總結(jié)是一種提高自我認(rèn)知和能力的過(guò)程。好的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合個(gè)人思考提出自己的見(jiàn)解。以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的靈感和參考。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇一
通常,建筑施工管理信息系統(tǒng)主要包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理以及投資管理幾個(gè)方面的子系統(tǒng),這幾個(gè)子系統(tǒng)之間相互聯(lián)系。在建筑施工過(guò)程中,一個(gè)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到完工,從原材料采購(gòu)開(kāi)始再到最終完成項(xiàng)目建設(shè),施工中的信息包括政府部門(mén)、施工單位、業(yè)主單位以及監(jiān)理單位等各個(gè)部門(mén),不僅涉及的面廣,而且各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系很復(fù)雜,因此,隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的信息和數(shù)據(jù)。通過(guò)使用信息化管理系統(tǒng),可以收集、存儲(chǔ)以及分析在項(xiàng)目施工當(dāng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),施工管理人員利用這些數(shù)據(jù),可以分析出目前項(xiàng)目的進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、成本消耗,從而為項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供可靠的決策信息,如果沒(méi)有可靠的信息作為指導(dǎo),各項(xiàng)工作就無(wú)法順利開(kāi)展。
2.1建筑施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀。目前,很多建筑企業(yè)逐漸改變了傳統(tǒng)的管理方法,也逐漸認(rèn)識(shí)到了建筑施工管理中存在的一些問(wèn)題,針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)大、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),在施工中,業(yè)主單位、施工單位以及監(jiān)理單位在具體工作中,隨時(shí)隨地都會(huì)產(chǎn)生大量的信息需要采集、分析和處理,這樣就直接增加了工程項(xiàng)目的工作量,所以,通過(guò)借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理就顯得越來(lái)越迫切。在發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑施工中,信息管理系統(tǒng)發(fā)展較早也比較完善,他們通常借助信息化管理軟件來(lái)協(xié)助完成工程進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目管理、目標(biāo)設(shè)定等內(nèi)容,管理信息系統(tǒng)在國(guó)外的應(yīng)用較為成熟。由于我國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)起步較晚,發(fā)展較為緩慢,與國(guó)外先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)相比還存在一定的差距。目前,隨著越來(lái)越多的計(jì)算機(jī)輔助管理軟件和系統(tǒng)的研制和開(kāi)發(fā),很多的建筑工程施工項(xiàng)目都使用了信息化的管理手段。特別是近幾年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息管理技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,有的建筑企業(yè)已經(jīng)建立起了獨(dú)立的計(jì)算機(jī)中心,并配備了專(zhuān)職人員進(jìn)行管理,有的企業(yè)在引進(jìn)信息管理系統(tǒng)的同時(shí),對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,管理信息系統(tǒng)在建筑施工中也得到很大的進(jìn)步和發(fā)展。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展,管理信息系統(tǒng)軟件也朝著更加系統(tǒng)化、集成化以及智能化的方向發(fā)展。2.2建筑工程信息管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題。目前,信息管理系統(tǒng)在建筑施工項(xiàng)目中的應(yīng)用主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:一是建筑企業(yè)缺乏對(duì)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。雖然信息化管理系統(tǒng)能提高建筑企業(yè)的管理水平、提高工作效率等,但是信息化管理系統(tǒng)也需要投入大量的資金,很多建筑企業(yè)為了降低成本,只是停留在對(duì)信息化管理系統(tǒng)的表面工作,沒(méi)有深入的開(kāi)發(fā)和研究管理軟件,更不能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,也就不能給企業(yè)帶來(lái)良好的.投資效益;二是應(yīng)用管理水平不高。很多施工企業(yè)一方面為了節(jié)省成本而不愿意過(guò)多的投入,信息化管理只是停留在表面的計(jì)劃編制、信息處理等初級(jí)階段,另一方面,施工企業(yè)人員對(duì)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠深刻,缺乏專(zhuān)業(yè)的信息管理人員,在具體實(shí)施中,很多人不會(huì)使用或者不愿了解信息管理軟件,認(rèn)為軟件的使用給工作帶來(lái)了一定的壓力,這也直接導(dǎo)致信息化管理軟件的應(yīng)用程度不高;三是工程設(shè)計(jì)多變給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定和管理帶來(lái)困難。由于施工企業(yè)容易受到天氣、環(huán)境等外部因素的影響,例如,工程計(jì)劃變更、工期不確定等都與各方有著密切的聯(lián)系,施工企業(yè)為了趕工期而無(wú)暇顧及對(duì)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
通過(guò)建筑施工企業(yè)對(duì)信息管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及應(yīng)用水平的分析,我國(guó)還處在緩慢的發(fā)展階段,建筑施工企業(yè)的信息化水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng),因此,為了進(jìn)一步提高信息管理系統(tǒng)在建筑施工項(xiàng)目中的應(yīng)用,可以做好以下幾個(gè)方面的工作:
3.1統(tǒng)籌規(guī)劃和完善信息管理系統(tǒng)。建筑企業(yè)首先要統(tǒng)籌規(guī)劃和不斷完善信息管理系統(tǒng),重視信息技術(shù)手段,通過(guò)信息管理系統(tǒng)的使用來(lái)全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次,通過(guò)實(shí)施信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的管理水平,規(guī)范管理制度,讓全體人員認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性,同時(shí),建立專(zhuān)門(mén)的信息管理中心,從而為信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用提供良好的基礎(chǔ)。
3.2提高對(duì)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想,以提高施工質(zhì)量為核心,提高企業(yè)全體員工對(duì)信息化管理工作的認(rèn)識(shí),在加大對(duì)信息管理軟件投入和二次開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,還要加大對(duì)企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),從而為建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策信息。
3.3改變管理方式由于信息管理系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)而存在的,這就直接改變了人們的傳統(tǒng)工作方式,由以前面對(duì)面的溝通和交流轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)交流,因此,在這種環(huán)境下,就要求企業(yè)人員要善于接受新的管理方式,而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更要支持和重視信息管理系統(tǒng),只有這樣,信息管理系統(tǒng)才能得到良好的應(yīng)用效果。
4結(jié)束語(yǔ)。
基于建筑企業(yè)的工作性質(zhì)和施工特點(diǎn),建筑企業(yè)需要面臨著業(yè)主方、監(jiān)理方等不同單位之間的溝通和交流,才能順利完成各種工作任務(wù)。為了提高工作效率,減少工作失誤,縮短工作時(shí)間,信息管理系統(tǒng)在建筑企業(yè)中越來(lái)越受歡迎。因此,建筑企業(yè)在今后的施工中,一方面可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)并進(jìn)行開(kāi)發(fā),另一方面,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,自主研發(fā)新的適合企業(yè)發(fā)展的信息管理系統(tǒng),將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合,從而真正提高建筑企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
[1]崔宗舉.基于bim的工程項(xiàng)目管理研究[d].中原工學(xué)院,.
