電業(yè)局工作總結范文(17篇)

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電業(yè)局工作總結范文(17篇)
時間:2023-11-29 12:46:14     小編:雅蕊

寫總結不僅能夠提高自己的思維能力,還可以培養(yǎng)自己的邏輯思維和表達能力。怎樣避免總結中的主觀臆斷和片面觀點,使其更具客觀性和權威性?以下是一篇篇精選的總結樣本,讓我們一起來看一看吧。

電業(yè)局工作總結篇一

各位領導、同志們:你們好!

我現(xiàn)任電力局黨委書記,****年以來,在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領導下,在全局干部職工的共同努力下,我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”這一-黨建工作主線,圍繞“經(jīng)濟發(fā)展,電力先行”這一核心,推動了全局各項工作的長足發(fā)展和不斷進步,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排,我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報如下,不當之處,請領導和同志們批評指正。

一、抓組織,重協(xié)調,建立強有力的保障體系。

我們黨政領導班子非常重視黨建工作的開展,并把黨建工作作為推動各項任務完成的強大動力,對黨建工作領導小組進行了充實和調整,成立了由黨委書記劉志城任組長,其它班子成員任副組長,各部門支部書記為成員的黨建工作領導小組,并于年初專門成立了黨建工作辦公室,由李桂森同志任辦公室主任,另配備2名專責人員,專項負責黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善,使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障,從而確保了各項活動的正常有序開展。

二、抓重點,明責任,形成全員參與的聯(lián)動機制。

在建立健全黨建組織機構的同時,我們十分重視黨建工作的責任制建設,切實將全局各級領導的思想、作風、組織建設納入了黨建工作的重要內容,全面落實了“一崗兩責”,建立了自上而下的目標管理體系和自下而上的目標保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”,“一流的干部員工隊伍”為載體,圍繞全局生產(chǎn)和供電服務工作,重新修訂完善了《黨建工作責任書》,明確了各基層黨支部在黨建工作中的責任,加大了考核力度,并把考核結果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù),同時根據(jù)責任制要求,建立了層層責任追究制度,真正使目標細化到了職工個人,做到了企業(yè)重擔人人挑,人人身上有指標,增強了黨建工作的實效性。在全局范圍內形成了層層抓黨建,層層有職責,上下齊抓共管的良好氛圍。

三、抓制度、打基礎,嚴格規(guī)范和落實黨建工作。

按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法,我們結合工作實際,在工作實踐中,不斷充實、完善黨建工作制度,重新修訂、補充、完善了《黨委會議制度》、《黨委民-主生活會制度》、《黨風廉政建設制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設責任追究制》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項,形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上,進一步加大了對黨建工作質量和各項任務完成情況的量化管理與考核,減少了工作的隨意性,我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和干部理論學習管理辦法》、《黨委中心組理論學習意見》,進一步完善了周三晚上集中學習考核制度、黨委中心組成員學習調研制度,通過建立“談心記錄本”,全面開展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標責任制考核工作,開展各黨支部、黨小組的競賽活動,有效地營造了學先進、爭先進的濃厚氛圍。今年“七一”期間,我們在全局范圍內評選出了十名“共-產(chǎn)-黨員先鋒崗”,發(fā)出了“保持黨的先進性,做職工群眾帶頭人”的倡議書。在全局黨員隊伍中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,并吸引16名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。

四、抓學習、重方法,加強思想政治工作力度。

我們在日常工作中十分注重抓黨員干部的學習教育,運用多種形式豐富教育手段、提高教育效果,并認真策劃開展了一系列教育活動:結合共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動,組織開展了以“到西柏坡搞一次革命教育、重溫一次入黨宣誓、組織一次征文活動、看一部革命影片、讀一本好書、邀請黨校老師上一次黨課”等為主要內容的“牢記革命傳統(tǒng)、永葆黨員先進性”教育的系列活動。并推出了組織一次“黨員訪貧問苦送溫暖活動”、開展一次以“服務企業(yè)用戶”為主題的走訪活動、召開一次“建好電網(wǎng),服務人民”研討會和研討文章的評獎活動、開展一次“揚電力風采,為企業(yè)辦實事”活動等為主要內容的系列活動。使先進性教育活動由于領導重視、措施有力、組織嚴密、載體豐富、成效明顯,得到了市委督導組及市先進性教育領導辦公室的充分肯定,多次被通報表揚。按照縣委要求,我們還認真開展了學習《******文選》活動,購買《******文選》40套,下發(fā)至各黨小組及有關單位,聘請黨校老師為全體黨員進行專門輔導和授課,收到了明顯成效。一年來,我們還組織全體黨員系統(tǒng)學習了黨的xx屆五中和六中全會的主要理論和思想;7月份,開展了以“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”為主題,以“八榮八恥”為主要內容的榮辱觀學習。在學習中以中層干部為重點,組織開展了以“知榮辱、樹新風、促和-諧”為主題的理論培訓,真正把科學發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求,運用到為謀劃我局安全生產(chǎn)的統(tǒng)一思路中。

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電業(yè)局工作總結篇二

200*年,我局積極貫徹“科學技術是第一生產(chǎn)力”的方針,緊密結合生產(chǎn)實際,成立了以局長為組長的科技領導小組,生技股為職能部門,配備了專職科技管理人員,局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員,在各部門分工負責,相互配合,形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡,按照公司領導要求并結合本局200*年工作目標,逐一制定計劃,認真落實?,F(xiàn)本年的科技工作總結如下:

一、加大科技投入,積極應用新設備新技術。

1、技改完成情況:在技改中,注重對新設備新技術的應用。對35kv以上的則開關推廣使有六氟化硫開關,目前灌南電網(wǎng)sf6開關共38臺。目前,我局10kv及以上開關無油化率已達100(155臺)。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換;2、110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換;3、35kv五隊變10kv充油式電流互感器更換;4、35kv長茂變10kv充油式電流互感器更換;5、35kv九隊變1#主變更換;6、35kv興莊變10kv開關柜更換;7、110kv三口變35以kv開關柜更換。

3、帶電作業(yè)工作:至12月底,共進行了帶電作業(yè)工作230次,大大減少了對外停電。

二.合理化建議及qc小組工作:

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中,我局的廣大干部職工開動腦筋,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條,被采納60條,其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

為了配合班組建設,在全局推廣全面質量管理活動,我局目前共有25個班組,其中成立qc小組的有20個,成立率達80.0。通過小組活動,為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關的作用,并有兩項qc小組成果將在市公司獲獎:繼電保護班的《降低主變風扇電機損壞率》獲一等獎,遠動通訊班的.《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設,提高微機應用化水平:

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設關鍵的一年,今年主要做的工作為:(1)、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調試。

(2)、完成了農村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設和安裝調試等。

(3)、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調試任務,目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。(4)、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

(5)、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新,杜絕大部分病毒的侵入,最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

(6)購置了一臺高性能的服務器。

(7)、完善網(wǎng)絡建設:根據(jù)需要,把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng),調換了南大樓交換機。

(8)、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng):黨務信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)gis應用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為:

今年我們承擔科技項目4項,下面具體說明如下:

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā);

該項目為市公司下達項目,具體內容為:建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關圖紙的資料庫,對其增加、查閱、修改、刪除等操作范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進行相應管理,保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后,又進行了相關修改,將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應用。

該項目為市公司下達項目,主要內容為:基于notes系統(tǒng)開發(fā),實現(xiàn)每日設備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉、審核、批準等一系列流程,改變原來人工填寫、送達的形式,提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行,實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)。

該項目為市公司下達項目,主要內容為:內部電話號碼日漸增多,且由于各種原因變換頻繁,擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng),以web方式實現(xiàn)關鍵字模糊查詢,提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結束,目前已經(jīng)投入運行,為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)gis應用平臺系統(tǒng)。

該項目為省公司下達項目,主要內容為:運用gis衛(wèi)星定位技術對線路巡視質量進行檢查。該軟件已開發(fā)結束,目前已經(jīng)投入運行,為線路巡視提供了方便。

六、2005年科技項目上報情況。

電業(yè)局工作總結篇三

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位,我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經(jīng)驗,推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式,明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報,每月的局務會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會上進行詳細通報,并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》,對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責人員現(xiàn)場交流會在召開,我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言,獲得了大家一致好評。今年,我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。

電業(yè)局工作總結篇四

黨中央明確指出:“從嚴治黨,必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設,切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領導下,緊緊圍繞江總書記的講話精神,堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導方針,解放思想、振奮精神、轉變觀念、開拓進取,按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風廉政建設方面,按照與市局簽定的責任制目標,堅持從源頭上預防、從制度上強化,在治理上下功夫,采取多種形式,使我局的黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來,我們始終堅持突出重點、預防為主的方針,有計劃、有步驟地開展了教育活動,加強對黨員干部的黨風廉政建設,引導廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強拒腐防變能力。在學習內容上,我們主要從以下五個方面入手:一是進行理想信念教育。結合學習江總書記“三個代表”的`重要思想,我們開展了“參加工作為什么,在工作崗位上做什么,將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育,進一步解放大家的思想,激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內容,貫穿在教育中,用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例,對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀,學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神,使大家深受教育;組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育,參觀歷史紀念館,閱讀著英雄先烈的感人事跡,又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而,有力地推動了黨風廉政建設的深入開展。四是反對奢侈浪費行為,進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領導干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100%。同時,我們還根據(jù)《鄭州市電業(yè)局黨風廉政建設責任制考核評分標準》對我單位黨風廉政建設和領導干部自律情況進行自查自糾,在全局組織開展了“四查四看”活動。即:查思想,看為人民服務的意識明不明;查作風,看廉潔從政的態(tài)度正不正;查紀律,看組織紀律觀念強不強;查工作,看目標任務完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索,我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果?!傲勑摹保河辛顺煽円勑?,不驕不躁,保持先進;遇到挫折要談心,總結教訓,樹立信心;情緒波動要談心,穩(wěn)定思想,激勵上進;思想苦悶要談心,因勢利導,振作精神;互有意見要談心,相互諒解,共同前進;后進職工要談心,鼓足勇氣,趕超先進。“六必訪”:新職工入局必訪,掌握情況,開展工作;工傷病號必訪,慰問看望,組織關懷;立功受獎必訪,保持榮譽,繼續(xù)前行;生活困難必訪,了解現(xiàn)狀,給予救濟;婚喪大事必訪,鼓勵易俗,弘揚美德;家務糾紛必訪,幫助勸解,安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制,規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內監(jiān)督,抓源頭治腐敗的必然手段,如何使黨風廉政建設不流于空談,如何將黨風廉政建設落實到實處是我們工作的關鍵。因此,我們要求,領導干部一定要用好黨和人民交給的權利,正確處理好集體利益與個人利益的關系。對局重大事項決定,要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理,發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責任制度》,《企業(yè)黨組織及其負責人思想政治責任》和《黨組織建設制度》,使各級崗位都要履行好自己的職責。編制的《黨總支工作細則》,進一步明確了任務,提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風廉政建設目標管理責任書》,使黨風廉政建設和工作任務一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級,層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》,按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式,大家暢所欲言,積極獻計獻策,使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強,更把黨風廉政建設責任制逐級落實,把黨風廉政建設各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中,我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力,著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況,實行領導干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督,各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級,下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結合,主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查,做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導。

三、嚴格落實責任制,領導干部作表率。

實踐證明,抓源頭治理工作要取得實施,還必須解決好兩個問題:首先必須解決落實黨風廉政建設責任制的問題。我們始終把落實這項工作和領導干部廉潔自律工作放在突出位置來抓,堅持逢會必講,遇事必提,做到抓黨風廉政建設責任制落實與人事工作“三個同步”。即與工作目標同步確定,與檢查指導工作同步實施,與考核評比同步進行,嚴格執(zhí)行了《黨風廉政建設目標管理責任書》,實行量化管理。即:責任細化:結合工作特點,把班子成員的責任目標細化成若干個子目標,分解到個人,進行具體落實。措施實化:按照以實為本的原則,對每項工作、每個責任目標的落實,都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領導干部廉潔自律的問題,防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片《生死抉擇》和話劇《浪濤碧?!?,要求領導班子成員從班長做起,帶頭履行崗位職責,嚴于律己,以身作則,事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設,開展多樣化活動,增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風廉政建設工作的有效途徑。我們黨總支十分重視群團工作,做到“六談心、六必訪”的同時,工會充分發(fā)揮其職能,以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點,積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍,激發(fā)職工熱情,使他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,大大增強了企業(yè)的團隊凝聚力。能過開展區(qū)籃球比賽,“團結懷”職工登山比賽,觀看電影等,廣泛宣傳開展“講大局、講團結、講穩(wěn)定”“共產(chǎn)黨員身邊無事故”和反習慣性違章活動,做到“一位黨員一面旗幟”,提出口號:“把黨總支建到一線,讓黨旗飄揚在工地!”……使抽象的黨風廉政教育工作變成了有形的言傳身教,每一次活動,都使黨員干部思想在潛移默化中得到凈化和升華,推進了黨風廉政建設工作的健康開展。

我們黨總支通過近期來抓黨風廉政建設的實踐,應該說有創(chuàng)新的措施和辦法,也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性、業(yè)務性和關聯(lián)性強,沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循,因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風廉政建設重要性的認識有待進一步深化;在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位;思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題,我們會進一步提高認識,加強領導,嚴格監(jiān)督,加大源頭治理工作力度,努力把我局的黨風廉政建設工作做實做細做好.

