產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)范文(16篇)

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產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)范文(16篇)
時間:2023-11-29 10:00:08     小編:GZ才子

總結(jié)是一種思維方式和方法,可以培養(yǎng)我們的分析能力、歸納總結(jié)能力和邏輯思維能力。寫總結(jié)時,我們可以采用一些具體的實例或案例,來加深讀者對我們總結(jié)內(nèi)容的理解。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹尽?/p>

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇一

近年來,市政府認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,強化隊伍建設(shè),明確監(jiān)管職責(zé),持續(xù)開展專項整治,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強檢驗監(jiān)測及應(yīng)急處置等工作,使全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高,保持了近年來我市沒有發(fā)生過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的良好局面。在近兩年市政府的食品安全考核中,市農(nóng)委承擔(dān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管連續(xù)兩年被考核為優(yōu)秀;全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在省農(nóng)業(yè)廳考核中兩年被評為優(yōu)秀。

監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)得到加強。市、縣、鄉(xiāng)都成立或明確了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管機構(gòu),市、縣均組建了農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍,平定縣和盂縣成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站,全市建立了由107名政府及農(nóng)業(yè)部門農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員、210名企業(yè)(園區(qū)、基地、合作社)企業(yè)管理人員及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)檢員組成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍,推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實到位。全市各級政府通過健全制度,明確職責(zé)任務(wù),明晰工作程序,積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出管理,切實加強市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)(園區(qū)、基地)“四級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè),全面提高投入品控制能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測能力,初步形成了全系統(tǒng)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。2013年在省級蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中,檢測合格率達到98.6%,畜產(chǎn)品“瘦肉精”、“三聚氰胺”等檢測合格率100%,位列全省第一;今年前兩個季度蔬菜農(nóng)藥殘留檢測合格率為98.33%,畜產(chǎn)品“瘦肉精”、“三聚氰胺”等檢測合格率100%。

專項整治活動成效明顯。全市各級政府以治理整頓為抓手,始終對涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢,堅決遏制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題。先后對農(nóng)藥殘留超標(biāo),禁限用高毒農(nóng)藥,生鮮乳和飼料,“瘦肉精”問題,畜禽屠宰,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,“三品一標(biāo)”管理使用和農(nóng)資打假等開展了專項整治行動,僅2014年全市就累計出動執(zhí)法人員1100余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點360余次,下達責(zé)令改正通知書8份,立案查處農(nóng)資案件14起,為消除區(qū)域性、行業(yè)性的問題隱患起到了積極作用。

快速推進行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程。全市各級政府大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),因地制宜,探索制定并發(fā)布了農(nóng)業(yè)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20個,切實加強科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品農(nóng)產(chǎn)品申報認(rèn)證,使廣大生產(chǎn)者有據(jù)可依、有章可循,保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的實效性和可操作性,同時也為可追溯制度的推行創(chuàng)造了條件。

存在的困難和問題。

質(zhì)量安全意識有待進一步加強。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳力度相對不足,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全法制培訓(xùn)教育相對薄弱,全社會關(guān)心重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會氛圍還不夠濃厚。

質(zhì)量監(jiān)管體系有待進一步完善。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員嚴(yán)重不足,三級監(jiān)管、檢測、執(zhí)法都存在人員短缺,不能滿足正常工作的情況。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度還不完善,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、儲藏、銷售等各個環(huán)節(jié)的檔案登記以及信息網(wǎng)絡(luò)還不健全。

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行為有待進一步規(guī)范。全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)門檻低、規(guī)模小、數(shù)量多、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品大部門走低端市場,對企業(yè)管理要求和約束較少,企業(yè)自覺進行規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的'意識和行動不夠。

縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費嚴(yán)重不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是否達標(biāo),農(nóng)藥、化肥殘留是否在安全范圍,靠的是檢驗、檢測。目前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心尚能正常開展工作,也發(fā)揮了龍頭帶動作用。而縣、鄉(xiāng)基層站所農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,國家已經(jīng)配備的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測儀器設(shè)備,未能有效使用,基層檢測這一環(huán)節(jié)基本空缺。農(nóng)產(chǎn)品檢測達不到全覆蓋。

幾點建議。

進一步提高認(rèn)識,增強抓好監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,而且關(guān)系到政府形象和社會穩(wěn)定。當(dāng)前,隨著人們消費需求的提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題更為敏感和重要,已經(jīng)成為影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。同時,我國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變時期,糧食安全、餐桌安全擺上了更加重要的位置。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的種種弊端,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的薄弱基礎(chǔ),都使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。各級政府要站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性和嚴(yán)峻性,切實增強責(zé)任感和緊迫感,堅決執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營者負(fù)首責(zé)、政府負(fù)總責(zé)、各監(jiān)管部門分工協(xié)作的監(jiān)管規(guī)定,在將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全列入政府考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上,建立績效考核評價體系,嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任,做好督導(dǎo)檢查、交叉執(zhí)法等工作,真正肩負(fù)起責(zé)任和義務(wù),努力推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上新臺階。

進一步加大資金投入,全力以赴抓好質(zhì)量安全工作。全市各級政府要切實加大投入力度,加強工作力量,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法等工作經(jīng)費納入各級財政預(yù)算,特別是要高度重視解決基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)監(jiān)管站的資金和人員配備,確保監(jiān)管工作落到實處。要深入開展農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)業(yè)投入品的專項整治工作,建立健全日常聯(lián)合督查機制。要進一步加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營市場的檢查力度,依法嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營和使用國家明令禁止農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,要聯(lián)合新聞媒體,加大曝光力度,形成震懾力,從源頭上堵死違禁品的使用。

