通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，從而進行改進和提升?？偨Y(jié)還需要注重段落之間的過渡和連接，使之更加流暢和連貫。接下來是一些總結(jié)案例，以供大家參考和學(xué)習(xí)。
電站工作總結(jié)篇一
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的.管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運行與倒閘操作
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
電站工作總結(jié)篇二
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
二是詳細(xì)研究并制定了14個崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負(fù)責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實了目標(biāo)考核。
三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認(rèn)真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊又將責(zé)任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過各級崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進一步細(xì)化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識，為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細(xì)化安全生產(chǎn)工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（q/.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細(xì)則（試行）》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。
《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進我們的工作，提出了十分詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計教育項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。
為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
在現(xiàn)場的施工管理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員進行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結(jié)合，互為補充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對如何加強專業(yè)、專項培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開學(xué)習(xí)會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。
4）根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，認(rèn)真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。
我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認(rèn)識。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標(biāo)識、標(biāo)牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達到168人次。
五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施，實施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設(shè)和運行進行有效管控，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際，我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，i級風(fēng)險4項，ii級風(fēng)險2項，iii級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，i級風(fēng)險20項，ii級風(fēng)險1項，iii級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。
通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。
我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月，我部進行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測計劃要求，有條不紊地進行著。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設(shè)施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。
全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份。
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺賬；監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬；安全生產(chǎn)活動臺賬；安全生產(chǎn)會議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個專業(yè)臺賬，并安排專人實施管理。
通過各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查，進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的落實。
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐，部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
電站工作總結(jié)篇三
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟指標(biāo)和計劃任務(wù)，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設(shè)備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢，腳踏實地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導(dǎo)致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負(fù)荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負(fù)荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負(fù)荷126萬少發(fā)20萬，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺機組滿負(fù)荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負(fù)荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴(yán)重機組無法滿負(fù)荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導(dǎo)致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時，實際超發(fā)100萬千瓦時. 取得這樣的成績是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后，馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課，出安全規(guī)定試題進行考試，測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練，通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計效果，9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設(shè)，我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
三月份，處對電站班子進行了調(diào)整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調(diào)動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標(biāo)準(zhǔn)臺帳，可隨時查閱，利于決策工作。
按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項制度、職責(zé)完善上墻，各類資料整理歸檔，廠區(qū)各項警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標(biāo)語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>
通過一年的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強抓管理，積極主動在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。
2內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
4壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細(xì)致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時做好次年來水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。
20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時，突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
1.根據(jù)處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務(wù)。
3、電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定，機組能否將導(dǎo)葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負(fù)荷，從而滿負(fù)荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發(fā)生故障，人員安全無傷亡。
：嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
：加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴(yán)格的考核機制和目標(biāo)任務(wù)，按職責(zé)，落實到個人。
：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
電站工作總結(jié)篇四
