安全質(zhì)量環(huán)保工作報告范文(20篇)

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安全質(zhì)量環(huán)保工作報告范文(20篇)
時間:2023-11-29 08:00:03     小編:字海

報告是一種用于向上級或相關(guān)人員匯報工作、狀況或研究結(jié)果的一種書面形式。在寫報告的過程中,我們要注意邏輯的嚴(yán)密性和條理性,使得讀者能夠清晰地跟隨我們的思路。報告的撰寫需要根據(jù)不同情境和目的進行針對性的調(diào)整和修改。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇一

質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。你們還知道是什么20xx工地環(huán)保安全質(zhì)量標(biāo)語嗎?以下是本站小編整理了20xx工地環(huán)保安全質(zhì)量標(biāo)語,歡迎大家閱讀!

1.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

2.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

3.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

4.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。

5.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

6.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

7.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

8.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

9.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

10.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

11.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛,綠水共藍天一色。

12.節(jié)約能源,從我做起。

13.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

14.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

15.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

16.既要金山銀山更要青山綠水。

17.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

18.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

19.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

20.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

1.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

2.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。

3.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

4.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

5.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

6.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

7.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

8.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

9.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛,綠水共藍天一色。

10.質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!

11.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

12.優(yōu)患圖自強,榮譽思奮進。

13.五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。

14.正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

15.質(zhì)量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

16.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

17.質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

18.質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

19.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

20.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

21.人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

22.不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。

23.進料檢查照標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

24.s不是“全員參加”,而是“全員實行”。

25.質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。節(jié)約能源,從我做起。

26.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

27.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

28.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

29.既要金山銀山更要青山綠水。

30.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇二

3.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

4.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

5.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

6.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

7.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

8.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

9.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛,綠水共藍天一色。

10.質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!

11.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

12.優(yōu)患圖自強,榮譽思奮進。

13.五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。

14.正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

15.質(zhì)量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

16.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

17.質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

18.質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

19.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

20.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

21.人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

22.不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。

23.進料檢查照標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

24.s不是“全員參加”,而是“全員實行”。

25.質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。節(jié)約能源,從我做起。

26.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

27.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

28.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

29.既要金山銀山更要青山綠水。

30.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇三

20xx年本單位積極貫徹落實公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標(biāo),堅持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進hse體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險管理為核心,深入推進有感領(lǐng)導(dǎo)、落實直線責(zé)任、強化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險控制和隱患治理,突出hse監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實,確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進行。

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個,是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

(一)提升安全環(huán)保理念,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表,通過落實“個人安全行動計劃”,形成以點帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享,帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅持節(jié)假日值班,及時準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強節(jié)假日班組長帶班制度,對關(guān)鍵要害部位加強巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點,加強監(jiān)督落實,完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負責(zé),確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。

(二)加強宣傳教育培訓(xùn),進一步提高員工素質(zhì)。

本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內(nèi)容,要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險,轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項安全培訓(xùn)9次,從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

(三)繼續(xù)強化hse體系執(zhí)行,深入推進hse體系建設(shè)。

1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時緊時松、時重時輕,真正實現(xiàn)體系管理日?;?,日常工作體系化。

2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂,根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個,并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別,共識別出危害因素27項,環(huán)境因素8項,重大危害因素3項,并制定詳細的控制和預(yù)防措施。

20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項、地方規(guī)章3項,截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項,本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實整改要求、責(zé)任人、整改時限,所有問題全部整改。

(四)繼續(xù)強化hse監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

3、加強車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導(dǎo),提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。

4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會,全面開展安全經(jīng)驗分享活動,時間一般控制在5分鐘左右,進行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗,敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠離安全事故,讓安全知識入腦、入心。

(五)繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平。

1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時,杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個,已全部整改。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動,參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行;6月5日-6月8日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動,繼續(xù)深化“打非治違”行動;6月7日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;6月13日配合相關(guān)專業(yè)檢測機構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定;6月17日-18日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動,查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項,現(xiàn)場立即整改29項,不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責(zé)人、整改時間,回訪時間,對查出問題一抓到底;6月22日進行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;6月25日對本單位的壓力表進行全面檢驗,共檢驗壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強員工的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施。

(六)抓好應(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力。

1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排,按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時進行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對性、實用性和有效性。

2、加強應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點,確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

(七)重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康。

1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢,對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅持以人為本的方針,全面貫徹hse的方針政策。

2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點,20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間,編制了生產(chǎn)運行大表,并嚴(yán)格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織,各項工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實到人,合理分配人員進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進行砌磚封口。

收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(八)積極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺階。

1、加強技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對無菌液體包裝機進行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效,開展“五小”活動:奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機進行改造,成功的解決了奶牛場各種機械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟效益。

4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實,強化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動,加強資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強化鍋爐運行管理,加強余熱利用,降低天然氣消耗;在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。

(九)冬季安全生產(chǎn)落實情況。

10月下旬,本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式,結(jié)合本單位的工作實際,分析冬季安全隱患的特點,對三個基層單位提出具體要求和工作要點,針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求:

一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;

二是電器線路的安全巡檢;

三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險和安全要求,加強駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時,落實好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實工作。

2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內(nèi)容,落實安全目標(biāo)。

(1)崗位操作人員認真落實hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。

(2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。

(3)強化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。

3、加強精細化管理,增強管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對標(biāo)管理,抓精細化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計劃、有重點地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展hse知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險識別等行之有效的活動,不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解,筑牢安全思想防線。

5、繼續(xù)深入開展強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作,強化全員安全環(huán)保意識,實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇四

乙方:

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”及“安全第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量、安全管理方針,根據(jù)甲方管理要求,雙方就工程簽定本安全質(zhì)量的責(zé)任書。

第一條管理目標(biāo)。

1、安全目標(biāo)。

(1)杜絕死亡事故。

(2)杜絕傷害和火災(zāi)事故。

(3)一般事故頻率控制在2%以內(nèi)。

2、質(zhì)量目標(biāo)。

(1)滿足合同工程質(zhì)量目標(biāo)要求,工程一次交驗合格率達到100%。

(2)杜絕重大質(zhì)量事故,消除一般質(zhì)量事故。

(3)有質(zhì)量通病整改計劃,且工程質(zhì)量通病整改率達到100%。

第二條、甲乙雙方責(zé)任。

1、甲方責(zé)任:

(1)監(jiān)督和督促乙方認真貫徹執(zhí)行與工程施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場及乙方施工內(nèi)容,對乙方的施工安全、質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的交底工作進行針對性檢查。

(3)組織對乙方進行定期或不定期的施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生和施工質(zhì)量等例行監(jiān)督檢查。

(4)對乙方施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故和問題實施經(jīng)濟處罰。

(5)甲方若接到建設(shè)單位及監(jiān)理對乙方施工的工程安全、質(zhì)量提出整改通知,甲方將根據(jù)情況督促乙方實施整改并給予經(jīng)濟處罰。

2、乙方責(zé)任。

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度。服從建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方代表的管理。

(2)建設(shè)健全安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理機構(gòu),班組設(shè)有專職安全員和質(zhì)量員。

(3)經(jīng)常性地對施工人員進行安全、質(zhì)量意識教育、組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)范、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開安全、質(zhì)量例會并做好記錄。

(4)做好施工項目的安全、質(zhì)量、文明工地建設(shè)等檢查工作。對查出的問題和隱患,要定人、定措施、定時間積極整改,確保責(zé)任到人并及時檢查結(jié)果書面報送甲方現(xiàn)場代表。

(5)對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)置的安全防護措施、電氣線路、機械設(shè)備、腳手架等必修符合安全技術(shù)要求并設(shè)置響應(yīng)醒目的安全標(biāo)志牌。

