總結(jié)可以幫助我們回顧一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)展和成果。總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)完整，包括開頭、中間和結(jié)尾，確保內(nèi)容連貫。在下面的范文中，你可以看到一些寫總結(jié)的技巧和方法，希望對(duì)你有所幫助。
魯泰員工工作總結(jié)篇一
非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾爬，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn)，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨(dú)立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過(guò)程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對(duì)裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的，尤其要準(zhǔn)確測(cè)量其加熱或冷卻后的尺寸，因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來(lái)沒(méi)有測(cè)量的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了測(cè)量的竅門，加上平時(shí)多練習(xí)測(cè)量，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的，只是，沒(méi)有掌握竅門而已。
平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
魯泰員工工作總結(jié)篇二
某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在某。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)往，汽機(jī)已陪伴我走過(guò)了人生很重要的十幾年，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在汽機(jī)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上，圍繞隊(duì)里的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過(guò)去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，還需要負(fù)責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來(lái)，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛(ài)公司，熱愛(ài)汽機(jī)工程處，熱愛(ài)汽機(jī)檢修，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。
我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集班組工作要求信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，2019年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來(lái)，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司、部門有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周二主持召開一次安全日活動(dòng)，聽(tīng)取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
在組長(zhǎng)任用工作中，認(rèn)真對(duì)員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評(píng)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。
自己從2019年1月入職開始從事銷售工作，一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個(gè)月來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計(jì)劃如下：
魯泰員工工作總結(jié)篇三
通泰街道關(guān)工委工作在街道黨工委的重視和市關(guān)工委業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神和上級(jí)關(guān)工委工作會(huì)議精神，以建國(guó)六十周年為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，骨干隊(duì)伍作用好，活動(dòng)經(jīng)常效果好，制度健全執(zhí)行好，積極探索創(chuàng)新好”的這一要求，認(rèn)真組織開展活動(dòng)，積極推進(jìn)工作落實(shí)，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
完善健全的組織機(jī)構(gòu)，是關(guān)工委工作能夠順利開展的重要保證。根據(jù)人事變動(dòng)情況，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)了街道關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)成員。在人員調(diào)整中，注重發(fā)揮老干部的作用，組成了由街道組織委員任主任，1名街道辦事處原正局級(jí)調(diào)研員和3名副主任科員的退休老同志分別擔(dān)任顧問(wèn)和副主任，黨政辦、團(tuán)工委、司法辦、綜治辦、婦聯(lián)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)。設(shè)立了辦公室，由秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。同時(shí)針對(duì)今年村（經(jīng)管會(huì)、社區(qū)）全面換屆選舉后出現(xiàn)的人員職務(wù)變動(dòng)，為確保工作的銜接和有效開展，各村（經(jīng)管會(huì)、社區(qū)）對(duì)關(guān)協(xié)組織成員也按時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，并建立了政治、輔導(dǎo)、家教員；法制宣傳、幫教、安全員；精神文明、文化市場(chǎng)督導(dǎo)員；計(jì)生宣傳員；綠化、衛(wèi)生督導(dǎo)員工作隊(duì)伍，組建了“關(guān)愛(ài)團(tuán)”，健全了工作網(wǎng)絡(luò)，做到了工作層層有人抓，層層抓落實(shí)。
二、開辟多彩園地，增強(qiáng)育人實(shí)效。
