基層扶貧干部工作總結（優(yōu)秀18篇）

總結能夠幫助我們提高思考和分析問題的能力，為自己的成長和進步提供動力?？偨Y要注意語言簡練、精準，避免使用過多的修辭手法或廢話。通過閱讀范文，我們可以學習和借鑒別人的總結方法和技巧。

基層扶貧干部工作總結篇一

在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我區(qū)以開展“千名黨員員進千家”和“百名干部包扶百家企業(yè)”為載體，在全區(qū)上下掀起了扶貧幫困的新高潮，全區(qū)黨員干部從機關走進了千家貧困戶和百家貧困企業(yè)，幫他們出主意，想辦法，千方百計幫助他們解決實際困難，讓他們早日走出困境。在具體實踐工作中，得出以下幾點心得體會。

一、思想扶貧要先行。

不管困難居民，還是困難企業(yè)，壓力面前，他們總是處在低谷階段，要想讓他們脫貧致富，首先讓他們必須從思想上站立起來，如果自己在精神上不能直立，那么任何外在的力量都是無能為力的。所以在首次入戶對接過程中，就鼓勵他們，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，困難面前不委靡，壓力面前不倒下，敢于直面慘淡人生，幫助他們樹立信心，鼓足他們克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣。做到先從精神上扶貧，然后再想辦法解決實際問題。

二、觀念扶貧要注重。

不論是居民還是企業(yè)，身居困難境地，他們免不了悲觀和消極，畏難情緒也很嚴重，等靠要思想也無時不在。為此，觀念扶貧猶為關鍵。所以必須注重引導他們徹底改變陳舊、落后的思想觀念，正視眼前面臨的困難和存在的問題，振作精神，努力奮斗，只要前行，總會到達成功的彼岸。鼓勵他們牢固樹立科學發(fā)展觀，別人幫是一時的，只有獨立自主，自力更生，才會徹底擺脫貧困。觀念更新了，思想端正了，他們才會迎難而上，才有可能打贏脫貧致富攻堅戰(zhàn)。

三、對策扶貧是保障。

扶貧可以有多種渠道和方法，解決一袋米，一桶油、或者給幾百元錢都可能在某種程度上減輕他們的生活負擔和緩解暫時的經濟困難，但都不是萬全之策，要想幫助他們徹底走出困境，必須真心實意幫助他們做些根本的事情，出主意，找對策，從源頭上解決問題。如對沒有勞動能力的困難戶，你不可能一輩子供他們錢花，要想讓他們脫貧，必須找出脫貧的辦法，除幫助他們落實低保政策外，幫助他們的子女解決就業(yè)問題，實現以小養(yǎng)老治困。對困難企業(yè)，幫助他們找到致困原因，從政策上傾斜，從技術上引導，從人才上支持，循序漸近，逐步加以解決。

基層扶貧干部工作總結篇二

在一年即將結束之時，回顧在本公司的工作歷程，總結在20__年，我負責本項目部北樓的生產管理工作，本人的各項工作在公司領導的支持及各班組密切配合下，基本進展順利。

一、端正態(tài)度，認真工作。

回顧四醫(yī)大項目部20__年的工作，我作為項目部的施工管理員是最基層的管理者，即在本工程中對于上級領導以及下屬所管的班組起到承上啟下的作用，在現場是指揮員也是戰(zhàn)斗員是領導意志意見的體現，也是基層問題的反饋者。在各方面工作中得到了公司領導的支持和各班組的配合，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年，項目部的工程進度情況部分勞務隊伍不協(xié)調。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾，注重生產過程控制對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做嚴格要求，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行公司規(guī)定的懲罰措施以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

提高管理人員的文娛水平，完善枯燥無味的工地氣氛，以利于工作。

三、未來的工作計劃。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。提高認識，強化技術，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的學習，使自己掌握更多相關制度，進一步提升自身水平，并將所學知識用到施工過程中。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

基層扶貧干部工作總結篇三

按照__扶貧攻堅工程實施意見，我局高度重視扶貧工作，加強領導，認真部署，成立扶貧工作隊，一把手負總責，黨委副書記抓落實，扶貧隊長任葛根廟黨委副書記，扶貧隊員積極工作具體落實，全力推進扶貧工作，結合嘎查實際，制定幫扶規(guī)劃，較好完成了扶貧工作任務。

嘎查總戶數172戶，669人，其中蒙古族占85%，漢族占15%;共有貧困戶65戶，貧困人口206人，貧困黨員5名，困難學生5名。嘎查耕地面積10022畝，人均耕地15畝，草原面積1312畝，大小牲畜2268頭，其中奶牛74頭，奶站一座;嘎查水澆地少，以旱田為主，靠天吃飯，農牧業(yè)生產經營方式比較粗放，抵御自然風險能力差。

嘎查村貧困戶致貧的原因主要有以下三點：嘎查以坡耕地為主，水澆地少，生產條件差。二是供孩子上學導致個別家庭開支增大;三是家里有重癥病人或喪失勞動能力的殘疾人，常年看病就醫(yī)花費高。

1、我局47名黨員與貧困戶結成幫扶對子，局班子成員每人結對3戶，普通黨員每人結對1戶，進行一對一幫扶，結合群眾路線教育實踐活動，組織機關全體干部職工深入結對戶家中走訪慰問，送溫暖。

2、按“三到村三到戶”要求，支持村民大力發(fā)展畜牧業(yè)，舍飼肉羊養(yǎng)殖，協(xié)調50萬元項目投資，貧困戶每戶6只養(yǎng)，每只羊補助800元，現已建標準羊圈70多戶，買羊150多只，待扶貧辦驗收合格，資金補貼給各戶。

3、與嘎查干部共同研究引導村民自己積極籌資，在嘎查西側建設養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)劃建設12戶，每戶建筑面積4000平，圈舍520平，住房96平，已完工6戶，每戶投資20萬元，投入約120萬，每戶養(yǎng)預計120只羊。

4、通過爭取“一事一議”項目修建1.5公里水泥路，投資近60萬元，水泥路兩側進行美化綠化，栽種柳樹約1000棵，投入約3萬元，合計投入資金63萬元。

5、按照《全盟“千名干部進嘎查村幫助整治村容村貌活動”工作。

方案。

》要求，局機關黨員干部同村民一道對嘎查環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大清理，清掃了村間主要街道，撿拾了白色垃圾，在嘎查文化廣場栽植松樹100余棵，村容村貌更加整潔、干凈。

6、扶貧的同時更加注重扶智，為嘎查訂閱科技周刊10分。資助困難家庭5名學生讀初高中，捐資助學每人2000元，共1萬元。

7、為嘎查購買了書柜等設施，使文化活動室條件得到改善。

8、加強嘎查班子建設。發(fā)揮兩委班子作用，發(fā)揮班子帶頭發(fā)展、帶頭致富作用，引領群眾、尊重群眾意愿，促進和諧發(fā)展。

下一步工作安排及打算。

1、加大扶貧攻堅扶持力度，按“三到村三到戶”要求，把項目資金用好、用足。

2、做好春節(jié)期間走訪慰問貧困戶工作。

3、做好農閑期間農牧民創(chuàng)收及技能培訓工作。

基層扶貧干部工作總結篇四

自8月26日召開“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動動員大會以來，市政協(xié)積極行動，精心安排，認真落實省、地、市的文件精神，派出18名干部入村駐戶，開展工作?，F將工作情況匯報如下：

一、緊緊圍繞轉變作風，積極組織落實工作責任制。

工作，由于督查力度到位，市政協(xié)駐村干部增強了工作的責任心、加強了工作的主動性，在駐村期間，與村駐干部一起，不辭辛勞地走訪群眾，為群眾排憂解難，深得該村干部群眾的歡迎和好評。

二、以深入排查和化解矛盾為重點，確保矛盾糾紛化解到最基層。

方面的問題。苗哨溪民族小學現有135名學生，操場上的籃球架是學校唯一的體育設施，是1995年從壩黃中學拆來的舊籃球架，目前已經銹跡斑斑，搖搖欲墜，存在很大的安全隱患。通過深入走訪群眾、召開矛盾分析會、認真了解群眾在生產生活中遇到的困難和問題，對排查出來的矛盾糾紛、突出問題及群眾反映的訴求，進行梳理匯總，逐一建立臺賬，并深入調查，認真研究，制定解決問題的措施，協(xié)調相關部門，明確具體責任人和解決問題的時限，逐一將問題解決。著力實現好、維護好和發(fā)展好廣大群眾的根本利益，全力維護社會和諧穩(wěn)定。

任楊再復等機關干部，深入市中辦事處及江宗門社區(qū)看望和慰問柳文國、蒲廷安、甘云泉、楊世純困難黨員。針對柳文國家中有患癌癥病人的特殊情況，劉澤輝副主席幫助協(xié)調解決了5000元慰問金，針對蒲廷安、甘云泉、楊世純三戶困難黨員，每戶協(xié)調解決了1000元慰問金。為市中辦事處江宗門社區(qū)解決工作經費2000元。劉澤輝副主席在接待信訪群眾工作中，了解到硐鎮(zhèn)譚再強、譚再來兩位兄弟，無父無母成為孤兒，生活困難的情況，協(xié)調民政局為兄弟倆解決生活經費5000元。王曉玲副主席率人口資源環(huán)境委員會主任楊昌喜、支邊辦主任田碧虎看望和慰問了六龍山小冬云村周啟華、張?zhí)焖?、楊仁元等困難黨員和群眾。向他們每戶送去了200元慰問金，與他們座談，詳細了解了他們的生產生活困難。政協(xié)副主席、工商聯主席沈俊亭到瓦屋司前村，深入了解該村危房改造工作進展情況，幫助農戶理清施工問題，實地察看，并解決危改困難戶2000元幫扶資金。副主席鄔小沿為川硐塢泥村解決幫扶資金3000元，為川硐村解決幫扶資金12000元。三是解決秋冬種的種子。今年該村受災情況比較嚴重，損失慘重，工作隊積極鼓勵和動員群眾盡早作好今年秋冬種物資的準備工作，爭取做到大季損失小季補，實現農業(yè)減產不減收的目標。市政協(xié)工作隊協(xié)調市農牧科技局支持該村部分油菜籽和綠肥種子，另外還解決了價值1萬元的洋芋種、地膜等物資，為該村秋冬種工作做出一定貢獻。

