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安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇一
質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。你們還知道是什么20xx工地環(huán)保安全質(zhì)量標語嗎?以下是本站小編整理了20xx工地環(huán)保安全質(zhì)量標語，歡迎大家閱讀!
1.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
2.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
3.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
4.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。
5.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
6.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
7.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
8.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
9.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
10.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
11.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛，綠水共藍天一色。
12.節(jié)約能源，從我做起。
13.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
14.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
15.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
16.既要金山銀山更要青山綠水。
17.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
18.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
19.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
20.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
1.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
2.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。
3.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
4.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
5.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
6.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
7.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
8.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
9.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛，綠水共藍天一色。
10.質(zhì)量責任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任!
11.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。
12.優(yōu)患圖自強，榮譽思奮進。
13.五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
14.正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
15.質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
16.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
17.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。
18.質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
19.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
20.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
21.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
22.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
23.進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。
24.s不是“全員參加”，而是“全員實行”。
25.質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。節(jié)約能源，從我做起。
26.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
27.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
28.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
29.既要金山銀山更要青山綠水。
30.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇二
3.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
4.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
5.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
6.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
7.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
8.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
9.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛，綠水共藍天一色。
10.質(zhì)量責任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任!
11.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。
12.優(yōu)患圖自強，榮譽思奮進。
13.五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
14.正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
15.質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
16.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
17.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。
18.質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
19.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
20.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
21.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
22.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
23.進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。
24.s不是“全員參加”，而是“全員實行”。
25.質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。節(jié)約能源，從我做起。
26.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
27.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
28.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
29.既要金山銀山更要青山綠水。
30.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇三
20xx年本單位積極貫徹落實公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進hse體系建設(shè)為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領(lǐng)導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責任落實，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標有序進行。
本單位現(xiàn)有職員工62人，其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位，分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
（一）提升安全環(huán)保理念，落實安全生產(chǎn)責任。
1、本單位領(lǐng)導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領(lǐng)導干部責任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度，對關(guān)鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務(wù)。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。
3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地hse責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負責，確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
（二）加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質(zhì)。
本單位20xx年hse、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓、應(yīng)急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
（三）繼續(xù)強化hse體系執(zhí)行，深入推進hse體系建設(shè)。
1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現(xiàn)體系管理日?；粘９ぷ黧w系化。
2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。
（四）繼續(xù)強化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標準，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。
4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平。
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行；6月5日-6月8日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；6月7日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；6月13日配合相關(guān)專業(yè)檢測機構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；6月17日-18日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；6月22日進行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；6月25日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。
（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力。
1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排，按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時進行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對性、實用性和有效性。
2、加強應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康。
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關(guān)指標的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20xx年7月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產(chǎn)運行大表，并嚴格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織，各項工作環(huán)節(jié)責任落實到人，合理分配人員進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進行砌磚封口。
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
（八）積極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺階。
1、加強技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對包裝損耗超過規(guī)定標準，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對無菌液體包裝機進行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標，預(yù)計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟效益。
4、嚴格節(jié)能節(jié)水目標責任落實，強化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強化鍋爐運行管理，加強余熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標煤，用水節(jié)約600方。
（九）冬季安全生產(chǎn)落實情況。
10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式，結(jié)合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求：
一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；
二是電器線路的安全巡檢；
三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛?cè)藛T安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、學習貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內(nèi)容，落實安全目標。
（1）崗位操作人員認真落實hse崗位作業(yè)指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
