讀后感是一種表達(dá)個人情感和思想的方式，通過它，我們可以展示自己對作品的獨特理解和感受。那么我們該如何寫一篇有質(zhì)量的讀后感呢？首先，我們需要對讀過的書進(jìn)行全面的回顧，并簡要概括書中的主題和情節(jié)。既可以簡單描述書中的故事情節(jié)，也可以突出書中的思想和情感。其次，要從自己的角度出發(fā)，思考和表達(dá)讀后的感受和心得?？梢哉?wù)勛约簩腥宋锖褪录睦斫猓部梢哉務(wù)摃械淖髡叩膶懽黠L(fēng)格和態(tài)度。最后，還可以將讀后感與現(xiàn)實生活聯(lián)系起來，探討書中的思想和價值觀對自己的影響和啟示。以下是一些膾炙人口的讀后感范文，希望可以給大家?guī)硭伎己蛦⑹尽?/p>
包涵心語讀后感篇一
當(dāng)品味完一本著作后，你有什么體會呢？何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么你會寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的師德心語讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最近一段時間，正在學(xué)習(xí)和閱讀由北京師范大學(xué)發(fā)展心理研究所所長申繼亮博士主編的《師德心語》一書，頗多感受。教師是人類靈魂的工程師，職業(yè)道德是教師職業(yè)的核心，教師的職業(yè)道德是教師發(fā)展之魂。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，肩負(fù)著教書育人重任的教師面臨著社會對我們的許多全新的要求。作為一名教師，應(yīng)充分認(rèn)識到自己的責(zé)任和義務(wù)，把握大好機(jī)會，在向?qū)W生傳播學(xué)科知識，培養(yǎng)語言技能的同時，用高尚的道德品質(zhì)，積極的人生態(tài)度，正確的價值取向和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度來引導(dǎo)和感染學(xué)生，幫助學(xué)生健康成長。這是教師的職業(yè)道德，也是教師的為師之本。
現(xiàn)代社會的競爭，無可避免地也在校園中出現(xiàn)。對教師工作的評價標(biāo)準(zhǔn)過于單一，更使教師感到沉重的壓力。如何才能在這樣的壓力下努力當(dāng)好學(xué)生的良師益友？這就需要教師不斷加強(qiáng)自身的人格修養(yǎng)，努力提升自己的人生境界，在長年累月的教學(xué)生涯中不斷完善自我。
教師的工作是神圣的，也是艱苦的，教書育人需要感情，時間、精力、乃至全部心血的付出，這種付出是要以強(qiáng)烈的使命感為基礎(chǔ)的。首先，作為教師應(yīng)該熱愛學(xué)生。如果教師和藹可親，師生關(guān)系則比較融洽。師愛最受公眾期待。作為教育工作者，應(yīng)該樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)成自己的子女一樣來愛護(hù)，愿意與學(xué)生成為朋友，遇事冷靜，不隨便發(fā)怒，不以威壓人，處事公平合理，不抱偏見，對學(xué)生一視同仁，建立起平等和諧的師生關(guān)系。相互理解和尊重是師生關(guān)系的潤滑劑 。
教師要注意提高自己的`思想修養(yǎng)。教師要嚴(yán)格要求自己，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，以身作則，潔身自好，以德服人，以身立教，為學(xué)生樹立起楷模的形象。教師要具有高度的工作責(zé)任感。一名稱職的教師要以對歷史、對社會、對家長、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，努力做好教書育人過程中每個環(huán)節(jié)的工作。熱愛學(xué)生的老師最受歡迎，學(xué)生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識，更重要的是得到老師的關(guān)愛。由此可見，在學(xué)生們的心中，一個富于愛心的老師遠(yuǎn)比一個知識淵博的老師更具老師的魅力。學(xué)生表示：對有愛心的老師他們會自覺尊重教師的勞動，十分愿意接近老師，希望與教師合作，把教師看成是父母親般的親人。他們愿意向老師袒露內(nèi)心世界，分享自己的喜怒哀樂。教育需要師愛。沒有師愛的教育是不存在的。在德、智、體、美、勞等各項教育中，師愛是基礎(chǔ)，是先決條件。因此，在教育過程中，無私地奉獻(xiàn)這種師愛，既是教育成功的關(guān)鍵，又是衡量一位教師素質(zhì)的重要內(nèi)容。
“學(xué)為人師，行為世范”，教師是人類靈魂的工程師，其所從事的是以靈魂塑造靈魂，以人格塑造人格的工作。職業(yè)道德是教師職業(yè)的核心，是教師職業(yè)價值的最高體現(xiàn)，這也是教師職業(yè)區(qū)別于其他職業(yè)的一個顯著不同的方面。關(guān)注教師發(fā)展，就不得不關(guān)注教師的職業(yè)道德規(guī)范，了解教師職業(yè)道德形成的社會基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)，掌握教師職業(yè)道德自我養(yǎng)成的方法與措施。
因此，教師的職業(yè)道德是教師發(fā)展之魂。
包涵心語讀后感篇二
《之江新語》是***總書記在2003年2月至2007年3月在浙江省任省委書記、省人大常委會主任時，以筆名“哲新”為《浙江日報》的“之江新語”專欄撰寫的232篇短評。閑暇之余讀過本書文字如行云流水，短小精悍、通俗易懂，又不乏詩書氣、真摯的情感和深刻的思想，同時飽含著***總書記一脈相承、一以貫之的執(zhí)政理念、思想和智慧?？词庆o默的語言，卻有著澎湃的力量隨風(fēng)而起躍然紙上。
樸實的文風(fēng)。清新質(zhì)樸的文風(fēng)是習(xí)總書記所一向倡導(dǎo)的?！吨抡Z》的文章最短的不足300字，最長的也但是700字左右，文章簡潔明了，沒有任何穿靴戴帽的空話套話，不光引經(jīng)據(jù)典，也有很多百姓的俚語俗話，讀來親切感人，接地氣。“言為心聲，文如其人”，樸實的文風(fēng)正如樸實的品格一樣耐人尋味，做一名樸實的基層服務(wù)者要錘煉“千磨萬擊還堅勁”的韌勁、“要定青山不放松”的拼勁、新時期“四兩撥千斤”的巧勁。
踏實的學(xué)風(fēng)。***總書記在多個場合強(qiáng)調(diào)，“學(xué)風(fēng)問題是關(guān)系黨的事業(yè)興衰成敗的一個重大政治問題”，他本人就是一個勤于學(xué)習(xí)、善于思考的人。在《之江新語》中有多篇短評直接論述學(xué)習(xí)的重要性，如《多讀書，修政德》、《求知善讀，貴耳重目》、《為政者需要學(xué)與思》。他強(qiáng)調(diào)的是“學(xué)、思、行”三位一體的學(xué)風(fēng)，做一名踏實的基層服務(wù)者要培養(yǎng)“一物不知深以為恥”的初心、亦要有“學(xué)而不思則罔”的誠心、更要有“仕者必為學(xué)”的恒心。
巧干，有方法地干。做一名務(wù)實的基層服務(wù)者要涵養(yǎng)“不以物喜，不以己悲”的得失觀，“功成不必在我”的政績觀，“一枝一葉總關(guān)情”的大局觀。
作為一名基層干部，就要踐行樸實的文風(fēng)，發(fā)揚(yáng)踏實的學(xué)風(fēng)，力行務(wù)實的作風(fēng)，不斷充實和完善自己，切實增強(qiáng)自己服務(wù)大局的思想意識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷錘煉和提高自身文稿寫作水平，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，把自身工作做出成效。
包涵心語讀后感篇三
看完《包涵心語》這本書，一種對包涵老師的敬仰之情油然而生。四年間，她的堅持，她的執(zhí)著，讓我感動。
包涵，4年的輔導(dǎo)員生涯，除寒暑假外，堅持每周給學(xué)生寫周記，她共撰寫輔導(dǎo)員周記150余篇，累計12萬余字。是什么力量支持她日復(fù)一日，堅持了4年？那就是對學(xué)生的愛。
回首自己過去的工作，我最深刻的體會也是“愛”這個字，但是自己還是不夠“愛”得深，“愛”得真，“愛”得久，沒有與同學(xué)們進(jìn)行更深入的交流，而包涵利用周記和每周一次的懇談，架起了與學(xué)生之間心靈溝通的橋梁。“精誠所至，金石為開”，只要真誠相待，就沒有打不通的思想關(guān)節(jié)。
輔導(dǎo)員工作繁雜而艱苦，需要投入大量時間和經(jīng)歷，但成效卻難以量化，也難以立竿見影。所以，僅憑一時的熱情是做不好輔導(dǎo)員工作的，我們更需要的是對學(xué)生的愛心和耐心。包涵脾氣很好，從來不罵學(xué)生，而包涵以前的“霸道和兇悍”在其朋友圈里是盡人皆知的。正是因為當(dāng)了輔導(dǎo)員，她才變得十分溫和。這份工作告訴她，只有自己先想明白了，有了足夠的耐心，才能去教育別人。在這個教育學(xué)生的過程中，受益的不僅僅是自己的'性格，還有個人修養(yǎng)。
《包涵心語》把輔導(dǎo)員的工作一點一滴地記錄了下來，寫出了我們的心聲。包涵用自己的經(jīng)歷告訴我們應(yīng)該怎樣去工作。我很欣賞她的一句話：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將奮力而爭先！”
包涵心語讀后感篇四
“學(xué)為人師，行為世范”，教師是人類靈魂的工程師，其所從事的是以靈魂塑造靈魂，以人格塑造人格的工作。職業(yè)道德是教師職業(yè)的核心，是教師職業(yè)價值的最高體現(xiàn)，這也是教師職業(yè)區(qū)別于其他職業(yè)的一個顯著不同的方面。讀了《師德心語》這本書后，使我深深體會到教師的職業(yè)道德是教師發(fā)展之魂。
作為一線數(shù)學(xué)教師，在教學(xué)實踐中，也遇到這種情況：教師在上面講課，學(xué)生在下面說小話，教師里嘰嘰咕咕的。幾次嚴(yán)厲警告后，學(xué)生依然不能安靜，似乎沒有把老師放在眼里。一般的老師對這種情況很惱火，有好時氣得暴跳如雷，恨不得給學(xué)生幾個耳光。但是我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到，教師本身是一個文明的倡導(dǎo)者，如果用粗暴得方式比如打罵來維護(hù)個人德尊嚴(yán)肯定得不償失，苦怒哀樂乃人之常情，但作為一個教師，應(yīng)盡量避免在學(xué)生面前發(fā)火發(fā)威。當(dāng)然也不能在學(xué)生面前唉聲嘆氣。課堂的氣氛常常受教師的情緒所引導(dǎo)，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和注意力更與教師的情緒密切相關(guān)。教師心情開朗，面帶微笑課堂氣氛就會融洽、友好學(xué)生也能愉悅的聽講；相反，教師板著臉，不時氣急敗壞的拍桌子，瞪眼睛，甚至還歇斯底里的狂吼，課堂氣氛就會驟然緊張起來，對學(xué)生的思維活動有負(fù)作用。學(xué)生可能會把這個老師看作神經(jīng)病，更為嚴(yán)重的是，他們可能會產(chǎn)生逆反心理，產(chǎn)生對立的情緒，這樣一來，學(xué)習(xí)的主動性和積極性會大大降低。
我們也應(yīng)該認(rèn)識到，教師在課堂上隨便發(fā)火，對自身也是十分不利的。首先是會傷身體；其次是影響教學(xué)程序，當(dāng)堂課的教學(xué)內(nèi)容可能無法完成。如果是碰上個子較高又特別倔強(qiáng)的男生，可能還會與教師發(fā)生沖突、互相推搡，甚至動手打起來，到這個時候場面就很不好收拾了。
