質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)范文（19篇）

總結(jié)不僅可以鞏固我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還可以為下一階段的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒?？偨Y(jié)要簡明扼要，言之有物，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇一

首先，開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展率先崛起的戰(zhàn)略需要。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)總量較小、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益不夠好。就三大產(chǎn)業(yè)而言，在第一產(chǎn)業(yè)中，全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少、優(yōu)勢不明顯;在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚，基本上是中小型企業(yè)，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，自主創(chuàng)新能力不足，品牌發(fā)展意識(shí)薄弱，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高;在第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領(lǐng)域的'農(nóng)資、建材、食品、藥品等假冒偽劣的問題時(shí)有發(fā)生，公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費(fèi)者權(quán)益的問題仍一定程度存在，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平有待提高。綜上所述，我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目前仍處于粗放型、低層次水平，有數(shù)量無質(zhì)量、有產(chǎn)品無品牌的現(xiàn)象在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都不同程度存在。這些落后的經(jīng)濟(jì)增長方式迫切要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，將總量增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略上來，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展格局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁。抓質(zhì)量、抓名牌，就是抓發(fā)展。開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手，更是我們變“后發(fā)劣勢”為“后發(fā)優(yōu)勢”的重大契機(jī)。我們要充分發(fā)揮質(zhì)量工作作為發(fā)展生態(tài)文明的基礎(chǔ)性、技術(shù)性手段，突破能源、土地、環(huán)境承載力等要素的制約，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等作為基本要素，不斷提升我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì)，并通過努力打造一批高質(zhì)量名牌產(chǎn)品，為紫金產(chǎn)品“走出去”，為我縣長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇二

今年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的具體部署下，我局質(zhì)量強(qiáng)縣工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把質(zhì)量興縣工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，根據(jù)質(zhì)量強(qiáng)縣工作任務(wù)內(nèi)容和階段性工作目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)層層分解，在全縣旅游和商務(wù)系統(tǒng)迅速開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)，狠抓工作落實(shí)，較好地推動(dòng)了質(zhì)量強(qiáng)縣工作全面展開。我局對(duì)下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量強(qiáng)縣工作，將質(zhì)量強(qiáng)縣作為全局重點(diǎn)工作來抓，我局成立了質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長戴勇同志任組長，商貿(mào)服務(wù)中心主任x任副組長，相關(guān)科室工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實(shí)。

2、建立了相關(guān)工作機(jī)制，加快檢查力度。包括工作責(zé)任制及責(zé)任追究制、市場準(zhǔn)入許可機(jī)制、商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)機(jī)制、商務(wù)管理部門服務(wù)機(jī)制、市場巡查和專項(xiàng)檢查機(jī)制等，全方位進(jìn)行商品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。尤其是在我局機(jī)構(gòu)改革后，在結(jié)合工作實(shí)際和職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究全縣旅游商務(wù)系統(tǒng)開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作事宜，明確了指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。

3、建立健全管理體系，商貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)。為了進(jìn)一步規(guī)范全縣商貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭意識(shí)，構(gòu)筑誠實(shí)信用、高效便捷的商業(yè)服務(wù)體系。在商貿(mào)領(lǐng)域樹立依法經(jīng)營，誠實(shí)守信，貨真價(jià)實(shí)，買賣公平，文明禮貌，服務(wù)規(guī)范的要求，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，使全縣商貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上水平、上檔次，縣商務(wù)局在全縣商貿(mào)企業(yè)積極開展窗口單位服務(wù)競賽等活動(dòng)，有效的提高了全縣商貿(mào)企業(yè)服務(wù)水平。

4、加快進(jìn)度出臺(tái)集聚區(qū)規(guī)劃和集聚區(qū)建設(shè)，在引領(lǐng)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xxxx年前三季度，億元，同比增長xx.x%，億元，同比增長xx.x%，能確保服務(wù)業(yè)增加值增長x.x%的目標(biāo)任務(wù)。

通過上述大量、細(xì)致的工作，我們?cè)凇百|(zhì)量興縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大；二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是旅游和商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。

我局質(zhì)量強(qiáng)縣工作上取得了一定成績，但同時(shí)存在一些有待改進(jìn)的不足之處，下一步我局將在縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，著眼于全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作大計(jì)，聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)與各職能部門之間的協(xié)作配合，齊抓共管，全面提高我縣質(zhì)量總體水平，為加快大邑的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇三

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，關(guān)系到人民群眾生命和健康安全。為促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)，今年我局堅(jiān)持“安全穩(wěn)定第一職責(zé)，科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的工作思路，以安全保發(fā)展，以安全促發(fā)展，采取多項(xiàng)舉措，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，筑牢醫(yī)療安全大格局，工作卓有成效。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一是督促各中心衛(wèi)生院制定本片區(qū)全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真開展；二是邀請(qǐng)縣級(jí)醫(yī)院專家每周定期到基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)授課20余次；三是實(shí)施全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不定期在全區(qū)醫(yī)療和護(hù)理人員隨機(jī)抽取人員，進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、核心制度知識(shí)考試和實(shí)踐技能操作大比武；四是繼續(xù)選派技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；五是強(qiáng)化低年資醫(yī)生的崗位培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全年受益人數(shù)600多人次。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效的處置各類醫(yī)患糾紛，縣衛(wèi)生局成立了由局長為組長，局班子成員及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療安全穩(wěn)定處置小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)醫(yī)患糾紛預(yù)防和協(xié)調(diào)處理工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)維護(hù)了正常醫(yī)療服務(wù)秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。今年，有效處置醫(yī)療糾紛15起。

狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量一是組建全縣醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查體系，建立了全縣基層醫(yī)療單位七大質(zhì)控和實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)控小組，制訂醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查方案；二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查。每年2次組織有關(guān)專家對(duì)各中心院進(jìn)行臨床方面的七大質(zhì)控檢查和實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)控管理，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。三是制訂醫(yī)療質(zhì)量巡查實(shí)施方案，抽調(diào)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)院長、質(zhì)控主任、護(hù)理部主任和相關(guān)醫(yī)療臨床專家組成巡查人員庫，兼顧老中青專家相結(jié)合，醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合的.原則，合理編成若干個(gè)小組，采取隨機(jī)抽取的方式，不定期對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量巡查，重點(diǎn)醫(yī)護(hù)核心制度、院內(nèi)感染和醫(yī)療安全事故事先告知等重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化檢查手段，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

與各醫(yī)療單位簽訂醫(yī)療安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，制訂了考核細(xì)則，實(shí)行百分制考核，將考核結(jié)果與年終資金、評(píng)先樹優(yōu)和干部任用相結(jié)合，切實(shí)提高工作的積極性和主動(dòng)性。

廣泛深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，著力解決醫(yī)療服務(wù)不方便、醫(yī)療質(zhì)量不放心、醫(yī)患關(guān)系不和諧等問題，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。按照“病患至上”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念，把醫(yī)療質(zhì)量安全與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展緊密聯(lián)系，樹立以人為本的核心思想，做到質(zhì)量第一、安全第一。

通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量，今年我縣應(yīng)急保障任務(wù)全面完成，政府指令性醫(yī)療保障100%完成，各醫(yī)療單位應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間全面提速，醫(yī)務(wù)人員的基本急救技術(shù)水平全面提升，為保證醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、創(chuàng)建平安醫(yī)院、保障僑鄉(xiāng)人民群眾健康安全和促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇四

為深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-年)》和省、市相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確我縣質(zhì)量工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)質(zhì)量管理體制建設(shè)。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹省委“一個(gè)指引、兩手硬”的要求，全面落實(shí)市四次黨代會(huì)和縣十三次黨代會(huì)做出的決策部署，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、名牌帶動(dòng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為支撐，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)。

確保建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達(dá)到全省前列、全市領(lǐng)先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對(duì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展軌道。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)全面達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達(dá)到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)。

(二)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。到20底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進(jìn)展，建筑品質(zhì)實(shí)現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應(yīng)用、建筑節(jié)能改造和引導(dǎo)低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)。

(三)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進(jìn)能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導(dǎo)的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排指標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善，城市環(huán)境建設(shè)和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。加快低碳型社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。到年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(由縣環(huán)保局牽頭)。

不斷夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局。

(一)大力推進(jìn)質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”等省、市質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)。加強(qiáng)質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認(rèn)證工作。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對(duì)違背市場競爭規(guī)律和侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，綜合運(yùn)用生產(chǎn)許可、認(rèn)證認(rèn)可、注冊(cè)備案等方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立健全原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等全過程質(zhì)量安全控制體系。強(qiáng)化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)和應(yīng)急技術(shù)保障能力，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責(zé)任追究制度，形成“政府負(fù)總責(zé)，企業(yè)負(fù)主責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，行業(yè)協(xié)會(huì)和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制。

(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實(shí)工程項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設(shè)程序，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案率、驗(yàn)收交付合格率達(dá)全部達(dá)到100%。大力推進(jìn)建設(shè)工程開發(fā)和應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程。加大對(duì)工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實(shí)處。

