通過總結(jié)，我們可以獲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步改進和提升自己。總結(jié)要有邏輯性，條理清晰，便于他人理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇一
20xx年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則，切實維護公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應(yīng)與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導(dǎo)致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
依法訂立的有效合同，應(yīng)當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風險進行提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權(quán)益。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當簽訂合同而未簽訂，導(dǎo)致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導(dǎo)及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務(wù)、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應(yīng)提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風險，預(yù)防或減少損失；
2、公司應(yīng)積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
法務(wù)部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風險。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務(wù)，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
法務(wù)部對品牌推廣中心設(shè)計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。
展望20xx年，法務(wù)部將一如既往的積極開展法務(wù)工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
通過學(xué)習(xí)及實務(wù)培訓(xùn)，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。
目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務(wù)將在工作過程中重點提醒這類員工如何預(yù)防風險并告知風險預(yù)防方法。
合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇二
國家建立初期，國家的法律制度不健全，國民的法律意識不強，每當國民自身權(quán)益受到侵害時，不是忍氣吞聲就是通過暴力解決問題，而當今社會，國家的法律制度不斷健全，國民的法律意識不斷增強，大部分國民都是在運用法律的武器維護自身合法權(quán)益，在這種大的環(huán)境下，對于一個公司來說，在法律風險識別和控制方面，公司的法務(wù)人員發(fā)揮著極其重要的作用。
其主要通過提供前瞻性的法律意見并有效組織實施，幫助公司預(yù)防經(jīng)營風險，對于已經(jīng)進入訴訟程序的案件，運用自己專業(yè)的法律理論知識和實踐經(jīng)驗，在法庭上據(jù)理力爭，為公司實現(xiàn)利益最大化和維護公司聲譽。
1、合同雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等。
2、工程進度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時間是否明確。
3、承包方的.違約責任是否過重及承包方的逾期違約責任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責任，如：發(fā)包方逾期付款的違約責任等。
4、竣工驗收與結(jié)算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來自于省內(nèi)省外分公司和總公司，基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據(jù)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，靈活運用。
因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個人或合伙承包制，承包人自負盈虧，公司直營的分公司和項目較少，既然是自負盈虧，當然由分公司自己承擔因分公司產(chǎn)生的一切責任，包括訴訟案件的應(yīng)訴。
所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件才會由公司派員處理，因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多，本人在公司的四個月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身損害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇三
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)細心的栽培及指導(dǎo)下，在公司各部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實地維護了公司的合法權(quán)益。
公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟主體進行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過程中的風險進行評估，提出預(yù)防性措施。
公司制定的合同管理辦法，并在實際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實際操作性。
法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持，對公司常見法律問題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強公司規(guī)范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營活動符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進。如為xx項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，進行了法律風險論證，參與xx項目相關(guān)合同的談判等。
合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風險，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關(guān)系到公司的切身利益。
如果一個企業(yè)對此不加以重視，不進行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應(yīng)當包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎懲與考核等。
通過建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。 合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受，因此，應(yīng)謹慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對其無異議的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認對合同項下各項權(quán)利和義務(wù)的同意，任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負責。
