6.總結(jié)有助于提高學習和工作效率，使得我們能夠更好地利用時間和資源?？偨Y(jié)要注重邏輯性和條理性，將內(nèi)容分為幾個主要方面，有條不紊地進行敘述。下面是一些經(jīng)過精心挑選的優(yōu)秀總結(jié)范文，相信會對大家寫作有所幫助。
交易中心工作總結(jié)篇一
房地產(chǎn)交易中心黨風廉政建設工作年度總結(jié)上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律!等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風廉政建設工作總結(jié)如下：
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據(jù)市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地×××、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好*工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關規(guī)定，并成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。
四、結(jié)合當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下：
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進行了更新，對各種有關法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案(過錯)責任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標準、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)!屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務承諾進行了調(diào)整。如初始登記由原來的日縮短為日；轉(zhuǎn)移登記由原來的日縮短為日；變更登記由原來的日縮短為日；抵押登記由原來的日縮短為日，比建設部要求的時間還縮短了日。在此基礎上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設立了咨詢臺，從中心領導干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。
半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學習、完善制度、加強監(jiān)督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
交易中心工作總結(jié)篇二
1、機構(gòu)設置情況:我中心現(xiàn)有工作人員13名，其中:正式工作人員6名，缺編10名。其中:主任1名，副主任2名，市編辦調(diào)配人員3名;另借調(diào)2名，公益崗位人員5名。內(nèi)設綜合股、業(yè)務股、交易股、鑒證股。后臺辦公室和前臺服務窗口的辦公設施在市民服務中心管委會辦公室和市農(nóng)經(jīng)中心的大力支持下已基本配齊配全，辦公電腦、打印機、led顯示屏、交易網(wǎng)站、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡辦公、微信公眾平臺及辦公電話已調(diào)試成功，目前已投入業(yè)務工作使用。設置服務窗口6個，分別為:咨詢受理、業(yè)務審核、信息發(fā)布、組織交易、招標投標及社會中介服務、交易鑒證。與市公共資源交易中心共享開標室、評標室、質(zhì)詢室、專家休息室。為了提升窗口標準更好地服務于群眾，對每個窗口制定了相應的崗位職責和一次性告知書，并嚴格執(zhí)行市民服務中心的禮儀培訓例會，做到服務規(guī)范、文明。目前工資、人事、財務一切就緒，中心進入正常運行狀態(tài)。
2、制度建立:農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易在我市尚是一張白紙，為了實現(xiàn)順利開局，中心牢筑基礎:一是出臺《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心二0一七年工作安排意見》、與市農(nóng)經(jīng)中心聯(lián)合發(fā)文《關于全面開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的實施意見》，明確了工作目標和工作任務;二是制定了《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《xx市農(nóng)村集體工程建設項目招投標管理辦法》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程》、《xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體林權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施設備交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村小型水利設施使用權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村農(nóng)業(yè)類知識產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》、《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股權(quán)交易規(guī)則》等“兩辦法”“一流程”“七規(guī)則”，設計了各種文檔表格，規(guī)范了操作程序，確立了制度保障。
3、陣地建設:加強陣地建設，搭建了“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)管理系統(tǒng)”、“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”和“xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺”，完善了評審專家、社會中介服務、供應商等三大數(shù)據(jù)庫，為全面開展業(yè)務提供了技術(shù)支撐。另外，編輯刊發(fā)了14期《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易動態(tài)》。
交易中心工作總結(jié)篇三
上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風廉政建設工作總結(jié)如下：
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據(jù)市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關規(guī)定，并成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。
四、結(jié)合當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下：
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展。
“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進行了更新，對各種有關法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標準、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
交易中心工作總結(jié)篇四
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去?；仡?014年度，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、圍繞大局，服務大局，重點工作重點推進、確保高質(zhì)量完成任務。
1、中興街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設。從選址、改造到設施設備、經(jīng)費、人員、開辦等各個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設局、社會事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財政局等部門，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強與瑞慈醫(yī)院的溝通，學習、研究并拿出可行方案，在取得領導同意或在領導指示精神下做好推進工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設備政府采購基本到位，人員招錄工作方案已上報，整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進。
2、奧運及火炬接力安保任務如期完成。領導重視、組織有力、措施細密、安排到位。對610及信訪重點人頭重點幫教管控，對社會面的不穩(wěn)定因素逐項排查、逐項落實，整體聯(lián)動、責任到人，確保萬無一失。
3、老小區(qū)安全防范改造建設全面到位。老小區(qū)改造工程是市實事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作，成效明顯。通過努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺，在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅實基礎。
二、堅定信心，攻堅克難，難點工作求得新突破。
1、認真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓，積極開展工作、努力化解矛盾。劉志剛四次赴省、李翠芬進京上訪、強拆戶李秀英、涉法涉訴的施菊芹，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭取將問題解決在基層。
2、超拽qq分組攻心為上，做好防范和處理_工作。主動關心，為下崗對象想辦法找工作，充分體現(xiàn)關心關愛，確保穩(wěn)定。
3、落實各項措施，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”。加強宣傳、落實責任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。
三、開拓創(chuàng)新，乘勢而上，亮點工作走在全區(qū)乃至全市最前列。
1、市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)工作扎實開展。全面部署、突出重點，整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍，市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理工作在全市走在前列。
2、以“四海家園平安服務中心”為代表的外來人員“三集中”服務管理新模式受到國家、省、市政法綜治領導的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。
3、技防建設走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山美地、愛瑪、星湖、富新等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點，成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。
交易中心工作總結(jié)篇五
本文目錄。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
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今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進取，主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。更多經(jīng)典盡在www.