(四)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系認(rèn)證工作，形成設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴(yán)格按照gb/t24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)有條件的旅游企業(yè)積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

(五)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以環(huán)境檢測體系為保障，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)境安全，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工作，實(shí)施綠化工程，加強(qiáng)河流、水庫、水源等水質(zhì)保護(hù)，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴(yán)控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應(yīng)急處置等機(jī)制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設(shè)施，加強(qiáng)重大污染源控制，加強(qiáng)工業(yè)廢氣和機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排。

(六)嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強(qiáng)化市場監(jiān)督管理，深入開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴(yán)厲查辦制假售假大案要案，嚴(yán)厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財(cái)產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴(yán)厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動(dòng)。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量投訴(12365)、消費(fèi)者投訴(12315)機(jī)制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。

四、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組(成員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等日常工作。

各有關(guān)部門要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量工作的主導(dǎo)地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。大力開展質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量興企活動(dòng)，建立政府部門和企業(yè)的工作責(zé)任體系，為有效開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提供組織保證。

(二)明確工作職責(zé)。為進(jìn)一步明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作職責(zé)，制定責(zé)任制度如下：

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇五

在過去的一年中，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作任務(wù)日益加重情況下，我們發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮、團(tuán)結(jié)向上的精神，圓滿地完成了工業(yè)、能源、計(jì)算機(jī)專業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。

1、嚴(yán)格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初，按照國家統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，都進(jìn)行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項(xiàng)工作的開展，對(duì)于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，最后還要和相關(guān)部門做進(jìn)一步確認(rèn)，確保不重不漏。

2、按時(shí)完成了各項(xiàng)序時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。

3、進(jìn)度報(bào)表中除增加報(bào)表外，還加強(qiáng)了上報(bào)密度，審核關(guān)系更是嚴(yán)密、細(xì)致，為此我們要求每一戶上報(bào)企業(yè)都必須付上報(bào)表說明，以備查詢。

國家統(tǒng)計(jì)局首次對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)能源消費(fèi)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由于從事客運(yùn)和貨物運(yùn)輸?shù)能囕v都是個(gè)人私有，沒有日常消費(fèi)記載情況，在沒有統(tǒng)計(jì)方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下，利用一周的時(shí)間，全力以赴地完成了這項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。

根據(jù)上級(jí)專業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對(duì)我縣全部工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了清查。為了使基層統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真對(duì)待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過電話對(duì)這項(xiàng)工作的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對(duì)的企業(yè)情況，設(shè)計(jì)了一張簡表和各重點(diǎn)清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實(shí)，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)，三是根據(jù)平時(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

本著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，及時(shí)提供月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測表，堅(jiān)持撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，多方面、多渠道的掌握專業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，以滿足領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府為發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)決策需要。收集整理了改革開放30年工業(yè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)我縣改革開放30年來工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。

在工作中也存在一些不足之處，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，超前服務(wù)做的不夠。今后，首先加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇六

我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》制定嚴(yán)格相關(guān)措施，把質(zhì)量強(qiáng)縣工作落到實(shí)處，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制將責(zé)任細(xì)分細(xì)化，盡力做到事事有負(fù)責(zé)人，人人有負(fù)責(zé)事，并及時(shí)做好資料記錄和信息報(bào)送工作。

我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，市場競爭力不強(qiáng)等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)縣各項(xiàng)工作的開展。

質(zhì)量強(qiáng)縣是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動(dòng)，在質(zhì)量強(qiáng)縣的工作中取得更大的進(jìn)步!

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇七

按照縣委縣政府目督辦關(guān)于下達(dá)《成都市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”大邑縣專項(xiàng)工作目標(biāo)》的通知(大目督【20xx】8號(hào))精神，我局對(duì)照目標(biāo)，突出重點(diǎn)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，保證了我局質(zhì)量強(qiáng)縣工作的深入推進(jìn)。現(xiàn)將我局質(zhì)量強(qiáng)縣階段性工作和目標(biāo)運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的工作機(jī)制。

1、為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉東明同志任組長，副局長張徐平任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實(shí)。

建立相關(guān)工作機(jī)制，包括工作責(zé)任制及責(zé)任追究制、市場準(zhǔn)入許可機(jī)制、商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)機(jī)制、商務(wù)管理部門服務(wù)機(jī)制、市場巡查和專項(xiàng)檢查機(jī)制等，全方位進(jìn)行商品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

二、抓好質(zhì)量提升，建立健全質(zhì)量誠信體系。

1、抓好質(zhì)量誠信體系建設(shè)。組織本縣大型商貿(mào)流通企業(yè)成百超市、九龍超市、紅旗連鎖、紅艷超市、鑫紅星超市、家福來電器商場、豪門電器等10余家超市(商場)和江口醇、蜀之源、貴妃等10余家酒類產(chǎn)銷企業(yè)搞好質(zhì)量誠信體系建設(shè)，認(rèn)真按照iso9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我局與相關(guān)部門協(xié)同配合，開展質(zhì)量失信懲戒，將嚴(yán)重違反違規(guī)企業(yè)納入黑名單，建立了較為完善的質(zhì)量誠信體系。

2、開展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)。今年以來，我局落實(shí)相關(guān)科室，組織晉原鎮(zhèn)主要街道的商場商店、家電商場、糧油專賣店等商貿(mào)流通行業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)。為了使各商家明確示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)的目的意義，我局共出動(dòng)人員35人次，車次10余次，散發(fā)宣傳資料1000余份，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道進(jìn)行了示范點(diǎn)建設(shè)的宣傳活動(dòng)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)示范店的日常監(jiān)督管理,建立商品銷售月報(bào)制,加強(qiáng)跟蹤檢查;建立投訴制度，設(shè)立投訴電話，對(duì)消費(fèi)者反映的商品質(zhì)量問題及時(shí)妥善處理。

3、抓好商品質(zhì)量專項(xiàng)檢查。今年以來，我局共組織開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查3次，檢查對(duì)象主要有城區(qū)大型超市(商場)、酒類專賣店和酒類生產(chǎn)企業(yè)。檢查內(nèi)容主要有商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、名優(yōu)土特產(chǎn)品生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、國家名白酒零售許可證辦理情況、酒類銷售隨附單使用情況等。

每次檢查按20%比例進(jìn)行抽檢，從檢查結(jié)果反映，各超市(商場)、酒類專賣店、酒類生產(chǎn)企業(yè)均能嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，名白酒零售許可證辦理率達(dá)80%，酒類銷售許可證辦理率達(dá)98%，酒類隨附單使用率達(dá)70%，未出現(xiàn)假冒偽劣、過期產(chǎn)品以及三無產(chǎn)品情況。

4、強(qiáng)化食品質(zhì)量安全可溯源體系建設(shè)。認(rèn)真抓好生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場監(jiān)管和市場終端溯源體系建設(shè)，在市場銷售終端實(shí)行生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯，截止目前，電子秤正常使用率和市場巡檢率分別達(dá)90%和95%以上。加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)私屠亂宰和宰殺病、害、死豬的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的監(jiān)管，凈化了生豬屠宰市場的秩序，確保了全縣老百姓吃上“放心肉”。

5、建立健全服務(wù)業(yè)品牌保護(hù)機(jī)制。我局按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常性開展嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、以次充好、以假亂真等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為，有效遏制了服務(wù)業(yè)企業(yè)商標(biāo)、域名被惡意搶注等現(xiàn)象。堅(jiān)持創(chuàng)牌和保牌并舉，鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)企業(yè)成立商標(biāo)、商號(hào)和品牌保護(hù)自律組織，充分發(fā)揮職能部門和協(xié)會(huì)的作用，形成企業(yè)自我保護(hù)、政府依法保護(hù)和司法維權(quán)保護(hù)三位一體、相互結(jié)合的保護(hù)體系。

總之，我局質(zhì)量強(qiáng)縣工作在上一階段取得了一定成績，但同時(shí)存在一些有待改進(jìn)的不足之處，下一步我局將在在縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，著眼于全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作大計(jì)，聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)與各職能部門之間的協(xié)作配合，齊抓共管，全面提高我縣質(zhì)量總體水平，為加快大邑的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇八

為全面完成我縣質(zhì)量強(qiáng)縣目標(biāo)工作，根據(jù)縣委政府目督辦要求，我鎮(zhèn)按照《xxxx年x縣質(zhì)量強(qiáng)縣目標(biāo)績效考評(píng)細(xì)則》的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)關(guān)于x縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)如下：