公司法律風險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風險，它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果對此不加以重視和及時規(guī)避，一旦風險出現(xiàn)，就勢必會影響公司的日產(chǎn)管理和正常運作，其后果往往是一個公司難以控制的，甚至?xí)o公司帶來極大的災(zāi)難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風險防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會把握公司法務(wù)實際操作情況，增加信息量和參與度，進一步熟悉公司運作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來中的法律風險，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風險預(yù)防和控制機制提供強有力的依據(jù)。
回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，但是 在實際工作中還存在一些不足。首先，在專業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細心程度上，以后一定要加倍細心地對待每一項工作，做到細致入微，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定加強和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng)，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設(shè)中去，和同事們一起為雄獅集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇四
20__年我所有幸成為貴公司常年法律顧問單位，與貴公司精誠合作。為了便于雙方有效溝通和交流，增進合作，現(xiàn)將20__年度法律顧問工作情況向貴公司做出如下報告。同時為了20__年合作的順利開展，在此也將在法律顧問服務(wù)工作發(fā)現(xiàn)的一些問題及建議、要求向貴公司一并做出說明。
1、20__年3月7日。
宋總與張律師、律師助理小郭前往貴公司，商談法律顧問合作事宜，并商談貴公司與四川____通信技術(shù)有限公司技術(shù)委托合同糾紛一案。
2、20__年3月12日下午。
律師助理郭開友陪同宋總、師總與四川___通信技術(shù)有限公司法定代表人楊朝斌在四川大學(xué)(望江校區(qū))計算機學(xué)院三樓會議室洽談該公司違約，貴公司要求退還15萬的相關(guān)事宜。因雙方意見不一致，協(xié)商無果。
3、20__年3月13日下午。
張律師、朱律師、郭開友應(yīng)邀到貴公司進一步溝通本案案情，宋總與張律師、朱律師充分交流、溝通后，達成一致意見：協(xié)商不成，可以提起訴訟。
4、20__年3月14日。
張律師、朱律師、郭開友研究、探討具體案情后，張律師提出本案代理方略，交代具體辦案細節(jié)應(yīng)當注意的問題。
5、20__年3月19日上午。
朱律師、律師助理郭開友到____公司與宋總簽訂委托代理合同，調(diào)取___公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件、法定代表人身份證明等立案材料。
6、20__年3月20日。
朱律師去工商局查詢四川____通信技術(shù)有限公司工商登記信息，用于立案。
7、20__年3月21日。
審查修改《融資服務(wù)合同》。
8、20__年3月27日。
審查、修改《債權(quán)融資服務(wù)合同》。
9、20__年3月28日下午。
朱律師、律師助理郭開友去_____公司送案件代理費用發(fā)票，交換起訴書意見，溝通起訴書內(nèi)容，并蓋章。然后到高新區(qū)法院立案，高新法院以合同字跡模糊，疑似有所修改，要求提供合同原件，因貴公司當時無法提供原件，立案沒有成功。
10、20__年3月30日。
朱律師再次去高新區(qū)法院立案，法院開會，不接受立案。
11、20__年3月31日。
朱律師第三次去高新區(qū)法院立案，法院只收了材料，沒有立案，告知耐心等通知。
12、20__年4月6日下午。
朱律師、律師助理郭開友去高新法院催促立案事宜，法院以四川____通信技術(shù)有限公司的注冊地在高新區(qū)，實際工作地址在武侯區(qū)，應(yīng)去武侯區(qū)法院立案，強行退回相關(guān)立案材料，立案又沒有成功。
13、20__年4月9日。
朱律師去武侯區(qū)法院立案，被告知只能在高新區(qū)法院立案;朱律師去高新區(qū)法院再次提交立案材料，并強烈要求應(yīng)該由高新區(qū)法院受理，否則做出不予受理的書面裁定。后法院接收了材料，要求等候立案審查。
14、20__年4月16日。
律師助理郭開友給高新區(qū)法院打電話了解立案情況，法院同意立案。
15、20__年4月18日。
按自動撤訴處理，要求交納現(xiàn)金。后，小郭拿現(xiàn)金代貴公司繳費。
16、20__年4月19日。
律師助理郭開友把立案費發(fā)票送到貴公司，進一步溝通案件立案進展情況。
17、20__年4月23日。
朱律師到高新法院領(lǐng)取開庭傳票，與承辦法官初步溝通案情。
18、5月2日上午。
張律師、郭開友梳理、整理該案證據(jù)材料、制作證據(jù)目錄、再次研究代理方略并發(fā)送貴公司，便于準備證據(jù)原件。
19、5月3日上午。
律師助理郭開友聯(lián)系貴公司相關(guān)人員，了解證據(jù)原件準備情況。
20、5月10日。
朱律師去高新區(qū)法院領(lǐng)取四川____通信技術(shù)有限公司反訴的傳票，協(xié)商開庭時間。
21、5月11日。
張律師、郭開友研究四川____通信技術(shù)有限公司反訴狀，認為對方反訴理由牽強、證據(jù)不足，確定應(yīng)對方案，律師助理郭開友再次與貴公司核對原訴需提交的證據(jù)原件情況。
22、5月14日上午。
律師助理郭開友到貴公司確認已準備好的證據(jù)原件、送達四川____通信技術(shù)有限公司反訴狀、傳票、案件受理通知書等復(fù)印件，向宋總匯報案件的有關(guān)情況。
23、5月15日。
聯(lián)系貴公司，將與四川___通信技術(shù)有限公司反訴案件的代理方略整理，并提交貴公司。希望就有關(guān)問題向王總當面溝通，但王總不在，無法確定時間，后王總表示反訴的律師代理費按照3000元計算，待結(jié)案后支付。
24、5月24日。
將與四川____通信技術(shù)有限公司本訴、反訴案件的代理工作情況向貴公司提出書面報告，并前往貴公司當面匯報。
25、6、7、8、9月。
基本上每月上門服務(wù)一次，無其他重要法律顧問服務(wù)。
26、10月30日。
集中上門服務(wù)，審查、修改《技術(shù)服務(wù)合同》、《產(chǎn)品購銷合同》、《弱電工程安裝施工協(xié)議書》、《成都______廣場政府大樓部分安防系統(tǒng)供貨及安裝合同》、其他相關(guān)合同。
27、20__年11月6日。
審查修改《監(jiān)控系統(tǒng)采購、安裝協(xié)議書》。
28、20__年11月13日。
審查修改《預(yù)付款加油協(xié)議書》及其相關(guān)文件。
29、20__年1月30日。
對《二手車買賣合同》審查修改，提出存在的風險，并發(fā)揮貴公司。
雖然，我所與貴公司合作時間不長，僅僅一年時間，但是在法律顧問服務(wù)工作中，我們感覺到貴公司部分員工法律意識不強，法制觀念有待提升，法律基本常識有待培訓(xùn)。
我們感覺貴公司在合同的審查、管理方面比較混亂，沒有形成一套完整、可行的規(guī)范的審查管理制度。
其表現(xiàn)在各部門的協(xié)議、合同沒有統(tǒng)歸合同主管部門統(tǒng)一提交公司法律顧問審查、修改，而是各自為政，自行其事。導(dǎo)致公司對外簽訂的協(xié)議、合同等沒有統(tǒng)一登記、備案，一盤散沙。這有待予以規(guī)范，制定相關(guān)制度，建立專門機構(gòu)，設(shè)置專門人員管理。