進一步加大扶持力度,推動農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展。全市各級政府要以“三品一標(biāo)”為抓手,大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建。要建立健全扶持政策,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營主體的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),鼓勵生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民合作組織大力生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品,積極支持農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建,推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè),逐步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化、規(guī)?;?提高名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和競爭力,促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)規(guī)模擴大,素質(zhì)提高,效益增加、市場競爭力增強。

進一步加大宣傳力度,動員全社會廣泛參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。全市各級政府要加強宣傳培訓(xùn)力度,大力開展《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī)的宣傳教育,不斷增強全民的質(zhì)量安全意識和社會責(zé)任意識,引導(dǎo)消費者樹立質(zhì)量安全意識、增強辨別假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品能力,教育生產(chǎn)經(jīng)營者誠實守信、克己守法,同時要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報獎勵制度,對舉報違法行為經(jīng)查證屬實的給予獎勵,營造全社會重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍。

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產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇二

近年來,市政府認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,強化隊伍建設(shè),明確監(jiān)管職責(zé),持續(xù)開展專項整治,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強檢驗監(jiān)測及應(yīng)急處置等工作,使全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高,保持了近年來我市沒有發(fā)生過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的良好局面。在近兩年市政府的食品安全考核中,市農(nóng)委承擔(dān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管連續(xù)兩年被考核為優(yōu)秀;全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在省農(nóng)業(yè)廳考核中兩年被評為優(yōu)秀。

監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)得到加強。市、縣、鄉(xiāng)都成立或明確了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管機構(gòu),市、縣均組建了農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍,平定縣和盂縣成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站,全市建立了由107名政府及農(nóng)業(yè)部門農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員、210名企業(yè)(園區(qū)、基地、合作社)企業(yè)管理人員及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)檢員組成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍,推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實到位。全市各級政府通過健全制度,明確職責(zé)任務(wù),明晰工作程序,積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出管理,切實加強市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)(園區(qū)、基地)“四級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè),全面提高投入品控制能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測能力,初步形成了全系統(tǒng)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。在省級蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中,檢測合格率達到98.6%,畜產(chǎn)品“瘦肉精”、“三聚氰胺”等檢測合格率100%,位列全省第一;今年前兩個季度蔬菜農(nóng)藥殘留檢測合格率為98.33%,畜產(chǎn)品“瘦肉精”、“三聚氰胺”等檢測合格率100%。

專項整治活動成效明顯。全市各級政府以治理整頓為抓手,始終對涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢,堅決遏制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題。先后對農(nóng)藥殘留超標(biāo),禁限用高毒農(nóng)藥,生鮮乳和飼料,“瘦肉精”問題,畜禽屠宰,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,“三品一標(biāo)”管理使用和農(nóng)資打假等開展了專項整治行動,僅全市就累計出動執(zhí)法人員1100余人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點360余次,下達責(zé)令改正通知書8份,立案查處農(nóng)資案件14起,為消除區(qū)域性、行業(yè)性的問題隱患起到了積極作用。

快速推進行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程。全市各級政府大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),因地制宜,探索制定并發(fā)布了農(nóng)業(yè)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20個,切實加強科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品農(nóng)產(chǎn)品申報認(rèn)證,使廣大生產(chǎn)者有據(jù)可依、有章可循,保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的實效性和可操作性,同時也為可追溯制度的推行創(chuàng)造了條件。

存在的困難和問題。

質(zhì)量安全意識有待進一步加強。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳力度相對不足,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全法制培訓(xùn)教育相對薄弱,全社會關(guān)心重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會氛圍還不夠濃厚。

質(zhì)量監(jiān)管體系有待進一步完善。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員嚴(yán)重不足,三級監(jiān)管、檢測、執(zhí)法都存在人員短缺,不能滿足正常工作的情況。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度還不完善,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、儲藏、銷售等各個環(huán)節(jié)的檔案登記以及信息網(wǎng)絡(luò)還不健全。

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行為有待進一步規(guī)范。全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)門檻低、規(guī)模小、數(shù)量多、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品大部門走低端市場,對企業(yè)管理要求和約束較少,企業(yè)自覺進行規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的'意識和行動不夠。

縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費嚴(yán)重不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是否達標(biāo),農(nóng)藥、化肥殘留是否在安全范圍,靠的是檢驗、檢測。目前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心尚能正常開展工作,也發(fā)揮了龍頭帶動作用。而縣、鄉(xiāng)基層站所農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,國家已經(jīng)配備的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測儀器設(shè)備,未能有效使用,基層檢測這一環(huán)節(jié)基本空缺。農(nóng)產(chǎn)品檢測達不到全覆蓋。

幾點建議。

進一步提高認(rèn)識,增強抓好監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,而且關(guān)系到政府形象和社會穩(wěn)定。當(dāng)前,隨著人們消費需求的提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題更為敏感和重要,已經(jīng)成為影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。同時,我國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變時期,糧食安全、餐桌安全擺上了更加重要的位置。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的種種弊端,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的薄弱基礎(chǔ),都使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。各級政府要站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性和嚴(yán)峻性,切實增強責(zé)任感和緊迫感,堅決執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營者負(fù)首責(zé)、政府負(fù)總責(zé)、各監(jiān)管部門分工協(xié)作的監(jiān)管規(guī)定,在將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全列入政府考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上,建立績效考核評價體系,嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任,做好督導(dǎo)檢查、交叉執(zhí)法等工作,真正肩負(fù)起責(zé)任和義務(wù),努力推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上新臺階。

