最新幼教上半年工作報告范文(20篇)

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最新幼教上半年工作報告范文(20篇)
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幼教上半年工作報告篇一

截至6月底,全國代辦電信實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.67億元,月均增幅超過57,業(yè)務(wù)收入占郵政總收入的2.14,占比較年初提高了0.47個百分點;1到6月份,全國共完成代放號448.06萬戶,代售卡3862.13萬張,兩項業(yè)務(wù)月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)量、收都實現(xiàn)了較大的增長幅度。

與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比,我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當(dāng)),但發(fā)展?fàn)顩r總體良好,業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。

國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎勵考核的同組8個?。▍^(qū)、市)當(dāng)中,陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。

截至6月底,全省代辦電信實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(財務(wù)數(shù)字)1408萬元,同比去年增長32.33,完成年度收入計劃46.93,基本達到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21,高于全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構(gòu)成情況看,移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商;截至6月底,與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33,與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7,電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達到65,其次是代放號業(yè)務(wù),占比23.64,代收費及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9,這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大??h局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額,6月底為61.42,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中,代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七,貢獻率僅有0.76,到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二,貢獻率提高到6.88,貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1。94,增幅超過86。

截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務(wù)實績完成5.59萬戶和245.83萬張(數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計),分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37,兩項指標(biāo)較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張,占比12.01,位居全國第二位;代銷移動繳費卡138.28萬張,占比5.9,位居全國第五位;代銷電信繳費卡16.65萬張,占比4.1,位居全國第六位。今年前6個月,代放號、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達到63.71和60.4,高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。

1、建機構(gòu)、理關(guān)系,專業(yè)管理逐步加強。

榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局,專業(yè)化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進一步充實代辦電信經(jīng)營管理隊伍。今年上半年,各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。

榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局,也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385。19萬元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10,高于全省平均水平近8個百分點,名列全省第一位;在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,神木縣局以累計收入67。34萬元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

2、強合作、推競賽,合作雙贏顯現(xiàn)實效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。

渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時間任務(wù)雙過半”的代辦電信業(yè)務(wù)勞動競賽。由市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和市局經(jīng)營管理骨干組成競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,市局梁局長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并以市局和市局工會聯(lián)合下文,提出了明確的競賽目標(biāo)、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽,實行按月考核,郵政完成計劃進度,移動公司給予分檔獎勵的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道,大力發(fā)展放號業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動公司放號1。5萬戶,占全省移動放號量的55,實現(xiàn)收入54。03萬元,占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量,借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務(wù)。到6月底,安塞代辦放號累計6212戶,實現(xiàn)收入32。39萬元,分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實績,特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入420萬的歷史新高。

3、找重點、抓顯效,業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。

根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會議上的相關(guān)要求,各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路,逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年,在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下,以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務(wù)的量收帶動效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。

西安局為加快代收費業(yè)務(wù)發(fā)展,在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費網(wǎng)點建設(shè)過程中,充分發(fā)揮一線職工積極性,為推動代收費業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗。截至6月底,西安局代售繳費卡接近1.4億元,占全省繳費卡銷量的55.37,繳費卡銷售收入256.40萬元;代收費業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快,到6月末,代收費總額為1544萬元,實現(xiàn)收入12萬元。

安塞縣局大力實施積分營銷,促進代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬元,超過延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù);同時,安塞縣局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置,成為了當(dāng)?shù)剡\營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點,由郵政全面代辦業(yè)務(wù);同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務(wù),積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費業(yè)務(wù)量達到3563萬元,占全省話費代收總量一半還多,實現(xiàn)代收話費收入近22萬元。

4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強能力,持續(xù)發(fā)展得到保障。

上半年,以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動代收費業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標(biāo)的網(wǎng)點能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括西安、榆林、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計,截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所(含營銷網(wǎng)點)共有1252處,占全部郵政局所數(shù)量的67.60;開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲蓄網(wǎng)點有884處,占全部儲蓄網(wǎng)點的82.31;代辦電信業(yè)務(wù)專廳(含專區(qū))41處,代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。

西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后,業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新,基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進一步加速。從4月份開始,西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備,在市內(nèi)建起37處代收話費專柜;其次積極探索專廳建設(shè)可行之路,在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施,西安市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展,充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準(zhǔn)備。

目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個不到位。

1、認識不到位,地區(qū)間發(fā)展不均衡,制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視,勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計973.88萬元,占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現(xiàn)了收入“硬過半”之外,其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元,這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

2、措施不到位,缺乏有效的導(dǎo)向政策,影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。

對于那些還未形成規(guī)模效應(yīng),尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。

神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā),提出“在任務(wù)落實方面,領(lǐng)導(dǎo)重視是根本;在提升管理方面,機構(gòu)保障是關(guān)鍵;與運營商合作方方面,主動溝通是正道;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,突出重點是方向”等一整套切合實際的經(jīng)營發(fā)展思路;其次,根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光,真正讓實惠于廣大職工,充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動性,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。

3、協(xié)調(diào)不到位,沒有運營商的支持,坐失市場發(fā)展先機。

在與運營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等,當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈,業(yè)務(wù)量、收實績名列前茅,他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點,都在于注重經(jīng)常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解,提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功,這也是與電信運營商加強合作,共同開拓市場的結(jié)果。

今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經(jīng)濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經(jīng)營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面,坐失了業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機。

總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領(lǐng)導(dǎo)對代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展,逐步予以改善和解決。

影響代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境主要有:一是通信市場經(jīng)營重點向以用戶服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變,運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉(zhuǎn)變;二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導(dǎo)致各運營商轉(zhuǎn)向全面競合,相互間的關(guān)系將更加微妙和復(fù)雜;四是電信公司全面上市進程加快,農(nóng)村電信市場格局將會重新洗牌。

就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務(wù)內(nèi)容;三是郵政全面進入農(nóng)村電信市場的機會大大增加。

就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢而言,

三是網(wǎng)點能力建設(shè)在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)投入更大的關(guān)注和熱情。四是服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場的結(jié)合,將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務(wù)發(fā)展形式。

下半年我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展首要目標(biāo)還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成,確保3000萬元計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn);其次要通過進一步完善機構(gòu)設(shè)置、加強能力建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等舉措力爭xx年業(yè)務(wù)發(fā)展既定目標(biāo)的全面完成。

下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是“推重點,拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢業(yè)務(wù)不手軟,加快市局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點業(yè)務(wù)、重點市(縣)局加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過樹立市(縣)局發(fā)展中的榜樣,形成業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)驗,拉動其他業(yè)務(wù)、其他市(縣)局全面發(fā)展。

(一)加快發(fā)展、擴大規(guī)模,確保業(yè)務(wù)量、收計劃的如期完成。

前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機;各局的代辦電信專業(yè)管理機構(gòu)也陸續(xù)建立起來,通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)的寶貴經(jīng)驗;“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人氣;應(yīng)該說我們已經(jīng)掌握了“天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,我省代辦電信業(yè)務(wù)在下半年要實現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實際行動了!

在上半年實現(xiàn)“雙過半”的過程中,全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣,也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗。我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗”在下半年全省業(yè)務(wù)大發(fā)展中值得我們很好地總結(jié)、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務(wù)全面健康、快速發(fā)展。

(二)規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。

下半年,要通過進一步強化機構(gòu)職能,提高我們各級代辦電信業(yè)務(wù)管理人員科學(xué)、客觀認識代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力;要通過進一步加強基礎(chǔ)管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務(wù)工作,提升全省代辦電信機構(gòu)之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力;要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),落實“雙重”發(fā)展思路,在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。

(三)加強合作、創(chuàng)新業(yè)務(wù),以點帶面拓展農(nóng)村電信市場。

安康的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費“買斷包收”成功試點的基礎(chǔ)上,在下半年將會有更大的作為;渭南華縣局同樣也是在農(nóng)村電信市場當(dāng)中找到了發(fā)展空間,并為郵政服務(wù)“三農(nóng)”提供新了新的手段。

下半年,在穩(wěn)步推進核心業(yè)務(wù)的同時,要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態(tài),尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點。特別是要在農(nóng)村電信市場發(fā)展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進入農(nóng)村電信市場,發(fā)揮郵政服務(wù)于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅實的基礎(chǔ)。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作,力爭盡早抓出實效。

(四)有效整合郵政資源,加大能力建設(shè)力度。

下半年在綜合服務(wù)平臺投入運行后,網(wǎng)點建設(shè)將成為我省代辦電信能力建設(shè)的首要問題。網(wǎng)點建設(shè)將結(jié)合各局實際資源優(yōu)勢,在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施,并力促下半年代收費業(yè)務(wù)發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強大的后盾支持,加快全省代辦電信網(wǎng)點建設(shè)步伐。

(五)突出競賽推動作用,強化專業(yè)指導(dǎo)地位。

下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時,省局將通過科學(xué)計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導(dǎo)力度,突出競賽對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用。

幼教上半年工作報告篇二

20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,全局干部職工以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以參保職工群眾滿意為目標(biāo),堅持以人為本,突出重點,狠抓落實,緊緊圍繞地區(qū)下達的年度目標(biāo)任務(wù),突出征繳、擴面、保發(fā)放等工作重點,認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)勞動和社會保障工作會議精神,嚴格執(zhí)行社會保險各項政策,使我縣社會保險事業(yè)朝著擴大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進?,F(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、各項社會保險經(jīng)辦工作。

(一)養(yǎng)老保險工作開展情況。

1、截止目前,全縣已參加養(yǎng)老保險人數(shù)(含退休人員)7388人,與上年末7045人相比凈增343人,完成年度養(yǎng)老保險計劃人數(shù)7250人的101.9%,基金征繳1120萬元,完成年度征繳計劃2694萬元的41.57%,與去年同期978萬元相比,增長15%。養(yǎng)老保險待遇支出2141萬元。

2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作開展情況。

截止目前,全縣參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險人數(shù)97338人,基金征繳91萬元。

(二)醫(yī)療保險工作開展情況。

1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險完成情況。

全縣已參加醫(yī)療保險人數(shù)為14524人,完成年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險計劃人數(shù)14079人的103.16%?;鹫骼U1256萬元,完成年度征繳計劃2616萬元的48.01%,與去年同期1178萬元相比,增長6%。基本醫(yī)療保險待遇支出1011萬元。

2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險開展情況。

全縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為20260人。完成年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險計劃人數(shù)21414人94.61%,征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費128萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇支出76萬元。

(三)失業(yè)保險工作開展情況。

全縣參加失業(yè)保險人數(shù)為8869人,與上年末8498人相比凈增371人,完成年度失業(yè)保險計劃8737人的101.51%。全縣已征收失業(yè)保險金238萬元,完成年度征繳計劃561萬元的42.42%,與去年同期415萬元相比增長35.18%,失業(yè)保險待遇支出22萬元。

(四)工傷保險工作開展情況。

全縣參加工傷保險人數(shù)12484人。與上年未11777人相比凈增707人,完成年度工傷保險計劃12575人的99.28%。其中農(nóng)民工的參保人數(shù)3952人,完成年度農(nóng)民工計劃人數(shù)4300人的91.9%。征繳工傷保險金67萬元,完成年計劃221萬元的30.32%,與去年同期120萬元相比減少44.16%,工傷保險待遇支出10萬元。

(五)生育保險工作開展情況。

全縣已參加生育保險人數(shù)為9837人,與上年末9405人相比凈增432人,完成年度生育保險計劃任務(wù)9800人的100.38%。征繳生育保險金40萬元,完成年計劃91萬元的43.96%,與去年同期40萬元相比持平。

二、主要做法。

新頒布的《社會保險法》通過法律的形式明確了社會保險制度的基本法律框架,進一步規(guī)范社會保險的征繳、運作和管理行為,同時也為勞動者維護自身權(quán)益提供了重要法律依據(jù)。半年來我局先后組織了2次較大規(guī)模的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳單,設(shè)置政策咨詢臺等形式,廣泛宣傳《社會保險法》,社保工作人員并在現(xiàn)場為群眾詳細講解社保政策,使更多的群眾更進一步了解《社會保險法》。通過宣傳收到了較好的效果,營造了良好的社會氛圍。