為了給全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府把產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃，年初根據(jù)各單位的實(shí)際情況和各相關(guān)單位、村委會(huì)、中小企業(yè)等簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書xx份，為進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作明確了責(zé)任、細(xì)化了分工。同時(shí)鎮(zhèn)上專門成立了以鎮(zhèn)長x為組長、副鎮(zhèn)長x為副組長，安監(jiān)辦、文化站、農(nóng)技站、經(jīng)發(fā)辦、衛(wèi)生院、學(xué)校為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任x具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)等，為指導(dǎo)好產(chǎn)品質(zhì)量安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)把產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作作為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管強(qiáng)有力的“推進(jìn)劑”，從提高群眾思想認(rèn)識(shí)入手，注重依托載體，廣造輿論聲勢，開展了一系列扎實(shí)有效的宣傳活動(dòng)。利用“趕集”積極宣傳有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的政策法規(guī)及基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)廣大人民群眾安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)，防范意識(shí)，豐富和提高群眾的科學(xué)消費(fèi)知識(shí)，引導(dǎo)他們積極參與產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，預(yù)防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。主要依托兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳：一是依托平面展板宣傳。充開辦了產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄，在宣傳欄上定期宣傳產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作的扎實(shí)性、廣泛性和有效性。二是依托農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地宣傳。以村綜治委員、小組長為基礎(chǔ)，建立基層產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳引導(dǎo)。三是在中小學(xué)進(jìn)行食品安全宣傳教育，利用節(jié)假日開展食品安全檢查，并在師生中集中開展食品安全宣傳教育x-x次，加強(qiáng)學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)管力度。

聯(lián)合食藥監(jiān)局、工商所等單位，組織開展“打假護(hù)農(nóng)”等專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)查徹辦食品、兒童用品、農(nóng)資、建材、酒水制假售假等違法行為。圍繞大型公共建筑、市政設(shè)施、水利建設(shè)項(xiàng)目、公路水運(yùn)工程等重點(diǎn)工程深入開展工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)行動(dòng)和重大設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理，建立和完善政府監(jiān)督、業(yè)主全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、施工自檢的工程質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)防范保證體系，增強(qiáng)全縣工程質(zhì)量安全保障能力。

一是摸清底數(shù)，建立轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管臺(tái)賬；二是根據(jù)日常檢查記錄，落實(shí)分類定級(jí)，進(jìn)行差別化、精細(xì)化管理，做到監(jiān)管有的放矢。

一是鎮(zhèn)鎮(zhèn)質(zhì)量檢測人員缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，給執(zhí)法檢查帶來難度；二是鎮(zhèn)鎮(zhèn)質(zhì)量檢測人員對(duì)相關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)不了解；三是瘦肉精、種子、酒類等檢查，缺乏專業(yè)檢測設(shè)備。

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質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇九

xx年一季度，唐海首燕(以下簡稱“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進(jìn)gb/t19001-質(zhì)量管理體系要求，依據(jù)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施了必要的控制和管理?，F(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下：

以上措施的有效實(shí)施，對(duì)xx整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。

二、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況：

1、質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)：見表1。

a、綜合良品率為計(jì)劃：99.80%，實(shí)際：99.87%,。

b、產(chǎn)品一次合格率為計(jì)劃：98.80%，實(shí)際：97.20%。

2、xxxx各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)：

3、一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況簡要分析：

xxxx一季度質(zhì)量指標(biāo)(平均計(jì)算)：綜合良品率為99.87%，一次檢驗(yàn)合格率為97.20%，與計(jì)劃指標(biāo)99.8%和98.8%相比，綜合良品率提高了0.07%，一次檢驗(yàn)合格率降低了1.60%,綜合良品率完成了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，而一次交驗(yàn)合格率未完成質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。

原因?yàn)樵谥谱鱴xxx時(shí)，進(jìn)行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆，以及制作的表面臟污上面)上。

三、生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量問題處理情況：

1、質(zhì)量反饋：

一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份，涉及xxxx套筒框、xxx擺臂等項(xiàng)目。目前，除了xx擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。

2、整改通知：

一季度整改通知共發(fā)出13份，涉及xxxxx產(chǎn)品項(xiàng)目，主要問題為焊縫的質(zhì)量，產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果，在xx項(xiàng)目中未按照培訓(xùn)要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問題已基本得到解決。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題考核：

1)、由xx小組承制的xxx在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問題，給后續(xù)的工作地來極大的不便，也給公司在客戶中的聲譽(yù)造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時(shí)的要求：

考核xx小組承包款500元整(大寫：伍佰元)，此款從2月份工資中扣除。

2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員xx，在編程時(shí)，將xxx孔位排錯(cuò)，導(dǎo)致該板需要補(bǔ)焊6個(gè)孔位，給焊接班組帶來了極大的不便，且導(dǎo)致有補(bǔ)焊隱患存在。

考核xx200元(大寫：貳佰元整)，此款從2月份工資中扣除。

3)、機(jī)加工段所加工的xxx，表面毛刺未去除，表面上有未去除的黑皮。此事，質(zhì)量部已與機(jī)加xx一再提出，機(jī)加工段還是未改進(jìn)。

考核機(jī)加段負(fù)責(zé)人xx50元(大寫：伍拾元)，此款從2月份工資中扣除。

4)、下料工段下料人員，下料時(shí)出現(xiàn)下料缺陷，導(dǎo)致唐鋼筋板報(bào)廢?？己?0元(大寫：叁拾元整)。

四、下一步工作安排：

3、繼續(xù)加大對(duì)各班組的質(zhì)量意識(shí)教育，特別是產(chǎn)品的外觀方面?？蛻衄F(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的外觀要求愈來愈高，在這方面，換需加大力度。

以上質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)，僅限于質(zhì)量專業(yè)，不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見、建議。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十

2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面。

公司自17年以來，新購設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題。

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對(duì)即將到來的2011年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十一

11.1.1瀝青路面施工應(yīng)根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，建立健全有效的質(zhì)量保證體系，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理、工序管理與崗位責(zé)任制度，對(duì)施工各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制、評(píng)定，達(dá)到所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

11.1.2對(duì)實(shí)行監(jiān)理制度的工程項(xiàng)目，除施工企業(yè)進(jìn)行自檢外，工程監(jiān)理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查與認(rèn)定，政府質(zhì)量監(jiān)督部門及工程建設(shè)單位(業(yè)主)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

11.1.3施工質(zhì)量管理與檢查驗(yàn)收應(yīng)包括工程施工前、施工過程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，以及各施工工序間的檢查及工程交工后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

11.2施工前的材料與設(shè)備檢查。

11.2.1在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的變化時(shí)，必須對(duì)材料來源、材料質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)計(jì)劃、材料場堆放及儲(chǔ)存條件等進(jìn)行檢查。

11.2.2施工前材料的質(zhì)量檢查應(yīng)以同一料源、同一次購入并運(yùn)至生產(chǎn)現(xiàn)場(或儲(chǔ)入同一瀝青罐、池)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一“批”進(jìn)行檢查。材料試樣的取樣數(shù)量與頻率按現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。每批材料的質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范附錄c的規(guī)定。對(duì)瀝青等重要試樣，每一“批”都應(yīng)在試驗(yàn)后留樣封存?zhèn)洳椋⒂涗洖r青使用的路段，留存的數(shù)量不宜少于4kg。

11.2.3施工前應(yīng)對(duì)拌和廠及瀝青路面施工機(jī)械和設(shè)備的配套情況、性能、計(jì)量精度等進(jìn)行檢查。

11.2.4對(duì)實(shí)行監(jiān)理制度的工程項(xiàng)目，材料試驗(yàn)結(jié)果及據(jù)此進(jìn)行的配合比設(shè)計(jì)的結(jié)果、施工機(jī)械和設(shè)備的檢查結(jié)果，都應(yīng)在使用前規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門提出正式報(bào)告，等取得正式認(rèn)可后，方可使用。

11.3鋪筑試驗(yàn)路段。

11.3.1高速公路和一級(jí)公路在施工前應(yīng)鋪筑試驗(yàn)段。其他等級(jí)公路的缺乏施工經(jīng)驗(yàn)或初次使用重大設(shè)備時(shí)，也應(yīng)鋪筑試驗(yàn)段。當(dāng)同一施工單位在材料、機(jī)械設(shè)備及施工方法與其他工程完全相同時(shí)，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，也可利用其他工程的結(jié)果，不再鋪筑新的試驗(yàn)路段。11.3.2試驗(yàn)段的長度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)?zāi)康拇_定，宜為100～200m。試驗(yàn)段宜在直線段上鋪筑，如在其它道路上鋪筑時(shí)，路面結(jié)構(gòu)等條件應(yīng)相同。路面各層的試驗(yàn)可按排在不同的試驗(yàn)段。11.3.3熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗(yàn)段鋪筑分試拌及試鋪兩個(gè)階段，應(yīng)包括下列試驗(yàn)內(nèi)容：

11.3.3.1根據(jù)瀝青路各種施工機(jī)械相匹配的原則，確定合理的施工機(jī)械、機(jī)械數(shù)量及組合方式。

11.3.3.2通過試拌確定拌和機(jī)的上料速度、拌和數(shù)量與時(shí)間、拌和溫度等操作工藝。11.3.3.3通過試鋪確定：透層瀝青的標(biāo)號(hào)與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機(jī)的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動(dòng)找平方式等操作工藝;壓路機(jī)的壓實(shí)順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數(shù)等壓實(shí)工藝;以及確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。

11.3.3.4按本規(guī)范7.3.6條的方法驗(yàn)證瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)結(jié)果，提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。

11.3.3.5建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密度的對(duì)比關(guān)系。確定粗粒式瀝青混凝土或?yàn)r青碎石面層的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)密度。