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇二
建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量關(guān)系重大,在建筑施工中,不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)理由,都會(huì)給日后使用建筑埋下隱患。
目前建筑行業(yè)常見(jiàn)的建筑施工質(zhì)量理由的出現(xiàn),不僅影響了建筑物本身的使用功能,還關(guān)系到建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和使用者的安全。
影響建筑物質(zhì)量的主要因素,是由建筑物本身的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和后續(xù)的施工水平、人員素質(zhì)的理由共同決定的。
目前建筑物質(zhì)量的好壞受到設(shè)計(jì)水平、施工水平、材料質(zhì)量、技術(shù)手段、施工監(jiān)管力度以及施工人員的素質(zhì)等多種因素綜合影響。
當(dāng)前,建筑施工管理中主要存在以下突出理由:
1.1施工流程不清晰,秩序混亂。
在具體施工之前,沒(méi)有建立成一套嚴(yán)格的質(zhì)量制約標(biāo)準(zhǔn)。
在施工之中,各道工序以及各個(gè)工種之間沒(méi)有明確的任務(wù)安排次序,前一道工序完成后在施工中留下的隱患,進(jìn)行后續(xù)的加工時(shí),工作人員不僅沒(méi)有及時(shí)反映,甚至出現(xiàn)瞞報(bào)的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工不能正常安全的進(jìn)行下去。
施工人員責(zé)任分配不合理、施工管理混亂。
比如,在進(jìn)行預(yù)制板吊裝時(shí),沒(méi)有經(jīng)過(guò)位置擺正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,使用后導(dǎo)致地面、外部混凝土出現(xiàn)裂縫。
施工現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料隨意擺放在一起,不注重保管,材料丟失,這些理由都嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量,還有一些施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽以及其他相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備,甚至?xí)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)抽煙,抽煙后隨手丟棄煙蒂,沒(méi)有熄滅煙火,產(chǎn)生火災(zāi)隱患。
當(dāng)前,施工場(chǎng)地出現(xiàn)的工程質(zhì)量主要有屋面滲水、窗戶(hù)密封不足、門(mén)框和門(mén)的大小不相當(dāng)、抹灰過(guò)早脫落、表明不平整、凹凸不美觀(guān)、框洞不周正、房梁舉架不夠高、承重墻設(shè)計(jì)不合格等諸多理由,這些質(zhì)量理由均嚴(yán)重影響了建筑物的'使用壽命和使用效果。
而這些理由的出現(xiàn),就是由于制約管理不到位。
2.1建筑物開(kāi)發(fā)商整體的質(zhì)量意識(shí)淡薄,過(guò)分注重效益。
因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)和技術(shù)人員由于法律觀(guān)念不健全,法制意識(shí)淡薄,所以在施工階段為了經(jīng)濟(jì)利益經(jīng)常會(huì)發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:不依照施工圖紙施工,隨心所欲安排施工次序,不按照安排的時(shí)間施工,所使用的技術(shù)措施不匹配甚至錯(cuò)誤,經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料,由此導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量低下,并且時(shí)常會(huì)發(fā)生安全事故。
某一些開(kāi)發(fā)商,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,急于將項(xiàng)目立即啟動(dòng),在主要技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)甚至不是專(zhuān)業(yè)人才,技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,就開(kāi)工建設(shè),而另一些開(kāi)發(fā)商甚至在沒(méi)有組織好項(xiàng)目部就著急動(dòng)工,項(xiàng)目部臨時(shí)搭建,參與人員知識(shí)水平不夠,素質(zhì)低下,有心無(wú)力,或者根本就是濫竽充數(shù);一些開(kāi)放商沒(méi)有意識(shí)到工程監(jiān)理的重要性。
為了節(jié)約工程開(kāi)支,減少支出,不愿意聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理公司來(lái)監(jiān)理項(xiàng)目;而有的開(kāi)發(fā)商,基于眼前的利益,并沒(méi)有將質(zhì)量第一的觀(guān)念擺在首位,過(guò)分相信施工單位,自己又不愿意深入現(xiàn)場(chǎng),不能掌控施工進(jìn)程,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)理由,將整個(gè)工程置于自由狀態(tài)。
2.2施工單位承接項(xiàng)目的資質(zhì)不夠。
由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,導(dǎo)致商品房開(kāi)發(fā)量急劇增大,需要的施工企業(yè)數(shù)目急速增加,由于數(shù)目增加過(guò)快,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)管理審查核實(shí)其企業(yè)的資質(zhì),加之監(jiān)管不力,導(dǎo)致施工單位質(zhì)量良莠不齊。
一些施工單位,不管是技術(shù)、管理、設(shè)備、技術(shù)人才等各個(gè)方面均無(wú)法滿(mǎn)足施工需求。
一些大的設(shè)計(jì)施工單位,頂著大牌大量轉(zhuǎn)包項(xiàng)目,甚至出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象,一個(gè)項(xiàng)目被分解成幾個(gè)小的項(xiàng)目,承包給小的施工單位,各單位之間沒(méi)有默契度配合,就無(wú)法完整的完成一個(gè)項(xiàng)目。
與此同時(shí),有的施工單位人員流動(dòng)性較大,人員素質(zhì)不高,隊(duì)伍穩(wěn)定性差,有的以包代管、有的以包拒管,導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量滑坡。
3.1全程監(jiān)管施工觀(guān)察施工質(zhì)量、目標(biāo)及要求。
要根據(jù)工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的各方面要求。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,依照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系等內(nèi)容,要有目的性針對(duì)性地編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),并且在全程監(jiān)管的同時(shí),注重考察監(jiān)理目標(biāo)的具體要求是否被嚴(yán)格遵守,監(jiān)理目標(biāo)要明確監(jiān)理的目的,不得敷衍了事,和要達(dá)到的最終目標(biāo)。
而且,監(jiān)理目標(biāo)還應(yīng)該充分反映項(xiàng)目特點(diǎn),依照監(jiān)理目標(biāo)所制定的內(nèi)容實(shí)行行之有效的具體措施,方案,施工計(jì)劃等,在具體的工程項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)該嚴(yán)格遵循監(jiān)理中所制定的目標(biāo),有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司派出監(jiān)理人進(jìn)行工程監(jiān)理,確保最終工程的按時(shí)、保質(zhì)保量完工。
3.2建立完善的個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度。
如果要實(shí)行責(zé)任管理制度,就必須將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人上,這是搞好建筑質(zhì)量管理的根本所在。
首先要確定監(jiān)理人員的具體崗位分工和職責(zé),其次要及時(shí)與責(zé)任人簽訂一定的責(zé)任技術(shù)文件,然后組織專(zhuān)業(yè)人士制定嚴(yán)密的監(jiān)管制度,并且制定相應(yīng)的監(jiān)理工作流程和細(xì)則,保證監(jiān)理工作的規(guī)范化、合理化、及時(shí)化。
最后相關(guān)崗位人員應(yīng)該及時(shí)向開(kāi)放商和負(fù)責(zé)人交流,討論施工方式是否合理、材料檢驗(yàn)是否嚴(yán)密,對(duì)于存在的理由及時(shí)解決并且督促落實(shí)到位,杜絕質(zhì)量的隱患理由。
3.3對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管要加大力度。
施工組織的具體設(shè)計(jì)是整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施方案和靈魂,因此,合理的制定工期、科學(xué)的程序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)、同經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相適應(yīng)的施工組織方案是做好工程質(zhì)量監(jiān)管的必要前提和根本基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目的裝飾、裝修階段,是需要多家公司通力配合,交叉作業(yè),這也是具體施工中管理難度較大的階段。
針對(duì)于這個(gè)階段,一定要做好質(zhì)量管理和制約工作,抓好細(xì)部工作,調(diào)節(jié)好人員配合理由,具體要求如下:(1)對(duì)于施工次序要科學(xué)合理的安排好,(2)要安排好施工的時(shí)機(jī),保證各個(gè)階段都有必要的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間和間歇以及人員的替換;(3)人力安排要合情合理以保證工期并防止窩工延長(zhǎng)工期。
細(xì)部處理和成品保護(hù)是保證裝修裝飾最終質(zhì)量的關(guān)鍵。
4.結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)以上觀(guān)點(diǎn)論述,我們可以了解到,建筑工程項(xiàng)目的重要性,其工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全理由。
目前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水期,改革的步伐在調(diào)整,急需要建筑行業(yè)作支撐,但是考慮到建筑行業(yè)還存在諸多理由,因此在建筑施工中,應(yīng)該加大質(zhì)量管理力度,從本質(zhì)上提高工程質(zhì)量,對(duì)粗制濫造的企業(yè)嚴(yán)懲不貸,杜絕工程隱患的發(fā)生,為社會(huì)發(fā)展造就質(zhì)量過(guò)硬的建筑工程。