電業(yè)局工作總結篇五

在管理層面,嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”,把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計劃,嚴格考核管理,確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調度專業(yè)準軍事化管理工作,組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。

(四)做好設備和運行管理,促進電網(wǎng)設備安全運行。

認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》,開展專業(yè)性評估工作,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風險預控工作,通過流程化管控,積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎的夯實,全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估,全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測,完成了余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作,共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發(fā)熱設備整治。在今年電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,今年還成功應對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn),促進電網(wǎng)建設有序推進。

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務,我局通過推行精益生產(chǎn),加強計劃剛性管理,合理。

安排運行方式,既保障電網(wǎng)建設順利推進,又保障了施工安全。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目,基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設,累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項,并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年,電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立,負責對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送,目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數(shù)量2500個左右,具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。

(六)開展風險評估,促進安全風險不斷降低。

根據(jù)“安全風險管控年”活動要求,在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上,結合我局的實際情況,制定風險管控各項管理制度,扎實推進風險管理。一是開展電網(wǎng)風險評估。按照我局電網(wǎng)風險評估管理辦法,當檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時,通過開展風險評估,提出存在的電網(wǎng)風險等級,落實運行、檢修、線路等專業(yè)風險控制措施,保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風險的項目,召開專題分析會,確保風險控制措施得到落實。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,日前,我們召開專題會議,對電網(wǎng)風險等級進行了修訂,使其更加符合“條例”標準。二是開展專業(yè)風險評估。以防誤操作、防人身和設備誤碰、防電力設施破壞為重點,分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風險評估。在實施中,我們力求去繁求精,切合實際,對原危險點預控內容進行了整合,使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應用。三是開展縣級供電局風險管控試點。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段,不但將三級反違章檢查納入風險管控體系,通過反違章稽查來監(jiān)督風險管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風險措施庫的積累功能,使系統(tǒng)安全風險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善,同時深化班組安全風險評估功能,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。

電業(yè)局工作總結篇六

深化電力市場分析預測,強化需求側管理。深化有序用電管理,認真編制有序用電方案,確保電力平穩(wěn)有序供應,最大限度滿足社會用電需求。以“95598”和基層供電所為服務平臺,認真受理群眾投訴和咨詢,加強事故搶修力量,確保國慶等重要節(jié)日的保供電。全力實施“抓基礎、重執(zhí)行、塑品牌”的供電服務提升工程,全面提升供電服務水平,努力打造“國家電網(wǎng)”服務品牌。

4、加強黨建和精神文明建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。

以學習貫徹黨的十x屆五中全會精神,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,不斷加強職工隊伍建設,提高隊伍素質,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新黨組織工作機制和黨員管理制度,不斷加強黨的思想建設、制度建設和組織建設。圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的難點和熱點,健全完善懲治和預防腐敗體系,不斷提高領導干部拒腐防變能力。

篇二。

檢查、秋季農電安全督查等檢查活動,大力實施安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化,結合“向同志學習”系列化活動,推進安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務工作不斷深化,不斷完善安全工作長效機制,全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況。

(一)加強安全考核,促進安全責任層層落實。

我局始終將安全責任落實放在首要位置。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責制度。局領導班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調度早會”制度,使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領導班子成員與基層單位安全聯(lián)責制度,開展基層員工面對面座談活動,將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度,建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制,將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤,充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風險金考核。三是開展安全生產(chǎn)責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動,全局職工開展了安全規(guī)章制度學習宣貫,使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,我們開展了專門的分析,大力實施宣貫,結合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際,進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點,落實事故防范措施,杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起,局各級領導直接面對基層廣大職工,親自下班組參加安全活動,實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出,確保安全工作重心下移,形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。

(二)落實宣傳培訓,促進安全素質全員提高。

根據(jù)全員安全素質“人人過關”培訓計劃,我局通過實施這一系列分層培訓步驟,達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓,并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份,視頻教學內容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關領導、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,送安全知識到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓,共辦班50多期,全局有多人通過了培訓。

電業(yè)局工作總結篇七

針對省公司及市局春檢發(fā)現(xiàn)的問題,按照市局下達的整改任務書,目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(共17項)和市局自查的2項外(共471項),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。對省公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項目:一是黔城變#2主變擴建做了部分自動化改造,但綜自系統(tǒng)只運行遠傳#2主變數(shù)據(jù),大部分數(shù)據(jù)還是由rtu遠傳,rtu已運行9年故障頻繁發(fā)生,存在設備安全隱患;局農村配電臺區(qū)漏電保護器安裝率達不到100%。對市局檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項目:一是中方公司部分配電變壓器臺架和綜合配電箱底部對地距離小于2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kv要結合停電機會對銅鋁設備線夾進行更換。

(三)變電“五防一?!惫ぷ?。我局年初就制定了方案,明確了目標,責任落實到相關的班組和責任人。市局生技部組織變運所根據(jù)省公司倒閘操作標準化要求,結合現(xiàn)場倒閘操作中暴露出的問題,對我局“倒閘操作標準化光碟”進行了優(yōu)化,使整個倒閘操作流程更加緊湊、順暢,并作為標準推廣到全局。

(四)繼電保護整治年活動。開展了培訓、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點工作。其中裝置整治富有成效,更換了wyp-1型不合格的低周減載裝置共9臺;完成3座220kv變電站二次等電位地網(wǎng)的改造;清理長期不運行、未檢修的裝置并報請中調進行退運處理;完成220kv變電站二次信號信息整治工作。同時還結合季節(jié)性檢查,對保護及安全自動裝置進行專項檢查。本次秋檢,各調度又對各站定值和投退情況進行了全面檢查、核對,各檢修單位再次對本單位定值通知單的調整、核對進行了檢查和落實。

(五)pms系統(tǒng)管理及應用情況。針對我局應用指標和排名較低的情況,我局采取了如下措施實施改進:一是采取了集中辦公錄入了設備臺帳,并結合錄入工作開展了業(yè)務培訓。二是生技部對各單位的pms系統(tǒng)錄入情況每天進行督查,實行電話提醒。三是加大對三級單位的技術指導和支持,及時解決有關問題。四是強化考核,在月度分析會進行通報,納入績效考評進行管理。