一是制定了“六個嚴禁”,建立健全了《限時辦結(jié)制》、《首問負責(zé)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度,做到辦事有章可循,有力地促進了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作效率,機關(guān)形象明顯改善。二是內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)監(jiān)督得到強化。機關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作實行定崗、定員管理,根據(jù)工作需要制定了細致的工作崗位、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理流程,使所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦都在陽光下運行。業(yè)務(wù)工作嚴格實行初審、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批制度,堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。三是依法辦公,科學(xué)管理,認真貫徹執(zhí)行政策法規(guī),嚴格按照《地區(qū)社會保險管理局內(nèi)部規(guī)章制度》辦理業(yè)務(wù)工作。四是加強基金管理,嚴格按照《社會保險基金財務(wù)制度》處理財務(wù)工作。五是強化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作,對業(yè)務(wù)工作實行日常監(jiān)督和隨機抽查制度。

(三)開展專項稽核,切實維護職工權(quán)益。

我局高度重視社保基金監(jiān)督工作,從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、信息系統(tǒng)、運行結(jié)果等方面入手,注重環(huán)節(jié)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,努力加大內(nèi)控管理力度,逐步實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、工作流程化、監(jiān)管科學(xué)化,切實管好用好老百姓的“活命錢”。嚴格落實《社會保險稽核辦法》,使征繳與清欠,擴面與稽核、宣傳與續(xù)保六項工作實現(xiàn)有效結(jié)合。以稽核促進征繳,對各單位發(fā)放稽核表,成立了社會保險稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“五險合一”繳費核定,每月對繳費工資基數(shù)有變動的單位,按月核增核減,動態(tài)掌握參保單位繳費相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,澄清底數(shù),督促用人單位參保繳費。進一步規(guī)范參保單位繳費行為,強化企事業(yè)單位參保繳費的法律意識,堅決糾正、嚴肅查處違規(guī)行為。對離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格,尤其是異地居住人員進行書面或?qū)嵉鼗耍行У胤乐沽嗣邦I(lǐng)養(yǎng)老金行為,切實維護了參保人員合法權(quán)益,確保了養(yǎng)老金的社會化發(fā)放,遏制了養(yǎng)老基金的不合理流失。同時根據(jù)歷年企業(yè)參保繳費的狀況,采取申報稽核、重點稽核及專項稽核相結(jié)合,進一步完善了基金的監(jiān)管,確保了基金的安全。

(四)扎實推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。

進一步充實和完善了社會化管理服務(wù)的內(nèi)容,積極主動做好與社區(qū)、企業(yè)協(xié)調(diào)工作,使離退休人員平穩(wěn)有序地進入社區(qū)管理,社區(qū)管理率達100%。針對參保人群多元化、利益訴求個性化的特點,進一步創(chuàng)新社會化管理服務(wù)形式,拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容,努力為參保人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的社會化服務(wù)。

三、塑造良好形象,全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

半年來,我局緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化環(huán)境,提升服務(wù)水平,塑造良好部門形象。

(一)優(yōu)化服務(wù)流程,提升經(jīng)辦能力。

一是將業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開上墻,今年我局在創(chuàng)新服務(wù)窗口上還提出新舉措,給業(yè)務(wù)大廳干部職工印制了新的工作人員工作分工及去向告知牌,牌上印有工作人員的相片、姓名、所在科室、職務(wù)等,統(tǒng)一放在各業(yè)務(wù)大廳顯眼處,便于前來辦事的群眾監(jiān)督受理業(yè)務(wù)人員的服務(wù)過程、辦事結(jié)果、依法辦事等情況,進一步增強干部職工自我管理、自我約束、嚴格自律的意識和能力。

(二)強化措施,提高工作效率。

一是嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和崗位責(zé)任制,全面樹立微笑服務(wù),杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的三難現(xiàn)象;二是認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生值日制度,保持各辦公室和辦事大廳的清潔,做到環(huán)境整潔有序;三是堅持每周政策理論學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論修為;四是廣泛征求、聽取、收集參保人員及社會各界的意見建議,結(jié)合工作實際,不斷改進工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。

四、積極響應(yīng)上級號召,把扶貧工作擺在重要議事日程。

今年上半年以來,局黨支部積極響應(yīng)上級號召,認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,專門制定了局扶貧幫困實施方案,安排專人具體負責(zé)此項工作。年初,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著干部職工來到扶貧點牙曼亞鄉(xiāng)6村進行慰問,為他們送去了1800元的慰問品,又積極向他們宣傳社會保險政策,幫助他們加深對參保理解,使更多的農(nóng)民群眾能享受國家優(yōu)惠政策。

五、存在的問題。

半年來,通過全體干部職工的共同努力,為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是,也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是社會保險擴面難度較大,用工單位為員工參保意識較為淡??;二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險存在部分居民住院繳費,不住院不繳費的現(xiàn)象,并有上升的趨勢;三是部分企業(yè)職工檔案不完整,給參保帶來一定的困難;四是隨著近年來社會保險經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)從城鎮(zhèn)拓展到農(nóng)村業(yè)務(wù)量成倍增加,但是人員編制、經(jīng)辦場地緊缺和矛盾越來越突出。

下半年將進一步以抓擴面、重服務(wù)、強管理、塑形象、廣宣傳為重點,切實抓好各項社會保險工作,確保隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀(jì)律嚴明、效果突出。

(一)繼續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額支付,確保發(fā)放率100%。

(二)進一步擴大社會保險擴面工作,加大工作力度,通過抓重點、抓大戶、媒體曝光等措施促進參保、續(xù)保和擴大覆蓋面工作。

(三)強化基金監(jiān)管,建立健全以行政監(jiān)督為指導(dǎo),以內(nèi)控自律為基礎(chǔ)。形成事前與事中監(jiān)督,橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督,現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。一方面嚴格保險待遇審批手續(xù),另一方面提高監(jiān)管能力,規(guī)范發(fā)放程序,嚴格冒領(lǐng)資格和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),通過有效細化工作,促進社會保險待遇支付的安全、有效、合理、公正,確保社?;鸢踩?。

(四)加大宣傳力度,努力吸引發(fā)動各類人員參加社會保險,使更多的群眾更進一步了解社會保險。

(五)努力爭取縣委、縣政府對社會保險經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)的投入,在人員、編制、經(jīng)費、設(shè)備、辦公場所予以保障,增強服務(wù)能力。

(六)狠抓制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,積極推進政務(wù)公開,自覺接受社會公眾監(jiān)督,以加強作風(fēng)建設(shè)促行為轉(zhuǎn)變,繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動”,營造爭當(dāng)模范,爭創(chuàng)一流成績的良好氛圍。

幼教上半年工作報告篇三

是實施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年,半年來,建設(shè)局黨支部在上級黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,圍繞服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)人民、服務(wù)大局的工作思想,進一步狠抓黨建工作,以黨建促各項工作的開展,較好地完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務(wù)?;仡櫚肽曛Р康闹饕ぷ魅缦拢?/p>

一、抓理論學(xué)習(xí),提高黨員干部素質(zhì)。

我局黨支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢下加強基層黨組織建設(shè)一項重要任務(wù),把加強學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認識。局黨支部把學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃,認真制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),通過認真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等理論知識和黨的十七大、十七屆四中全會以及省、市、縣有關(guān)會議、文件、政策、指示的精神,使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升,始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,運用建設(shè)有中國特色社會主義理論,分析研究工作中的新情況、解決新問題。

二、做好黨員后備隊伍建設(shè),確保事業(yè)健康發(fā)展。

按照黨章和其他相關(guān)政策要求,為加快部門組織隊伍建設(shè),切實做好發(fā)展黨員工作,為黨組織不斷輸送新鮮血液,永葆黨的生機和活力。今年上半年,我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓(xùn)2名。

三、圍繞中心,服務(wù)大局。

(一)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓重點項目實施。

按照市委提出的“變觀念、搶機遇,增投資、擴消費,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),重民生、建和諧,快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個一百億”工作目標(biāo),縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元,招商引資1億元,向上級爭取資金4500萬元。為確?!叭齻€一百”相關(guān)工作目標(biāo)的實現(xiàn),局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步激發(fā)和調(diào)動廣大黨員加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分發(fā)揮好先鋒模范作用,在落實“三個一百”工作任務(wù)中勇挑重擔(dān)、勇創(chuàng)佳績。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.7%;招商引資完成2200萬元,完成任務(wù)數(shù)的22%;向上爭取資金完成1520萬元(其中:廉租房建設(shè)到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元),完成考核任務(wù)數(shù)的33.8%。

(二)以黨支部為載體,做好基層服務(wù)工作。

我局站在講政治的高度,充分認識旱情的嚴重性,牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識,按照“四個確?!?、“三個超前”工作要求,加強領(lǐng)導(dǎo),細化措施,落實責(zé)任,堅決貫徹落實縣委、政府抗旱救災(zāi)各項決策部署,切實把抗旱救災(zāi)工作抓細、抓實。上半年,局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村(軍賽鄉(xiāng)忙吉利村)就抗旱救災(zāi)進行調(diào)研,與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作,盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時,組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災(zāi)捐款820元。

四、抓效能建設(shè),提高部門服務(wù)效率。

推行效能政府四項制度,即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責(zé)任政府和陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措,是提高機關(guān)效能的迫切要求。自3月實施以來,局黨支部高度重視,把效能政府四項制度的落實擺上了支部工作的重要議事日程,與其他各項工作同安排、同部署、同落實。按照上級部門要求,結(jié)合部門實際,制定了《縣建設(shè)局局政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案》,完善了局機關(guān)各項規(guī)章制度,明確工作職責(zé)、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時,為進一步規(guī)范局機關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作,局黨支部從嚴監(jiān)督行政成本支出,嚴格監(jiān)管機構(gòu)編制和人員,堅持機構(gòu)編制的集中管理,嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,進一步規(guī)范了財經(jīng)制度,加強了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求,積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。嚴格控制公務(wù)用車購置和管理,嚴格會議、慶典、接待,,認真排查我局機關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),在部門內(nèi)加以公示,通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表,并上報縣監(jiān)察局備案,通過政務(wù)信息公開平臺向社會公示,接受社會監(jiān)督,進一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等;規(guī)范了局機關(guān)內(nèi)設(shè)股室,進一步明確了股室負責(zé)人和工作職責(zé),管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù),大大提高了各股室工作效率和服務(wù)水平。

五、抓廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。

作為窗口服務(wù)部門,黨風(fēng)廉政與否關(guān)系重大,我局黨支部歷來高度重視此事,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,落實責(zé)任,強化教育,健全制度,督促檢查,狠抓落實”的工作思路,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重點,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行層層簽訂責(zé)任書,制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,明確了工作目標(biāo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,做到一起部署,一起落實,一起考核,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實實處。

二是開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動,抓好形勢和政策教育,增強黨員干部反腐必勝的信心,學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀(jì)警鐘長鳴》有關(guān)案例以及上級有關(guān)文件和會議精神,積極組織全體干部職工參加縣紀(jì)委開展的廉潔從政知識測試活動,進一步引導(dǎo)全體干部職工認清形勢,提高認識,增強自警自省、拒腐防變能力,營造出反腐倡廉的良好氛圍。

三是強化黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)、組織觀看反腐倡廉電教片等形式,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實增強黨員干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。

幼教上半年工作報告篇四

半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。

在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足:

1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。

2、不能夠嚴格要求自己,在上班期間工作不認真,經(jīng)常玩手機,偶爾去喝茶。

3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。

4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。

(1)自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。

(2)自我要求不嚴格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。

1、認真學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高自身的文化知識。

2、加強紀(jì)律觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

3充分發(fā)揮黨員的模范作用。

以上是本人xx至xx的半年工作總結(jié)和自查自糾。在今后的工作中以實際行動證明自己,發(fā)揚好的作風(fēng),改掉自身存在的不足。

半年來的工作既將結(jié)束。這個半年學(xué)院的工作并不是太多,但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作,開展及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):

第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成老師和院團委學(xué)生會布置的工作任務(wù),并且每次的工作量都完全達標(biāo)!雖然我們這半年一共只有3個人,但這半年我們在工作中可以說是盡心盡力,始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。

第二,開展活動方面,由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性,本部門基本沒有時間開展自己的活動。第四批入黨積極分子的“學(xué)兩會知兩會”座談會,學(xué)風(fēng)建設(shè)月及就業(yè)指導(dǎo)課等活動我們都圓滿的完成了任務(wù)。

第三,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴格按團委學(xué)生會管理條例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。

總體而言,我們部門這半年的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個腳印的塌實認真與負責(zé)。相信我們文學(xué)社將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。

