企業(yè)人事工作匯報(模板19篇)

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企業(yè)人事工作匯報(模板19篇)
時間:2023-11-29 06:01:31     小編:琴心月

總結(jié)可以幫助我們回顧過去一段時間的學習和工作生活,發(fā)現(xiàn)亮點和不足。善于總結(jié)需要我們在學習過程中積累經(jīng)驗,通過反思和思考來提升總結(jié)的質(zhì)量。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護知識,一起呵護我們共同的家園。

企業(yè)人事工作匯報篇一

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望今年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的'努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

自xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化。以下是對于今年的工作總結(jié):

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

企業(yè)人事工作匯報篇二

來源:《商業(yè)文化》2014年第07期。

摘要:隨著我國改革開放的不斷深化,我國國有企業(yè)改革進程不斷加快,我國國有企業(yè)普遍建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,對于推動國有企業(yè)科學、健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但我國很多國有企業(yè)對人事管理的重視程度不夠,還存在著人事制度改革滯后的問題,在一定程度上影響了國有企業(yè)改革創(chuàng)新。本文對國有企業(yè)人事管理的重要性進行了分析,在此基礎(chǔ)就如何加強國有企業(yè)人事管理工作提出一些新的方法。

中圖分類號:d035.2文獻標識碼:a黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》再次重申了國有企業(yè)的戰(zhàn)略地位,并以發(fā)展“混合所有制經(jīng)濟”為重點繼續(xù)推進國有企業(yè)改革。國有企業(yè)是我國的重要經(jīng)濟主體,在新的歷史條件下,實施新一輪國有企業(yè)改革已經(jīng)成為必然趨勢,這就需要國有企業(yè)在改革過程繼續(xù)大力推進產(chǎn)權(quán)制度改革,并做好相關(guān)配套改革,而推進國有企業(yè)人事管理制度改革、大力加強國有企業(yè)人事管理制度創(chuàng)新已經(jīng)刻不容緩。

(一)有利于打造國有企業(yè)人才隊伍:在我國大力實施“人才強國”戰(zhàn)略的新時期,人才越來越成為國有企業(yè)發(fā)展的重要資源,現(xiàn)代企業(yè)競爭就是人才的競爭。加強國有企業(yè)人事管理工作,能夠使人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵機制更加完善,進而使國有企業(yè)形成人才“洼地”,激發(fā)國有企業(yè)各類人才的創(chuàng)新活力,使國有企業(yè)擁有取之不盡、用之不竭的人才資源,形成人才隊伍建設(shè)的良性循環(huán),使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有待遇,真正形成優(yōu)秀人才脫穎而出的運行機制。

(二)有利于加快國有企業(yè)科學發(fā)展:在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下,國有企業(yè)改革除了進一步完善產(chǎn)權(quán)制度以外,更為重要的就是加強國有企業(yè)人才建設(shè),使所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開,充分發(fā)揮經(jīng)營者的重要作用。在這種情況下,就必須大力加強國有企業(yè)人才特別是職業(yè)經(jīng)理人建設(shè),而加強國有企業(yè)人事管理則能夠為國有企業(yè)經(jīng)營者發(fā)揮作用提供制度保障,使他們能夠更好的發(fā)揮作用,推動國有企業(yè)科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、加快發(fā)展。

為加強區(qū)屬國有企業(yè)人事管理工作,使之規(guī)范化、程序化、制度。

化,根據(jù)《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》,并結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。

第一條適用范圍。

本辦法適用于有主營業(yè)務(wù)能正常運營的有引進人才需要的優(yōu)質(zhì)國。

第二條用人申報。

由用人單位填報企業(yè)招錄人員方案,經(jīng)區(qū)國資辦審核后報區(qū)企業(yè)。

改制聯(lián)審小組討論通過,并按有關(guān)程序辦理。

第三條人員錄用。

區(qū)屬國有企業(yè)人員錄用堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。進人方式采用公開招聘或直接考核錄用。

(1)具有中華人民共和國國籍,遵守國家憲法、法律,具有良好的品行;

(2)大專及以上學歷,符合崗位任職資格條件;

(3)35周歲以下,身體健康;

(4)具有中級以上專業(yè)技術(shù)資格人員年齡可放寬至45周歲。2.公開招聘程序。

(1)公布招聘崗位、資格條件;

(2)用人企業(yè)組織報名和資格審核;

