技術行業(yè)的工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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技術行業(yè)的工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)
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總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對于提升自己的能力非常有益。避免啰嗦冗長,保持語言簡練,突出實質(zhì)內(nèi)容。這些總結(jié)范文涵蓋了學習、工作、生活等不同方面的總結(jié)。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇一

我自學校畢業(yè)后就進入建筑公司工作,一直從事建筑施工,經(jīng)長期生產(chǎn)第一線工作實踐及一系列的工民建專業(yè)學習,積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專業(yè)技術,勝任本職的工程施工、安全、技術質(zhì)量管理工作。主持了多項工程,其中優(yōu)良工程多項。為發(fā)揮自己特長、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加社會經(jīng)濟效益,特此申報工程師技術職務,現(xiàn)將申報理由總結(jié)如下:

一、通過學習培訓,具有相當?shù)慕ㄖI(yè)的基礎理論和專業(yè)知識,為主持公司建筑業(yè)務技術管理奠定了基礎。

二、通過長期的施工實踐,用理論指導實踐,在實踐中鞏固專業(yè)理論,進一步提高了主持公司建筑工程技術和施工組織管理的實際能力:

1、為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工,嚴格按設計要求,施工圖紙和規(guī)范規(guī)定,實行科學管理,開工前在綜合分析工程基本情況在基礎上,編制較詳細的施工方案:對各工序工種的配套:建筑材料運輸、半成品、模板周轉(zhuǎn),預制構(gòu)件安裝等各方面作出具體計劃,嚴格按操作規(guī)程施工,在我安排施工組織設計,著重于班組建設,分析工程弱點,部署施工力量,把措施層層落實到各個班組,嚴格把好質(zhì)量關,由于各項工作抓得緊,做得及時,切實可行,因此,各項工程均能按時或提前竣工驗收。

2、在工程建設過程中,深入到現(xiàn)場,針對各工程項目的不同情況,進行不同的.組織設計。例如20xx年我公司承接的安置房項目,該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈,這樣一來,即花費了人力物力,又延長施工時間。針對這個情況,我根據(jù)以往的實踐和自己所學得的理論專業(yè)知識,大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來,大大減少了挖方工程量,縮短了施工時間,這個舉措受到了公司領導的獎勵和表揚。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。由于制定的制度切實可行,使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高,職工專業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。

三、主要業(yè)務技術成績:我承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。通過近幾年的努力,使本公司提高了社會上的榮譽,為今后承接更多的業(yè)務打下了堅實的基礎,為公司今后的發(fā)展壯大,邁開堅實的一步。

我任職期間,由于重視對職工的素質(zhì)教育,收到了明顯的效益,同時也提高了公司的社會信譽,為今后承接自身的業(yè)務打下了堅實的基礎,為本公司今后的發(fā)展壯大邁開了堅實的一步。

四、體會。經(jīng)過幾年的工作和學習,積累了一些施工實踐經(jīng)驗,獲得了學習的心得體會。首先是安全生產(chǎn)這一關,職工的素質(zhì)是最要緊的,如果職工安全生產(chǎn)意識淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領導方法都無濟于事,因此,必須對職工進行安全生產(chǎn)教育,使工人能自覺遵守規(guī)章制度,這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴格把好質(zhì)量關,要以質(zhì)量為生命,沒有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關的關鍵是提高職工隊伍素質(zhì),及有關相應的規(guī)章制度,這就要對職工進行專業(yè)和理論知識的輔導和教育,必須有切實可行的規(guī)章制度。

總之,經(jīng)過自己多年來的努力拼搏,已掌握了一定的專業(yè)基礎理論知識及實踐經(jīng)驗,為今后建設工程業(yè)務需要,為更好地發(fā)揮個人的專業(yè)特長,特此申報工程師職稱,請評委會審閱,批準為盼。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇二

緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,轉(zhuǎn)機建制,強化管理,向內(nèi)挖潛,向外拓展,面對當前嚴峻的形勢,開拓進取,務實創(chuàng)新,搶抓機遇,檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢,20xx年,在各有關單位的大力支持和配合下,在交管局、環(huán)保局等部門的大力支持下,我組織完成了公司機動車安檢機構(gòu)資格審批、人員考核等標志性工作。自20xx年正式開業(yè)至今,我已圓滿完成年初預定的機動車安檢任務,實現(xiàn)年度工作目標,并獲得了機動車安檢行業(yè)和社會認可,從小處入手,從大處著眼,優(yōu)質(zhì)服務深入人心,回顧全年工作。