上半年的工作既將結(jié)束,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。每個人的付出與收獲,換來了我們管理學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我在文學(xué)社的崗位上已有一年的時間了,我很幸運在管理學(xué)院文學(xué)社的位子上為學(xué)院的各項工作的建設(shè)出一份力??梢赃@么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年。難忘的一年。下半年也許管院09高職團委學(xué)生會將不再有我們的身影,但我們將繼續(xù)牢記我們曾是管院09高職團委學(xué)生會的一員,我們?yōu)槲覀冊?jīng)的工作感到自豪和欣慰,同時希望下屆團委學(xué)生會的同學(xué)們在工作和學(xué)習(xí)中能夠更上一層樓。

幼教上半年工作報告篇五

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實全國、省、市“兩會”會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以“加快轉(zhuǎn)型升級,升華惠民之州,努力讓xxx人民過得更加幸?!睘楹诵哪繕?biāo),圍繞年度考核目標(biāo)和重點工作任務(wù),制定措施,扎實推進,狠抓落實,順利完成了上半年各項工作任務(wù),確保了全市工業(yè)商貿(mào)和信息化穩(wěn)健發(fā)展。

一、主要工作成效和做法。

1-6月,全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值449.4億元,增長16.4%,高出年度預(yù)期增長目標(biāo)(12%)4.4個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)324.4億元,增長16.1%,高出年度預(yù)期增長目標(biāo)(15%)1.1個百分點;1-5月工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)196.9%。今年以來,著重開展了以下工作:

(一)積極采取針對性措施,確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

一是加強開展針對性調(diào)研。針對重點園區(qū)、重點企業(yè)和一些成長型企業(yè)發(fā)展問題研究,多次組織調(diào)研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽等重點企業(yè)深入了解情況,研究增速及投資下降的原因和應(yīng)對措施。二是抓好重點企業(yè)發(fā)展。對我市45家省直通車服務(wù)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況集中開展了問卷調(diào)查,認真分析情況,針對存在問題加強協(xié)調(diào)解決。三是抓好重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強對在建和建成項目的協(xié)調(diào)服務(wù),加快推進重點工業(yè)商貿(mào)流通項目建設(shè)。上半年,促成伊利集團乳飲料等項目在我市投資建設(shè),全市最大的購物中心華貿(mào)中心順利開業(yè)。四是加強內(nèi)資招商引資。以舉辦xxx產(chǎn)品展銷會、承辦全國電子信息百強企業(yè)發(fā)布會等大型活動為契機,進行招商推介,促進項目對接。上半年,引進深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司、中國匯鋒投資集團、深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司等一批企業(yè)項目簽約落戶我市。

(二)全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

一是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》,同時,加快推進《xxx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,目前已公示完畢,著手行文上報市政府審定。組織高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)重大項目申報省專項扶持資金,我市5個項目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目計劃,共獲得省財政5000萬元支持,將拉動企業(yè)投資4.04億元。我市7家企業(yè)入選xxx省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干(培育)企業(yè)。二是推進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。1-6月,我市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值49.77億元,增長25.3%。三是加快創(chuàng)新體系建設(shè)。完成首批12家市級企業(yè)技術(shù)中心認定工作。組織推薦仲愷高新區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群向省申報產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)。四是抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。順利完成國家、省對我市20xx年度淘汰落后產(chǎn)能工作的考核。

(三)繼續(xù)實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,增強拉動經(jīng)濟增長動力。

一是繼續(xù)大力推進“惠貨全國行”。按照全省實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的總部署,5月和7月,在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產(chǎn)品展銷會,合計共簽訂銷售合同533宗,總金額375.96億元,現(xiàn)場銷售1.8億元。同時,積極組織企業(yè)參加了第十五屆西洽會、第十四屆渝洽會等經(jīng)貿(mào)活動,簽約交易金額19.25億元,為企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用。二是打造網(wǎng)上展銷會平臺。與阿里巴巴合作,建立并開通啟用xxx產(chǎn)品網(wǎng)上展銷會電子商務(wù)平臺,使線上、線下展銷會形成聯(lián)動,截至6月,平臺吸納企業(yè)6.3萬家上線交易,預(yù)計今年可實現(xiàn)20億元的網(wǎng)上交易額。三是大力拉動農(nóng)村消費。深入推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,優(yōu)化提升國家級配送中心2個,分別建成鎮(zhèn)、村級農(nóng)家店19家和71家。繼續(xù)實施家電、摩托車下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策,1-6月,銷售家電下鄉(xiāng)和以舊換新產(chǎn)品13.32萬臺、銷售總額4.31億元。四是擴大城市消費。加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè),積極培育大型家政龍頭企業(yè),推進家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺建設(shè),上半年我市列入家政服務(wù)業(yè)國家試點城市。1-6月,全市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值2124.5億元,增長22.9%。其中,內(nèi)銷產(chǎn)值1375.4億元,增長36.4%,內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)為64.7:35.3,差距進一步拉大至近三成。

(四)扎實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,探索創(chuàng)新園區(qū)合作共建機制。

一是完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作政策措施。起草并提請市委市政府審定出臺《關(guān)于大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作后來居上的實施意見》、《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》和《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園招商選資取得突破性進展的實施方案》,同時,提請市政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)所在的惠東、龍門縣政府簽訂責(zé)任書,進一步落實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的有關(guān)工作措施和任務(wù)目標(biāo)。二是全力以赴實現(xiàn)省考核我市20xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作“脫帽”的目標(biāo),考核成績達標(biāo),名列15個轉(zhuǎn)入地市的第8位,比去年上升6位,成功實現(xiàn)“脫帽”目標(biāo)。三是探索創(chuàng)新合作共建機制。目前,我市與xxx市共建“園中園”框架協(xié)議已基本確定。四是強化園區(qū)招商引資。與xxx市聯(lián)合舉辦了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會2次。成功引入國家電力集團分布式能源站項目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項目等一批項目落戶莞惠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。

(五)加快推進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進信息化建設(shè)水平提升。

一是加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動電子信息產(chǎn)業(yè)向新型高端產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,做大做強國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。成功與省經(jīng)信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國電子信息百強企業(yè)發(fā)布會,我市tcl、德賽、華陽、僑興、光弘電子5家企業(yè)入選全國電子百強企業(yè)。制定出臺《關(guān)于加快xxx高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,組織編制《xxx市建設(shè)國家級電子信息產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》,目前已完成初稿編制工作,正在征求相關(guān)部門意見。組織企業(yè)申報國家核高基項目和國家電子發(fā)展基金項目并獲國家電子發(fā)展基金2500萬元支持。二是大力推進“兩化融合”工程。積極推進軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國)電子商務(wù)服務(wù)基地框架協(xié)議,推進共建xxx電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地建設(shè)進程。華陽多媒體等6家企業(yè)成為全省兩化融合“4個100”示范工程和標(biāo)桿企業(yè)。1-5月,統(tǒng)計在內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入約7.3億元。xxx軟件科學(xué)園實現(xiàn)銷售額4487.42萬元。進一步加快云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)開展“企業(yè)it架構(gòu)整合與云計算”研討會,與仲愷高新區(qū)聯(lián)合舉辦“云時代智慧升級”高峰論壇,正式啟動“慧云計劃”。三是加強信息化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。組織編制《xxx市國民經(jīng)濟和社會信息化“十二五”規(guī)劃》,目前已順利通過了專家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協(xié)議》,引導(dǎo)形成全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化的深莞惠一體化發(fā)展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協(xié)議,正式啟動xxx“幸福農(nóng)村”信息化工程建設(shè),“十二五”期間,xxx電信計劃在我市投入信息化建設(shè)資金26.4億元,打造“寬帶xxx光網(wǎng)城市”。四是推進全市電子政務(wù)建設(shè)。組織了30個電子政務(wù)項目的技術(shù)評估和審核工作,為財政節(jié)省金額150萬元,并成功申請電子政務(wù)項目第三方測評資金25萬元。啟動了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、平安校園視頻監(jiān)控、黨務(wù)信息公開等政務(wù)民心工程建設(shè)。組織修訂“市民卡”項目方案,目前已經(jīng)完成xxx公共支付平臺及應(yīng)用信息交換平臺建設(shè)。五是大力推進“無線城市”建設(shè),促進三網(wǎng)融合,截止5月底,全市建成3g基站2729個、wlan熱點1849個,無線城市寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達65.95%。

(六)著力提升服務(wù)企業(yè)能力,推動民營經(jīng)濟發(fā)展上水平。

一是加強對重點民營企業(yè)運行監(jiān)測工作。推薦了九惠制藥等10家重點民營企業(yè)作為全國民營企業(yè)運行監(jiān)測企業(yè),建立運行監(jiān)測、預(yù)警分析和責(zé)任考核機制。上半年,全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值約331億元,增長13.6%,占全市g(shù)dp比重36%。共上繳稅收92.92億元,增長43.7%。二是加強融資服務(wù)體系建設(shè)。建立“xxx中小企業(yè)融資服務(wù)平臺”。開通當(dāng)日,10家銀行和3家擔(dān)保公司現(xiàn)場為27家中小企業(yè)提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺,5月,與省中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦20xx年xxx省中小企業(yè)服務(wù)推廣日(xxx)投融資專場活動,組織了新美銳等6家有融資需求的企業(yè)進行“股權(quán)投資項目路演”,吸引了粵港澳近20家風(fēng)險投資公司和私募資金的關(guān)注。三是全力做好民企招商工作。認真做好參與xxx與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級大會的籌備工作,收集匯總了我市招商項目97個(全省排名第2),落實重點簽約項目42個,總簽約金額達505.46億元。四是實施中小企業(yè)培訓(xùn)計劃。組織全市重點骨干民營企業(yè)代表參加與省中小企業(yè)局和培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦的多場論壇活動,并邀請人力資源管理專家曹子祥先生、鳳凰衛(wèi)視評論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點焦點話題作主題演講。五是推進中小企業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力對接。成功與521家中小企業(yè)對接農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力8610人。

(七)突出抓好節(jié)能措施實施,推動能耗水平實現(xiàn)下降。

一是及早安排部署全年及“十二五”節(jié)能工作。年初召開全市節(jié)能工作會議,對20xx年節(jié)能工作作出全面部署。出臺《xxx市20xx年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作要點》、《20xx年xxx市節(jié)能減排工作計劃》。針對未來幾年我市節(jié)能嚴峻形勢,研究分析撰寫了《關(guān)于我市“十二五”節(jié)能工作有關(guān)情況的專題報告》,提交市委常委會議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節(jié)能規(guī)劃》,目前已形成初稿,正在補充完善。二是做好節(jié)能考核工作。一方面,會同市直有關(guān)部門對各縣(區(qū))政府和市監(jiān)管重點用能單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進行現(xiàn)場核查,并將考核結(jié)果上報市委市政府落實問責(zé)制。另一方面,做好迎接省政府對我市20xx年度節(jié)能考核的準(zhǔn)備工作,目前,已完成《xxx市20xx年度節(jié)能自查報告及輔證材料(共四冊)》編制工作并上報省經(jīng)信委。三是抓好重點領(lǐng)域節(jié)能。對20xx年度用電量前300名工業(yè)企業(yè)采取措施控制用電。加強對工業(yè)、商貿(mào)領(lǐng)域重點用能單位的節(jié)能監(jiān)察,共出動執(zhí)法車輛45輛次,執(zhí)法人員200多人次,共檢查82家企業(yè),印發(fā)節(jié)能整改意見書22份,考核意見書54份。四是推進企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核,現(xiàn)場審核驗收14家企業(yè)。五是推進循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用。xxx奧美特集團等2家企業(yè)獲批第二批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟試點單位”;xxx市再生資源產(chǎn)業(yè)基地獲批“xxx省省市共建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地”;大亞灣石化循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園獲批第一批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園”;xxx奧美特集團和亞洲創(chuàng)建(xxx)木業(yè)有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業(yè)”。六是加強節(jié)能宣傳。舉辦以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳月活動,參加首屆國際(xxx)節(jié)能展活動,開展綠色出行日、能源緊缺體驗日等活動,舉辦建材行業(yè)重點用能單位座談會,進一步營造全民參與節(jié)能降耗的社會氛圍。據(jù)初步測算,今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,同比下降約2%。

