更不能參與各類違法活動(dòng),確保本單位的一方穩(wěn)定。

三、關(guān)心職工生活,妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。

節(jié)日期間,盡量不安排加班,如確因生產(chǎn)繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn),報(bào)綜合辦備案。

節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活,部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問(wèn),拿出具體措施解決實(shí)際困難,解除職工的后顧之憂。

四、認(rèn)真落實(shí)防火防盜和安全用電的各項(xiàng)措施。

鍋爐房和變電室等安全重點(diǎn)部位要安排專人值班。

節(jié)日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關(guān)好門窗。

文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。

各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。

節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。

五、做好節(jié)日期間的機(jī)動(dòng)車管理。

節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置,司機(jī)要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走,部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查,確保落實(shí)。

各部門在節(jié)日期間用車必須填報(bào)《節(jié)日用車審批表》,經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可在確定的時(shí)間內(nèi)使用。

因工作需要在節(jié)日期間要使用的.車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過(guò)夜,則必須存入停車場(chǎng)并設(shè)置安全防盜措施,部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督管理,避免車輛丟失。

車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜,不要過(guò)多加油,以免節(jié)日期間車輛長(zhǎng)時(shí)間集中停放時(shí)因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。

各部門要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的《節(jié)日用車審批表》交報(bào)到設(shè)備物資管理部,院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排,并由院車管具體負(fù)責(zé),請(qǐng)各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。

所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。

為了增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防、自救、自我逃生的能力,切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理, 最大限度地減少火災(zāi)事故的發(fā)生,有效地預(yù)防火災(zāi),提高同學(xué)們?cè)谌松碡?cái)產(chǎn)安全方面的警惕性和應(yīng)對(duì)的能力,讓同學(xué)們更好地認(rèn)識(shí)消防安全知識(shí),共同創(chuàng)建一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境,我們特地舉辦了這次的消防安全知識(shí)競(jìng)賽,最大限度的減少事故的危害,堅(jiān)決杜絕重大傷害事故的發(fā)生.

一、 競(jìng)賽的時(shí)間

此次消防知識(shí)競(jìng)賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段.

初賽初定時(shí)間:xxx日晚上7:30—9:30,在文科樓進(jìn)行筆試和xxx中午面試(具體教室將另外通知).

復(fù)賽時(shí)間:xxx日下午3:00——5:00,地點(diǎn)在理科樓(具體教室將另外通知).

決賽時(shí)間:xxx日晚上7:30——9:30,地點(diǎn)在xxx集會(huì)廳.

二、 參賽的報(bào)名

初賽階段:各班報(bào)名參賽的同學(xué)可在我系網(wǎng)站學(xué)生工作處下載競(jìng)賽試題的相關(guān)資料,組織者將從中出題(80%),初賽將統(tǒng)一組織筆試.我們將從中挑出優(yōu)秀的同學(xué)參加初賽第二輪,即進(jìn)行面試.通過(guò)面試的同學(xué),將進(jìn)行復(fù)賽.

上海步頻電子科技有限公司,是一定專業(yè)的知識(shí)競(jìng)賽設(shè)備、電子搶答器設(shè)備、電腦搶答器設(shè)備、無(wú)線會(huì)議表決評(píng)設(shè)備生產(chǎn)公司,產(chǎn)品種類齊全、性能穩(wěn)定,為您的賽事保駕護(hù)行,確保您的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿成功!

復(fù)賽階段:從初賽中脫穎而出者將進(jìn)行復(fù)賽,進(jìn)而代表我們數(shù)信系參加院組織的決賽.

三、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,所有獲獎(jiǎng)?wù)邔@得精美禮品一份并可在綜合測(cè)評(píng)中.

四、參賽對(duì)象

數(shù)學(xué)與信息技術(shù)系在校全日制學(xué)生

五、參賽規(guī)則

初賽筆試規(guī)則:閉卷,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成筆試.

初賽面試規(guī)則:

(一)競(jìng)賽題型為必答題、選答題、搶答題三種.

1、必答題:為固定分值,每題10分.

2、選答題:分為10分、20分、30分三種分值.

3、搶答題:為固定分值,每題10分.

(二)、計(jì)分規(guī)則

1、必答題計(jì)分:每位選手必須回答必答題,答對(duì)者加分,答錯(cuò)者扣分.

2、選答題計(jì)分:選手可放棄選答機(jī)會(huì),放棄選答不扣分.選擇答題的,答對(duì)的加分,答錯(cuò)的按選題分值扣分.在選題后不得放棄答題,否則按選題的分值扣分.選擇回答的可以任選三種分值題.選題后,有20秒的考慮時(shí)間,答題時(shí)間不得超過(guò)2分鐘.

3、搶答題計(jì)分:搶答題共分兩輪,每輪12題.答對(duì)者加分,答錯(cuò)者扣分.當(dāng)主持人讀完題目并說(shuō)開始以后,各小組方可進(jìn)行搶答,否則取消本題的回答權(quán).每個(gè)題目10分.回答不出或答錯(cuò)倒扣分.

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇四

前言:

為顯性的創(chuàng)造能力。

隨著科技的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造力已被視為現(xiàn)代人的重要標(biāo)志。我國(guó)的創(chuàng)新工程將以產(chǎn)品為龍頭,以人才為根本;而當(dāng)代大學(xué)生是我國(guó)未來(lái)人才的后備軍,其創(chuàng)造力狀況與素質(zhì)如何將直接關(guān)系下世紀(jì)我國(guó)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

大學(xué)生提供了這一機(jī)遇:

“”杯山東理工大學(xué)學(xué)生策劃大賽。

——展現(xiàn)山東理工大學(xué)學(xué)生自主創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。

關(guān)于舉辦“”杯山東理工大學(xué)學(xué)生策劃大賽的通知。

各學(xué)院分團(tuán)委(團(tuán)工委)、直屬團(tuán)總支:

為豐富大學(xué)生的校園文化生活,提高大學(xué)生思考和解決問(wèn)題的能力,搭建大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái);同時(shí)為企業(yè)提供廣泛的創(chuàng)意空間及智慧支持。經(jīng)校團(tuán)委研究決定,面向全校開展“”杯山東理工大學(xué)學(xué)生策劃大賽”。

本次大賽體現(xiàn)了人文的、校園的、策劃的及創(chuàng)新的特點(diǎn),將校園生活、精神追求和社會(huì)需求共同融入到了活動(dòng)當(dāng)中,是校園活動(dòng)多元化的典范,為大學(xué)生踏入社會(huì)做了一次心理和心智錘煉。

望各院分團(tuán)委、直屬團(tuán)總支認(rèn)真做好本次大賽宣傳組織工作。

一、舉辦單位:

主辦:山東理工大學(xué)材料學(xué)院。

承辦:、材料學(xué)院鴻宇創(chuàng)業(yè)社。

二、舉辦時(shí)間:

與時(shí)間。

計(jì)講座巡回演講。

3、20xx年11月6日-11月19日企業(yè)命題巡回展覽。

4、20xx年11月6日-12月3日作品征集。

5、20xx年12月5日-12月10日.com…評(píng)審。

6、20xx年12月14日頒獎(jiǎng)儀式。

三、活動(dòng)對(duì)象:

在校大學(xué)生、學(xué)生社團(tuán)以及其它學(xué)生團(tuán)體。

四、命題:

山東理工大學(xué)校園文化活動(dòng)策劃。

五、作品要求:

1、以人文精神、校園文化、社團(tuán)活動(dòng)等專題校園活動(dòng)為著眼點(diǎn):

人文精神:從人文關(guān)懷的角度,設(shè)計(jì)出各種方案來(lái)體現(xiàn)山東理工大學(xué)生的新形象,豐富大學(xué)生的精神文化生活,同時(shí)弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化,推動(dòng)來(lái)自不同地域、不同家庭大學(xué)生的文化交流與融合,加深大學(xué)生之間的了解、信任與友誼。

校園精神:可緊緊抓住日新月異的校園文化,以此為基礎(chǔ)開展山東理工大學(xué)生的獨(dú)特文化生活,并進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

社團(tuán)文化:社團(tuán)在大學(xué)生當(dāng)中有它自身的地位和作用,它讓目標(biāo)更接近的同學(xué)走到了一起,在走進(jìn)社會(huì)之前,拼一身熱血,滿腹熱情,為了自己的理想和追求共同奮斗,在學(xué)校和社會(huì)的舞臺(tái)之上,每一個(gè)成功的社團(tuán)都有它自身可以繁衍發(fā)展的理由。

方面:

·活動(dòng)標(biāo)題;

·背景意義;

·活動(dòng)建議;

·行動(dòng)方案;

·經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

·預(yù)估效果;

·評(píng)估方式;

·團(tuán)隊(duì)介紹等。

六、評(píng)選要求:

不少于1份),于月日之前報(bào)至大賽組委會(huì)辦公室(材料學(xué)院團(tuán)總支13#152)。

版(可附帶幻燈片)。

3、截止日期:20xx年月日

4、評(píng)選方法:邀請(qǐng)理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教師及國(guó)際商務(wù)人協(xié)會(huì)策劃師對(duì)作品進(jìn)行評(píng)選。

5、表彰方式:前七名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書,其它榮譽(yù)證書鼓勵(lì)。

6、展示方式:優(yōu)秀作品將在大賽網(wǎng)站(或其他網(wǎng)站)展示。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

1、文案齊全:文案完整、材料齊全;10分。

2、ppt(30pages)精簡(jiǎn)美觀、內(nèi)容充實(shí);10分。

3、注重調(diào)研:創(chuàng)意策劃經(jīng)過(guò)周密市場(chǎng)研究和分析;15分。

4、目標(biāo)明確:手法合適,層次分明;10分。

5、體現(xiàn)創(chuàng)意:項(xiàng)目策劃創(chuàng)意好、立意高、符合實(shí)際;15分。

6、方案嚴(yán)密:與實(shí)際條件結(jié)合緊密,體現(xiàn)公關(guān)程序化操作;15分。

7、對(duì)效果有合理的評(píng)測(cè):包括評(píng)測(cè)的方案,評(píng)測(cè)的工具使用的合理性;5分。

8、其它:20分。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

1、一等獎(jiǎng)3組獎(jiǎng)品、證書。

2、二等獎(jiǎng)6組獎(jiǎng)品、證書。

3、三等獎(jiǎng)9組獎(jiǎng)品、證書。

4、其它獎(jiǎng)項(xiàng):優(yōu)秀獎(jiǎng)9組證書。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇五

1、左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為系別全稱;第二行為活動(dòng)名稱。

2、中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

3、右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱,一般校級(jí)的學(xué)生活動(dòng)主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周。

〔樣稿)如下:

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書(方案)。

(空一行)。

一、活動(dòng)名稱:工商管理系····活動(dòng)。

〔一〕、····。

(二)····。

3、····。

二、活動(dòng)主題(口號(hào)):

三、活動(dòng)時(shí)間:····年··月··日如有多場(chǎng),應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間。

四、活動(dòng)地點(diǎn):····。

注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容:

六、活動(dòng)要求。

(應(yīng)高度概括,字?jǐn)?shù)控制在150字以內(nèi),最好逐條列出。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。

總體原則:簡(jiǎn)潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少)、清晰(每一個(gè)必須的部分不能缺少)。

附件:

一、活動(dòng)安排表。

二、宣傳方法。

三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

備注:活動(dòng)計(jì)劃書格式類同。

1.活動(dòng)名稱:

日期、時(shí)間、地點(diǎn)

2.組織機(jī)構(gòu):

主辦、承辦、協(xié)辦。

3.以往活動(dòng)回顧。

4.活動(dòng)特性。

5.活動(dòng)簡(jiǎn)介。

6.活動(dòng)內(nèi)容:

時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。

7.宣傳計(jì)劃:

周期、日期

8.媒體計(jì)劃,例如電視媒體:

頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時(shí)段、日期、預(yù)估價(jià)值

9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)。

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景:

會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定。

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注意:

3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇六

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

這個(gè)是一般的格式,總之,策劃的寫作一定要遵循活動(dòng)的實(shí)際,有一說(shuō)一,有二說(shuō)二。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇七

1、左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為系別全稱;第二行為活動(dòng)名稱。

2、中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

3、右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱,一般校級(jí)的學(xué)生活動(dòng)主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周。

〔樣稿)如下:

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書(方案)。

(空一行)。

〔一〕、····。

(二)····。

3、····。

二、活動(dòng)主題(口號(hào)):

三、活動(dòng)時(shí)間:····年··月··日如有多場(chǎng),應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間。

四、活動(dòng)地點(diǎn):····。

注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容:

六、活動(dòng)要求。

(應(yīng)高度概括,字?jǐn)?shù)控制在150字以內(nèi),最好逐條列出。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。

總體原則:簡(jiǎn)潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少)、清晰(每一個(gè)必須的部分不能缺少)。

附件:

一、活動(dòng)安排表。

二、宣傳方法。

三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1.活動(dòng)名稱:

日期、時(shí)間、地點(diǎn)

2.組織機(jī)構(gòu):

主辦、承辦、協(xié)辦。

3.以往活動(dòng)回顧。

4.活動(dòng)特性。

5.活動(dòng)簡(jiǎn)介。

6.活動(dòng)內(nèi)容:

時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。

7.宣傳計(jì)劃:

周期、日期

8.媒體計(jì)劃,例如電視媒體:

頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時(shí)段、日期、預(yù)估價(jià)值

9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇八

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

根據(jù)活動(dòng)的.具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注:

1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇九

好的活動(dòng)策劃,要適合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展需要,活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的建立具有非常積極的意義,培養(yǎng)參與者的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí),認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律和規(guī)則,真正做到學(xué)以致用,活學(xué)活用,并且增強(qiáng)參與者關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、關(guān)注市場(chǎng)的意識(shí)。

二、活動(dòng)題目。

春季分組登山比賽。

三、活動(dòng)意義。

通過(guò)組織學(xué)生進(jìn)行登山提高學(xué)生身體素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。

由社團(tuán)組織部負(fù)責(zé)參與活動(dòng)同學(xué)的組織工作,xxx負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳工作及活動(dòng)中攝象工作,xxx負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的贊助工作。

五、活動(dòng)形式。

分組,每組自主選出隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng),自主選擇登上線路,想到一組獲勝。

六、活動(dòng)目的。

通過(guò)本次活動(dòng)使學(xué)生提高對(duì)身體素質(zhì)的重視,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

七、活動(dòng)總結(jié)。

也會(huì)長(zhǎng)期的搞下去。

篇二:策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式要求。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式要求。

策劃書應(yīng)包括封面與正文兩大塊。如有附件,可在正文具體位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋體,以a4紙雙面打印,具體要求如下:

一、封面。

封面的正面由活動(dòng)名稱、策劃書三個(gè)字、活動(dòng)參與單位以及策劃時(shí)間四部。

組成。背面需注明該次活動(dòng)的委員會(huì)名單。封面采用2倍行距。

1.活動(dòng)名稱:小初、宋體、加粗,文字方向?yàn)闄M向,2倍行距,兩端對(duì)齊。第一行注明校名、系名或單位全稱;第二行注明活動(dòng)全稱,如:第n屆“xx杯”xx活動(dòng),如字?jǐn)?shù)較多可考慮加一至兩行,需注意整體排版效果。

2.策劃書:初號(hào)、宋體,加粗,文字方向?yàn)榭v向,2倍行距,文字居中,考慮排版整體效果。

3.活動(dòng)參與單位:主辦單位三號(hào)、宋體、加粗,居中;如有承辦單位,采用三號(hào)、宋體、加粗,對(duì)齊主辦單位;協(xié)辦單位同前。

4.策劃時(shí)間:n年n月n日,三號(hào)、宋體,加粗,居中,2倍行距。

5.組委會(huì):主要組委會(huì)名單需封面的背面注明,分為主任、副主任、委員、成員等,也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當(dāng)調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。

二、正文。

分為活動(dòng)標(biāo)題、活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和策劃的單位、時(shí)間共10項(xiàng),為一級(jí)標(biāo)題,可根據(jù)活動(dòng)的差異性稍作調(diào)整。除活動(dòng)標(biāo)題、策劃單位和策劃時(shí)間外,其他幾項(xiàng)均用中文簡(jiǎn)寫的數(shù)字標(biāo)序號(hào)(如:活動(dòng)主題等)。如有二級(jí)以上的標(biāo)題,可采用不同數(shù)字來(lái)區(qū)分(1(1)①l)。全文使用小三、仿宋,1.5倍距,項(xiàng)目名稱與序號(hào)以加粗來(lái)區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下:

1.(活動(dòng)標(biāo)題)2號(hào)宋體、加粗,將活動(dòng)單位、活動(dòng)名稱寫清楚。

(空一行)。

2.活動(dòng)主題:反映活動(dòng)主旨的口號(hào)或最精簡(jiǎn)的概括。

3.活動(dòng)目的:說(shuō)明活動(dòng)最基本的現(xiàn)實(shí)意義,以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當(dāng)代社會(huì)政治趨勢(shì)等活動(dòng)的抽象意義。

4.活動(dòng)對(duì)象:最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明參與的具體對(duì)象。

5.活動(dòng)時(shí)間:注明活動(dòng)從舉辦到結(jié)束的全程時(shí)間。

6.活動(dòng)地點(diǎn):注明活動(dòng)所涉及到的所有地點(diǎn)。

7.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)流程、活動(dòng)的項(xiàng)目設(shè)置、活動(dòng)的具體要求等相關(guān)事宜。

8.活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):注明獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、具體獎(jiǎng)金數(shù)額或獎(jiǎng)勵(lì)物品等相關(guān)事宜。