(六)“兩措”管理和實施到位。一是計劃性強,資金落實到位;二是能認真進行項目管理,實施erp管理?!鞍泊搿狈矫妫凑帐」景泊腩A算及計劃(188萬元),我們主要完成了一座220kv變電站安全設施標準化建設,13座110kv變電站安全設施標準化建設,補充了部分安全工器具。

(七)認真強化了農電安全工作。具體開展了配網(wǎng)“三大整治”、標準化作業(yè)和標準化供電所的建設。通過努力,農電配網(wǎng)線路得到了有效地整治,故障跳閘率明顯下降。

(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規(guī)定,由信息中心和安監(jiān)部形成監(jiān)督機制,及時通報和考核。二是對“秋檢”發(fā)現(xiàn)的問題,下達了具體整改通報,限期整改。

三、市局“秋檢”督查基本情況。按照方案,我局由局領導帶隊分9個組對所轄基層單位進行秋檢督查。一是檢查重點是以管理性問題為主,二是對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》。經(jīng)過各組的認真檢查和督促,共發(fā)現(xiàn)問題175項,其中管理性問題165項,裝置性問題10項。針對查出的問題,市局將另行行文下達整改任務書(有關問題見附件)。

四、安全生產(chǎn)存在的有關問題。

(一)個別單位在“秋檢”自查自糾工作中,仍注重于查裝置性問題,不注重查管理性問題,不能勇于自查自糾。如辰溪電力局、通道電力公司、洪江電力公司、會同電力公司等單位的自查總結基本上是裝置性問題,很少查出管理性問題。

(二)兩個“固化”水平參差不齊。在標準化作業(yè)方面,總是存在這樣或那樣的問題或違章。1—10月份,省公司已考核我局違章記分17分,但考評無違章現(xiàn)場只有9個(市局考評了12個共21個)。學好用好《安規(guī)》和執(zhí)行好標準化作業(yè)仍是我局長期艱巨的任務。

(三)輸電(配網(wǎng))線路故障跳閘的問題突出。到目前為止,全局220kv線路已跳閘15條次,居全省系統(tǒng)之首,待下大力氣實施線路整治。

五、下階段主要安全工作。

(一)加強秋檢工作的現(xiàn)場安全管理,確保實現(xiàn)安全目標。這是我局的頭等大事。一是進一步加強周例會制度,強化計劃管理;二是認真堅持節(jié)假日值班和領導把關制度;三是加強安全督查工作,注重風險大的作業(yè)現(xiàn)場。

(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋檢自查自糾,必須到位。二是安全風險評估,要在11月底通過省公司驗收;三是安規(guī)競賽工作,要在去年的水平上大有進步。

(三)繼續(xù)完成線路整治工作。要按照市局確定的方案,整治到位。

(四)進一步加強《安規(guī)》學習,重在運用。特別是省公司的補充規(guī)定很具操作性,全局要認真學習和貫徹執(zhí)行。

(五)加快“安措”實施,按要求完成項目的實施,完成erp的管理。

電業(yè)局工作總結篇八

_年以來,在分局黨委的領導下,我所深入實踐科學發(fā)展觀,按照上級文件要求,圍繞領導班子廉政建設、黨員群眾思想教育、紀律作風整頓以及廉政風險評估防范管理工作等方面強化黨風廉政責任制的落實,領導干部作風得到進一步的鞏固,隊伍正風正氣得到發(fā)揚,民警執(zhí)法形象得到進一步提高,信訪投訴問題明顯降低。

根據(jù)分局黨風廉政建設工作要求,我所黨支部高度重視,進一步統(tǒng)一思想,明確了黨支部書記、指導員全面負責派出所的黨風廉政建設和反腐倡廉工作,制定了黨風廉政建設責任制工作計劃,強化推進黨風廉政建設工作的落實,著重加強領導班子成員在新形勢下的作風建設。

1、以”一天一小時“學習活動為載體,提高全體民警的業(yè)務素質和執(zhí)法水平,進一步打牢思想基礎。同時通過《廉政準則》的學習分析自查、評議檢查、總結歸納出各自工作中存在的問題,提高領導干部思想政治理論水平,更好的指導公安實踐工作。通過學習活動,領導干部達成了共識,一個單位的好壞,關鍵在于領導班子,領導干部身先士卒、率先垂范的作用十分強大,就此我們針對領導干部落實責任發(fā)揮作用提出了一系列的要求,一線帶隊、靠前指揮、親自指導民警開展工作等形成了一種習慣,認真開展學習實踐活動”回頭看“活動,在工作上形成問題反復講、講反復,直至徹底改變不適應當前發(fā)展所存在的問題。

2、通過支部黨建工作,班子成員進一步提高了對黨風廉政建設思想認識,不斷改進工作作風,體現(xiàn)在民警出現(xiàn)問題先找領導原因、處罰民警之前先處理主責領導,為黨支部抓好黨風廉政建設奠定基礎。

3、落實各項制度,創(chuàng)新考評機制,強化內部監(jiān)督。認真落實每季度不少于1次的隊伍廉政狀況分析,每半年不少于1次民主生活會及正職領導不少于1次聽取副職領導的黨風廉政工作匯報,每月不少于1次專題學習,每季度聽取一次黨風廉政建設監(jiān)督員的意見等工作制度。特殊情況,根據(jù)需要隨時安排,以隨時查問題、找原因、補漏洞。為促進全所業(yè)務的開展,黨支部研究決定每季度開展一次測評領導班子活動,旨在及時發(fā)現(xiàn)領導干部自身存在的問題,做到心中有數(shù),自警自醒及時糾正,利于開展各項工作。

4、全力打造執(zhí)法為民清正廉潔的領導班子。為推進隊伍正規(guī)化建設,保證隊伍廉潔自律,確保執(zhí)法公平公正,我單位重點抓了領導班子和隊伍廉潔自律的問題,每逢節(jié)日期間易發(fā)生的吃請送禮、結合違反”五條禁令“等問題,黨支部及時召開支部會和民主生活會,對隊伍思想狀況進行分析,查找民警和領導干部成員中存在的問題,強調領導干部要帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,并認真做號警車管理工作,給民警做出榜樣,在此基礎上支部給全體黨員和民警提出了具體要求,并就此進行了專題教育和紀律作風教育,支部與民警簽訂了《黨風廉政建設責任書》。在此期間,杜絕了民警違法違紀問題的發(fā)生,班子成員拒吃請5次,民警拒吃請11余次。

