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安全管理論文篇一
引言
隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)化工行業(yè)有了顯著的發(fā)展，化學(xué)品生產(chǎn)和應(yīng)用也逐漸的廣泛化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)上的所有化學(xué)品在種類(lèi)上都超過(guò)了七萬(wàn)，而且很多化學(xué)品非常危險(xiǎn)，所以一旦管理不善，就會(huì)對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的危害。因此，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)有著重要意義，相關(guān)部門(mén)也必須做出有效措施，提高危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、應(yīng)用及運(yùn)輸?shù)陌踩?，加?qiáng)我國(guó)化工行業(yè)完善發(fā)展。
1危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的重要性
首先，我國(guó)法律明文規(guī)定，要安全評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品，同時(shí)這也是法律強(qiáng)制規(guī)定的一項(xiàng)義務(wù)。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，國(guó)際上的法律法規(guī)也有關(guān)于這個(gè)方面的管理，我們只有完善安全評(píng)價(jià)管理和運(yùn)作方式，才能實(shí)現(xiàn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)[1].
其次，由于行業(yè)的特殊性，必須要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，這是行業(yè)內(nèi)的需要。由于危險(xiǎn)化學(xué)品大多對(duì)人以及其他生物具有毒害性，而且具有易燃易爆的特點(diǎn)，如果沒(méi)有加強(qiáng)管理或者出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象，很有可能引起爆炸事故或者其他安全事故，嚴(yán)重危害人們的生命財(cái)產(chǎn)。只有加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評(píng)價(jià)才能減少這些危險(xiǎn)事故。
2危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的常用方法及其運(yùn)用
2.1蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
當(dāng)前最常見(jiàn)的一種評(píng)價(jià)方法就是蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)方法操作簡(jiǎn)單、適應(yīng)性比較強(qiáng)，有非常仔細(xì)、明確的評(píng)價(jià)范圍要求。評(píng)價(jià)范圍的選擇需要評(píng)價(jià)人和管理人員共同參與進(jìn)來(lái)，充分的分析考慮評(píng)價(jià)的`相關(guān)信息和花費(fèi)的時(shí)間，評(píng)價(jià)范圍不宜太大，否則分析就不能正常的開(kāi)展，因此評(píng)價(jià)范圍必須是有限的。但是隨著評(píng)價(jià)的不斷發(fā)展和深入，評(píng)價(jià)的范圍也會(huì)逐漸擴(kuò)大。
蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法使用時(shí)也有一些特殊要求，包括評(píng)價(jià)成員的經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)人員的能力等，要求小組成員應(yīng)該在一些領(lǐng)域上具有專(zhuān)長(zhǎng)。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法通常會(huì)借助備忘錄來(lái)提醒評(píng)判不同環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)。之后就需要分五個(gè)層面進(jìn)行評(píng)價(jià)：第一層主要是辨別危險(xiǎn)源;第二層是分析可能出現(xiàn)的故障;第三層是對(duì)相關(guān)的環(huán)境因素進(jìn)行關(guān)注;第四層是考察處于危險(xiǎn)環(huán)境下的作業(yè);第五層對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的整體生命周期進(jìn)行分析[2].
以上五層中，需要分析其中潛在的危險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生概率進(jìn)行計(jì)算。蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度將危險(xiǎn)分為四種類(lèi)型，分別為災(zāi)難性危險(xiǎn)、比較嚴(yán)重的危險(xiǎn)、邊緣性危險(xiǎn)和可以忽略不計(jì)的危險(xiǎn)。根據(jù)危險(xiǎn)發(fā)生的概率該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法可以將危險(xiǎn)分為五個(gè)種類(lèi)，分別是：頻繁危險(xiǎn)、中等危險(xiǎn)、偶然危險(xiǎn)、幾乎不可能危險(xiǎn)和不可能危險(xiǎn)[3].該方法為了可以更精確的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)坐標(biāo)評(píng)價(jià)法為識(shí)別相對(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)。坐標(biāo)系中，縱坐標(biāo)代表發(fā)生頻度，橫坐標(biāo)代表危險(xiǎn)的嚴(yán)重性。通過(guò)分析危險(xiǎn)發(fā)生的頻度和嚴(yán)重性，給予不同的保護(hù)措施。
2.2事件樹(shù)安全評(píng)價(jià)法
事件樹(shù)安全評(píng)價(jià)分析法是對(duì)一件事從原因到結(jié)果進(jìn)行分析的方法，該方法建立在決策論的基礎(chǔ)上[4].該方法由初始事件開(kāi)始分析，交替的考慮結(jié)果的成敗問(wèn)題，把前后兩種可能當(dāng)作新的事件進(jìn)行分析，然后得出結(jié)果。因此，該評(píng)價(jià)分析法也叫歸納邏輯圖。運(yùn)用該方法分析事件時(shí)主要包括以下流程：第一，對(duì)初始事件進(jìn)行初步明確;第二，判定安全功能;第三，簡(jiǎn)化以及發(fā)展時(shí)間樹(shù);第四，分析事件樹(shù)。這種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)就是可以將整個(gè)事件的全過(guò)程進(jìn)行分析，這樣有助于了解事件本身的發(fā)展過(guò)程，進(jìn)而更清晰、準(zhǔn)確的對(duì)安全事故進(jìn)行分析。
3危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)安全管理的完善對(duì)策
3.1科學(xué)、合理的調(diào)整危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)業(yè)布局
企業(yè)要對(duì)行業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，但是要建立在現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)基礎(chǔ)上，在化工行業(yè)搬遷改造方面出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)政策，制定完善的關(guān)閉企業(yè)、停產(chǎn)、合并企業(yè)、拆遷等計(jì)劃，以有效的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和給城市居民帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如果?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存單位建立在靠近公共場(chǎng)所、居民區(qū)或者交通干線(xiàn)附近的地方，就應(yīng)該按照相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，對(duì)?；ば袠I(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定合理的搬遷計(jì)劃，以解決可能存在的安全隱患;對(duì)于新批準(zhǔn)的危化品產(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)存項(xiàng)目，應(yīng)該劃定專(zhuān)門(mén)的區(qū)域，嚴(yán)格監(jiān)管?；窂臉I(yè)單位、新增零散油漆類(lèi)危化品經(jīng)營(yíng)單位以及新增農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位。
3.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急救援的重視
監(jiān)管重大危險(xiǎn)源是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，各個(gè)地區(qū)的相關(guān)部門(mén)要結(jié)合本地的實(shí)際情況對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管進(jìn)行科學(xué)決策和規(guī)范管理。強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源的化工企業(yè)的安全評(píng)估，嚴(yán)格普查和分級(jí)，對(duì)企業(yè)的管理責(zé)任進(jìn)行明確，管理人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)。通過(guò)建立起重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制或者重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)的監(jiān)管重大危險(xiǎn)源的分布情況，以更好的服務(wù)與相關(guān)部門(mén)。加強(qiáng)對(duì)事故快速反應(yīng)和應(yīng)急救援工作的重視，借鑒社會(huì)救援的方式和經(jīng)驗(yàn)，最大程度的將事故進(jìn)行控制，降低可能出現(xiàn)的危害。
3.3建立并完善預(yù)警系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須要建立預(yù)警和監(jiān)管系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行不斷的完善，只有提高了安全事故的預(yù)警和監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)安全管理的整體水平。充分的運(yùn)用應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)家等系統(tǒng)功能，有助于政府進(jìn)行決策。建立在兩大系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成一個(gè)應(yīng)急救援管理工作格局，由政府統(tǒng)一指揮、各部門(mén)充分配合、群眾廣泛參與，以促進(jìn)社會(huì)整體處理安全事故能力的提高。
4結(jié)語(yǔ)
總之，危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是保證化工產(chǎn)品的重要保證和手段，對(duì)于公共安全、財(cái)產(chǎn)安全起到至關(guān)重要的作用。相關(guān)部門(mén)應(yīng)從危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用環(huán)節(jié)上加強(qiáng)安全管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)管理，并不斷增強(qiáng)評(píng)價(jià)人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)及制度建設(shè)、嚴(yán)格控制評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，不斷提升安全評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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安全管理論文篇二
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的要求也越來(lái)越高。企業(yè)若想快速更好的發(fā)展，就必須重視油庫(kù)的管理工作，那么首要的就是安全管理，其直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此就需要不斷創(chuàng)新與完善油庫(kù)安全管理模式。鑒于此，主要探討了油庫(kù)安全管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)油庫(kù)安全管理模式的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了深入分析。
油庫(kù)；安全管理；模式；創(chuàng)新路徑
現(xiàn)階段，油庫(kù)安全管理模式是將物質(zhì)建設(shè)作為重要點(diǎn)，隨著社會(huì)的改革發(fā)展，其不能夠滿(mǎn)足企業(yè)的安全管理，這就需要對(duì)此安全管理模式進(jìn)行研究與創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)積極地將油庫(kù)安全管理納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，只有做好這項(xiàng)工作，才能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1.1缺乏科學(xué)性的管理目標(biāo)
當(dāng)前，油庫(kù)安全管理模式缺乏明確的目標(biāo)，無(wú)法發(fā)揮出安全管理真正的作用，安全管理理念舊時(shí)化過(guò)度考慮經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全管理。由于目標(biāo)不明確，會(huì)導(dǎo)致安全管理特別盲目性，管理的重點(diǎn)不到位。制定不出詳細(xì)科學(xué)的方案，大大降低了安全管理工作的效率，安全管理工作無(wú)法貫徹落實(shí)到實(shí)處[1]。
1.2安全管理人員的素質(zhì)不高
管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度與責(zé)任意識(shí)關(guān)系著油庫(kù)的安全。當(dāng)前油庫(kù)安全管理人員的學(xué)歷低、專(zhuān)業(yè)能力不高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都無(wú)法保證，他們雖然有安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)以及專(zhuān)業(yè)能力還是無(wú)法能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不具備現(xiàn)代化技術(shù)理念，對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任心不高，這些都會(huì)制約著企業(yè)安全管理的發(fā)展，無(wú)法實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全管理模式的創(chuàng)新[2]。
1.3油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范
油庫(kù)管理的工作需要重視的內(nèi)容比較多，還有與油庫(kù)相關(guān)的設(shè)備、材料等，當(dāng)前對(duì)油庫(kù)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的過(guò)程中還存在較多的問(wèn)題，缺乏規(guī)范性與科學(xué)性，比如在設(shè)施方面，不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學(xué)，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，出現(xiàn)安全隱患。在遇到正常工作得情況下，會(huì)突然停止工作，對(duì)油庫(kù)的運(yùn)營(yíng)造成很大的影響，給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。
2.1建立科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)
油庫(kù)安全管理的過(guò)程中應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。在完善管理制度的同時(shí)應(yīng)當(dāng)確立安全管理目標(biāo)。有目標(biāo)才能夠更好的執(zhí)行，然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫(kù)安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷(xiāo)售企業(yè)的油庫(kù)管理目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的管理方案，完善管理流程。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使科技含量高的管理方法在油庫(kù)安全管理中得到有效的應(yīng)用，大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應(yīng)該明確各個(gè)崗位的職責(zé)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，建立完善的《崗位職責(zé)制度《油庫(kù)安全注意事項(xiàng)》等制度，使油庫(kù)安全管理創(chuàng)新的模式可以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展[3]。
2.2提高安全管理人員的素質(zhì)
油庫(kù)在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，應(yīng)不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，明確個(gè)人的安全責(zé)任。不斷強(qiáng)化安全管理人員的教育工作，使人員知道安全管理的重要性。對(duì)人員定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)踐考核，確保人員能夠進(jìn)行安全管理與安全操作。對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)，必須落實(shí)到位，才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的安全工作環(huán)境，因此，必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)[4]。
2.3加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理