【參考文獻(xiàn)】。
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建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇三
摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的提升及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,推動(dòng)了電氣技術(shù)的更新和進(jìn)步,大量的專(zhuān)業(yè)人才投入到其中,給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力,大大推動(dòng)了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而,目前我國(guó)建筑電氣工程施工中還存在一定的問(wèn)題和缺陷,使得施工質(zhì)量得不到有效保障,為了杜絕此種現(xiàn)象,首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對(duì)建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作,施工中的質(zhì)量管理工作,以及施工完成后的驗(yàn)收工作進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助,僅供參考。
自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的提升,人們物質(zhì)生活得到富足的同時(shí),越來(lái)越追求更深層次的享受,尤其是對(duì)電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此,電氣工程施工人員要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高實(shí)踐能力,以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進(jìn)行建筑電氣工程施工之前,要做好準(zhǔn)備工作,為施工階段的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實(shí)用性。
1、施工前的準(zhǔn)備工作。
1.1開(kāi)工前詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙。
無(wú)論是從微觀(guān),還是宏觀(guān)角度觀(guān)察,都能撲捉到電氣技術(shù)的身影,電氣工程與社會(huì)的發(fā)展相輔相成、與生活實(shí)踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿(mǎn)足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?,其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此,在進(jìn)行建筑電氣工程施工的過(guò)程中,要做好工程各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準(zhǔn)備工作而言,首先要做的就是要詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙,并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實(shí)際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時(shí)溝通和交流,明確交叉施工部分,根據(jù)確定的施工進(jìn)度做好電氣施工準(zhǔn)備工作,而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作,只有這樣,才能共同為建筑電氣工程施工的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)電氣設(shè)備圖紙時(shí),設(shè)計(jì)人員要預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究,根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),在必要的情況下,要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)作出說(shuō)明,完善設(shè)計(jì)方案,為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
1.2檢查各專(zhuān)業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理。
檢查各專(zhuān)業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準(zhǔn)備工作,主要目的是防止當(dāng)施工主體完成之后,卻又需要增加綜合布線(xiàn)等情況,而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線(xiàn)等不能正常使用,進(jìn)而造成了資源浪費(fèi),加大了工程投入成本。同時(shí)也是為了避免在施工難度大的地點(diǎn)布設(shè)管線(xiàn),導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,影響施工質(zhì)量,給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力,最終使工程驗(yàn)收結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?;诖?,在施工之前必須要合理化設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)配套線(xiàn)路。
建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段,在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此,在施工過(guò)程中,首先要嚴(yán)格把握施工材料的質(zhì)量關(guān),選用品質(zhì)優(yōu)異,且具有相關(guān)證書(shū)的材料,并在正式投入使用之前運(yùn)至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),只有實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合施工要求,才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線(xiàn)路,嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)施工指標(biāo)進(jìn)行線(xiàn)路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實(shí)體的實(shí)際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系,避免給住戶(hù)帶來(lái)不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量,相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點(diǎn)加以注意。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分,給人們?nèi)粘5纳?、學(xué)習(xí)及工作等活動(dòng)帶了很大的便利,深受人們的喜愛(ài)和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的,其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?;A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進(jìn)行,具有重要地位。在此階段中,要做好施工的基礎(chǔ)工作,比如做好墻體的防水處理,以及建筑物防雷接地引下線(xiàn)的預(yù)埋等工作。另外,相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員要相互配合,積極溝通和研究,根據(jù)工程施工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案,為設(shè)計(jì)出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié),具有不可替代的作用和地位。因此,必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制,以此有效促進(jìn)建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對(duì)主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):首先,確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確它們之間的關(guān)系,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定相應(yīng)的措施,從而對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。其次,在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)工程施工的質(zhì)量控制。在此期間,需要電氣工程和土建工程緊密配合,相輔相成,明確土建工程的施工進(jìn)度和流程,便于電氣技術(shù)人員進(jìn)行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個(gè)電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)失誤或差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程無(wú)法進(jìn)行,進(jìn)而影響建筑電氣工程施工進(jìn)度。因此,要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行施工主體階段的質(zhì)量控制,遇到問(wèn)題,及時(shí)修復(fù)。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開(kāi)關(guān)插座的位置、標(biāo)高是根據(jù)水平線(xiàn)與隔墻線(xiàn)進(jìn)行確定的,因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線(xiàn)與隔墻線(xiàn)進(jìn)行再次確認(rèn),以免出現(xiàn)失誤,影響后續(xù)工作的開(kāi)展。抹灰之前,施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線(xiàn)和墻面線(xiàn),將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,并將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線(xiàn),堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線(xiàn)時(shí)應(yīng)盡量避免導(dǎo)線(xiàn)有接頭,必須有接頭時(shí),應(yīng)采用壓接和焊接,導(dǎo)線(xiàn)連接和分支處不應(yīng)受到機(jī)械力的作用,穿在管內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn),在任何情況下都不能有接頭,必要時(shí)應(yīng)盡可能把接頭放在接線(xiàn)盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗(yàn)收工作。