（3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發(fā)生。
3、加強精細化管理，增強管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標；嚴格落實各項規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展hse知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇四
乙方：
為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”及“安全第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量、安全管理方針，根據(jù)甲方管理要求，雙方就工程簽定本安全質(zhì)量的責任書。
第一條管理目標。
1、安全目標。
(1)杜絕死亡事故。
(2)杜絕傷害和火災(zāi)事故。
(3)一般事故頻率控制在2%以內(nèi)。
2、質(zhì)量目標。
(1)滿足合同工程質(zhì)量目標要求，工程一次交驗合格率達到100%。
(2)杜絕重大質(zhì)量事故，消除一般質(zhì)量事故。
(3)有質(zhì)量通病整改計劃，且工程質(zhì)量通病整改率達到100%。
第二條、甲乙雙方責任。
1、甲方責任：
(1)監(jiān)督和督促乙方認真貫徹執(zhí)行與工程施工相關(guān)的質(zhì)量標準及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
(2)根據(jù)施工現(xiàn)場及乙方施工內(nèi)容，對乙方的施工安全、質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準的交底工作進行針對性檢查。
(3)組織對乙方進行定期或不定期的施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生和施工質(zhì)量等例行監(jiān)督檢查。
(4)對乙方施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故和問題實施經(jīng)濟處罰。
(5)甲方若接到建設(shè)單位及監(jiān)理對乙方施工的工程安全、質(zhì)量提出整改通知，甲方將根據(jù)情況督促乙方實施整改并給予經(jīng)濟處罰。
2、乙方責任。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度。服從建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方代表的管理。
(2)建設(shè)健全安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理機構(gòu)，班組設(shè)有專職安全員和質(zhì)量員。
(3)經(jīng)常性地對施工人員進行安全、質(zhì)量意識教育、組織學習相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)范、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開安全、質(zhì)量例會并做好記錄。
(4)做好施工項目的安全、質(zhì)量、文明工地建設(shè)等檢查工作。對查出的問題和隱患，要定人、定措施、定時間積極整改，確保責任到人并及時檢查結(jié)果書面報送甲方現(xiàn)場代表。
(5)對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)置的安全防護措施、電氣線路、機械設(shè)備、腳手架等必修符合安全技術(shù)要求并設(shè)置響應(yīng)醒目的安全標志牌。
(6)發(fā)生各類安全、質(zhì)量事故時，應(yīng)報告甲方代表并保護好現(xiàn)場，及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴肅處理。
(7)乙方必修為現(xiàn)場施工人員辦理人身意外傷害保險。保險票據(jù)留給甲方保存。否則，甲方有權(quán)代乙方辦理，費用從工程款中扣除。
(8)乙方在強化安全質(zhì)量管理的同時必修加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護工作，自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。
(9)對施工過程中的安全、質(zhì)量事故所發(fā)生的全部責任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔。
第三條獎罰措施。
1、獎勵：
若工程施工質(zhì)量合格，無安全事故，工期滿足合同及建設(shè)單位要求，材料使用不浪費，現(xiàn)場文明施工較好，施工過程(不損害甲方利益情況下)獲建設(shè)單位認可與好評，甲方向乙方獎勵萬元。
2、處罰：
1、乙方的安全出現(xiàn)缺陷時，甲方按下列規(guī)定處罰：
a、發(fā)生因工人員死亡事故，處以7～10萬元罰款。
b、發(fā)生因工人員重傷事故，處以1～3萬元罰款。
c、因發(fā)生輕傷事故，處以0.1～0.5萬元罰款。
d、乙方發(fā)生安全事故時，要立即通知甲方代表，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報每次處以0.1～0.3萬元罰款。
e、若乙方存在安全事故隱患，而不按甲方要求整改或者整改不徹底者，每出現(xiàn)一次處以0.05～0.2萬元罰款。
f、甲方組織安全檢查中，或發(fā)現(xiàn)乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。
2、乙方的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時，甲方按下列規(guī)定處罰：
a、發(fā)生重大質(zhì)量事故，每次處以1～3萬元罰款。
b、發(fā)生一般質(zhì)量事故時，監(jiān)理和甲方管理部門，提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時組織整改，每次處以0.1～0.5萬元罰款。
c、乙方對建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方管理部門，提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時組織更改，每次處以0.1～0.3萬元罰款。
第四條其他。
本責任書隨主合同生效之日生效，主合同失效而失效。
甲方：(蓋章)??乙方：(蓋章)。
日期：????日期：
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇五
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導支持和指導下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)、經(jīng)費、責任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位，安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人，項目副經(jīng)理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓學習，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
4、項目部每季度定期對員工進行安全知識和森林防火知識的.宣傳教育，重要設(shè)施、廠房、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴格執(zhí)行防火措施，并組織學習、演練，使所有員工懂得并學會了消防器材的使用方法。
5、定期進行現(xiàn)場環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并要求項目全體員工和施工人員加強環(huán)保意識，保護好環(huán)境。
四、易燃易爆物品的管理。
1、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》規(guī)定，我項目火藥庫管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及政府公安機關(guān)培訓學習，經(jīng)考試取得火藥庫管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項目部崗前培訓后，方可持證上崗。
2、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：
1)火藥庫管理人員和爆破員工作職責;。
2)火藥領(lǐng)取和退庫登記制度;。
3)爆破工作操作規(guī)程;。
4)爆破工作現(xiàn)場記錄制度;。
5)爆破工作安全管理辦法。
制度定出后，我項目在施工過程中認真貫徹落實，嚴格執(zhí)行，并定期或不定期進行檢查，確保了爆破工作順利進行。
五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學習管理工作。
1、我項目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會議，學習有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，制定整改措施，認真落實整改，對施工現(xiàn)場的河溝進行疏理，邊坡加砌護墻，增強環(huán)保意識，做好環(huán)保工作。
2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進行黨我國家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育，不斷增強環(huán)保意識，提高崗位操作能力，使安全生產(chǎn)，環(huán)境保護意識深入人心，確保了項目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進了各項工作圓滿完成。
六、需要加強管理的地方和今后的打算。
一年來，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面取得了可喜的成績，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護依然不能有半點松懈，在以下方面更需加強管理。
1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過程中，還有少數(shù)人安全意識淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強各項施工安全措施、規(guī)章制度的落實和實施，將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴，違章必究。
2、爆破施工現(xiàn)場存在隱患和管理不善的問題，必須進一步加大管理力度，嚴格按照《民用爆破物品管理條例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強施工現(xiàn)場檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。
3、在環(huán)境保護方面，不注意環(huán)境保護的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此需進一步加大環(huán)境保護宣傳力度，讓大家都自覺行動起來，共同做好這項工作。
在上級領(lǐng)導的指導和支持下，我項目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標和環(huán)境保護指標，確保了各項工程施工順利進行，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足之處，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來完成項目各項工程，向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇六
及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
隱患險于明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的`安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。
特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇七
重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下：
為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保管理，項目部領(lǐng)導非常重視，成立了以項目經(jīng)理黎國華為組長的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導小組，負責重大問題的決策，工作的策劃等；建立項目部安全質(zhì)量環(huán)保責任制，每個領(lǐng)導、每個職能部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責，做到各負其責，設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機構(gòu)安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護工作。項目部設(shè)置了3名專職安全員，一名質(zhì)檢員，負責對施工現(xiàn)場的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查，并且各作業(yè)隊指定了兼職安全員、質(zhì)檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。
項目部根據(jù)工程建設(shè)實際情況，先后制定頒發(fā)了《各級各部門安全質(zhì)量環(huán)保職責》、《20xx年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護管理規(guī)定》、《危險源辨識風險評價清單、重大及以上風險控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《20xx年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎懲制度》等多個安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循，有據(jù)可依。
我項目部非常重視對員工的教育培訓，新員工上崗、調(diào)換崗位、操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓；通過培訓，提高了員工的自身素質(zhì)，增強了質(zhì)量安全意識，也為工程的安全、順利進行奠定了基礎(chǔ)。
五分部項目地形復雜，工程難度大，我項目部根據(jù)實際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并進行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對高邊坡作業(yè)進行了技術(shù)交底、針對人工挖樁孔進行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業(yè)進行技術(shù)交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數(shù)，并在實施過程中加強檢查，進行監(jiān)督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術(shù)交底，針對抗滑樁技術(shù)交底，針對空心板技術(shù)交底，針對基礎(chǔ)技術(shù)交底。
在計劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時加強質(zhì)量安全活動和質(zhì)量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質(zhì)檢員每日巡檢，質(zhì)安部每周檢查，項目部每月進行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時整改，及時驗收；并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會，總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析質(zhì)量安全趨勢，研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對策。
從施工至現(xiàn)在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品，并在施工現(xiàn)場置放大量警示牌、標語等，時刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊坡，安置“高邊坡作業(yè)，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生，項目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護無遺漏。
