材料質(zhì)量管理制度范文(15篇)

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材料質(zhì)量管理制度范文(15篇)
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十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,總結(jié)是記錄成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)滴收獲。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要保持客觀性,不夸大自己的成績(jī),也不過(guò)分苛責(zé)自己的缺點(diǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展,總結(jié)已經(jīng)成為衡量個(gè)人能力和素質(zhì)的重要指標(biāo)之一,以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文。

材料質(zhì)量管理制度篇一

只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè),才能為安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ),保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的,只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制,才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報(bào)。

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理和改善,借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場(chǎng)需要,特制定本制度。

1、事前控制原則

在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制原則,準(zhǔn)確了解用戶需求,科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化原則

3、用戶需求符合性原則

建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶的業(yè)務(wù)功能要求,性能要求等,通過(guò)測(cè)試手段來(lái)判定用戶需求的符合程度。

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行

小組自檢

工程部自檢

公司驗(yàn)收

重要工序公司驗(yàn)收

工程師驗(yàn)收

上級(jí)主管部門(mén)市公安局技防辦驗(yàn)收

(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容,部位,復(fù)核人員使用復(fù)核方法。

(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫(xiě)《分部,分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。

1、施工設(shè)計(jì)必須要有技術(shù)部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目工程師,安全員,材料員等有關(guān)人員的簽字。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15日?qǐng)?bào)工程部質(zhì)量管理工程師審批后上報(bào)公司總工程師。

3、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批后并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。

4、施工期間必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,如有具體問(wèn)題,可按實(shí)際情況申報(bào)處理,但必須經(jīng)過(guò)總工程師審批。

5、施工組織設(shè)計(jì)流程:

審查設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行調(diào)查研究

計(jì)算工程量

選擇施工方案和施工方法

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行

小組自檢

工程部自檢

公司驗(yàn)收

重要工序公司驗(yàn)收

工程師驗(yàn)收

市技防辦審核備案

1、嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量,必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,并將采購(gòu)材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收單號(hào)碼等,填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi)。

2、如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即和供貨商聯(lián)系,協(xié)商解決。

3、在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),抽樣應(yīng)隨機(jī)化,不得以個(gè)人或私人感情認(rèn)為合用為由,予以判定合格與否。

4、做好材料進(jìn)場(chǎng)的第二次檢驗(yàn),要求與用戶進(jìn)行共同檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。

技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容,交底是必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)方式。

1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后,必須組織技術(shù)部員工對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn)。

3、本著責(zé)任到人,安全工作,保證質(zhì)量的原則,各負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底。

1、工程部設(shè)有檢驗(yàn)(測(cè))設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的鑒定,督促及管理工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有專人保管、專人使用,以免造成人為損壞。

3、設(shè)備管理員應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi),保證設(shè)備使用正常。

1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個(gè)類型:

一類:技術(shù)管理類

二類:施工技術(shù)資料類

三類:施工組織設(shè)計(jì)類

四類:施工管理類

五類:質(zhì)量管理類

六類:維護(hù)類

2、公司設(shè)有專職資料管理員,定期收集各部門(mén)、客戶單位提供的各類資料、表格,按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。

3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生問(wèn)題、補(bǔ)救措施等內(nèi)容,并定期上交資料管理員,由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

1、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù),凡因施工中個(gè)人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,由工程部監(jiān)督實(shí)施。

2、工程交付使用后(若分階段交付,分別以分階段交付日算起),客戶服務(wù)中,征詢用戶意見(jiàn)進(jìn)行回訪。

3、工程質(zhì)量回訪后(在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到),凡屬于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決,不留隱患,并進(jìn)行維修登記,以備后查。凡不屬于施工造成的問(wèn)題,而客戶方要求維修的,客戶服務(wù)中心協(xié)助解決,費(fèi)用由客戶方承擔(dān)。

4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程,客戶方應(yīng)簽字確認(rèn)。

材料質(zhì)量管理制度篇二

為嚴(yán)格控制食品加工生產(chǎn)的過(guò)程,保證食品生產(chǎn)的安全,保證消費(fèi)者的生命安全和身體健康,特制定本制度。

凡本公司生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)節(jié)均應(yīng)遵守本制度。

1、原,輔助材料要求具有合格證。生產(chǎn)用水必須符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品的生產(chǎn)必須符號(hào)安全,衛(wèi)生的原則,對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)控必須有記錄。