一、不斷提高自身的業(yè)務水平。

積極參加政府及相關單位組織的關于檢測車輛的方法、工作原理、設備檢測標準以及故障診斷。

二、制定了檢測設備的維護保養(yǎng)制度,按期對所有檢測儀器設備進行保養(yǎng)和維護,出現(xiàn)故障及時排除,使所有檢測儀器設備能夠正常運行,保證車輛能夠正常檢測。

三、做好檔案管理工作。

一是由本人組織對站場內(nèi)檢測車輛的檢測數(shù)據(jù)和檢測記錄進行系統(tǒng)整理,二是組織人員將現(xiàn)有儀器設備的使用、安裝、調(diào)試、故障等的報告單及儀器的使用說明歸檔,以方便查閱。三是將檢測車間的各項規(guī)章制度、檢測流程和各檢測項目的技術標準整理歸檔。

四、組織安全員對消防設施和檢測設備的安全運行狀況進行了自查,加強了安全工作的管理。

重點檢測設備派專人逐臺檢查,沒漏掉一臺設備和滅火器。安全員還對檢測車間、綜合辦公室、業(yè)務室、檔案室的全部電線線路進行排查,換掉所有老化線路,避免火災的發(fā)生。

五、規(guī)范服務行為,端正服務態(tài)度,提升檢測形象。

檢測站是一個服務單位,服務質(zhì)量關系到單位的整體形象和信譽。因此,我們針對工作涉及全市,服務面廣,影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想,從小事入手,從大處著眼,狠抓優(yōu)質(zhì)服務,促進優(yōu)質(zhì)化達標。

(一)是規(guī)范服務行為。今年以來,我們對全站在崗職工進行了崗前培訓,主要從規(guī)范服務行為入手,學習禮貌用語,學習職業(yè)道德,并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動,對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”,在車間內(nèi)設立舉報箱、意見本,公布各環(huán)節(jié)負責人名單和舉報電話,被舉報違規(guī)者,一經(jīng)查實予以重罰,是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰,并輔以下崗擇業(yè)政策,是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

(二)是端正服務態(tài)度,完善服務設施。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站,是鄂西北設備、技術力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。相反,我們始終把“車主永遠是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴格標準、熱情服務”作為自己的服務宗旨。只要車主需要,不論是節(jié)假、范文寫作雙休日,還是白天黑夜,我們都義無反顧的謁誠為車主服務。

今后的三、五年,是檢測站必須緊緊抓住并且大有作為的重要時期,也是檢測行業(yè)圍繞改革與發(fā)展,進行全面攻堅和沖刺的關鍵時期。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌,又面臨檢測市場的大開放,實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險。

1、如何在體制轉(zhuǎn)變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務。

2、如何建立適應體制改革的內(nèi)部管理機制。

3、如何按照發(fā)展規(guī)劃,處理好積累與發(fā)展的矛盾,加快新站的建設步伐。改革的真龍呈現(xiàn)了,我們要么當葉公,要么就努力去學點御龍的本事。針對檢測站即將實施的改革,班子統(tǒng)一指導思想和工作框架:

一、以優(yōu)惠的條件鼓勵職工興辦、創(chuàng)辦實體,拓寬經(jīng)營渠道,為職工分流做好準備。

二、以崗擇人,以崗定薪,封存原有檔案工資,徹底體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則。

三、打破論資排輩,全員聘用,職務能上能下,工資能高能低,人員進出自由。

新的一年我們面臨的任務十分艱巨,讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害,克難求進,為全面推進測站改革和發(fā)展而奮斗。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇三

一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇四

進入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。

作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況。

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制。

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的'質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制。

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識。

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇五

時光飛逝,光陰似箭,在工程部做測量工作已半年多了。在這半年多的工作中有很多的感悟、體會,借此時機特意做做總結(jié),以便改善工作效率及提高自身能力。

去年12月份加入公司,做測量工作時,我們項目還在挖土方,現(xiàn)在f棟已建設到第四層,廣場地下室已作出數(shù)千平方米,挖(沖)孔樁已基本結(jié)束。在這段時間工作中,測量工作以高效、準確為目標,項目計劃、進度為依據(jù),各個工長工作安排為指揮棒。先檢驗坐標基準點,做整個工程坐標控制網(wǎng),校核水準高程點,看圖紙,解算坐標,放邊線,測土方,算石方,放孔樁,定軸線,引高程,買儀器,對周邊建筑物做觀測。