3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。
眾所周知,無(wú)論什么工程,在施工完畢之后,都要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收之后才能正式進(jìn)行使用,建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后,要協(xié)助質(zhì)量驗(yàn)收部門(mén)進(jìn)行最后的驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做好工程施工質(zhì)量管理工作,只有驗(yàn)收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求,才允許其正式投入使用。
3.2對(duì)工程不合格的處理。
在對(duì)建筑電氣工程進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中,如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分,必須堅(jiān)決進(jìn)行返工處理,直到驗(yàn)收結(jié)果合格為止,在極大程度上保障工程施工質(zhì)量,為住戶(hù)的生命安全負(fù)責(zé)。
4、結(jié)束語(yǔ)。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地,建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對(duì)企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下,相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個(gè)階段的施工工作,做好技術(shù)交底,選用質(zhì)量?jī)?yōu)異的施工材料,合理布設(shè)各個(gè)線(xiàn)路。在施工結(jié)束之后,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工驗(yàn)收工作,杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用,加強(qiáng)質(zhì)量控制,堅(jiān)持安全為首的施工原則,保障住戶(hù)的生命安全,極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量,為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇四
綠色施工管理模式是保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式,也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此,優(yōu)化完善綠色施工管理體系,將其真正貫徹落實(shí),需要從多方面進(jìn)行努力。
3.1強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的意識(shí)。通過(guò)提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培養(yǎng)來(lái)提升建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化水平,增強(qiáng)其對(duì)綠色施工管理模式的認(rèn)識(shí)與了解;加大宣傳力度,使人們更為深入的了解綠色施工管理模式,也使企業(yè)充分意識(shí)到其對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。
3.2從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過(guò)程中個(gè)階段、各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,綜合考慮施工過(guò)程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面,細(xì)化施工管理,從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。施工器械方面,逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備,更多地使用清潔能源;做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,優(yōu)化相應(yīng)線(xiàn)路的配置;各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎,減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時(shí)間。施工能源方面,盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備,停工期間關(guān)閉無(wú)用的水源、電源,避免待機(jī)耗電或滴漏現(xiàn)象,同時(shí)定期對(duì)相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù),為綠色施工的落實(shí)提供支持。施工材料方面,盡可能減少對(duì)建材包裝材料的使用,對(duì)已有的包裝材料盡力做到回收利用,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理和必要的回收利用。通過(guò)對(duì)監(jiān)督管理的細(xì)化與強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)綠色施工的真正落實(shí),進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。在人才的引進(jìn)方面,相關(guān)企業(yè)可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入門(mén)檻,提升專(zhuān)業(yè)人才待遇,吸引更多專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入到綠色施工工作當(dāng)中;在人才的培養(yǎng)方面,可以由綠色施工管理部門(mén)定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀(guān)、學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù);建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,為人才開(kāi)拓上升通道,提高從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)其創(chuàng)造力,更好的為綠色施工管理模式的落實(shí)發(fā)展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。眾所周知,工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工作量及實(shí)際操作情況受多方面因素影響,是不斷變化的。而想要順應(yīng)這種變化,并提高工作效率,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),科學(xué)處理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)無(wú)疑是首推之舉。通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)配比,使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應(yīng)用,可以在很大程度上促進(jìn)綠色施工管理模式更好的推進(jìn)。
4結(jié)論。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,綠色環(huán)保理念逐漸深入人心,綠色施工管理模式必然成為建筑工程項(xiàng)目發(fā)展新方向。而目前,它在我國(guó)建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級(jí)階段,所面臨的問(wèn)題還有很多,要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展,我們要做的還有很多。只有在意識(shí)、人才保障、科學(xué)技術(shù)等多方面齊抓共管,共同努力,才能更好的貫徹落實(shí)綠色施工管理模式;更好的提升我國(guó)建筑業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念,更好促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇五
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入,我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了另一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存下去,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個(gè)建筑施工當(dāng)中的重要組成部分,質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來(lái)使用的安全程度的,而想要提高建筑施工質(zhì)量,對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡(jiǎn)單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對(duì)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性,然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并對(duì)此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;創(chuàng)新策略;建筑施工。