(八)全面加強經(jīng)濟運行調(diào)控,穩(wěn)定能源和市場物資供應(yīng)。

一是進一步加強電力運行調(diào)控。將高耗能工業(yè)企業(yè)納入緊急避峰用電方案,優(yōu)先保障科銳光電等45家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、納稅大戶、高工業(yè)增加值企業(yè)的用電。協(xié)調(diào)推進電網(wǎng)建設(shè),幫助解決項目施工過程中的受阻問題。二是加強成品油和煤炭行業(yè)管理。對全市成品油和煤炭經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營狀況開展年審。三是加強對重點流通監(jiān)測樣本企業(yè)及生活必需品的儲備和市場銷售情況的監(jiān)測,保障生活必需品和節(jié)日市場供應(yīng)。加強市場供應(yīng)應(yīng)急管理,成功應(yīng)對3月17日全市性食鹽搶購風(fēng)波。四是抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法,及時妥善處理群眾舉報投訴案件9宗。深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。五是加強民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實開展酒類專項整治工作,截止6月,全市共出動酒類行政執(zhí)法人員2568人次,檢查酒類經(jīng)營企業(yè)3320家,查獲涉案違法經(jīng)營酒類760支,貨值30.2萬元,立案查處酒類違法案件38宗。進一步加強生豬屠宰管理,召開全市嚴厲打擊私屠亂宰專項工作會議,特別是針對上半年國內(nèi)出現(xiàn)的“雙匯瘦肉精豬肉”事件,指導(dǎo)企業(yè)守法生產(chǎn)經(jīng)營。按照國家和省關(guān)于乳品行業(yè)審核清理工作的要求,組織對南昆山乳業(yè)、多牧多乳業(yè)等2家乳制品企業(yè)進行清理整治,目前兩家企業(yè)已申領(lǐng)了新的乳制品生產(chǎn)許可證。

(九)不斷加強黨建和隊伍建設(shè),提高經(jīng)信工作效率和水平。

按照全市統(tǒng)一部署,扎實開展“三個年”活動,進一步細化工作方案和目標(biāo)任務(wù),抓好落實。順利完成了20xx年市直部門正職(領(lǐng)導(dǎo)班子)責(zé)任考核及“科學(xué)發(fā)展好班子”考評工作,按時完成人大政協(xié)建議提案辦理工作,組織開展建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作。認真組織20xx年經(jīng)信局黨組中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和依法行政工作。成功舉辦了“市經(jīng)信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經(jīng)信系統(tǒng)慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區(qū))初賽”。認真貫徹落實“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作,推進扶貧工作取得明顯成效。

存在的一些主要問題:

一是工業(yè)投資呈低開低走態(tài)勢,影響后期工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年以來,我市工業(yè)投資形勢不理想。1-2月份,全市工業(yè)投資下降19.1%;1-5月工業(yè)投資下降5.1個百分點,降幅收窄14個百分點,但仍處于負增長區(qū)間;二是錯峰用電波及企業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)省對今年電力供應(yīng)形勢判斷,預(yù)計全省全年電力供應(yīng)持續(xù)緊張。我市分配的用電指標(biāo)將有所減少,對企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響,預(yù)計最大電力缺口約20-30萬千瓦;三是節(jié)能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產(chǎn)以及煉油配套石化項目達產(chǎn),將拉動能源消費量大幅上升,工業(yè)節(jié)能降耗面臨嚴峻形勢。四是cpi持續(xù)攀升。5月,市區(qū)居民消費價格指數(shù)(cpi)同比上漲5.5%,累計上漲5.1%,物價總水平不斷提高。同時,近期自然災(zāi)害導(dǎo)致的物價上升,也將拉低居民消費水平。五是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)有待進一步加強。由于龍門和惠東兩個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園在區(qū)位、基礎(chǔ)、投資等方面的不足,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)面臨資金、土地因素制約問題,等等。

幼教上半年工作報告篇六

調(diào)整充實了由局長同志任組長,副局長、同志任副組長,各股室負責(zé)人為成員的人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線,堅持“調(diào)放結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”的工作方針,全面推進人民調(diào)解工作制度化,科學(xué)化,網(wǎng)絡(luò)化,規(guī)范化建設(shè)。

我局把普法知識的宣傳當(dāng)做一項長期的工作來抓,充分利用宣傳車、led顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等各種形式,結(jié)合典型案例進行現(xiàn)場說法,宣傳國家法律法規(guī),切實提升了市民的法律意識、文明意識,使調(diào)委會真正做到了依法調(diào)解。

我局堅持以調(diào)解為基礎(chǔ),以預(yù)防為重點,實行小糾紛不過夜,大糾紛及時處理的人民調(diào)解工作的方針,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)解矛盾糾紛中,我們做到情、理、法相結(jié)合,嚴格遵守調(diào)解程序,注意選擇調(diào)解方式,在查明事實,分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進行調(diào)解,對于不能調(diào)解的矛盾糾紛,及時做好當(dāng)事人的`思想工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對已經(jīng)處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施,做到抓早抓小,堵塞漏洞,并完善制度,落實責(zé)任,及時有效的消除在城市管理工作中的不穩(wěn)定因素,逐步使調(diào)解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實行每月召開一次競爭辦公會,總結(jié)當(dāng)月排查調(diào)處工作情況,研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施,這些機制的建立和規(guī)范運作,確保了各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理,從源頭上防范和減少各類影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前,我局共計調(diào)解糾紛2起,無因調(diào)解不力而導(dǎo)致的重大案件發(fā)生。

雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績,但還存在著一些問題和不足,在今后的工作中,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大市民的大力支持下,嚴格按照年初工作計劃,一項一項抓落實,爭取該項工作取得更大的成績。

幼教上半年工作報告篇七

(一)科學(xué)編制旅游規(guī)劃。

《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審,待征求省旅游局、成都市旅游局意見報市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。

(二)著力推進項目建設(shè)。

上半年,全市新建及續(xù)建旅游項目47個,完成項目投入15.38億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.26%,實現(xiàn)招商引資12.3億元。其中,14個重點項目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元,三場三中心建設(shè)進展順利;景區(qū)投入0.067億元;黑龍灘長島國際旅游度假區(qū)投入7億元,五星級酒店主體工程已全面竣工;七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元,正加緊戶外練習(xí)場道路和景觀打造,風(fēng)情小鎮(zhèn)已開街,正進行店鋪招商;瓦屋山景區(qū)投入0.8億元,省級地質(zhì)公園已基本完工,正接受檢查驗收;古鎮(zhèn)投入0.38億元,完成道路整修工程;水天花月投入0.3億元,建設(shè)陸上娛樂設(shè)施;復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實首一期1042畝建設(shè)用地;洄水灣生態(tài)園投入0.25億元,正進行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝;五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店項目投入0.67億元,正進行酒店內(nèi)裝;旅游十大園區(qū)建設(shè)進展順利。

(三)積極整合宣傳營銷。

上半年,全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動32個;開展旅游推介會3次;參加各類旅游展示展銷會6次,其中,赴境外參展2次;發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題,全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟桃花會、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會場活動等各類旅游節(jié)慶活動,吸引各類游客226.5萬人次,實現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會,邀請40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點旅行社到眉山考察踩線,推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟,吸納14家重點旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源,正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝,提升全市旅游商品檔次。

(四)大力抓好鄉(xiāng)村旅游。

在東坡區(qū)、縣被評為省鄉(xiāng)村旅游示范(區(qū))縣的基礎(chǔ)上,新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評定省星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)60家,其中三星級以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。

(五)積極推動三化建設(shè)。

一是推進旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用,在已有的基礎(chǔ)上進一步完善和充實,抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機,推動旅游網(wǎng)站建設(shè),新增欄目4項,上半年上報各類信息共計226條。二是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報等工作,開展了七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作,對按星級標(biāo)準(zhǔn)建成并投入運營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極推動洪雅縣旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè);三是抓好旅游管理,推動依法治旅。認真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實施,加大對旅行社和旅游市場的監(jiān)管,扎實開展“綠盾行動vi”、“百日安全生產(chǎn)活動”,與相關(guān)部門配合,組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次,受理旅游投訴3件,辦結(jié)率100%,確保旅游市場安全有序。

一是部分項目未開工啟動。

主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約;二是宣傳營銷整合力度不夠;三是品牌創(chuàng)建差距較大。

一是抓好項目建設(shè)。

成南旅游經(jīng)濟區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長島項目建設(shè);洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項目建設(shè);三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)。

二是抓好節(jié)慶活動。

重點舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢,聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會、推介會。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。

三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級景區(qū)創(chuàng)建,七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建;抓好星級賓館的年度復(fù)核和在建高星級賓館的靠前指導(dǎo)及星級賓館申評;抓好特色旅游商品評選、組合包裝推向市場,抓好洪雅標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。

四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評定,指導(dǎo)s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè);舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn);開展星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)的評定。

幼教上半年工作報告篇八

今年以來,我鄉(xiāng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實施"旅游帶動,項目支撐,優(yōu)果富民,產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣"深化一個主題,擴張三大內(nèi)涵,領(lǐng)跑五大旅游,助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為根本,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,各項工作進展順利。

一、以黨的群眾路線教育活動為主線,進一步加強黨的基層組織建設(shè)。

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動,加強干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會"、中央一號文件、省、市有關(guān)會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)??h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后,我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會,認真學(xué)習(xí)傳達劉書記和吳縣長的講話精神,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會,組織全體干部學(xué)習(xí)會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學(xué)習(xí),使會議精神貫徹到基層,傳達到群眾中去。

二是強化責(zé)任,農(nóng)村黨建逐步推進。年初,鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)逐級分解下達,夯實責(zé)任。目前,全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠程教育全部開通,按時組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動中,二類支部晉升一類支部1個,三類支部晉升二類支部3個,已通過市、縣驗收認可。

三是以機關(guān)作風(fēng)整頓活動為契機,狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作熱情不斷高漲,學(xué)習(xí)自覺性明顯提高,廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。

四是嚴肅換屆紀(jì)律,確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究,同時召開了班子民主生活會,實行了"雙承諾",對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測試,教育班子成員正確面進、退、流、轉(zhuǎn),確保換屆工作平穩(wěn)進行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開,規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權(quán)利。

二、以四大工程為重點,全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。

1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,是群眾的致富之源。完成201畝新建園;果園完成2200畝,占任務(wù)的104%;開展培訓(xùn)12次,培訓(xùn)果農(nóng)6100人次,對全鄉(xiāng)果農(nóng)進行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上,一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹站負責(zé),聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員,分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓(xùn)活動12場次以上,村級培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,由黨委書記包抓郭下,由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū),由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝,干部包抓30畝,農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上,每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機制,培植新的示范點,帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村,前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖,真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè),促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個,吸引游客推介高柏蘋果,增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設(shè)一個旅游標(biāo)志性建筑,宣傳和推介高柏,此項目正在籌劃之中,同時計劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣,并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策,現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶,引進仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口?,F(xiàn)已落實126口,建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。

4、重點項目建設(shè)工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè),現(xiàn)正在報縣水務(wù)局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒,即將付諸實施,2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村,正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報。

三、以改善民生為出發(fā)點,推動社會各項事業(yè)全面進步。

一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏;育苗5畝;義務(wù)植樹5.29萬棵;退耕還林補植596畝;4月11日,國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收,驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策,堅決制止野外用火,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點,提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策,提高服務(wù)能力,穩(wěn)定低生育水平,提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,開展安全宣傳月和專項整治活動各1次,提升群眾安全意識的同時,有效防止了重特大事故的發(fā)生,五是認真貫徹《信訪條例》,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,截至目前共調(diào)解處理糾紛5起,依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動,加強"兩勞"人員回訪和教育,開展大型法律培訓(xùn)會2次,農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高,社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活,落實危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作,按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元,保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四、存在困難及問題。

經(jīng)過我們認真反思和分析,一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上,群眾的管理水平不高,學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

(一)繼續(xù)抓好以推廣四項關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)。

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè),再組織鄉(xiāng)級培訓(xùn)至少12次,村級培訓(xùn)36次,組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,增加科技含量,提高效益。

(二)實施完成五個重點項目建設(shè)工作任務(wù)。

一是抓好嶺玉村的移民搬遷;

二是抓好蘋果夏季管理;

三是扶持旅游服務(wù)業(yè),組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學(xué)習(xí)。

總之,上半年以來,在縣委、縣政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展,取得了明顯的成績。下半年,我們將進一步明確任務(wù),夯實責(zé)任,強化措施,狠抓落實,力爭提前完成各項工作任務(wù),給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。

幼教上半年工作報告篇九

xx上半年,系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求,按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責(zé)”20字工作要點和16項重點工作安排,結(jié)合全市“重大項目推進年”工作部署,以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局,轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”為主線,以富民惠民利民為根本,切實履行職能,強化執(zhí)法監(jiān)管,著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初,首次獲得市“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。

1、工商登記制度改革推進有序,市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施,加強新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,按照注冊資本登記制度改革方案,進一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化窗口環(huán)境,提升服務(wù)水平,釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式,通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策,成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照,解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳,創(chuàng)新服務(wù)舉措,xx上半年,全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶,個體工商戶2400戶,同比分別增長29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶,新辦家庭農(nóng)場86戶,同比分別增長373.24%和307%。5月份,**市政府在興化成功召開“個轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進會,我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。

