工程年度工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 14:49:05
工程年度工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-29 14:49:05     小編:紫薇兒

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

工程年度工作計劃篇一

20xx年工程部工作總結(jié)20xx年工作計劃在20xx年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

在20xx年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項日常維修服務(wù)的工作,保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

在20xx年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

5、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本。

2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。

3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關(guān)問題,安排下周的計劃工作。

1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

通過這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。

1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。

2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對考核達不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達標為止。

1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設(shè)備正常。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動。

4、配合營銷部,網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

5、配合客服報修問題進行維修。

1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請人員的費用。

2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

3#1303總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟損失。3、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動,我們進行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。

5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修,現(xiàn)已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。

1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。

2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨立思考解決問題。

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行。

2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。3、嚴格按照年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成

13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)。

14、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

15、加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

16、加強員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對設(shè)備設(shè)施維護維修。

17、加強培修維修工對設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。

1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、地下車庫靠2#樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電,嚴

重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

3、小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。

4、希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個部門的管理責任調(diào)動起來,

管理好業(yè)主的過去生活習(xí)慣,把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失,減少維修成本。希望在新的'一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。

工程年度工作計劃篇二

各支部:

結(jié)合當前新農(nóng)村建設(shè)的實際,特制定“雙培雙帶”先鋒工程工作計劃。

各支部在4月底前對各村黨員、貧困戶、發(fā)展能手等情況進行調(diào)查摸底,掌握情況,并對上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和發(fā)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實,進一步理清工作思路。

1、全面提升黨員素質(zhì),拉動雙向培養(yǎng)。把確立黨員在發(fā)展經(jīng)濟中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標,著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進步。積極引導(dǎo)致富能人把個人富裕和帶領(lǐng)群眾共同富裕聯(lián)系起來,不斷強化思想政治教育,促使其政治素質(zhì)得到全面提高;三是實施方式上要分季度,有重點地抓培訓(xùn),形成培訓(xùn)、生產(chǎn)兩促進的運行機制。

2、推動黨員全程質(zhì)量管理,拉動雙線提高。一是分層管理。實行農(nóng)村黨員分層目標管理責任制,通過村黨支部與黨員簽訂目標管理責任書,建立相應(yīng)的激勵機制,充分調(diào)動黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,增強黨員先進性,使黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對已經(jīng)致富的黨員,明確交任務(wù),壓擔子,圍繞自己的致富項目搞示范、做樣板,每人帶動2-3戶貧困黨員或群眾共同致富;三是重點培養(yǎng)。把培訓(xùn)的重點放在致富帶頭人中的先進分子這一群體,培養(yǎng)和引導(dǎo)有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織。

3、加大黨員帶頭致富項目投入力度,拉動雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵“干”。要把實施“雙培雙帶”工程同組織實施扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營項目、村級集體經(jīng)濟增收項目結(jié)合起來,積極給予政策和資金扶持,同時從政策上吸引黨員和群眾個人增加投資,為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)”。對有示范帶動能力的黨員戶,在政策規(guī)定的范圍內(nèi),放開一切經(jīng)營領(lǐng)域,全方位大力度扶持,放手發(fā)展。三是集體“辦”。村級組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金,采取租賃、股份合作等方式,增加對“雙培雙帶”項目的投入,形成上下互動,集體與個人共同發(fā)展的良性運行機制,實現(xiàn)集體增收,個人致富。

工程年度工作計劃篇三

非比尋常的一年。-工程部認真落實公司工作部署,過去的一年??朔щy、迎接挑戰(zhàn),上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。

實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,20-年。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20-年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、安全生產(chǎn)

也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,安全是電力生產(chǎn)的首要要求。要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

不管任務(wù)繁簡,嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度。工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在可控,能控,控”狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

必需了解每天進出材料,制定一名認真負責任的材料管理員。倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

仔仔細細的進行學(xué)習(xí),項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按。每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強溝通

配電工區(qū)等主業(yè)的交流,加強與供電營業(yè)所。溝通。其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。

科學(xué)合理安排走線,施工中。支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工

使其知道,認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神。解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,工作上嚴格要求,生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

讓我公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,輝煌已作為歷史載入史冊。發(fā)揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),以求認真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我-工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20__年工作目標,給公司一個滿意的答案。