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的,首先需要對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃,然后設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)之后再招標(biāo),找到合適的建筑施工公司,最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計(jì)劃的首要前提,沒(méi)有質(zhì)量保證,在美好的計(jì)劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全,還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中,其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的,其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計(jì)這兩方面的工作為主。為此,建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,也是該建筑工程能夠順利開(kāi)展的首要條件。但是,由于建筑施工規(guī)模較大,施工人員過(guò)多,導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開(kāi)展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖,以此來(lái)進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量,成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性,主要從三個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái),其分別為:第一方面,對(duì)建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施,過(guò)去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代。作為新時(shí)代的建筑企業(yè),應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐;第二方面,在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下,對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的建筑工程項(xiàng)目,以此來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更過(guò)的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施;第三方面,隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們生活水平的提高,人們對(duì)市場(chǎng)的需求等方面的要求也越來(lái)越高,有效的對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新,除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來(lái)更多的.經(jīng)濟(jì)效益以外,還能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)需求,進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
我國(guó)建筑施工企業(yè)過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間的施工管理理念都是:以技術(shù)為主,這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù),但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營(yíng)理念。在當(dāng)今的歷史背景之下,過(guò)去的管理理念過(guò)于陳舊,已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過(guò)于的重視技術(shù)而忽略管理工作,容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對(duì)人才的培養(yǎng)中投入過(guò)多的成本,由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足,使得質(zhì)量管理工作無(wú)法真正落實(shí)下去。
近幾年,在大環(huán)境的影響之下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,帶動(dòng)了我國(guó)建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)管理體制卻是不夠完善的。由于市場(chǎng)管理體制的不完善,導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無(wú)章,不少企業(yè)為了能夠爭(zhēng)奪項(xiàng)目,不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了,后續(xù)也會(huì)因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。
建筑施工時(shí)一項(xiàng)巨大的工程,其在施工過(guò)程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的,但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去的,大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響,建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的,導(dǎo)致整個(gè)工程的施工管理雜亂無(wú)序,嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
3.4施工人員專(zhuān)業(yè)水平不高。
通過(guò)調(diào)查和收集相關(guān)資料,我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工,這也就說(shuō)明建筑施工人員的文化水平不高,施工相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施。
4.1對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。
針對(duì)管理理念陳舊這一問(wèn)題,對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。
4.2對(duì)市場(chǎng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系,從企業(yè)內(nèi)部入手,以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì),能夠有效提高其工作積極性,以此來(lái)提高工作效率。
4.3對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。
為對(duì)企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新,其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新:第一,建立健全合理的施工組織體系;第二,在施工過(guò)程中實(shí)施分項(xiàng)施工;第三,對(duì)施工方法不斷創(chuàng)新,優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。
針對(duì)企業(yè)施工人員專(zhuān)業(yè)水平不高這一問(wèn)題,建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
5結(jié)束語(yǔ)。
目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在:質(zhì)量管理觀(guān)念落后、市場(chǎng)管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù),才能從根本解決這幾方面的問(wèn)題,才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量,保證施工人員的安全。
參考文獻(xiàn):
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇六
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增,因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā),針對(duì)性地提出了解決此類(lèi)理由的辦法,希望對(duì)日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇七
摘要:本文在對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)概念了解的基礎(chǔ)上,闡述了目前管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的一些問(wèn)題,最后提出了提高信息系統(tǒng)在建筑施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用的措施。
關(guān)鍵詞:施工管理;信息化;建筑工程。
由于建筑行業(yè)在施工管理中會(huì)因工程量較大,施工環(huán)節(jié)較多,時(shí)間周期長(zhǎng),人員數(shù)量多而復(fù)雜等因素的影響,而出現(xiàn)信息交流溝通不暢,數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)傳遞等現(xiàn)象,這嚴(yán)重影響了施工管理的進(jìn)度,不利于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。近年來(lái),隨著各種新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的管理和目標(biāo),很多建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化管理系統(tǒng)的重要性,信息管理系統(tǒng)也已經(jīng)成為了建筑企業(yè)管理的必要手段。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇八
施工管理是工程項(xiàng)目管理的核心,也是為工程項(xiàng)目奠定了發(fā)展的基礎(chǔ),施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項(xiàng)目其他方面的管理是緊密相關(guān)的,它的質(zhì)量狀況也會(huì)影響項(xiàng)目管理的全局發(fā)展,所以在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中,需要將施工管理放在突出位置。
1工程概況。
本工程名稱(chēng)是叫星空b區(qū),建設(shè)地點(diǎn)主要在龍巖市永平橋橋頭,金山大道西北側(cè),西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,它是由十九座住宅樓組成,其中1、6、17、18、19號(hào)樓是為帶電梯九層樓,1到12號(hào)樓為沿街2層店面7層住宅樓,14、15號(hào)樓為7層住宅樓,16號(hào)樓為底層會(huì)所7層住宅樓,七層住宅頂部?jī)蓪訛閺?fù)式住宅,地下室一層,設(shè)在6、7號(hào)樓下部。本工程的特點(diǎn):。
(4)采用框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)高;。
(6)本設(shè)計(jì)圖除注明外,標(biāo)高都以米計(jì),其他的以毫米計(jì)。
2.1鋼筋工程。
(2)檢查材料的報(bào)告。鋼筋只有能夠通過(guò)《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》gb1499等標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn),它才可以應(yīng)用于工程之中。在鋼筋使用的過(guò)程中,必須對(duì)他們按照爐罐號(hào)、批次以及直徑的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并且堆放整齊,防止混料,對(duì)其檢驗(yàn)狀態(tài)也要標(biāo)明,以防混用;(3)鋼筋切斷時(shí)需要按照鋼筋的號(hào)碼、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量,長(zhǎng)短合理搭配,先斷長(zhǎng)料后斷短料,盡量的減少鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。鋼筋可以通過(guò)機(jī)械或人工調(diào)整,直徑小于12的圓盤(pán)鋼筋,需要運(yùn)用冷拉調(diào)直hpb235級(jí)鋼筋的拉冷率不能大于4%,其他的等級(jí)的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應(yīng)用機(jī)械切斷、彎曲。經(jīng)調(diào)直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)hpb235級(jí)鋼筋的末端應(yīng)做180度彎鉤,他的彎弧內(nèi)的直徑不應(yīng)小于直徑的2.5倍,彎鉤的完后平直部分的長(zhǎng)度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。