9.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)。(空兩行)。

10.策劃單位(落款):右對(duì)齊,活動(dòng)策劃部門或個(gè)人。

11.策劃時(shí)間:右對(duì)齊,策劃時(shí)間,具體到n年n月n日。

三、附件。

需另起一頁(yè)紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來(lái)表達(dá)的內(nèi)容,包括表格、示意圖等。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十

1.左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會(huì))全稱;第二行為活動(dòng)名稱。

2.中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

3.右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱,一般校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。如果不止一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。

二、正文要求:

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動(dòng)的策劃書(方案)。

(空一行)。

一、活動(dòng)背景。

【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號(hào)字不加粗?!?。

二、活動(dòng)目的。

【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號(hào),不加粗,以下不予聲明。】。

三、活動(dòng)意義。

【80字以內(nèi)】。

四、活動(dòng)主題(口號(hào)):

【20字以內(nèi)。】。

五、活動(dòng)時(shí)間。

**年**月**日。

【如有多場(chǎng),應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間】。

六、活動(dòng)地點(diǎn)。

【注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)】。

七、活動(dòng)宣傳。

【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】。

八、活動(dòng)流程。

【如果為晚會(huì)類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】。

九、活動(dòng)預(yù)算。

【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】。

十、應(yīng)急預(yù)案。

【100字以內(nèi),必須包含對(duì)于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】。

十一、可行性分析。

【200字左右,對(duì)該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動(dòng)的意義及主打】。

社團(tuán)名稱。

****年**月**日。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十一

二、活動(dòng)目的。

進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的感知和體驗(yàn),使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)散創(chuàng)新思維,創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),旨在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓學(xué)生不僅在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上有所準(zhǔn)備,更對(duì)畢業(yè)后的社會(huì)就業(yè)有深刻體驗(yàn)。

三、參賽對(duì)象。

我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生。

四、主辦單位:

學(xué)工處、就業(yè)辦。

五、策劃承辦單位:

院學(xué)生會(huì)、“__”創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

六、組織機(jī)構(gòu)。

1、成立大賽組委會(huì)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

2、大賽決賽評(píng)委。

七、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)參賽要求:參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過(guò)__人。每名參賽者必須使用真實(shí)學(xué)生身份報(bào)名,如實(shí)填寫參賽者姓名、身份證號(hào)、所在系、年級(jí)、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

(二)參賽方式。

1、報(bào)名階段:__月8日至__月1__日,參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報(bào)名,也可自行選擇參賽項(xiàng)目;__月1__日至__月2__日,由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對(duì)所有報(bào)名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn);__月27日前,各系指導(dǎo)參賽選手完成報(bào)名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。

2、初賽:__月30日,工作小組組織評(píng)委對(duì)參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出10個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽,并對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書提出建設(shè)性建議。

3、總決賽:__月__日,由評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)出各類獎(jiǎng)項(xiàng)。

(三)參賽項(xiàng)目選題。

人物形象工作室。

校對(duì)工作室。

速錄工作室。

攝影攝像工作室。

動(dòng)漫工作室。

設(shè)計(jì)小組(打印、平面設(shè)計(jì)等)。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十二

武漢精實(shí)廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機(jī)的廣告活動(dòng)策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于xx年11月開始,至xx年1月結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月?,F(xiàn)提交廣告活動(dòng)策劃方案文本。

本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動(dòng)能夠完全照此執(zhí)行。

如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動(dòng),不在廣告活動(dòng)中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。

第一部分市場(chǎng)分析。

企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的主要問(wèn)題在于:國(guó)外品牌夾擊。

企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)在于:本土優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于:通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在,國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析。

1、營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素:

(1)心腹重陣的中部發(fā)展政策:國(guó)家對(duì)武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對(duì)新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。

(2)九省通衢的武漢市場(chǎng):與全國(guó)同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費(fèi)者接觸各層次商品機(jī)會(huì)比較多,使消費(fèi)者形成丁比較強(qiáng)的價(jià)格評(píng)判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場(chǎng)格局。在武漢市場(chǎng)中,不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識(shí),使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場(chǎng),并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。

(3)不斷提高的教育質(zhì)量對(duì)高科產(chǎn)品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質(zhì)的消費(fèi)者追求高生活質(zhì)量成為武漢部分消費(fèi)者的迫切需求,也帶動(dòng)丁科技零售總額的大幅度提高,聯(lián)想所面臨的正是這樣一個(gè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)。

在業(yè)界對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)表示悲觀時(shí),劉志軍認(rèn)為,國(guó)內(nèi)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的勝利是大趨勢(shì),因?yàn)閲?guó)內(nèi)廠商手握三大勝算:

勝算一:手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在,國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面,隨著3c融合,手機(jī)融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產(chǎn)品趨勢(shì)下創(chuàng)造亮點(diǎn)。

勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過(guò)幾年的磨煉,國(guó)內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運(yùn)作、管理能力等方面與國(guó)外品牌相比,可以說(shuō)已經(jīng)不相上下。同時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更高的重視程度,將促使國(guó)內(nèi)企業(yè)在未來(lái)獲得更好發(fā)展。

勝算三:不可小視的本土優(yōu)勢(shì)。隨著手機(jī)娛樂化的提升,體現(xiàn)了越來(lái)越多的文化特質(zhì)。中國(guó)市場(chǎng)是公認(rèn)的世界最大的手機(jī)市場(chǎng),本土品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶需求有天生的敏感,把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)論精力還是投入上,將比分兵世界市場(chǎng)洋品牌握有更多勝券。

2、影響市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀因素:

a.企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系:由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問(wèn)題。

b.企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系:由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營(yíng)銷渠道方面多做努力。

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模:

信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,xx年1-9月,全國(guó)通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898、8億元,比上年同期增長(zhǎng)24、6%;通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723、3億元,比上年同期增長(zhǎng)10、9%。

xx年1-9月份,電信業(yè)務(wù)收入4311、0億元,增長(zhǎng)11、6%;郵政業(yè)務(wù)收入412、3億元,增長(zhǎng)4、2%。各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)中,移動(dòng)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931、9億元,比上年同期增長(zhǎng)16、9%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44、8%;固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299、0億元,比上年同期增長(zhǎng)6、3%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30、1%;長(zhǎng)途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775、5億元,比上年同期增長(zhǎng)5、2%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18、0%;數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298、6億元,比上年同期增長(zhǎng)24、7%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6、9%。

xx年1-9月,全國(guó)累計(jì)新增電話用戶7711、9萬(wàn)戶,總數(shù)達(dá)到72369、9萬(wàn)戶。其中,固定電話用戶新增3401、9萬(wàn)戶,達(dá)到3、46億戶;移動(dòng)電話用戶新增4310、0萬(wàn)戶,達(dá)到3、78億戶。

xx年1-9月份,全國(guó)通信固定資產(chǎn)投資完成1226、1億元,比上年同期下降12、2%。其中,電信固定資產(chǎn)投資完成1211、0億元,比上年同期下降12、3%;郵政固定資產(chǎn)投資完成15、1億元,比上年同期下降0、5%。電信固定資產(chǎn)投資中,東部地區(qū)完成605、5億元,下降12、8%;中部地區(qū)完成312、7億元,下降7、3%;西部地區(qū)完成248、8億元,下降15、1%。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成。

a.構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品種。

b.與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌。

女性群體:三星。

商務(wù)人士:諾基亞。

學(xué)生群體:松下。

三星有小巧美麗的外觀,深受女性群體喜愛,而且已經(jīng)有一定的壟斷市場(chǎng)形成;諾基亞經(jīng)典簡(jiǎn)約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ?,占?jù)了較大部分商務(wù)市場(chǎng);松下堅(jiān)持高科技,低價(jià)格的策略,為廣大學(xué)生所接納。

針對(duì)以上情況,聯(lián)想推出智能娛樂功能p系列,時(shí)尚學(xué)習(xí)功能i系列,豪華高科et系列補(bǔ)全產(chǎn)品多樣化發(fā)展,突出產(chǎn)品個(gè)性。

c.本品牌市場(chǎng)變化的可能。

本品牌在未來(lái)的市場(chǎng)中有可能出現(xiàn)以下幾種變化:

其一,繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對(duì)下降。

其二,占有率下降;

其三,占有率上升。本品牌的市場(chǎng)占有率上升,自然是最為有利的態(tài)勢(shì),因此本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)也在于此。

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性。

品牌類型的特性:

三星-----合資品牌。

諾基亞一--合資品牌。

松下-----合資品牌。

聯(lián)想一----國(guó)產(chǎn)品牌。

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié):

(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì):整個(gè)市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市場(chǎng)沒有一個(gè)品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢(shì)地位。

(2)市場(chǎng)威脅:由于這是一個(gè)比較飽和的市場(chǎng),而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場(chǎng)的壟斷。

(3)企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì):聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場(chǎng)上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時(shí)間還不長(zhǎng),消費(fèi)者還沒有形成國(guó)有的印象,因此有通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。

