通過(guò)寫心得體會(huì)，可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高能力。那么如何寫好一篇心得體會(huì)呢？首先，我們需要對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)，明確自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過(guò)程中的收獲和體會(huì)。其次，要注重體現(xiàn)個(gè)人的思考和感悟，通過(guò)個(gè)人的觀察和思考，對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的解讀和理解。此外，要注重文字的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，用簡(jiǎn)練和有條理的語(yǔ)言進(jìn)行表述，使讀者更容易理解和接受。最后，要注意結(jié)尾的總結(jié)和思考，對(duì)心得體會(huì)進(jìn)行歸納和總結(jié)，為讀者留下深刻的印象和啟迪。以下是小編為大家整理的一些感人肺腑的心得體會(huì)范文，讓我們一起感受人生的真諦。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇一
迎接“三甲復(fù)審”工作仍在如火如荼地進(jìn)行著；這段時(shí)間，每天下班后，我都要和科室同事一起練習(xí)護(hù)理操作，熟記各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)等。
盡管犧牲了下班后的休息時(shí)間，盡管每天的護(hù)理操作單調(diào)枯燥，盡管神經(jīng)因“三甲復(fù)審”工作而緊繃，我依然毫無(wú)怨言！“三甲復(fù)審”工作每隔幾年才進(jìn)行一次，能趕上這樣的檢查機(jī)會(huì)，也是一種幸運(yùn)！“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出?！弊鳛橐幻o(hù)理人員，只有勇敢面對(duì)每次檢查工作，通過(guò)檢查提高和鞏固自己的業(yè)務(wù)技能，才能為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；只有認(rèn)真對(duì)待每次檢查工作，才能造就“細(xì)致、耐心、熱情”的服務(wù)精神；只有把每次檢查工作都當(dāng)成日常工作，才能保證醫(yī)療質(zhì)量的始終如一。
迎接評(píng)審的日子的確很苦，但我會(huì)以苦為樂(lè)，把評(píng)審工作當(dāng)成提高自己業(yè)務(wù)技能的一次機(jī)會(huì)。我相信“世上無(wú)難事，只怕有心人！”；經(jīng)歷過(guò)這次評(píng)審工作，無(wú)論是在業(yè)務(wù)技能上，還是服務(wù)理念上，我都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提高！
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇二
自2019年底新冠疫情在武漢爆發(fā)以來(lái)，武漢三甲醫(yī)院成為了全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。除了前線醫(yī)護(hù)人員的不懈努力以外，武漢三甲醫(yī)院騙保的新聞也屢見(jiàn)不鮮，引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。本文將就武漢三甲醫(yī)院的騙保問(wèn)題，談一談自己的心得體會(huì)。
第二段：?jiǎn)栴}的產(chǎn)生和根源。
武漢三甲醫(yī)院騙保問(wèn)題的產(chǎn)生并不出乎意料。它從醫(yī)療資源稀缺和醫(yī)療制度不完善的角度來(lái)看，幾乎是必然的結(jié)果。在疫情期間，醫(yī)療資源一度十分緊張，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員壓力巨大。此外，醫(yī)療保險(xiǎn)制度不成熟，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在三甲醫(yī)院等少數(shù)醫(yī)院，這導(dǎo)致了大量患者的就醫(yī)需求集中到了這些醫(yī)院，進(jìn)一步增加了醫(yī)學(xué)上的難度和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)。
第三段：?jiǎn)栴}的發(fā)生和漏洞。
其實(shí)，武漢三甲醫(yī)院騙保這樣的問(wèn)題并非僅限于特殊的歷史時(shí)期，它要分析其產(chǎn)生原因和制度漏洞還具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義。首先，醫(yī)院將病情談成“高?！?，尤其在疫情期間，容易引起患者和家屬的恐慌，從而敲開(kāi)了騙保的大門。其次，醫(yī)療保險(xiǎn)的賠償，也有待加強(qiáng)。由于醫(yī)保賠償標(biāo)準(zhǔn)不高，很多病患頂著巨大經(jīng)濟(jì)壓力選擇“商業(yè)保險(xiǎn)”，這部分乘機(jī)騙保的人群亦十分龐大。最后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)管不嚴(yán)格，加上行業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)，滋生了一批利益鏈條，導(dǎo)致了醫(yī)院內(nèi)騙保人群的交錯(cuò)和互相勾結(jié)。
第四段：?jiǎn)栴}的引發(fā)和影響。
武漢三甲醫(yī)院騙保近來(lái)引起了廣大民眾的普遍關(guān)注。頻頻曝光的案例，有力地證明了醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)不規(guī)范的現(xiàn)象、不執(zhí)行制度規(guī)定、不遵守行業(yè)道德等嚴(yán)重問(wèn)題。此外，騙保影響到醫(yī)保資金的使用，削弱了人們對(duì)社會(huì)保障體系的信心。對(duì)于那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因無(wú)法支付高額醫(yī)療費(fèi)用的人們來(lái)說(shuō)，騙保的行為將他們?cè)馐艿慕】滴C(jī)不斷升級(jí)。
第五段：思考和對(duì)策。
為應(yīng)對(duì)此類問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面入手，拿出具體的方案。首先，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)管，提高行業(yè)內(nèi)部的自律和規(guī)范。其次，加大醫(yī)保資金和資源的投入，縮小醫(yī)療資源的不平衡性。最后，加強(qiáng)醫(yī)保制度的改革，改善醫(yī)保賠償標(biāo)準(zhǔn)，提高患者對(duì)醫(yī)保制度的信任和信心。此外，在個(gè)人層面，市民應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的醫(yī)療保健理念，不應(yīng)盲目追求保障賠償，保持長(zhǎng)久的保障精神。
結(jié)語(yǔ)：
武漢三甲醫(yī)院騙保問(wèn)題，遠(yuǎn)非某一特定醫(yī)院或某一特定時(shí)期的問(wèn)題。它是醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)深層次的痼疾和隱患，需要全社會(huì)各領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，共同努力解決。人們對(duì)于醫(yī)保的期待，既是對(duì)于制度和資源的要求，更是對(duì)于人性醫(yī)療的呼喚。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇三
我是彩超室一名普通的工作人員，這次的三甲評(píng)審檢查讓全員職工加深了對(duì)醫(yī)院服務(wù)的了解，為患者服務(wù)的我們以前認(rèn)為能夠?yàn)榛颊吲艖n解難就是對(duì)那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋，但是通過(guò)三甲評(píng)審認(rèn)證我們明白了，為患者減輕痛苦固然重要，與此同時(shí)我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。
在等級(jí)評(píng)審初期我們都對(duì)這項(xiàng)檢查懵懵懂懂，卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。在認(rèn)證前期我們對(duì)三甲評(píng)審的了解很少，為此院方對(duì)全員職工進(jìn)行培訓(xùn)，包擴(kuò)消防演習(xí)、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生、防感染、患者身份識(shí)別、危急值的報(bào)告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評(píng)審精神，還為此編輯了《三甲評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《三甲評(píng)審認(rèn)證手冊(cè)》，要求我們一有時(shí)間就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)三甲評(píng)審精神。在三甲評(píng)審認(rèn)證過(guò)程中，全科職工共同合作，發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)上報(bào)、改正，每天加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)，以飽滿的熱情去迎接檢查官的考驗(yàn)，以極大的信心接受三甲評(píng)審的檢驗(yàn)。評(píng)審期間全體超聲科工作人員嚴(yán)格遵守三甲評(píng)審要求，正確識(shí)別患者身份、保護(hù)患者隱私，保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門、關(guān)閉窗簾，每日保持診室的整潔。
三甲評(píng)審認(rèn)證期間醫(yī)院強(qiáng)調(diào)全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，使醫(yī)院管理質(zhì)量得到持續(xù)性改進(jìn)。為迎接三甲評(píng)審認(rèn)證工作，我們所做出的每一份努力，所撒下的每一滴汗水，所付出的每一份心血，熟悉三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，熟記應(yīng)知應(yīng)會(huì)，學(xué)習(xí)醫(yī)院信息化系統(tǒng)，以病人為中心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，pdca貫穿整個(gè)醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中。開(kāi)展三甲評(píng)審認(rèn)證工作，是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
三甲評(píng)審的成功，是全院人員共同努力的結(jié)果，雖然評(píng)審已經(jīng)結(jié)束，不過(guò)我們?nèi)匀槐腥自u(píng)審精神繼續(xù)延用嚴(yán)密有序的操作方式，為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的'引導(dǎo)下，鄭州人民醫(yī)院會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展，得到更多的認(rèn)可。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇四
20xx年10月，我院即將迎接總部對(duì)我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運(yùn)行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對(duì)我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我具有頗深的感觸。
首先，從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過(guò)程，我深深體會(huì)到“不積硅步，無(wú)以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活，每一個(gè)患者所作的第一件事就是測(cè)生命體征，隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時(shí)間問(wèn)病史，然后即刻下達(dá)醫(yī)囑，向家屬交代病情，下達(dá)病危通知單。如果需要急診pci，又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。