進一步加大資金投入,全力以赴抓好質(zhì)量安全工作。全市各級政府要切實加大投入力度,加強工作力量,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法等工作經(jīng)費納入各級財政預(yù)算,特別是要高度重視解決基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)監(jiān)管站的資金和人員配備,確保監(jiān)管工作落到實處。要深入開展農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)業(yè)投入品的專項整治工作,建立健全日常聯(lián)合督查機制。要進一步加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營市場的檢查力度,依法嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營和使用國家明令禁止農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,要聯(lián)合新聞媒體,加大曝光力度,形成震懾力,從源頭上堵死違禁品的使用。

進一步加大扶持力度,推動農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展。全市各級政府要以“三品一標(biāo)”為抓手,大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建。要建立健全扶持政策,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營主體的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),鼓勵生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民合作組織大力生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品,積極支持農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建,推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè),逐步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化、規(guī)?;?提高名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和競爭力,促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)規(guī)模擴大,素質(zhì)提高,效益增加、市場競爭力增強。

進一步加大宣傳力度,動員全社會廣泛參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。全市各級政府要加強宣傳培訓(xùn)力度,大力開展《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī)的宣傳教育,不斷增強全民的質(zhì)量安全意識和社會責(zé)任意識,引導(dǎo)消費者樹立質(zhì)量安全意識、增強辨別假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品能力,教育生產(chǎn)經(jīng)營者誠實守信、克己守法,同時要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報獎勵制度,對舉報違法行為經(jīng)查證屬實的給予獎勵,營造全社會重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇三

1、有膠圈成品成型后,兩邊緣合口要均勻,兩邊緣開口間距平均不超過2cm,最大開口處間距不超過2.5cm。(a類)(3分)。

2、手縫把套上面料與底面料要貼實,不能起褶起泡。(a類)(3分)。

3、白膠圈表面不能過臟,膠圈不能有裂縫、不能有異味。(a類)(3分)。

4、合縫處,不能因針距過大,針眼粗,車線過松導(dǎo)致扒線扒縫。(a類)(3分)。

5、線的顏色與皮料顏色要協(xié)調(diào)。(b類)(2分)。

6、多條合拼的款式左右面要合勻,長寬度要基本一致,最后成品時整條皮料應(yīng)是一個近乎標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)長方形。(手縫把套最為明顯)(b類)(2分)。

7、接縫處兩邊要對齊,不能成斜線。(b類)(2分)。

8、車暗線一面,不能出現(xiàn)皮革拉不勻現(xiàn)象,皮料不能出現(xiàn)褶皺。(b類)(2分)。

9、皮料與膠圈邊沿要靠實。(b類)(2分)。

10、成品表面不能有明顯污漬及膠水痕跡,不能有劃痕,成品也不能因為使用不環(huán)保膠水,從而產(chǎn)生刺鼻的味道。手縫把套成品背面也不能有明顯污漬,膠水痕跡。(b類)(2分)。

11、四個直角合縫處不能起大硬包。(b類)(2分)。

12、皮表面明線跡松緊要一致,車直線線跡不能跳線,起套,跑偏。(b類)(2分)。

13、不能因eva彈性體和皮料貼合的不當(dāng),造成成品外皮表面某一處出現(xiàn)大的褶皺大的坑凹。(b類)(2分)。

14、針距要均勻、不能過長、過密。(c類)(1分)。

15、針對不同標(biāo)準(zhǔn)的皮料,用線時粗細(xì)要適宜。(c類)(1分)。

16、線頭不能過長,不能漏在外面。(c類)(1分)。

17、邊緣收口線跡與邊緣距離要適宜。(c類)(1分)。

18、重針處,針眼要重合,重針針數(shù)不能過多,一般不超過三針。(c類)(1分)。

三、產(chǎn)成品等級評定標(biāo)準(zhǔn)。

在成品檢驗時:每出現(xiàn)不符合a類要求一處,該成品扣3分。

每出現(xiàn)不符合b類要求一處,該成品扣2分。

每出現(xiàn)不符合c類要求一處,該成品扣1分。

合格品:

一級品:完全符合產(chǎn)成品質(zhì)量要求。

二級品:扣分達到1分,就列為二級品。

三級品:扣分達到2分,就列為三級品。

不合格品:扣分達到3分就列為不合格品。

四、鄭重承諾。

為充分體現(xiàn)我公司“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、誠信第一”的`經(jīng)營方針我們在此特做如下承諾:

1、建立健全企業(yè)質(zhì)量體系,加強質(zhì)量管理,保證出廠產(chǎn)品合格率100%,達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、客戶在收到貨物一個星期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)收到產(chǎn)品有上述要求的不合格品,及時通知我公司。本公司無條件就該產(chǎn)品負(fù)責(zé)退貨,并實行退一還二的獎勵政策。如超過一個星期,本公司無條件就該產(chǎn)品退貨外,不實行獎勵政策。