油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理工作的重要內(nèi)容，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，就基本上實(shí)現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)管理中需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行，對(duì)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。還有重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作流程，保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作采取實(shí)時(shí)監(jiān)控，如果不合格需要立即改正。還應(yīng)隨時(shí)排查工作中可能存在的安全隱患，最大限度保障油庫(kù)的安全[5]。
現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，油庫(kù)安全管理模式的創(chuàng)新是必然的趨勢(shì)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，針對(duì)于所存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施，明確安全管理目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高安全管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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安全管理論文篇三
摘要：礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、采集工作危險(xiǎn)系數(shù)高，如何提高作業(yè)安全性，保障礦產(chǎn)開(kāi)采作業(yè)人員的生命安全是發(fā)展礦業(yè)必須解決的首要問(wèn)題。而在鐵礦安全管理中引用信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、流程化，是提升鐵礦安全管理水平，提高鐵礦開(kāi)采作業(yè)安全性的重要途徑。因此，針對(duì)鐵礦安全管理的信息化具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：鐵礦；安全管理；信息化
作為最重要的重工業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，鐵礦業(yè)隨著大步向前的工業(yè)化而獲得長(zhǎng)足發(fā)展。但是，礦產(chǎn)開(kāi)采工作具有較高的危險(xiǎn)性。因此，礦產(chǎn)開(kāi)采作業(yè)人員的生命安全是采礦業(yè)發(fā)展中需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。隨著信息化的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的鐵礦企業(yè)使用了更加科學(xué)，更加高效信息化安全管理系統(tǒng)，借助信息化安全管理實(shí)現(xiàn)鐵礦作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)采集和分析，并將現(xiàn)場(chǎng)信息實(shí)時(shí)傳達(dá)給安全管理人員，從而顯著提升鐵礦開(kāi)采作業(yè)安全管理水平，有效保障鐵礦開(kāi)采人員的安全。下面將就鐵礦安全管理信息化展開(kāi)分析，探討如何做好鐵礦安全信息化管理工作。
1構(gòu)建鐵礦安裝信息化管理平臺(tái)
實(shí)現(xiàn)鐵礦安全信息化管理的前提是真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保及時(shí)采集鐵礦開(kāi)采作業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。因此，第一步，鐵礦安全管理人員應(yīng)該通過(guò)檢查管理系統(tǒng)逐級(jí)細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定科學(xué)合理的檢查標(biāo)準(zhǔn)，確定日常檢查項(xiàng)目以及檢查頻率；利用安全隱患管理系統(tǒng)，規(guī)范鐵礦作業(yè)區(qū)安全管理人員的工作步驟和工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)鐵礦開(kāi)采作業(yè)安全隱患的流程化管理，如當(dāng)日安全檢查計(jì)劃應(yīng)該及時(shí)錄入安全隱患管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢查工作的常態(tài)化。如下表所示，檢查錄入時(shí)間有系統(tǒng)生成，可以有效監(jiān)督安全管理人員的每天的檢查工作完成情況；通過(guò)與礦下作業(yè)人員的定位系統(tǒng)對(duì)照，可以核查作業(yè)人員的每日的檢查工作內(nèi)容，有效避免作業(yè)人員玩忽職守，補(bǔ)簽檢查記錄的問(wèn)題，使每一個(gè)作業(yè)安全管理人員都能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，使鐵礦安全管理工作真正落實(shí)到位。第二步，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全管理工作的可控化、高效化。如，利用信息化安全管理系統(tǒng)的查詢(xún)、提醒功能，高效管理特種設(shè)備的檢查維護(hù)工作?？梢栽O(shè)置1—180天的預(yù)警時(shí)間段，當(dāng)達(dá)到預(yù)警期時(shí)，安全管理系統(tǒng)將自動(dòng)彈出相關(guān)設(shè)備的檢修提示框，提醒安全管理人員維護(hù)設(shè)備，還可以通過(guò)安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備查詢(xún)功能，如設(shè)備名稱(chēng)、檢修日期等等；借助安全管理系統(tǒng)可以大大提高審批效率，比如：傳統(tǒng)的停風(fēng)機(jī)審批手續(xù)，需要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)人，動(dòng)力區(qū)、安全科、總工、安全處處長(zhǎng)、礦長(zhǎng)等人的批準(zhǔn)，僅僅是找人都需要花費(fèi)很多時(shí)間，而利用信息化安全管理系統(tǒng)的電子審批功能，可以是實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)審批，省去跑腿的時(shí)間，大大縮短了審批時(shí)間。第三步，利用信息化技術(shù)提高隱患數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性?？梢酝ㄟ^(guò)按照隱患管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性，上級(jí)安全管理人員可以通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)下級(jí)單位及時(shí)傳達(dá)隱患通知，下級(jí)對(duì)上級(jí)的下達(dá)內(nèi)容無(wú)法修改，而且利用系統(tǒng)中的整改、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，做到誰(shuí)查出的問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改監(jiān)督和驗(yàn)收，保證問(wèn)題整改措施落到實(shí)處。
2完善采礦作業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析功能
一個(gè)完善的鐵礦安全信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包括人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、隱患管理、緊急避險(xiǎn)、安全erp等模塊，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集監(jiān)測(cè)鐵礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，以便提前預(yù)知鐵礦安全隱患，及時(shí)封堵安全管理漏洞，精細(xì)化安全管理工作。首先，應(yīng)該加強(qiáng)鐵礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，引入co一氧化碳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦下的有毒氣體的含量；構(gòu)建完善的監(jiān)控、預(yù)警、安全評(píng)估礦下排水情況的系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)礦井下的水位，一旦超出預(yù)警值，及時(shí)給出報(bào)警，并及時(shí)對(duì)排水系統(tǒng)發(fā)出相應(yīng)指令，及時(shí)排水，有效防范水災(zāi)，確保地下采礦作業(yè)安全；利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)遙控操作井下變電所的閘刀開(kāi)關(guān)以及數(shù)據(jù)采集，監(jiān)測(cè)礦下的用電情況，及時(shí)調(diào)控，確保用電安全。一旦監(jiān)測(cè)到火災(zāi)發(fā)生，及時(shí)切斷電源，有效避免災(zāi)害事故的擴(kuò)大；實(shí)現(xiàn)地面安全管理中心對(duì)風(fēng)機(jī)站風(fēng)機(jī)風(fēng)速、風(fēng)壓、電機(jī)電流、電壓、功率、故障等信息的實(shí)時(shí)采集，設(shè)置報(bào)警功能，有效確保風(fēng)機(jī)的運(yùn)行可控，并且通過(guò)對(duì)采集到礦井空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)機(jī)的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，合理調(diào)節(jié)礦下的通風(fēng)量，改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，有效確保礦下作業(yè)安全。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化安全管理系統(tǒng)在鐵礦開(kāi)采作業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，成為各個(gè)鐵礦企業(yè)的安全管理工作首選方式。作為鐵礦安全管理人員，應(yīng)該不斷提升自己的信息化技術(shù)水平，做好鐵礦信息化安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮信息化安全管理系統(tǒng)的效用，使其真正服務(wù)于鐵礦開(kāi)采作業(yè)，有效確保鐵礦開(kāi)采作業(yè)人員的安全。同時(shí)，應(yīng)該不斷探索鐵礦安全信息化管理系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用，不斷完善其安全管理功能，有效提升鐵礦安全管理效率，更好地落實(shí)我國(guó)礦山的安全管理工作。
參考文獻(xiàn)：
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安全管理論文篇四
從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開(kāi)研究，分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性，在肯定其積極作用的同時(shí)，提出有效的保障措施。
煤礦安全；生產(chǎn)管理；技術(shù)人員；作用分析
煤炭是中國(guó)的主要能源資源，盡管近年來(lái)中國(guó)不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，以減少煤炭資源消耗，構(gòu)建符合和諧社會(huì)需求的生態(tài)文明社會(huì)，但從能源消耗構(gòu)成來(lái)說(shuō)，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發(fā)電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前中國(guó)在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度，但在執(zhí)行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工，客觀(guān)上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過(guò)共同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)。在現(xiàn)行煤礦生產(chǎn)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構(gòu)成因子，其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低，這與嚴(yán)格管理體制、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)及不斷完善監(jiān)督制度很不協(xié)調(diào)。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒(méi)有形成安全管理意識(shí)造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”，但卻偏離安全主線(xiàn)，認(rèn)為“安全管理”是有安全部門(mén)負(fù)責(zé)，不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責(zé)主要負(fù)責(zé)煤礦在運(yùn)行各種技術(shù)，如機(jī)械設(shè)備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上，這些技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面，技術(shù)專(zhuān)業(yè)性存在較高門(mén)檻[2]，在各司其職前提下，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無(wú)法鑒別生產(chǎn)條件，即便存在明顯安全隱患，也無(wú)法有效及時(shí)排查。另一方面，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜，工程技術(shù)人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)，很容易造成各自為政的現(xiàn)象，引起操作不當(dāng)而造成人為安全事故。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高等情況，工程技術(shù)人員作為基層操作者，與安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員相比，具有更好的安全管理優(yōu)勢(shì)。如在技術(shù)施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統(tǒng)故障等；為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用，可通過(guò)以下保障措施展開(kāi)。
2.1提高安全管理意識(shí)完善施工技術(shù)策略
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分，技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系，工程技術(shù)人員應(yīng)具備比一般工人更強(qiáng)的安全意識(shí)。否則，無(wú)論安全體制多么完善、多么嚴(yán)格，都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因?yàn)槿俗鳛閳?zhí)行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，才能具備將技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全要素的驅(qū)動(dòng)力。據(jù)中國(guó)煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀[3]，要積極對(duì)工程技術(shù)人員展開(kāi)安全思想教育，使其具備企業(yè)主人公精神，成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。結(jié)合中國(guó)煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設(shè)備特點(diǎn)等，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)要求及開(kāi)采進(jìn)度管理規(guī)劃，要制定安全、環(huán)保、高效的施工測(cè)量。在這方面，煤礦井施工之前，需對(duì)工程技術(shù)人員展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。同時(shí)，在施工、開(kāi)采過(guò)程中，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，號(hào)召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調(diào)，制定符合現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計(jì)劃，而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域?qū)I(yè)性工作，如機(jī)械專(zhuān)業(yè)、土木工程專(zhuān)業(yè)、地質(zhì)專(zhuān)業(yè)等，煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)往往是針對(duì)技術(shù)方案展開(kāi)。相應(yīng)地，技術(shù)內(nèi)容直接影響整體生產(chǎn)，所以根據(jù)工程技術(shù)人員相關(guān)需求，要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案，并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng)新性，尤其是新設(shè)備、新材料和新工藝引入過(guò)程中，絕大多數(shù)情況都會(huì)影響安全管理現(xiàn)狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐，不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更不能僅依賴(lài)數(shù)據(jù)和資料，還應(yīng)結(jié)合安全管理、安全監(jiān)督部門(mén)共同驗(yàn)收技術(shù)實(shí)踐，并決定是否進(jìn)一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術(shù)人員，煤礦安全管理部門(mén)可制定相應(yīng)交接表，在一項(xiàng)技術(shù)實(shí)施之前、之后，基于安全生產(chǎn)管理需求填寫(xiě)核心要素。
