演講稿的語(yǔ)氣可以根據(jù)情境和目的選擇適當(dāng)?shù)男问?，如莊重、親切或幽默等。演講稿應(yīng)該注重節(jié)奏和聲音的控制，以保持聽眾的興致和注意力。通過(guò)閱讀這些演講稿范文，可以了解到不同類型和風(fēng)格的演講，使我們?cè)趯懽髦懈佣嘣挽`活。
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好!
我叫彭軍，20xx年3月7日出生，能有幸參加本次漾頭梯級(jí)電廠管理崗位的競(jìng)聘，我感到非常榮幸，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我本人的關(guān)心，也感謝電站各位兄弟姐妹的支持和幫助.我于20xx年7月畢業(yè)于貴州電力職業(yè)學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè)，同年8月通過(guò)應(yīng)聘就職于中鐵電氣化集團(tuán)公司，任滬杭鐵路上海段220kv變電站站長(zhǎng)，變電工區(qū)副工長(zhǎng);20xx年9月通過(guò)競(jìng)聘考試進(jìn)入中水原銅仁分公司漾頭水電站任班長(zhǎng)，20xx年3月由于公司發(fā)展需要調(diào)入德江白水泉電站擔(dān)任副站長(zhǎng)一職，20xx年5月任沿河墨子灣電站專職工程師至今。
一、競(jìng)聘的崗位：漾頭梯級(jí)發(fā)電廠專職工程師;。
二、競(jìng)聘目的：
1、挑戰(zhàn)自我，考驗(yàn)自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì);。
2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的光和熱;。
三、工作目標(biāo)和采取的工作措施如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展好各項(xiàng)工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。
1)、工作目標(biāo)及安全理念。
1、工作目標(biāo)：
“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力”
2、安全理念：
2)為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取以下措施：
一、加強(qiáng)職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);。
首先，安全意識(shí)是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動(dòng)思想轉(zhuǎn)移到“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)上，我的想法是，扎實(shí)開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過(guò)樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心;二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒;三是獎(jiǎng)勵(lì)教育。對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用;四是處罰教育。對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn);培訓(xùn)必須采取理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合梯級(jí)電廠各電站機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)和員工技能狀況，重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實(shí)際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備重點(diǎn)培訓(xùn)職工的動(dòng)手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護(hù)工作。從而提高運(yùn)行維護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)梯級(jí)電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、建立健全設(shè)備臺(tái)帳。
對(duì)梯級(jí)電站每臺(tái)機(jī)組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備品備件準(zhǔn)備充足并及時(shí)補(bǔ)充，做到檢修時(shí)快速、方便得以更換。
2、全員參與設(shè)備管理。
3、建立良好的設(shè)備管理反饋制度。
每月定期在各站召開一次運(yùn)行分析會(huì)議，由電站各班長(zhǎng)參加，共同研究分析設(shè)備問(wèn)題的癥結(jié)所在，找出解決問(wèn)題的辦法。共同分析各班上月上報(bào)的設(shè)備缺陷，落實(shí)到運(yùn)行班組，檢查維護(hù)，并做好記錄，實(shí)施銷號(hào)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)管理。
4、巡視檢查要到位。
制定梯級(jí)電站設(shè)備詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，要求運(yùn)行人員做好各項(xiàng)設(shè)備的巡視檢查并做好詳細(xì)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，處理不了的采取盡可能防范措施，做到心中有數(shù)。對(duì)設(shè)備狀況和性能及工作原理必須熟悉和掌握;做到“腳到、眼到、耳到、鼻到、嘴到”五個(gè)到位。
5、建立健全監(jiān)督考核體系，提升執(zhí)行力。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的開展，每月組織檢查組對(duì)梯級(jí)電廠進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查與考核，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評(píng)比和年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);通過(guò)以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。促進(jìn)工作的落實(shí)，提高執(zhí)行的力度。
我的演講到此結(jié)束，如有不妥之處請(qǐng)各位提出批評(píng)的意見在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)坦然以對(duì)，各位領(lǐng)導(dǎo)在考核用人的時(shí)候，肯定進(jìn)行了各方面的綜合考慮，并進(jìn)行了認(rèn)真的權(quán)衡和比較，不管誰(shuí)能當(dāng)選，必然具有別人所不具有優(yōu)勢(shì)。我唯一能做的就是：找出差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷完善自我，再次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)!
謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我參加工作已經(jīng)十九個(gè)春秋了，十九個(gè)寒來(lái)暑往，我在這里灑下了辛勤的汗水，也收獲了許多業(yè)績(jī)。電力公司是我唱響生命旋律、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。我深深地?zé)釔壑@里的一切，也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競(jìng)職的演講臺(tái)，參與公司財(cái)務(wù)出納的競(jìng)聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一次競(jìng)聘上崗的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，感謝在坐各位多年來(lái)對(duì)我的支持。
下面我做一下自我介紹，我叫，今年37歲，1987年參加工作，先在競(jìng)聘電力公司辦公室主任演講稿從事發(fā)電運(yùn)行工作，1993年到20xx年我從事了七年多的電站現(xiàn)金出納工作。之后又通過(guò)分流考試考上了運(yùn)行值班員，20xx年1月我又考上了發(fā)電運(yùn)行副班長(zhǎng)。工作以來(lái)我嚴(yán)格要求自己，不怕吃苦，甘心奉獻(xiàn)，把我的一腔熱情傾注在了所從事的工作崗位上。我所在的班組在20xx-20xx年連續(xù)四年獲得先進(jìn)班組稱號(hào)，我個(gè)人也在20xx-20xx年蟬聯(lián)“安全設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”的三連冠。面對(duì)成績(jī)我并沒有驕傲，我知道做好財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，今后我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過(guò)綜合權(quán)衡自己，參加今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、我愛崗敬業(yè)，富有創(chuàng)新精神。
我推崇敬業(yè)精神，對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越，追求完美。我先后參加過(guò)多中工作，不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神。我富有創(chuàng)新精神，曾說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！蔽疑朴诮佑|一些先進(jìn)的東西，喜歡了解一些新的理念，新的知識(shí)，有著較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)。
二、我具有良好的個(gè)人素質(zhì)，熱愛財(cái)務(wù)出納工作。
我性格開朗，誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞，具有謙慮、隨和、自律、自信的品質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，，在工作中能吃苦，敢于承擔(dān)責(zé)任。財(cái)務(wù)工作雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，工作中我總是全身心的投入到工作當(dāng)中，因?yàn)槲疑钌畹貝壑宜鶑氖碌墓ぷ鳌?/p>
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力。
大家都知道，財(cái)務(wù)出納工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我在《重慶水利電力技工學(xué)校》學(xué)的是電工專業(yè)，1996年自費(fèi)讀電大《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)》專業(yè)，并通過(guò)了考試獲得國(guó)家初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書。這使得我具備了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，為我做好以后工作奠定了基礎(chǔ)。參加工作近二十年來(lái)我不斷地努力，在工作崗位上用實(shí)踐積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我以前就從事過(guò)多年的財(cái)務(wù)出納工作，練就了我較高的業(yè)務(wù)能力，做好這一工作可以說(shuō)是駕輕就熟。
今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)出納的工作崗位，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、嚴(yán)格制度，完善帳目管理。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，按財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定辦理收付、報(bào)銷、暫領(lǐng)、暫借、發(fā)放等工作。嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例和結(jié)算制度進(jìn)行復(fù)核，辦理收付業(yè)務(wù)。在工作中我將建立完善支票登記薄，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票。認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備。堅(jiān)持日清月結(jié)，確保帳實(shí)、帳帳相符。保管好現(xiàn)金和有價(jià)證券，及時(shí)將印鑒、收據(jù)等匯總整理，對(duì)收付款項(xiàng)、庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額做到逐筆核對(duì)，并隨時(shí)接受檢查，確保財(cái)務(wù)的安全。
第二、立足本職，做好檔案管理工作。
今后在工作中我將對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)查詢、調(diào)帳、催報(bào)，保證帳簿記錄及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)發(fā)出的原始憑證及時(shí)催收、整理、歸檔，并做好各種收據(jù)的保管、使用、領(lǐng)用、回收登記工作，保管好全部對(duì)帳檔案記錄。為不在管理上出現(xiàn)問(wèn)題我將全面履行一個(gè)出納員的職責(zé)，妥善保管財(cái)務(wù)印章、現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，確保其安全和完整無(wú)缺。在財(cái)務(wù)上我會(huì)將帳目管理地清清楚楚。
第三、擺正位置，努力構(gòu)筑和諧工作環(huán)境。
今天如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自身，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。盡最大努力去找出納工作與公司發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。在公司內(nèi)部我將努力做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。為今后工作構(gòu)建一個(gè)和諧、融洽的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò)，我在這里用青春詮釋著一份責(zé)任，在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠(chéng)的胸懷書寫財(cái)務(wù)出納工作的新篇章。為我們重慶電力股份有限公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我。我的演講完畢，謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好!我叫_x，今年歲，本科學(xué)歷，我年進(jìn)入本公司工作，先后做過(guò)、工作，于年來(lái)到本公司，現(xiàn)為。
今天，我能參加燃料運(yùn)行巡檢員競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，感謝本公司為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘燃料運(yùn)行巡檢員，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：
一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。
在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。我在長(zhǎng)期的本公司工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，燃料運(yùn)行巡檢員不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