3、原料,半成品,成品應(yīng)分別存放。廢棄物設(shè)有專用容器。容器,運(yùn)輸工具及時(shí)分別消毒。

4、不符合產(chǎn)品及落地產(chǎn)品應(yīng)設(shè)固定點(diǎn)分別收集處理。

5、班前班后必須進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。

6、包裝材料必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),存放間應(yīng)清潔衛(wèi)生,干燥通風(fēng),不得污染。

7、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合倉(cāng)儲(chǔ)要求,配有溫度記錄裝置,庫(kù)內(nèi)保持清潔,定期消毒,有防毒,防鼠,防蟲(chóng)設(shè)施。

8、設(shè)有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),具備相應(yīng)檢驗(yàn)儀器設(shè)備,對(duì)原料,半成品,成品及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)控檢驗(yàn)。

材料質(zhì)量管理制度篇三

1、氣瓶、材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查購(gòu)置所帶的資料,合格證及質(zhì)量證明書(shū)應(yīng)妥善保管。

2、氣瓶、材料保管人員應(yīng)掌握安全知識(shí),并制定相應(yīng)的安全管理制度。

3、氣瓶、材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)專用,并符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

4、存放氣瓶、材料的倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁明火和其他熱源,應(yīng)通風(fēng)干燥,避免陽(yáng)光直射。

5、氣瓶放置整齊,佩戴好瓶帽,立放時(shí)要妥善固定。

6、氣瓶出庫(kù)時(shí)應(yīng)辦理出庫(kù)手續(xù),氣瓶合格證及質(zhì)量證明書(shū)(應(yīng)復(fù)制存檔后再發(fā)放)一并交由領(lǐng)用人,轉(zhuǎn)入下一道工序。

材料質(zhì)量管理制度篇四

1、建立以廠長(zhǎng)為工廠第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全廠的質(zhì)量管理工作,各班組長(zhǎng)為各班組的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)圖,并確實(shí)的貫徹執(zhí)行。

2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司各種相關(guān)質(zhì)量管理制度在本班內(nèi)的貫徹執(zhí)行。每位操作者必須要做好產(chǎn)品的自檢或送檢工作,并做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。下料班將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在“開(kāi)料工序檢驗(yàn)記錄單”中,組裝班將機(jī)加的檢驗(yàn)結(jié)果記錄在“加工工序檢驗(yàn)記錄單”中,組裝的檢驗(yàn)結(jié)果記錄在“組裝工序檢驗(yàn)記錄單”中。

3、專職檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)巡檢對(duì)操作者的自檢情景進(jìn)行檢查,并在相應(yīng)的記錄單中簽字確認(rèn)。專職檢負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn),并做好成品入庫(kù)檢驗(yàn)記錄。

4、如果后序發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不合格的現(xiàn)象,首先要檢查前序的檢驗(yàn)情景,以檢驗(yàn)記錄為依據(jù),經(jīng)檢查沒(méi)檢驗(yàn)記錄的,表示該產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),前序要承擔(dān)更加嚴(yán)歷的懲罰。

5、如果工地發(fā)現(xiàn)工廠出廠的產(chǎn)品不貼合質(zhì)量要求,首先要檢查專職檢的成品入庫(kù)檢驗(yàn)記錄,以檢驗(yàn)記錄為依據(jù),經(jīng)是檢查沒(méi)有檢驗(yàn)記錄的,表示該產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),專職檢要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

6、生產(chǎn)管理人員必須要保證操作者的操作有章可循,在每個(gè)工程開(kāi)工以前要求技術(shù)部對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)(比如:防水、連接方法、穿鋼方式等)有明確的要求。對(duì)于工藝不清,又無(wú)以往經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b的,操作者有權(quán)拒絕加工。

7、專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督和貫徹“三檢”制度的執(zhí)行。監(jiān)督和堅(jiān)持實(shí)事求是的做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,針對(duì)工廠出現(xiàn)和工地反饋的質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)好質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),必要時(shí)請(qǐng)廠長(zhǎng)一齊參加。

