總結(jié)的作用非常重要。要寫好一篇總結(jié)，我們需要理清邏輯思路，突出重點(diǎn)，避免冗長和重復(fù)。希望大家能從這些總結(jié)范文中找到一些有用的寫作技巧和思路。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇一
1、各部門、下屬單位重點(diǎn)圍繞年度主要工作任務(wù)目標(biāo)，對20xx年度工作進(jìn)行全面總結(jié)分析。
2、結(jié)合集團(tuán)開展的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正良好氛圍活動(dòng)的要求，對工作中存在的問題及困難進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年度工作目標(biāo)、思路及行動(dòng)舉措。
4、圍繞集團(tuán)20xx年度主要工作目標(biāo)提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機(jī)構(gòu)。
集團(tuán)成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍。
副組長：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內(nèi)容。
深入各單位聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人（正職、副職）的年度工作匯報(bào)，重點(diǎn)對工作中不足、困難和問題進(jìn)行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結(jié)果應(yīng)用。
考核結(jié)果作為經(jīng)營班子調(diào)整、年終福利的發(fā)放、工資調(diào)整及職務(wù)升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)。
1、評優(yōu)形式：鑒于集團(tuán)實(shí)施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎(jiǎng)懲自主權(quán)，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實(shí)。
2、評優(yōu)原則：各單位需結(jié)合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標(biāo)桿，評選結(jié)果報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個(gè)人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個(gè)單位原則上不超過1個(gè)。
4、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過3000元，優(yōu)秀個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過20xx元/人，臨時(shí)崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過1000元/人。
（四）總結(jié)考核時(shí)間安排。
1、本次總結(jié)考核工作初定20xx年1月初開始，具體時(shí)間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結(jié)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點(diǎn)前報(bào)考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇二
xx年已經(jīng)過去，在一年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。
在實(shí)踐工作中，我又對銷售業(yè)務(wù)員有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：
（一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）持續(xù)客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛，他們會(huì)將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評價(jià)其它樓盤，都能夠增加客戶的.信任度。
（六）團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
自己也還存在一些需要改善之處：
一、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機(jī)，操控全局，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為23套。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識(shí)和對青島各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇三
各部門、下屬公司：
20xx年即將過去，各單位在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合各自實(shí)際，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團(tuán)公司要求各單位對20xx年的工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
（一）年度總結(jié)
1、各部門、下屬單位重點(diǎn)圍繞年度主要工作任務(wù)目標(biāo)，對20xx年度工作進(jìn)行全面總結(jié)分析。
2、結(jié)合集團(tuán)開展的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正良好氛圍活動(dòng)的要求，對工作中存在的問題及困難進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年度工作目標(biāo)、思路及行動(dòng)舉措。
4、圍繞集團(tuán)20xx年度主要工作目標(biāo)提出意見和建議。
（二）年度考核
1、考核機(jī)構(gòu)
集團(tuán)成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍
副組長：劉向飛
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤
2、考核形式及內(nèi)容
深入各單位聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人（正職、副職）的年度工作匯報(bào)，重點(diǎn)對工作中不足、困難和問題進(jìn)行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結(jié)果應(yīng)用
考核結(jié)果作為經(jīng)營班子調(diào)整、年終福利的發(fā)放、工資調(diào)整及職務(wù)升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)
1、評優(yōu)形式：鑒于集團(tuán)實(shí)施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎(jiǎng)懲自主權(quán)，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實(shí)。
2、評優(yōu)原則：各單位需結(jié)合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標(biāo)桿，評選結(jié)果報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個(gè)人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個(gè)單位原則上不超過1個(gè)。
4、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過3000元，優(yōu)秀個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過20xx元/人，臨時(shí)崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過1000元/人。