測量工作的每一步我都認認真真,仔仔細細,不敢有絲毫的馬虎大意,反復測量計算以求達到高精度要求。因為測量工作是非常嚴謹?shù)?,失之一毫,差之千里,任何的差錯都會造成巨大的難以挽回的損失。

測量放線工作是為施工服務的,測量工作是施工進行的'前提和基礎。測量工作不做,施工人員就沒有了準繩。測量工作需要和現(xiàn)場眾多人員配合溝通,交流。交流不清,交代不準確都會給工作帶來很大的麻煩。

在這段段時間的工作中非常感謝公司各位領導的關系和大力支持,我們項目測量工作及各項工作得以開展,各位同事積極配合,工程有序進行。但在工作中感到本項目測量人員非常匱乏,工作時常常捉襟見肘,人員東挪西湊。測量人員的技能水平直接影響著測量工作的準確與否。

我深深感到測量工作責任重大,測量工作緊緊聯(lián)系著工程的質(zhì)量與進度。在以后工作中一定更加刻苦努力,積極認真負責。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇六

近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,我國的科技水平也在不斷提高。在這種新的時代背景下,通信技術也在以驚人的速度發(fā)展著,通信技術作為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?在人們的生活中發(fā)揮了巨大的作用。今天本站小編給大家整理了通信技術行業(yè)。

希望對大家有所幫助。

xx年,該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下,認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針,落實分公司領導關于安全生產(chǎn)的意圖和指示,堅持從基礎工作抓起,通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

(一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。

基礎管理是提高服務質(zhì)量的重點。為此,該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。

(二)精心組織,積極開展各項安全防事故活動。

隨著公司業(yè)務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進公司安全工作。xx年,按照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務的中心任務,針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合,積極策劃,周密計劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實實施?;顒悠陂g,在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實了崗員的五項基本權(quán)利,充分調(diào)動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預期效果,極大地促進了公司安全生產(chǎn)。

(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進行培訓,如:消防知識學習培訓、安全。

崗位職責。

培訓、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓,進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳,督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”,組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和相關的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓,職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

(四)狠抓落實,切實貫徹執(zhí)行安全制度。

責任書。

協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標細化,層層分解落實到工段班組和職工,做到了目標職責明確,在全公司形成“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實,月底進行考核,不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會,傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主意,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

經(jīng)常開展安全檢查,堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策,堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患,開展自查自糾,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。檢查中,認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況,將檢查結(jié)果匯總分析,及時總結(jié)經(jīng)驗,針對存在的問題,擬訂解決方案,報告上級、通報全公司,并詳細記錄在案備查。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,督促整改隱患起,制訂整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查,嚴格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領接班人員到各自的崗位上進行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后,聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報,對存在的問題提出解決措施,布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣,真正做到交接班清清楚楚、不留隱患,各項操作認認真真、一絲不茍。

xx年,綜合部在分公司領導下,積極與各部門、全體員工密切協(xié)作,認真落實了安全工作的方針政策規(guī)定,取得了顯著成績:某分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責任事故、治安案件、人員傷亡、設備損毀,經(jīng)濟案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零,安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進單位,再次跨入安全先進行列——被評為某市xx年度安全生產(chǎn)先進單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展,有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全,為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。xx年,分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。

時間一晃而過,彈指之間,201x年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項任務?,F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強材料使用管理,杜絕浪費。根據(jù)今年的實際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復使用,將材料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不斷提升后端對市場的響應能力和保障能力。高舉主動維護大旗,全面落實各項。

規(guī)章制度。

在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率加強員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預檢預修,加強對設備運行狀況的監(jiān)控和測試全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡和設備的穩(wěn)定及正常運行針對今年的市政道路建設的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發(fā)搶修工作,及時妥善處理戶投訴全年共修復電纜壞線120xx多對,更換配線電纜500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個機房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護成本。

20xx年充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是xx加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護工作任務任重而道遠,在公司的領導和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續(xù)做好對市場營銷的服務支撐工作,并在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。

我從**學校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護專業(yè)的技術員。到現(xiàn)在,我被授予技術員職務已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領導審核評定。

