總結(jié)可以幫助我們形成自己的價值觀和人生觀。如何保護(hù)自然資源和生物多樣性呢?這是一份政治參與的指南,希望能夠幫助你更好地理解和參與其中。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇一
年齡:28。
戶口所在:廣東省。
國籍:中國。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢族。
誠信徽章:未申請。
身高:170cm。
人才測評:未測評。
體重:57kg。
我的特長:
求職意向。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:銷售總監(jiān)/經(jīng)理,銷售總監(jiān)/經(jīng)理,高級管理。
工作年限:5職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,天河區(qū),不限。
工作經(jīng)歷。
***網(wǎng)廣州公司起止年月:20xx-06~20xx-02。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
擔(dān)任職位:大客戶事業(yè)部銷售總監(jiān)。
工作描述:
1.負(fù)責(zé)廣州房地產(chǎn),廣告和招聘客戶的開拓和發(fā)展。
2.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析,以及月度、年度銷售目標(biāo)的制定及分析。
3.建立銷售目標(biāo)體系和銷售計(jì)劃,以及設(shè)計(jì)銷售組織模式。
4.負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn),客戶培訓(xùn)和重點(diǎn)客戶關(guān)系的管理。
5.組建銷售團(tuán)隊(duì),進(jìn)行銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
6.管理協(xié)調(diào)部門日常工作,制定部門制度手冊、培訓(xùn)手冊、考核體系。
7.設(shè)計(jì)銷售人員的薪資方案、激勵方案,評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公關(guān)工作。
離職原因:
**網(wǎng)廣州公司起止年月:20xx-05~20xx-06。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
工作描述:
1.負(fù)責(zé)廣州區(qū)域市場的開拓,客戶關(guān)系建立、拓展和客戶資源管理;。
2.領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)的銷售團(tuán)隊(duì)。
3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售的業(yè)績預(yù)測,銷售目標(biāo)的制定及分解。
4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算。
5.鑒定、開發(fā)和跟進(jìn)持主要目標(biāo)客戶。
6.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施銷售的每個環(huán)節(jié)。
7.建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo)。
8.及時處理突發(fā)事件,應(yīng)對團(tuán)隊(duì)內(nèi)可能出現(xiàn)的各種問題。
9.本團(tuán)隊(duì)銷售客戶和客戶關(guān)系的維護(hù)。
離職原因:
**廣州公司起止年月:20xx-07~20xx-05。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
擔(dān)任職位:銷售經(jīng)理。
工作描述:
1、參與公司銷售部制度,策略的制定。
2、執(zhí)行公司銷售策略并對區(qū)域市場進(jìn)行開拓。
3、制定團(tuán)隊(duì)營銷計(jì)劃、制定分解銷售目標(biāo)。
4、全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作,達(dá)成本團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
5、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息。
6、督導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開展工作,落實(shí)本團(tuán)隊(duì)客戶,合同和回款。
7、監(jiān)督、考核本團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員的工作表現(xiàn),配合營銷總監(jiān)制定管理與獎懲條例等。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-06
專業(yè)一:人文藝術(shù)專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般粵語水平:精通。
其它外語能力:
國語水平:精通。
工作能力及其他專長。
1、具有進(jìn)取精神和合作團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、具備很強(qiáng)的執(zhí)行力、市場突破力,敏銳的市場觸覺,出色的邏輯分析能力。
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力,善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作。
4、優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的解決問題的能力。
6、具有優(yōu)秀的營銷技巧,較強(qiáng)的市場策劃能力和運(yùn)做能力,能夠熟練使用各種辦公軟件。
7、有5年的銷售經(jīng)驗(yàn)和3年的銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)并有一年的ka管理經(jīng)驗(yàn)。
8、能夠適應(yīng)出差。
詳細(xì)個人自傳。
1:有極強(qiáng)的全面協(xié)調(diào),良好的溝通意識及表達(dá)能力,精通各種辦公軟件及公文寫作能力。
2:具有大型會議營銷,ppt演講,會議主持,會議培訓(xùn)能力。
3:熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷,能夠制訂或完善營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)與管理制度、工作流程,并貫徹執(zhí)行。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇二
我只是一個銷售,一個想做superslaes的業(yè)務(wù)員,喜歡刺激和殘酷。
這一年我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬里裸露在外的手和臉。承擔(dān)大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè),零距離直面來自網(wǎng)友和客戶的考驗(yàn)。這張臉是否面色紅潤,這雙手是否溫暖而有力,如果面色臘黃,雙手冰涼,只能傳遞一個信息,這個人身體孱弱,健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題,洞其緣由,是不是身體的營養(yǎng)供給有問題,是否貧血。捫心自問:20xx年我和我們管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強(qiáng)健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對手過招,跟業(yè)界精英比美,太難了。我真不想讓我的團(tuán)隊(duì)人員像多年前的自己一樣去走那樣的路,去一次次面對客戶的冷臉,拒絕和譏諷。可我卻沒有捷徑,很慶幸他們跟我一路走過,不拋棄,不放棄。
這一年太過繁忙,進(jìn)醫(yī)院的次數(shù)比過去的25年都多,近幾個月身體總在抗拒大腦的指令,會忘記帶手機(jī),會崩盤,會死機(jī)?;顒釉?,小姑娘們很辛苦,我從頭到尾除落了兩場活動外都到場,為的是給他們鼓勵,讓她們看到起碼還有我。
我是個不善人際管理的人,不懂手腕和管理藝術(shù),我知道我要什么便會講什么,而不懂應(yīng)該先講我不要a,c不太好,d也不行,所以呢你要……。我堅(jiān)持銷售和客戶類團(tuán)隊(duì)只有兩種人能領(lǐng)導(dǎo),superslaes和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做,保證自己業(yè)績,專業(yè),市場最精。
銷售團(tuán)隊(duì)不像客服團(tuán)隊(duì)如此穩(wěn)定,今年折騰得比較厲害,雖然我愛折騰,可卻不喜歡這類活動。我的原因,公司原因,調(diào)整很大,分分合合去去留留,制度定了改改了定,我逃不了干系,只能人動我不動,人鬧我干活。今年浪費(fèi)了太多的時間在很多無謂的事情,錯過了重要優(yōu)質(zhì)客戶的簽約時機(jī),損失巨大,無法彌補(bǔ),這是我今年最悔恨的事情,我應(yīng)該更強(qiáng)勢的以簡單直接的辦法達(dá)成目標(biāo),起碼我不會面對年終數(shù)字的時候望零興嘆。
銷售人員一年的辛酸辛苦,只能靠最后的幾個數(shù)字來慰藉,其它的一切都無法彌補(bǔ)它所帶來的經(jīng)濟(jì)和精神損失。20xx,應(yīng)該更純粹,更簡單,目標(biāo)感更強(qiáng),不擇手段,不顧后果,只有這樣才可能成就企業(yè),慰藉自己。
年初膽怯的拿著公司資料去找原本很相熟的客戶洽談卻仍然心里沒譜,憂心忡忡的日子還歷歷在目。我還記得年初我咬牙閉眼向多年的朋友乞討3500塊廣告支持時,心中的窘迫,我暗自發(fā)下的誓言,我一定會以全新的姿態(tài)回來在合約后加兩個0。我相信這一定不只是誓言。
我曾一度懷疑自己是否有人格分裂的征狀,我對自己的生活甚至一切都可以湊和,無度的隨意,而面對客戶的要求我會變得無比苛刻,沒有人比我知道,我有多渴望客戶給一個認(rèn)可,我有多渴望那合約上的一枚紅章。簽約的興奮,像毒品一樣,讓我愿意在不出賣肉體和人格的底線下,不惜一切代價,甚至犧牲健康,家人,時間,同事和朋友,我沒有選擇,也我根本沒有愿賭服輸?shù)臍馄?,我決不允許自己在市場上輸?shù)?,在同行里輸?shù)簟?/p>
我的偏執(zhí)導(dǎo)致我在內(nèi)部溝通會存在一些不必要的障礙,這是我以前所不必考慮的事情。這給我?guī)砹撕芏嗬щy和麻煩,八前年我像安妮海瑟薇一樣懵懂空白的進(jìn)入銷售行業(yè),我的直接領(lǐng)導(dǎo)從店長,經(jīng)理,總監(jiān),變?yōu)榭偨?jīng)理,老板,有趣的是他們都是女性,每個階段的我,都覺得他們都是穿prada有女魔頭,可時過境遷,當(dāng)我逐漸成長,卻也在每個職業(yè)階段都希望自己像他們一樣成功。我習(xí)慣了女性管理的感性細(xì)致,溝通方法,也耳濡目染了些工作方法和職業(yè)習(xí)慣。然而企業(yè)風(fēng)格就是老板風(fēng)格這的確沒錯。xx就之于管理者風(fēng)格一樣大氣,不拘小節(jié),不拘一格,重義氣,講感情,更重語氣和表達(dá)方式,重創(chuàng)意,輕利益,重nb,輕實(shí)效。我在努力改變我過去8年受過的教育,去習(xí)慣和適應(yīng)這種氣氛。這一年成效有一些但不夠顯著。我會愿意承認(rèn)錯誤了,很輕xx愿意,但其實(shí)我很享受在經(jīng)歷矛盾和爭執(zhí)的過程里產(chǎn)生的快感,甚至上癮的喜歡自己的偏執(zhí)和強(qiáng)勢,這種快感給我力量和鼓勵,能夠快速而高效刺激我達(dá)成目標(biāo),很明顯,對一個銷售來講再沒有什么比目標(biāo)重要了。
任何一個沒有成功堅(jiān)持從事過銷售工作的人,根本無法理解做銷售的艱難,和市場的殘酷。更無從知道客戶體驗(yàn)和市場需求。銷售人員獨(dú)自在外面對客戶在刁難有多么孤獨(dú)和無助,怎樣能讓他對面坐的客戶都能感受到在他背后有一個強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì),他不是一個人不是笑話。業(yè)務(wù)員之于企業(yè)和客戶的關(guān)系不應(yīng)該像男人之于正妻和情婦,在糾纏中生存,苦不堪言,卻又情非得已缺一不可。利益共同體的達(dá)成要靠健康的體系,強(qiáng)有力的支持,利益的捆綁。
最近幾周我最常被業(yè)內(nèi)問到的是你們今年多少營業(yè)額,沒有人問企業(yè)的管理細(xì)節(jié),人力資源,流量谷峰。年終對決時,化繁為簡,數(shù)字說話。
20xx究于本性,我是墮落的,放棄興趣,放棄旅行,放棄自由和自我,化妝品和新衣服。究于數(shù)字,25場活動,5場房展會,13個簽約客戶,年終簽約近60萬,還勉強(qiáng)能抬起起點(diǎn)頭找些尊嚴(yán),因?yàn)樵谶@個時間空間里如果沒有這個數(shù)字,我便一無所有。究于成長,被成熟,被進(jìn)步而以。雖然步伐緩慢,但仍離不開團(tuán)隊(duì)的力量和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇三
