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市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇一
根據(jù)《關(guān)于做好全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設調(diào)研工作的通知》（鄂財函[20xx]134號）文件要求，松滋調(diào)研專班從6月10日開始對松滋市基層財政所進行了調(diào)查研究。調(diào)查對象涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長、副所長、在職在崗普通干部、改革分流人員、離退人員、提前退養(yǎng)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導，松滋市局預算科、農(nóng)村財政管理局、監(jiān)督局、人教科、調(diào)研科等負責人。重點調(diào)查單位有八寶鎮(zhèn)財政所、洈水鎮(zhèn)財政所、新江口鎮(zhèn)財政所及沙道觀、氵宛市、南海等財政所。調(diào)研方法主要采取系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、分類定點重點剖析、座談會面對面交流、典型案例分析、同類比較分析、公共財政績效評價分析、行為學分析等。
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部成為農(nóng)村綜合配套改革的買單者。農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)合并、人員分流，其后實行鄉(xiāng)財縣管，財政所、經(jīng)管站合并，并按50%的比例分流人員。合并后的財政所確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，承擔了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府不直接辦理之外的所有公共事務；財政所干部不是公務員，也不是參公人員，其養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險同企業(yè)一樣，自己掏一半、單位買一半；既不能從行政上提拔，也不能在財政內(nèi)部調(diào)動；工作量對比改革前增長一倍，在惠農(nóng)政策一項接一項中再增加一倍。分流下崗人員，如同普通工人一樣，四出找工作再就業(yè)或自己創(chuàng)業(yè)，其中素質(zhì)高的約60%有了著落，40%的人員成為不穩(wěn)定對象。
（2）“六個關(guān)鍵詞”概括鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部現(xiàn)狀。無論是在崗職工還是分流人員，目前的思想狀況、工作狀況、對未來的期待，可以用“失落、頹喪、困惑、感恩、呼吁、吶喊”六個關(guān)鍵詞來概括。
（3）松滋市動用一切資源維護了基層財政隊伍的基本穩(wěn)定。自改革開放以來，松滋財政各項改革一直走在全省、全國的前列，并以其特有的財政文化先后獲得全國預算外資金管理“松滋模式”榮譽、全國財政系統(tǒng)先進集體、全國財政系統(tǒng)新風頌基層先進單位、省級文明單位等殊榮，財政隊伍整體素質(zhì)較高、集體榮譽感強、團隊管理理念先進。因此，松滋市委、市政府及社會各界對財政從政策制度、輿論支持、預算安排、人文關(guān)懷等各方面傾斜了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革，動用一切可以動用的資源維護了基層財政隊伍的基本穩(wěn)定。
（4）財政所職能定位不清、干部身份不明、事權(quán)大于財權(quán)的現(xiàn)狀導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政暗流涌動、危機四伏。事權(quán)無限大與經(jīng)費無保障、責任無限與地位最底層、持續(xù)的無償付出與長久的無望期盼可能導致基層財政運行系統(tǒng)的崩潰。
（5）重新定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所——財政所職能是管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政支出，財政所機構(gòu)屬于行政單位性質(zhì)，財政所人員的身份是公務員。
1、改革前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職能演變。稅費改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是基本完整的一級財政，特別是1994年《預算法》的頒布實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財權(quán)和支出范圍擴大，保障能力增強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政相對獨立的編制財政預決算，管理預算內(nèi)、外資金。主要履行七項職能：
（1）負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預決算和預算執(zhí)行管理等工作；
（2）負責農(nóng)村稅收政策的執(zhí)行和農(nóng)業(yè)四稅的征收管理；
（3）負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理；
（4）負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算外資金和票據(jù)的監(jiān)督管理工作；
（5）負責維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運轉(zhuǎn)；
（6）負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”實行“零戶統(tǒng)管”；
（7）負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。
稅費改革后，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)，松滋市實行了鄉(xiāng)財縣管，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)視同市直部門，納入部門預算編制范圍，調(diào)整了縣、鄉(xiāng)財政體制與分配關(guān)系。改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的工作環(huán)境和工作任務發(fā)生了很大變化。一是由收支管理型向支出管理型轉(zhuǎn)變。農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所不再承擔組織財政收入這一任務，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出資金量呈持續(xù)增加趨勢，支出管理型的特征十分突出。二是由預算管理型向核算管理型轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革取消了“七站八所”、財政所和經(jīng)管站進行了合并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行預算管理的單位僅剩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財政所兩家，預算管理職能在削弱。通過實行“村帳鎮(zhèn)管”以后，在保持資金所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)不變的前提下，實行集中統(tǒng)一核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的財務核算管理職能得到了增強。三是由維持保障型向服務發(fā)展型轉(zhuǎn)變。隨著國家支持“三農(nóng)”力度的加大和惠農(nóng)政策的不斷出臺，各項直接針對農(nóng)民的補貼逐年增多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所不可替代地承擔了這些資金的兌付落實工作，而服務群眾、服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展成為當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的主要內(nèi)容。稅改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所主要履行17項職能：
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門預算的編制與執(zhí)行；
（2）“鄉(xiāng)財縣管”改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位收支管理與監(jiān)督；
（3）農(nóng)村公益性服務中心“以錢養(yǎng)事”資金、財務管理；
（4）上級轉(zhuǎn)移支付資金、專項資金的使用管理與監(jiān)督；
（5）惠農(nóng)補貼資金、社保資金的發(fā)放及政策的落實；
（6）新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收；
（7）鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入、票據(jù)管理；
（8）鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)及村級資產(chǎn)、資源管理；
（9）農(nóng)民負擔監(jiān)督管理；
（10）農(nóng)村財務、資金“雙代理”；
（11）農(nóng)村土地承包管理及土地糾紛調(diào)解；
（12）鄉(xiāng)村兩級債權(quán)、債務監(jiān)管；
（13）農(nóng)村專業(yè)合作組織建設；
（14）農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營統(tǒng)計；
（15）農(nóng)村綜合改革日常工作；
（16）財政與編制政務公開；
（17）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作及其他工作等。
2、機構(gòu)設置變化。農(nóng)村稅費改革前，松滋全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個開發(fā)區(qū)，共有21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、2個財政分局，23個經(jīng)管站。農(nóng)村稅費改革后，松滋行政區(qū)劃合并為16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政所與經(jīng)管站合并，46家機構(gòu)合并為16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，各所加掛經(jīng)管站牌子。合并機構(gòu)從屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)行政合并，最少二合一，最多六合一。
3、人員配置變化。稅費改革前，松滋市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、開發(fā)區(qū)分局、經(jīng)管站共有624人（其中：男441人，女183人）。改革后，在崗270人，分流241人，離退休84人，臨時工29人。按學歷劃分：研究所學歷2人，大學學歷48人，大專學歷332人，中專學歷46人，高中及以下學歷196人。其中，黨員414人。
現(xiàn)有在崗人員270人（不含臨時工29人），其中：男187人，女83人；研究生學歷1人，大學學歷34人，大專學歷203人，中專及高中學歷32人；黨員246人。
從年齡結(jié)構(gòu)上劃分：30歲以下25人，占總?cè)藬?shù)的9.3%，31歲—35歲39人，占總?cè)藬?shù)的14.4%，36歲—40歲68人，占總?cè)藬?shù)的25.2%，41歲—45歲68人，占總?cè)藬?shù)的25.2%，46歲—50歲30人，占總?cè)藬?shù)的11.1%，50歲以上40人，占總?cè)藬?shù)的14.8%。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所機構(gòu)性質(zhì)錯位。從中央有關(guān)文件來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所理應為行政編制。中央編辦《關(guān)于地方機構(gòu)改革實施中若干問題的意見（中編辦發(fā)[1995]3號）第三條明確規(guī)定：“中央核定的各級機關(guān)行政編制總額，包括地方稅務部門……及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的人員”。中共中央辦公廳國務院辦公廳《關(guān)于市縣鄉(xiāng)人員編制精簡的意見》（中辦發(fā)[xx]30號）再次明確財政所編制為行政編制（原文：行政編制精減范圍是：黨委、政府、人大、政協(xié)及工青婦等群眾團體機關(guān)的編制，包括基層工商所、稅務所、物價所、財政所、人民武裝部、國家級開發(fā)區(qū)黨工委和管委會機關(guān)的編制及省以下垂直管理部門的機關(guān)編制。今后，行政機關(guān)不得再使用事業(yè)編制）。xx年省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革辦公室發(fā)文，將基層財政所定位為事業(yè)單位，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所機構(gòu)性質(zhì)。究其原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革是為了鞏固農(nóng)村稅費改革成果，由于時間緊迫，需要快刀斬亂麻，“七站八所”撤銷或轉(zhuǎn)制，財政所機構(gòu)性質(zhì)降格有利于縮小與其他站所命運的差距。而時至今日，財政所雖然免除了農(nóng)業(yè)稅征收的職能，但新征了更多的財政支出管理的職責，不斷擴大的事權(quán)與其機構(gòu)性質(zhì)極不相稱；按照“對等性原理”應該及時歸位到行政單位序列。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“三管齊下”，職能無法不越位。八寶鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長張小軍在座談中說，目前財政所的職能依然是管帳管錢管穩(wěn)定，凡是黨委政府要管的財政所必須管，只是管的內(nèi)容有很大的變化。一是管帳更規(guī)范。村賬鎮(zhèn)管后，20個村居單位、原來“七站八所”“以錢養(yǎng)事”的收支賬務都由財政所負責，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的財務狀況一清二楚。二是管錢以惠農(nóng)資金為主。改革后我市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行部門預算、“鄉(xiāng)財縣管”，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和財政兩家，管錢壓力不大，壓力主要在籌措經(jīng)費缺口?；蒉r(nóng)資金的管理要占據(jù)財政所60%以上的精力，而且支付成本大。三是管穩(wěn)定。無財政不穩(wěn)定，“人民內(nèi)部矛盾80%可用人民幣解決”。全鎮(zhèn)2900多萬元的鎮(zhèn)級債務、村級三角債、土地糾紛，日常應付靠財政為政府擋，財政所承擔了巨大壓力。財政所工作人員目前的狀態(tài)可以說，工作苦、待遇差、困惑大。針對現(xiàn)狀，我有三個建議：一是完善財政監(jiān)管制度。特別是加強對農(nóng)村公益事業(yè)建設監(jiān)管。如農(nóng)村公路建設，農(nóng)民自籌部分不到位怎么辦？雖然有“農(nóng)村公益事業(yè)促進會”，但只管計劃、管工程完工、不管自籌資金缺口。財政所不加強管理，將會形成新的歷史包袱。二是逐步提高待遇，可以參加政府。三是爭取明確身份。
新江口鎮(zhèn)鎮(zhèn)委副書記、人大主任易法金為財政所呼吁，一定要提高基層財政所地位，明確干部身份，理解財政所在改革后“貼錢貼米搞服務”的實情，對分流人員出臺下崗再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓等優(yōu)惠政策。
財政所干部也好、職工也好，他們究竟承擔多大的工作量？看一看八寶鎮(zhèn)財政所的內(nèi)部分工：
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇二
單位召開“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員會，下發(fā)了委機關(guān)干部幫聯(lián)對象名單，得知自己將幫聯(lián)合水縣固城鄉(xiāng)固城村塘洼自然村村民文廷海、師玉能夫婦一家。會上，委領(lǐng)導傳達學習了省、市有關(guān)雙聯(lián)工作精神，對單位雙聯(lián)工作進行了全面詳細的安排部署，要求每個職工把“雙聯(lián)”作為一項政治任務來對待、來落實，我感到這是十分重要的長期工作，更是和人民群眾交流、交往的大好時機。
3月16日星期五晴。
今天，我第一次來到文廷海家。老文全家5口人，耕地面積5畝，主要以種植玉米為主;經(jīng)濟作物土地面積3畝，主要種植果樹等樹苗。由于耕地面積少，農(nóng)作物收入很少。借款、貸款1.5萬元在街道建起一間小賣部。天有不測風云，10月，其小女兒經(jīng)醫(yī)院確診為先天性心臟病、染色體異常。前幾天，他們自籌4萬元在蘭州323醫(yī)院為女兒做了心臟病矯正手術(shù)，花去診斷檢查、手術(shù)費3.8萬元。最近，兩間土木結(jié)構(gòu)房屋因年久失修加上春季陰雨連綿導致倒塌，無經(jīng)濟能力進行修繕。長女和兒子均讀高中，其學費和生活費來源嚴重不足。這一連串的打擊，無疑給本不富裕的家庭雪上加霜，使夫婦倆陷入了極度苦惱之中。