(4)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的劣勢(shì):聯(lián)想產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率一般,而且市場(chǎng)對(duì)國(guó)有品牌的不信任,部分消費(fèi)者可能因?yàn)槠放圃虿辉敢膺x擇本產(chǎn)品。

(5)重點(diǎn)問(wèn)題:基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,低價(jià)迅速提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,再以實(shí)力爭(zhēng)取到市場(chǎng)滿意度,在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢(shì)地位。

二、消費(fèi)者分析。

1、我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的關(guān)于手機(jī)消費(fèi)的抽樣調(diào)查表明,消費(fèi)者選擇手機(jī)的觀念具有以下特點(diǎn):

高像素高清晰攝像頭60%。

金山詞霸33%。

短信群發(fā)功能31%。

大儲(chǔ)存,usb接口,可作u盤24%。

豐富游戲20%。

要求主要的年齡層。

音質(zhì)清晰40歲以上。

2.消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)時(shí)比較喜愛的促銷方式:

返還話費(fèi)26%。

打開包裝有獎(jiǎng)品16%。

附件加量但是價(jià)格不變13%。

降價(jià)或者打折11%。

送不同種類的禮品10%。

3、消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)間,頻率分析。

購(gòu)買的時(shí)間:

多數(shù)消費(fèi)者在一周的某一天〈一般為周末〉集中購(gòu)買,部分消費(fèi)者在不固定的時(shí)間購(gòu)買。

購(gòu)買的頻率:

多數(shù)消費(fèi)者每三-五年購(gòu)買一次,沒有消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者則沒有固定的購(gòu)買頻率。

4、消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)程度:

事先決定品事先決定事先沒有牌。買不到就品牌。買不決定品牌;

消費(fèi)者轉(zhuǎn)換購(gòu)買場(chǎng)到;就轉(zhuǎn)換牌臨時(shí)決定品牌全部消費(fèi)者30)a%。

男性l25%30e%。

女性33'@%。

由此可見多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)有品牌的觀念,但是品牌忠誠(chéng)度較弱。這也是聯(lián)想可以利用的機(jī)會(huì)。因?yàn)橄M(fèi)者尚未形成非常穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度。聯(lián)想可以利用廣告來(lái)提高消費(fèi)者對(duì)本品牌的認(rèn)知,逐步培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)者。

5、潛在消費(fèi)者分析:

(1)潛在消費(fèi)者的特性:

在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)有的多數(shù)品牌都沒有充分開發(fā)的潛在消費(fèi)者群體,他們具有以下的特性:

年齡20歲左右,獨(dú)立生活但是還沒有獨(dú)立的家庭;45歲以上,獨(dú)身生活。

職業(yè)和收入:一般分布于中等收入以上的職業(yè)。

受教育程度:一般受過(guò)中等以上的教育。

希望比較高質(zhì)量的生活,沒有固定的品牌選擇,但是由于喜好和身份的考慮很少買流行的機(jī)型。

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為:

他們現(xiàn)在主要消費(fèi)較有口碑的合資品牌。由于這些品牌多,而且沒有特異性,因此他們對(duì)這些產(chǎn)品有一定程度的盲目感。他們有能力消費(fèi),但是由于手機(jī)的廣告主要針對(duì)商務(wù)或者學(xué)生,所以他們對(duì)于手機(jī)的需求還沒有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

6、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體:以中青年為主、具有中等以上收入。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的需求:高科,美觀,廉價(jià)。

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:主要在電信局和超市購(gòu)買,品牌忠誠(chéng)度較低。

(4)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:無(wú)特別偏好。

7.聯(lián)想面臨的機(jī)會(huì)和問(wèn)題。

(1)機(jī)會(huì):現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)已有市場(chǎng)品牌無(wú)特別偏好,品牌忠誠(chéng)度較低;而有潛在的消費(fèi)者沒有得到同類產(chǎn)品的充分重視。

(2)問(wèn)題:產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率低于其他品牌。

三、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的質(zhì)量。

a.產(chǎn)品質(zhì)量較高。

b.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量比較滿意。

c.企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。

d.如果消費(fèi)者在質(zhì)量方面有新的需求,產(chǎn)品的質(zhì)量還有提高的潛力。

(2)產(chǎn)品的價(jià)格。

a.產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于比較高的檔次。

b.以高檔為主,兼顧中擋。

c.產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的質(zhì)量比較吻合,基本做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

d.消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格偏高,因此,購(gòu)買積極性較差。

(3)產(chǎn)品的品種。

a.產(chǎn)品現(xiàn)有6個(gè)品種,在數(shù)量上居于同類產(chǎn)品的一般水平。

b.與同類產(chǎn)品相比,沒有特有的品種。

c.有些同類產(chǎn)品具有的品種,本產(chǎn)品沒有。

d.產(chǎn)品的品種自上市后,沒有增加和改變。

(4)生產(chǎn)工藝。

聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司以技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為本,組建起了一支富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的研發(fā)隊(duì)伍。公司下屬的國(guó)家級(jí)無(wú)線通訊研發(fā)中心依托聯(lián)想研究院形成二級(jí)研發(fā)體系,并與國(guó)際知名廠商緊密合作,從而具備了強(qiáng)大的通信技術(shù)研發(fā)能力,掌握了手機(jī)研發(fā)的核心技術(shù)。

2、產(chǎn)品生命周期分析。

雖然整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)處于消退期,但是現(xiàn)有的主要品牌因?yàn)樯鲜袝r(shí)間的不同,處于不同的生命周期。聯(lián)想集團(tuán)于xx年4月開始,經(jīng)歷了開拓市場(chǎng)的階段和市場(chǎng)占有率逐步上升的階段,現(xiàn)在市場(chǎng)占有率已經(jīng)基本穩(wěn)定,因此處于產(chǎn)品的市場(chǎng)成熟期。

聯(lián)想手機(jī),由于沒有積極開括市場(chǎng),因此銷路還沒有打開,實(shí)際上處于市場(chǎng)導(dǎo)入期。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

企業(yè)將產(chǎn)品定位于全部消費(fèi)者。

第二部分:廣告策略。

1.本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)為提高聯(lián)想手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

2、本次廣告活動(dòng)以武漢為目標(biāo)市場(chǎng)。

3、本次廣告活動(dòng)以武漢消費(fèi)者為訴求對(duì)象、以中青年為訴求重點(diǎn)。

4、本次活動(dòng)采取線上兼線下的媒介策略。

一.廣告目標(biāo)。

1、廣告目標(biāo)。

通過(guò)廣告活動(dòng),在半年內(nèi)市場(chǎng)占有提高5~8%。

使聯(lián)想成為知名度居于領(lǐng)先水平的品牌。

2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)。

市場(chǎng)占有率趕上和超過(guò)其他品牌。

3、本次廣告活動(dòng)的目標(biāo)。

通過(guò)半年的廣告和促銷活動(dòng),使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高到50%以上。

產(chǎn)品的知名度達(dá)到100%。

二.目標(biāo)市場(chǎng)策略。

1、企業(yè)原來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)。

企業(yè)原來(lái)面對(duì)武漢市所有需要購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,其中既包括根本不考慮國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)者,也包括有國(guó)有品牌的消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者,還有偶爾購(gòu)買國(guó)有品牌的消費(fèi)者,消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的需求和他們共性的特征很難描述。

(2)表面看來(lái)市場(chǎng)的規(guī)模非常大,但是其中有相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者根本不是國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)者,這些消費(fèi)者的數(shù)量又很難估算,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模是非常模糊和不確定的。

(3)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)。

a.機(jī)會(huì)與威脅:目標(biāo)市場(chǎng)的不確定是企業(yè)原有的市場(chǎng)觀點(diǎn)的主要缺欠,但是由于企業(yè)所面對(duì)的是一個(gè)不加區(qū)分的廣闊市場(chǎng),而不是已經(jīng)確定的錯(cuò)誤的目標(biāo)市場(chǎng),所以企業(yè)還有改進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)策略的機(jī)會(huì)。

b.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):在產(chǎn)品自身,其高質(zhì)量可以滿足部分注重品質(zhì)的消費(fèi)者的需求,這是產(chǎn)品的內(nèi)在的優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)品的高價(jià)格又有可能阻礙部分消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買愿望,這是產(chǎn)品內(nèi)在的不足。

c.主要問(wèn)題點(diǎn):本次廣告活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)方面所要解決的主要問(wèn)題是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找出企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者,確定合理的目標(biāo)市場(chǎng)策略,以產(chǎn)品現(xiàn)有的高品質(zhì)的特性,吸引部分對(duì)手機(jī)品質(zhì)要求較高的消費(fèi)者,爭(zhēng)取他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,促使他們產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)。

2、市場(chǎng)細(xì)分。

(1)市場(chǎng)細(xì)分及各細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估。

一個(gè)消費(fèi)者能否成為聯(lián)想手機(jī)的消費(fèi)者,受他的年齡、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益等因素的影響,因此,我們以這些因素為標(biāo)準(zhǔn),將全部的消費(fèi)者劃分為不同的群體。