8、工廠要建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度。每月由專職檢驗(yàn)員按班組,上報(bào)質(zhì)量事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、和產(chǎn)品合格率。對(duì)各班組的質(zhì)量水平進(jìn)行排行。每月召開(kāi)一次質(zhì)量會(huì)議,由廠長(zhǎng)、生產(chǎn)和設(shè)備管理人員、質(zhì)量管理人員及班組長(zhǎng)參加,對(duì)上月的質(zhì)量水平進(jìn)行通報(bào)。

材料質(zhì)量管理制度篇五

1、所采購(gòu)的鋼瓶必須具備由《汽車用液化石油氣鋼瓶》gb17258制造許可證的單位制造,氣瓶出廠時(shí)應(yīng)帶有產(chǎn)品合格證書(shū)和鋼瓶批量檢驗(yàn)質(zhì)量證明書(shū)。

2、進(jìn)口車用液化石油氣鋼瓶的制造單位應(yīng)持國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的制造許可證。

3、氣瓶附件應(yīng)由有制造許可的單位生產(chǎn)。

4、購(gòu)置的氣瓶出廠前應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格。

5、購(gòu)置氣瓶的外表面顏色、字樣、色環(huán)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6、氣瓶肩上的鋼印標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,清晰分辯。

7、所購(gòu)置的各種氣瓶附件應(yīng)有合格證。

8、所購(gòu)置的各種材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

9、所購(gòu)置的鋼瓶、材料到達(dá)公司以后應(yīng)按照規(guī)定驗(yàn)收合格。

材料質(zhì)量管理制度篇六

1、確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。

2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3、審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來(lái)源。

4、督促監(jiān)理按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢,無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。

5、對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨,這些設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收,主要設(shè)備還應(yīng)開(kāi)箱檢驗(yàn),對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開(kāi)箱逐一查驗(yàn)。

6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

7、對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書(shū)。

8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。

9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法、手段。

10、督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。

11、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

12、對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說(shuō)明書(shū)或?qū)崪y(cè)報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

13、把好開(kāi)工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開(kāi)工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。

1、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。

3、嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。

4、重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5、根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6、在工程施工過(guò)程中,對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。

7、審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

8、抓好質(zhì)量監(jiān)督。在下列情況下,應(yīng)要求監(jiān)理工程師下達(dá)停工令:。

(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。

(2)隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

(3)對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。

(4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。

(5)使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。

(6)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。

9、組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。

1、按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;。

2、組織竣工驗(yàn)收;。

3、審核施工單位的竣工資料;。

4、審查有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。

材料質(zhì)量管理制度篇七

1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制,確保工程質(zhì)量,特制定本管理制度。

2、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ),結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍,報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)業(yè)主。

4、工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定,應(yīng)在該項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行。分項(xiàng)工程(分段工程)的質(zhì)量,按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定,依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。

5、屬四級(jí)檢驗(yàn)的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(一次或分?jǐn)?shù)次),由施工單位自檢合格后填寫(xiě)相關(guān)表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗(yàn)后提交監(jiān)理方,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。

6、分部工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫(xiě) “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。

7、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。

8、總承包方的施工部參加四級(jí)驗(yàn)收,一、二、三 級(jí)由分承包方自檢,總承包方抽查。

9、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定按照分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象依次進(jìn)行,質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。

10、分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理,處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)。

11、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)收,土建交安裝要辦理中間驗(yàn)收簽證手續(xù)。

12、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)重要部位,如:汽輪發(fā)電機(jī)基座、鍋爐基礎(chǔ)等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。

13、項(xiàng)目部施工部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收管理工作,并按照項(xiàng)目部要求將驗(yàn)收情況在每周進(jìn)度報(bào)告中反映。

14、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收工作的監(jiān)控,并負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行處理。

材料質(zhì)量管理制度篇八

為了保證使用合格的原材料,半成品及其在各工序施工過(guò)程中均能經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn),且對(duì)其狀態(tài)加以標(biāo)識(shí),防止誤用不合格的材料及半成品,嚴(yán)格確保工程質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)和合同要求。因此,必須建立健全材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度。

2.檢測(cè)范圍及標(biāo)識(shí)。

工程所用的進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合作證,符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建設(shè)行政主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的要求。