(6)發(fā)生各類安全、質(zhì)量事故時,應(yīng)報告甲方代表并保護好現(xiàn)場,及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

(7)乙方必修為現(xiàn)場施工人員辦理人身意外傷害保險。保險票據(jù)留給甲方保存。否則,甲方有權(quán)代乙方辦理,費用從工程款中扣除。

(8)乙方在強化安全質(zhì)量管理的同時必修加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護工作,自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。

(9)對施工過程中的安全、質(zhì)量事故所發(fā)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān)。

第三條獎罰措施。

1、獎勵:

若工程施工質(zhì)量合格,無安全事故,工期滿足合同及建設(shè)單位要求,材料使用不浪費,現(xiàn)場文明施工較好,施工過程(不損害甲方利益情況下)獲建設(shè)單位認可與好評,甲方向乙方獎勵萬元。

2、處罰:

1、乙方的安全出現(xiàn)缺陷時,甲方按下列規(guī)定處罰:

a、發(fā)生因工人員死亡事故,處以7~10萬元罰款。

b、發(fā)生因工人員重傷事故,處以1~3萬元罰款。

c、因發(fā)生輕傷事故,處以0.1~0.5萬元罰款。

d、乙方發(fā)生安全事故時,要立即通知甲方代表,發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報每次處以0.1~0.3萬元罰款。

e、若乙方存在安全事故隱患,而不按甲方要求整改或者整改不徹底者,每出現(xiàn)一次處以0.05~0.2萬元罰款。

f、甲方組織安全檢查中,或發(fā)現(xiàn)乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。

2、乙方的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時,甲方按下列規(guī)定處罰:

a、發(fā)生重大質(zhì)量事故,每次處以1~3萬元罰款。

b、發(fā)生一般質(zhì)量事故時,監(jiān)理和甲方管理部門,提出的工程質(zhì)量缺陷,若不及時組織整改,每次處以0.1~0.5萬元罰款。

c、乙方對建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方管理部門,提出的工程質(zhì)量缺陷,若不及時組織更改,每次處以0.1~0.3萬元罰款。

第四條其他。

本責(zé)任書隨主合同生效之日生效,主合同失效而失效。

甲方:(蓋章)??乙方:(蓋章)。

日期:????日期:

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇五

一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實行“人員、機構(gòu)、經(jīng)費、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),確保項目各項工程順利進行,實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié):

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度,安全經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達到100%。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責(zé)人,項目副經(jīng)理為直接負責(zé)人,各科室負責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。

4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責(zé)人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù),交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。

二、認真落實安全生產(chǎn)方針,切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案,組織新有人員認真學(xué)習(xí),定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì),及時準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術(shù)交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。

3、今年,項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實處。

三、認真做好基礎(chǔ)工作,切實搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,切實抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,我們根據(jù)實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項目部每季度定期對員工進行安全知識和森林防火知識的.宣傳教育,重要設(shè)施、廠房、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄,配備了消防設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行防火措施,并組織學(xué)習(xí)、演練,使所有員工懂得并學(xué)會了消防器材的使用方法。

5、定期進行現(xiàn)場環(huán)保巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并要求項目全體員工和施工人員加強環(huán)保意識,保護好環(huán)境。

四、易燃易爆物品的管理。

1、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》規(guī)定,我項目火藥庫管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及政府公安機關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試取得火藥庫管理員和爆破人員操作許可證,并經(jīng)項目部崗前培訓(xùn)后,方可持證上崗。

2、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》人關(guān)規(guī)定,制定了相應(yīng)的措施和管理制度:

1)火藥庫管理人員和爆破員工作職責(zé);。

2)火藥領(lǐng)取和退庫登記制度;。

3)爆破工作操作規(guī)程;。

4)爆破工作現(xiàn)場記錄制度;。

5)爆破工作安全管理辦法。

制度定出后,我項目在施工過程中認真貫徹落實,嚴(yán)格執(zhí)行,并定期或不定期進行檢查,確保了爆破工作順利進行。

五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。

1、我項目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會議,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,制定整改措施,認真落實整改,對施工現(xiàn)場的河溝進行疏理,邊坡加砌護墻,增強環(huán)保意識,做好環(huán)保工作。

2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式,向全體員工進行黨我國家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育,不斷增強環(huán)保意識,提高崗位操作能力,使安全生產(chǎn),環(huán)境保護意識深入人心,確保了項目施工安全,環(huán)境優(yōu)雅,促進了各項工作圓滿完成。

六、需要加強管理的地方和今后的打算。

一年來,在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力拼搏,在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面取得了可喜的成績,但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護依然不能有半點松懈,在以下方面更需加強管理。

1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過程中,還有少數(shù)人安全意識淡薄,安全防范措施執(zhí)行有不到位之處,今后必須加強各項施工安全措施、規(guī)章制度的落實和實施,將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必嚴(yán),違章必究。

2、爆破施工現(xiàn)場存在隱患和管理不善的問題,必須進一步加大管理力度,嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理條例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求,進一步規(guī)范施工作業(yè)行為,加強施工現(xiàn)場檢查,排除各種安全隱患,確保爆破工作施工安全。

3、在環(huán)境保護方面,不注意環(huán)境保護的現(xiàn)象時有發(fā)生,因此需進一步加大環(huán)境保護宣傳力度,讓大家都自覺行動起來,共同做好這項工作。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我項目部全體員工共同努力,圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護指標(biāo),確保了各項工程施工順利進行,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足之處,將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作永不松懈地抓下去,讓我們攜起手來完成項目各項工程,向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇六

及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

隱患險于明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實責(zé)任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強化安全獎懲,層層落實?;A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參與誰負責(zé)”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)。

安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的`安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。

特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,車間技術(shù)組織力量及時搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日,車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇七

重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了,在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下:

為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作,加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保管理,項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了以項目經(jīng)理黎國華為組長的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)重大問題的決策,工作的策劃等;建立項目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制,每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé),做到各負其責(zé),設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機構(gòu)安全質(zhì)量環(huán)保部,負責(zé)項目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護工作。項目部設(shè)置了3名專職安全員,一名質(zhì)檢員,負責(zé)對施工現(xiàn)場的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查,并且各作業(yè)隊指定了兼職安全員、質(zhì)檢員,相互配合,形成了縱管成線,橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。

項目部根據(jù)工程建設(shè)實際情況,先后制定頒發(fā)了《各級各部門安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)》、《20xx年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護管理規(guī)定》、《危險源辨識風(fēng)險評價清單、重大及以上風(fēng)險控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《20xx年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎懲制度》等多個安全質(zhì)量環(huán)保管理制度,做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循,有據(jù)可依。

我項目部非常重視對員工的教育培訓(xùn),新員工上崗、調(diào)換崗位、操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過安全教育,到目前為止,舉辦各種安全培訓(xùn);通過培訓(xùn),提高了員工的自身素質(zhì),增強了質(zhì)量安全意識,也為工程的安全、順利進行奠定了基礎(chǔ)。

五分部項目地形復(fù)雜,工程難度大,我項目部根據(jù)實際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施,并進行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對高邊坡作業(yè)進行了技術(shù)交底、針對人工挖樁孔進行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業(yè)進行技術(shù)交底等,層層交底至每個員工身上,使每個崗位每個員工都做到心中有數(shù),并在實施過程中加強檢查,進行監(jiān)督,堅決糾正違反施工安全措施的行為;針對路面基層、面層技術(shù)交底,針對抗滑樁技術(shù)交底,針對空心板技術(shù)交底,針對基礎(chǔ)技術(shù)交底。