本人在20__年年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開展20__年年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作規(guī)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇四
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是xx營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
x市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的.前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
1、要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大xx生產(chǎn)規(guī)模。
2、要做好市場銷售,首要的工作是全力做好xx的銷售工作。
3、要提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
4、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。
5、要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
6、要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導(dǎo)和支持。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇五
其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),從而來彌補(bǔ)其不足之處。
作為銷售總監(jiān),需要督導(dǎo)的方面:
1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批;
2、擬訂年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
3、擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
4、根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);
5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;
6、匯總市場信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
7、洞察、預(yù)測危機(jī),及時提出改善意見報(bào)批;
8、把握重點(diǎn)客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);
9、關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;
10、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費(fèi)用;
11、參與重大銷售談判和簽定合同;
12、組織建立、健全客戶檔案;
13、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作;
14、向直接下級授權(quán),并布置工作;
15、定期向直接上級述職;
16、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;
17、負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名;
18、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行;
19、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);
20、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
作為銷售總監(jiān),需要督促的方面:
2、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性;
3、銷售指標(biāo)制定和分解的合理性;
4、工作流程的正確執(zhí)行;
5、開發(fā)客戶的數(shù)量;
6、拜訪客戶的數(shù)量;
7、客戶的跟進(jìn)程度;
8、獨(dú)立的'銷售渠道;
9、銷售策略的運(yùn)用;
10、銷售指標(biāo)的完成;
11、確保貨款及時回籠;
12、預(yù)算開支的合理支配;
13、良好的市場拓展能力;
14、所轄人員的技能培訓(xùn);
15、所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;
16、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌;
17、銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);
18、市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn);
19、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);
20、成熟項(xiàng)目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇六
學(xué)歷:本科身高:cm。
目前所在地:南山區(qū)。
畢業(yè)院校:北京師范大學(xué)京師科技學(xué)院。
主修專業(yè):法學(xué)=法學(xué)。
有效證件:身份證證件號碼:*****************。
技能專長:xx年銷售及客戶服務(wù)工作,曾任分公司負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)華南區(qū)業(yè)務(wù)工作4年。帶銷售團(tuán)隊(duì)7年。熱愛銷售,有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及開發(fā)新客戶的敏銳眼光。積累了多年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。有獨(dú)立組建、培訓(xùn)、管理整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力。
-------求職意向-------。