四是關心教育事業(yè)。今年8月，市政協(xié)協(xié)調銅仁市武陵冶化廠鄧德義廠長支助壩黃鎮(zhèn)苗駐哨溪村蘇木塘組貧困大學生王莉、王彪每人3000元學費。為苗哨溪村解決破舊的籃球架并修復有安全隱患的廁所。苗哨溪民族中心小學現有在校學生160人，在職教師10人，學校教學樓、操場等硬化設施基本完善，但學校的籃球架、廁所由于使用年限已久，籃球架鐵管生銹腐蝕嚴重，廁所內墻粉石脫落，這些都存在嚴重的安全隱患。工作隊了解到這些困難后及時向市政協(xié)劉先銀主席作了匯報，并請其到苗哨溪小學現場視察，最后，協(xié)調市文體廣旅局為該校解決新的籃球架，請市教育局幫助維修廁所，確保學校師生生命安全。目前，新籃球架已安裝投入使用。五是解決花果山社區(qū)五保戶的生活困難。工作隊成員與社區(qū)干部一起深入到轄區(qū)開展工作。一是幫助花果山社區(qū)解決辦公場所維修經費5000元；二是協(xié)助社區(qū)干部動員黃素珍、張繼珍兩位五保戶到政府養(yǎng)老院去養(yǎng)老，目前正在為他們申請辦理入駐養(yǎng)老院的有關手續(xù)。

處，幫助農戶轉變落后的種養(yǎng)殖觀念。通過協(xié)調，市農牧科技局支持該0.5萬元用作農業(yè)產業(yè)結構調整經費，幫助該村抓好農業(yè)產業(yè)結構調整有關工作。

總之，“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展以來，市政協(xié)干部進一步了解了農村的社情民-意、思想上得到了進一步的教育，工作作風越來越扎實，特別是與群眾的感情越來越近，這為政協(xié)工作的發(fā)展及今后各項工作的開展都打下了一個堅實的基礎。

2012年4月初，我積極響應局里號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經單位同意后，我有幸被安排到南關路社區(qū)。在我局的領導下認真開展工作。我能成為我局第一批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實全市深化“三問三解”，切實轉變機關干部作風，加強基層組織建設，全面推進“七個一”活動。在千名干部下基層活動領導小組的精心指導下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現將下派工作情況匯報如下：

一、工作情況

排憂解難。并認真排查矛盾糾紛，在進社區(qū)入戶工作中發(fā)現四起，全部化解處理，

2、育苗幼兒園反映其幼兒園西側的勝家職工宿舍經常向幼兒園內傾倒垃圾及污水，多次向勝家ktv反映后無果。我們得知此消息后迅速聯系到勝家ktv負責人，為其闡明事情的嚴重性，污水和垃圾嚴重影響了幼兒園小朋友的身體和身心健康。勝家ktv負責人明白其嚴重性后，表示將盡快為其職工宿舍修葺衛(wèi)生間，購臵垃圾桶等相關用具，并安排人員輪流監(jiān)督和管理宿舍衛(wèi)生，事情處理后得到了幼兒園老師的一致好評。

3、社區(qū)27號樓居民反映其垃圾臺垃圾常年無人打掃，對周邊的環(huán)境衛(wèi)生造成了極大的影響，得知消息后我們立即聯系相關部門積極處理，并安排社區(qū)公益崗位為其定期打掃衛(wèi)生和垃圾處理。

家實地演練，讓大家的理論知識和實踐緊密的聯系起來。

5、在走訪過程中發(fā)現部分居民生活上很困難，并及時將這一情況向局領導反映，領導得知后非常重視，由彭局長和馮局長帶隊看望慰問困難群眾，并給困難群眾送去了慰問品和慰問金，安排我和社區(qū)要對困難群眾重點照顧并且要積極妥善解決困難群眾提出的問題。

二、工作體會與打算

我在下基層活動中所取得的成績，離不開局領導的正確領導，同時也離不開社區(qū)同志的大力支持與密切配合。在此次活動中都是局領導親自掛帥、親自參與、具體負責，加強了組織保障。通過這次下派，我深深感到干群關系重要性，保障群眾的利益就是為構建和諧社會，促進經濟和社會發(fā)展做出的最大貢獻。始終堅持以“三問三解”為主線與引領、貫穿指導下派的各項工作要求和目標。把確保排憂解難促發(fā)展工作落實到位。在今后工作中，更要以抓落實促發(fā)展為主導思想，深入到人民群眾當中，了解社情民-意，傾聽民-意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

xxx

2012-6-27

在“千名干部下基層”工作中，我們積極選派精兵強將駐村駐企，以為基層辦實事解難題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善各類保障措施，提供人力、物力、財力支持，努力當好參謀、出好主意、促成發(fā)展，確保下基層工作取得實效。

一、領導重視，思想認識到位

堅持專人專干，成立了“包駐聯幫”工作組，選派1名班子成員和3名優(yōu)秀黨員干部分別到包駐企業(yè)和村莊任職，并召開專題會議對幫扶工作進行研究部署，要求下基層干部切實深入企業(yè)、村莊感受發(fā)展困難，了解群眾疾苦，真正做到駐得下、駐得住、干得成。加強調研督導，主要負責人帶頭進駐到企業(yè)、村莊，開展調查研究，了解實際情況，并定期聽取幫扶工作匯報，研究解決幫扶工作中遇到的問題，今年以來已先后4次親赴包駐村企進行調研，現場協(xié)調有關部門單位解決實際問題。下派干部迅速進入狀態(tài)，第一時間深入到車間、農戶，實地查看村企實際情況，主動與村企負責人進行研究磋商，明確了幫扶目標和項目，制訂了具體的幫扶計劃，嚴格時限，強力推進，狠抓落實。

二、夯實基礎，組織保障到位

課”、支部民主生活會等制度，贈送了《黨員干部之友》、《支部生活》等多種黨報黨刊，切實增強了企業(yè)黨員的榮譽感和凝聚力。先后投入1萬元，為xxx鎮(zhèn)xxx村和xxx村黨支部粉刷墻面、購置辦公桌椅、制作了各項黨組織建設的制度等，建立起了標準化的黨員活動室，并定期組織黨員干部學習黨的理論、政策和領導講話精神，提高了黨員干部的思想境界，提高了黨支部一班人帶領群眾建設幸福農村的能力。

三、真抓實干，措施落實到位

的發(fā)展資金問題；協(xié)助調解經濟糾紛一起，多次到對方單位進行磋商，為盤活企業(yè)資產創(chuàng)造了條件。三是在解難題、辦實事上下功夫。同時，在春節(jié)、七一期間走訪慰問困難群眾、老黨員12人，送去了價值8000多元的花生油、面粉、大米及慰問金。

總之，一年來下基層干部為駐村企業(yè)做了一些力所能及的工作，但是取得的這些成績與上級單位對我們的要求、群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步，我們將更加努力的工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯系群眾的工作作風，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，實現制定的幫扶目標，為駐村企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

二〇一二年十一月二十七日

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基層扶貧干部工作總結篇五

20xx年，我辦以納入羅霄山片區(qū)縣為契機，搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展及國務院扶貧辦對口支援的大好機遇，積極貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)會議精神，堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以強有力的工作舉措，開拓創(chuàng)新的工作精神，苦干實干的工作干勁，扎實推進扶貧開發(fā)工作，并取得顯著成效，繼20xx年再次被評為全省扶貧開發(fā)工作績效考評a級縣。

在班子建設方面，始終把“團結、奮進、務實、創(chuàng)新”和廉潔自律作為領導班子建設的總要求，強化理論政策學習，提高政治素養(yǎng)。堅持集體領導、分工負責，班子成員之間相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，圍繞中心，步調一致推進工作。認真貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和黨風廉政紀律，落實“一崗雙責”，做到依法行政、廉潔從政，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，領導班子凝聚力和向心力得到明顯增強和提升。

(一)扶貧資金投入明顯增加。20xx年，我辦搶抓機遇，主動作為，加快“跑部進廳”步伐，密切加強與上級相關部門的聯系溝通，爭資爭項工作取得大力突破，全年共爭取專項扶貧資金3761萬元，與去年同比凈增993萬元。

(二)農村貧困人口明顯減少。通過產業(yè)扶貧、技能培訓、引農進城等工作舉措，全縣農民人均收入水平大幅提升，貧困對象明顯減少。據統(tǒng)計部門初步測算，20xx年農民人均純收入預計可達4338元，與去年同比增長22%;農村貧困人口減少15379人，脫貧率達18.8%。