二、結合本單位實際,在抓好業(yè)務工作的同時,深入開展源頭治理工作,不斷解決自身存在突出問題和群眾反映強烈問題的情況。

(一)服務上的問題。

(二)執(zhí)法上的問題。

在解決執(zhí)法上的問題中,我所重點落實執(zhí)法規(guī)范化建設,認真學習”安全防范涉案人員非正常死亡問題“上的各類文件,對照市局的二十四條認真自查、整改。進一步明確責任到人。并通過對各類涉案人員非正常死亡的通報,以及《執(zhí)法細則》的學習,做到警鐘長鳴,提高執(zhí)法的規(guī)范性。

(三)信訪投訴方面問題。

當前構建和諧社會已經(jīng)是黨中央確定的目標,在學習實踐活動中我所重點解決因服務態(tài)度差導致的群眾信訪、投訴問題。一是召開了全體民警大會開展教育,對因服務態(tài)度差導致的群眾信訪、投訴進行梳理并在民警大會上進行通報;二是嚴格信訪投訴的調查處理程序,接到信訪或投訴后由主要領導進行批示,由帶班領導負責調查,調查工作形成報告,報告經(jīng)主要領導批閱后上報分局,嚴肅處理主責民警,對因服務態(tài)度差造成的信訪投訴,要對民警進行單獨教育,并扣減績效獎金;三是比對分局信訪、投訴常量的辦法,及時向各單元帶班領導、警長、民警進行通報,及時進行工作提示。

三、強化教育、措施先行,提高民警思想素質水平。

按照分局的工作要求,結合民警思想實際,組織開展廉政教育活動和紀律作風專題學習活動,注重提高民警的文明形象和執(zhí)法服務水平。一是定期開展警示教育日活動。規(guī)定每月開展一次主題明確的警示教育日,先后開展學習公安部”五條禁令",采用近年來反面典型案例,教育全體民警提高遵紀守法的自覺性;集中學習《公安機關人民警察紀律條令》、《廉政準則》《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》等堅決杜絕職務犯罪的發(fā)生;二是組織觀看警示教育片活動。通過對《反差》、《蓋起章先進事跡專題片》等教育片的學習,使民警在思想上形成了正反兩方面的明顯不同,潛移默化地在意識形態(tài)上發(fā)生著變化,使民警加深真、善、美的感念和標準,近年來,我單位未發(fā)生民警違法違紀的問題。

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電業(yè)局工作總結篇九

為深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動,確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全工作目標,根據(jù)省公司《關于開展秋季安全檢查的通知》精神,我局扎實開展了“秋檢”自查自糾工作。主要表現(xiàn):一是局領導重視。局長在9月份、10月份兩次安委會上對“秋檢”工作進行了部署,副局長肖恩專門組織督查組成員對省公司的檢查方案進行了逐條學習,明確了檢查方法和要求。二是方案制定早。為了更好地推進全局的秋檢自查自糾工作,我局的“秋檢”方案經(jīng)過多次討論,于9月中旬就下發(fā)了檢查大綱,確定了局領導分組深入各單位開展督查工作的方案。三是市局督查組在檢查過程中,突出檢查管理性問題,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,講究實效?,F(xiàn)將我局年“秋檢”自查和工作開展情況總結如下:

一、上級安全安全生產(chǎn)文件精神和重點工作落實到位。針對省公司1號文下發(fā)的《湖南省電力公司20安全生產(chǎn)工作意見》,我們在全年的工作中認真貫徹落實了十個方面的工作,明確了全年“三?!?、“六無”的安全工作目標,層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書,嚴格做到了“三級控制”。為了更好地推進“兩個固化”,我局制定了“無違章年”活動細則,將重點工作和常態(tài)工作細化到月,并及時完成。通過無違章年活動,達到了省公司確定的“全面實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標”的總體要求。截止10月31日,我局實現(xiàn)人身安全4155天,電網(wǎng)安全3261天。開展的主要工作:一是加大了安全監(jiān)管力度,實現(xiàn)了每個作業(yè)現(xiàn)場有人把關和監(jiān)督,實現(xiàn)了三級單位和市局層面的安全稽查。二是深入開展了“三個不發(fā)生”百日安全活動,并將活動內容細化到周,有計劃、有落實,并能很好地將此項活動融合到無違章年活動中,融合到日常工作中。三是能夠認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,具體體現(xiàn)在領導和管理人員現(xiàn)場把關和節(jié)假日值班制度的落實到位。四是制定了各級人員的工作標準,強化了“三種人”的考核和人數(shù)控制(行文公布,按30%的要求考評工作負責人)。五是認真執(zhí)行了周例會制度,嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的模板,強化了檢修工作的計劃管理和把關掌控,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。六是對開關柜的隱患進行了排查,全局共排查出291塊開關柜存在安全隱患,除牌樓變2塊為超高壓維護設備(已報超高壓),其余289塊均已根據(jù)運行情況和停電計劃制定了整改措施,目前已按計劃消除了19塊開關柜的隱患。六是認真開展了安全風險評估工作,目前我們進行了各層次的培訓,完成了風險庫的建立,下階階我們將認真開展評估工作,積極整改,以降低風險程度。七是積極開展了《安規(guī)》學習。3月份全局組織統(tǒng)考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規(guī)》調考,17個單位的51名代表參加了競賽(隨機抽取);針對現(xiàn)場存在的問題,我局5個專家組不定期的深入現(xiàn)場(班組)開展培訓。我局將省公司下發(fā)的《安規(guī)》補充規(guī)定印制了3000本下發(fā)各級生產(chǎn)員工,目前各班組和管理人員能認真對照學習,加強執(zhí)行和運用。

二、安全生產(chǎn)責任制落實到位。一是全局對安全生產(chǎn)職責規(guī)范進行了修訂,并行文公布。二是局長的“六個一”執(zhí)行到位,安委會準時召開,安全投入落實到位,經(jīng)常深入現(xiàn)場或班組開展安全活動;在此基礎上,市局對各基層單位的一把手也規(guī)定了“六個一”的職責,下發(fā)了執(zhí)行“六個一”的專項記錄本,以利市局檢查考核。三是市局制定了領導掛點制度,局領導和三級單位的領導能積極按要求參加班組安全日活動。四是制定了現(xiàn)場把關制度,作業(yè)信息及周例會對把關人具體安排和到位。五是對障礙或事故等嚴格執(zhí)行了“四不放過”原則,生產(chǎn)局長每月主持召開生產(chǎn)分析會,獎罰兌現(xiàn)。

