年度預(yù)算計(jì)劃書（模板14篇）

計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要步驟，它可以指導(dǎo)我們的行動。要寫一篇完美的計(jì)劃，需要定期進(jìn)行反饋和調(diào)整，保持靈活性和適應(yīng)性。如果你對自己的計(jì)劃不夠滿意，可以尋求他人的建議和指導(dǎo)。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇一

為了全面配合公司的總體部署，在日常工作中充分發(fā)揮其職能范疇，認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)保證公司所施工的各項(xiàng)工程及時、準(zhǔn)確、無誤的完成預(yù)、決算事項(xiàng)。特作出如下工作計(jì)劃：

一、工作范圍：

1.1、負(fù)責(zé)以下工程內(nèi)容的簽證單打字復(fù)印(外圍簽字蓋章有專人負(fù)責(zé))：

1.1.1、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護(hù)、維修、搶修、挖掘恢復(fù)工程;。

1.1.2、橋梁維護(hù)、維修、搶修、恢復(fù)工程;。

根據(jù)中標(biāo)單價作出決算結(jié)果，所做的決算額應(yīng)定期、定時的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以書面統(tǒng)計(jì)形式上報(bào)，年終再做總報(bào)表);其他零星工程項(xiàng)目的簽證單打字復(fù)印由兩個打字員負(fù)責(zé)(各負(fù)責(zé)兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項(xiàng)目的簽證單根據(jù)實(shí)際情況安排實(shí)施);橋梁維護(hù)、維修、搶修、恢復(fù)工程的簽證單由預(yù)算員自己負(fù)責(zé)編制，復(fù)印由打字員負(fù)責(zé)。

1.2.3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的正常報(bào)表;。

1.2.4、所有投標(biāo)工程項(xiàng)目的全部填報(bào)、打字、復(fù)印工作;。

1.2.5、打字員不得給外來人員打字復(fù)印(如有特殊的，需請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可)。

1.3、打字員其他管理事項(xiàng)：

1.3.1、合同擬定(打字、復(fù)印)訂裝、收集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄;。

1.3.3其他涉后事項(xiàng)均應(yīng)該登記備案：如各種儀器設(shè)備;各類圖書等均應(yīng)做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄;(公司應(yīng)該設(shè)一個專用儀器設(shè)備、圖書資料室)。

1.4、預(yù)算員工作：1.4.1、本公司直屬工程項(xiàng)目的預(yù)、決算;。

1.4.2、本公司投標(biāo)工程以及中標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)、決算;。

1.4.4、預(yù)算員年終應(yīng)將所做的預(yù)算分類報(bào)表送交主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部各一份;以備結(jié)算查用。

二、投標(biāo)工程項(xiàng)目管理。

2.1、預(yù)算部主管(須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的投標(biāo)項(xiàng)目)投標(biāo)工程項(xiàng)目的全部工作，具體措施如下：

2.1.1、按照招標(biāo)文件要求擬定報(bào)名資料：逐一落實(shí)招標(biāo)文件報(bào)名資料的前期內(nèi)容;各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)一直，按期報(bào)名(詳見附表：1投標(biāo)工程報(bào)名記錄表)。

2.1.2、投標(biāo)文件形成、裝訂：必須嚴(yán)格檢查、認(rèn)真對照招標(biāo)文件的所有內(nèi)容、切勿出現(xiàn)紕漏，如：投標(biāo)文件的日期、文字、數(shù)字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應(yīng)招標(biāo)文件其他要求的事項(xiàng)。

2.1.3、投標(biāo)文件封裝前必須經(jīng)三人以上檢查，確定無誤后方可封裝。

2.1.4、本公司的所有投標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)做好備案記錄：(詳見附表：2)。

三、外埠單位或個人需用本公司名譽(yù)投標(biāo)事項(xiàng)管理及措施：

3.2、發(fā)放相關(guān)文件前應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行收取相關(guān)費(fèi)用(人民幣)：

3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽(yù)投標(biāo)的由公司編制投標(biāo)文件的：

