學(xué)生管理工作情況總結(jié)(模板22篇)

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學(xué)生管理工作情況總結(jié)(模板22篇)
時(shí)間:2023-11-29 19:08:17     小編:曼珠

在總結(jié)中,我們可以對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié),從而更好地為未來(lái)的目標(biāo)和規(guī)劃做準(zhǔn)備。總結(jié)的寫(xiě)作要遵循邏輯和條理,使讀者能夠輕松理解你的思考過(guò)程?,F(xiàn)在讓我們一起來(lái)看一些總結(jié)的經(jīng)典范文,相信對(duì)寫(xiě)作會(huì)有所啟發(fā)。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇一

帶領(lǐng)師生積極、規(guī)范落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度,及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成學(xué)校部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)級(jí)部日常過(guò)程管理。

2.周匯總。

每天對(duì)教師工作情況進(jìn)行督查,對(duì)學(xué)生活動(dòng)情況按要求進(jìn)行檢查,每周對(duì)級(jí)部各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次檢查并匯總,對(duì)本級(jí)部各班學(xué)生情況和班級(jí)管理進(jìn)行匯總,每月小結(jié)公示,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促相關(guān)教師及時(shí)整改。

3.月通報(bào)。

做好分管學(xué)科的課堂教學(xué)督查工作,參加集體備課和教研活動(dòng)。指導(dǎo)本級(jí)部的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)工作和班級(jí)管理,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理思路、策略。

1.重視過(guò)程的精細(xì)化管理。

校級(jí)督查分三條線:

一是校長(zhǎng)室:具體督查教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處日常工作情況以及督查、匯總和整改情況。

二是教導(dǎo)處:實(shí)施“教導(dǎo)處(包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo))一教研組一教師”的教學(xué)管理模式,每周對(duì)級(jí)部教學(xué)工作進(jìn)行一次檢查督促,包括級(jí)部主任工作、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)行為等,每月進(jìn)行一次綜合考核,考核結(jié)果以通報(bào)形式公示。

三是政教處、總務(wù)處:推行“政教處(總務(wù)處)一級(jí)部主任一班主任一班干部”的學(xué)生管理模式。每周對(duì)級(jí)部學(xué)生進(jìn)行一次檢查督促,包括級(jí)部主任常規(guī)管理、班級(jí)管理、學(xué)生行為、衛(wèi)生、習(xí)慣等。每月進(jìn)行一次綜合考核,考核結(jié)果以通報(bào)形式公示。各部門(mén)推行“定崗定責(zé),責(zé)任到人”的管理機(jī)制,建立、完善各類(lèi)日常管理、檢查、評(píng)比檔案,以備學(xué)校抽查。各部門(mén)在踐行崗位職責(zé)的同時(shí),增強(qiáng)部門(mén)間的通力合作,實(shí)現(xiàn)管理效益的'最優(yōu)化。

2.實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理與指導(dǎo)。

實(shí)行首遇負(fù)責(zé)制,對(duì)日檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題,將通過(guò)整改通知單、通報(bào)等形式進(jìn)行通知相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任班級(jí)并限期整改。

3.強(qiáng)化隨機(jī)性抽查與指導(dǎo)。

每天由值日領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行一次檢查督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以整改通知單的形式通知相關(guān)級(jí)部、班級(jí)。對(duì)于常規(guī)管理考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)周一例會(huì)、全體教師會(huì)、各部門(mén)例會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇二

xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),切實(shí)抓實(shí)抓好群眾工作。

1、教育實(shí)踐活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣。扎實(shí)開(kāi)展各環(huán)節(jié)工作,開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì),并就各個(gè)問(wèn)題逐個(gè)整改,抓好建章立制。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。累計(jì)完成投資10多億元,對(duì)400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細(xì)致工作,積極協(xié)調(diào)過(guò)渡費(fèi)發(fā)放。招商引資8.9億。

3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對(duì)船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專(zhuān)班、專(zhuān)人,進(jìn)展顯著,現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個(gè)、拆除遮陽(yáng)棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。

4、扎實(shí)服務(wù)廣大群眾。一是勞動(dòng)保障取得實(shí)效。新增就業(yè)1041人;勞動(dòng)力資源信息采集14000余條,占全區(qū)的30%以上。二是嚴(yán)抓廉租低保戶排查。針對(duì)媒體曝光問(wèn)題,對(duì)農(nóng)村低保取消重新排查,對(duì)居民全面排查,共取消低保120余戶,取消廉租房補(bǔ)貼200余戶。三是計(jì)劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰,計(jì)生率94.48%,期內(nèi)措施落實(shí)到位率100%,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)立案及時(shí)率98%。四是積極做好申報(bào)省級(jí)示范統(tǒng)計(jì)站前期工作。

一是抓好督查督辦。成立了專(zhuān)門(mén)督查組,根據(jù)對(duì)各項(xiàng)工作督查情況,及時(shí)下發(fā)督查通報(bào),或?qū)iT(mén)督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報(bào)19期,安全隱患排查發(fā)督辦令3份,作風(fēng)紀(jì)律通報(bào)3期,通過(guò)督辦督查有力地促進(jìn)了作風(fēng)的改變和工作的推進(jìn)。二是抓好長(zhǎng)效管理。如城市管理中對(duì)聯(lián)合二組馬路市場(chǎng)安排專(zhuān)人“全天候”蹲守,定期整頓,取得了成功的經(jīng)驗(yàn),為此市城管局專(zhuān)門(mén)發(fā)文通報(bào)表?yè)P(yáng)。三是抓好及時(shí)調(diào)度。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)度,親自過(guò)問(wèn),確保了工作如期完成。

主要問(wèn)題表現(xiàn)在:一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶,如廉租房拆遷5年了,拆遷戶強(qiáng)烈要求盡快分房。二是拆遷過(guò)渡費(fèi)帶來(lái)的資金壓力,如廉租房、石塘路、衡州大道項(xiàng)目等都已實(shí)施多年,過(guò)渡費(fèi)早已翻番。

1、抓牢城市管理。圍繞建立長(zhǎng)效機(jī)制出亮點(diǎn),重點(diǎn)抓好違章建筑、流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場(chǎng)整治工作,完善環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化,抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。

2、抓實(shí)民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點(diǎn))提質(zhì)建設(shè),做好做實(shí)群眾文章,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)為民服務(wù)的意識(shí)和能力進(jìn)一步提高。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇三

6.認(rèn)真做好住宿生的管理工作,定時(shí)、定期去與住宿生交流情況。

1.班級(jí)情況穩(wěn)定,較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體;

2.班級(jí)遲到曠課的學(xué)生較少;

3.班級(jí)學(xué)生校服校牌配戴較整齊;

4.連續(xù)兩次獲得學(xué)校的流動(dòng)紅旗;

5.邵丹同學(xué)參加南京市英語(yǔ)競(jìng)賽,獲二等獎(jiǎng)。

1.我班有部分離異家庭的學(xué)生教育起來(lái)難度較大,改觀不明顯;

2.部分學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生作業(yè)收交不及時(shí),不愿意學(xué);

3.班級(jí)衛(wèi)生工作需要加強(qiáng);

4.班級(jí)學(xué)風(fēng)需加強(qiáng)。

1.大力加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),使班級(jí)形成一股正氣;

2.加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的出勤紀(jì)律意識(shí)的形成,進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)出勤制度;

3.配合任課老師加強(qiáng)課堂紀(jì)律,并制定收交作業(yè)的措施;