2.3專(zhuān)家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開(kāi)采、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，其中開(kāi)采是獲取煤炭資源的過(guò)程，也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體，存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，不同煤礦資源類(lèi)型、不同地質(zhì)區(qū)域、不同安全標(biāo)準(zhǔn)需求下，使用開(kāi)采方法也有很大差異，這些問(wèn)題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全，僅依賴(lài)企業(yè)安全管理部門(mén)是不夠的，可通過(guò)組織專(zhuān)家小組的形式定期安全檢查，以專(zhuān)業(yè)角度來(lái)判斷是否存在安全隱患，應(yīng)保持日常生產(chǎn)模式，而不做刻意改變，這有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，也可以以煤炭企業(yè)為主導(dǎo)展開(kāi)動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別；檢查內(nèi)容包括各個(gè)方面，如設(shè)備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等，盡可能擴(kuò)大范圍。由于中國(guó)國(guó)情特殊，煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發(fā)揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓(xùn)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度
通常情況下，煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理部門(mén)展開(kāi)，但工程技術(shù)人員卻被排除在外，這顯然不科學(xué)。因此，除在思想方面安全意識(shí)提升外，還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓(xùn)活動(dòng)中，使其與自身專(zhuān)業(yè)工作相結(jié)合，提出滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓(xùn)力度時(shí)，也應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)考核制度，考核內(nèi)容除一般性安全常識(shí)外，要設(shè)定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內(nèi)容，并結(jié)合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開(kāi)。
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問(wèn)題，在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導(dǎo)的時(shí)代背景下，針對(duì)工程技術(shù)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)是非常必要的，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)的方式，將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現(xiàn)，發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用，堅(jiān)持以人為本原則，積極創(chuàng)造良好的工作條件，才能保障中國(guó)煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行，為國(guó)家創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
［2］王慶雙.淺談煤礦安全生產(chǎn)與工程技術(shù)人員的關(guān)系［j］.中小企業(yè)管理與科技旬刊，20xx(7)：194.
安全管理論文篇五
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一般生產(chǎn)規(guī)模都比較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動(dòng)化程度很高，以化學(xué)品為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)出眾多的化學(xué)品產(chǎn)品。這些化學(xué)產(chǎn)品改善了人們的生活，給人們的工作、生活帶來(lái)了方便，成為人類(lèi)生活中不可或缺的重要組成部分。
但是，一部分易燃、易爆、有毒、腐蝕和輻射的危險(xiǎn)化學(xué)品，由于品種多、性質(zhì)復(fù)雜、穩(wěn)定性差，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中，如果受到外界日曬、雨淋、溫濕度變化或者相抵觸的物品相互接觸等條件的刺激，就會(huì)引起爆炸、燃燒、中毒、化學(xué)損傷、輻射傷害等事故，造成人身傷亡和環(huán)境安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
同時(shí)，部分危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，對(duì)管理制度重視不夠，沒(méi)有對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)和對(duì)安全條件不斷完善，增加了危險(xiǎn)化學(xué)品的人身傷亡、環(huán)境安全好國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
1危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的必要性
化學(xué)工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸和廢棄處置等從業(yè)單位30余萬(wàn)戶(hù)，危險(xiǎn)化學(xué)品有3823種。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，對(duì)于促進(jìn)化學(xué)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
（1）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，保證社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。
企業(yè)安全發(fā)展是建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。?；肥鹿示哂型话l(fā)性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，三廢污染嚴(yán)重，事故一旦發(fā)生將隨之帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，因此危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問(wèn)題不僅是從業(yè)單位自身生產(chǎn)發(fā)展及管理問(wèn)題，更是關(guān)系社會(huì)公共安全的大問(wèn)題。做好?；钒踩芾硎巧鐣?huì)安定的需要，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
（2）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問(wèn)題是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和客觀(guān)需要。
化工企業(yè)是高危行業(yè)，安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基本要求，是企業(yè)的生命線(xiàn)，化工企業(yè)往往在一定區(qū)域范圍內(nèi)集聚大量的生產(chǎn)裝置，對(duì)硬件設(shè)備的依賴(lài)程度很高，工藝復(fù)雜、條件苛刻，一旦發(fā)生事故，輕則導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)停止，生產(chǎn)中斷，影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，重則若發(fā)生大范圍的火災(zāi)爆炸，將使企業(yè)毀于一旦。因此，為了能使企業(yè)有的放矢地避免事故發(fā)生，更好更快發(fā)展，必須多角度、全方位加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。
（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。隨著煤炭、油氣等傳統(tǒng)資源逐漸枯竭、環(huán)境承載能力有限的情況下，新興的煤化工、磷化工等高技術(shù)、高附加值的化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，但危險(xiǎn)化學(xué)品品種數(shù)量不斷增多，潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之不斷顯現(xiàn)。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理是以人為本的發(fā)展理念的要求，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全生產(chǎn)“雙贏(yíng)”的目標(biāo)。
2目前危險(xiǎn)化學(xué)品安全問(wèn)題與成因
2.1管理體制與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.1法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系滯后
近年來(lái)，針對(duì)化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，但這些法多為單行法，缺乏系統(tǒng)性，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)，危險(xiǎn)化學(xué)品事故責(zé)任劃分不明確對(duì)責(zé)任人員處罰力度過(guò)輕等。
2.1.2行業(yè)管理功能弱化
化工行業(yè)發(fā)展水平還很原始、落后，很多地方?jīng)]有化工發(fā)展整體規(guī)劃，一大批不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染重、能耗高、生產(chǎn)安全沒(méi)有保障的化工企業(yè)出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)修訂工作停滯，導(dǎo)致化工行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件低，低標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工投產(chǎn)，造成慘痛事故教訓(xùn)。
2.2企業(yè)安全責(zé)任
2.2.1安全意識(shí)淡薄
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)觀(guān)念落后，重生產(chǎn)、輕安全傾向仍然存在，忽視安全，漠視生命，沒(méi)有把企業(yè)的發(fā)展真正建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上，個(gè)別企業(yè)甚至違法、非法生產(chǎn)和建設(shè)，削減安全設(shè)施。
2.2.2工藝設(shè)備落后
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備往往有特殊要求，生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施呈大型化、集約化和一體化，而不少化工企業(yè)普遍設(shè)計(jì)不合理、工藝技術(shù)落后、裝置水平低、設(shè)備老化等問(wèn)題。缺少必要的溫度、壓力、流量、液位及可燃、有毒氣體泄漏報(bào)警設(shè)施或防超壓、超溫安全裝置，容易造成跑、冒、滴、漏，在投料試生產(chǎn)過(guò)程就發(fā)生安全事故，教訓(xùn)十分深刻。
2.2.3從業(yè)人員素質(zhì)不高
從業(yè)人員素質(zhì)低，危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員不具備基本化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)，操作人員違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干造成不少事故的發(fā)生。化工產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)工藝復(fù)雜化、生產(chǎn)裝置科技化，對(duì)安全管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求。儀器儀表方面的專(zhuān)業(yè)人才特別缺乏。
2.2.4使用、倉(cāng)儲(chǔ)不合理
（1）企業(yè)員工在使用易燃易爆的液體過(guò)程中，僅簡(jiǎn)單了解化學(xué)品特性，不夠重視、專(zhuān)業(yè)，使用中不能夠及時(shí)密封，也疏忽自身的安全防護(hù)，往往貪圖一時(shí)的方便，增加了工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)性。對(duì)于氧氣瓶和乙炔瓶等高壓氣體的使用，為了方便操作經(jīng)常會(huì)將兩個(gè)氣瓶并排放置，增加了氣瓶使用的危險(xiǎn)性。
（2）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在氣溫、干濕、防漏、防雷、倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)位置、消防滅火設(shè)施等配置上很少達(dá)到要求。有時(shí)，基于倉(cāng)庫(kù)空間限制，或每一類(lèi)危險(xiǎn)品量少，而未分類(lèi)分庫(kù)存放，導(dǎo)致一旦起火很難及時(shí)采取合理措施滅火。
3企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理對(duì)策
3.1建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸具有高危的特點(diǎn)，操作必須標(biāo)準(zhǔn)化。相關(guān)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全符合本單位情況的安全生產(chǎn)管理制度，完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
3.2重視安全識(shí)別與臺(tái)帳建立
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品，包括原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，先進(jìn)行燃燒、爆炸、有毒、有害或腐蝕性等危險(xiǎn)特性和重大危險(xiǎn)源等屬性的識(shí)別。并建立規(guī)范、完整的危險(xiǎn)化學(xué)品安全臺(tái)帳，每種危險(xiǎn)化學(xué)品都有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽。明火作業(yè)許可證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證不可缺少。作業(yè)前，一定要進(jìn)行相關(guān)安全管理部門(mén)的'檢查、檢測(cè)和審查，通過(guò)后方可進(jìn)行作業(yè)。
3.3推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到包括負(fù)責(zé)人與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)等10個(gè)方面的一級(jí)考核要素要求和與之相關(guān)的53個(gè)二級(jí)考核要素要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理及自動(dòng)化改造工作結(jié)合起來(lái)，把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等作為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效。
在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，應(yīng)以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重事前預(yù)防，開(kāi)展以班組、崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面制定具體規(guī)范，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)作業(yè)人員，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上等級(jí)、上臺(tái)階，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從根本上解決基層基礎(chǔ)問(wèn)題，固本強(qiáng)基，有效消除事故隱患，引導(dǎo)企業(yè)采用安全、可靠的設(shè)備、工藝和先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足高危企業(yè)安全準(zhǔn)入條件。
3.4實(shí)施安全技術(shù)措施
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要在遵守執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷地研究和獲取新技術(shù)、新工藝等，同時(shí)通過(guò)采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，消除或降低危險(xiǎn)化學(xué)品的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而確保生產(chǎn)安全。
（1）提高工藝技術(shù)水平：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，積極研究和獲取先進(jìn)的工藝技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造，淘汰落后工藝，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)和流程，完善和提高生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)水平。同時(shí)，在原材料的應(yīng)用上，通過(guò)對(duì)有毒、高毒、可燃物等進(jìn)行處理，尋找替代品，進(jìn)而在一定程度上減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體造成的傷害或引發(fā)火災(zāi)爆炸等。
（2）提高自動(dòng)化控制水平：企業(yè)要結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品自身的工藝特點(diǎn)、裝置規(guī)模和可控程度等，設(shè)置建立自動(dòng)化控制系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)化學(xué)品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料比等指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確控制?；虿捎弥悄茏詣?dòng)化儀表、緊急停車(chē)系統(tǒng)（esd）、安全儀表系統(tǒng)（sis）等自動(dòng)控制系統(tǒng)，不斷降低現(xiàn)場(chǎng)人工操作，避免接觸，提高企業(yè)的安全自動(dòng)控制水平，確保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