看到其凄涼的家境和樸實憨厚的一家人，我禁不住流下了眼淚。我暗暗下決心：認定這門“親戚”，盡自己的所能，全力幫助他們走出困境。經(jīng)過入戶走訪，在了解其家庭基本情況的基礎上，我向他們講解了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動政策，贈送了“連心卡”和“聯(lián)村聯(lián)戶”宣傳資料，把500現(xiàn)金塞到了老文的手里，老文推托著說不能要你的錢，我說這是我的一點心意，幫你們度一下眼前的難關(guān)，并把帶來的衣物和給他上高中的兒子買的一雙運動鞋，一并送給老文。
48歲的文廷海是地地道道的莊稼漢，樸實憨厚、待人誠實，是農(nóng)家活道的行家里手，特別對果樹和樹苗種植很在行。雖然他們的生活不富裕，但是心態(tài)卻非常樂觀，把我當成了訴說家常的知心人。通過傾心交談，我們把家庭發(fā)展做了輪廓計劃。眼下，需要解決四個方面的燃眉之急：一是立即想方設法報銷小女兒手術(shù)費3.8萬元;二是近期完成危房改造;三是種植2畝白皮松18萬株，種植1畝樟子松10萬株;四是申請有關(guān)單位免費提供柴油抽水機或玉米脫粒機一臺。
4月3日星期二小雨。
春耕時節(jié)，老文夫婦完成了田間基本勞作，并購買了白皮松、樟子松樹苗，如期完成了樹苗栽培。我及時給他們寄去了白皮松、樟子松樹苗種植管理技術(shù)資料。
6月18日星期一陰。
給老文打電話得知，小女兒的手術(shù)費在鄉(xiāng)政府的幫助下完成了報銷(農(nóng)村合作醫(yī)療60%、大病統(tǒng)籌70%)，共報銷2.9萬元。除了還清債務2萬元，其余款項均用在房屋維修改造上。
9月6日星期四晴。
中午，老文打來電話說他大女兒今年高考被蘭州石油化工學院錄取了，這會兒在西峰準備送女兒去蘭州上學，想起我在西峰就打個電話。這真是令人振奮的好消息，我立即詢問了女兒穿的鞋號，到商場買了一雙運動鞋和一些學習用品，送到了汽車南站。看到女兒穿的很樸素，鞋也舊了，在候車室里我當即讓她換上了新鞋，大小正合腳，女孩笑了，我也笑了。
老文女兒考上大學的事情，我向委“雙聯(lián)”辦公室作了匯報，希望能夠納入單位資助固城村大學生計劃，單位辦理這項業(yè)務的同志說，的資助計劃已經(jīng)兌現(xiàn)了，到就可以納入，每年資助1000元，直到完成大學學業(yè)，這些話我立即給老文電話上說了，他聽了很高興，并說給他減了負擔，今后為女兒每年的學費就少發(fā)些愁。
12月26日星期三小雪。
今天天氣特別冷，寒風簌簌，天空飄著零碎的雪花。我提著兩大包禮當再次來到老文家“探親”。一家人非常熱情，又是砌茶又是遞煙，還端來了一籃透紅透紅的大蘋果。老文說，最近我們按照幫扶計劃如期完成了3畝多的樹苗覆蓋過冬管理，估計明年能賣個好價錢。他還說，大女兒自考上大學后，時常惦記你這個表叔，她感謝你給她買的學習用品和運動鞋。我拉著老文的手說，咱們既然是“親戚”，就不必客氣。天氣冷了，我給小女兒買了件棉襖和棉靴，還整理了二十幾件衣服給你們。這200元現(xiàn)金你拿著，過元旦時給老人和孩子們買點好吃的。在聊天中，老文試探地提出能否向有關(guān)單部門申請無償提供柴油抽水機或玉米脫粒機一臺，我告訴他這些情況我已經(jīng)向單位匯報了，單位領(lǐng)導正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極給你爭取吶。老文一家人開心地笑了。聽說其80歲高齡的老母親剛做完手術(shù)在哥哥家休息療養(yǎng)，我和老文一同前去探望。見到我的到來，老人家感到很意外，沒想到我一個“外人”專門來看她，激動得老淚縱橫，當我得知老人家姓李時，我告訴她“我也姓李，咱們是一家人”。她撫摩著我的手說：“你人好的，就像我娘家人一樣……。”
臨走時，老文一家一再挽留讓我吃了飯再走，我感謝他們的盛情，答應春節(jié)期間一定來他家。
在返回途中，我想起老文的一席話讓我很感動：“你們城里的干部不管風吹日曬，大老遠地來到咱這山溝里幫助我們、看望我們，我們也不求你們非要辦成多少大事，只要心里裝著咱鄉(xiāng)里人，給咱長長精神，多關(guān)心困難的群眾，我們也就滿足了?！崩衔恼f出這樣的話，是對我的莫大信任和無限鼓勵，更是我做好今后幫聯(lián)工作的新動力。
雖然今年沒能給群眾幫上什么大忙，但從老文一家精神狀態(tài)、言談舉止中，卻能感受出“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動給他們帶去的精神撫慰和生活希望。通過與農(nóng)戶面對面的交談和心貼心的溝通，使我深深感受到農(nóng)民的純樸、勤勞以及生活的艱辛與不易。相對我們這些生活條件優(yōu)越的人來說，對我心靈是一種洗滌和震撼，對做好本職工作也是一種教育和鞭策。此時，不禁使我想到聯(lián)村聯(lián)戶，“聯(lián)”的是感情，是理想，是信心。只有帶著真情、帶著思考、帶著責任走進農(nóng)戶，開展幫聯(lián)，才能不辜負群眾對我的信任和組織的重托。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇三
根據(jù)縣委關(guān)于科級干部回出生地幫扶指導工作的要求，3月15日至16日，我回出生地西興鎮(zhèn)居委會開展調(diào)查研究，聽取社情民意，幫扶指導生產(chǎn)。調(diào)研一走訪農(nóng)戶11戶，座談居民及“兩委”干部21人，提出工作建議4條，幫助解決涉及群眾生產(chǎn)生活的具體問題2件?，F(xiàn)報告于后。
一、基本情況。
西興鎮(zhèn)居委會成立于xx年，系原八一村分割重組而成，轄6個居民小組，共525戶，總?cè)丝?098人，其中非農(nóng)業(yè)人口3900人。通過多年的建設，居委會取得了長足發(fā)展。居民收入快速增長。西興居地處原西興區(qū)委、區(qū)公所駐地，轄區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位多，人口較為密集，商賈較為繁榮，經(jīng)濟較為活躍。，場鎮(zhèn)居民人均收入5100元，較20增加390元。農(nóng)村居民利用沿公路、離街近的優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖和勞務輸出，去年共出欄生豬1500頭，畜牧產(chǎn)值達90萬元，270名農(nóng)村青壯年外出務工，實現(xiàn)勞務收入近700萬元，農(nóng)村居民人均純收入較增加280元。
基礎建設逐步夯實。境內(nèi)現(xiàn)有村社公路5.7公里，其中西（興）回（龍）公路2公里，西（興）高（峰）公路0.7公里，場鎮(zhèn)至火盆寨公路1.5公里，至潘家灣1.5公里，基本實現(xiàn)了社社通公路。場鎮(zhèn)框架也逐漸拉大，與十年前相比，場鎮(zhèn)容量增加了近1/3，xx年開工建設的西華街現(xiàn)已初具規(guī)模，街道長830米、寬24米，建筑面積達15萬平方米，近50戶居民以及西興派出所等一些機關(guān)事業(yè)單位已順利入住。
組織建設堅強有力。居委會“兩委”班子齊備，村民小組組長由居委會干部兼任，結(jié)構(gòu)較為合理，現(xiàn)設黨小組6個，有黨員73名。群眾對“兩委”干部評價較高，認為該居干部有事業(yè)心、責任感和服務意識，能夠公開、公平、公正處事，落實惠農(nóng)政策不優(yōu)親厚友，對日常事務堅持分項定期全面公開，群眾相信支部、居委一班人，組織的感召力、凝聚力較強。社會穩(wěn)定民風淳樸。該居委會雖人員結(jié)構(gòu)復雜，但多年無群訪、纏訪和越級上訪事件發(fā)生，轄區(qū)比較穩(wěn)定。居委十分重視矛盾排查調(diào)處工作，對穩(wěn)定隱患排查調(diào)處實行掛社聯(lián)戶和責任追究，特別注重防范和把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。對突發(fā)性矛盾，支書、主任總是身先士率親自到場進行調(diào)處，有效避免了矛盾的惡化和擴大。
二、存在的問題。
西興居委會雖然在發(fā)展經(jīng)濟、基礎建設、維護穩(wěn)定等方面取得了一定的成績，但仍然面臨著一些具體問題亟需解決。
一是場鎮(zhèn)環(huán)境不優(yōu)。多年來，西興居由于沒有一個規(guī)范固定的菜市，逢場天菜農(nóng)和游商占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯。由于沒有修建車站，客運車輛亂停亂放現(xiàn)象也時有出現(xiàn)。新開發(fā)的后街由于處于建設中，建筑垃圾堆碼及群眾的生活垃圾亂扔現(xiàn)象存在。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。農(nóng)業(yè)、工商業(yè)占比不科學，場鎮(zhèn)經(jīng)營收入總量較低，水稻、小麥等傳統(tǒng)種植業(yè)主導地位明顯，水面養(yǎng)殖和蔬菜種植處于小打小鬧階段，農(nóng)業(yè)規(guī)模效益不突出。三是群眾觀念保守。面對強勁的土地優(yōu)勢，群眾深感種田不合算，想調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，但苦于無信息、無技術(shù)、無項目，不知從何入手，還怕?lián)旓L險。同時，業(yè)主難以引進，規(guī)模農(nóng)業(yè)難以形成，增產(chǎn)不增收的矛盾突出。
三、對策建議。
西興發(fā)展正逢天時、地利。根據(jù)平昌縣交通建設規(guī)劃，平營公路將過境西興場鎮(zhèn)，公路改造完成后，交通對沿線經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用會明顯增強，作為場鎮(zhèn)居委會，將贏得新一輪發(fā)展黃金機遇期。
發(fā)展集體經(jīng)濟。一是充分做好土地文章，積極盤活現(xiàn)有土地存量，整合閑置土地資源，通過招商引資，地產(chǎn)田改造，出讓土地增收益。二是吸收場鎮(zhèn)失地農(nóng)民和失業(yè)居民，開辦蜂窩煤廠，組建建筑隊務工隊和流動助工隊等村辦企業(yè)和經(jīng)紀企業(yè)，有序引導場鎮(zhèn)勞動力就業(yè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，提升轄區(qū)經(jīng)濟總量。
培育支柱產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住轄區(qū)人口密集，居民消費需求大的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展場鎮(zhèn)工商業(yè)，增加居民經(jīng)營收入。同時，居內(nèi)土地平整，連塊成片，應加強土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，嘗試進行土地股權(quán)化，引進業(yè)主整體連片開發(fā)張家壩，大力發(fā)展蔬菜種植，培育種植大戶，為場鎮(zhèn)蔬菜供應建設“后花園”。其次是充分運用潘家灣星羅棋布的小池塘發(fā)展水面養(yǎng)殖，利用火盆寨山豐富的山林資源發(fā)展小家禽養(yǎng)殖，走種、養(yǎng)配套的可持續(xù)發(fā)展路子。
完善基礎建設。村內(nèi)雖有村社公路4條，但這些道路都是近幾年開工建設的，全是毛坯路、泥土路，路狀很差，逢雨就“癱瘓”。場鎮(zhèn)基礎建設要結(jié)合新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求，從整治場環(huán)境入手，采取項目配套和群眾自籌相結(jié)合的辦法，大力實施道路暢通工程和環(huán)境整治工程，盡快硬化西華街，修筑場鎮(zhèn)攔山排污渠，改造西回（至達州）出境公路、西高出鄉(xiāng)公路和場鎮(zhèn)至火盆寨、場鎮(zhèn)至潘家灣村道公路，徹底解決“行路難”問題和場鎮(zhèn)環(huán)境臟亂差問題，樹立良好的場鎮(zhèn)形象。
導人文關(guān)懷，充分關(guān)心這部分弱勢群眾的生產(chǎn)生活，積極開展“結(jié)對幫扶”活動，切實解決他們的困難，促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)省扶貧開發(fā)辦公室，《關(guān)于開展對扶貧開發(fā)工作調(diào)查研究檢查的通知》精神，現(xiàn)按照調(diào)研檢查內(nèi)容和我縣的工作實際，對xx年工作情況，目前存在的問題和xx年工作的打算匯報如下，不妥之處，請指正。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇四
“皇糧國稅”不收了，從事稅收工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部現(xiàn)在干什么？今后怎么干？思想動態(tài)如何？帶著這一串問題，我們與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導、財政所長、財稅人員進行了廣泛深入的座談調(diào)研。
*縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所現(xiàn)共有在編人員179人。其中：男，150人，女，29人；在崗160人，離崗6人，借調(diào)13人（縣財政局9人、農(nóng)稅局4人）；35歲以下18人，36—45歲115人，46—54歲46人；55歲以上6人；研究生1人，大學7人，大專32人，中專95人，高中26人，初中5人；正式干部11人，合同制干部139人，工人身份29人；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均6.3人，最多的15人，最少的3人。
調(diào)查顯示，農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部并沒有完全沉湎于自身何去何從的困惑之中，而是按照縣財政會議精神，服從大局，順應變革，不等不靠，開拓創(chuàng)新，在職能轉(zhuǎn)變上做了大量探索性工作。歸納起來有以下幾個方面：
1、轉(zhuǎn)移重心，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和村級財務代理服務。如勉陽鎮(zhèn)針對轄區(qū)各單位經(jīng)濟活動頻繁、資金流轉(zhuǎn)量較大且管理不夠規(guī)范的實際，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理、為村級組織搞好財務代理服務作為職能轉(zhuǎn)變的突破口。一是在認真審計的基礎上，采取一個單位一本帳、帳戶建立到組的辦法、共設立116個帳戶，將鎮(zhèn)機關(guān)8個行政事業(yè)單位、15個村、93個組全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心。二是對各單位的固定資產(chǎn)、特別是出租類資產(chǎn)進行核對登記，在“三不變”的原則下，收支兩條線，規(guī)范運作。三是在鎮(zhèn)核算中心分設機關(guān)單位核算組和村級財務代理服務組，2人負責機關(guān)單位核算，4人專職為村組服務。同時嚴格考勤，全天候工作，窗口式服務，保證隨到隨辦事。
2、轉(zhuǎn)換角色，從向農(nóng)民“收錢”轉(zhuǎn)向給農(nóng)民“發(fā)錢”。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所共向全縣100576戶農(nóng)民發(fā)放政府性補貼資金2569.5萬元。其中農(nóng)業(yè)稅災歉減免款110萬元，退耕還林管護費、糧食折抵現(xiàn)金2290.2萬元，糧食直補資金156.3萬元，地膜玉米等其他補助資金13萬元。為了把增加農(nóng)民收入的政府性補貼資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中，各財稅所在逐戶落實、逐項核對的基礎上，改過去多頭發(fā)放、村、組發(fā)放為財稅所統(tǒng)一發(fā)放，同時采用一戶一折、資金封閉運行的“直通車”辦法，將資金直接打入農(nóng)戶存折。增加了工作量，卻防止了資金的“跑、冒、滴、漏”，深受農(nóng)民歡迎。
3、創(chuàng)新思路，全力清收陳年老帳。
“收帳也是創(chuàng)收”。座談中，定軍山鎮(zhèn)財稅所長這樣認為。他們將所里的10名財政干部分成5個組，責任到人，任務到組，聞風追擊，蹲點守候，共清收回財政扶持資金16筆，58.46萬元，合作基金會再貸款65萬元，農(nóng)業(yè)稅尾欠9000多元?？嗔俗约海瑓s有效化解了鄉(xiāng)村債務，緩解了鎮(zhèn)上的財政壓力。
4、發(fā)揮財政監(jiān)管職能，管好用好專項資金。
隨著國家解決“三農(nóng)”問題力度的加大，財政扶持“三農(nóng)”的項目和資金也越來越多。如何保證這些為農(nóng)民造福的項目和資金能更好地發(fā)揮效益，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部在職能轉(zhuǎn)變過程中面臨的新課題。工作中，他們以服務“三農(nóng)”為根本宗旨，不辭勞苦，邊學邊干，對扶貧移民、天然林保護、重點村建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會保障、專項轉(zhuǎn)移支付等各項涉農(nóng)資金，從立項、申請、撥付、使用到結(jié)算都直接參與、全程服務，進行嚴格的監(jiān)督和管理。
5、主動配合、積極培植新財源。
如武候鎮(zhèn)財稅所針對轄區(qū)內(nèi)地廣林稀山地多的實際，與林業(yè)部門配合，以退耕還林、發(fā)展林、果和山地養(yǎng)殖為財源建設重點。老道寺財稅所利用地域優(yōu)勢，主動配合黨委政府跑項目、跑資金，確立了專業(yè)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)糧種植、新農(nóng)村建設等六個重點項目。小河廟鄉(xiāng)以茶葉、煙葉為主攻方向，張家河鄉(xiāng)則把天麻、香菇、木耳的再發(fā)展確立為財源增長點。為加強這方面工作，同溝寺鎮(zhèn)還大膽探索，在雙方自愿、工作不減、待遇不變、身份保留的前提下，安排兩名財稅干部分別到官溝村和柳壩村擔任村黨支部書記。