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇四

作者:鐘育雄單位:華南理工大學(xué)廣州學(xué)院制訂完善管理機(jī)制,明確各類(lèi)人員職責(zé)獨(dú)立學(xué)院應(yīng)結(jié)合學(xué)生工作特點(diǎn),本著“突出重點(diǎn),明確責(zé)任,提高效率”的原則,分別就學(xué)生黨務(wù)、系團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)工作對(duì)應(yīng)年級(jí)輔導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整,確立日常專(zhuān)項(xiàng)工作有牽頭的工作模式,使各位輔導(dǎo)員工作側(cè)重點(diǎn)和責(zé)任更加明確。細(xì)化輔導(dǎo)員、班主任和班骨干在學(xué)生工作中所承擔(dān)的謀劃部署、督導(dǎo)檢查、組織實(shí)施、總結(jié)講評(píng)的職責(zé)分工,理順學(xué)生日常工作中輔導(dǎo)員、班主任和班骨干的層次管理機(jī)制。修訂完善各類(lèi)規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生不端行為針對(duì)課堂教學(xué)中存在的曠課、遲到、早退、隨意出入、帶食品進(jìn)入、使用通訊工具等不良現(xiàn)象,在重申落實(shí)輔導(dǎo)員、班主任聽(tīng)查課制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步加大課堂管理力度,實(shí)施班級(jí)月定量檢查講評(píng)通報(bào)制度,堅(jiān)持把檢查結(jié)果與學(xué)年先進(jìn)班集體、先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀班主任的考核評(píng)比相掛鉤,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。良好的生活秩序是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)業(yè)的保障,針對(duì)熄燈時(shí)間隨意、就寢秩序差、晚歸現(xiàn)象屢禁不止等現(xiàn)象,召開(kāi)有學(xué)生宿舍舍長(zhǎng)、樓層層長(zhǎng)參加的宿舍秩序整頓會(huì),進(jìn)行就寢秩序檢查。建立完善監(jiān)督考核制度,解決落實(shí)問(wèn)題制定班級(jí)定量考核制度班級(jí)定量考核制度主要考核班級(jí)學(xué)生的.政治思想教育、學(xué)習(xí)狀況、科技學(xué)術(shù)活動(dòng)、文明宿舍建設(shè)及違紀(jì)扣分等情況。班級(jí)定量考核成績(jī)每月公布一次,每學(xué)期進(jìn)行一次綜合通報(bào),并作為學(xué)期班主任工作考核和學(xué)年先進(jìn)班級(jí)評(píng)比的主要依據(jù)。各班主任要結(jié)合每月的班會(huì)針對(duì)本班的定量考核情況召開(kāi)骨干會(huì)和班會(huì)進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)總結(jié),制定整改措施,加強(qiáng)集體榮譽(yù)觀教育。制定班主任考核實(shí)施制度班主任考核內(nèi)容主要包括班級(jí)考風(fēng)考紀(jì)情況、班級(jí)建設(shè)情況、跟班聽(tīng)課情況、檢查學(xué)生宿舍情況、學(xué)生建檔及談話情況、班干部會(huì)議及班會(huì)召開(kāi)情況及學(xué)生管理檔案卡建立情況等。通過(guò)考核,增強(qiáng)班主任工作的事業(yè)心和責(zé)任感。制定學(xué)生干部管理考核制度學(xué)生干部管理考核對(duì)象包括學(xué)生團(tuán)總支委員、學(xué)生會(huì)委員、團(tuán)支部委員、各行政班班委等。每學(xué)期考核一次。團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)委員由系團(tuán)總支負(fù)責(zé)管理和考核;各團(tuán)支委由系團(tuán)總支組織部負(fù)責(zé)管理和考核;各班委由各班班主任負(fù)責(zé)管理和考核;根據(jù)考核結(jié)果定期對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰,并推薦參加上一級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選。制定學(xué)生黨員及黨的培養(yǎng)對(duì)象定期考評(píng)制度在學(xué)生黨員和黨的培養(yǎng)對(duì)象中實(shí)施定期考評(píng)制度,組織非黨員和未列入黨的培養(yǎng)對(duì)象的群眾,利用每個(gè)學(xué)期及黨的培養(yǎng)對(duì)象入黨前、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前的時(shí)機(jī)對(duì)黨員和黨的培養(yǎng)對(duì)象的先鋒模范作用發(fā)揮情況進(jìn)行考評(píng),督促黨員起先鋒模范帶頭作用。總之,通過(guò)規(guī)章制度的約束,增強(qiáng)學(xué)生自我管理能力,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生成才,增強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院健康可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇五

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求,本著培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨,我科安排了專(zhuān)科操作技能2項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,一次通過(guò)率100%。對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。

由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過(guò)這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對(duì)icu的專(zhuān)科護(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇六

學(xué)生裝不但體現(xiàn)了學(xué)校的校園文化和學(xué)生的精神面貌,同時(shí)也是校園流動(dòng)的文化。既提升了學(xué)校的辦學(xué)品味,也解決了因各種原因?qū)W生無(wú)法統(tǒng)一著裝的難題。所以我校是堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)部門(mén)的'建議,學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一著裝。我校每年都會(huì)發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生裝的意見(jiàn),并進(jìn)行匯總上報(bào),學(xué)生家長(zhǎng)紛紛點(diǎn)贊學(xué)校此項(xiàng)工作?,F(xiàn)將學(xué)生裝管理工作情況做如下總結(jié):

1、學(xué)校建立了以xx校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)生裝管理小組,每年對(duì)于學(xué)生裝的征訂和發(fā)放都進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。特別是學(xué)生裝的發(fā)放和因尺碼不合適而進(jìn)行調(diào)換工作,x校長(zhǎng)都會(huì)親自參與或監(jiān)督,做到家長(zhǎng)、廠家、校方都滿意。

2、供貨商由上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一招標(biāo),分別為:xx縣鑫麒服飾有限公司,xx縣凱運(yùn)達(dá)服裝廠。

3、服裝尺碼由供貨商統(tǒng)一為學(xué)生測(cè)量,因尺碼退換服裝時(shí),廠家派人親自來(lái)校調(diào)換到合適為止。

4、20xx年春季共發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》128份,全校所有學(xué)生每人一份,共收回128份,滿意度為100%,部分年級(jí)學(xué)生因去年已訂購(gòu)校服,所以未訂購(gòu)。

xxxxx小學(xué)。

20xx年7月2日。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇七

學(xué)生安全事關(guān)千家萬(wàn)戶幸福,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,是學(xué)校工作的重中之重。我校結(jié)合教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作的緊急通知》的文件精神,對(duì)學(xué)生安全進(jìn)行了一次深入扎實(shí)的排查、宣傳教育工作。現(xiàn)將我校學(xué)生安全管理工作以及本次排查情況小結(jié)如下:

組長(zhǎng):謝亮輝。

副組長(zhǎng):劉向征、盤(pán)運(yùn)賓、陳凌云。

組員:雷曉臻、劉航、唐忠平、唐珺楓、張春、龍治成。

2、簽訂各種承諾書(shū)、責(zé)任狀:開(kāi)學(xué)初,學(xué)校即印制了相關(guān)的承諾書(shū)與責(zé)任狀,分別與家長(zhǎng)、學(xué)生、校車(chē)公司及司乘人員簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀、承諾書(shū),讓相關(guān)人員做到心中有數(shù),同時(shí)下發(fā)了致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信,讓家長(zhǎng)切實(shí)對(duì)學(xué)生安全放在心上。

3、充分利用宣傳欄進(jìn)行宣傳:開(kāi)學(xué)第一周,要求每班出一期以安全教育為主題的黑板報(bào),對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)的安全知識(shí)教育。

4、集中宣講:開(kāi)學(xué)第二周,學(xué)校召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮,借此機(jī)會(huì),學(xué)校分管安全的副校長(zhǎng)劉向征在會(huì)上向?qū)W生宣講了日常生活中的安全知識(shí),并就師生及家長(zhǎng)騎乘自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)實(shí)行一盔一帶交通管制、司法管制等進(jìn)行了宣講,嚴(yán)格要求全體師生及家長(zhǎng)注重出行安全,提高安全意識(shí)和文明交通素質(zhì)。

搞好學(xué)生安全工作,主要是要做好日常生活中的安全防范問(wèn)題,為切實(shí)安全管理落實(shí)的.常規(guī)化,我們主要做了以下幾點(diǎn):

1、校園安全管理方面:學(xué)校明確規(guī)定學(xué)生在校期間,不允許校外人員擅自拜訪學(xué)生,避免意外事件發(fā)生。外來(lái)人員造訪都要先與被訪者取得聯(lián)系并在門(mén)衛(wèi)處登記才能進(jìn)門(mén),杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園。校園內(nèi)安排保安值班巡邏,建立了正常工作時(shí)間、夜間和節(jié)假日值班制度,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、保安人員共同參與。防暴器材已配齊配足,監(jiān)控系統(tǒng)正常,并有專(zhuān)人值守。門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛登記齊全,學(xué)生請(qǐng)假出入有嚴(yán)格登記。開(kāi)學(xué)報(bào)到后,先后開(kāi)展一次安全隱患排查,和管制刀具清查,并進(jìn)行整改。

2、校舍設(shè)施設(shè)備安全情況:學(xué)校對(duì)校園周邊及校內(nèi)外安全隱患進(jìn)行了一系列的排查整改,對(duì)學(xué)校內(nèi)教學(xué)樓、食堂、鍋爐房進(jìn)行檢查。用電設(shè)施使用空氣開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器,更換了無(wú)效的滅火器,食堂證件齊全。學(xué)校對(duì)現(xiàn)有的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、體育設(shè)施進(jìn)行檢查,排除不安全隱患,并就體育器材如何使用對(duì)師生進(jìn)行宣傳。

3、消防安全工作:為加強(qiáng)消防安全工作,我校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)消防安全隱患進(jìn)行了排查與整改,更換了無(wú)效的滅火器,拆除了具有安全隱患的消防疏散指示燈。同時(shí)制定了消防安全疏散演練方案,準(zhǔn)備在月底進(jìn)行消防安全疏散演練,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全逃生能力。

4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全管理:學(xué)校開(kāi)學(xué)即制定了上下學(xué)高峰期值勤安排方案,每天由一名中層帶隊(duì)早迎晚送學(xué)生,組織學(xué)生上下校車(chē)、通過(guò)道路,維持道路交通。嚴(yán)禁學(xué)生搭乘三無(wú)車(chē)輛、騎乘自行車(chē)等危險(xiǎn)的交通安全行為。

總之,我校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理,不斷探索學(xué)生安全管理和安全教育工作新思路、新方法,盡最大的努力把安全工作做好,使我校學(xué)生安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇八

20xx年是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是新院落成后第一個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局年,一年來(lái),在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全院上下團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展,邁出了可喜的一步,各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