項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行分類、堆放、隔離、標(biāo)識(shí),并對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),要和取樣員會(huì)同監(jiān)理見(jiàn)證員對(duì)需見(jiàn)證取樣的材料,按規(guī)定要求,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣100%,見(jiàn)證送樣送檢30%以上。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的原材料、半成品進(jìn)場(chǎng),材料員應(yīng)掛寫(xiě)有“待檢”字樣的標(biāo)識(shí)牌。并送至法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取回檢驗(yàn)報(bào)告,交內(nèi)業(yè)資料員保存。原材料、半成品已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),但尚待判定的,材料員應(yīng)掛有“待判定”字樣的標(biāo)識(shí)牌。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品,經(jīng)檢驗(yàn)合格的,材料員應(yīng)寫(xiě)“合格”字樣的標(biāo)識(shí)牌。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離處置,并在貨物上掛有“不合格”字樣的標(biāo)識(shí)牌。經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的原材料、半成品,不符合其等級(jí)要求而降級(jí)使用的,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在試驗(yàn)報(bào)告單上標(biāo)識(shí)降級(jí)狀態(tài),材料員在實(shí)物上注明所降等級(jí)。

3.變質(zhì)處理。

凡被判定為廢品的水泥嚴(yán)禁在建筑工程中使用,應(yīng)作出標(biāo)識(shí),經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位見(jiàn)證員見(jiàn)證下,作出退場(chǎng)處理。凡被判定為不合格品的水泥,應(yīng)盡可能不在建筑過(guò)程中使用,若需在工程中使用,應(yīng)用在次要部位,且應(yīng)經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并簽章。

4.公司質(zhì)安部每月1—2次對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改。

材料質(zhì)量管理制度篇九

建立質(zhì)量保證體系,對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),掌握好技能;經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想觀念。

所有特殊工種(如焊工)應(yīng)持證上崗。實(shí)行焊工編號(hào)、定崗、定位。

工序之間必須進(jìn)行交接檢查。

認(rèn)真做好施工記錄和試驗(yàn)報(bào)告,并與施工同步進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確及時(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行督促檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工序有權(quán)停止施工和責(zé)令糾正。

工序質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)行自檢、互檢、專業(yè)檢,合格后方可進(jìn)行下道工序。

認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位檢查人員的意見(jiàn)和建議,做到及時(shí)整改。

質(zhì)管部門(mén)定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改并復(fù)查。

每個(gè)施工人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。

(1)鋼結(jié)構(gòu)制作、組裝。

樣板、樣桿應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下料;大批量制孔時(shí),應(yīng)采用鉆模制孔,鉆模應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,方可使用。

(2)鋼結(jié)構(gòu)焊接。

裝配完的構(gòu)件應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行焊接。焊接過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照焊接工藝要求控制相關(guān)焊接參數(shù),并隨時(shí)檢查構(gòu)件的變形情況;如出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)調(diào)整焊接工藝。

雨、雪天氣時(shí),禁止露天焊接。構(gòu)件焊區(qū)表面潮濕或有冰雪時(shí),必須清除干凈方可施焊。在四級(jí)以上風(fēng)力焊接時(shí),應(yīng)采取防風(fēng)措施。

(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件。進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝前,同設(shè)計(jì)單位認(rèn)真交底,明確鋼結(jié)構(gòu)體系的力學(xué)模式、施工荷載、結(jié)構(gòu)承受的動(dòng)載及疲勞要求,做好保證結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)準(zhǔn)備。

鋼結(jié)構(gòu)施工必須采用經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定、校驗(yàn)合格的計(jì)量器具。

熟悉安裝現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境,建立合理的測(cè)量控制網(wǎng),編制滿足構(gòu)件空間定位要求的測(cè)量方案。編制吊裝方案。

同監(jiān)理單位聯(lián)系,就專項(xiàng)施工工藝交底或委托有資質(zhì)的單位檢測(cè),包括焊接工藝評(píng)定或焊縫試驗(yàn),高強(qiáng)度螺栓檢測(cè)或抗滑移系數(shù)復(fù)測(cè),大型設(shè)備安全檢測(cè)等關(guān)系結(jié)構(gòu)安全的工藝。

鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的程序進(jìn)行。

(4)螺栓連接。

為使普通螺栓連接接頭中的螺栓受力均勻,螺栓的緊固次序應(yīng)從中間開(kāi)始,對(duì)稱向兩邊進(jìn)行;對(duì)于大型接頭應(yīng)采用復(fù)擰,保證接頭內(nèi)各個(gè)螺栓能均勻受力。

施工前應(yīng)對(duì)大六角頭螺栓的扭矩系數(shù)、扭剪型螺栓的緊固力和摩擦面抗滑移系數(shù)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后方可進(jìn)行施工。一個(gè)接頭上的高強(qiáng)度螺栓,應(yīng)從螺栓群中部開(kāi)始安裝,逐個(gè)擰緊,每擰一遍均應(yīng)用不同顏色的油漆做上標(biāo)記,防止漏擰。高強(qiáng)度螺栓的緊固順序從剛度大的部位向不受約束的自由端進(jìn)行,從中間向四周進(jìn)行,以便板間緊密。

(5)防腐涂料涂裝。

施工技術(shù)方案及交底內(nèi)容完善,鋼結(jié)構(gòu)涂裝表面除銹方法和防腐涂料涂裝方法及措施齊全。

(6)防火涂料涂裝。

施工技術(shù)方案及交底內(nèi)容完善,施工單位具備消防部門(mén)批準(zhǔn)的施工準(zhǔn)許證明文件,應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)操作人員施工。

(7)壓型鋼板安裝。

材料質(zhì)量管理制度篇十

(一)全體工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握和了解各項(xiàng)測(cè)量規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,精通各項(xiàng)測(cè)繪手段,努力提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

(二)嚴(yán)格遵守測(cè)繪資質(zhì)資格管理制度,不超越本單位等級(jí)許可的范圍從事測(cè)繪活動(dòng),不轉(zhuǎn)、發(fā)包測(cè)繪項(xiàng)目,嚴(yán)格按時(shí)對(duì)資格證書(shū)進(jìn)行年檢,對(duì)年檢中存在的問(wèn)題及時(shí)改正和完善。

(四)強(qiáng)化質(zhì)檢工作,建立產(chǎn)品質(zhì)量審查制度,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)崗位誰(shuí)負(fù)責(zé),質(zhì)檢員全程負(fù)責(zé)的雙重管理辦法,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必須即時(shí)查找原因,及時(shí)解決。

(五)嚴(yán)格工作程序,接受委托后,組成測(cè)量小組確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,擬定測(cè)繪方案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織外業(yè)生產(chǎn),內(nèi)業(yè)成果出來(lái)后,由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后,提交給質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確定成果符合要求,方可交付用戶,最后移交資料室整理歸檔。以上程序,缺一不可,必須嚴(yán)格遵守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

(六)加強(qiáng)測(cè)繪收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提價(jià)和壓價(jià),擾亂測(cè)繪市場(chǎng),從而影響測(cè)繪成果質(zhì)量。

(一)、職責(zé)。

1、分管生產(chǎn)的副所長(zhǎng)任本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理,實(shí)施監(jiān)控。

2、作業(yè)組負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)和提供服務(wù),必須按測(cè)繪規(guī)范操作,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)提供實(shí)施有效控制。

3、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)最終檢查和不合格品的控制。

(二)測(cè)繪工作程序。

1、受理測(cè)繪業(yè)務(wù)。

2、派件。

由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人派件給作業(yè)小組,下達(dá)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)。

3接件。

作業(yè)組長(zhǎng)接件,并按項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。

4、測(cè)繪作業(yè)。

5、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。

測(cè)繪項(xiàng)目成果由測(cè)繪作業(yè)組之間互檢后提交給質(zhì)檢檢查小組。

6、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)測(cè)繪成果的最終檢查。

7、編制技術(shù)總結(jié)。

8、收費(fèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

9、歸檔。

辦公室及檔案室對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行整理,歸檔保存。

(一)、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、按時(shí)或提前完成項(xiàng)目任務(wù),完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(指標(biāo)),按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計(jì)獎(jiǎng)。