6、立足長遠，做好農(nóng)業(yè)稅免征的善后工作。一是在清理登記農(nóng)業(yè)稅尾欠的同時，理清集體與集體、集體與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟手續(xù)，消除隱患；二是對清理登記的212.72萬農(nóng)業(yè)稅尾欠稅改前掛帳處理、稅改后進入司法程序依法清收；三是從長遠著眼、小處著手，整理歸檔農(nóng)村稅費改革和農(nóng)業(yè)稅收的有關(guān)資料，為建立城鄉(xiāng)一體化的稅收體制典定基礎。
調(diào)查顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部除干好以上工作，還要負責包村，配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理等中心工作。座談中，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導認為，與其他部門不同，財稅干部必須在完成包村等其他任務后加班處理本職業(yè)務，即使農(nóng)業(yè)稅不收了，他們?nèi)允青l(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)最忙的人。財稅干部的普遍感受是：有稅收時，我們上半年“雙過半”，下半年抓清欠，一年工作兩月干，只要任務完成，其他就“一俊遮百丑”。農(nóng)業(yè)稅不收了，事情反而更多，過去可干可不干的彈性工作現(xiàn)在都成了鋼性任務，而且考核更細、要求更嚴、壓力更大，我們也由過去全年集中忙兩月變成現(xiàn)在的天天忙。
值得關(guān)注的主要問題有：
1、人員思想波動大。自身何去何從的后顧之憂是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部心中的最大困惑。面對變革，雖然大部分人能夠調(diào)整心態(tài)，積極面對，但仍有相當一部分人在等待觀望，消極應付，甚至擔心把他們象清退臨時工那樣處理掉。
2、工作職能不統(tǒng)一。轉(zhuǎn)變職能，服務“三農(nóng)”，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部面臨的新課題。實踐中，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都結(jié)合自身實際自找事做，自定職責，各自為戰(zhàn)，自成一體，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的職能定位。
3、村級財務代理服務不規(guī)范。工作主體上，有的以財稅所為主開展代理服務，如勉陽鎮(zhèn)；有的以農(nóng)經(jīng)站為主，財稅所抽人參與，如武候等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；有的則直接由農(nóng)經(jīng)站負責，其他站、辦抽人協(xié)助，財稅所概不過問。如老道寺、定軍山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務范圍上，目前開展代理服務的村僅有一半，而且是有經(jīng)濟收入的納入服務對象，沒有經(jīng)濟收入的排除在外，即使納入也是管村不管組，有的甚至兩本帳運行。如老道寺鎮(zhèn)的17個村只納入了10個村，其中老道寺村只移交了37萬資金，157萬資金沒有移交。工作管理上，一是缺乏有操作性的實施細則；二是沒有規(guī)范統(tǒng)一的工作要求；三是崗位不固定，職責不明確，責任落的不實。這種說管不管的現(xiàn)狀，讓財稅所處于兩難，管吧，與上級要求不符，不管吧，又擔心村上出事。
1、加強學習培訓，提高服務質(zhì)量。
一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部的思想實際，開展廣泛深入的政治學習和形勢討論，進一步加深對中央一號文件等解決“三農(nóng)”問題的政策方針的理解，提高思想認識，確立服務意識；二是結(jié)合工作實際，集思廣益，大膽探索，轉(zhuǎn)變工作職能，提高服務質(zhì)量，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部感到農(nóng)業(yè)稅不收了不是沒事干，反而比以前更忙；三是結(jié)合業(yè)務實際加強農(nóng)村財務、公共財政管理等方面的業(yè)務培訓，以服務“三農(nóng)”為宗旨，努力造就政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的農(nóng)村財稅隊伍。
2、定位工作職責，促進平衡發(fā)展。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所的職能轉(zhuǎn)變既要有創(chuàng)新，還要有引導，既要百花齊放，還應規(guī)范定位。因此，盡快解決由于認識不同、經(jīng)濟條件差異、地域差別導致的工作內(nèi)容上的互不相同。
3、未雨繆謀、探索人員分流途徑。
按目前現(xiàn)狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅人員并不顯多，有的還不夠用。但下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，人員集中后，勢必面臨富余人員分流問題。對此，一是對現(xiàn)有人員的基本情況進行清理登記，做到心中有數(shù)。二是研究制訂優(yōu)惠政策，劃定年齡界限，讓年齡偏大，身體狀況較差的人員提前離崗。三是借鑒同溝寺鎮(zhèn)財稅所的做法，安排人員到村上任職。
4、改革現(xiàn)行村級財務代理服務主體。
座談中，各方面人士都覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部對村上情況比較了解，跟村干部關(guān)系融洽，業(yè)務熟練，目前又具備人力，應結(jié)合實際，借鑒勉陽鎮(zhèn)的做法，改現(xiàn)行以農(nóng)經(jīng)站為主、其他部門配合為以財稅所為主、農(nóng)經(jīng)站配合的管理模式，同時出臺實施細則，制定操作規(guī)程，明確工作職責和紀律要求，切實加強村級財務代理服務工作。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇五
政務、村務公開是積極調(diào)動人民群眾參政、議政的重要渠道，也是解決基層諸多矛盾的重要途徑之一，為促進社會的改革穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極作用。為認真貫徹黨的十六大提出對政務、村務公開的要求，適應農(nóng)村發(fā)展的新形式。便于廣大群眾更好地行駛自己的民主權(quán)利，積極參與公共事務管理和監(jiān)督。為更好的發(fā)揚民主，規(guī)范政務、村務制度，使政務村務公開走上良性化發(fā)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)政務、村務自查如下：
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于江口縣以西，東經(jīng)108.412度，北緯27.390度，距江口縣城20公里。303、305省道穿境而過，地理位置優(yōu)越，交通方便，是通往銅仁地區(qū)西五縣的“咽喉”，是江口縣糧食、畜牧、烤煙主產(chǎn)區(qū)。全鎮(zhèn)國土面積268.3平方千米，轄9個行政村1個社區(qū)委員會，有178個村民組，6432戶，28342人，有耕地面積1169公頃，其中：田992.3公頃，土176.7公頃，森林覆蓋率57.14%。
20xx年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值9937萬元，比上年增長20%，其中三次產(chǎn)業(yè)分別增長15%、28%、15.5%。財政總收入223.1萬元。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別達到2162元和6280元，年均增長8.9%和7.5%。
二、提高認識，加強領(lǐng)導。
為加強對政務、村務公開的監(jiān)督與領(lǐng)導，**鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記徐建福為組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長楊軍祥為副組長的政務、村務公開領(lǐng)導小組，把政務、村務公開列為政府工作的重要議事日程和考核鎮(zhèn)村干部的重要依據(jù)。貫徹實行政務、村務公開是順利推進農(nóng)村改革和發(fā)展，加快農(nóng)村全面建設小康社會的必然要求，是促進黨風廉政建設，密切黨群關(guān)系的有效途徑，是維護農(nóng)民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，是完善村民自治，發(fā)展社會主義民主的重要內(nèi)容。因此，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度，進一步深化對政務、村務公開的認識，增強對新形勢下的對政務、村務公開的責任感和緊迫感。真正把這一關(guān)系人民群眾切身利益的大事抓好，抓出成效，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。
三、采取的辦法和措施。
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的政務、村務公開，健全和完善政務、村、政務公開制度，鎮(zhèn)黨委、政府把財務公開作為政務、村務公開的重點。
(2)完善政務、村務公開的內(nèi)容。公開的內(nèi)容都是人民群眾關(guān)心的重點、熱點、焦點和國家有關(guān)的重要會議文件精神，特別是國家關(guān)于解決的“三農(nóng)”問題，計劃再生育對象，低保對象，困難戶，財務、糧食直補情況等，公開墻報，都開設有點題公開和回音壁。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，各鎮(zhèn)直機關(guān)、行政村今年一年來都出刊公開四期以上，并保留有原始資料和相應的圖片,一年來政務公開10期、村、政務公開40期、各站、股、所公開35期。
(3)規(guī)范政務、村務公開的形式、時間和基本程序。各村今年對所辦實事采取承諾制度，每年對本村的`工作要有年度工作計劃，明確實施人，經(jīng)村支兩委決定的決議進公開，接受群眾監(jiān)督。加強村、政務公開與政務公開銜接配套，做到村、政務公開與政務公開的內(nèi)容有應對性、目標一致性，反饋有統(tǒng)一性。規(guī)范了政務、村務公開的形式，公開時間和基本程序，堅持實際、實用、實效的原則，在便于群眾觀看的地方，設立了固定的村、政務公開欄，根據(jù)公開的內(nèi)容時效性的不同，分別進行長期、定期及時公開。對公開程序進行嚴格把關(guān)，多方面收集和聽取群眾提出或反饋的意見，對不足之處進行了整改。
(4)健全政務、村務公開領(lǐng)導監(jiān)督機構(gòu)。鎮(zhèn)、村相應成立了政務、村務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督領(lǐng)導小組和理財小組，廣泛聽取群眾意見，及時處理群眾意見，對不履行職責的堅決給以嚴肅處理。監(jiān)督政務、村務公開的各項工作。
(5)進一步規(guī)范民主決策機制，保障群眾的決策權(quán)和管理。鎮(zhèn)政府采取多種形式積極推進村級事務民主決策、民主管理，明確村級決策和管理的形式，規(guī)范村級民主決策程序，建立決策責任追究制度，建立村民委員會的各項工作移交管理制度和村民民主理財制度，規(guī)范農(nóng)村集體財務收支審批。
(6)進一步加強對村、政務公開和民主管理工作的領(lǐng)導。我鎮(zhèn)村、政府務工作的開展首先是加強組織領(lǐng)導，推行民主評議村干部工作機制，健全領(lǐng)導體制，明確責任到人，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導核心作用。
四、不足之處。
1、少數(shù)干部認為抓政務、村務公開不能帶來經(jīng)濟效益，大張旗鼓、大動干戈，花費許多精力不必要要小題大做。還有極少數(shù)干部對政務、村務公開報有抵制情緒，對公開不熱心、不愿意、消極對抗。
2、在政務、村務公開中有時不能按時公開、全面公開。
3、部分群眾還不熱心，對政務、村務公開淡漠，使政務及村務公開不能得到群眾的有力監(jiān)督。
4、雖然擴大了公開形式，但因地理區(qū)域的限制，仍有少數(shù)群眾不能及時掌握政務、村務公開的情況。
總之，我鎮(zhèn)的政務、村務公開在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下和上級業(yè)務部門的指導下，通過充分發(fā)揮民主，讓人民群眾行駛民主權(quán)利，管理自己事務，取得了一定的成績，但離鎮(zhèn)黨委、政府和上級的要求還很遠，我鎮(zhèn)的政務、村務工作還有很多不完善的地方，我們在經(jīng)后的工作中還要加倍努力，為進一步搞好我鎮(zhèn)的政務、村務公開多想辦法，進一步完善各中機制，為切實做好密切黨群關(guān)系，促進了黨風廉政建設，維護和促進我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定加倍工作。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇六
鎮(zhèn)黨委政府為進一步加強和完善基層民主政治建設，在上級部門的領(lǐng)導和支持下，深入開展政務公開工作，取得明顯成效。
一、組織完善，制度健全。
xx鎮(zhèn)為使政務公開工作抓緊抓好，首先建立了政務公開領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記xx同志擔任，鎮(zhèn)長xx，常務副鎮(zhèn)長xx同志任副組長，成員由農(nóng)經(jīng)服務中心、紀檢、黨政辦公室的同志擔任。
二是成立政務公開辦公室，主任是xx同志，再就是成立了政務公開監(jiān)督小組，組長由人大主席xx同志擔任，成員有xxx、xxx、xxx。
在建立組織的基礎上，xx鎮(zhèn)根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究制定了《認真搞好基層民主政治建設的暫行辦法》，使政務公開工作有章可循。
二、領(lǐng)導重視，明確責任。
為加強對我鎮(zhèn)政務公開工作的領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委書記xxx同志親自掛帥，從人員安排到制度制定，資金籌集等方面，層層把關(guān)，親自督導，及時調(diào)度各方面的進展情況。鎮(zhèn)長xxx同志對我鎮(zhèn)的政務公開工作更是大力支持，用人給人，用車給車，用錢給錢，保證了政務公開工作的順利開展。常務副鎮(zhèn)長xxx同志具體主管政務公開工作，從材料籌集到公開上欄，層層把關(guān)，親自指揮，對工作中的每一個環(huán)節(jié)都是高標準，嚴要求，嚴肅認真一絲不茍。
三、認真工作，高標高效。
首先，自從去年我鎮(zhèn)重新更換了櫥窗式鋁合金，公開欄以來，對公開欄總是定期檢查、修護。對檔案儲藏專柜定期整理。
二是組織專人對政務公開所涉及部門的資料認真搜集，集中整理，按照《程序表》的要求，認真審核，確保公開內(nèi)容真實、合理。
三是公開內(nèi)容真實具體。對所公開的內(nèi)容，經(jīng)政務公開領(lǐng)導小組集體研究后確定，第一責任人在《程序表》上簽字，然后以規(guī)定的方式公開。對群眾所關(guān)心的熱點逐筆公開。
四是統(tǒng)一公開時間。在每季度的第一個月的10號前及時公開上季度的內(nèi)容，對不能按時公開的部門，年終考核實行一票否決。
四、效果顯著。
自從去年我們加大了政務公開的廣度和透明度以來，各所站的內(nèi)部管理加強了，尤其是財務工作逐筆公開，讓老百姓對鎮(zhèn)上的財務收支一目了然。辦事程序規(guī)范了，辦事效率提高了，群眾滿意率提高了，從而促進了廉潔從政目標的實現(xiàn)。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇七
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)本身的政務公開工作，按照上級的安排部署，從開始，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的內(nèi)容分三大部分。第一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身行政管理、經(jīng)濟活動中需要向群眾公開的重大事項。包括7小項：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導分工和各職能部門的主要工作職責。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金收支情況。包括預算內(nèi)資金收支和預算外資金收支，預算外收支重點是招待費支出，各項公益事業(yè)費支出。（3）企業(yè)承包租賃情況。（4）救濟、救災款、物發(fā)放情況。包括分配該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總數(shù)，分配標準及分配各村的情況，（5）重大建設項目情況。包括重大建設項目總投資、資金來源、招投標工程進展情況。（6）鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度責任目標及完成情況。主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會治安綜合治理、計劃生育及實事目標完成情況，鄉(xiāng)、村干部獎金來源和發(fā)放情況，（7）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務工作中的其他重大事項。第二部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門特別是執(zhí)法部門的辦事程序和上級規(guī)定的收費項目、標準。主要包括稅務、工商、公安、司法、計生、民政和土地管理等單位的執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費項目、稅費標準、處罰收入款項使用。第三部分是與村務公開內(nèi)容相對應部分。包括5小項。（1）村有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管資金的收支情況。主要包括收入總額、支出情況、余額等。（2）各村計劃生育和婚姻情況。主要包括年度人口生育計劃；計劃生育率；普查率；人口自然增長率等，批準各村一胎、二胎指標數(shù)；超生費收繳和使用以及各村婚姻情況。（3）依法批準各村宅基地發(fā)放情況。主要包括宅基地發(fā)放標準、條件；依法批準的各村建房戶數(shù)、面積；宅基地收費情況。（4）各村征購、提留情況。主要包括征購總?cè)蝿?、各村分配情況，完成情況以及各村提留提取情況。（5）各村電費收繳及電價情況。