工程年度工作計劃篇四

1、按申報計劃,各實驗室及時采購設(shè)備儀器,完善和建設(shè)好本實驗室。加大投入資金,充實通信、電拖、電力電子、電子商務(wù)、智能儀表等實驗室的設(shè)備,新建工廠供電、數(shù)字視頻實驗室。

努力提高學(xué)生的動手能力。

3、繼續(xù)抓好實驗師資隊伍的建設(shè),充實實驗教師隊伍,確保實驗教學(xué)的順利進行。

4、抓好實驗室的安全保衛(wèi)工作,繼續(xù)做好實驗室日常教學(xué)與管理工作,建立好各種臺帳。抓好實驗室衛(wèi)生工作,并定期檢查,加強考核力度。

5、按有關(guān)管理制度,做好實驗室日常管理工作。加強對實驗教學(xué)秩序的`管理和檢查,加強對實驗教學(xué)考核的力度,逐步提高實驗教學(xué)效果,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)高素質(zhì)實用性人才而奮斗。

6、積極做好申報省重點實驗室的各項準備工作。

工程年度工作計劃篇五

20xx年工程部工作總結(jié)20xx年工作計劃 在20xx年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

在20xx年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項日常維修服務(wù)的工作,保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

在20xx年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

5、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本。

2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。

3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關(guān)問題,安排下周的計劃工作。

1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

通過這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。

1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。

2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對考核達不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達標為止。

1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設(shè)備正常。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動。

4、配合營銷部,網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

5、配合客服報修問題進行維修。

1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請人員的費用。

2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

3#1303總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟損失。 3、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。 4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動,我們進行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。

5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修,現(xiàn)已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。

1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。

2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨立思考解決問題。

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行。

2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。 3、嚴格按照年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成

13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)。

14、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

15、加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

16、加強員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對設(shè)備設(shè)施維護維修。

17、加強培修維修工對設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。

1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、 地下車庫靠2#樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電,嚴

重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

3、 小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。

4、 希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個部門的管理責任調(diào)動起來,

管理好業(yè)主的過去生活習(xí)慣,把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失,減少維修成本。 希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。

工程年度工作計劃篇六

作為新加入__局工程公司第八項目部工程部的.一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20__年工作計劃如下:

保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

工程年度工作計劃篇七

各支部:

結(jié)合當前新農(nóng)村建設(shè)的實際,特制定“雙培雙帶”先鋒工程工作計劃。

各支部在4月底前對各村黨員、貧困戶、發(fā)展能手等情況進行調(diào)查摸底,掌握情況,并對上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和發(fā)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實,進一步理清工作思路。

1、全面提升黨員素質(zhì),拉動雙向培養(yǎng)。把確立黨員在發(fā)展經(jīng)濟中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標,著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進步。積極引導(dǎo)致富能人把個人富裕和帶領(lǐng)群眾共同富裕聯(lián)系起來,不斷強化思想政治教育,促使其政治素質(zhì)得到全面提高;三是實施方式上要分季度,有重點地抓培訓(xùn),形成培訓(xùn)、生產(chǎn)兩促進的運行機制。

2、推動黨員全程質(zhì)量管理,拉動雙線提高。一是分層管理。實行農(nóng)村黨員分層目標管理責任制,通過村黨支部與黨員簽訂目標管理責任書,建立相應(yīng)的激勵機制,充分調(diào)動黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,增強黨員先進性,使黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對已經(jīng)致富的黨員,明確交任務(wù),壓擔子,圍繞自己的致富項目搞示范、做樣板,每人帶動2-3戶貧困黨員或群眾共同致富;三是重點培養(yǎng)。把培訓(xùn)的重點放在致富帶頭人中的先進分子這一群體,培養(yǎng)和引導(dǎo)有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織。

3、加大黨員帶頭致富項目投入力度,拉動雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵“干”。要把實施“雙培雙帶”工程同組織實施扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營項目、村級集體經(jīng)濟增收項目結(jié)合起來,積極給予政策和資金扶持,同時從政策上吸引黨員和群眾個人增加投資,為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)”。對有示范帶動能力的黨員戶,在政策規(guī)定的范圍內(nèi),放開一切經(jīng)營領(lǐng)域,全方位大力度扶持,放手發(fā)展。三是集體“辦”。村級組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金,采取租賃、股份合作等方式,增加對“雙培雙帶”項目的投入,形成上下互動,集體與個人共同發(fā)展的.良性運行機制,實現(xiàn)集體增收,個人致富。