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了。
先進性教育。
大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業(yè)務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務經(jīng)濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環(huán)境建設，轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務的辦事程序、業(yè)務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業(yè)務的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務的準備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質(zhì)量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
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在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。
在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
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交易中心工作總結(jié)篇六
[土地交易中心工作總結(jié)]今年以來，在局黨組和上級_門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進取，主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務，土地交易中心工作總結(jié)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
均達到萬元/畝,其中最高的地價已達到萬元/畝。
權(quán)債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民。
回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費萬元。
4、對99年以來經(jīng)省廳批準農(nóng)。
用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平，工作總結(jié)《土地交易中心工作總結(jié)》。
我中心十分注重學習。
1、結(jié)合保持_員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業(yè)務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過。
了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務經(jīng)濟，進駐行政服務中心。
；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對明年的工作我們提出以下工作思路：
其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關系，提高市場化配置土地資源的水平。第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
交易中心工作總結(jié)3篇一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工......
交易中心工作總結(jié)篇七
面：
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”
優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務經(jīng)濟，進駐行政服務中心。
交易中心工作總結(jié)篇八
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務中心的直接領導下，在各相關行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設為抓手，以制度建設為保障，以求真務實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務區(qū)綜合受理建設工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務信息，統(tǒng)一的開標、評標區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。
中心是由原xx區(qū)建設工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務工作、人事交接、財務及資產(chǎn)交接、場所建設及業(yè)務交接等四個工作組，明確了組建的工作任務和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設備采購等工作，為中心在預定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關的項目涌入中心。為應付繁重的工作任務，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關于中心工作人員服務態(tài)度和服務質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行賬務清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務心得。
制度是實現(xiàn)科學規(guī)范管理的基礎，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務制度、工作人員請銷假制度、以及公務接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標守則》等相關規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關注的熱點和黨風廉政建設的前沿陣地。做好黨風廉政建設與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預防職務犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預防職務犯罪課。通過學習，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務意識，培養(yǎng)服務前移和主動提供服務的服務理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領域備受關注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務重點建設項目，創(chuàng)造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從招標投標角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關工作小組，并落實了具體負責人和相關責任人，保證了項目的按時開標。