在計劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時加強質(zhì)量安全活動和質(zhì)量安全檢查,堅持“三檢”制度:安全員、質(zhì)檢員每日巡檢,質(zhì)安部每周檢查,項目部每月進行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,及時整改,及時驗收;并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會,總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),綜合分析質(zhì)量安全趨勢,研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對策。

從施工至現(xiàn)在,項目部保障在安全投入,大量購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品,并在施工現(xiàn)場置放大量警示牌、標(biāo)語等,時刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對于危險地段,如塌方地段,注意安全;對于高邊坡,安置“高邊坡作業(yè),注意安全”;抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩;從4月開始,項目部進入了橋梁施工階段,為保證員工人身安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生,項目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶,堅決做到安全防護無遺漏。

半年來,在項目部全體員工的共同努力下,安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績,但也存在不少的問題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時、有效的整改,這些都說明了,項目部的安全質(zhì)量工作還存在問題,還有死角。具體體現(xiàn)在:

1、項目部從政治的角度來認識和重視了安全質(zhì)量工作,但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負責(zé)人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達的整改指令,能推則推,能拖則拖,不能及時解決問題。

2、安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底,橫向到邊,上呼下應(yīng),上傳下達,層層發(fā)動。但目前來講,安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊這一級就存有問題,導(dǎo)致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時地傳達到每個職工手里,導(dǎo)致少許現(xiàn)場施工人員心中的安全質(zhì)量意識不強。

3、職能部門、施工處、作業(yè)隊安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實沒有到位。

(1)橋梁施工均為高邊坡作業(yè),邊坡防護不到位。

(2)勞動紀(jì)律松懈,“三違”現(xiàn)象都存在:高空作業(yè)不系安全帶;不戴安全帽,把安全帽當(dāng)?shù)首幼?;交叉作業(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇八

同志們:

新年伊始,萬象更新,xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議,主要議題是:總結(jié)安全環(huán)保工作,表彰先進,部署20安全環(huán)保工作任務(wù),簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見,下面我從三個方面報告工作。

2006年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶領(lǐng)廣大員工認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“保護環(huán)境,造福人民”的方針,緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),堅持黨政工團齊抓共管,夯基礎(chǔ),強素質(zhì),嚴(yán)管理,不斷提高執(zhí)行力,增強控制力,持續(xù)保持了安全環(huán)保管理體系的有效運行,全面完成了安全環(huán)保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業(yè)病發(fā)病率為零,以及創(chuàng)建2個安全文明工地的任務(wù)目標(biāo)。回顧的安全環(huán)保工作,主要有以下幾個特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。

2006年,面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議,總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓(xùn),部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會上,xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室(中心)等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后,各單位按照工作會議的要求將方針目標(biāo)逐級分解,層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》,橫到邊,豎到底,并將方針目標(biāo)納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制考核之中,實行月檢查,月考核,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的工作局面,為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會,及時分析執(zhí)行情況,解決問題,糾正不足,保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實和方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(二)持續(xù)改進,進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循“用管理機器推動管理工作,用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為,用管理制度提高管理水平”的`管理思想,從完善“五個支撐體系”入手,持續(xù)改進xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系,取得良好效果。

進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個《條例》(《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》)的要求,依法依規(guī),進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構(gòu)及人員,確保了各級安管人員到崗到位;各單位加強了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),加大了績效考核措施,提高了各級安管人員的責(zé)任心;xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動,激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。

進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年,根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要,建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度,補充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》,修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,試行了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善,促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進,提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。

強化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo),各單位、各部門層層分解,橫到邊,豎到底,建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系,通過狠抓“雙基”工作,提高基層管理水平,以子體系??傮w系,以子目標(biāo)??偰繕?biāo),確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果,對各種可以預(yù)見、危害重大(造成人員傷亡)的事故或災(zāi)害,分別制定應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓(xùn)練,提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作,xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認證工作的實施意見》,明確職責(zé),各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓(xùn)體系。

(三)創(chuàng)新管理,進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。

按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則,充分發(fā)揮xx公司、子(分)公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能,創(chuàng)新管理,深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察,進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動,針對每月工作重點,持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷,揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象,揭查整改危險源的控制缺陷,揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象,揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動,不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié),增強體系“體質(zhì)”;二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(主管)參加的安全環(huán)保工作例會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析研究問題,布置下步工作措施,保障體系有效運行;三是積極推行工程安全管理“從零工作法”,將安全環(huán)保責(zé)任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去,強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理;四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風(fēng)險預(yù)警機制,對節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風(fēng)險預(yù)警,提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力;五是各單位結(jié)合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式,堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動,取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對本單位工程項目比較分散的特點,強化落實項目經(jīng)理及安全員作用,堅持每月進行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動,根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分,獎優(yōu)罰劣;建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點,堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察,不僅增強了督察隊的力量,而且促進了各項目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長補短,提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì);淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動,成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團隊”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以車間為單位,以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組(25人以上)為一個基礎(chǔ)團隊,進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和安全操作規(guī)程,對安全注意事項互醒、告誡、深度會談,營造了濃厚的“遵章守紀(jì)、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。

各個層次的安全環(huán)保督察活動,相互促進,有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平?,F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低,安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實,基層安全管理信息得到及時反饋,保障了體系運行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計,2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動,發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項,有效地改善了安全生產(chǎn)狀況,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇九

3.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

4.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。

5.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

6.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

7.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

8.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

9.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

10.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

11.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛,綠水共藍天一色。

12.節(jié)約能源,從我做起。

13.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

14.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

15.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

16.既要金山銀山更要青山綠水。

17.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

18.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

19.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

20.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十

一周來,項目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅持施工現(xiàn)場的.安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強,更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到,人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業(yè)隊,都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進行,地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊始終注意做好安全防護,注意及時清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求,做好了“三個一”:一個消防器、一塊防火布、一個防護人員,消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

1、要在工作效率上進一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時間,精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想,才會在實際工作中不怕吃苦努力工作,才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識,從點點滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段,安全生產(chǎn)必須牢牢抓好,切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān),同舟共濟,繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,搞好施工安全質(zhì)量,推進施工生產(chǎn),從現(xiàn)在開始從自我做起,牢固樹立安全質(zhì)量意識,樹立精品意識,全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù),在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十一

1、依法履行職責(zé),確保消防安全。

2、隱患無處不在,安全永遠銘記。

3、讓火災(zāi)遠離校園,讓安全與你同在。

4、人人都講安全,一切都安全;總要安全,處處要安全。

5、沒有措施,沒有管理,沒有計劃怎么工作?

6、本質(zhì)安全是預(yù)防工作的最高境界,以人為本是安全管理的根本核心。

7、安全就是經(jīng)濟,安全就是生命。

8、愛妻子,愛兒子,愛家庭,忽視安全是零。

9、執(zhí)行安全規(guī)程,加強安全防范。

10、不要傷害別人,不要傷害自己,不要被別人傷害。

11、再忙也不忘安全生產(chǎn),人命關(guān)天。

12、一旦發(fā)生事故,就會對安全提出嚴(yán)格的要求。

13、施工安全取決于你我,幸福與大家伙相連。

14、及早治病,等于從小處著手。

15、學(xué)一門防火知識,勝過很安全的保護。

16、與其事后痛哭流涕,不如遵守規(guī)則。

17、保障安全生產(chǎn),促進經(jīng)濟發(fā)展。

18、認真落實安全生產(chǎn),依法規(guī)范生產(chǎn)。

19、省時省力,省時省力,省時省力。

20、樹立城市危機意識,學(xué)習(xí)預(yù)防和避免緊急逃生的技巧。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),確保職工上崗。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十二

(三)監(jiān)理單位?

二、技術(shù)質(zhì)量管理方針?

三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。?

三、技術(shù)質(zhì)量管理體系?

(二) 管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。?