我將牢固樹立服務(wù)員工的思想，認(rèn)真洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和各種機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)確把握，為員工提供合理建議。
二是帶好隊(duì)伍，提高職工的凝聚力和向心力。
隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全公司職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在巡檢員的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”
謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年25歲，20xx畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運(yùn)行副職。我這次競(jìng)聘的崗位是運(yùn)行值長(zhǎng)。我非常感謝公司提供這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。
從xx年實(shí)習(xí)到xx年正式開始上崗工作，我一直從事電氣運(yùn)行專業(yè)，身為一名運(yùn)行工人，我深知電氣運(yùn)行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電氣運(yùn)行專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運(yùn)行人員。20xx年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，我努力學(xué)習(xí)50mw機(jī)組電氣運(yùn)行專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?；貋?lái)同安裝公司一起參加了二期機(jī)組的調(diào)試和運(yùn)行,為我在二期機(jī)組的運(yùn)行工作奠定了一定的基礎(chǔ)。2010年10月至2011年10月，我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠，學(xué)習(xí)300mw循環(huán)流化床機(jī)組的集控運(yùn)行，我更是抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習(xí)期間，我踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評(píng)，而且對(duì)我的電氣運(yùn)行理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平有了很大的提升?；氐焦局?，更是認(rèn)真工作。并在公司“節(jié)能降耗，大干六十天”活動(dòng)中取得了“大干六十天先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。
我之所以競(jìng)聘這一職務(wù)，是因?yàn)槲矣X得自己有以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)習(xí)能力，來(lái)到公司已經(jīng)5年時(shí)間，我深知電氣運(yùn)行專業(yè)的重要性和危險(xiǎn)性，我知道只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，才能干好本職工作。無(wú)論是在外出學(xué)習(xí)還是在崗期間，我都能刻苦學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行專業(yè)的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，做到多學(xué)，多看，多問(wèn)的學(xué)習(xí)宗旨。在工作中遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候，我能認(rèn)真的向師傅虛心請(qǐng)教，和同事探討，直到搞清楚問(wèn)題的原因。
二、工作能力，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我沒有出現(xiàn)過(guò)一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間，在做好電氣專業(yè)工作的同時(shí)，我還協(xié)助其他運(yùn)行專業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓(xùn)期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔(dān)任起一個(gè)學(xué)員運(yùn)行值的班組長(zhǎng)，期間我不但的到了同事們的認(rèn)可，還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習(xí)，使我的電廠運(yùn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
值長(zhǎng)既是一個(gè)生產(chǎn)責(zé)任人又是一個(gè)基層管理者，起著承上啟下的作用。承上是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)，爐，電，化等專業(yè)的生產(chǎn)工作，組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運(yùn)行中的突發(fā)事故。值長(zhǎng)又是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有著組織并監(jiān)督各專業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，還負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場(chǎng)操作。
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，保證生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎(chǔ)上，把安全至高無(wú)上牢記心中。
(2)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都記錄在案，讓專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護(hù)能力。以此彌補(bǔ)由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)重大操作時(shí)，實(shí)行監(jiān)護(hù)制度，有效防止運(yùn)行人員誤操作。保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(4)加強(qiáng)設(shè)備巡檢。
公司運(yùn)行生產(chǎn)時(shí)間久，有的設(shè)備已經(jīng)有所老化，所以必須通過(guò)督促運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫，雷雨等特殊天氣，設(shè)備過(guò)負(fù)荷或者帶缺陷運(yùn)行時(shí)，督促專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和巡視。保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關(guān)系著公司的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對(duì)缺陷進(jìn)行消除，對(duì)重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機(jī)組的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
(1)在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》。大力開展安全教育活動(dòng)，和專業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通，讓職工在加強(qiáng)自保意識(shí)的同時(shí)，又能很好的做到互保，讓我們的安全意識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階。
(2)組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴，建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認(rèn)識(shí)到自己肩膀上的責(zé)任，辯證的看待問(wèn)題，客觀的分析問(wèn)題，提高社會(huì)責(zé)任感和公司榮譽(yù)感，靜下心來(lái)，全身心的投入到工作中來(lái)。
電廠作為一個(gè)科技密集型的企業(yè)，人員廣，車間多。值長(zhǎng)作為公司的一名調(diào)度，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:。
大家好!
今天，我要競(jìng)聘的是統(tǒng)計(jì)崗位，我希望在這個(gè)全新的崗位上為電廠做出更大的貢獻(xiàn)!