面對投標報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創(chuàng)造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯(lián)系相關單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關單位，確保項目開評標工作的順利進行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應。為實現(xiàn)節(jié)能目標，9月初，區(qū)機關事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強信息化建設是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務工作職責的需要。
（一）建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設和維護工作，對網(wǎng)站板塊設置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網(wǎng)、廣東建設信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監(jiān)控窗口，相關監(jiān)管部門的負責人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關監(jiān)管部門監(jiān)督。
交易中心工作總結(jié)篇九
在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。
3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的`努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
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交易中心工作總結(jié)篇十
年初以來，縣營商環(huán)境建設監(jiān)督局認真貫徹落實__重要講話精神和省委省政府總體部署，創(chuàng)新工作舉措，不斷把優(yōu)化營商環(huán)境工作引向深入?，F(xiàn)將有關工作開展情況總結(jié)如下。
(二)以完善體制機制為重點，優(yōu)化營商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營商環(huán)境建設監(jiān)督局，負責政府系統(tǒng)營商環(huán)境建設和監(jiān)督工作，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)同、統(tǒng)籌推進的工作格局。二是進一步暢通訴求渠道，設立統(tǒng)一營商環(huán)境投訴受理電話，加強政務服務監(jiān)察效能，企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納，目前已受理群眾電話投訴和建議*條，受理書面投訴*件，上級轉(zhuǎn)辦案件*件。三是初步構(gòu)建了以破壞營商環(huán)境投訴受理、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、行政相對人監(jiān)督等多方參與、有機結(jié)合的營商環(huán)境監(jiān)督體系。四是建立督查考評問責制度。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門營商環(huán)境工作的綜合考評結(jié)果納入全縣工作實績考核體系，對破壞營商環(huán)境典型問題公開通報問責。
積極引導企業(yè)家樹立正確的經(jīng)營理念，實現(xiàn)從賺錢“靠關系”到“靠本領”的思維轉(zhuǎn)變，主動諫言、謀求發(fā)展，放眼長遠，不斷完善構(gòu)建親清新型政商關系的制度體系。
(五)以推進法治政府建設為導向，打造公正規(guī)范的法治環(huán)境。規(guī)范涉企執(zhí)法，推進“雙隨機一公開”。結(jié)合機構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化，及時完善隨機抽查事項清單、執(zhí)法人員名錄庫和執(zhí)法對象名錄庫。加快推進社會信用體系建設，建立健全縣場主體誠信檔案、行業(yè)名單制度和縣場退出機制?？h場_、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門按時將許可和執(zhí)法信息上傳平臺公示，已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法，探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動。嚴格執(zhí)法過程依法依規(guī)、嚴格執(zhí)行行政自由裁量標準、嚴格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，嚴厲打擊縣場主體違法違規(guī)行為。加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作，該移送的堅決移送，避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問題的發(fā)生，為縣場主體合法經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)良的營商環(huán)境。
雖然我局在優(yōu)化營商環(huán)境工作上取得了一些進步，但對照先進地區(qū)的標尺、對照企業(yè)和群眾的期盼、對照高質(zhì)量發(fā)展要求，我縣營商環(huán)境建設工作還存在一些亟待解決的問題。
一是思想觀念有待進一步解放。一些部門對優(yōu)化營商環(huán)境的認識還不深、主動性還不強，對于如何從部門職能出發(fā)推進營商環(huán)境建設研究不夠。學習貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的緊迫感不強，一些干部主動融入營商環(huán)境建設的責任感和緊迫性不足。有的部門對營商環(huán)境建設工作理解存在一定偏差，對優(yōu)化環(huán)境的長期性和艱巨性認識不充分。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡化審批流程，對服務企業(yè)發(fā)展、深入為企業(yè)解決問題的關注還不夠。