(三)貧困村基礎設施明顯改觀。通過強力實施整村推進及庫區(qū)后扶項目建設，覆蓋全縣29個貧困村及23個庫區(qū)移民村基礎設施建設，群眾生產生活條件得到明顯改善。20xx年，投入整村推進及庫區(qū)后扶項目資金1222.86萬元，實施項目123個，新修水泥公路53.96千米、新修水渠23.642千米、修建山塘水庫6座、修建橋梁4座、新建活動中心3個、硬化群眾活動場所15000平方米、綠化公共場所7800平方米。

(四)貧困群眾自我發(fā)展能力明顯提高。把扶貧與扶智緊密結合起來，大力實施開發(fā)式扶貧，積極開展“造血式”扶貧，扎實推進農村勞動力就業(yè)能力建設。通過實施“雨露計劃”、“陽光工程”、“金藍領工程”、“新生代農民”等扶貧培訓和教育，全縣扶貧對象自我發(fā)展能力明顯增強。20xx年，完成農村勞動力轉移培訓1700人、農村危舊土坯房改造工匠培訓3000人、陽光工程項目培訓1760人、“雨露計劃”培訓215人。

(五)移民搬遷步伐明顯加快。按照“整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體目標，結合我縣搬遷對象實際，創(chuàng)新移民搬遷模式，采取與農村危舊土坯房改造、和諧秀美鄉(xiāng)村建設相結合，積極引導貧困群眾向城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)集聚，全面完成了上級下達的各項指標任務，實現了282戶1319人移民的順利搬遷，并精心打造了木蘭鄉(xiāng)街上，高田鎮(zhèn)金葉，豐山鄉(xiāng)大橋山，大由鄉(xiāng)幸福、草嶺、祥瑞，小松鎮(zhèn)白露前，橫江鎮(zhèn)共大，琴江鎮(zhèn)大畬共9個移民集中安置點，大大改善了貧困群眾居住環(huán)境。

(一)開展“每周一主題”工作匯報，穩(wěn)步有序推動工作落實。我辦將爭資爭項、整村推進、搬遷移民、社會扶貧、“三送”工作、機關效能建設、招商引資等重點、熱點工作確定為匯報主題，原則上由各業(yè)務股長每周一上午例會舉行匯報。通過匯報，不但促進了大家創(chuàng)新創(chuàng)特抓落實的干勁，而且提高了干部總結提煉和口頭表達的能力。

(二)堅持“四考一評”工作機制，有效解決干好干壞一個樣。繼續(xù)實行了以“考學、考勤、考績、考廉、一評”為主要內容的考評制度。通過制度管人管事，推進機關作風大轉變，力促各項工作提質提速提效?？荚u結果作為評先評優(yōu)及向縣委推薦重點提拔使用的重要依據。通過開展“四考一評”，明晰了工作責任，加強了過程管理和績效監(jiān)控，營造了比學趕超氛圍，變“要我干”為“我要干”，極大地激發(fā)了干部工作積極性、主動性。

(一)扶貧開發(fā)的工作機制有待進一步完善。要按照提高扶貧精準度的要求，積極探索瞄準貧困戶建立幫扶到戶，完善貧困人口識別動態(tài)進退，扶貧項目資金管理使用考核等工作機制。

(二)扶貧開發(fā)工作總結經驗有待進一步加強。需進一步大膽探索創(chuàng)新，抓重點，攻難點，出亮點，創(chuàng)造出在全國全省可復制的經驗。

基層扶貧干部工作總結篇六

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的'職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.

基層扶貧干部工作總結篇七

自去年11月入駐xx縣老砦鄉(xiāng)許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真扎實地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會。

摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發(fā)言權。因此，進村后，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農業(yè)開發(fā)、農民的種植養(yǎng)殖、外出務工經商、

生活

關注民生，服務群眾，是做好駐村工作的基礎

“送良種到村”服務活動，為村民節(jié)省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。

遵守紀律，專心駐點，是做好駐村工作的關鍵

蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們全體隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日志，至今已經寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)太遠，村內又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業(yè)余時間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們

雨

加強溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證

駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創(chuàng)造必要的工作條件。今年端午節(jié)期間，局主要領導深入許樓村蹲點調研，四天吃住在農戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生部門負責人座談會，認真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行調度總結，交流經驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，

學習

按照組織安排，自2015年3月本人被派駐xx鎮(zhèn)xx村扶貧駐村指導員，駐村開展工作以來，在市駐xx區(qū)扶貧工作隊的正確指導下，堅持科學發(fā)展觀，扎扎實實地為xx村辦實事，真心扶貧，在xx局領導高度重視和大力支持下，依靠xx村廣大干部群眾，圍繞農村扶貧工作指導員職責，嚴格遵守管理制度，認真開展各項工作。兩年來，為xx村爭取基礎xx和

其他

一、扎實工作，真心扶貧辦實事。

剛駐村之時，深入調查研究，理清發(fā)展思路。與村民多方溝通，探尋該村貧困點，和該村黨員、村組干部、群眾代表召開多次會議，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧脫貧工作思路。結合實際寫了《xx鎮(zhèn)xx村基本情況及現狀分析》，編制《xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村脫貧開發(fā)五年規(guī)劃（2015—2012）》，制定《2015、2015年扶貧項目實施計劃表》。

二、落實幫扶措施，注重幫扶效果。

1、積極匯報，得到領導大力支持。

進駐xx村，了解到xx村的貧困情況后，主動與后方單位區(qū)

xx局、市扶貧隊領導反映，協(xié)商解決具體困難和問題，得到上級領導大力支持，幫扶工作得以順利解決，百姓增收顯著提高。

2、大力宣傳，充分調動群眾參與積極性。

不斷宣傳國家扶貧蕙民政策方針和區(qū)脫貧致富之路，讓群眾充分了解扶貧脫貧是地方政府的一項民心工程，激起了xx村群眾主動參與脫貧致富的熱情。

3、加強農民培訓，辦廠帶動農民增收。

通過對農民技能培訓xxx人次，有效地轉變農民思想觀念，切實增強自主脫貧的能力。與村支兩委多次開會研究，根據本地實際情況，先后開辦三家私營加工型企業(yè)（均由本地農民創(chuàng)辦），分別為xxxx廠、xxx廠、xxx廠，其中xxx廠得到省扶貧資金獎補支持。三家加工廠分別解決當地農民就業(yè)35人、58人、20人。對農民技術培訓和開辦加工廠，是該村脫貧一項具體措施。

通過對農民技能培訓，根據本村勞動力豐富的現實，大力引導有能力的農民外出創(chuàng)業(yè)，緩解了本地扶貧脫貧工作的壓力。

三、領導重視，多措并舉。

1、了解情況，辦公狀況得以改善

村委會辦公樓添置新辦公用品，辦公桌xx張、辦公xx把、鐵皮檔案柜xx個，價值約xx元，新辦公用品的添置大大改善了村委會辦公條件。

2、基礎設施建設進一步完善，提升群眾生產生活質量 xx村原有村組道路均為土路，陰雨天，道路泥濘，百姓出行十分困難。區(qū)xx局局長xxx與有關單位多方籌措資金近xx萬元，新建村組中心混凝土道路xxx公里，目前全程道路已經投入使用。

與村鎮(zhèn)領導共同努力，爭取部分財政資金及部分自籌資金，對xxx橋梁重建，xxx橋梁改建，五組橋梁新建，投入資金約xx萬元，三座橋梁均已經建成投入使用，方便過往村民和農用車輛通行。新建防滲渠xxxx 萬元，橋涵xx個，約xx萬元。

3、完善為農村衛(wèi)生服務，改善醫(yī)療條件

（1）xxxx年x月x日，區(qū)xx局xxx多方協(xié)調，親自帶隊，請市中醫(yī)院內科、外科、婦科、眼科等專家到xx村為百姓義診xx多人次，做心電圖、彩超等相關檢查，并向當地老百姓贈送價值xx萬元的常用藥品。

（2）為改善村醫(yī)療衛(wèi)生條件，與村鎮(zhèn)領導積極與xxx鎮(zhèn)聯系，該鎮(zhèn)出資約xxxx元對xx村衛(wèi)生室醫(yī)療基礎設施進行改善，添置部分新醫(yī)療器材，更加方便了xx百姓就診和健康咨詢。

4、小額貸款發(fā)放，農民實惠多

村有能力、有條件的農民家庭發(fā)展生產致富起到積極帶動作用。

5、協(xié)調掛鉤企業(yè)，落實解決xx村的具體問題

積極與掛鉤企業(yè)xx公司聯系，xx村支兩委和公司老總多次座談研究，送高效良種小麥xxxx公斤，播種面積xx畝，在節(jié)日期間送食用油、面粉等慰問物品，價值xxx元。

xxxx年xx月xx日

2015年，在市委、市政府的堅強領導下，在省扶貧移民局的正確指導下，在社會各界的支持下，我市以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發(fā)點，深入貫徹落實省委和市委

關于

一、主要做法及成效

17號)等文件。建立市級領導和市級部門駐村工作制度，我市38名市級領導、132個市級部門和區(qū)市縣572家單位結對幫扶820個貧困村，近10000名干部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全市每個貧困村實現1名聯系領導、1個駐村工作組、1-3個幫扶單位、1名“第一書記”，每個貧困戶都有1名幫扶責任人的“五個一”包村包戶全覆蓋。今年8月，各部門(單位)準確把握省、市對干部駐村幫扶工作提出的新任務、新要求，把干部駐村幫扶工作作為我市落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”要求的重大實踐，全市所有駐村干部全部按要求脫產到崗履職，在全市形成領導力量統(tǒng)籌、部門力量整合、干部力量集中的扶貧攻堅強大合力。