11.3.3.6確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度，制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。

11.3.3.7全面檢查材料及施工質(zhì)量。

11.3.3.8確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡(luò)及指揮方式。

11.3.3.9其它項(xiàng)目。

11.3.4在試驗(yàn)段的鋪筑過程中，施工單位應(yīng)認(rèn)真作好記錄分析，監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)監(jiān)督、檢查試驗(yàn)段的施工質(zhì)量，及時(shí)與施工單位商定有關(guān)結(jié)果。鋪筑結(jié)束后，施工單位應(yīng)就各項(xiàng)試驗(yàn)內(nèi)容提出試驗(yàn)路總結(jié)報(bào)告，取得主管部門的批復(fù)。

11.4施工過程中的質(zhì)量管理與檢查。

11.4.1瀝青面層施工必須在得到主管部門的開工令后方可開工。

11.4.2在施工過程中，應(yīng)由專職的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查與試驗(yàn)。

11.4.3施工單位在施工過程中應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。實(shí)行監(jiān)理制度的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員亦應(yīng)進(jìn)行抽檢或旁站檢驗(yàn)，并對(duì)施工單位的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查認(rèn)定。當(dāng)施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告或追加試驗(yàn)檢查。

11.4.4施工單位在施工過程中必須對(duì)各種施工材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，其項(xiàng)目與頻度應(yīng)小不少于本規(guī)范附錄e表e.1的規(guī)定。材料質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范附錄c規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)的要求。

11.4.5施工過程中工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合本規(guī)范附錄e表e.2、表e.3的規(guī)定。當(dāng)檢查結(jié)果達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)追加檢測數(shù)量，查找原因，作出處理。

11.4.6瀝青混合料拌和廠必須對(duì)拌和均勻性、拌和溫度、出廠溫度及各個(gè)料倉的用量進(jìn)行檢查，取樣進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)，檢測混合料的礦料級(jí)配和瀝青用量。

11.4.7混合料鋪筑現(xiàn)場必須對(duì)混合料質(zhì)量及施工溫度進(jìn)行觀測，隨時(shí)檢查厚度、壓實(shí)度和平整度，并逐個(gè)斷面測定成型尺寸。

11.4.8施工厚度的質(zhì)量控制，除應(yīng)在攤鋪及壓實(shí)時(shí)量取，并測量鉆孔試件厚度外，還應(yīng)校驗(yàn)由每一天的瀝青混合料總量與實(shí)際鋪筑的面積計(jì)算出的平均厚度。

11.4.9施工壓實(shí)度的檢查以鉆孔法為準(zhǔn)。用核子密度儀檢查時(shí)應(yīng)通過與鉆孔密度的標(biāo)定關(guān)系進(jìn)行換算，并增加檢測次數(shù)。當(dāng)鉆孔檢查的各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到要求時(shí)，經(jīng)主管部門同意，鉆孔頻度可適當(dāng)減少，增加核子密度儀檢測頻度，并嚴(yán)格控制碾壓遍數(shù)。此種情況下，鉆孔頻度不應(yīng)小于每公里鉆一個(gè)孔。施工過程中鉆孔的試件宜偏號(hào)貼上標(biāo)簽予以保存，以備工程交工驗(yàn)收時(shí)使用。計(jì)算壓實(shí)度的標(biāo)準(zhǔn)密度按本規(guī)范附錄f的方法確定。

11.4.10施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果應(yīng)按1km為單位整理成表，連同原始記錄一起及時(shí)反饋給主管部門。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)停止施工，分析原因，找出影響因素，采取措施。經(jīng)主管部門同意后，方可復(fù)工。

11.4.11高速公路和一級(jí)公路瀝青路面的施工宜按本規(guī)范附錄g的方法，利用計(jì)算機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。

11.4.12公路施工的關(guān)鍵工序或重要部位宜拍攝照片或進(jìn)行錄像，作為實(shí)態(tài)記錄及保存資料的一部分。

11.5交工驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

11.5.1工程完工后，施工單位應(yīng)將全線以1～3km作為一個(gè)評(píng)定路段，按本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5的規(guī)定頻率，隨機(jī)選取測點(diǎn)，對(duì)瀝青面層進(jìn)行全線自檢，計(jì)算平均值、標(biāo)準(zhǔn)差及變異系數(shù)，向主管部門提供本線檢測結(jié)果及施工總結(jié)報(bào)告，申請(qǐng)交工驗(yàn)收。

11.5.2工程完工后應(yīng)全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，提出竣工圖。11.5.3對(duì)需要鉆(挖)孔取樣才能檢查的厚度、壓實(shí)度、瀝青用量、礦料級(jí)配等，為減少破壞路面，經(jīng)主管部門同意，可利用施工過程中測定的數(shù)據(jù)。當(dāng)需實(shí)測礦料級(jí)配和瀝青用量時(shí)，可將一個(gè)評(píng)定路段鉆孔的混合料為一個(gè)試樣抽提。

11.5.4交工驗(yàn)收階段檢查與驗(yàn)收的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合本規(guī)范附錄e表e.4及表e.5的規(guī)定。對(duì)厚度和壓實(shí)度還應(yīng)按本規(guī)范附錄f的方法計(jì)算每一個(gè)評(píng)定路段的平均值與代表值進(jìn)行評(píng)定。

11.5.5行人道路瀝青面層的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收與車行道相同，其質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合本規(guī)范附錄e表e.6的規(guī)定。

11.5.6大、中型橋梁水泥混凝土橋面瀝青鋪裝的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，以100m作為一個(gè)評(píng)定路段，其質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合本規(guī)范附錄e表e.7的規(guī)定。

11.5.7路緣石的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收與車行道相同，其質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合本規(guī)范附錄e表e.8的規(guī)定。

11.5.8工程建設(shè)單位或監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督部門在接到施工單位的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并確認(rèn)施工資料齊全后，應(yīng)立即對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行交工檢查與驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收應(yīng)按隨機(jī)抽樣的方法，選擇一定的數(shù)量的評(píng)定路段進(jìn)行實(shí)測檢查，每一檢查段的檢查頻度、試驗(yàn)方法及檢測結(jié)果應(yīng)符合本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的規(guī)定。當(dāng)實(shí)測檢查有困難時(shí)，經(jīng)主管部門同意后，可利用施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果，隨機(jī)抽查一定的數(shù)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，此種情況下，仍應(yīng)復(fù)測部分路段的平整度，并利用施工中保存的鉆孔試件對(duì)厚度及壓實(shí)度進(jìn)行復(fù)核。

11.6工程施總結(jié)。

11.6.1工程結(jié)束后，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家竣工文件編制的規(guī)定，提出施工總結(jié)報(bào)告及若干個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，邊同竣工圖表，形成完整的施工資料檔案，一并提交工程主管部門及有關(guān)檔案管理部門。

11.6.2施工總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括工程概況(包括設(shè)計(jì)及變更情況)、工程基礎(chǔ)資料、材料、施工組織、機(jī)械及人員配備、施工方法、施工進(jìn)度、試驗(yàn)研究、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)、工程決算、工程使用服務(wù)計(jì)劃等。

11.6.3施工管理與質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)包括施工管理體制、質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量目標(biāo)、試驗(yàn)段鋪筑報(bào)告、施工前及施工中材料質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報(bào)告)、施工中工程師質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報(bào)告)、工程交工后質(zhì)量自檢查結(jié)果(測試報(bào)告)、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)以及原始記錄、相冊(cè)、錄像等種種附件。

11.6.4施工企業(yè)在高速公路和一級(jí)公路施工結(jié)束通車后，應(yīng)進(jìn)行一定時(shí)間(宜為交工后一年)的工程使用服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括路面使用觀測，局部損壞的維修保養(yǎng)，并將服務(wù)情況報(bào)告有關(guān)部門。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十二

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，按照“優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)素質(zhì)、上水平、爭一流”的工作方針，以“優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，以開展文化場監(jiān)管為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)、加強(qiáng)監(jiān)管、依法行政、精致管理，營造健康規(guī)范有序的文化環(huán)境，全面推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

1、建立“縣文廣新體局質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

2、制訂領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則。主要包括：領(lǐng)導(dǎo)小組及各股室工作職責(zé);會(huì)議制度、信息交流制度、檢查督查及考核評(píng)價(jià)制度、質(zhì)量形勢分析制度等。

(二)穩(wěn)健啟動(dòng)，確保開局良好。

召開局質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議。主要內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就。

的制訂及工作重點(diǎn)進(jìn)行討論。

(三)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保責(zé)任落實(shí)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織自查。自查的主要內(nèi)容是：工作計(jì)劃的制訂及進(jìn)展情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)各責(zé)任單位及科室工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。全面深入地抓好懲防體系的深化構(gòu)建工作，切實(shí)增強(qiáng)懲防工作的及時(shí)性和實(shí)效性。進(jìn)一步鞏固和深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果，以推行陽光政務(wù)為抓手，強(qiáng)化制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)依法行政，有效制約行政權(quán)力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政工作。全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按照行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任。加強(qiáng)法制監(jiān)督工作，對(duì)涉及許可、檢查、處罰各個(gè)行政執(zhí)法環(huán)節(jié)的依法行政工作開展執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)有效地規(guī)范行政執(zhí)法行為。