為了加強各級生產(chǎn)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)水平，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，預(yù)防發(fā)生人員責(zé)任事故，于03月15日在110kv后坪變電站內(nèi)舉行了全站停電反事故演練。
本次全站停電反事故演習(xí)選擇的故障原因是：由于系統(tǒng)故障，導(dǎo)致110kv母線失壓，110kv1、2主變失電，引起全站失壓，全場風(fēng)機停運。
通過反事故演習(xí)，演練事故緊急處理預(yù)案，進一步完善反事故措施，提高反事故預(yù)案的有效性，有效的提了各級人員的反事故處理能力。
演練前對組織大家對預(yù)案內(nèi)容進行講解，演練過程參演人員嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定進行，具有真實現(xiàn)場的緊張氣氛，各級人員態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，規(guī)范使用調(diào)度規(guī)范術(shù)語、操作術(shù)語，演練效果良好，達到了預(yù)期的目的。
通過此次操作多、情況復(fù)雜的全站停電反事故演習(xí)，既檢驗了該站應(yīng)對突發(fā)事件的能力和《全站停電事故應(yīng)急預(yù)案》的可操作性，又鍛煉了各專業(yè)配合協(xié)調(diào)能力，有效提高了運行人員處理事故的綜合能力。
不足之處：部分員工電氣方面知識薄弱，通過演練增強了電氣操作知識及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)的了解，另外在準(zhǔn)備方面存在考慮不周全，鑰匙忘帶、操作把手沒有帶齊等情況，返回去取，從而拖延了事故處理的時間，通過演練實踐是大家認(rèn)識到故障處理是一定要沉著冷靜，不能因慌亂導(dǎo)致遺忘工器具等失誤的出現(xiàn)。
電站工作總結(jié)篇五
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
（1）、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kv兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運行與倒閘操作
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
（2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行；
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
電站工作總結(jié)篇六
2011年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風(fēng)險”為主線，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責(zé)、安全風(fēng)險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標(biāo)狀況。
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧。
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實施細(xì)則”進行了考試，全站人員考試一次全、部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護規(guī)程，并結(jié)合本站實際設(shè)備，對照保護投入運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運行，確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地2、5月12日66kv和新線保護改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常全年保護動作跳閘共計14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況。
職責(zé)到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：生產(chǎn)培訓(xùn)工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓(xùn)，到達工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活：關(guān)愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當(dāng)中，檢查工作職責(zé)落實到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強。4、培訓(xùn)工作抓的不實，不細(xì)，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護工作進行不了，應(yīng)加強各位值班長和主值班員pms業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項工作到達熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強儀器使用培訓(xùn)工作，提高運行人員職責(zé)意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標(biāo)：2012年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。
電站工作總結(jié)篇七
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；⒅贫然?，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
電站工作總結(jié)篇八
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了2020xx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度。
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
三、成立qc小組，加強科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障。
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
電站工作總結(jié)篇九
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
回顧20xx年，本人各項工作都了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，期待新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓(xùn)，觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動請教指導(dǎo)老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務(wù)的意志，更是考驗著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的`情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關(guān)的重合閘壓板、保持設(shè)備即時運行狀態(tài)；一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號，一面幫助故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學(xué)習(xí)，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分內(nèi)容，作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導(dǎo)意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救?！比齻€方面章節(jié)進行細(xì)致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負(fù)荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ)，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。
電站工作總結(jié)篇十
20xx年上半年已告一段落，我站按照總公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我站全體員工的共同努力下，正確貫徹落實總公司各項精神和部署，狠抓生產(chǎn)、防汛、安全、職工培訓(xùn)等工作。客服了一切不利因素，保證了我站的各項工作順利開展?；仡櫳习肽晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面，現(xiàn)在將我站上半年工作做個小結(jié)。
目前，我站上半年已完成已經(jīng)完成發(fā)電量69.572萬千瓦時，上網(wǎng)電量完成64.09萬千瓦時，已經(jīng)完成年初總公司下達的99萬千瓦時總?cè)蝿?wù)的64.75%，比去年同期的上網(wǎng)電量58.99萬千瓦時，略有增長，基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。其中由于2#發(fā)電機老化維修，渠道塌方等不利因素的影響，一定程度上減少了發(fā)電量。
積極配合“安監(jiān)股”做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作，在此期間，出墻報一版、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、拉橫幅、組織了職工進行安全生產(chǎn)知識競賽、以及對職工進行安全知識考試等。按照總公司的要求，對我站一、二次設(shè)備、廠房、渠道等進行不定期檢查、巡視。對有事故隱患的地方及時檢查、及時排除。期間，對1#、2#發(fā)電機勵磁部分處理六次，對我站主變加變壓器油一次，清理渠道大小塌方五次，認(rèn)真做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的精神。
我站于1970年動工，1980竣工開始發(fā)電，電站已運行了三十四年了，發(fā)電機組已經(jīng)嚴(yán)重老化，渠道抵抗自然災(zāi)害的能力越來越弱。今年六月份，我站相繼出現(xiàn)：6月7日，2#發(fā)電機組定子繞組短路，需要更換定子繞組線圈；6月29日，渠道塌方事故沖毀渠道下方生態(tài)林2.1畝。這兩次事故對我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故盡管說是人為不可抗拒的原因造成的，但同時也給我站敲了一個大的警鐘。對我站下半年以及今后的工作提出了一個比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
1、在保證機組安全運行的條件下，充分利用水源滿發(fā)多共，嚴(yán)格要求遵守值班制度，加強管理，爭取超額完成年初下達的任務(wù)指標(biāo)。做到每天定時巡視一、二次設(shè)備運行情況；每天上渠道看水兩次，每周不定期對渠道安全巡視兩次，保證做到及時發(fā)現(xiàn)事故及時處理，盡一切能力避免產(chǎn)生不必要的損失。
2、在迎接即將到來的增效擴容改造項目中，我們必須要做好職工的思想工作，讓大家有滿腔的熱情來對待這項利民利己的工程。
總之，下半年工作任重道遠，我站全體職工必將一如既往地團結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
電站工作總結(jié)篇十一
20xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導(dǎo)，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標(biāo)，嚴(yán)格落實“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責(zé)任人，層層落實安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴(yán)一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴(yán)一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
（三）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
（四）、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認(rèn)知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習(xí)，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn)，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細(xì)化補充，對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
（五）、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
電站工作總結(jié)篇十二
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn)，來激勵大家，由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習(xí)。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
電站工作總結(jié)篇十三
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。
【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：
（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。
（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
（4）進度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細(xì)化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
（5）造價控制情況：要詳細(xì)說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設(shè)單位實施對設(shè)計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。
（8）技術(shù)管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的`執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標(biāo)的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。
電站工作總結(jié)篇十四
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項。
（2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好思想認(rèn)識，明確沒有安全，中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
（3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
（7）變電站安全工作按計劃進行，做到到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3、完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。
電站工作總結(jié)篇十五
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開展安全活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了站員的安全意識。
2、設(shè)備巡視。
截止11月10日，我站共進行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫。
每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運行。
4.設(shè)備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報。在10月份的預(yù)防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動物狀況。
對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細(xì)的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災(zāi)時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
截止十一月份，主變最大有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
電站工作總結(jié)篇十六
剛來到變電站，剛開始還有點不大習(xí)慣，久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化，我感覺自己此刻更加的成熟，以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化，我期望自己能持續(xù)下去，去克服困難，做到以下幾點：
本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法，正直誠信。根據(jù)本身的實際狀況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn)，及時總結(jié)經(jīng)驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，透過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書，說明書對設(shè)備的各種狀況注意事項有詳細(xì)的說明，是運行維護上務(wù)必注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備狀況。
3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn)，透過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
不斷提高自己的學(xué)識水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐潛力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作。
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作，認(rèn)真按照每日班長下達的任務(wù)去做。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的`重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務(wù)的意志，更是考驗著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申迎峰度夏保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時運行狀態(tài)；一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號，一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季雙檢和兩抓一建活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學(xué)習(xí)，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料，作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處，個性是對電氣工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，個性要學(xué)會觸電急救。三個方面章節(jié)進行細(xì)致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)三防工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。
在過去的一年中，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負(fù)荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ)，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。
電站工作總結(jié)篇十七
我叫，男，1967年1月出生，現(xiàn)年44歲，大專文化，中*員，1986年9月參加工作，一直在變電運行崗位上工作，一步一個腳印地從值班員干到值班長、副站長、站長，現(xiàn)為220kv筆架山變電站站長兼飛公筆聯(lián)合支部書記。自參加工作以來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的總體工作部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在變電運行工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。在做好變電運行日常工作的同時，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具備申報變電站值班員技師的資格與條件?，F(xiàn)將個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作情況具體總結(jié)如下：
一、政治思想。
要做好變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電運行工作的質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況。
我從事變電運行工作，專業(yè)性強，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識。
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進行安全教育，特別加強對《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌，切實按照《安規(guī)》要求操作，杜絕習(xí)慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進行反思，查找存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者，除進行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。
2、加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。