（3）提高安全設(shè)施水平：根據(jù)物料特性、設(shè)備性能、工藝指標(biāo)等要求，科學(xué)、合理設(shè)置安全閥、防爆膜、壓力表、液位計(jì)等具備安全功能的附件。同時(shí)，相應(yīng)的設(shè)置超限報(bào)警裝置，對(duì)安全聯(lián)鎖、溫度、壓力、液位等進(jìn)行管理，可燃、有毒氣體濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警，自動(dòng)泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車(chē)等裝置，有效提高裝置防御異常狀況的能力。
3.5加強(qiáng)企業(yè)員工安全知識(shí)教育
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，確立終身教育的觀(guān)念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)人人參與，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，根據(jù)實(shí)際需要制定并實(shí)施培訓(xùn)教育計(jì)劃，包括安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)章制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急等方面內(nèi)容。確定“崗位達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)理論考試、實(shí)際操作考核、評(píng)議等方法，全面客觀(guān)地反映每個(gè)從業(yè)人員的崗位技能情況，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。
危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，建立“安全第一”意識(shí)，遵守化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度，了解所使用的化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì)，切實(shí)掌握防護(hù)用具的正確使用方法，消除和控制人的不安全行為。學(xué)習(xí)化學(xué)品安全使用說(shuō)明書(shū)，熟知應(yīng)急處理及急救措施，通過(guò)考核合格上崗操作。工作過(guò)程中，穿著防靜電服，禁止穿釘鞋等，定期檢查員工操作方法是否合規(guī)。
通過(guò)員工危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、安全教育培訓(xùn)，提高員工防范事故的能力和員工的安全文化素質(zhì)，降低事故發(fā)生的可能。
3.6加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理能力建設(shè)
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故發(fā)生概率大，潛在危害嚴(yán)重。因此，必須遵守國(guó)家應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定。必須建立自己的應(yīng)急救援體系，制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。在事故發(fā)生時(shí)，可以在第一時(shí)間啟動(dòng)，能有效減少各方面的損失。應(yīng)急救援體系必須充分，主要做到：救援知識(shí)的培訓(xùn)、定期的演練、內(nèi)容的更新、設(shè)施的保障等。同時(shí)，加大應(yīng)急資源投入儲(chǔ)備力度。充足的資金、物資和技術(shù)資源是企業(yè)危機(jī)管理的基礎(chǔ)和應(yīng)急救援的根本保障，應(yīng)急資源的匱乏不僅會(huì)降低生產(chǎn)單位初期應(yīng)對(duì)事故的能力，還會(huì)擴(kuò)大事故的危害程度。
3.7加強(qiáng)隱患整改的后期追蹤，嚴(yán)格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)需要頻繁接觸有毒有害的化學(xué)物質(zhì)，使用高溫高壓的特種設(shè)備，必須堅(jiān)持定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患時(shí)，要及時(shí)通知、及時(shí)整改、及時(shí)落實(shí)。防止事故出了、原因找到了、整改進(jìn)行了、事故還是發(fā)生了。因此，對(duì)隱患整改落實(shí)的后期追蹤工作必須加強(qiáng)，一定要重視后期的追蹤工作，使得整改工作落到實(shí)處，善始善終，以減少事故的再次發(fā)生。
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的事故多發(fā)確實(shí)是是我國(guó)現(xiàn)階段化工行業(yè)發(fā)展中面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從客觀(guān)上講，發(fā)生事故在所難免，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程中必須付出的代價(jià)。同時(shí)，事故不僅會(huì)促進(jìn)法律標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，也能夠促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。
“事故調(diào)查的主要任務(wù)就是找出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)預(yù)防事故、改進(jìn)工作的措施，這是事故調(diào)查的精髓所在，是事故預(yù)防的根本途徑?！?/p>
4結(jié)語(yǔ)
危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理在我國(guó)工業(yè)化迅速推進(jìn)的今天，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視，使得我國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、形勢(shì)嚴(yán)峻。加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，制定科學(xué)合理的管理制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高本質(zhì)安全水平，才能為企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高以及環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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安全管理論文篇六
摘要：農(nóng)村供電企業(yè)是否能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)鍵在于農(nóng)電企業(yè)能否處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)管理三方面的關(guān)系和工作重點(diǎn)，文章就這三者關(guān)系進(jìn)行了分析闡述。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電；安全；管理
1農(nóng)電安全范疇
隨著新的農(nóng)村供電管理體制建立和完善，農(nóng)村供電企業(yè)安全管理日益重要。由于電力特殊性，供電安全具有特殊含義，電力生產(chǎn)和運(yùn)行過(guò)程中具有高度危險(xiǎn)性；具有高度自動(dòng)化過(guò)程；發(fā)電、供電和用電幾乎同時(shí)完成。因此農(nóng)村供電企業(yè)安全生產(chǎn)不僅要保證企業(yè)自身安危，還應(yīng)把對(duì)公眾的危險(xiǎn)降低到最小程度。同時(shí)電力企業(yè)在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)逐步提高電力供應(yīng)可靠程度，避免因停電對(duì)社會(huì)造成影響和危害。受技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件限制和發(fā)展不均衡性的影響，目前電力系統(tǒng)的設(shè)備還存在很大危險(xiǎn)性，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)就是一種威脅；電網(wǎng)情況也不容樂(lè)觀(guān)，在農(nóng)村單一線(xiàn)路供電的情況還普遍存在，抵御環(huán)境因素破壞的能力還不高，供電可靠性有待提高。隨著社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)電力的依賴(lài)程度越來(lái)越高，農(nóng)電安全管理必須努力避免電網(wǎng)事故造成大面積停電。因此農(nóng)電企業(yè)安全管理概念也有廣義與狹義之分，廣義供電安全包含全社會(huì)供電可靠性管理，狹義供電安全只針對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。
綜上所述，農(nóng)電企業(yè)安全管理主要集中在人身、電網(wǎng)、設(shè)備和施工作業(yè)安全四個(gè)方面。同時(shí)農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所點(diǎn)多面廣，發(fā)生交通事故和火災(zāi)事故的幾率也很大。安全管理工作可細(xì)分為人身、設(shè)備與電網(wǎng)、消防、交通和施工作業(yè)安全五個(gè)部分。關(guān)于電網(wǎng)事故，現(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確了概念，但從目前電網(wǎng)和設(shè)備狀況看，電網(wǎng)事故往往是由于設(shè)備事故引發(fā)的，可按照社會(huì)認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)列入設(shè)備事故范疇，而且設(shè)備事故也應(yīng)根據(jù)設(shè)備損壞的程度來(lái)衡量?，F(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確其“不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)”，但作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照我國(guó)立法原則，又不能不被法院采信為證據(jù)。因而其屆定的電網(wǎng)和一部分設(shè)備事故對(duì)于供電企業(yè)有可能造成負(fù)面影響。所以在現(xiàn)階段，農(nóng)電企業(yè)應(yīng)把電網(wǎng)事故細(xì)分，把可靠性管理納入安全管理范疇，統(tǒng)一管理，區(qū)別對(duì)待。同時(shí)農(nóng)電企業(yè)安全管理應(yīng)更注重防范社會(huì)普遍關(guān)心的人身觸電傷害、違章作業(yè)傷害和家用電器損壞問(wèn)題，把造成直接經(jīng)濟(jì)損失的事件作為事故進(jìn)行處理。
2供電安全與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的聯(lián)系
農(nóng)電企業(yè)如其它企業(yè)一樣追求的目標(biāo)是企業(yè)效益最大化，包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)，可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，改善與政府、員工、民眾的關(guān)系，提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)綜合實(shí)力，將是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的`保證和基礎(chǔ)，也是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。農(nóng)電企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，還必須進(jìn)一步增供擴(kuò)銷(xiāo)，而增供擴(kuò)銷(xiāo)的基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)。因此安全生產(chǎn)對(duì)于農(nóng)電企業(yè)生存與發(fā)展起著至關(guān)重要作用。
電力安全管理包含發(fā)電和供電兩個(gè)環(huán)節(jié)，而且使用同一標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用同一方法。在發(fā)電和供電實(shí)踐過(guò)程中，電力安全管理深入到設(shè)備環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)保證體系與監(jiān)督體系的運(yùn)行，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很好作用。從整個(gè)企業(yè)管理角度看，安全管理只是其中一個(gè)分項(xiàng)，而安全管理又必須對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行宏觀(guān)控制，管理矛盾較突出。就目前農(nóng)電系統(tǒng)中，安全監(jiān)督部門(mén)多為監(jiān)督與管理的雙重職能。如一味強(qiáng)調(diào)純監(jiān)督職能，工作就會(huì)顯得空洞，且缺乏力度，造成事前控制工作缺位。因此農(nóng)電企業(yè)作為純企業(yè)運(yùn)作后，應(yīng)把安全管理納入日常管理活動(dòng)中，制定新的管理流程，使安全監(jiān)督部門(mén)在企業(yè)管理活動(dòng)中的一些重要環(huán)節(jié)上能實(shí)施監(jiān)督。
3主要的實(shí)施方法
隨著現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，社會(huì)和人們對(duì)安全的要求越來(lái)越高，電能是現(xiàn)代社會(huì)賴(lài)以生存和發(fā)展的原動(dòng)力，其特殊的自然屬性主要體現(xiàn)在不可或缺性和生產(chǎn)與使用的同時(shí)性上。因此農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)的重要性更顯突出。對(duì)這一點(diǎn)，電力部門(mén)較早地有明確認(rèn)識(shí)，形成了一套較完整的安全管理理論，即電力系統(tǒng)傳統(tǒng)安全管理的“三大機(jī)制、四大體系”。三大機(jī)制即安全生產(chǎn)的運(yùn)行、約束和動(dòng)力機(jī)制，“三大機(jī)制”是通過(guò)電力生產(chǎn)的規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、文化建設(shè)等長(zhǎng)期工作實(shí)踐形成的，是電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制；“四大體系”即黨政行政第一負(fù)責(zé)人為首的生產(chǎn)指揮體系，與行政機(jī)構(gòu)設(shè)置相同。并設(shè)專(zhuān)門(mén)分管副職具體負(fù)責(zé)；以黨委書(shū)記為首的思想政治工作保障體系，與黨群系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置相同，包含工會(huì)及共青團(tuán)機(jī)構(gòu)；以總工程師為首的技術(shù)保障體系，主要由技術(shù)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)和各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成；以上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，包括各級(jí)獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專(zhuān)責(zé)安全監(jiān)督員。目前強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系兩大體系，實(shí)際上是把安全生產(chǎn)的三個(gè)保障體系統(tǒng)稱(chēng)為安全生產(chǎn)保障體系，但三個(gè)體系都應(yīng)該充分發(fā)揮作用。
4生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系
在農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理活動(dòng)中，有大量工作依賴(lài)于生產(chǎn)技術(shù)，從供電企業(yè)安全管理內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全都與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)。要降低人身事故風(fēng)險(xiǎn)率，除采取相應(yīng)管理措施外，還應(yīng)在設(shè)備改造上多下功夫，盡量減少避免裝置性違章，提高電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)能力，降低電氣設(shè)備對(duì)工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設(shè)備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，從電氣設(shè)備和電網(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行各環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點(diǎn)。由于電力行業(yè)屬于高度危險(xiǎn)行業(yè)，日常工作中大家都習(xí)慣于將安全與技術(shù)統(tǒng)籌進(jìn)行考慮，有時(shí)甚至?xí)蓚€(gè)概念相提并論，等同看待，雖然這種做法有時(shí)準(zhǔn)確，但也充分說(shuō)明安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)的緊密聯(lián)系性。從農(nóng)電企業(yè)安全管理的主要方法上看，開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、進(jìn)行事故調(diào)查和分析、落實(shí)三級(jí)安全教育、開(kāi)展安全大檢查、實(shí)施安全生產(chǎn)保障體系管理等各項(xiàng)工作都離不開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)的保證。在開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作中，安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等實(shí)際上大量的工作都是由安全生產(chǎn)保障體系來(lái)完成的。所以安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)之間是既區(qū)別又聯(lián)系的，在實(shí)施過(guò)程中要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和安全技術(shù)理論以及安全管理有關(guān)原理進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在實(shí)踐中不斷豐富和加強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬芳.對(duì)縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議[j].電力安全技術(shù),,(4).