3、健全長效管理機(jī)制，維護(hù)合法經(jīng)營，開展游藝娛樂場所審批工作回頭看，強(qiáng)化行政審批廉政建設(shè)，繼續(xù)開展版權(quán)宣傳活動(dòng)(法制宣傳)，加大“掃黃打非”力度，開展網(wǎng)吧、印刷業(yè)、電子游戲(藝)場所專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展“十小”行業(yè)“百鎮(zhèn)百街”示范創(chuàng)先活動(dòng);充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)作用，推行規(guī)范管理、守法經(jīng)營示范企業(yè)，督促廣播電視安全，整治虛假違法廣播電視廣告，加強(qiáng)文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查;加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)力度，積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、各有關(guān)責(zé)任單位和股室要有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作系列宣傳活動(dòng)，為質(zhì)量強(qiáng)縣工作營造良好氛圍。

2、各相關(guān)單位和股室要統(tǒng)一思想，立足大局，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的重要性和緊迫性，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管質(zhì)量的全面進(jìn)步。

3、要各司其職，通力協(xié)作，應(yīng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地推進(jìn)我局“質(zhì)量強(qiáng)縣”建設(shè)的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量提升和群眾精神文化生活品質(zhì)的提高。

為深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和省、市相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確我縣質(zhì)量工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)質(zhì)量管理體制建設(shè)。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

以黨的xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹省委“一個(gè)指引、兩手硬”的要求，全面落實(shí)市四次黨代會(huì)和縣十三次黨代會(huì)做出的決策部署，切實(shí)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、名牌帶動(dòng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為支撐，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

確保建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達(dá)到全省前列、全市領(lǐng)先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對(duì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展軌道。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)全面達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到20xx年底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達(dá)到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)。

(二)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。到20xx年底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進(jìn)展，建筑品質(zhì)實(shí)現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應(yīng)用、建筑節(jié)能改造和引導(dǎo)低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)。

(三)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進(jìn)能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導(dǎo)的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排指標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善，城市環(huán)境建設(shè)和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。加快低碳型社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。到20xx年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(由縣環(huán)保局牽頭)。

不斷夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局。

(一)大力推進(jìn)質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”等省、市質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)。加強(qiáng)質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認(rèn)證工作。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對(duì)違背市場競爭規(guī)律和侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，綜合運(yùn)用生產(chǎn)許可、認(rèn)證認(rèn)可、注冊(cè)備案等方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立健全原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等全過程質(zhì)量安全控制體系。強(qiáng)化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)和應(yīng)急技術(shù)保障能力，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責(zé)任追究制度，形成“政府負(fù)總責(zé)，企業(yè)負(fù)主責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，行業(yè)協(xié)會(huì)和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制。

(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實(shí)工程項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設(shè)程序，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案率、驗(yàn)收交付合格率達(dá)全部達(dá)到100%。大力推進(jìn)建設(shè)工程開發(fā)和應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程。加大對(duì)工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實(shí)處。

(四)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系認(rèn)證工作，形成設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴(yán)格按照gb/t24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)有條件的旅游企業(yè)積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

(五)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以環(huán)境檢測體系為保障，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)境安全，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工作，實(shí)施綠化工程，加強(qiáng)河流、水庫、水源等水質(zhì)保護(hù)，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴(yán)控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應(yīng)急處置等機(jī)制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設(shè)施，加強(qiáng)重大污染源控制，加強(qiáng)工業(yè)廢氣和機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排。

(六)嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強(qiáng)化市場監(jiān)督管理，深入開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴(yán)厲查辦制假售假大案要案，嚴(yán)厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財(cái)產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴(yán)厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動(dòng)。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量投訴(12365)、消費(fèi)者投訴(12315)機(jī)制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組(成員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等日常工作。

各有關(guān)部門要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量工作的主導(dǎo)地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。大力開展質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量興企活動(dòng)，建立政府部門和企業(yè)的工作責(zé)任體系，為有效開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提供組織保證。

(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、宣傳教育、考核檢查等工作，對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作負(fù)總責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量強(qiáng)縣工作年度計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)和完成工作的牽頭單位和責(zé)任部門。

(3)負(fù)責(zé)每年組織召開一次質(zhì)量強(qiáng)縣工作會(huì)議，對(duì)質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行研究總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。

2、政府相關(guān)部門工作職責(zé)：

(1)工商和質(zhì)監(jiān)局：貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針、政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo),全面實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略;堅(jiān)持依法行政，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量檢測和質(zhì)量管理三大體系，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);總結(jié)推廣企業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理水平;完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，建立企業(yè)質(zhì)量檔案,對(duì)企業(yè)實(shí)施分類監(jiān)管;認(rèn)真貫徹實(shí)施食品和重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上抓好質(zhì)量;大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品;積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測體系;打假治劣、扶優(yōu)扶強(qiáng)，依法規(guī)范各類企業(yè)質(zhì)量行為;加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備專項(xiàng)檢查和日常巡查力度。圍繞規(guī)范和繁榮市場抓好質(zhì)量工作，認(rèn)真宣傳貫徹《公司法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保障法》等有關(guān)法律、法規(guī)，有計(jì)劃地開展對(duì)企業(yè)法人、營銷人員的法律、法規(guī)培訓(xùn)，使企業(yè)依法、守法經(jīng)營。貫徹工商管理法律法規(guī)，依法規(guī)范市場主體行為，嚴(yán)格重點(diǎn)商品市場準(zhǔn)入監(jiān)管，完善商品質(zhì)量監(jiān)測制度。加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，積極開展“守。

合同。

重信用”活動(dòng)，引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)立著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)，依法打擊銷售假冒偽劣商品虛假廣告和商標(biāo)侵權(quán)等違法違規(guī)行為，營造公平有序的市場環(huán)境。

(2)縣財(cái)政局：為質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)順利開展提供必要的財(cái)力支持，將質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入政府年度財(cái)政預(yù)算，并按時(shí)撥付。

(3)發(fā)改局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，負(fù)責(zé)把質(zhì)量強(qiáng)縣工作列入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力;加強(qiáng)對(duì)外來投資及技術(shù)引進(jìn)過程中的質(zhì)量管理，促進(jìn)外來投資企業(yè)引進(jìn)高新技術(shù)，采用科學(xué)的管理方法，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平;扶持骨干企業(yè)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;引導(dǎo)企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，配合有關(guān)部門組織質(zhì)量攻關(guān);加強(qiáng)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)質(zhì)量工作和名牌戰(zhàn)略。

(4)環(huán)保局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，從源頭上防治污染和保護(hù)生態(tài)，堅(jiān)決控制不合理的資源開發(fā)。嚴(yán)格落實(shí)國家節(jié)能減排相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，抓好企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放工作。建立先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測預(yù)警體系和完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理體系，完善科學(xué)有效的環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，不斷提高環(huán)保監(jiān)測能力和水準(zhǔn)。

(5)住建局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，負(fù)責(zé)深入貫徹實(shí)施《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及其他相關(guān)法律法規(guī)。建立健全工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目“勘測、設(shè)計(jì)、施工、使用”全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把從業(yè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收和交付使用關(guān)，推動(dòng)各類相關(guān)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，推動(dòng)節(jié)能減排工作，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平。

(6)農(nóng)委：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。大力推進(jìn)以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系為核心的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，建立和完善我縣主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和以農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣體系。積極培育扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。配合有關(guān)部門做好農(nóng)業(yè)科研成果的推廣工作，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥等投入品以及貯存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無公害生產(chǎn)和無公害消費(fèi)。把質(zhì)量工作貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的始終，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

(7)文化局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，推動(dòng)旅游行業(yè)做好旅游規(guī)劃編制工作，加快景區(qū)建設(shè)升級(jí)，加大旅游宣傳推介，打造精品旅游線路，提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)旅游品牌。

(8)經(jīng)信局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，積極鼓勵(lì)企業(yè)開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略思想，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和產(chǎn)品的競爭能力。大力促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織開發(fā)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量;推動(dòng)企業(yè)開展節(jié)能降耗，淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)品和工藝設(shè)備。開展“質(zhì)量興企”工作，保證質(zhì)量強(qiáng)縣總體目標(biāo)的完成。

(9)食安辦、食藥監(jiān)局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，按有關(guān)法律和質(zhì)量規(guī)范要求，依法行使食品安全的綜合監(jiān)管職能，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔(dān)食品安全監(jiān)管工作;加強(qiáng)對(duì)食品藥品的全過程監(jiān)管，實(shí)施食品藥品放心工程，建立健全從生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品和食用農(nóng)產(chǎn)品全過程安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。組織開展食品藥品安全專項(xiàng)整治，確保食品藥品質(zhì)量安全，做到無重大食品藥品安全事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)餐飲行業(yè)的監(jiān)督管理，確保餐飲行業(yè)食品質(zhì)量安全。推動(dòng)餐飲行業(yè)大力開展誠信建設(shè)，建立健全服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