求職地區(qū):羅湖區(qū)福田區(qū)南山區(qū)寶安區(qū)龍崗區(qū)鹽田區(qū)。
工資待遇:面議/月。
到崗時間:待定。
自我評價:xx年銷售及客戶服務(wù)工作,曾任分公司負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)華南區(qū)業(yè)務(wù)工作4年。帶銷售團(tuán)隊(duì)7年。熱愛銷售,有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及開發(fā)新客戶的敏銳眼光。積累了多年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。有獨(dú)立組建、培訓(xùn)、管理整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力。
-------教育培訓(xùn)-------。
起止時間就讀院校名稱主修專業(yè)學(xué)歷。
1998.09~xx.07北京師范大學(xué)京師科技學(xué)院法學(xué)本科。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司:北京視瀾廣告公司公司行業(yè):廣告。
就職時間:xx年4月到xx年12月就職部門:銷售部。
公司性質(zhì):其它就職職位:銷售主管。
工作描述:此公司隸屬中央電視臺,是廣告部下屬三個廣告公司之一。公司代理cctv-8海外影視劇‘每日佳藝’和全國25個地方臺的美國discovery‘探索’電視欄目廣告。本人在公司主要負(fù)責(zé)銷售,并為自己的客戶提供廣告投放方案。xx年升為銷售主管.有自己的客戶數(shù)據(jù)庫,工作出色,得到公司各領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作期間,和央視各媒體及其代理廣告公司建立了良好的關(guān)系。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司:廣而告之國際廣告公司深圳事業(yè)部公司行業(yè):廣告。
就職時間:xx年3月到xx年1月就職部門:業(yè)務(wù)部。
公司性質(zhì):其它就職職位:區(qū)域銷售經(jīng)理。
聯(lián)系電話:139***********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī):139***********。
電子郵件:***********@.com。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇七
銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計(jì)算機(jī)xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。
工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)—————無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇八
1、作為一名優(yōu)秀的珠寶銷售組長,要了解市場上眾多的珠寶品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱點(diǎn)就是喜歡聽好聽的,所以你要主動發(fā)現(xiàn)顧客的優(yōu)點(diǎn),及時的贊美顧客及陪同者。
2、要了解自己所銷售的是奢侈品,而不是一般的損耗品,所以要有很強(qiáng)的觀察能力,和很好的溝通能力,能在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)去夸獎顧客,主動找話題來建立與顧客溝通的橋梁。
3、銷售組長最忌諱的就是把話說的很堅(jiān)定,要始終給自己留條后路,如顧客在挑選飾品時,讓你做參考,就要詳細(xì)的將兩件飾品的優(yōu)點(diǎn)都說出來,引導(dǎo)顧客自己選擇。
4、要開闊自己的視野,要了解目前市場上所銷售的首飾價格、產(chǎn)地、特點(diǎn)、種類等,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的種類:白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,遇到佩戴這類飾品的'顧客,你就可以給顧客互動。
5、在遇到大單顧客時,導(dǎo)購員會發(fā)自內(nèi)心的高興,因?yàn)橛胁簧偬岢?,甚至有?dǎo)購員會在偷偷算一下自己能拿多少錢,這就有可能會導(dǎo)致跑單。(實(shí)例:有位顧客來到一家眼鏡店,與銷售組長溝通的很好,購買了一款15000的太陽鏡,當(dāng)顧客走出門后,回頭看了一眼,發(fā)現(xiàn)銷售人員在指著他笑,結(jié)果可想而知,眼鏡退了。)接待大單時,兩人接待就好,有些員工會好奇的看一眼,或者去說上幾句話再走,這都是要避免的。
6、遇到不懂的問題要去問同事,如果找不到答案,的辦法就是去問競爭對手。而且要多問幾家,綜合后分享給家人。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇九
時間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員?,F(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了,這時候得寫一份20xx年的個人工作規(guī)劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
上級下達(dá)的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標(biāo)xx萬元,每個季度xx萬元。
1.年初擬定《珠寶年度銷售規(guī)劃》。
2.每月初擬定《珠寶月銷售規(guī)劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2.制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十
有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。
當(dāng)柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業(yè)員都應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):
1、面帶微笑
2、儀表整潔
3、注意傾聽對方的話
4、推薦商品的附加值
5、需求消費(fèi)者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費(fèi)者