二是，合同的審查、修改應(yīng)統(tǒng)一由專門機構(gòu)、人員與公司法律顧問聯(lián)系，報送審查修改，并做好登記、備案工作。
三是，合同風險防范制度欠缺，為企業(yè)埋下了重大隱患。
同時，公司需要建立法律事務(wù)呈報處理制度，以實現(xiàn)法務(wù)處理的優(yōu)質(zhì)高效。全年我們上門服務(wù)近10次，審查、修改合同20份左右，代理訴訟一件。
三、20__年法律顧問服務(wù)工作計劃。
1、收集、整理、修改、完善公司各種規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司需要舉辦相關(guān)專題培訓(xùn)。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇五
我于20xx年通過招聘進入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務(wù)專員一職，至今已有x個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學(xué)習(xí)，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
取得的主要收獲：
從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務(wù)準備。
審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
1、《xx補充協(xié)議》，正在與相關(guān)職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
2、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復(fù)討論階段。
3、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行了完善并確稿。
4、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務(wù)部已審?fù)辏垂疽?，已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法：
1、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益；以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
2、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
3、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇六
江蘇諧達律師事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴司聘請擔任法律顧問，自20__年7月22日起至20__年7月22日止為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里，在貴司的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴司密切配合，認真履行職責，為貴司提供法律服務(wù)?，F(xiàn)就上年度法律顧問的工作情況總結(jié)匯報如下：
貴司作為一家集科研、生產(chǎn)專業(yè)氟碳保溫系統(tǒng)和仿鋁板、仿不銹鋼、防火涂料的專業(yè)生產(chǎn)和施工的企業(yè)，涉及到的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛，法律問題也更加復(fù)雜。本所擔任貴司法律顧問后，結(jié)合貴司在業(yè)務(wù)中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實際情況，由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由梅峻嶺律師負責，通過“專人負責、團體配合”的服務(wù)模式，為貴司提供法律服務(wù)。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴司重大法律咨詢議案和服務(wù)項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人梅峻嶺律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。
該律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規(guī)則，認真履行各項職責，通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。
綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴司的信任和支持下，本所根據(jù)貴司的需要，及時、認真地向貴司提供了高效的法律服務(wù)。
二、存在問題與不足。
我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：
上一年度我們雙方的聯(lián)系不夠緊密，溝通不及時，沒有做好反饋工作。尤其是近期發(fā)生的___有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案，暴露出本所與貴司溝通欠缺，未及時發(fā)現(xiàn)合同中的法律風險，而貴司在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵問題時的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時溝通，本所便可為貴司制定相應(yīng)對策，上述糾紛也許仍會發(fā)生，但不至于如此被動，而貴司退場的損失也可獲得補償。
三、下一年度法律顧問工作的設(shè)想。
在總結(jié)成功經(jīng)驗、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對下一年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：
1、如何在新的環(huán)境下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善公司的運行機制、完善各項規(guī)章制度是貴司面臨的一項重大課題，也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。
2、圍繞貴司下一年度經(jīng)營管理中的熱點、難點問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，協(xié)助貴司的業(yè)務(wù)拓展，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用。
3、為加強貴司管理層的法律風險意識，向貴司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓(xùn)。
過去一年的工作，既為我們不斷完善服務(wù)提供了條件，也為我們不斷開拓創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在此，我們希望貴司再次給予我們?yōu)橘F司服務(wù)的機會，我們特此將繼續(xù)奉行團隊協(xié)作的建所模式，專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，不斷增強與司法系統(tǒng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，以期持續(xù)全面的維護貴公司的合法權(quán)益。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇七
我于201x年通過招聘進入**房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務(wù)專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學(xué)習(xí)，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