3.3.1、投標(biāo)文件編制與本公司的投標(biāo)文件編制方式相同;同樣應(yīng)做好備案記錄;。

3.3.2、投標(biāo)文件編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

(1)、投標(biāo)文件編制(不含施工組織編制、預(yù)算費(fèi))：5000.00元/項(xiàng);3。

(2)、投標(biāo)文件編制(含施工組織編制、不含預(yù)算費(fèi))：6000.00元/項(xiàng);。

(3)、投標(biāo)時用該公司響應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理參加面試的：400.00元/次;。

(4)、單獨(dú)用公司預(yù)算員印章的：400.00元/次、項(xiàng)。

3.3.3、預(yù)算費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(投標(biāo)造價：1000.00萬元以下)：

(1)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(2)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.15%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

(3)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費(fèi))。

(4)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.3%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費(fèi))。

(5)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(6)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.3%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

(7)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費(fèi))。

(8)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.4%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費(fèi))。

(9)、采用08定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(10)、采用08定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.8%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

(9)、采用04定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(10)、采用04定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.8%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

3.3.4、預(yù)算費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(投標(biāo)造價：1000.00萬元以上)：

(1)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(2)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.2%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

(3)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費(fèi))。

(4)、采用08定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.2%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費(fèi))。

(5)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(6)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.20%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

(7)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費(fèi))。

(8)、采用04定額清單預(yù)算費(fèi)率：0.18%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，不含主材費(fèi))。

(9)、采用08定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(10)、采用08定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.20%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

(11)、采用04定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費(fèi))。

(12)、采用04定額計(jì)算工程量預(yù)算費(fèi)率：0.20%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分，含主材費(fèi))。

3.4.2、用公司預(yù)算部預(yù)、決算的項(xiàng)目收取響應(yīng)費(fèi)用：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按外埠單位或個人《投標(biāo)文件編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;其公司所提留全部費(fèi)用不含在此內(nèi)。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇二

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的.依據(jù)。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)算xx花園的審計(jì)掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇三

預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營活動中有著怎樣的重要性?怎樣把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)?下面小編給大家整理了三篇經(jīng)典20xx年最新版年度預(yù)算范文供大家參考!

縣財(cái)政局：

為打造美麗鄉(xiāng)村升級版，明確縣財(cái)政對“三農(nóng)”發(fā)展項(xiàng)目的專項(xiàng)扶持，縣農(nóng)辦根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合自身職能和項(xiàng)目建設(shè)需要，對20xx年主要項(xiàng)目資金進(jìn)行全面測算，包括新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展、農(nóng)村住房“兩改”、扶貧開發(fā)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村改革等七大類，共需資金15620萬元。為確保上述項(xiàng)目的有序推進(jìn)和落實(shí)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，請求縣政府落實(shí)20xx年“三農(nóng)”工作資金預(yù)算，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面繁榮和發(fā)展。

特此請示，祈請準(zhǔn)復(fù)。

南平市人民政府：

我局現(xiàn)運(yùn)行的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)于20xx年啟用至今，因系統(tǒng)版本老舊，雖能使用，但已無法滿足工作需要。為提升城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的數(shù)字化水平、科學(xué)化管理，我局?jǐn)M對規(guī)劃管理信息系統(tǒng)進(jìn)行重建，分三期實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。計(jì)劃于20xx年完成一期建設(shè)，即搭建系統(tǒng)平臺、完成硬件升級，預(yù)計(jì)需投入113萬元。特申請將建設(shè)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算。

妥否，請批示。

附件：南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃信息化現(xiàn)狀分析及后續(xù)建設(shè)思路。

聯(lián)系人：江智春電話：

南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局。

20xx年10月19日。

上級領(lǐng)導(dǎo)：

我校因接受20xx年省市督導(dǎo)評估，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20xx年預(yù)算沒有把握好各項(xiàng)指標(biāo)，故此懇請領(lǐng)導(dǎo)將我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革預(yù)算予以調(diào)整。調(diào)整：辦公費(fèi)2萬元、取暖費(fèi)8萬元共計(jì)10萬元，用以補(bǔ)充到購置費(fèi)中，解決我校變壓器增容6萬多元、學(xué)生用床2萬9千余元、無塔供水、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的購置。