1、顧客購買的主要障礙
(1)對珠寶首飾缺乏信心。
(2)對珠寶商缺乏信心。
2、顧客的類型:了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。要了解顧客可以從這幾方面著手:
(1)認(rèn)真觀察。
(2)交談與聆聽。
3、顧客的購買動機(jī)
4、顧客的購買過程:
(1)產(chǎn)生欲望。
(2)收集信息。
(3)選擇貨品。
(4)購買決策。
(5)購后評價。
作為珠寶行的員工,使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業(yè)員使用一下常用語:
1、顧客進(jìn)店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見。
2、展示貨品時的專業(yè)用語
介紹珠寶的專業(yè)用語:abc貨等等誰才增值。
3、柜臺禮貌用語
(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。
(2)這是您的發(fā)票,您收好。
(3)收您多少元,找您多少元,謝謝。
4、顧客走時的禮貌用語
(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。
(2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話。
(3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子,送給您。
五、售中服務(wù)
1、顧客進(jìn)店:不管手頭有任何工作,都應(yīng)該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點(diǎn)什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。
2、當(dāng)顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。
3、展示推薦
(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì),也可以讓顧客試戴時小心注意。
(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習(xí)慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導(dǎo)購的專業(yè)。
(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗,可以在銷售過程中適當(dāng)提出一些自己的意見和見解。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十一
時間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員?,F(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了,這時候得寫一份20xx年的個人工作計(jì)劃了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
上級下達(dá)的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標(biāo)xx萬元,每個季度xx萬元。
2、每月初擬定《珠寶月銷售計(jì)劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的'步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十二
正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至12月6日,中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬元,完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,個險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬元,完成年度計(jì)劃的,同比增長20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬元,完成年度計(jì)劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬,完成計(jì)劃的195%,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元,完成年度計(jì)劃的;個險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,完成年度計(jì)劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時,公司在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙?。
回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,擴(kuò)大市場占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
1、在個險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的.信心,積極投入到了這場為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司xx聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰(zhàn)勝。全年個險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機(jī),大力開拓渠道業(yè)務(wù),“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
xx月,我任銷售總監(jiān)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同事和朋友們的協(xié)助下,銷售部完成了每年的銷售工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告工作情況。