因此，教師應(yīng)學(xué)會控制并調(diào)節(jié)自己的情緒。那么，教師情緒應(yīng)如何自我控制與調(diào)節(jié)呢？
第一，用沉默的方法。教師可以停止講課沉默幾秒鐘甚至幾分鐘的站在講臺上，極其嚴(yán)肅盯著講話的學(xué)生，達(dá)到一種“不寒而威”的效果。
第二，短促而有力的拍一下桌子。這種做法比在講臺上大呼“安靜，請安靜。”有效得多，學(xué)生會從拍桌子的響聲中感受到老師不滿的情緒從而有所收斂。
第三，打一個暫停的手勢。這個方法會吸引學(xué)生的注意力，并滿足他們的自尊心。因為學(xué)生會從這個手勢中想到老師是多么平易近人，不擺架子，還有點幽默，這樣一想，學(xué)生會服服帖帖的安靜下來。
第四，用數(shù)數(shù)的方法。教師可以在上面宣布：“下面允許大家繼續(xù)吵五秒鐘后必須保持絕對安靜，現(xiàn)在開始倒計時：五、四、三、二、一！”教師頓時會安靜下來。
第五，深呼吸。想發(fā)火時做一下深呼吸是有效的。也許我們心中只是憋了一口氣，呼出來可能就沒事了。
第六，把胸懷放寬廣點。教師應(yīng)多想想學(xué)生的可愛之處，善于發(fā)覺他們的閃光點，不歧視，不奚落差生和有問題的學(xué)生。
第七，暫時回避。教師窩了火可以走出教室站在走廊上靜立片刻，望望遠(yuǎn)處的風(fēng)景，吹吹風(fēng)，可使情緒好起來。
第八，實在是訓(xùn)導(dǎo)的，課后帶到辦公室談話。
教師的情緒和心態(tài)對教學(xué)效率有著深遠(yuǎn)的影響，作為教師要保持好陽光心態(tài)，在工作中做到細(xì)心、真心、耐心、盡心、靜心，只有教師自己把自己調(diào)整好了，才能有好的狀態(tài)去教育學(xué)生，讓學(xué)生也在良好的狀態(tài)下學(xué)習(xí)，教學(xué)效果就會有一個良性的發(fā)展，學(xué)生會學(xué)得更快樂，更有效。
包涵心語讀后感篇五
讀罷**的《之江心語》，受益頗多。**從不同的方面，不同的角度來闡述了如何做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，如何來做好人民的公仆，如何為人處事。其實這些哲理不僅僅只是適用于政治生活，對于我們職場人來說也是非常適用的，它能夠指引我們更好的開展自己的工作，更好的明確自己的目標(biāo)，更有效率的完成自己的任務(wù)。下面我談?wù)勛约旱母形颍?/p>
第一，對待工作既重務(wù)實，又善務(wù)虛。務(wù)實就是要求我們一切從實際出發(fā)，說實話、辦實事、講實招能夠真正的把工作落實到市場上而不是僅僅是停留在口頭上的一些空想，許多時候我們都只是說多過于做，因此導(dǎo)致工作效率低下不能夠有效的去解決問題，這樣的結(jié)果只能是導(dǎo)致目標(biāo)達(dá)成性很低。而務(wù)虛指某項工作實際開展之前，先從理論上、思想上、政治上、政策上進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考、研究、討論，以求統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強(qiáng)信心，鼓舞士氣。俗話說“不打無準(zhǔn)備之仗”，凡是都要事先考慮好，不能夠像無頭蒼蠅一般亂撞，這樣既不能解決問題，甚至可能導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重。在工作中真正的做到務(wù)實與務(wù)虛的統(tǒng)一就要求我們必須要事先預(yù)想之件事情可能帶來的后果，每個步驟都需思考周詳然后再來開展工作。
里面也說到了為人的行為準(zhǔn)則就是“忠”“正”“和”“信”“容”“恩”這六個字看上去是很簡潔的六個字，但是其中卻包含著豐富的內(nèi)涵，也就是一個人為人需要具備的一些素質(zhì)，天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。我們應(yīng)該時刻反思自己，找出自己的不足之處，盡量的去改正去完善，有時候我們自己未必知道自己身上的缺點，因此多多傾聽別人的意見和建議是非常受用的，“忠言逆耳利于行”一個善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個英明的領(lǐng)導(dǎo)，一個善于傾聽別人意見的人也一定是一個修養(yǎng)很高的人，這也是一種很好的溝通方式。
第三，正確的面對工作當(dāng)中的困難，化壓力為動力。面對工作當(dāng)中的一些困難和問題，我們總是會不同程度地感到一些壓力，一方面，壓力來源于上級領(lǐng)導(dǎo)對你的催促與要求的壓力，另一方面，來自于工作本身需要承擔(dān)的責(zé)任。其實有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)，我們企業(yè)不是時時刻刻在倡導(dǎo)“責(zé)任勝于能力”嗎？這其實也就要要求我們要勇敢的去面對壓力，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，當(dāng)然正確的面對壓力需要有正確的方法做為指導(dǎo)，不能盲目的為了完成工作而工作，應(yīng)該做到“超越”工作，這樣才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己滿意。
上面我所說的只是從**的《之江心語》里面所提煉的一些思想，《之江新語》中還有很多值得我們學(xué)習(xí)與思考的地方，在以后的工作與生活中我將不斷的吸取其中的精華完善自己，讓自己能夠迅速的成長起來。
包涵心語讀后感篇六
每個人都有一套自己讀書的方法，尤其是面對一本要寫讀書心得，要上臺講話交流的書，讓人很難不用一種功利的心態(tài)去讀它，結(jié)果，諸如”我要花多長的時間去把它讀完“、”怎么讀才能更好理解、加深記憶、抓住脈絡(luò)、提高效率“、”這本書能夠在哪些方面增長我的學(xué)識“等等一系列的問題和思考就隨之而來。但是，用一種學(xué)習(xí)教科書的心態(tài)去讀一本好書，實在是對好書的浪費，尤其是對這么一本文風(fēng)樸實、語言活潑、道理深刻的短論集，不但浪費，而且很累，因為這本書里面蘊(yùn)含的哲理，不是我在短短半個月里面就能夠全部吃透并消化掉的。
記得之前有堂課，含笑曾經(jīng)請教過慕老師如何去讀書，慕老師的回答給我很大啟發(fā)，我記得他說的主要意思是，不要抱著太多功利性色彩的心態(tài)去看書，而是抱著一種思考的態(tài)度去看書，也許在當(dāng)下，這本書不會給你太多明顯的改變，但是在之后的學(xué)習(xí)實踐中可能會遇到的一些事，突然在你腦海中”點亮“一些東西，會有一種”頓悟“的感覺，讀的書越多，這種被”點亮“的幾率和頻率也就越高。
提高黨員干部的人文素養(yǎng)，必須培養(yǎng)堅韌的意志。作為共產(chǎn)黨員，要有為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身，犧牲一切的覺悟，要有在面對困難、面對壓力、面對挑戰(zhàn)時的那一份自信、淡定和從容?！吨抡Z》指出，”成功之道在于鍥而不舍“、”不畏艱難向前走“、”要把困難當(dāng)作機(jī)遇“、”化壓力為動力“，告訴我們黨員干部面對壓力和困難時要怎么做，當(dāng)前”三改一拆“、”五水共治“、”一打三整治“、”消防安全整治“等重點工作紛紛推進(jìn)，基層黨員干部面臨的任務(wù)與考驗比比皆是，讀了《之江新語》，能夠在關(guān)鍵時刻給我們無窮的動力，幫助我們頂住壓力，完成挑戰(zhàn)。
提高黨員干部的人文素養(yǎng)，必須擁有柔軟的心靈。柔軟的心靈是什么?那就是對自然要有敬畏之心，對社會有感恩之心，對他人有惻隱之心，對自己常懷羞恥之心?！吨抡Z》的眾多文章中，”從兩座山看生態(tài)環(huán)境“、”既要gdp，又要綠色gdp“等，就充滿著對構(gòu)建生態(tài)文明的思考;”拎著烏紗帽為民辦事“、”權(quán)力是個神圣的東西“，彰顯了對公權(quán)力、社會責(zé)任的認(rèn)知和敬畏;”做人民群眾的貼心人“、”更多地關(guān)愛基層“，洋溢著濃濃的人文情懷和對基層群眾的關(guān)愛;”激濁揚(yáng)清正字當(dāng)頭“、”用思想武器管好自己“，更是時時刻刻提醒著我們黨員干部，要自律自省，做好本職工作?？傊?，讀了《之江新語》，能夠讓黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
以上是這半個月來我讀了《之江新語》的一點感悟，接下來的日子，《之江新語》也必將成為我的床頭書、案頭書，我將在工作生活中不斷結(jié)合實踐，汲取書本營養(yǎng)。
包涵心語讀后感篇七
我讀完《魯賓遜漂流記》這本書，深深的被主人公魯賓遜·克魯索感動了同時也明白了許多道理。
魯賓遜出身于中產(chǎn)階級家庭，他很小的時候就有了周游世界的想法，一年以后魯賓遜私自航海冒險去了。船在途中遇到風(fēng)暴觸礁，船上水手，乘客全部遇難，只有魯賓遜幸存，一人飄到荒島上。
有一天，魯賓遜發(fā)現(xiàn)到邊上都是人骨，原來外島的一群野人曾在這里舉行過人肉宴，寫到這里，讀到這里。我也非常害怕。我們都在父母身旁，所以什么都不怕。我們中國孩子獨立性不大。而魯賓遜一人在島上生活了二十多年，他多么勇敢啊。
讀完《魯賓遜漂流記》我明白一個道理，一個人在逆境中不要悲觀失望。
包涵心語讀后感篇八
閱讀后的感覺是指閱讀一本書、一篇文章、一段話、幾句名言和一首音樂，然后將這種感覺和啟示寫進(jìn)一篇文章，稱為閱讀后的感覺。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
《之江新語》是習(xí)近平總書記在2003年2月至2007年3月在浙江省任省委書記、省人大常委會主任時，以筆名“哲新”為《浙江日報》的“之江新語”專欄撰寫的232篇短評。閑暇之余讀過本書文字如行云流水，短小精悍、通俗易懂，又不乏詩書氣、真摯的情感和深刻的思想，同時飽含著習(xí)近平總書記一脈相承、一以貫之的執(zhí)政理念、思想和智慧?？词庆o默的語言，卻有著澎湃的力量隨風(fēng)而起躍然紙上。
樸實的文風(fēng)。清新質(zhì)樸的文風(fēng)是習(xí)總書記所一向倡導(dǎo)的?！吨抡Z》的文章最短的不足300字，最長的也但是700字左右，文章簡潔明了，沒有任何穿靴戴帽的空話套話，不光引經(jīng)據(jù)典，也有很多百姓的俚語俗話，讀來親切感人，接地氣?！把詾樾穆暎娜缙淙恕?，樸實的文風(fēng)正如樸實的品格一樣耐人尋味，做一名樸實的基層服務(wù)者要錘煉“千磨萬擊還堅勁”的韌勁、“要定青山不放松”的拼勁、新時期“四兩撥千斤”的巧勁。
踏實的學(xué)風(fēng)。習(xí)近平總書記在多個場合強(qiáng)調(diào)，“學(xué)風(fēng)問題是關(guān)系黨的事業(yè)興衰成敗的一個重大政治問題”，他本人就是一個勤于學(xué)習(xí)、善于思考的人。在《之江新語》中有多篇短評直接論述學(xué)習(xí)的重要性，如《多讀書，修政德》、《求知善讀，貴耳重目》、《為政者需要學(xué)與思》。他強(qiáng)調(diào)的是“學(xué)、思、行”三位一體的學(xué)風(fēng)，做一名踏實的基層服務(wù)者要培養(yǎng)“一物不知深以為恥”的初心、亦要有“學(xué)而不思則罔”的誠心、更要有“仕者必為學(xué)”的恒心。
巧干，有方法地干。做一名務(wù)實的基層服務(wù)者要涵養(yǎng)“不以物喜，不以己悲”的得失觀，“功成不必在我”的政績觀，“一枝一葉總關(guān)情”的大局觀。