半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項目部的安全質(zhì)量工作還存在問題，還有死角。具體體現(xiàn)在：
1、項目部從政治的角度來認識和重視了安全質(zhì)量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負責人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。
2、安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應(yīng)，上傳下達，層層發(fā)動。但目前來講，安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊這一級就存有問題，導致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時地傳達到每個職工手里，導致少許現(xiàn)場施工人員心中的安全質(zhì)量意識不強。
3、職能部門、施工處、作業(yè)隊安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實沒有到位。
（1）橋梁施工均為高邊坡作業(yè)，邊坡防護不到位。
（2）勞動紀律松懈，“三違”現(xiàn)象都存在：高空作業(yè)不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當?shù)首幼?；交叉作業(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇八
同志們：
新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結(jié)安全環(huán)保工作，表彰先進，部署20安全環(huán)保工作任務(wù)，簽定《安全環(huán)保責任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。
2006年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，xx公司各級領(lǐng)導高度重視，帶領(lǐng)廣大員工認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“保護環(huán)境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標，堅持黨政工團齊抓共管，夯基礎(chǔ)，強素質(zhì)，嚴管理，不斷提高執(zhí)行力，增強控制力，持續(xù)保持了安全環(huán)保管理體系的有效運行，全面完成了安全環(huán)保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業(yè)病發(fā)病率為零，以及創(chuàng)建2個安全文明工地的任務(wù)目標。回顧的安全環(huán)保工作，主要有以下幾個特點：
（一）領(lǐng)導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實。
2006年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，xx公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓，部署2006年任務(wù)目標。會上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產(chǎn)責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進，進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機器推動管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構(gòu)及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標準》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。
強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系?？傮w系，以子目標?？偰繕?，確保了全年任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果，對各種可以預(yù)見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災(zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環(huán)保教育培訓體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓工作，xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領(lǐng)導小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓體系。
（三）創(chuàng)新管理，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。
按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強體系“體質(zhì)”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領(lǐng)導和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預(yù)警機制，對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預(yù)警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結(jié)合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經(jīng)理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領(lǐng)導帶隊的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動，根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團隊”活動領(lǐng)導小組，以車間為單位，以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎(chǔ)團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關(guān)的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。
各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進，有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產(chǎn)狀況，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇九
3.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
4.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。
5.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
6.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
7.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
8.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
9.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
10.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
11.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛，綠水共藍天一色。
12.節(jié)約能源，從我做起。
13.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
14.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
15.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
16.既要金山銀山更要青山綠水。
17.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
18.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
19.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
20.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十
一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的.安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。
三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。
1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。
2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。
3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。
目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十一
1、依法履行職責，確保消防安全。
2、隱患無處不在，安全永遠銘記。
3、讓火災(zāi)遠離校園，讓安全與你同在。
4、人人都講安全，一切都安全；總要安全，處處要安全。
5、沒有措施，沒有管理，沒有計劃怎么工作？
6、本質(zhì)安全是預(yù)防工作的最高境界，以人為本是安全管理的根本核心。
7、安全就是經(jīng)濟，安全就是生命。
8、愛妻子，愛兒子，愛家庭，忽視安全是零。
9、執(zhí)行安全規(guī)程，加強安全防范。
10、不要傷害別人，不要傷害自己，不要被別人傷害。
11、再忙也不忘安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。
12、一旦發(fā)生事故，就會對安全提出嚴格的要求。
13、施工安全取決于你我，幸福與大家伙相連。
14、及早治病，等于從小處著手。
15、學一門防火知識，勝過很安全的保護。
16、與其事后痛哭流涕，不如遵守規(guī)則。
17、保障安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18、認真落實安全生產(chǎn)，依法規(guī)范生產(chǎn)。
19、省時省力，省時省力，省時省力。
20、樹立城市危機意識，學習預(yù)防和避免緊急逃生的技巧。加強職工安全技術(shù)培訓，確保職工上崗。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十二
（三）監(jiān)理單位?
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針?
三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。?
三、技術(shù)質(zhì)量管理體系?
（二） 管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。?
四、圖紙收發(fā)和審核?
（二） 各單位技術(shù)負責人應(yīng)組織有關(guān)人員認真審查圖紙。?
（三） 圖紙審查要點：?
1、 要尺寸、標高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。?
2、 重要構(gòu)造是否合理。?
3、 圖紙、文件是否互相矛盾。?
4、 執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。?
5、 土建與安裝的銜接有無問題。?
6、 現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。?
7、 有無危及安全的因素。?
五、設(shè)計交底?
六、施工組織設(shè)計?
（二） 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：?
1、 工程概況；?
2、 施工總平面圖；?
3、 綜合計劃：包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃；?
4、 施工方法及技術(shù)措施；?
5、 季節(jié)施工措施；?
6、 質(zhì)量保證措施；?
7、 安全技術(shù)措施；?
8、 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。?
七、技術(shù)交底?
八、施工?
嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件，施工組織設(shè)計進行施工。?
九、設(shè)計變更?
（一） 變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖（通知）及洽商記錄進行。?
1、 圖紙錯誤?
2、 合理化建議?
3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。?
（四） 設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。?
十、材料檢驗?
十一、技術(shù)檢驗?
十二、隱蔽驗收?
十三、中間驗收?
十四、設(shè)備試運轉(zhuǎn)?
（一） 具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)?
1、 安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格；?
2、 技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格；?
3、 試運轉(zhuǎn)方案編制完畢；?
4、 測試量具，工具齊備。?
（二） 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。?
（三） 試運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。?
十五、竣工驗收?
（一） 竣工驗收條件：?
1、 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準；?
2、 檔案齊備。?
（二） 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。?
（三） 竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。?
十六、質(zhì)量評定?
十七、持證上崗?
（一） 需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。?
十八、質(zhì)量保證資料?
十九、質(zhì)量事故?
二十、計量?
（一） 施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。?
（二） 監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。?
二十一、分包工程質(zhì)量?
分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負責，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。
第一章總則第一條：為了貫徹《國家環(huán)境保護-法》加強我公司環(huán)境保護工作的管理，保護生態(tài)平衡，美化環(huán)境，改善職工勞動條件，特制定本制度。第二條：環(huán)境保護工作必須貫徹&ldquo全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福子孫&rdquo的工作。第三條：搞好環(huán)境保護，要堅持預(yù)防為主，以管處治，防治結(jié)合的原則，把環(huán)境污染和生態(tài)破壞解決在經(jīng)濟建設(shè)的過程中，使經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步發(fā)展。做到經(jīng)濟利益、社會效益，環(huán)境保護三統(tǒng)一。第四條：全公司職工都有責任搞好環(huán)境保護工作，...