(10)交通運(yùn)輸局：制定本部門實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施體系和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)，提高運(yùn)輸組織效率和服務(wù)水平。

其他部門按照職責(zé)制定本部門質(zhì)量強(qiáng)縣工作實(shí)施方案，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣工作責(zé)任制?！百|(zhì)量強(qiáng)縣”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門各司其職，全社會(huì)廣泛參與，形成“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的工作局面，使“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作真正落到實(shí)處。

(三)加大宣傳力度。推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，宣傳質(zhì)量強(qiáng)縣工作的重大活動(dòng)、工作成效和先進(jìn)典型，倡導(dǎo)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，引導(dǎo)全社會(huì)積極投入質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)中來。廣泛開展“3·15”、安全月、世界計(jì)量日、質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)化日、世界環(huán)境保護(hù)日、全國科普日等主題活動(dòng)，扎實(shí)開展質(zhì)量普法教育，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)和法制觀念，形成質(zhì)量強(qiáng)縣工作的良好環(huán)境。

(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加快培養(yǎng)具有質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家隊(duì)伍，充分發(fā)揮企業(yè)家在自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)立品牌過程中的核心作用;積極培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量人才，為質(zhì)量人才發(fā)展提供有利平臺(tái);強(qiáng)化行政執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量管理人員和質(zhì)量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。

(五)健全考核體系。建立質(zhì)量責(zé)任考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，制定和完善質(zhì)量責(zé)任考評(píng)辦法和考核細(xì)則，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，并分解到位、落實(shí)到崗、具體到人。對(duì)在實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行問責(zé)制度。對(duì)貫徹、落實(shí)《實(shí)施方案》不積極、不主動(dòng)，行動(dòng)遲緩甚至消極被動(dòng)應(yīng)付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)因工作不力、工作效果差的單位和個(gè)人責(zé)令限期整改。對(duì)因工作失職、瀆職，導(dǎo)致出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題或發(fā)生重大質(zhì)量事故，并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的責(zé)任單位、責(zé)任人員，按相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)進(jìn)行處理，保證質(zhì)量強(qiáng)縣工作順利推進(jìn)和持續(xù)開展。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十三

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2018質(zhì)量工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，這光榮與夢(mèng)想共存的xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的xx年，我們會(huì)在xx年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：

一、 質(zhì)量部門總體情況

目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對(duì)產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對(duì)半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對(duì)廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

二、 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況

xx年對(duì)公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

今年六月，質(zhì)量部門對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評(píng)審，以及通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合,不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng)，行政人事部兩項(xiàng)，市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項(xiàng)，已于xx年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢，整改措施有效。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對(duì)車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí)，也針對(duì)成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。

今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對(duì)市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。

同時(shí)，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示。

提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好xx年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。

質(zhì)量工作總結(jié)

一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序

進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。

上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的'形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)xx年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)!

二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時(shí)存在問題9臺(tái)次,交貨合格率90.32% 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1xx計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。

不合格形成的主要原因?yàn)?/p>

1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長度不合適等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失.

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。

下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十四

近年來，質(zhì)量強(qiáng)縣正在成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎。在這個(gè)背景下，我深入質(zhì)量強(qiáng)縣調(diào)研學(xué)習(xí)，雖然只有短短的幾天時(shí)間，但收益頗豐。下面我將從五個(gè)方面來分享我的心得體會(huì)。

第一方面：注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

質(zhì)量強(qiáng)縣作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景之一，開始注重發(fā)展兩個(gè)基本領(lǐng)域，即基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源。比如，縣政府抓住了優(yōu)質(zhì)投資機(jī)會(huì)，展開了大量的道路建設(shè)、水利工程，同時(shí)積極吸引外來投資和人才。通過大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，質(zhì)量強(qiáng)縣為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

第二方面：堅(jiān)持生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

環(huán)境污染已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的一大難題。但是，身處于質(zhì)量強(qiáng)縣的我，卻能夠感受到這里對(duì)生態(tài)保護(hù)的重視。縣政府致力于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)和保護(hù)。通過生態(tài)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，質(zhì)量強(qiáng)縣讓其獨(dú)特的生態(tài)資源優(yōu)勢得以釋放，成為一個(gè)具有強(qiáng)大競爭力的地區(qū)。

第三方面：打造特色經(jīng)濟(jì)。

質(zhì)量強(qiáng)縣在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，不斷探索發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的道路。通過在本地域內(nèi)挖掘特色資源、打造品牌產(chǎn)品，質(zhì)量強(qiáng)縣在服務(wù)、教育、醫(yī)療和旅游等領(lǐng)域深挖其特色，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地區(qū)競爭力的提升。這充分說明質(zhì)量強(qiáng)縣在開放包容、創(chuàng)新引領(lǐng)方面保持了高度的謀劃和前瞻性。

第四方面：加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

質(zhì)量強(qiáng)縣在各方面都充分體現(xiàn)了創(chuàng)新精神，這也成為質(zhì)量強(qiáng)縣經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵之一。創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)了質(zhì)量強(qiáng)縣經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升起到了積極的促進(jìn)作用。質(zhì)量強(qiáng)縣在推廣培育高端制造業(yè)方面下足了功夫，不斷吸引高檔人才、高水平產(chǎn)業(yè)，為質(zhì)量強(qiáng)縣數(shù)字化與科技發(fā)展提供了不可動(dòng)搖的政策保障。

第五方面：凝聚力量、實(shí)現(xiàn)共贏。

在質(zhì)量強(qiáng)縣中我發(fā)現(xiàn)，政府、企業(yè)和社會(huì)各界的凝聚力非常強(qiáng)，這也是這個(gè)地區(qū)取得快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。政府決策既注重經(jīng)濟(jì)效益，也注重社會(huì)效益；企業(yè)不僅關(guān)注自身利益，還關(guān)注員工和家庭的幸福，同時(shí)也將社會(huì)責(zé)任發(fā)揮得淋漓盡致；社會(huì)各界人士互動(dòng)密切、緊密協(xié)作，共同為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣的目標(biāo)而奮斗。這種合作共贏的格局，為質(zhì)量強(qiáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

總之，質(zhì)量強(qiáng)縣的成功發(fā)展，為我們樹立了初心和信念。在不斷學(xué)習(xí)、不斷思考中，我們能夠更清晰地看到，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新、凝聚力量，共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，就能夠探索出一條符合自己實(shí)際的發(fā)展之路。相信我們的共同奮斗，定將取得更加輝煌的成果。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十五

日月如梭，光陰似箭，2017年很快就要過去了。回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大政方針指引下，我們通過加大改革力度、加強(qiáng)過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了長足進(jìn)步。如果我們?cè)偌訌?qiáng)工作的計(jì)劃性，還會(huì)有更深層的工作要去做。下面就簡要總結(jié)一下一年來的主要工作。

作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理(產(chǎn)量、進(jìn)度)、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對(duì)班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下等等。

車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)主管要控制好產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。

一、生產(chǎn)管理。

1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)氧化車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

二、質(zhì)量管理。

1.生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

三、成本控制。

1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2.建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。

3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

6.堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。

四、設(shè)備管理。

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。

2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好其他設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6.認(rèn)真做好2003年的冶煉片年檢工作。

7.認(rèn)真組織完成3#高爐大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成高爐大修、改造、中修、爐役檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。

8.積極推進(jìn)設(shè)備維修全集中管理。

9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。

五、安全管理。

1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。

4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決。

7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

8.對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

六、環(huán)境管理。

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

七、班組管理。

1.素質(zhì)管理。

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。

2.紀(jì)律管理。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十六

xx年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”，并在全市“解放思想搶機(jī)遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí)，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、xx年主要工作情況。

回顧一年來的工作，主要取得了以下四個(gè)方面的成績)。

(一)堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高。

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動(dòng)。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督，并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉，接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判?！拔辶被顒?dòng)的開展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。

同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識(shí)，筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報(bào)電話等方式，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中，嚴(yán)格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中，滿意率都達(dá)到了98%以上，在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中，均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對(duì)在省局和××市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個(gè)人，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持貼緊中心，認(rèn)真履行職能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階。

一是強(qiáng)化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx-xx年全市名牌培育計(jì)劃》，確定了今后一段時(shí)期的名牌主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持，免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤海活塞、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京，向省局和國家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。

同時(shí)，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年，指導(dǎo)渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進(jìn)單位，西王集團(tuán)和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

二是突出執(zhí)法地位，經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度，突出三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)措施?！叭?xiàng)制度”，即：區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度;對(duì)區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū)，將執(zhí)法責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體崗位、具體人員。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用，鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動(dòng)中。目前，全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬元，通過舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日?qǐng)?bào)及廣播電臺(tái)開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》欄目，對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期，播放《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》36期，共對(duì)35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會(huì)進(jìn)行了曝光。

“三個(gè)重點(diǎn)”，即：根據(jù)××實(shí)際，將安全網(wǎng)、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn)，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。以涉及市場準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點(diǎn)，確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認(rèn)真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對(duì)無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時(shí)，對(duì)食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn)，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、危化品普查登記和專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，推動(dòng)了特種設(shè)備的報(bào)檢。