作為一名基層干部，就要踐行樸實的文風(fēng)，發(fā)揚(yáng)踏實的學(xué)風(fēng)，力行務(wù)實的作風(fēng)，不斷充實和完善自己，切實增強(qiáng)自己服務(wù)大局的思想意識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷錘煉和提高自身文稿寫作水平，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，把自身工作做出成效。
《之江新語》中有一篇《引進(jìn)人才要防止“近親繁殖”》的文章，讀后令人掩卷深思。文章講到引進(jìn)人才“要拆除‘圍墻’，降低‘門檻’，開辟‘綠色通道’。要做到求賢若渴，爰才如命，惜才如金，唯才是用。”人才，作為企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素，是基石、是棟梁、是成功的保證。特別對于企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng)新價值，創(chuàng)造財富”，唯有人才，才能創(chuàng)造。
我們沒有蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)那么大的吸引力，高層次人才比較緊缺。這就要求我們的人才引進(jìn)要有新思路、寬眼界、大舉措，要有長遠(yuǎn)眼光，從全省范圍、全國范圍吸引人才。要做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)市場競爭能力，增加企業(yè)的“吸才能力”。同時要創(chuàng)新機(jī)制，依托市海內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，以各種形式吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才來宿豫工作、為宿豫服務(wù)；還要營造尊重特點、鼓勵創(chuàng)新、信任理解、寬容失敗的良好環(huán)境，使宿豫真正成為各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的天堂和樂園。
得人才者得天下，得人心者得人才。諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已，是為劉備三顧茅廬的誠意所感動；徐庶終生不為曹操設(shè)一計，是因為他“身在曹營心在漢”。古人說，“士為知己者死”。用人者必須贏其心，人才方會盡其智。引才要引心，關(guān)鍵要激勵人才的事業(yè)心。青年人才、高層次人才，看重的是發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。堅持以用為本，讓人才大有用武之地，才能更好地引心聚才。要改變重引進(jìn)、輕使用的現(xiàn)象，要破除阻礙人才發(fā)揮作用的各種樊籬，在政策、資金、服務(wù)等方面開辟“綠色通道”。要充分信任人才，放手使用人才，讓他們有職有權(quán)有責(zé)，最大限度地發(fā)揮自己的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。要真心實意與人才交朋友，尊重他們的個性，包容他們的差異，使他們感受到信賴和光榮。要保護(hù)創(chuàng)新、寬容失誤，不以一時成敗論英雄，營造寬松和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。要創(chuàng)新激勵機(jī)制，以價值體現(xiàn)價值，用財富回報財富，使人才的創(chuàng)造性勞動得到全社會的認(rèn)可和尊重。
每個人都有一套自己讀書的方法，尤其是面對一本要寫讀書心得，要上臺講話交流的書，讓人很難不用一種功利的心態(tài)去讀它，結(jié)果，諸如”我要花多長的時間去把它讀完“、”怎么讀才能更好理解、加深記憶、抓住脈絡(luò)、提高效率“、”這本書能夠在哪些方面增長我的學(xué)識“等等一系列的問題和思考就隨之而來。但是，用一種學(xué)習(xí)教科書的心態(tài)去讀一本好書，實在是對好書的浪費，尤其是對這么一本文風(fēng)樸實、語言活潑、道理深刻的短論集，不但浪費，而且很累，因為這本書里面蘊(yùn)含的哲理，不是我在短短半個月里面就能夠全部吃透并消化掉的。
記得之前有堂課，含笑曾經(jīng)請教過慕老師如何去讀書，慕老師的回答給我很大啟發(fā)，我記得他說的主要意思是，不要抱著太多功利性色彩的心態(tài)去看書，而是抱著一種思考的態(tài)度去看書，也許在當(dāng)下，這本書不會給你太多明顯的改變，但是在之后的學(xué)習(xí)實踐中可能會遇到的一些事，突然在你腦海中”點亮“一些東西，會有一種”頓悟“的感覺，讀的書越多，這種被”點亮“的幾率和頻率也就越高。
提高黨員干部的人文素養(yǎng)，必須培養(yǎng)堅韌的意志。作為共產(chǎn)黨員，要有為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身，犧牲一切的覺悟，要有在面對困難、面對壓力、面對挑戰(zhàn)時的那一份自信、淡定和從容?！吨抡Z》指出，”成功之道在于鍥而不舍“、”不畏艱難向前走“、”要把困難當(dāng)作機(jī)遇“、”化壓力為動力“，告訴我們黨員干部面對壓力和困難時要怎么做，當(dāng)前”三改一拆“、”五水共治“、”一打三整治“、”消防安全整治“等重點工作紛紛推進(jìn)，基層黨員干部面臨的任務(wù)與考驗比比皆是，讀了《之江新語》，能夠在關(guān)鍵時刻給我們無窮的動力，幫助我們頂住壓力，完成挑戰(zhàn)。
提高黨員干部的人文素養(yǎng)，必須擁有柔軟的心靈。柔軟的心靈是什么?那就是對自然要有敬畏之心，對社會有感恩之心，對他人有惻隱之心，對自己常懷羞恥之心。《之江新語》的眾多文章中，”從兩座山看生態(tài)環(huán)境“、”既要gdp，又要綠色gdp“等，就充滿著對構(gòu)建生態(tài)文明的思考;”拎著烏紗帽為民辦事“、”權(quán)力是個神圣的東西“，彰顯了對公權(quán)力、社會責(zé)任的認(rèn)知和敬畏;”做人民群眾的貼心人“、”更多地關(guān)愛基層“，洋溢著濃濃的人文情懷和對基層群眾的關(guān)愛;”激濁揚(yáng)清正字當(dāng)頭“、”用思想武器管好自己“，更是時時刻刻提醒著我們黨員干部，要自律自省，做好本職工作。總之，讀了《之江新語》，能夠讓黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
以上是這半個月來我讀了《之江新語》的一點感悟，接下來的日子，《之江新語》也必將成為我的床頭書、案頭書，我將在工作生活中不斷結(jié)合實踐，汲取書本營養(yǎng)。
前兩天讀了習(xí)總書記的《之江新語》，通過反復(fù)閱讀，使我深深感受到我們應(yīng)該簡簡單單做人，扎扎實實工作。
習(xí)總書記在這本書中說道：于細(xì)微處見精神，由細(xì)微處見品德，小事小節(jié)就是一面鏡子，能夠折射出我們的工作作風(fēng)和為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。黨的十八大明確指出，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實是科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實質(zhì)。關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，就是從我們黨員干部的思想、行為方面進(jìn)行更深層次的要求。從群眾中來，到群眾中去就是我們黨一貫的工作作風(fēng)。老子說：“上善若水，水利萬物而不爭”，就是說的為官也好，做人也罷，要講品行，要樹立為人民公仆真正意義的鮮明體現(xiàn)。“君子以厚德載物”，給我們解析的就是做人的品德，只要是切切實實的為人民群眾解決事情,不分小事，而不求回報，有了這種品行、品德我們做人才能心安理得。
古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，在工作中群眾的事無小事，只有你心中裝有群眾，才能為群眾辦好事、辦實事。從小事小節(jié)上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從一點一滴中自覺完善自己，經(jīng)常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，來查找自己身上存在的不足，全心全意不計個人得失，認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人，與群眾同甘共苦、共同奮斗，把我們國家建設(shè)好，為我們企業(yè)跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)偉大的中國夢而努力。
《之江新語》從現(xiàn)實出發(fā)，對社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化、黨性修養(yǎng)等問題進(jìn)行了論述，具有很強(qiáng)的思想性、針對性和現(xiàn)實性。作為從事辦公室工作的黨員干部來說，此書令我受益匪淺。
讀《之江新語》，總能在字里行間感受到習(xí)總書記已經(jīng)把學(xué)習(xí)內(nèi)化為個人的精神需要。如《理論學(xué)習(xí)要有三重境界》之于“事業(yè)發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境”，提出了理論學(xué)習(xí)要追求靜心通讀苦讀、百折不撓鉆研、學(xué)用結(jié)合實踐三種境界;又如《思想認(rèn)識上的收獲更有長遠(yuǎn)意義》中寫到的：“磨刀不誤砍柴工，思想是行動的先導(dǎo)，在思想認(rèn)識上的收獲，比我們在發(fā)展上的收獲更有長遠(yuǎn)意義。”因此，黨員干部學(xué)習(xí)不僅僅是自己的事情，更關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展。調(diào)到辦公室工作以后，接觸的文件資料增多，理論學(xué)習(xí)顯得更加重要，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，細(xì)致鉆研，才能將理論知識消化，達(dá)到學(xué)用結(jié)合的目的。今后要采取多種形式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在內(nèi)容上要學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論、哲學(xué)和歷史、黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在方法上要堅持正確方向、要做到學(xué)用結(jié)合、要把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為個人的精神追求，充分做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，把成果運用到工作之中，實現(xiàn)學(xué)習(xí)、實踐良性互動，通過踏實學(xué)習(xí)克服“本領(lǐng)恐慌”，堅定文化自信，全面提升我們?yōu)槿嗣穹?wù)，在位謀事、干事的能力。