2、群眾路線教育實踐活動有序推進,工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問”、“四查四治”要求,黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動,主動問計于民,先后召開各類征求意見座談會21場次,發(fā)放征求意見表500余份,征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動,了解群眾所需所盼,為改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對群眾反映較多的內(nèi)部管理問題,出臺財務(wù)管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí),深入群眾聽意見,聚焦“四風(fēng)”找問題,即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)的做法得到興化市委活動辦領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓(xùn)班上受到王元慧局長唯一點名表揚。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進,市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場,通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等,圓滿完成升級改造和專項整治任務(wù),衛(wèi)生秩序明顯改觀,場容場貌煥然一新。xx上半年,順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收,為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊揚。此外,以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機,提請市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標(biāo)準(zhǔn)新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場,順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件,先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項整治,保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。

4、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略扎實推進,企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標(biāo)品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要抓手,在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵政策的基礎(chǔ)上,20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵辦法,提升商標(biāo)品牌獎勵標(biāo)準(zhǔn),并首次將獎勵范圍擴大到知名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和境外注冊商標(biāo)。4月份起,在全市開展了“注冊商標(biāo)清零”活動,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時開展商標(biāo)注冊,消除商標(biāo)注冊盲區(qū)。xx上半年,新增“鎖龍”中國馳名商標(biāo)1件,新申報著名商標(biāo)5件,引導(dǎo)注冊涉外商標(biāo)18件。同時,針對新《商標(biāo)法》中馳名商標(biāo)不得用于廣告宣傳規(guī)定,對全市6家已獲得馳名商標(biāo)認定企業(yè)加強指導(dǎo),發(fā)放《馳名商標(biāo)使用建議書》,引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等,最大限度地降低新《商標(biāo)法》實施后對企業(yè)的影響。

5、行政執(zhí)法工作有效加強,房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間,先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學(xué)危險物品等經(jīng)營單位開展集中檢查,檢查各類市場主體1771戶,排查隱患16處,發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動,檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)m椥袆樱樘幊秶?jīng)營對外勞務(wù)中介企業(yè)1家,取締無照經(jīng)營3戶,責(zé)令停止發(fā)布虛假廣告2件。

幼教上半年工作報告篇十

同志們:

這次全會的主要任務(wù)是,認真貫徹市委九屆八次全會精神,認真總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,統(tǒng)一思想,振奮精神,堅定信心,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,動員全區(qū)廣大黨員干部和群眾,以更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),全力以赴的做好下半年工作,確保全面完成今年的各項工作任務(wù)。

下面,我受區(qū)委常委會委托,向全會作報告,請予審議。

今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實區(qū)委十一屆二次全會和經(jīng)濟工作會議精神,突出發(fā)展重點,狠抓工作落實,在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下,經(jīng)過全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力,全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)增長、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進和各項社會事業(yè)全面推進、社會基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)濟平穩(wěn)增長。上半年,經(jīng)濟發(fā)展速度加快。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬元,為年計劃的52.5%,同比增長22.1%,高于全市9.3個百分點,是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元,為年計劃的53.2%,同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元,為年計劃的36.3%,同比增長25.6%;經(jīng)濟發(fā)展后勁增強。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元,為年計劃的86.1%,同比增長72.8%,增幅高于全市68.4個百分點,高于全省41.2個百分點,高于全國44.2個百分點。全區(qū)開工建設(shè)的億元以上項目6個,5000萬元以上項目7個,1000萬元以上項目11個。中央商務(wù)區(qū)的核心項目----投資12億元的“景子街”改造項目進展順利,拆扒動遷全部結(jié)束,近日即將開工建設(shè)。投資11億元的21世紀(jì)廣場項目的規(guī)劃、土地征用、立項已經(jīng)批準(zhǔn),年內(nèi)有望開工建設(shè);實際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢明顯。上半年實際利用外資360.2萬美元,為年計劃的30%,同比增長543.2%,出口創(chuàng)匯完成217.6萬美元,為年計劃的77.7%,同比增長2.5倍;樓宇經(jīng)濟初見成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶,實現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元,上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后,又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運營,上半年新增民營企業(yè)48戶,新增個體工商戶820戶。

社會各項事業(yè)全面推進。春植任務(wù)超計劃完成,綠地認養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,12個舊小區(qū)改造施工已近尾聲,清掃、保潔管理機制形成良性循環(huán),城區(qū)人居環(huán)境進一步得到改善。10所小學(xué)和4所中學(xué)達到a級學(xué)校目標(biāo);創(chuàng)建省信息技術(shù)實驗區(qū)目標(biāo)如期實現(xiàn),具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進入施工階段;與香港美仕國際集團合作,引進國家教育部留學(xué)服務(wù)中心與英國蘇格蘭教育監(jiān)管局進行的國際高中教育合作項目,成功地創(chuàng)辦了華育(國際)高中,結(jié)束了我區(qū)沒有高中的歷史。新建18處健身廣場,新安裝280件健身器材,舉辦了8項大型群眾性體育比賽,承辦了中國象棋錦標(biāo)賽和遼寧省“風(fēng)光杯”圍棋賽,中小學(xué)校體育場地面向社區(qū)開放的做法在全國得到推廣,區(qū)文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優(yōu)屬保障基金會、軍人維權(quán)中心相繼建立,駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動制度和認養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實,“軍威一角”國防教育基地開始建設(shè),我區(qū)第三次被評為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭創(chuàng)全國先進申報待批。深入開展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠信鐵東,培育誠信市民”共鑄誠信、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)、加強未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動,市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進一步得到提高,我區(qū)再次被省委、政府評為精神文明建設(shè)標(biāo)兵城區(qū)。在上三級計委和民政部門的大力支持下,從國家發(fā)改委爭取到社區(qū)建設(shè)國債資金800萬元,新建、擴建的13處“一站四室”順利完工,社區(qū)求助三級聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善,30%社區(qū)實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化,“星級社區(qū)”競賽達標(biāo)活動全面開展?!?+x”就業(yè)模式在全市推廣,上半年實現(xiàn)新開發(fā)就業(yè)崗位14520個,技能培訓(xùn)1260人,興辦就業(yè)企業(yè)39個。社會保險基金征收創(chuàng)歷史新高,上半年完成了2577萬元,占年計劃的71.5%,同比增長61.3%,低保工作實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進一步理清發(fā)展思路,區(qū)醫(yī)院引進的德國準(zhǔn)分子激光項目和美國的老花眼治療儀ck項目、中醫(yī)院引進美國眼設(shè)備開展眼底病治療等??漆t(yī)院建設(shè)成果顯著。此外,工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計、統(tǒng)計、計生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績。

發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。從整治行政、市場、法制和人文環(huán)境入手,制定了《鐵東區(qū)深入推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項工作和開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的實施方案》,深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國行政許可法》,以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點,大力加強區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè),大幅度減少行政審批事項和工作程序,進一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個窗口收費”的服務(wù)體系建設(shè),全區(qū)依法行政環(huán)境得到進一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機關(guān)、各行業(yè)和居民中開展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠信興業(yè)、誠信守業(yè);誠信做事、誠實做人”為主題的三項教育活動。堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,嚴把穩(wěn)定關(guān)口,暢通信訪渠道,及時化解信訪隱患,維護了社會穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位,以建設(shè)“平安鐵東”為重點,建立快速預(yù)警和反應(yīng)機制,落實群防群治措施,完善“打、防、控”一體化的工作機制,重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴厲打擊“功”邪教組織非法活動,加強未成年人思想道德建設(shè)的做法,代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經(jīng)驗;打擊傳銷活動取得了階段性成果。認真落實勞動安全、消防安全、食品安全責(zé)任制,強化各項措施的落實力度,實現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。

各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步增強。為了加強和改善黨對經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo),切實解決鐵東區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的重點、難點問題,圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟與建設(shè)專業(yè)市場超市、推進鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,區(qū)委成立了六個重大專項組,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進機制。各專項推進組深入實際,調(diào)查研究,各負其責(zé),有力地推進了重點工作的進展。針對1-5月份全區(qū)地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴峻形勢,調(diào)整完善了財政體制,調(diào)動了13個街道財政增收的積極性,動員13個街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過大家的艱苦努力和積極配合,6月份當(dāng)月完成地方財政收入3200萬元,當(dāng)月收入占年計劃的14.4%,比月正常進度提高了6個百分點,取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與,相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法,得到省委組織部充分肯定,并被推薦到中央組織部,為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國先進創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗介紹,天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》,嚴格落實“兩個務(wù)必”、“四大紀(jì)律和八項要求”,認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加大對違紀(jì)違法案件的查處力度,進一步提高了全區(qū)各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和各項工作進展情況看,基本上做到了“時間過半,完成任務(wù)過半”,這是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績的同時,也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是:一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%,財政收支矛盾突出,資金調(diào)度困難。二是項目儲備不足,特別是今年以來還沒有新的超億元的大項目。三是社會不穩(wěn)定因素增多,就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬,因經(jīng)濟問題引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素增多,隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進,就業(yè)和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力有待于進一步提高,觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風(fēng)不實等問題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風(fēng)和效率還有待于進一步的改進和提高。

對于上述存在的問題,我們必須直面解決而不可回避,努力克服而不可無所作為,在下半年工作中,我們要負重進取、奮發(fā)有為。

根據(jù)區(qū)委常委會討論的意見,在做好日常工作的同時,下半年要集中力量做好以下幾項重點工作。

1、堅持以稅源經(jīng)濟為生命線,進一步加大經(jīng)濟工作力度。

第一,全力以赴抓稅收,確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大,1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%,1-7月份地方財政收入完成44.5%,財政收支矛盾突出,形勢嚴峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素,也有主觀因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調(diào)動十三個街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局,上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制,我們稅源經(jīng)濟的觀念和思路還不新不寬,采取的辦法措施還不得力。

因此,在后五個月的工作中,我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭,采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底,還有5個月的時間,我們要完成1.2634億元的財政收入,平均每月要完成2527萬元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局,特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施,確保當(dāng)月任務(wù)的完成,把落下的進度攆上去。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時,要嚴格按級次入庫,1-7月份,街道系統(tǒng)完成7046萬元,為年計劃的50.1%,區(qū)本級完成3086萬元,為年計劃的35.5%。請相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時加大區(qū)本級的收入力度,確保區(qū)、街兩級雙贏。二是做實基礎(chǔ)工作。要進一步做好區(qū)域稅源的普查,特別是要做好對市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度,做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問題及時溝通,異常情況及時反饋,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。三是調(diào)整思路,擴大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū),我們要積極應(yīng)對形勢、任務(wù)的要求,按屬地化征收的原則,規(guī)范稅收秩序,組織市、區(qū)兩級人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況,把依法征稅和協(xié)稅護稅工作做實、做細。要認真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來的擴大稅源的新思路、新辦法,進一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢,加強區(qū)、街兩級科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),重點吸引發(fā)展前景好、稅收增長潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶,培植稅源,做大做強樓宇經(jīng)濟。

第二,以項目為載體,加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項目工作放在經(jīng)濟工作的首位,把招商引資上項目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑,年年講、月月講、天天講,年年干、月月干、天天干,堅持“重外不輕內(nèi),重大不輕小,重量不輕質(zhì)”的原則,不間斷地推出一批項目,推進一批項目,建設(shè)一批項目,竣工一批項目,增強發(fā)展后勁。二要全力推進年初我們確定實施的26個千萬元以上的大項目,下半年,要重點推進中央商務(wù)區(qū)兩個超10億元的項目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項目破土動工;要推進21世紀(jì)廣場項目年內(nèi)盡快開工建設(shè)。在推進兩個超10億元項目開工建設(shè)的同時,全區(qū)上下都要以項目為載體,廣泛開展招商引資工作,特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀(jì)廣場的功能,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶,提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標(biāo)志性項目,形成合力,全力做好服務(wù),為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂商務(wù)中心卓有成效地開展工作。三是繼續(xù)強化招商引資力度。要加快引進國外資本和民營資本力度。上半年。

合同。

利用外資完成1300萬美元,為年計劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少,這說明我區(qū)今年的項目少。我們在進一步強化民營企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟主管部門橋梁紐帶作用的同時,根據(jù)市場化運作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會、商業(yè)總會,充分發(fā)揮協(xié)會、總會的作用。加大招商引資力度,堅持“內(nèi)資、外資、民資”并重,不斷擴大總量,提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求,消除招商引資工作的“空白點”,確保今年實現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬美元的目標(biāo)。