截止目前，全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%，報(bào)檢率達(dá)92%，同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn)。開展了對(duì)“民用四表”、臺(tái)(案)秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度，坑害消費(fèi)者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動(dòng)了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開展?！叭?xiàng)措施”，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動(dòng)，積極開展聯(lián)合打假行動(dòng);與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息公享;爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起，查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。

三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定了實(shí)施方案，召開了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干，配備專用車輛，購置了專用微機(jī)，確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。

在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來，通過認(rèn)真普查，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際，實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶，有針對(duì)性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準(zhǔn)入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù)，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。

(三)堅(jiān)持提高效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。

今年，我們?cè)谌邢到y(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會(huì)診”，主動(dòng)幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實(shí)際困難。在具體工作中，干部職工牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是促進(jìn)發(fā)展”的意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)實(shí)行服務(wù)承諾制、上門服務(wù)制、限時(shí)服務(wù)制，并做到“三多”、“三不”，即多服務(wù)不設(shè)卡，多指導(dǎo)不干預(yù)，多辦事不講價(jià)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共為企業(yè)提供各類技術(shù)服務(wù)3800余人次，幫助解決技術(shù)難題190余項(xiàng)。其中，幫助京博集團(tuán)等9家企業(yè)建立和完善了計(jì)量合格體系確認(rèn);幫助西王集團(tuán)等5家企業(yè)被確認(rèn)為山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)示范單位，8家企業(yè)的11種產(chǎn)品獲得了國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書;指導(dǎo)6家企業(yè)的11個(gè)產(chǎn)品通過了3c認(rèn)證，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，得到了企業(yè)及市委、市政府的認(rèn)可。被企業(yè)親切的稱為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機(jī)遇，破空破難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上，我們作為全市惟一一個(gè)市直部門就服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作了典型發(fā)言，市委書記×××要求各部門向質(zhì)監(jiān)局學(xué)習(xí)。

(四)堅(jiān)持搶抓機(jī)遇，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)能力有了新提高。

今年是省局確定的“基礎(chǔ)建設(shè)年”，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時(shí)期。我們以此為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。

一是集中力量，建設(shè)濱州市檢驗(yàn)檢測中心。設(shè)備老化、技術(shù)水平落后、檢驗(yàn)檢測區(qū)域面窄已成為制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此，市局班子統(tǒng)一思想，下定決心，克服資金短缺困難，采取協(xié)調(diào)市政府劃撥土地減免一塊，爭取省局政策傾斜扶持一塊，壓縮經(jīng)費(fèi)開支擠出一塊，實(shí)行分期付款緩解一塊，加強(qiáng)建設(shè)資金管理節(jié)省一塊的辦法，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，投資xx余萬元，建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗(yàn)檢測中心。目前，工程已進(jìn)入室內(nèi)裝飾階段，力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)棉花恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室，按照省級(jí)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食品通用實(shí)驗(yàn)室。屆時(shí)，我們的檢驗(yàn)檢測水平將有一個(gè)大的提升。

二是進(jìn)一步加大了技術(shù)設(shè)備資金投入，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。今年，全系統(tǒng)共投資120余萬元，購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)能力和檢驗(yàn)水平。截止目前，全系統(tǒng)共完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)4000批次，檢測計(jì)量器具35000臺(tái)(件)，檢驗(yàn)特種設(shè)備8000臺(tái)(套)，分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗(yàn)5.8萬噸，同比提高28%。

三是進(jìn)一步加快“金質(zhì)工程”建設(shè)步伐。嚴(yán)格按照省局的統(tǒng)一部署，投資18萬元，建設(shè)、裝備了“12365”質(zhì)監(jiān)熱線和視頻會(huì)議室，確保了與省局同步進(jìn)行，提高了辦公自動(dòng)化水平。

三是行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)還相對(duì)薄弱，個(gè)別同志違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進(jìn)一步加大。

二、xx年的工作思路及打算。

xx年是我國十五計(jì)劃的最后一年，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。××市局的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，按照省局質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神和工作部署，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，破空排難、加快發(fā)展，努力推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階，為××市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

按照上述指導(dǎo)思想和叢大鳴局長視察濱州局時(shí)提出的“四個(gè)一流”(建設(shè)一流的辦公環(huán)境、一流的實(shí)驗(yàn)室條件，實(shí)現(xiàn)一流的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求，明年的工作著重抓好以下幾個(gè)方面，即“突出一個(gè)中心、搭建兩大平臺(tái)、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)、抓好四項(xiàng)保障”。

(一)突出一個(gè)中心。一個(gè)中心，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要?jiǎng)?wù)，而質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。要深入開展調(diào)查研究，根據(jù)濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域，積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)濱州特點(diǎn)的服務(wù)方式和方法;最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，認(rèn)真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

(二)搭建兩大平臺(tái)。一是搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，提升總體技術(shù)水平。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作尤其是對(duì)檢驗(yàn)檢測水平的要求越來越高。因此，明年仍然要下功夫，建設(shè)好××市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心。認(rèn)真搞好新上項(xiàng)目的調(diào)研和論證，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓(xùn)專項(xiàng)基金的作用，不斷加大設(shè)備投入，向具有高科技、高附加值的檢驗(yàn)領(lǐng)域拓展。重點(diǎn)抓好食品通用實(shí)驗(yàn)室和棉花纖維檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，努力達(dá)到省級(jí)和國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)，通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。同時(shí)，搞好技術(shù)機(jī)構(gòu)的資源整合，以市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心，各縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)為緊密層，走多元化、市場化的路子，使技術(shù)機(jī)構(gòu)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，提高在檢驗(yàn)檢測市場上的活力和競爭力。

二是搭建“金質(zhì)工程”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和管理上臺(tái)階。按照全省“金質(zhì)工程”的總體要求，統(tǒng)一步調(diào)，搭建好“金質(zhì)工程”平臺(tái)。同時(shí)，在省局信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，借助新辦公樓啟用的有利時(shí)機(jī)，提前打算，搞好規(guī)劃，加快全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)程，達(dá)到信息資源的無縫鏈接。建設(shè)市局內(nèi)部局域網(wǎng)，并完成與省局對(duì)口處室的廣域網(wǎng)連接，做到行政管理和業(yè)務(wù)信息的網(wǎng)上互傳，初步實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。按照省局再造工作流程的要求，進(jìn)一步梳理和再造市局工作流程，真正實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事的目標(biāo)。

(三)強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。一是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設(shè)質(zhì)量濱州，實(shí)現(xiàn)名牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》，認(rèn)真履行職能，將工作的著力點(diǎn)放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“山東名牌”產(chǎn)品的爭創(chuàng)上。進(jìn)一步研究國家質(zhì)檢總局和國家名牌推進(jìn)委員會(huì)對(duì)中國名牌產(chǎn)品目錄的制定方向，將渤?；钊⑽簶騽?chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實(shí)業(yè)等作為重點(diǎn)培育對(duì)象，加大扶持力度，積極為其申報(bào)國家和省級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，力爭到xx年底，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)“中國名牌”1個(gè)、“山東名牌”5個(gè)的目標(biāo)。

二是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，切實(shí)樹立“大稽查”思想，進(jìn)一步完善區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”，不留任何死角。在具體工作中，要做到四個(gè)“進(jìn)一步”：進(jìn)一步加大對(duì)食品質(zhì)量安全監(jiān)管，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。通過對(duì)獲證企業(yè)進(jìn)行抽查、檢查、年審等方式，加強(qiáng)監(jiān)管，并逐步探索建立長效機(jī)制，確保獲證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不合格企業(yè)的后處理力度，對(duì)不合格企業(yè)及其產(chǎn)品實(shí)行公告、通報(bào)、曝光、整改復(fù)查、責(zé)令停產(chǎn)、吊銷證件、處罰、移送司法機(jī)關(guān)等措施，做到后處理到位，以確保食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的有效實(shí)施，為消費(fèi)者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境，為生產(chǎn)者營造良好的市場環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

將工作重心轉(zhuǎn)移到特種設(shè)備的使用環(huán)節(jié)，完善長效動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，不斷提高特種設(shè)備的登記注冊(cè)率、定期檢驗(yàn)率和操作人員的持證上崗率。同時(shí)，加強(qiáng)與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協(xié)調(diào)，積極爭取支持、配合。力爭實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”，為建設(shè)“平安濱州”做出積極貢獻(xiàn)。進(jìn)一步深入開展打假保名優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結(jié)合打假機(jī)制，將名牌產(chǎn)品作為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，與名優(yōu)企業(yè)密切配合，建立打假信息網(wǎng)絡(luò)，為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護(hù)航”。進(jìn)一步抓好區(qū)域性質(zhì)量問題的整頓治理。結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)將小軋鋼、安全網(wǎng)、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產(chǎn)品列為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，把突擊性整治與常規(guī)性管理結(jié)合起來，為濱州市營造良好的投資環(huán)境。