取得的主要收獲：
一、適應(yīng)工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到*公司的法務(wù)專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務(wù)準備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作。
審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c**土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《**設(shè)計合同》《***基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一：《**補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
二：《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復(fù)討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在**領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務(wù)部已審?fù)?，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時與集團法務(wù)部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，被評為“201x年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法。
一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
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法務(wù)部部門工作總結(jié)篇八
法務(wù)緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對、及時總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進行?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤▌?wù)部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。
簽訂合同后，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風險：
首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。
訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認的情形。
依法訂立的有效合同，應(yīng)當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。
一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應(yīng)做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風險提示。
建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風險的評估工作，切實維護公司的權(quán)益。
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業(yè)支持，提供了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關(guān)合同談判，擬寫和修改對外函件。
下一步，對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風險提供法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據(jù)，準備出庭，最大限度的維護公司合法權(quán)益。
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應(yīng)進一步加強公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風險意識。
公司的職能部分對于員工應(yīng)加強管理，在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時，應(yīng)立即予以制止，與公司法務(wù)部門聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機關(guān)處理。
合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。
合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權(quán)益，保證合同目標順利實現(xiàn)。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司應(yīng)邀請法學(xué)專家對人事管理人員進行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。
公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識。通過法律知識培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。
4、合同承辦部門應(yīng)對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇九
20__年合同科全體職工在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會、工作會安排部署，團結(jié)一心，積極進取，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)匯報如下：
一、合同管理工作。供應(yīng)公司嚴格遵守集團公司合同管理的各項規(guī)定，認真執(zhí)行對外簽訂的兩百萬以上合同的法律前置審查事項送審制度，嚴格按照集團公司“合同審查管理辦法”有關(guān)規(guī)定，進一步加強合同簽訂過程的監(jiān)管，堅決杜絕“倒簽”、“事后補簽合同”的現(xiàn)象，從而有效防范合同簽訂過程中的法律風險。
20__年1-5月，供應(yīng)公司共簽訂合同2074份，標的額74170.35萬元。按企業(yè)性質(zhì)分：集團公司簽訂1118份，金額47151.27萬元，股份公司簽訂956份，金額27019.08萬元;按物資屬性分：材料部分簽訂1920份，金額63044.23萬元，設(shè)備部分簽訂154份，金額11126.12萬元;合同簽訂率達到100%。
二、招投標管理。在法律顧問工作過程中，積極參與供應(yīng)公司各類招標、比價、商務(wù)談判，并結(jié)合實際和管理提出相應(yīng)的意見和建議，為規(guī)范公司采購行為提供有力的法律支撐。從去年10月底開始，供應(yīng)公司就著手開始20__年集團公司招投標前期準備工作，供應(yīng)公司嚴格按照《有限責任公司招標管理辦法》的要求，開展招標前年度計劃的信息收集、招標分包工作;與中招公司進行多次溝通，對掛網(wǎng)的物資技術(shù)參數(shù)反復(fù)定對，避免出現(xiàn)任何紕漏，做到準確、詳細。