工程年度工作計劃篇八

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:

1、對高﹑低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

2、對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)??照{(diào)管道進行檢測維修。

3、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

4、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。

5、及時完成公司交辦的各項工作。

根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

嚴格規(guī)范結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄。

對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

工程年度工作計劃篇九

在本學(xué)期,組織部將完成由團委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學(xué)生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向。

現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項目開展于xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)歷,向高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗等。時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)“牽手閔行,心系交大”,以指引優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。

與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,擴大規(guī)模,擴大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目。

屆時,我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

“團改金”全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學(xué)生活動,做為每個交大的學(xué)生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力?,F(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的`效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動會得到相應(yīng)的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

本學(xué)期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學(xué)進行培訓(xùn),以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力。

歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜。

作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務(wù),切實履行團員的職責。

本學(xué)期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能。

我們感謝你的配合和理解!

首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李*杰。

(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂?。?/p>

我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,吸納的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

a。與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長,老師進行工作交流和指導(dǎo)。

b。破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關(guān),以提高效率和責任制。同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

c。交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉的人才。

utjs即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。

定期指定工作計劃。設(shè)置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學(xué)生建議和意見。

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的經(jīng)驗,開展團支部風(fēng)采大賽活動,以提高團支部的凝聚力。

為向我黨輸送的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團員面對面活動;支部積極分子培訓(xùn);黨建對外實踐交流活動等。

支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動。

例如,9月份支部活動主題是“選擇交大,惟我信安”

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo)。希望班長和團支書予以配合。

組織各個支部,為家庭困難的同學(xué)過集體生日,感受家的溫暖。

建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

以上是我們組織部新學(xué)期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學(xué)院的祥和!

工程年度工作計劃篇十

根據(jù)《浙江省文化信息資源共享工程20xx年工作要點》和《舟山市20xx年度全市文化信息資源共享工程建設(shè)計劃》,緊緊圍繞市級支中心規(guī)范化建設(shè)、本地特色資源建設(shè)和基層服務(wù)示范點建設(shè)三大重點,集中精力、發(fā)揮主動、加強宣傳、突出服務(wù),在20xx年度取得較大突破的基礎(chǔ)上,積極抓好以下工作:

(一)按照文化部規(guī)定的市級支中心建設(shè)標準,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和讀者訪問平臺,健全并規(guī)范有關(guān)工作手冊和各類臺帳,積極做好省督導(dǎo)檢查的各項準備工作。

(二)根據(jù)《中國圖書館網(wǎng)站評價指標》,積極運用新技術(shù)、新思路、新功能,做好本館網(wǎng)站的改版工作,力求特色性與實用性、悅覽性與便捷性的完美結(jié)合,進一步提升舟山市圖書館網(wǎng)站的形象和品質(zhì),爭取在全省評選中榜上有名。

(三)繼續(xù)做好vpx網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和平臺建設(shè)工作,通過改造升級舟山數(shù)字文化網(wǎng)建立統(tǒng)一的公共文化服務(wù)平臺,為各縣區(qū)支中心及各基層服務(wù)點提供文化信息資源的上傳、下載。

(四)加強數(shù)字化隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干作用,適時開展和指導(dǎo)各縣區(qū)共享工程網(wǎng)管人員和直屬基層服務(wù)點管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

(五)積極做好電子閱覽室過濾平臺的采購、安裝、使用,切實加強中控機房的維護和管理,確保其正常運作和對外服務(wù)的持續(xù)開展。

(六)做好舟山市文化共享工程建設(shè)“十二五”規(guī)劃草案制定。二、本地特色資源建設(shè)

(一)積極做好分布式資源加工與發(fā)布平臺招標與部署工作,建立分布式加工體系,形成共享結(jié)構(gòu),實現(xiàn)數(shù)字資源加工----整合----發(fā)布一體化。

(二)與浙江海洋學(xué)院和浙江國際海運學(xué)院圖書館合作,設(shè)計制定本地特色資源庫框架結(jié)構(gòu)和海洋數(shù)字圖書館建設(shè)方案。