妥否。

請批示。

天宮寺中學(xué)。

20xx年10月12日。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇四

根據(jù)余姚市審計(jì)局對我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況《審計(jì)報(bào)告》（余審行報(bào)（20xx）31號）提出的問題，現(xiàn)我局已采取了以下整改措施：

20xx年，市科技局將科技項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)委托給寧波市新世紀(jì)科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續(xù)，不符合《關(guān)于公布余姚市20xx年政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》（余招投標(biāo)〔20xx〕34號）中關(guān)于預(yù)算金額20萬元及以上的服務(wù)類項(xiàng)目應(yīng)辦理政府采購手續(xù)的規(guī)定。

一是為使我局20xx年的`科技項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)符合市里關(guān)于政府采購服務(wù)的相關(guān)規(guī)定，我局先后2次到市招投標(biāo)中心進(jìn)行銜接溝通，數(shù)次電話聯(lián)系咨詢，了解現(xiàn)在的相關(guān)政策要求。

二是在今后的科技項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)過程中，嚴(yán)格依照市里出臺的《余姚市20xx—20xx年度政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》（余招投標(biāo)〔20xx〕6號）要求執(zhí)行，并根據(jù)招投標(biāo)中心針對我局項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)特點(diǎn)提出的要求進(jìn)一步規(guī)范。

二、對于審計(jì)局給我們提出的建議。

我局完全同意并接受審計(jì)局給我們提出的兩條建議，一是在加強(qiáng)預(yù)算管理方面，要按照科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技需求調(diào)研，確定重點(diǎn)支持項(xiàng)目，編制項(xiàng)目申報(bào)要求，及時完成寧波下達(dá)的科技項(xiàng)目，提高預(yù)算執(zhí)行率；二是在加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督方面，要及時組織對項(xiàng)目進(jìn)行中期驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目合同實(shí)施進(jìn)度，檢查項(xiàng)目資金管理和使用，提高資金使用績效。

本期公示為期30天，從20xx年10月17日至20xx年11月17日止。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對公示的項(xiàng)目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實(shí)姓名及聯(lián)系方式，交送至余姚市科學(xué)技術(shù)局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯(lián)系電話：62702702）。我局將按照有關(guān)規(guī)定對異議企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實(shí)事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇五

議題：研究討論金集中學(xué)2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

一、

關(guān)于

會議認(rèn)為，2012年學(xué)校為達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、

校園

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

校長室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學(xué)

生活

會議認(rèn)為，學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算；相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的.特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好；設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

（二）教職工活動經(jīng)費(fèi)

（三）學(xué)生食宿管理費(fèi)用

（四）教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

時間:20xx年10月15日下午16:00

地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會議室

主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東

記錄人:韓吉榮

出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

會議議題:

2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報(bào)20xx年績效預(yù)算工作。

首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明。

付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為基本點(diǎn)，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開支項(xiàng)目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會審議后上報(bào)學(xué)院計(jì)財(cái)處。