安全管理論文篇七
一、引言
在很長(zhǎng)一的段時(shí)期，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都只是將安全問(wèn)題看成一種形式化工作，然而現(xiàn)實(shí)是這幾年我國(guó)因安全事故問(wèn)題造成的死亡人數(shù)呈不斷上升的趨勢(shì)，以及造成的巨大損失，這些數(shù)據(jù)使人心痛。企業(yè)的安全管理工作非常復(fù)雜，我們只有科學(xué)運(yùn)用管理手段與管理方法，提升員工的執(zhí)行力，注重安全問(wèn)題，才可以將企業(yè)的安全管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各級(jí)職員的安全培訓(xùn)與教育，創(chuàng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍，考慮將企業(yè)安全管理的工作不斷法制化。通過(guò)這三種手段的實(shí)施,將現(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階,建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性
要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理這一目標(biāo)，就必須將安全理論作為我們行動(dòng)的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，就必須要研究一下安全的科學(xué)理論，找尋安全的科學(xué)規(guī)律，通過(guò)科學(xué)的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統(tǒng)的安全管理模式跟現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理相比較，還是存在著很大差別的。傳統(tǒng)的安全管理工作所注重的主要是在系統(tǒng)的運(yùn)行上面，一旦有事故發(fā)生，就根據(jù)所得的調(diào)查結(jié)果去修正與改進(jìn)系統(tǒng)，這就是所謂的事后模式。這種模式會(huì)有許多弊端，就會(huì)不斷導(dǎo)致事故產(chǎn)生。而現(xiàn)代的科學(xué)的安全管理則是將事后改進(jìn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防，其工作重心是在對(duì)潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責(zé)任重大，但只要能夠堅(jiān)持做到發(fā)揮唯物辯證法的指導(dǎo)作用，不停地探究尋找安全管理的規(guī)律，就可以掌握其主動(dòng)權(quán)。很多的事故發(fā)生的原因都是因?yàn)閺V大群眾普遍缺乏必要的一些安全培訓(xùn)和相關(guān)的科學(xué)知識(shí)。在企業(yè)中，要是每位員工都能夠掌握一些相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，面對(duì)那些先進(jìn)的技術(shù)裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學(xué)的管理對(duì)安全工作的展開(kāi)是非常重要的。
三、安全管理提倡的四大理念
因?yàn)槲覈?guó)黨和政府歷來(lái)對(duì)生產(chǎn)的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強(qiáng)安全的管理，采取各種措施對(duì)事故進(jìn)行防控，降低事故發(fā)生的次數(shù)與傷亡人數(shù)。但是，現(xiàn)實(shí)情況是現(xiàn)在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結(jié)底，除了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)差等客觀(guān)的一些因素以外，那些傳統(tǒng)的.安全生產(chǎn)管理理念與方法之中與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相違背之處是引發(fā)事故的一大重要因素。所以，對(duì)那些阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)安全管理理念與方法加以改進(jìn)，樹(shù)立起適合現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念對(duì)降低事故發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平有非常重要的意義。
1、倡導(dǎo)科學(xué)觀(guān)，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理理念。安全并不是一種常識(shí)，而應(yīng)當(dāng)是一門(mén)科學(xué)。這一觀(guān)念現(xiàn)在已得到大多數(shù)人的認(rèn)同，并且在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來(lái)越大。過(guò)去那種形式主義的安全觀(guān)已經(jīng)難以存在在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)提前強(qiáng)調(diào)注意安全；安全員也是費(fèi)心盡力一遍遍地強(qiáng)調(diào)安全；操作員也小心謹(jǐn)慎，注意安全，可事故仍然還是發(fā)生了。這就說(shuō)明了安全工作不單單靠常識(shí)，靠說(shuō)教，也不能只依靠安全部門(mén)獨(dú)自管理，安全生產(chǎn)要在尊重科學(xué)的前提下遵循客觀(guān)的規(guī)律辦事。經(jīng)過(guò)事故的統(tǒng)計(jì)與分析，明白事故的發(fā)生是有一定規(guī)律的，但是要想掌握這種規(guī)律則需要運(yùn)用現(xiàn)代的安全管理理論與方法才能做到。
2、倡導(dǎo)系統(tǒng)觀(guān)念，有助于保障企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)的觀(guān)念就是指能夠運(yùn)用系統(tǒng)的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，它最顯著的特點(diǎn)就是把彼此之間有一定聯(lián)系的各種要素視為一個(gè)整體，運(yùn)用辯證統(tǒng)一的邏輯理念來(lái)研究并解決這一問(wèn)題。而在實(shí)際的情況當(dāng)中，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，僅僅一個(gè)安全問(wèn)題往往就牽扯到了許多部門(mén)與環(huán)節(jié)，這其中的原因非常復(fù)雜，彼此關(guān)聯(lián)滲透。要想全方位、全過(guò)程、全體性地進(jìn)行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發(fā)，考慮到整體與環(huán)境之間互相聯(lián)系，互相制約的關(guān)系，綜合的把握與安全有關(guān)的各種因素。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于對(duì)個(gè)人在操作中過(guò)錯(cuò)的問(wèn)責(zé)，片面地強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作，針對(duì)性的追究這一事件，做不到系統(tǒng)性地對(duì)事故原因進(jìn)行整體全面的分析，不能構(gòu)建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患，就必須要實(shí)行現(xiàn)代的安全管理理念與方式方法，這將有利于采取符合科學(xué)的合理的措施去控制事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的安全。只要我們能夠?qū)⑽覈?guó)所提出的有關(guān)保障安全的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，就能夠保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)安全。
3、倡導(dǎo)預(yù)防的觀(guān)念，有助于企業(yè)減少和控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安全管理提倡事先預(yù)防的理念，從剛開(kāi)始就要求做到不讓事故發(fā)生，即便是各項(xiàng)系統(tǒng)都在正常運(yùn)作沒(méi)有出現(xiàn)什么安全事故也不可以掉以輕心，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地進(jìn)行一些針對(duì)當(dāng)前安全情況的預(yù)測(cè)跟評(píng)估，做好事前的防范工作，制定一些改進(jìn)措施，以阻止可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)有可能會(huì)發(fā)生的安全事故。雖然在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中也有一些防范措施，但是去更傾向于去處理一些已經(jīng)發(fā)生的事故。雖然可以從已有的安全事故當(dāng)中吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是現(xiàn)代安全管理對(duì)事故采取可預(yù)見(jiàn)性的控制，但是傳統(tǒng)的安全管理卻是一種發(fā)現(xiàn)型的控制管理方式。預(yù)防事故的根本性做法在于了解危險(xiǎn)，可以對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及對(duì)其做到防控，而系統(tǒng)只能監(jiān)測(cè)到事故發(fā)生的最基本的因素，卻不能避免現(xiàn)實(shí)當(dāng)中各式各樣的危險(xiǎn)隱患。而現(xiàn)代安全管理就是運(yùn)用系統(tǒng)性的安全理論體系，識(shí)別并清除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素，讓安全系統(tǒng)更加完善。正是由于預(yù)先就察覺(jué)到了危險(xiǎn)因素，才可以從容應(yīng)對(duì)，制定和采取防控措施，防止事故發(fā)生。但目前的企業(yè)多數(shù)都是在對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)上不到位，甚至沒(méi)有這種觀(guān)念，所以就不可能提前做好預(yù)防，防止安全事故發(fā)生。因此，不斷推廣現(xiàn)代安全管理，可以是企業(yè)控制并有效減少安全事故的發(fā)生。
4、倡導(dǎo)發(fā)展的觀(guān)念，有助于企業(yè)不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化著，企業(yè)的安全問(wèn)題也會(huì)隨企業(yè)的不斷發(fā)展而變化。就像企業(yè)的技術(shù)更新、設(shè)備升級(jí)和機(jī)構(gòu)完善都會(huì)產(chǎn)生一些新的危險(xiǎn)因素和依舊存在的危險(xiǎn)因素，使生產(chǎn)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。所以要隨著企業(yè)發(fā)展變化的步伐不融入一些新的思想觀(guān)念與方法，并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，可以不斷完善企業(yè)的安全管理，使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，現(xiàn)代安全管理的推廣能夠?qū)鹘y(tǒng)的單個(gè)因素的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合全面的安全管理，將事后型的安全管理變?yōu)樘崆胺揽氐陌踩芾恚瑢⒈粍?dòng)式的靜態(tài)安全管理變?yōu)榉e極主動(dòng)的安全管理，將過(guò)去只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的形式化安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的綜合全面的安全管理。很顯然，這樣做將會(huì)是企業(yè)的安全管理水平得以提升，降低安全事故的發(fā)生率。
參考文獻(xiàn)：
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安全管理論文篇八
摘要：石油是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要資源，同時(shí)石油也是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，所以，人們對(duì)于石油儲(chǔ)運(yùn)安全方面的關(guān)注度也越來(lái)越高，那么如何才能保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全呢？做好并加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理是保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全的重要舉措。因此，本文就石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理方面進(jìn)行了分析與探討。
關(guān)鍵詞：石油儲(chǔ)運(yùn)；安全管理；影響因素；問(wèn)題；對(duì)策
隨著現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展步伐的大步向前邁進(jìn)，石油資源的需求量也在不斷擴(kuò)張，石油資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的影響也越發(fā)突出，然而石油資源又屬于高危物品，在儲(chǔ)運(yùn)和使用時(shí)容易引發(fā)安全事故，從而對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失。所以，加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理非常有必要。但是，目前我國(guó)石油儲(chǔ)運(yùn)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀(guān)，影響石油儲(chǔ)運(yùn)安全的因素較多，加大了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的難度，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理中仍存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅阻礙和制約了安全管理工作的順利進(jìn)行，還極易引發(fā)安全事故。
1影響石油儲(chǔ)運(yùn)安全的因素
1.1人員方面的因素
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，人員方面是導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生的主要因素之一。具體表現(xiàn)為以下幾方面：第一，石油安全管理工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，工作疏忽大意，致使管理工作往往只是“搞過(guò)場(chǎng)、走形式”，根本沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的效用，使得石油儲(chǔ)運(yùn)安全得不到有效保障，石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生機(jī)率大大增加。第二，石油儲(chǔ)運(yùn)工作人員安全意識(shí)淡薄，綜合素質(zhì)偏低，在工作中馬虎大意，屢屢出現(xiàn)違規(guī)操作行為，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
1.2石油管道方面因素
石油管道自身質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，劣質(zhì)的石油管道極易出現(xiàn)破損，導(dǎo)致發(fā)生漏油情況，最終引發(fā)安全事故。由于石油儲(chǔ)運(yùn)需要使用到大量的管道，且管道布置比較繁瑣，管網(wǎng)存在匯通連續(xù)現(xiàn)象，造成石油管道維護(hù)與更換困難，加上石油管道深埋地下，容易被腐蝕，一旦管道管壁被腐蝕穿透，管道就會(huì)嚴(yán)重破裂、變形，使得石油泄漏。是以石油管道自身質(zhì)量方面也是導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生的重要因素之一。
1.3靜電方面因素