聲明:獎勵產(chǎn)品特指定70系列、71系列、72系列、03-05、03-06、11-07、20-02、30-01、新20-03、20-10、01-09、新03-09等系列。如有其它需要保證的新系列產(chǎn)品,再做補充并通知廣大客戶。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇四

各市、縣(區(qū))農(nóng)牧局,廳機關(guān)有關(guān)處(室、局),廳直屬有關(guān)單位:

為了提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平,切實加強我區(qū)古爾邦節(jié)、中秋節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,決定召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議,現(xiàn)將會議有關(guān)事宜通知如下:

一、會議時間、地點。

時間:8月30日(星期二)下午15:00。

地點:農(nóng)牧廳二樓多功能廳。

二、會議內(nèi)容。

安排節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作;布置畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)專項整治行動。

三、參會人員。

各市、縣(區(qū))農(nóng)牧局主管局長、科長、執(zhí)法大隊隊長、檢測中心主任;廳獸醫(yī)局、畜牧局、屠宰辦、種植業(yè)管理局、漁業(yè)漁政管理局、飼料辦主要負(fù)責(zé)人;區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試中心(銀川)、農(nóng)科院農(nóng)業(yè)部枸杞質(zhì)檢中心、寧夏回族自治區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣站、區(qū)獸藥飼料監(jiān)督所、農(nóng)技推廣總站、園藝技術(shù)推廣站、畜牧站、環(huán)保站、區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所主要負(fù)責(zé)人。

四、其他事項。

請各參會人員將參會名單于8月29日上午下班前報農(nóng)牧廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局。

電子郵箱:nxncpjgj@。

寧夏回族自治區(qū)農(nóng)牧廳辦公室。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇五

經(jīng)過了2019年的努力,我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,回顧一年的得失,現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

驗收合格xxxx筆,待處理xxxx筆,各月完成情況有所不同,xx發(fā)貨過程溫度xxxx筆,客戶索要過程溫度xxx筆。完成驗證xx個。

本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內(nèi)低溫運輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及xx冷鏈發(fā)貨過程溫度的導(dǎo)出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時知道庫區(qū)的溫濕度狀況,對于有異常的點位或區(qū)域及時通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施,避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量,并且在季節(jié)交替時,通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢,可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù),保證庫區(qū)溫度的合格。

市內(nèi)運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度,并且可知道運輸車輛是否有異常狀況,對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進行檢查維修;庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常,并對異常做出評估處理,對于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日?;顒訒r多注意,減少異常的發(fā)生;xx低溫過程溫度的導(dǎo)出與分析可及時知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適,繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進行測試,保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。

在部門多個崗位學(xué)習(xí)和工作過,不管是在哪個崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真,藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈,甚至還關(guān)系著人身安全。這一年來,在進貨驗收員和冷鏈管理員的工作上,驗收工作做到認(rèn)真細(xì)致,沒有出現(xiàn)大的差錯,驗收時做到抽檢合格,抽檢數(shù)量達到標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫清晰,據(jù)實填寫,向貨主反應(yīng)了貨品的真實質(zhì)量狀況,但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題是沒有及時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進度。

對于工作的建議:根據(jù)年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃,按部就班完成各項驗證工作;建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄,對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進行一次驗證,保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環(huán)境。

以后的工作中需要更加主動,與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備,對于問題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)。努力提高工作技能,如高效使用office、畫圖軟件的使用等。

驗證工作按驗證主計劃進行,在驗證完成后,合格的兩周內(nèi)完成驗證報告,不合格的需重新做驗證計劃。xx低溫發(fā)貨過程溫度按季度進行匯總,并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢,若有需要對包裝方式做調(diào)整的及時調(diào)整并測試,測試合格后再用于發(fā)貨。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇六

20xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

適當(dāng)加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部xx年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇七

為進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,根據(jù)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點和計劃任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃下達如下:

一、指導(dǎo)思想。

按照“保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收,依法科學(xué)監(jiān)管,以民為本,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”的工作目標(biāo),強化監(jiān)測監(jiān)控,健全監(jiān)管長效機制,依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、成立鎮(zhèn)覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、檢測隊伍,建立落實鎮(zhèn)街專管員3人,檢測人員3人,村級協(xié)管員52人。

2、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品定量檢測64個批次,確保生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率98%以上。監(jiān)督檢測不合格農(nóng)產(chǎn)品處置率100%。

3、不合格農(nóng)業(yè)投入品查處率100%。

4、“三品”基地產(chǎn)地和產(chǎn)品復(fù)查換證、續(xù)展認(rèn)證和保持認(rèn)證率100%。

5、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品快速定性監(jiān)測6個批次。

6、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達到60%以上。

三、工作重點。

1、健全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能室和專職農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管人員,加強農(nóng)產(chǎn)品快速定性檢測室建設(shè),完善檢測室基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備,配備相應(yīng)檢驗檢測人員。

2、加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)。以科技成果轉(zhuǎn)化、全程標(biāo)準(zhǔn)化為重點,建立完善農(nóng)產(chǎn)品全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系和全程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,按照“集成一套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),編制一本操作手冊,實施一批關(guān)鍵技術(shù),建立一批管理制度,創(chuàng)建一個追溯平臺”的要求,開展全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)。

3、強化“三品一標(biāo)”建設(shè)管理?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園應(yīng)100%取得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,鼓勵主要農(nóng)產(chǎn)品達到綠色食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。開展對“三品”基地的規(guī)范化指導(dǎo)與監(jiān)管工作,嚴(yán)格證后監(jiān)管,規(guī)范“三品”農(nóng)產(chǎn)品的用標(biāo)行為。