20xx年為適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求,年初經(jīng)院委會(huì)研究決定,由科室負(fù)責(zé)人討論,遞交職工大會(huì)一致通過(guò),采取多種形式籌措資金58.6萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)了東芝彩色b超機(jī)一臺(tái),血凝儀一臺(tái),電腦三維理療床一張,牙科綜合治療椅一臺(tái),微波治療機(jī)一臺(tái),理療機(jī)一臺(tái)及其他科室設(shè)備,既服務(wù)臨床,又方便群眾,自投入使用以來(lái),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,清醒思路,明確目標(biāo),準(zhǔn)確定位,著力于培養(yǎng)和發(fā)展專(zhuān)科業(yè)務(wù),從而走向?qū)?茙г旱陌l(fā)展之路,在不斷充實(shí)和培育中醫(yī)理療科的同時(shí),新增設(shè)肛腸科,為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過(guò)近一年的運(yùn)作,取得了較好的效益。

一年來(lái),我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了各項(xiàng)制度,對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格按照中醫(yī)科建設(shè)細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí),使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了以西醫(yī)為主,中西醫(yī)并進(jìn)的基層衛(wèi)生新局面,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上,基本達(dá)到了中醫(yī)科建設(shè)指標(biāo),并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗(yàn)收中得到了上級(jí)的好評(píng),為爭(zhēng)創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。

為適應(yīng)新時(shí)期急診搶救工作的需求,加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),根據(jù)我院的實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織,完善制度,制訂了計(jì)劃和措施,把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點(diǎn),加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,增添設(shè)備和物品,培訓(xùn)人員,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊(duì)伍,達(dá)到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套,并嚴(yán)格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真自查,進(jìn)一步完善,順利通過(guò)鄭州市檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要,鑒此情況,院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,籌資10多萬(wàn)元,建設(shè)房屋150多平方米,已建成投入使用,由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。

我院一貫重視人才培養(yǎng),堅(jiān)持走人才興院之路,采取多種形式開(kāi)展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先,聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院常年進(jìn)行業(yè)務(wù)幫帶。其二,送出去到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),獲得新技術(shù)。其三,開(kāi)展新項(xiàng)目,建立新起點(diǎn),派出人員進(jìn)修,院內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步增加,服務(wù)功能得到完善,從而擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域,建立了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一年來(lái),我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷”的精神文化主題,開(kāi)展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)。在“3.8”婦女節(jié)期間,為全院女工精美的不銹鋼保溫杯,以此紀(jì)念她們的節(jié)日,也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖?!?.12”護(hù)士節(jié)期間,為從事護(hù)理崗位的醫(yī)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)了新穎別致的“護(hù)士鞋”,鼓勵(lì)她們腳踏實(shí)地,為護(hù)理事業(yè)多做貢獻(xiàn),還給她們配備了“護(hù)士表”,時(shí)刻提醒他們精心護(hù)理,細(xì)心工作,牢記宗旨,永遠(yuǎn)保持護(hù)士風(fēng)采。

為打造和諧醫(yī)患關(guān)系,讓醫(yī)院充滿溫馨,充滿關(guān)懷,漾溢親情,在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問(wèn)品,由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問(wèn),深受患者及家屬的贊譽(yù)。

為提高職工凝聚力,培養(yǎng)以院為家的思想,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn),并了解實(shí)際困難和問(wèn)題,幫助想辦法,出主意,解難題,使職工發(fā)自內(nèi)心的感激,并把感恩之心化做工作的動(dòng)力,全身心投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過(guò)人文關(guān)懷行動(dòng),為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,籌措資金2萬(wàn)多元,一是對(duì)院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪,進(jìn)行了綠化,使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對(duì)病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新,使住院環(huán)境得到了根本改善,醫(yī)院的形象得到了大幅度提升,患者的滿意度也顯著提高。迎來(lái)了病人,贏得了贊譽(yù)。

自“奶粉事件”發(fā)生后,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,組織開(kāi)展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,對(duì)全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,通過(guò)逐戶調(diào)查,并開(kāi)展正確宣傳工作,使兒童家長(zhǎng)消除顧慮,按時(shí)到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進(jìn)行,我院抽出專(zhuān)科醫(yī)生,設(shè)立篩查門(mén)診,為來(lái)院兒童認(rèn)真開(kāi)展免費(fèi)體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名,查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例,在篩查過(guò)程中進(jìn)行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,行動(dòng)迅速,工作認(rèn)真,圓滿完成了篩查工作,也受到了兒童家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作,全院上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作日新月異,衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認(rèn)真開(kāi)展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),把“文明行醫(yī),微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心,始終遵循“患者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí)、求效益,使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了年度的基定目標(biāo)。

1、預(yù)防保健工作成效顯著?;A(chǔ)免疫“五苗”接種率達(dá)95%以上,新生兒建卡率達(dá)100%,疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例,傳染病專(zhuān)設(shè)門(mén)診規(guī)范運(yùn)作,孕產(chǎn)婦系管率98%,3歲以下兒童系管率72%,傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,傳染病門(mén)診規(guī)范運(yùn)作。以優(yōu)異的成績(jī)迎接了上級(jí)對(duì)口單位的檢查驗(yàn)收。

2、穩(wěn)步實(shí)施合作醫(yī)療,真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人,參合農(nóng)民54869人,參合率達(dá)92%。元至12月份,全鎮(zhèn)小額門(mén)診接診14899人次,補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)用372480元,人均門(mén)診費(fèi)用25元,大病住院患者1905人次,比去年同期增長(zhǎng)29.5%,單病種定補(bǔ)187人次,醫(yī)療費(fèi)用總額1832677元,補(bǔ)助金額903098元,人均503元,人均補(bǔ)助比例50%,比去年同期提高28.9%,在合作醫(yī)療的運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,周到服務(wù),贏得了參合群眾的一致好評(píng)。

通過(guò)努力,20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人,參合率達(dá)96.8%,比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn),為20xx年合作醫(yī)療的實(shí)施鋪平了道路。

3、嚴(yán)格管理出效益,目標(biāo)分解抓落實(shí)。通過(guò)各種形式活動(dòng)的開(kāi)展,極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。把年度總目標(biāo)分解到科,落實(shí)到人,并簽定了目標(biāo)責(zé)任。通過(guò)齊抓共管,共同努力,元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)20.5%;門(mén)診接診52107人次,比去年同期增長(zhǎng)26.9%;住院2765人次,比去年同期增長(zhǎng)45.8%;開(kāi)展各科手術(shù)526臺(tái)次,比去年同期增長(zhǎng)30%;孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例,比去年同期增長(zhǎng)10%;實(shí)發(fā)工資110萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)13.8%。職工工資發(fā)放到位,養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳足額,業(yè)務(wù)投入不斷增加,債務(wù)有計(jì)劃償還。無(wú)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,無(wú)傳染病暴發(fā)流行,無(wú)違法亂紀(jì)行為,無(wú)違犯計(jì)劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力,為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇九

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來(lái),統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析和利用率不足,對(duì)實(shí)際工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)的數(shù)字只是數(shù)字,沒(méi)有深層次的提練和剖析。

四、意見(jiàn)和建議。

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

3、公司統(tǒng)計(jì)評(píng)比專(zhuān)業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè),如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等,以調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十

截止目前,我鎮(zhèn)在冊(cè)社區(qū)矯正人員16人,均為男性,其中1人未滿18周歲,2人高中以上學(xué)歷。按照刑罰類(lèi)別分:緩刑14人,管制1人,剝奪了政治權(quán)利1人。按照犯罪類(lèi)型分:危害公共安全6人,侵犯公民人身權(quán)利6人,侵犯財(cái)產(chǎn)2人,貪污受賄2人。按照社區(qū)矯正工作要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)一人一檔,明確監(jiān)督、幫教人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督幫教管理,促使我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記為組長(zhǎng),司法所所長(zhǎng)為副所長(zhǎng),派出所、黨政辦、財(cái)政所、社會(huì)事務(wù)所、團(tuán)委、婦聯(lián)等相關(guān)單位團(tuán)體為成員的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,司法所所長(zhǎng)兼任辦公室主任,司法所人員負(fù)責(zé)日常辦公。

2、明確責(zé)任分工。結(jié)合矯正對(duì)象各自實(shí)際,確定了由社區(qū)矯正工作者、片區(qū)民警、村治保主任、志愿者、監(jiān)督人組成的矯正小組,全方位、多層次地開(kāi)展社區(qū)矯正工作。社區(qū)矯正工作者主要負(fù)責(zé)社區(qū)矯正對(duì)象的法律知識(shí)宣傳、走訪談心、思想教育等日常監(jiān)督管理及建檔立卡工作,村治保主任、監(jiān)督者主要負(fù)責(zé)對(duì)矯正對(duì)象的監(jiān)督和日常聯(lián)系工作,志愿者主要是在司法所的指導(dǎo)下,與矯正對(duì)象溝通交流靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展幫教活動(dòng)。