二〇xx年十月十六日

年度預(yù)算計(jì)劃書篇六

二、參賽對象：

三、活動時間及地點(diǎn)：

1、報(bào)名時間：

2、報(bào)名地點(diǎn)：

3、比賽時間及地點(diǎn)：

四、比賽賽制及規(guī)則：

1、本次比賽分初賽、決賽兩個階段。初賽階段根據(jù)抽簽進(jìn)行分組，采用淘汰賽制，比賽中獲勝方即進(jìn)入下一輪比賽。淘汰賽采用一局一勝制。

2、決賽階段采用循環(huán)賽積分制(勝者積3分，先和者積1分，后和者積1.5分，負(fù)者積0分)。

3、猜先規(guī)則：撲克牌法，抽到紅花色先行。其它依象棋競賽規(guī)則為準(zhǔn)。

五、活動注意事項(xiàng)：

1、比賽過程中落棋不悔，有悔棋者取消參賽資格。

2、比賽過程中堅(jiān)持“觀者不語”原則，旁觀者不允許在比賽期間發(fā)表言論、看法，違者將被請出比賽場地。

3、禁止干擾比賽或找人干擾對方棋手，如有發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格。

4、如有棋規(guī)方面的爭議可以向裁判反映情況，由裁判仲裁。

六、獎項(xiàng)設(shè)置：

比賽錄取前三名。按名次頒發(fā)獎品。

七、附則：

如有特殊情況，另行通知。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇七

轉(zhuǎn)眼間即將畫上句號，加入公司這個大集體也有半年之久，回首這半年的工作有歡笑也有艱辛，非常感謝公司給我這樣一個平臺，讓我能夠在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價值；同時也要感謝部門的同事創(chuàng)建這么一個融洽、和諧、互助的工作環(huán)境，使我收獲了成長、快樂和友誼，也讓我在平時日常的工作中能夠感覺到家人似的溫暖和鼓勵。正是因?yàn)橛羞@樣良好的工作環(huán)境，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，逐漸提升自己的專業(yè)技能。同時為公司為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下就是我半年來的工作總結(jié)及心得：

1、思想意識和態(tài)度方面。

剛?cè)肼毠绢A(yù)算部的時候，了解到公司主要是以暖通工程為主，總感覺投標(biāo)預(yù)算應(yīng)該是每個項(xiàng)目都千篇一律大同小異，所以在編制投標(biāo)文件的時候只要稍加改動就可以放之四海而皆準(zhǔn)。隨著工作時間的推移，我漸漸的開始了解和發(fā)現(xiàn)原來以前的思想觀念是錯誤的，并且對我們現(xiàn)在所從事的工作是致命的。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)非常細(xì)致的和需要耐心的工作，千里之堤潰于蟻穴，一個微小的細(xì)節(jié)被忽略都可能導(dǎo)致整個標(biāo)書被廢棄。所以每次在封標(biāo)之前都是動用全體部門同事逐頁檢查和一一核對確保萬無一失。要想在這條路上走得更遠(yuǎn)，認(rèn)真細(xì)致、耐心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的。

2、專業(yè)技能和工作領(lǐng)悟。

以前由于很少接觸過投標(biāo)預(yù)算這項(xiàng)工作，所以剛開始的.時候感覺無從下手，一個很少的工作任務(wù)都感覺很吃力，也走了不少的彎路，出現(xiàn)了不少錯誤，受過領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評，所以那時有一陣時間感覺到很沮喪和低落，但是漸漸的在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助下，從最基礎(chǔ)的開始，如熟悉定額計(jì)價辦法、清單規(guī)范等，了解湖南省頒發(fā)的各項(xiàng)文件，有不懂的地方都是部門同事不厭其煩幫我指導(dǎo)講解，再加上自己的領(lǐng)悟和總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)慢慢的工作開始步入正軌，越來越得心應(yīng)手。經(jīng)過這幾個月的工作實(shí)踐，自己對投標(biāo)預(yù)算有了一個全面的認(rèn)識，熟悉了各項(xiàng)計(jì)價規(guī)范和政策性文件，基本上能獨(dú)立完成投標(biāo)函、計(jì)價部分等投標(biāo)文件的編制工作，同時也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)：如招標(biāo)文件中哪些部分是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的，針對不同的招標(biāo)方式和不同的評標(biāo)辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標(biāo)文件，投標(biāo)價格相比控制價要做出一個怎樣的調(diào)整，在封標(biāo)的關(guān)鍵階段應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)部分等。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)精細(xì)的工作，我也認(rèn)識到要想在這項(xiàng)工作中做到真正的游刃有余還有很長的一段路需要自己去腳踏實(shí)地的走完。