4、強化產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。完善提升農(nóng)產(chǎn)品基地快速檢測點和追溯示范點管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的準(zhǔn)出管理制度,加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)追溯工作實施力度,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的`管理模式。

5、完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)測。按年度制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測計劃,開展生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營單位農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測工作。積極配合完成省、市對我區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品的例行抽檢工作。

6、繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作。在鞏固整治成果的基礎(chǔ)上,重點開展以打擊蔬菜、水果生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥,水產(chǎn)養(yǎng)殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農(nóng)資等專項治理。突出對生產(chǎn)源頭投入品的監(jiān)管,突出對生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程的監(jiān)管,加大對生產(chǎn)環(huán)節(jié)違法行為的查辦力度。

7、抓好節(jié)假日、重大活動期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等傳統(tǒng)節(jié)日及重大活動事項,切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作。落實人員,加強值守,明確責(zé)任,開展節(jié)前專項檢查,及時整改質(zhì)量安全隱患。

8、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。按農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制的要求,認(rèn)真落實監(jiān)管責(zé)任,檢查監(jiān)管執(zhí)行情況,堅決消滅監(jiān)管盲區(qū)。落實“三品”農(nóng)產(chǎn)品證后監(jiān)管工作要求,強化生產(chǎn)者是質(zhì)量安全第一責(zé)任人的法律意識,強化生產(chǎn)基地質(zhì)量安全執(zhí)行情況監(jiān)管。按誰主管,誰負(fù)責(zé)的監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)查違法違規(guī)行為。

9、加強宣傳培訓(xùn)。多渠道宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。開展對生產(chǎn)主體、“三品”基地內(nèi)檢員、追溯管理員、監(jiān)管人員和檢測人員的培訓(xùn)。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇八

在過去的一年中,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中,我將詳細(xì)介紹我們過去一年的成就和挑戰(zhàn),并探討我們在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

一、引言。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,它決定了客戶對企業(yè)的信任度和滿意度。在激烈的市場競爭中,保持產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此,我們設(shè)立了明確的質(zhì)量目標(biāo),并制定了一系列措施來確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

我們設(shè)定了提高產(chǎn)品質(zhì)量的總體目標(biāo),并制定了短期和長期的計劃。短期目標(biāo)包括解決當(dāng)前產(chǎn)品的質(zhì)量問題,長期目標(biāo)則是通過持續(xù)改進和質(zhì)量創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、完成的工作。

1.識別并解決質(zhì)量問題:在過去的一年里,我們識別并解決了一系列質(zhì)量問題,這些問題對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了顯著影響。通過這些改進,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

2.實施質(zhì)量改進措施:我們對產(chǎn)品質(zhì)量進行了廣泛的調(diào)查和分析,識別出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸。我們針對這些瓶頸制定了詳細(xì)的改進計劃,并付諸實施。

3.培訓(xùn)和知識共享:我們對員工進行了廣泛的培訓(xùn),以提高他們對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度和技能水平。此外,我們還建立了一個知識共享平臺,以便員工分享經(jīng)驗和最佳實踐。

4.客戶滿意度:通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們的客戶滿意度得到了顯著提升??蛻舴答佉脖砻魉麄儗ξ覀兊漠a(chǎn)品更加滿意。

四、經(jīng)驗教訓(xùn)。

1.需要更早地識別質(zhì)量問題:我們發(fā)現(xiàn),一些潛在的質(zhì)量問題在成為大問題之前就應(yīng)該被識別和解決。因此,我們需要改進我們的質(zhì)量問題識別和解決機制。

2.需要更深入的數(shù)據(jù)分析:我們需要更深入的數(shù)據(jù)分析來更好地理解產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗。這可以幫助我們找出問題源頭,制定更有效的解決方案。

五、結(jié)論。

在過去的一年中,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,客戶滿意度也得到了顯著提升。我們通過設(shè)定明確的目標(biāo),制定有效的計劃,并付諸實施,成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而,我們也意識到在質(zhì)量問題識別和解決以及數(shù)據(jù)分析方面還有待改進。在未來的工作中,我們將加強這些問題,以保持我們的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢。

最后,我要感謝每一位團隊成員為提升產(chǎn)品質(zhì)量所做的努力和貢獻。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求,提升企業(yè)的競爭力。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇九

縣會議后,我鎮(zhèn)迅速行動,成立以鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學(xué)習(xí)市、縣食品安全專項整治方案,根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定方案,并與各村(居)、學(xué)校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。

x月x日x時,召開鎮(zhèn)食品專項整治動員大會,鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機關(guān)負(fù)責(zé)人、各村(居)支部書記、食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人共xx余人參加,會議就專項整治工作的開展作了動員、布署。

動員會后,鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記,共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體戶,登記率達100%.

x月x日起,由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組,在分管鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,對轄區(qū)內(nèi)的1個農(nóng)貿(mào)市場、2個超市、6所學(xué)校、5個副食品經(jīng)營戶、44個冷熟食攤點和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營單位進行了拉網(wǎng)式檢查。

x月x日,我們接到《關(guān)于進一步加強我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后,于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè),以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進行一次重新檢查摸底,檢查中對食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進行了徹底排查,能當(dāng)場整改的立即整改到位,對不能當(dāng)時整改的單位下達了限期整改通知書,指定專人負(fù)責(zé)限期整改到位。對無生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè),責(zé)令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證,否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產(chǎn)許可證被關(guān)閉,古集中學(xué)、小學(xué)小賣部因無經(jīng)營執(zhí)照被限期整改。