重視做好下一代的關(guān)心和教育工作，是轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵，也是街道“四個(gè)文明”創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求。一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦?，一是?gòu)建街道各部門協(xié)同參與的關(guān)心下一代工作教育網(wǎng)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成合力，做好關(guān)心下一代的`工作。街道團(tuán)工委、文明辦、文化站、工會(huì)側(cè)重于宣傳黨的方針、政策、幫助青少年樹立堅(jiān)定的政治方向，對(duì)他們進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，革命傳統(tǒng)教育，理想教育，品德教育，使他們能夠成為社會(huì)有用之材。今年“五一”國(guó)慶勞動(dòng)節(jié)期間和“國(guó)慶”前夕，分別組織開展了健身長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)和通泰街道片區(qū)慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年文藝聯(lián)歡晚會(huì)。街道司法辦、綜治辦、積極聯(lián)系各政法單位，定期開展法制法規(guī)宣傳，咨詢，邀請(qǐng)了邵武新開元律師事務(wù)所楊仁江主任到街道開展法律知識(shí)講座，不斷提高青少年知法守法意識(shí)。街道科特派和文技校組織開展各類生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，掃除青少年文盲，著力提高青少年科技文化知識(shí)和青年農(nóng)民的科技運(yùn)用水平，建立了鳥巢大棚無(wú)土栽培蔬菜和微生物發(fā)酵床環(huán)保養(yǎng)豬示范基地，為青少年學(xué)科學(xué)，用科學(xué)提供了良好的參觀點(diǎn)。二是整合社區(qū)資源，增強(qiáng)育人實(shí)效。充分發(fā)揮社區(qū)離退休干部和轄區(qū)單位科技人才作用，將閱歷豐富，思想覺(jué)悟高，有威望，有愛(ài)心和熱情的離退休干部納入社區(qū)關(guān)協(xié)隊(duì)伍，成為社區(qū)關(guān)心下一代工作的主力軍。組織了昭陽(yáng)衛(wèi)生院，中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科技人員成立12支衛(wèi)生志愿者隊(duì)伍，為社區(qū)居民建立健康檔案。開展衛(wèi)生常識(shí)宣傳、咨詢和教育，進(jìn)行健康檢查和常見(jiàn)病治療。各社區(qū)和轄區(qū)各部門單位還通過(guò)文明市民學(xué)校，創(chuàng)建各種文化陣地，開放圖書室，文體活動(dòng)室，利用科普宣傳欄，含笑園，熙春公園等有效資源，為青少年開展社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德和法律法規(guī)教育，豐富居民的文體生活，擴(kuò)大青少年的科普知識(shí)教育面，增強(qiáng)青少年崇尚科學(xué)，抵制歪理邪說(shuō)的自覺(jué)性。使廣大青少年學(xué)會(huì)尊老敬老，學(xué)會(huì)關(guān)心體貼他人，做文明守法的社區(qū)好公民。三是關(guān)注學(xué)校教育，關(guān)心中小學(xué)生幼兒的健康成長(zhǎng)。學(xué)校是學(xué)生健康成(收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！)長(zhǎng)的搖籃，是關(guān)工委把握關(guān)心下一代工作的重點(diǎn)。街道轄區(qū)共有九所中小學(xué)、幼兒園。一年來(lái)，我們堅(jiān)持“科教興街“戰(zhàn)略，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)在今年“六一”和教師節(jié)期間，深入各校慰問(wèn)教師和看望好學(xué)上進(jìn)的學(xué)生，對(duì)在教育教學(xué)中做出顯著成績(jī)的優(yōu)秀教師由街道給予表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書，充分調(diào)動(dòng)教師育人的積極性。各學(xué)校在堅(jiān)持不懈地抓好教學(xué)的同時(shí)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，注重加強(qiáng)中小學(xué)生的法制、交通、消防安全，日常行為規(guī)范，愛(ài)國(guó)主義，集體主義，革命傳統(tǒng)教育和身心健康教育，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了在校青少年學(xué)生的全面發(fā)展。今年“5。22”四川汶川地震一周年，實(shí)驗(yàn)小學(xué)還在全校學(xué)生中開展大型義買義賣活動(dòng)，將義買義賣所得和自己的零用錢捐給災(zāi)區(qū)貧困學(xué)生，從小培養(yǎng)孩子良好的思想情操。
三、重視助困幫教，抓好落實(shí)。
貧困學(xué)生上學(xué)，弱勢(shì)群體扶持，失足青少年和“兩勞”回歸人員的幫助是街道關(guān)工委工作的重要部分。他們需要關(guān)愛(ài)，需要解困扶持，需要重新樹立起生活的勇氣和信心。為此街道建立了貧困學(xué)生幫扶基金，用來(lái)資助貧困學(xué)生上學(xué)，以保證轄區(qū)學(xué)生幫扶基金，用來(lái)資助貧困學(xué)生上學(xué)，以保證轄區(qū)貧困學(xué)生能夠享有正常的教育。各村（經(jīng)管會(huì)、社區(qū)）出臺(tái)了大學(xué)生上學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，各社區(qū)“關(guān)愛(ài)團(tuán)”還和有關(guān)單位聯(lián)系與貧困生結(jié)成資助對(duì)子。一年來(lái)共關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生22人，資助金額10900元。對(duì)老弱病殘以及家庭經(jīng)濟(jì)困難的人員進(jìn)行登門慰問(wèn)，符合政策要求的給予最低生活保障。全街現(xiàn)有1200余人落實(shí)了低保政策，今年4月開始，我們?nèi)址秶鷥?nèi)開展了為期7個(gè)月的刑滿釋放人員和解除勞教人員排查回訪活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的29名“兩勞”回歸人員，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)幫教，從關(guān)心、幫助，愛(ài)護(hù)的角度出發(fā)，采取不歧視，不冷落，不拋棄的態(tài)度，在幫教中促其思想轉(zhuǎn)化，在幫教中了解他們的實(shí)際困難，幫助安排生活出路。如刑滿釋放回歸人員林某，因城市建設(shè)所在的城裕經(jīng)管會(huì)耕地基本被征，無(wú)法再落實(shí)責(zé)任田，城裕關(guān)愛(ài)組織根據(jù)他的特長(zhǎng)，通過(guò)與建筑公司聯(lián)系，安排其在水電組上班。街道還通過(guò)勞動(dòng)就業(yè)招聘會(huì)等形式，主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)絡(luò)，幫助安排了10余名刑滿釋放人員到企業(yè)上班，使“兩勞”回歸人員走上自新自立的道路。
一年來(lái)，街道關(guān)工委工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有很大差距，我們將在今后的工作中不斷探索創(chuàng)新，把工作做得更加扎實(shí)有效。
魯泰員工工作總結(jié)篇四
2011年“現(xiàn)代紡織技術(shù)”專業(yè)成功申報(bào)中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目，并獲得中央財(cái)政250萬(wàn)元資助，目前各項(xiàng)建設(shè)正在積極有序推進(jìn)，準(zhǔn)備做好中期檢查。
120多人。并成立了2011級(jí)、2012級(jí)第四屆“魯泰班”，頒發(fā)了第三屆“魯泰獎(jiǎng)學(xué)金”。