3、自身的缺點(diǎn)與不足。

這幾個月的工作經(jīng)歷，雖然讓我有了很大的提升和進(jìn)步，同時它也像一面鏡子，照出了自己的缺點(diǎn)與不足。我意識到自己主動積極性方面有所欠缺，同時對待工作任務(wù)有拖延的習(xí)慣，不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務(wù)，這些都阻礙了自己的發(fā)展，在以后的工作中要盡量克服自己的缺點(diǎn)。經(jīng)常有人說：造價與施工是不分的，我還是很認(rèn)同的觀點(diǎn)的。工程造價需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做支撐，只有真正的了解和熟悉了現(xiàn)場的施工技術(shù)和各項(xiàng)施工工藝才能把報(bào)價做到萬無一失。由于自己以前從事的是石油化工項(xiàng)目有關(guān)的工作，在暖通工程這方面沒有什么經(jīng)驗(yàn)和感官的認(rèn)識，對其中的施工技術(shù)和工序特征都比較陌生，這對于我從事這方面的預(yù)算是一個比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對癥下藥，豐富自己的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，克服個性中的盲點(diǎn)，努力讓自己達(dá)到一個新的高度。

即將過去，接下來又是一個新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)，我希望在以后的工作中能時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對待任何一項(xiàng)工作任務(wù)，通過不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識缺點(diǎn)錯誤到彌補(bǔ)糾正這樣一個循環(huán)的過程來提升自己，完善自己。業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S，只要勤奮努力，善于思考總結(jié)，懷揣著對這份工作的熱愛和最初的夢想，我相信自己在這條路上會越走越順，夢想與現(xiàn)實(shí)的距離也會越拉越近。

最后，衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績蒸蒸日上開創(chuàng)新的輝煌；祝福公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事事業(yè)長虹、萬事如意！

年度預(yù)算計(jì)劃書篇八

轉(zhuǎn)眼間第二個月末了，總結(jié)這一個月來，個人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計(jì)算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解?？吹阶约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。做為預(yù)算員，難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾。在工作中,我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):

1.熟悉施工圖紙說明中的內(nèi)容

相對于上個月，我剛拿來圖紙?jiān)跊]有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來時，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項(xiàng)目，最后還得一項(xiàng)項(xiàng)的補(bǔ)算上去，這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復(fù)工作。

2.熟悉定額的計(jì)算規(guī)則

平時不忙的時候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時，首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計(jì)算一個房間的工程量時，我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確，應(yīng)盡量縮小誤差。本月完成工作任務(wù)如下：

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題；

2.完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算，還有裝飾裝修的工程量；

3.完成了9#樓整個結(jié)構(gòu)的預(yù)算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總；

4.做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價；

5.單獨(dú)列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工。關(guān)于個人的工作建議：

（1）在工作內(nèi)容中，沒有一個完善的工作體制，對于項(xiàng)目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內(nèi)容雜亂，沒有明確的目標(biāo)與體系，從而制定不出一個完善的工作進(jìn)度計(jì)劃。

（2）對于現(xiàn)場工作進(jìn)度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量，何時報(bào)量。

（3）與甲方，監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預(yù)算的小空間，從而使業(yè)務(wù)能力沒有拓展的平臺。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇九

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時留心收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇十

參加會議人員：xxx。

物業(yè)公司：xxx。

業(yè)主：xxx。

記錄：xxx。

會議主要內(nèi)容：針對物業(yè)公司2014年預(yù)算方案與小鎮(zhèn)2007年簽約的《物業(yè)管理服務(wù)委托合同》附件一(物業(yè)維護(hù)資金的年度預(yù)算)進(jìn)行對照比較。

一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進(jìn)行提問和要求：

1、格林小鎮(zhèn)收入明細(xì)：2014年預(yù)算物業(yè)管理費(fèi)、車位費(fèi)等共計(jì)1102.01萬元。2014年預(yù)算車位費(fèi)共166.28萬元，而2013年車位費(fèi)實(shí)際收入178.58萬元，2014年車位費(fèi)不應(yīng)低于2013年收費(fèi)，特別是臨時車位管理要加強(qiáng)。收入預(yù)算基準(zhǔn)率為實(shí)收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當(dāng)百分比進(jìn)行控制(可討論)。