三、有關工作開展情況。

(一)輸電線路整治工作。

針對我局今年線路故障跳閘較為頻繁的狀況,我局將線路整治工作列為重要的工作來抓,一是方案具體并有針對性,二是資金到位,三是考核到位。我局線路整治工作的重點有四個方面,一是接地網(wǎng)改造,二是砼桿通導施工,三是護線網(wǎng)的建設,四是防污布點。以220kv線路為例,全局26條220kv線路的接地網(wǎng)的搖測工作全部完成(3414基),對檢查不合格的458基接地網(wǎng),目前正在抓緊改造,在12月31日前全部完成。220kv線路的導通改造已全部完成(2731基)。關于護線網(wǎng)的建設,全局共聘請護線員223名(其中線管所92名,沅陵局75名,會同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪責公司3名,通道公司6名)。我們在上半年清理防污布點的基礎上,今年220千伏共新增117個現(xiàn)場污穢度測試點,迄今為止已經(jīng)安裝了57基桿塔。

電業(yè)局工作總結篇十

一是提高認識,加強領導。認識的提高是工作質量和水平提高的關鍵。為此,我局針對部分干部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實際,通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性,指出新聞宣傳是企業(yè)政治思想工作的重要組成部分,幫助大家端正態(tài)度,正確認識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理,我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領導小組,印發(fā)了《**縣電力局新聞宣傳工作實施意見》,《**縣電力局信息工作考核辦法》,制定了信息報送考核管理及獎勵辦法,明確了指導思想和宣傳重點。

二是領導重視,鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中,局領導高度重視信息宣傳工作,多次在全局工作會議和局務會上強調信息宣傳工作重要性,鼓勵干部職工積極寫稿,并以身作則,帶頭寫稿。通過以上措施,“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全局上下的共識,為信息宣傳工作的開展營造了一個良好氛圍。

三是搭建平臺,提高職工投稿的積極性。為進一步推動我局新聞宣傳工作質量和數(shù)量的全面提高,我局以《**電力信息》內部刊物為平臺,每月出版一期,及時為基層一線傳遞動態(tài)信息,促進單位之間交流思想。對即時產(chǎn)生的信息即時向縣政府和相關新聞機構報送。對重大活動、重要信息我局即時聯(lián)系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視臺進行連續(xù)報道。如今年的春檢工作、五一節(jié)前的第四屆職工運動會等,在電視臺播出后影響較大。

四是分解任務,自我加壓。將任務指標依據(jù)全局工作重點和部室、基層供電所工作內容情況,將指標層層分解,還將其作為一項重要內容納入年度目標考核范疇。通過今年的工作實踐來看,此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用,各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲,全局上下涌現(xiàn)出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量,稿件質量和數(shù)量也得到明顯提高。截止2022年12月底,共收到各類新聞稿件100余篇,《**電力信息》使用5,甘肅電力報上稿,酒泉日報,縣宣傳部、電視臺使用2。

這些成績的取得,離不開領導的大力支持和正確指導,更離不開各部室和新聞愛好者的關注和愛護。但2022年的新聞宣傳工作,我們也還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

1、沒有積極充分的發(fā)揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足,沒有更好地反映基層職工生產(chǎn)一線的奉獻和風采。

2、缺乏有深度的稿件,和有影響力的策劃和連續(xù)報道。

3、與新聞媒體的溝通和聯(lián)系不夠,還有待加強。

2022年,中心新聞宣傳工作的計劃和打算是:

1、出臺新的獎勵和懲罰機制,調動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機制和獎懲辦法。

2、進行深入挖掘,推出有影響力和轟動效應的報道,特別是注重對于服務、形象品牌包裝和打造,注重對基層先進模范和基層員工代表的塑造和宣傳。

3、進一步加強和新聞媒體的聯(lián)系和交流。

電業(yè)局工作總結篇十一

按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,我們緊密結合企業(yè)中心工作,充分利用各種宣傳輿論陣地和手段,積極主動地抓好全局各級干部、黨員和職工群眾的理論學習和形勢教育工作。一是切實抓好理論學習和形勢教育工作。按照局黨委的工作安排,我們緊密聯(lián)系企業(yè)各個時期的重點工作和任務目標,按季度制定政治理論學習安排,將每周五的下午確定為全局職工政治理論學習時間。先后組織開展了學習貫徹《黨章》、構建和諧社會、科學發(fā)展觀及_____電力(集團)公司工作會和我局六屆一次職代會精神的學習教育活動,并深入開展了社會主義榮辱觀教育活動,制定下發(fā)了《關于開展_文選學習活動的安排意見》和《關于學習貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的安排實施意見》,引導廣大黨員干部和職工群眾正確把握我局改革發(fā)展穩(wěn)定的局面,清醒的認識企業(yè)所面臨的形勢及任務,教育全體干部職工積極投身電力改革,使廣大黨員干部和職工群眾在學習的過程中頭腦得到武裝,思想得到升華,信念得到提升,有效的推動了全局各項工作的開展。二是認真組織好安排好黨委中心組學習和領導干部理論學習。在保證黨委中心組學習每月不少于一個工作日,參學率不少于85%的基礎上,年初,我們根據(jù)局黨委中心組成員的調整情況,對原來的中心組學習制度進行了修訂完善,并將每周一下午確定為局黨委中心組成員和機關各部室及臨河地區(qū)所屬單位負責人統(tǒng)一集中學習的時間。為了規(guī)范學習筆記,我們還為每位中心組成員發(fā)放了統(tǒng)一制作中心組學習筆記本,并定期送交局黨委書記檢查,保證了學習時間和效果。三是理論研究的內容不斷豐富。5月份,組織全局干部職工參加了市委宣傳部舉辦的“貫徹科學發(fā)展觀與構建和諧_____*”理論征文活動,上報優(yōu)秀論文。

二、圍繞中心,服務大局,進一步增強宣傳工作的針對性和實效性,為我局的改革發(fā)展及各項任務目標的完成營造良好的輿論氛圍和空間。

四、鞏固成績,創(chuàng)新載體,努力推進精神文明精神建設工作管理水平再上新臺階。

六、xx年年工作思路和重點工作。

一是按照局黨委的統(tǒng)一部署和要求,始終堅持把學習宣傳貫徹“三個代表”重要思想作為宣傳思想工作的一條主線,繼續(xù)抓好十六屆六中全會精神和_文選及全年上級各類會議有關精神的學習和貫徹工作,在理論武裝、聯(lián)系實際、推動實際工作等方面邁出新步伐、取得新成果。