以“提升專業(yè)服務(wù)能力，凸顯系部?jī)?yōu)勢(shì)特色”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作的廣度和深度，舉行了紡織職業(yè)教育校企合作聯(lián)盟第二屆理事會(huì)，改選了理事單位，聘請(qǐng)山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)夏志林會(huì)長(zhǎng)和濟(jì)南紡織服裝協(xié)會(huì)賈鳳美會(huì)長(zhǎng)為名譽(yù)理事長(zhǎng)，探索建立“行、企、校三位一體”校企合作體制機(jī)制。
成功舉辦“元首杯”學(xué)生立體裁剪服裝作品展示活動(dòng)，加強(qiáng)了與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和中職學(xué)校的聯(lián)系與合作，為集團(tuán)化辦學(xué)奠定基礎(chǔ)。
成立濟(jì)南紡織服裝工業(yè)設(shè)計(jì)中心濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院分中心，開展工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)工作，推動(dòng)家用紡織品設(shè)計(jì)和服裝設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)人才的培育，深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
與繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合在魯泰紡織股份有限公司設(shè)立現(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)函授點(diǎn)，并組織報(bào)名招生考試，企業(yè)職工共報(bào)名87人，被學(xué)院錄取77人，上線率達(dá)。
2010級(jí)服裝班學(xué)生劉丹丹獲“達(dá)利杯第五屆全國(guó)高職高專服裝制版大賽”三等獎(jiǎng)、2010級(jí)紡織班學(xué)生孟素珍獲“第五屆全國(guó)高職高專學(xué)生面料設(shè)計(jì)大賽”三等獎(jiǎng)。
組織2010級(jí)學(xué)生進(jìn)行了家紡設(shè)計(jì)員、紡織面料設(shè)計(jì)員、纖維檢驗(yàn)工、染色打樣工、化學(xué)檢驗(yàn)工、服裝制版工、服裝cad開發(fā)員等7個(gè)工種的職業(yè)資格鑒定工作，通過(guò)率達(dá)，基本實(shí)現(xiàn)了雙證畢業(yè)。
繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，保證正常的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序，基本實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)100%的開出率，切實(shí)提高了學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。
魯泰員工工作總結(jié)篇五
今后，我系將在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展，與同志們一起，同舟共濟(jì)，為早日建成山東省高職名校而努力奮斗！
再次感謝職能處室和兄弟系部的大力支持與幫助！
祝大家假期愉快！馬年大吉！
紡織服裝系。
在學(xué)院黨委、行政的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各職能部門和兄弟系部大力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)院2011年度黨政工作要點(diǎn)，堅(jiān)持特色與質(zhì)量齊頭并進(jìn)，認(rèn)真開展工作，改革創(chuàng)新，科學(xué)管理，扎實(shí)做好教學(xué)、科研、黨務(wù)、思政、學(xué)生管理、就業(yè)等各方面的工作。經(jīng)過(guò)全系師生的團(tuán)結(jié)奮斗與不懈努力，較好地完成了學(xué)院黨委、行政布置的各項(xiàng)任務(wù)和系內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將我系的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
魯泰員工工作總結(jié)篇六
始終堅(jiān)持德育為首的指導(dǎo)思想，以素質(zhì)教育為主線，以強(qiáng)化管理為途徑，以系部文化為載體，以優(yōu)良系風(fēng)為依托，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，將學(xué)生教育、管理、指導(dǎo)與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)學(xué)生工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，學(xué)生工作取得顯著成效。
探索建立大學(xué)生文明修身工程的長(zhǎng)效機(jī)制；大力氣抓好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。系部五個(gè)專業(yè)社團(tuán)在專業(yè)指導(dǎo)教師耐心指導(dǎo)下，“學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生走進(jìn)課堂、學(xué)生走進(jìn)教研室”蔚然成風(fēng)。截至目前，張洪亭老師指導(dǎo)社團(tuán)學(xué)生完成并發(fā)表科技論文10篇，其中1篇核心期刊；今年暑期帶領(lǐng)社團(tuán)學(xué)生參加了暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，走進(jìn)河北寧紡集團(tuán)，取得了良好的社會(huì)效果和技術(shù)服務(wù)效果。
在今年學(xué)院首次大學(xué)生科技創(chuàng)新立項(xiàng)活動(dòng)中，我系學(xué)生積極報(bào)名超額完成學(xué)院下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，申請(qǐng)科技創(chuàng)新36項(xiàng)，成功立項(xiàng)27個(gè)，其中5項(xiàng)院級(jí)重點(diǎn)，本年度11月份全部通過(guò)學(xué)院團(tuán)委的中期審核。
圓滿完成學(xué)院心理健康普查工作，建立起學(xué)生心理健康檔案，由我系創(chuàng)辦的“工程學(xué)院心理健康教育博客”在2011年山東省心理健康教育學(xué)術(shù)年會(huì)上獲得“山東省十佳心理健康博客”；學(xué)院“”手語(yǔ)操大賽，我系“愛(ài).因?yàn)樵谛闹小鲍@二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
成功承辦學(xué)生處建黨九十周年“紅色勝利之路”講座活動(dòng)；舉行了紡織服裝系首屆健身節(jié)系列活動(dòng)；并在今年學(xué)院秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得甲組團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
注重加強(qiáng)對(duì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)，形成系部輔導(dǎo)員和學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制；組織申報(bào)學(xué)院今年學(xué)生管理課題《高職院校大學(xué)生“豐”型管理教育模式的研究與實(shí)踐》，力求通過(guò)隊(duì)伍培訓(xùn)、“三自”教育和學(xué)生課題研究，系統(tǒng)提高學(xué)生工作的有效性、針對(duì)性和科學(xué)性。