由于石油是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，且石油管道長(zhǎng)時(shí)間深埋地下，受腐蝕作用大，這就對(duì)石油管道介質(zhì)提出了更高要求。當(dāng)前，石油管道介質(zhì)為非親水性烴類(lèi)，該介質(zhì)具有容易聚集靜電電荷的特點(diǎn)，當(dāng)石油管壁與管道內(nèi)的流動(dòng)介質(zhì)發(fā)生摩擦，會(huì)加快電荷聚集和積累速度，積累到臨界限度后，就會(huì)嚴(yán)重影響管道監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的使用性能，造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對(duì)相關(guān)工作人員形成誤導(dǎo)，致使操作失誤，最終引發(fā)嚴(yán)重的后果。此外，靜電電荷聚集時(shí)還容易出現(xiàn)電火花，而石油又具有易燃、易爆等特點(diǎn)，當(dāng)電火花引燃石油就必定會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的事故，從而對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，若是引發(fā)的事故情況嚴(yán)重，甚至還會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生影響。
1.4地質(zhì)方面因素
我國(guó)地大物博，石油資源分布較散，使得石油管道分布也較廣，涵蓋了各種地形。不同的地質(zhì)地形環(huán)境會(huì)對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)生不同程度的影響，尤其是各種地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，對(duì)石油管道的破壞性最大。所以，如何解決這一情況，保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全是石油企業(yè)需要著重考慮的問(wèn)題[1]。
2石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理中存在的問(wèn)題
2.1缺乏完善的石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度
現(xiàn)階段，我國(guó)石油企業(yè)中普遍存在石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度不完善情況，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作缺乏保障，安全管理工作沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)用的效用，往往都只是“搞過(guò)場(chǎng)、走形式”。另外，與之配套的監(jiān)督機(jī)制也不健全，監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)，沒(méi)有對(duì)安全管理工作起到應(yīng)有的約束，石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作難以有效落實(shí)。
2.2企業(yè)安全管理思想觀(guān)念落后
當(dāng)前，多數(shù)石油企業(yè)還普遍存在安全管理思想觀(guān)念落后情況，導(dǎo)致企業(yè)管理層輕視了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性。由于企業(yè)管理層安全管理思想觀(guān)念落后，使得企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立正確的安全管理目標(biāo)，企業(yè)中的多部分工作人員對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，加上自身綜合素質(zhì)方面的原因，企業(yè)工作人員普遍存在安全管理意識(shí)淡薄情況。這無(wú)疑對(duì)安全管理工作的順利開(kāi)展造成了莫大的阻力[2]。
3石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理對(duì)策
3.1建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制
完善的石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開(kāi)展提供可靠的保障，而健全的監(jiān)督機(jī)制則能夠有效約束管理工作，確保管理工作效用得到最大化發(fā)揮，兩者的重要性不言而喻，所以，石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)合理的建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制，這也是推進(jìn)企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。企業(yè)應(yīng)以完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制為基礎(chǔ)，而后針對(duì)安全管理工作制定一系列有效手段。
3.2建立績(jī)效評(píng)估體系
石油企業(yè)還應(yīng)建立績(jī)效評(píng)估體系，并且始終堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正原則，以此最大限度的發(fā)揮績(jī)效評(píng)估體系的作用。以績(jī)效評(píng)估體系為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估制度、工作表現(xiàn)績(jī)效評(píng)估制度等，通過(guò)這些方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)衡量。建立績(jī)效評(píng)估體系有兩方面標(biāo)準(zhǔn)，分別是公正性與實(shí)用性。只有滿(mǎn)足公正性與實(shí)用性標(biāo)準(zhǔn)，才能最大限度發(fā)揮出績(jī)效評(píng)估體系的真正效用，為石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作的圓滿(mǎn)完成奠定基礎(chǔ)。
3.3改善企業(yè)安全管理思想觀(guān)念
與時(shí)俱進(jìn)的安全管理思想觀(guān)念是確保企業(yè)安全管理工作順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)完成的核心所在。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全管理思想觀(guān)念落后情況，企業(yè)必須引起高度重視，通過(guò)不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全管理理念，與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，改變企業(yè)安全管理思想觀(guān)念落后局面，幫助企業(yè)樹(shù)立正確的管理目標(biāo)，促使企業(yè)管理人員和工作人員充分認(rèn)識(shí)到石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性，以便為石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開(kāi)展提供良好的保障。
3.4提高企業(yè)管理人員安全管理意識(shí)
管理人員是石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的具體執(zhí)行者，管理人員是否具備良好的安全管理責(zé)任意識(shí)，在很大程度上決定了管理工作的成效。因此，針對(duì)石油企業(yè)管理人員安全管理意識(shí)淡薄情況，石油企業(yè)應(yīng)組織開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，要求管理人員積極參與，以此提高管理人員的安全儲(chǔ)運(yùn)技能知識(shí)水平，提高管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，這樣不僅能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開(kāi)展提供可靠保障，還有助于企業(yè)整體管理水平的提升。
3.5加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所安全管理
石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地安全管理是整個(gè)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在選擇石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行選擇，確保所選擇的石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地具備四周空曠、地勢(shì)平整、交通方便等特點(diǎn)，并對(duì)場(chǎng)地的防火、環(huán)保、衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合考慮，從而選擇最佳的石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地。同時(shí)，還應(yīng)在石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地中配置完備的水力水電基礎(chǔ)設(shè)施。重視并做好場(chǎng)地消防安全管控，設(shè)置科學(xué)防火管理體系，配備齊全、先進(jìn)的消防器材，裝設(shè)完備的可燃物質(zhì)檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)施系統(tǒng)。此外，還應(yīng)對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行勘查，確保其符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。指派責(zé)任心強(qiáng)的工作人員定期對(duì)場(chǎng)地中的消防工具和設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有消防工具或設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)并進(jìn)行更換，以此確保場(chǎng)地消防系統(tǒng)始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮其應(yīng)有的效用。
3.6強(qiáng)化石油管道防腐質(zhì)量
石油管道材質(zhì)直接影響著石油儲(chǔ)運(yùn)安全，為了保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全，就必須對(duì)石油管道材質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。由于石油管道長(zhǎng)時(shí)間深埋地下，主要受腐蝕作用大，所以主要針對(duì)石油管道防腐行進(jìn)行強(qiáng)化。在采購(gòu)石油管道時(shí)，充分考慮管道的防腐性，選擇防腐性好的石油管道，并在管道內(nèi)涂抹防腐涂料，進(jìn)一步提高石油管道的防腐性。此外，在石油管道埋設(shè)施工中，對(duì)管道埋設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形及環(huán)境氣候等方面進(jìn)行綜合考慮，以此確保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋設(shè)施工中，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，以便為后續(xù)管道維護(hù)、更換提供便利。
3.7做好管道防震工作
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的重要性不容忽視，針對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理現(xiàn)狀，石油企業(yè)不應(yīng)只著眼于當(dāng)下，還應(yīng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行充分考慮，為了彌補(bǔ)企業(yè)管理中存在的不足，應(yīng)在結(jié)合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)建更加完善、健全、科學(xué)管理系統(tǒng)，建立完善健全的管理制度和監(jiān)督機(jī)制對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作進(jìn)行約束，通過(guò)以上種種切實(shí)做好石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作，確保石油儲(chǔ)運(yùn)安全。
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安全管理論文篇九
摘要:合理的利潤(rùn)率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤(rùn)的重要保障。面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對(duì)水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
關(guān)鍵詞:水泥企業(yè) 成本管理 問(wèn)題及對(duì)策
近年來(lái)，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。伴隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，水泥行業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對(duì)提高企業(yè)效益、市場(chǎng)占有率與核心競(jìng)爭(zhēng)力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實(shí)施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、我國(guó)水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
（一）企業(yè)參與成本管理的積極性不高
成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力也應(yīng)來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識(shí)到這一點(diǎn)，成本管理僅限于國(guó)家頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀(guān)需要，而忽略成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過(guò)成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)，從而提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化
當(dāng)前，我國(guó)很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，對(duì)供應(yīng)和銷(xiāo)售過(guò)程中涉及的成本控制沒(méi)有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計(jì)劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過(guò)程匯總，只重視財(cái)務(wù)成本核算，忽視了對(duì)管理成本的核算。對(duì)成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
二、我國(guó)水泥企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題形成原因
（一）企業(yè)沒(méi)有形成正確的成本管理觀(guān)念
我國(guó)企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長(zhǎng)久，在管理實(shí)踐方面，存在著照搬國(guó)外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此，企業(yè)往往沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本管理觀(guān)念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要服從于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的需要，需要與內(nèi)外環(huán)境互動(dòng)，從而起到對(duì)于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員往往過(guò)多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報(bào)表等工作，沒(méi)有參與也沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)成本管理工作的重要性。
（二）水泥企業(yè)的成本管理還沒(méi)有與不斷變化的外部市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)