二是服務意識有待進一步完善。個別部門服務意識不強，遇到問題依然習慣用行政命令去解決，對便企利民政策執(zhí)行力度有待加強。一些部門和干部在以“服務員”“店小二”的角色為企業(yè)服務方面存在差距。有的干部怕?lián)熑?、怕冒風險，不愿意接觸企業(yè)家特別是民營企業(yè)家，只怕“不清”、不怕“不親”。個別部門涉企檢查仍存在隨意性問題，缺少科學性和計劃性措施。
一是在思想認識上要高度重視。營商環(huán)境是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、促進高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現(xiàn)。_高度重視營商環(huán)境建設，縣委縣政府也始終把優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置。為此，我們要有清醒的認識、準確的把握，切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán)、關鍵一招來謀劃部署、推進落實。要堅決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，善作善成、久久為功，使優(yōu)化營商環(huán)境成為全縣上下的共同信念、共同認識、共同行動，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
二是在系統(tǒng)建設上要精心謀劃。優(yōu)化營商環(huán)境是一項涉及眾多領域的系統(tǒng)工程，也是一個不斷積累的長期過程，要樹立“人人都是營商環(huán)境，事事關乎營商環(huán)境”的理念，使干部離企業(yè)遠、離項目遠、離群眾遠的問題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求，做到政策最優(yōu)、成本最低、服務最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境向縱深發(fā)展，讓企業(yè)和群眾看到實實在在的變化。
交易中心工作總結(jié)篇十一
（一）公共資源交易取得新成效?！笆濉逼陂g，建成黔南州公共資源交易信息化平臺，全州完成交易項目21509宗，交易金額億元。截止2020年11月底，全州完成交易項目3982宗億元，交易宗數(shù)同比上升，交易金額同比增長。第一季度受疫情影響全州完成交易項目577宗億元，同比分別下降和，尤其是2月份除重點保障涉及脫貧攻堅、春耕生產(chǎn)項目外，其他各類交易基本停滯，僅完成交易項目40宗億元，同比分別下降和。自第二季度疫情防控常態(tài)化后，全州各行業(yè)加速復工復產(chǎn)，交易項目恢復正常，交易項目和金額實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正增長。
（三）服務交易主體進一步優(yōu)化。深入貫徹落實“六穩(wěn)”“六保”工作任務。為破解高值醫(yī)用耗材價格虛高、群眾看病就醫(yī)經(jīng)濟負擔重、醫(yī)?；鹬С鰤毫Υ蟮膯栴}，在全省率先開展骨科創(chuàng)傷類高值醫(yī)用耗材集中帶量采購，骨科創(chuàng)傷、關節(jié)、脊柱三類耗材價格平均降幅分別達到、、。精準精細服務第四屆中國綠化博覽會綠博園建設，1名黨組成員參加綠博園工作，安排專人負責“一對一”服務鄭州展園建設，組織服務團隊深入綠博園開展上門服務，為展園設計、施工建設等提供服務咨詢、協(xié)調(diào)工作。今年，共服務綠博園8宗設計項目、2宗施工項目和6宗其它配套項目。完成省州金融服務平臺對接，9月30日實現(xiàn)全省同步上線運行，為交易主體提供電子保函等金融服務，有效解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢普遍性難題，服務實體經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)出具保單10筆，為中小微企業(yè)減少資金占用萬元。完成58個重大工程項目交易服務保障。堅持每月組織開展法律法規(guī)、電子交易系統(tǒng)操作學習培訓，提升交易主體業(yè)務水平和工作效率，增強干部職工履職盡責能力，累計培訓350余人次。與交易對象召開座談聽取意見建議，營造“親”“清”廉潔和諧服務氛圍，著力提升服務質(zhì)量。
（四）交易活動管理進一步規(guī)范。上線信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，共享法院失信被執(zhí)行人信用數(shù)據(jù)信息，依法依規(guī)開展信用聯(lián)合懲戒。截至目前，累計對692個項目4100余家招標代理機構(gòu)、投標人比對查詢信息萬余次，攔截失信人交易行為17次，取消5家交易資格，達到一處失信、處處受限的效果。精準精細服務公共資源交易活動，加強見證服務。行政監(jiān)督管理部門現(xiàn)場監(jiān)督交易活動，并在信息化監(jiān)督平臺實時監(jiān)督。嚴格強化專家管理，累計對20名評標行為不規(guī)范專家進行通報。加強保證金管理，做好保證金代收代退。嚴格落實黔南州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程，強化登記、見證交易服務，抓實農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀調(diào)研，加快推進全州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易健康發(fā)展，今年完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項目47宗萬元。制定突發(fā)事件應急處置預案，對交易過程中出現(xiàn)的爭議、投訴等情況及時進行協(xié)調(diào)處理，確保公共資源交易有序進行。
（五）全面從嚴管黨治黨持續(xù)加強。始終旗幟鮮明講政治，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。認真貫徹落實主體責任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實“三會一課”、主題黨日等制度。持續(xù)強化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線。強化重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)風險防控，對交易信息實行閉環(huán)管理，防止信息外泄導致圍標串標。層層簽訂廉政承諾，推進約談常態(tài)化，開展季度風險點排查，廉政短信提醒，有效防控崗位腐敗風險，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