本著公開、公正、公平原則，共評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生67人，優(yōu)秀學(xué)生干部28人，2個(gè)優(yōu)秀班集體，21名優(yōu)秀畢業(yè)生；國(guó)家、省政府各項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金203人，學(xué)院綜合獎(jiǎng)學(xué)金381人，紡織服裝系姜德龍獎(jiǎng)學(xué)金30人，日本大金獎(jiǎng)學(xué)金20人，魯泰獎(jiǎng)學(xué)金13人，無(wú)1人差錯(cuò)。
魯泰員工工作總結(jié)篇七
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂(lè)觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀。
主要表現(xiàn)在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場(chǎng)的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
(二)工作解碼能力不足。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對(duì)公司的制度理解在沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒(méi)有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對(duì)工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
工作的主要思路和措施。
(一)員工管理方面。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《2019年?duì)I銷員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險(xiǎn)營(yíng)銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們”海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人”不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)某肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為某的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
魯泰員工工作總結(jié)篇八
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
魯泰員工工作總結(jié)篇九
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
一年來(lái)，xxx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
魯泰員工工作總結(jié)篇十
系黨總支工作重點(diǎn)：一是緊緊圍繞教學(xué)中心工作展開，二是圍繞學(xué)院黨委的重點(diǎn)工作目標(biāo)開展。在今年學(xué)院進(jìn)行的爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范骨干校、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、雙諾雙述雙評(píng)、“深入系部、服務(wù)師生”以及省高校校園文明建設(shè)、省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)等工作中，充分發(fā)揮黨員的模范示范引領(lǐng)作用，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；同時(shí)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，探求科學(xué)的工作理念和積極的工作思路，促進(jìn)支部建設(shè)更加貼近時(shí)代要求，更加貼近教職工生活，更加符合系部實(shí)際，有力地推動(dòng)了系部各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
魯泰集團(tuán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
紗線事業(yè)部。
:紗線事業(yè)部下設(shè)紡紗一廠、紡紗二廠、紡紗三廠、紡紗四廠、倍捻工廠、技術(shù)工藝科和設(shè)備科，擁有普通環(huán)錠紡、瑞士立達(dá)緊密紡、國(guó)產(chǎn)緊密紡、賽絡(luò)紡、包芯紗設(shè)備、竹節(jié)紗設(shè)備等，配有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，擁有世界先進(jìn)的烏斯特4型紗線檢測(cè)儀器，所生產(chǎn)品種全部達(dá)到烏斯特5%水平。
漂染事業(yè)部:漂染事業(yè)部下設(shè)漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和漂染試樣科、技術(shù)工藝科、設(shè)備科，引進(jìn)德國(guó)、瑞士等國(guó)家尖端生產(chǎn)設(shè)備，并配備自動(dòng)打樣機(jī)。目前，漂染試樣科是手織樣的開發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)地，利用先進(jìn)的cad設(shè)計(jì)系統(tǒng)，快速準(zhǔn)確的模擬出樣，實(shí)現(xiàn)手織樣生產(chǎn)的數(shù)字化、快速化及準(zhǔn)確化。
織造事業(yè)部。
:織造事業(yè)部下設(shè)織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術(shù)工藝科、設(shè)備科，具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機(jī)型，可生產(chǎn)棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產(chǎn)品。目前，織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產(chǎn)能力，能夠滿足不同客戶對(duì)色織布的各種要求。
面料整理事業(yè)部：
面料整理事業(yè)部下設(shè)整理一廠、整理二廠和技術(shù)工藝科、液氨工程科，擁有五條色織布生產(chǎn)線，主要設(shè)備從德國(guó)、瑞士、日本引進(jìn)，現(xiàn)已成功的開發(fā)出液氨+潮交聯(lián)、液氨+潮交聯(lián)+雙彈、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交聯(lián)（免燙）+三防、潮交聯(lián)納米吸水等新型加工方式，創(chuàng)造了良好的效益。
檢驗(yàn)處。
:檢驗(yàn)處具有世界先進(jìn)的操作設(shè)備，本著對(duì)公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極探索、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，一切為用戶”的原則，不斷提高技術(shù)水平。檢驗(yàn)處以精細(xì)化管理為綱領(lǐng)，以務(wù)實(shí)高效為宗旨，以質(zhì)量管理為根本，以提高員工操作技能為基礎(chǔ)，以人力資源合理配置為手段，以執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度室計(jì)劃為原則，全面推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃工作，保質(zhì)保量地完成公司色織坯布的檢驗(yàn)修復(fù)任務(wù)。