三是強(qiáng)化源頭抓質(zhì)量。立足于市場準(zhǔn)入，堅(jiān)決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量保證體系建設(shè)，認(rèn)真開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和質(zhì)量管理水平;加強(qiáng)生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性認(rèn)證管理，消滅無證生產(chǎn)行為;強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)企業(yè)辦理計(jì)量確認(rèn)、采用國家標(biāo)準(zhǔn)和國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);引導(dǎo)企業(yè)加快與國際質(zhì)量管理接軌步伐，積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢服務(wù)。xx年底，力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證。

(四)抓好“四項(xiàng)保障”。一是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)涵，在理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用上下功夫，自覺用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作。搞好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)自身實(shí)際，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，在全系統(tǒng)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的高潮。

善制約機(jī)制，繼續(xù)把亂收費(fèi)和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設(shè)小金庫以及不執(zhí)行定檢計(jì)劃作為四條“高壓線”，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督檢查和明察暗訪工作，推動(dòng)全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。同時(shí)，通過公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開和服務(wù)承諾。按照建立“陽光政府”、“責(zé)任政府”的要求，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，使服務(wù)工作更加規(guī)范、有效。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，確保行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)位次。

三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)?！拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對(duì)一個(gè)部門的綜合評(píng)價(jià)，是一項(xiàng)特殊榮譽(yù)，也是做好各項(xiàng)工作的保證。xx年，我們要在“市級(jí)文明單位”的基礎(chǔ)上，以“文明行業(yè)”、“省級(jí)文明單位”為爭創(chuàng)目標(biāo)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等知識(shí)，加強(qiáng)誠信教育，開展?fàn)巹?chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動(dòng);建立和完善服務(wù)制度規(guī)范，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭早日跨入“省級(jí)文明單位”行列。

四是加大宣傳工作力度。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個(gè)良好的輿論環(huán)境，因此，信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓宣傳。進(jìn)一步加大信息宣傳投入，完善獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強(qiáng)報(bào)刊征訂工作，確保圓滿完成省局下達(dá)的任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，也會(huì)遇到更多的困難和更大的壓力，但有省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，破空排難、加快發(fā)展，努力開創(chuàng)濱州質(zhì)監(jiān)工作新局面，為××市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十七

質(zhì)量工作是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要任務(wù)，而在我國，對(duì)于每一個(gè)縣（市、區(qū)）來說，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣的目標(biāo)則是其發(fā)展的宏偉愿景。經(jīng)過多年努力，質(zhì)量強(qiáng)縣的建設(shè)正在逐步深入到我們的日常生活和工作中。我有幸在化工領(lǐng)域從事多年，親身感受到了質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極影響。下面我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：產(chǎn)業(yè)升級(jí)與質(zhì)量強(qiáng)縣。

作為重要的生產(chǎn)領(lǐng)域，化工行業(yè)在質(zhì)量工作方面早已擁有了強(qiáng)大的技術(shù)和人才優(yōu)勢。但隨著環(huán)保和安全問題日益凸顯，傳統(tǒng)的低附加值化工企業(yè)面臨著行業(yè)競爭的壓力。質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)為企業(yè)提供了更具競爭力的優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向高附加值化工發(fā)展。當(dāng)然，這需要企業(yè)的全身心投入，但是只有這樣才能從根本上解決大氣、水環(huán)境、危險(xiǎn)廢物及其它環(huán)境問題，也為企業(yè)和全社會(huì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了可持續(xù)的價(jià)值。

第三段：品質(zhì)檢測與質(zhì)量強(qiáng)縣。

在化工企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)一直是企業(yè)關(guān)注的核心，而品質(zhì)檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。通過對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)的嚴(yán)格測定，切實(shí)保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，品質(zhì)檢測也是提升企業(yè)技術(shù)水平和能力的必要手段，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力和市場地位。在質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)中，品質(zhì)檢測必將成為基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，這也意味著化工企業(yè)將利用好品質(zhì)檢測手段，不斷提升自身技術(shù)能力及管理水平。

第四段：質(zhì)量文化與質(zhì)量強(qiáng)縣。

質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的重大提升，更是質(zhì)量文化的重大傳承和發(fā)揚(yáng)。在制定質(zhì)量文化的同時(shí)，企業(yè)需要注重員工的素質(zhì)提高，不斷增強(qiáng)員工的工作能力和工作責(zé)任感。當(dāng)然，除了企業(yè)外，質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)還提倡全社會(huì)注重質(zhì)量意識(shí)的普及和提高。在這個(gè)社會(huì)中，人人都成為推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)的重要參與者，確保質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)有更加廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

第五段：總結(jié)。

質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)是一個(gè)長期而漫長的過程，需要企業(yè)和全社會(huì)的共同監(jiān)管和努力。作為化工企業(yè)從業(yè)者，深刻認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品質(zhì)檢測以及質(zhì)量文化建設(shè)，才能立于不敗之地，不斷前進(jìn)。同時(shí)，我們也希望從根本上提高我們的質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)打造成每一個(gè)地方的堅(jiān)實(shí)標(biāo)配，為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展發(fā)揮更為重要的推動(dòng)力。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十八

在質(zhì)量崗位工作近一年，經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展：人，機(jī)，料，法，環(huán)，測。

人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì)，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性。

機(jī)現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，模具精度，刀具精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。

料確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對(duì)我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。

法生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化，并提出建議性措施。

測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

巡檢是我日常工作的重點(diǎn)，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí)，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。(預(yù)防)。

其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。運(yùn)用qc7手法等質(zhì)量工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過硬的產(chǎn)品工藝知識(shí)，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具，只有這樣才能對(duì)問題進(jìn)行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正，改善)。

此外，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí)，要就實(shí)反應(yīng)問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會(huì)因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅(jiān)持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來說，堅(jiān)持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。

除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時(shí)的傳達(dá)，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問題點(diǎn)失去控制，現(xiàn)場的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

上述是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與完成工作所需的必要能力的闡述。

下面就工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃：

1，有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題的遺漏。

2，一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問題就能順利解決。

3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累，逐步完善自己的工作思路。

4，產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹，遇到問題不能及時(shí)的作出判斷。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問題所在。

5，一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項(xiàng)，需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善。

6，體系，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。

7，質(zhì)量管理理論知識(shí)強(qiáng)化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準(zhǔn)備報(bào)考質(zhì)量工程師考試來強(qiáng)化自己的理論知識(shí)。

8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)篇十九

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。至2017年年底，將完成3#、6#/7#/8#樓主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工，4#、5#樓完成至10層，在此過程中未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率達(dá)到100%，取得了一定的社會(huì)效益。成績的取得，主要得益于以下幾個(gè)方面：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

項(xiàng)目經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，狠抓質(zhì)量，并以“綠地質(zhì)量指引”、中建四局達(dá)標(biāo)120條為目標(biāo)，且盡最大努力達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

2.強(qiáng)化質(zhì)量考核。

為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，公司質(zhì)量部根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項(xiàng)目部和各勞務(wù)班組分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，以法規(guī)和制度為基礎(chǔ)，以考核辦法、獎(jiǎng)懲措施為保障，實(shí)行質(zhì)量每月考核評(píng)比;除直接予以獎(jiǎng)罰外，還與中建四局達(dá)標(biāo)考核中的質(zhì)量分掛鉤，獎(jiǎng)得勞務(wù)班組心動(dòng)，罰得勞務(wù)班組心痛，促使各勞務(wù)班組變：要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

3.加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，公司嚴(yán)格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運(yùn)行為主線，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，及時(shí)、按時(shí)做到進(jìn)貨檢驗(yàn)、送檢、復(fù)檢工作，現(xiàn)場按要求設(shè)置并使用標(biāo)養(yǎng)室、同養(yǎng)室，做到科學(xué)取樣，現(xiàn)場嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)持做到提前避免問題，過程發(fā)現(xiàn)問題，問題未整改到位，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

4.夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

首先，公司堅(jiān)持“以人為本”，不間斷地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗(yàn)人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量體系文件，參與對(duì)勞務(wù)班組多次技術(shù)交底，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)部位組織qc活動(dòng)。

回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：

1).部分員工質(zhì)量意識(shí)淡泊。區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、四局每月、綠地集團(tuán)每周都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項(xiàng)目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識(shí)薄弱。

2).項(xiàng)目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們?cè)诜治鲑|(zhì)量問題時(shí)，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認(rèn)真對(duì)待施工中的每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細(xì)、做實(shí)。

3).班組不能正確對(duì)待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

今后，我們對(duì)工程質(zhì)量的要求將會(huì)更加嚴(yán)格，對(duì)工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺(tái)階;我們質(zhì)量管理部門將在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體職工，群策群力，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的態(tài)度，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1.進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)保體系，突出以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

2.強(qiáng)化各分隊(duì)施工工序一次性報(bào)檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查，關(guān)鍵工序報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%，今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評(píng)比的數(shù)據(jù)之一。

3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則，讓質(zhì)檢部門組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報(bào)。

4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對(duì)各施工隊(duì)真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)低價(jià)，獎(jiǎng)罰分明。

廣州綠地城項(xiàng)目質(zhì)量部。

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