下面我簡(jiǎn)要做一下自我介紹，以便各位對(duì)我更深一步的了解。
我今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，20xx年師范院校畢業(yè)，在中學(xué)任教，20xx年調(diào)入發(fā)電廠，在電廠后勤工作三年，20xx年到一線生產(chǎn)崗位運(yùn)行車間工作至20xx年，20xx年4月調(diào)到電廠后勤辦公室，做檔案和統(tǒng)計(jì)工作至今。
事實(shí)勝于雄辯，此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):。
第一，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
作為一名女同志，除了細(xì)心和耐心之外，我還具有做事追求完美的性格，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前由一名老師轉(zhuǎn)行到電廠工作的時(shí)候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)常常學(xué)習(xí)到深夜?？梢哉f(shuō)，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。
第二，我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
屈指算來(lái)，參加工作已經(jīng)5多年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，在后勤辦公室工作的兩年來(lái)，使我熟悉了檔案管理和統(tǒng)計(jì)的各個(gè)工作流程，工作起來(lái)得心應(yīng)手。同時(shí)在工作的閑暇之余，我還廣泛涉獵管理、電力等學(xué)科，既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識(shí)。
第三，我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
下面我談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，在我看來(lái)，檔案文秘統(tǒng)計(jì)的崗位是一個(gè)對(duì)自身能力要求很高的崗位，不但需要熟悉行政管理、信息管理及電廠專業(yè)知識(shí)等，還必須具有較強(qiáng)的文字駕馭能力。同時(shí)也需要一股主動(dòng)探索、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神和較強(qiáng)的監(jiān)控能力，邏輯、思維、組織協(xié)調(diào)能力。此外，他還要在其位，謀其政，積極協(xié)助電廠領(lǐng)導(dǎo)，承上啟下、安內(nèi)調(diào)外，積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì)，但我深知，個(gè)人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將努力做好以下幾點(diǎn):。
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進(jìn)步。
第二、完善公文材料，做好檔案收集工作。
作為一名檔案文秘統(tǒng)計(jì)，我將做好檔案整理工作，對(duì)于本單位自生文件，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，應(yīng)將形成該文件的所有資料收集齊全，按照從上到下，依次為正式文件、簽發(fā)文、定稿、改稿、初稿等程序集中歸整，并統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，初步完成“件”，由零散“頁(yè)”到集中歸整為“件”，到正式整理時(shí)裝盒為“卷”。初步做好檔案入庫(kù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第三、不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。
作為一名熱愛電力事業(yè)的的職工，我將本著活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)思想繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，通過(guò)持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)際域，開闊視野，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠工作的思考和部署，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手。
第四、善于交流，接受新信息。
工作中，我將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立精品意識(shí)，培育職業(yè)意識(shí)。不斷接受新信息，擴(kuò)大知識(shí)視野，提高自己的鑒別能力，同時(shí)，注重與同事之間的交流，交流工作上的心得體會(huì)，以不斷提高自己的工作能力，更好的為單位服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)崗演講，濃縮了人生的一個(gè)短暫的片斷。今后無(wú)論何時(shí)回味，都是一段別樣的精彩!如果我在此次競(jìng)聘中獲得成功，我會(huì)踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛。如果在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷進(jìn)步。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委委，只要給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還您一個(gè)滿意，明天的我和明天的電廠都會(huì)更加精彩!
謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天站在這里參加競(jìng)聘我倍感榮幸，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華，表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布?！蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們電力公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競(jìng)聘的工作崗位是電力車間副主任競(jìng)聘演講稿。
下面我做一下自我介紹，通過(guò)綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì):。
第一、我具有嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作以來(lái)我始終以嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)開啟工作，工作中無(wú)論事情大小我都認(rèn)真對(duì)待。我受過(guò)高等教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我20xx年的工作生涯中有一半是在我們供電局度過(guò)的，而且我從事過(guò)辦公室工作，熟悉辦公室業(yè)務(wù)流程，這是我今天競(jìng)聘得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在工作中我能夠把獲得的經(jīng)驗(yàn)靈活多變地加以應(yīng)用，提高工作效率。
第二，我具有良好的素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。
作為女性，我個(gè)人的特點(diǎn)是耐心與細(xì)致，我本人具有豐富的感情，能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事們打成一片，使我工作起來(lái)更加得心應(yīng)手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和修養(yǎng)。
我善于接觸一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創(chuàng)造嶄新的工作業(yè)績(jī)。
第三、我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。特別是我在1993年調(diào)到供電局以來(lái)，更加鍛煉了的溝通、協(xié)調(diào)與組織能力，對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種棘手問(wèn)題，都能夠及時(shí)做出妥善、合理的處理，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。所以，就溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美、追求卓越。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力做好本職工作。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上辦公室主任的工作崗位，我將傾心盡力、竭盡所能，做好以下工作：
(介紹工作思路要有起有伏，語(yǔ)氣平和自然)。
第一、我將做好管理工作。
如果我能走上辦公室主任的工作崗位，我將嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹上級(jí)的各種指示精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，嚴(yán)格履行省公司農(nóng)電管理所“六項(xiàng)目標(biāo)”和市公司的“三個(gè)責(zé)任”。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資和對(duì)員工的管理，及時(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題，統(tǒng)籌人力資源，實(shí)現(xiàn)效能的最大化。
第二、我將努力做好信訪和接待工作。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我走上辦公室主任的工作崗位，我會(huì)努力開拓進(jìn)取，做好信訪和接待工作，暢通信訪渠道，傾聽職工的呼聲，采取措施盡量把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以最快的速度處理，并將工作情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
第三、狠抓落實(shí)，做好細(xì)節(jié)工作。
工作中，我將擺正位置,當(dāng)好主角，按照“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路狠抓落實(shí)。我還將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建文明行業(yè)。加大農(nóng)電管理力度和員工的培訓(xùn)工作，積極開展黨建思想政治工作，發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用，搞好廉正勤政工作。此外我還將負(fù)責(zé)好文印和會(huì)議的部署以及房屋修繕等事宜，為我們供電局積極做貢獻(xiàn)。
(最后要昂首挺胸，語(yǔ)調(diào)逐漸升高，鏗鏘有力，表現(xiàn)出志在必得的自信)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果此次我能競(jìng)聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。丹心棲霞月，俯首獻(xiàn)真情，我愿以無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，以昂揚(yáng)的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章!
謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!我是來(lái)自公司電力計(jì)量站的站長(zhǎng)，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是電力計(jì)量站站長(zhǎng)，今天，我演講的題目是《電力公司財(cái)務(wù)出納競(jìng)聘演講稿》。
下面，我向大家匯報(bào)一下我在從事這一工作時(shí)的工作情況，以便讓大家對(duì)我的綜合素質(zhì)有一個(gè)更加全面的審視：
第一，規(guī)范了供電營(yíng)業(yè)所電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化接線。在十里供電營(yíng)業(yè)所十里線及石頭供電營(yíng)業(yè)所的中學(xué)線使用后，高壓線損均由原來(lái)的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽地對(duì)靈山變，用六王變變電站10kv線路關(guān)口計(jì)量進(jìn)行試點(diǎn)整改，也取得很滿意的結(jié)果。
第二，制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度，員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習(xí)規(guī)程，并認(rèn)真實(shí)施，從而提高他們的技能，端正思想，計(jì)量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村電工的培訓(xùn)，提高了他們的素質(zhì)。
第三，配合了新營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作。因我擁有豐富的電腦知識(shí)，新營(yíng)銷系統(tǒng)在我縣試點(diǎn)后，我對(duì)各個(gè)功能版塊都有一定的見解，特別是計(jì)量版塊的使用，走在集團(tuán)公司新營(yíng)銷系統(tǒng)五個(gè)試點(diǎn)縣的前列，計(jì)量版塊的使用，使我縣的計(jì)量管理走上了一個(gè)新臺(tái)階，并成功解決了技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)問(wèn)題。
如果競(jìng)聘成功，我將切實(shí)履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方法找準(zhǔn)工作中的死結(jié)，努力工作，將計(jì)量站的工作推向一個(gè)新的高度。具體我從一下幾個(gè)方面著手：
第一，擺正位置，處事講原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系職工，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，要把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
第二，加強(qiáng)管理，提升業(yè)績(jī)。有道是“嚴(yán)則興,松則衰”。我要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)的管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的評(píng)估和考核，并組織檢定員學(xué)習(xí)計(jì)量法律、法規(guī)、及行業(yè)規(guī)程，提高他們的業(yè)務(wù)技能，端正她們的思想。同時(shí)我還要注重以人為本，實(shí)行人性化管理，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧，健康的，高效運(yùn)作的集體。
第三，不斷提高自己的綜合能力。要培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，要善于及時(shí)捕捉信息，準(zhǔn)確做好反饋;提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，作部門之間的“潤(rùn)滑劑”，搞好縱向的溝通和橫向的交流;要養(yǎng)成高效快捷處理事務(wù)的能力，要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念，努力培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，絕不拖泥帶水。
面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，鷹兒選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇。
了搏擊;而今天，面對(duì)至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇，因?yàn)槲艺J(rèn)為，對(duì)待這個(gè)工作我會(huì)做到更好!
謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇八
大家好!