（四）總結(jié)考核時(shí)間安排
1、本次總結(jié)考核工作初定20xx年1月初開始，具體時(shí)間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結(jié)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點(diǎn)前報(bào)考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
（一）會(huì)議時(shí)間：初定于20xx年1月31日前(具體時(shí)間另行通知)
（二）會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五樓一號(hào)會(huì)議室
（三）參會(huì)人員：集團(tuán)公司董事長及高管，各部門、下屬公司正副職中層，全體財(cái)務(wù)人員
（四）會(huì)議內(nèi)容：
1、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人工作述職；
2、考核小組通報(bào)下屬公司20xx年度工作考核情況；
3、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
1、各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真按照本通知有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，精心組織落實(shí)，確保按期完成。
2、相關(guān)單位述職時(shí)需簡明扼要，少談成績，重點(diǎn)分析困難和問題，以及20xx年主要工作計(jì)劃打算，請各單位按此原則認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則開展有關(guān)考核工作。同時(shí)，必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，在未正式?jīng)Q定公布考核結(jié)果之前，不得將相關(guān)討論內(nèi)容透露給其他人員，否則，予以問責(zé)處理。
特此通知。
xxx
20xx年x月x日
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇四
各部門、下屬公司：
20xx年即將過去，各單位在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合各自實(shí)際，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團(tuán)公司要求各單位對20xx年的工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、各部門、下屬單位重點(diǎn)圍繞年度主要工作任務(wù)目標(biāo)，對20xx年度工作進(jìn)行全面總結(jié)分析。
2、結(jié)合集團(tuán)開展的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營造風(fēng)清氣正良好氛圍活動(dòng)的要求，對工作中存在的問題及困難進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢，結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年度工作目標(biāo)、思路及行動(dòng)舉措。
4、圍繞集團(tuán)20xx年度主要工作目標(biāo)提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機(jī)構(gòu)。
集團(tuán)成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長：王躍軍。
副組長：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內(nèi)容。
深入各單位聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人（正職、副職）的年度工作匯報(bào)，重點(diǎn)對工作中不足、困難和問題進(jìn)行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結(jié)果應(yīng)用。
考核結(jié)果作為經(jīng)營班子調(diào)整、年終福利的發(fā)放、工資調(diào)整及職務(wù)升降等主要依據(jù)。
（三）年度評優(yōu)。
1、評優(yōu)形式：鑒于集團(tuán)實(shí)施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎(jiǎng)懲自主權(quán)，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實(shí)。
2、評優(yōu)原則：各單位需結(jié)合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評選出優(yōu)秀標(biāo)桿，評選結(jié)果報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個(gè)人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個(gè)單位原則上不超過1個(gè)。
4、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過3000元，優(yōu)秀個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過20xx元/人，臨時(shí)崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過1000元/人。
（四）總結(jié)考核時(shí)間安排。
1、本次總結(jié)考核工作初定20xx年1月初開始，具體時(shí)間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結(jié)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點(diǎn)前報(bào)考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
（一）會(huì)議時(shí)間：初定于20xx年1月31日前(具體時(shí)間另行通知)。
（二）會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五樓一號(hào)會(huì)議室。
（三）參會(huì)人員：集團(tuán)公司董事長及高管，各部門、下屬公司正副職中層，全體財(cái)務(wù)人員。
（四）會(huì)議內(nèi)容：
1、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人工作述職；
2、考核小組通報(bào)下屬公司20xx年度工作考核情況；
3、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
1、各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真按照本通知有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，精心組織落實(shí)，確保按期完成。
2、相關(guān)單位述職時(shí)需簡明扼要，少談成績，重點(diǎn)分析困難和問題，以及20xx年主要工作計(jì)劃打算，請各單位按此原則認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則開展有關(guān)考核工作。同時(shí)，必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，在未正式?jīng)Q定公布考核結(jié)果之前，不得將相關(guān)討論內(nèi)容透露給其他人員，否則，予以問責(zé)處理。
特此通知。
（集團(tuán)）股份有限公司。
二〇xx年十二月二十二日。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇五
1、各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真按照本通知有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，精心組織落實(shí)，確保按期完成。