當(dāng)前，水泥市場(chǎng)的格局已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買(mǎi)方市場(chǎng)，但是傳統(tǒng)的成本管理過(guò)多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)以及制造費(fèi)用是成本費(fèi)用管理的主要手段，忽視了對(duì)材料供應(yīng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
三、解決我國(guó)水泥企業(yè)成本管理存在問(wèn)題的主要措施
（一）完善成本管理的基礎(chǔ)工作
（1）成本管理必須以成本目際、計(jì)劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計(jì)劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過(guò)充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)參考本地區(qū)及全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計(jì)劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對(duì)各車(chē)間、部門(mén)下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車(chē)間、部門(mén)所能控制的成本為限，凡車(chē)間、部門(mén)不能直接控制的 baihuawen.c n成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
（2）成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時(shí)地取得這些費(fèi)用開(kāi)支的各種信息資料。這些資料不僅僅是會(huì)計(jì)核算的，也包括統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門(mén)提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報(bào)告和回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門(mén)提供的材料采購(gòu)和領(lǐng)用報(bào)告，質(zhì)量部門(mén)提供的進(jìn)廠(chǎng)原材料、燃料質(zhì)量報(bào)告和水泥標(biāo)號(hào)狀況，勞資部門(mén)提供的工時(shí)利用和工作效率報(bào)告，設(shè)備動(dòng)力部門(mén)提供的設(shè)備、動(dòng)力檢修報(bào)告等。財(cái)務(wù)部門(mén)要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
（3）成本管理必須以責(zé)任會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實(shí)處，才能更好地促進(jìn)各車(chē)間、部門(mén)增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
（4）成本管理必須建立在充分調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)進(jìn)行，必須調(diào)動(dòng)廣大員工特別是生產(chǎn)第一線(xiàn)員工降低成本的積極性，因?yàn)樗麄冏盍私庖沧钋宄裁吹胤接欣速M(fèi)，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問(wèn)題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。
（二）成本管理應(yīng)抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)
一是加強(qiáng)對(duì)原材料、燃料采購(gòu)過(guò)程的成本控制，原材料采購(gòu)應(yīng)實(shí)行最高限額和定量采購(gòu)的辦法，并嚴(yán)格入庫(kù)前的檢驗(yàn)制度，保證采購(gòu)質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對(duì)原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對(duì)所有管理部門(mén)都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的控制，核定各職能部門(mén)的費(fèi)用定額，設(shè)立企業(yè)管理費(fèi)用控制冊(cè)，規(guī)定專(zhuān)人登記考核，并采取節(jié)獎(jiǎng)超罰的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證壓縮費(fèi)用指標(biāo)。
（三）成本管理的幾點(diǎn)建議
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動(dòng)等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售階段擴(kuò)展
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全過(guò)程。但在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對(duì)于物資采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過(guò)程控制的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問(wèn)題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長(zhǎng)不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加?？梢越N(xiāo)售價(jià)格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點(diǎn)，給銷(xiāo)售部門(mén)核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，及時(shí)回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)束語(yǔ)
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對(duì)水泥企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，運(yùn)用科學(xué)、有效的成本管理方法對(duì)企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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安全管理論文篇十
：為了保證井下作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性，很多煤礦企業(yè)都采用了人員定位系統(tǒng)，大大提高了管理效率和管理質(zhì)量，作業(yè)人員的人身安全也得到了一定的保證。然而當(dāng)前應(yīng)用的人員定位系統(tǒng)中或多或少都存在著一些缺陷，導(dǎo)致系統(tǒng)作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，給煤礦生產(chǎn)和安全管理維護(hù)工作造成了阻礙。本文將對(duì)傳統(tǒng)人員定位系統(tǒng)的缺陷加以探討和分析，并設(shè)計(jì)一款安全可靠、功能全面的新型系統(tǒng)，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)井下人員的精確定位，為煤礦安全管理維護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
：人員定位系統(tǒng)；煤礦；安全管理；維護(hù)
由于井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)普遍是以射頻技術(shù)為基礎(chǔ)，該技術(shù)雖然應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯著，但是信號(hào)傳輸需要消耗龐大的能量，而且井下環(huán)境較為惡劣，射頻信號(hào)無(wú)法對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行全面覆蓋；如果大量人員集中在一起，信號(hào)就會(huì)出現(xiàn)混亂，極易出現(xiàn)漏檢、誤檢問(wèn)題；煤礦生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)龐雜，數(shù)量繁多，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)對(duì)射頻信號(hào)產(chǎn)生干擾，影響定位的精準(zhǔn)性；系統(tǒng)信號(hào)只能由井下傳遞給地面中心站，卻無(wú)法實(shí)施反向信號(hào)傳輸，在發(fā)生事故時(shí)主站不能迅速的對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行指揮調(diào)度和疏散；井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能較為單一，通常只能用于對(duì)作業(yè)人員的管理，煤礦開(kāi)采、地質(zhì)勘測(cè)、生產(chǎn)監(jiān)控等工作需要應(yīng)用其他的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)之間的信息往往都儲(chǔ)存在獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)中，彼此之間不能共享，系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)無(wú)形中造成了資源的損失和浪費(fèi)，煤礦安全管理決策也缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2.1系統(tǒng)組成及構(gòu)架
該系統(tǒng)由井上和井下兩部分組成，井上部分包括usp電源、存儲(chǔ)設(shè)備、管理服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、檢測(cè)器、礦用本安型讀卡分站、礦用本安型電源；井下部分主要包括礦用本安型電源、礦用本安型讀卡分站、以太環(huán)網(wǎng)、手持式讀卡器、人員識(shí)別卡。其中，礦用本安型電源是提供電能的裝置，讀卡分站要與以太環(huán)網(wǎng)交換機(jī)和管理服務(wù)器相連接，這樣信號(hào)就能夠覆蓋整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，同時(shí)讀卡分站還能與識(shí)別卡和讀卡器進(jìn)行雙向通訊，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全體設(shè)備和人員的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
2.2系統(tǒng)的工作原理
在井下距各個(gè)分叉口一定距離處的每個(gè)岔道上、各個(gè)工作面入口處、主要巷道內(nèi)，相隔一定距離安裝無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)站，通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)或光線(xiàn)對(duì)各個(gè)分站與計(jì)算機(jī)進(jìn)行連接。在每個(gè)作業(yè)人員身上攜帶具有唯一標(biāo)識(shí)的無(wú)線(xiàn)識(shí)別卡，當(dāng)人員通過(guò)讀卡分站時(shí)，其所攜帶的標(biāo)識(shí)卡會(huì)被讀卡基站激活，讀卡分站就會(huì)讀取到該人員的標(biāo)識(shí)信息，并將其傳輸?shù)降孛嬷行恼局鳈C(jī)。該數(shù)據(jù)經(jīng)后臺(tái)處理后，通過(guò)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件將該人員的具體位置信息顯示在軟件的地圖顯示界面上，便于地面調(diào)度室對(duì)井下人員的具體位置信息的掌握。
2.3主要功能
（1）監(jiān)測(cè)功能：對(duì)攜卡人員的入井和出井時(shí)間、工作范圍進(jìn)行監(jiān)測(cè)，即使攜卡人員與機(jī)械設(shè)備的距離過(guò)近，傳輸信號(hào)也不會(huì)受到干擾；系統(tǒng)還能同時(shí)識(shí)別監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的多個(gè)識(shí)別卡，對(duì)每個(gè)識(shí)別卡都能持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（2）管理功能：管理功能包括考勤管理和安全管理兩個(gè)方面。系統(tǒng)能夠?qū)y卡人員的總數(shù)以及每個(gè)攜卡人員的井下作業(yè)時(shí)間、工作范圍進(jìn)行記錄，通過(guò)與各班組的工作計(jì)劃相對(duì)照，統(tǒng)計(jì)出遲到、早退、礦工人員的信息；安全管理則是指系統(tǒng)會(huì)在攜卡人員出入限制區(qū)域時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，在監(jiān)控屏幕上顯示異常人數(shù)和滯留時(shí)間，將攜卡人員的信息匯總和打印出來(lái)。（3）存儲(chǔ)和查詢(xún)功能：系統(tǒng)具有自動(dòng)存儲(chǔ)和備份功能，所有攜卡人員的信息都會(huì)存儲(chǔ)在地面中心站的主機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中，即使系統(tǒng)因故障中斷數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息也不會(huì)遺失，隨著系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息會(huì)實(shí)時(shí)更新和備份。
3.1人員定位分站通信常見(jiàn)故障分析
（1）識(shí)別卡不發(fā)送信號(hào)：檢查識(shí)別卡的外觀(guān)、電池和簧片，識(shí)別卡在受到外力碰撞時(shí)容易損壞，當(dāng)電量不足或簧片接觸不良時(shí)識(shí)別卡也不能成功發(fā)送信號(hào)。（2）分站電源箱沒(méi)有顯示人員信息：檢查主板與無(wú)線(xiàn)收發(fā)板通信、電源是否正常，檢查芯片是否接觸良好。（3）分站與地面監(jiān)控主機(jī)不能正確通訊：檢查分站與交換機(jī)之間通訊是否正常，電源是否正常，如沒(méi)有異常，則考慮分站通訊板是否損壞。（4）直流電源輸出偏低：檢查對(duì)應(yīng)不同電源等級(jí)的變壓器抽頭是否正確。（5）備用電源不能正常投入：考慮電池是否失效，可能是電源充電板故障。（6）出現(xiàn)通訊中斷：通訊接口或線(xiàn)路接觸不良。
3.2防范措施
（1）使用前，要仔細(xì)檢查各種接線(xiàn)是否準(zhǔn)確，插頭是否松動(dòng)，特別是交流引入線(xiàn)，引入電壓等級(jí)與接線(xiàn)端子電壓等級(jí)是否相同，否則將把變壓器燒毀。（2）按要求連接電路和配接設(shè)備，分站各種未用的接口和插口不得隨意占用。（3）每次使用前必須檢查分站，板上所有ic芯片和繼電器的安裝方向要正確，接線(xiàn)插頭無(wú)誤。（4）檢查分站連接插頭座連接電纜是否正確及檢查分站站號(hào)是否正確。對(duì)主板上的各個(gè)電位器不得隨意擰動(dòng)。（5）人員攜帶卡在不使用時(shí)必須遠(yuǎn)離具有磁場(chǎng)的環(huán)境。（6）分站、無(wú)線(xiàn)收發(fā)器應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀(guān)察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無(wú)淋水、無(wú)雜物的地點(diǎn)。分站應(yīng)實(shí)行上架和牌版管理。分站應(yīng)定期對(duì)其控制輸出進(jìn)行檢查，使其控制功能始終保持正常工作狀態(tài)。（7）定期更換新電池組。（8）電源箱使用環(huán)境條件惡劣，空氣濕度大，應(yīng)對(duì)其防爆面經(jīng)常維護(hù)，以免生銹降低防爆性能。
綜上所述，井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)在煤礦安全管理維護(hù)中具有不可替代的作用，針對(duì)現(xiàn)有井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的缺陷和不足，煤礦企業(yè)必須加大資金和技術(shù)的投入力度，開(kāi)發(fā)新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，并加強(qiáng)管理系統(tǒng)之間的信息共享，使之能夠更好的為煤礦生產(chǎn)提供服務(wù)，以全面提高煤礦安全管理水平，保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
[1]劉德峰.人員定位系統(tǒng)在錢(qián)營(yíng)孜煤礦的優(yōu)化與應(yīng)用[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(21).