在這次檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)粘９ぷ髦袑?duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不足，比如pci圍手術(shù)期的用藥，輸血制度，與家屬談話制度和醫(yī)療文書(shū)記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生，工作中一般都帶有急脾氣。所以，我必須戒驕戒躁，充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后，我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。
其次，“不積小流，無(wú)以成江?！?。成功的每一步，對(duì)于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走；對(duì)于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過(guò)“三甲復(fù)評(píng)”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保我院健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照―整改―再對(duì)照―再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭，從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
通過(guò)數(shù)月的努力，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來(lái)，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。
創(chuàng)三甲的感觸。
1、通過(guò)創(chuàng)建展現(xiàn)了全院護(hù)理人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，驗(yàn)證了護(hù)理隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2、通過(guò)創(chuàng)建把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè)，做到有章可依；理順護(hù)理管理的一些環(huán)節(jié)，如護(hù)理工作流程的制定對(duì)落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度有較好的幫助；規(guī)范了物品管理流程，如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規(guī)范統(tǒng)一。使我院護(hù)理管理整體上水平。
3、通過(guò)創(chuàng)建護(hù)士的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上水平。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)提高，能按級(jí)別護(hù)理制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫制度、值班交接班制度等嚴(yán)格執(zhí)行。
4、通過(guò)創(chuàng)建護(hù)士的三基整體水平有了較大幅度的提高，常見(jiàn)基本護(hù)理操作多數(shù)護(hù)士熟練規(guī)范，心電監(jiān)護(hù)儀操作基本達(dá)標(biāo)，部分科室的護(hù)士基本會(huì)操作呼吸機(jī)、除顫儀、微量注射泵等，通過(guò)制定操作流程并加強(qiáng)訓(xùn)練，規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力。
創(chuàng)三甲的感悟。
1、服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)涵有待進(jìn)一步強(qiáng)化，創(chuàng)建三甲的過(guò)程是一個(gè)提高的過(guò)程，大家創(chuàng)建時(shí)的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院創(chuàng)建后的一個(gè)大問(wèn)題，也是提高我院競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)大問(wèn)題。為此我們要常抓不懈，按各種規(guī)章制度執(zhí)行，提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達(dá)三甲水平。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理在創(chuàng)建過(guò)程中暴露的不足，如臨床護(hù)理人員的配比管理，一方面需要向院領(lǐng)導(dǎo)積極建議，另一方面就要科學(xué)的進(jìn)行人力資源的調(diào)配。對(duì)臨床物品的管理盡量統(tǒng)一規(guī)范，建議合理配置，減少浪費(fèi)。
3、基本知識(shí)、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng)建過(guò)程中有了較大的提高，但人人過(guò)關(guān)還有很大的距離，下一步各級(jí)護(hù)理管理人員仍要進(jìn)一步抓三級(jí)考核，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理基本操作及?？谱o(hù)理操作，爭(zhēng)取大部分護(hù)士全員提高，以適應(yīng)日益發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)的需要及高質(zhì)量完成護(hù)理病人的需要。
4、護(hù)理病歷書(shū)寫仍是目前很長(zhǎng)一段時(shí)間需要提高的問(wèn)題。需要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)病例的檢查及講評(píng)，采取形式多樣的提高書(shū)寫的方法。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)士有關(guān)法律法規(guī)及溝通技巧的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)三甲的感動(dòng)。
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)全院干部的共同努力，特別是最后兩個(gè)月的沖刺，“三甲”創(chuàng)評(píng)檢查工作終于順利結(jié)束了。在創(chuàng)評(píng)工作中，“三個(gè)感動(dòng)”讓我銘記在心，給我永遠(yuǎn)鼓勵(lì)。
為科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則、任勞任怨的帶頭作用所感動(dòng)。每天上班最早的是她們，最晚離開(kāi)的也是她們。新生兒室、觀察房、病房、電腦旁??哪里最忙，哪里最累，哪里就能見(jiàn)到她們忙碌的身影。為了保證科里的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，他們查資料、訂計(jì)劃、找差距、抓落實(shí)，分工合作，齊心協(xié)力，為這次取得的優(yōu)異成績(jī)立下了汗馬功勞。
為全科醫(yī)護(hù)人員的高度責(zé)任感和集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。在這段時(shí)間里，科里無(wú)論醫(yī)生還是護(hù)士，無(wú)論低年資還是高年資的，空前團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標(biāo)明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會(huì)給科里丟分。為此，大家加班加點(diǎn)、勤學(xué)苦練，晨會(huì)上你問(wèn)我答，操作上你學(xué)我?guī)?，工作中一絲不茍，對(duì)患者更是關(guān)懷備至，為這次創(chuàng)評(píng)檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
為良好的醫(yī)患關(guān)系所感動(dòng)。這段時(shí)間里，患者和家屬對(duì)我們的工作給予了很大的支持和無(wú)私的幫助?；颊呒覍俨徽撐幕礁叩?，只要我們交待了她們要掌握的知識(shí)和生活護(hù)理的技巧，她們都會(huì)盡力的去配合完成。以前我們常講那個(gè)病人不好講話、這個(gè)病人不合作??可是通過(guò)這次創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通、交流，我覺(jué)得醫(yī)患溝通的主要責(zé)任還是在我們自己，只要我們對(duì)患者態(tài)度好一點(diǎn)、多解釋幾句、多一點(diǎn)笑容、多一分關(guān)愛(ài)、多給嬰兒換幾次尿布、多指導(dǎo)一次喂奶??就能創(chuàng)造一個(gè)和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)療糾紛。
感動(dòng)既是我的心路歷程，也是我今后努力工作的目標(biāo)。愿我院的“三甲”評(píng)審能順利通過(guò)，愿我院迎來(lái)更加輝煌的明天！了如期完成任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照―整改―再對(duì)照―再整改。從病歷、理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)快整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復(fù)評(píng)”中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫(yī)院的明天也就是我們的未來(lái)，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)掌握在每個(gè)職工的手中。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇五
1月22日，我們迎來(lái)了衛(wèi)生廳對(duì)我院三級(jí)甲等醫(yī)院的帶教評(píng)審。大家齊心合力，以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志，直面這次挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兩钪?，這次帶教評(píng)審對(duì)我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，不僅是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，是醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，是我們創(chuàng)造更完善更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)力。雖然我是一個(gè)剛進(jìn)入醫(yī)務(wù)處的，但在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和生活里，我感受了太多的感動(dòng)、熱情、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)和樂(lè)觀。羅處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一絲不茍的工作作風(fēng)以及同事們無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助都讓我受益匪淺。
在這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體里，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們欣然地、全力以赴地投入到評(píng)審準(zhǔn)備工作中。在這短短的幾個(gè)月里，每天忙碌而充實(shí)，每天都在不斷的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，評(píng)審的過(guò)程固然辛苦，但我們也學(xué)到了很多的知識(shí)。按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的每一條要求，一次次地整改、完善。從各種資料收集整理，各種制度的力求完善到最終完成科室督查以及進(jìn)一步的持續(xù)改進(jìn)，盡管每個(gè)環(huán)節(jié)都需要付出大量心血，然而我們沒(méi)有一個(gè)人抱怨，更沒(méi)有人請(qǐng)假，沒(méi)有人退縮。上班時(shí)間完成不了的就放棄休息時(shí)間去整改，去學(xué)習(xí)，去強(qiáng)化，去完善，不管遇到怎樣的困難，大家都默默地堅(jiān)持、忍耐，責(zé)任心也好，使命感也好，內(nèi)心的職責(zé)使我們以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。
檢查那幾天，我們?cè)谑Y副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，人人精神抖擻，全力以赴的做好督查工作。沒(méi)有最好，只有更好！每一件事情，每一個(gè)督查報(bào)告，我們都力求盡善盡美；每一次加班之后拖著疲憊的身軀回家，每一次學(xué)習(xí)完大家欣慰的笑容都鐫刻滿努力的痕跡。讓我們付出百分百的努力來(lái)接受三甲的嚴(yán)峻考驗(yàn)！狹路相逢勇者勝，我們每個(gè)人都亮出了自己的寶劍，我堅(jiān)信我們終將成功，不管是檢查人員，還是每一位患者亦或每一個(gè)步入這個(gè)醫(yī)院的人，他們都將見(jiàn)證我們的付出和努力，真切地感受我們醫(yī)院的變化。