三、法制宣傳工作。開展情況根據(jù)《關(guān)于開展20__年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動的通知》西山煤電函?20__?170號文的要求，為了貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而進一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在推動企業(yè)發(fā)展中的作用，我們結(jié)合公司實際情況，在今年的知識產(chǎn)權(quán)日到來之際，通過公司電子顯示屏、網(wǎng)站、等多種途徑，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)保_，增強全體干部職工的知識產(chǎn)權(quán)意識，真正了解知識產(chǎn)權(quán)的重要性，在今后工作中遇到相關(guān)問題能以正當?shù)姆墒侄尉S護自身權(quán)益,能夠整體提高依法治企能力，加快依法治企的進程，為構(gòu)建和諧社會、和諧單位營造一個良好的社會氛圍。
四、證照管理方面。合法有效的資質(zhì)證照是企業(yè)依法經(jīng)營的前提。當前，國家不斷推進商事制度改革、簡化證照辦理手續(xù)，我們與相關(guān)部門緊密聯(lián)系，做到了按時按要求完成各類證照年檢及換證工作。
在“三證合一”方面，太原市計劃試點實施“三證合一、一照一碼”登記模式，實現(xiàn)“一口受理”“并聯(lián)審批”“一窗發(fā)放”的登記新模式，將在20__年前完成所有執(zhí)照的“三證合一”工作對此，我們將與工商管理部門密切聯(lián)系，及時辦理。今年下半年合同科全體職工將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，迎難而上，協(xié)同各部門做好公司保供、管理、服務(wù)等各項工作，為公司全面完成各項任務(wù)指標做出新貢獻。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內(nèi)部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?，造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展，
現(xiàn)金為王，應(yīng)收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為，做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十一
振興公司法務(wù)部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：
法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進行。
感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階。
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作
7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程
9、準備培訓(xùn)資料
1、設(shè)立專門合同管理制度。
2、合同的訂立進行規(guī)范化。
3、合同履行全程監(jiān)督。
綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力，一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十二
時值歲末，各項工作已漸進尾聲，現(xiàn)將2018年我所負責的法務(wù)工作做如下個人總結(jié)：
為進一步提升法制建設(shè)水平，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，確保法務(wù)工作更好的服務(wù)高速公路運營管理，維護公司合法權(quán)益，結(jié)合分公司實際，2018年我分公司重點做了以下工作：
(一)強化組織，完善制度，筑牢法務(wù)工作基礎(chǔ)。
強化分公司法務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整調(diào)整法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職法務(wù)管理人員，調(diào)整各部室單位設(shè)法務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員形成法務(wù)工作上下聯(lián)動，統(tǒng)分結(jié)合的法務(wù)工作管理模式。同時根據(jù)集團公司相關(guān)辦法要求，完善分公司《集團有限公司菏澤分公司法務(wù)工作管理辦法實施細則》、《合同管理辦法實施細則》、《法律糾紛管理辦法實施細則》等規(guī)范性文件，對法務(wù)具體工作實施進一步規(guī)范，確保法務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)有效落實。
(二)“五位一體”，規(guī)范管理，提升合同管理水平。
積極推進法律管理法律經(jīng)營管理的深入融合，將法律審核有效嵌入到管理流程，加強合同管理，采取“五位一體”管理模式，從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細化管理。一是起草審查到位。合同起草爭取我方起草，盡量避免使用對方格式合同，分公司兼職法務(wù)人員、分公司法律顧問提前介入合同向?qū)Ψ劫Y格審查、合同擬定、合同談判等工作;二是合同審核到位。嚴把合同審核程序，明確合同資金歸屬，對數(shù)額較大，勞動用工、涉及事項敏感事項須經(jīng)分公司法律顧問審核，方可通過oa線上審批程序進行流轉(zhuǎn)審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前，經(jīng)兼職法務(wù)人員審查合同簽訂程序，核查合同審批內(nèi)容，對方簽字蓋章情況后，由單位主要負責人簽字，財務(wù)審計部加蓋合同專用章;四是合同履行到位。積極發(fā)揮督導(dǎo)指揮棒作用，合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監(jiān)督，適時督導(dǎo)，及時反饋合同履行進度，截止目前，大部分合同已經(jīng)履行完畢，沒有出現(xiàn)因合同簽訂、履行產(chǎn)生的糾紛。五是合同保管、歸檔及時到位。合同歸檔統(tǒng)一編號，臺賬記錄內(nèi)容全面，記錄及時，既保證合同管理使用，也能保障財務(wù)審計查詢利用。
經(jīng)統(tǒng)計，__分公司全年共審核、修訂合同__份，合同成功簽訂有登記的合同__份，其中超過100萬的重大合同_份，正在辦理中合同_份，審批完成后由于無法簽訂作廢合同6份，審核后由于各種原因未能進行審批的合同_份，_份重大合同均通過集團公司重大合同審批程序進行審批，各類合同審核率100%，不存在無合同從事相關(guān)活動的行為。
(三)主動應(yīng)對，提前預(yù)防，提高風險防控能力。
2018年全年涉訴案件_件，涉案金額_元，所有案件均經(jīng)過集團審批備案，合同備案審批率100%。2018年全年涉訴案件_件，由集團公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件_件，調(diào)解結(jié)案1件(歷史性欠款餐飲服務(wù)糾紛)，撤訴_件(一件歷史性欠款糾紛我方主動歸還而撤案，一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴)，在審案件8件(路損賠償案件_件，財產(chǎn)損失賠償案件_件，原管理處非公路標志標牌合同糾紛1件)。合同備案審批率100%。案件處理過程中，我們嚴格執(zhí)行集團公司相關(guān)規(guī)定，庭前積極和對方當事人溝通，在合法、合規(guī)、維護分公司利益的前提下，爭取協(xié)商解決，協(xié)商不成的，選票代理律師辦理相關(guān)授權(quán)委托，與相關(guān)部室、單位共同聽取律師報告，對律師工作進行監(jiān)督;在庭審中，組織分公司法律顧問及相關(guān)人員參與庭審，記錄庭審要點;庭審結(jié)束后分析案情，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并傳達至相關(guān)工作人員，提示具體工作中可能出現(xiàn)的風險點，降低類似案件發(fā)生。對未形成訴訟、仲裁的法律糾紛，分公司以法律為依據(jù)，以維護分公司利益為前提，爭取協(xié)商解決。
(四)全員參與，多措并舉，提升全員法律意識。