公開的方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開主要是通過政務公開陣地。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了高標準的政務公開欄（高1.5米，長10米以上）。除此以外，還根據(jù)公開的`內(nèi)容，利用“明白紙”或召開有關(guān)會議等形式及時公開。公開的時間每半年一次，其中與村務公開相對應部分和村務公開的時間同步進行。一般每季一次，4、7、10次年1月1日―10日為公開旬。
三、公開的程序。先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務主管部門整理出公開內(nèi)容，交黨建辦匯總后，提出預公開方案，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究確定后，予以公開。
四、公開的組織領(lǐng)導。為加強對此項工作的領(lǐng)導，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了政務公開領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長，后改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，有關(guān)部門負責人為成員。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦或經(jīng)聯(lián)社責成專人抓此項工作，。
五、公開的監(jiān)督檢查。為使此項工作做到真公開、常公開，收到實效，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了監(jiān)督小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席為組長，紀委書記為副組長，3―5名縣、鄉(xiāng)人大代表、部分村支書、主任為成員。
六、公開的制度建設及督導檢查，為了及時總結(jié)交流經(jīng)驗、掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動態(tài)，建立了信息反饋制度。要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每個公開旬內(nèi)將季度公開情況向縣公開辦反饋。另外，為了便于檢查，建立了檔案管理制度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實行政務公開的過程中，對每次公開的具體內(nèi)容、時間、承辦人及群眾提出的問題和答復處理結(jié)果等都要及時記錄并整理成文字材料，一份存檔，一份報縣備查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開檔案資料齊全、內(nèi)容完備。有固定場所和專用檔案柜并明確專人保存。政務公開的督導、檢查，每個公開旬后10天內(nèi)，縣組織人員采取聽匯報、走訪群眾、召開代表座談會、查閱政務公開檔案資料、看陣地建設和公開內(nèi)容公布情況等辦法進行檢查指導。
總的看，原來農(nóng)工部抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開抓的細，力度大，措施得力，效果好。為推動全縣的魚水工程的實施，密切黨群、干群關(guān)系維護農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，加強農(nóng)村民主政治建設起到了積極的促進作用。
根據(jù)中央、省、市關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)全面推行政務公開的要求，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作準備采取以下措施：
一、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，認真總結(jié)前幾年開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作的經(jīng)驗，找準影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開開展的問題，認真分析原因，制定切實可行的措施，認真加以解決。
二、進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作領(lǐng)導小組組長統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔任，監(jiān)督小組不變。具體工作由聯(lián)社抓還是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門抓不作統(tǒng)一規(guī)定，怎么抓有利于工作就怎么抓。
三、、公開的內(nèi)容要從原來的3類12項增加到4類20項，并與縣直有關(guān)部門配合抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、站的公開。注意抓重點，抓深化、抓規(guī)范、抓提高。重點是建立健全監(jiān)督機制。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大報告工作制度，重大事項集體討論決定制度、重要事項預公開制度、定期審計制度、縣里要建立定期督查報告制度（縣政務公開辦向領(lǐng)導小組報告）、對后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行動態(tài)管理和重點幫助制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導干部進行民主評議制度（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大組織）。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇八
雖然內(nèi)心底氣不足，但工作還是一步一步地做著走。我在龍?zhí)洞宓牡谝徊焦ぷ鳟斎灰彩钦{(diào)研，對村里的基礎設施建設、矛盾糾紛排查、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等進行了解和梳理，待形成幫扶方案后，報單位領(lǐng)導定奪。
聽說昨晚村里的干部發(fā)金銀花苗到晚上十點才結(jié)束，我今天也前往領(lǐng)取任務。村總支書記(兼主任)鄒林書要去縣里開黨建工作會議，我和村副主任申杰去督促農(nóng)戶載金銀花苗。龍?zhí)洞逡?guī)劃金銀花苗基地700畝，昨晚村里干部發(fā)放7萬株，還差3萬株的缺口，過些時間再運來。在金銀花苗的栽培上，還要剪枝，埋土的時候要埋到嫁接的地方才能長得更好。我看見大多數(shù)載金銀花苗的都是些老年人，或者老年人領(lǐng)著放星期的學生娃娃在載。好不容易看到一對年輕的夫妻在那里十分默契地載。申杰介紹說，那對夫妻叫申江華和徐英，他們載完了了金銀花苗后，還要出去打工。當聽說我是從市里派出的同步小康工作隊隊員時，申江華驚異而高興地說：“看來，領(lǐng)導們真把農(nóng)村工作當作大事來抓啊!”接著又說：“我對載種金銀花苗很有信心，以后我們出去打工了，老人家在家里管理起來又不費力，我們也不用擔心?！?/p>
我聽了很是感動，作為一位在外打工有見識的年輕人，他沒有問我是哪一個單位派來的，也沒有問我能他們帶來多少資金給他們村里投資。而是我們才剛剛進入工作，對他們來說已經(jīng)得到了莫大的鼓舞，這讓我感受到，村里的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是正確的，尤其適合外出務工人員多的龍?zhí)洞澹r(nóng)民們怎么會不支持呢!
5月6日星期三晴“解甲歸田”搞生產(chǎn)。
上午，我起了個大早。因為今天是與房東商量好一起植樹的日子。我的房東蔣叔因以前在村辦電站工作時被電傷，手臂無力，不能從事重體力勞動。
他的妻子楊阿姨，是家里的主勞力。
今天我們的任務是種植200棵桂花樹，由我跟楊阿姨兩人來完成。準備就緒后，我們來到目的地，看了土地，是一大塊整片兒的，原來種植過玉米和紅薯。由于地處公路沿線，今年楊阿姨不準備種玉米了。說干就干，我們一人一把鋤頭，開始挖坑。我越干越不好意思。我看起來身體結(jié)實，但長久沒有參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，身體機能跟不上了，挖了不久就慢了下來。再看看楊阿姨，已挖了許多，看起來也比我挖的好。但她還不停地夸贊我有干農(nóng)活的樣子，弄得我很是慚愧。說來我也是農(nóng)村出身，農(nóng)活以前也干得不少，但由于一直讀書和工作，顯得有些陌生了。都說熟能生巧，現(xiàn)在慢慢來熟悉也不晚。
來駐村一直是我的一個夢想。但才干了點農(nóng)活就開始累了，我覺得這不是一個有激情的我。這樣想著，心里開始覺得有動力了，手上也開始有勁了。挖坑，放樹，培土，這三個步驟我做了一遍又一遍，終于開始熟練。時間過得真快，幾個小時一下就過去了，200棵樹全部種植下地。愿樹苗茁壯成長，愿桂花飄香滿園。
我想，只有與群眾共同生活共同勞動，才能真正了解群眾融入群眾。
5月12日星期一雨鼓勵企業(yè)渡難關(guān)。
今天，我和區(qū)委常委、宣傳部長田勇，村監(jiān)督委員會委員楊慧貞一行走訪調(diào)研鴻發(fā)含汞產(chǎn)品處置有限公司，并就當前正在開展的群眾路線教育實踐活動征求相關(guān)意見建議。
田部長詳細詢問了解該公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并走進車間仔細查看企業(yè)的生產(chǎn)線，了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的具體操作流程。
在得知市場行情不佳時，田部長希望企業(yè)要堅定信心，努力堅持把生產(chǎn)搞好。他說，區(qū)委、區(qū)政府對企業(yè)的支持政策是一貫的，相信在企業(yè)自身的努力和區(qū)委、區(qū)政府的幫助下，企業(yè)一定能渡過眼前難關(guān)。
我們對情況進行了詳細記錄。今天的走訪調(diào)研讓我認識到，駐村駐村，并不是住到村里，扎到土里，只看到農(nóng)民種地的事。像這些村子里的企業(yè)，辦好了能夠幫助解決村民就業(yè)，增加村民收入，也是我們駐村干部應該關(guān)注的對象。
5月21日星期三陰雨化解矛盾在一線。
萬山區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學校主體工程進展順利，正準備修建圍墻等建筑物。
工程所在地塘邊組的村民很希望能將工程任務交給當?shù)厝罕妬硗瓿?。但由于與職校項目部未能達成一致協(xié)議而產(chǎn)生矛盾。在接到情況反映后，街道財政分局局長、村支部第一書記田如軍，村支部副書記、村委會主任唐文慶與我立即趕赴矛盾發(fā)生地點。在到達現(xiàn)場的第一時間我們首先平復矛盾雙方的情緒，然后開始向雙方了解情況。在了解具體情況后，對村民進行耐心勸說，向他們講明道理。我們告訴鄉(xiāng)親們，大家想就近在家門口掙錢的想法是可以理解的，但因攬不到工程而與施工方產(chǎn)生矛盾，借故不允許職校項目部在村民組抽水施工的做法是不對的。
通過耐心勸說，矛盾未進一步加重，整個事情得到穩(wěn)妥處理。我們駐村干部來到村里，就是要能夠化解矛盾，使矛盾不升級，問題不上交，小事不出村，就地能解決。當前我們的社會發(fā)展階段正處于一個矛盾上升期，積極化解矛盾，保證經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定，是我們駐村干部努力的一個方向。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇九
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民情調(diào)查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
根據(jù)市、縣委的要求，及創(chuàng)先活動的精神，洵口鎮(zhèn)為使“三包為民”各項工作職責及內(nèi)容落到實處，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，各包村組利用了一個月左右的時間，扎實開展樂“民情調(diào)查月”活動，抓住“三包”工作的著力點和關(guān)鍵點，務求創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得新的突破，并建立民情臺賬，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“三包為民”活動民情調(diào)查匯報如下：
洵口鎮(zhèn)于1992年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，系江西省xx縣東北部重鎮(zhèn)，素有黎川“東大門”之稱，與資溪、福建省緊密相連，交通便利，各村均有公路相通，素為縣內(nèi)鄰近鄉(xiāng)村及閩贛邊貿(mào)主要集散地。洵口鎮(zhèn)具有光榮的革命傳統(tǒng)，第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，著名的“洵口戰(zhàn)役”在這里打響，xx縣第一個黨支部——皮源黨支部1937年成立于洵口鎮(zhèn)皮邊村。距今已有1500多年歷史的省文物保護單位“壽昌寺”也座落于洵口鎮(zhèn)下寨村香爐山。
鎮(zhèn)距縣城21公里，全鎮(zhèn)國土面積118.6平方公里，轄6個行政村，76個村小組和1個居委會，全鎮(zhèn)總?cè)丝?2700人，其中城鎮(zhèn)居民6000人，設黨委一個，黨員共321人，下轄11各黨支部。鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)有中學1所，小學5所，設有一個中心衛(wèi)生院，派出所、地稅分局、工商分局、信用社、電信所、郵政所、供電所等xx年來在縣委、縣政府的支持下，洵口鎮(zhèn)人民發(fā)展各種特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了烤煙、食用菌、竹筍、三元雜交生豬等一批民憂農(nóng)產(chǎn)品。在工業(yè)方面，洵口鎮(zhèn)充分發(fā)揮自己林業(yè)豐富的優(yōu)勢，引進了黎川一鳴吉祥紅木工藝廠，同時還引進洵口眼鏡廠、洵口塑料加工廠。
去年，洵口鎮(zhèn)遭受6.19特大暴雨襲擊，造成直接經(jīng)濟損失達3.29億元，沖毀農(nóng)田20xx年特大洪災，洵口村基礎設施損失嚴重，不少村民要求建設陂壩等，據(jù)郵政局包村組調(diào)查，洵口村去年共重建大小陂壩十余座，橋梁五座，現(xiàn)在洵口村應急的'灌溉及交通問題已解決，在之后的建設中，將會加大力度建設基礎設施。
2、白沙村。
白沙村是荷源鄉(xiāng)與洵口鎮(zhèn)交界的村，轄11個村小組，共396戶，17xx年熬下村小組被設為洵口鎮(zhèn)新村點。
3、石蓮村。
石蓮村地理位置偏避，山河圍繞村莊，地處洵口鎮(zhèn)北部，是我鎮(zhèn)烤煙大鎮(zhèn)，轄17個村小組，共657戶，2217余人，黨員39名，專業(yè)戶76戶，特困戶40戶，五保戶7人，貧困學生8名，計生對象30戶，纏訪戶2戶，耕地面積3268畝，山林面積6600畝，完成新農(nóng)村試點建設村小組1個，全村有村級公路，通村組率達100%，便民路戶連通率達80%，改水比例達xx年，該村已建設煙水工程，將集中連片發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，但是同其他村一樣，很多村小組生活用水條件惡劣，用水質(zhì)量得不到保證，嚴重影響村民的生活和健康，鎮(zhèn)政府高度重視，已經(jīng)著手在各村尋找水源，建設小型自來水。
4、下寨村。
下寨村距鎮(zhèn)區(qū)4公里，轄9個村小組，共3xx年腰鼓隊，居委會群眾主要收入來源與經(jīng)商以及小型服裝、鞋生產(chǎn)加工等，商業(yè)氛圍較濃，同時部分群眾有養(yǎng)殖茶菇等菌類食品。群眾對生活安全用水問題反映比較突出，根據(jù)農(nóng)技推廣中心包村組調(diào)查，洵口鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)(含居委會)主要供水來源洵口村王家山自來水廠，該水廠水源質(zhì)量及供水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)在各級政府的幫助下，洵口鎮(zhèn)已在洵口村江家門建設大型集中供水工程，現(xiàn)工程已開始建設。同時鎮(zhèn)區(qū)群眾要求扶持本鎮(zhèn)加工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為個體戶創(chuàng)業(yè)提供幫助，加大居委會公共設施的投入，以及對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境問題的整改力度，加快改進城鎮(zhèn)化進度。
二
自全縣“百十千”活動動員大會后，我鎮(zhèn)黨委立即召開班子會，傳達學習了全縣動員會議精神，并成立了由鎮(zhèn)黨委書記林楠同志任組長的“千百萬”活動領(lǐng)導小組，及活動領(lǐng)導小組辦公室，于12月5日召開了全鄉(xiāng)動員大會，市風景名勝局局長對活動做出了要求，對活動進行了全面部署，動員大會后，我鎮(zhèn)各村支部在保存組的帶領(lǐng)迅速行動，相繼召開了動員大會，成立領(lǐng)導小組，走家入戶，宣傳活動，了解民情，制定民情臺賬和幫扶對策，各包村組深入洵口鎮(zhèn)農(nóng)村，為農(nóng)村發(fā)展出力獻策。