3、突出矯正重點(diǎn)。一是銜接時(shí)強(qiáng)調(diào)矯正人員的權(quán)利義務(wù),明確告知其活動(dòng)范圍、請(qǐng)銷(xiāo)假等具體規(guī)定及違反制度應(yīng)承擔(dān)的法律后果;二是要求矯正對(duì)象每月書(shū)面匯報(bào)一次,不定期電話聯(lián)系,隨時(shí)掌握服刑人員行為動(dòng)態(tài),確保社區(qū)服刑人員不脫管、不失控。三是社區(qū)矯正工作者每月入戶走訪談心,知其情,明其意,幫助他們解決實(shí)際困難。四是每月組織矯正對(duì)象進(jìn)行法律教育矯正,提升矯正對(duì)象的尊法、守法意識(shí)。五是根據(jù)犯罪事實(shí)分析犯罪心理,對(duì)個(gè)別矯正對(duì)象進(jìn)行有針對(duì)性地思想矯正教育,促使矯正人員心理健康,態(tài)度端正,生活積極。六是按照我鎮(zhèn)階段性工作安排,鎮(zhèn)村密切配合,結(jié)合實(shí)際,組織矯正對(duì)象參加創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、秸稈禁燒及綜合利用等公益勞動(dòng),增強(qiáng)了矯正人員的公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作在上級(jí)部門(mén)的引導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,在相關(guān)科室的密切配合下取得了一定地工作成績(jī),但與社區(qū)矯正工作的要求仍存在一些差距,主要表現(xiàn)在:矯正對(duì)象法律知識(shí)宣傳教育的力度有待增強(qiáng),矯正人員心理輔導(dǎo)能力有待加強(qiáng),矯正對(duì)象接受社區(qū)矯正的自覺(jué)自律性有待提升。今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化普法宣傳,提升法制意識(shí);強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升綜合素質(zhì);完善矯正獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升工作實(shí)效性。

前進(jìn)路為民社區(qū)堅(jiān)持以“依托共建優(yōu)勢(shì)、突出文化特色、打造為老服務(wù)”為社區(qū)品牌,在街道黨黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)合黨委優(yōu)勢(shì),發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)統(tǒng)籌作用,通過(guò)志愿者隊(duì)伍、在職黨員進(jìn)社區(qū)和居民自治的方式,認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作,20xx年前進(jìn)路為民社區(qū)在區(qū)域化黨建、慰老助老幫扶工作、社區(qū)計(jì)生工作、文體活動(dòng)、社區(qū)環(huán)境等方面都做出了卓有成效的成績(jī),維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,得到了居民的好評(píng)?,F(xiàn)就前進(jìn)路為民社區(qū)20xx年開(kāi)展的各項(xiàng)工作做出總結(jié)匯報(bào):

前進(jìn)路為民社區(qū)黨支部堅(jiān)持以“抓黨建、促發(fā)展”為抓手,努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”做為開(kāi)展工作的宗旨,真正做到“民思我想、民困我?guī)?、民需我辦、民求我應(yīng)”的“小事不出樓門(mén)排院、大事不出社區(qū)街道”的全方位、無(wú)間隙的服務(wù)工作。前進(jìn)路為民社區(qū)在開(kāi)展的各項(xiàng)工作中,始終堅(jiān)持民主集中制,真正做到工作公開(kāi)透明。例如,為民社區(qū)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),從起初的動(dòng)員準(zhǔn)備到動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)始終堅(jiān)持社區(qū)黨員、轄區(qū)居民黨員代表、督導(dǎo)組的全程參與監(jiān)督;再到后來(lái)的集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),為民社區(qū)始終堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)2次,并且做好學(xué)習(xí)筆記;對(duì)于撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,為民社區(qū)黨支部班子認(rèn)真對(duì)待,多次修改,最終在8月20日召開(kāi)了前進(jìn)路為民社區(qū)組織生活會(huì),會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)都十分客觀,達(dá)到了預(yù)期效果。

4月初,前進(jìn)路為民社區(qū)全面開(kāi)展為轄區(qū)65周歲及以上老年人辦理免費(fèi)公交卡,截止目前為止前進(jìn)路為民社區(qū)總共為231位老年人辦理了免費(fèi)公交卡。辦理過(guò)程中,由于辦理人員多,等待時(shí)間較長(zhǎng),居民難免有焦躁情緒,工作人員都會(huì)耐心解答,及時(shí)化解矛盾。

5月6日,為民社區(qū)聯(lián)合駐片單位水務(wù)局對(duì)轄區(qū)貧困老人白秀花、田六女、李天海、趙明、馬桂珍進(jìn)行慰問(wèn),給他們送去米、面、油等生活必需品。

前進(jìn)路為民社區(qū)為轄區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)共19人,其中新增3人。為65周歲以上老人辦理每月75元津貼補(bǔ)助,為80周歲以上老人辦理高齡補(bǔ)貼。在這項(xiàng)工作中,前進(jìn)路為民社區(qū)認(rèn)真梳理了符合條件的所有老人的信息,真正做到不遺漏,不誤報(bào)。對(duì)于行動(dòng)不便的老人工作人員采取上門(mén)服務(wù),主動(dòng)為其辦理。針對(duì)已經(jīng)搬遷但戶籍信息還在為民社區(qū)的老人,我們通過(guò)和其他社區(qū)溝通協(xié)調(diào),以屬地管理為主,幫助其在新搬遷的社區(qū)辦理,盡可能提供方便的服務(wù),我們希望通過(guò)我們認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,使每一位老年人都能及時(shí)享受到國(guó)家的優(yōu)惠政策。

深入開(kāi)展計(jì)劃生育政策及新的婚育觀念宣傳活動(dòng),前進(jìn)路為民社區(qū)一直把育齡婦女生殖保健放到計(jì)生工作的首位,免費(fèi)育齡婦女提供體檢,發(fā)放避孕藥具,通過(guò)入戶走訪的形式到新婚、懷孕及無(wú)計(jì)生措施的家庭進(jìn)行健康衛(wèi)生、懷孕避孕知識(shí)宣傳,還對(duì)新的計(jì)劃生育生育政策進(jìn)行講解。針對(duì)新婚家庭,我們及時(shí)把免費(fèi)孕前檢查的政策送到家,截至目前為止共做了12對(duì)孕檢。

前進(jìn)路為民社區(qū)加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口管理,加大審檢力度,通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行電子信息建檔,切實(shí)做到跟蹤管理。

前進(jìn)路為民社區(qū)在開(kāi)展日常服務(wù)工作,提高服務(wù)水平工作中,也在不斷加強(qiáng)社區(qū)文體活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)模式。例如,6月28日,前進(jìn)路為民社區(qū)和科技社區(qū)聯(lián)合舉辦了“踐行群眾路線、豐富群眾生活”的第五屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),居民群眾廣泛參與,豐富了日常的娛樂(lè)生活。

前進(jìn)路為民社區(qū)管轄的賈家村,由于處在施工建設(shè)中,環(huán)境臟、亂、差比較突出,尤其雨季道路泥濘。因此,社區(qū)與建設(shè)局溝通協(xié)調(diào),為居民修了路,方便了群眾出行。針對(duì)轄區(qū)下水不通的問(wèn)題,多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。每次居民遇到問(wèn)題,前進(jìn)路為民社區(qū)都予以及時(shí)解決,解決不了的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。對(duì)此,居民對(duì)我們的工作給予了肯定,并送來(lái)了表?yè)P(yáng)錦旗。

總之,20xx年前進(jìn)路為民社區(qū)在前進(jìn)路街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)社區(qū)工作人員的共同努力,以及在共建單位和駐片單位的參與幫助下,為民社區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),雖然仍存在很多需要改進(jìn)的工作,20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力,把服務(wù)居民這項(xiàng)工作做得更好,上升到一個(gè)新的水平。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市“關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和干部深入基層為民服務(wù)”的有關(guān)要求,按照區(qū)委辦下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展深入社區(qū)幫扶工作實(shí)施方案》,我局對(duì)黃家街道大孤家子社區(qū)開(kāi)展了幫扶工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

我局對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議研究部署幫扶工作,成立了幫扶工作小組,確定了由一把局長(zhǎng)為主要責(zé)任人,主管局長(zhǎng)親自抓,辦公室具體負(fù)責(zé)的工作模式,制定了《關(guān)于開(kāi)展深入大孤家子社區(qū)幫扶工作實(shí)施方案》,明確幫扶工作職責(zé),做到幫扶工作有目標(biāo)、幫扶目標(biāo)有措施,幫扶措施有時(shí)限,同時(shí)選派局里一名相對(duì)年輕,素質(zhì)好、工作積極性高的中層干部,派駐社區(qū)做好幫扶工作。為幫扶工作落到實(shí)處提供了組織、制度及人員上的保證。

今年是幫扶工作的第一年,為實(shí)現(xiàn)幫扶工作開(kāi)門(mén)紅,幫扶工作伊始,我局幫扶工作組先后多次深入大孤家子社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)實(shí)地考察、個(gè)別談心等方式,向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、群眾進(jìn)行調(diào)查了解,查找大孤家子社區(qū)的實(shí)際困難,確定了今年的幫扶目標(biāo),并全面落實(shí)區(qū)委提出的幫扶承諾制度。針對(duì)大孤家子社區(qū)的實(shí)際情況,今年幫扶承諾主要有四個(gè)方面。