“源于心、愛(ài)顯于形、技精于研、業(yè)興于勤”是我院多年來(lái)堅(jiān)持的信念，這不僅僅是一句口號(hào)，更是我們工作行為的標(biāo)準(zhǔn)，即便評(píng)審結(jié)束了，我們的工作依然還會(huì)繼續(xù)，我們對(duì)患者承諾還在，所以我們會(huì)一如既往的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻(xiàn)自己的青春和熱情。我們會(huì)用汗水和熱情，繼續(xù)書(shū)寫我院作為三甲醫(yī)院的榮耀和輝煌。雁過(guò)長(zhǎng)空，最美的是那驚鴻乍現(xiàn)的一撇。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，三甲評(píng)審正是見(jiàn)證我們醫(yī)院一次蛹化成蝶的機(jī)會(huì)，這是我們醫(yī)院從成立到現(xiàn)在乃至未來(lái)發(fā)展史上一次重大的轉(zhuǎn)折。我堅(jiān)信，我們醫(yī)院會(huì)越來(lái)越好，我們的明天也會(huì)更加輝煌與美麗！
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇六
近日，我有幸參觀了成都市一家著名的三甲醫(yī)院，深感受益匪淺。這家醫(yī)院設(shè)施一流，服務(wù)周到，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)高效，給患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)這次參觀，我對(duì)醫(yī)院的管理和醫(yī)生的職業(yè)精神有了更深入的了解，也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的敬佩之情。
首先，成都這家三甲醫(yī)院的環(huán)境和設(shè)施令人嘆為觀止。整個(gè)醫(yī)院環(huán)境寬敞明亮，干凈整潔。大廳里懸掛精美的花朵裝飾，給人以舒適和愉悅的感受。醫(yī)院內(nèi)部的科室布局合理，設(shè)備先進(jìn)，商品架上擺放著一些常用的藥品和器械，醫(yī)生診室里還配有電腦和其他先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)生提供了便捷高效的診斷工具。整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)規(guī)劃有條不紊，凸顯了管理層的智慧和能力。
其次，成都三甲醫(yī)院給人的感受是服務(wù)周到。在這里，我親身體會(huì)到了醫(yī)院對(duì)患者的關(guān)懷和耐心。在大廳，醫(yī)院特地設(shè)置了導(dǎo)診臺(tái)，工作人員耐心熱情地為前來(lái)就醫(yī)的患者提供指引。醫(yī)生和護(hù)士們態(tài)度親切和善，認(rèn)真傾聽(tīng)患者的病情，耐心解答疑問(wèn)。他們細(xì)致入微地為患者提供服務(wù)，不僅關(guān)心患者的身體狀況，還關(guān)心患者的心理需求。醫(yī)院還開(kāi)設(shè)了心理咨詢服務(wù)，為需要幫助的患者提供心理支持。這些細(xì)節(jié)的關(guān)懷，讓患者在醫(yī)院里感受到了家庭般的溫暖和關(guān)愛(ài)。
再次，醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員展現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在醫(yī)生和護(hù)士的辦公室里，我看到了他們的努力和奉獻(xiàn)。醫(yī)生認(rèn)真研究每個(gè)患者的病歷，根據(jù)患者的病情制定詳細(xì)的治療方案。他們用豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)為患者確診和治療。醫(yī)生們耐心細(xì)致地開(kāi)展例行檢查，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，確保患者的安全和治療效果。護(hù)士們的工作態(tài)度也值得稱贊，他們用溫和而有力的手勢(shì)為患者測(cè)量血壓、體溫等生理指標(biāo)，幫助醫(yī)生進(jìn)行診斷。
最后，這次參觀讓我對(duì)醫(yī)生們的職業(yè)精神有了更深刻的理解和體會(huì)。醫(yī)生們用他們的智慧和勇氣為患者爭(zhēng)取每一次生的機(jī)會(huì)。他們默默奉獻(xiàn)，將患者的需要放在第一位。他們通過(guò)不懈努力和持久的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。醫(yī)生們的無(wú)私奉獻(xiàn)和職業(yè)道德感動(dòng)了我，也增強(qiáng)了我對(duì)醫(yī)學(xué)事業(yè)的敬佩之情。
通過(guò)這次參觀，我對(duì)成都三甲醫(yī)院的印象非常深刻。這是一家服務(wù)周到、設(shè)施先進(jìn)的醫(yī)院，醫(yī)生們專業(yè)高效，為患者提供了最好的醫(yī)療服務(wù)。我對(duì)醫(yī)院的管理和醫(yī)生的職業(yè)精神有了更深入的了解。我深深地敬佩這里的醫(yī)務(wù)人員，他們的無(wú)私奉獻(xiàn)和職業(yè)道德讓我們看到醫(yī)療事業(yè)的光明與希望。我相信，在他們的幫助下，患者們一定能早日康復(fù)。同時(shí)，我也希望成都的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠向這家醫(yī)院學(xué)習(xí)，提升自身的服務(wù)水平，為廣大患者提供更好的醫(yī)療保障。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇七
我永遠(yuǎn)已忘不了這一天，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任，把擔(dān)任急診科護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人的重任交給了我，我懷著一顆忐忑不安、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情接受了這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)。
距離“三甲”評(píng)審工作只有短短的三個(gè)多月，急診科作為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的一個(gè)重點(diǎn)、必查科室，不要說(shuō)是別人對(duì)我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)這事產(chǎn)生質(zhì)疑，就是自己也對(duì)此事產(chǎn)生了質(zhì)疑，要管理一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，高強(qiáng)度，高心理壓力的臨床前沿科室，顯然有些勉為其難；行政管理和專業(yè)都得從頭做起，規(guī)章制度，協(xié)作關(guān)系要從頭來(lái)建??事無(wú)巨細(xì)，一切都得從零做起，這和當(dāng)一名普通的護(hù)士的工作簡(jiǎn)直就是天差地別，領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)？沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，談何管理？護(hù)理安全責(zé)任如山，我能挑起這副擔(dān)子嗎？一連串的問(wèn)號(hào)成了心中的疑慮。這無(wú)形中給了我很大的壓力。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)怎么辦？學(xué)：“世上無(wú)難事，只怕有心人”向老同志學(xué)習(xí)，向在急診的每位同志學(xué)習(xí)，向其他科室學(xué)，從書(shū)本中學(xué)，從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)，不斷更新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在科主任的幫助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了護(hù)理管理及護(hù)理教育的相關(guān)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不總結(jié)。
應(yīng)該做到。針對(duì)急診科年輕職工多、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)少、缺乏專科護(hù)士、紀(jì)律觀念差的實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和icu的配合下，率先利用休息時(shí)間到icu學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)‘利用班前班后時(shí)間，經(jīng)常組織科室自學(xué)和業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，科室整體護(hù)理水平有所提高。我堅(jiān)信“鐵的紀(jì)律也會(huì)帶出過(guò)硬隊(duì)伍”，對(duì)個(gè)別人員存在的`遲到、效能低、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題毫不留情地嚴(yán)厲批評(píng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把以人為本貫穿于護(hù)理工作實(shí)踐中，組織全科人員學(xué)禮儀規(guī)范，開(kāi)展微笑服務(wù)、文明服務(wù)、用心服務(wù)，教育引導(dǎo)護(hù)理人員視病人為衣食父母、為兄弟姐妹，通過(guò)全面周到的服務(wù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人減輕病痛，樹(shù)立醫(yī)院形象。
面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調(diào)動(dòng)全科護(hù)士積極主動(dòng)的參與，既保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，不拖醫(yī)院的后腿。這對(duì)各個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī)院，醫(yī)療護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級(jí)主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)評(píng)審?！皠?chuàng)三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過(guò)“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門的各個(gè)崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級(jí)各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
了急診科今天的變樣。每天必到急診科成了孫院長(zhǎng)在進(jìn)“三甲”期間的必修課題，我們有這么多的好領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建“三甲”何愁不成功嗎？總的來(lái)說(shuō)，急診科舊貌換新顏，是院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，多科辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，（如設(shè)備科、總務(wù)科、后勤、宣傳組等）那里最忙，總能看到院領(lǐng)們的身影，記得迎檢的頭一天，我們尊敬的程院長(zhǎng)、三個(gè)護(hù)理部主任、張書(shū)記、滕書(shū)記等走遍了全院的每一個(gè)角落，直到很晚還沒(méi)有休息，程院長(zhǎng)、蔡主任等領(lǐng)導(dǎo)還親自動(dòng)手用水沖洗醫(yī)院的院子，宣傳組通宵達(dá)旦的為全院每個(gè)科貼上墻的各種制度、宣傳欄等。
后的老父親，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，為了科室的各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，急診科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。盤點(diǎn)所經(jīng)歷的事，回頭看所走過(guò)的路，平凡而瑣碎，但感覺(jué)是充實(shí)的。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇八
我懷著青春的夢(mèng)想，帶著對(duì)“三甲”醫(yī)院的憧憬，慢慢溶入到這個(gè)讓我們一生牽掛、一生奉獻(xiàn)、一生追求、終身難忘的大熔爐中...