四、圖紙收發(fā)和審核?

(二) 各單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認真審查圖紙。?

(三) 圖紙審查要點:?

1、 要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。?

2、 重要構(gòu)造是否合理。?

3、 圖紙、文件是否互相矛盾。?

4、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。?

5、 土建與安裝的銜接有無問題。?

6、 現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。?

7、 有無危及安全的因素。?

五、設(shè)計交底?

六、施工組織設(shè)計?

(二) 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:?

1、 工程概況;?

2、 施工總平面圖;?

3、 綜合計劃:包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃;?

4、 施工方法及技術(shù)措施;?

5、 季節(jié)施工措施;?

6、 質(zhì)量保證措施;?

7、 安全技術(shù)措施;?

8、 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。?

七、技術(shù)交底?

八、施工?

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進行施工。?

九、設(shè)計變更?

(一) 變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進行。?

1、 圖紙錯誤?

2、 合理化建議?

3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。?

(四) 設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。?

十、材料檢驗?

十一、技術(shù)檢驗?

十二、隱蔽驗收?

十三、中間驗收?

十四、設(shè)備試運轉(zhuǎn)?

(一) 具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)?

1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;?

2、 技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;?

3、 試運轉(zhuǎn)方案編制完畢;?

4、 測試量具,工具齊備。?

(二) 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。?

(三) 試運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。?

十五、竣工驗收?

(一) 竣工驗收條件:?

1、 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);?

2、 檔案齊備。?

(二) 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。?

(三) 竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。?

十六、質(zhì)量評定?

十七、持證上崗?

(一) 需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。?

十八、質(zhì)量保證資料?

十九、質(zhì)量事故?

二十、計量?

(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。?

(二) 監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。?

二十一、分包工程質(zhì)量?

分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負責(zé),分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

第一章總則第一條:為了貫徹《國家環(huán)境保護-法》加強我公司環(huán)境保護工作的管理,保護生態(tài)平衡,美化環(huán)境,改善職工勞動條件,特制定本制度。第二條:環(huán)境保護工作必須貫徹&ldquo全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福子孫&rdquo的工作。第三條:搞好環(huán)境保護,要堅持預(yù)防為主,以管處治,防治結(jié)合的原則,把環(huán)境污染和生態(tài)破壞解決在經(jīng)濟建設(shè)的過程中,使經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步發(fā)展。做到經(jīng)濟利益、社會效益,環(huán)境保護三統(tǒng)一。第四條:全公司職工都有責(zé)任搞好環(huán)境保護工作,...

第一章總則

第一條:為了貫徹《國家環(huán)境保護-法》加強我公司環(huán)境保護工作的管理,保護生態(tài)平衡,美化環(huán)境,改善職工勞動條件,特制定本制度。

第二條:環(huán)境保護工作必須貫徹“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福子孫”的工作。

第三條:搞好環(huán)境保護,要堅持預(yù)防為主,以管處治,防治結(jié)合的原則,把環(huán)境污染和生態(tài)破壞解決在經(jīng)濟建設(shè)的過程中,使經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步發(fā)展。做到經(jīng)濟利益、社會效益,環(huán)境保護三統(tǒng)一。

第四條:全公司職工都有責(zé)任搞好環(huán)境保護工作,必須遵守本制度,對污染環(huán)境的行為進行監(jiān)督,檢舉和揭發(fā)。各單位的負責(zé)人對本單位的環(huán)境保護工作負責(zé)。

第二章環(huán)境保護機構(gòu)與管理職責(zé)

第五條:全公司環(huán)境保護工作是在司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,安全環(huán)保部負責(zé)日常環(huán)保工作的監(jiān)督管理。

第六條:?環(huán)保構(gòu)在管理環(huán)保工作中主要內(nèi)容是:

1?、貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護-法令、法規(guī)、全面落實公司環(huán)境保護規(guī)劃,保證環(huán)境保護與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。

2?、組織審定公司環(huán)境保護規(guī)劃及年度計劃和措施。

3?、審定公司有關(guān)環(huán)保方面的規(guī)章制度。

4?、定期組織研究公司的環(huán)境狀況,并檢查、總結(jié)、評比各生產(chǎn)單位落實環(huán)保工作情況。

5?、定期向上級部門和職工代表匯報和提出環(huán)境情況及防治污染所采取的措施和實施情況。

第七條:確定公司各類環(huán)保項目的實施。

第八條:安全環(huán)保部的主要職責(zé):

1?、督促檢查公司下屬各單位嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保方面的方針、政策、法規(guī)及工時各項環(huán)境保護管理制度的執(zhí)行情況。

2?、按上級要求和公司的實際情況各單位提出的環(huán)保措施,編制公司環(huán)保長遠計劃、年度計劃,并督促實施。

3?、擬定各項環(huán)保規(guī)定,制定公司污染排放指標(biāo)。

4?、負責(zé)組織污染源的調(diào)查和企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評價,編寫環(huán)境質(zhì)量報告書。

5?、在有關(guān)部門的配合下做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報建擋工作。

6?、參加新建、擴建、改建的大型工程項目的環(huán)境評價及評審工作,貫徹執(zhí)行“三同時”的原則,并做好驗收工作。

7?、組織調(diào)查環(huán)境污染事故,負責(zé)追究污染事故的責(zé)任者,并提出處理意見。

8?、大力推行和先進的環(huán)保管理技術(shù)和監(jiān)測手段,用好環(huán)保資金。

9?、負責(zé)組織按照污染排放因子綜合考核指標(biāo)進行嚴(yán)格考核管理。

10?、做好環(huán)境保護的培訓(xùn)和環(huán)境保護技術(shù)情報的交流,推廣先進的環(huán)境管理經(jīng)驗和污染防治技術(shù)。

11?、廣泛開展環(huán)保宣傳、教育,普及環(huán)境科學(xué)知識,推動清潔生產(chǎn)活動的順利進行。

第九條:環(huán)保管-理-員的職責(zé)

1?、掌握公司環(huán)境狀況,及時掌握和了解新的污染源,提出治理污染的措施,制定公司的治理計劃。

2?、督促污染源的管理和治理工作,監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

3?、配合部門解決污染問題的糾紛。

4?、借用廣播、黑板報、《陜焦報》等宣傳媒介廣泛進行環(huán)保政策的宣傳。

第三章防治污染的管理規(guī)定

第十條:?在生產(chǎn)過程中排放的有害廢水、廢氣、廢渣、噪聲粉塵等數(shù)污染源。

第十一條:認真貫徹“誰污染誰治理”的原則,各生產(chǎn)單位每年要有計劃、有步驟地做好防治工作,每年十一月份前線安全環(huán)保部上報下一年的污染防治計劃的'實施措施。

第十二條:預(yù)防污染源的產(chǎn)生和積極治理污染源,要從加強管理,改革工藝,綜合利用入手,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的污染排放。

第十三條:對塵、毒危害以煤塵、苯、一氧化碳為主,對這些工作崗位各單位要采取相應(yīng)的防范措施或采用無害、少害的工藝,減少對職工的身體危害。

第十四條:對皮帶的轉(zhuǎn)折點污染要逐步整改計劃,采用濕式作業(yè)、密封作業(yè)、加強管理減少落差揚塵,改善職工的勞動環(huán)境。

第十五條:對各種油料要加強管理,消除跑、冒、滴、漏對環(huán)境的污染。

第十六條:新建或原有的鍋爐要有消煙除塵裝置,運行是要經(jīng)過上級環(huán)保部門的認可,并辦理環(huán)保合格證。

第十七條:生產(chǎn)分廠、分公司部門不得使用不合格的環(huán)保設(shè)備。

第十八條:凡從事粉塵、毒的工作的職工要正確穿戴防護用品。

第十九條:對噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的有關(guān)設(shè)備要安裝消音器或采用人和設(shè)備的隔離措施。