檢驗(yàn)二處:檢驗(yàn)二處是主要負(fù)責(zé)成品面料外觀檢驗(yàn)和包裝等相關(guān)工作。檢驗(yàn)二處十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作，并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫(kù)等信息資源共享。部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持以客戶為中心的工作理念，隨時(shí)掌握客戶的需求變化，根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。
普通員工個(gè)人年度總結(jié)_員工個(gè)人工作總結(jié)普通員工個(gè)人年度總結(jié)_員工個(gè)人工作總結(jié)。
魯泰員工工作總結(jié)篇十一
十月十九日，來(lái)自全疆33家企業(yè)的負(fù)責(zé)人及參賽選手共計(jì)200人相聚在長(zhǎng)絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場(chǎng)魯豐棉紡廠參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細(xì)紗操作和細(xì)紗設(shè)備維修兩大類。細(xì)紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分，筆試成績(jī)占30%，實(shí)際操作成績(jī)占70%，細(xì)紗操作有66名選手參加，細(xì)紗教練有31名參加，所有選手經(jīng)過(guò)筆試知識(shí)測(cè)定和實(shí)際操作競(jìng)賽，最終評(píng)出前六名、操作標(biāo)兵，操作能手，精神文明獎(jiǎng)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
在此次竟賽中，我單位獲得：精神文明獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、細(xì)紗維修工吳海森取得了操作標(biāo)兵獎(jiǎng)、劉志、阿依古麗、盧麗娟3人取得了操作能手獎(jiǎng)，遺憾的是伊春花和蘭榮枝因理論成績(jī)差一點(diǎn)點(diǎn)而沒(méi)有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預(yù)備會(huì)，有機(jī)會(huì)與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)和總裁判長(zhǎng)溝通交流，在預(yù)備會(huì)上的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象。所以在此次大賽中幸運(yùn)的被領(lǐng)導(dǎo)選上了裁判！在此次競(jìng)賽中，竟賽的規(guī)則是按照國(guó)家規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，我在做裁判過(guò)程中，學(xué)到裁判的應(yīng)知和應(yīng)會(huì)，包括比賽前的準(zhǔn)備工作，比賽中為選手提供全方位的服務(wù)，裁判小組的配合，與裁判長(zhǎng)的工作銜接，還具體參與了看質(zhì)量評(píng)分，學(xué)到了的裁判員的工作，對(duì)選手操作的標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)競(jìng)賽中團(tuán)隊(duì)之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿成功。
在休息時(shí)間，我與溢達(dá)、如意、泰昌、錦域、天宏、華孚、魯泰廠長(zhǎng)和主任、教練交流溝通，了解學(xué)習(xí)了他們的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導(dǎo)和裁判長(zhǎng)以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)聯(lián)發(fā)公司的認(rèn)可和好評(píng)，他們說(shuō)：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團(tuán)隊(duì)，最先進(jìn)的管理技術(shù)水平，最有頭腦的`領(lǐng)導(dǎo)人”自治區(qū)行辦范處長(zhǎng)說(shuō)：“用包啤酒的打包機(jī)打包，簡(jiǎn)直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)可以想出來(lái)”很多領(lǐng)導(dǎo)表示想來(lái)我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實(shí)很大，比如：標(biāo)識(shí)管理，，看板管理現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)臺(tái)清潔管理，機(jī)臺(tái)斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。
我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我會(huì)把在魯泰學(xué)到的好的操作法應(yīng)用到聯(lián)發(fā)的工作中，做好培訓(xùn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)清潔工作，并盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工穩(wěn)定和其他工作，使我們聯(lián)發(fā)發(fā)展的越來(lái)越好。
xxx。
20xx年xx月x日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十二
在距今天2ooo多年以前的春秋時(shí)代，邦國(guó)林立，如齊、魯、秦、晉、宋、燕、楚、鄭、衛(wèi)、吳、越等大大小小的許多諸侯國(guó)，這些諸侯國(guó)之間互相吞并，不斷發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
一次，齊國(guó)出兵進(jìn)攻魯國(guó)。當(dāng)時(shí)齊國(guó)是稱霸的大國(guó)，而魯國(guó)是比較弱小的。
在強(qiáng)敵壓境的情況下，一名叫曹劌的去見(jiàn)魯國(guó)的國(guó)君魯莊公，要求與他同上戰(zhàn)場(chǎng)去迎戰(zhàn)敵人。
于是，魯莊公和曹劌乘一輛戰(zhàn)車，率部出發(fā)了。
不久，他們一到長(zhǎng)勺這個(gè)地方，遇上了齊國(guó)的大軍。雙方很就列好了戰(zhàn)陣。
那時(shí)是用鼓聲來(lái)傳達(dá)“進(jìn)攻”的命令.用鑼聲傳達(dá)“后退”的命令。
魯軍剛擺好陣勢(shì)，魯莊公就想擊鼓發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。而正認(rèn)真地觀察齊軍陣容的曹劌勸他等一等。
這時(shí)，齊軍擂響戰(zhàn)鼓猛沖過(guò)來(lái)。曹劌對(duì)魯莊公說(shuō)：“我們暫時(shí)不要出戰(zhàn)。不理他們?！?/p>
魯國(guó)土兵堅(jiān)守陣地，齊軍怎么也沖不動(dòng)。
過(guò)了一會(huì)，隨著第二輪鼓聲，齊軍又一次猛沖過(guò)來(lái)。曹劌仍叫兵不動(dòng)。齊軍略為休整一下。
又在第三輪鼓聲中沖殺過(guò)來(lái)，可是魯軍還是堅(jiān)守不出，齊國(guó)的兵士們又疲勞，又泄氣，紛紛坐下來(lái)歇息，一邊咒罵魯軍膽怯，不敢跟他們作戰(zhàn)。
這時(shí)，曹劌對(duì)魯莊公說(shuō)：“現(xiàn)在是我們進(jìn)攻的時(shí)候了!”