個、村級活動場所27處，有力改善了貧困村等村基礎設施，改善了群眾生產生活環(huán)境，為提高貧困群眾生產生活水平發(fā)揮了重要的作用，取得了明顯的社會效益。

脫貧打好基礎。四是在生產上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農戶”的幫扶模式，幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特色產業(yè)，更好地建立貧困戶長效脫貧機制，促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業(yè)上幫扶。協(xié)助有就業(yè)意愿和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業(yè)的溝通聯系，配合人社局為其提供勞務、就業(yè)信息，積極引導勞動力轉移就業(yè)，增加貧困戶的經濟收入。

2.落實產業(yè)項目精細規(guī)劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領村級干部，按照先“差”后“好”、先難后易、先遠后近的原則，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧對象，根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規(guī)劃和脫貧計劃，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，做到了村村有規(guī)劃、戶戶有計劃，并發(fā)展壯大村級產業(yè)，以期實現貧困村如期全部脫。

3.夯實基層組織建設。第一書記和駐村工作組按照建設“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”，著力夯實基層基礎，增強了村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動，引導村級黨組織和廣大農村黨員干部積極開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

4.密切干部群眾聯系。各聯系單位和駐村干部把“雙聯”和干部駐村幫扶工作作為踐行“三嚴三實”要求的重要載體,把專題教育作為“雙聯”和干部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化群眾觀念,組織廣大聯村聯戶干部在深入基層、深入群眾中經受鍛煉、增長才干,讓人民群眾在了解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓干部和群眾在結對幫扶、共促發(fā)展中密切關系、雙向受益。全市干部職工和第一書記們深入農戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、書籍、化肥等折合資金2654.8萬元。各駐村干部在進村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領,真正使“雙聯”和干部駐村幫扶工作成為機關作風轉變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。

村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規(guī)定。目前，全市所有下派干部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住、同勞動，與群眾認親戚、結對子，切實幫助貧困村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃，宣傳惠農政策，加強基層組織建設等，卓有成效地推動了當地產業(yè)發(fā)展，貧困戶年均收入明顯提高。

二、存在的主要問題

2015年，我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大干部群眾的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大群眾的擁護和歡迎。但與省上的要求和群眾的期盼相比，還存在差距和不足。一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶干部對干部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節(jié)奏慢，進展不平衡，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別單位和干部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規(guī)劃和方案針對性、實效性不強，發(fā)展定位還不夠準確，在產業(yè)跟蹤服務上，缺乏長效性、連貫性、持續(xù)性。三是協(xié)調配合不夠緊密。個別牽頭單位作用發(fā)揮不明顯，溝通、協(xié)調等制度落實不夠有力，統(tǒng)籌協(xié)調不夠，溝通銜接不及時，配合落實還不到位，缺乏整體推進工作的強大合力，聯村與聯戶不協(xié)調。

基層扶貧干部工作總結篇八

自縣局分公司開展換位思考、扶貧幫困活動以來，我對自己在思想、工作和生活等幾個方面進行了深入的分析和思考，深刻體會到開展換位思考、扶貧幫困活動，不僅有利于提高個人素質和為人處事的水平，而且有利于加強團隊合作、增進員工感情、提高執(zhí)行力和工作效率。從長遠來看，開展換位思考、扶貧幫困活動，對我縣煙草保持長遠健康發(fā)展的具有重要意義。

一、對開展換位思考、扶貧幫困活動的認識。

極換位，逐步提高思想作風、生活作風和工作作風，從而形成良好生活和工作習慣，切實增強卷煙上水平的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、對工作中換位思考、扶貧幫困活動的思考。

一是站在全局高度換位思考。就是要有大局意識，各項工作的謀劃、布局、實施都要圍繞全局來開展，不能局限于部門利益，不能拘泥于崗位職責，不能以自我為中心，要始終堅持集體利益高于個人利益，個人利益服從集體利益，每開展一項工作、每修改一篇公文、每寫一份匯報都要圍繞全局工作認真對待，不能出現部門制定的意見與公司大政方針不符現象。

二是站在職工角度換位思考。作為中層干部門要深入群眾，虛心聽取同志的意見和建議，關心每位職工的學習、工作和生活，要處處起到模范帶頭作用，在做好部門工作的同時，要把員工的培養(yǎng)放在首要位置來抓，積極幫帶同志工作，不斷提高員工的業(yè)務水平和思想素質，使員工盡早在工作中獨當一面。

三是站在領導角度換位思考。

多年來，我在工作體會到，公司領導制定單位的戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃，部門領導負責工作的組織落實，職工負責工作的具體實施?？偟膩碚f，領導為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮，處理著公司發(fā)展中大大小小的問題，各個部門的問題都聚集到領導那里，尤其是棘手問題、重題、難題都集中到領導面前，他們每一次思考、每一決定都關系著企業(yè)的命運，他們身兼重任無處推脫。所以站在領導角度思考就是要認真執(zhí)行領導制定的各項方針政策，多給領導出謀劃策，力爭能解決的問題自己解決，不能解決的問題多想辦法、多提建議、多出思路，盡最大努力為領導分憂。

基層扶貧干部工作總結篇九

__年以來，在縣委、政府正確領導下，在省市扶貧辦的關心指導下，我縣把定點扶貧工作作為一項重要工作高度重視。通過強化領導，加強溝通，優(yōu)化服務，創(chuàng)新機制，使11個省直幫扶單位、13個市幫扶單位，60個縣級單位全部實現對接，并第一時間深入到全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的88個貧困村開展駐村扶貧，發(fā)揮各自職能作用，真心為群眾辦實事、好事，取得階段性成果，現將幫扶工作總結如下：

今年以來，按照省、市、縣對定點幫扶安排部署意見，參與我縣定點幫扶的省、市、縣幫扶單位對幫扶工作高度重視，進一步加大了幫扶工作力度，按照“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的主題要求，用真心，用真情，集中精力訪民情，問民意，訂規(guī)劃、增措施、幫民困，解民憂，根據貧困村產業(yè)發(fā)展、基礎設施落后現狀，努力為貧困村解決實際問題，為貧困群眾做實事、好事。截至目前，到戶走訪、懇談1163人次;投入扶持資金及物資折合216.37萬元(其中：省級投入資金186.65萬元、市級投入資金14.724萬元、縣級投入資金15萬元)，為貧困村基礎設建設施和產業(yè)扶貧發(fā)展給予大力扶持。其中基礎設施投入195.37萬元，重點解決水電路、兩室等群眾急需解決的問題，并與基層建設年活動緊密結合，在貧困村大力開展文化、體育、活動廣場、危房改造、養(yǎng)老幸福園、公共設施、集貿市場、農業(yè)技術推廣等項目建設活動。同時，通過積極協(xié)調相關部門為群眾辦實事、解決問題、聘請農技師對大棚種植戶提供技術培訓。特別是河北開灤集團技術學校，省郵政公司等一方面做好分包村的建設工作還大力協(xié)調各省市縣幫扶部門，促進他們上項目搞投入，大大促進我縣扶貧工作順利開展，使貧困村群眾生產生活、公共服務水平發(fā)生了翻天覆地的變化，受到干部群眾歡迎和好評。

1、領導重視，為工作開展提供了保障。

為確保定點扶貧工作順利開展，我縣主要領導對社會扶貧工作高度重視，多次深入幫扶村調研，并經常與幫扶工作隊進行協(xié)調研究扶貧工作新思路?？h扶貧辦制定了月匯報、季調度、半年小結、年終總結制度，包村制度，與省市縣定點幫扶單位定期交流制度，檢查督查制度，目標考核等制度。

2、搞好服務，為工作開展創(chuàng)優(yōu)了環(huán)境。

按照上級安排，我縣為幫扶工作隊員從食、宿、工作上提供最好的條件，使幫扶隊員深受感動;在隊員到縣參加會議、匯報工作、跑辦項目時，扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在交通工具上全力保障;扶貧村項目實施中遇到的困難，縣協(xié)調各職能部門全力配合，給與支持，使隊員始終有一種到家的感覺。

3、加強溝通，為工作開展搭建了平臺。

為爭取幫扶部門更多的支持，一方面加強與隊員的交流，一方面加強了與幫扶部門單位領導的溝通和交流，主動向他們匯報工作，反映情況，讓他們更多了解貧困村的現狀、困難、發(fā)展規(guī)劃等情況，并開展了“走親”活動，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與貧困村一道到幫扶單位看望幫扶單位領導，加深了感情，建立了關系，同時，邀請部門主要領導來村里做客，讓其了解具體情況，親身感受鄉(xiāng)土民情。通過活動開展，爭得領導的理解和支持。

問題：仍有個別幫扶單位對幫扶工作認識不夠，存在應付思想。

建議：省市扶貧辦進一步加大與幫扶部門協(xié)調力度和督促檢查力度。

總結今年駐我縣各幫扶單位的幫扶工作，各幫扶單位均盡職盡責，為幫扶村排憂解難，在__年工作中，我縣將為幫扶單位提供充分支持，全力搞好服務，營造寬松環(huán)境，并側重引導各幫扶部門支持貧困村發(fā)展種養(yǎng)殖產業(yè)項目，共同為幫扶村脫貧致富做出應有貢獻。