按照年齡和家庭生命周期的標(biāo)準(zhǔn),我們可以把全部消費(fèi)者分成上述11個(gè)群體,其中表格加底紋的群體是有可能消費(fèi)聯(lián)想手機(jī)的群體,他們的特征是:中青年,已婚或者未婚,子女未成年。工作忙碌、業(yè)務(wù)繁忙。

購(gòu)買頻率規(guī)律。期望更新。

不傾向過(guò)高花費(fèi)。

肯為功能需要或。

者追求時(shí)尚消費(fèi)。

更新手機(jī),但能。

力有限。

中。傳統(tǒng)生活方式?,F(xiàn)代生活方式。

購(gòu)買頻率規(guī)律。

飲食規(guī)律。購(gòu)買頻率無(wú)規(guī)律。

適度消費(fèi)。經(jīng)常因?yàn)楣ぷ餍枰鼡Q更高。

品質(zhì)的手機(jī)。

有穩(wěn)定消費(fèi)能力。

高。傳統(tǒng)生活方式?,F(xiàn)代生活方式。

購(gòu)買頻率規(guī)律。經(jīng)常更換。

因?yàn)樾庐a(chǎn)品的上市而躍躍欲試。

注重手機(jī)品質(zhì)。

從上表可以看出,在所有消費(fèi)者中,擁有中高收入、具有現(xiàn)代生活方式的消費(fèi)者消費(fèi)手機(jī)的傾向比較明顯。

質(zhì)量和價(jià)格細(xì)分市場(chǎng)注重程度質(zhì)量承受能力高低價(jià)格高。

重質(zhì)量不重價(jià)格。有較高的價(jià)格承。

樂于而且有能力受能力但是對(duì)產(chǎn)。

為高質(zhì)量產(chǎn)品支品質(zhì)量的要求并。

付較高的費(fèi)用不苛刻。

低。注重產(chǎn)品的質(zhì)量??紤]價(jià)格承受能。

但是缺乏價(jià)格承力多于產(chǎn)品的質(zhì)受能力量。

傾向于選擇高質(zhì)。傾向于選擇低價(jià)。

量低價(jià)格的產(chǎn)品商品。

因?yàn)槁?lián)想產(chǎn)品屬于高質(zhì)量高價(jià)格的商品,所以價(jià)格受能刀較高的消費(fèi)者才有可能成為本產(chǎn)品的實(shí)際消費(fèi)者。

(2)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng):從上面的分析可以看出,對(duì)聯(lián)想企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)具有以下特性:

獨(dú)立生活或者有獨(dú)立的家庭、有未成年的子女。

有中等以上收入。

適應(yīng)現(xiàn)代生活,采取時(shí)髦一變動(dòng)的生活方式。

注重產(chǎn)品的質(zhì)量,有較高的價(jià)格承受能力。

2、細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估。

(1)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和發(fā)展。

在所有消費(fèi)者中,具有這種特性的消費(fèi)者只是其中的一部分,但是并不是很小的一個(gè)部分。事實(shí)上,他們具有比較強(qiáng)的消費(fèi)能刀,是諸多高質(zhì)量、高價(jià)格的產(chǎn)品的主要消費(fèi)者。

武漢是一個(gè)正在迅速發(fā)展的大都市,而這一消費(fèi)群體最能夠適應(yīng)社會(huì)生活的發(fā)展,而且其數(shù)量將不斷增加,所以如果企業(yè)選擇這一消費(fèi)群體為目標(biāo)市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大將非常有潛力。

(2)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力。

這一細(xì)分市場(chǎng)中的消費(fèi)者具有穩(wěn)定的購(gòu)買能力,而且其他品牌的同類產(chǎn)品尚未明確選擇這一市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),所以企業(yè)不會(huì)面臨同類產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),而且暫時(shí)沒有替代產(chǎn)品的威脅。因此這一細(xì)分市場(chǎng)是結(jié)構(gòu)比較合理的細(xì)分市場(chǎng)。

(3)公司的目標(biāo)和資源。

企業(yè)有能刀在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)土進(jìn)行營(yíng)銷,而且企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上的發(fā)展有助于提高企業(yè)形象和品牌形象,從而實(shí)現(xiàn),企業(yè)建立領(lǐng)先品牌的營(yíng)銷目標(biāo)。

3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

對(duì)于天天企業(yè),有以下兩種目標(biāo)市場(chǎng)策略可以選擇:

一是完全市場(chǎng)覆蓋的策略;

二是選擇特定的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐已經(jīng)證明,完全市場(chǎng)覆蓋的策略對(duì)于聯(lián)想這種并非適合所有消費(fèi)者的產(chǎn)品并不是一種理想的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,而根據(jù)產(chǎn)品的特性和我們對(duì)于按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的.評(píng)估可以看出,選擇最有可能選擇本產(chǎn)品的消費(fèi)者群體進(jìn)行營(yíng)銷將有可能吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者,使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的消費(fèi)群體。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過(guò)的細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)。

三、產(chǎn)品定位策略。

在前面的產(chǎn)品分析中,我們已經(jīng)指出丁企業(yè)以往的產(chǎn)品定位策略的不合理之處,而消費(fèi)者分析和市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果也證明,針對(duì)消費(fèi)者的需求,對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行定位非常必要。

1、產(chǎn)品定位的前提。

對(duì)聯(lián)想產(chǎn)品的定位,在兩個(gè)前提下進(jìn)行,首先,是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的質(zhì)量;

二是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的價(jià)位。

此產(chǎn)品定位的任務(wù)就是為這種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的手機(jī)找到與目標(biāo)消費(fèi)者需求相吻合的恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

消費(fèi)者的需求主要有兩個(gè)方面,方便和美味。對(duì)于方便的需求,一般的速凍食品都可以滿足,但是對(duì)于美味的需求,則有大部分同類產(chǎn)品都不能滿足,而消費(fèi)者的不滿也主要集中于口味,從天天產(chǎn)品的自身來(lái)看,它的優(yōu)勢(shì)也正集中于此。

2、定位機(jī)會(huì)點(diǎn)。

(1)消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的需求,可以分為兩個(gè)階段:在手機(jī)出現(xiàn)之初,他們主要的需求是“方便”,而在這種“方便”的需求為眾多品牌的產(chǎn)品所滿足后,他們的需求就從比較低層次的“方便”轉(zhuǎn)向比較高層次的“高科”。

(2)現(xiàn)在雖然多數(shù)品牌都采取“高科”的定位,但是如果聯(lián)想為了回避競(jìng)爭(zhēng)而采取“方便”的定位,無(wú)疑會(huì)很難適應(yīng)消費(fèi)者需求的發(fā)展,被消費(fèi)者認(rèn)為是一種低層次的產(chǎn)品。

(3)“高科”的定位包含比較豐富的內(nèi)涵,可以從多方面挖掘出與眾不同的內(nèi)容,而現(xiàn)在眾多的品牌雖然都采取“高科”的定位,但是多數(shù)都停留在表面的層次,沒有做更深的挖掘,因此顯得千篇一律,缺乏特色。

(4)對(duì)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的分析也表明,對(duì)于最有可能消費(fèi)聯(lián)想產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),“高科”比“方便”更有吸引力。

3、產(chǎn)品可以選擇的定位。

在突出產(chǎn)品的高科的總體指導(dǎo)思恕下,產(chǎn)品定位可以有以下幾種選擇:

定位出發(fā)點(diǎn)定位表述。

產(chǎn)品差異更加接近消費(fèi)者需求的手機(jī)功能。

使用者為講求高質(zhì)量生活的現(xiàn)代人設(shè)計(jì)。

的通訊工具。

使用形態(tài)和使用時(shí)幫助忙碌的工作者提供便利。

競(jìng)爭(zhēng)者定位產(chǎn)品優(yōu)于普通手機(jī)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

對(duì)顧客利益使生活具有高質(zhì)量的通訊產(chǎn)品。

以上的幾種定位,都不同程度地表現(xiàn)了產(chǎn)品高科的優(yōu)勢(shì),但是它們都不同程度地,缺乏獨(dú)特性,因此還不能說(shuō)是理想的定位?!案哔|(zhì)量的生活”是消費(fèi)者的需求,但是“高質(zhì)量生活”的表述卻過(guò)于空泛,難以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生獨(dú)特的吸引力。因此,定位需要解決的核心問(wèn)題就是將二者完美結(jié)合,挖掘出富有創(chuàng)造性、對(duì)消費(fèi)者更有吸引力的定位。

四、廣告媒介策略。

1、媒介策略。

由于本次廣告活動(dòng)是聯(lián)想開展廣告活動(dòng),而且企業(yè)準(zhǔn)備投入比較多的費(fèi)用,所以我們建議突破其他產(chǎn)品的只做電視廣告的模式,采取全方位的媒介策略。

(1)以電視,廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求,爭(zhēng)取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報(bào)紙廣告為補(bǔ)充,向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時(shí)將各種促銷活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告知消費(fèi)者。