二是要深入開展“蒙電服務進萬家工程”把優(yōu)質服務送進千萬家,啟動“蒙電服務進萬家---光明情”活動,推出具有巴彥淖爾電力特色的服務品牌,進一步加強服務文化建設,大力提升_____電力的知名度和認知度。

三是要重視先進典型的培養(yǎng)和宣傳。繼續(xù)組織開展好“十佳愛崗敬業(yè)職工”和“服務明星”的選樹工作,引導廣大干部職工從身邊的事、身邊的人中汲取營養(yǎng),在全局上下形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍,用典型的力量來推動全局職業(yè)道德建設水平的提高。

四是要在全局推廣精神文明建設工作基礎管理信息化軟件,實現(xiàn)資源共享,提升管理水平。

五是要進一步增強思想政治工作的針對性和實效性,深入開展好職工思想狀況調查,并積極探索和改進工作方法和溝通平臺,及時掌握職工思想動態(tài),做好解疑釋惑、理順情緒,化解矛盾的工作,從源頭上預防和減少矛盾糾紛。

六是要緊緊圍繞我局和各基層單位的中心工作,提高新聞宣傳的質量和水平。繼續(xù)加強與當?shù)孛襟w的溝通和合作,努力辦好《_____日報-電力新視窗》和《_____*電視臺-電力平臺》欄目,提高內外宣傳報道的深度、廣度。

電業(yè)局工作總結篇十二

為落實省電力公司安全生產(chǎn)責任狀確定的工作目標,嚴格按照“安全第一,預防為主”的方針,以“夯實基礎、嚴格管理”為核心。從年初開始,xx電業(yè)局在省電力公司正確領導下,全局上下齊心協(xié)力,積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來,我局又以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,不斷致力于安全生產(chǎn)建設,在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展,我們將把夯實安全生產(chǎn)基礎和提高安全管理同步發(fā)展放在各項活動的重中之重來抓,上下統(tǒng)一認識,深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下:

一、全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)制度化管理。

2、逐級簽訂安全責任狀。年初,我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標,下達了各項安全生產(chǎn)指標,對去年安全生產(chǎn)責任狀完成情況進行了兌現(xiàn)。同時,局長同各戰(zhàn)線分管副局長,各副局長與各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責任狀,各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產(chǎn)責任狀,做到了層層落實安全責任,將安全生產(chǎn)責任落實到了每個生產(chǎn)人員身上。

3、認真履行全局各級人員安全生產(chǎn)責任制。從局長、黨委書記到班組成員,全局上下,所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產(chǎn)管理制度的基礎之上重點加強安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。

4、組織修訂xx電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭,組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會,經(jīng)過周密考慮,認真商討,確定了修編“匯編”思路和要領,制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內容,使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬,我們抽調基層單位技術骨干和專業(yè)人員一起,按照討論的意見分類編寫,目前已編寫完畢。

二、統(tǒng)一思想,擴大認識,為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。

我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重,局主要領導逢會必講安全生產(chǎn),并親自深入基層部署和檢查安全工作,重敲安全警鐘,確保安全生產(chǎn),實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作:

一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優(yōu)質高效的完成今年的春檢預試任務,我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案,3月份又分別召開了送、變、配及技術監(jiān)督四個專業(yè)的專業(yè)會議;組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份,xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下,提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業(yè)頻繁等情況下,變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋做飯的準備。這些努力,都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。

電業(yè)局工作總結篇十三

培訓中還有一項重要的課程,就是拓展訓練。拓展訓練無論環(huán)境多么惡劣,每天都要進行,雖然辛苦,但是提高了自己的綜合素質。在這里我要說兩點:獨立思考和團結精神。這兩點延伸到*常的工作中,也起了很大的作用。在*常的工作中,要善于獨立思考問題,想盡一切辦法去完成每項任務。另外,在*常的工作中,將會遇到很多自身不能解決的問題,這個時候,就需要團結身邊可以團結的力量,能夠完成工作任務的同時,又能增進彼此的感情,企業(yè)需要發(fā)展,團結必不可少!

帶著學到的知識,回到縣局,接下來的時間就是到部門實習。

第一個實習的部門是人事部。因為人事部涉及到很多保密的東西,很多工作并不能單獨的去完成,只能協(xié)助去完成。*常的工作就是整理下資料,最重要的`是了解了oa的功能,這里就簡單的說明一下。

電業(yè)局工作總結篇十四

xx年,我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領導下,貫徹落實“新農村、新電力、新服務”發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標,順利完成了上級交辦的各項工作任務,為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和我縣新農村建設做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

——生產(chǎn)經(jīng)營指標基本完成。

——安全工作保持穩(wěn)定。

——企業(yè)增收節(jié)支取得實效。

一是積極開拓電力市場,狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴報裝流程,不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經(jīng)濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序,營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設節(jié)約型企業(yè)活動。嚴格控制非生產(chǎn)性開支,先后出臺了各種管理制度,有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強供電所財務管理。取消了供電所的銀行賬戶,建立了統(tǒng)一的財務管理體系,保證了電費資金的及時回籠。

——電力基礎設施建設進一步優(yōu)化。

協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造。“井井通電”工程全部竣工,解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設任務,兩項工程在縣四大班子領導視察時給予了高度評價。

——標準化建設工作扎實推進。

完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區(qū)標準化建設,完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標準化建設任務。按照年初標準化建設目標完成率100%,市公司已經(jīng)對此進行了專項驗收。

——農電管理水平進一步提高。

為加強供電所管理,根據(jù)我縣實際情況,在原有的基礎上增設了四個供電所,一是按照規(guī)范化供電所標準,對各供電所進行了嚴格考核;二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設;三是建立健全崗位專責制,進一步規(guī)范了供電所管理模式。

加強對農電工的管理,制定了《農電工管理辦法》,根據(jù)新的《勞動合同法》,與農電工簽訂了勞動合同,順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農村電工勞動關系工作。

——體制改革穩(wěn)步深化。

一是機構調整,今年我局按照上級要求,將部分職能機構調整為“八部一室一區(qū)一所一會”,完成了機關工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗,建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出,中層干部職數(shù)由原來的177人精簡為96人。聘任專責129人。通過這次競聘,有效地調動了員工的工作積極性和學習的自覺性,為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎。

——多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間。

完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革,由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司,統(tǒng)一了財務及人員的管理,完善了服務功能,規(guī)范了運作機制,為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大,拓寬了發(fā)展空間。