辦公室工作可以分為事務(wù)性工作和思考性工作，領(lǐng)導(dǎo)干部的核心工作是思考性工作,需要八小時工作,二十四小時思考。思考性工作所面對的對象復(fù)雜性強(qiáng),因此更需要講究工作方法。阿基米德說:給我一個支點,我可以撬動地球。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于找準(zhǔn)這個推進(jìn)工作的支點。在工作中,能否及早發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)分析問題、正確解決問題,可以檢驗一名領(lǐng)導(dǎo)干部的能力;能否從紛繁蕪雜的現(xiàn)象中及時發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從山窮水盡疑無路時,率先發(fā)現(xiàn)柳暗花明又一村,可以檢驗一名領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧。習(xí)近平同志在《掌握正確的工作方法》中指出我們既要大處著眼,學(xué)習(xí)曹沖稱象,善于把本地區(qū)、本部門的工作這頭象,置于構(gòu)建和諧社會全局這條大船上來定位和謀劃,提出前瞻性的工作思路;同時,又要小處著手,學(xué)習(xí)庖丁解牛,關(guān)于從具體現(xiàn)象中把握客觀規(guī)律,以有效抓手之無厚,入關(guān)鍵環(huán)節(jié)之有間,拿出具體的工作措施,抓好落實,取得實效。
氣敢于堅決斗爭的勇氣、格調(diào)和精神?！墩湎г谖粫r》一文就寫到：“‘政聲人去后，民意閑談中’。我們每一個黨員干部都要常思常想‘入黨為什么，當(dāng)官干什么，身后留什么’，視事業(yè)如泰山，把崗位看做是為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)的機(jī)會，倍加珍惜，盡職盡責(zé)，有所建樹，真正做到‘為官一任，造福一方’”。特別是在辦公室工作中，更要弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，爭做擔(dān)當(dāng)帶頭人，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服等、靠、懶、散和辦事拖沓等不良習(xí)慣，提倡當(dāng)日事當(dāng)日畢，有事立即辦、馬上辦的工作作風(fēng)，爭取工作主動性，努力把工作做到緊湊、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范。著力在高、精、深、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，實現(xiàn)工作零失誤、細(xì)節(jié)零缺陷、服務(wù)零縫隙，始終把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。
讀罷主席的《之江心語》，受益頗多。主席從不同的方面，不同的角度來闡述了如何做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，如何來做好人民的公仆，如何為人處事。其實這些哲理不僅僅只是適用于政治生活，對于我們職場人來說也是非常適用的，它能夠指引我們更好的開展自己的工作，更好的明確自己的目標(biāo)，更有效率的完成自己的任務(wù)。下面我談?wù)勛约旱母形颍?/p>
第一，對待工作既重務(wù)實，又善務(wù)虛。務(wù)實就是要求我們一切從實際出發(fā)，說實話、辦實事、講實招能夠真正的把工作落實到市場上而不是僅僅是停留在口頭上的一些空想，許多時候我們都只是說多過于做，因此導(dǎo)致工作效率低下不能夠有效的去解決問題，這樣的結(jié)果只能是導(dǎo)致目標(biāo)達(dá)成性很低。而務(wù)虛指某項工作實際開展之前，先從理論上、思想上、政治上、政策上進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考、研究、討論，以求統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強(qiáng)信心，鼓舞士氣。俗話說“不打無準(zhǔn)備之仗”，凡是都要事先考慮好，不能夠像無頭蒼蠅一般亂撞，這樣既不能解決問題，甚至可能導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重。在工作中真正的做到務(wù)實與務(wù)虛的統(tǒng)一就要求我們必須要事先預(yù)想之件事情可能帶來的后果，每個步驟都需思考周詳然后再來開展工作。
第二，具備良好的素質(zhì)是走向成功的前提。素質(zhì)包括很多種，在此我強(qiáng)調(diào)的是一種精神品質(zhì)，它包括做人的一些準(zhǔn)則以及在人際交往之中應(yīng)該體現(xiàn)的一些素養(yǎng)。公司的企業(yè)文化里面也說到了為人的行為準(zhǔn)則就是“忠”“正”“和”“信”“容”“恩”這六個字看上去是很簡潔的六個字，但是其中卻包含著豐富的內(nèi)涵，也就是一個人為人需要具備的一些素質(zhì)，天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。我們應(yīng)該時刻反思自己，找出自己的不足之處，盡量的去改正去完善，有時候我們自己未必知道自己身上的缺點，因此多多傾聽別人的意見和建議是非常受用的，“忠言逆耳利于行”一個善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個英明的領(lǐng)導(dǎo)，一個善于傾聽別人意見的人也一定是一個修養(yǎng)很高的人，這也是一種很好的溝通方式。
第三，正確的面對工作當(dāng)中的困難，化壓力為動力。面對工作當(dāng)中的一些困難和問題，我們總是會不同程度地感到一些壓力，一方面，壓力來源于上級領(lǐng)導(dǎo)對你的催促與要求的壓力，另一方面，來自于工作本身需要承擔(dān)的責(zé)任。其實有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)，我們企業(yè)不是時時刻刻在倡導(dǎo)“責(zé)任勝于能力”嗎？這其實也就要要求我們要勇敢的去面對壓力，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，當(dāng)然正確的面對壓力需要有正確的方法做為指導(dǎo)，不能盲目的為了完成工作而工作，應(yīng)該做到“超越”工作，這樣才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己滿意。
上面我所說的只是從主席的《之江心語》里面所提煉的一些思想，《之江新語》中還有很多值得我們學(xué)習(xí)與思考的地方，在以后的工作與生活中我將不斷的吸取其中的精華完善自己，讓自己能夠迅速的成長起來。
包涵心語讀后感篇九
讀罷主席的《之江心語》，受益頗多。主席從不同的方面，不同的角度來闡述了如何做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，如何來做好人民的公仆，如何為人處事。其實這些哲理不僅僅只是適用于政治生活，對于我們職場人來說也是非常適用的，它能夠指引我們更好的開展自己的工作，更好的明確自己的目標(biāo)，更有效率的完成自己的任務(wù)。下面我談?wù)勛约旱母形颍?/p>
第一，對待工作既重務(wù)實，又善務(wù)虛。務(wù)實就是要求我們一切從實際出發(fā)，說實話、辦實事、講實招能夠真正的把工作落實到市場上而不是僅僅是停留在口頭上的一些空想，許多時候我們都只是說多過于做，因此導(dǎo)致工作效率低下不能夠有效的去解決問題，這樣的結(jié)果只能是導(dǎo)致目標(biāo)達(dá)成性很低。而務(wù)虛指某項工作實際開展之前，先從理論上、思想上、政治上、政策上進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考、研究、討論，以求統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強(qiáng)信心，鼓舞士氣。俗話說“不打無準(zhǔn)備之仗”，凡是都要事先考慮好，不能夠像無頭蒼蠅一般亂撞，這樣既不能解決問題，甚至可能導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重。在工作中真正的做到務(wù)實與務(wù)虛的統(tǒng)一就要求我們必須要事先預(yù)想之件事情可能帶來的后果，每個步驟都需思考周詳然后再來開展工作。
第二，具備良好的素質(zhì)是走向成功的前提。素質(zhì)包括很多種，在此我強(qiáng)調(diào)的是一種精神品質(zhì)，它包括做人的一些準(zhǔn)則以及在人際交往之中應(yīng)該體現(xiàn)的一些素養(yǎng)。公司的企業(yè)文化里面也說到了為人的行為準(zhǔn)則就是“忠”“正”“和”“信”“容”“恩”這六個字看上去是很簡潔的六個字，但是其中卻包含著豐富的內(nèi)涵，也就是一個人為人需要具備的一些素質(zhì)，天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。我們應(yīng)該時刻反思自己，找出自己的不足之處，盡量的去改正去完善，有時候我們自己未必知道自己身上的缺點，因此多多傾聽別人的意見和建議是非常受用的，“忠言逆耳利于行”一個善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個英明的領(lǐng)導(dǎo)，一個善于傾聽別人意見的人也一定是一個修養(yǎng)很高的人，這也是一種很好的溝通方式。
第三，正確的面對工作當(dāng)中的困難，化壓力為動力。面對工作當(dāng)中的一些困難和問題，我們總是會不同程度地感到一些壓力，一方面，壓力來源于上級領(lǐng)導(dǎo)對你的催促與要求的壓力，另一方面，來自于工作本身需要承擔(dān)的責(zé)任。其實有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)，我們企業(yè)不是時時刻刻在倡導(dǎo)“責(zé)任勝于能力”嗎？這其實也就要要求我們要勇敢的去面對壓力，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，當(dāng)然正確的面對壓力需要有正確的方法做為指導(dǎo)，不能盲目的為了完成工作而工作，應(yīng)該做到“超越”工作，這樣才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己滿意。
上面我所說的只是從主席的《之江心語》里面所提煉的一些思想，《之江新語》中還有很多值得我們學(xué)習(xí)與思考的地方，在以后的工作與生活中我將不斷的吸取其中的精華完善自己，讓自己能夠迅速的成長起來。
包涵心語讀后感篇十
《之江新語》是習(xí)近平總書記在2003年2月至2007年3月在浙江省任省委書記、省人大常委會主任時，以筆名“哲新”為《浙江日報》的“之江新語”專欄撰寫的232篇短評。閑暇之余讀過本書文字如行云流水，短小精悍、通俗易懂，又不乏詩書氣、真摯的情感和深刻的思想，同時飽含著習(xí)近平總書記一脈相承、一以貫之的執(zhí)政理念、思想和智慧?？词庆o默的語言，卻有著澎湃的力量隨風(fēng)而起躍然紙上。
樸實的文風(fēng)。清新質(zhì)樸的文風(fēng)是習(xí)總書記所一向倡導(dǎo)的。《之江新語》的文章最短的不足300字，最長的也但是700字左右，文章簡潔明了，沒有任何穿靴戴帽的空話套話，不光引經(jīng)據(jù)典，也有很多百姓的俚語俗話，讀來親切感人，接地氣?！把詾樾穆?，文如其人”，樸實的文風(fēng)正如樸實的品格一樣耐人尋味，做一名樸實的基層服務(wù)者要錘煉“千磨萬擊還堅勁”的韌勁、“要定青山不放松”的拼勁、新時期“四兩撥千斤”的巧勁。