2、相關(guān)單位述職時(shí)需簡明扼要，少談成績，重點(diǎn)分析困難和問題，以及20xx年主要工作計(jì)劃打算，請各單位按此原則認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則開展有關(guān)考核工作。同時(shí)，必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，在未正式?jīng)Q定公布考核結(jié)果之前，不得將相關(guān)討論內(nèi)容透露給其他人員，否則，予以問責(zé)處理。
特此通知。
xxxx股份有限公司。
日期
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇六
各部門、下屬公司：
20xx年即將過去，各單位在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合各自實(shí)際，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團(tuán)公司要求各單位對20xx年的工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇七
近日，縣委黨校召開年度信訪工作專題會(huì)議，對一年來的信訪工作進(jìn)行總結(jié)，做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、明確方向。會(huì)議認(rèn)為，今年以來，黨校認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神，堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視和加強(qiáng)信訪工作，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)，及時(shí)解決人民群眾反映的各類突出問題，進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，不斷創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，建立了暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的信訪工作新秩序，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
一年來，經(jīng)過全體干部職工的努力工作，信訪工作取得了一定成績，但是在工作中還存在一些問題和不足，下步工作將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：
一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;。
二是繼續(xù)開展重信重訪專項(xiàng)治理工作;。
四是繼續(xù)搞好當(dāng)前的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)各項(xiàng)工作，使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。
2019年以來，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的具體指導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排斥調(diào)處力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。經(jīng)過全校上下的不懈努力，我校綜治維穩(wěn)工作取得階段性成效。
黨校同其它單位工作相比，有其特殊性，它是培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道、主陣地，黨校各項(xiàng)工作的開展情況，對學(xué)員的影響是深遠(yuǎn)的、長久的。黨校不僅要把來到這里學(xué)習(xí)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的棟梁，還要通過黨校的教育使他們成為維護(hù)一方平安的棟梁。因此，我校作為全縣培養(yǎng)中青年干部、科級領(lǐng)導(dǎo)干部的這樣一個(gè)主渠道、主陣地，更需要扎實(shí)做好我們自己的綜治工作，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供一個(gè)培養(yǎng)干部的良好環(huán)境，這是我們黨校人義不容辭的責(zé)任。從這個(gè)意義上說，黨校的和諧平安事關(guān)黨的干部培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，抓好社會(huì)管理綜合治理工作關(guān)系到群眾的切身利益，既是維護(hù)群眾利益的迫切需要，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，什么事情都做不成，黨校的綜治工作可以說同干部培訓(xùn)工作同等重要。對此，全校上下都有著十分清醒的認(rèn)識(shí)。
學(xué)校綜合治理工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是綜合治理工作的第一責(zé)任人，把綜合治理工作，學(xué)校安全工作擺在重要議事日程;分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力，做到事前有扎實(shí)措施預(yù)防，發(fā)生問題能按照預(yù)案依法及時(shí)處置;事后認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，并制定整改措施。按照關(guān)文件要求，我校建立了社會(huì)管理綜合治理和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全學(xué)校依法治校綜合治理工作的。
規(guī)章制度。
制定學(xué)校重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案加強(qiáng)防范指導(dǎo)明確防范要求盡一切可能杜絕重特大責(zé)任事故和非正常死亡事故的發(fā)生。學(xué)校把安全穩(wěn)定管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇制訂目標(biāo)管理細(xì)則逐級簽訂安全。
責(zé)任書。
把安全工作考核與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到人落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)建立起覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系形成人人關(guān)心創(chuàng)建個(gè)個(gè)保障平安的良好氛圍全體教職工積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。
按照“防范嚴(yán)密，控制有力、全面設(shè)防”的要求，學(xué)校在要害部門都安裝了防盜門窗。成立護(hù)校隊(duì)，聘請一個(gè)門衛(wèi)24小時(shí)值班巡邏，還有部隊(duì)?wèi)?zhàn)士站崗執(zhí)勤，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確處置突發(fā)事件。節(jié)假日或特護(hù)期制定值班安排表，明確值班領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)縣委辦、政府辦和應(yīng)急辦，確保每天都有教師在校值班。
學(xué)校嚴(yán)格按照消防設(shè)施建設(shè)規(guī)范，在重點(diǎn)要害部位配足、配齊消防設(shè)備及器材。消防通道及學(xué)員緊急疏散通道無障礙物。保持充足的消防水源，消防栓水路暢通。學(xué)校明確專人對電線、電器、燃?xì)庠O(shè)備等要加強(qiáng)檢查，及時(shí)更換老化或超負(fù)荷的線路，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。學(xué)校加強(qiáng)了安全管理制度分健全和預(yù)防措施，消除事故隱患。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，由專人負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全。我們做到嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)”。