一、認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能。

我于**年**月份至**年**月份在擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展。

**年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉(zhuǎn)變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇七

時光流逝,在過去一年的工作中,我學到了新的專業(yè)知識,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作中許多的不足。為了更好地做好本職工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、本職工作方面。

1、認真做好項目施工過程中的資料整理工作。工程開工前根據(jù)交通部最新質(zhì)量評定標準,對項目的單位工程、分部工程、分項工程進行劃分,工程部下發(fā)通知對標段內(nèi)的施工資料統(tǒng)一編號,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一驗收,經(jīng)工程部自檢后報監(jiān)理簽字。施工資料的嚴格要求為工程竣工資料的編制創(chuàng)造好的條件,避免后期的修改,縮短竣工資料編制的時間,節(jié)約了不必要的費用支出成本。

2、認真做好計量工作。計量已經(jīng)成為內(nèi)業(yè)工作的重要部分,貫穿整個項目施工過程中。

3、重視變更內(nèi)容的預算和報價。變更內(nèi)容較多的工程,對變更內(nèi)容根據(jù)相關的定額進行預算,對于變更的內(nèi)容結(jié)合中標清單綜合考慮進行報價,避免報價的盲目性。根據(jù)預算定額結(jié)合現(xiàn)場的施工工序,保證預算的合理性、準確性、完整性,避免漏項等問題的出現(xiàn),為工程竣工后的審計決算等問題作好基礎工作。在保證利潤的同時,盡量減小審計對價格調(diào)整的可能性。

二、工作中缺點和不足。

1、工程計劃編制不能很好指導現(xiàn)場施工,施工組織設計方面及專業(yè)知識匱乏,理解問題和研究問題不能達到一定深度,較浮淺,需加強相關的業(yè)務學習。

2、書面表達方面功底較差,對于新工藝、新技術、新經(jīng)驗不能很好的總結(jié)成稿,表達內(nèi)容太通俗,不專業(yè),需加強專業(yè)技術的學習。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇八

技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的保持過程受控的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員既分工又合作這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇九

時光飛逝,如白駒過隙,2017年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領導的支持和領導下,在工程技術部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時也存在些不足。現(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下:

一、2017年度工作完成情況。

2、灌云縣城網(wǎng)。

(1)市政中壓燃氣管道。

本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。(祥見附表一)。

(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)。

本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶。(祥見附表二)。

(3)工業(yè)/商業(yè)用戶。

本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。

公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復中心、楊集中學、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊a6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。(詳見附表三)。

(4)戶內(nèi)安裝。

本年度戶內(nèi)安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統(tǒng)計日期截止到2017年12月25日)

3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工。

2017年已開工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河,無一起質(zhì)量和安全事故。

4、部門內(nèi)部建設。

一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。

二、存在的主要問題及改進措施。

(一)項目管理水平有待提高。

1.管理力量薄弱。目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術員,個別項目無技術員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質(zhì)量造成一定的影響,2015年力爭改變這種狀況;擴大技術人員隊伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓,讓他們學有致用,加快成長。

2.質(zhì)量控制手法需改進:質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足,因工程搶進度質(zhì)量管理有所懈怠,主要是因為管理人員質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,質(zhì)量控制點不突出,質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,在施工過程中經(jīng)驗不足,質(zhì)量意識不高,因人員不充足,過程中關注進度較多,針對這種問題,今后部門加強員工的業(yè)務知識培訓,注重公司關于質(zhì)量控制文件的落實,加強教育,提高質(zhì)量意識。

3、協(xié)調(diào)管理能力應加強:管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進度的影響很大,目前我們項目工程部人員和施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進一步提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

(二)工程管理職能應加強。

1、加強業(yè)務知識培訓力度;。

工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力,還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠解決現(xiàn)場實際問題,能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造效益。

為加強工程部管理人員業(yè)務知識培訓力度,必須搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境,不斷強化內(nèi)部的親和力和凝聚力,穩(wěn)步推進人才隊伍建設。

2、“壓擔子,促成長”,利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。積極為理論基礎扎實、創(chuàng)新能力強的新進企業(yè)員工創(chuàng)造各種機會,有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉,給他們壓擔子、交重任,豐富他們的專業(yè)知識,進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能。借助重大工程施工建設,力求做到:建一個重大工程,出若干名技術和管理專家。