（六）堅決打贏疫情防控和脫貧攻堅兩場戰(zhàn)役。堅持“人民至上、生命至上”原則，黨組成立領導小組專題研究部署防控策略和應急處置措施，通過掃碼通行、體溫檢測等做好服務保障，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。對脫貧攻堅項目一對一服務和減免服務費，共減免4宗萬元。根據(jù)州委工作安排，中心脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)三都縣普安鎮(zhèn)和駐村幫扶長順縣鼓揚鎮(zhèn)紀堵村和巖上村，制定脫貧攻堅工作計劃和掛牌督戰(zhàn)工作方案，定期開展掛牌督戰(zhàn)、駐村輪戰(zhàn)。2020年，開展駐村輪戰(zhàn)15次、掛牌督戰(zhàn)6次，幫扶資金萬元。
2021年，中心堅持按照省中心和州委州政府安排部署，規(guī)范交易行為，強化交易服務，推進交易工作再上新臺階。
一是升級改造公共資源交易信息化平臺。按照全省統(tǒng)一的公共資源交易信息化電子交易平臺和監(jiān)督平臺標準，升級改造黔南州公共資源交易信息化平臺，建設州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，推動州、縣兩級工程招投標、政府采購、土地和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易等信息資源共享和互聯(lián)互通，實現(xiàn)全州公共資源交易電子化、服務標準化、流程便捷化、管理規(guī)范化。
二是強化公共資源交易數(shù)據(jù)應用。加強公共資源交易信息分析研判，為政府決策提供參考。充分利用信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，加強與行政監(jiān)管部門聯(lián)系，依法依規(guī)在公共資源交易領域開展失信聯(lián)合懲戒，營造陽光、公平交易環(huán)境。充分發(fā)揮綜合金融服務平臺作用，降低融資門檻及成本，服務實體經(jīng)濟發(fā)展。
三是加強交易服務監(jiān)管。探索運用社會資本運營模式，建成遠程在線開標系統(tǒng)，實現(xiàn)開標現(xiàn)場全程可視、投標文件在線解密、投標人在線質(zhì)疑、招標人在線回復，逐步實現(xiàn)遠程在線參與公共資源交易活動。建設全州遠程異地評標管理系統(tǒng)，實現(xiàn)評標專家智能化管理，對評標活動及軌跡全程記錄可追溯，確保評標專家獨立、公正評標。
四是持續(xù)推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。指導各縣（市）分中心充分運用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺開展宣傳引導、登記、見證交易等服務工作，努力為鞏固脫貧攻堅成果推進鄉(xiāng)村振興服務。
五是強化從嚴治黨主體責任。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)強化政治理論學習，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。認真落實從嚴治黨主體責任，強化干部職工教育管理，防控崗位風險，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化公共資源交易平臺整合共享改革，努力推動交易流程更加科學高效，交易活動更加規(guī)范有序，促進公共資源陽光交易。
交易中心工作總結(jié)篇十二
今年以來，x市交易中心以踐行“四心”服務為突破口，以推進“四好”建設為新目標，圍繞中心、服務大局，為加快實現(xiàn)公共資源交易服務高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障，全年共完成公共資源項目交易xxx個，億元，%，交易額創(chuàng)歷史新高，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。
一是開展“四心”服務活動。以推進“心服務”為奮斗目標，制定《開展“四心”服務活動實施方案》，明確主要工作任務、責任領導、責任科室、具體措施及完成時限，全力打造新時期具有服務之心、責任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊伍，為優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境提供助力。組建“四心”服務專班，以黨員為引領，抽調(diào)業(yè)務骨干，充實“四心”服務工作專班力量，為市場主體提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務辦理等服務并及時解決項目交易過程中的迫切問題?！八男摹狈諏０嚅_展一對一服務以來已主動對接xx余家采購單位，累計解決相關訴求和問題咨詢xx余項。
二是提升電子化交易服務水平。依托交易電子云平臺，不斷加大交易系統(tǒng)升級力度，配備配齊各項軟硬件設施，持續(xù)擴大電子輔助評標、“不見面”開標、遠程異地評標、電子保函的覆蓋范圍，實現(xiàn)公共資源交易項目全流程電子化交易。xxxx年x月，市交易中心首個工程建設勘察設計類項目成功實施全流程電子化交易；xxxx年x月，市交易中心首個政府采購全流程電子化項目順利完成交易、首個政府采購建設工程項目實現(xiàn)“不見面”資格預審。全年累計開展“不見面”開標項目xx個，同比增長xxx%，估算節(jié)約企業(yè)投標文件制作和交通成本約xx萬元；推廣收取電子保函xxx筆，%，減少企業(yè)xxxx.x萬元投標資金占有壓力；累計開展xx場次異地遠程評標，切實為企業(yè)降低交通成本和時間成本。積極拓展交易服務范圍，充分利用公共資源交易平臺優(yōu)勢，不斷挖掘開評標場所設施及人員服務的潛能，xxxx年，在《x市公共資源交易目錄（xxxx年版）》范圍以外，已為xxx項其他類別項目提供進場交易服務。
三是開展“五減”服務工作。貫徹落實公共資源交易服務“五減”工作要求，制定《開展公共資源交易服務“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用、減風險”工作實施方案》，著力關注電子化交易、精簡辦理材料、優(yōu)化交易流程等事項，采取合并、取消、壓縮、優(yōu)化等措施，共減少交易工作環(huán)節(jié)x個，精簡材料xx項，政府采購辦理提速xx.x%，資產(chǎn)交易公告發(fā)布辦理提速xx%，實現(xiàn)線下轉(zhuǎn)線上服務事項x個，進一步為公共資源交易服務提質(zhì)增效。