我叫xxx，是的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆]有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營(yíng)銷工作了五年，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的，我省現(xiàn)有水泥237戶，年能力為2693萬(wàn)噸，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)。具體來(lái)說(shuō):。
一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營(yíng)”。因此，樹立以為中，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。
二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)?，在依法治?guó)、依法治企的大背景下，法律行為與人們的、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷尤是如此，例如:目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律，提高法律意識(shí)，既可以保護(hù)本企業(yè)的`合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的是:。
1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點(diǎn)，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處，以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購(gòu)地州中小水泥廠，進(jìn)行改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
2、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競(jìng)聘，我的態(tài)度是:不怕失敗，因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>
最后，以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫_x，現(xiàn)年31歲，?？茖W(xué)歷，從事過(guò)脫硫調(diào)試、運(yùn)行、管理等工作。今天我競(jìng)聘的`崗位是環(huán)保專工。我之所以競(jìng)聘環(huán)保專工一職，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì)：
一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
二、是有較強(qiáng)的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。
三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。如果我當(dāng)選為環(huán)保專工，我將著重從以下幾個(gè)方面去開展工作：
一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)。
我司在20_年的環(huán)境保護(hù)工作中取得了一定的成績(jī)，但20_年環(huán)境保護(hù)形勢(shì)及當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為環(huán)保專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，隨時(shí)掌握國(guó)家、地方最新環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按照工作分工，積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過(guò)去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選環(huán)保專工，我將繼續(xù)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率。作為環(huán)保專工，在工作上還要主動(dòng)與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，在電力企業(yè)大的環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境下，通過(guò)規(guī)范的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過(guò)程的環(huán)境保護(hù)管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理步入良性的運(yùn)行軌道。
以上是我對(duì)做好環(huán)保專工職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。__熱電有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我相信，__熱電有限公司的全體員工，會(huì)抓住電力改革這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造__熱電有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，敬愛的同事們：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我叫張x，今年20歲，畢業(yè)于畢郭二中，于20xx年8月進(jìn)入公司，現(xiàn)在在鏈廠鏈部從事項(xiàng)鏈焊接工作，我競(jìng)聘的是營(yíng)銷這個(gè)崗位。
營(yíng)銷，就是把自己的產(chǎn)品推銷或銷售出去，我認(rèn)為競(jìng)聘營(yíng)銷崗位我有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
因?yàn)楦珊萌魏我豁?xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，所以我相信自己能夠把營(yíng)銷工作做好。
第二，我有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，在來(lái)我們公司之前我在達(dá)芙妮做過(guò)一年的銷售員，能跟同事打成一片，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的`同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
第三，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物。
我對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的疑問(wèn)。
以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘營(yíng)銷這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)讓你們失望的!
以上就是我演講的所有內(nèi)容，謝謝各位!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十一
首先感謝支行黨組領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機(jī)遇，因?yàn)檫@給了我一個(gè)競(jìng)聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺(tái)。同時(shí)也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們長(zhǎng)久以來(lái)的教誨和鼓勵(lì)，才給了我今天站在講臺(tái)上的勇氣和信心!
第三，是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
第四，努力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，以身作則、身體力行地帶動(dòng)和提高整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)崗位的學(xué)習(xí)氛圍和積極性;團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，以支行為大家，以科室為小家;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位創(chuàng)新管理，提高內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)、打造精干團(tuán)隊(duì)。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，今天的承諾即是明天電信技術(shù)崗位競(jìng)聘演講稿的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進(jìn)取的榜樣風(fēng)貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十二
幾天來(lái)，我一直在衡量自己，回憶自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗(yàn)，助理工程師職稱，中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動(dòng)公司從事機(jī)務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實(shí)的無(wú)線網(wǎng)優(yōu)工作，穩(wěn)固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干〞很快，我迎來(lái)了我的第一個(gè)轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競(jìng)聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及采購(gòu)工作，由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，要想獲得更大的契機(jī)，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場(chǎng)部從事業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷籌劃等工作。通過(guò)一系列的促銷活動(dòng)，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢(shì)頭，保證了我公司在移動(dòng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。這，更有力的證實(shí)了挑戰(zhàn)自我?guī)?lái)的奇跡。
“云浮wap本地化應(yīng)用〞工程被評(píng)為20xx年省公司重點(diǎn)科技工程在從事集團(tuán)整體效勞工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無(wú)線pos業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列工程，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶的一致好評(píng)，建立了牢固的客戶關(guān)系。
20xx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的縣分公司擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對(duì)挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對(duì)手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績(jī)，20xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場(chǎng)部工作方案；對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面過(guò)程管理，結(jié)合本地市場(chǎng)的特征進(jìn)行市場(chǎng)分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷方案，要求他就像足球比賽時(shí)的場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對(duì)手的情況制定比賽方案，在比賽時(shí)要以身作責(zé)，沖鋒陷陣，調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性，并根據(jù)賽場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整，靈活應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、敏銳的市場(chǎng)觸角、良好的溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念及無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
在努力工作的同時(shí)，我沒有放棄對(duì)自己興趣的.挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過(guò)第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽〞三等獎(jiǎng)，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng)在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。挑戰(zhàn)，不僅有契機(jī)，也獲取了真誠(chéng)的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子稱號(hào)，帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微缺乏道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng)，不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
說(shuō)到這里，或許有人要問(wèn)：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點(diǎn)，我的缺乏在于管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏，只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠(chéng)和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌！
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無(wú)保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就有比較，閉著眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度，來(lái)競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長(zhǎng)起來(lái)的員工和對(duì)工作的'合理態(tài)度。如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好!