第三,要以高度負責(zé)的精神,推進和加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶,其中,未轉(zhuǎn)制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元,負債總額25個億,把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好,對鐵東區(qū)是一件大事,也是一件好事。但是我們也要清醒地看到,伴隨著這些企業(yè)而來的很多社會矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認真對待,這對于鐵東區(qū)來說是一件難事。因此,全區(qū)上下要以高度負責(zé)的精神,認真做好接收、管理和改制工作。這里強調(diào)三點:一是分口負責(zé),加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊伍的管理;加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺加強資產(chǎn)管理的辦法,用制度約束人,防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過程中國有、集體資產(chǎn)的流失,各主管局和企業(yè)要認真執(zhí)行。依照統(tǒng)計法和檔案法,加強對企業(yè)各種統(tǒng)計資料、檔案的管理,特別是加強那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會的意見,轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國有資產(chǎn)的流失,在這段接交過程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作,待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場,進行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中,一要嚴格程序,規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開、公正、公平競爭原則,防止暗箱操作;三要嚴格防止國有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益,落實各項政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進,搞一個成一個,經(jīng)得起歷史的檢驗。三是加強安全防火工作,切實做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。

2、堅持科學(xué)發(fā)展觀,以“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進為重點,全面推進社會各項事業(yè)的發(fā)展。

圍繞創(chuàng)建全國教育工作先進區(qū)目標(biāo),鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點加快華育主教學(xué)樓、和平小學(xué)、烈士山小學(xué)、明達小學(xué)校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強教育教學(xué)隊伍建設(shè),嚴格教師準(zhǔn)入制度,推行全員聘用合同制;提高教育教學(xué)科研質(zhì)量;深化辦學(xué)體制改革,辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務(wù)教育投入的同時,建立非義務(wù)教育由政府、社會、家庭和個人合理負擔(dān)的機制,保證教育經(jīng)費的逐年增長。探索多渠道辦學(xué)模式,逐步形成以公辦學(xué)校為主,民辦、中外合作等多種辦學(xué)形式共同發(fā)展的格局。

圍繞創(chuàng)建全國群眾體育工作先進區(qū)目標(biāo),深化體育體制改革。通過體制和機制創(chuàng)新,推動多出精品,多出人才,增強活力,壯大實力,提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè),拓寬體育場地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織,大力推進全民健身運動。認真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場會和鞍山市第九屆運動會。

圍繞創(chuàng)建全國園林城區(qū)目標(biāo),繼續(xù)加大綠化美化力度,開展評選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動,重點抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度,采取強力措施,清理占道經(jīng)營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果,重點抓好主要干道圍合區(qū)定點收集垃圾試點工作,提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量,確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達到省一流水平。

圍繞創(chuàng)建全國雙擁模范區(qū)目標(biāo),不斷夯實雙擁工作基礎(chǔ),大力開展國際教育和雙擁教育,進一步落實優(yōu)撫政策,打造鐵東雙擁模式,全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。

鞏固全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果,提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬元國債資金,采取多元化投入的方式,新建、改擴建39處13260平方米社區(qū)用房,85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達到省規(guī)定400平方米標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好舊小區(qū)開放式物業(yè)管理工作,廣泛開展“星級社區(qū)”評比活動,推動社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強“一站一所”建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)社會保障載體作用,實現(xiàn)市、區(qū)、街三級聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認證制度,逐步實現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識化、年輕化、專業(yè)化,把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動就業(yè)和社會保障體制改革的重點平臺,形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會保障社會化服務(wù)體系。進一步制定完善各項。

規(guī)章制度。

和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò),加快老年福利設(shè)施建設(shè),整體提升全區(qū)老齡工作水平,力爭今年實現(xiàn)全國老齡工作先進區(qū)的目標(biāo)。

深化衛(wèi)生體制改革。強化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系,完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革,吸引民間資本和社會資本進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機構(gòu),實現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),積極鼓勵支持各類醫(yī)療機構(gòu)深入社區(qū),為居民群眾提供及時方便、價廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。

推進就業(yè)制度改革,完善社會保障體系。深化勞動就業(yè)體制改革,實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,扶持發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟和社區(qū)服務(wù)業(yè),拓寬就業(yè)渠道。完善和落實就業(yè)再就業(yè)的各項政策,促進失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實施技能培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式,形成從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開展就業(yè)援助行動,扶持有勞動能力的特殊困難群體實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會保障體系,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度。擴大失業(yè)保險覆蓋面,重點抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。強化社會保險基金征繳,增強社會保險基金的支付能力。

轉(zhuǎn)變政府職能,深化審批制度改革。切實加強經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管職能,完善社會管理、公共服務(wù)職能,把政府經(jīng)濟管理職能的著力點轉(zhuǎn)到主要為各類市場主體服務(wù)和建立健全與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來,把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、社會組織和中介機構(gòu)。認真貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政審批制度改革,繼續(xù)清理行政審批項目,簡化審批程序,提高審批效率。嚴格依法行政,建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機制。深化行政執(zhí)法體制改革,完善行政監(jiān)督制度,落實行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法行政水平。

加快事業(yè)單位改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的事業(yè)單位管理體制和運行機制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體,對事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機關(guān)。對確需由事業(yè)單位承擔(dān)的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán),凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費要納入財政預(yù)算管理。對其他事業(yè)單位要分類指導(dǎo),完善政策,優(yōu)化布局,改制轉(zhuǎn)企,用三年時間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù),逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末,凍結(jié)事業(yè)編制,全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。

3、堅持以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),切實加強維護社會穩(wěn)定工作。

要發(fā)展就必須有一個穩(wěn)定的環(huán)境,穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理,沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境做前提,發(fā)展是不現(xiàn)實的。今年是建國55周年,9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作,解決突出信訪問題,化解社會矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,是當(dāng)前和今后一個時期的一項十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署,區(qū)委決定,集中三個月時間,開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項治理工作。這是區(qū)委對我區(qū)社會穩(wěn)定形勢采取的一項重要舉措,全區(qū)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來,增強大局意識、增強政治意識、增強責(zé)任意識,切實擔(dān)負起維護穩(wěn)定第一責(zé)任人的職責(zé),對重大信訪案件,對維護社會穩(wěn)定的重大問題,要親自部署,親自包案,其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過專項治理要實現(xiàn)六個目標(biāo):一是堅決遏制進京去省到市上訪的高發(fā)勢頭。二是確保不發(fā)生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩(wěn)定問題,確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點交辦案件中集體訪息訪率要達到100%,個訪息訪率要達到90%;市重點交辦案件中集體訪息訪率要達到90%,個訪息訪率要達到80%。四是有理訪、重復(fù)訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人要實行責(zé)任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機制。這次通過專項治理工作要突出三個重點:一是通過專項治理,要解決一批群眾反映的重點問題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問題是對市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費、取暖費等的問題,涉及到的單位要認真研究,依據(jù)有關(guān)政策,做好工作。對城市建設(shè)管理,特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素,要加大力度,切實做好工作。對涉法案件,政法部門要按照市里規(guī)定和進度要求,抓緊落實,盡快解決。對轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問題,組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織,都要認真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點案件。三是著力解決區(qū)自查重點案件。涉及到的單位要領(lǐng)導(dǎo)包案,要親自處理這些問題,力爭在三個月的時間內(nèi)取得明顯的效果。通過專項治理,完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長效機制。一是加強基層管理工作,切實提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起,特別是那些因為經(jīng)濟利益問題而引發(fā)的信訪問題,要從源頭上抓。三是要落實好中央、省、市出臺的政策,各單位不要隨意開政策的口子,切實維護政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。

切實抓好安全生產(chǎn)工作。對省、市掛牌的重點安全防范單位,要堅決克服麻痹思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,特別要突出抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點行業(yè)、重點企業(yè)的安全檢查和專項整改,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。對有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進行整改的企業(yè),有關(guān)部門要堅決予以關(guān)停。

切實抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”,重點開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項整治工作和命案的偵破工作,特別是要實現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標(biāo)。要進一步深化群防群治工作,抓好社區(qū)專職保安隊伍建設(shè),加強流動人口管理工作,對重點區(qū)域和突出的治安問題要進行集中整治,努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

落實科學(xué)發(fā)展觀,保證鐵東區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在當(dāng)前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟調(diào)整時期,加快發(fā)展,對全區(qū)各級干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗。我們要按照“三個代表”重要思想的要求,以提高執(zhí)政能力為重點,與時俱進推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

幼教上半年工作報告篇十一

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今年以來,我鎮(zhèn)認真落實省、市、區(qū)政法工作會議精神,以維護社會穩(wěn)定為核心,堅持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:

今年,我鎮(zhèn)加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

年初,我們先后制訂下發(fā)了20《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書,信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,強化了“誰主管誰負責(zé)”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核目標(biāo),實行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓。

在政法工作中,今年我們認真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時鈍化社會矛盾。

半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會穩(wěn)定工作提供了強有力的保障。

半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的.排查,建立了三項排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進行精神病人專項排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點突出矛盾,明確專人專線進行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制,集中力量進行化解,對于一般性矛盾,指定專人進行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

2、強化責(zé)任意識,及時處理信訪問題。

信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點,今年,我們層層落實責(zé)任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位,政府專門設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點,工作有人員,經(jīng)費有保障。

幼教上半年工作報告篇十二

新一屆團委將繼續(xù)貫徹落實學(xué)校的工作部署,精心組織,認真完成。在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團的位置,發(fā)揮突擊隊作用,爭取各方支持及時高效完成任務(wù),當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識,積極配合其他部門完成工作,吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗,與相關(guān)部門進行優(yōu)勢資源互補,使團委工作職能更好發(fā)揮。

本學(xué)年學(xué)校團委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作,既較好地完成了團委的常規(guī)工作,又給團委注入了新的活力,增強了我校團委凝聚力,加強了團委自身的建設(shè),成為學(xué)校學(xué)生管理工作的得力助手,新一屆團委將繼續(xù)把握時代脈搏,不斷探索團委工作的新方向、新路徑。

幼教上半年工作報告篇十三

xx項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間里,我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下:

我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定,為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長,項目總工、總經(jīng)、總會為副組長,各部門負責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項責(zé)任成本指標(biāo),做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo),充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。

(一)、積極加強業(yè)務(wù)部門水平溝通。

搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會,全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)、合理價中標(biāo),降低工程成本。

財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況,對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,并以此作為中標(biāo)的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的`正常運轉(zhuǎn)。

(二)、在費用開支方面。

本級費用開支實行總量控制,由財務(wù)部門牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合,根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準(zhǔn)。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途,然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審,核實其開支的必然性,再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

(三)、在資金管理方面。

項目前期上場,資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難,財務(wù)部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,并積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度,財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單,財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的,財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的,財務(wù)部門不予受理。

民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表,財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r,財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認,報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。

為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標(biāo),將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強,財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。

(一)、加強水平溝通,確保資金控制。

部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調(diào)配做到合理、高效。

財務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進行。

(三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作。

學(xué)無止境,加強自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,共同學(xué)習(xí),共同提高?,F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊。

勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財務(wù)工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋,為項目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴格地執(zhí)行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強!