踏實的學(xué)風(fēng)。習(xí)近平總書記在多個場合強(qiáng)調(diào)，“學(xué)風(fēng)問題是關(guān)系黨的事業(yè)興衰成敗的一個重大政治問題”，他本人就是一個勤于學(xué)習(xí)、善于思考的人。在《之江新語》中有多篇短評直接論述學(xué)習(xí)的重要性，如《多讀書，修政德》、《求知善讀，貴耳重目》、《為政者需要學(xué)與思》。他強(qiáng)調(diào)的是“學(xué)、思、行”三位一體的學(xué)風(fēng)，做一名踏實的基層服務(wù)者要培養(yǎng)“一物不知深以為恥”的初心、亦要有“學(xué)而不思則罔”的誠心、更要有“仕者必為學(xué)”的恒心。
巧干，有方法地干。做一名務(wù)實的基層服務(wù)者要涵養(yǎng)“不以物喜，不以己悲”的得失觀，“功成不必在我”的政績觀，“一枝一葉總關(guān)情”的大局觀。
作為一名基層干部，就要踐行樸實的文風(fēng)，發(fā)揚(yáng)踏實的學(xué)風(fēng)，力行務(wù)實的作風(fēng)，不斷充實和完善自己，切實增強(qiáng)自己服務(wù)大局的思想意識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷錘煉和提高自身文稿寫作水平，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，把自身工作做出成效。
包涵心語讀后感篇十一
前兩天讀了習(xí)總書記的《之江新語》，通過反復(fù)閱讀，使我深深感受到我們應(yīng)該簡簡單單做人，扎扎實實工作。
習(xí)總書記在這本書中說道：于細(xì)微處見精神，由細(xì)微處見品德，小事小節(jié)就是一面鏡子，能夠折射出我們的工作作風(fēng)和為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。黨的十八大明確指出，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實是科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實質(zhì)。關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，就是從我們黨員干部的思想、行為方面進(jìn)行更深層次的要求。從群眾中來，到群眾中去就是我們黨一貫的工作作風(fēng)。老子說：“上善若水，水利萬物而不爭”，就是說的為官也好，做人也罷，要講品行，要樹立為人民公仆真正意義的鮮明體現(xiàn)?！熬右院竦螺d物”，給我們解析的就是做人的品德，只要是切切實實的為人民群眾解決事情,不分小事，而不求回報，有了這種品行、品德我們做人才能心安理得。
古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，在工作中群眾的事無小事，只有你心中裝有群眾，才能為群眾辦好事、辦實事。從小事小節(jié)上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從一點一滴中自覺完善自己，經(jīng)?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，來查找自己身上存在的不足，全心全意不計個人得失，認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人，與群眾同甘共苦、共同奮斗，把我們國家建設(shè)好，為我們企業(yè)跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)偉大的中國夢而努力。
包涵心語讀后感篇十二
《之江新語》從現(xiàn)實出發(fā)，對社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化、黨性修養(yǎng)等問題進(jìn)行了論述，具有很強(qiáng)的思想性、針對性和現(xiàn)實性。作為從事辦公室工作的黨員干部來說，此書令我受益匪淺。
讀《之江新語》，總能在字里行間感受到習(xí)總書記已經(jīng)把學(xué)習(xí)內(nèi)化為個人的精神需要。如《理論學(xué)習(xí)要有三重境界》之于“事業(yè)發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境”，提出了理論學(xué)習(xí)要追求靜心通讀苦讀、百折不撓鉆研、學(xué)用結(jié)合實踐三種境界;又如《思想認(rèn)識上的收獲更有長遠(yuǎn)意義》中寫到的：“磨刀不誤砍柴工，思想是行動的先導(dǎo)，在思想認(rèn)識上的收獲，比我們在發(fā)展上的收獲更有長遠(yuǎn)意義?！币虼耍h員干部學(xué)習(xí)不僅僅是自己的事情，更關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展。調(diào)到辦公室工作以后，接觸的文件資料增多，理論學(xué)習(xí)顯得更加重要，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，細(xì)致鉆研，才能將理論知識消化，達(dá)到學(xué)用結(jié)合的目的。今后要采取多種形式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在內(nèi)容上要學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論、哲學(xué)和歷史、黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在方法上要堅持正確方向、要做到學(xué)用結(jié)合、要把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為個人的精神追求，充分做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，把成果運用到工作之中，實現(xiàn)學(xué)習(xí)、實踐良性互動，通過踏實學(xué)習(xí)克服“本領(lǐng)恐慌”，堅定文化自信，全面提升我們?yōu)槿嗣穹?wù)，在位謀事、干事的能力。
辦公室工作可以分為事務(wù)性工作和思考性工作，領(lǐng)導(dǎo)干部的核心工作是思考性工作,需要八小時工作,二十四小時思考。思考性工作所面對的對象復(fù)雜性強(qiáng),因此更需要講究工作方法。阿基米德說:給我一個支點,我可以撬動地球。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于找準(zhǔn)這個推進(jìn)工作的支點。在工作中,能否及早發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)分析問題、正確解決問題,可以檢驗一名領(lǐng)導(dǎo)干部的能力;能否從紛繁蕪雜的現(xiàn)象中及時發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從山窮水盡疑無路時,率先發(fā)現(xiàn)柳暗花明又一村,可以檢驗一名領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧。***同志在《掌握正確的工作方法》中指出我們既要大處著眼,學(xué)習(xí)曹沖稱象,善于把本地區(qū)、本部門的工作這頭象,置于構(gòu)建和諧社會全局這條大船上來定位和謀劃,提出前瞻性的工作思路;同時,又要小處著手,學(xué)習(xí)庖丁解牛,關(guān)于從具體現(xiàn)象中把握客觀規(guī)律,以有效抓手之無厚,入關(guān)鍵環(huán)節(jié)之有間,拿出具體的工作措施,抓好落實,取得實效。
氣敢于堅決斗爭的勇氣、格調(diào)和精神?！墩湎г谖粫r》一文就寫到：“‘政聲人去后，民意閑談中’。我們每一個黨員干部都要常思常想‘入黨為什么，當(dāng)官干什么，身后留什么’，視事業(yè)如泰山，把崗位看做是為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)的機(jī)會，倍加珍惜，盡職盡責(zé)，有所建樹，真正做到‘為官一任，造福一方’”。特別是在辦公室工作中，更要弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，爭做擔(dān)當(dāng)帶頭人，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服等、靠、懶、散和辦事拖沓等不良習(xí)慣，提倡當(dāng)日事當(dāng)日畢，有事立即辦、馬上辦的工作作風(fēng)，爭取工作主動性，努力把工作做到緊湊、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范。著力在高、精、深、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，實現(xiàn)工作零失誤、細(xì)節(jié)零缺陷、服務(wù)零縫隙，始終把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。
包涵心語讀后感篇十三
對于企業(yè)的發(fā)展來說，資本，人才和技術(shù)都很重要，但最重要的是文化。資本可以通過市場募集，人才可以通過招聘，技術(shù)可以引進(jìn)和創(chuàng)新，但文化卻不是一朝一夕形成的。卓越的企業(yè)文化能將資本，人才和技術(shù)的企業(yè)文化能將資本，人才和技術(shù)有機(jī)的貫穿起來。從而形成更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的核心競爭力。歸根結(jié)底就是現(xiàn)代企業(yè)的競爭基本就是企業(yè)文化的競爭。所以打造優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們現(xiàn)在非常重要的事情。
平安文化中處于靈魂位置的是精誠合作，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)對員工，干部的素質(zhì)要求。一個優(yōu)秀的干部要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作意思，認(rèn)識到成員間是一種信任的'關(guān)系，相互幫助，相互關(guān)懷，利益和成就共享，責(zé)任共擔(dān)，大家彼此提高。
平安企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵是有利于四大責(zé)任(股東，客戶，員工，社會)平衡實現(xiàn)的情況下，保持公司利潤持續(xù)，穩(wěn)定增長。價值最大化原則是他們檢驗一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為企業(yè)求發(fā)展，同客戶創(chuàng)價值，為員工謀前程，為社會做貢獻(xiàn)是我們世騰的經(jīng)營理念。也是非常符合這樣的檢驗原則。