在英國(guó)流傳著這樣一個(gè)真實(shí)的故事，說(shuō)有一個(gè)極具天分的人，在一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國(guó)古代也有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?，不同的是一開始他的才華并不為人賞識(shí)，可是經(jīng)過(guò)自我推薦，后來(lái)他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個(gè)故事的強(qiáng)烈對(duì)比讓我懂得了一個(gè)道理：人應(yīng)該在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候挺身而出，因?yàn)檫@既是對(duì)別人負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個(gè)樸素的想法，我來(lái)參加副支隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信能夠挑起這份重?fù)?dān)!
首先，請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。
對(duì)待工作，我一絲不茍，有一股“不信東風(fēng)喚不回”的韌勁和拼勁兒;對(duì)自己的同事，我也始終是滿腔熱情。我這個(gè)人性格活潑開朗、熱情大方，善于團(tuán)結(jié)同事，無(wú)論在哪個(gè)崗位都能獲得很好的人緣。過(guò)去的工作崗位鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，拓展了我的視野，同時(shí)也提高了我協(xié)調(diào)、組織、溝通的能力。而這些都將成為我干好執(zhí)法總隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)一職的重要保障!
天生我材必有用。綜合權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為參加副支隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘，我有如下條件和優(yōu)勢(shì)。
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作十年多以來(lái)，我一直在基層工作，積累了十分豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。十多年間，我的工作足跡遍布了全區(qū)各支隊(duì)，對(duì)我區(qū)各種情況都非常熟悉，這就為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中，我注意不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)非常注意將所學(xué)知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合。如今，我已經(jīng)成了一名運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)的行家里手，不僅能夠達(dá)到自己工作的要求，還能夠積極幫助周圍的同事解決工作中的難題。
其次，我具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重;工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。因此，我在組織協(xié)調(diào)工作方面，能夠做到游刃有余、有的放矢。
另外，我思想活躍，富有激情，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。法國(guó)思想家帕斯卡曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人只不過(guò)是一根會(huì)思想的蘆葦。的確，思想是人的精華所在。在工作中，豐富的思想和獨(dú)特的見解顯得尤為重要。工作中，我把行政執(zhí)法工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉，善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。豐富的思想、善于獨(dú)立思考的能力以及年輕人的熱情與活力讓我在工作能夠獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)當(dāng)起上級(jí)交給的重任。
騏驥一躍何需鞭,日行萬(wàn)里自?shī)^蹄!如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上副支隊(duì)長(zhǎng)的工作崗位，我將不辱使命，不負(fù)重托，把新的工作崗位當(dāng)成建功立業(yè)的舞臺(tái)，用自己火熱的青春和對(duì)工作的滿腔熱情，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們交一份滿意的答卷。我將按照以下思路開展工作。
第一，以團(tuán)隊(duì)為核心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”和下屬的“領(lǐng)頭羊”。如果我競(jìng)聘成功，我將從支隊(duì)實(shí)際出發(fā)，積極配合支隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，向領(lǐng)導(dǎo)多提一些好的建議，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“左榜右臂”的作用。另一方面，認(rèn)真和隊(duì)員們溝通、交流，深入掌握支隊(duì)的實(shí)際情況。依托隊(duì)伍實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，繼續(xù)提升自身素質(zhì)，當(dāng)好隊(duì)員們的“領(lǐng)頭羊”。通過(guò)這些措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)“銜接上下，融合全隊(duì)”的工作目標(biāo)。
第二，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把支隊(duì)建設(shè)成一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的隊(duì)伍。如果我當(dāng)選副支隊(duì)長(zhǎng)一職，我將秉承“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”的工作目標(biāo)，充分挖掘自身潛公司電話：_____。
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫xxx，大專學(xué)歷，xxx學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟xxxx移動(dòng)分公司，就任xxxx區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了…….移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
我今天參加競(jìng)聘的崗位是：移動(dòng)分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地?？蛻羰侵袊?guó)移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線，市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：
中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：
首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛”，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。
在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠(chéng)度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作。
首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。
首先，要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開”制度，大力開展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)。總之要博采眾長(zhǎng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的`理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。
另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制，樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國(guó)移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽。
我的演講完了，謝謝大家！
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十六
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們?cè)谀睦?(where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們?cè)谀睦?(where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。
應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說(shuō)明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?(why)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的、非常可靠的、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。(書村網(wǎng)#url#)
基礎(chǔ)管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)， 我深信，通過(guò)這樣科學(xué)的形式，推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