三、對2017年的展望。

新的一年里,工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業(yè)務技術水平的不足和差距,在新的一年有待改進。

1、認真抓好技術工人培訓,保持施工企業(yè)技術優(yōu)勢。

2、提高自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平;。

以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業(yè)指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓,使技術人員更好的學以致用,會設計、會預算、會現(xiàn)場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。

3、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力;。

將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚,嚴把質(zhì)量關,從規(guī)范施工、標準化施工抓起,將施工中的安全、質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動。

燃氣行業(yè)的新技術、新材料不斷更新,學習行業(yè)最新技術,了解行業(yè)最新動態(tài),鼓勵技術人員多參加職稱專業(yè)考證考試,全面提升技術知識力量,以適應公司不斷發(fā)展的需要,公司提供給他們學習和進步的機會,采取激勵人才法,全面提高技術人員自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平。

2017年已經(jīng)過去,2018年工程技術部全體同仁將繼續(xù)保持“愛崗敬業(yè)”的奉獻精神,做好本職工作,知難而進,以大局為重,以公司的利益為重,盡心盡責,加強學習,提高工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇十

從事電氣設備維修工作至今已有-年了,這期間經(jīng)歷了不少風風風雨雨。由當初學徒做到師傅至今共帶過_個徒弟,由師傅再到現(xiàn)在的管理人員,現(xiàn)底下有-名維修電工?,F(xiàn)在不但要做好公司電氣設施日常養(yǎng)護維修工作,還要在技術上指導下面員工,遇到疑難問題都得新臨現(xiàn)場排除故障。故障排除后還得向大家講解故障原因以及他們在查找故障時所忽略的地方。讓他們從中吸取經(jīng)驗不但要他們以后遇到類似故障每個人都能獨立維修,還要學會舉一反三。

在這些年工作當中總結(jié)了不少經(jīng)驗,其中包括技能,帶徒育人,心得,工作業(yè)績。

在多年的工作實踐中,我深深體會到?jīng)]有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了提高自己的思想政治水平,多年來我養(yǎng)成了關心國家大事的習慣,關注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動之中,保證自己的思想與行動始忠于黨的路線、方針保持一致,用黨員的標準嚴格要求自己,向先進模范人物學習。加強自身素質(zhì)建設,并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

有人說:一個人要成才,必須先做人,此中道理不言而喻。也就是說:一個人的事業(yè)成功,必須先要學會怎樣做人,特別是做維修電工這項技術性很強的工作,做事要用心,干事要專心、學習要虛心,容不得半點馬虎和差錯,所有工作首先要端正態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),對工作認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,個人利益服從公司利益,禮貌待人,服務熱情,只有這樣,才能勝任本職工作。

然后再詢問前一位維修人員,了解他的維修經(jīng)過,以及更換配件后試機所出現(xiàn)的癥狀。在這些詢問當中我又發(fā)現(xiàn)了點什么,知道他遺漏了哪些地方?jīng)]查同時也要評估經(jīng)過他維修后可能又會制造出新故障,這時候的故障有可能不會再像一開始那么簡單了。人為故障,本身原有故障,也有可能會出現(xiàn)軟故障。先對設備的初步檢查判斷是否能開機如果能開,應開機仔細“聽”“聞”,“摸”,再檢查一開始換上去的元件工作電壓,以及輸出電壓是否與圖紙上標的一樣,經(jīng)過測量,新元件工作電壓正常,但輸出電壓與圖紙所標電壓不符。再把元件拆下測量發(fā)現(xiàn)這元件已經(jīng)損壞。但這不排除是裝上去后由于還有別的故障導致這一元件燒壞,再測量與這一元件有關聯(lián)的周邊元件電壓電流,并未發(fā)現(xiàn)異常。我才拿一個與此相符的元件,先測量確認良好裝上。再試機故障排除。這時那位維修人員滿臉驚訝的說,“為什么我換上去就沒用呢,”我問他你裝上去之前有沒有量過這元件是否良好,他說新的還用量嗎,肯定是好的了。我提醒他說,要想做一名好的維修電工不要過于相信新元件,甚至有時都不要相信自己眼睛所看到的,也許你眼睛所看到的都是假的。比如有測量時儀表本身出現(xiàn)了問題,有時元件出現(xiàn)了軟故障,當你量的時候是好的,但裝上通電使用一會就出現(xiàn)問題,這時很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好,這時你測量所看到的就是假的。維修這種故障最好不要太相信儀表所測量到的數(shù)據(jù),使用替換法,多找?guī)讉€同型好的元件裝上試用。我認為要用自己的經(jīng)驗去判斷你所看到的一切。