一是嚴(yán)把食堂工作人員健康關(guān)，持有健康證才能上崗。
二是食堂嚴(yán)把食品采購關(guān)，選購具有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品原料。
三是嚴(yán)把好食品烹飪關(guān)，生熟食品分類存放，確保全體師生吃到安全放心的伙食。
四是嚴(yán)把食品原料保管關(guān)，建立嚴(yán)格的保管工作制度，確保食品倉庫安全可靠。
五是把好餐具衛(wèi)生關(guān)，餐具消毒設(shè)施配備到位，保持食堂操作間和餐廳環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。
加強(qiáng)學(xué)校傳染性疾病的預(yù)防和控制，嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，做好重大疫病的應(yīng)急處置工作。
充分發(fā)揮干部培訓(xùn)陣地作用，在主體班開設(shè)綜治維穩(wěn)、禁毒等方面課程，利用課堂教學(xué)，宣傳交通安全、民調(diào)工作、心理健康衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)安全、反邪教、禁毒、食品衛(wèi)生、治安管理、預(yù)防犯罪等方面的知識(shí)，提高教職工及學(xué)員的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。把縣法院作為教學(xué)基地，對學(xué)員開展法制教育，利用電子顯示屏滾動(dòng)宣傳綜治維穩(wěn)知識(shí)。
嚴(yán)格控制校外車輛及閑雜人員進(jìn)入學(xué)校。校門口安排人員值班，對車輛有統(tǒng)一的停放要求，納入常規(guī)檢查。
我校把矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作，作為平安創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定工作當(dāng)作頭等大事來抓，積極預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。對于各種矛盾，主動(dòng)靠前做好調(diào)解工作，防止矛盾沖突升級和出現(xiàn)危害教職工安全的過激行為，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定與和諧。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和制度，完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，每季度進(jìn)行一次矛盾糾紛的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善化解各種矛盾糾紛。。一年來，全校沒有發(fā)生重大安全事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生滋事事件，沒有發(fā)生過群體性事件，沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的事件，繼續(xù)保持了校園社會(huì)治安秩序穩(wěn)定，為我縣的干部培訓(xùn)和黨校教職工工作生活營造了和諧平安的良好治安環(huán)境，為維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
2019年我校綜治工作雖然取得了一定的成績，確保了校園和諧穩(wěn)定，但工作中仍然存在一些問題和不足，對新時(shí)期新形勢下綜治工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，新對策新措施不多，與縣綜治辦的要求、與一流縣級黨校的標(biāo)準(zhǔn)相比還有差距。今后，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照縣綜治辦的工作部署，扎實(shí)工作，全面完成縣綜治辦下達(dá)的綜治工作任務(wù)。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇八
從2月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個(gè)月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下。
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的`出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，x月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇九
__年的歲末鐘聲即將敲響，回首__，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，現(xiàn)將我這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
作為一名店長我深感責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端零售店來說，首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)作為后盾，三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤最大化，最重要的一個(gè)是要用心觀察，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客，這樣的話你就可以做好，具體歸納以下幾點(diǎn)：
一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時(shí)刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
五、以身作則，作為一個(gè)店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司的整體利益出發(fā)，比如公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求，不能低于藥品的最低市場價(jià)格，作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品，無視公司的整體利益。
六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品，我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
面對__年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
時(shí)光荏苒，我到__手機(jī)店已近一年的時(shí)間，回顧這段的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級制定的任務(wù)和要求，認(rèn)真做好自己的本職工作，完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下，我的工作模式有了改變，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升，而且在工作效率得到很大提升。現(xiàn)將我一年工作做次總結(jié)。
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度，做好了自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī)，讓他們滿意;顧客多時(shí)，做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī)，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對方的長處，學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因?yàn)楣ぷ髦?，總?huì)接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時(shí)間，也會(huì)不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì)發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