作為銷售總監(jiān),要想做好本職工作,首先必須在思想上與廠部和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行廠部及公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠部文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廠部和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、指標(biāo)及規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名銷售部門干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與廠部公司及各部門的關(guān)系,作好本質(zhì)工作,配合各部門做好工作。剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了銷售及管理的工作方法,認(rèn)真落實(shí)廠部要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映公司客戶的需求和消費(fèi)者的評價及市場變化。反應(yīng)部門員工提出市場的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)客戶和消費(fèi)者的權(quán)益,積極為客戶在公司的發(fā)展及價值收益上創(chuàng)造條件。提高部門員工的整體銷售水平和整體服務(wù)客戶意意識,定期回訪新老客戶等,將公司對客戶的意見或是建議及時的能夠反應(yīng)到公司并及時的給予解決。解決好本部門員工的福利及收益問題。按照公司的多勞多得,憑能力得收益的理念,打造好部門的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出更加出色的業(yè)績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,出色地完成了各項(xiàng)銷售指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。上任初期,根據(jù)廠部文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司銷售制度,包括考勤、回訪、出差補(bǔ)助、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部業(yè)務(wù)關(guān)系,認(rèn)真做好銷售工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭做到銷售要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,業(yè)務(wù)部做出了區(qū)域上的調(diào)整。結(jié)合業(yè)務(wù)人員的本身業(yè)務(wù)能力做了市場區(qū)別來做。
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和部門員工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了員工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,員工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。員工不會看干部說得多么動聽,而會看你實(shí)際做得如何。為此,在行動上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
以上是我對工作的簡要回顧。通過將近二年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同事對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十四
人要不斷的總結(jié)過去,才會有新的未來、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理,說白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必須要完成的,業(yè)務(wù)每個月都要給員工制定銷量,其實(shí)這個數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看,能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應(yīng)該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),這也是銷量上不去的原因之一,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單,就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)節(jié),并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十五
尊敬個各位領(lǐng)導(dǎo),各位銷售部門的同事:
大家好!在20xx年度,為了更好的完成業(yè)績,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)工作,特此做以下述職報(bào)告。
我是xxxx,屬于半個空降兵,從教學(xué)主管,半空落下成為銷售主管,在20xx年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從20xx年正式成為“銷售主管”??陀^的說,在銷售能力方面,我比不上xxxx、xxxx這兩位程顧問,因?yàn)樗齻冊阡N售部門工作的年限,收獲的經(jīng)驗(yàn),包括各項(xiàng)銷售能力都比我強(qiáng),但是不論如何,既然在20xx年,我是銷售主管,那么我就要肩負(fù)起主管的責(zé)任,用盡一切方法完成銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績指標(biāo),但是與此同時,我也給我的銷售團(tuán)隊(duì)提出以下要求:
1、銷售團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是以銷售業(yè)績,數(shù)字為最終導(dǎo)向,請記住:在工作方面,如果要和銷售主管談條,對銷售主管的工作有質(zhì)疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自己一個問題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷售指標(biāo)了嗎?如果完成,談什么都沒問題,但是如果沒有完成,那么請閉嘴,問也不要問。