1、各包村組大力發(fā)展我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)，為煙農(nóng)解決田塊、翻耕等困難問題?，F(xiàn)正值烤煙育苗及田塊翻耕之際，洵口鎮(zhèn)xx年烤煙計劃面積1700畝，由于今年我鎮(zhèn)遭受6.19特大洪水襲擊，大大削弱了煙農(nóng)種煙的積極性，包村組得知這事后，立即同鎮(zhèn)村干部，深入各村組，宣傳烤煙生產(chǎn)，鼓勵煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)，慰問老煙農(nóng)。市風景名勝局吳局長并對今年受災嚴重的石蓮村煙農(nóng)李祥福、劉志艱同兩位志給予了各1000元的慰問金，鼓勵老煙農(nóng)再接再厲，帶頭發(fā)展石蓮村烤煙產(chǎn)業(yè)。包村組的到來極大的鼓舞了各村的煙農(nóng)，加大了生產(chǎn)積極性。
由于xx年新增近千畝的烤煙面積，育苗工作已開始，但是不少煙農(nóng)還在為無法置換田塊的事情犯愁，包村組得知這事后，立即帶領(lǐng)各組成員同鎮(zhèn)村干部，一同下村幫助各村煙農(nóng)解決田塊問題，經(jīng)多方面調(diào)解，幫助黃細忙煙農(nóng)解決了12畝的田塊，幫助皮邊村黎貴芳9畝的烤煙田塊，幫助下寨村煙農(nóng)共解決了30與畝煙田。同時，包村組幫助各村搭建育苗棚，幫助煙農(nóng)翻耕，做好種煙前段工作。
時，各包村組為困難家庭發(fā)放了慰問金和油、米等資助物質(zhì)，并前往新民搬遷建設點察看建房情況，煙草局并并指導石蓮村烤房建設，發(fā)展烤煙，宣傳烤煙生產(chǎn)。
2、郵政局走訪洵口村兩個豬場?？h郵政局在活動中是洵口村的包村單位，自全鎮(zhèn)活動開展以來，時刻情系洵口村，帶領(lǐng)包村組成員走家入戶，調(diào)查民情，察看洵口村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，洵口村有兩個民辦的豬場，郵政局副局長等人，走訪了豬場，慰問了養(yǎng)豬農(nóng)戶。對豬場不合理的地方提出了自己的看法，副局長提出，天氣寒冷，要做好豬圈防寒工作，同時需要加大養(yǎng)殖規(guī)模，看好市場，利用市場優(yōu)勢，尋求更好的銷售出路。
3、市風景名勝局領(lǐng)導走訪洵口鎮(zhèn)各村，調(diào)度活動情況。12月29日，市風景名勝局領(lǐng)導親臨洵口鎮(zhèn)各村，檢查指導工作，各村民情臺賬及民情日記，市風景名勝局吳局長對農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)非常重視。他說，只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)，才能走上脫貧致富的道路，他強調(diào)要提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)積極性，引導群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助群眾創(chuàng)業(yè)，利用優(yōu)勢發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過特色產(chǎn)業(yè)帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
4、郵政局幫助洵口村農(nóng)村電網(wǎng)改造。洵口鎮(zhèn)洵口村遭受“6.18”特大洪災，原有的水電站、輸電線路遭受重創(chuàng)，導致該區(qū)域經(jīng)常跳閘停電，嚴重影響村民生產(chǎn)生活，村民非常抱怨。得知信息后，工作組迅速行動起來想方設法解決。通過努力共爭取了24萬元的資金幫扶，為該村電網(wǎng)成功改造提供了保障，此舉不但杜絕了用電安全隱患，而且有效滿足了村民的生產(chǎn)和生活需要。
5、縣農(nóng)技推廣中心為洵口村天子地改造沼氣池?？h農(nóng)技推廣中心自“三包為民”活動開展以來，以“辦實事、解難題、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標為洵口鎮(zhèn)村民辦好事辦實事，幫助洵口鎮(zhèn)村民解決困難，發(fā)展經(jīng)濟。洵口鎮(zhèn)洵口村天子地村小組是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設點，縣農(nóng)技推廣中心幫助該村村民建設農(nóng)村沼氣池，以前該村組村民都是燒柴生火做飯生活等，如今在縣農(nóng)技推廣中心的幫助下，該村組村民無一戶燒柴，都用上了沼氣池，過上了方便、環(huán)保、低成本的農(nóng)村生活，告別了以前燒柴生火的生活?？h農(nóng)技推廣中心不僅對該村小組沼氣池建設提供技術(shù)服務，還資助生活困難的家庭建設沼氣灶?！叭鼮槊瘛被顒訌氐赘纳屏嗽摯宕褰M農(nóng)村人居環(huán)境，讓更多的農(nóng)戶得到實惠。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十
按照區(qū)委區(qū)政府的“四服務三爭當兩評議”活動的安排，我對肖家園石牌樓社區(qū)做了近一步的更深刻的了解，深入到居民家中，全面收集、了解、掌握廣大群眾關(guān)心、關(guān)注的突出問題，訪察民情、調(diào)查民意。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、基本情況。
肖家園石牌樓社區(qū)位于冷水灘區(qū)石牌樓路8號，零陵中路從中橫穿而過，東與楊家橋街道解放路社區(qū)接界，南與楊家橋街道伍家院社區(qū)以珍珠路為界，西與通化街社區(qū)以湘桂鐵路為界，北與紅旗路社區(qū)以瀟湘西路為界，轄區(qū)內(nèi)有建都農(nóng)貿(mào)市場與黃泥井超級大市場毗鄰，購物有瀟湘第一街，建都超市，正在興建的中聯(lián)國際廣場雄踞在社區(qū)中心，是永州市最繁華的商業(yè)區(qū)。
社區(qū)占地0.45平方公里，有市區(qū)單位7家，純居民小組4個，常住人口2935戶，7982人，轄區(qū)內(nèi)車流、人流、物流量大，是永州市商業(yè)中心。
肖家園石牌樓社區(qū)現(xiàn)有干部職工18人，社區(qū)享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障220戶，589人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1650人，參保金額23萬元，社會養(yǎng)老保險參保328人，60歲以上85人。
二、存在主要問題。
通過整理、分析、歸納走訪居民反映的情況，可以從“三喜”、“三憂”兩方面概括?！叭病斌w現(xiàn)在三個方面，一是黨中央、國務院繼續(xù)改革開放、堅持科學發(fā)展的路線、方針、政策好，居民得到了實惠，生產(chǎn)、生活條件得到了提高，使居民感到歡喜。二是當前干部隊伍作風有了很大轉(zhuǎn)變，親民、愛民、幫民的觀念進一步強化。居民普遍反映，近幾年來，不論是市里的干部，還是區(qū)里的干部到居民家走訪的次數(shù)多了，與居民打交道的態(tài)度好了，為民辦事的作風實了，居民感到比較滿意。三是當前社會大局穩(wěn)定，社會治安秩序較好，為居民創(chuàng)造了安寧的生活環(huán)境?！叭龖n”主要體現(xiàn)三個方面：一是部分居民政策水平、法律素質(zhì)較低、極少數(shù)的居民思想工作仍然難做，需要不斷加大政策宣傳。二是部分居民在征地拆遷等工作中，期望值高、態(tài)度強硬、社區(qū)基礎設施建設難以推進，需要進一步規(guī)范征地拆遷行為，深入細致做好征地戶、拆遷戶的工作。三是社區(qū)目前尚未成立老年人協(xié)會和殘疾人協(xié)會。未成立老年人活動中心，缺乏健身、娛樂器材，老年人活動沒有場所。
三、民情民意化解措施。
活狀況，提升生活質(zhì)量。二是落實惠民政策。全面落實國家惠民各項政策，切實解決好社區(qū)居民老有所養(yǎng)的問題。教育、醫(yī)療、民政等部門應切實落實義務教育“兩免一補”、最低生活保障等惠民政策，并確保各項惠民政策資金及時足額兌現(xiàn)到居民手中。三是豐富社區(qū)居民文化體育等娛樂活動。當前，社區(qū)居民文體娛樂生活非常貧乏，容易產(chǎn)生社會治安、違法犯罪方面的隱患。各級政府部門和社區(qū)要加大文化體育事業(yè)的投入，努力完善硬件設施，積極組織開展活動，盡力豐富居民業(yè)余生活，尤其要抓好老黏人、殘疾人的管理服務，添置必要文體娛樂設備、器材，以方便居民、老年人、殘疾人開展各種文體活動。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十一
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和公益事業(yè)建設的推進，農(nóng)民的生活水平不斷提高，生活質(zhì)量不斷改善，但與之難以適應的是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的建設與管理相對滯后，村居環(huán)境存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象。近段，筆者深入烽火鄉(xiāng)農(nóng)泉社區(qū)，通過實地查看，親自參與，走訪干部、黨員和普通群眾，形成了調(diào)查報告。
一、主要問題。
1、新扔垃圾隨處可見。一是生產(chǎn)垃圾亂扔的多。表現(xiàn)在農(nóng)藥袋、農(nóng)藥瓶亂扔在田埂上、溝渠里和堰塘內(nèi)，殘存的汁液污染了水源，造成人畜飲水不衛(wèi)生；耕整機作業(yè)完畢后，將依附的泥巴一片狼藉地脫落在公路上，影響了人們出行。二是生活垃圾亂丟的多。表現(xiàn)在腐亂的菜葉、菜皮和果物亂丟，造成細菌滋生，蚊叮蟲咬；廢棄的飲料瓶、酒瓶、方便面桶、煙盒、食品袋等亂丟，造成蟲蛆亂竄。特別是有的村民在辦紅白喜事后，將垃圾亂扔在屋場前的道路邊，足有數(shù)米之高，過往行人無不掩鼻狂奔而過；牛、狗、雞等動物糞便等沒有及時被清掃，臭氣熏天。
2、陳舊垃圾處理不善。撿拾的垃圾倒在垃圾池內(nèi)萬事大吉，沒有及時收運、焚燒和填埋，任其腐亂變質(zhì)，任其狂風亂舞，任其狗拖鼠咬。
3、建筑材料亂堆亂放。無論是在建房前，還是在建房中和建房后，村民將建筑材料隨處堆放在路邊，既影響了村容村貌，又阻礙了交通，增加了發(fā)生交通事故的風險。
二、原因分析。
1、衛(wèi)生意識缺乏。由于受傳統(tǒng)習慣和落后觀念的影響，村民的公共衛(wèi)生意識普遍較差，存在“黨員、干部忙得汗流浹背、普通村民不為所動”的情況，突出表現(xiàn)為“四多”、“四怕”，“四多”一是嘲諷挖苦的多。有的村民認為“黨員、干部掃垃圾發(fā)了辛苦費”；有的認為“黨員、干部身份不同應該干”；有的認為“黨員、干部沒事做找罪受”；有的認為“黨員、干部不干正事、不干實事，把精力浪費在掃垃圾上，不值得”；還有的認為“黨員、干部沒本事只會掃垃圾”等等。二是漠不關(guān)心的多。哪怕干部在其眼皮底下，哪怕干部在其房前屋后搞衛(wèi)生，有的村民視若無物，巋然不動。三是我行我素的多。存在“田土各包各，生活各自過，垃圾都在扔，我不扔誰扔？”的情況，往往干部在前面掃，有的村民隨即就在后面扔，令人氣憤。四是坐等觀望的多。有些村民有公德心，但欠缺主動性?！八呐隆币皇桥鲁?。有的'村民認為“掃垃圾低三下四，低人一等，沒面子”。二是怕臟。有的村民害怕垃圾的臭氣，甚至在夜晚空無一人時，悄悄將屋前路邊新修的垃圾池推倒。三是怕虧。有的村民經(jīng)濟利益至上，認為掃垃圾白花力氣和時間，只有付出，沒有收益。四是怕煩。有的村民感到隨意扔垃圾順手，有的甚至將垃圾倒在相距咫尺之遙的垃圾池旁邊，令人無奈。
2、宣傳教育不夠。一是精神貫徹不夠。環(huán)境衛(wèi)生整治的精神只停留在文件上，黨員會議上，資料里，記錄本里，沒有深入到田間地頭，家家戶戶。二是缺少宣傳設施。社區(qū)廣播大多聾子的耳朵—擺設，沒有發(fā)揮應有的輿論導向作用。三是宣傳方法簡單。社區(qū)干部對群眾的公益素質(zhì)信心不足，懶于宣傳，縱然宣傳，也是寥寥數(shù)語，出現(xiàn)了“對面相見似不識，欲抱琵琶半遮面”的現(xiàn)象。
3、資金投入不足。雖然社區(qū)公路的硬化使村民的“行路難”問題得到緩解，村民出行環(huán)境得到改善，但縣、鄉(xiāng)兩級政府及相關(guān)部門對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治缺乏應有的資金扶持，加之社區(qū)集體經(jīng)濟基本是空殼經(jīng)濟，對衛(wèi)生設施、保潔器具所需的資金難以投入，導致設施修建數(shù)量少，標準低，垃圾清運不及時，處理不當。
4、運行機制缺失。一是人員管理機制缺失。僅僅依靠社區(qū)干部和黨員搞環(huán)境衛(wèi)生，人單力薄，苦于應付，效果不佳，而對普通村民缺乏必要的管理約束。二是垃圾清運機制缺失。存在只收不清運、只收不填埋、只收不焚燒等情況，任垃圾在垃圾池內(nèi)散發(fā)難聞的臭味，污染了公共環(huán)境。三是工作激勵機制缺失。沒有一個科學的量化考核評價指標和獎優(yōu)罰劣的激勵機制，干好干壞一個樣。
三、對策建議。
村容整潔是社會主義新農(nóng)村建設的基本要求，是改善人居環(huán)境、提高農(nóng)民群眾幸福生活指數(shù)的必要舉措。為徹底改變農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)狀，建設清潔文明家園，特提出以下建議：
1、典型示范引路。一是黨干引路。社區(qū)干部和黨員要帶頭搞好家庭衛(wèi)生，對重要路段的公共衛(wèi)生，要實行社區(qū)干部和黨員義務管護；二是先進示范。組織“文明村民”、“文明家庭”的評選，把清潔衛(wèi)生作為評選的剛性指標，發(fā)揮示范戶的樣板作用；三是義務帶動。把每周星期五定為“義務勞動日”，由社區(qū)干部、黨員、入黨積極分子、共青團員、門面經(jīng)營戶等義務清掃，逐步帶動群眾自覺參與，從而建立和壯大義務清掃的志愿隊伍。
2、宣傳教育發(fā)動。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，村民是主體?？臻g上，社區(qū)干部要到組到戶深入宣傳；時間上，要天天講，時時講，做到家喻戶曉；方法上，要實行點面結(jié)合、獎懲結(jié)合、疏管結(jié)合；形式上，要利用社區(qū)村務公開欄、廣播等設施，發(fā)放宣傳單、鄉(xiāng)政府派出流動宣傳車等方式宣傳，形成立體宣傳攻勢，消除死角死面，讓群眾每天看到的、聽到的、手里拿著的都是環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)知識，教育引導村民增強衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，自覺革除陋習，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣，倡導文明新風，營造“講究衛(wèi)生、人人有責”，“愛護環(huán)境、人人有份”的良好氛圍。
3、拓展資金渠道。建立財政補一點、職能部門扶一點、村集體經(jīng)濟擠一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點的“五個一點”資金籌措機制，修建環(huán)衛(wèi)設施，購置保潔器具，提供工作經(jīng)費等。
4、強化激勵舉措。按照地域和責任，社區(qū)村委會要與組簽訂公路、渠道、堰塘等公益設施衛(wèi)生保潔責任書，要與耕整機主簽訂道路衛(wèi)生保潔責任書，要與門面經(jīng)營戶簽訂“門前三包”衛(wèi)生保潔責任書，要與農(nóng)戶簽訂房前屋后衛(wèi)生保潔責任書，并組織開展清潔衛(wèi)生責任評比，評選“樣板路”、“樣板渠”、“樣板塘”；對耕整機主，要跟蹤監(jiān)督，一旦出現(xiàn)道路不衛(wèi)生的情況，要及查及罰；對門面經(jīng)營戶，要收取衛(wèi)生責任費，定期或不定期地巡查；對普通農(nóng)戶，要評選最清潔戶、清潔戶、不清潔戶三個檔次，要將評選結(jié)果公諸于眾，接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。對最清潔戶、清潔戶要給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，對不清潔戶，要在社區(qū)村務公開欄上公示，弄清原因，由社區(qū)干部和黨員結(jié)對幫扶，共同進步。
5、建立清運機制。一是戶聚。各家各戶在門前要設置簡易垃圾桶、垃圾箱或垃圾簍，將每天的生活垃圾用塑料袋裝好放在桶內(nèi)、箱內(nèi)或簍內(nèi)；二是社區(qū)收。由黨員按居住區(qū)域劃分責任地段，規(guī)定時間收集垃圾，集中放在垃圾池；三是鄉(xiāng)運。鄉(xiāng)政府要購置垃圾運輸車，確定垃圾填埋場，向各社區(qū)預提運費和垃圾填埋費，統(tǒng)一運送。
6、規(guī)范制度約束?？h級，要制定《鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，鄉(xiāng)級，要因地制宜制定實施細則，各農(nóng)村社區(qū)，要制定《社區(qū)村規(guī)民約》、《社區(qū)衛(wèi)生公約》，形成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機制。
7、實行安全飲水。實施農(nóng)村安全飲水工程，水庫、堰塘要禁投，凈化水面，確保水源清潔，實現(xiàn)鄉(xiāng)自來水戶戶通，全覆蓋，確保群眾的身體健康。
8、層層責任考核?？h、鄉(xiāng)兩級政府要定期召開會議，經(jīng)常研究，分析情況，解決實際問題。要層層建立年度目標責任制，采取明查暗訪、互查互訪等多種方式進行考核，并將考核結(jié)果與年度綜合考核掛鉤，推動社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作長期有效開展。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十二
昨天接到通知，今天早上要到**鎮(zhèn)園林村參加“三萬”活動，走訪看望貧困戶。
早上8點多鐘，我和機關(guān)同事一起乘車前往園林村，有一段時間沒有組織過這種活動了，大家都顯得有些興奮，你一言，我一語，嘰嘰喳喳，講個不停。我們一邊聊天，一邊欣賞路邊的景色，很快車就到了園林村。