(三)精心做好常規(guī)性、專題性和以藍色記憶為主題的各類海洋文化資源數(shù)字化加工和整理,集合各公共圖書館等多方力量逐步建立和完善舟山地方文獻資源數(shù)據(jù)庫,并爭取1-2個資源庫被省立項。

(四)加大現(xiàn)有資源的宣傳力度,通過開展集中展播、免費培訓(xùn)等各種活動,不斷擴大影響力和知名度。

(一)繼續(xù)加深與市委組織部遠教中心的聯(lián)系合作,加強溝通,形成有效的共建共享和日常協(xié)作機制。

(二)按照我市文化共享工程基層服務(wù)點與黨員遠程教育服務(wù)端點創(chuàng)建“雙示范點”活動方案,有計劃做好市本級和定海區(qū)的基層服務(wù)點建設(shè)工作。

(三)建立基層服務(wù)點統(tǒng)一的工作手冊和登記統(tǒng)計,協(xié)力做好我市首批雙示范服務(wù)點的確立、授牌和年度復(fù)查工作,確保基層服務(wù)點的規(guī)范化建設(shè)和有效運作。

(四)指導(dǎo)各縣區(qū)對本轄區(qū)基層服務(wù)點的創(chuàng)建工作,重點指導(dǎo)和打造精品示范服務(wù)點,為全市樹立樣板。

工程年度工作計劃篇十一

成招標工作,xx年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為xx萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為xx萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準,由區(qū)里承擔。

2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。xx年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃xx年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,xx年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護,養(yǎng)護面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個小區(qū)的'道路養(yǎng)護工作,剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃xx年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。

1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃xx年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。

3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。xx年,根據(jù)季節(jié)情況,計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。

計劃xx年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。

1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。

2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3g無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動,計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,與市民加強互動,宣傳普及防汛、自救常識。

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,xx年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃xx年1月底前完成招標工作。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。

3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

工程年度工作計劃篇十二

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的.一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

工程年度工作計劃篇十三

過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的'施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

工程部xxx

二〇xx年二月十一日

工程年度工作計劃篇十四

一是繼續(xù)加強中心網(wǎng)站建設(shè),進一步規(guī)范欄目,注重網(wǎng)站信息的及時更新,做到信息服務(wù)更加及時豐富有效;二是及時查看公文信息交換系統(tǒng),確保網(wǎng)上公文交換正常和公文簽收及時;三是積極探索網(wǎng)上專業(yè)應(yīng)用工作。進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)部辦公系統(tǒng)建設(shè)。

一是加強網(wǎng)絡(luò)制度建設(shè)。繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,要根據(jù)信息化發(fā)展及時補充完善相關(guān)制度;二是堅持上網(wǎng)信息審查制,嚴格上網(wǎng)信息審查。嚴格按照要求,認真落實網(wǎng)站信息發(fā)布部門責任制,規(guī)范工作程序,確保上網(wǎng)信息真實、可靠;三是強化電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標管理,加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理,提高電子政務(wù)運用水平。

一是積極爭取財政支持加大投入,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備進行完善和更換,提高網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性;二是不斷加大網(wǎng)絡(luò)運行維護力度。指定專人負責網(wǎng)絡(luò)維護工作,提高應(yīng)急處理能力,確保內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)暢通;三是重點加強審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè),為開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺、進行網(wǎng)上審批打下基礎(chǔ)。

一是嚴格遵守《計算機信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》,繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密責任制;二是繼續(xù)完善上網(wǎng)信息審查、監(jiān)管、發(fā)布責任制,嚴格控制信息傳輸范圍,不允許涉密信息在網(wǎng)絡(luò)傳播;三是落實網(wǎng)絡(luò)病毒防范措施,對已安裝的*和隔離卡進行定期檢查維護;四是要定期清殺計算機病毒,進行網(wǎng)絡(luò)維護;五是進一步健全安全責任事件報告制。

一是加強宣傳工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳功能,并通過文件交換系統(tǒng)這一渠道積極向上級和有關(guān)部門報送信息;二是對全體工作人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全保密教育活動,提高網(wǎng)絡(luò)運用水平;三是積極參加網(wǎng)管部門組織的'培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,從人才上保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健康發(fā)展。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16414057.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