第一章總則
第一條：為了貫徹《國家環(huán)境保護-法》加強我公司環(huán)境保護工作的管理，保護生態(tài)平衡，美化環(huán)境，改善職工勞動條件，特制定本制度。
第二條：環(huán)境保護工作必須貫徹“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福子孫”的工作。
第三條：搞好環(huán)境保護，要堅持預(yù)防為主，以管處治，防治結(jié)合的原則，把環(huán)境污染和生態(tài)破壞解決在經(jīng)濟建設(shè)的過程中，使經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步發(fā)展。做到經(jīng)濟利益、社會效益，環(huán)境保護三統(tǒng)一。
第四條：全公司職工都有責任搞好環(huán)境保護工作，必須遵守本制度，對污染環(huán)境的行為進行監(jiān)督，檢舉和揭發(fā)。各單位的負責人對本單位的環(huán)境保護工作負責。
第二章環(huán)境保護機構(gòu)與管理職責
第五條：全公司環(huán)境保護工作是在司主管經(jīng)理領(lǐng)導下工作，安全環(huán)保部負責日常環(huán)保工作的監(jiān)督管理。
第六條:?環(huán)保構(gòu)在管理環(huán)保工作中主要內(nèi)容是：
1?、貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護-法令、法規(guī)、全面落實公司環(huán)境保護規(guī)劃，保證環(huán)境保護與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。
2?、組織審定公司環(huán)境保護規(guī)劃及年度計劃和措施。
3?、審定公司有關(guān)環(huán)保方面的規(guī)章制度。
4?、定期組織研究公司的環(huán)境狀況，并檢查、總結(jié)、評比各生產(chǎn)單位落實環(huán)保工作情況。
5?、定期向上級部門和職工代表匯報和提出環(huán)境情況及防治污染所采取的措施和實施情況。
第七條：確定公司各類環(huán)保項目的實施。
第八條：安全環(huán)保部的主要職責：
1?、督促檢查公司下屬各單位嚴格執(zhí)行國家環(huán)保方面的方針、政策、法規(guī)及工時各項環(huán)境保護管理制度的執(zhí)行情況。
2?、按上級要求和公司的實際情況各單位提出的環(huán)保措施，編制公司環(huán)保長遠計劃、年度計劃，并督促實施。
3?、擬定各項環(huán)保規(guī)定，制定公司污染排放指標。
4?、負責組織污染源的調(diào)查和企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評價，編寫環(huán)境質(zhì)量報告書。
5?、在有關(guān)部門的配合下做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報建擋工作。
6?、參加新建、擴建、改建的大型工程項目的環(huán)境評價及評審工作，貫徹執(zhí)行“三同時”的原則，并做好驗收工作。
7?、組織調(diào)查環(huán)境污染事故，負責追究污染事故的責任者，并提出處理意見。
8?、大力推行和先進的環(huán)保管理技術(shù)和監(jiān)測手段，用好環(huán)保資金。
9?、負責組織按照污染排放因子綜合考核指標進行嚴格考核管理。
10?、做好環(huán)境保護的培訓和環(huán)境保護技術(shù)情報的交流，推廣先進的環(huán)境管理經(jīng)驗和污染防治技術(shù)。
11?、廣泛開展環(huán)保宣傳、教育，普及環(huán)境科學知識，推動清潔生產(chǎn)活動的順利進行。
第九條：環(huán)保管-理-員的職責
1?、掌握公司環(huán)境狀況，及時掌握和了解新的污染源，提出治理污染的措施，制定公司的治理計劃。
2?、督促污染源的管理和治理工作，監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
3?、配合部門解決污染問題的糾紛。
4?、借用廣播、黑板報、《陜焦報》等宣傳媒介廣泛進行環(huán)保政策的宣傳。
第三章防治污染的管理規(guī)定
第十條:?在生產(chǎn)過程中排放的有害廢水、廢氣、廢渣、噪聲粉塵等數(shù)污染源。
第十一條：認真貫徹“誰污染誰治理”的原則，各生產(chǎn)單位每年要有計劃、有步驟地做好防治工作，每年十一月份前線安全環(huán)保部上報下一年的污染防治計劃的'實施措施。
第十二條：預(yù)防污染源的產(chǎn)生和積極治理污染源，要從加強管理，改革工藝，綜合利用入手，嚴格控制生產(chǎn)中的污染排放。
第十三條：對塵、毒危害以煤塵、苯、一氧化碳為主，對這些工作崗位各單位要采取相應(yīng)的防范措施或采用無害、少害的工藝，減少對職工的身體危害。
第十四條：對皮帶的轉(zhuǎn)折點污染要逐步整改計劃，采用濕式作業(yè)、密封作業(yè)、加強管理減少落差揚塵，改善職工的勞動環(huán)境。
第十五條：對各種油料要加強管理，消除跑、冒、滴、漏對環(huán)境的污染。
第十六條：新建或原有的鍋爐要有消煙除塵裝置，運行是要經(jīng)過上級環(huán)保部門的認可，并辦理環(huán)保合格證。
第十七條：生產(chǎn)分廠、分公司部門不得使用不合格的環(huán)保設(shè)備。
第十八條：凡從事粉塵、毒的工作的職工要正確穿戴防護用品。
第十九條：對噪聲嚴重超標的有關(guān)設(shè)備要安裝消音器或采用人和設(shè)備的隔離措施。
第二十條：各分廠、分公司的廢渣陰按規(guī)定的地方處理或堆放，對于基建工程需要大量排渣時，應(yīng)按指定地點傾倒。
第四章?建設(shè)項目管理規(guī)定
第二十一條：公司新建、改建、擴建工程及技改項目，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家關(guān)于《即將項目環(huán)境保護管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；執(zhí)行環(huán)境評價，編寫環(huán)境影響評價，編寫影響評價報告或報告表的審批制度；執(zhí)行防治污染和其他公害設(shè)施與主體工程的同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用“三同時”制度。
建設(shè)項目建成后，其他污染物的排放必須達到國家或地方規(guī)定的標準和環(huán)境保護的有關(guān)法規(guī)。
第二十二條：凡因生產(chǎn)規(guī)模，主要產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)等有重大改變，需修改環(huán)境影響報告時，必須報原審批機關(guān)同意。
第二十三條：環(huán)境保護部門在建設(shè)項目施工，試運轉(zhuǎn)等過程中，有權(quán)對環(huán)境保護設(shè)施進行檢查，建設(shè)單位應(yīng)予以積極協(xié)助，并提供必要資料。
第二十四條：建設(shè)項目在可行性研究，初步設(shè)計，竣工驗收等階段都必須有環(huán)保部門參加；在試運轉(zhuǎn)期間，建設(shè)單位要填寫“環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收報告”經(jīng)環(huán)保部門驗收合格后發(fā)給“環(huán)境保護設(shè)施驗收合格證”方可投產(chǎn)，否則不得投產(chǎn)。
第二十五條：建設(shè)項目在施工過程中，應(yīng)保護周圍環(huán)境。防止對廠容和綠化造成破壞竣工后因適當休整在建設(shè)過程中的收到破壞的環(huán)境。在施工中應(yīng)防止和減輕粉塵、噪音、震動等對公司和周邊環(huán)境的污染和危害。
第二十六條：公司內(nèi)大修項目在設(shè)計、施工和驗收中，也要遵守“三同時”的原則。
第二十七條：公司其它剝離單位在公司內(nèi)建設(shè)項目也要按上述規(guī)定，納入統(tǒng)一管理。
第二十八條：要充分利用環(huán)境保護資金渠道，7%?的更改資金排污收費返回，綜合利用利潤和環(huán)保設(shè)施折舊等提留，要用于污染治理，不得挪做他用。
第五章?環(huán)境檢測管理規(guī)定
第二十九條：質(zhì)檢計量部設(shè)立環(huán)境監(jiān)測時，在安全環(huán)保部指導下負責全公司規(guī)定和臨時性所有懷金監(jiān)測工作，為治理污染，管理環(huán)境提供可靠的數(shù)據(jù)。
第三十條：監(jiān)測室每月對全公司粉塵點進行一次監(jiān)測，并將數(shù)據(jù)上報安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部匯總向上級報告。
第三十一條：監(jiān)測室每月對廢水進行定期分析，分析項目主要有酚、氨、化學需氧量、硫化物、石油類等含量。
第三十二條：監(jiān)測人員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高監(jiān)測質(zhì)量，達到合格監(jiān)測室的水平。
第三十三條：各單位對檢測室的工作積極配合，大力支持，不得弄虛作假和刁難。
第六章環(huán)保設(shè)施管理規(guī)定
第三十四條：環(huán)保設(shè)備是生產(chǎn)設(shè)備的組成之一。凡有環(huán)保設(shè)備的分廠車間應(yīng)嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
第三十五條：機動能源處對環(huán)保設(shè)備應(yīng)建立健全正常的維修、檢查和考核制度，計量部門應(yīng)定期對環(huán)保計量設(shè)備進行檢修。
第三十六條：各廠對本單位配備的環(huán)保設(shè)施，必須與生產(chǎn)設(shè)備同時運行、維修、考核管理制度，做好原始紀錄的建卡立擋。
第三十七條：任何單位不得任意停用損壞和拆遷環(huán)保設(shè)施。凡停止運行必須事先征得安全環(huán)保部的同意。環(huán)保設(shè)備本身問題或事故停車，應(yīng)及時報告生產(chǎn)調(diào)度，并采取應(yīng)急措施，抓緊及早修復。
第七章污染事故管理
第三十八條：由于管理不善，玩忽職守，造成污染，危害人民健康，致人傷殘、死亡或?qū)矩敭a(chǎn)造成損失均成為污染事故。
第三十九條:?污染事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即報告安全環(huán)保部，超過24?小時不報者，按隱瞞事故論處。
第四十條：安全環(huán)保部接到事故報告后，立即會同有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場調(diào)查，并填寫污染事故登記卡。
第四十一條：發(fā)生污染的責任單位應(yīng)積極配合公司環(huán)保部門進行調(diào)查分析和技術(shù)鑒定，提出防范措施和對責任者的處理意見，經(jīng)安全環(huán)保部審核后，向主管經(jīng)理及上級環(huán)保部門寫出書面事故報告，并進行妥善處理。