要想做一名優(yōu)秀的維修電工不但要深入掌握各種電路知識,還要掌握一些機械知識。很多的的電氣設備就是把電能轉(zhuǎn)化成動能,這就是電器與機械緊密相聯(lián)兩者之間的關系就好比是稱與砣的關系。作為一名優(yōu)秀的電氣維修人員需要掌握很多方面的知識。

隨著當今科技飛速發(fā)展,要想做一名出色的維修電工不能只限掌握某一種電氣產(chǎn)品的維修技術,有些維修人員只會維修一種電氣設備,在維修時也只會換整套配件?,F(xiàn)在的電子設備很多配件都采用模塊化,更換很方便。有的甚至這配件在設備其起什么作用都不知,只知道出現(xiàn)這個故障就是某一單元配件壞了,而為什么會壞是什么原因?qū)е聯(lián)p壞全然不知,也不去分析,電路圖也看不懂。這種維修人員只要離開這個崗位讓他去修別的設備就好比是瞎子無從下手。這不適合當今社會發(fā)展的需要,雖然說電工不萬能工,雖是維修電工,但工種也分很多,就像醫(yī)生一樣,都叫醫(yī)生,但也分好幾個專業(yè)。當今企業(yè)老板就是希望你電工啥都會修,不管是強電弱電,供配電,甚至包括有些家用電器恨不得你全能。所以我個人認為要想做一名適應社會發(fā)展的需要維修電工必須知識底蘊要豐厚,基礎要扎實。就像一棟房子的基礎,只要你把基礎打扎實了,今后不管是你做多少層都沒關系。雖然進入不同的企業(yè)會接觸到不同的設備,功能也不同。但只要你的功底扎實很快就能適應新的工作,俗話說的好“樹再大也有根”。

一名技術高超的維修人員不代表就是一名好的師傅。其實育人也是一門學問。你有技術,但能不能把你所撐握技術傳授給你徒弟,這通過什么方式方法傳授也是需要技巧的。

維修技術是一門千變?nèi)f化的技術,不能生搬硬套讀課本知識,死背什么公式定理了,理論知識只是作為日后實踐維修排除故障的一種推理依據(jù),在實踐工作當中經(jīng)常會遇到從未遇到的問題。別人都說老師傅還會遇到新問題呢。如果只會背那些公式定理而不會應用,那你所付出的一切努力都是徒勞的。還有很多技術是在書本里無法學到的,只有通過多做,日積月壘。維修的經(jīng)驗本來就是一筆很大財富。在這里就能體現(xiàn)出來。帶徒弟首先要培養(yǎng)好師徒關系,不要像幾十年前,師傅地位高高在上,徒弟和師傅說話都不敢大聲,生怕冒犯師傅。師傅要有親和力,師徒關系要像朋友一樣,工作時該嚴肅的要嚴肅,遇到問題可以一起探討。如果師徒關系太過于拘謹,師傅站在邊上看徒弟做事徒弟往往會發(fā)揮不好,因為太緊張了會影響他的思維能力。技術是無止境的,不可能把所有的東西都能傳授給徒弟,師傅只是指路人,今后的路怎么走要全靠他自己走,但在這學習的期間做為師傅應該多讓他獨立的機會,只要這樣才能檢驗出他還有哪些地方不足,需要改進。

總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇十一

一學期以來,嚴格遵守國家教育方針,遵循教育規(guī)律,服從學校管理,聽從信息中心的安排,工作上認真積極,從不斤斤計較,能與同事和睦相處。

在教學工作方面,這個學期的教學任務也很重,擔任了高一級6個班的信息技術課,為了把自己的教學水平提高,我堅持經(jīng)??措娔X報、信息技術相關書籍等,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習,看一些教學視頻,還注重聽課,向有經(jīng)驗的老師學習他們的長處,領悟其中的教學藝術。在備課過程中認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案。一學期來,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務。由于我們是信息技術教師,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的學校工作要做,我服從學校領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要完成了學校電腦室2的維護管理任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合學校信息中心完成各項任務,為學校的美好明天更加努力。

、考勤方面滿勤

總之,教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學生,爭取學校領導、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術課的教學,使我們的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇十二