在村委會，我們領(lǐng)取了慰問貧困戶的物資(一袋米，一壺油)就跟著三組組長來到任演保的家中。任演保今年85歲，身體還算硬朗，組長何慶標告訴她說，工作組的同志們來看你了，這些東西是工作組送給你的。任演保從組長手中接過物資，顯得十分吃力，我們見狀，趕緊上去幫她把東西放到桌子上。我問她：“身體怎么樣?“她說：“身體不算太好，不過跟同齡人比起來，還算是好的?！痹诟牧奶熘?，我們了解到這位老人家庭十分困難，家里就她跟老伴兩個人在家，兒子女兒都沒有在身邊，沒有收入來源，日子過得很艱難。她對我們來看她很感動，連聲說：“感謝黨，感謝你們這些干部關(guān)心我們。”我問她對國家政策有沒有什么意見，她說：“現(xiàn)在國家的政策好，村干部對我們也很關(guān)心，還給我們評了低保，這么好的政策，怎么會有意見呢?”
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十三
今天要到聯(lián)系**村開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”活動，單位主要安排了三項活動內(nèi)容，面對面與群眾座談交流、民情登記卡和送去慰問品。多云的天氣該不會影響今天的活動吧！帶著些許的擔憂我和三名同事一起來到我們鄉(xiāng)聯(lián)系的關(guān)卜鄉(xiāng)關(guān)卜嶺村。
由于氣溫劇降，今天天氣格外的冷，但是村里的群眾還是從四面八方趕來參加我們舉辦的座談會。座談會在我的聯(lián)系戶陳艾乃斯家舉行，會上，我們詳細詢問了群眾的生產(chǎn)生活狀況，大家你一言我一語談困難、說想法、話發(fā)展，你說搞養(yǎng)殖，他說栽果樹，我說跑運輸…，當?shù)弥罕妼τ陴B(yǎng)殖業(yè)不太了解時，我們就從牛羊育肥、科學管理等幾個方面進行了通俗易懂、深入細致的講解，并現(xiàn)場解答養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的疑難問題，使廣大群眾進一步了解養(yǎng)殖技術(shù)。座談會結(jié)束后，我們一行四人和鄉(xiāng)村干部為關(guān)卜嶺村自己的聯(lián)系戶每戶發(fā)放了單位統(tǒng)一購置一袋碘鹽。
我們幾個經(jīng)過和村委會商議，梳理提出了一個清晰的思路：發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、啤特果種植、搞勞務輸出等。這些想法都符合村民的意愿，我們真心希望村上借助各種優(yōu)惠補助政策，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，指導扶持養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，動員群眾積極參與。
一天的調(diào)研結(jié)束了，我們帶著群眾的希望和寄托回到了返程的路上，眼前漸漸遠去的村莊，牽掛著我們每一個人心，我們仿佛離開的不僅僅是村莊，而是像自己的家。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十四
為了促進亳州市經(jīng)濟更好更快的發(fā)展，加強干部與群眾之間的血肉聯(lián)系，同時也為了了解縣鎮(zhèn)正職干部在人民群眾心目中的滿意度，亳州市委組織部組織了這次深入到基層的調(diào)研活動。按照亳州市委組織部制定的民意調(diào)查方案，20xx年11月28日至20xx年12月7日，我們調(diào)查小組三人深入到渦陽縣義門鎮(zhèn)開展了為期十天的調(diào)研活動，完成了對義門鎮(zhèn)21個行政村，735名群眾的走訪調(diào)查。
在調(diào)研過程中，調(diào)查小組組長張誠制定了具體的實施方案，獲得調(diào)查小組成員的一致通過，方案在嚴格保證調(diào)查結(jié)果真實性的基礎上，也兼顧了工作效率。我們調(diào)查小組各成員自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，走訪時，堅持三人同行，鎮(zhèn)村干部不陪同，步行入戶，認真履行職責，齊心協(xié)力地完成了此次調(diào)查任務。調(diào)查活動結(jié)束后，我們及時整理了走訪群眾得來的材料，篩選重要信息，在尊重事實的基礎上，撰寫了這篇調(diào)查報告，希望對此次調(diào)研活動起到一定的作用。
環(huán)境衛(wèi)生意見和建議合作醫(yī)療。
村衛(wèi)生室民意調(diào)查的意見和建議。
一對義門鎮(zhèn)的基本評價。
基本情況。
義門鎮(zhèn)，安徽省60個小城鎮(zhèn)重點建設示范鎮(zhèn)之一，位于渦陽縣西北部，西鄰譙城區(qū)城父鎮(zhèn)，s307省道、渦河橫穿該鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)轄16個村委會，5個居委會，總?cè)丝?萬人，其中回民萬人，國土面積平方公里，其中耕地面積萬畝。轄區(qū)內(nèi)有工業(yè)聚集區(qū)和商業(yè)貿(mào)易區(qū)，其中橋南為平方公里的工業(yè)區(qū)，橋北為平方公里的商業(yè)區(qū)。同時該鎮(zhèn)還具有資源優(yōu)勢，其一是久負盛名的苔干之鄉(xiāng)，產(chǎn)品出口日本，韓國等地。其二因其毗鄰藥都亳州，也是重要的中藥材種植區(qū)。其三義門羊肉湯也是遠近聞名，慕名而來的食客絡繹不絕，對義門的經(jīng)濟發(fā)展也起到一定的促進作用。
招商引資。
近幾年，該鎮(zhèn)通過大力招商引資，加快了大型項目的建設，使橋南工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有“兩個”省級龍頭企業(yè)，“六個”市級龍頭企業(yè)和“十六”個規(guī)模企業(yè)，被確定為渦陽縣食品藥品工業(yè)園區(qū)，得到市縣兩級領(lǐng)導的一致好評。其中，源和堂藥業(yè)，恒發(fā)食品有限公司，霖福木業(yè)，苔干公司和福順綠色食品廠等幾家大企業(yè)，今年都擴大了規(guī)模，年產(chǎn)值均有大幅提高，20xx年義門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的總產(chǎn)值有望突破8億元。
新農(nóng)村建設。
多數(shù)行政村通水泥路或柏油路的目標。年內(nèi)興建5處村級籃球場，體育健身器材4處，新村室建設4處，并在民族村，劉營村，周營村，武舉村，劉老村等5個市縣級新農(nóng)村建設示范村分別建立了40平方米的農(nóng)家書屋。同時利用新農(nóng)村建設資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，新增1000多家養(yǎng)殖戶，并建立了專業(yè)合作社，有力增進農(nóng)民收入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)也在進一步調(diào)整中。
城鎮(zhèn)建設及文明創(chuàng)建。
在城鎮(zhèn)建設方面，按照新農(nóng)村示范鎮(zhèn)的建設要求，完成城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃編制內(nèi)容。一是對老街濱河路進行改造；二是對集鎮(zhèn)道路進行硬化，新修了新華路，三橋路及下水道；三是道路兩旁安裝了路燈，購買花卉提高綠化率；四是在橋南開發(fā)區(qū)規(guī)劃了占地200畝的新區(qū)，并配備了自來水廠。
在文明創(chuàng)建方面，一是成立集鎮(zhèn)市容環(huán)境監(jiān)察隊，劃分責任；二是資金投入，新增兩輛垃圾車，200個垃圾桶，新建2處垃圾清理場。鑒于此，義門鎮(zhèn)被評為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療問題。
發(fā)動農(nóng)民參加新農(nóng)合，保證有足夠比例的參合人數(shù)以達到新農(nóng)合基金的平穩(wěn)運行，實行鎮(zhèn)、村干部，分片包干負責。如果所包片參合率達不到標準，鎮(zhèn)，村干部就要想辦法自己解決，這一舉措加重了鎮(zhèn)村干部的心理負擔，降低了他們開展新農(nóng)合工作的積極性。
2.政府對新農(nóng)合政策的宣傳不夠深入，使部分群眾參加新農(nóng)合的積極性不高。主要表現(xiàn)在：長期外出務工人員與家鄉(xiāng)聯(lián)系較少，不了解“新農(nóng)合”政策和繳納新農(nóng)合費用的時間；有些年輕力壯、身體好的農(nóng)民存在一定的僥幸心理，不愿參加“新農(nóng)合”，認為自己年輕、身體好，不會得病，白交錢給別人用；還有部分鄉(xiāng)村干部對“新農(nóng)合”政策抱著完任務的思想，導致“新農(nóng)合”宣傳走過場、不廣泛、不深入。還有部分群眾對參加新農(nóng)合存在一定的顧慮，擔心一旦生病住院，花銷的費用難以報銷的，豈不是繳了冤枉錢。
城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問題。
境衛(wèi)生狀況。
2.街道內(nèi)商家，小商販占道經(jīng)營情況較多，尤其在道路交叉處更為嚴重，這種狀況不但影響了義門鎮(zhèn)的道路交通，而且也影響了義門鎮(zhèn)的整體環(huán)境。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
1.異地報銷難度大。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個行政村，在談話過程中，每個行政村都有涉及新農(nóng)合異地報銷難度大，報銷門檻高，醫(yī)療部門人員工作熱情不高，不夠配合的意見，部分群眾深受其苦，強烈建議有關(guān)政府部門解決新農(nóng)合異地報銷難度大的問題。
2.醫(yī)務人員素質(zhì)低，為了利益不惜犧牲病人的權(quán)益。部分群眾反映，到醫(yī)院看病，醫(yī)生多開檢查項目，給病人多開藥，花費很多冤枉錢，往往病還治不好，增加了病人的心理負擔。小病大治，是經(jīng)常發(fā)生的。究其原因，醫(yī)生解釋說“能報銷”。
3.宣傳不到位，沒有做到應保盡保。
在走訪過程中，部分群眾反映由于長期出門在外，沒有及時參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，得了大病就無處報銷，致使部分家庭仍然因病致貧，就其原因，不了解新農(nóng)合的政策。群眾建議加強對外出務工人員的宣傳力度。
村級衛(wèi)生室建設有待改進。
加快村級衛(wèi)生室建設，讓群眾在家就能享受到新農(nóng)合的報銷補貼。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個行政村，50﹪以上的群眾都極力反映這一情況，要求政府盡快興建村衛(wèi)生室，解決看病報銷的問題。
部分村路面有待改善。
在走訪據(jù)集鎮(zhèn)較遠的幾個行政村，群眾一致反映，希望。
鎮(zhèn)政府加快“村村通”工程的進度，盡快解決有村無路的困境，以方便村子經(jīng)濟發(fā)展，部分村民還反映必要時可以采取群眾自籌資金的形式，加快道路建設。
農(nóng)業(yè)科技信息普及面亟待拓寬。
在走訪過程中，部分群眾反映，在農(nóng)業(yè)科技信息及科技知識方面，接觸的較少，建議政府多搞農(nóng)民科技培訓，多舉辦科技講座，讓科技方面的專家面對面的指導群眾搞農(nóng)業(yè)種植，以提高農(nóng)民的科技化程度。
環(huán)境衛(wèi)生有待改善。
義門鎮(zhèn)是苔干之鄉(xiāng)，每逢苔干收獲之后，在加工過程中，全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生就顯得每況愈下，群眾建議要在苔干種植聚集區(qū)，加大環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度，讓全鎮(zhèn)保持苔鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔的面貌。
村室建設步伐要加快。
門盡快解決村室問題，以加強村級黨組織建設。
人員配備方面要合理。
調(diào)查小組人員數(shù)量可以按照調(diào)查組人員數(shù)量與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量的比例進行分配，避免出現(xiàn)調(diào)查小組人員數(shù)量相等，但所調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量懸殊過大的現(xiàn)象。
保證必要的工作經(jīng)費。
開展如此規(guī)模的調(diào)研活動，任務重，時間短，保證必要的經(jīng)費，才能保證更高質(zhì)量的調(diào)查效果。
此次調(diào)研活動，我調(diào)查小組三人，組長張誠，成員劉夫強，鄭二艷，承諾如下：嚴格遵守了活動紀律，認真履行了職責，成功地完成了這次市委組織部委托的20xx年民意調(diào)查活動！
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十五
項目名稱：xx東壩鎮(zhèn)xx00畝果桑綜合開發(fā)建設。
建設單位：xx東壩鎮(zhèn)人民政府。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市xx的東南部，是一個農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積xx6平方公里，有水田1xx00畝，山地面積xx萬畝，旱地面積3.6萬畝?？?cè)丝?0063人，轄1個居委會xx個村委會。20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)gdp4.2億元，農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),20xx年被評為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn)，目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝，種桑養(yǎng)蠶戶達到6000戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%，20xx年蠶桑業(yè)總收入1.01億元，人均2500多元。然而，由于對繭絲綢出口的過多依賴性，常讓國際市場需求的波動左右國內(nèi)生產(chǎn)，造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定，收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題，必須拓展產(chǎn)業(yè)面，挖掘桑樹自身多用途的潛力，千方百計為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一，就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地，發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應用，迅速提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，迫在眉睫，勢在必行。
果桑的果實為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項目建設本著結(jié)合實際，因地制宜的原則，計劃以大坪村為中心建設蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實施標準化生產(chǎn),并引進全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線，開發(fā)桑椹果汁、果酒，建設原料、產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設施，通過公司+農(nóng)戶+基地模式建xx00畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2.項目單位情況：近兩年財務狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市xx的東南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn)，南連宋桂鎮(zhèn)，西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望，北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄xx個村委會1個居委會，人口約4.0萬。鎮(zhèn)域xx6.9平方公里。正在建設中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過，并在東壩鎮(zhèn)設立出入口。20xx年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，財政總收入462萬元，農(nóng)民人均純收入5198元，全社會固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年12月，東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前，蠶桑的種植面積己達到2.5萬多畝，去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸，產(chǎn)值7000萬元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地，全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心是一個事業(yè)單位，負責該項目的具體實施。成立于20xx年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站)，主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務和生產(chǎn)資料，現(xiàn)有干部職工5人，其中農(nóng)技師4人，長期聘用農(nóng)技人員xx名。該中心固定資產(chǎn)50多萬元，設有一個蠶桑水果技術(shù)服務中心、一間農(nóng)資供應門市部和xx個農(nóng)科網(wǎng)點。中心與華南農(nóng)業(yè)大學建立合作關(guān)系，能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬元，年上繳稅收7800元。