基層扶貧干部工作總結篇十

省扶貧辦在xx舉辦了全省財政專項扶貧資金項目精細化管理暨扶貧宣傳調研培訓班，各地市、州及重點縣扶貧辦分管副主任和業(yè)務骨干參加了培訓。

一、培訓情況及體會。

此次培訓，省辦在課題設計上做了精心的準備和安排，所請授課專家、學者及領導均是各自領域的權威人士。7個學習課題分別是：省辦副主任講的《學習習近平總書記關于扶貧工作重要講話的幾點思考》，省辦處長講的《扎實做好整村推進工作》，省辦處長講的《老區(qū)插花貧困地區(qū)項目管理》，省委辦公廳處長講的《如何做好當前的信息工作》，經濟日報記者站站長講的《新聞策劃與宏觀決策》，省辦副主任講的《新階段扶貧開發(fā)的幾個重點問題》以及省外宣辦王中橋主任講的《新型媒體發(fā)展的動態(tài)與管理》。

通過此次學習，我個人覺得受益匪淺，感受頗深，主要體會有以下五點：

一是提高了認識。

二是受到了啟發(fā)。

三是增強了信心。

四是明晰了思路。

五是學習了實際工作要領。

特別是在聽了省辦、兩位主任的講課后，進一步了解了當前新形勢下扶貧開發(fā)工作所面臨的歷史機遇和挑戰(zhàn)；明確了新時期扶貧開發(fā)工作的目標任務和總體要求；找到了做好新時期扶貧開發(fā)工作的著力點和切入點；掌握了做好新時期扶貧開發(fā)工作的相關實用技巧與方法。

二、關于我市扶貧開發(fā)工作的思考。

結合我市扶貧開發(fā)工作存在的“兩少一多”（扶貧資金少、工作人員少、工作任務多）這一客觀工作實際，我就如何做好插花貧困地區(qū)的扶貧開發(fā)工作進行了淺薄的思考。

1、在爭取領導重視和提高基層干部群眾認識上下功夫，努力消除對扶貧開發(fā)工作的“五論”認識誤區(qū)。目前，針對扶貧開發(fā)工作存在著“五論”認識誤區(qū)，即：次中心論、無礙大局論、彈性任務論、施舍即可論、低保養(yǎng)活論，而這五種認識誤區(qū)在我們插花貧困地區(qū)顯得尤為明顯。如何消除這些認識誤區(qū)，我認為要從兩個層面下功夫：

一是對上要多向領導匯報扶貧開發(fā)工作重要性、目標任務及當前形勢，積極爭取領導的高度重視，消除領導心中扶貧開發(fā)工作是當前經濟社會發(fā)展的次中心論和無礙大局論的思想觀念。

二是對下要多向基層干部群眾宣傳扶貧開發(fā)的政策、目的、要求及措施，讓他們消除彈性任務、施舍即可論和低保養(yǎng)論這些認識誤區(qū)。要通過對上、對下兩個層次，匯報和宣傳兩種形式，讓全社會認識到扶貧開發(fā)、消除貧困，實現共同富裕是社會主義的本質要求，是共產黨人為之奮斗的夢想，是鞏固執(zhí)政黨地位，維護國家長治久安的政治要求，是一面旗幟、一項事業(yè)、一種責任、一個挑戰(zhàn)、一種榮耀。

2、在關鍵環(huán)節(jié)上花氣力，增強扶貧開發(fā)的靶向性和目的性。當前，扶貧開發(fā)工作的難點主要表現為以下“五難”，即：對象識別難、縮小差距難、規(guī)劃落實難、產業(yè)培育難、資源整合難。如何解決扶貧開發(fā)工作中的五難問題，就需要我們找準扶貧開發(fā)工作的靶向性、目的性以及對象瞄準的精準性。我認為可以從以下途徑加以探索：

一是找準扶貧對象，明確扶貧靶向，做到有的放矢。針對插花貧困地區(qū)扶貧工作力量薄弱造成對象難以找準的問題，可以與民政部門的低保年度核查進行有機結合，利用民政部門基層工作人員和力量，在進行年度核查時來解決扶貧對象找不準、靶向不明的問題。同時將扶貧信息系統(tǒng)進一步做實、做強。

二是通過改“大水漫灌”的方式為“精確滴灌”的方式，抓好開發(fā)到村、扶貧到戶工作，將有限的扶貧資金用到刀刃上、針尖上，切實起到引導和示范帶頭作用。

三是針對扶貧開發(fā)過程中項目分開、資金分割、部門分權、領導分心的工作現狀，要充分利用市扶貧開發(fā)工作領導小組的領導協(xié)調能力，最大限度地整合各部門、各行業(yè)的扶貧幫困資金、資源，重點投入到老區(qū)和貧困的鎮(zhèn)、村，消除扶貧開發(fā)工作中“扶強不扶弱”的現象，減少貧困人口“被富?！钡那闆r。

3、在產業(yè)扶貧上做文章，提升能力的同時增強貧困人口的“造血”功能。產業(yè)扶貧是扶貧開發(fā)工作重點也是難點。在進行產業(yè)扶貧時要遵循規(guī)?；?、工業(yè)化、市場化、特色化的特性，同時結合我市特色支柱產業(yè)，找準產業(yè)扶貧的著力點和項目支撐點，進行重點扶持。就我市而言，建議從以下特色產業(yè)進行扶貧開發(fā)：

一是發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖產業(yè)。目前，我們的鄰居潛江已經發(fā)展出小龍蝦的完整產業(yè)鏈，對此，我們可以在鄭場、毛咀、剅河等鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖，通過“借船出海”的方式，做出自己的特色。

二是發(fā)展藕帶種植業(yè)。利用我市彭場、沙湖、楊林尾等鎮(zhèn)藕帶深加工這一本土特色產業(yè)，大力發(fā)展藕帶種植，進一步拉伸產業(yè)鏈，為貧困農民帶來直觀的經濟效益。

三是發(fā)展大棚蔬菜種植。以長埫口、胡場、三伏潭現有種植基地為龍頭，引導和扶持有意向和能力的貧困戶開展大棚蔬菜種植，并對他們進行定點幫扶。

四是發(fā)展生態(tài)畜禽養(yǎng)殖。利用鄭場、毛咀、郭河三地已經形成的生態(tài)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，采取養(yǎng)殖大戶帶貧困戶的方式，引導和帶動貧困戶進行生豬、蛋雞和蛋鴨養(yǎng)殖，為貧困戶打開脫貧致富之門。

基層扶貧干部工作總結篇十一

20xx年x月，作為一名位于xx山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責人，我有幸參加了國務院組織為期x天的扶貧干部xx培訓班，親耳聆聽了全國知名專家、學者、領導的授課。幾天來，我沉浸在老師們精彩的講解中，思想上受到了強烈振憾，理念上有了全面的更新，知識又得到了充實提高，培訓班的課程學習讓我感觸良多。

一、幾點啟示。

這次培訓班舉辦得非常及時，很有必要。培訓班上安排的各位專家學者的講座講解，立足當前，著眼長遠，立意深遠，針對性強，對我們深刻領會黨中央、國務院對新階段扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略部署，打好扶貧連片開發(fā)攻堅戰(zhàn)具有重要的指導意義。通過培訓學習，我深有感觸，深受啟發(fā)。

一是必須認識到扶貧工作的長期性。當前，我國扶貧開發(fā)形勢發(fā)生深刻變化，扶貧開發(fā)已經從以解決溫飽為主要任務的階段轉入鞏固溫飽成果，加快脫貧致富，改善生態(tài)環(huán)境，提高發(fā)展能力，縮小發(fā)展差距的新階段。要適應新階段扶貧開發(fā)形勢和任務的新變化和新特點，堅持和完善開發(fā)式扶貧的主要做法，把集中連片特殊困難地區(qū)作為主戰(zhàn)場，把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽，盡快實現脫貧致富作為首要任務，堅持政府主導，社會參與，統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重轉變經濟發(fā)展方式，更加注重增強扶貧對象自我發(fā)展能力，更加注重基本公共服務均等化，更加注重解決制約發(fā)展的突出問題，努力推動貧困地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。

二是必須完善扶貧工作的新體系。在長期實踐中，特別是近年來，我國不斷推進扶貧開發(fā)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，成功走出了一條以經濟發(fā)展為帶動力量、以增強扶貧對象自我表現發(fā)展能力為根本途徑，政府主導、社會幫扶與農民主體作用相結合，普惠性政策和特惠性政策相配套，扶貧開發(fā)與社會保障相銜接的扶貧開發(fā)工作體系。在工作實踐中，我們一定要堅持從實際出發(fā)，實行扶貧開發(fā)與社會保障制度相結合，做好本地區(qū)本單位的扶貧開發(fā)工作。

三是必須構建扶貧工作的新格局。中央確定了專項扶貧、產業(yè)扶貧、社會扶貧等多方面力量、多種舉措有機結合和互為支撐的大扶貧工作格局。這為新階段整合資源、形成合力，搭建了平臺，創(chuàng)造了條件。作方地方政府，我們一定要適應新形勢，對接新政策，立足國家大扶貧格局，加大項目爭取力度，堅持做到專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧統(tǒng)籌兼顧，合力并舉、全面開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新格局。

四是必須建立扶貧開發(fā)的新機制。各級黨委、政府必須強化扶貧開發(fā)工作責任，建立片為重點、工作到村、扶貧到戶的工作機制，重點扶貧地區(qū)的黨委主要負責同志要切實負起第一責任人的責任。要改革完善扶貧開發(fā)工作責任考核辦法，調動各級部門推動扶貧開發(fā)的積極性。加強對扶貧開發(fā)工作的協(xié)調指導，積極推動構建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧工作新格局，特別要注重搭建運行規(guī)范的平臺，動員和組織社會力量積極參與扶貧開發(fā)。建立完善貧困地區(qū)涉農資金整合機制，加強扶貧資金管理監(jiān)督。加強對扶貧開發(fā)工作的宣傳，營造扶貧開發(fā)工作的良好社會氛圍。