2、銷售團(tuán)隊(duì)里,比較的永遠(yuǎn)都是:誰是這一周的topsales,誰是這一月的t0psales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心斗角,如果誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團(tuán)隊(duì)是不需要這樣的人的。做一個好的銷售人員,永遠(yuǎn)記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn)。
3、銷售團(tuán)隊(duì)是一個需要良性競爭的團(tuán)隊(duì),不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個社會本就是不公平的,在銷售業(yè)績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,都是需要去爭取的。
4、要想成為一個好的銷售,必須牢記?。汉唵?、聽話、做事。
簡單是為了心無旁騖的做業(yè)績,不把心思用在與業(yè)績無關(guān)的事情上,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,親愛的,這都和自己沒關(guān)系,別人出了業(yè)績,提成自己拿,不會分給你,別人業(yè)績不達(dá)標(biāo),沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會同情,對嗎?所以,簡簡單單做事,簡簡單單做人。
聽話是因?yàn)?,你要相信既然是你的領(lǐng)導(dǎo),那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時候,認(rèn)真去執(zhí)行就好了,當(dāng)然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過深思熟慮的,是正確的。
做事,大家都知道天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,抱怨也沒用,只有付出實(shí)際行動才行,所以親愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真去做好每一天,每一周,每一月的事。
5、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有上進(jìn)心的下屬,如果你說“我想取代你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵。但是在銷售團(tuán)隊(duì),能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績,如果說:你每天,每周,每月的業(yè)績指標(biāo)都能夠完成或者超額完成,我相信,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,因?yàn)檫@一切都是你自己爭取的,和其他因素?zé)o關(guān),lisa也非常樂意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強(qiáng),各方面素質(zhì)過硬,好的,優(yōu)秀的銷售主管。
6、請記得,我們是一個銷售團(tuán)隊(duì),我們這個團(tuán)隊(duì)里的每一個人都要為自己的銷售目標(biāo)全力以赴,為給我們的銷售團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)而不懈努力。
所以,親愛的們,在20xx年度,我們一起努力,一起全力以赴,我相信沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標(biāo)!
此致
敬禮!
述職人:xxxx。
20xx年xx月xx日。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十六
年齡:31歲身高:158cm。
婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州省黔南布依族苗族自治州獨(dú)山縣。
最高學(xué)歷:本科工作經(jīng)驗(yàn):5-10年。
求職意向。
最近工作過的職位:***。
期望工作地:貴州省/貴陽市云巖區(qū)。
期望崗位性質(zhì):全職。
期望月薪:10000元/月以上。
期望從事的崗位:銷售總監(jiān),銷售部經(jīng)理,業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理,其他銷售職位。
期望從事的行業(yè):物業(yè)管理/商業(yè)中心,其他行業(yè)。
技能特長。
教育經(jīng)歷。
北京工商管理學(xué)院(本科)。
起止年月:1995年9月至20xx年7月。
學(xué)校名稱:北京工商管理學(xué)院。
專業(yè)名稱:房地產(chǎn)開發(fā)與管理。
獲得學(xué)歷:本科。
工作經(jīng)歷。
北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司-銷售主管(兼)按揭員。
起止日期:20xx年7月至20xx年7月
企業(yè)名稱:北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司。
從事職位:銷售主管(兼)按揭員。
業(yè)績表現(xiàn):負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、負(fù)責(zé)按揭部整體日常工作的運(yùn)營和管理;負(fù)責(zé)預(yù)售樓盤資料的建立、審核工作。負(fù)責(zé)辦理預(yù)售許可證資料的錄入、審核;貸款抵押業(yè)務(wù);督促銷售人員和客戶提供銀行所需的前期資料。
企業(yè)介紹:私營有限責(zé)任(公司,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。
北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司-銷售經(jīng)理。
起止日期:20xx年8月至20xx年9月
企業(yè)名稱:北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司。
從事職位:銷售經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn):根據(jù)公司要求充分調(diào)動銷售現(xiàn)場銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,將部門工作與任務(wù)分解成每位銷售員的工作,并督促完成。在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作,根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。