2、管理服務(wù)人員工資、社會保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)：2014年預(yù)算437.96萬元，2007年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，2007年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細(xì)人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。

3、保潔費(fèi)用：2014年預(yù)算160.66萬元，2007年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價，要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

4、綠化費(fèi)用：2014年預(yù)算49.46萬元，2007年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價，要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

5、其他費(fèi)用：2014年預(yù)算家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)7.52萬元不應(yīng)出現(xiàn)在成本里;2007年合同有說明家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)是從酬金中支付的，預(yù)算格式設(shè)計(jì)有問題，可以調(diào)整格式說明。

6、公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行，維護(hù)費(fèi)用：希望對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費(fèi)要合理安排到該用的地方。

二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認(rèn)了目前小鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并做了說明。

三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到2007年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費(fèi)用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將2013年預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況與2014年預(yù)算對應(yīng)比較有變動的進(jìn)行文字說明。

四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關(guān)注點(diǎn)在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇十一

一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進(jìn)行提問和要求：

1、格林小鎮(zhèn)收入明細(xì)：預(yù)算物業(yè)管理費(fèi)、車位費(fèi)等共計(jì)1102.01萬元。20預(yù)算車位費(fèi)共166.28萬元，而車位費(fèi)實(shí)際收入178.58萬元，年車位費(fèi)不應(yīng)低于20收費(fèi)，特別是臨時車位管理要加強(qiáng)。收入預(yù)算基準(zhǔn)率為實(shí)收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當(dāng)百分比進(jìn)行控制(可討論)。

2、管理服務(wù)人員工資、社會保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)：2014年預(yù)算437.96萬元，404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，20在崗人數(shù)128人;要求提供詳細(xì)人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。這個應(yīng)該跟業(yè)主解釋清楚：工資和在崗人員都是如何變化的，不同崗位的工資預(yù)算，這樣可以讓業(yè)主有基本的合理性判斷。不同崗位人員的在崗工作情況，也應(yīng)該可以隨時可查。另外，人數(shù)減少，相應(yīng)服務(wù)質(zhì)量下降的情況，應(yīng)該有具體說明。

應(yīng)該有一個總結(jié)式說明：

----物業(yè)費(fèi)上漲主要用在哪里了。

----物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下降主要在哪里，解決了多少物業(yè)費(fèi)的問題。

----目前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)預(yù)算選擇的合理性解釋。

二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認(rèn)了目前小鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并做了說明。

物業(yè)應(yīng)該解釋原來采用的是什么標(biāo)準(zhǔn)，目前標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)的差距(服務(wù)及收費(fèi))。

三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到2007年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費(fèi)用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將年預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況與2014年預(yù)算對應(yīng)比較有變動的進(jìn)行文字說明。

四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關(guān)注點(diǎn)在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。加強(qiáng)溝通，對業(yè)主、業(yè)委會和物業(yè)公司會產(chǎn)生多贏局面。所有的問題、困難都亮出來，讓業(yè)主李姐;群策群力，一起尋找解決方案，才是正路。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇十二

商務(wù)部市場秩序司：

xx市肉菜流通追溯體系建設(shè)工作從20xx年下半年全面啟動，在商務(wù)部的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過兩年多艱苦努力，目前，全市在9個業(yè)態(tài)中已經(jīng)建成274個流通節(jié)點(diǎn)，覆蓋全市各縣(市)區(qū)的城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，追溯系統(tǒng)已經(jīng)整體正式投入運(yùn)行，xx市肉菜流通追溯體系初步建成。我市的肉菜流通追溯體系建設(shè)資金共安排1.18億元，包括中央財(cái)政下?lián)?000萬元，市本級財(cái)政配套4000萬元，縣(市)區(qū)財(cái)政配套2800萬元，目前總共已經(jīng)投入建設(shè)資金9800萬元。