二、今后工作思路。

xx鎮(zhèn)是典型的山區(qū)大鎮(zhèn)、貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄國土面積x平方公里，x個行政村、x個村民組，x萬人，其中特困人口達x人，占人口總數的x%；貧困人口達x人，占人口總數的x%；并村前貧困村達x個，占總數的x%以上，貧困人口主要分布在邊遠的貧困山區(qū)。近年來，各級各單位的大力支持下，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞建設“生態(tài)旅游強鎮(zhèn)”目標，把突顯區(qū)域特色、做大做強優(yōu)勢產業(yè)，保持優(yōu)良生態(tài)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化作為發(fā)展的定位，堅持以旅為基，突出轉型跨越，實現了經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢；近年來，我鎮(zhèn)以整村推進為載體、以產業(yè)開發(fā)為重點、以易地扶貧為補充，以增加農民收入為目標，以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎，不斷增加扶貧開發(fā)工作力度，使全鎮(zhèn)貧困地區(qū)的生產、生活條件得到明顯改善。

成績只能過去，扶貧工作依舊任重而道遠。今后，xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞農民增收這個扶貧工作中心，重點抓好整村推進、產業(yè)化扶貧和貧困地區(qū)勞動力轉移培訓等重點工作，圍繞我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設及產業(yè)結構調整方向，繼續(xù)發(fā)展特色農業(yè)、旅游業(yè)，盡快推動農村主導產業(yè)的形成，帶動貧困人口穩(wěn)定脫貧，促進農村經濟又好又快發(fā)展。

一是進一步理清扶貧開發(fā)工作思路。xx鎮(zhèn)“七山二水一分田”的地形結構，擁有臨近天柱山的區(qū)位優(yōu)勢、山靈水秀的生態(tài)優(yōu)勢、特色基礎牢固的農業(yè)優(yōu)勢。按照潛山縣發(fā)展規(guī)劃建設西部生態(tài)旅游區(qū)的要求，只能走生態(tài)發(fā)展之路，旅游業(yè)、特色農業(yè)、資源環(huán)保型加工業(yè)是xx發(fā)展的必然選擇。要做好xx鎮(zhèn)自身的扶貧開發(fā)，我們必須始終堅定“新興產業(yè)抓培育、特色產業(yè)抓優(yōu)勢、傳統(tǒng)產業(yè)抓提升、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商”的產業(yè)轉型思路，以產業(yè)升級為突破口，加快興旅、特農進程，加大農村農民脫貧致富的進程。

二是繼續(xù)組織實施“整村推進工程”。xx鎮(zhèn)將對未脫貧的重點貧困村實行分批安排，在工作中誰地積極性高，就支持誰。激發(fā)重點貧困村的干群要求支持的積極性。在整村推進項目開展以來，我鎮(zhèn)先后有七個村實施了整村推進項目，解決了水利、交通等基礎設施，平均每村投入30—40萬元，其中扶貧資金或以工代賑資金達80%。并適時把整村推進工作與新農村試點、選派干部等有機結合起來，加強科學決策、科學規(guī)劃，因地制宜、因村制宜，提高整村推進扶貧開發(fā)成效。

三是加快推進產業(yè)化扶貧進程。要大力扶持發(fā)展農特產業(yè)，努力增加貧困農民收入。一是加快產業(yè)化扶貧項目建設。培育和壯大具有產業(yè)基礎的茶葉、瓜蔞、蠶桑、食用菌、旅游等產業(yè)化進程，實施好“一村一品”工程。二是積極申報國家級、省級、市級、縣級農業(yè)龍頭企業(yè)，爭取政策性資支持。三是加快產業(yè)化扶貧基地是建設，加大產業(yè)化扶貧項目資金爭取力度，促進地區(qū)產業(yè)結構調整。四是做大做強旅游業(yè)，整合旅游資源，加大景區(qū)創(chuàng)建力度，做好品牌營銷，促進旅游產業(yè)整體競爭力。

四是加大勞動力轉移培訓力度。提高貧困農民綜合素質和就業(yè)能力，為農民外出打工奠定堅實基礎。堅持以市場為導向、因人而宜、分類培訓、多渠道就業(yè)的原則，實現外出務工人員就業(yè)意向與市場需求的有效對接，采取訂單、定點、定向培訓等多種方式，抓好剩余勞動力培訓轉移，努力實現穩(wěn)定就業(yè)，為貧困人口拓寬致富渠道提供保障。著力實施好“陽光培訓”、“雨露工程”等民生工程，積極組織農民參加各類培訓班，助推農民思想意識的改變，著力提升農村勞動力的生產技能，加強農村建設主體的素質。

基層扶貧干部工作總結篇十二

本學年，每個教師都在忙碌中度過的。我擔任小學四五年級的英語課教學，工作任務比較重。我力求在平時教學中做到扎實，有效，讓每個學生都有所收益，上好每一節(jié)課，帶好每一個學生。在教研員，校領導的關懷幫助下，不斷取得進步?，F將本學年的學科教學工作總結如下：

一、開闊視野，自我充實。

小學英語教學這種新課型在我看來是很有生命力的，它活化了教材，發(fā)展了教材，激活了師生的創(chuàng)新細胞，是值得嘗試的。我們從以人為本的角度，看我們的英語教學應該說是非常成功的，因此我在自己不斷努力的基礎，從不忘記開闊自己的視野不斷充實自己各方面的知識，從學生的心理需要興趣個性特征到教材的分析研究都是精心雕琢。由于自己的經驗欠缺自己又向巴克上好，所以我從不放氣象別人學習的任何機會，經常也和其他學校的老師聯系交流某一課題的教法，虛心想別人請教和學習。也經常利用網絡資源來觀看所需要的知識，學習一些新東西，不斷的創(chuàng)新，不斷的充實自己的專業(yè)知識，從而是一切教學能夠得心應手。

二、在實踐中得到鍛煉。

本學期在教師的賽教活動中我自己表現的比較積極，精心設計了一節(jié)“whatdoyouneed?”aboutthislesson?一課，我利用chant，歌唱，食物，造句，分組對話等形式進行了學生語言能力的訓練，收到了比較好的課堂效果。此外，在平時教學中，我也注意了科學方法的應用。比如，在講ilikespring一課時，我發(fā)現一節(jié)課的容量是相當大的。在這節(jié)課里不僅要講四個季節(jié)spring，summer，fall，winter，而且還要講四個季節(jié)的特點warm，hot，cool，cold。

三、講求方法，豐富課堂。

在教學過程中老師是教學的和參與者。講求方法，豐富課堂是教師在整個教學過程中首要的任務。英語作為一門外語言，需要多應運。困此，除了課堂效果之外，還需要讓學生多讀，多講，多練。為此，在早讀時，我堅持到班跟早讀，發(fā)現問題及時糾正。

課后發(fā)現學生作業(yè)問題也及時解決，及時講清楚，讓學生及時消化。上課內容豐富，現實。教態(tài)自然，講課生動，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍?；乜醋约旱氖谡n，我感到有點欣慰，因為我讓學生有一個輕松自由的英語環(huán)境，讓這些快樂地小天使們盡量展現自己最棒的一面?？墒怯袝r當學生在課堂上無心向學，違反紀律時，我的情緒就受到影響，并且把這帶到教學中，讓原本正常的講課受到沖擊，發(fā)揮不到應有的水平，以致影響教學效果。我以后必須努力克服，研究方法，采取有利方法解決課堂中的問題。

基層扶貧干部工作總結篇十三

我的幫扶對象是一名精神病患者，中年婦女，微胖，目光呆滯，和她完全無法進行語言交流。村主任老黃介紹，她丈夫在外打工境況很差，多年無音訊，無兒無女，只有輪流住在姊妹家。其姊妹家也相距甚遠。第一次我隨“大部隊”去看她，是該村的黃主任親自騎摩托把她從衡陽那邊接過來，黃主任代替她接受了我的紅包，再又是黃主任用摩托車把她載回去。黃主任單瘦的身子，也將近六十歲了吧?？粗麄兊谋秤?，有點感動。心想，我這卑微的幫扶反而給他們帶來了麻煩。無奈我也是小女子一個小兵一個，沒有居高位，沒有很多錢，也不會駕車。

第二次再隨“小部隊”去看她，我不敢麻煩黃主任再把她載來載去，那樣實在辛苦又實在危險。我大膽地信任黃主任，把我的小小心意放在黃主任手里，請他轉交。盡管同行的領導有質疑，但是我說，我完全有理由相信，樸實勤勞的黃主任會幫我完成心愿轉達心意。即使沒有，就當是感謝老黃吧，也是應該的。心想，下次，一定要好好地感謝老黃。

基層扶貧干部工作總結篇十四

對于我20--年是一個充滿挑戰(zhàn)和充滿展示自我的一年，中間有著許許多多的曲折和坎坷，但是在與各相關單位領導和本公司領導的指導下、同事們的配合下，最終見到的還是風雨后的彩虹。下面是我對于20--年的工作總結。

一、熟悉整個項目、熱愛項目管理。

這是一個自我學習、求證的過程。通過自我學習，我們才有對項目的感性認識，才有心得和體會，才有與項目上的各方進行溝通的墨水。同時，我們還需通過對項目管理的感受，了解管理的功效、作用和價值。有效的管理可以使項目按照原制定的合理計劃順利運行，降低成本提高績效。這些理性的認識，是我們現場管理人員的專業(yè)要素。只有感性認識和理性認識結合統(tǒng)一的時候，我們才能更好地熱愛管理，才能進行有效的溝通。