(3)以招貼廣告作為售點(diǎn)廣告,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行提醒性訴求,以促使他們即時(shí)采取購(gòu)買行動(dòng)。

2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)選擇武漢地區(qū)對(duì)消費(fèi)者生活最有影響力的媒介。

(2)選擇武漢地區(qū)消費(fèi)者接觸最多的媒介。

(3)選擇最家庭化的媒介。

3、所選媒介。

(1)武漢有線電視臺(tái):是武漢地方電視臺(tái),也是武漢地區(qū)收視率最高的電視臺(tái)之一,一般家庭都收看這一臺(tái)的節(jié)目,而且其費(fèi)用低于湖北電視臺(tái)。

(2)《楚天都市報(bào)》:是武漢唯一一家都市報(bào),也是以家庭為主的報(bào)紙,其廣告費(fèi)用較高,但是廣告覆蓋面廣,能對(duì)電視廣告做有效的補(bǔ)充訴求。

(3)廣告發(fā)布時(shí)機(jī):各媒介的廣告在廣告活動(dòng)開始時(shí)同時(shí)發(fā)布。

(4)廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補(bǔ)充。在廣告開始的一個(gè)月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以快速打開市場(chǎng)。一個(gè)月后采取間歇發(fā)布的策略,以節(jié)省廣告費(fèi)用,保持廣告的連續(xù)性,起到持續(xù)的說(shuō)服和提醒作用。

第三部分廣告計(jì)劃。

1、本次廣告活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。

2、本次廣告活動(dòng)的媒介排期。

3、本次廣告活動(dòng)的廣告費(fèi)用預(yù)算。

4、廣告計(jì)劃實(shí)施日程表。

一、廣告目標(biāo)。

產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高到50%以上。

產(chǎn)品的知名度達(dá)到100%。

消費(fèi)者以聯(lián)想為第一品牌率達(dá)到20%以上。

消費(fèi)者以聯(lián)想為第二品牌卒達(dá)到40%以上。

二、廣告時(shí)間。

開始時(shí)間:xx年1月1日開始。

結(jié)束時(shí)間:xx年12月31日結(jié)束。

持續(xù)時(shí)間:一年。

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)。

地域:武漢城遠(yuǎn)郊區(qū),以城區(qū)為主。

四、廣告的訴求對(duì)象。

2、訴求對(duì)象的細(xì)分:以系列廣告的形式對(duì)不同的訴求對(duì)象做有針對(duì)性的訴求,訴求對(duì)象主要可以分為三個(gè)類型:

(3)年齡在30-45歲之間,有比較小的孩子,雙方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的家庭。

五。媒介廣告要求。

1、各媒介的廣告規(guī)格。

(1)電視廣告:30秒。因?yàn)楫a(chǎn)品處于上市期,所以需要30秒廣告來(lái)傳達(dá)比較豐富的信息,進(jìn)行有說(shuō)服力的訴求。

(2)報(bào)紙廣告:以單通欄為主。

(3)招貼廣告:四開。

2、各媒介的廣告制作要求。

(1)電視廣告:在本策劃通過(guò)后開始拍攝,在xx年1月底完成最后播出片,以供媒介人員預(yù)定電視,廣告時(shí)段和時(shí)間。

(2)報(bào)紙廣告:在本策劃通過(guò)后開始設(shè)計(jì),在xx6年1月底定稿并制成印刷膠片,以供預(yù)定報(bào)紙廣告時(shí)間。

(3)招貼廣告:在本策劃通過(guò)后開始設(shè)計(jì),在xx年12月底定稿。在xx年1月中旬印制完畢,在xx年1月底交售點(diǎn)張貼。

六、廣告發(fā)布計(jì)劃。

1、廣告發(fā)布的媒介。

武漢有線電視臺(tái)。

楚天都市報(bào)。

2、廣告媒介發(fā)布排期表。

1、有線電視臺(tái)每天播出一次。

2、楚天都市報(bào)每周刊出兩次,在周一和周五刊出。

(因?yàn)橹芰椭苋占彝ド畋容^豐富)。

1、電視廣告每周播出4次,在周四、五、六、日播出。

2、楚天都市報(bào)每周刊出2次,在周二、周三刊出。

第三、四、五、六月。

1、電視廣告每周播出2次(周二、、周日)。

2、楚天都市報(bào)隔周刊出,每周2次(周三、周五)。

3、如果需要配合促銷活動(dòng)額外刊登報(bào)紙廣告,

視情況制定計(jì)劃。

七、其他活動(dòng)計(jì)劃。

1、營(yíng)銷配合。

(1)在現(xiàn)有的售點(diǎn)之外,在超級(jí)市場(chǎng)、商場(chǎng)、綜合商場(chǎng)增加新的售點(diǎn),爭(zhēng)取售點(diǎn)在地域上覆蓋武漢城區(qū)的主要商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。

(2)與經(jīng)銷商重新商討合作辦法:給予經(jīng)銷商退貨保證、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì),以剌激他們的銷售積極性和對(duì)促銷活動(dòng)的配合度。

(3)調(diào)整售點(diǎn)貨柜和商品擺放:爭(zhēng)取在售點(diǎn)的手機(jī)貨柜中開辟獨(dú)立的區(qū)域擺放聯(lián)想產(chǎn)品,在區(qū)域內(nèi)有醒目標(biāo)志,每一品種擺放較多的數(shù)量,各售點(diǎn)做到品種齊全。

2.促銷活動(dòng)計(jì)劃:

(1)促銷活動(dòng)與廣告活動(dòng)的配合。

在廣告開始發(fā)布的同時(shí),在各售點(diǎn)開展促銷活動(dòng)。

爭(zhēng)取每月都有不同主題的促銷活動(dòng)。

以直接的售點(diǎn)促銷和媒介促銷廣告相結(jié)合。

(2)售點(diǎn)促銷活動(dòng)的內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)演示:請(qǐng)消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)觀摩產(chǎn)品。

贈(zèng)品促銷:向購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者贈(zèng)送小型禮品或者采取買主送附的方式贈(zèng)送品。

贈(zèng)券兌換促銷:在部分商品包裝中加入幸運(yùn)兌換券,消費(fèi)者憑兌換券可以免費(fèi)兌換一定數(shù)量的獎(jiǎng)品。

八、廣告費(fèi)用預(yù)算。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十三

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))。

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)。

3、資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一、公司的宗旨(公司使命的表述)。

二、公司簡(jiǎn)介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、公司管理。

1、董事會(huì)。

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)。

2、產(chǎn)品特性。

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)。

1、資源及原材料供應(yīng)。

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備。

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)。

第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析。

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

六、行業(yè)政策。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十四

為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過(guò)一個(gè)平安祥和的節(jié)日,根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)要求,現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排:

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)防范。

全院各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),召開一次專題會(huì)議,對(duì)節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理,對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改,做到管理到位,責(zé)任到位,檢查驗(yàn)收到位,整改措施到位。

同時(shí),要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、認(rèn)真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩(wěn)定因素。

各部門、各支部要妥善處理各類敏感問(wèn)題,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,對(duì)本單位可能出現(xiàn)的問(wèn)題要想在前、防在前、思想工作做在前。

要加強(qiáng)職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動(dòng),更不能參與各類違法活動(dòng),確保本單位的一方穩(wěn)定。

三、關(guān)心職工生活,妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。

節(jié)日期間,盡量不安排加班,如確因生產(chǎn)繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn),報(bào)綜合辦備案。

節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活,部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問(wèn),拿出具體措施解決實(shí)際困難,解除職工的后顧之憂。

四、認(rèn)真落實(shí)防火防盜和安全用電的各項(xiàng)措施。

鍋爐房和變電室等安全重點(diǎn)部位要安排專人值班。

節(jié)日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關(guān)好門窗。

文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。

各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。

節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。

五、做好節(jié)日期間的機(jī)動(dòng)車管理。

節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置,司機(jī)要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走,部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查,確保落實(shí)。

各部門在節(jié)日期間用車必須填報(bào)《節(jié)日用車審批表》,經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可在確定的時(shí)間內(nèi)使用。

因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過(guò)夜,則必須存入停車場(chǎng)并設(shè)置安全防盜措施,部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督管理,避免車輛丟失。

車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜,不要過(guò)多加油,以免節(jié)日期間車輛長(zhǎng)時(shí)間集中停放時(shí)因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。

各部門要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的'《節(jié)日用車審批表》交報(bào)到設(shè)備物資管理部,院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排,并由院車管具體負(fù)責(zé),請(qǐng)各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。

所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十五

本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略。

1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)。

店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品。

主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)。

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十六

保密承諾。

本商業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字:

接收日期:年月日

收到日期項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理

(以上各項(xiàng)由btii公司填寫)。

編制參考。

項(xiàng)目名稱。

項(xiàng)目單位。

地址。

電話。

傳真。

電子郵件。

聯(lián)系人。

[公司名稱]。

[日期]