第八章獎勵與懲罰
第四十二條：凡在環(huán)保工作中做出顯著成績和貢獻的集體和個人符合下列條件之一者，給與一定的精神與物質(zhì)獎勵。
1?、積極治理“三廢”綜合利用資源作出突出成績者。
2?、在避免重大污染事故中有突出貢獻者。
3?、積極植樹、在綠化、凈化、美化環(huán)境中有顯著成績者。
4?、能積極采取有效措施，在治理污染源和減輕污染物排放濃度貢獻較大者。
5?、在環(huán)保監(jiān)測人員執(zhí)行任務(wù)是，采用刁難、推諉等不正當手段者。
6?、對于設(shè)置監(jiān)測點，取樣設(shè)施任意移動及損壞者。
7?、不認真執(zhí)行“三同時”原則及購買不合格環(huán)保規(guī)定的技術(shù)、設(shè)備者。
第九章附則
第四十五條：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬安全環(huán)保部。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十三
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7.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
8.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。
9.質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
10.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
11.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
12.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
13.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
14.進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。
15.s不是“全員參加”，而是“全員實行”。
16.質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。節(jié)約能源，從我做起。
17.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
18.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
19.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
20.既要金山銀山更要青山綠水。
1.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
2.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
3.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
4.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
5.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
6.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。
7.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
8.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
9.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
10.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
11.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
12.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
13.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛，綠水共藍天一色。
14.節(jié)約能源，從我做起。
15.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
16.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
17.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
18.既要金山銀山更要青山綠水。
19.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
20.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
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28.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
29.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
30.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十四
近日，國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《中國技術(shù)性貿(mào)易措施年度報告》稱，去年我國全年出口貿(mào)易因技術(shù)性措施造成直接損失達359.20億美元；全國超過三成的出口企業(yè)受到技術(shù)性貿(mào)易措施不同程度的影響。
所謂技術(shù)性貿(mào)易措施，是指世界貿(mào)易組織規(guī)則允許的出于保護人類及動植物生命和健康、保護消費者權(quán)益、保護環(huán)境、保護國-家-安-全、反欺詐等合理目的而采取的必要的技術(shù)法規(guī)、標準、合格評定程序、動植物檢疫、食品安全措施等，我們常說的“綠色壁壘”，就是其中重要的一種。據(jù)報告統(tǒng)計，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已超過傳統(tǒng)的配額、許可證措施，甚至是企業(yè)頻繁遭受的反傾銷問題，成為影響中國企業(yè)出口的第三大障礙，僅次于匯率因素和關(guān)稅措施。
之所以會出現(xiàn)層出不窮的“綠色壁壘”，很大程度上是由于我們的產(chǎn)品在環(huán)保要求上卡了殼，還未能與國際接軌。而為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，許多地方已經(jīng)開始自發(fā)地提高產(chǎn)品的環(huán)保要求，并取得了一定成效。如深圳近日決定斥資1094萬元在全國率先搭建全方位的“市場準入技術(shù)措施信息平臺”，這一平臺將促進深圳市企業(yè)及時、準確、全面地獲取國際貿(mào)易活動中有關(guān)產(chǎn)品的環(huán)保技術(shù)法規(guī)、標準和合格評定等信息，為企業(yè)產(chǎn)品出口和政府部門決策提供技術(shù)支持。而為了從根本上提高出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，擴大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口，山東省從2004年開始組織實施了“出口農(nóng)產(chǎn)品綠卡行動計劃”，計劃在5年時間里建立起20~30種主要出口農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量生產(chǎn)良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(gap)和必要的技術(shù)支撐、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品安全使用管理體系，以國際標準要求農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，重點檢控農(nóng)產(chǎn)品中的農(nóng)藥、化肥殘留物。
另外，隨著我國人民生活水平的不斷提高，我們自身對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，從傳統(tǒng)、簡單的使用價值訴求到了更為嚴格的質(zhì)量安全要求。以最為典型的農(nóng)產(chǎn)品為例，過去我們追求的是量的突破，想的是如何讓有限的耕地養(yǎng)活數(shù)量巨大的人口。而現(xiàn)在，人們的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識普遍提高，這已不僅僅是學者和管理者的認識，正在逐步成為包括決策者、消費者和生產(chǎn)者在內(nèi)的全社會的共識。
因此，我們可以看到，無論從增強我國的產(chǎn)業(yè)競爭力，跨越國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘，讓“中國制造”走出國門的要求出發(fā)，還是為了保障人民群眾的消費權(quán)益，我國都急需建立環(huán)境安全預(yù)警平臺，這一平臺應(yīng)包括:重點產(chǎn)業(yè)、行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)保檢測系統(tǒng)，為預(yù)警分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；國際貿(mào)易摩擦跟蹤系統(tǒng)，動態(tài)收集與中國產(chǎn)品出口相關(guān)的環(huán)保限制或者制裁措施、第三國家同類產(chǎn)品的相關(guān)環(huán)保指標，進行分析比較，發(fā)布預(yù)警信息；公眾信息反饋系統(tǒng)，形成“產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預(yù)警——產(chǎn)業(yè)損害評估——企業(yè)應(yīng)訴服務(wù)”的良性循環(huán)，建立一個較為完整的出口預(yù)警、環(huán)境安全評估、企業(yè)應(yīng)訴的服務(wù)系統(tǒng)。
可喜的是，已有部分富于遠見的企業(yè)充分意識到了環(huán)保指標對于企業(yè)生死存亡的意義，并通過提高自身的環(huán)保要求最大程度規(guī)避風險。日前包括南京桂花鴨集團、南京奶業(yè)集團、南京老一輩食品公司等在內(nèi)的47家會員企業(yè)向社會公開承諾，保證進入市場的產(chǎn)品符合國家質(zhì)量、環(huán)保、安全的要求，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量召回制度。不環(huán)保的產(chǎn)品已經(jīng)被企業(yè)視作不能入市的缺陷產(chǎn)品，企業(yè)的“召回”承諾已經(jīng)做到了政府的前面，給我們極大的啟示。