本人自調(diào)到__信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來，本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參加遠(yuǎn)程教育考試，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
在擔(dān)任出納工作時(shí)，能夠堅(jiān)持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一致，確保現(xiàn)金庫存簿與實(shí)際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
三、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”。
安全保衛(wèi)方面。一年來，本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照“三防一?！钡囊螅J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練把握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動(dòng)上上級匯報(bào)等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。
“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著很多不足，如對金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會(huì)有更好的成績。
____年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的。
庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
二、總結(jié)____年的工作體會(huì)如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
三、存在的問題及工作計(jì)劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念。
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十
10月11日、13日（上午6：00—11：00）。
具體檢測地點(diǎn)以社區(qū)通知為準(zhǔn)。
除集中隔離、居家隔離、居家健康監(jiān)測、接種新冠病毒疫苗未滿48小時(shí)和有發(fā)熱癥狀的人員外，科爾沁區(qū)主城區(qū)居住所有人員（包含外來人員和流動(dòng)人員）須全部參加核酸檢測。
1、請廣大居民朋友前往采樣點(diǎn)前，掃“核酸檢測預(yù)登記碼”錄入個(gè)人信息并截圖保存二維碼，減少采樣現(xiàn)場等候時(shí)間（之前已申請的依然有效），無智能手機(jī)的居民朋友可由家人代為登記，生成二維碼后截圖保存。信息登記與實(shí)際采樣人員必須一致，故意提供他人核酸碼代替采樣造成疫情擴(kuò)散的，將會(huì)被依法追究法律責(zé)任。
2、請按照社區(qū)工作人員的指引，分批、有序、及時(shí)到指定采樣點(diǎn)自覺排隊(duì)采樣。所有居民要全程規(guī)范佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)，攜帶個(gè)人采樣信息預(yù)登記二維碼。保持一米以上安全距離，不插隊(duì)、不交談、不聚集，防止發(fā)生交叉感染，采樣結(jié)束后立即返回家中。
3、對長期臥床重病患者、行動(dòng)不便老人、殘障人士、嬰幼兒等特殊人群，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供上門核酸采樣服務(wù)。
4、本次核酸檢測免費(fèi)，不出具書面報(bào)告，采樣后24小時(shí)內(nèi)未接到通知的，檢測結(jié)果即為陰性。
5、主城區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶等要服從居住地采樣檢測安排。
6、核酸檢測結(jié)束后，社區(qū)工作人員會(huì)發(fā)放核酸檢測標(biāo)識(shí)貼，居民可持標(biāo)識(shí)貼有序流動(dòng)。
7、對拒不配合、不支持核酸檢測工作、擾亂秩序、瞞報(bào)、謊報(bào)、偽造信息的人員，公安機(jī)關(guān)將依法從嚴(yán)追究法律責(zé)任。
8、請廣大居民不要緊張恐慌，及時(shí)關(guān)注官方發(fā)布權(quán)威信息，不造謠、不信謠、不傳謠。對蓄意散布謠言、發(fā)布不實(shí)信息的，公安機(jī)關(guān)將依法依規(guī)追究責(zé)任。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十一
(1)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)。
項(xiàng)目監(jiān)理組向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)主要包括以下主要內(nèi)容：
1)工程基本概況；
2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)場、退場時(shí)間；
3)監(jiān)理委托合同履行情況概述；
4)監(jiān)理目標(biāo)或監(jiān)理任務(wù)完成情況的評價(jià)；
5)工程質(zhì)量的評價(jià)；
6)對工程建設(shè)中存在問題的.處理意見或建議；
7)質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作；
8)由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等清單；
9)表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等；
10)監(jiān)理資料清單及工程照電等資料。
(2)向監(jiān)理單位提供的監(jiān)理工作總結(jié)。
項(xiàng)目監(jiān)理組向監(jiān)理單位提交的工作總結(jié)應(yīng)包括以下主要內(nèi)。
1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況；
2)監(jiān)理規(guī)劃及其執(zhí)行情況；
3)監(jiān)理組各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況；
5)監(jiān)理工作的建議；
6)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作；
7)監(jiān)理資料清單及工程照片等資料。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十二
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧和移民工作局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)《xx縣扶貧和移民工作局關(guān)于印發(fā)2017年度移民工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》（寶扶貧移民發(fā)[2017]28號(hào)）文件要求，我鄉(xiāng)對本年度移民工作進(jìn)行了自查總結(jié)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2017年度移民工作總結(jié)如下：
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視移民工作，將移民工作納入議事議程，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，分管移民副職為副組長，其余各班子成員為成員的移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由分管副職任主任，由專人專職負(fù)責(zé)移民日常工作，規(guī)范移民工作檔案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，移民工作人員具體抓的良好工作格局。我鄉(xiāng)多次召開關(guān)于移民工作的專題會(huì)議，聽取移民工作開展情況匯報(bào)，對存在的差距和不足進(jìn)行深入分析，對移民工作進(jìn)行了具體的安排部署，規(guī)范了移民工作檔案的管理，明確了移民工作的`責(zé)任制度。