競爭，淘汰，激勵三大機(jī)制就是驅(qū)動平安前進(jìn)的三架馬車，平安在過去的內(nèi)，建立了一套市場化的用人機(jī)。一，競爭面前人人平等，通過內(nèi)部競爭帶來發(fā)展的動力，并促進(jìn)外部的競爭。二，通過激勵激發(fā)員工潛能，讓員工享受到事業(yè)感，成就感和滿足感。三。淘汰是進(jìn)步的動力，每年通過一定的考核，進(jìn)行末位淘汰，保持隊伍生命力。
情，理，法判斷事物時孰輕孰重，孰先孰后，每個人心中都有自己的判斷，情雖然人人都承認(rèn)，法律是任何組織和個人都必須維護(hù)的最高權(quán)威，要符合事物的客觀規(guī)律和邏輯才能以理服人，而情則是以私人的好惡為基礎(chǔ)，不能作為事物判斷的主要標(biāo)準(zhǔn)。只要堅持法為基礎(chǔ)，是底線，不得有絲毫逾越，否則事業(yè)基礎(chǔ)就會崩塌，理為支撐，是企業(yè)經(jīng)營的骨架，容不得侵蝕，否則不能成就大業(yè)，情為連接，是企業(yè)經(jīng)營必須的柔順機(jī)制，幫助公司形成良好的工作氛圍，提高工作效率。認(rèn)識三者辯證統(tǒng)一的關(guān)系，堅持先法，后理，再情就能很好的促進(jìn)公司的健康發(fā)展。
對于行為規(guī)范要防止企業(yè)做大的后的敷衍塞責(zé)，不負(fù)責(zé)任，拖沓遲緩，效率低下，得過且過，馬虎應(yīng)付。工作作風(fēng)要求實，遇到問題要求解。簡化工作流程，利用先進(jìn)的溝通，審批的終端節(jié)約時間，提高效率。
包涵心語讀后感篇十四
終于讀完了《平安心語》，收獲頗多，受益匪淺。平安心語包含很多知識，讀一遍是無法領(lǐng)悟到其重要內(nèi)涵的，更談不上了解的面面俱到。這是一本講述平安發(fā)展史的書籍，我看到了平安早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，無中生有絕非易事，作為中國第一家股份制保險公司，平安走過的路很不簡單，在發(fā)展過程中追求領(lǐng)先，不斷改進(jìn)企業(yè)的管理體制，在不同發(fā)展階段塑造了平安獨具特色的企業(yè)文化，正是這些才使平安有了今天的市場地位和企業(yè)價值。
馬總在書中這樣說道：“對一家企業(yè)的發(fā)展來說，資本、人才和技術(shù)都很重要，但最重要的當(dāng)屬文化?！贝_實如此，平安作為一家如此大規(guī)模的公司，卻仍能保持高效的執(zhí)行力，我想，這與其企業(yè)文化是密不可分的。卓越的企業(yè)文化能夠?qū)①Y本、人才和技術(shù)有機(jī)地貫穿起來，從而能夠強(qiáng)有力地積聚和吸納資本，調(diào)動人才的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的核心競爭力。這才是平安不斷進(jìn)步，立足于市場，入選“500強(qiáng)”的關(guān)鍵所在。
書中用“溫水煮青蛙”的故事告訴我們要有危機(jī)感，馬總也曾提出樹立“永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)”的意識。誠然，逆水行舟，不進(jìn)則退。平安已經(jīng)不是中國唯一的股份制保險公司了，行業(yè)競爭日益激烈，只有不斷創(chuàng)新，保持第一文庫網(wǎng)強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，才能以創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)來適應(yīng)快速發(fā)展的市場和客戶需求。平安也正是這么做的，平安在上海張江建立自己的數(shù)科后援中心，為平安集團(tuán)提供良好的后臺支持，大大提高工作效率。平安在中國首推車險電銷，當(dāng)其他保險公司反應(yīng)過來之時，平安已經(jīng)占領(lǐng)了大部分的市場份額。而現(xiàn)在，平安又推出了網(wǎng)銷產(chǎn)品，相信又會是中國保險業(yè)一次新的變革。不難看出，平安在新產(chǎn)品的選擇上抓住了客戶的'需求，那就是便捷，在現(xiàn)今社會，每個人都在忙，沒有什么比時間更珍貴的了。不久前，平安還推出了“一賬通”服務(wù)，這對平安建成國際領(lǐng)先的金融集團(tuán)來說必是一大助力。
“平安與競爭是相生相伴的?！睆耐獠扛偁幍絻?nèi)部競爭，從公司間的競爭到個人的競爭。平安在人才機(jī)制上講究“競爭，激勵，淘汰”。如果企業(yè)有這樣的體系，必然激勵優(yōu)秀人員脫穎而出，也能夠有效地淘汰人。企業(yè)有了這套體系，公正、公開、透明、簡單的文化才能建立以來。如果沒有內(nèi)部競爭、激勵、淘汰機(jī)制，必然是大企業(yè)病叢生，平均主義嚴(yán)重。在這樣的機(jī)制下，可以培育出優(yōu)秀的人才，這也是平安人經(jīng)常被外部公司挖墻角的原因。市場經(jīng)濟(jì)體制下，人才流動不可避免，但是，對優(yōu)秀的企業(yè)而言，人才應(yīng)該是流而不失，因為這樣的企業(yè)能夠不斷培育出新的人才。
我很慶幸，我讀到了這本書，讓我有機(jī)會去了解一個企業(yè)不一樣的發(fā)展史，不僅是艱辛也是成長；我更慶幸，我來到了平安，讓我有了一個機(jī)會去接觸這么一批向上的平安人；我很感謝，我有了這么一個機(jī)會，多了一份使命和責(zé)任感，讓我和平安共同進(jìn)步。
包涵心語讀后感篇十五
有這樣一則寓言故事：把一只青蛙放進(jìn)沸水中，它會立刻全力掙扎跳出。而把青蛙放進(jìn)冷水中慢慢加溫時，情況就變了；從冷水到沸水，盡管沒有什么障礙限制青蛙跳出，但青蛙會習(xí)慣乃至麻木于這種環(huán)境微小的變動，直到水溫很高，要被煮熟時，它已經(jīng)無法做出反應(yīng)了。它告訴我們這樣一個道理：生于憂患，死于安逸，要有危機(jī)意識。
居安思危，才能保持清醒的頭腦；未雨綢繆，方能防患于未然。對于任何一個企業(yè)來說，其危機(jī)意識都不可或缺。昨天的輝煌已不是今天的資本，今天的贏家也不是明天的王者。居安思危才能防患于未然，方能化險為夷；無危機(jī)意識者自危，無憂患意識者自憂。作為員工來說，樹立危機(jī)意識，就要加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進(jìn)步。這種危機(jī)感體現(xiàn)在對工作的珍惜程度上。危機(jī)感強(qiáng)的員工，總會對工作倍加珍惜，他總是盡職盡責(zé)做好工作，因為他知道，如果不珍惜工作，如果不能時刻保持危機(jī)感，自己的.位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的危險。我們今天面臨的緊迫任務(wù)是：必須擁有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。當(dāng)你在一個企業(yè)時，至少在你服務(wù)的期限內(nèi)，你必須堅信它的產(chǎn)品和服務(wù)是最優(yōu)秀的，并成為你工作的準(zhǔn)則。
《平安心語》第三篇中講到驅(qū)動平安前進(jìn)的三駕馬車：競爭、淘汰、激勵。競爭：競爭面前人人平等，通過內(nèi)部競爭帶來發(fā)展動力。激勵：通過激發(fā)員工潛能，能讓員工享受到事業(yè)感、成就感和滿足感。淘汰：淘汰是進(jìn)步的動力，每年通過一定比例的末位淘汰，保持隊伍的生命力，使平安更有活力，利于不敗之地?？梢?，員工危機(jī)感的樹立也需要企業(yè)的推動，如果企業(yè)管理松散，沒有合理的激勵、晉升、淘汰機(jī)制，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，或者有規(guī)章制度但不徹底的執(zhí)行，員工處在這樣的工作氛圍，會很容易喪失上進(jìn)心，產(chǎn)生消極情緒，這對企業(yè)發(fā)展的危害是非常大的。如果企業(yè)有了合理的激勵機(jī)制，營造了良好的工作氛圍，員工也就會自覺的樹立危機(jī)意識，努力使自己的工作適應(yīng)企業(yè)的需要，并充分運用自己的聰明才智為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。社會是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，發(fā)展越快，進(jìn)步越大，意味著競爭越激烈，企業(yè)、個人要想在競爭中不被淘汰，立于不敗之地，惟有樹立危機(jī)意識，不斷創(chuàng)新，不斷追求進(jìn)步，始終保持走在時代的前列。
有危機(jī)并不可怕，沒有危機(jī)才是可怕的，而沒有危機(jī)意識則是更可怕的。有了危機(jī)，辯證的看待、處理危機(jī)，才能使企業(yè)實現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展之路，危機(jī)是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動力。如果我們每一位員工都牢固樹立起危機(jī)意識，一切工作才能防患于未然，世騰才能快速發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越。
包涵心語讀后感篇十六
早安心語語錄:愛只有三個字“一起走”
1、一句“我難過”，可以換來誰的一句：“你在哪，我這就來?！?/p>
2、不必不停追問，不停在乎，不?？只?，不停心疼，愛只有三個字：一起走。
3、想人想的厲害的時候，也是淡淡的。像餓了許多日的人聞到炊煙，但知道不是自家的。
4、我們必須選擇釋懷過去，并原諒每一個人，包括我們自己。我們可能不知道該怎樣原諒，也可能不想原諒，但我們說出心甘情愿地原諒這句話時，就開始了療傷過程。
5、女人這一生，最看重的永遠(yuǎn)是婚姻。女人會把婚姻的成功當(dāng)成是人生最大的成功。其實，很多姑娘，并不是不敢裸婚，只是害怕柴米油鹽浸透了浪漫，愛情在貧賤面前無處容身。一個男人，可以不夠有錢，但一定要給你愛的女人信心。女人可以吃苦受窮，但前提是：那個男人對她的'愛，值得讓她去熬煎。
6、我不確定自己能用多少時間能把你忘了，也不能保證我就真能把你忘了，我也只能像現(xiàn)在這樣，不吵不鬧，不悲不喜，安安靜靜的與你，再無交集。
7、我怕吃苦，怕失敗，怕寂寞，怕被人不理解?？墒怯幸恍┬睦锵胍龅氖虑?，卻正是要吃苦，要失敗，要寂寞，要被人不理解的。
8、我愛你，不光因為你的樣子；還因為，和你在一起時，我的樣子；我愛你，不光因為你為我而做的事，還因為，為了你，我能做成的事；我愛你，因為你能喚出，我最真的那部分，我的傻氣我的弱點，在你的目光里幾乎不存在；我心里最美麗的地方，被你的光芒照得通亮。
9、所謂相遇和回眸都是緣分，當(dāng)你愛上了某個背影，貪戀某個眼神，意味著你已心系一段情緣。只是緣深緣淺，任誰都無從把握，聚散無由，我們都要以平常心相待。
10、人不應(yīng)該是插在花瓶里供人觀賞的靜物，而是蔓延在草原上隨風(fēng)起舞的韻律。生命不是安排，而是追求。人的意義也許永遠(yuǎn)沒有答案，但也要盡情感受這種沒有答案的人生。
11、往往一開始沒想過有結(jié)果的感情，到后來，竟變成你人生中最認(rèn)真、最刻骨銘心的一段。法國人說，所有最精彩的旅行，都不是發(fā)生在外在，而是在每個人的靈魂之中，發(fā)掘內(nèi)在的自己，往往更勝于到外面走一萬里。
12、生活其實也很簡單，喜歡的就爭取，得到的就珍惜，失去了就忘記。
13、有些人適合你但不愛，有些人愛你卻不適合。想知道愛不愛，別用耳朵聽要用眼睛看。別問他有什么，而要問你的笑和眼淚。一直讓你流淚的，條件再好也不能要，一直讓你笑的，就算吃苦也值得。寧可笑著累，也不要哭著享受。
14、自己真的幸福就好，不要總是拿出來曬，因為曬多了，遲早有一天會被曬干的，所以還是低調(diào)為好。