全年共組織各種法治宣傳活動4次，發(fā)放出單6萬余張，懸掛條幅20余條，電子屏滾動10余條，制作宣傳展板10余塊。組織全員奧多比等軟件排查2次，組織網(wǎng)上法律知識競賽活動2次，人員參與率均在80%以上。同時把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志愿者服務(wù)、各項知識競賽相結(jié)合，組織開展合同法、憲法、信訪管理相關(guān)法律法規(guī)、稅法及會計知識培訓(xùn)等，受教育人數(shù)達2000余人次。經(jīng)全員參與，采取多種形式，多種措施的法治宣傳教育活動，分公司人員法律意識得到顯著提升。
(五)主動服務(wù)，積極參與，減少訴訟風險發(fā)生。
緊緊圍繞分公司中心工作，主動服務(wù)，積極參與，使法律服務(wù)，法律管理關(guān)口前移。一是協(xié)助人力資源部，進一步規(guī)范勞動用工，與各單位臨時性用工簽訂《勞務(wù)服務(wù)承攬協(xié)議》;二是審查回復(fù)菏澤市信訪局信訪件1件，集團公司轉(zhuǎn)省交通廳信訪件3件;三是積極服務(wù)原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律咨詢二十余次。有效減少訴訟風險的發(fā)生。
(六)強化意識，建立流程，逐步制定商標實施計劃。
分公司暫時無商標注冊使用計劃，業(yè)無注冊商標事項。根據(jù)集團公司《商標管理辦法》規(guī)定，確立了商標管理的歸口部門，安裝商標管理軟件，建立商標管理流程。樹立商標注冊確權(quán)，管理使用意識，逐步制定商標實施計劃。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十三
所屬下級：法律顧問。
工作目標：在董事長的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，主持公司法律事務(wù)、合同簽訂、財務(wù)紀律審查的全面工作；行使監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)，負責對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查。
主要職責：
1．擔任公司股東會、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的法律顧問，公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。
2．負責公司各項法律規(guī)范的建立，負責公司規(guī)章制度的調(diào)研和擬定，并持續(xù)其改進完善。保證公司的經(jīng)營管理依法進行，確保公司的合法利益不受損害，以達到公司利益最大化和風險最小化。
3．負責對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度、財經(jīng)紀律的監(jiān)督、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對相關(guān)部門及其工作人員提出整改建議和意見。
4．列席公司股東會和由公司高管組織參加的會議，就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。
5．負責公司的合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督；負責對公司合同檔案的管理。
6．擬定、修定各部門、各崗位工作職責。
7．為各部門及其工作人員提供法律咨詢，對公司員工進行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息。
8．代表公司處理各類仲裁、訴訟案件。
9．全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。
10．負責公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護。
11．負責制訂并審核公司的各類法律文件。
12．配合．協(xié)助有關(guān)部門對應(yīng)收賬款進行催收，并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十四
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年。現(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下：
（一）標前評審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān)，指出風險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。
（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設(shè)單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
（五）其他法律事務(wù)。及時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。
（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應(yīng)訴或由項目委托應(yīng)訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
（三）存在問題。
1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動應(yīng)訴。
2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風險提供服務(wù)和支持。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十五
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯?，本著謙虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準備。
述職人:xxxx。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十六
總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開20xx年上半年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以應(yīng)收賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽合同、補充協(xié)議、法務(wù)催款函的起草、審核把關(guān)等幾大方向為工作重點；對內(nèi)協(xié)助支持公司客戶管理部、財務(wù)部、采購部、辦公室、綜合管理部等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判等為法務(wù)部的工作拓展，下面將對法務(wù)部上半年具體工作進行總結(jié)并對下半年工作展開計劃。
（一）審查、起草新簽合同數(shù)量。
截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設(shè)備、基建類合同53份；設(shè)備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。（合同臺賬見附件1）。
（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析。
1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下（詳見附件2）。
2、原材料采購合同履行情況分析。
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防范風險，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協(xié)議延長付款期限。
3、順義攪拌站機組改造合同履行情況分析。
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應(yīng)對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強對分包隊伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險。