一是深入開展政府集中采購機構(gòu)標準化服務試點工作。建立試點工作領導小組，對照標準化事項要求查漏補缺，明確責任分工，完成涉密評標室、制度上墻、樣品展示區(qū)等開評標場地標準化改造xx項，規(guī)范場地“硬件”設施建設。同時，梳理并完善相關流程、制度和環(huán)節(jié)xx項，制定完善各類采購文件模板和評分標準模板x個，提升“軟件”服務水平，確保試點工作高質(zhì)量推進。
二是積極創(chuàng)建“示范交易中心”。成立創(chuàng)建工作領導小組，印發(fā)《關于深化公共資源交易服務標準化規(guī)范化建設“示范交易中心”創(chuàng)建活動工作方案》，確定工作目標、建設內(nèi)容、實施步驟和工作要求等內(nèi)容，制定創(chuàng)建任務清單，將xx項評估項目分解到分管領導、責任科室，確保各項任務按照時間節(jié)點完成。xxxx年，市交易中心通過驗收并被授予“示范交易中心”。
一是創(chuàng)新開展供應商資格承諾制試點。在全省率先推進政府采購項目供應商“資格承諾制”試點工作，認真抓好政策摸底、聽取意見建議、聚焦落地落實“三重點”，做到明確試點范圍、試點執(zhí)行方式、采購文件格式、保障措施和違法處置“五明確”。在嚴格執(zhí)行信用查詢的前提下，用一份承諾替代政府采購法二十二條第一款資格條件涉及的x項資格證明材料，不斷降低供應商參與政府采購活動制度性交易成本，提升政府采購評審工作效率。相關做法在《x日報》刊登。
二是完善工程建設招投標監(jiān)管機制。主動作為，聯(lián)合x市發(fā)改局、規(guī)自局、住建局等x部門出臺了《x市工程建設涉密項目進場交易工作規(guī)程（試行）》，明確了涉密項目進場從預約報件、現(xiàn)場開標、檔案管理等x個環(huán)節(jié)的交易流程，并圍繞規(guī)范進場交易流程、完善涉密交易場所軟硬件設施、簽訂保密協(xié)議、規(guī)范專家抽取項目代號管理、強化現(xiàn)場監(jiān)督等五個方面為涉密項目進場交易提供保障。
三是創(chuàng)新開展政府采購“定制化”培訓。結(jié)合“我為群眾辦實事”活動，開展政府采購“定制化”培訓，根據(jù)各預算單位性質(zhì)特點需求的不同開展“分類定制”；根據(jù)培訓需求提前摸底、收集問題，開展“解答定制”；采取“培訓+后續(xù)跟蹤服務”模式，開展“服務定制”，提高培訓的精準性?，F(xiàn)已分別針對規(guī)自、環(huán)保、水務和衛(wèi)健部門開展x場“定制化”專題培訓，參訓人員xxx余人次。
一是深化黨史學習教育。制定《關于開展黨史學習教育的實施方案》《黨史學習教育任務清單》，通過黨組中心組、支委會會議、黨支部大會、專題讀書會等多種形式分層分級開展黨史學習教育，xxxx年共組織黨組中心組專題學習6次，支委會專題學習6次、支部黨員大會（黨小組會）專題學習6次、專題讀書會學習6次、班子成員講黨課x次。積極開展“我為群眾辦實事”活動，制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，分別從業(yè)務提升和對口社區(qū)服務兩個方面出發(fā)，大力開展現(xiàn)場壩壩會、走進采購單位等活動，共開展壩壩會x次，走進采購單位活動x次，為群眾和服務對象解決訴求x件，宣講采購政策x次，慰問老黨員x人。
二是不斷加強廉政風險防控。將公共資源交易業(yè)務服務工作與廉政風險防控深度融合，狠抓紀律、法規(guī)、業(yè)務“三大學習”，筑牢廉潔服務思想根基。修訂完善《廉政風險防控制度》和《廉政風險防控實施方案》，定期開展風險點排查，更新xx個廉政風險點和防控措施，有效預防和減少違紀違規(guī)行為。加強交易全流程風險防控，全面梳理交易環(huán)節(jié)中潛在的廉政風險點xx個并制定相應的交易工作風險防控措施xx條，織密交易全過程風險防控網(wǎng)。
下一步，x市交易中心將進一步優(yōu)化流程、抓好服務、提升電子化水平，為我市公共資源交易事業(yè)貢獻力量。
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交易中心工作總結(jié)篇十三
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機構(gòu)、評標專家培訓班，邀請區(qū)公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構(gòu)的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關于“加快網(wǎng)上中介超市建設，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構(gòu)服務效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業(yè)務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務抽取已經(jīng)正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務，方便業(yè)主中介服務需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規(guī)范專家抽取、開評標現(xiàn)場服務等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監(jiān)督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構(gòu)）現(xiàn)場紀律、工作人員現(xiàn)場紀律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構(gòu)是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。
交易中心工作總結(jié)篇十四
區(qū)公共資源交易中心2020年在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，在市公管局業(yè)務指導下，在全體干部職工的共同努力下，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，取得了較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
2020年上半年區(qū)政府投資項目進場交易141場，預算價萬元，成交額萬元，節(jié)省萬元，節(jié)省率；其中建設工程進場交易111場，預算萬元，成交額萬元，節(jié)省萬元,節(jié)約率；政府采購30個項目，預算金額萬元，采購金額萬元，節(jié)約資金萬元，資金節(jié)約率為。
受理招投標投訴案件4起，信訪件2例，現(xiàn)已全部處理結(jié)案。
1.深化“放管服”改革。
貫徹落實《區(qū)政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》相關規(guī)定。主要是加強對400萬元以下項目隨機搖號發(fā)包程序、流程、信息公開；主要對50萬元以下直接由招標人自行決定發(fā)包方式的項目進行指導，確保程序到位，信息公開；對限額以上項目邀請招標實行專家評審制；加強聯(lián)合懲戒和實行市場、現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”機制；實行中標企業(yè)約談制度；強化標后履約監(jiān)管等。