檢查中,共發(fā)現(xiàn)隱患26處,當(dāng)場整改x處,x處下達限期整改通知書,責(zé)令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無”月餅,被檢查組當(dāng)場沒收。xx、xx超市等超市食品進銷貨臺帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠,因無食品生產(chǎn)許可證,已責(zé)令停產(chǎn),豐源就業(yè)也因無食品生產(chǎn)許可證,已責(zé)令停產(chǎn)。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十

一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針,以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),對產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升等方面進行了全面部署,通過全體員工一年的努力,產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績。

一、工作完成情況。

1.完成產(chǎn)品開發(fā)計劃30項,其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項,對老產(chǎn)品進行了升級改造。

2.完成工藝改進15項,解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題,產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。

3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程,減少了缺陷品的產(chǎn)生。

4.進行了理化檢驗實驗,人員對原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗、產(chǎn)品試驗等方法進行了檢驗和試驗,并做好相關(guān)記錄。

5.加強了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員的培訓(xùn)考核,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,避免了批量產(chǎn)品不合格。

(一)開展基礎(chǔ)工作,落實質(zhì)量第一的理念。

1.層層落實了質(zhì)量責(zé)任,與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責(zé)任書,在公司的各項管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念,使每個管理者都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。

2.進一步完善質(zhì)量保證體系,重新制定了《質(zhì)量管理手冊》,設(shè)立了專項檢查制度,制定專項檢查計劃并按時組織實施,使檢查工作規(guī)范化,為質(zhì)量管理起到了保駕護航的作用。

(二)加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。

1.制定各工序質(zhì)量控制要點,組織生產(chǎn)部所有人員學(xué)習(xí),讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),從原材料的進庫到產(chǎn)品合格出廠,實施監(jiān)督檢查。

2.制定巡回檢查制度,每季度進行一次大檢查,使生產(chǎn)部各級管理人員明確掌握質(zhì)量動態(tài),及時采取措施糾正。

3.認(rèn)真開展不合格品整治工作,全年共開具53張不合格品處置單,對不合格品進行了隔離和整改,對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了全面的檢查和整頓。

(三)開展專項檢查工作。

1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)前的安全檢查,對各項專項檢查計劃及時安排,組織檢查,整改,全年共檢查22次。

2.對產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗過程進行了檢查,全年共檢查12次。

3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗工作的落實情況,督促各班組設(shè)立專職檢驗員,制定檢驗計劃,確保產(chǎn)品檢驗合格后才允許交收。

三、存在不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高,管理制度有時執(zhí)行不力,考核力度不大,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗手段還有待提高。

四、下一步工作打算。

繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理,加強人員培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強專項檢查,做好產(chǎn)品檢驗工作,加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的力度,制定和完善產(chǎn)品檢驗的各項管理制度,做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十一

我在此向您匯報我在過去一年中在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面所完成的工作。我將簡要介紹我的工作內(nèi)容,總結(jié)我的成就和不足,提出改進建議,以及展望未來計劃。

在過去的一年中,我的主要工作目標(biāo)是提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量。我負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行一系列的質(zhì)量保證活動,包括設(shè)計審查、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及定期的質(zhì)量測試。同時,我還參與了團隊內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)和知識分享活動,以提高團隊的整體質(zhì)量意識。

通過我過去一年的努力,我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了顯著提升。我與設(shè)計團隊緊密合作,確保設(shè)計符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和最佳實踐。此外,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入新的質(zhì)量控制措施,我們成功地減少了生產(chǎn)過程中的缺陷。我們的產(chǎn)品質(zhì)量報告顯示,客戶投訴率下降了20%,退貨率也下降了15%。這些數(shù)據(jù)都充分證明了我們的努力取得了顯著的效果。

然而,我也意識到在工作中還有很多可以改進的地方。例如,我在處理質(zhì)量問題時,有時過于關(guān)注短期成本和效率,而忽視了長期的質(zhì)量保障。為了解決這個問題,我計劃加強與團隊的溝通,提高質(zhì)量保證的長期視野,以確保我們的產(chǎn)品能長期滿足客戶需求。

展望未來,我將繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,并計劃進一步優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程。我計劃與研發(fā)團隊緊密合作,從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時,我也將加強與銷售和客戶的溝通,了解他們的需求和反饋,以進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

總的來說,過去一年的工作使我對產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和把握。我深信,通過持續(xù)的努力和改進,我們的產(chǎn)品質(zhì)量將進一步提升,為公司贏得更多的市場份額。

再次感謝您給予我工作的支持和指導(dǎo)。

謝謝,

[您的名字]。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十二

今年以來,按照縣政府法制辦要求,我局扎實開展學(xué)法普法工作,各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。

一是局機關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法,重點學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。

二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次,農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次,內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施中華人民共和國種子法辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等,累計培訓(xùn)200余人次,印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。

三是利用“3.15”消費者權(quán)益日活動,設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料,宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),累計張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條,出動宣傳車5輛次,錄制宣傳磁帶2盒,發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份,“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份,“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,“種子法”的作用特點300多份,接待諮詢?nèi)罕?000余人次。