15、享受生命中的小事情，因為有一天你回首往事，也許會發(fā)現(xiàn)它們其實是很重要的事情。
包涵心語讀后感篇十七
讀《平安心語》，了解平安集團(tuán)的經(jīng)營理念的管理文化，從而更為深刻地理解平安集團(tuán)的諸多管理措施，更快地融入到平安集團(tuán)的企業(yè)文化，這是我們分行發(fā)起讀《平安心語》的初衷。遵照這一精神，我仔細(xì)研讀了馬總的《平安心語》，收獲良多。通過讀《平安心語》了解了平安的成長奮斗歷程，敬佩不已。
首先，我覺得自己最應(yīng)該學(xué)習(xí)的是迎難而上的精神。馬總說：既然困難是與生俱來無法逃避的，那我們只有迎難而上，勇于挑戰(zhàn)困難，難也就不成其為難。常言說得好：‘天下無難事，只怕有心人。’只要我們做一個有心人，天下就沒有克服不了的困難。我個人的體會是，這個有心的心包括三重意義：
二是虛心，就是需要我們虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研困難背后的原因及規(guī)律，掌握認(rèn)識問題、解決問題的方法與要領(lǐng)；在能力上，我們必須要掌握新工具、學(xué)習(xí)新方法、搭建新平臺，不斷創(chuàng)新。迎難而上并不只是一句空洞的口號，必須轉(zhuǎn)為實踐力量才能發(fā)揮巨大作用。在平安，迎難而上要外化為良好的技能、先進(jìn)的方法、領(lǐng)先的平臺；在個人，迎難而上就是要內(nèi)化為解決問題的能力。
三是恒心，就是需要我們在挫折面前，在面對可能的失敗時，要有毅力，有百折不撓的精神，敢于打持久戰(zhàn)，堅定不移，勇往直前，直到最后勝利。信心、虛心和恒心，這三心正是馬總成功的關(guān)鍵?？梢韵胂笃桨矎囊粋€小小民營企業(yè)成長為世界500強(qiáng)的金融控股集團(tuán)的過程中，要經(jīng)歷多少困難。沒有信心，我們會被困難嚇倒；沒有恒心，我們會半途而廢；沒有虛心，我們會被暫時的勝利沖昏頭腦，很難走到最終的勝利。
在做城西支行行長的短暫歲月里，也遇到很多困難，從宏觀環(huán)境到微觀環(huán)境都遇到一些困難。讀完《平安心語》以后，我覺得，一定要向馬總學(xué)習(xí)，更加堅定把深發(fā)展做成最佳銀行的信心，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)、向市場、向同仁虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研，注重方法，面對困難想辦法，堅定不移，勇往直前。第二，對于馬總說的部門經(jīng)理不是‘二傳手’非常認(rèn)同，并以此為戒在實際工作中提高對自己的要求。
馬總在《平安心語》里說：假設(shè)我把一項工作交給某一位副手去做，副手說把它交給一個部門經(jīng)理，部門經(jīng)理把它交給辦公室主任，辦公室主任又把它交給一般員工，老的員工架子還比較大，他說我不干，于是把它交給一個剛剛來的還在試用期的員工，讓他寫一份報告。一項至關(guān)重要的工作，讓懵懂的新人做。新人做好后，同意、同意、同意，一路交上來。結(jié)果拿過來一看，對公司根本不了解，然后我再一個個地找人來談話，告訴他們怎么寫，整個上下程序重新來一遍。我舉這個例子是說，表面來看，公司有強(qiáng)大的管理知識積淀，結(jié)果重要決策的依據(jù)是建立在新人水平之上，這是多么可怕的事情。
同時為支行的員工搭建好平臺，在業(yè)務(wù)上幫助下屬，在能力上培養(yǎng)下屬。目前的中國正處在一個新的轉(zhuǎn)型時期和變革時期，銀行業(yè)務(wù)也是一樣。如何在新的市場環(huán)境中做好本職工作，帶領(lǐng)我們整個支行跟上平安的前進(jìn)的步伐，將《平安心語》里的精華運用到實際工作中將會給我?guī)聿恍〉闹妗?/p>
包涵心語讀后感篇十八
卓越的企業(yè)文化能夠?qū)①Y本、人才和技術(shù)有機(jī)地貫穿起來，從而能夠強(qiáng)有力地積聚和吸納資本，調(diào)動人才的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的核心競爭力。
一、防止“大企業(yè)病”
所謂“大企業(yè)病”，主要表現(xiàn)為：第一，敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任，明明是這個部門或者這個人的責(zé)任，推諉到別處；第二，拖沓遲緩，效率低下，找各種主客觀原因拖延時間；第三，得過且過，馬虎應(yīng)付，認(rèn)為大公司決策鏈長，自己只是一個小環(huán)節(jié)，何必過于認(rèn)真呢！
對于平安現(xiàn)在這么大的規(guī)模仍然能夠保持很高的效率和執(zhí)行力，保持強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，感到非常的敬佩。但現(xiàn)實狀況是，很多企業(yè)還不怎么的時候就出現(xiàn)了很嚴(yán)重的大企業(yè)病，表現(xiàn)在人員膨脹、出現(xiàn)冗員、大手大腳、管理費用上升、工作應(yīng)付、態(tài)度散漫、員工不敢說話、沒有一個正常溝通的渠道等等，這種大企業(yè)病造成的最大浪費就是人力資源的浪費，員工身上的激情和斗志看不到。這往往體現(xiàn)出一個企業(yè)的抱負(fù)、追求、愿景、領(lǐng)導(dǎo)人的掌控能力等。
二、人際關(guān)系簡單化是好企業(yè)的重要特征。
一個企業(yè)或者一個任何性質(zhì)的.組織，都免不了各種各樣的人際關(guān)系。在平安，我們倡導(dǎo)一種最簡單的人際關(guān)系，使得員工之間、上下級之間的溝通順暢、坦誠，營造一個真正干事業(yè)的環(huán)境?？傊瑺I造一種簡單、清晰的內(nèi)部人際關(guān)系，圍繞組織整體目標(biāo)、團(tuán)隊及個人績效目標(biāo)行事，是平安的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們與國際化管理標(biāo)準(zhǔn)接軌的重要表現(xiàn)，必須發(fā)揚(yáng)光大。
我非常同意這個觀點，一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都非常推崇人際關(guān)系簡單的理念，并想辦法貫徹，但往往很難貫徹下去。這個東西光停留在理念上是不行的，必須要有配套的措施和方法，否則就只能是一個美好的愿望而已，很難貫徹到基層去。在這方面，平安在制度上、在考核上、在價值取向上都有明確的規(guī)定，這樣就使簡單人際關(guān)系有了落腳點，不至于浮于表面。
另外，關(guān)于人際理解能力的闡述使我茅塞頓開，馬明哲說“人際關(guān)系理解能力理想的狀態(tài)是既有較好的對人際關(guān)系的理解力，能夠理解并分享他人的觀點，覺察他人的感受、體諒他人，同時又不會被綁住手腳，而是懂得換位思考，化解矛盾，更多地把精力放在解決問題、團(tuán)隊合作、共同攻堅上，加之很好的執(zhí)行力、推動力，這樣的人才會最終成功”，深以為然。人際關(guān)系確實重要，但如果刻意為之就太累了，浪費很多時間，要學(xué)會正確的處理。
包涵心語讀后感篇十九
《之江新語》中有一篇《引進(jìn)人才要防止“近親繁殖”》的文章，讀后令人掩卷深思。文章講到引進(jìn)人才“要拆除‘圍墻’，降低‘門檻’，開辟‘綠色通道’。要做到求賢若渴，爰才如命，惜才如金，唯才是用?！比瞬牛鳛槠髽I(yè)和社會發(fā)展最核心的要素，是基石、是棟梁、是成功的保證。特別對于企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng)新價值，創(chuàng)造財富”，唯有人才，才能創(chuàng)造。
我們沒有蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)那么大的吸引力，高層次人才比較緊缺。這就要求我們的人才引進(jìn)要有新思路、寬眼界、大舉措，要有長遠(yuǎn)眼光，從全省范圍、全國范圍吸引人才。要做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)市場競爭能力，增加企業(yè)的“吸才能力”。同時要創(chuàng)新機(jī)制，依托市海內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，以各種形式吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才來宿豫工作、為宿豫服務(wù)；還要營造尊重特點、鼓勵創(chuàng)新、信任理解、寬容失敗的良好環(huán)境，使宿豫真正成為各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的天堂和樂園。
得人才者得天下，得人心者得人才。諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已，是為劉備三顧茅廬的誠意所感動；徐庶終生不為曹操設(shè)一計，是因為他“身在曹營心在漢”。古人說，“士為知己者死”。用人者必須贏其心，人才方會盡其智。引才要引心，關(guān)鍵要激勵人才的事業(yè)心。青年人才、高層次人才，看重的是發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。堅持以用為本，讓人才大有用武之地，才能更好地引心聚才。要改變重引進(jìn)、輕使用的現(xiàn)象，要破除阻礙人才發(fā)揮作用的各種樊籬，在政策、資金、服務(wù)等方面開辟“綠色通道”。要充分信任人才，放手使用人才，讓他們有職有權(quán)有責(zé)，最大限度地發(fā)揮自己的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。要真心實意與人才交朋友，尊重他們的個性，包容他們的差異，使他們感受到信賴和光榮。要保護(hù)創(chuàng)新、寬容失誤，不以一時成敗論英雄，營造寬松和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。要創(chuàng)新激勵機(jī)制，以價值體現(xiàn)價值，用財富回報財富，使人才的創(chuàng)造性勞動得到全社會的認(rèn)可和尊重。
包涵心語讀后感篇二十
慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。誰言寸草心，報得三春暉。這首孟郊的《游子吟》，每每讀到腦子里似乎都有那樣強(qiáng)烈的畫面感，這首詩把母親對孩子的那種愛和不舍，還有孩子想要回報母愛的一種情感表現(xiàn)的淋漓盡致。
在節(jié)目里聽到，當(dāng)孟郊在50歲時，才有了一個安身立命的職位，第一件事就是回老家把老母親接到身邊奉養(yǎng)，同樣作為人子的我，不禁濕了眼眶。那時大學(xué)畢業(yè)，不顧家人的反對，只身來到西藏阿里地區(qū)，這個高寒缺氧、氣候惡劣的祖國邊陲，說實話來之前滿腔的熱血，但是現(xiàn)實總是殘酷的，交通不便、人煙稀少、風(fēng)俗習(xí)慣不同等等一系列的困難，讓我的內(nèi)心起了波瀾，這和之前生活的地方完全就是天壤之別，剛來的時候還有一股新奇勁，但是漸漸的日子長了，那種想家的心情就越來越強(qiáng)烈，晚上下班就只有手機(jī)作伴，跟父母視屏通話時還必須說一些“報喜不報憂”的話。想想那時的自己，那些心酸的感覺就抑制不住了。