魯軍陣中響起了急促而激昂的戰(zhàn)鼓聲。早就摩拳擦掌，等著進(jìn)攻命令的魯軍將士，急風(fēng)暴雨般沖向敵人。已經(jīng)泄了氣的齊軍經(jīng)不起這猛烈的沖擊，紛紛丟盔棄甲，拼命奔逃。
魯莊公很高興，急忙要指揮魯軍追擊，曹劌又制止說(shuō)：“請(qǐng)等一下。”說(shuō)著走下戰(zhàn)車，仔細(xì)地觀看齊軍戰(zhàn)車留在路上的痕跡.然后再登上戰(zhàn)車，遙望奔逃的齊軍。
一會(huì)兒.曹劌對(duì)魯莊公說(shuō)：“現(xiàn)在可以追擊了?！庇谑囚斳妸^勇追殺，一口氣把齊軍趕出幾十里地，還繳獲了大量的兵器和物品。
這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論是打仗，還是工作，都必須一鼓作氣。在直銷事業(yè)中更是應(yīng)如此把握機(jī)會(huì)，氣可鼓而不可泄。一鼓作氣，保持高度的熱情，并學(xué)會(huì)借力，借勢(shì)，將工作做好。
1937年7月7日夜，日軍在北平西南盧溝橋附近演習(xí)時(shí)，借口一名士兵失蹤，要求進(jìn)入宛平縣城搜查，遭到中國(guó)守軍第29軍嚴(yán)辭拒絕。日軍遂向中國(guó)守軍開槍射擊，又炮轟宛平城。第29軍奮起xxx。這就是震驚中外的七七事變，又稱盧溝橋事變。
魯泰員工工作總結(jié)篇十三
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。
好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的`制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關(guān)心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
魯泰員工工作總結(jié)篇十四
我于200*年從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和關(guān)心支持下，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過(guò)學(xué)習(xí)和近一年來(lái)扎實(shí)的工作，在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高?，F(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下：
一、積極開展宣傳教育工作。
在整個(gè)榨季宣傳教育工作中，能使職工及時(shí)了解掌握安全操作知識(shí)，懂得一定國(guó)家政策法規(guī)，掌握糖市的最新動(dòng)態(tài)，以達(dá)到時(shí)逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強(qiáng)了安全知識(shí)教育、政策法規(guī)、糖市走勢(shì)宣傳；為提高廣大職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對(duì)電旬報(bào)、英茂制糖月報(bào)按期在黑板上進(jìn)行比較公布，以利用生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；積極配合公司各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)施，對(duì)違反公司管理制度的員工，在黑板報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高。
二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固和提高專業(yè)技能。
由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位，對(duì)我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過(guò)磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解，很多的業(yè)務(wù)知識(shí)都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ臼褂玫氖巧?jí)程序，剛開榨過(guò)磅結(jié)算時(shí)，結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯(cuò)，為避免影響工農(nóng)雙方利益，加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù)，連續(xù)兩個(gè)星期工作到凌晨3點(diǎn)，直至將計(jì)算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯(cuò)誤處理的功能缺陷，故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤單據(jù)不能錯(cuò)誤處理、報(bào)表計(jì)算遞減不平衡、不能計(jì)算利息、貸款科目設(shè)置錯(cuò)誤等現(xiàn)象，但通過(guò)自己學(xué)習(xí)問(wèn)題都一一得到解決；化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序，由于開發(fā)人員時(shí)間倉(cāng)促，沒(méi)有及時(shí)在本榨季投入使用，但通過(guò)雙方同努力，現(xiàn)已調(diào)試正常，待下榨季開榨時(shí)，就可以投入使用。
三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)。
信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。建立信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各種有用的信息。在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長(zhǎng)室、徐副廠長(zhǎng)室、生技科、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、廠辦等七個(gè)環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。達(dá)到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級(jí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化形象，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握，工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排分配的中心工作任務(wù)，完成了會(huì)場(chǎng)布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的登記、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工作內(nèi)容將不在單一，業(yè)務(wù)種類也將越來(lái)越多，我從事辦公室工作時(shí)間還短，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
魯泰員工工作總結(jié)篇十五
xxxx集團(tuán)：
a基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū)，為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝引進(jìn)一批新設(shè)備，特聘請(qǐng)你集團(tuán)公司技術(shù)人員xx蒞臨我廠作指導(dǎo)。從他來(lái)到這里的那一天起，他就把自己融入到了這個(gè)大家庭中，以工作為責(zé)任，將這種意識(shí)貫徹到工作的點(diǎn)滴中，滲透到自己的言行中，對(duì)于他的言傳身教，我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。
生活中，他的住房是臨時(shí)隨意安排的一間辦公室；吃飯吃的是大鍋飯；洗澡沒(méi)有專門的浴室，用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡，勤儉節(jié)約，與人隨和。閑時(shí)在一起交流，我們得知四川氣候濕潤(rùn)潮濕，每天都要洗澡；頓頓至少兩個(gè)菜，每頓不缺大肉。我們尊重他個(gè)人的要求，也尊重一個(gè)耄耋之年人的需求，他曾經(jīng)要求過(guò)要給他解決他的洗澡問(wèn)題，但時(shí)至今日我們依然沒(méi)有能使他如愿這個(gè)唯一的要求，還在用毛巾簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的擦擦、洗洗，類似于最原始的洗澡。