落實(shí)移民穩(wěn)定工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，對移民來信來訪不推諉，處理移民問題及來信來訪有據(jù)、及時(shí)、妥當(dāng)，積極協(xié)助移民解決問題。高度重視移民區(qū)和安置區(qū)的安全生產(chǎn)工作，通過宣傳橫幅、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，常態(tài)化地開展安全教育，加強(qiáng)移民區(qū)和安置區(qū)人民群眾的安全意識(shí)。
下一步工作打算。
回顧一年來我鄉(xiāng)移民工作，取得了一些成績，但仍存在一些不足。在以后的移民工作中，我鄉(xiāng)將更進(jìn)一步地做好移民工作，加大移民政策宣傳力度，確保我鄉(xiāng)移民工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十三
在企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理中，崗位說明書是不可或缺的，如果沒有全面與規(guī)范的崗位說明書為基礎(chǔ)，那么在人力資源管理的工作中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的混亂現(xiàn)象。有很多企業(yè)的hr表面上看起來很忙，也很努力由于不懂得人事管理工作程序而造成盲目努力。
(一)崗位說明書在企業(yè)薪酬管理體系中的基礎(chǔ)性作用?
企業(yè)的薪酬管理體系按照付酬的因素不同，可以分為如下幾類：
1、按崗位付酬;2、按能力付酬;3、按貢獻(xiàn)付酬;4、按市場水平付酬四種。
按崗位付酬：崗位付酬的概念就是以崗位在企業(yè)內(nèi)部的相對價(jià)值為主要因素確定薪酬。這種方式被普遍應(yīng)用在企業(yè)中，我們經(jīng)常在中報(bào)刊招聘廣告上看見這樣的案例。例如：有的公司招聘人力資源部長一名，月薪稅后8000元。這種方式就是我們講的崗位付酬。
按能力付酬：所謂按能力付酬就是以崗位任職者的能力為主要付酬因素確定薪酬。這種付酬方式在企業(yè)中應(yīng)用不是很廣泛，即使有hr也僅僅限于企業(yè)的兩類人，一種的低層次的臨時(shí)工，一種是高層次的特殊人員。暫不做過多解釋，目前只是能懂得有幾種付酬方式即可。
按貢獻(xiàn)付酬：以崗位任職者在工作中為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)為主要付酬素而確定的薪酬。這種方式盡管在企業(yè)中不常應(yīng)用，但是這種方式往往結(jié)合基本工資加上獎(jiǎng)金的方式被普遍采用。
按市場水平付酬：以崗位在市場上的工資水平為主要付酬因素而確定薪酬。
上述所講述的各種付酬方式往往在企業(yè)的實(shí)際操作中并不是孤立的得以應(yīng)用，更不是互相獨(dú)立相互排斥的。實(shí)際上在任何企業(yè)中，薪酬體系都是以上幾種方式的綜合體，但對某一類崗位總有一種付酬因素是占主導(dǎo)地位的，在眾多企業(yè)實(shí)踐過程中通過不斷檢驗(yàn)，以崗位為付酬因素的薪酬體系離不開崗位評估，而崗位評估正是以工作崗位說明書為基礎(chǔ)而進(jìn)行的。
殊不知，這些情況的產(chǎn)生多數(shù)都與企業(yè)缺少崗位評估或者工作崗位說明書不規(guī)范有關(guān)。
企業(yè)是由人組成的，有人就要有劃分，所以在一個(gè)企業(yè)中出現(xiàn)眾多的不同類型、不同性質(zhì)的崗位，所從事的工作也千差萬別，如果直接就具體工作進(jìn)行對比有很大的難度。而崗位評估則是將崗位中內(nèi)在的、具有可比性的因素抽象出來進(jìn)行的，一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：工作職責(zé)(工作范圍、完成工作的獨(dú)特性);工作環(huán)境(加班頻率、出差頻率、環(huán)境污染程度);解決問題難度(思考與行動(dòng)的復(fù)雜性、思考與行動(dòng)的自由度);人際交往(溝通的目的、頻度、范圍)。這每一個(gè)方面在崗位說明書中都有體現(xiàn)。
(二)崗位說明書與績效管理的關(guān)系。
企業(yè)的績效管理是全方位的、多角度對崗位任職者工作業(yè)績進(jìn)行指導(dǎo)與評價(jià)的重要人力資源管理工作，總體而言績效管理是面向企業(yè)戰(zhàn)略的，是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而服務(wù)的，企業(yè)是通過績效管理不斷提升任職者的崗位適應(yīng)性和崗位貢獻(xiàn)，從而保證逐級實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。而績效考核則是績效管理的重要環(huán)節(jié)，是否能夠確定有效的績效考核指標(biāo)是考核能否產(chǎn)生積極作用的關(guān)鍵，績效考核指標(biāo)的確定與崗位說明書有著密切的聯(lián)系。
績效考核指標(biāo)如何確定呢?考核指標(biāo)與崗位的職責(zé)與任務(wù)密切相關(guān)。企業(yè)一般將考核指標(biāo)分為定量考核指標(biāo)和定性考核指標(biāo)兩類：
定量考核指標(biāo)可以直接從崗位說明書中獲得，即將崗位職責(zé)與任務(wù)中關(guān)鍵性的指標(biāo)抽取出來，確定考核的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源和考核周期，就形成了一個(gè)完整的考核指標(biāo)。
對于某些因工作性質(zhì)而無法進(jìn)行定量考核的崗位，在企業(yè)中一般采取按照工作計(jì)劃進(jìn)行定性考核的方式進(jìn)行。而員工工作計(jì)劃的依據(jù)就是崗位說明書中所確定的職責(zé)與任務(wù)，對每一項(xiàng)具體的工作任務(wù)，需要由員工與上級共同確定衡量標(biāo)準(zhǔn)、考核的方式等。
員工考核結(jié)束后，需要由直接上級與員工進(jìn)行績效溝通?？冃贤ㄒ环矫媸窍騿T工通報(bào)考核的結(jié)果，另一方面則是為了提高員工的崗位適應(yīng)性。因此，直接上級就需要將員工在績效考核中所反映出來的問題與員工的崗位說明書進(jìn)行對比，確定員工在意識(shí)、能力等方面與崗位說明書要求存在哪些具體的差距，并與員工共同確定改進(jìn)措施，給員工以相應(yīng)的指導(dǎo)，從而保證員工與崗位的適應(yīng)越來越高。
(三)崗位說明書與招聘的關(guān)系。
招聘是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要工作，招聘的目的是為企業(yè)選擇符合崗位要求的人員。每個(gè)不同的崗位需要有什么樣的員工來任職是崗位說明書需要明確的最重要的內(nèi)容之一，招聘的全過程都是圍繞這些任職資格來進(jìn)行的。
招聘信息的發(fā)布是招聘的第一個(gè)環(huán)節(jié)。如某企業(yè)于7月在某著名招聘網(wǎng)站上曾發(fā)布過如下信息：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)、負(fù)責(zé)公司管理軟件的適應(yīng)與維護(hù)。
在發(fā)布此條信息后，公司人力資源部共收到320封簡歷，應(yīng)聘者的學(xué)歷層次從本科到博士，工作年限從兩年到八年，所從事的工作從普通的計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)、系統(tǒng)集成、管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用到erp的實(shí)施，人力資源部招聘專員在簡歷初選過程中大費(fèi)周折也無從下手。招聘專員實(shí)在沒辦法，只好打電話問信息中心主任，這才明白原來企業(yè)要上erp系統(tǒng)，需要一名即懂管理，又懂信息技術(shù)，并且有一定erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的高層次人才來配合軟件廠商進(jìn)行此次系統(tǒng)上線的工作。由于信息中心主任沒有確定該崗位的崗位說明書，只是簡單地將需要招聘這一信息告訴了信息中心文員，從而導(dǎo)致了上述情況的發(fā)生。