2.2混凝土工程。
(1)地下室除注明外均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板,側(cè)墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來(lái)進(jìn)行施工,地下室底板、側(cè)壁、頂板都要運(yùn)用混凝土配合uea自防做法,側(cè)壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7.45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚m5混合砂漿砌筑,戶(hù)內(nèi)僅砌廚衛(wèi)的墻,厚度大約120,其他的墻面厚200,預(yù)留的孔頂埋件需要與所定設(shè)備大小無(wú)誤,那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構(gòu)造都要按照施工圖進(jìn)行安排,所有的豎井應(yīng)用1比3的水泥砂漿抹光,除地下室以外的墻體需要在一層室內(nèi)標(biāo)高以下-0.06m處設(shè)墻身防潮層。
2.3節(jié)能技術(shù)工程。
(1)維護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。外墻是使用200厚磚,內(nèi)外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰,外墻傳熱系數(shù)1.5w/平方米,外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層,層頂傳熱系數(shù)1.0w/平方米。外墻采用塑鋼門(mén)窗,傳熱系數(shù)4.7w/平方米;(2)建筑設(shè)備節(jié)能設(shè)計(jì)。公用照明燈采用臨時(shí)開(kāi)關(guān),廚房及暗衛(wèi)采用專(zhuān)用排煙、排氣道,使廢氣向外排放。
2.4模板工程。
(2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;。
(5)地下室的墻柱和上面樓層與標(biāo)準(zhǔn)的`樓層高不同,只能采取竹膠合板大模拼裝,滿(mǎn)堂架加固措施的施工方法。標(biāo)準(zhǔn)層墻柱、樓梯等地方,選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。
2.5砌體工程。
(5)墻拉筋植筋、原材料檢測(cè)、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿(mǎn)度作為砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
(1)良好的質(zhì)量狀況,必須在施工技術(shù)上面提高要求,制定好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓施工人員能夠?qū)κ┕さ囊?、工程特點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息熟悉的掌握,這樣會(huì)有利于提高工程質(zhì)量。
(2)在施工前需要對(duì)技術(shù)狀況進(jìn)行審核,同時(shí)制定出質(zhì)量事故的應(yīng)急方案,對(duì)于技術(shù)發(fā)揮的作用,每個(gè)施工人員都要明確自身的責(zé)任,履行好自己的職責(zé)。
(3)選擇建筑材料的過(guò)程中,需要對(duì)所進(jìn)的材料實(shí)施檢驗(yàn)工作,按照相關(guān)的規(guī)定,遵循施工圖紙的安排,這也是對(duì)施工質(zhì)量的重要保證。
(4)對(duì)于工程的間斷式完工,需要進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收和監(jiān)督工作,只有真正的在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量要求,才能保證建筑工程能夠通過(guò)竣工時(shí)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為了控制工程的質(zhì)量,需要施工人員在施工過(guò)程中認(rèn)真的做好驗(yàn)收工作。同時(shí)也需要施工人員能夠及時(shí)的掌握產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信息,從而可以實(shí)施有效的質(zhì)量改進(jìn)措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和驗(yàn)收制度,建筑的范圍比較大的時(shí)候,需要按照國(guó)家制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,這是檢查施工單位的質(zhì)量合格的要求,注意工程質(zhì)量的評(píng)定,可以更好的發(fā)揮在建筑工程中的積極作用。
(6)需要了解工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)消息,在施工過(guò)程中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),提高工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上,可以確保工程的質(zhì)量,能夠分析施工存在的問(wèn)題,從而找出更好的施工方案。
4結(jié)束語(yǔ)。
建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質(zhì)量符合一些工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),房屋的建筑工程管理的內(nèi)容包括對(duì)施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質(zhì)量的管理。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了建筑施工的實(shí)施方案的制定。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較,建筑具有占地面積相對(duì)較大、種類(lèi)多樣、不易分割、不易挪動(dòng)等特點(diǎn),這是建筑施工區(qū)別與一般的工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。除此之外,它還具備“高空作業(yè)多、生產(chǎn)種類(lèi)繁多,機(jī)械自動(dòng)化水平較低”等特點(diǎn),依據(jù)工程管理的這些特點(diǎn),在工程建筑的過(guò)程中需要運(yùn)用不同的、有效的管理方式,因?yàn)楣芾碓诠こ藤|(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要的作用。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇九
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復(fù)雜性,多種承包責(zé)任制令相關(guān)的建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量所產(chǎn)生的矛盾異常的突出。所以建設(shè)一個(gè)相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體制可以說(shuō)是對(duì)質(zhì)量加以保障的重點(diǎn),其能夠使得建設(shè)項(xiàng)目自身的監(jiān)督以及全過(guò)程的質(zhì)量管理得到監(jiān)督,從而對(duì)公路建設(shè)自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國(guó)家當(dāng)前的主要任務(wù)就是針對(duì)我國(guó)的國(guó)情去尋找一個(gè)適宜的管理系統(tǒng),無(wú)法以管理的方式盲目的去對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行復(fù)制,還是需要將本質(zhì)作為主要標(biāo)準(zhǔn),丟棄其其中的渣滓,積極的建設(shè)出一個(gè)新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設(shè)施工質(zhì)量存在問(wèn)題。
1.1施工準(zhǔn)備的不足。
公路建設(shè)工程可以說(shuō)屬于一項(xiàng)十分重大并且非常復(fù)雜的一項(xiàng)工程,在其進(jìn)行施工之前有許多重要的準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行,例如決策以及設(shè)計(jì)問(wèn)題的確定。要對(duì)于基礎(chǔ)工作加以重視,有計(jì)劃和有目的并且有順序的去進(jìn)行好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,對(duì)方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范,只有這樣才可以保障整體目標(biāo)有效進(jìn)行。在開(kāi)始進(jìn)行施工前并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充足的了解,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)其予以非常詳細(xì)的策劃,所以這樣也就時(shí)常的會(huì)對(duì)平時(shí)的施工產(chǎn)生很大的影響,會(huì)使得公路工程的施工質(zhì)量以及管理出現(xiàn)問(wèn)題。
1.2選擇的材料存在的質(zhì)量問(wèn)題。
公路建設(shè)工程本身的施工質(zhì)量經(jīng)常受到劣質(zhì)的原材料等多種質(zhì)量問(wèn)題的職業(yè)。對(duì)于施工質(zhì)量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料,假如原材料適宜的質(zhì)量無(wú)法獲得保證,那么公路建設(shè)工程的質(zhì)量就無(wú)法獲得保障。不是因?yàn)榻ㄔO(shè)以及使用低質(zhì)量去對(duì)原材料的成本進(jìn)行選擇,或者是工程團(tuán)隊(duì)為了得到比較大的經(jīng)濟(jì)效益所以故意選擇便宜和低廉的材料,這種方式不但會(huì)對(duì)公路項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響,還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設(shè)施工質(zhì)量改進(jìn)措施。
在公路建設(shè)過(guò)程里,建設(shè)相關(guān)的管理程序,監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過(guò)程中的質(zhì)量管理。在其進(jìn)行施工后進(jìn)行好前期的控制,控制以及事后控制中的過(guò)程,懲治施工隊(duì)伍的出現(xiàn)的問(wèn)題,不選擇缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,積極的為施工隊(duì)伍提供校正以及指導(dǎo),對(duì)于項(xiàng)目早期產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題給予處置以及關(guān)注。