1、合同審查中的不足。
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此，在合同審查中，法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導(dǎo)致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時的問題。
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題。
（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān)，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時間，對方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改進。
1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見書。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問律師請教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實可操作性。
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）。
截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權(quán)共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權(quán)18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結(jié)清債權(quán)420162.5元。
未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（a）地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。
（二）訴訟過程中存在的風險及應(yīng)對措施。
1、訴訟過程中的存在的問題。
（1）立案時因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
（2）訴訟程序戰(zhàn)，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。
（3）證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
（4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調(diào)解協(xié)議，對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。
2、應(yīng)對措施。
（1）加強理論知識的學(xué)習(xí)和理解，將理論應(yīng)用于實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進行預(yù)演并制定出應(yīng)對措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
（2）如對方準備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權(quán)異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時間微不足道，但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請撤訴。
（3）提高證據(jù)保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
（4）為保障債權(quán)的實現(xiàn)，及時采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進入執(zhí)行前的訴訟后保全（應(yīng)當在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強制執(zhí)行）。
1、業(yè)務(wù)風險評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。
截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權(quán)益。
2、加強制度建設(shè)，并嚴格落實。
（1）為加強法治國企建設(shè)，促進企業(yè)風險管控水平的提升，法務(wù)部依據(jù)集團“七五”普法工作實施方案及實業(yè)公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則并嚴格貫徹落實細則要求。
（2）制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風險防范機制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，提升廣大干部職工的`法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進行培訓(xùn)，20xx年5月9日，商混中心邀請實業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導(dǎo)職工進行合同法律風險防范的培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識，更有利于加強合同法律風險防范。
20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強學(xué)習(xí)。強化理論知識的同時，要學(xué)會運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對中心債權(quán)進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預(yù)警”制度，對債權(quán)進行直觀分類并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應(yīng)采取及時有效措施應(yīng)對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
3、對中心老債權(quán)（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案）進行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進歷史積案解決。
1、強化依法合規(guī)，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應(yīng)發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風險防范機制建設(shè)，切實將法律風險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權(quán)保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求，推進企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合，促進各項工作依法合規(guī)進行。
1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新，提升法務(wù)實踐經(jīng)驗；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學(xué)習(xí)法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關(guān)法官審判特點，從而增強庭審技能。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十七