2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標采購正常運行。
自2020年春節(jié)后，我國疫情防控形式嚴峻，為保我區(qū)各項建設和采購交易正常運行，區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式，把現(xiàn)場參加開評標交易和搖號改線上交易，今年自疫情后，我區(qū)每周一次招標代理和造價咨詢機構(gòu)隨機確定實行線上交易，人員不到現(xiàn)場，現(xiàn)場邀請部分機構(gòu)代表監(jiān)督，三隨機搖號，搖號結(jié)果同步上傳代理群，確保搖號公平公正公開。
對限額以下?lián)u號結(jié)果同步上傳，邀請部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號，搖號實行雙隨機，確保隨機搖號發(fā)包程序公正，信息公開，結(jié)果公平。公開招標實行授權(quán)委托人和項目經(jīng)理同一人制度，減少人員集中，嚴格執(zhí)行測量體溫，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度，確保招標采購交易正常運行，為我區(qū)重點項目順利推進提供招投標保障。
3.強化企業(yè)庫管理扶持地方企業(yè)發(fā)展。
為加強政府投資限額以下及搶險救災應急工程管理，進一步細化了相應企業(yè)會員庫管理細則，嚴格規(guī)范會員企業(yè)行為，強調(diào)履約責任，加強履責履約監(jiān)管；簡易程序發(fā)包、開標、中標信息公開制度；監(jiān)標人員電腦隨機抽取，并實施“一標一評”制度；確保交易公平、信息公開、結(jié)果公正，通過加強企業(yè)庫管理，本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家，極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展。
4.全面規(guī)范政府采購行為。
(一)建章立制，完善管理體系。嚴格貫徹落實《區(qū)政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》等規(guī)范性文件，明確了政府采購工作重點。政府采購中心牢固樹立服務理念，堅持“以人為本”，文明服務，制定了《區(qū)采購中心工作人員守則》、《區(qū)貨物、服務政府采購流程》等相關制度，做到了用制度管人、用制度辦事。
交易中心工作總結(jié)篇十五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已到，我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對20xx年的工作總結(jié)以及對20xx年的工作計劃:。
20xx年中心重新劃分了部門，劃分部門前我是在會員發(fā)展部工作，主要從事會員管理工作。工作包括審核中心入會會xx員資料，出具會員審核意見表，督促會員積極準備入會材料，辦理會員入會相關事宜以及對入會會員的后續(xù)維護。在此期間，我積極聯(lián)系會員機構(gòu)，了解他們各方面的需求，并組織會員機構(gòu)對中心員工進行了兩次業(yè)務培訓。
中心劃分部門后，我在市場二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領導，與之探討了如何更好的服務忻州的企業(yè)。出差期間對接了銀行和幾家企業(yè)，探討了如何更好的為企業(yè)進行融資服務。20xx年6月份開始，我和部門其他兩位員工相互配合，根據(jù)中心領導要求，共同設計了企業(yè)掛牌方案，制定了企業(yè)掛牌服務及收費指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請表。在企業(yè)掛牌設計方案的基礎上，我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系，說明中心調(diào)整后的板塊設計。在這一年的工作中，我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司，成功使9家投資機構(gòu)在我中心入會，并審核另外3家機構(gòu)成功入會。其中德正科嘉資產(chǎn)管理（北京）有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外，我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務股份有限公司在我中心股權(quán)托管。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足：
（一）機構(gòu)資源維護不足。
在成功使機構(gòu)成為中心會員后，沒有很好的做好后續(xù)維護工作，沒有盡快的與該類機構(gòu)實現(xiàn)對接，沒有有效整合資源，。
（二）企業(yè)信息挖掘不夠充分。
在對掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中，沒有多層次的進行挖掘，而僅是停留在對現(xiàn)有的業(yè)務上的挖掘，沒有進一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。
（三）學習不足。
金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場的`脈搏，就應該不斷的學習，但是自進入中心以后，學習意識比較淡薄，沒有形成良好的學習習慣。
（一）積極推動企業(yè)在中心掛牌，充分挖掘企業(yè)需求。
通過推薦機構(gòu)積極推動企業(yè)在中心掛牌，并整合企業(yè)的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。
（二）積極發(fā)展會員，做好后續(xù)維護工作。
20xx年通過各種方式加強發(fā)展會員，加強與之的交流，在了解其業(yè)務的基礎上充分挖掘與本中心的對接點，成功實現(xiàn)項目的對接。對已入會的機構(gòu)做好后續(xù)的維護工作，及時有效的溝通，定期的訪問，新業(yè)務出現(xiàn)時與之進行共同的探討。
（三）加強學習，提高自身的素質(zhì)。
最后，感謝中心所有領導和同事給予我的幫助。20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。和大家一起齊心協(xié)力，為中心的明天而奮斗!
交易中心工作總結(jié)篇十六