我市肉菜流通追溯體系各建設(shè)項(xiàng)目的承建單位、監(jiān)理單位全部由市政府采購中心依法組織招標(biāo)確定。按照《xx市肉菜流通追溯體系建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》和項(xiàng)目建設(shè)合同，項(xiàng)目建設(shè)資金都是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式，分期向承建單位支付項(xiàng)目資金。嚴(yán)格控制建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)，至目前，用于招標(biāo)、培訓(xùn)、會議等工作經(jīng)費(fèi)支出47萬元。確保了項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩⒑侠硎褂?，未出現(xiàn)資金違規(guī)使用的現(xiàn)象。

按照xx市政府的肉菜流通追溯體系建設(shè)總體部署和有關(guān)縣(市)區(qū)的要求，下一步我市將繼續(xù)擴(kuò)大流通節(jié)點(diǎn)建設(shè)規(guī)模，將肉菜流通追溯系統(tǒng)覆蓋到全市的肉菜批發(fā)市場、生豬定點(diǎn)屠宰場、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和重點(diǎn)村級菜市場;加強(qiáng)追溯系統(tǒng)的運(yùn)行管理和宣傳，在轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式、加速流通現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮重大作用。主要的建設(shè)與運(yùn)行工作及所需項(xiàng)目資金有：

一、新增流通節(jié)點(diǎn)建設(shè)和軟件新功能開發(fā)與改造。

全市計(jì)劃新增建設(shè)流通節(jié)點(diǎn)100個左右，預(yù)計(jì)所需建設(shè)資金20xx萬元;在肉菜批發(fā)市場、屠宰場建成10個電子結(jié)算系統(tǒng)，預(yù)計(jì)所需建設(shè)資金1600萬元;新增開發(fā)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行考核軟件、市場動態(tài)監(jiān)測軟件、流通服務(wù)卡備案中心等追溯系統(tǒng)應(yīng)用軟件及升級改造，預(yù)計(jì)所需資金300萬元。

二、實(shí)施追溯系統(tǒng)運(yùn)行管理考核。

為了促進(jìn)各縣(市)區(qū)肉菜流通追溯體系的建設(shè)，加強(qiáng)追溯系統(tǒng)的運(yùn)行管理，我市已經(jīng)制訂了《xx市肉菜流通追溯體系運(yùn)行管理工作考核辦法》，從今年開始對已經(jīng)進(jìn)入追溯系統(tǒng)運(yùn)行的各流通節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核評比，并采取“以獎代補(bǔ)”的形式，鼓勵、引導(dǎo)節(jié)點(diǎn)企業(yè)管好用好肉菜追溯系統(tǒng)，預(yù)計(jì)每年考評經(jīng)費(fèi)1000萬元。

三、城市管理平臺與追溯系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理。

為了做好城市管理平臺的專業(yè)應(yīng)用管理、設(shè)備系統(tǒng)的日常維護(hù)，同時，為全市流通節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行管理提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、巡查維護(hù)等服務(wù)，通過招標(biāo)形式確定“服務(wù)外包”單位。預(yù)計(jì)“服務(wù)外包”費(fèi)及城市管理平臺運(yùn)行費(fèi)用900萬元(三年)。

四、做好肉菜流通追溯體系的宣傳工作。

通過媒體、社區(qū)宣傳窗、專題宣傳月、印發(fā)宣傳手冊、召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會等，廣泛宣傳追溯體系建設(shè)的目的意義，營造社會各階層知追溯、懂追溯、用追溯的輿論氛圍。預(yù)計(jì)各項(xiàng)宣傳經(jīng)費(fèi)300萬元。

上述下一步我市肉菜流通追溯體系建設(shè)與運(yùn)行管理尚需要資金約計(jì)6000萬元。我市肉菜流通追溯體系建設(shè)總投資預(yù)計(jì)1.58億元，除已經(jīng)安排的`建設(shè)資金1.18億元，缺口4000萬元，特向商務(wù)部申請補(bǔ)助資金20xx萬元。

特此請示，請予批復(fù)。

xx。

xxxx年xx月xx日。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇十三

臨近年底，年終總結(jié)提上日程，怎樣才能寫好年終總結(jié)呢?年終總結(jié)寫好并不易，但無論形式技巧怎么花哨，最重要的還是內(nèi)容本身。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時留心收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