第二十條:各分廠、分公司的廢渣陰按規(guī)定的地方處理或堆放,對于基建工程需要大量排渣時,應(yīng)按指定地點傾倒。

第四章?建設(shè)項目管理規(guī)定

第二十一條:公司新建、改建、擴建工程及技改項目,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于《即將項目環(huán)境保護管理辦法》的有關(guān)規(guī)定;執(zhí)行環(huán)境評價,編寫環(huán)境影響評價,編寫影響評價報告或報告表的審批制度;執(zhí)行防治污染和其他公害設(shè)施與主體工程的同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)使用“三同時”制度。

建設(shè)項目建成后,其他污染物的排放必須達到國家或地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護的有關(guān)法規(guī)。

第二十二條:凡因生產(chǎn)規(guī)模,主要產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)等有重大改變,需修改環(huán)境影響報告時,必須報原審批機關(guān)同意。

第二十三條:環(huán)境保護部門在建設(shè)項目施工,試運轉(zhuǎn)等過程中,有權(quán)對環(huán)境保護設(shè)施進行檢查,建設(shè)單位應(yīng)予以積極協(xié)助,并提供必要資料。

第二十四條:建設(shè)項目在可行性研究,初步設(shè)計,竣工驗收等階段都必須有環(huán)保部門參加;在試運轉(zhuǎn)期間,建設(shè)單位要填寫“環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收報告”經(jīng)環(huán)保部門驗收合格后發(fā)給“環(huán)境保護設(shè)施驗收合格證”方可投產(chǎn),否則不得投產(chǎn)。

第二十五條:建設(shè)項目在施工過程中,應(yīng)保護周圍環(huán)境。防止對廠容和綠化造成破壞竣工后因適當(dāng)休整在建設(shè)過程中的收到破壞的環(huán)境。在施工中應(yīng)防止和減輕粉塵、噪音、震動等對公司和周邊環(huán)境的污染和危害。

第二十六條:公司內(nèi)大修項目在設(shè)計、施工和驗收中,也要遵守“三同時”的原則。

第二十七條:公司其它剝離單位在公司內(nèi)建設(shè)項目也要按上述規(guī)定,納入統(tǒng)一管理。

第二十八條:要充分利用環(huán)境保護資金渠道,7%?的更改資金排污收費返回,綜合利用利潤和環(huán)保設(shè)施折舊等提留,要用于污染治理,不得挪做他用。

第五章?環(huán)境檢測管理規(guī)定

第二十九條:質(zhì)檢計量部設(shè)立環(huán)境監(jiān)測時,在安全環(huán)保部指導(dǎo)下負責(zé)全公司規(guī)定和臨時性所有懷金監(jiān)測工作,為治理污染,管理環(huán)境提供可靠的數(shù)據(jù)。

第三十條:監(jiān)測室每月對全公司粉塵點進行一次監(jiān)測,并將數(shù)據(jù)上報安全環(huán)保部,由安全環(huán)保部匯總向上級報告。

第三十一條:監(jiān)測室每月對廢水進行定期分析,分析項目主要有酚、氨、化學(xué)需氧量、硫化物、石油類等含量。

第三十二條:監(jiān)測人員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高監(jiān)測質(zhì)量,達到合格監(jiān)測室的水平。

第三十三條:各單位對檢測室的工作積極配合,大力支持,不得弄虛作假和刁難。

第六章環(huán)保設(shè)施管理規(guī)定

第三十四條:環(huán)保設(shè)備是生產(chǎn)設(shè)備的組成之一。凡有環(huán)保設(shè)備的分廠車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

第三十五條:機動能源處對環(huán)保設(shè)備應(yīng)建立健全正常的維修、檢查和考核制度,計量部門應(yīng)定期對環(huán)保計量設(shè)備進行檢修。

第三十六條:各廠對本單位配備的環(huán)保設(shè)施,必須與生產(chǎn)設(shè)備同時運行、維修、考核管理制度,做好原始紀(jì)錄的建卡立擋。

第三十七條:任何單位不得任意停用損壞和拆遷環(huán)保設(shè)施。凡停止運行必須事先征得安全環(huán)保部的同意。環(huán)保設(shè)備本身問題或事故停車,應(yīng)及時報告生產(chǎn)調(diào)度,并采取應(yīng)急措施,抓緊及早修復(fù)。

第七章污染事故管理

第三十八條:由于管理不善,玩忽職守,造成污染,危害人民健康,致人傷殘、死亡或?qū)矩敭a(chǎn)造成損失均成為污染事故。

第三十九條:?污染事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)立即報告安全環(huán)保部,超過24?小時不報者,按隱瞞事故論處。

第四十條:安全環(huán)保部接到事故報告后,立即會同有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場調(diào)查,并填寫污染事故登記卡。

第四十一條:發(fā)生污染的責(zé)任單位應(yīng)積極配合公司環(huán)保部門進行調(diào)查分析和技術(shù)鑒定,提出防范措施和對責(zé)任者的處理意見,經(jīng)安全環(huán)保部審核后,向主管經(jīng)理及上級環(huán)保部門寫出書面事故報告,并進行妥善處理。

第八章獎勵與懲罰

第四十二條:凡在環(huán)保工作中做出顯著成績和貢獻的集體和個人符合下列條件之一者,給與一定的精神與物質(zhì)獎勵。

1?、積極治理“三廢”綜合利用資源作出突出成績者。

2?、在避免重大污染事故中有突出貢獻者。

3?、積極植樹、在綠化、凈化、美化環(huán)境中有顯著成績者。

4?、能積極采取有效措施,在治理污染源和減輕污染物排放濃度貢獻較大者。

5?、在環(huán)保監(jiān)測人員執(zhí)行任務(wù)是,采用刁難、推諉等不正當(dāng)手段者。

6?、對于設(shè)置監(jiān)測點,取樣設(shè)施任意移動及損壞者。

7?、不認真執(zhí)行“三同時”原則及購買不合格環(huán)保規(guī)定的技術(shù)、設(shè)備者。

第九章附則

第四十五條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬安全環(huán)保部。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十三

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11.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

12.人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

13.不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。

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16.質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。節(jié)約能源,從我做起。

17.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

18.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

19.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

20.既要金山銀山更要青山綠水。

1.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

2.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

3.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

4.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

5.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

6.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。

7.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

8.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

9.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

10.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

11.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

12.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

13.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛,綠水共藍天一色。

14.節(jié)約能源,從我做起。

15.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

16.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

17.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

18.既要金山銀山更要青山綠水。

19.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

20.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

21.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

22.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

23.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

24.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。

25.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

26.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

27.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

28.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

29.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

30.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十四

近日,國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《中國技術(shù)性貿(mào)易措施年度報告》稱,去年我國全年出口貿(mào)易因技術(shù)性措施造成直接損失達359.20億美元;全國超過三成的出口企業(yè)受到技術(shù)性貿(mào)易措施不同程度的影響。

所謂技術(shù)性貿(mào)易措施,是指世界貿(mào)易組織規(guī)則允許的出于保護人類及動植物生命和健康、保護消費者權(quán)益、保護環(huán)境、保護國-家-安-全、反欺詐等合理目的而采取的必要的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序、動植物檢疫、食品安全措施等,我們常說的“綠色壁壘”,就是其中重要的一種。據(jù)報告統(tǒng)計,技術(shù)性貿(mào)易壁壘已超過傳統(tǒng)的配額、許可證措施,甚至是企業(yè)頻繁遭受的反傾銷問題,成為影響中國企業(yè)出口的第三大障礙,僅次于匯率因素和關(guān)稅措施。