在護(hù)理工作中，領(lǐng)悟著與疾病抗?fàn)幍钠D難和痛苦，也逐漸感覺(jué)護(hù)士工作的意義和責(zé)任其具體內(nèi)涵，它讓我感覺(jué)奔赴工作崗位時(shí)“學(xué)會(huì)把平凡的工作做得非凡的出色”的誓言，不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)、更不是一個(gè)漂亮的詞藻，而是一個(gè)要我們用一生的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和愛(ài)才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，于此我再次夯實(shí)志向：決心用勤勞和執(zhí)著經(jīng)營(yíng)這份美的職業(yè)。工作中以愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)集體、愛(ài)同事、愛(ài)病人的始發(fā)心情去理解、去溝通、去實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)信心中有愛(ài)、笑容才美；真誠(chéng)以待才能感動(dòng)人、化解事。就是這樣，我用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己最初的志向和誓言。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，就要努力創(chuàng)“三甲”醫(yī)院，我們要做下面幾點(diǎn)：
一、日常積累。
從這次迎“三甲”檢查的準(zhǔn)備過(guò)程，我深深體會(huì)到日常工作規(guī)范化的重要性。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度，每個(gè)人要充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，日常工作過(guò)程踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。既是檢查標(biāo)準(zhǔn)有所變動(dòng)，改進(jìn)也就相對(duì)的容易，因?yàn)閲?guó)家所制定出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，要求是越來(lái)越規(guī)范，也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查，任何改進(jìn)，只要日常工作規(guī)范，就能取得好成績(jī)。
二、思想重視。
每個(gè)人每個(gè)科室對(duì)待自己的工作與檢查，必須要高度重視，不得掉以輕心，不能自認(rèn)為日常工作做好了、規(guī)范了，就可以隨時(shí)接受檢查。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結(jié)，目的就是及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。然而應(yīng)對(duì)檢查更需要我們對(duì)自己工作充分的總結(jié)和查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，這就要求我們對(duì)待檢查思想上必須高度重視。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，尤其是相關(guān)聯(lián)科室之間的協(xié)作，一定要相互配合，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。因?yàn)榧w利益高于一切，全員工必須同共維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。
四、進(jìn)取心態(tài)。
所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查，充分準(zhǔn)備，保持自信。比如回答檢查人員的提問(wèn)時(shí)，簡(jiǎn)明扼要，絕對(duì)不允許閃爍其辭，詞不達(dá)意。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇九
20xx年10月，我院即將迎接總部對(duì)我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運(yùn)行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對(duì)我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我具有頗深的感觸。
首先，從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過(guò)程，我深深體會(huì)到“不積硅步，無(wú)以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活，每一個(gè)患者所作的第一件事就是測(cè)生命體征，隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時(shí)間問(wèn)病史，然后即刻下達(dá)醫(yī)囑，向家屬交代病情，下達(dá)病危通知單。如果需要急診pci，又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。
在這次檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)粘９ぷ髦袑?duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不足，比如pci圍手術(shù)期的用藥，輸血制度，與家屬談話制度和醫(yī)療文書(shū)記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生，工作中一般都帶有急脾氣。所以，我必須戒驕戒躁，充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后，我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。
其次，“不積小流，無(wú)以成江海”。成功的每一步，對(duì)于一個(gè)人來(lái)講，需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走；對(duì)于一個(gè)集體來(lái)講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過(guò)“三甲復(fù)評(píng)”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保我院健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照—整改—再對(duì)照—再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭，從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
通過(guò)數(shù)月的努力，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來(lái)，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療水平的要求日益提高，三甲醫(yī)院逐漸成為人們就醫(yī)的首選。作為一名從事醫(yī)療管理工作多年的人，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建三甲醫(yī)院不僅需要一流的醫(yī)療技術(shù)，還需要高效的管理體系和良好的醫(yī)患關(guān)系。下面我將從人才選拔、醫(yī)療質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通以及科研創(chuàng)新等方面，談一下我在創(chuàng)建三甲醫(yī)院中的心得體會(huì)。
首先，人才選拔是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要環(huán)節(jié)。一流的醫(yī)院離不開(kāi)一流的醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)隊(duì)，因此，在人才選拔上我們必須嚴(yán)格把關(guān)。首先，我們要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展方向和需求，確定招聘崗位和條件，通過(guò)公開(kāi)招聘的方式，吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士加入。其次，面試環(huán)節(jié)更為重要，我們要通過(guò)面試評(píng)估候選人的專業(yè)素質(zhì)、交流能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后，我們還要對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)新環(huán)境，提高工作能力。
其次，醫(yī)療質(zhì)量控制是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的核心。醫(yī)院的信譽(yù)和聲譽(yù)來(lái)源于醫(yī)療質(zhì)量的好壞，因此，我們要控制醫(yī)療過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。首先，我們要建立科學(xué)合理的醫(yī)療流程，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療操作，確保醫(yī)療過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，我們要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和藥品的質(zhì)量管理，及時(shí)更新設(shè)備和藥品信息，保證醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性和安全性。最后，我們要建立科學(xué)的監(jiān)察機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)糾正不足之處，保持醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上的領(lǐng)先地位。
第三，信息化建設(shè)是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的必要條件。信息化建設(shè)可以提高醫(yī)院的管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供更好的醫(yī)療體驗(yàn)。首先，我們要引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室之間的信息共享和無(wú)縫對(duì)接。其次，我們要加強(qiáng)醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立在線預(yù)約、掛號(hào)、查詢等功能，方便患者就醫(yī)。最后，我們還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，提高醫(yī)療效率和成果。
第四，醫(yī)患溝通是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的保障，因此，我們要重視醫(yī)患溝通的重要性，加強(qiáng)雙方的互動(dòng)和交流。首先，我們要營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。其次，我們要加強(qiáng)醫(yī)患溝通的培訓(xùn)，提高醫(yī)生的溝通技巧和患者的健康素養(yǎng)，提升醫(yī)患間的理解和信任。最后，我們可以通過(guò)開(kāi)展醫(yī)患互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)患交流，增進(jìn)彼此的了解和認(rèn)同，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的良性發(fā)展。
最后，科研創(chuàng)新是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的基礎(chǔ)。一流的醫(yī)院離不開(kāi)科技支撐和科研創(chuàng)新，因此，我們要加強(qiáng)醫(yī)院的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才引進(jìn)，提高醫(yī)院的科研能力和創(chuàng)新能力。我們要重視科研成果的價(jià)值和推廣應(yīng)用，積極申報(bào)科研項(xiàng)目和科技獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)醫(yī)院的科研成果轉(zhuǎn)化，為醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)一步提升和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上所述，創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要多方面的努力和措施，除了提高醫(yī)療技術(shù)水平外，人才選拔、醫(yī)療質(zhì)量控制、信息化建設(shè)、醫(yī)患溝通和科研創(chuàng)新等方面的工作同樣重要。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效把控下，我們才能打造出一流的三甲醫(yī)院，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（200字）。
三甲醫(yī)院作為一個(gè)城市醫(yī)療體系中的重要組成部分，為疾病防治、醫(yī)學(xué)教育與科研提供了重要保障。作為一名參與創(chuàng)建三甲醫(yī)院的人員，我深深地感受到了這一過(guò)程中的艱辛和成就感。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過(guò)程中所積累的心得體會(huì)。
第二段：堅(jiān)定的目標(biāo)和信心（250字）。