誠然，企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品負有直接責任，但我們應(yīng)該認識到，建設(shè)產(chǎn)品環(huán)境安全預(yù)警平臺，將環(huán)保指標納入產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，政府將起到關(guān)鍵性的引導作用。首先，應(yīng)將對產(chǎn)品的環(huán)保要求以法律的形式固定下來。比如去年頒布實施的“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法”使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作已進入法制化軌道，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及標識、監(jiān)督檢查、法律責任等都做出了明確的規(guī)定，這一法律有力地推進許多地區(qū)正在對農(nóng)產(chǎn)品進行從“田頭到餐桌”的全過程質(zhì)量安全管理。其次，應(yīng)該動態(tài)組織制訂一批相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)品的國家環(huán)保標準和地方環(huán)保標準并開展相關(guān)研究，引導企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的環(huán)保要求，指導相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)改造等。一些國際技術(shù)性貿(mào)易措施制修訂環(huán)保標準的速度明顯加快，所采用的標準也在提高，指標更為嚴格，這都對發(fā)展中國家的貿(mào)易帶來了不利影響。如繼歐盟的weee和rohs兩大環(huán)保壁壘之后，我國機電出口行業(yè)又不得不面臨eup指令(即“用能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計指令”)的嚴峻考驗，專家稱，該指令的生效給中國家電行業(yè)造成的損失將不低于500億元人民幣。
要解決產(chǎn)品的環(huán)境安全問題，必須依靠強而有力的產(chǎn)品管理體系。只有將環(huán)保指標作為一項基本要求納入產(chǎn)品市場準入制度，才是解決這一問題的關(guān)鍵。
第一章? 總? 則
第一條??? 為提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平，規(guī)范環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的準確可靠，為環(huán)境管理和政府決策提供科學、準確依據(jù)，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》及有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定適用于環(huán)境保護系統(tǒng)各級環(huán)境監(jiān)測中心（站）和輻射環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)（以下統(tǒng)稱環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)）。
第三條? 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作，是指在環(huán)境監(jiān)測的全過程中為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的代表性、準確性、精密性、可比性和完整性所實施的全部活動和措施，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進和質(zhì)量監(jiān)督等內(nèi)容。
第四條? 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是環(huán)境監(jiān)測工作的重要組成部分，應(yīng)貫穿于監(jiān)測工作的全過程。
第二章? 機構(gòu)與職責
第五條? 國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作實施統(tǒng)一管理。地方環(huán)境保護行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作具有領(lǐng)導和管理職責。各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)在同級環(huán)境保護行政主管部門的領(lǐng)導下，對下級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作進行業(yè)務(wù)指導。
第六條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)對本機構(gòu)出具的監(jiān)測數(shù)據(jù)負責。應(yīng)主動接受上級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的業(yè)務(wù)指導，并積極參加環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理技術(shù)研究、監(jiān)測資質(zhì)認證、持證上崗考核、質(zhì)量管理評比評審、信息交流和人員培訓等工作，持續(xù)改進、不斷提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量。
第七條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)有質(zhì)量管理機構(gòu)或質(zhì)量管理人員，明確其職責，并具備必要的專用實驗條件。
質(zhì)量管理機構(gòu)(或人員)的.主要職責是：
（四）建立環(huán)境監(jiān)測標準、技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、質(zhì)量管理工作的動態(tài)信息庫；
（五）組織和實施環(huán)境監(jiān)測技術(shù)及質(zhì)量管理的技術(shù)培訓和交流；
（六）組織開展對下級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)測質(zhì)量、質(zhì)量管理的監(jiān)督與檢查；
（七）負責本環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)質(zhì)量管理的信息匯總和工作總結(jié)；
（八）參與環(huán)境污染事件、環(huán)境污染仲裁、用戶投訴、環(huán)境糾紛案件、司法機構(gòu)的委托監(jiān)測等涉及爭議的監(jiān)測活動。
第三章? 工作內(nèi)容
第八條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家環(huán)境保護總局《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標準（試行）》及《輻射環(huán)境監(jiān)督站建設(shè)標準（試行）》的要求進行能力建設(shè)，完善人員、儀器設(shè)備、裝備和實驗室環(huán)境等環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
第九條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)依法取得提供數(shù)據(jù)應(yīng)具備的資質(zhì)，并在允許范圍內(nèi)開展環(huán)境監(jiān)測工作，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的合法有效。
第十條? 從事監(jiān)測、數(shù)據(jù)評價、質(zhì)量管理以及與監(jiān)測活動相關(guān)的人員必須經(jīng)國家、省級環(huán)境保護行政主管部門或其授權(quán)部門考核認證，取得上崗合格證。所使用的環(huán)境監(jiān)測儀器應(yīng)由國家計量部門或其授權(quán)單位按有關(guān)要求進行檢定或按規(guī)定程序進行校準。所使用的標準物質(zhì)應(yīng)是有證標準物質(zhì)或能夠溯源到國家基準的物質(zhì)。
第十一條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理工作程序化、文件化、制度化和規(guī)范化，并保證其有效運行。
第十二條? 環(huán)境監(jiān)測布點、采樣、現(xiàn)場測試、樣品制備、分析測試、數(shù)據(jù)評價和綜合報告、數(shù)據(jù)傳輸?shù)热^程均應(yīng)實施質(zhì)量管理。
（一）監(jiān)測點位的設(shè)置應(yīng)根據(jù)監(jiān)測對象、污染物性質(zhì)和具體條件，按國家標準、行業(yè)標準及國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定進行，保證監(jiān)測信息的代表性和完整性。
（二）采樣頻次、時間和方法應(yīng)根據(jù)監(jiān)測對象和分析方法的要求，按國家標準、行業(yè)標準及國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，保證監(jiān)測信息能準確反映監(jiān)測對象的實際狀況、波動范圍及變化規(guī)律。
（三）樣品在采集、運輸、保存、交接、制備和分析測試過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保樣品質(zhì)量。
（四）現(xiàn)場測試和樣品的分析測試，應(yīng)優(yōu)先采用國家標準和行業(yè)標準方法；需要采用國際標準或其他國家的標準時，應(yīng)進行等效性或適用性檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)在本環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)存檔保存。
（五）監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的評價及綜合報告，應(yīng)依照監(jiān)測對象的不同，采用相應(yīng)的國家或地方標準或評價方法進行評價和分析。