目錄。

摘要…………………………………………………………4。

第一部分公司基本情況…………………………………5。

第二部分公司管理層……………………………………8。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………10。

第四部分研究與開發(fā)……………………………………11。

第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況………………………………12。

第六部分營(yíng)銷策略………………………………………14。

第七部分產(chǎn)品制造………………………………………15。

第八部分管理……………………………………………16。

第九部分融資說(shuō)明………………………………………17。

第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………18。

第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………19。

第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………19。

第十三部分其它……………………………………………19。

備查資料清單………………………………………20。

編制說(shuō)明………………………………………………21。

摘要。

說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。

[摘要內(nèi)容參考]。

1、公司基本情況公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。

2、主要管理者情況姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)。

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)。

6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)。

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)。

9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)。

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)。

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)。

第一部分公司基本情況。

公司基本情況:

公司名稱。

成立時(shí)間。

注冊(cè)資本。

實(shí)際到位資本。

其中現(xiàn)金到位。

無(wú)形資產(chǎn)占股份比例%。

注冊(cè)地點(diǎn)。

公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。

公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。

目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

甲方。

乙方。

丙方。

丁方。

戊方。

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:

以圖形方式表示,如:

公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有、、、、。

公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為、、、、。

目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為。

公司目前職工情況:

最好列表說(shuō)明,如下表:

員工人數(shù)??莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級(jí)職稱)博士(高級(jí)職稱)。

人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例。

管理人員。

生產(chǎn)工人。

公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明:

(單位:萬(wàn)元)銷售收入。

毛利潤(rùn)。

純利潤(rùn)。

總資產(chǎn)。

總負(fù)債。

凈資產(chǎn)。

負(fù)債率。

凈資產(chǎn)收益率。

公司近期及未來(lái)3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

第二部分公司管理層。

董事會(huì)成員名單:

序號(hào)職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話。

1董事長(zhǎng)。

2副董事長(zhǎng)。

3董事。

4董事。

5董事。

6董事。

7董事。

8董事。

9董事。

董事長(zhǎng)。

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話。

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱。

畢業(yè)院校戶口所在地。

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

總經(jīng)理。

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話。

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱。

畢業(yè)院校戶口所在地。

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人。

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話。

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱。

畢業(yè)院校戶口所在地。

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話。

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱。

畢業(yè)院校戶口所在地。

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話。

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱。

畢業(yè)院校戶口所在地。

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))。

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話。

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱。

畢業(yè)院校戶口所在地。

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):根據(jù)公司的需要,來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。):

公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

專利申請(qǐng)情況:

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明并附主要條款:

目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十七

一、活動(dòng)目的:

通過(guò)本次活動(dòng),鍛煉會(huì)員實(shí)踐能力,培養(yǎng)會(huì)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念,豐富校園生活,提高會(huì)員實(shí)際銷售水平。

二、活動(dòng)主辦:

益陽(yáng)職院商務(wù)協(xié)會(huì)。

三、活動(dòng)地點(diǎn):

益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

四、活動(dòng)時(shí)間:

20__年11月11日至11月18日。

五、活動(dòng)流程:

1.活動(dòng)的提倡及報(bào)名;。

3.選手必須在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi),推銷越多的商品,即可獲得名次;。

5.比賽結(jié)束后評(píng)選出賽績(jī)優(yōu)異者,召開表彰大會(huì),對(duì)她們頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。

六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷70%。

營(yíng)銷心得30%。

七、報(bào)名形式:

以個(gè)人名義報(bào)名。

八、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):

1.第一名:一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(一名)+獎(jiǎng)品。

2.第二名:二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(一名)+獎(jiǎng)品。

3.第三名:三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(一名)+獎(jiǎng)品。

九、活動(dòng)總結(jié):

總結(jié)在這次活動(dòng)中吸取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),在以后開展類似活動(dòng)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十八

1、聰明的年輕人以為,如果承認(rèn)已經(jīng)被別人承認(rèn)過(guò)的真理,就會(huì)使自己?jiǎn)适И?dú)創(chuàng)性,這是最大的錯(cuò)誤。

2、創(chuàng)造力是每一個(gè)人都有可能發(fā)展的一種能力。把創(chuàng)造力限制在少數(shù)科學(xué)家文學(xué)家和藝術(shù)家的多產(chǎn)創(chuàng)作上是一種陳腐的觀念。創(chuàng)造性是每一個(gè)人作為人類的一員都具有天賦潛能,它和心理健康的發(fā)展密切相關(guān),在心理健康發(fā)展的條件下,人人都可以表現(xiàn)出創(chuàng)造性。

3、提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)更重要。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已,而提出新的問(wèn)題,卻需要有創(chuàng)造性的想像力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。

4、應(yīng)該讓每一門課程都有助于培養(yǎng)創(chuàng)造性。就是說(shuō),教育道德應(yīng)該有助于造就一種更佳類型的人,這樣,附帶地也自然會(huì)使他在生活地各個(gè)方面更有創(chuàng)造性。

5、發(fā)表自己的不正確的意見,要比敘述別人的一個(gè)真理更有意義;在第一種情況下,你才是一個(gè)人,而在第二種情況下,你不過(guò)是只鸚鵡。

6、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

7、我們發(fā)現(xiàn)了兒童有創(chuàng)造力,認(rèn)識(shí)了兒童有創(chuàng)造力,就須進(jìn)一步把兒童的創(chuàng)造力解放出來(lái)。

8、知道事物應(yīng)該是什么樣,說(shuō)明你是聰明的人;知道事物實(shí)際是什么樣,說(shuō)明你是有經(jīng)驗(yàn)的人;知道怎樣使事物變得更好,說(shuō)明你是有才能的人。

9、要解放孩子的頭腦雙手腳空間時(shí)間,使他們充分得到自由的生活,從自由的生活中得到真正的教育。

10、人生最高之理想,在求達(dá)于真理。

11、教育是知識(shí)創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地,也是培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。

14、提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要,因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已,而提出新的問(wèn)題,新的可能性,從新的角度來(lái)看舊的問(wèn)題,卻需要有創(chuàng)造性的想象力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇十九

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一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月日信息系活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義: 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱: 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo): 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定 性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇二十

××廣場(chǎng)商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米,擁有大小店面房120個(gè),成為集購(gòu)物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來(lái)了潛在威脅。

因此,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對(duì)××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

一、背景分析。

××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交匯處,西鄰五星級(jí)大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”,而沒有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái),商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無(wú)觀賞價(jià)值,又橫亙?cè)诘缆分醒?,事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng),阻擋店門,不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈,于是放棄了購(gòu)買動(dòng)機(jī),導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。××廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來(lái)又定位于“×××”(很好,只是推廣很費(fèi)力),如今準(zhǔn)備冠以“××廣場(chǎng)步行街”(老土,沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的.市場(chǎng)定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒有首先解決好,其它問(wèn)題也就難以解決了。

2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,例如象×××路、×××廣場(chǎng)、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。

3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤”運(yùn)作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”?!痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二、商街定位。

××廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1、街名:××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街。

2、概念:××廣場(chǎng)――――××街觀光旅游的門戶,國(guó)際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢(mèng)的×××。

3、廣告語(yǔ):××廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街――――與××相約,與××同行。

4、商業(yè)門類:購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、娛樂。

5、商品:主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營(yíng)理念:站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。

××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:

(一)、發(fā)布招商公告。

我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》、××電視臺(tái)發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)。

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商,以及××國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐××廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是:

1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;

2、×××××街可供商戶購(gòu)買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。

(三)、整合店鋪資源。

××一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前,須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對(duì)外開展招商活動(dòng)和引入商戶、洽談租金。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),動(dòng)員其站在全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關(guān)租金政策。

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶望而卻步。因此,我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前,必須做好兩項(xiàng)重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說(shuō)明××一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程,不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,高租金導(dǎo)致店鋪無(wú)人承租,業(yè)主照常要背負(fù)購(gòu)房貸款利息,店鋪價(jià)值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前,××一期店鋪比較合適的租金是:

1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元,平均面積110m2,購(gòu)房投資額約94萬(wàn)元,購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為4.4萬(wàn)元。

如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計(jì)算,年收益為6.6~7.7萬(wàn)元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō),在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)。

2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,外街店鋪平均售價(jià)12500元,平均面積200m2,購(gòu)房投資約250萬(wàn)元,購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為兒75萬(wàn)元。

如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計(jì)算,年收益為16~18萬(wàn)元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō),目前情況下尚易于接受。)。

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。

為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營(yíng)樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:

第三,凡商戶入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收??;

第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營(yíng)成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予××廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

四、商業(yè)氛圍營(yíng)造。

(1)、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)。

(2)、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片),以增添××廣場(chǎng)的文化底韻,吸引游人前來(lái)休閑。

(3)、廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,增加視覺看點(diǎn),擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。

(4)、邀請(qǐng)政府部門、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng),借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,聯(lián)系總工會(huì)、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳××廣場(chǎng)。

(5)、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),用文化手段提升××廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。