在創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過(guò)程中，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但是我們始終堅(jiān)守著我們的目標(biāo)并胸懷信心。首先，我們需要明確三甲醫(yī)院的定位和發(fā)展方向，為其設(shè)定明確的目標(biāo)。然后，在每個(gè)階段中，我們都需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和患者服務(wù)。同時(shí)，我們要以積極、樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，相信團(tuán)隊(duì)的力量和自己的能力，堅(jiān)持到底。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力（250字）。
在創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著關(guān)鍵作用。團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行的基本保證，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，整合各個(gè)部門和人員的力量，共同為三甲醫(yī)院的建設(shè)奮斗。同時(shí)，有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也是十分重要的。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具有明確的目標(biāo)、堅(jiān)定的信念和卓越的執(zhí)行力，能夠有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四段：持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（300字）。
創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要持續(xù)創(chuàng)新和提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)新是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，我們要不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高診療水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們還要注重人文關(guān)懷和患者體驗(yàn)，以患者為中心，提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。可以通過(guò)建立交流平臺(tái)、改善工作流程和提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過(guò)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的經(jīng)歷，我深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持目標(biāo)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到創(chuàng)建三甲醫(yī)院并不是一個(gè)容易的過(guò)程，需要集合各種資源和精力，并需要持續(xù)努力和改進(jìn)。然而，我相信只要我們對(duì)目標(biāo)堅(jiān)守信心、積極創(chuàng)新和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們一定能夠成功地創(chuàng)建并發(fā)展壯大三甲醫(yī)院，為社會(huì)健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)這篇1200字的關(guān)于“創(chuàng)建三甲醫(yī)院的心得體會(huì)”的連貫五段式文章，我們分享了在創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過(guò)程中的心得與體會(huì)。我們堅(jiān)定了目標(biāo)和信心，在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的引領(lǐng)下取得進(jìn)展。我們強(qiáng)調(diào)了持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，并展望了未來(lái)的發(fā)展。通過(guò)這些努力，我們相信能夠成功創(chuàng)建和發(fā)展壯大三甲醫(yī)院，為社會(huì)健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字）。
放射科作為醫(yī)院中重要的臨床科室之一，負(fù)責(zé)各種影像學(xué)檢查與治療工作。作為一名放射科醫(yī)生，我有幸參與了醫(yī)院創(chuàng)三甲放射科的工作。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院發(fā)展中，放射科的作用不可小覷。有了創(chuàng)三甲放射科的心得體會(huì)，我深信放射科醫(yī)生的責(zé)任和使命是為患者的健康服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二段：現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與挑戰(zhàn)（200字）。
放射科作為醫(yī)院中技術(shù)含量較高的科室，存在著一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與挑戰(zhàn)。首先，設(shè)備的更新和維護(hù)需要大量的資金投入，而醫(yī)院財(cái)力有限。此外，放射科醫(yī)生需要不斷學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)以適應(yīng)新的技術(shù)和儀器的使用，這對(duì)于醫(yī)生們來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。另外，患者對(duì)于放射科檢查往往存在不了解、恐懼和懷疑的心理，醫(yī)生需要通過(guò)良好的溝通和護(hù)理技巧來(lái)緩解患者的焦慮和不安。
第三段：科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)合作（200字）。
醫(yī)院創(chuàng)三甲放射科的建設(shè)是一個(gè)全方位的過(guò)程。首先，我們通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和更新舊設(shè)備來(lái)提高放射科的技術(shù)水平。同時(shí)，醫(yī)院也注重醫(yī)生們的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和交流活動(dòng)，以掌握最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展。在團(tuán)隊(duì)合作方面，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是不可或缺的。放射科醫(yī)生與護(hù)士、放射技師等緊密合作，形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，為患者提供全面的診療服務(wù)。
第四段：患者關(guān)懷與服務(wù)意識(shí)（200字）。
作為一名放射科醫(yī)生，認(rèn)真對(duì)待患者的關(guān)懷與服務(wù)意識(shí)是我們的職責(zé)所在。首先，我們要耐心細(xì)致地解答患者的疑問(wèn)和擔(dān)憂，讓他們對(duì)檢查或治療過(guò)程有一個(gè)清晰明了的認(rèn)識(shí)。其次，我們還要關(guān)注患者的感受和需求，盡量減輕患者的痛苦和不適。在放射科工作中，我們要堅(jiān)持以患者為中心的理念，真正為患者著想，提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。
第五段：心得與體會(huì)（200字）。
通過(guò)參與醫(yī)院創(chuàng)三甲放射科工作，我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療事業(yè)的重要性和放射科醫(yī)生的責(zé)任與使命。作為放射科醫(yī)生，我們不僅要具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)，還要具備卓越的團(tuán)隊(duì)合作能力和患者關(guān)懷意識(shí)。只有不斷提高自身的素質(zhì)和技能，才能更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為醫(yī)院創(chuàng)三甲放射科的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)（100字）：
醫(yī)院創(chuàng)三甲放射科的心得體會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到放射科醫(yī)生的責(zé)任和使命。在醫(yī)院發(fā)展中，放射科的地位和作用不可忽視。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十三
迎評(píng)成績(jī)a級(jí)通過(guò)最高的是醫(yī)院行政和后勤，其次是護(hù)理，第三是院感，第四位是醫(yī)療。四川華西醫(yī)院準(zhǔn)備jci的時(shí)間是兩年，山大二院通過(guò)衛(wèi)生部評(píng)審準(zhǔn)備一年半時(shí)間，沖刺階段是四個(gè)月。
要想做迎評(píng)需要一些模式：
1：首先擔(dān)心我們花費(fèi)那么多的時(shí)間、精力準(zhǔn)備的迎評(píng)與標(biāo)準(zhǔn)格格不入，那么就沒(méi)有辦法再次評(píng)審了，所以首先是要改變以往的三甲評(píng)審觀念，詳細(xì)解讀新的評(píng)審細(xì)則，認(rèn)真解讀，詳細(xì)分析，梳理我們?nèi)粘５墓芾怼?/p>
2：我們醫(yī)院能做到無(wú)縫服務(wù)嗎？包括外國(guó)人，殘疾人、聾啞人等都能在我們醫(yī)院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎？，如果做到我們醫(yī)院的服務(wù)就可能達(dá)到a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉(zhuǎn)診，多部門、多學(xué)科的會(huì)診銜接上。很多主任都不知道應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，那么還是回到原點(diǎn)，我們認(rèn)真的解讀評(píng)審細(xì)則就應(yīng)該有初步的了解，當(dāng)然有的主任還是很負(fù)責(zé)任的在解讀、在做。比如：3.3.2.1有手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度及工作流程，到達(dá)手術(shù)室前我們標(biāo)記了嗎？4.5.7.5對(duì)住院超過(guò)30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄；4.5.7.4對(duì)臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求，那么沒(méi)有達(dá)到要求的要有縮短平均住院日的具體措施；各科室關(guān)于自己診療項(xiàng)目常見(jiàn)病種有沒(méi)有診療規(guī)范，要求至少列出5個(gè)常見(jiàn)病種等等，這些都是醫(yī)療質(zhì)量管理中明確提出的c級(jí)要求，必須詳細(xì)解讀細(xì)則，掌握細(xì)則才能做好。
3：其實(shí)迎評(píng)后期回頭看就算統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，象護(hù)理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車規(guī)范化了，很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差，主要是醫(yī)院層面上的時(shí)間不統(tǒng)一，所以要把時(shí)間統(tǒng)一化?？剖业呐R床指南、治療規(guī)范要統(tǒng)一化，規(guī)范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫(yī)院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療，這就是三甲評(píng)審細(xì)則的服務(wù)規(guī)范化的要求。很簡(jiǎn)答你的一句話但是要做到其實(shí)很難。
4：管理不可能面面俱到，是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道，及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求，是要在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)進(jìn)入綠色通道的，如何去做。應(yīng)急工作也是重點(diǎn)，停水停電，防火、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等，我們應(yīng)該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)、演練并作為醫(yī)院應(yīng)急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道，首先要有標(biāo)志，相應(yīng)的窗口要有對(duì)應(yīng)的標(biāo)示，其他患者要為他們讓路的，我們現(xiàn)在沒(méi)有。其次是時(shí)限上，那就沒(méi)有辦法，只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過(guò)了。要心中有數(shù)，模擬超時(shí)，就再壓縮再演練。
5：解讀標(biāo)準(zhǔn)，大家要了解的不僅僅是怎樣準(zhǔn)備評(píng)審，更重要的是衛(wèi)生部要求我們的日常工作應(yīng)該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫(yī)療護(hù)理的事情，通過(guò)追蹤檢查法。
6：科室三甲工作聯(lián)絡(luò)員：每科室設(shè)定一名副高級(jí)以上的人員負(fù)責(zé)科室三甲聯(lián)系工作。科室主任是第一責(zé)任人，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室三甲內(nèi)審及與評(píng)審辦的聯(lián)絡(luò)工作。