(一)對農(nóng)藥市場進行2次專項檢查,對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了重點檢查,共檢查農(nóng)藥品種23種,對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管,對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的,擅自擴大登記作物或防治對象的,未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的,未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的,未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的,產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進行重點查處,共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進行了查處,對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。

(二)對我縣種子市場進行了全面檢查,共出動檢查人員20余人次,執(zhí)法車5輛次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶,從檢查情況看,全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足,總儲量達2.5萬噸以上,價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤,并對經(jīng)營者提出警告。

(三)農(nóng)機安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動,開展免費檢審驗工作,派出5個工作組,下鄉(xiāng)免費檢審驗,截止目前,共檢驗拖拉機504臺,收割機238臺,辦理互助保險238余份。

今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,進一步完善行政執(zhí)法的各項制度,建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。

目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求,并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高,適應(yīng)新形勢的能力有待進一步加強。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄,依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強,自我保護意識差,往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權(quán)益。

今后要繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象,做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化日常管理,完善各項工作制度,增強管理科學(xué)性和有效性,建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十三

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在機關(guān)各科室的緊密配合下,供應(yīng)科堅決貫徹落實公司工作安排,遵循“服務(wù)、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)”的職能定位,圍繞公司下達的年度工作任務(wù),兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻,全身心投入到供應(yīng)工作中,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將供應(yīng)工作情況匯報如下:

1.物資采購。

采購是供應(yīng)工作中非常重要的環(huán)節(jié),是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進行的重要環(huán)節(jié)。一年來,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要,做好采購計劃,合理確定采購時間,確保物資及時采購到位,不延誤生產(chǎn)。

2.物資管理。

物資管理是供應(yīng)工作中重要的一環(huán),對保證公司生產(chǎn)順利進行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實,堅持對管物資的盤點和清點,確保物資數(shù)量質(zhì)量,做到賬物相符。

3.物資儲存。

物資儲存是我們供應(yīng)工作中間不可缺少的環(huán)節(jié),也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅持物資分類儲存,合理使用倉容、倉位,做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。

二、下一年度計劃。

1.加強與其他企業(yè)的溝通,掌握市場動態(tài),積極尋找,為公司及時提供物美價廉的物資。

2.完善采購程序,嚴(yán)格采購制度,降低采購成本。

3.繼續(xù)做好物資儲存工作,保證物資質(zhì)量,防止物資流失。

三、結(jié)論。

供應(yīng)工作是公司運營發(fā)展的重要保證,是每個企業(yè)必須面對的。在一年來的供應(yīng)工作中,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要,做好采購計劃,合理確定采購時間,確保物資及時采購到位,不延誤生產(chǎn)。同時,我們堅持對管物資的盤點和清點,確保物資數(shù)量質(zhì)量,做到賬物相符。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加強與其他企業(yè)的溝通,掌握市場動態(tài),積極尋找,為公司及時提供物美價廉的物資,完善采購程序,嚴(yán)格采購制度,降低采購成本。繼續(xù)做好物資儲存工作,保證物資質(zhì)量,防止物資流失,為公司的運營發(fā)展做好供應(yīng)工作。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十四

在這里,我將分享我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中的經(jīng)歷和收獲。我的職責(zé)范圍涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量保證和提升的各個方面,包括產(chǎn)品測試、質(zhì)量控制、改進和培訓(xùn)等。

在過去的一年里,我參與了多個與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的項目。我們團隊成功地推出了一款新產(chǎn)品,并對其進行了全面的測試和評估。在此過程中,我負(fù)責(zé)跟蹤測試結(jié)果,確保問題得到及時解決,并與其他團隊成員緊密合作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到預(yù)期水平。

我們的團隊在產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一些顯著成果。首先,我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率,減少了產(chǎn)品的退貨率。其次,我們通過定期的培訓(xùn)和研討會,提升了團隊成員對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知水平。最后,我們成功地與供應(yīng)商建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程,進一步提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

在這個過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,某些供應(yīng)商的質(zhì)量意識不高,導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題頻發(fā)。為此,我與供應(yīng)商進行了深入的溝通,并協(xié)助他們改進了生產(chǎn)流程,從而有效地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

總的來說,我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中取得了一些重要的成果,也遇到了一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時也會尋找更多的機會與團隊成員和供應(yīng)商合作,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在此,我也希望能得到更多的反饋和建議,以便更好地服務(wù)于我們的團隊。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十五

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴(yán)抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊本站查看。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】

為貫徹落實總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī), 持續(xù)改進” 的總體方針,以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點,全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎(chǔ)管理入手,強化質(zhì)量意識,加強 員工技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),從而促進公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。

一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

修改的文件有:質(zhì)量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導(dǎo)書、11 個質(zhì)量檢驗表。

2、質(zhì)量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審, 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核, 不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。

組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不 合格項進行了分析、研究,并進行了相應(yīng)的整改工作,按期確認(rèn)和驗 證各部門的整改結(jié)果。

管理評審認(rèn)為公司自去年的評審以來, 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗表格,加強了質(zhì)量管理,為質(zhì)量體系的運行和改進奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的,取得了一定的績 效。

平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查, 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進行季 度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系, 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。

二.開展質(zhì)量管理活動

“質(zhì)量月”活動 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人 員責(zé)任心,相應(yīng)總公司的活動,20xx年 9 月,我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張 貼標(biāo)語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動, 普及質(zhì)量知識,以提高員工的質(zhì)量意識,營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%,成品一次檢驗合格率達到 98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。