2.2強(qiáng)化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。
施工機(jī)械設(shè)備選擇過(guò)程通常無(wú)法被直接的用在施工中,項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法被直接的影響,可是無(wú)法對(duì)間接的影響加以忽視。所以,在公路建設(shè)質(zhì)量的管理過(guò)程里,無(wú)法對(duì)設(shè)備的維護(hù)以及管理加以忽視,總的來(lái)說(shuō)這對(duì)保證和提升了項(xiàng)目的質(zhì)量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設(shè)里也無(wú)法對(duì)設(shè)備日常的維護(hù)以及修理加以維護(hù),需要時(shí)常去對(duì)設(shè)備完成檢查,使得其能可以合理的進(jìn)行工作。
2.3嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)。
質(zhì)量檢驗(yàn)可以說(shuō)是進(jìn)行質(zhì)量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設(shè)正在開(kāi)始的時(shí)候需要對(duì)其進(jìn)相關(guān)的檢驗(yàn),把其中存在不合理以及遺漏的地方去進(jìn)行檢查并對(duì)其進(jìn)行改正與補(bǔ)充,這樣才能防止日后的建設(shè)工作。主要變更需要嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)變更去對(duì)程序進(jìn)行審批,并且按照規(guī)定程序去進(jìn)行。所以需要對(duì)檢查員自身的檢測(cè)質(zhì)量加以提升,并定期去完成培訓(xùn)。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設(shè)監(jiān)理的基本性質(zhì)和要求,建立信息模型。信息模型必須以完整,準(zhǔn)確和科學(xué)的方式反映項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標(biāo),文本和數(shù)據(jù)分析來(lái)建立信息模型的抽象圖片,信息模型是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的適當(dāng)基礎(chǔ),整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)非常重要。因此,信息模型的建立要客觀(guān),真實(shí),具有一定的可操作性。
2.5樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)落實(shí)責(zé)任制。
建立質(zhì)量意識(shí),實(shí)施責(zé)任制。項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門(mén),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人員的共同努力。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段,建立健全的管理機(jī)制,確保項(xiàng)目的質(zhì)量。這需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,建立相關(guān)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理,制定更詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃,使各部門(mén)充分了解項(xiàng)目的目標(biāo)。此外,還要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,明確各職位的職責(zé)。
2.6注重工程設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)。
工程設(shè)施是項(xiàng)目的靈魂,是科學(xué)合理設(shè)計(jì)創(chuàng)造最佳質(zhì)量,最好效益的關(guān)鍵。要建設(shè)高品質(zhì)的項(xiàng)目,必須確定合理的價(jià)格,合理的時(shí)間,合理的不良標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先考慮施工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),裝備精良,信譽(yù)高的。
2.7加強(qiáng)工程監(jiān)督。
高素質(zhì)的工程是靠科學(xué)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,科學(xué)的管理要求有完整,系統(tǒng)和嚴(yán)格的管理程序,在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)程序都要認(rèn)真對(duì)待。在上述施工過(guò)程中,我們必須嚴(yán)格按照合同施工規(guī)范,嚴(yán)格控制各工序,為完成工序,只要有返工不合格的情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,完善規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系。實(shí)施原材料,施工技術(shù),材料比例,關(guān)鍵部件的檢查和監(jiān)督,使項(xiàng)目質(zhì)量全面保證。
2.8加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目的建設(shè)需要規(guī)劃,決策,實(shí)施,反饋和調(diào)整,以有效地控制項(xiàng)目,我們控制的主要內(nèi)容是施工質(zhì)量,持續(xù)時(shí)間,安全性和成本。質(zhì)量和速度是工程的兩大主題,質(zhì)量和速度是矛盾的,但有統(tǒng)一性,因此,如何把握質(zhì)量與速度之間的關(guān)系是我們目前的關(guān)鍵問(wèn)題。公路公益事業(yè)決定了公路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的質(zhì)量,與其特殊性,開(kāi)放性和效率相比,我們的公路建設(shè)經(jīng)理和建筑工人對(duì)責(zé)任的要求更高。在項(xiàng)目建設(shè)中,項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度以及效益沒(méi)有尖端矛盾,它們是相互矛盾的團(tuán)結(jié)體,相互克制和相互發(fā)展,相輔相成。從哲學(xué)的角度看,問(wèn)題取決于事物的整體和內(nèi)部關(guān)系,當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量提高,減少返工量,從而節(jié)省大量的時(shí)間加快施工進(jìn)度,縮短工期。同時(shí)也節(jié)省了大量的人力物力資源,提高公路項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前雖然在建立管理體系中還有很多困難,我們要勇于探索,結(jié)合以往的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇十
3.通過(guò)親身參與,培養(yǎng)自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自主解決問(wèn)題的能力。
20xx年10月10日至10月16日。
南京大紀(jì)念館。
中山陵。
佛手湖國(guó)際建筑實(shí)踐區(qū)。
1.10月10日(周一),繪制人體尺度圖。
3.10月12日(周三),參觀(guān)中山陵,體驗(yàn)紀(jì)念性建筑的空間序列組織和建筑形式。
4.10月13日(周四),繪制建筑尺度圖。
10月10日,實(shí)習(xí)第一天,按實(shí)習(xí)安排本應(yīng)是去參觀(guān)大紀(jì)念館,但因其周一閉館,便改為做人體尺度。
10月11號(hào)上午,在老師的帶領(lǐng)下老師我們一行人參觀(guān)了南京大紀(jì)念館。整個(gè)南京大紀(jì)念館的外表非常隱晦,是一把折斷的戰(zhàn)刀,石材呈線(xiàn)狀左右排列,外立面墻下面有矩形水池,水池中有若干銅鑄雕像,配以文字說(shuō)明來(lái)表達(dá)外國(guó)侵略者給中國(guó)帶來(lái)的巨大苦難。南京大紀(jì)念館是齊康大師設(shè)計(jì),它的特點(diǎn)就在于用具體的形式表現(xiàn)特有氛圍。入口的景觀(guān)是兩塊斷開(kāi)的石頭,周?chē)缆穬蓚?cè)鋪滿(mǎn)碎石子代表在南京大中死去的窮苦百姓,而整個(gè)建筑又成了一座和平之舟。如此的具象設(shè)計(jì)比比皆是,帶來(lái)了深刻的視覺(jué)沖擊。
室內(nèi)設(shè)計(jì)在運(yùn)用展板展覽的同時(shí),也運(yùn)用各種立體造型來(lái)組成相應(yīng)的建筑場(chǎng)景,包括燈光在內(nèi),共同烘托出了一個(gè)悲傷的具有紀(jì)念意義的環(huán)境。大廳的設(shè)計(jì)讓我眼前一亮,在室外的一片玻璃窗構(gòu)成了大廳采光的一個(gè)方向,室內(nèi)外渾然一體,堪稱(chēng)妙筆。我同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些特殊空間的設(shè)計(jì)手法。比如說(shuō)有一些空間是很狹窄的成角度空間,平時(shí)做設(shè)計(jì)時(shí)總想著如何去避免它們的出現(xiàn),但這樣的空間如果也可以有獨(dú)特的作用,那它有可能成為非常燦爛的一筆。
除此之外,對(duì)于南京大這件事也有了更深一步的認(rèn)識(shí),總之,歷史雖然可以被原諒,但絕不能被忘記。
10月12日參觀(guān)了中山陵。呂彥直建筑師設(shè)計(jì)的中山陵建筑群標(biāo)志著中國(guó)建筑師第一次在國(guó)際大型設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲得頭獎(jiǎng),而他本人克盡職守,盡職盡責(zé)病倒在中山陵的施工過(guò)程中,英年早逝,是我們的楷模,很早就有想?yún)⒂^(guān)學(xué)習(xí)的想法,這次終于如愿以?xún)?。整個(gè)中山陵風(fēng)景區(qū)十分龐大,開(kāi)始進(jìn)入中山陵景區(qū),首先引起我注意的是參天的古木營(yíng)造出的靜謐的環(huán)境氛圍。中國(guó)古代建筑多用木作材料,樹(shù)木代表著自然與生命的,所以中山陵到處都會(huì)讓你感到生機(jī)勃勃,綠意蔥蔥。你走到一處開(kāi)闊的廣場(chǎng),發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)的四周都被樹(shù)木所籠罩起來(lái)。
剛走進(jìn)中山陵,陰霾已久的天空便飄起了雨,不得不停下步伐尋個(gè)避雨處。不久,雨勢(shì)漸漸變小,我們繼續(xù)前行從入口經(jīng)過(guò)廣場(chǎng)到達(dá)博愛(ài)坊一個(gè)寫(xiě)有博愛(ài)字樣的巨大牌坊,構(gòu)成了整個(gè)山門(mén)的入口序列起點(diǎn)。牌坊兩側(cè)種植了象征著莊嚴(yán)肅穆的長(zhǎng)青樹(shù)木雪松,博愛(ài)一詞被這郁郁蔥蔥的樹(shù)林詮釋的十分到位。自此坊,眼界始大,移步向上經(jīng)過(guò)一個(gè)門(mén)樓即到293級(jí)臺(tái)階,從下向上看去,有人定勝天、威儀四方之感,平臺(tái)被完全隱藏了起來(lái),走上臺(tái)階到達(dá)頂端向下看去看不到下面的平臺(tái),這種由于梯段坡度造成的強(qiáng)烈視覺(jué)效果對(duì)比讓建筑物的紀(jì)念性進(jìn)一步凸顯出來(lái)。從最高一級(jí)平臺(tái)向下望去,只能看見(jiàn)平臺(tái),四周的古木伴隨著飄渺的云朵,一陣陣樹(shù)浪吹過(guò),人的偉大被襯托出來(lái),昭昭之心可與日月同輝,博愛(ài)光明,正氣凜然。整個(gè)建筑平面是對(duì)稱(chēng)的,方向性十分明顯,這種中國(guó)常見(jiàn)的形式和外國(guó)建筑一些建筑符號(hào)結(jié)合在一起,還有新興的建筑材料鋼筋混凝土的幫助,中西合璧,產(chǎn)生了一個(gè)不可多得的折中主義杰作。果然名不虛傳。這是一個(gè)單純的建筑,單純的讓人感動(dòng)。