一是加強(qiáng)社區(qū)黨建的指導(dǎo)工作,舉辦一次機(jī)關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會(huì),通過(guò)交心、談心等活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的活力。

二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶力度,針對(duì)社區(qū)機(jī)耕路路況極差,影響居民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體情況,為社區(qū)修筑機(jī)耕路一條,長(zhǎng)度約2500米,為居民生產(chǎn)生活提供便利。

三是協(xié)調(diào)街道幫助社區(qū)借用或租用臨時(shí)辦公場(chǎng)所,解決社區(qū)無(wú)辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀。

四是加大結(jié)對(duì)幫扶力度,對(duì)轄區(qū)3個(gè)困難戶結(jié)對(duì)幫扶,緩解他們?cè)谏畹确矫娴幕纠щy。

為完成今年的幫扶任務(wù),局幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和下派干部做了大量工作,多次與街道、社區(qū)溝通,落實(shí)幫扶承諾,已取得了階段性成果。

一是社區(qū)臨時(shí)辦公場(chǎng)所已基本解決,經(jīng)了解原大孤家子社區(qū)村部是1993年區(qū)委扶貧所建,建筑面積300平方米,辦公室4間,會(huì)議室4間,另有值班室、庫(kù)房各1間,門(mén)前設(shè)有小廣場(chǎng),具備相社區(qū)辦公的基本條件。因村委會(huì)與村民的經(jīng)濟(jì)糾紛,此場(chǎng)所已經(jīng)法院裁決判給村民吳春瑞所有。經(jīng)過(guò)大量工作,村民吳春瑞思想覺(jué)悟較高,同意把該場(chǎng)所借給村里做辦公使用,并簽訂了長(zhǎng)期借用協(xié)議。但由于長(zhǎng)期無(wú)人居住,房屋有破損和漏雨等現(xiàn)象嚴(yán)重,需要維修才可使用。針對(duì)上述情況,我局積極與社區(qū)溝通,實(shí)際查看并制定落實(shí)修繕?lè)桨?,共投入資金2萬(wàn)余元,為房屋做防水、外墻涂料、內(nèi)墻粉刷、新?lián)Q房門(mén)等維修。目前室內(nèi)已經(jīng)修繕完畢,已具備基本辦公條件。因天氣原因,屋外小廣場(chǎng)的修繕工作轉(zhuǎn)到下一年度進(jìn)行。

二是為加強(qiáng)黨務(wù)、居務(wù)建設(shè),投入資金5240元,制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門(mén)牌8個(gè)、公示宣傳板1塊。并舉辦了機(jī)關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會(huì)一次。會(huì)上雙方黨員就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了討論,取得了良好的效果。

三是為保證社區(qū)正常辦公,區(qū)財(cái)政局又斥資3650元,為社區(qū)購(gòu)買(mǎi)了辦公桌椅。同時(shí),電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備正在從區(qū)國(guó)有資產(chǎn)公務(wù)倉(cāng)中選取,近期將落實(shí)到位。

四是投入資金20余萬(wàn)元,修筑機(jī)耕路一條。目前修筑工作已基本完成。9月中旬,邀請(qǐng)了相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)社區(qū)的機(jī)耕路進(jìn)行了實(shí)地考察,這條路已多年沒(méi)有維修,路窄不平,多為泥路,給居民生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)由于部分耕地侵占了現(xiàn)有機(jī)耕路邊緣,如立即開(kāi)工務(wù)必給居民農(nóng)業(yè)收入造成損失。經(jīng)與居委會(huì)商討,研究決定,先完善施工前期工作,待秋收后開(kāi)工。經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)量、可行論證、方案制定、施工設(shè)計(jì)、公開(kāi)招標(biāo)等程序,機(jī)耕路修筑工程前期準(zhǔn)備工作于10月初全部就緒。秋收后,工程隊(duì)進(jìn)駐社區(qū),但因天氣原因工程修修停停,歷經(jīng)二個(gè)月時(shí)間機(jī)耕路修筑才基本完成。目前正等待考核驗(yàn)收。

五是經(jīng)過(guò)社區(qū)認(rèn)真核實(shí),確定困難戶3戶,11月22日由社區(qū)工作人員陪同,我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這3戶居民進(jìn)行了走訪,并送去了米、油等生活用品。

六是由于社區(qū)秋收工作剛剛結(jié)束,又因天氣及以辦公場(chǎng)所維修工作沒(méi)有完工等原因,為居民提供就業(yè)信息,尋找就業(yè)門(mén)路的工作剛剛開(kāi)展,已與區(qū)人社局就業(yè)辦和人才中心取得聯(lián)系,并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,區(qū)人社局正在收集適合社區(qū)居民的就業(yè)信息。

幫扶工作開(kāi)展來(lái),在區(qū)委的正確指導(dǎo)下,在街道辦事處的積極支持下,在相關(guān)部門(mén)的大力幫助下,我局社區(qū)幫扶工作取得了顯箸效果,大孤家子社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大大改善,并改變了多年無(wú)辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀,基本辦公條件已具備。今年的幫扶工作進(jìn)入尾聲,今年的工作已經(jīng)開(kāi)始部署,現(xiàn)已對(duì)社區(qū)村路情況進(jìn)行摸底調(diào)查,在20xx年的幫扶工作中,我局將繼續(xù)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,再接再厲做好社區(qū)幫扶工作。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十一

一、堅(jiān)持“3367”工作思路不動(dòng)搖。

在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,有的放矢地提出了“樹(shù)立以學(xué)生為中心的育人觀,以能力為本位的質(zhì)量觀,以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色,強(qiáng)化能力,建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路,定下了六項(xiàng)工作目標(biāo),布置了七項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),全體員工按照這一整體思路,逐一落實(shí),取得了明顯的成效。可以說(shuō),“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽?jī)的前提條件。

二、堅(jiān)持以績(jī)效考核為中心的校園文化建設(shè)不動(dòng)搖。

今年2月,我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績(jī)效考核辦法》,使之更科學(xué),更便于操作。全年通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí),使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領(lǐng)導(dǎo)以身示范,一級(jí)考核一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到考核及時(shí),談話及時(shí),發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題及時(shí),確保了各崗位職責(zé)的有效履行,逐步形成了一種以績(jī)效考核為中心的校園文化。

三、堅(jiān)持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動(dòng)搖。

學(xué)?,F(xiàn)有的資源條件注定了“中專(zhuān)(高職)、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無(wú)力支撐起整個(gè)學(xué)校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),整合辦學(xué)資源,爭(zhēng)取企業(yè)出題目,學(xué)校做文章,形成“血肉”交融關(guān)系,確保“中專(zhuān)(高職)、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專(zhuān)(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊(duì)伍;“函授”這一塊利用了資源,增強(qiáng)了后勁;“短期培訓(xùn)”這一塊夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了發(fā)展。

四、堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓質(zhì)量,樹(shù)品牌不動(dòng)搖。

努力提高教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們?cè)谶@方面做了不少工作,加強(qiáng)了雙師型教師隊(duì)伍和以班主任為主體的德育工作隊(duì)伍建設(shè),改革了課程體系,改變了教學(xué)方式,校風(fēng)校貌明顯改善,教學(xué)質(zhì)量有所提高。

五、堅(jiān)持積極參與社會(huì)活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)校影響。

主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),進(jìn)行校際交流,對(duì)接上級(jí)主管部門(mén)學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校,學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長(zhǎng)沙市土木工程類(lèi)教研活動(dòng)。迎接了省市教育、建設(shè)部門(mén)組織的各類(lèi)檢查,參加了長(zhǎng)沙市教育局高函協(xié)會(huì)和湖南省建設(shè)協(xié)會(huì)的教研活動(dòng),送評(píng)的教學(xué)論文有3篇獲獎(jiǎng)。誠(chéng)請(qǐng)了局和政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)20人次,有效加強(qiáng)了與局內(nèi)部各公司和社會(huì)職能部門(mén)之間的聯(lián)系,擴(kuò)大了學(xué)校影響。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十二

今年以來(lái),為了嚴(yán)厲打擊農(nóng)村食品市場(chǎng)各類(lèi)違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲查辦食品違法案件,發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)全社會(huì)積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動(dòng)農(nóng)村食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序,夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,xxx食藥監(jiān)所結(jié)合x(chóng)xx片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)戶呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、分散的特點(diǎn),針對(duì)經(jīng)營(yíng)戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營(yíng)的品種幾十至幾千個(gè),從20xx年年初,我們分幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

1、針對(duì)農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營(yíng)者、餐飲經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)培訓(xùn),要求嚴(yán)格執(zhí)行索票索證、進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬“兩項(xiàng)制度”,嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售、使用無(wú)合法來(lái)源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的采購(gòu)活動(dòng);嚴(yán)厲打擊非法批發(fā)、采購(gòu)、零售和使用無(wú)合法來(lái)源的食品或原料行為,對(duì)于不合法行為立即下達(dá)責(zé)令整改書(shū),對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者依法從嚴(yán)從快查處,對(duì)于無(wú)證無(wú)照的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,令其整改并督促立即辦理證照。