7：每個(gè)醫(yī)院評(píng)審后期都會(huì)遇到節(jié)點(diǎn)，這時(shí)候就需要外力協(xié)助；必要時(shí)請(qǐng)外院專家模擬檢查，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們忽略的很多問(wèn)題。醫(yī)院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。
8：模板科室的建立也不是萬(wàn)能的，醫(yī)療護(hù)理以外還有公衛(wèi)、后勤、藥事等部門參與還有設(shè)備、設(shè)施等，所以模板科室必須是全方位的。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十四
創(chuàng)三甲，幾百個(gè)日日夜夜的辛勞，我們收獲了患者的健康與友誼，也收獲了自己的成長(zhǎng)和快樂(lè)。公共的利益，人類的福利，可以使辛苦的工作變?yōu)榭少F。我們神經(jīng)內(nèi)科患者年齡大、肢體活動(dòng)不便、病情復(fù)雜，這對(duì)我們的護(hù)理服務(wù)要求更高。我們深知，我們必須做得更好。醫(yī)院給我們營(yíng)造了學(xué)習(xí)、服務(wù)、提高的氛圍，我們不怕辛苦，反復(fù)操練技術(shù)，主動(dòng)和患者溝通，通過(guò)具體行動(dòng)使患者從最初的不信任到完全放心，從勉強(qiáng)依從到主動(dòng)配合。我們的熱情和真誠(chéng)換來(lái)了病人的安全與信任，增強(qiáng)患者對(duì)早日康復(fù)的渴望和戰(zhàn)勝疾病的信心。我們?yōu)椴∪烁鼡Q液體時(shí)看到走廊上功能鍛煉的患者時(shí)輕輕地提醒：“大媽：小心點(diǎn)，地滑?！倍潭痰脑捳Z(yǔ)卻能讓大媽感到自己屬于這個(gè)溫暖的家庭，大媽笑了，我們也笑了。
“今天，新一輪醫(yī)療護(hù)理改革已經(jīng)全面啟動(dòng)，我們要緊跟時(shí)代步伐，勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，推動(dòng)我院護(hù)理工作取得突破，在全省市級(jí)醫(yī)院中走在前列?！痹侯I(lǐng)導(dǎo)鏗鏘有力的話語(yǔ)不時(shí)回蕩在我們每一個(gè)護(hù)士的耳邊。我們不斷給自己加壓，并告訴自己：我們必須蛻變，風(fēng)雨是我們勵(lì)煉成長(zhǎng)的舞臺(tái)，讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧！從規(guī)范“鋪床疊被”開(kāi)始，抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練；從提高“一針見(jiàn)血”率著手，提高護(hù)士的護(hù)理操作技能；從嚴(yán)格“三查八對(duì)”做起，防范護(hù)理事故隱患。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的魔鬼式訓(xùn)練，我們每一個(gè)姐妹的規(guī)范化操作都順利通過(guò)了。我們每天都面帶微笑地，輕柔地重復(fù)著為患者消毒、按摩、宣教、輸液的動(dòng)作。我們一句句有聲和無(wú)聲的語(yǔ)言把愛(ài)的暖流傳遞在每個(gè)患者心間，我們時(shí)刻用愛(ài)心和笑容驅(qū)走病人的沮喪和絕望。我們用辛勞和汗水護(hù)理一個(gè)又一個(gè)腦卒中患者，爭(zhēng)分奪秒地?fù)尵冗^(guò)腦疝的病人，挽救過(guò)昏迷的病人，就這樣一天天的工作著，忙碌著，成長(zhǎng)著，享受著守護(hù)生命的快樂(lè)。
作為一名白衣天使我是幸福的，同時(shí)也是幸運(yùn)的，阿德勒說(shuō)：“奉獻(xiàn)乃生活的真正意義”，正是天使職責(zé)讓我懂得了生命的意義。如果你問(wèn)我辛苦嗎，我也曾為不能看望病中的親人而傷心，為家中嗷嗷待哺的孩子而落淚，但這一切和生命相比又算什么呢，病人更需要我們。每個(gè)中夜班后一個(gè)人走在回家的路上，心和夜一樣的寧?kù)o、平和，帶著充實(shí)和幸福感，為能成為一名護(hù)士而開(kāi)心，一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的人而自豪，一路與生命同行，風(fēng)雨無(wú)阻！我開(kāi)心，因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)絕望的患者通過(guò)我們的護(hù)理重新?lián)P起了生命的風(fēng)帆；我自豪，因?yàn)槲覀冏尳】抵匦聯(lián)肀Я嗣恳粋€(gè)軀體和心靈。夜已沉寂，四下一片靜。頂著滿天繁星走在回家的路上，我的心中一陣欣喜，那一刻我突然明晰了，為什么那么多護(hù)理姐妹們不怕臟，不怕累，不知疲倦的工作在護(hù)理崗位上，因?yàn)槲覀兌加幸活w一切為了病人的心。她們?nèi)諒?fù)一日的辛勞也迎來(lái)了一張又一張康復(fù)的笑臉，她們一定和我此刻心情一樣充滿了無(wú)限快樂(lè)和自豪。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，我堅(jiān)信，明天一定是響晴！
涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江。我的愛(ài)無(wú)聲，但有形。醫(yī)院創(chuàng)三甲，讓我真正體會(huì)到作為一名白衣天使的價(jià)值。“我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂(lè)！”將成為我們新一代亳醫(yī)人心中永恒的旋律。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十五
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，放射科作為一項(xiàng)重要的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用，在現(xiàn)代醫(yī)療中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名放射科醫(yī)生，我有幸參與了我們醫(yī)院放射科的三甲創(chuàng)新項(xiàng)目，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在這個(gè)過(guò)程中的五個(gè)主要體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在醫(yī)院創(chuàng)三甲的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。放射科的工作高度依賴于醫(yī)護(hù)人員之間的相互配合和密切協(xié)作，只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，才能保證患者的安全和診斷的準(zhǔn)確性。為了提高我們放射科的水平，我們醫(yī)院建立了一個(gè)多學(xué)科合作的團(tuán)隊(duì)，包括放射科醫(yī)生、輻射技師、護(hù)士和其他相關(guān)專業(yè)人員。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的專業(yè)角色，共同努力，取得了顯著的成就。
其次，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。醫(yī)院創(chuàng)三甲是一個(gè)推動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新的重要機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們積極引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，不斷提高我們放射科的診療水平。通過(guò)引進(jìn)最新的影像設(shè)備，我們能夠更準(zhǔn)確地診斷各種疾病，為患者提供更好的治療方案。此外，我們還積極開(kāi)展研究工作，探索新的診療方法和治療方案。這些創(chuàng)新不僅提高了我們放射科的學(xué)術(shù)水平，也為醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力。
第三，質(zhì)量控制是保障患者安全的基石。在醫(yī)院創(chuàng)三甲的過(guò)程中，我們高度重視質(zhì)量控制，確保每一項(xiàng)工作都符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們制定了嚴(yán)格的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，建立起全方位的質(zhì)量管理體系。我們每年都會(huì)開(kāi)展內(nèi)部和外部的質(zhì)量評(píng)審和核查，以確保我們的工作符合國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這些努力不僅使我們的工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，也給患者帶來(lái)了更安全的檢查和治療環(huán)境。
第四，患者關(guān)懷是醫(yī)院的責(zé)任所在。作為醫(yī)護(hù)人員，我們深知患者關(guān)懷的重要性。在我們醫(yī)院創(chuàng)三甲的過(guò)程中，我們始終把患者的需求和利益放在首位，致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我們堅(jiān)持以人為本的理念，關(guān)注患者的身心健康。無(wú)論是在檢查過(guò)程中還是在診療中，我們都盡力照顧患者的需求，為他們提供舒適和安心的就醫(yī)體驗(yàn)。我們的努力得到了患者的一致好評(píng)，也增強(qiáng)了我們醫(yī)院的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任。在醫(yī)院創(chuàng)三甲的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。放射科作為高技術(shù)領(lǐng)域，要求醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我們醫(yī)院建立了完善的繼續(xù)教育體系，鼓勵(lì)和支持醫(yī)護(hù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓(xùn)課程。我們每年都會(huì)組織專題學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)，不斷更新理論知識(shí)和實(shí)踐技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我們不僅提高了自身的專業(yè)水平，也為醫(yī)院創(chuàng)新和發(fā)展提供了智力支持。
總之，醫(yī)院創(chuàng)三甲放射科是一個(gè)艱苦而充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程，但在這個(gè)過(guò)程中，我們也收獲了很多。團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新、質(zhì)量控制、患者關(guān)懷和持續(xù)學(xué)習(xí)是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中的五個(gè)主要體會(huì)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)我們的工作，我們相信我們的放射科將繼續(xù)在醫(yī)院的發(fā)展中扮演重要的角色，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十六
同志們：
在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開(kāi)20xx年創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全體干部職工在全院開(kāi)展以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”評(píng)價(jià)為內(nèi)容，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)的“三級(jí)綜合醫(yī)院”準(zhǔn)入評(píng)審工作，并以此為抓手，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、專科建設(shè)和品牌建設(shè)，推動(dòng)我院數(shù)字化、學(xué)術(shù)型醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。下面我圍繞“為什么要?jiǎng)?chuàng)三甲”、“如何創(chuàng)三甲”以及“創(chuàng)三甲給我們帶來(lái)了什么”談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高點(diǎn)占位，乘勢(shì)而上，凝心聚力“創(chuàng)”三甲。
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時(shí)度勢(shì)做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實(shí)踐證明，他是一個(gè)正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個(gè)角度看，創(chuàng)三甲對(duì)我院來(lái)講也具有特殊意義，其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說(shuō)是發(fā)展的需要，是因?yàn)楫?dāng)前我院所處的內(nèi)外形勢(shì)相對(duì)復(fù)雜。業(yè)內(nèi)人士都知道，從醫(yī)改的趨勢(shì)看，醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，公立醫(yī)院改革正在試點(diǎn)之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒(méi)有“水落石出”，特別是對(duì)于我們省會(huì)城市的地市級(jí)醫(yī)院來(lái)講，形勢(shì)更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級(jí)醫(yī)院是國(guó)家要重點(diǎn)扶持和確保的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)這一點(diǎn)大家是形成共識(shí)的。因此對(duì)我們來(lái)講，必須站在醫(yī)院未來(lái)數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機(jī)遇的高度，看待這次“三甲”創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設(shè)計(jì)，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會(huì)保障的層面看，國(guó)家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見(jiàn)肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實(shí)行總量控制。這對(duì)于我們95%以上病人來(lái)自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來(lái)說(shuō)沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴(kuò)大，我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