我叫xx-x，今年2月來(lái)到xx-x集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在的下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，了一點(diǎn)進(jìn)步，向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理下，內(nèi)公司對(duì)本科室所的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)了的開發(fā)，到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新劃分重新定位， xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場(chǎng)的開發(fā)，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，車輛、發(fā)貨，盡的客戶的需求，不使市場(chǎng)斷貨的。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定的基礎(chǔ)。
我輝煌的，我握好現(xiàn)在和將來(lái)。在的考慮上，我參加主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，我學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，了我愛崗敬業(yè)，的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?！盁釔凼亲詈玫慕處煛?。我熱愛工作，平時(shí)愛讀營(yíng)銷的書籍，也瀏覽了政治、經(jīng)濟(jì)的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了知識(shí)和公司精神，具備了人員所必需的知識(shí)。在工作中，我要求，勇于實(shí)踐，開拓市常還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠日常管理，數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
能夠競(jìng)聘，在未來(lái)，我會(huì)一如既往的尊敬，團(tuán)結(jié)同志，xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，的工作：
1、加大市場(chǎng)開發(fā)。開拓市場(chǎng)，做細(xì)市常消滅空白市場(chǎng)，立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
2、學(xué)習(xí)型組織的，團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。工作的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)，充實(shí)，各人員素質(zhì)的。和大家一道努力把部建成團(tuán)作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中，時(shí)要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，激勵(lì)自我前進(jìn)。
4、搞好農(nóng)化服務(wù)，服務(wù)意識(shí)。一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對(duì)本企業(yè)的宣傳，xx-x的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，終端拉動(dòng)的作用。農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。
5、客戶關(guān)系，客戶檔案。在xx年里，我會(huì)把大的留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，市嘗把握市場(chǎng)，農(nóng)化服務(wù)。還要對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好!
我叫**。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)銷經(jīng)理。我來(lái)公司工作已經(jīng)快一年了，感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理的機(jī)會(huì)，我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)，勇敢地走上講臺(tái)，接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。
我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理，他與普通的營(yíng)銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績(jī)，很強(qiáng)的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!
我相信沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。在營(yíng)銷隊(duì)伍中，個(gè)人的業(yè)績(jī)并不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)好，才能體現(xiàn)營(yíng)銷經(jīng)理的價(jià)值。
而作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理必須具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場(chǎng)，做好營(yíng)銷的策略與方針，制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。能夠根據(jù)各個(gè)營(yíng)銷員的目標(biāo)，合理的分配好任務(wù)計(jì)劃。除此以外，還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮每一位營(yíng)銷員的特長(zhǎng)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。
如果這次競(jìng)聘我能夠成功，我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們?cè)谝黄?假如我競(jìng)聘失敗了：我會(huì)通過(guò)這起競(jìng)聘從新的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)真的思考問(wèn)題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對(duì)癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！
我叫，今年歲，本科學(xué)歷，我年進(jìn)入本公司工作，先后做過(guò)、、工作，于年來(lái)到本公司，現(xiàn)為。
今天，我能參加燃料運(yùn)行巡檢員競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，感謝本公司為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘燃料運(yùn)行巡檢員，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：
一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。我在長(zhǎng)期的本公司工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，燃料運(yùn)行巡檢員不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。我將牢固樹立服務(wù)員工的思想，認(rèn)真洞察客戶的想法，為其提供滿意的'服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和各種機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)確把握，為員工提供合理建議。
二是帶好隊(duì)伍，提高職工的凝聚力和向心力。隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全公司職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在巡檢員的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>
謝謝大家！
電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘稿電廠營(yíng)銷人員競(jìng)聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫xx，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來(lái)競(jìng)聘一車間制絲班長(zhǎng)一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對(duì)于做好一車間制絲班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。
我于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。
我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間制絲班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來(lái)我積累了豐富的理論知識(shí)，取得了英語(yǔ)等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(zhǎng)的'工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng)，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對(duì)各場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人。
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