1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的'指導思想已實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個新興項目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟效益;實施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的需要?！肮．a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國家級星火計劃項目.果桑作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，面臨的市場巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營，將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2.資源優(yōu)勢及其與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
(1)便捷的基礎設施條件.項目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達。水路則可直接出海，用電由南方電網(wǎng)供應，電力充沛，供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡己遍布及各行政村，均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動力資源.東壩歷來尊師重教，文化底蘊深厚，技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動力2余萬人，企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策.縣、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè)，給予各項優(yōu)惠政策，尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
3.促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、建設社會主義新農(nóng)村”的總體要求，對促進農(nóng)民增收、豐富市場供應，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
1.項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟條件;。
該項目區(qū)位于北回歸線南側(cè)，光照資源豐富，夏熱冬冷，節(jié)氣明顯，無霜期長，屬亞熱帶季風氣候，多年平均降雨量1433毫米，氣候適宜種桑。群眾對種植果桑積極性很高，黨委政府也十分支持群眾多元創(chuàng)業(yè)，全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種.廣東省農(nóng)學院蠶業(yè)研究所已進行了多年的實踐，總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù)，簡單易學、便于推廣，與一般桑樹基本相同，大面積種植，在專家的指導下能迅速展開。(2)有成熟的市場條件.經(jīng)過十多年的開發(fā)，桑椹產(chǎn)品的國際國內(nèi)市場已經(jīng)打開和正在擴大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機,專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運營兩年，有了相當?shù)脑L問量，由于起步早、內(nèi)容實，成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機遇,蠶繭價格上漲，蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程，解決了以前桑果運輸難題。
2.交通、水、電、通訊等基礎條件與配套設施。
該項目區(qū)位于大坪村，環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連，即開通的廣梧高速公路從項目區(qū)邊經(jīng)過，交通十分便利。項目區(qū)位于南江河南側(cè)，臨近有50萬立方米水庫一座，溝渠縱橫交錯，灌溉方便，條件優(yōu)越。項目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設施。項目區(qū)附近建有中國移動和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置，信號覆蓋全區(qū)，固定電話線路可通區(qū)，通訊設施先進。
1.項目實施地點、范圍和實施計劃;。
項目區(qū)位于東壩鎮(zhèn)大坪村,輻射周邊xx個村.果桑基地從20xx年1月開始建設到20xx年3月完成.收購和桑椹加工企業(yè)從20xx年6月建設到20xx年12月完成.
2.建設內(nèi)容和技術(shù)方案;。
(1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設xx00畝果?；兀诖笃捍褰ㄔO一個xx畝示范基地和一個5畝果桑苗繁育基地.(2)桑果收購及儲藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地xx畝,建設收購場6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng)，并修建運輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達到一定規(guī)模后，引進引進全套桑椹果加工生產(chǎn)線，開發(fā)桑椹果汁、果酒，由公司投資，自負盈虧。建設期從20xx年1月開始到6月。技術(shù)方案：果桑栽培采取國家標準，統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。
3.項目運行機制和組織落實。
該項目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心組織實施,本項目計劃引用“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行方式，建設優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定，公司投入必要的設施，提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導下，進行科學化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導服務;產(chǎn)后以保護價兌現(xiàn)收購合同，收購基地的桑果進行深加工及市場銷售。通過訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟法規(guī)，維護公司和農(nóng)民雙方的利益，幫助農(nóng)民提高抵御自然風險和市場風險，提高公司抗風險能力和整體效益。
該項目建設資金約需125萬元,資金籌集一是建設單位自籌65萬元,二是申請中央投資計劃項目專項補助資金60萬元。在資金使用上堅持開源節(jié)流，把有限的有償資金用在刀刃上，即用于購置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費用全部由服務中心自籌。在資金管理上，建立專帳、專人專管，做到專款專用，保證本項目的按期完成。
1.項目經(jīng)濟效益分析(指項目投資預期微觀經(jīng)濟效益和宏觀經(jīng)濟效益分析);。
(1)投入:每畝種苗333株×1.5元/株=500元，肥料200元左右，總共投入700元左右，xx00畝需要70萬元;儲藏倉庫xx畝約40萬元;公路建設15萬元。總投入125萬元。
(2)產(chǎn)出：每畝鮮果1400～1500公斤，單價6元/公斤，收入6000～9000元。xx00畝總收入約750萬元。
2.項目社會效益分析(包括促進農(nóng)民增收情況、公共服務覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)。
該項目的實施，具有良好的社會效益：一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機食品，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問題，促進了農(nóng)民增收致富;四是開發(fā)低坡荒山，保護了生態(tài)環(huán)境。這對我縣乃至我市、我省退耕還林，綠化荒山，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的推進作用?？梢哉f，果桑具有較高的營養(yǎng)價值、藥用價值。因此，具有重大的經(jīng)濟與社會效益。
通過近幾年在我地的栽培表明，果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長，而且管理方便，病蟲害少，特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟植物進行人工栽培，并以此為原料，推動深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，將對我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟起到極大的推動作用。大力發(fā)展原料基地，將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子，它的發(fā)展除了帶來良好的經(jīng)濟效益外，還可改善生態(tài)環(huán)境，能為秀山麗水更添光彩，是利國利民的好項目。
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十六
劉夫強鄭二艷。
二〇一〇年十二月十日。
日日。
為了促進亳州市經(jīng)濟更好更快的發(fā)展，加強干部與群眾之間的血肉聯(lián)系，同時也為了了解縣鎮(zhèn)正職干部在人民群眾心目中的滿意度，亳州市委組織部組織了這次深入到基層的調(diào)研活動。按照亳州市委組織部制定的民意調(diào)查方案，2010年11月28日至2010年12月7日，我們調(diào)查小組三人深入到渦陽縣義門鎮(zhèn)開展了為期十天的調(diào)研活動，完成了對義門鎮(zhèn)21個行政村，735名群眾的走訪調(diào)查。
在調(diào)研過程中，調(diào)查小組組長張誠制定了具體的實施方案，獲得調(diào)查小組成員的一致通過，方案在嚴格保證調(diào)查結(jié)果真實性的基礎上，也兼顧了工作效率。我們調(diào)查小組各成員自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，走訪時，堅持三人同行，鎮(zhèn)村干部不陪同，步行入戶，認真履行職責，齊心協(xié)力地完成了此次調(diào)查任務。調(diào)查活動結(jié)束后，我們及時整理了走訪群眾得來的材料，篩選重要信息，在尊重事實的基礎上，撰寫了這篇調(diào)查報告，希望對此次調(diào)研活動起到一定的作用。
一對義門鎮(zhèn)的基本評價。
（一）基本情況。
義門鎮(zhèn)，安徽省60個小城鎮(zhèn)重點建設示范鎮(zhèn)之一，位于渦陽縣西北部，西鄰譙城區(qū)城父鎮(zhèn)，s307省道、渦河橫穿該鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)轄16個村委會，5個居委會，總?cè)丝?萬人，其中回民1.68萬人，國土面積82.6平方公里，其中耕地面積8.3萬畝。轄區(qū)內(nèi)有工業(yè)聚集區(qū)和商業(yè)貿(mào)易區(qū)，其中橋南為4.6平方公里的工業(yè)區(qū)，橋北為2.3平方公里的商業(yè)區(qū)。同時該鎮(zhèn)還具有資源優(yōu)勢，其一是久負盛名的苔干之鄉(xiāng)，產(chǎn)品出口日本，韓國等地。其二因其毗鄰藥都亳州，也是重要的中藥材種植區(qū)。其三義門羊肉湯也是遠近聞名，慕名而來的食客絡繹不絕，對義門的經(jīng)濟發(fā)展也起到一定的促進作用。
（二）招商引資。
近幾年，該鎮(zhèn)通過大力招商引資，加快了大型項目的建設，使橋南工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有“兩個”省級龍頭企業(yè)，“六個”市級龍頭企業(yè)和“十六”個規(guī)模企業(yè)，被確定為渦陽縣食品藥品工業(yè)園區(qū)，得到市縣兩級領(lǐng)導的一致好評。其中，源和堂藥業(yè)，恒發(fā)食品有限公司，霖福木業(yè)，苔干公司和福順綠色食品廠等幾家大企業(yè)，今年都擴大了規(guī)模，年產(chǎn)值均有大幅提高，2010年義門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的總產(chǎn)值有望突破8億元。
（三）新農(nóng)村建設。
義門鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設按照省市縣的有關(guān)要求，穩(wěn)步推進。全鎮(zhèn)今年完成“村村通”工程36.8公里的修路指標，實現(xiàn)大多數(shù)行政村通水泥路或柏油路的目標。年內(nèi)興建5處村級籃球場，體育健身器材4處，新村室建設4處，并在民族村，劉營村，周營村，武舉村，劉老村等5個市縣級新農(nóng)村建設示范村分別建立了40平方米的農(nóng)家書屋。同時利用新農(nóng)村建設資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，新增1000多家養(yǎng)殖戶，并建立了專業(yè)合作社，有力增進農(nóng)民收入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)也在進一步調(diào)整中。
（四）城鎮(zhèn)建設及文明創(chuàng)建。
在城鎮(zhèn)建設方面，按照新農(nóng)村示范鎮(zhèn)的建設要求，完成城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃編制內(nèi)容。一是對老街濱河路進行改造；二是對集鎮(zhèn)道路進行硬化，新修了新華路，三橋路及下水道；三是道路兩旁安裝了路燈，購買花卉提高綠化率；四是在橋南開發(fā)區(qū)規(guī)劃了占地200畝的新區(qū)，并配備了自來水廠。
在文明創(chuàng)建方面，一是成立集鎮(zhèn)市容環(huán)境監(jiān)察隊，劃分責任；二是資金投入，新增兩輛垃圾車，200個垃圾桶，新建2處垃圾清理場。鑒于此，義門鎮(zhèn)被評為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二存在問題。
（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療問題。
1.新農(nóng)合費用征收難度大，鎮(zhèn)、村干部收取新農(nóng)合任務較重，積極性不高。按照國家對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的規(guī)定，農(nóng)民參加新農(nóng)合是自愿的，但就部分鎮(zhèn)、村干部介紹，農(nóng)民參加新農(nóng)合必須要達到90%以上。鑒于此，縣一級政府為了發(fā)動農(nóng)民參加新農(nóng)合，保證有足夠比例的參合人數(shù)以達到新農(nóng)合基金的平穩(wěn)運行，實行鎮(zhèn)、村干部，分片包干負責。如果所包片參合率達不到標準，鎮(zhèn)，村干部就要想辦法自己解決，這一舉措加重了鎮(zhèn)村干部的心理負擔，降低了他們開展新農(nóng)合工作的積極性。
2.政府對新農(nóng)合政策的宣傳不夠深入，使部分群眾參加新農(nóng)合的積極性不高。主要表現(xiàn)在：長期外出務工人員與家鄉(xiāng)聯(lián)系較少，不了解“新農(nóng)合”政策和繳納新農(nóng)合費用的時間；有些年輕力壯、身體好的農(nóng)民存在一定的僥幸心理，不愿參加“新農(nóng)合”，認為自己年輕、身體好，不會得病，白交錢給別人用；還有部分鄉(xiāng)村干部對“新農(nóng)合”政策抱著完任務的思想，導致“新農(nóng)合”宣傳走過場、不廣泛、不深入。還有部分群眾對參加新農(nóng)合存在一定的顧慮，擔心一旦生病住院，花銷的費用難以報銷的，豈不是繳了冤枉錢。
（二）城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問題。
境衛(wèi)生狀況。
2.街道內(nèi)商家，小商販占道經(jīng)營情況較多，尤其在道路交叉處更為嚴重，這種狀況不但影響了義門鎮(zhèn)的道路交通，而且也影響了義門鎮(zhèn)的整體環(huán)境。
三群眾的意見和建議。
（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
1.異地報銷難度大。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個行政村，在談話過程中，每個行政村都有涉及新農(nóng)合異地報銷難度大，報銷門檻高，醫(yī)療部門人員工作熱情不高，不夠配合的意見，部分群眾深受其苦，強烈建議有關(guān)政府部門解決新農(nóng)合異地報銷難度大的問題。
2.醫(yī)務人員素質(zhì)低，為了利益不惜犧牲病人的權(quán)益。部分群眾反映，到醫(yī)院看病，醫(yī)生多開檢查項目，給病人多開藥，花費很多冤枉錢，往往病還治不好，增加了病人的心理負擔。小病大治，是經(jīng)常發(fā)生的。究其原因，醫(yī)生解釋說“能報銷”。
3.宣傳不到位，沒有做到應保盡保。