(6)、5月份起,爭(zhēng)取舉辦幾次《××之夏》廣場(chǎng)音樂欣賞會(huì),用高雅藝術(shù)推高××廣場(chǎng)在市民心目中的地位,提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng)。

五、商街硬件改造建議。

1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動(dòng)。

2、××一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。

3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。

4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

5、××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。

上述方案,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

一、前言。

本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng);第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上,并以x洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案。

二、廣告商品。

廣東x洗發(fā)水公司――x洗發(fā)水。

三、廣告目的。

1、促進(jìn)指名購(gòu)買。

2、強(qiáng)化商品特性。

3、銜接、年廣告。

4、傳播影響程度:不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。

四、廣告期間。

五、廣告區(qū)域。

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)。

六、廣告對(duì)象。

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

a:量的變化――隨著人口的自然增減而變化。

b:質(zhì)的變化――隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。

(三)使用及購(gòu)買頻度的增加。

就x洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買x。

2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦x。

八、廣告策略。

針對(duì)消費(fèi)者方面。

1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

好的頭發(fā),選擇x。

在廣告牌上畫一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有x品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃。

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

畫面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛x。

(三)廣播臺(tái)。

廣播內(nèi)容就是介紹x,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)x專訪。

策劃書的標(biāo)準(zhǔn)文檔篇二十一

俗話說(shuō)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。為了更好的貫徹“素質(zhì)教育”的要求,把握好新世紀(jì)學(xué)校體育教育正確的發(fā)展方向,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,圓滿的完成好體育教學(xué)任務(wù),我運(yùn)用專業(yè)發(fā)展的理論結(jié)合自身的實(shí)際狀況,特制定了個(gè)人專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,用以指導(dǎo)今后的體育教學(xué)工作。

一、外部環(huán)境的分析。

1、從社會(huì)和教育事業(yè)環(huán)境的角度來(lái)看。隨著科技進(jìn)步和社會(huì)的不斷向前發(fā)展,學(xué)校體育課程體系更加完善,逐漸向科學(xué)化、生活化、個(gè)性化調(diào)整,面向終身體育,面向全民健身計(jì)劃,面向教學(xué)的現(xiàn)代化,已成為一種必然趨勢(shì)。受此影響,學(xué)校體育也就應(yīng)發(fā)生相應(yīng)變化,不應(yīng)再單純將體育作為調(diào)節(jié)腦力勞動(dòng),強(qiáng)身健體的工具存在,而應(yīng)視為未來(lái)一生體育生活的入門階段或一個(gè)重要環(huán)節(jié),并相應(yīng)提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)娛樂興趣。21世紀(jì)學(xué)校體育不僅僅要思考增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生終身體育鍛煉的潛力,而且要思考培養(yǎng)學(xué)生的體育素質(zhì),使他們對(duì)作為教育組成部分的體育有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。所以,把握好新世紀(jì)學(xué)校體育正確的發(fā)展方向,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才以迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),是我們每一個(gè)教育工作者義不容辭的職責(zé)。

2、從社區(qū)和學(xué)校環(huán)境來(lái)看。我們九中是南開區(qū)的體育傳統(tǒng)校,在田徑、乒乓球、體操等方面均有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),曾多次在市、區(qū)舉行的體育競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。雖然學(xué)校場(chǎng)地、器材等還不夠完善,但是我們有一支團(tuán)結(jié)奮斗、協(xié)同作戰(zhàn)的師生隊(duì)伍。

3、從家庭環(huán)境來(lái)看。我的家庭是一個(gè)老、中、小相結(jié)合的有機(jī)整體。公、婆都是六十來(lái)歲,身體不太好但是能夠自理,還能夠幫我照顧兒子,先生在政府部門工作,愛好體育運(yùn)動(dòng),閑暇之余,也能給我的教學(xué)方面提出一些好的推薦。

4、綜上所述,我認(rèn)為對(duì)我有利的方面包括:社會(huì)和教育事業(yè)的大環(huán)境很好,為體育教育事業(yè)指明了前進(jìn)的方向,并帶給了理論上的支持;學(xué)校在軟件建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,支持并鼓勵(lì)年輕教師多參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多交流,更好的提高了我們的教學(xué)水平;家庭方面,沒有后顧之憂,全家老少都很支持我的工作。不利的方面包括:從個(gè)人角度來(lái)講,對(duì)大環(huán)境的發(fā)展變化把握的不是很準(zhǔn)確,工作中難免出現(xiàn)偏頗的現(xiàn)象;學(xué)校的硬件建設(shè)方面因歷史原因,沒有更好的體育設(shè)施和場(chǎng)地,不利于體育教學(xué)任務(wù)的全面實(shí)施。

二、自身成長(zhǎng)歷程和素質(zhì)的分析。

1、成長(zhǎng)的過(guò)程和此刻所處的階段。我出身于一個(gè)純樸的農(nóng)民家庭,從父母身上我學(xué)到了勤懇耐勞、踏實(shí)做人、待人友善、永不服輸?shù)木?。上大學(xué)以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),刻苦鉆研專業(yè)理論,細(xì)心揣摩教學(xué)方法,為此刻更好的從事教學(xué)工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。此刻作為一名青年體育教師,我十分熱愛我的本職工作,在工作過(guò)程中,虛心向老同志們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,定期和同事們交流教學(xué)體會(huì),從而不斷的提高自己的教學(xué)水平。

2、專業(yè)知識(shí)方面。我畢業(yè)于天津體育學(xué)院體育系,學(xué)習(xí)體育教育專業(yè)。在大學(xué)期間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了專業(yè)體育知識(shí)、體育教育理論知識(shí)和心理學(xué)等相關(guān)課程。畢業(yè)以后又參加了“體育教育研修班”的學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。此刻又參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),為以后的教學(xué)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、教育教學(xué)潛力方面。工作幾年來(lái),透過(guò)自己的理論實(shí)踐和老教師們的悉心指導(dǎo),我在教育教學(xué)潛力方面有了很大的提高,并構(gòu)成了自己的特色。參加區(qū)里的說(shuō)課、雙優(yōu)課、育才杯的比賽分獲二、三等獎(jiǎng)。所撰寫的論文共四篇分獲市一等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。所帶體操運(yùn)動(dòng)隊(duì)多次獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。

4、職業(yè)道德及個(gè)性特點(diǎn)。愛崗敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德。體育教學(xué)是中學(xué)教育的重要組成部分,其主要任務(wù)是使學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握體育基本知識(shí)、技術(shù)、技能和鍛煉身體的方法,提高生理、心理機(jī)能潛力。透過(guò)教學(xué)實(shí)踐,我構(gòu)成了以下幾方面的特點(diǎn):作為一名青年體育教師,首先,我確立素質(zhì)教育的思想,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。其次,正確把握分寸,不斷改善教法和學(xué)習(xí)方法。在體育教學(xué)中,光靠強(qiáng)制性的練習(xí),學(xué)生必然會(huì)產(chǎn)生逆反心理,俗話說(shuō):學(xué)習(xí)有法,教無(wú)定法。無(wú)論采取哪種教學(xué)方法,有兩點(diǎn)務(wù)必明確,一是“引趣”,因?yàn)椤耙ぁ蹦軌蚣ぐl(fā)學(xué)生求知欲。二是“學(xué)習(xí)”和“練習(xí)”中進(jìn)行練習(xí)指導(dǎo),并采用必須的身體素質(zhì)強(qiáng)化手段,讓學(xué)生在有意或無(wú)意中進(jìn)行大強(qiáng)度、大運(yùn)動(dòng)的素質(zhì)練習(xí),既提高學(xué)生體能,而又使學(xué)生不覺得疲勞和枯躁。

5、身體及其他方面。多年的體育訓(xùn)練和教學(xué),在我的身上留下了些許的痕跡,腰、腿、頸椎均留下了不同程度的傷痛,但也培養(yǎng)了我鋼鐵般的意志和自控潛力。為了讓學(xué)生更好的領(lǐng)會(huì)動(dòng)作要領(lǐng),每一個(gè)動(dòng)作細(xì)節(jié)我都親自多次的重復(fù)示范,直到大多數(shù)學(xué)生都能熟練掌握為止。課后雖然累得腰酸腿痛,但是看到同學(xué)們掌握技巧后那種滿足的笑臉,我早就把傷痛拋到了腦后。

6、結(jié)論。以上是對(duì)我自身成長(zhǎng)歷程和素質(zhì)的分析。我的成長(zhǎng)過(guò)程教會(huì)了我投身工作踏實(shí)肯干的態(tài)度;專業(yè)的知識(shí)和教學(xué)潛力為我的教學(xué)帶給了充分的理論基礎(chǔ)和強(qiáng)勁的動(dòng)力;愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德決定了我對(duì)工作的忘我的投入;此刻所處的階段證明我還年輕,在教育戰(zhàn)線上還是一個(gè)新兵,我還有很多需要學(xué)習(xí)、努力的空間和目標(biāo)。

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