10月13日,今天的任務(wù)是做建筑尺度。一天都在校園里轉(zhuǎn)悠,對(duì)教五樓、圖書(shū)館以及宿舍樓的房間尺度、門(mén)寬高、廊道寬度、窗高寬、欄桿高度、臺(tái)階高寬、樓梯尺度、室內(nèi)外高差、衛(wèi)生間及潔具尺度、桌椅等家具尺度等等進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,最后總結(jié)。第一次對(duì)這類(lèi)尺度有了初步地了解。
10月14日,參觀(guān)了佛手湖國(guó)際建筑實(shí)踐區(qū)。在此處,我們看到了美國(guó)設(shè)計(jì)師斯蒂文霍爾設(shè)計(jì)的未來(lái)主義風(fēng)格當(dāng)代美術(shù)館,后現(xiàn)代代表人物磯崎新設(shè)計(jì)的會(huì)議中心,中國(guó)建筑設(shè)計(jì)師劉家琨設(shè)計(jì)的藝術(shù)酒店等,還有24座形態(tài)各異的別墅。
這次實(shí)習(xí),主要對(duì)于開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)有很重要的作用,讓我領(lǐng)悟到,不去參觀(guān),不去旅游,不去吸收新的知識(shí),你如何進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)?對(duì)于日新月異的技術(shù),審美觀(guān)點(diǎn),如果不去吸收就會(huì)被淘汰。有能力的人在充滿(mǎn)地生活,沒(méi)能力的人只能怨天尤人。我夢(mèng)想著成為一名優(yōu)秀的建筑規(guī)劃師,我也相信笨蛋經(jīng)過(guò)努力也可以超越天才,所以我會(huì)帶著我的理想一路奮斗下去。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇十一
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,綜合國(guó)力的不斷提高,同時(shí)也為建筑行業(yè)的提供了極大的發(fā)展空間。土木工程作為建筑工程事業(yè)中的重要組成部分,直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,同時(shí)促進(jìn)建筑工程事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在城市建設(shè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。本文剖析了土建施工中的常見(jiàn)問(wèn)題,并對(duì)提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
當(dāng)前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)隨著隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而日趨激烈,土建工程的規(guī)模也在城市經(jīng)濟(jì)和建筑工程發(fā)展的帶動(dòng)下得到了發(fā)展,同時(shí)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,必須加強(qiáng)對(duì)土建施工技術(shù)的研究才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得一席生存之地,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提升,為了較大程度的提高土建工程的整體施工質(zhì)量,必須加強(qiáng)土建施工技術(shù)水平。本文剖析了土建工程建設(shè)過(guò)程中常遇見(jiàn)難題的產(chǎn)生原因,進(jìn)而提出相應(yīng)的解決措施,以期在實(shí)際工程操作中可以提供相應(yīng)的理論借鑒與指導(dǎo)。
1.工技術(shù)管理的問(wèn)題。
施工技術(shù)上存在的問(wèn)題在施工管理兩個(gè)方面都涉及的到,也正是這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)驗(yàn)了那句三個(gè)和尚沒(méi)水喝,哪三個(gè)和尚?即施工技術(shù)管理、施工流程管理、施工人員,施工人員常日受到土建工程管理部門(mén)監(jiān)督,自養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào),留著管理部門(mén)不用我操什么心,別好心上報(bào),反倒落了狗拿耗子多管閑事的埋怨。這個(gè)現(xiàn)象并不常見(jiàn),主要是現(xiàn)代工作壓力大,企業(yè)職員往往利職業(yè)高低進(jìn)行私人情緒的發(fā)泄,導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系不和睦,大多數(shù)都走表面化、形式化,管理部門(mén)與施工部門(mén)純屬上下級(jí)關(guān)系,只有相互多溝通才能將施工問(wèn)題細(xì)致完善。
由于土建工程施工類(lèi)型眾多,設(shè)計(jì)到管理的問(wèn)題也眾多,現(xiàn)在很多施工企業(yè)在管理方面都根據(jù)該企業(yè)實(shí)際情況增加很多管理類(lèi)型,但是不得不承認(rèn),很多施工方面的問(wèn)題都是由于施工管理分類(lèi)眾多而導(dǎo)致的,這對(duì)我國(guó)目前社會(huì)發(fā)展階段正處于社會(huì)主義初期,是施工管理制約沒(méi)有一個(gè)規(guī)定,使得現(xiàn)在管理方面的條約越加啰嗦繁瑣,毫無(wú)精簡(jiǎn)可言。制約工程管理一直都把土建施工技術(shù)的管理部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化作為首要重點(diǎn),可見(jiàn)國(guó)家針對(duì)這個(gè)問(wèn)題有多重視,另一層面反映著,項(xiàng)目施工管理因?yàn)椴块T(mén)繁多而造成的負(fù)面弊端已經(jīng)讓大部門(mén)施工項(xiàng)目企業(yè)有目共睹,可見(jiàn)針對(duì)施工項(xiàng)目管理部門(mén)過(guò)多這一問(wèn)題的對(duì)應(yīng)策略如果不當(dāng)當(dāng)即得到落實(shí),必將影響施工企業(yè)的效益和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度。說(shuō)到經(jīng)濟(jì)效益,成本預(yù)算的節(jié)約也可以視為提經(jīng)濟(jì)效益的做法,可是部門(mén)繁瑣在解決施工問(wèn)題上,重復(fù)性繁多,不僅施工效率得不到進(jìn)展,在薪水開(kāi)銷(xiāo)上,也鋪張了很多不必要的浪費(fèi)。所以施工項(xiàng)目管理部門(mén)過(guò)多問(wèn)題應(yīng)視為當(dāng)機(jī)立斷解決的重要問(wèn)題。
土建施工管理畢竟處于城市高樓建設(shè)所應(yīng)用,由于工作性質(zhì)的特殊性,使得土建施工格外重視安全管理。但是隨著對(duì)這一問(wèn)題的重視,近些年來(lái)在施工安全上也做出了顯著的成績(jī)。何為物極必反,陰晴圓缺。正是安全由于多年的重視,近些年來(lái),越發(fā)的不得到重視,不論從施工管理制度上,還是施工機(jī)械上,甚至連最為形式化的安全保障工作也不配合,比如安全帽,隨著國(guó)家與世界接軌,進(jìn)入施工團(tuán)隊(duì)的施工人員年齡普遍年輕化,追求個(gè)性追求美,使得管理一部沒(méi)到位,就把安全帽拿掉。施工安全上該得到重視的都輕描淡寫(xiě)談笑風(fēng)生的態(tài)度對(duì)應(yīng),完全沒(méi)有安全意識(shí)。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇十二
第一第一,提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容,只有加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理管理,才能提高建筑整體管理水平,進(jìn)而全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況況,同時(shí)還可以及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題,避免了不良施工問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題的發(fā)生,減少了房屋建筑成本,對(duì)房屋建筑工程施工的長(zhǎng)期發(fā)展具有很大作用期發(fā)展具有很大作用。第二,提高房屋建筑經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)加強(qiáng)了施工個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理,減少了施工材料和施工設(shè)備的浪費(fèi)費(fèi),節(jié)省了大量的施工成本,增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,提高了企業(yè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三,提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對(duì)建筑工程質(zhì)量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理,不僅可以加強(qiáng)施工技術(shù)、施工操作等管理施工操作等管理,還可以滿(mǎn)足施工要求,落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理量管理。
建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的論文篇十三
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,房屋建筑工程發(fā)展速度越來(lái)越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來(lái)看,受施工技術(shù)和人為因素影響影響,導(dǎo)致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問(wèn)題,直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究,并結(jié)合房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)性的提出了一些解決措施,希望可以給相關(guān)人們提供措施。
1前言。
房屋建筑工程是建筑工程中常見(jiàn)的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見(jiàn)的一種,對(duì)城市化建設(shè)具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)化水平不斷提升,改善了人們的居住條件居住條件,為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展,必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系,延長(zhǎng)建筑使用壽命,進(jìn)而滿(mǎn)足人們的居住需求。
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