2、針對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營(yíng)者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者加大宣傳,嚴(yán)格檢查使用的原鋪料來(lái)源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)是否齊全和標(biāo)準(zhǔn)符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當(dāng),是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實(shí)出廠檢驗(yàn)制度。力爭(zhēng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。

3、針對(duì)食品市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點(diǎn)等作為工作重點(diǎn),以規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。把與廣大人民群眾日常生活消費(fèi)、節(jié)日消費(fèi)關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點(diǎn),突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點(diǎn)、酒類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、豆制類(lèi)、奶制類(lèi)及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)保障商品質(zhì)量。

4、針對(duì)中小學(xué)周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)食品安全存在的突出問(wèn)題,集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的進(jìn)一步完善。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)市民衛(wèi)生法制意識(shí)。通過(guò)多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大消費(fèi)者增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

2、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,舉報(bào)有獎(jiǎng),鼓勵(lì)群眾對(duì)制假售假者檢舉揭發(fā)。

3、建立食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。一是在當(dāng)前整治的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細(xì)情況。二是突出工作重點(diǎn),抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強(qiáng)食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后,我們將以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)將此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十三

按照縣紀(jì)委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察的要求,我局對(duì)涉及我局的相關(guān)職能職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究,并對(duì)涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,要求各科室對(duì)照職能認(rèn)真貫徹落實(shí),推進(jìn)我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。現(xiàn)將今年上半年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

成立了行政執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由紀(jì)檢組長(zhǎng)主抓執(zhí)法監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,發(fā)揮模范作用,做到四個(gè)“帶頭”:第一,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀,經(jīng)得起權(quán)力、金錢(qián)的考驗(yàn);第二,帶頭以黨和人民的事業(yè)為重,做到勤政為民,以身作則,真抓實(shí)干,要求廣大職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到不越位不錯(cuò)位;第三,帶頭處理和教育好與親朋好友關(guān)系,防止他們利用特殊關(guān)系和自己的權(quán)力影響去做有違黨風(fēng)廉潔自律之事,不搞行政執(zhí)法一言堂;第四,帶頭自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,讓行政權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

一是嚴(yán)格依法核準(zhǔn)招標(biāo)方式,對(duì)招標(biāo)文件公告詳細(xì)審核備案蓋章后,并在規(guī)定的新聞媒體上發(fā)布;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),實(shí)行全程參與監(jiān)督;堅(jiān)持對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的中標(biāo)候選人,實(shí)行公示制度,接受全社會(huì)監(jiān)督;對(duì)完成招投標(biāo)的項(xiàng)目,在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)5日內(nèi),要求將項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程、專(zhuān)家來(lái)源、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成、評(píng)標(biāo)細(xì)則、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)等情況報(bào)行業(yè)主管部門(mén)和項(xiàng)目主管部門(mén)備案。

二是港澳援建項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家投資項(xiàng)目,特別是對(duì)港澳援建項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查是否嚴(yán)格按照《港澳援建項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行組織實(shí)施,是否建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制和工程質(zhì)量終身責(zé)任制以及資金“三專(zhuān)一封閉”制度等,保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,較好地發(fā)揮投資效益。

三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策方面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)精神,嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),在項(xiàng)目立項(xiàng)上建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)新建、在建、已建成投產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定,是否符合審批程序及要求,是否存在污染嚴(yán)重、浪費(fèi)資源的.現(xiàn)象,避免在項(xiàng)目建設(shè)中各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

繼續(xù)深化政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查全覆蓋工作情況。一是不斷完善工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管體系,建立健全監(jiān)督檢查考核評(píng)價(jià)制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了對(duì)問(wèn)題的整改,并確保整改到位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投資額度大的重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)系群眾切身利益的民生項(xiàng)目的檢查,確保重點(diǎn)在建、續(xù)建項(xiàng)目順利完成,確保中央新增投資安全并發(fā)揮效益。四是進(jìn)一步建立健全政府投資項(xiàng)目責(zé)任追究制度,推動(dòng)建立政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十四

學(xué)校各院系:

為落實(shí)北京市教委北京市衛(wèi)生局10月8日甲型h1n1流感防控工作會(huì)議精神,做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作及發(fā)熱學(xué)生的管理工作,特發(fā)此通知:

1、各院系主管學(xué)生工作的副書(shū)記為學(xué)生發(fā)熱管理的責(zé)任人。于通知之日起再次核實(shí)、上報(bào)負(fù)責(zé)甲型h1n1流感防控工作老師的`名單及聯(lián)系方式,以及非工作時(shí)間的負(fù)責(zé)老師的聯(lián)系方式,上報(bào)到校醫(yī)院保健科蘇文霞,電話:83952039,email:bjk@。繼續(xù)做好因病缺勤師生的日?qǐng)?bào)工作及病愈返校時(shí)間。做好入境人員信息上報(bào)工作。

2、根據(jù)市衛(wèi)生局、市教委及教工委規(guī)定,在校學(xué)生一旦出現(xiàn)發(fā)熱,休息不少于7日。原則上北京生源學(xué)生居家觀察休息,外地生源學(xué)生要求住學(xué)生隔離宿舍。

3、校醫(yī)院每日向各院系通報(bào)發(fā)熱學(xué)生名單,各院系根據(jù)通報(bào)的發(fā)熱學(xué)生名單及本單位所掌握的發(fā)熱和因病缺勤學(xué)生名單,及時(shí)追蹤,了解情況,配合動(dòng)員外地生源學(xué)生住隔離宿舍。要求學(xué)生按規(guī)定休息7日,并上報(bào)7日后病愈返校學(xué)生名單至保健科蘇文霞83952115,email:bjk@。

4、外地生源學(xué)生在隔離宿舍居住觀察,請(qǐng)各院系自行安排人員對(duì)隔離學(xué)生進(jìn)行生活照顧,如買(mǎi)飯、打水等。校醫(yī)院為隔離學(xué)生及負(fù)責(zé)照顧的人員提供口罩。

5、學(xué)生復(fù)課應(yīng)持有就診醫(yī)院的診斷證明或假條,或校醫(yī)院的假條,復(fù)課日期不應(yīng)早于假條日期。

6、甲型h1n1流感學(xué)生復(fù)課應(yīng)持有診斷證明及疾控部門(mén)出具的解除隔離的證明,各院系應(yīng)將診斷證明及解除隔離證明的復(fù)印件提供給校醫(yī)院存檔。

7、宿舍應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持做好體溫監(jiān)測(cè)及日?qǐng)?bào)工作。如果出現(xiàn)發(fā)熱學(xué)生,校醫(yī)院將及時(shí)通報(bào)發(fā)熱學(xué)生所居住宿舍的宿管人員。宿管老師配合監(jiān)督北京生源學(xué)生回家,外地生源學(xué)生住學(xué)校的隔離宿舍。

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)防控甲型h1n1流感辦公室。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十五

我根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的情況,改革傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式,取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式是"四套班子",即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長(zhǎng)。這四套班子是班級(jí)的中堅(jiān)力量,他們的模范作用,他們對(duì)班級(jí)管理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際情況中,這四套班子在班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理中,僅有位數(shù)不多的幾個(gè)班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長(zhǎng)期下來(lái),挫傷了他們的積極性,也給班級(jí)管理帶來(lái)影響。根據(jù)心理學(xué),每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,在小學(xué)生中,尤其是成績(jī)較好的學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就越強(qiáng),即使是一些靦腆的學(xué)生也不例外。于是本學(xué)期一開(kāi)始,我先為學(xué)生調(diào)整座位,調(diào)整過(guò)程中,我有意識(shí)地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成績(jī)較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生,與一名成績(jī)落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊(duì)活動(dòng)課上請(qǐng)學(xué)生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長(zhǎng)。由于上個(gè)學(xué)期同學(xué)們對(duì)本班的同學(xué)已有很深的了解,所以,推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無(wú)幾,這樣班級(jí)管理的基層力量固定了下來(lái)。

以往的小組長(zhǎng)以縱排為單位,小組長(zhǎng)對(duì)離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長(zhǎng)莫及,往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長(zhǎng)有心無(wú)力。成立了小小組之后,組員少了,組長(zhǎng)的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長(zhǎng)久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對(duì)一地對(duì)差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)督促,更好地為班級(jí)服務(wù);工作的內(nèi)容豐富、形式多樣,小組長(zhǎng)們的積極性提高了,工作起來(lái)勁頭十足。

在平日里,小組長(zhǎng)們一有空就為組員默寫(xiě)生字、背書(shū),帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書(shū)籍,督促他們說(shuō)普通話,做文明事。一個(gè)學(xué)期下來(lái),好些原來(lái)較差的同學(xué)成績(jī)提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績(jī);原來(lái)頑皮的學(xué)生在小組長(zhǎng)的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。當(dāng)然,原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個(gè)小組長(zhǎng)以后,他們的管理工作開(kāi)展得更加順利了。怎樣使全班同學(xué)都參與到班級(jí)管理中來(lái)呢?我仍以小小組為單位開(kāi)展活動(dòng)。我班在三樓,包管區(qū)卻遠(yuǎn)在樓后,而且緊靠小店,這給包管區(qū)的打掃帶來(lái)一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔,為了班中的衛(wèi)生及紀(jì)律,我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報(bào)名參與管理,以一周為一個(gè)任期。每個(gè)星期一選舉的時(shí)候,學(xué)生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當(dāng)選為“小白鴿”。一旦當(dāng)上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查,“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時(shí)檢查教室中的衛(wèi)生,督促同學(xué)們說(shuō)普通話,不打架、罵人,并填寫(xiě)好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挖了出來(lái),受到郁老師和大隊(duì)委員的表?yè)P(yáng)。