企業(yè)介紹:私有獨(dú)資房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司-辦公室主任。
起止日期:20xx年9月至20xx年4月
企業(yè)名稱:貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
從事職位:辦公室主任。
企業(yè)介紹:私營股份有限(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司-銷售總監(jiān)。
起止日期:20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱:貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
業(yè)績表現(xiàn):協(xié)助副總經(jīng)理完成項(xiàng)目考勤制度,獎懲制度,傭金制度及結(jié)算,對整個項(xiàng)目的銷控工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,負(fù)責(zé)與策劃公司作相關(guān)的對接工作。
企業(yè)介紹:私營有限責(zé)任(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞格斯?fàn)I銷策劃有限公司-執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理。
起止日期:20xx年7月至20xx年9月
企業(yè)名稱:貴州瑞格斯?fàn)I銷策劃有限公司。
從事職位:執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn):代理房地產(chǎn)營銷、策劃、招商工作,根據(jù)項(xiàng)目情況組建營銷團(tuán)隊(duì),包括策劃、設(shè)計(jì)、銷售、招商團(tuán)隊(duì)的管理,及整個項(xiàng)目全程營銷運(yùn)營管理,定期審查各部門工作,作好分工實(shí)施。
企業(yè)介紹:私有獨(dú)資房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞宇置業(yè)有限公司-董事長。
起止日期:20xx年10月至20xx年6月
企業(yè)名稱:貴州瑞宇置業(yè)有限公司。
從事職位:董事長。
業(yè)績表現(xiàn):負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)組建、招聘、培訓(xùn)、考核,給銷售團(tuán)定期開展早會、晚會、周會、月會,將銷售情況報(bào)表進(jìn)行匯總,從中找出工作的問題,根據(jù)市場情況不定期作出銷售工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)介紹:私有獨(dú)資房地產(chǎn)業(yè)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個人篇十七
一份誠信的
求職簡歷
它是能讓自己更快的找到一份工作,在簡歷
中寫上自己的自我評價與專業(yè)水平,在簡歷展顯自己的個人能力。加上誠信的寫法每個招聘企業(yè)看到了之后都會覺得這位求職者是個不錯的選擇,就算技術(shù)還是工作上不會做那么這位求職者還是可培養(yǎng)成為人才的。以下由文書幫小編推薦業(yè)務(wù)銷售員求職專業(yè)簡歷模板
閱讀。
姓名:文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年6月2日)
居住地:合肥
電話:184*******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[1年7個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
職位:
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):數(shù)字電影技術(shù)
學(xué)校:中國科技大學(xué)
求職意向
到崗時間:可隨時到崗
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
目標(biāo)地點(diǎn):合肥
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:
工作經(jīng)驗(yàn)
2013/8 – 2015/3:xx有限公司[1年7個月]
所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
銷售部
1. 對產(chǎn)品銷售管理工作,負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作。
2. 負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作,對銷售管理辦法的研究和改進(jìn)。
3. 產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析,對下屬人員工作的考核、評比、激勵。
2012/5 – 2013/7:xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
銷售部
1. 銷售成績的統(tǒng)計(jì)與分析,對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研。
2. 負(fù)責(zé)對賬物卡的核對,定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。
3. 半年一次銷售情況的評價,有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。
教育經(jīng)歷
2008/8— 2012/6 中國科技大學(xué) 數(shù)字電影技術(shù) 本科
證書
2009/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
自我評價
本人為人誠實(shí)可信,做事踏實(shí),能吃苦,具有高度的責(zé)任心,積極主動,上進(jìn)心和溝通能力強(qiáng),具有足夠的`耐心,服務(wù)客戶意識和良好的協(xié)助管理能力。工作能做到認(rèn)真細(xì)致,能承受一定的工作壓力,并能堅(jiān)持不懈的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的事物和樂于接受新的挑戰(zhàn)。
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