之所以會出現(xiàn)層出不窮的“綠色壁壘”,很大程度上是由于我們的產(chǎn)品在環(huán)保要求上卡了殼,還未能與國際接軌。而為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),許多地方已經(jīng)開始自發(fā)地提高產(chǎn)品的環(huán)保要求,并取得了一定成效。如深圳近日決定斥資1094萬元在全國率先搭建全方位的“市場準(zhǔn)入技術(shù)措施信息平臺”,這一平臺將促進深圳市企業(yè)及時、準(zhǔn)確、全面地獲取國際貿(mào)易活動中有關(guān)產(chǎn)品的環(huán)保技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評定等信息,為企業(yè)產(chǎn)品出口和政府部門決策提供技術(shù)支持。而為了從根本上提高出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,擴大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口,山東省從2004年開始組織實施了“出口農(nóng)產(chǎn)品綠卡行動計劃”,計劃在5年時間里建立起20~30種主要出口農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量生產(chǎn)良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(gap)和必要的技術(shù)支撐、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品安全使用管理體系,以國際標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,重點檢控農(nóng)產(chǎn)品中的農(nóng)藥、化肥殘留物。

另外,隨著我國人民生活水平的不斷提高,我們自身對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍,從傳統(tǒng)、簡單的使用價值訴求到了更為嚴(yán)格的質(zhì)量安全要求。以最為典型的農(nóng)產(chǎn)品為例,過去我們追求的是量的突破,想的是如何讓有限的耕地養(yǎng)活數(shù)量巨大的人口。而現(xiàn)在,人們的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識普遍提高,這已不僅僅是學(xué)者和管理者的認識,正在逐步成為包括決策者、消費者和生產(chǎn)者在內(nèi)的全社會的共識。

因此,我們可以看到,無論從增強我國的產(chǎn)業(yè)競爭力,跨越國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘,讓“中國制造”走出國門的要求出發(fā),還是為了保障人民群眾的消費權(quán)益,我國都急需建立環(huán)境安全預(yù)警平臺,這一平臺應(yīng)包括:重點產(chǎn)業(yè)、行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)保檢測系統(tǒng),為預(yù)警分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);國際貿(mào)易摩擦跟蹤系統(tǒng),動態(tài)收集與中國產(chǎn)品出口相關(guān)的環(huán)保限制或者制裁措施、第三國家同類產(chǎn)品的相關(guān)環(huán)保指標(biāo),進行分析比較,發(fā)布預(yù)警信息;公眾信息反饋系統(tǒng),形成“產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預(yù)警——產(chǎn)業(yè)損害評估——企業(yè)應(yīng)訴服務(wù)”的良性循環(huán),建立一個較為完整的出口預(yù)警、環(huán)境安全評估、企業(yè)應(yīng)訴的服務(wù)系統(tǒng)。

可喜的是,已有部分富于遠見的企業(yè)充分意識到了環(huán)保指標(biāo)對于企業(yè)生死存亡的意義,并通過提高自身的環(huán)保要求最大程度規(guī)避風(fēng)險。日前包括南京桂花鴨集團、南京奶業(yè)集團、南京老一輩食品公司等在內(nèi)的47家會員企業(yè)向社會公開承諾,保證進入市場的產(chǎn)品符合國家質(zhì)量、環(huán)保、安全的要求,實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量召回制度。不環(huán)保的產(chǎn)品已經(jīng)被企業(yè)視作不能入市的缺陷產(chǎn)品,企業(yè)的“召回”承諾已經(jīng)做到了政府的前面,給我們極大的啟示。

誠然,企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品負有直接責(zé)任,但我們應(yīng)該認識到,建設(shè)產(chǎn)品環(huán)境安全預(yù)警平臺,將環(huán)保指標(biāo)納入產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,政府將起到關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用。首先,應(yīng)將對產(chǎn)品的環(huán)保要求以法律的形式固定下來。比如去年頒布實施的“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法”使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作已進入法制化軌道,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及標(biāo)識、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等都做出了明確的規(guī)定,這一法律有力地推進許多地區(qū)正在對農(nóng)產(chǎn)品進行從“田頭到餐桌”的全過程質(zhì)量安全管理。其次,應(yīng)該動態(tài)組織制訂一批相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)品的國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)并開展相關(guān)研究,引導(dǎo)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的環(huán)保要求,指導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)改造等。一些國際技術(shù)性貿(mào)易措施制修訂環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的速度明顯加快,所采用的標(biāo)準(zhǔn)也在提高,指標(biāo)更為嚴(yán)格,這都對發(fā)展中國家的貿(mào)易帶來了不利影響。如繼歐盟的weee和rohs兩大環(huán)保壁壘之后,我國機電出口行業(yè)又不得不面臨eup指令(即“用能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計指令”)的嚴(yán)峻考驗,專家稱,該指令的生效給中國家電行業(yè)造成的損失將不低于500億元人民幣。

要解決產(chǎn)品的環(huán)境安全問題,必須依靠強而有力的產(chǎn)品管理體系。只有將環(huán)保指標(biāo)作為一項基本要求納入產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,才是解決這一問題的關(guān)鍵。

第一章? 總? 則

第一條??? 為提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平,規(guī)范環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確可靠,為環(huán)境管理和政府決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù),根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》及有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于環(huán)境保護系統(tǒng)各級環(huán)境監(jiān)測中心(站)和輻射環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)(以下統(tǒng)稱環(huán)境監(jiān)測機構(gòu))。

第三條? 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作,是指在環(huán)境監(jiān)測的全過程中為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的代表性、準(zhǔn)確性、精密性、可比性和完整性所實施的全部活動和措施,包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進和質(zhì)量監(jiān)督等內(nèi)容。

第四條? 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是環(huán)境監(jiān)測工作的重要組成部分,應(yīng)貫穿于監(jiān)測工作的全過程。

第二章? 機構(gòu)與職責(zé)

第五條? 國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作實施統(tǒng)一管理。地方環(huán)境保護行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作具有領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)在同級環(huán)境保護行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對下級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第六條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)對本機構(gòu)出具的監(jiān)測數(shù)據(jù)負責(zé)。應(yīng)主動接受上級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并積極參加環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理技術(shù)研究、監(jiān)測資質(zhì)認證、持證上崗考核、質(zhì)量管理評比評審、信息交流和人員培訓(xùn)等工作,持續(xù)改進、不斷提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量。

第七條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)有質(zhì)量管理機構(gòu)或質(zhì)量管理人員,明確其職責(zé),并具備必要的專用實驗條件。

質(zhì)量管理機構(gòu)(或人員)的.主要職責(zé)是:

(四)建立環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、質(zhì)量管理工作的動態(tài)信息庫;

(五)組織和實施環(huán)境監(jiān)測技術(shù)及質(zhì)量管理的技術(shù)培訓(xùn)和交流;

(六)組織開展對下級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)測質(zhì)量、質(zhì)量管理的監(jiān)督與檢查;

(七)負責(zé)本環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)質(zhì)量管理的信息匯總和工作總結(jié);

(八)參與環(huán)境污染事件、環(huán)境污染仲裁、用戶投訴、環(huán)境糾紛案件、司法機構(gòu)的委托監(jiān)測等涉及爭議的監(jiān)測活動。

第三章? 工作內(nèi)容

第八條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家環(huán)境保護總局《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《輻射環(huán)境監(jiān)督站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求進行能力建設(shè),完善人員、儀器設(shè)備、裝備和實驗室環(huán)境等環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

第九條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)依法取得提供數(shù)據(jù)應(yīng)具備的資質(zhì),并在允許范圍內(nèi)開展環(huán)境監(jiān)測工作,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的合法有效。