x年是我進入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加；另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件（不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份；在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權(quán)益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十八
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學(xué)習(xí)的'法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯樱局t虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準備。
述職人:xxx。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇十九
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔當法務(wù)經(jīng)理，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領(lǐng)海進行了數(shù)輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務(wù)部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作，現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃。
下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作，現(xiàn)階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過幾個案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行，加強公司內(nèi)部法律的風險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務(wù)部部門工作總結(jié)篇二十
財務(wù)部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各部門的支持和配合，在財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：
1、影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
3、今年被江東區(qū)財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的規(guī)范有序運行;。
作為寧波市為數(shù)不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務(wù)工作都有明晰的要求，即：國有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營相對獨立影院的財務(wù)管理主體，公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發(fā)票20xx多份。面對以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點，業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實實，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項工作規(guī)范有序運行。
二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，保證公司涉稅零分險;經(jīng)過十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
以上業(yè)績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行，大額支出需有經(jīng)濟合同;對外出具發(fā)票時按實開具，對外付款時收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力，取得了主管稅務(wù)局的好評，今年被江東區(qū)財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學(xué)嚴謹、樂于奉獻的財務(wù)團隊;現(xiàn)代企業(yè)提倡團隊建設(shè)，財務(wù)團隊的首要是遵守規(guī)則，財務(wù)工作是一項規(guī)則性很強的工作，每一句話、每一項業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個人因素的。財務(wù)部在團隊建設(shè)中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)。在以后的工作中，要我們部門將繼續(xù)加強考核，學(xué)習(xí)先進的績絞考核辦法，做好團隊建設(shè)。
四、樹立服務(wù)意識，為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù);公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財務(wù)知識不具備，為了配合影院經(jīng)營，財務(wù)部在對票務(wù)管理人員的基本財務(wù)知識口頭培訓(xùn)、賬務(wù)核對、流程規(guī)范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時對銀行大額到款項目進行核對，對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款，主動打電話給租房戶，以取得繳款憑據(jù)方便落實。
其次是全員個人所得稅籌劃，征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況，財務(wù)部在每次薪資發(fā)放時積極進行個人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協(xié)調(diào)，順利完成影都基建項目終審工作;影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知，影都基建項目非常受關(guān)注，賬務(wù)終審工作過程中，會計事務(wù)所的老師非常認真，可以說是對相關(guān)資料一張一張的進行翻閱、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，此項工作已順利完成，并獲得事務(wù)所老師的較高好評。
六、做好應(yīng)收款管理，保障收入全額入賬;20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對，對于應(yīng)收款管理采取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。
以上是財務(wù)部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)細節(jié)方面缺少應(yīng)進行進一步地深入了解;三是財務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中，要求財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務(wù)工作更上一個臺階。最后，財務(wù)工作貴在堅持，財務(wù)部全體工作人員將堅持做國家財經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者，為公司財務(wù)工作做好服好務(wù)，不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指正!謝謝!
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