（六）數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)保證所有信息的一致性和復現(xiàn)性。
第十三條? 各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)積極開展和參加質(zhì)量控制考核、能力驗證、比對和方法驗證等質(zhì)量管理活動，并采取密碼樣、明碼樣、空白樣、加標回收和平行樣等方式進行內(nèi)部質(zhì)量控制。
第十四條? 質(zhì)量管理實行報告制度。下級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)應(yīng)于每年年底向同級環(huán)境保護行政主管部門和上一級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)提交本機構(gòu)及本轄區(qū)內(nèi)各環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)當年的質(zhì)量管理總結(jié)，向上一級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)提交下一年度的質(zhì)量管理工作計劃。
第十五條? 對用戶關(guān)于環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)異議的核查、環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量投訴事件的仲裁和環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量事故的處理等工作，應(yīng)由環(huán)境保護行政主管部門組織處理，并在其領(lǐng)導下進行調(diào)查和取證。
第四章? 經(jīng)費保障
第十六條? 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理經(jīng)費（包括公務(wù)費、業(yè)務(wù)費和設(shè)備購置費等）應(yīng)給予保證，并確保專項使用。
第五章? 處罰
第十七條? 違反本規(guī)定，有下列行為之一者，所在地或上級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)責令限期改正，并對相關(guān)單位和責任人予以處罰。
（一）向外報出的監(jiān)測數(shù)據(jù)是由未取得上崗合格證人員完成的；
（二）造成重大質(zhì)量事故的；
（三）編造或更改監(jiān)測數(shù)據(jù)，以及授意編造或更改監(jiān)測數(shù)據(jù)的。
第六章? 附則
第十八條? 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護行政主管部門可根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
第十九條? 本規(guī)定由國家環(huán)境保護總局負責解釋。
第二十條? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證管理規(guī)定（暫行）》同時廢止。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十五
1.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
2.安全在心中，生命在手中。
3.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
4.防事故年年平安福滿門，講安全人人保險樂萬家。
5.杜絕違章，珍惜生命。
6.安全來于警惕，事故出于麻痹。
7.安全——我們永恒的旋律。
8.生命至高無上，安全責任為天。
9.企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
10.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
11.安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12.把握安全，擁有明天。
13.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
14.生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
15.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
16.安全生產(chǎn)，違法必究。
17.創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風。
18.為安全投資是最大的福利。
19.傳播安全文化，宣傳安全知識。
20.幸福是棵樹，安全是沃土。
21.安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
22.安全第一，預(yù)防為主。
23.嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產(chǎn)。
24.要認真抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。
25.多一份小心，少一份擔心。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十六
3.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
4.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
5.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
6.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
7.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
8.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。
9.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
10.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
11.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
12.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
13.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
14.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
15.環(huán)保與經(jīng)濟齊飛，綠水共藍天一色。
16.節(jié)約能源，從我做起。
17.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
18.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
19.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
20.既要金山銀山更要青山綠水。
21.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
22.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
23.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
24.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
25.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十七
安全環(huán)保是國家穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的基石，是生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提和保障，關(guān)系到廣大職工的切身利益和幸福安康。作為高污染、高耗能、高危險的能源生產(chǎn)企業(yè)，王家川正視發(fā)展環(huán)境，認清發(fā)展方向，始終把安全環(huán)保放在突出位置。該廠生產(chǎn)區(qū)域分布廣泛，點多、面廣、線長，三站一庫等重點部位需要時刻加強監(jiān)管，稍有疏忽，后果不堪設(shè)想。近年來，王家川不斷加大監(jiān)管力度，構(gòu)建應(yīng)急救援機制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程；夯實責任基礎(chǔ)，注重職工健康安全，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的'理念深入人心，逐步形成人人重視，人人參與的良好局面。
當前，安全環(huán)保已經(jīng)成為了一個廣泛的社會話題，國家法規(guī)的嚴格監(jiān)管、社會各界的廣泛關(guān)注、各級領(lǐng)導的高度重視、群眾的普遍關(guān)心，使安全環(huán)保只要出現(xiàn)問題，就能迅速成為社會和輿論聚焦的熱點。這對我們安全環(huán)保工作既造成了一定的壓力，又是一種很好的促進，使得該廠肩負起了更大的社會責任。
今年油田公司下達我廠24萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保任務(wù)艱巨。同時，油田公司今年實行了利潤否決制和安全管理、環(huán)境保護否決制，這就要求該廠要切實轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由生產(chǎn)數(shù)量型向生產(chǎn)效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變，要更加注重安全發(fā)展、和諧發(fā)展、效益發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
重組以來，在集團公司、油田公司的正確領(lǐng)導下，王家川采油廠連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)24萬噸以上，安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著增強，職工的薪酬、住房、醫(yī)保等福利待遇明顯改善，逐步走上統(tǒng)一化、規(guī)范化的發(fā)展軌道，正在朝標準化采油廠的奮斗目標闊步邁進。成績的取得令人鼓舞，前進的目標催人奮進，繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)標準化采油廠的奮斗目標，需要該廠投入更多的人力、財力和物力，進一步打牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，確保發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供堅強的支持。