幼教上半年工作報告篇十四

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下,我局機關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署,加強領(lǐng)導(dǎo),落實措施,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,深化機關(guān)效能建設(shè),取得了一定成效?,F(xiàn)將我局今年機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下:

一、基本情況。

(一)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長,副局長劉紹軍、紀(jì)檢組長吳俊平任副組長,成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽貴組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)局監(jiān)察審計室,羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展相關(guān)活動。努力形成黨組全面負責(zé),主要負責(zé)同志負總責(zé)、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。局各科室加強協(xié)調(diào),密切配合,形成合力,整體推進。

(二)廣泛動員,統(tǒng)一認識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想,增強抓好機關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性,扎扎實實地抓好機關(guān)效能建設(shè)工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會議上進行強調(diào)、動員,學(xué)習(xí)傳達市機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。

2月23日,我局召開動員大會,對機關(guān)效能建設(shè)進行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實際,制定《宜春市廣電局開展機關(guān)效能年活動實施方案》;并且認真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道,采取多種形式,教育和引導(dǎo)機關(guān)干部職工充分認識開展機關(guān)效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署,從我做起,嚴肅工作紀(jì)律,切實抓緊抓好機關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想,深化了認識,增強了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行分級負責(zé)、條塊管理,整體推進,強化措施,務(wù)求實效,確保機關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。

(三)查找問題,扎實整改。為了切實改進工作作風(fēng),提高工作效能,樹立“為民、務(wù)實、高效、清廉”的機關(guān)新形象,我局采取多種形式,廣泛征求意見;同時結(jié)合本單位實際,深入開展自查活動,對反饋的意見建議進行了認真分析梳理,深刻剖析原因,并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下:

查擺的問題。

1、思想建設(shè)方面:機關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進一步增強,綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。

2、作風(fēng)建設(shè)方面:個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度不夠熱情,工作消極應(yīng)付,工作效率不高。

3、工作創(chuàng)新方面:要進一步提高宣傳質(zhì)量,創(chuàng)新節(jié)目欄目,圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進一步深化。要一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。

形成問題的`原因。

一是缺乏學(xué)習(xí)意識,對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學(xué)習(xí)不夠,抓得不緊、流于形式。

二是極個別人員素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,工作方法簡單、沒有耐心。

三是存在工作責(zé)任心不強的問題,少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付,缺乏主動性。

四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度,但監(jiān)督落實力度需要進一步強化。

整改措施。

1、思想建設(shè)方面。

整改重點:加強“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè),樹立“終身學(xué)習(xí)的觀念,提高干部職工素養(yǎng);加強思想政治工作,深入一線,多傾聽基層的心聲,采取有效形式,做好解難釋疑工作,在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。

整改措施:

(1)堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

幼教上半年工作報告篇十五

上半年,我局通過學(xué)習(xí),一天不學(xué)習(xí)問題多,二天不學(xué)習(xí)走下坡,三天不學(xué)習(xí)沒法活.關(guān)于黨建的有關(guān)文件精神,特別領(lǐng)導(dǎo)在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神,與實際相結(jié)合,在回顧總結(jié)上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況,本著與時俱進原則,以求是精神為指導(dǎo),認真查找不足與差距,切實工作作風(fēng),振奮力量精神,再創(chuàng)新的佳績.特匯報20xx上半年黨建工作報告如下:。

總體看,局黨組始終重視全局干部隊伍黨建,堅持教育和管理相結(jié)合,在工作實踐中鍛煉干部,在復(fù)雜的社會生活中,培養(yǎng)干部良好的作風(fēng)。應(yīng)該說,全局干部隊伍的精神狀態(tài)是好的,思想基礎(chǔ)比較牢固;大部分干部工作責(zé)任心是強的,能夠盡職盡責(zé)的抓好本職工作;許多干部有雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的良好作風(fēng);絕大多數(shù)干部組織紀(jì)律觀念較強,能夠自覺的顧大局、守紀(jì)律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此,促使我局保持了工作的順利進行和各項任務(wù)的圓滿完成,以及全局的和諧穩(wěn)定,也保證了我局各項事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

對照市委的要求,針對干部隊伍黨建的實際,認真查找起來,存在的主要問題和差距是:

1、有些工作不夠深入,工作效率不高。有的調(diào)查研究不夠細致,解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因,但有主觀努力不夠的問題。比如:對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題,因為難度較大,進展較慢;還有一些水事執(zhí)法問題,雖然做了很多工作,但有些效果不突出。

2、進取精神不強,工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標(biāo)準(zhǔn)上,而是對重點工作要求高,對一般工作要求低,有些工作存在只求過得去,不求過得硬的問題。

3、主動負責(zé)精神不強,有推托繞圈現(xiàn)象。對有些工作由于領(lǐng)導(dǎo)分工不明確或其它原因,對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責(zé)任,有的缺乏主動負責(zé)精神,有推托繞圈問題,知難而退,不能迎難而上。

4、大局意識不強,工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠,而是從本單位小團體或個人狹隘利益出發(fā),大局觀念不強,給整體工作的進行造成消極影響。

5、組織紀(jì)律觀念淡薄,自由散漫現(xiàn)象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷,不能很好的.做到令行禁止,上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂,不愿做艱苦細致的工作。

盡管以上問題存在于少數(shù)人身上,但危害較大,如果任其存在和發(fā)展,勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局,損害黨群干群關(guān)系,給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源:一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當(dāng)干部不是為了干事業(yè),甘當(dāng)人民的公仆,而是為了謀取個人利益;不能發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固,社會不良風(fēng)氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪,笑干不笑懶的不良風(fēng)氣給干部隊伍黨建造成消極影響。三是用人導(dǎo)向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責(zé)任不明細、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴明,勢必影響干部隊伍黨建。

1、加強學(xué)習(xí)和教育。要始終不放松干部的政治理論學(xué)習(xí),大力抓好思想教育工作,使廣大干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。

2、注意講究工作方法。要注意有的放矢,注意調(diào)查研究,善于抓住重點,統(tǒng)籌兼顧,要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。

3、認真實行責(zé)任制。對任何工作首先要明確責(zé)任,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,并認真實行責(zé)任追究制。

4、健全和完善規(guī)章制度。堅持按制度辦事,靠制度管人,克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴明,在執(zhí)行制度上堅決克服較弱無力的問題。

5、堅持正確的用人導(dǎo)向。要堅持用會干事、能干事、干成事的人,真正用能人、用好人,堅持獎勤罰懶,抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內(nèi)有一個健康的正確的用人導(dǎo)向和激勵機制,以利于干部隊伍作風(fēng)的培養(yǎng)。

6、要發(fā)揚苦干實干的精神。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,班子成員率先垂范,一級帶著一級干,一級做給一級看。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、苦干實干的作風(fēng),不搞虛張聲勢,樹立扎實干事的良好形象。

幼教上半年工作報告篇十六

針對__年醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)存在的問題,檢驗科逐項做出了以下整改:

一、檢驗科質(zhì)量控制方面。

存在問題一:血常規(guī)沒有做室內(nèi)質(zhì)控,無法了解每天的檢驗數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。最好用靜脈血。

整改措施:每天開機后先做質(zhì)控,檢查數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,然后做樣本。

存在問題二:生化室內(nèi)質(zhì)控做了一部分,但不是每天都做,無法保證每天的檢驗數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。同時對實驗室質(zhì)量控制規(guī)則不是很熟悉,了解不全面。

整改措施:根據(jù)實際情況來做,血樣多的時候每天做,血樣少的時候有些檢驗項目不是每天都有,所以隔幾天做一次。質(zhì)控程序上有質(zhì)控規(guī)則的提示,但是理論上也要牢牢記住。

存在問題三:個別項目的參考值范圍不是很合理,如tgh和tcho,應(yīng)該有最低值。存在問題:尿常規(guī)最好用一次性吸管,避免交叉污染。因為我們不用吸管,所以不存在這個問題。

整改措施:已修改。

存在問題四:尿常規(guī)最好用一次性吸管,避免交叉污染。因為我們不用吸管,所以不存在這個問題。

整改措施五:建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄和儀器操作手冊,做到每天記錄。

二、院內(nèi)感染控制方面。

醫(yī)療廢物管理:

1.應(yīng)有專用廢物桶,分別標(biāo)明感染性廢物和損傷性廢物,里邊套上專用包裝袋。

2.有醫(yī)療廢物收集流程圖。

3.窗口位置放利器盒。

4.建立醫(yī)療廢物登記本。5.建立消毒劑濃度配置表格。

幼教上半年工作報告篇十七

上半年轉(zhuǎn)眼間過去了,做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展,下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年。

范文,供大家參考!

20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度。

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足。

(一)、強化自制力。

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

(三)、加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!

時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,

私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

四、經(jīng)驗與收獲。

半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。

3、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半。

大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。

合同。

時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:(。

勵志。

天下)。

該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它??冃Э荚u以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們必將有一個更加美好的明天。

幼教上半年工作報告篇十八

孕產(chǎn)婦總數(shù)3969人,保健管理3969人,其中產(chǎn)婦2952人,活產(chǎn)2981人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率均為100%;篩選高危孕婦1197人,高危篩選率30.16%,高危孕婦分娩1020人,住院分娩1020人,高危住院分娩率100%;孕婦產(chǎn)前艾滋病檢測2946人,檢測率99.80%;無孕產(chǎn)婦死亡。

七歲以下兒童19484人,保健管理17186人,兒童保健覆蓋率88.21%;三歲以下兒童系統(tǒng)管理8725人,系統(tǒng)管理率89.52%;五歲以下兒童死亡24例,死亡率8.05‰,嬰兒死亡13例,死亡率4.36‰,新生兒死亡5例,新生兒死亡率1.68‰。出生缺陷38人,出生缺陷發(fā)生率12.49‰。無新生兒破傷風(fēng)。

(二)業(yè)務(wù)運行情況。

門診掛號54318人次,同比+1490人次,+3%;入院4828人次,同比+521人次,+12%;病床使用率122.14%;病床周轉(zhuǎn)率96.3次。業(yè)務(wù)收入1539萬元,其中藥品收入354萬元,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的23.17%。

從工作量統(tǒng)計來看,門診就診同比+3%,其中婦科門診、口腔科、兒??粕仙瘸^10%;兒科、婦產(chǎn)科住院人數(shù)均上升,其中兒科漲幅達20%。由此可見,隨著新生兒科、兒童預(yù)防接種門診的建立,我院在兒科和兒童保健專業(yè)方面的優(yōu)勢得到明顯提升,診治和服務(wù)能力明顯提高,相關(guān)科室還有較大拓展空間。今年以來,我院產(chǎn)科分娩數(shù)一直保持在全市出生總數(shù)的40%以上,其中7月、9月分別占53.4%、54.6%,凸顯出產(chǎn)科的??苾?yōu)勢。但健康體檢和女職工婦檢人數(shù)明顯下滑,應(yīng)引起重視和關(guān)注。

全年未發(fā)生醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。

二、工作重點及落實情況。

(一)以實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目為重點,加強婦幼保健管理,各項婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)繼續(xù)保持先進水平。

1、積極實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目,保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。一是創(chuàng)新工作方法,保障住院分娩補助及時發(fā)放到群眾手中。自2009年10月1日項目啟動以來,我們先采用集中報銷的方式發(fā)放補助,今年,我們采取了由接生機構(gòu)“現(xiàn)場直補”的補助方式,省去了群眾往返報銷的不便,收到良好社會反響。全市1560名符合補助條件的產(chǎn)婦共領(lǐng)取住院分娩補助78萬元。二是在廣泛調(diào)研并征得主管部門同意的前提下,制定農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案,將重點放在懷孕前,加強重點人群的宣教,利用免費婚檢平臺,在對新婚婦夫進行婚前醫(yī)學(xué)檢查的同時發(fā)放藥物,拓展了發(fā)放范圍,收到了良好的預(yù)期效果。全年發(fā)放481人份。三是認真落實2010年度乳腺癌檢查項目,9月份完成了陸城鎮(zhèn)2059名普查對象的檢查工作,查出可疑病例2例,確診1例,已督促其進行手術(shù)治療。同時,進一步規(guī)范了乳腺癌檢查項目的工作流程,對2009年查出的5例可疑、2例確診乳腺癌病例進行了追蹤隨訪,督促其定期復(fù)診與治療,提高了乳腺癌檢查項目的社會效果。

2、積極推進婦女健康行動,提高婦女生存質(zhì)量。從3月份開始,我院協(xié)助姚家店、五眼泉、聶家河、潘家灣、高壩州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展婦女病普查工作,并規(guī)范了婦女病普查的項目和流程,提高了普查質(zhì)量。全年普查7843人次,免收醫(yī)療費41萬元。開展企事業(yè)單位女職工保健873人次。

3、加強孕產(chǎn)婦保健管理,確保母嬰安全。一是積極配合市衛(wèi)生局開展了母嬰保健執(zhí)法檢查,對全市17家開設(shè)婦產(chǎn)科的醫(yī)療機構(gòu)進行了執(zhí)業(yè)資格審驗和產(chǎn)科質(zhì)量考核,督導(dǎo)其依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。二是繼續(xù)實行分片包干責(zé)任制,繼續(xù)加強到村到戶走訪孕產(chǎn)婦,強化基層孕產(chǎn)婦保健管理和母嬰保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、產(chǎn)訪視率達100%。三是加強婚前、孕前保健工作,提高了早孕建卡率。四是認真貫徹高危孕產(chǎn)婦分級管理辦法,落實管理程序和三級保健網(wǎng)的責(zé)任,保證了高危孕產(chǎn)婦安全。