二、善用工具，熟練展示。

在管理過程中，有很多能夠幫助成功管理的工具。諸如，現場實況資料、管理手冊、相關標準規(guī)范等。這些都稱之為我們的工具，如何活用這些工具，關系到管理的成功與否。成功的管理能讓我們直觀了解項目的有效運行性。

三、耐心聆聽，找準措施。

初入項目現場的管理者一般都生硬地按課施管，以命令式口吻教說班組，這樣收到的效果就不理想。當我們發(fā)現問題要班組配合解決的時候，當班組明確我們溝通目的后，我們要認真地、耐心地聆聽班組的見解、引導他們陳述對問題的看法和觀點，從而找準解決問題核心的方法。這個環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重班組，又是把準措施進行解決的環(huán)節(jié)。

四、提前計劃，把握互動。

做任何事情都要計劃有準備，不然以后為彌補不足所花的代價會遠遠超過做計劃做準備所花的成本和精力。有了計劃和準備，做事情將會順利的多。當然，所謂的計劃和準備是要用心去構思的，也需要經驗的支持，這樣，計劃和準備才會更貼近實際可能會出現的情況，我們才能在理想時間采取有效的措施來應對實際出現的狀況，解決實際出現的問題。溝通的重要性在項目的運行中也扮演者舉足輕重的角色。工作中有了溝通和交流，那么辦事的效率就會有大幅度的提升，并且還能在很大程度上節(jié)約成本，這對一個工程來說非常的重要。

基層扶貧干部工作總結篇十五

第一段：引言（200字）。

基層扶貧干部是黨和國家?guī)椭毨У貐^(qū)脫貧致富的中堅力量。長期以來，他們在艱苦的環(huán)境下默默耕耘，付出了巨大的努力和犧牲。作為一名基層扶貧干部，我也深感責任重大、使命光榮。在過去的工作和生活中，我積累了許多寶貴的經驗和體會，這些經驗和體會對我來說既是寶貴的財富，也是我今后工作的指導原則。

第二段：了解貧困地區(qū)（300字）。

要想真正幫助貧困地區(qū)脫貧致富，首先必須深入了解這些地區(qū)的實際情況。我先是通過調研和實地考察，深入了解了貧困地區(qū)的自然環(huán)境、經濟發(fā)展水平、人口構成等基本情況。在此基礎上，我進一步了解了貧困地區(qū)的產業(yè)發(fā)展狀況、資源稟賦以及貧困戶的實際需求，并積極探索適合當地的脫貧致富模式。通過深入了解貧困地區(qū)的實際情況，我才能制定出更加切實可行的扶貧計劃，為貧困戶提供更有針對性的幫助。

第三段：團結當地力量（300字）。

在貧困地區(qū)扶貧工作中，團結當地力量是至關重要的。作為基層扶貧干部，我不僅要與當地政府、社會組織、企事業(yè)單位建立良好的溝通合作關系，還要走進群眾，與貧困戶建立起深厚的感情。通過與各方溝通交流，我能夠傾聽群眾的心聲，了解他們的需求，更好地幫助他們擺脫貧困。同時，我也積極推動當地培養(yǎng)和培訓一批懂技術、有創(chuàng)業(yè)能力的人才，引導他們參與到扶貧工作中來。通過團結當地力量，我們能夠組成一個強大的工作合力，共同推動貧困地區(qū)的脫貧發(fā)展。

第四段：持之以恒，扎根基層（200字）。

扶貧工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們持之以恒、扎根基層。在我工作的過程中，我克服了一個又一個困難和艱險，忍受了一個又一個的挫折和困苦。我在貧困地區(qū)扶貧的道路上深深感受到，只有堅定不移地扎根在基層，與貧困戶共同生活、共同奮斗，我們才能真正了解他們的狀況和需求，找到更好的解決辦法，幫助他們擺脫貧困。只有持之以恒，扎根基層，我們才能更好地將黨和政府的政策付諸實踐，為貧困地區(qū)提供真正的幫助。

第五段：總結（200字）。

作為一名基層扶貧干部，我深刻體會到了扶貧工作的艱辛和意義。通過深入了解貧困地區(qū)、團結當地力量、持之以恒、扎根基層，我更加堅信，只要我們堅持不懈、團結奮斗，貧困地區(qū)的脫貧致富目標終將實現，全國各族人民過上美好幸福的生活。我將始終抱定初心，矢志不渝地為脫貧事業(yè)奮斗，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。

基層扶貧干部工作總結篇十六

時光一晃而過，彈指間，20--年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，市場部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲，也認識到了市場部在工作中的一些不足?，F將一年來的工作總結如下：

一、市場工作回顧及分析。

(一)工作回顧。

1、地推工作;今年市場部的地推宣傳，

2、廣告宣傳;本年度主要在報媒、信息等等做階段性宣傳。透過以信息息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認知度。)。

3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作，透過免費向商家?guī)Ыo我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放到達新的宣傳陣勢。

4、網站資料的更新和推廣;。

(1)網站資料不斷更新(確定每周進行網站資料的更新，并透過瀏覽其他網站借鑒別人的亮點來豐富我們的網站)。

(2)透過可憑借的網絡渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。(透過百度推廣開始實施市場推廣工作，并透過其他網站進行宣傳推廣)。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿狀況進行摸底調查。

7、企業(yè)內部培訓;企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對校區(qū)員工進行培訓。

(二)工作分析：

1、20--年度工作分析：市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學校、社區(qū)進行地推，在各大媒體、網絡進行宣傳。

2、20--年度工作不足點：市場部的主體工作基本分四部分：市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。20--年度的工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學校各部門成立不久，這兩項工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調不及時的方面。如不及時的做市場調研工作，了解相關行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。

加強其他部門個性是人事部、咨詢部溝通仍需加強，使宣傳活動更有的放矢，更能幫忙增長業(yè)績，也是我們市場部需要改善的方面。

懈怠了企業(yè)文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作，這也是我們20--年度就應跟進及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：1、市場部主體費用主要是以下四方面：一、印刷品制作費。20--年度的主體費用分布較為平均。而印刷品費用呈上升趨勢，兼職工資按任務完成量進行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報和春晚、信息三方面。

(二)費用分析：

1、正面因素：整個學校市場費用呈下降趨勢，在基本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下，基本爭取到昆明行情最低價格。(“三嚴三實”專題教育總結匯報)。

2、負面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個銷售工作比作一場戰(zhàn)爭的話，那么市場就像空軍和炮兵，用飛機炸藥對目標進行轟炸，再派攻堅部隊進行點對點進攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃，僅依靠咨詢人員的個人潛力，業(yè)績很難有質的飛躍。當然，前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。

三、市場團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：1、整個市場部門共兩人，一是市場主管，一是市場人員，未能滿足工作需要。2、雖然部門工作人員較少，但每個人的作用是不可或缺的。3、團隊的執(zhí)行力有所增強，雖然市場人員有更換狀況，但由于選人和日常管理過程中把控嚴格，所以每個市場人員工作的銜接十分順暢。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：主管的主要職責是把控整個部門所負責工作的進程，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結及所有文案工作。人員少易協(xié)調，能及時了解下屬動態(tài)。在日常管理中采取工作日報管理形式，必須程度上能夠了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報中，與其溝通工作中的進步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學校、部門管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學會提問題、解決問題，從而讓市場人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了他的職責心，遇到問題找借口、找理由的現象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。

2、負面因素分析：在管理當中存在過于嚴格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴格，過多束縛其個性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現上述問題后及時調整思路。

四、綜述存在的主要問題：

(一)業(yè)務知識不熟需加強學習。市場部專兼職人員存在對業(yè)務只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導致客戶群流失，在20--年度我市場將用心組織各類業(yè)務學習及培訓。

(二)市場費用數據仍需完善。市場的各項費用雖然明確，卻沒有對各類費用進行部門內的匯總，在下一年度中將會重點改善，匯同財務部一齊，制作出市場費用月度明細表，能更有效的了解市場花費與效果!

(三)匯報意識弱需加強。由于匯報不及時造成很多事情延誤，在20--年市場部必須會加強匯報制度的落實。

五、對學校發(fā)展推薦。

(一)加強中層員工的培訓。

中層是一個學校的基石，目前我們的中層團隊穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領導和相關部門組織的培訓和有效的學習機制，搭建有效的溝通平臺，從而得到整體提升和磨合。

(二)加強各部門人員職責細化。

雖然剛進入學校時光不長，我們發(fā)現各部門人員職責未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成必須漏洞，推薦制定出各部門各崗位人員職責。

(三)加強團隊建設工作。

由于學校正一步步走向正規(guī)，人員越來越多，推薦在不影響正常工作的狀況下，結合部門、員工狀況組織適當活動，利于加強各部門間的協(xié)助和團隊凝聚力!