年度預(yù)算計(jì)劃書篇十四

43號文件是依據(jù)。

教育首要為公共，

編制單位真龐大，

資金具有財(cái)政性，

預(yù)算發(fā)展倆規(guī)模，

高度一致往前行，

雖說年度存差異，

成竹在胸有底氣。

（根據(jù)國發(fā)【2005】43號文件，從起建立規(guī)范的教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度。中小學(xué)預(yù)算的五大特征是：預(yù)算供給的公共性、預(yù)算編制單位的龐大性、預(yù)算資金的國家財(cái)政性、預(yù)算規(guī)模與事業(yè)發(fā)展規(guī)模的'一致性、預(yù)算年度與學(xué)年度的不一致性）。

（二）作用。

摸索走過十年整。

資源配置求合理，

體制完善促公平；

縣級投入為主體，

教育發(fā)展要持續(xù)；

主管部門強(qiáng)管理，

經(jīng)費(fèi)使用提效益；

依法理財(cái)是關(guān)鍵，

民主規(guī)范兩條線；

預(yù)算透明公開抓，

開支謹(jǐn)慎有計(jì)劃。

（預(yù)算的作用：有助于合理配置公共資源，促進(jìn)公共財(cái)政體制的完善；有助于完善“以縣為主”的管理體制，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；有助于促進(jìn)教育部門加強(qiáng)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益；有助于推進(jìn)依法理財(cái)、民主理財(cái)和規(guī)范理財(cái)；有助于增強(qiáng)預(yù)算的透明度，增強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)開支的計(jì)劃性）。

（三）原則。

三部法律預(yù)教義。

六大原則是根本，

編制預(yù)算要點(diǎn)契。

穩(wěn)妥可靠保運(yùn)轉(zhuǎn)，

量入為出為基本；

收入支出全納入，

統(tǒng)籌安排不保留；

突出重點(diǎn)顧一般，

輕重緩急需考慮；

程序設(shè)置要合理，

數(shù)據(jù)指標(biāo)深分析；

公開透明成體系，

民主監(jiān)督主觀避；

預(yù)算執(zhí)行求效績，

分配管理跟進(jìn)齊。

（預(yù)算編制的六項(xiàng)原則：真實(shí)性、完整性、重點(diǎn)性、科學(xué)性、透明性、績效性。三部法律指《預(yù)算法》《教育法》《義務(wù)教育法》）。

（四）流程。

“二上二下”貫始終。

“一上”敲定收入數(shù)，

學(xué)校心中有了譜。

“一下”財(cái)政給批復(fù)，

預(yù)算控制拿手中。

“二上”過程頗復(fù)雜，

要看校長咋當(dāng)家。

“二下”方案須慎重，

執(zhí)行預(yù)算不變動。

具體程序政府定，

批復(fù)下到學(xué)校中。

（五）方法與使用。

編制預(yù)算講方法，

思路清晰不枉然。

基本情況要清查，

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要收全。

預(yù)算形勢細(xì)分析，

找準(zhǔn)因素心有底。

領(lǐng)導(dǎo)小組是核心，

正常運(yùn)轉(zhuǎn)大前提。

教學(xué)業(yè)務(wù)是主線，

文體活動可開展；

圖書資料不可少，

知識儲備得前沿。

安全管理勿放松，

學(xué)生連著戶萬千；

教師培訓(xùn)有底線，

期初規(guī)劃見方案。

公用經(jīng)費(fèi)僅運(yùn)轉(zhuǎn)，

人員經(jīng)費(fèi)難坦然；

教育事業(yè)屬公益，

基建政府來兜底。

普九薄改已過去，

債務(wù)不留口袋里；

預(yù)算項(xiàng)目走程序，

政府采購嚴(yán)管理。

完善制度是本分，

流程嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)佑人；

經(jīng)費(fèi)管理齊努力，

和諧教育代代新！

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