工作中，他總是兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)勤力，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)微，這是他的工作作風(fēng)。制曲車間開業(yè)投產(chǎn)的前一天，由于條件的限制，潤(rùn)糧還是在用人工來(lái)翻麥子，灑90℃水，開始時(shí)他在場(chǎng)結(jié)束時(shí)他依然在場(chǎng)，整個(gè)過(guò)程中他寸步不離的盯著，指導(dǎo)著。正式開機(jī)試投產(chǎn)時(shí)，機(jī)子的問(wèn)題、技術(shù)的問(wèn)題接踵而來(lái)，導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的幾乎是廢品，粗略的算了一下只有百分之七八的成品率，他和我們一樣，堅(jiān)持在一線，每個(gè)人沒(méi)有灰心斗志高昂，一再的堅(jiān)持，中午的飯都沒(méi)吃，最終順利的生產(chǎn)出了一塊塊的成品，喜悅之情油然而生，隨即他又點(diǎn)評(píng)了區(qū)塊的成品的特點(diǎn)，質(zhì)地密、水分合適、表面光滑。在接下來(lái)的幾天里，他設(shè)身處地的督導(dǎo)。
問(wèn)題并不是能夠全部避免的，他是隨著時(shí)間的推移，實(shí)踐的過(guò)程中慢慢顯現(xiàn)出來(lái)的。細(xì)節(jié)決定成敗，他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問(wèn)題，壓拱處的噴頭，在我們看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題根本就不是問(wèn)題，提不上來(lái)的問(wèn)題，而他卻很認(rèn)真，反復(fù)要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的，可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。
更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié)，室溫38℃，區(qū)塊64℃，這可以說(shuō)在我們這個(gè)地方壓根就沒(méi)有的，即使在戶外。人進(jìn)去之后就會(huì)自然而然的流汗，穿背心都會(huì)汗流浹背，而他卻和我們?cè)谝黄?，在一起翻曲，親身指導(dǎo)、督促，他提出了要求區(qū)塊再擺放時(shí)左右前后一指寬，這是為了保證區(qū)塊的完整，不變形。每擺一塊，他總是會(huì)躬行檢查，達(dá)不到要求重新擺放。
總而言之，他的一言一行，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫不保留，可以說(shuō)是一個(gè)好榜樣，為人師表；耄耋之年的他孜孜不倦，鍥而不舍，可以說(shuō)難得，毅力驚人；是我們年輕人的楷模，能和他學(xué)習(xí)也是我們的榮幸。
xxxx集團(tuán)xx年xx月xx日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十六
在取得上述成績(jī)的同時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足，在工作中也存在著很多問(wèn)題：
主要表現(xiàn)在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場(chǎng)的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場(chǎng)變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中，我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái)，騰出更多時(shí)間和空間來(lái)考慮公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展，把控營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。
部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng)，直接導(dǎo)致工作方式簡(jiǎn)單，工作結(jié)果和預(yù)期存在差距，加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來(lái)講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對(duì)半年前還是有長(zhǎng)足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無(wú)怨言配合其他同事完成工作任務(wù)，且能在工作中不斷提高自己，熟悉業(yè)務(wù)技能，相信在不久的將來(lái)會(huì)有好的表現(xiàn)。
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對(duì)公司的制度理解在沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒(méi)有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對(duì)工作制度、流程的'理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
工作的主要思路和措施。
總體指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營(yíng)策略，繼續(xù)堅(jiān)持”效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，抓管理、占市場(chǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保保持公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓寬展業(yè)渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(一)員工管理方面。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會(huì)得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)和公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性，而非被動(dòng)接受，是我在明年的重點(diǎn)工作。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《20xx年?duì)I銷員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險(xiǎn)營(yíng)銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
為更好的貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路，使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，20xx年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上，參照機(jī)構(gòu)考核方案對(duì)渠道進(jìn)行管理。結(jié)合20xx年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況和《20xx-2019年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、滿期賠付率、變動(dòng)費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展，不考慮經(jīng)營(yíng)結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)公司、渠道共贏的局面。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
配合大項(xiàng)目部對(duì)原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專人專崗，專項(xiàng)考核，改變20xx年工作無(wú)人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步提高部門服務(wù)一線能力，提高工作前瞻性和營(yíng)銷規(guī)劃能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。
魯泰員工工作總結(jié)篇十七