三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理,為配合程序 文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工 藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況,制定了 11 份記錄 表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況,為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù),為質(zhì)量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向

1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點, 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達, 現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、 時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結(jié)合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法, 學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴(yán)抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進發(fā)展。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量,主要存在以下方面問題:

1.員工質(zhì)量意識不強:認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞,質(zhì)檢會檢查,只管按件計酬,不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任,在找別人毛病,甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報廢。

2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé):認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,我區(qū)分好合格、不合格就可以,對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài),根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前,巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時,巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要,沒加班費的巡檢鮮少加班,難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。

以上存在的問題要根本的解決,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識有待提高,不能放任員工生產(chǎn),不管產(chǎn)品質(zhì)量,同時更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個巡檢要主要出擊,不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門,要積極下一線,仔細(xì)查看,對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于質(zhì)檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性,我們的大部分員工都有認(rèn)識,但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質(zhì)量意識,公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中,形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質(zhì)量年,將出臺一系列質(zhì)量條例,抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識,同時提高工人質(zhì)量意識,為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】

我縣地處湘北邊陲,擁有豐富的資源,主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低,城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作近年來發(fā)展迅速,但是目前仍面臨著一系列問題,如何進一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作,仍然是需要不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來,我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作,開辟思路,積極探索,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作位居全省前列。截止20xx年11月,我縣共認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個,其中糧油產(chǎn)品2個,茶葉5個,蔬菜4個,水果5個,畜禽產(chǎn)品5個,其它1個;綠色食品企業(yè)5家,產(chǎn)品5個,產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家,均為茶葉企業(yè),產(chǎn)品19個,產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作存在的問題

總體上看,我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,產(chǎn)業(yè)水平不斷提高,品牌效應(yīng)日益增強,但同時存在的問題也是我們不容忽視的:一是認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小,難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后,品牌價值尚未得到充分實現(xiàn),影響著開發(fā)效益;三是認(rèn)證產(chǎn)品保障體系不完善,個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認(rèn)證了事,求得一個“綠色”或“有機”賣點,認(rèn)證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等,還存在一些問題,影響著社會對認(rèn)證產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度;四是由于市場準(zhǔn)入制度沒有實施,很難體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的對策

(一)、圍繞中心工作,做到“四個結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是引導(dǎo)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè),積極組織規(guī)模開發(fā),抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐,擴大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè),特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平,無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢,代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合,融為一體,相互促進,共同發(fā)展,能促進我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,培育認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品消費市場,做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接,利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制,調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性,促進農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度,開展國際認(rèn)證合作,突破貿(mào)易技術(shù)壁壘,在促進農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

(二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),實施整體推進

加強領(lǐng)導(dǎo),落實措施是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位,將其納入我縣政府工作的重要議事日程,建立健全考核機制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),配齊配強專職工作人員,納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系,根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段,建立健全長效發(fā)展機制。

(三)、制定優(yōu)惠政策,加大資金投入

制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等,大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等,增加產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經(jīng)驗,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作機制,加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展專項資金,用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證認(rèn)定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作,對于獲得認(rèn)證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。

(四)、加大宣傳力度,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

充分利用各種行之有效的形式,采取切實可行的措施,借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動,普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,倡導(dǎo)無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品,為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面,采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),提高隊伍的整體素質(zhì),建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。

(五)、明確工作重點,提高認(rèn)證水平

目前,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容,成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分,是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”,也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用,緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際,不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理的運行體制和發(fā)展機制,保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

(六)、加強后續(xù)管理,打擊假冒偽劣

加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理,做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品,取消其認(rèn)證標(biāo)識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,加大對認(rèn)證產(chǎn)品市場的管理力度,嚴(yán)厲打擊假冒認(rèn)證產(chǎn)品的違法行為,保護認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益,維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。

產(chǎn)品品質(zhì)年終工作總結(jié)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

在過去的一年中,我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機遇,取得了顯著的成果。今天,我將對過去一年的工作進行總結(jié),以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

一、工作背景與目標(biāo)。

在過去的一年中,我們面對著市場競爭加劇、消費者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢,我們設(shè)定了明確的目標(biāo):提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

在過去的的一年里,我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,我們加強了原材料的質(zhì)量控制,確保進貨渠道的可靠性。其次,我們提高了生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性,減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外,我們還加強了質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

為了實現(xiàn)這些目標(biāo),我們采取了以下具體措施:

1.建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)流程進行全面監(jiān)控。

2.進行了員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識和技能。

3.與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。

4.引入了先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.定期開展市場調(diào)研,了解客戶需求和反饋,及時調(diào)整產(chǎn)品策略。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望。

在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設(shè)備,更需要關(guān)注以下幾個方面:

1.團隊合作:產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與,需要員工之間的密切配合和溝通。

2.持續(xù)改進:產(chǎn)品質(zhì)量是一個不斷優(yōu)化和改進的過程,需要持續(xù)關(guān)注市場反饋和技術(shù)更新,不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。

3.數(shù)據(jù)分析:通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析,可以找出問題所在,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

在未來的一年里,我們將繼續(xù)加強以上幾個方面的關(guān)注,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時,我們也將探索新的技術(shù)和方法,引入智能化生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、致謝。

在此,我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻。同時,我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。

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