(四)加強業(yè)務知識培訓。

由于市場部與咨詢部主要是以收集數據、洽談等兩大方面進行工作，這就需要我們不斷充實自我，時時了解市場最新動態(tài)，與客戶進行有效溝通，因此我推薦將業(yè)務知識培訓列為常態(tài)化。

六、20--年工作計劃。

1、繼續(xù)開展地推工作。

2、全力開展異業(yè)合作。

3、多方位進行市場宣傳。

4、負責的完成上級領導下達的各項任務。

以上是我們市場部20--年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，與各位同事一齊共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高市場部自身業(yè)務素質，為學校的發(fā)展做出最大的貢獻。

基層扶貧干部工作總結篇十七

本公司務實創(chuàng)業(yè)的感召力，吸引了眾多光學、熱學、電磁學專家的加盟，組建了實力雄厚的科研隊伍，不繼對民用、商用耗能產品進行節(jié)能技術攻堅，并取得了非常矚目的成就。

在短短的三年時間里，本公司研發(fā)、制造了一系列酒店節(jié)能廚具，如全自動節(jié)能燃氣蒸箱(蒸汽發(fā)生器)、全自動大功率節(jié)能燃氣沸水機、全自動節(jié)能點心蒸具(士典爐)、節(jié)能湯(粥)桶、節(jié)能灼、蒸兩用爐、蒸煮消毒兩用柜、節(jié)能爐頭，節(jié)能煲仔爐、蓮花式猛火爐等，適用于大小酒店、企事業(yè)單位飯?zhí)?、大排檔;本公司還研制出系列民用、商用供暖(熱)汽(水)節(jié)能設備，特別推出的大功率燃氣熱交換器(供熱水機組)，是為中小型賓館及北方家庭設計的投資小、節(jié)能效果好的新型取暖、供熱水設備。

本公司銷售的不僅僅是節(jié)能產品，更是推廣節(jié)能技術、節(jié)能方案、提供優(yōu)質售后服務，宣傳節(jié)能環(huán)保概念。

本公司代理銷售的產品有清華陽光熱水器、同益空氣能熱水器。承接大型廚房工程、食品加工生產線、熱(暖)水工程，承接節(jié)能改造工程。

經驗告訴我們，節(jié)能產品的節(jié)能效果，除了和產品本身的設計有關，還與產品的安裝、設計方案密不可分。憑此，我們利用所掌握的熱利用技術，經過精心設計實施方案，使客戶為節(jié)能而增加的投資在本公司不斷的投入人力、物力，研制新的、更節(jié)能的產品，不斷提高產品的質量，降低故障率，提高售后服務水平。

我們針對行業(yè)的特性，對各地代理商進行技術支持，包括提供節(jié)能設計方案及產品維修技術保障，使每個客戶都能享受到本公司的技術服務。

在公司實習期間，我也學會了很多的東西。了解了許多我在學校的書本上沒辦法學的東西，下面就我對于實習的一些感觸：

首先，要遵守時間。時間就是生命，以前的我沒有感覺到時間的珍貴，現在的我如同新生的力量，渾身充滿了力量和激情。在剛剛進入實習單位的第一天，我就遲到了，非常令我尷尬。由于以前我對于一般的國企的印象就是懶散，松懈，天天無所事事。雖然公司的老總沒說我什么，但是我可以感覺到老總對我的不滿，從那以后我再也沒有在遲到過。遲到可以使你降低你在領導心中的形象，會失去對你的信任，你的未來可能會在一瞬間失去。管理大師阿拉克說過：人是時間的消費者，又是時間的浪費者?？梢妼r間管理就是要避免時間的浪費，我們都要像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的時間。無端的浪費時間無異于慢性自殺。這是我的感觸。

其次，要善于學習。剛進去公司的時候，我什么也不會，就相當于一個文盲在一群知識分子中。此時學習能力就會很重要。我自我感覺我的適應能力還行，在工作后不久我就可以勝任很多工作。在現實的生活中，學習能力很大情況下決定你的未來。在管理學中，一個合理的管理者最基本的事情就是要善于學習，可以和員工們打成一片。學習可以修養(yǎng)身心，可以適應各種各樣的環(huán)境，可以使自己在不同的環(huán)境中很好的發(fā)揮自己的特長。

在次，就是要服從領導的安排，各師其職。在一個公司中，就是一個很大的整體，相當以管理學中的一個組織，服從組織的領導，是一個員工最基本的要求。一個領導都不希望自己的手下有越級的行為。在自己的工作上尚做好自己的事情，并且可以是多做一些力所能及的事情，尤其剛進入公司的新手，這些都有可能會提高你在領導心中的地位，從而有機會提高并且進一步發(fā)揮自己的實力。當然，現實的社會不會因為你的實力就會讓你又發(fā)揮實力的機會，所以你要把握住一切可利用機會，當然能不腐敗就不腐敗了。在學校中我已經可以感覺到金錢的誘惑，更別說在社會這個大染缸。

當然，我剛進去公司的時候，一切都是一個新手。很多事情需要和別人溝通，否則你可能會什么也做不成。所以，要善于和同事們溝通。管理學上說，溝通是一門技巧，好的會合理的利用這一手段提高企業(yè)的效益。我在實習中，也可以感覺到溝通的重要，有很多事情不是你不會做，而是你的經驗不足，或者說是你的社會閱歷不夠。就拿我在單位的實習來說，領導讓我做一份演講稿ppt，在學校的經驗，只是追求圖片的花哨，可是等我做完了，領導讓我重新做，我一陣的迷茫。幸好我的同事提示醒了我，演講稿要做的簡單明了，而不是只是追求好看。二是要追求實用。這就是經驗。

還有就是要認真，全力以赴。自己能做的事情要做好，自己不能做的事情要盡自己的努力去做。這是我的感受。別認為自己什么也干不了，有很多的事情只是自己沒有膽量去做而已，天下的是只有敢不敢做沒有能不能做的。當然，要選擇合適的事情，讓你和劉翔去賽跑，你要逼自己勝，這就是不現實。而要你和劉翔去必游泳，你就可以接受挑戰(zhàn)了，因為這就贏的可能了。別因為別人是劉翔就認為自己不如他。一切皆在事與愿違。不是有句話就做，天下無難事，只要肯攀登。

雖然這次實習干好趕上了年前，公司都比較忙，但是我卻感覺到了異常的清閑。由于我是實習生，公司也不肯能給我什么關系到公司機密的事情，但是我還是第一次接觸到了會計報表。收獲挺大。每天基本上都在上網，一切都在意料之中，又都在意料之外。我在網上學習了很多的東西，尤其是我對于管理學的認識更加的深刻了，對于人力資源的基本知識有了更好地了解，這是我的收獲。

當然，在這里大家都在抓緊時間學習，這種刻苦的精神特別讓我敬佩。在本次實習的一個月里，我深深體會到團隊合作的重要性，給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推進。只有堅持學習新的知識，才會使自己更加提高，而這里就有這樣的氣氛。同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉變?yōu)橹鲃忧髮W;從死記硬背的模式中脫離出來，轉變?yōu)樵趯嵺`中學習，增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的兩個月讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。

實習在不知不覺中就這么結束了，一切都顯得那么得匆忙。我感覺我學習的東西還是不夠，這是我踏入社會的第一步，雖然只有一個月的時間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知進入社會，還需要很多學校里學不到的能力，年輕的我，還應該更加努力。這次實習給了我一次成長的機會，讓我受益匪淺。同時還要感謝公司的領導還有同事們對我的指導和教育。

基層扶貧干部工作總結篇十八

基層扶貧干部是推動社會發(fā)展、改善貧困地區(qū)生活的重要力量。在長期的扶貧工作中，我們必須認識到自身的責任與使命，虛心學習，不斷總結經驗，才能更好地為貧困群眾服務和奉獻。下面，我將從理論學習、實踐經驗、心態(tài)調適、團隊建設和問題解決五個方面分享我作為一名基層扶貧干部的心得體會。

第二段：理論學習。

作為一名扶貧干部，首先要有堅實的理論基礎。我們要主動學習黨的各項扶貧政策，深入了解扶貧工作的方法和技巧。同時，我們還要認真研讀相關的扶貧理論書籍和專業(yè)文章，與同行進行交流學習。只有不斷提高自身的理論素養(yǎng)，才能更好地應對復雜多變的扶貧問題。

第三段：實踐經驗。

扶貧工作要立足實際，貼近群眾。只有通過實踐，才能獲得寶貴的經驗。在扶貧過程中，我積極參與當地的調查研究，與貧困群眾深入交流，了解他們的真實需求。同時，我還結合自身的專業(yè)知識和技能，提供必要的培訓和幫助，幫助他們實現自我發(fā)展。通過實踐，我不斷總結經驗，不斷提高扶貧工作的效果。

第四段：心態(tài)調適。

扶貧工作是一項長期的任務，我們必須對困難做好充分的心理準備。在工作中，面對種種困難和挑戰(zhàn)，我們要保持樂觀積極的心態(tài)，勇往直前。同時，我們要保持謙虛和虛心學習的態(tài)度，主動尋求幫助和支持。只有這樣，我們才能穩(wěn)定情緒、解決問題，更好地為貧困地區(qū)群眾提供幫助。

第五段：團隊建設和問題解決。

扶貧工作需要一個團結、協(xié)作的團隊來支持和配合。我們要注重團隊建設，提高團隊凝聚力和合作能力。在工作中，我們要加強溝通和協(xié)作，形成合力。同時，我們還要注重問題解決，遇到問題要敢于面對、勇于解決，及時調整工作方向和策略。只有這樣，我們才能更好地推動扶貧工作的開展。

第六段：總結。

作為一名基層扶貧干部，我們要不斷學習、實踐和總結，提高自身的扶貧能力。同時，我們要保持良好的心態(tài)和團隊合作精神，不斷解決問題，為貧困地區(qū)群眾帶來更多的幫助和改善。只有這樣，我們才能為共建美好社會貢獻自己的力量。

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