在走訪過程中，部分群眾反映由于長期出門在外，沒有及時參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，得了大病就無處報銷，致使部分家庭仍然因病致貧，就其原因，不了解新農(nóng)合的政策。群眾建議加強對外出務工人員的宣傳力度。
（二）村級衛(wèi)生室建設有待改進。
加快村級衛(wèi)生室建設，讓群眾在家就能享受到新農(nóng)合的報銷補貼。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個行政村，50﹪以上的群眾都極力反映這一情況，要求政府盡快興建村衛(wèi)生室，解決看病報銷的問題。
（三）部分村路面有待改善。
在走訪據(jù)集鎮(zhèn)較遠的幾個行政村，群眾一致反映，希望鎮(zhèn)政府加快“村村通”工程的進度，盡快解決有村無路的困境，以方便村子經(jīng)濟發(fā)展，部分村民還反映必要時可以采取群眾自籌資金的形式，加快道路建設。
（四）農(nóng)業(yè)科技信息普及面亟待拓寬。
在走訪過程中，部分群眾反映，在農(nóng)業(yè)科技信息及科技知識方面，接觸的較少，建議政府多搞農(nóng)民科技培訓，多舉辦科技講座，讓科技方面的專家面對面的指導群眾搞農(nóng)業(yè)種植，以提高農(nóng)民的科技化程度。
（五）環(huán)境衛(wèi)生有待改善。
義門鎮(zhèn)是苔干之鄉(xiāng)，每逢苔干收獲之后，在加工過程中，全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生就顯得每況愈下，群眾建議要在苔干種植聚集區(qū)，加大環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度，讓全鎮(zhèn)保持苔鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔的面貌。
（六）村室建設步伐要加快。
門盡快解決村室問題，以加強村級黨組織建設。
四對此次調(diào)研活動的意見和建議。
（一）人員配備方面要合理。
調(diào)查小組人員數(shù)量可以按照調(diào)查組人員數(shù)量與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量的比例進行分配，避免出現(xiàn)調(diào)查小組人員數(shù)量相等，但所調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量懸殊過大的現(xiàn)象。
（二）保證必要的工作經(jīng)費。
開展如此規(guī)模的調(diào)研活動，任務重，時間短，保證必要的經(jīng)費，才能保證更高質(zhì)量的調(diào)查效果。
此次調(diào)研活動，我調(diào)查小組三人，組長張誠，成員劉夫強，鄭二艷，承諾如下：嚴格遵守了活動紀律，認真履行了職責，成功地完成了這次市委組織部委托的2010年民意調(diào)查活動！
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十七
改革開放以來，我市集貿(mào)市場建設發(fā)展迅速，大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)告別了自然經(jīng)濟狀態(tài)，市場機制逐步成為農(nóng)村資源配置的決定性因素，集貿(mào)市場已成為商品流通和滿足城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活和消費的重要場所，成為商品市場和商品流通的重要組成部分。
一是集貿(mào)市場總量及市場交易額迅速擴大。十五期間，盡管全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值比重有所下降，但農(nóng)村集貿(mào)市場和集貿(mào)市場的商品交易額持續(xù)擴張，由此帶來農(nóng)村流通規(guī)模和農(nóng)村有形市場平均規(guī)模的擴大。據(jù)調(diào)查，十五期間，全市新建和改建集貿(mào)市場達32個，比九五期間增加近1倍，使全市集貿(mào)市場總數(shù)由改革開放前的47個發(fā)展到現(xiàn)在的146個，增長3.1倍，其中農(nóng)村集貿(mào)市場達88個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場平均占有量達1.1個，高于全省0.9個的平均水平。2008年，全市集貿(mào)市場總交易額達19.5億元，占全市社會商品零售總額的15.1%，截止2008年底全市年成交額億元以上的集貿(mào)市場有9個，成交額比2000年增長350%，其余集貿(mào)市場成交額平均比2000年增長了290%。
二是集貿(mào)市場投資主體多樣化。建立社會主義市場經(jīng)濟以來，按照“誰投資、誰所有、誰受益”建市場的原則，極大地調(diào)動了社會各方投資建市場的積極性，掀起了集貿(mào)市場建設熱潮，出現(xiàn)了多種經(jīng)濟成份的市場主體。目前，全市除原工商體制改革移交的47個集貿(mào)市場由市場服務中心管理外，社會投資或其他經(jīng)濟組織投資成為市場建設的主體。
三是集貿(mào)市場建設的外部環(huán)境有所改善。近幾年來，為貫徹落實中央關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措，完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，商務部分別于2005年4月4日和4月30日下發(fā)了《商務部、財政部、國家稅務總局關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營試點的通知》（商建發(fā)[2005]1號）和《商務部、農(nóng)業(yè)部、國家稅務總局、國家標準委關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化工作的通知》（商建發(fā)[2005]30號），2006年2月又下發(fā)了《商務部關(guān)于實施“雙百市場”的通知》（商建發(fā)[2006]42號）等一系列關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場建設的相關(guān)文件，出臺了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設與改造技術(shù)規(guī)范。這些文件和規(guī)范的貫徹落實，對農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響和作用，為集貿(mào)市場建設創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。
二、問題及原因。
一是集貿(mào)市場布局失衡與市場設施不足并存。據(jù)調(diào)查，全市城鄉(xiāng)現(xiàn)有占道經(jīng)營的“馬路市場”126處，其中城區(qū)（包括縣市城區(qū)）存在馬路市場58處，婁底城區(qū)存在18處，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬路市場88處，城區(qū)沿街叫賣，占道為市處處可見，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)占道經(jīng)營的現(xiàn)象比比皆是。新化縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于缺乏固定的集貿(mào)經(jīng)營場所，至今仍沿襲千年來逢七或逢十趕場的傳統(tǒng)落后的交易方式，在一定程度上抑制了農(nóng)村商品流通和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二是市場主體規(guī)模普遍偏小。從全市146個農(nóng)產(chǎn)品市場來看，年交易額1億元的集貿(mào)市場不到10個，過5億元以上的只有湘中果蔬批發(fā)大市場1家.大量的農(nóng)村市場主體是個體商戶、運銷大戶和經(jīng)紀人，經(jīng)營條件簡陋，經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質(zhì)低，且各自為戰(zhàn)，難以適應大市場、大流通的需要。
三是集貿(mào)市場建設規(guī)劃落實難。從婁底城區(qū)的情況看，我市2005年編制的《婁底市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（2005-2020年）》，該《規(guī)劃》對婁底城區(qū)集貿(mào)市場建設進行了科學合理的規(guī)劃布局，《規(guī)劃》提出集貿(mào)市場服務面積為1平方公里，同時規(guī)劃在秀石街以南片區(qū)新建2處農(nóng)貿(mào)市場，在火車東站片區(qū)新建3處農(nóng)貿(mào)市場，在漣鋼生活區(qū)新建1處農(nóng)貿(mào)市場，在城南新區(qū)新建5處農(nóng)貿(mào)市場，雖然該《規(guī)劃》由市政府頒布實施已有三年多了，但上述規(guī)劃卻很難得到落實，各縣市區(qū)也同樣存在上述問題。
導致上述問題的主要原因：一是缺乏合理的規(guī)劃指導。出現(xiàn)了布局不合理和重復建設現(xiàn)象，有的地方有市無場，有的地方有場無市。二是部門配合不到位。導致農(nóng)貿(mào)市場建設用地失控。三是積極性不高。農(nóng)貿(mào)市場屬準公益性事業(yè)，投資回報率低，管理難度大，對投資者吸引力不大，積極性受到影響。四是法律體系不健全，政府調(diào)控手段乏力。
三、發(fā)展對策。
（一）加快集貿(mào)市場建設與改造升級步伐。集貿(mào)市場是社會主義市場經(jīng)濟體系的重要組成部分，是搞好農(nóng)產(chǎn)品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場，滿足城鄉(xiāng)居民消費需求的重要載體，也是建設社會主義新農(nóng)村，全面構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。尤其是當前國際金融危機帶來的不利影響，國務院出臺了一系列擴大內(nèi)需的政策與措施。我市應抓住當前的有利時機，加快城鄉(xiāng)集貿(mào)市場改造升級，加快構(gòu)建布局合理、功能完善的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡體系。
（二）加強城鄉(xiāng)集貿(mào)市場規(guī)劃管理。商務部門要根據(jù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，制訂出城鄉(xiāng)集貿(mào)市場近期和中、長期發(fā)展規(guī)劃。特別是對婁底中心城區(qū)和縣級城市要進行科學合理的規(guī)劃布局，防止重復建設和盲目建設。對城區(qū)已規(guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場應嚴格按規(guī)劃留足建設用地，對隨意改變集貿(mào)市場建設用地性質(zhì)的部門、單位或投資者應給予嚴厲的處罰，并責令其恢復用地性質(zhì)，以確保規(guī)劃的順利落實。
（三）加大政府對集貿(mào)市場建設的財政投入力度。增強政府使用財政、信貸杠桿對集貿(mào)市場建設的調(diào)控能力，加大政府直接投入和扶持力度，各級財政設立集貿(mào)市場建設引導資金，把集貿(mào)市場建設與改造納入城市和農(nóng)村公益性基礎設施建設范圍，進入年度財政預算。同時，支持力度應逐步增加，也可運用財政貼息、稅收調(diào)節(jié)等措施引導商業(yè)銀行加大對集貿(mào)市場建設的投入力度。形成農(nóng)貿(mào)市場建設多元化投融資渠道。
（四）優(yōu)化集貿(mào)市場建設政策環(huán)境。集貿(mào)市場建設投入多，收益少，管理難度大，各級政府和各有關(guān)部門都要給予大力支持與扶植。一是對集貿(mào)市場建設用地按城市公益性事業(yè)建設用地同等對待。二是實行稅費優(yōu)惠政策，對集貿(mào)市場建設前期報批報建等相關(guān)費用實行減免或減半征收。三是要鼓勵和支持企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織或個人投資興建農(nóng)貿(mào)市場，按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，對集貿(mào)市場投資者享受外商投資的一切優(yōu)惠.
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的調(diào)查報告篇十八
尤魯鄉(xiāng)林業(yè)工作始終堅持“青山富民、小康社會”的指導思想，積極推進天然林保護工程、退耕還林、集體林權(quán)制度改革、中低產(chǎn)林改造等林業(yè)重點工程，加大植樹造林和資源保護力度，全面推進生態(tài)環(huán)境建設，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使全鄉(xiāng)林業(yè)工作進入持續(xù)、高效、良性發(fā)展軌道。
1.造林成效顯著，森林覆蓋率繼續(xù)提高。
我們鄉(xiāng)完成長期護林9萬多畝，造林13.9萬畝，封山育林1.6萬畝。森林覆蓋率達到46.7%。通過林業(yè)重點工程的實施和森林經(jīng)營水平的不斷提高，全鄉(xiāng)森林覆蓋率和森林蓄積量逐年增加。森林植被總量迅速恢復和增加，森林質(zhì)量明顯提高。目前全鄉(xiāng)林業(yè)用地面積23.6萬畝，占總用地面積的65.83%。全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、生活條件、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善。
2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模，發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪姟?/p>
在穩(wěn)步推進林業(yè)生態(tài)體系建設的同時，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，堅持生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)建設齊頭并進，按照生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)建設生態(tài)化的要求，依托林業(yè)重點工程，堅持以核桃為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。
3.依法治林得到加強，森林動植物資源和生物多樣性得到有效保護。
天然林保護工程實施以來，我鄉(xiāng)天然林資源得到了全面有效的保護。森林行政資源管理步入正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道，森林警察嚴厲打擊和嚴厲打擊破壞森林資源的各種違法犯罪活動。近年來，沒有發(fā)生重大森林火災、森林病蟲害和惡性林政案件，大量動植物存活繁衍，林區(qū)公共秩序良好。
4.大力支持林業(yè)建設，科技興林成效顯著。
在科技興林方面，為了保證各項工程的順利實施，我鄉(xiāng)堅持以科技為先導，加大科技投入，加大科技推廣和科技成果轉(zhuǎn)化力度。堅持適地適樹，采用科學合理的造林模式，不斷提高造林效果，促進林業(yè)效益的有效發(fā)揮。
5.項目管理已形成科學、規(guī)范、合法、有序的模式體系。
在各項林業(yè)工程的建設和管理中，我鄉(xiāng)積極加大林業(yè)工作的規(guī)范化、標準化進程，確保各項工程高標準、高質(zhì)量的'順利實施，確保全鄉(xiāng)林業(yè)持續(xù)、健康、高效、穩(wěn)定發(fā)展。近年來，我鄉(xiāng)所有重點林業(yè)項目都順利通過了上級部門的驗收。通過檢查，各級檢查組一致認為，各級領(lǐng)導重視我鄉(xiāng)各項林業(yè)工程的實施，實施情況良好，資金管理有序，政策落實，工程效果顯著，人民滿意。
1.林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設滯后。
全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、科技含量低、結(jié)構(gòu)不合理、特色林業(yè)經(jīng)營集約化、加工初級化、林業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)力低下。特別是我的家鄉(xiāng)有很多山區(qū)。農(nóng)民靠山吃飯，山不發(fā)財。森林沒有產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象依然存在，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設滯后。
2.投資仍然不足。
目前，雖然我鄉(xiāng)林業(yè)投資逐年增加，積極爭取國家對生態(tài)建設的投資，但工程造林的配套資金仍難以滿足基礎設施、自然災害、科技推廣等生態(tài)建設的需要。生態(tài)建設的投資渠道還比較單一，全鄉(xiāng)林業(yè)投資機制還處于起步階段，林業(yè)投資與生態(tài)環(huán)境建設的要求還有很大差距。
3.科技水平有待提高。
現(xiàn)代林業(yè)注重林業(yè)科學技術(shù)的內(nèi)容。雖然我鄉(xiāng)在林業(yè)科技培訓和新品種推廣方面做了大量工作，但由于基礎設施、資金投入、造林條件等各種因素，林業(yè)科技含量不高，林業(yè)科技水平與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展差距較大。
4.林業(yè)和畜牧業(yè)的矛盾仍然十分突出。
由于我鄉(xiāng)多年來護林方式單一，群眾思想觀念有待進一步提高，雖然我們在封山禁牧方面做了大量工作，但林業(yè)生態(tài)建設的社會效益與經(jīng)濟效益、整體利益與地方利益之間的矛盾仍然突出，同時也存在管理不力、基層隊伍薄弱等問題。解決林牧矛盾的任務十分艱巨。
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