——優(yōu)質服務水平得到提高。

一年來,黨政班子成員多次深入基層下訪,認真搞好調查研究,召開大客戶、重要用戶座談會,解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措,認真處理解決廣大農民群眾關心的熱點問題?!?5598”服務熱線,實行24小時有人接聽制度,及時為客戶排憂解難,客戶滿意率達100%。

根據(jù)上級文件精神,對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策,全縣惠及低保戶6206戶,共發(fā)放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟困”送溫暖活動中,為10名特困戶和8名貧困學生送去了慰問品和慰問金。

多措并舉,公司優(yōu)質服務水平邁上了新臺階,得到了全縣廣大電力用戶的肯定,在全縣開展的行風評議活動中榮獲第一名。

——黨建工作和精神文明建設成績斐然。

按照年初制定的黨建工作總體目標,通過加強領導班子建設、精神文明建設、廉政建設和深入學習貫徹xx大精神,使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用,開展形式多樣、內容豐富的職工活動,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題,召開職工代表大會共同研究,形成決議,把制定企業(yè)決策、目標、規(guī)劃,牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務公開,使企業(yè)民主管理水平進一步提高。

——其它工作任務圓滿完成情況。

按照市、縣的統(tǒng)一安排,加強農村基礎工作,在“駐聯(lián)幫解促”活動中,我局派出10多人共投資78萬元,完成了9個村的幫扶工作。

根據(jù)上級有關精神,順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進保定”,“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會”、“xx大”等多次政治保電任務,得到了上級領導的一致好評。

電業(yè)局工作總結篇十五

縣供電局:

我公司現(xiàn)位于縣鎮(zhèn)村,總占地面積*萬*方米、總建筑面積*萬*方米,分二期進行施工。共有*套房、商店*間、會所二層、小區(qū)公用設施用電等。

小區(qū)現(xiàn)進入銷售購買與裝修階段,該工程項目計劃在*年*月*日竣工驗收并交付使用。為了能滿足住戶的要求,能保證用戶商業(yè)與住宅用電,我公司現(xiàn)向貴局申請安裝變壓器。由于工程占地面積大、用電量大、并且工程分二期進行開發(fā),所以在第一期與第二期工程各設一個變壓器站。

整個小區(qū)總用電量為:4578。2千瓦,其中第一期用電量為:2289。1千瓦;第二期用電量為:2289。1千瓦。(注:樓梯房用電由變壓器直接連接到各用戶;電梯房由變壓器先接到配電房后,再由配電房連接到各用戶)。

特此申請!

申請公司:xxx。

申請日期:xxxxxx

電業(yè)局工作總結篇十六

一年來,xx供電局在電業(yè)局的正確領導下,在縣委縣*的大力支持下,按照國家建立“橫向到邊,縱向到底”應急預案體系的要求,認真貫徹落實上級有關應急管理工作的指示精神,將應急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進,進一步建立健全應急組織體系,制定和完善了應急預案體系,并積極開展應急培訓及預案演練,取得了較為明顯的成效?,F(xiàn)將工作總結如下:

為貫徹落實*《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》的有關精神,根據(jù)上級有關進一步加強應急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長為組長的重特大事故應急處理指揮領導小組,建立了應急指揮機構,明確職責,落實了安全責任,保證了應急管理工作的組織和開展。

今年,我局在xxxx年編制的系列應急預案的基礎上,加強對預案的動態(tài)管理,針對人員變動和不足之處,及時編制及修編了各類應急預案,做好各類應急預案的銜接工作,不斷增強預案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調、信息暢通的事故應急體系。

為保證各事故應急預案制定完善科學、規(guī)范、合理和可操作性,使應急預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應有作用,xxxx年我局先后組織了2期培訓班,培訓內容包括應急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組*員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計劃對應急預案進行了不同方式的演練,取得初步成效:

1、為進一步提高了廣大員工的安全救護意識,規(guī)范救助方式和方法。xxxx年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習”,通過演習,進一步檢驗了我局在處置電力突發(fā)事故的應變處理的能力。

3、20xx年4月25日,我局在10kvxx變電所進行了事。

故演習。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習預案的要求,展開緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術組及時制定搶修方案,搶修小組迅速進行故障維修,各項演習工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應急救援工作的不斷進步及員工對危急情況處理能力的提高。

電業(yè)局工作總結篇十七

xxxx年在縣委縣*的正確領導下,我局積極開展工作,認真貫徹落實《電力信息公開條例》,充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用,及時準確的做好電力信息公開工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

我局高度重視政務公開工作,成立了以局長為組長,副局長為副組長,部室負責人為成員的信息公開領導小組,加強了電力信息公開工作的領導,并完善了相關制度,對電力信息公開工作機制、公開責任、公開內容、公開方式、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求,確保了電力信息的及時性、準確性、公開性。

1、積極開展本單位電力信息公開工作,與上級(負責電力信息公開)部門、單位溝通、匯報有關事項。

1)供電企業(yè)基本情況。企業(yè)性質、辦公地址、營業(yè)場所及聯(lián)系方式、電力業(yè)務許可證(供電類)及編號等。

2)供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的程序及時限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質等用電業(yè)務的程序、時限要求等。

3)供電企業(yè)執(zhí)行的電價和收費標準。供電企業(yè)向各類用戶計收電費時執(zhí)行的電價標準以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務時收費的項目、標準和依據(jù)等。

4)供電質量和“兩率”情況。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質量標準以及供電企業(yè)電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。

5)停限電有關信息。因供電設施計劃檢修需要停限電的,全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域、停電線路和停電時間。

6)供電企業(yè)供電服務所執(zhí)行的法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關規(guī)定。

7)供電企業(yè)供電服務承諾以及投訴電話。

8)其他需要主動公開的信息。

電力信息公開工作,由營銷部牽頭負責,落實一名專職工作人員進行日常信息工作,編制了電力信息公開及相關的文件檔案查詢辦法,及時更新我局的電力檢修信息,以此保證電力信息公開的及時性、連續(xù)性。

我局結合我縣舉辦的消費者權益日大型宣傳活動,在廣場設立電力信息咨詢宣傳臺,為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務咨詢等問題,為了方便群眾能夠準確及時地了解電力行業(yè)的各項法律法規(guī)、我局各供電營業(yè)單位在營業(yè)廳內將主動公開的電價、用電業(yè)務辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊、等多種便于公眾知曉的方式公開,我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進行應公開的電力信息進行發(fā)布。我們將在以后的工作中再接再厲,力爭把我局的*信息公開工作推上一個新的臺階。

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