從競(jìng)爭(zhēng)和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競(jìng)爭(zhēng)的激烈，親歷了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，目睹了市場(chǎng)的浮躁和對(duì)手的手?jǐn)?。我們深知自身?jìng)爭(zhēng)力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成有多么遙遠(yuǎn)。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢(shì)思維、不良習(xí)慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會(huì)上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時(shí)的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學(xué)、鄭州大學(xué)在選擇非直屬附屬醫(yī)院時(shí)就要求是三甲醫(yī)院，國(guó)際微笑行動(dòng)也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開(kāi)發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見(jiàn)，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求在提升，今后的二級(jí)醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項(xiàng)目就不允許準(zhǔn)入，發(fā)展無(wú)從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽(yù)度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽(yù)、自信心都會(huì)受到多么大的損害。
之所以說(shuō)是職工的追求，那時(shí)因?yàn)?，我們廣大職工，思想中早已烙下了“三甲”的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級(jí)綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“三甲”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣”，每年的年終檢查，無(wú)論是管理年還是質(zhì)量萬(wàn)里行都是按三級(jí)綜合醫(yī)院對(duì)我們進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的。我院也連續(xù)榮獲過(guò)四次河南省的先進(jìn)單位稱號(hào)，一次被評(píng)為河南省唯一的國(guó)家級(jí)的先進(jìn)，為河南爭(zhēng)了光。另外，我院?jiǎn)T工有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，近來(lái)，我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院”，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵(lì)了員工的愛(ài)院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園”，“三甲醫(yī)院”是我們理所當(dāng)然的追求。
之所以說(shuō)是群眾的期盼。因?yàn)椋?0年來(lái)，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認(rèn)可。他們期盼在家門口有一所更高技術(shù)水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務(wù)一流、價(jià)格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護(hù)航。如果我們創(chuàng)不上“三甲”，我們就無(wú)顏面對(duì)江東父老。
目前，河南省第二輪評(píng)審剛剛啟動(dòng)，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢(shì)，大勢(shì)所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢(shì)、順勢(shì)可以減少諸多的阻力，可以達(dá)到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，這也是我院的一次高考，對(duì)院班子和我本人都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲”，乘上這個(gè)大勢(shì)，如果我們渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，我們就會(huì)成為一院歷史上無(wú)能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學(xué)創(chuàng)建，責(zé)任為先，全力以赴“達(dá)”三甲。
科學(xué)看待三甲、科學(xué)開(kāi)展創(chuàng)建，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，必須一次成功通過(guò)準(zhǔn)入驗(yàn)收，這是我們的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標(biāo)，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學(xué)看待三甲。三甲標(biāo)準(zhǔn)是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評(píng)審和醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，在增強(qiáng)了操作性和指導(dǎo)性的情況下制定的?！稑?biāo)準(zhǔn)細(xì)則》內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款和可選項(xiàng)目三個(gè)部分，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)和追蹤評(píng)價(jià)?？梢哉f(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)是目前國(guó)內(nèi)最權(quán)威、最科學(xué)、最適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要認(rèn)真對(duì)照我們的工作，與標(biāo)準(zhǔn)一致的說(shuō)明我們做的正確，但要從細(xì)節(jié)上再完善一些。與標(biāo)準(zhǔn)不一致的要積極請(qǐng)教專家，積極改正。
(二)科學(xué)開(kāi)展創(chuàng)建。從現(xiàn)在開(kāi)始到正式通過(guò)三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收是創(chuàng)建時(shí)期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標(biāo)準(zhǔn)，一說(shuō)工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當(dāng)成走過(guò)場(chǎng)或者應(yīng)付差事。這是一個(gè)危害極大的現(xiàn)象，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力不說(shuō)，還在醫(yī)院形成“假大空”的風(fēng)氣，這與我們學(xué)術(shù)型醫(yī)院講究科學(xué)精神的氛圍極不相襯。當(dāng)然，在創(chuàng)建中，對(duì)資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問(wèn)題，不可非“左”即右，迷失方向。
(三)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)。“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。目標(biāo)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標(biāo)層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標(biāo)，每個(gè)員工的素質(zhì)和水平才能提升，創(chuàng)建的過(guò)程也是變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為能力的過(guò)程，只有人人行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實(shí)的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對(duì)大多數(shù)人沒(méi)有觸動(dòng)，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過(guò)是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動(dòng)員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開(kāi)全院職工大會(huì)的目的也就在于此。請(qǐng)大家抓緊時(shí)間按照胡院長(zhǎng)宣讀的我院的《實(shí)施方案》盡快將目標(biāo)分解，盡快對(duì)照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進(jìn)展。
(四)強(qiáng)化責(zé)任追究。壓力來(lái)自于責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任，人就會(huì)“沒(méi)有壓力輕飄飄”，就完不成任務(wù)。因此，在《實(shí)施方案》中我們制定了責(zé)任和責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復(fù)。我只強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)。一是獎(jiǎng)罰分明。我們一定會(huì)做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項(xiàng)大事，必須獎(jiǎng)罰分明，這一點(diǎn)院班子是開(kāi)成共識(shí)的，在這一點(diǎn)上只有剛性，沒(méi)有人情。二是分工明確。作為院長(zhǎng)，我只對(duì)總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負(fù)責(zé)，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問(wèn)題，各分管領(lǐng)導(dǎo)、三甲辦、科主任、護(hù)士長(zhǎng)各司其職，各自承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會(huì)全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“等靠要”的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動(dòng)起來(lái)，投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。目前，我們距創(chuàng)建驗(yàn)收只有不足半年時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本”，20xx年我們列入三級(jí)醫(yī)院后，我們一直在按三甲標(biāo)準(zhǔn)在打造，我們的規(guī)模、框架、設(shè)施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進(jìn)，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時(shí)候，信心比什么都重要，在一場(chǎng)比賽、一個(gè)活動(dòng)或行動(dòng)中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強(qiáng)化信心，不斷給力，領(lǐng)導(dǎo)要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準(zhǔn)備和成就，加上我們進(jìn)一步努力，我們一定能夠順利通過(guò)三甲準(zhǔn)入驗(yàn)收。