第十條? 從事監(jiān)測、數(shù)據(jù)評價、質(zhì)量管理以及與監(jiān)測活動相關(guān)的人員必須經(jīng)國家、省級環(huán)境保護行政主管部門或其授權(quán)部門考核認證,取得上崗合格證。所使用的環(huán)境監(jiān)測儀器應(yīng)由國家計量部門或其授權(quán)單位按有關(guān)要求進行檢定或按規(guī)定程序進行校準(zhǔn)。所使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)應(yīng)是有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或能夠溯源到國家基準(zhǔn)的物質(zhì)。

第十一條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理工作程序化、文件化、制度化和規(guī)范化,并保證其有效運行。

第十二條? 環(huán)境監(jiān)測布點、采樣、現(xiàn)場測試、樣品制備、分析測試、數(shù)據(jù)評價和綜合報告、數(shù)據(jù)傳輸?shù)热^程均應(yīng)實施質(zhì)量管理。

(一)監(jiān)測點位的設(shè)置應(yīng)根據(jù)監(jiān)測對象、污染物性質(zhì)和具體條件,按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定進行,保證監(jiān)測信息的代表性和完整性。

(二)采樣頻次、時間和方法應(yīng)根據(jù)監(jiān)測對象和分析方法的要求,按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,保證監(jiān)測信息能準(zhǔn)確反映監(jiān)測對象的實際狀況、波動范圍及變化規(guī)律。

(三)樣品在采集、運輸、保存、交接、制備和分析測試過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保樣品質(zhì)量。

(四)現(xiàn)場測試和樣品的分析測試,應(yīng)優(yōu)先采用國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法;需要采用國際標(biāo)準(zhǔn)或其他國家的標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)進行等效性或適用性檢驗,檢驗結(jié)果應(yīng)在本環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)存檔保存。

(五)監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的評價及綜合報告,應(yīng)依照監(jiān)測對象的不同,采用相應(yīng)的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)或評價方法進行評價和分析。

(六)數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)保證所有信息的一致性和復(fù)現(xiàn)性。

第十三條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)積極開展和參加質(zhì)量控制考核、能力驗證、比對和方法驗證等質(zhì)量管理活動,并采取密碼樣、明碼樣、空白樣、加標(biāo)回收和平行樣等方式進行內(nèi)部質(zhì)量控制。

第十四條? 質(zhì)量管理實行報告制度。下級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)于每年年底向同級環(huán)境保護行政主管部門和上一級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)提交本機構(gòu)及本轄區(qū)內(nèi)各環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)當(dāng)年的質(zhì)量管理總結(jié),向上一級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)提交下一年度的質(zhì)量管理工作計劃。

第十五條? 對用戶關(guān)于環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)異議的核查、環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量投訴事件的仲裁和環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量事故的處理等工作,應(yīng)由環(huán)境保護行政主管部門組織處理,并在其領(lǐng)導(dǎo)下進行調(diào)查和取證。

第四章? 經(jīng)費保障

第十六條? 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理經(jīng)費(包括公務(wù)費、業(yè)務(wù)費和設(shè)備購置費等)應(yīng)給予保證,并確保專項使用。

第五章? 處罰

第十七條? 違反本規(guī)定,有下列行為之一者,所在地或上級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)責(zé)令限期改正,并對相關(guān)單位和責(zé)任人予以處罰。

(一)向外報出的監(jiān)測數(shù)據(jù)是由未取得上崗合格證人員完成的;

(二)造成重大質(zhì)量事故的;

(三)編造或更改監(jiān)測數(shù)據(jù),以及授意編造或更改監(jiān)測數(shù)據(jù)的。

第六章? 附則

第十八條? 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護行政主管部門可根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。

第十九條? 本規(guī)定由國家環(huán)境保護總局負責(zé)解釋。

第二十條? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證管理規(guī)定(暫行)》同時廢止。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十五

1.安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

2.安全在心中,生命在手中。

3.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

4.防事故年年平安福滿門,講安全人人保險樂萬家。

5.杜絕違章,珍惜生命。

6.安全來于警惕,事故出于麻痹。

7.安全——我們永恒的旋律。

8.生命至高無上,安全責(zé)任為天。

9.企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。

10.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

11.安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

12.把握安全,擁有明天。

13.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

14.生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。

15.安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費。

16.安全生產(chǎn),違法必究。

17.創(chuàng)一流施工業(yè)績,樹文明施工新風(fēng)。

18.為安全投資是最大的福利。

19.傳播安全文化,宣傳安全知識。

20.幸福是棵樹,安全是沃土。

21.安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

22.安全第一,預(yù)防為主。

23.嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全生產(chǎn)。

24.要認真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。

25.多一份小心,少一份擔(dān)心。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十六

3.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

4.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

5.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

6.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

7.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

8.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。

9.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

10.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

11.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。

12.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

13.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍,個個莫做垃圾蟲。

14.我的地盤,我做主;我的地球,我保護。

15.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛,綠水共藍天一色。

16.節(jié)約能源,從我做起。

17.實施資源戰(zhàn)略,保障能源安全。

18.浪費資源殃及后代,節(jié)約資源造福子孫。

19.節(jié)約能源保護環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

20.既要金山銀山更要青山綠水。

21.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

22.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

23.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

24.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

25.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十七

安全環(huán)保是國家穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的基石,是生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提和保障,關(guān)系到廣大職工的切身利益和幸福安康。作為高污染、高耗能、高危險的能源生產(chǎn)企業(yè),王家川正視發(fā)展環(huán)境,認清發(fā)展方向,始終把安全環(huán)保放在突出位置。該廠生產(chǎn)區(qū)域分布廣泛,點多、面廣、線長,三站一庫等重點部位需要時刻加強監(jiān)管,稍有疏忽,后果不堪設(shè)想。近年來,王家川不斷加大監(jiān)管力度,構(gòu)建應(yīng)急救援機制,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程;夯實責(zé)任基礎(chǔ),注重職工健康安全,使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的'理念深入人心,逐步形成人人重視,人人參與的良好局面。

當(dāng)前,安全環(huán)保已經(jīng)成為了一個廣泛的社會話題,國家法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)管、社會各界的廣泛關(guān)注、各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、群眾的普遍關(guān)心,使安全環(huán)保只要出現(xiàn)問題,就能迅速成為社會和輿論聚焦的熱點。這對我們安全環(huán)保工作既造成了一定的壓力,又是一種很好的促進,使得該廠肩負起了更大的社會責(zé)任。

今年油田公司下達我廠24萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,安全環(huán)保任務(wù)艱巨。同時,油田公司今年實行了利潤否決制和安全管理、環(huán)境保護否決制,這就要求該廠要切實轉(zhuǎn)變增長方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),由生產(chǎn)數(shù)量型向生產(chǎn)效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變,要更加注重安全發(fā)展、和諧發(fā)展、效益發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

重組以來,在集團公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,王家川采油廠連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)24萬噸以上,安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著增強,職工的薪酬、住房、醫(yī)保等福利待遇明顯改善,逐步走上統(tǒng)一化、規(guī)范化的發(fā)展軌道,正在朝標(biāo)準(zhǔn)化采油廠的奮斗目標(biāo)闊步邁進。成績的取得令人鼓舞,前進的目標(biāo)催人奮進,繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化采油廠的奮斗目標(biāo),需要該廠投入更多的人力、財力和物力,進一步打牢安全環(huán)?;A(chǔ),確保發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供堅強的支持。