有些小組因?yàn)閹状螞](méi)有輪到自己,還悶悶不樂(lè)。由于每個(gè)學(xué)生一學(xué)期只有三次機(jī)會(huì)成為“小白鴿”,所以在他們當(dāng)選“小白鴿”時(shí),特別珍惜,感覺(jué)到自己是班級(jí)的小主人,老師把重要的任務(wù)交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內(nèi),“小白鴿”們無(wú)論在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上,都表現(xiàn)得特別出色。在本學(xué)期的班級(jí)工作中,雖然星級(jí)中隊(duì)評(píng)比的成績(jī)不出色,但我使眾多小組長(zhǎng)們發(fā)揮了他們的管理才能,雖說(shuō)還不老練,可參與面較廣,培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神。

班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化,作為一名班主任確實(shí)應(yīng)在實(shí)踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上臺(tái)階。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十六

迎新的工作是我們學(xué)生會(huì)新學(xué)期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生,我們作好充分準(zhǔn)備,并取得了良好的效果。迎新工作的順利開(kāi)展標(biāo)志著學(xué)生會(huì)的信心和服務(wù)理念將一直保持,也為學(xué)生會(huì)新一年的工作開(kāi)展翻開(kāi)了輝煌的第一頁(yè)。

為了以后迎新工作的更好開(kāi)展,現(xiàn)對(duì)本次迎新工作做以下總結(jié):

本次迎新工作的順利開(kāi)展十分得益于前期的良好準(zhǔn)學(xué)生會(huì)迎新工作總結(jié)備工作。我們學(xué)生會(huì)召開(kāi)了迎新工作會(huì)議,主席團(tuán)在老師的指導(dǎo)下下達(dá)了各部門(mén)迎新工作任務(wù).

1、在迎新人員調(diào)度上,由主席團(tuán)協(xié)調(diào),各部門(mén)負(fù)責(zé)人都積極參與配合,真正再現(xiàn)了藝術(shù)系學(xué)生會(huì)是一個(gè)溫暖團(tuán)結(jié)的大家庭。

2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點(diǎn)與重頭戲,主要有宣傳部負(fù)責(zé)。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果,使得新生和家長(zhǎng)對(duì)迎新工作總結(jié)系和學(xué)生會(huì)有了很好的“第一印象”。

3、迎新接待場(chǎng)地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負(fù)責(zé)。重要一點(diǎn),尤其是我們學(xué)生會(huì)男的,擔(dān)起了重任,10號(hào)一大清早,就到圖書(shū)館門(mén)前搭起帳篷,并開(kāi)始進(jìn)行大本營(yíng)的布置。

總之,一句話形容這兩天:大家都累死了!!!

1、圖書(shū)館里面的:負(fù)責(zé)收錢(qián)的工作人員沒(méi)有安排好,應(yīng)該要一做就做下去,不要中途換人接班,因?yàn)槭斟X(qián)是最混亂的重要過(guò)程。這樣,就不會(huì)搞到了他們被家長(zhǎng)責(zé)罵,還不會(huì)弄哭了.。

2、志愿者管理不好,出現(xiàn)很多一去不復(fù)返的壞現(xiàn)象。因此,在這危急情況下沒(méi)有馬上做出適應(yīng)調(diào)配,害到接待新生的人手不夠了。這里,我覺(jué)得應(yīng)該要讓志愿者總負(fù)責(zé)人,馬上打電話給那些志愿者回來(lái)幫忙,不來(lái)的就馬上把名字登記起來(lái),交到上級(jí)去處理。讓他們知道來(lái)當(dāng)志愿者不是玩的。

最后,我向這兩天不怕艱苦,都一直站在自己崗位上堅(jiān)持干下去的同事們說(shuō)聲:大家都辛苦了!我們是最棒的!

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十七

作為一名新增工作人員,我服從組織安排,在鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦公室從事工作。從xx月xxx日上午分配到社會(huì)事務(wù)辦公室,一個(gè)月時(shí)間里,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人小結(jié)總結(jié)如下:

初次到xxx鄉(xiāng)工作,對(duì)這里的基本概況及本崗位工作職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)學(xué)習(xí):一是從政府上了解xxx鄉(xiāng)基本概況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能、領(lǐng)導(dǎo)分工和社會(huì)事務(wù)辦公室工作職責(zé);二是學(xué)習(xí)有關(guān)老齡事業(yè)相關(guān)政策、法規(guī);三是了解本鄉(xiāng)優(yōu)撫對(duì)象撫恤金、優(yōu)待金、定期定量補(bǔ)助、農(nóng)村低保的管理;四是注重以工作任務(wù)為牽引,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料、實(shí)踐和向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,逐漸摸清工作中的基本情況,找到工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

三是負(fù)責(zé)農(nóng)村居民醫(yī)療救助申請(qǐng)審核工作,一個(gè)月以來(lái)辦理xxx人醫(yī)療救助申請(qǐng);四是協(xié)助xxx到派出所核各村上報(bào)的人員基本情況;五是協(xié)助主任做好第九屆村居換屆選舉工作。

社會(huì)事務(wù)辦公室工作較為復(fù)雜,跟人民群眾打交道的較多,由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)還不太熟悉,有時(shí)無(wú)法解答群眾咨詢的相關(guān)問(wèn)題。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面細(xì)致的了解社會(huì)事務(wù)辦公室工作,掌握其工作職責(zé)。

二是協(xié)助第x屆村(居)換屆選舉工作指導(dǎo)組完成換屆選舉工作,做好換屆工作信息收集、資料的復(fù)印、上報(bào)等相關(guān)工作。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十八

隨著20xx年這個(gè)銷(xiāo)售年度的結(jié)束,本人已進(jìn)公司3個(gè)年頭了!從一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,隨著每一任新的銷(xiāo)售經(jīng)理上任,市場(chǎng)的輪換,他們帶來(lái)了各自最好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體治和運(yùn)營(yíng)方法!從肖經(jīng)理的到來(lái)大刀闊斧的改革,使得我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受!比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺(tái),使得我們的工作起來(lái)更簡(jiǎn)單,更直觀,目標(biāo)更明細(xì)!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來(lái)更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費(fèi)很多資源!也讓我這個(gè)對(duì)電腦一竅不通的菜鳥(niǎo)學(xué)會(huì)office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!

隨著銷(xiāo)售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來(lái)很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡(jiǎn)化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對(duì)我們有一個(gè)提醒作用,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀、培訓(xùn)和旅游,使我們很好的了解了勁牌的生產(chǎn)工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識(shí)!使我們明確了公司的大體方針,在實(shí)施日常工作中更有方向感,目標(biāo)更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實(shí)含義!加上新同事的到來(lái),也給我們帶來(lái)很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇!因?yàn)樗麄兊哪昵嗪统瘹饨o了我們很多感染!有的是以前的銷(xiāo)售精英,他帶來(lái)的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來(lái)剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來(lái)的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

20xx年度已過(guò)去,回首過(guò)去,20xx年是一個(gè)不平凡的一年,物價(jià)上漲,房?jī)r(jià)上漲,加上全球自然災(zāi)害泛濫,使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過(guò),這也是我們戰(zhàn)勝的一年!

西鄉(xiāng)以前是個(gè)大市場(chǎng),是一個(gè)地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長(zhǎng)的空間和新品開(kāi)發(fā)的空間基數(shù)都相對(duì)很大!20xx年度共開(kāi)發(fā)勁酒網(wǎng)點(diǎn)640家,楓林網(wǎng)點(diǎn)400家,追風(fēng)八珍酒網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個(gè)分銷(xiāo)商,也謝謝這兩大重點(diǎn)客戶的,在總年度完成銷(xiāo)售額:125ml中國(guó)勁酒37000箱,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,500ml追風(fēng)八珍酒480箱。 在做市場(chǎng)推廣和維護(hù)工作的同時(shí),有些地方需要做樣板市場(chǎng),來(lái)達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,來(lái)推動(dòng)這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進(jìn)消費(fèi)和銷(xiāo)量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動(dòng)次,產(chǎn)品陳列家。

因深圳市場(chǎng)的復(fù)雜性,一個(gè)價(jià)格問(wèn)題比較凌亂,(主要是受布吉農(nóng)批市場(chǎng)和東莞虎門(mén)市場(chǎng)這兩大批發(fā)市場(chǎng)的影響,)使得一些中型賣(mài)場(chǎng)供價(jià)普遍較低,因這些賣(mài)場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)采購(gòu)部門(mén),到這兩大批發(fā)市場(chǎng)均有采貨,這對(duì)一些新品的上架增加了難度和門(mén)檻,各供應(yīng)商不愿供貨,嫌利潤(rùn)低!希望公司能對(duì)這兩大批發(fā)市場(chǎng)控貨,提高一些供價(jià)!