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:xxx一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望xxx。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;。

四、忽略了團隊治理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,xxx當好家、理好財xxx是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!

xxx查找不足趕先進,立足根本爭先進xxx,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于xxx如何進步自臥冬服務于本單位xxx這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自臥冬把xxx學習先進、趕超先進、爭當先進xxx融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊。

以上是我技術部門的工作總結(jié),xxx查找不足趕先進,立足根本爭先進xxx,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇十三

我們學校這一學期,高二年段開設通用技術《技術與設計2》。高二上學期已經(jīng)學完了《結(jié)構(gòu)與設計》和《流程與設計》。按要求,這學期上完必修2的剩下的2章《流程與設計》《控制與設計》。這一學期里面我們做了很多的工作,都是為了讓教學更為豐富,讓學生收獲更多的一學期?,F(xiàn)總結(jié)如下。

通過2年的新課程的通用技術課程的實踐。這種方式是很受學生歡迎的。學生在動手的同時,培養(yǎng)了他們的集體協(xié)作能力,科學創(chuàng)新能力以及與樹立了他們的邊動腦邊學習的良好的學習習慣。特別是這學期,系統(tǒng)的學完了通用技術的課程后,他們在平時生活中能更注重觀察,能夠更獨立的思考問題,思考一些能改進與我們生活息息相關的問題。例如有學生平時生活中遇到一些沒有辦法用現(xiàn)有的工具解決的問題時,經(jīng)常有學生會和老師探討如何發(fā)明或者改進的問題。

其中比較遺憾的是《農(nóng)業(yè)技術》沒有人選。而《電腦機器人》參加選課的同學,通過上課了解了一些學生的能力后,選擇了一些同學參加了省電腦機器人大賽并取得了省三等獎的好成績。這應該說是電腦機器人這一課程帶給我們學校乃至學生一個比較大的一個榮譽。在今后還應該繼續(xù)發(fā)揚這種好的習慣,讓學生多點選修課程,讓他們學有所得。這是我的一個期望。

我們的學生在考試中全部通過,全部合格。這說明我們這2年來的通用技術教學是成功的。因為學生不僅僅書面的考試做得好,而且在作品上交的質(zhì)量和產(chǎn)品制作報告書來看,質(zhì)量上乘者不是少數(shù)。

綜上所述,我們學?!獣x江市南僑中學作為一所晉江的一級達標學校,我們的課程都是按照上級指示進行的。并且在這2年的通用教學中,我們?nèi)〉玫某煽円彩遣诲e的。我們希望無論是老師還是同學都能把這種好的傳統(tǒng),好的習慣延續(xù)下去。南僑的明天會更好。

技術行業(yè)的工作總結(jié)篇十四

xxxx年即將過去,按照監(jiān)理部的統(tǒng)一安排,我將200*年度工作進行總結(jié)匯報今天1-3月份,我在左岸導流洞項目部c標監(jiān)理站,負責c標監(jiān)理站工作,3月20日,根據(jù)工作需要,調(diào)入左岸地下廠房項目部,負責三大洞室監(jiān)理站,監(jiān)理項目為左岸地下廠房工程。下面我就三個方面簡要地進行總結(jié):

1協(xié)調(diào)站內(nèi)員工的工作關系,對站內(nèi)工作進行管理,保證監(jiān)理站工作有效運行

xxxx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年,又是地下廠房工程開工的第一年,萬事開頭難,今年的工作特別是調(diào)進地下廠房以來的工作,深感壓力很大,有以下幾個方面存在不足:

(三)專業(yè)技術水平有待提高,管理方面的知識有必要認真學習,以適應小業(yè)主大監(jiān)理的管理要求。

年將迎來地下廠房工程施工的第一個開挖高峰年,也是地廠項目施工的關鍵一年,管理部位面多點廣,如巖壁吊車梁錨索砼施工等質(zhì)量重點控制部位,均陸續(xù)展開,凡事預則立不預則廢。

(四)加強學習,特別是監(jiān)理工程師知識的理論學習,計劃在明年參加全國監(jiān)理工程師考試,努力提高自己的業(yè)務水平。

人到中年,更加感到時光如梭,一年又將匆匆而去,而對即將敲響的新年鐘聲,我想起一句話:今日工作不努力,明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下,把各項工作完成得更好,讓監(jiān)理部各級領導放心滿意。

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