2、提出合理化建議或提供信息情報(bào),新技術(shù)應(yīng)用,改革創(chuàng)新等,并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),均視效益情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獲得顧客好評(píng)或獲獎(jiǎng)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、一貫遵紀(jì)守法,忠于職守,勤業(yè)敬業(yè)出全勤,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、其他對(duì)單位或社會(huì)有重大貢獻(xiàn)的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、懲罰。

1、未能及時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)或年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(指標(biāo)),按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定扣獎(jiǎng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

2、因人為因素引起工作偏差,造成單位經(jīng)濟(jì)賠償損失的,直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%-20%處罰。無(wú)正當(dāng)理由使工程明顯推遲完成,扣除應(yīng)得補(bǔ)貼的20%-30%。

3、玩忽職守,違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故,使國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)遭受損失的,視情節(jié)輕重和損失程度,分別給予警告、降級(jí)、撤職,直到開(kāi)除處分,并予經(jīng)濟(jì)罰款。

4、無(wú)正當(dāng)理由不服從分配和指揮或借故無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)、工作的,初者批評(píng)教育,重者予以經(jīng)濟(jì)罰款并行政處分。

(三)、考核。

1、每個(gè)月進(jìn)行定期考核,年終匯總考核。

2、考核結(jié)果公示一周,由辦公室收集反饋意見(jiàn)。

3、重大獎(jiǎng)罰經(jīng)本所辦公會(huì)議討論決定,即時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)罰。

4、考核結(jié)果經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

材料質(zhì)量管理制度篇十一

1、質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式嚴(yán)格按照建設(shè)單位統(tǒng)一制訂的`表格,規(guī)范使用。

2、施工原始記錄由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員填寫(xiě),必須保證施工原始記錄齊全、真實(shí)。作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)收搜集整理報(bào)工區(qū)工管部,由工管部?jī)?nèi)業(yè)資料員歸類標(biāo)識(shí)管理,保持其可追溯性。

3、檢驗(yàn)批驗(yàn)收評(píng)定記錄由工區(qū)技術(shù)人員填寫(xiě)設(shè)計(jì)或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù),工區(qū)質(zhì)檢員填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交工區(qū)工管部?jī)?nèi)業(yè)資料員保管。

4、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄由工區(qū)質(zhì)檢工程師匯總檢驗(yàn)批資料后填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交工區(qū)工管部?jī)?nèi)業(yè)資料員保管,并形成竣工資料。

5、施工過(guò)程質(zhì)量檢查記錄由工區(qū)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管,保持其完整待查。

6、試驗(yàn)資料由工區(qū)工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理,分類標(biāo)識(shí)存放,保證其完整真實(shí)。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。

7、工區(qū)專職資料管理人員對(duì)各部門(mén)的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見(jiàn)。

8、所有質(zhì)量資料在施工過(guò)程中不得丟失、損壞。工程竣工未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向上級(jí)單位相關(guān)部門(mén)辦理移交手續(xù)。

材料質(zhì)量管理制度篇十二

第一條通風(fēng)實(shí)施:

(1)控制風(fēng)流的風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗等實(shí)施。

(2)進(jìn)回風(fēng)井之間和主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷,必須砌筑永久性風(fēng)墻,需要使用的聯(lián)絡(luò)巷,必須安設(shè)2道正向風(fēng)門(mén)和2道反向風(fēng)門(mén)。采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)砌筑永久性的風(fēng)墻,確需行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)設(shè)置永久風(fēng)門(mén)。

(3)不應(yīng)在傾斜運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門(mén),如果必須設(shè)置風(fēng)門(mén),應(yīng)安設(shè)自動(dòng)風(fēng)門(mén),或設(shè)專人管理,并有防止礦車或風(fēng)門(mén)碰撞人員,以及碰壞風(fēng)門(mén)的安全措施。

(1)永久調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)不得少于2道,門(mén)框要沿口包邊,有襯墊,門(mén)扇厚度不得低于4厘米,中間夾墊或用鐵皮包。

(2)永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)板靈活可靠。帶風(fēng)門(mén)的永久風(fēng)窗不得少于2道。

(3)永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面不得小于原巷道斷面的五分之四,其坡度不大于30度,呈流線型。