魯泰控股文化宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)為期兩天的文化培訓(xùn)工作在充實(shí)、歡快的氣氛中匆匆而過(guò)，既豐富了頭腦，又愉悅了心情，是名副其實(shí)的一場(chǎng)“文化大餐”?，F(xiàn)把學(xué)習(xí)期間的.心得體會(huì)綜述如下：
一、老師知識(shí)比較淵博，授課形式豐富多彩。
公司不惜重金請(qǐng)了業(yè)界知名人士進(jìn)行講課。講師也不負(fù)眾望把企業(yè)文化寓教于樂(lè)，淺顯易懂，打破那種老師臺(tái)上講，學(xué)生課下聽(tīng)記得單調(diào)模式，而是采用分組、互動(dòng)、游戲競(jìng)答等各種形式進(jìn)行講解，讓學(xué)生有興趣參與，不知不覺(jué)中理解企業(yè)文化，牢記企業(yè)文化。
二、加深了對(duì)企業(yè)文化二十一條內(nèi)容內(nèi)涵的理解，提升了個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、認(rèn)知。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中逐步積累、沉淀中形成，是凝聚企業(yè)、集體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的紐帶，充分體現(xiàn)了企業(yè)存在的價(jià)值，發(fā)展的目的及意義，詮釋了企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，與社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人息息相關(guān)，而不是一種“務(wù)虛”的形式，更不是一種簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是自企業(yè)中確實(shí)存在，又引領(lǐng)和推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，同每個(gè)人的工作也息息相關(guān)。通過(guò)這幾此文化培訓(xùn)，使我對(duì)公司二十一條有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，把自己本次學(xué)到的內(nèi)容貫徹落實(shí)到工作中去，并對(duì)本部門員工進(jìn)行文化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓每一位員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要意義，并落實(shí)到自己的工作和學(xué)習(xí)中。
設(shè)備動(dòng)力部xx。
20xx年x月x日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)在我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。
首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。
通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。
如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。
如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。
這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。
及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低，購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。
使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。
如：第一個(gè)月就虧損了元，第二個(gè)月又虧損了元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。
同時(shí)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
魯泰員工工作總結(jié)篇十九
魯泰紡織股份有限公司是魯泰集團(tuán)的母公司，下設(shè)12家控股子公司，擁有36個(gè)生產(chǎn)工廠，現(xiàn)有總資產(chǎn)億元，凈資產(chǎn)70億元。公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)絨棉基地16萬(wàn)畝，紗錠75萬(wàn)枚，線錠10萬(wàn)枚；年產(chǎn)色織面料18900萬(wàn)米、印染面料8500萬(wàn)米、襯衣2000萬(wàn)件，是目前最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國(guó)際一線品牌襯衫制造商。
魯泰發(fā)展的25年來(lái)，始終秉承“創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)社會(huì)、衣錦四海、經(jīng)緯天下”使命，堅(jiān)持踐行“以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、顧客導(dǎo)向、誠(chéng)信共贏”的價(jià)值觀，在前進(jìn)的征程中，以鍥而不舍的堅(jiān)定信念，排難奮進(jìn)的執(zhí)著精神，不斷完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成為集棉花育種、紡紗、漂染、織布、整理、檢驗(yàn)、制衣、營(yíng)銷為一體的具有綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)，成為目前全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國(guó)際一線品牌襯衫制造商，走出了一條基于紡織又超越紡織的綠色、低碳、科技、人文的科學(xué)發(fā)展之路。
領(lǐng)導(dǎo)致辭。
在考驗(yàn)和挑戰(zhàn)中，魯泰走過(guò)了二十多年的風(fēng)雨歷程，由默默無(wú)聞的棉紡小廠發(fā)展成為具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)。魯泰在各界的支持中建立、壯大、發(fā)展。有這種支持在，魯泰不會(huì)停止前進(jìn)的腳步，也唯有用不懈的努力來(lái)報(bào)答。
開拓進(jìn)取是魯泰的主旨。魯泰從不認(rèn)為工作已做的最好，但有決心把工作做的更好。用最好的原料、最好的設(shè)備、最好的技術(shù)、生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，取得最好的效益是魯泰最大的目標(biāo)。
科學(xué)管理是魯泰的追求。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是管理的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的成功也是管理的成功。魯泰在引進(jìn)國(guó)外資金、國(guó)外設(shè)備、國(guó)外技術(shù)，產(chǎn)品銷往國(guó)外，獲得外匯收入的同時(shí)，所致力的便是汲取外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際形成自己科學(xué)、規(guī)范、高效的管理特色。
踏實(shí)苦干是魯泰的精神。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。魯泰人篤信用心血和汗水能夠鑄造事業(yè)的輝煌，世界在改變，市場(chǎng)在變，但伴著魯泰走過(guò)漫長(zhǎng)道路的這種精神永遠(yuǎn)不會(huì)改變。不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)、愛(ài)廠如家的責(zé)任意識(shí)凝聚成的這種精神，是魯泰最為寶貴的財(cái)富。
誠(chéng)實(shí)守信是魯泰的原則。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人們?cè)诒憩F(xiàn)自己的能力，也在展示自己的品德，魯泰就是要用產(chǎn)品的高質(zhì)量，良好的信譽(yù)和完善的服務(wù)，向所有的朋友展示我們的道德風(fēng)貌：做不到的絕對(duì)不說(shuō)，說(shuō)了的一定做到。
魯泰員工工作總結(jié)篇二十
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂(lè)觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的.完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀。
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