有此可見，規(guī)范的崗位說明書在招聘信息發(fā)布中的重要性。一方面可以使應(yīng)聘者清晰地知道該崗位需要做什么，有什么樣的能力素質(zhì)要求;另一方面也使人力資源部收到的簡歷具有更強(qiáng)的崗位適應(yīng)性，減少初選工作量，增加初選的針對性。
在對收到的簡歷進(jìn)行初選后，企業(yè)對應(yīng)聘人員的評價(jià)也是以崗位說明書中描述的任職資格為基礎(chǔ)進(jìn)行的，相應(yīng)的面試方法與題目、筆試方法與題目等都是為了保證應(yīng)聘人員具有更好的崗位適應(yīng)性。也就是說，如果沒有規(guī)范準(zhǔn)確的崗位說明書，招聘的效率與效果都會(huì)大打折扣。
(四)崗位說明書與培訓(xùn)的關(guān)系。
企業(yè)招聘過程中希望選擇到最具有崗位適應(yīng)性的員工，但不管在任何企業(yè)，這只是一種美好的理想，很難保證每一位員工都完全符合崗位的要求。一方面，在我國目前的情況下，很多地區(qū)的企業(yè)由于各種條件的限制，很難一次性招到非常合適的人才;另一方面，隨著企業(yè)的發(fā)展，對每個(gè)崗位任職者的要求也必將水漲船高。因此，通過內(nèi)部培訓(xùn)不斷提升員工能力，使員工與崗位的匹配性呈現(xiàn)螺旋式上升是企業(yè)又一項(xiàng)非常重要的工作。
員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)需要來自于崗位任職條件，當(dāng)任職條件與實(shí)際情況有差距時(shí)便產(chǎn)生了培訓(xùn)需要。人力資源部培訓(xùn)專員是通過對崗位說明書的研究才能夠確定整體的培訓(xùn)框架，并根據(jù)績效考核的結(jié)果，員工自我需求和管理人員的要求，最終確定培訓(xùn)內(nèi)容與方式。如果沒有規(guī)范準(zhǔn)確的崗位說明書，企業(yè)整體培訓(xùn)工作計(jì)劃便無法形成。
企業(yè)中的培訓(xùn)工作者已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到崗位說明書堆培訓(xùn)的重要性。臺(tái)資企業(yè)ak公司，其培訓(xùn)部經(jīng)理用兩年實(shí)際逐步完善了企業(yè)近2000份崗位說明書正是基于這樣的人生和實(shí)現(xiàn)的需要。
以崗位說明書為基礎(chǔ)，薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)等人力資源管理工作形成了一個(gè)有機(jī)的循環(huán)，在這個(gè)循環(huán)過程中，人力資源管理水平得以提高，企業(yè)員工素質(zhì)不斷進(jìn)步。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十四
以來，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的具體指導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排斥調(diào)處力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。經(jīng)過全校上下的不懈努力，我校綜治維穩(wěn)工作取得階段性成效。
一、思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)提高。
黨校同其它單位工作相比，有其特殊性，它是培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道、主陣地，黨校各項(xiàng)工作的開展情況，對學(xué)員的影響是深遠(yuǎn)的、長久的。黨校不僅要把來到這里學(xué)習(xí)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的棟梁，還要通過黨校的教育使他們成為維護(hù)一方平安的棟梁。因此，我校作為全縣培養(yǎng)中青年干部、科級領(lǐng)導(dǎo)干部的這樣一個(gè)主渠道、主陣地，更需要扎實(shí)做好我們自己的綜治工作，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供一個(gè)培養(yǎng)干部的良好環(huán)境，這是我們黨校人義不容辭的責(zé)任。從這個(gè)意義上說，黨校的和諧平安事關(guān)黨的干部培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，抓好社會(huì)管理綜合治理工作關(guān)系到群眾的切身利益，既是維護(hù)群眾利益的迫切需要，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，什么事情都做不成，黨校的綜治工作可以說同干部培訓(xùn)工作同等重要。對此，全校上下都有著十分清醒的認(rèn)識(shí)。
二、綜合治理全程覆蓋。
學(xué)校綜合治理工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是綜合治理工作的第一責(zé)任人，把綜合治理工作，學(xué)校安全工作擺在重要議事日程;分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力，做到事前有扎實(shí)措施預(yù)防，發(fā)生問題能按照預(yù)案依法及時(shí)處置;事后認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，并制定整改措施。按照關(guān)文件要求，我校建立了社會(huì)管理綜合治理和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全學(xué)校依法治校綜合治理工作的規(guī)章制度，制定學(xué)校重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)防范指導(dǎo)，明確防范要求，盡一切可能杜絕重特大責(zé)任事故和非正常死亡事故的發(fā)生。學(xué)校把安全穩(wěn)定管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，逐級簽訂安全責(zé)任書，把安全工作考核與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，建立起覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系，形成人人關(guān)心創(chuàng)建，個(gè)個(gè)保障平安的良好氛圍，全體教職工積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。
三、增加投入，加強(qiáng)防范。
按照“防范嚴(yán)密，控制有力、全面設(shè)防”的要求，學(xué)校在要害部門都安裝了防盜門窗。成立護(hù)校隊(duì)，聘請一個(gè)門衛(wèi)24小時(shí)值班巡邏，還有部隊(duì)?wèi)?zhàn)士站崗執(zhí)勤，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確處置突發(fā)事件。節(jié)假日或特護(hù)期制定值班安排表，明確值班領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)縣委辦、政府辦和應(yīng)急辦，確保每天都有教師在校值班。
四、消防安全措施到位。
學(xué)校嚴(yán)格按照消防設(shè)施建設(shè)規(guī)范，在重點(diǎn)要害部位配足、配齊消防設(shè)備及器材。消防通道及學(xué)員緊急疏散通道無障礙物。保持充足的消防水源，消防栓水路暢通。學(xué)校明確專人對電線、電器、燃?xì)庠O(shè)備等要加強(qiáng)檢查，及時(shí)更換老化或超負(fù)荷的線路，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。學(xué)校加強(qiáng)了安全管理制度分健全和預(yù)防措施，消除事故隱患。
五、食品安全重中之重。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，由專人負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全。我們做到嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)”。
一是嚴(yán)把食堂工作人員健康關(guān)，持有健康證才能上崗。
二是食堂嚴(yán)把食品采購關(guān)，選購具有質(zhì)量安全標(biāo)志的食品原料。
三是嚴(yán)把好食品烹飪關(guān)，生熟食品分類存放，確保全體師生吃到安全放心的伙食。