(4)密閉、風(fēng)門(mén)前5米內(nèi),兩道風(fēng)門(mén)不得堆積雜物。兩風(fēng)門(mén)間距不少于5米。

1、井下通風(fēng)實(shí)施的砌筑由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé),通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行跟班構(gòu)筑,完工后匯報(bào)通風(fēng)科。

2、通風(fēng)科必須對(duì)通風(fēng)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),聽(tīng)取匯報(bào)后進(jìn)行第一次驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收后匯報(bào)技術(shù)礦長(zhǎng),每月由技術(shù)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員再次進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

4、驗(yàn)收完畢后,由通風(fēng)科進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)建檔,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

5、如構(gòu)筑不合格,除立即返工外,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。

6、嚴(yán)禁不合格的通風(fēng)實(shí)施投入使用。

材料質(zhì)量管理制度篇十三

一、案卷由辦公室統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。

二、案卷管理應(yīng)確定固定的場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施,專柜專儲(chǔ),要有嚴(yán)密的放火、防盜等防范措施。

三、辦公室負(fù)責(zé)案卷的收集、登記、整理、分類、編號(hào)、裝訂、歸檔、保管。

四、各執(zhí)法單法執(zhí)法完畢的案件文書(shū)要齊全,并及時(shí)交辦公室,辦公室接受案卷時(shí)要逐卷登記并辦理交接手續(xù)。

五、對(duì)五大類備案的案卷要專人登記、造冊(cè)管理。

l、上報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)及上級(jí)行政部門(mén)交辦的案件;。

2、跨行政區(qū)域的案件;。

3、涉外案件;。

4、經(jīng)人民法院判決的案件;。

5、向司法部門(mén)移送的案件。

六、凡借閱、查看案卷等,必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理必要的手續(xù)方可借閱、查看,并限期收回。

七、管檔人員要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的規(guī)定,盡職盡責(zé),無(wú)案卷管理失誤。

材料質(zhì)量管理制度篇十四

一、藥品進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)和政策,依法購(gòu)進(jìn)。

二、藥品必須從有合法資質(zhì)的商業(yè)公司購(gòu)進(jìn),不得自行從其它非法渠道采購(gòu)藥品。

三、藥店應(yīng)當(dāng)按照具體品種存儲(chǔ)數(shù)量,及時(shí)報(bào)送要貨計(jì)劃,要貨計(jì)劃應(yīng)做到優(yōu)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、保證經(jīng)營(yíng)需要、避免積壓滯銷。

四、購(gòu)進(jìn)藥品要依據(jù)配送票據(jù)建立購(gòu)進(jìn)記錄,票據(jù)和購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)記載品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、有效期等內(nèi)容。票據(jù)或購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不少于二年。

五、藥店應(yīng)當(dāng)收集、分析、匯總所經(jīng)營(yíng)藥品的適銷情況和質(zhì)量情況,收集消費(fèi)者對(duì)藥品質(zhì)量及療效的反映,及時(shí)向駐店經(jīng)理反饋,為優(yōu)化購(gòu)進(jìn)藥品結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。

材料質(zhì)量管理制度篇十五

代表企業(yè)履行工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,制定措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要工作;建立和完善項(xiàng)目的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性;組織有關(guān)部門(mén)對(duì)材料供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審;主持項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件;組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃;組織'項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃'的實(shí)施及修改工作;其它應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排,開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范方案的組織編制及實(shí)施:其它應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé):

組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用工作;負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn),發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定、處置的裁決;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的qc小組活動(dòng)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等技術(shù)文件的發(fā)放和管理;根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求,確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段;負(fù)責(zé)提出自制或購(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計(jì)劃文件的批準(zhǔn);針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因,組織制定預(yù)防措施。

負(fù)責(zé)工程半成品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)察工作;負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢查、施工紀(jì)律檢查和工程質(zhì)量評(píng)定工作;根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因,參與糾正措施和預(yù)防措施的制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資采購(gòu)、管理,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求;對(duì)所采購(gòu)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行取樣送檢試驗(yàn)。組織并參與對(duì)分供方的評(píng)定和選擇工作,建立和保存合格分供方檔案;制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境,標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放制度的執(zhí)行情況;定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄,做到有可追溯性。

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