還有，“臣無祖母，無以至今日。”這句話對我而言也是充滿淚感，小時候，父親常年在外打工，就母親拉扯我們姐弟二人長大，可以說沒有母親當(dāng)年的辛勞付出，就沒有現(xiàn)在的我。如今我參加工作了，本是可以照顧他們的時候了，但是我卻遠(yuǎn)在萬里之外，就像在天邊一樣，每到過節(jié)就只能在網(wǎng)上買點東西寄回去，連最起碼的'陪伴都做不到，就像楊雨教授說的：“對于們每一位母親而言，其實兒子做了多大的官不重要，兒子掙了多少錢也不重要，重要的是陪伴?！笨上缃裎业墓ぷ鞯攸c，怕是連陪伴父母都不可能做到，那將來父母沒有我，那又當(dāng)如何呢？這種感覺說真的很不是滋味。
但王杰教授說：“為人子當(dāng)盡孝，在家里盡孝，那是小孝、小愛，對他人的關(guān)愛，為天下蒼生謀福利那是大孝、大愛。”的確，雖然不能在家侍奉父母，但是在阿里能夠貢獻(xiàn)自己的力量，為阿里人民群眾的幸福出一份力，那也是一份大孝，雖然這份力量很微弱，但是有千千萬萬像我一樣離開父母奮斗在阿里這片熱土上的干部職工們，那必將會凝聚為一份巨大的能量，照亮阿里美好的明天。
發(fā)自內(nèi)心，推己及人。相信我們在遠(yuǎn)方工作的時候，只要真心實意的對待我們身邊的每一位老人，那么我們父母身邊定會有像我們一樣的人真心真意的關(guān)心他們、幫助他們。那么我有理由相信，只要人人都獻(xiàn)出一份尊老敬老的孝心，我們的社會一定會是一個充滿愛的大家。
包涵心語讀后感篇二十一
《平安心語》是平安創(chuàng)始人馬明哲從1988年公司創(chuàng)立到2010年二十多年來圍繞平安的文化、戰(zhàn)略以及管理實踐而總結(jié)出的理念和工作方法。這本書凝聚了馬明哲及整個管理團(tuán)隊20多年管理和實踐的思考與心得，是平安文化更加清晰、完整的梳理，是平安之所以成為平安，并且在諸多風(fēng)浪中屹立不倒的內(nèi)在基石。雖然是2010年出版，但是里面總結(jié)的內(nèi)容非常有前瞻性，絕大多數(shù)在現(xiàn)在還有很大的啟發(fā)，以下幾點讓我有最大的感受。
在企業(yè)的經(jīng)營管理中，越困難的事情，就越有機(jī)會成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，成為后來者不易跨越的護(hù)城河。對企業(yè)發(fā)展歷史而言，也是一個不斷克服困難，戰(zhàn)勝困難，不斷進(jìn)步的歷史，這是企業(yè)進(jìn)步的客觀規(guī)律。全球知名企業(yè)，特別是各個行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)無不是通過克服巨大困難形成了自己的核心競爭優(yōu)勢。比如銀行業(yè)的富國銀行、招商銀行在銀行業(yè)最困難的零售建立了核心競爭優(yōu)勢；地產(chǎn)業(yè)的萬科因為“不行賄”而在設(shè)計和服務(wù)方面建立了核心競爭優(yōu)勢；電信業(yè)的華為在最困難的研發(fā)建立了核心競爭優(yōu)勢。
平安的目標(biāo)是成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)，這個目標(biāo)的達(dá)成分解成不同階段的任務(wù)。平安的第一個五年（1988——1993）是公司創(chuàng)立初期，在探索保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營和發(fā)展模式；第二個五年（1993——1998），確定了中國發(fā)展保險的模式和途徑、并探索國際化管理道路；第三個五年（1998——2003），國際化管理模式和標(biāo)準(zhǔn)基本形成，開始探索綜合金融發(fā)展模式；第四個五年（2003——2008），綜合經(jīng)營的模式初步形成和確立，研究探索綜合金融國際化管理和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。未來的五年（2008——2013），將全面推行綜合金融發(fā)展模式，研究和探索如何進(jìn)一步提升在國際市場的競爭力。一直到現(xiàn)在，平安提出“金融、科技”，一直在引領(lǐng)金融業(yè)的發(fā)展。
對現(xiàn)代企業(yè)而言，擁有良好的戰(zhàn)略、市場規(guī)模，核心技術(shù)、資本、品牌和人才相對較容易，而要有強(qiáng)大的執(zhí)行力則非常困難。即使是一流的戰(zhàn)略，如果不能得到徹底執(zhí)行，也有可能背道而馳；而只要將戰(zhàn)略執(zhí)行到底，就能徹底勝出。執(zhí)行力就是核心競爭力，是邁向事業(yè)成功的關(guān)鍵，小到個人，大道企業(yè)和國家，只有形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能獲得持久的成功。
“股神”巴菲特曾說過，他數(shù)十年來選股的“投資精髓”是：一選行業(yè)，選擇最好的朝陽行業(yè)；而選公司，在選中的行業(yè)中選擇最優(yōu)秀的公司，選公司的關(guān)鍵是看團(tuán)隊；三看價格，在價格合適時投資。符合這三項標(biāo)準(zhǔn)的公司，就是最具投資價值的公司。而如何判斷行業(yè)中最優(yōu)秀的公司，“持續(xù)、穩(wěn)定、超越市場的增長”就是最重要的判斷條件。
在效率與公平的關(guān)系中，效率是前提，效率的核心是分配制度。人類要進(jìn)步，社會要發(fā)展，效率是最重要的動力機(jī)制，離開了以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的效率機(jī)制，人類文明的前進(jìn)機(jī)車就失去了引擎，導(dǎo)致愚昧和落后。如：我們的1949——1978的平均分配主義，生產(chǎn)力極端落后，生產(chǎn)效率低下。另一方面，如果只講效率，導(dǎo)致貧富懸殊過大，社會底層的基本生活得不到保障，社會公平被破壞，就會引發(fā)社會矛盾，極大的破壞生產(chǎn)力。所以，效率是前提，公平是基礎(chǔ)。平衡好兩者的關(guān)系，才能真正確保社會的和諧進(jìn)步。
對一家企業(yè)的發(fā)展來說，資本、人才和技術(shù)都很重要，但最重要的當(dāng)屬文化，資本可以通過市場募集，人才可以通過高薪招聘、技術(shù)可以引進(jìn)、文化卻不是一朝一夕能形成的。但是文化的重要性又母庸置疑，卓越的企業(yè)文化能夠?qū)①Y本、人才和技術(shù)有機(jī)地貫穿起來，從而能夠強(qiáng)有力地積聚和吸納資本、調(diào)動人才的積極性，激發(fā)他的創(chuàng)造性。最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，最終形成企業(yè)的'核心競爭力。持續(xù)優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團(tuán)隊，優(yōu)秀的團(tuán)隊背后是卓越的企業(yè)文化！
平安上市從07年上市12年來，除2008年外（富通銀行投資失?。?，每年凈利潤都能持續(xù)穩(wěn)定的超越市場增長（11年，扣非凈利潤增長8倍）。持續(xù)優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團(tuán)隊，優(yōu)秀的團(tuán)隊背后是卓越的企業(yè)文化?？戳诉@本書，我更加深刻的體會到這句話，我覺得研究一家公司，除了研究財報的數(shù)字外，通過創(chuàng)始人的文章以及公司的企業(yè)文化，對研究公司更有啟發(fā)。雖然比平安財報好的公司有很多，但是在我眼中，平安是除茅臺之外，未來十年增長最有確定性的公司。
保險行業(yè)未來十年是朝陽行業(yè)，潛力巨大，而平安是保險行業(yè)最有競爭優(yōu)勢的公司，雖然現(xiàn)在面對境外保險公司的競爭，但平安十年前，就在國際化標(biāo)準(zhǔn)、本土化優(yōu)勢打下了良好的基礎(chǔ)，我相信未來十年，平安依然是我國保險行業(yè)的老大，另外通過綜合金融+科技的戰(zhàn)略，十年后的發(fā)展很大可能超乎我們的想象。
包涵心語讀后感篇二十二
經(jīng)過對前兩章的領(lǐng)悟，感覺到辦一個企業(yè)，建一個公司都是極其不容易的，要考慮到方方面面的事情，面臨著各種各樣的困難，要想在逆境中成長擴(kuò)大，在市場競爭如此激烈的現(xiàn)代社會中站的住腳，歸根結(jié)底是文化的競爭。歷史上有共產(chǎn)黨憑著小米加步槍打敗飛機(jī)加坦克的國民黨，他們靠什么取得勝利，就是靠著共產(chǎn)黨隊伍里盛傳的文化信仰，即擁有一套自己的核心價值觀-共產(chǎn)主義信仰。一個企業(yè)也是一樣，要有自己的文化信仰，讓員工信服的文化。所謂文化就是生產(chǎn)力，一個企業(yè)的文化一旦形成，就像磁鐵一樣，形成有效的磁場，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，整個組織始終保持強(qiáng)大的`戰(zhàn)斗力，旺盛的生命力和高效的執(zhí)行力。這一種文化不僅對內(nèi)是員工遵守和信仰的，對外也是外界推崇并忠誠的。才能最大化的體現(xiàn)價值，以文化創(chuàng)造品牌，爭取最大的利益。
在平常的工作中，一個單位間縱向的無縫合作容易實現(xiàn)，那么橫向的、跨部門的項目則需要更大的協(xié)同能力。而跨部門之間的協(xié)作很難用具體的制度進(jìn)行約束，要做到一個部門有需要，所有部門一呼百應(yīng)，這需要精心營造中強(qiáng)大的文化氛圍-精誠協(xié)作，以公司價值最大化為原則，緊密配合、高效支持。一般人認(rèn)為，自己部門內(nèi)部發(fā)生的事情就像自己的事情一樣，自身會有責(zé)任感去幫著處理，而部門間的事情，則跟自己并無太大的關(guān)系，發(fā)生了也只是會看看，并不會上心去處理。有時候會說銷售和操作之間有摩擦有碰撞，就是因為沒有把事情當(dāng)做自己的事情去處理，如果大家從為公司創(chuàng)造最大價值的出發(fā)點想，而且合作起來人多想法多，事情更容易解決，大家互相幫助，誠心協(xié)作，才能使人員更齊心，公司內(nèi)部更和諧，向心力更強(qiáng)。
講到差異時，給我們舉了兩個知青的例子，讓我感想頗多，每個差異都不是說轟轟烈烈，一蹴而就的，它是一個積累的過程。幾十年的發(fā)展是在不斷努力。把握每一個機(jī)會中實現(xiàn)的。從開始很小的區(qū)別，逐步擴(kuò)大到后來的天壤之別。所以說，差異是無人不及、無處不在、無時不在的，是一點點積累起來的。把這個放到我們個人來說，也是一樣的。如果有兩個人同時進(jìn)公司，一個人認(rèn)真學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)。不怕苦不怕累，遇到事情多問，多學(xué)，不推責(zé)任，知難而上，不推脫，這個人就會進(jìn)步很大，學(xué)到的東西多，慢慢的形成自己的知識寶庫，自己的一套系統(tǒng)，漸漸的就能處理工作中遇到的各種問題。而另一個人也學(xué)習(xí)，但都是淺嘗輒止，教多少就學(xué)多少，不知道深入了解研究，內(nèi)容也很片面，交代的工作不知道虛心學(xué)習(xí)，有時還會有反觸情緒，遇到困難時只知道說自己不會而推給別人，這樣的人則永遠(yuǎn)成長不了，也不會被器用。這樣的兩個人就開始慢慢的形成巨大的差異。有差異其實并不可怕，怕就怕自己認(rèn)識不到，察覺不出，沒有痛下決心堅持和努力。任憑這種差異繼續(xù)存在并擴(kuò)大下去。只有認(rèn)識到自己的不足，虛心的學(xué)習(xí)，花出比別人更多的精力，才能有所收貨。
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