安全環(huán)保需要鐵腕管理,重拳治理,更需要干部職工轉(zhuǎn)變思想,提高意識,進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,在思想上更加重視安全生產(chǎn),在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn),在工作上更加扎實地落實安全措施。如今,安全環(huán)保理念已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦?,該廠每個人都是安全環(huán)保責(zé)任鏈條上的不可或缺的一環(huán),做好安全環(huán)保工作,需要每個人的堅守和付出,需要大家齊心協(xié)力,共同維護,不斷推進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

一是要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。做好安全生產(chǎn)工作主要是抓好責(zé)任落實。要堅持一崗雙責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實崗位職責(zé)。

二是要狠抓安全基層管理?;鶎庸芾硎前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)和出發(fā)點,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。我們一線的廣大職工整天都與機器設(shè)備打交道,需要時刻提高警惕,注重安全問題,堅決不把安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。

三是要強化隱患治理排查。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變事后重查處、事前輕防范的錯誤傾向。

四是加大安全管理執(zhí)行力度。今年是集團公司確立的管理工作“落實年、執(zhí)行年”,切實抓好各項規(guī)章制度和決策部署的落實、強化執(zhí)行力是我們今年工作的重點。

做好安全環(huán)保工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮,該廠將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作全局,堅持安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)不動搖,堅持嚴(yán)格管理不放松,堅持標(biāo)本兼治不懈怠,堅持推進體系建設(shè)不折騰,堅定信心,扎實工作,突出重點,扭住關(guān)鍵,繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢,為王家川采油廠實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻!

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十八

曾經(jīng),“發(fā)展第一”,環(huán)境問題被忽視的情況時常發(fā)生,現(xiàn)在,可持續(xù)發(fā)展,與大自然和諧相處成了最大的課題.不難看出,環(huán)境問題在不斷被人們引起重視.盡管如此,環(huán)境問題仍然嚴(yán)峻,節(jié)能減排、低碳生活迫在眉睫.在哥本哈根氣候大會上,這一影響人類命運的問題卻遲遲無法達成協(xié)議.在生活中,開著大排量汽車,購買含氟空調(diào)、冰箱,含磷洗衣粉,夏天把空調(diào)開著低溫還一邊裹著被子,日光燈徹夜長明,水龍頭滴水聲日夜不息.,這些影響環(huán)境的現(xiàn)象屢見不鮮.這是與我們的主張所悖逆的.再過幾天,以“城市,讓生活更美好”為主題的中國上海世博會就要開幕了.“低碳世博”是本屆世博會的重要理念之一.

上海將以舉辦世博會為契機,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,努力實現(xiàn)上海城市全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展.在由上海世博局、《新民晚報》和利樂公司共同發(fā)起的“綠色世博‘椅’我為榮”牛奶飲料紙包裝回收大行動中,截至201月底,據(jù)統(tǒng)計,回收活動覆蓋了上海12個城區(qū),共吸引約728,400人參與;總回收量達113噸,相當(dāng)于1000多萬個250毫升容量的牛奶飲料紙包裝得到回收再利用.1000條由回收牛奶飲料紙包裝制成的座椅正式入駐世博園,準(zhǔn)備迎接中外賓朋.這次活動緊扣“低碳世博”主題,不僅搭建了“以環(huán)保助世博”的民眾參與平臺,更重要的是希望通過回收牛奶飲料紙包裝這個小動作,潛移默化地提升市民的環(huán)保意識,提高市民親身參與環(huán)保行動的積極性,以此增強市民的整體素質(zhì),提升上海城市形象,更好地詮釋“城市,讓生活更美好”的世博主題.大海的污染,影響著每一滴水,也需要每一滴水努力幫助凈化污染.低碳生活需要人人參與,包括你和我!同學(xué)們,讓我們行動起來,積極創(chuàng)造低碳生活!其實做到節(jié)能,創(chuàng)造低碳生活很簡單.例如打印雙面用紙,淘米水澆花,隨手關(guān)燈,夏天空調(diào)溫度調(diào)高一度,冬天調(diào)低一度,多騎自行車,像城市的無車日一樣,少開一天車,等等等等.這些行為旨在培養(yǎng)一種習(xí)慣,一種思想.思想是行動的先導(dǎo),只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識,才能使節(jié)能低碳成為我們?nèi)粘I钪兄鲃?、自覺的行為.作為一名學(xué)生,我們更應(yīng)該踴躍加入環(huán)保行列,號召更多的人們行動起來.每一個人的一小步,將是社會向前邁進的一大步.

為了那一片藍天永遠保持蔚藍,為了使大自然的森林永遠郁郁蔥蔥,為了碧波蕩漾的河水永遠明凈,為了下一代擁有的地球永遠美麗,我們一起行動吧!“低碳生活,有你有我”!為了我們的地球和我們的家園!

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十九

昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

二、工程進展情況。

截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標(biāo)價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

三、人員情況。

項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。

1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項管中心【xx】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。

項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

6.加強應(yīng)急演練工作。

入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇二十

我項目部自2017年4月份開始上場以來,安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體職工的配合努力,取得了一定得成果。現(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報如下:

(一)、安質(zhì)人員基本情況

自開工以來,我部按照公司《架子隊標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的要求,結(jié)合施工需要,組建了四個架子隊,按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員,其中成立了以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細而具有針對性的實施方案,明確了責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)。每個作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員,建立了工程安全質(zhì)量逐級負責(zé)制,同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名,其中架子隊安全員13人,安質(zhì)部共3人,包括安全總監(jiān),安質(zhì)部長。

(二)安全質(zhì)量教育情況

全教育和宣傳,提高了施工人員安全意識,使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”。強安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習(xí)慣性的違章違紀(jì),提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等,規(guī)避風(fēng)險,提高自我保護能力。

(三)安全隱患排查,安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度情況 首先,根據(jù)中南公司要求,我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),能時時監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進洞人員信息。其次,積極開展各項安全檢查活動,項目部于每月底組織對管段所有工點進行了安全、質(zhì)量、進度、文明施工等檢查評比,根據(jù)每月存在的問題進行通報,獎優(yōu)罰劣,并對存在的問題進行督促整改落實。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場,定期、不定期對各工點進行安全巡查,針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患,本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份,制定責(zé)任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等,各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改,整改率達到100%,及時有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后,項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)包保制度》,項目部室以上領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門分工點實行包保,重點解決現(xiàn)場影響進度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強溝通和協(xié)調(diào),有效地促進了項目安全生產(chǎn)。

(四)質(zhì)量管理方面

我部成立了以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理及總工程師為副組長,質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度,以保證和提高工程質(zhì)量。項目部安質(zhì)部和工程部配合一起,積極開展工程施工過程控制,對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強抽查檢驗,及時改正施工中存在的質(zhì)量問題,控制工程施工質(zhì)量。

(五)持證上崗情況

我部認真落實安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度,安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進行多次培訓(xùn)考核。自開工以來,我部共組織71人參見了三類人員培訓(xùn)考試,均取得上崗證件合格證,其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓(xùn),全部考試取得爆破作業(yè)合格證。

(六)獎罰及通報

2012年,我部積極響應(yīng)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和活動組織,針對我部實際,及時下發(fā)各項文件和通報,對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務(wù)安排,對施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場仍未進行整改進行了罰款,截止目前,我部共下發(fā)罰款通知單11份,罰款通報1份,對下罰款共計37500元整。

(七)下步工作重點

二o一二年,是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進一步加強項目

管理,確保各工點安全、質(zhì)量等各項指標(biāo)受控,更好地促進施工生產(chǎn)的順利進行,我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,控制好各掌子面安全步距達標(biāo),加強隧道超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測工作。同時繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查,及時隱患及時整改治理,加強原材料進場檢驗管理,建立成品,半成品進場驗收制度,嚴(yán)格把好原材料進場關(guān),積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場做好各項工作,指導(dǎo)施工,服務(wù)現(xiàn)場。

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