市場(chǎng)零售價(jià)格不達(dá)標(biāo),調(diào)價(jià)過(guò)后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,無(wú)法控貨,造成調(diào)價(jià)過(guò)后不久又降下來(lái)了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,控制!讓價(jià)格達(dá)到統(tǒng)一!

跟其他同事相比,我所取得的成績(jī)是微不足道的,通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1、最近事情比較多,沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺(jué)手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒(méi)做好,還沒(méi)有效率。

2、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的任務(wù),放下很多原來(lái)計(jì)劃好的工作,結(jié)果預(yù)定的工作沒(méi)完成,任務(wù)效果又不好。在這一點(diǎn)上,感覺(jué)是在被動(dòng)的工作。

3.開(kāi)發(fā)新客戶太少,借不到力!

4.缺法創(chuàng)新,知識(shí)跟不上時(shí)代的進(jìn)步!

針對(duì)以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進(jìn)終端場(chǎng)上架,剩下的通過(guò)掃樓等方式加強(qiáng)開(kāi)發(fā)。

堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃。這樣總結(jié)就具有針對(duì)性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。

增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

休息時(shí)間多學(xué)習(xí),看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,增長(zhǎng)自己的知識(shí)面!

除了對(duì)工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開(kāi)朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開(kāi)放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,這樣對(duì)我自己的成長(zhǎng)是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過(guò)分依賴(lài)于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十九

本班這學(xué)期有學(xué)生39人,經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng)學(xué)習(xí),絕大部分學(xué)生都形成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一個(gè)小結(jié)。

本學(xué)期班主任工作的一個(gè)很重要方面就是配合年級(jí)組和學(xué)校德育處開(kāi)展各向活動(dòng),主要有這樣的幾個(gè)方面:一是狠抓學(xué)生的儀容儀表的規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)等,促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理;二是組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì);三是開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),幫助學(xué)生養(yǎng)成立好的文明生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。這幾個(gè)方面的工作做的都教好,取得很好的成效。

在上個(gè)學(xué)期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上,配合學(xué)校和年級(jí)組的活動(dòng)開(kāi)展,繼續(xù)抓好常規(guī)管理,把上學(xué)期已經(jīng)基本形成的良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣鞏固定型。目前班級(jí)學(xué)生絕大部分都已形成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,本學(xué)期常規(guī)評(píng)比流動(dòng)紅旗已多次進(jìn)入我們的教室。好的常規(guī)又促進(jìn)了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,現(xiàn)在的2班是班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)普遍比較好。

在學(xué)期初制定的班級(jí)工作計(jì)劃中就明確把培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制管理能力作為工作的重點(diǎn)之一。在本學(xué)期的教育管理中,首先是重視班級(jí)干部隊(duì)伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng),多次召開(kāi)班委改變會(huì)議,對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的思想認(rèn)識(shí),鍛煉他們的能力。班級(jí)干部多次組織召開(kāi)班會(huì),商討制定了一套行之有效的班級(jí)常規(guī)管理制度。目前,的班級(jí)干部能力比較強(qiáng),處理班級(jí)問(wèn)題得心應(yīng)手,得到班級(jí)同學(xué)的擁護(hù)和支持。其次是重視提高所有學(xué)生的自我管理意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級(jí)的管理,這樣也就減輕了班干部的工作壓力,提高了班干部和班主任的工作效率。一個(gè)學(xué)期下來(lái),班主任在與不在,班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作都能正常進(jìn)行。

學(xué)期初工作計(jì)劃中明確提出:本學(xué)期是學(xué)生分化的階段,學(xué)生的心理疏導(dǎo)很重要。在平時(shí)的工作中多次利用班會(huì)和自習(xí)課等時(shí)間對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理的集體疏導(dǎo),還利用業(yè)余時(shí)間對(duì)一部分學(xué)生進(jìn)行個(gè)別的心理疏導(dǎo),指導(dǎo)他們正確對(duì)待當(dāng)前學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的困難,幫助他們提高思想認(rèn)識(shí),解決心理上的困惑。目前,班級(jí)所有同學(xué)對(duì)為了都充滿信心。

本學(xué)期還利用家長(zhǎng)會(huì)以及電訪和家訪廣泛地與家長(zhǎng)接觸交流,和家長(zhǎng)共同探討學(xué)生的教育問(wèn)題,受到家長(zhǎng)的好評(píng)。

當(dāng)然,本學(xué)期還做了很多其他的工作,在這里就不一一列舉總結(jié)了。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇二十

不知不覺(jué)半年已經(jīng)過(guò)去了,回顧這半年來(lái)的工作,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨員和廣大村民的共同努力下,村兩委統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,基本上完成了上級(jí)黨組織制定的各項(xiàng)工作任務(wù),但面對(duì)目前的工作也存在不少的問(wèn)題有待解決,現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、黨建工作

半年來(lái)我村支部認(rèn)真落實(shí)黨建工作,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,定期召開(kāi)全體黨員學(xué)習(xí)大會(huì),學(xué)習(xí)政策文件,完善“三會(huì)一課”制度,規(guī)范組織生活,加強(qiáng)黨員培訓(xùn)工作。在遇到重大事項(xiàng)時(shí)及時(shí)召開(kāi)村民代表大會(huì)和全體黨員大會(huì),進(jìn)行民主決策,重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi),虛心接受村民的監(jiān)督和建議。

2、修路工作

年初以來(lái),在我村xxx工業(yè)道路修建工業(yè)中,為了加快修路進(jìn)度我村多次找到涉及動(dòng)遷土地的村民進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后最終達(dá)成一致解決了征地問(wèn)題,加快了修路的工程施工進(jìn)度。

3、文化廣場(chǎng)

在稍道原小學(xué)位置和平二房鐘樓位置修建2個(gè)文化廣場(chǎng),并安裝了健身器材,為村民在有所依、有所養(yǎng)的勞作之余提供了活動(dòng)的場(chǎng)所,豐富了村民的業(yè)余生活。

4、精準(zhǔn)扶貧

在精準(zhǔn)扶貧工作上,我村采取定期進(jìn)行入戶走訪工作,及時(shí)了解貧困戶的所需所求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制返貧現(xiàn)象的發(fā)生。

5、環(huán)境衛(wèi)生

在環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌問(wèn)題上,我村下大力度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的'街道及河道進(jìn)行定期檢查,安排相應(yīng)的保潔人員定期對(duì)生活垃圾進(jìn)行處理,給村民一個(gè)整潔干凈的居住環(huán)境。

6、大棚房

在大棚房問(wèn)題上我村對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有大棚進(jìn)行逐一排查和按戶登記工作,同時(shí)入戶宣傳政策法規(guī),嚴(yán)格控制杜絕大棚房的建設(shè)。

在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作上,我要主要存在的問(wèn)題就是土地問(wèn)題,下一步我村準(zhǔn)備與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,研究具體解決辦法。對(duì)于村民提出的污染補(bǔ)償費(fèi)問(wèn)題,我村與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行積極溝通盡快解決。

下一步我村準(zhǔn)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)遷區(qū)域的可利用土地進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)可以上項(xiàng)目的區(qū)域進(jìn)行招商引資工作。對(duì)上半年沒(méi)有完成的工作進(jìn)行收尾,爭(zhēng)取在下半年全部完成。

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇二十一

xx年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將xx全年的工作情況總結(jié)如下:

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長(zhǎng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。

其次,在安全學(xué)習(xí)過(guò)程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。

針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

在工作xx年工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類(lèi)小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。

對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專(zhuān)職負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時(shí)共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度,我們將會(huì)以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個(gè)燦爛的明天!

學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇二十二

根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于吸取?;繁ǖ仁鹿式逃?xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知(安質(zhì)[20xx]18號(hào))文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項(xiàng)目部立即開(kāi)展自查自糾工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

項(xiàng)目部進(jìn)一步安全生產(chǎn)責(zé)任制度。進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。緊抓“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司“五落實(shí)五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制度全面,內(nèi)容符合實(shí)際。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門(mén)責(zé)任明確,配備足量專(zhuān)職安全管理人員。

千丈巖項(xiàng)目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小組,集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),配備了應(yīng)急救援器材,并與20xx年6月開(kāi)展了防洪度汛應(yīng)急演練,20xx年7月開(kāi)展了突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

為提高項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部沒(méi)月組織兩次相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。易燃易爆物品存放(庫(kù)房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設(shè)置圍欄和警示標(biāo)牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護(hù)用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。

生活用電、線路敷設(shè)均接地,開(kāi)關(guān)均有漏電、過(guò)載保護(hù)。房屋周邊永久邊坡無(wú)有裂紋,山體不存在滑降。營(yíng)地消防器材配備滿足要求。

(一)、已經(jīng)開(kāi)展職業(yè)健康、環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估,并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測(cè)記錄。

(二)、對(duì)于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等?;罚ǎ?,倉(cāng)儲(chǔ)管理符合規(guī)范要求、均分類(lèi)獨(dú)立存放,并配備滅火器材和警示標(biāo)識(shí)等。

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