四是嚴(yán)把食品原料保管關(guān)，建立嚴(yán)格的保管工作制度，確保食品倉庫安全可靠。
五是把好餐具衛(wèi)生關(guān)，餐具消毒設(shè)施配備到位，保持食堂操作間和餐廳環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。
加強(qiáng)學(xué)校傳染性疾病的預(yù)防和控制，嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，做好重大疫病的應(yīng)急處置工作。
六、安全教育常抓不懈。
充分發(fā)揮干部培訓(xùn)陣地作用，在主體班開設(shè)綜治維穩(wěn)、禁毒等方面課程，利用課堂教學(xué)，宣傳交通安全、民調(diào)工作、心理健康衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)安全、反邪教、禁毒、食品衛(wèi)生、治安管理、預(yù)防犯罪等方面的知識(shí)，提高教職工及學(xué)員的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。把縣法院作為教學(xué)基地，對學(xué)員開展法制教育，利用電子顯示屏滾動(dòng)宣傳綜治維穩(wěn)知識(shí)。
嚴(yán)格控制校外車輛及閑雜人員進(jìn)入學(xué)校。校門口安排人員值班，對車輛有統(tǒng)一的停放要求，納入常規(guī)檢查。
六、調(diào)處矛盾共建和諧。
我校把矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作，作為平安創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定工作當(dāng)作頭等大事來抓，積極預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。對于各種矛盾，主動(dòng)靠前做好調(diào)解工作，防止矛盾沖突升級和出現(xiàn)危害教職工安全的過激行為，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定與和諧。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和制度，完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，每季度進(jìn)行一次矛盾糾紛的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善化解各種矛盾糾紛。。一年來，全校沒有發(fā)生重大安全事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生滋事事件，沒有發(fā)生過群體性事件，沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的事件，繼續(xù)保持了校園社會(huì)治安秩序穩(wěn)定，為我縣的干部培訓(xùn)和黨校教職工工作生活營造了和諧平安的良好治安環(huán)境，為維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
20我校綜治工作雖然取得了一定的成績，確保了校園和諧穩(wěn)定，但工作中仍然存在一些問題和不足，對新時(shí)期新形勢下綜治工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，新對策新措施不多，與縣綜治辦的要求、與一流縣級黨校的標(biāo)準(zhǔn)相比還有差距。今后，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照縣綜治辦的工作部署，扎實(shí)工作，全面完成縣綜治辦下達(dá)的綜治工作任務(wù)。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十五
為全力配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，發(fā)揮好金融服務(wù)保障疫情防控的重要作用：
一是做好抗疫人員金融服務(wù)。對奮戰(zhàn)在抗擊疫情前線的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員及其直系親屬，提供個(gè)人信用貸款(含優(yōu)享貸、公積金信用消費(fèi)貸款等)服務(wù)，可在分行授權(quán)范圍內(nèi)享受最優(yōu)惠利率。
二是延后特殊人群還款期限。對受疫情影響暫時(shí)失去收入來源的人群，在信貸政策上予以適當(dāng)傾斜，靈活調(diào)整住房按揭等個(gè)人消費(fèi)信貸還款安排，合理延后還款期限，最長申請x個(gè)月貸款停息。
三是配合做好相關(guān)逾期利息減免工作。對參加疫情防控的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員、受疫情影響暫時(shí)失去收入來源的人群，疫情期間因還款不便造成逾期，我行將減免相關(guān)息費(fèi)，提供征信保護(hù)。
四是對于受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、水產(chǎn)養(yǎng)殖、文化旅游等行業(yè)的貸款做到“不抽貸、不斷貸、不壓貸”，若客戶出現(xiàn)還款困難，可優(yōu)先按照貸款展期的相關(guān)要求進(jìn)行展期。貸款到期且客戶仍有用款需求的，及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行續(xù)貸，并給予一定的利率優(yōu)惠。
對于為疫情防治提供支持的醫(yī)療器械等行業(yè)，開辟綠色通道，優(yōu)先處理、優(yōu)先放款，在執(zhí)行利率方面，給予一定利率優(yōu)惠，積極滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品制造及采購等方面的合理融資需求。
認(rèn)真做好年度工作總結(jié)篇十六
監(jiān)理工作的最后環(huán)節(jié)是進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)帶全體項(xiàng)目監(jiān)理人員對監(jiān)理工作進(jìn)行全面的、認(rèn)真的總結(jié)，總結(jié)工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括兩部分：一是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)；二是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。這兩部分總結(jié)的作用不同，內(nèi)容也不相同。
項(xiàng)目監(jiān)理組向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)主要包括以下主要內(nèi)容：
1)工程基本概況；
2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)場、退場時(shí)間；
3)監(jiān)理委托合同履行情況概述；
4)監(jiān)理目標(biāo)或監(jiān)理任務(wù)完成情況的評價(jià)；
5)工程質(zhì)量的評價(jià)；
6)對工程建設(shè)中存在問題的處理意見或建議；
7)質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作；
8)由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等清單；
9)表明監(jiān)理工作終結(jié)的'說明等；
10)監(jiān)理資料清單及工程照電等資料。
(2)向監(jiān)理單位提供的監(jiān)理工作總結(jié)。
項(xiàng)目監(jiān)理組向監(jiān)理單位提交的工作總結(jié)應(yīng)包括以下主要內(nèi)。
1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況；
2)監(jiān)理規(guī)劃及其執(zhí)行情況；
3)監(jiān)理組各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況；
5)監(jiān)理工作的建議；
6)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作；
7)監(jiān)理資料清單及工程照片等資料。
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