要想保證安全生產(chǎn)，必須加強現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施，詳細(xì)注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負(fù)責(zé)人、運行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險點和控制點及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度，防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設(shè)備的檢修維護上，執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進方案，規(guī)范工作行為，做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行溝通，對現(xiàn)場的安全文明情況，讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，做好安全文明督導(dǎo)工作。
3、認(rèn)真考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定。
為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴(yán)格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長周期安全運行的好成績，主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況，組織現(xiàn)場培訓(xùn)工作。堅持每月培訓(xùn)，從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開，根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故，每月一次反事故演習(xí)，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法，對資料室資料嚴(yán)格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進行整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用，促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設(shè)備管理，及時處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上，嚴(yán)格按照設(shè)備修、試、校計劃進行，對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部，減少重復(fù)停電。組織站職工對設(shè)備進行全面的檢查，能處理的設(shè)備故障當(dāng)場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進一步提高設(shè)備健康狀況，為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。
三、業(yè)務(wù)能力。
我從事變電運行工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握了變電運行工作必備的基礎(chǔ)理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長，在變電運行工作中取得優(yōu)良成績，所經(jīng)手和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與滿意。1988年3月，我作為運行班長承擔(dān)了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為運行班長承擔(dān)了筆架山變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題，經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后，容易燒毀，對備用線圈采取防護措施后，效果明顯好轉(zhuǎn)。20xx年4月，參加對本站#1主變冷控回路改造，原切換試驗回路需要在低壓室進行，在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后，就能在冷控箱內(nèi)進行切換試驗，提高了試驗效率。20xx年5月，主持安裝本站自動排水系統(tǒng)，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統(tǒng)改造后，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)變電運行方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學(xué)習(xí)，切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我主持編寫了變電站事故預(yù)案，作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習(xí)依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
五、工作作風(fēng)。
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運行工作，作為一名基層干部，以良好的工作態(tài)度對待職工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛和真情奉獻給電力事業(yè)。
六、廉潔工作。
我作為一名變電站領(lǐng)導(dǎo)干部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是職工的希望。為此，我認(rèn)真貫徹落實胡在xx屆中紀(jì)委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守xx屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習(xí)xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，學(xué)習(xí)公司各項廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟*風(fēng)氣沾邊，努力創(chuàng)建人民滿意電力。
這些年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好變電運行工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻。
電站工作總結(jié)篇十八
驀然回首，從去年9月份參加工作來到xx市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時間后，被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔(dān)心動手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中，我也積極、認(rèn)真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。
總結(jié)一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學(xué)習(xí)、提高工作的.忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補短，積累經(jīng)驗，規(guī)劃定位好自己的未來。
電站工作總結(jié)篇十九
為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面，保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的`安全穩(wěn)定運行，結(jié)合創(chuàng)建紅旗站，根據(jù)工區(qū)安排，站內(nèi)對12年秋檢工作進行具體部署，由站長帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設(shè)備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動，加強宣傳教育所取得的成果，認(rèn)真進行第二階段人人參與問、查、改，健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內(nèi)人員的安全意識，落實安全責(zé)任制，結(jié)合創(chuàng)建紅旗站，對站內(nèi)執(zhí)行制度進行梳理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規(guī)范各種記錄、臺帳，重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程，完善運規(guī)內(nèi)容，增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實例，使運規(guī)更貼近實際，更具有指導(dǎo)性。
3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組，220kv接地線3組，電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁，解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題，規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。
5、通過創(chuàng)建紅旗站，站內(nèi)環(huán)境煥然一新，設(shè)備區(qū)端子箱、機構(gòu)箱周圍增加了硬化地面，使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構(gòu)箱、保護屏內(nèi)的封堵進行檢查，對不符合規(guī)定重新封堵。
7、規(guī)范站內(nèi)所有保護壓板名稱，制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書。8、對220kv電機電源回路進行改造，使電機電源外移至端子箱內(nèi)。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門，滿足了消防要求；對通風(fēng)回路進行改造，同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。
10、對室外架構(gòu)進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內(nèi)仍然存在著一些缺陷，總結(jié)如下：
1、500kva相高抗油溫計在60～70度之間，不變化。
2、5031斷路器a相無電流。
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
4、2＃主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。
6、270c相ta頂部滲油。
根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求，對站內(nèi)取暖系統(tǒng)進行檢查，對注油設(shè)備油位，斷路器、隔離開關(guān)加熱器進行檢查，運行正常，近期站內(nèi)由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應(yīng)用，運規(guī)、典操還需進一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站，站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行，規(guī)范了倒閘操作，規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視，規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
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