4、加強兒童保健系統(tǒng)管理,提高兒童保健管理質(zhì)量。一是加強兒童保健門診工作,積極開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、小兒生長發(fā)育監(jiān)測、嬰兒游泳等兒保項目,提高了兒童健康水平。二是加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理,5月份對全市45家托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作進行了復(fù)評,其中38家為合格,合格84.4%,7家未達標(biāo)機構(gòu)經(jīng)限期整改復(fù)查后補發(fā)了合格證。三是舉辦托幼機構(gòu)園長、保健醫(yī)生培訓(xùn)班,開展甲型h1n1流感、手足口病防控知識講座,提高集體兒童傳染病防控能力。四是深入幼兒園、小學(xué),開展齲病、高血鉛等兒童常見疾病防治工作。五是開設(shè)兒童預(yù)防接種門診,依法開展新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種,有效地預(yù)防兒童疾病。

5、積極開展健康教育,提高了群眾自我保健意識。繼續(xù)開辦“母嬰保健講堂”,免費傳授嬰幼兒保健和孕期保健知識,收到了良好的社會效果。配合市政協(xié)、市婦聯(lián)等組織開展“關(guān)注民生送健康”、“巾幗志愿行”等義診咨詢活動6次,接診1185人次,發(fā)放健康宣傳單5000份,免費送藥3361元。同時,利用黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、站牌等,進行疾病預(yù)防知識宣傳教育。

6、建立了全市婦幼衛(wèi)生信息平臺,組織全市婦幼衛(wèi)生信息員就新版年報信息管理軟件及新的婦幼衛(wèi)生年報報表進行了培訓(xùn),規(guī)范了婦幼信息的收集和報告,促進了信息的溝通和反饋。

(二)狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),保證醫(yī)療行為的安全性。

1、加強院科二級質(zhì)控組織建設(shè),提高了醫(yī)療質(zhì)量。一是繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動,落實首診醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)患溝通查房制,及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全隱患,促進和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。二是加強院科二級質(zhì)控考核,定期進行總結(jié)、反饋,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和提高。全年無醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。

2、加強特色??平ㄔO(shè),填補三項空白。一是住院婦產(chǎn)科成功開展腹腔鏡手術(shù),填補了我院在婦科微創(chuàng)治療技術(shù)方面的空白;二是成立兒童預(yù)防接種門診,解決了長期以來新生兒計劃免疫接種難題,填補了我院在兒童計劃免疫方面的空白;三是成立了獨立新生兒病區(qū),填補了我市在新生兒科建設(shè)方面的空白。自新生兒科成立以來,收治新生兒216人,搶救危重患兒29例,高危搶救成功率98.67%,及時發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診新生兒糖尿病、呼吸道畸形、敗血癥合并紅細胞增多并dic等4例,為進一步治療贏得了時間;兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、產(chǎn)前保健門診、檢驗科、b超室、放射科圍繞各自工作任務(wù),不斷提高工作質(zhì)量,工作量均有明顯上升。

3、認真落實傳染病管理措施,嚴格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報、衛(wèi)生應(yīng)急工作月報和傳染病疫情預(yù)檢、分診和報告制度,落實了手足口病和甲型h1n1流感的防控措施,有效控制了傳染病在我院的傳播和流行。

(三)狠抓行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高了病人滿意率。

以民主評議政風(fēng)行風(fēng)為契機,進一步加強行業(yè)作風(fēng)整頓,收到滿意效果。一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)、醫(yī)藥糾風(fēng)結(jié)合起來,進一步完善了源頭治腐各項工作措施。二是藥品和醫(yī)療設(shè)備嚴格實行政府集中招標(biāo)采購制,杜絕醫(yī)藥購銷活動中的不正之風(fēng)。全年采購藥品282.55萬,集中招標(biāo)240.24萬,集中招標(biāo)采購率85.03%;采購一次性耗材133.13萬,其中招標(biāo)73.43萬,招標(biāo)采購率55.16%;采購設(shè)備266萬元,集中招標(biāo)266萬元,集中招標(biāo)采購率100%。三是建立醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)公示欄和藥品價格公示欄,及時進行信息更新和調(diào)價,杜絕濫收費現(xiàn)象。四是嚴格實行“七嚴禁”工作制度,有效控制了“大處方”和“搭車藥”,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例一直控制在25%以下。醫(yī)務(wù)人員無收受“紅包”、“回扣”和開單提成等現(xiàn)象。五是堅持讓利于民,對農(nóng)村貧困戶、城市低保戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬、70歲以上老年人就診實行優(yōu)診服務(wù)。六是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,廣泛征求社會各界的意見和建議,針對群眾看病難、看病貴和社會廣泛關(guān)注的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,在全院開展健康寶寶行動、母嬰安全行動、兒童健康行動、“王爭艷工作室”創(chuàng)建、服務(wù)承諾簽名等一系列活動,有力地促進了行風(fēng)建設(shè),提升了社會形象,病人滿意率保持在95%以上。

(四)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強了黨組織的凝聚力。

按照市委和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,在全院深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”為目標(biāo)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。對照都基辦法[2010]8號文件要求,逐一落實了黨組織建設(shè)“十二個一”的“五個基本、七個體系”建設(shè)的要求,進一步健全了黨建工作制度,規(guī)范了黨建工作各種資料收集整理與檔案管理工作,落實了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項措施和黨組織“五好”創(chuàng)建工作措施,完善了黨、工、團、婦組織網(wǎng)絡(luò)圖,建立了入黨積極分子和后備干部教育培養(yǎng)檔案,促進了黨支部自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),增強了黨組織的凝聚力。在黨組織的教育培養(yǎng)下,有5名先進青年加入了入黨積極分子隊伍。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我院堅持將創(chuàng)建活動與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來,開展了“滿意在婦幼”、“黨員承諾”、“黨員亮牌”、“三比一創(chuàng)”、優(yōu)秀體會文章評選表彰等一系列主題實踐活動,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動當(dāng)作推動醫(yī)院各項工作的平臺,緊密地與實施住院分娩補助、“兩癌”普查等國家重大公共衛(wèi)生項目及醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展等具體工作結(jié)合起來,推動了各項工作再上新臺階。

(五)繼續(xù)深化人事制度改革,提高了職工的積極性。

一是根據(jù)市人事局、衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,科學(xué)、合理地進行了崗位設(shè)置。全院設(shè)崗100個,其中管理崗位14個,專業(yè)技術(shù)崗位74個,工勤崗位12個,實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的用人制度改革。二是按照市人事局、衛(wèi)生局重新核定的崗位數(shù),實行人員公開招聘,并將招聘對象納入編內(nèi)管理,取消了人事代理和業(yè)務(wù)臨時工,理順了人事關(guān)系。三是認真貫徹落實績效工資改革精神,規(guī)范了績效工資考核分配制度,落實了退休人員生活補貼的發(fā)放,維護了職工合法權(quán)益。

(六)穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)互聯(lián)共建工作,落實新農(nóng)村建設(shè)和支醫(yī)任務(wù)。

一是積極支持王家畈鄉(xiāng)雙河橋村新農(nóng)村建設(shè),幫助該村完善了制度上墻工作,出資15000元幫助該村添置了電腦等辦公設(shè)備,贈訂2010年日報2份、農(nóng)村新報5份。組織15名黨員,兩次為村民義診服務(wù),接診253人次,減免醫(yī)療費12000元,免費送藥1000元,并進行貧困黨員走訪慰問,捐款3000元。二是與市婦聯(lián)聯(lián)合開展“巾幗志愿行”活動,為聶家河鎮(zhèn)留守兒童送醫(yī)送溫暖,免費開展健康體檢189人次,送藥1000元,發(fā)放各種健康教育宣傳資料500份,接待咨詢150人。三是抽調(diào)一名婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師到高壩州衛(wèi)生院,支持農(nóng)村衛(wèi)生工作,指導(dǎo)基層開展婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)。并與潘家灣、姚家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,實現(xiàn)了資源共享、互利共贏。

三、存在問題和明年工作重點。

(一)存在問題。

1、全市醫(yī)療機構(gòu)剖宮產(chǎn)率仍持續(xù)偏高。經(jīng)積極整治,下半年各醫(yī)療機構(gòu)的剖宮產(chǎn)率均有不同程度下降,全市剖宮產(chǎn)率由80%以上下降到68%,但與省衛(wèi)生廳確定的40%標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠。

2、保健人員編制緊缺,影響了保健業(yè)務(wù)的進一步拓展和婦幼衛(wèi)生項目實施的效果。

(二)明年工作重點。

1、加強“兩個系統(tǒng)管理”,確保降低孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率、提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、加強“四大措施”執(zhí)行力度,努力降低剖宮產(chǎn)率。

3、繼續(xù)做好住院分娩補助、增補葉酸等項目工作,完成乳腺癌檢查項目任務(wù),保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。

4、爭取部門合作,認真落實婦女健康行動,規(guī)范婦女病檢查項目及工作流程,提高普查質(zhì)量和婦女健康行動的社會效果。

5、加強特色??平ㄔO(shè),積極爭創(chuàng)2-3項市級特色???。

6、鞏固“二優(yōu)”成果,全方位提高科學(xué)管理水平。

7、扎實開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧單位建設(shè),提高社會滿意率。

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幼教上半年工作報告篇十九

20xx以來半年過去了。總結(jié)一下這半年的工作,只能說是忙的滿滿的。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進展。為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前進,我在過去六個月的工作總結(jié)如下:。

態(tài)度決定一切。如果你不能以正確的態(tài)度對待你的工作,你就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,做好自己份內(nèi)的事,盡自己最大的努力完成自己該做的事。

只有熱愛自己的工作,才能做好工作。最重要的是保持積極的心態(tài),腳踏實地做好自己的工作。

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)勢。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相配合,取長補短。工作可以進行得更順利。光靠個人力量是不夠的。在我們的環(huán)境中,需要大家在一個地方思考,在一個地方努力,不計個人得失,才能順利完成工作。

工作中有成績也有不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),克服自身的不足。今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,做好工作。

(一)、加強自我控制。

(2)加強溝通。

同事之間要坦誠,包容,溝通,信任。如果我能誠實、寬容、信任,我就會缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解,增進對和諧關(guān)系的理解,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。工作中的一些問題往往是由于溝通不及時造成的,所以在以后的工作中需要加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。

(3)加強自學(xué),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍的同志學(xué)習(xí),注意別人的優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,發(fā)現(xiàn)不足,提高自己。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。我知道自己還有很多缺點和不足,工作作風(fēng)不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等。在以后的工作中,我會積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各種工作!

幼教上半年工作報告篇二十

一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教員工工的大力支持下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個中心,積極推進財務(wù)改革,不斷更新理財觀念,認真履行《會計法》等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改變辦學(xué)條件,為教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提升提供了有力的資金保障。

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù),達成年度計劃的要緊保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,對做好學(xué)校的收入支出預(yù)算具備十分要緊的意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)進步,既要概要、剖析上年度預(yù)算實行狀況,排查過去在預(yù)算實行中的不足、又要客觀剖析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的建議,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多途徑籌備資金,本著一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求進步的原則,堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費,使預(yù)算愈加符合實質(zhì),發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極推動作用。

支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重,加大支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的要緊體現(xiàn),更是貫徹實行勤儉辦所有事業(yè)的舉措。為了加大這一管理,一方面,打造完善各項財務(wù)規(guī)范,使財務(wù)平時工作有法可依,有章可循;另一方面,對平時開支嚴格按財務(wù)規(guī)范辦理。通過認真落實實行,成效很顯著,很大地提升資金的用效益。

學(xué)校固定資產(chǎn)是拓展教育教學(xué)工作及其它活動的要緊物質(zhì)條件。過去在管理中,大多數(shù)人不看重,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加大固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校頒布了《xxxx中學(xué)固定資產(chǎn)管理方法》,打造了教育資產(chǎn)監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物用管理責(zé)任狀,學(xué)期結(jié)束后進行逐一檢查核對,對用或保管不善導(dǎo)致公物損毀或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,學(xué)校總務(wù)部門還對固定資產(chǎn)進行了全方位清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提升了固定資產(chǎn)的用效率,使偌大的學(xué)校、海量的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責(zé)任到人,做到大伙當(dāng)家,每人盡心保管。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)情況的書面文件,財務(wù)報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)知道學(xué)校年度預(yù)算實行狀況和資產(chǎn)結(jié)存分布狀況的要緊資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,還要針對會計報表寫作出詳細的財務(wù)剖析報告,概要經(jīng)驗、揭示問題,以便以后改進財務(wù)管理工作,提升管理水平。

總之,20xx年,在財務(wù)管理上做了很多卓有效果的工作,新的一年,大家將愈加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、發(fā)展進取的工作態(tài)度,為提升教育資金投入的效益以促進學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階,做出應(yīng)有些貢獻。

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