我們更應(yīng)當(dāng)冷靜的關(guān)注我們的不足和“短板”，避免功虧一簣。大家都知道，“短板”決定著水平和境界，“短板”提不高，“三甲”就上不去。因此，我們要靜下心來(lái)，逐字逐句地研讀標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在濟(jì)南學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)推敲，找準(zhǔn)我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，列出時(shí)間表，倒排工期，確保目標(biāo)任務(wù)提前完成。主管領(lǐng)導(dǎo)、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護(hù)士長(zhǎng)分目標(biāo)、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進(jìn)工作機(jī)制的作用，拉長(zhǎng)工作“短板”，確保一次成功通過(guò)三甲醫(yī)院準(zhǔn)許驗(yàn)收。
三、放寬視野，精巧運(yùn)作，選好抓手“用”三甲。
我們千方百計(jì)地“創(chuàng)”三甲，我們?nèi)σ愿暗匾斑_(dá)到”三甲標(biāo)準(zhǔn)，目的是要用好“三甲”這個(gè)體系，包括創(chuàng)“三甲”的過(guò)程和“三甲”這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。隨著我院集團(tuán)化的進(jìn)展，人才問(wèn)題日益突出，雖然多年來(lái)，我們一直在“外引、內(nèi)培”，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團(tuán)引進(jìn)、“只求所用，不圖所有”等靈活的機(jī)制，但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意，甚至一些名牌大學(xué)的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說(shuō)明我們的“梧桐樹(shù)”吸引力不夠，如果我們?cè)偈ァ叭住边@個(gè)招牌，恐怕我們就算不上“梧桐樹(shù)”了。
創(chuàng)“三甲”的過(guò)程持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，任務(wù)重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機(jī)會(huì)，光看平時(shí)表現(xiàn)不能看出一個(gè)人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關(guān)鍵之時(shí)，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)，永不服輸?？此欠窀视诜瞰I(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，勤于工作。看他的品行、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過(guò)這次“創(chuàng)三甲”許多優(yōu)秀干部、人才會(huì)脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進(jìn)取，作風(fēng)浮躁的干部也會(huì)被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風(fēng)流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙。總之，創(chuàng)“三甲”的過(guò)程是一個(gè)出人才、出干部的過(guò)程，是一個(gè)能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。
(二)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。第二個(gè)周期準(zhǔn)入的突出特點(diǎn)是引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)院管理jci、iso國(guó)際醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，采取了系統(tǒng)追蹤法、個(gè)案追蹤法及pdca等先進(jìn)的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機(jī)制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的目的。省廳王秀萍處長(zhǎng)在給我們解讀標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，多次指出，這次評(píng)審的原則是“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”。內(nèi)涵建設(shè)也是我們新一任班子重點(diǎn)抓的內(nèi)容之一，前期，開(kāi)展的落實(shí)規(guī)章制度活動(dòng)、四位一體的值班制度、多學(xué)科的會(huì)診制度等等，以及我們有關(guān)職能部門開(kāi)展的“三基”考試和培訓(xùn)，都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開(kāi)，他們是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，或者說(shuō)是一個(gè)問(wèn)題的不同表述，只要按標(biāo)準(zhǔn)走，我們的內(nèi)涵就會(huì)大增強(qiáng)，各項(xiàng)工作就會(huì)更規(guī)范。因此，要做到“符合標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié)，不合標(biāo)準(zhǔn)快改進(jìn)”。
(三)提升發(fā)展平臺(tái)。三甲可以為我院帶來(lái)更大、更高的發(fā)展平臺(tái)?？梢蕴嵘覀兣c國(guó)內(nèi)外交流合作的層次和級(jí)別?？梢蚤_(kāi)展一些只有三甲醫(yī)院可以開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目，購(gòu)買一些只有三級(jí)醫(yī)院才能購(gòu)買的設(shè)備?？梢栽趪?guó)家支持、項(xiàng)目建設(shè)、科研學(xué)術(shù)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面享受更多的支持。可以提升每個(gè)員工的素質(zhì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響。“創(chuàng)三甲”是醫(yī)院，更是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
(四)打造名院品牌。專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無(wú)形資產(chǎn)，具有高附加值和高含金量，相同質(zhì)地的東西，這件比那件高幾千，沒(méi)辦法，因?yàn)槿思沂恰芭谱印薄Ｎ覀兇蛟熳约旱拿浩放?，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點(diǎn)太低也不行。當(dāng)然，低起點(diǎn)也能打造品牌，比如“王麻子”菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301”，退而求其次，也應(yīng)當(dāng)是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴(kuò)大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最后，我再談一談落實(shí)和執(zhí)行力的問(wèn)題，因?yàn)閯?dòng)員會(huì)后，大家首先要面臨這一問(wèn)題。落實(shí)的好就是執(zhí)行力強(qiáng)，反之就是不強(qiáng)。落實(shí)的有偏差就是“添亂”，如果主觀具有惡性，就是“搗亂”，我想落實(shí)有偏差的會(huì)多一點(diǎn)。盧展工書(shū)記講的“三具兩基一抓”同志們要好好學(xué)一學(xué)，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實(shí)問(wèn)題?！叭摺?，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí);“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實(shí)，先要深入進(jìn)去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實(shí)也就到位了，執(zhí)行力也就變強(qiáng)了。
同志們，機(jī)遇是流動(dòng)的資源，只有乘勢(shì)而為，才能有所作為，只有真抓實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，狠抓落實(shí)，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅(jiān)決打好打贏這場(chǎng)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)院，省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團(tuán)，成為人們心目中“成就健康的力量”。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
看過(guò)創(chuàng)三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)講話稿的人還看了：
醫(yī)院創(chuàng)三甲心得體會(huì)篇十七
近年來(lái)，中國(guó)的醫(yī)療事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一些醫(yī)院不僅在硬件設(shè)施上不斷升級(jí)，更重要的是醫(yī)療技術(shù)的提高，人才隊(duì)伍的建設(shè)也得到了很大的提升。創(chuàng)建三甲醫(yī)院是眾多醫(yī)院努力的目標(biāo)，而我在這個(gè)過(guò)程中有著一些重要的收獲和體會(huì)。
首先，創(chuàng)建三甲醫(yī)院需要充足的資金支持。醫(yī)院設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、醫(yī)生的培訓(xùn)和招聘都需要大量的資金。這就需要醫(yī)院高層管理者具備一定的財(cái)務(wù)管理能力，能夠有效地運(yùn)營(yíng)醫(yī)院的資金，使之保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。可以通過(guò)開(kāi)展合作項(xiàng)目、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資金等方式，提高資金的來(lái)源和使用效益。
其次，卓越的醫(yī)療技術(shù)和人才是創(chuàng)建三甲醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)生和護(hù)士的專業(yè)水平直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和口碑。因此醫(yī)院需要投入大量的資源來(lái)培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)療專家和技術(shù)人才。通過(guò)與知名醫(yī)學(xué)院校和科研機(jī)構(gòu)合作，打造一支高水平的學(xué)術(shù)研究隊(duì)伍。在醫(yī)生繼續(xù)教育方面，醫(yī)院可以開(kāi)展不同層次的培訓(xùn)課程，提升醫(yī)生的專業(yè)水平和技術(shù)能力。
第三，注重改善醫(yī)療服務(wù)流程。醫(yī)療服務(wù)的流程環(huán)節(jié)需要改進(jìn)和優(yōu)化，以提高患者的滿意度和就醫(yī)體驗(yàn)。在預(yù)約、掛號(hào)、就診、結(jié)算等環(huán)節(jié)，應(yīng)該簡(jiǎn)化手續(xù)、加快效率。醫(yī)院可以推行分診制度，提高看病效率，減少患者的等候時(shí)間。此外，醫(yī)院還可以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患雙方的溝通和交流，增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信任和依賴，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。
第四，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系。醫(yī)院的高效運(yùn)行需要一個(gè)科學(xué)的考核體系來(lái)激勵(lì)和監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員的工作。通過(guò)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，給予醫(yī)務(wù)人員有力的回報(bào)和保障，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的日常監(jiān)管，杜絕醫(yī)療事故和人為失誤的發(fā)生。
最后，推行信息化管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院可以借助信息化手段來(lái)提升管理效率。通過(guò)建立醫(yī)療信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的信息共享和交流，有助于提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，醫(yī)院還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)疾病信息進(jìn)行分析，幫助醫(yī)院更好地做出決策和治療方案。
創(chuàng)建三甲醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，也是醫(yī)院發(fā)展的需要。通過(guò)不斷提高醫(yī)院的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療流程和服務(wù)質(zhì)量，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，推行信息化管理，我們可以更好地滿足社會(huì)的醫(yī)療需求，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。而這些心得體會(huì)也將對(duì)我繼續(xù)從事醫(yī)院管理工作產(chǎn)生重要的指導(dǎo)作用。
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