[2]韓濤.張家峁礦業(yè)公司人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用[j].科技與企業(yè),20xx(17).
安全管理論文篇十一
近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，建筑工程不斷增多，同時(shí)建筑規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，高層和智能建筑極大的滿(mǎn)足了人們多樣化的建筑使用需求，但是在實(shí)際進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，安全風(fēng)險(xiǎn)因素也隨之增加。在這種情況下，積極加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理勢(shì)在必行。本文從案例分析入手，對(duì)建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行了全面分析，并對(duì)信息化建設(shè)的途徑、信息化管理模式以及數(shù)據(jù)的處理等方面展開(kāi)了詳細(xì)研究，希望對(duì)我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的全面發(fā)展起到促進(jìn)作用。
建設(shè)工程；施工安全；管理；信息化；建設(shè)
某建筑工程施工企業(yè)成立于20世紀(jì)50年代，企業(yè)運(yùn)行中，主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及建筑工程施工等活動(dòng)。近年來(lái)，企業(yè)為了提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極加大了管理信息化的全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、監(jiān)理和建設(shè)等全過(guò)程信息化管理，在實(shí)際施工中，可以更加高效的掌控工程進(jìn)度以及各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，最重要的是提升了施工安全性。20xx年，該企業(yè)實(shí)施建設(shè)的某工程建筑總面積高達(dá)17200m2，其中9080m2位于地下，建筑整體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。在實(shí)際施工中加大了建設(shè)工程施工安全管理的信息化建設(shè)力度。
建設(shè)工程施工企業(yè)在對(duì)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，可以促使相關(guān)信息在各個(gè)施工部門(mén)之間進(jìn)行高效的傳遞，與此同時(shí)還可以對(duì)安全應(yīng)急系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合的應(yīng)用，在提升施工安全性以及工程質(zhì)量方面具有不容忽視的重要意義。以上各系統(tǒng)之間的高效配合，才可以促進(jìn)建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展，提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一，企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，可以增加企業(yè)管理人員對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的了解，從而更加高效的進(jìn)行人力資源的分配，為減少施工過(guò)程中的安全隱患奠定良好的基礎(chǔ)。在信息化安全管理模式建立的背景下，傳統(tǒng)的安全管理模式被打破，新的安全管理效率和質(zhì)量得以提升，為企業(yè)內(nèi)部管理水平以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。第二，在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，有助于建設(shè)工程施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行更加充分的控制。近年來(lái)，建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，系統(tǒng)呈現(xiàn)出越來(lái)越復(fù)雜的特點(diǎn)，在信息化安全管理模式下，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患得以實(shí)時(shí)監(jiān)控，有助于安全管理人員快速制定解決措施，高效消除各種安全隱患，減少安全事故發(fā)生的概率。
1、安全管理信息化平臺(tái)的建立。該建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了加大安全管理信息化建設(shè)力度，建設(shè)主管部門(mén)首先積極構(gòu)建了安全管理信息化系統(tǒng)，從目前來(lái)看，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，網(wǎng)上報(bào)監(jiān)是該系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的一大特點(diǎn)，施工企業(yè)在運(yùn)行中可以根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性的及時(shí)對(duì)安全管理檔案進(jìn)行完善，同時(shí)在該系統(tǒng)中，還可以對(duì)國(guó)家的建設(shè)工程安全管理全新要求進(jìn)行發(fā)布，為參與建設(shè)工程項(xiàng)目的施工部門(mén)嚴(yán)格遵守企業(yè)合同以及國(guó)家建設(shè)法律規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)利用該系統(tǒng)，也可以有效的完善監(jiān)管流程，提升監(jiān)管的效率，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目中的安全隱患做出了重要貢獻(xiàn)。系統(tǒng)中還可以對(duì)各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行全面登記和記錄，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工都可以得到規(guī)范化控制，因此，該系統(tǒng)的全面運(yùn)行，極大的促進(jìn)了建設(shè)工程施工企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。2.豐富信息化平臺(tái)工程。該建設(shè)工程施工企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，還積極完善了信息化平臺(tái)的功能，拓寬了該平臺(tái)的應(yīng)用范圍，在此基礎(chǔ)上，該平臺(tái)中可以全面體現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種信息和數(shù)據(jù)，如崗位執(zhí)勤情況、監(jiān)督管理效率和業(yè)務(wù)量的增減幅度等；與此同時(shí)還將預(yù)警系統(tǒng)融入到了該平臺(tái)中，當(dāng)部分建設(shè)施工沒(méi)有按期進(jìn)行時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，為更加有針對(duì)性的展開(kāi)安全監(jiān)管工作奠定了良好的基礎(chǔ)，極大的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)安全管理工作落實(shí)難度大的缺陷。3.信息化管理功能的實(shí)現(xiàn)。在積極提升建設(shè)工程施工安全管理效果的過(guò)程中，該企業(yè)將不同的管理設(shè)備以及監(jiān)督設(shè)備應(yīng)用在了不同層級(jí)的安全管理工作中。提升了安全管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全管理工作的過(guò)程中，對(duì)高清探頭和4g網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的實(shí)時(shí)性，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各項(xiàng)安全管理數(shù)據(jù)將被及時(shí)傳送到安全信息系統(tǒng)中，安全管理人員可以有針對(duì)性的實(shí)施整改措施；企業(yè)可以高效進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，提升了施工安全性。4.平臺(tái)系統(tǒng)信息共享的實(shí)現(xiàn)。信息共享有助于參與建設(shè)工程施工的各個(gè)部門(mén)更加高效的展開(kāi)合作，有效提升工程質(zhì)量，同時(shí)保證工程進(jìn)度。最重要的是，通過(guò)互相合作，工程施工過(guò)程中的安全隱患得以減少和有效控制，各部門(mén)之間可以形成有效的監(jiān)督，共同努力為實(shí)現(xiàn)安全施工、提升安全管理工作力度奠定良好的基礎(chǔ)。在該平臺(tái)系統(tǒng)中，下級(jí)安全管理工作中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以被上級(jí)安全管理部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，可以促使數(shù)據(jù)對(duì)接逐級(jí)實(shí)現(xiàn)，最終構(gòu)成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。統(tǒng)一格式下的信息化系統(tǒng)是有效上傳并對(duì)接數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。
1、管理模式。綜合集成信息資源平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)以及外部信息資源平臺(tái)共同組成了該信息化管理模式的內(nèi)部系統(tǒng)，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性。硬件以及骨架在安全管理信息系統(tǒng)中的構(gòu)建工作由網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)進(jìn)行，該平臺(tái)的有效運(yùn)行可以確保信息系統(tǒng)中充分的納入項(xiàng)目層級(jí)工程；在對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)領(lǐng)域的安全管理信息以及企業(yè)的安全管理數(shù)據(jù)等進(jìn)行集成和收集的過(guò)程中，主要依靠的是綜合集成信息資源平臺(tái)；在對(duì)外部信息資源平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中，可以及時(shí)的更新各種核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)，最終將整個(gè)信息化安全管理模式的功能充分的發(fā)揮出來(lái)。2.數(shù)據(jù)處理。建設(shè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要涉及到大量的信息，其中包括施工記錄、施工技術(shù)、工程概況、現(xiàn)場(chǎng)管理以及交工驗(yàn)收等多種信息，這些資料通常以圖片、音頻等方式存在。在集成以上數(shù)據(jù)和信息的過(guò)程中，最終形成的工程數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模相對(duì)較大。每個(gè)建設(shè)施工企業(yè)部門(mén)在運(yùn)行中都可以深入分析、統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，可以有針對(duì)性的制定施工決策，為提升施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在深入挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，建設(shè)工程施工企業(yè)的各項(xiàng)決策制定將更加及時(shí)和科學(xué)，有助于企業(yè)提升自身的管理水平，更加靈活的規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。值得注意的是，在積極構(gòu)建安全管理信息化系統(tǒng)時(shí)，數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析和處理是關(guān)鍵，只有這樣才能夠提升建設(shè)工程施工安全管理的效率和質(zhì)量，為相關(guān)企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)消除奠定良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)工程不斷增加，然而建設(shè)工程實(shí)際施工中，頻繁出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，在這種情況下，建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須加大安全管理力度，才能夠保證建設(shè)工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。信息化建設(shè)在建設(shè)工程施工安全管理中的有效應(yīng)用，極大的提升了安全管理的效率和質(zhì)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，安全管理信息化建設(shè)對(duì)于建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
作者:袁海 單位:陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司
[2]黃志宏，巫莉莉，張波等。校園網(wǎng)信息安全建設(shè)中安全基線(xiàn)的研究與應(yīng)用[j]。重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），20xx(10):73-78,125.
[4]康高亮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)深化維修體制改革為鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)和建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)—在20xx年全路工務(wù)工作會(huì)議上的講話(huà)（摘要）[j]。中國(guó)鐵路，20xx(1):1-7.
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