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項目2135個，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實現(xiàn)全年交易項目數(shù)超140個，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(貨物服務):共完成招標項目319個，是去年同期的1.75倍;實際采購金額140701.42萬元，同比增長149.63%;通過招標節(jié)約資金9920.50萬元，資金節(jié)約率達到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項目1566個，是去年同期的2.38倍，實際采購金額4618.22萬元，同比增長65.71%。
政府采購(小型建設工程)：共完成政府采購(小型建設工程)招標項目110個，是去年同期的2.92倍;其中，公開招標項目25個，預選采購項目85個;實際采購金額14323.95萬元，同比增長468.13%;通過招標，節(jié)約資金2133.99萬元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項目140個(成交117個，流標23個)，成交金額約10.6億元。其中，公開競價項目106個、單一來源項目6個，成交金額約10.57億元，實現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價率86.25%;公開招標項目5個，預算金額726.62萬元，實際成交金額656.97萬元，節(jié)約資金69.65萬元，資金節(jié)約率9.59%。
交易中心工作總結(jié)篇十七
將“三資”交易工作作為首要工作，堅持基層導向，不斷總結(jié)經(jīng)驗，全力推進制度建設、服務提升等各項工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級改造項目一個項目就實現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號宿舍項目溢價率高達258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項目之首?！叭Y”交易工作的順利實施，有效實現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅持主動服務。中心主要領導帶隊，主動分赴新區(qū)6個辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務上門”，提供全流程“一對一”業(yè)務指導，并免費為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開展，提高交易參與積極性。主動牽頭協(xié)調(diào)有關部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項目進行研究推進，克服經(jīng)驗不足、時間不足、依據(jù)不足等問題，順利提前完成工作任務;積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項目順利推進。
二是堅持完善制度。針對實際工作中遇到的問題，會同主管部門研究制定《關于明確社區(qū)集體公司小型建設工程交易事項的通知》、《關于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺“三資”交易制度性文件10個，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實施。
三是堅持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實際，針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時間較長的問題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對項目交易環(huán)節(jié)進行科學化并聯(lián)，由原來的16個環(huán)節(jié)精簡為12個環(huán)節(jié)。其中，公開競價項目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時間從原來的24個工作日縮減至9個工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅持規(guī)范化建設。編制各類交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報服務，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價項目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
交易中心工作總結(jié)篇十八
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持_員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞_精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據(jù)市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身反腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關規(guī)定，并成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進行了更新，對各種有關法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標準、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家_和省建設廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實_及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務承諾進行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比_要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設立了咨詢臺，從中心領導干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。
半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學習、完善制度、加強監(jiān)督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
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