安全環(huán)保需要鐵腕管理，重拳治理，更需要干部職工轉(zhuǎn)變思想，提高意識，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實地落實安全措施。如今，安全環(huán)保理念已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，該廠每個人都是安全環(huán)保責任鏈條上的不可或缺的一環(huán)，做好安全環(huán)保工作，需要每個人的堅守和付出，需要大家齊心協(xié)力，共同維護，不斷推進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
一是要全面落實安全生產(chǎn)責任。做好安全生產(chǎn)工作主要是抓好責任落實。要堅持一崗雙責，層層簽訂安全目標責任書，落實崗位職責。
二是要狠抓安全基層管理。基層管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和出發(fā)點，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。我們一線的廣大職工整天都與機器設(shè)備打交道，需要時刻提高警惕，注重安全問題，堅決不把安全生產(chǎn)當兒戲。
三是要強化隱患治理排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變事后重查處、事前輕防范的錯誤傾向。
四是加大安全管理執(zhí)行力度。今年是集團公司確立的管理工作“落實年、執(zhí)行年”，切實抓好各項規(guī)章制度和決策部署的落實、強化執(zhí)行力是我們今年工作的重點。
做好安全環(huán)保工作，任務(wù)艱巨，責任重大，使命光榮，該廠將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作全局，堅持安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標不動搖，堅持嚴格管理不放松，堅持標本兼治不懈怠，堅持推進體系建設(shè)不折騰，堅定信心，扎實工作，突出重點，扭住關(guān)鍵，繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢，為王家川采油廠實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學發(fā)展做出新的更大的貢獻！
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十八
曾經(jīng),“發(fā)展第一”,環(huán)境問題被忽視的情況時常發(fā)生,現(xiàn)在,可持續(xù)發(fā)展,與大自然和諧相處成了最大的課題.不難看出,環(huán)境問題在不斷被人們引起重視.盡管如此,環(huán)境問題仍然嚴峻,節(jié)能減排、低碳生活迫在眉睫.在哥本哈根氣候大會上,這一影響人類命運的問題卻遲遲無法達成協(xié)議.在生活中,開著大排量汽車,購買含氟空調(diào)、冰箱,含磷洗衣粉,夏天把空調(diào)開著低溫還一邊裹著被子,日光燈徹夜長明,水龍頭滴水聲日夜不息.,這些影響環(huán)境的現(xiàn)象屢見不鮮.這是與我們的主張所悖逆的.再過幾天,以“城市,讓生活更美好”為主題的中國上海世博會就要開幕了.“低碳世博”是本屆世博會的重要理念之一.
上海將以舉辦世博會為契機,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,努力實現(xiàn)上海城市全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展.在由上海世博局、《新民晚報》和利樂公司共同發(fā)起的“綠色世博‘椅’我為榮”牛奶飲料紙包裝回收大行動中,截至201月底,據(jù)統(tǒng)計,回收活動覆蓋了上海12個城區(qū),共吸引約728,400人參與;總回收量達113噸,相當于1000多萬個250毫升容量的牛奶飲料紙包裝得到回收再利用.1000條由回收牛奶飲料紙包裝制成的座椅正式入駐世博園,準備迎接中外賓朋.這次活動緊扣“低碳世博”主題,不僅搭建了“以環(huán)保助世博”的民眾參與平臺,更重要的是希望通過回收牛奶飲料紙包裝這個小動作,潛移默化地提升市民的環(huán)保意識,提高市民親身參與環(huán)保行動的積極性,以此增強市民的整體素質(zhì),提升上海城市形象,更好地詮釋“城市,讓生活更美好”的世博主題.大海的污染,影響著每一滴水,也需要每一滴水努力幫助凈化污染.低碳生活需要人人參與,包括你和我!同學們,讓我們行動起來,積極創(chuàng)造低碳生活!其實做到節(jié)能,創(chuàng)造低碳生活很簡單.例如打印雙面用紙,淘米水澆花,隨手關(guān)燈,夏天空調(diào)溫度調(diào)高一度,冬天調(diào)低一度,多騎自行車,像城市的無車日一樣,少開一天車,等等等等.這些行為旨在培養(yǎng)一種習慣,一種思想.思想是行動的先導,只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識,才能使節(jié)能低碳成為我們?nèi)粘Ｉ钪兄鲃?、自覺的行為.作為一名學生,我們更應(yīng)該踴躍加入環(huán)保行列,號召更多的人們行動起來.每一個人的一小步,將是社會向前邁進的一大步.
為了那一片藍天永遠保持蔚藍,為了使大自然的森林永遠郁郁蔥蔥,為了碧波蕩漾的河水永遠明凈,為了下一代擁有的地球永遠美麗,我們一起行動吧!“低碳生活,有你有我”!為了我們的地球和我們的家園!
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇十九
昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962．5m，暗挖區(qū)間1027．5米，共設(shè)置7座豎井。
二、工程進展情況。
截止目前為止，累計完成投資約3．45億元，占中標價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
三、人員情況。
項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。
1．加強領(lǐng)導，落實責任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【xx】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6．加強應(yīng)急演練工作。
入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
安全質(zhì)量環(huán)保工作報告篇二十
我項目部自2017年4月份開始上場以來，安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果?，F(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報如下：
（一）、安質(zhì)人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊標準化管理辦法》的要求，結(jié)合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標準。每個作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質(zhì)量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質(zhì)部共3人，包括安全總監(jiān)，安質(zhì)部長。
(二)安全質(zhì)量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等，規(guī)避風險，提高自我保護能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領(lǐng)導干部安全帶班制度情況 首先，根據(jù)中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時時監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點進行了安全、質(zhì)量、進度、文明施工等檢查評比，根據(jù)每月存在的問題進行通報，獎優(yōu)罰劣，并對存在的問題進行督促整改落實。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導包保制度》，項目部室以上領(lǐng)導和責任部門分工點實行包保，重點解決現(xiàn)場影響進度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強溝通和協(xié)調(diào)，有效地促進了項目安全生產(chǎn)。
（四）質(zhì)量管理方面
我部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質(zhì)量。項目部安質(zhì)部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質(zhì)量問題，控制工程施工質(zhì)量。
（五）持證上崗情況
我部認真落實安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度，安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
（六）獎罰及通報
2012年，我部積極響應(yīng)上級部門和領(lǐng)導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發(fā)各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務(wù)安排，對施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
（七）下步工作重點
二o一二年，是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進一步加強項目
管理，確保各工點安全、質(zhì)量等各項指標受控，更好地促進施工生產(chǎn)的順利進行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質(zhì)量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測工作。同時繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關(guān)，積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場做好各項工作，指導施工，服務(wù)現(xiàn)場。
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