(3)區(qū)國資辦、區(qū)人社局會同用人企業(yè)組織筆試和面試工作;

(4)用人企業(yè)組織擬錄用人員進行體檢;體檢醫(yī)院為省、市、區(qū)綜合性醫(yī)院;

(5)用人企業(yè)對體檢合格人員組織考核;

(6)用人企業(yè)提出擬聘用意見并報區(qū)國資辦、區(qū)人社局審核。

(1)具有中華人民共和國國籍,遵守國家憲法、法律,具有良好的品行;

(3)35周歲以下,身體健康;

(4)具有中級以上專業(yè)技術(shù)資格人員年齡可放寬至45周歲。2.直接考核錄用程序。

(1)資格審查。直接考核錄用人員須帶上最高學歷證明、學位證明、專業(yè)證書、獲獎證書及身份證(原件和復(fù)印件)等相關(guān)材料。

(2)區(qū)國資辦、區(qū)人社局會同用人企業(yè)對直接考核錄用人員進行考核,以確保企業(yè)人才的素質(zhì)。

(3)用人企業(yè)組織擬錄用人員進行體檢。

(4)用人企業(yè)提出擬錄用意見并報區(qū)國資辦、區(qū)人社局審核。

(三)辦理錄用手續(xù)。區(qū)國資辦、區(qū)人社局審核后按程序辦理相關(guān)錄用手續(xù)。

第四條勞動合同訂立。

(一)國有企業(yè)與職工按照平等自愿、協(xié)商一致原則,簽訂勞動。

合同,依法確立勞動關(guān)系。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。并按規(guī)定辦理社會保險手續(xù)。

(二)新進人員實行試用期制度,試用期包括在勞動合同期內(nèi)。

試用期時間按《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,做好勞動合同的變更、續(xù)訂、終止、解除等各項工作。

第五條實行考核評議制度。

(一)國有企業(yè)對員工實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制。

度。對重要崗位上的管理人員要實行定期述職報告制度,并建立考評檔案??荚u結(jié)果的確定,以工作實績?yōu)橹鳎瑓⒖济裰髟u議意見。

1.試用考核:員工試用期間(三個月)由國有企業(yè)負責考核,期滿。

考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理批準后正式錄用,報區(qū)國資辦備案。2.平時考核:由國有企業(yè)各依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行,通用的考核標準和考核表由區(qū)國資辦擬制及修訂,具體的工作指標考核標準由國有企業(yè)負責擬制及修訂。經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次,其他人員每三個月考核一次。

3.經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各國有企業(yè)保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由區(qū)國資辦保存,作為確定企業(yè)業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。

(二)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎懲、調(diào)整崗位和晉升工資的依據(jù)。考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,被考核人對考核結(jié)果有異議的,可向本企業(yè)考核領(lǐng)導小組申請復(fù)核。

考核辦法參照事業(yè)單位考核辦法執(zhí)行。

第六條建立培訓機制。

(一)國有企業(yè)要形成培訓與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機。

制。堅持先培訓后上崗制度,對按規(guī)定必須持職業(yè)資格證書上崗的職工,應(yīng)在其取得相應(yīng)職業(yè)資格后方可上崗。要建立和完善知識更新培訓機制,提高職工素質(zhì),增強職工創(chuàng)新能力。

(二)新員工進入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

(三)公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓登記。

卡》上,《員工培訓登記卡》由用人企業(yè)保存在員工檔案內(nèi)。

第七條人事檔案管理。

區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導的人事檔案移交區(qū)人才交流服務(wù)中心托管。附則。

第八條本意見由區(qū)國資辦負責解釋。

第九條。

附件一。

考勤與休假管理制度。

第一章總則。

第一條為加強勞動紀律管理,維護礦井良好的形象,提高工作效率,確保礦井建設(shè)正常、有序地進行,根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,制定本制度。

第二條員工出勤考核是績效考核的組成部分,是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)??记诠芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理和勞動管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可缺少的管理措施之一,各級人員都必須予以高度重視。

第三條考勤準則:

1、遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到、早退,不曠工;

3、工作日內(nèi),班前及班中嚴禁飲酒;

4、工作時間需外出或離開工作崗位,必須向領(lǐng)導請示或向同事說明去向,否則,一律視為班中脫崗、串崗。

第四條礦實行每周五天半工作制,周末休息。員工出勤實行日考勤制度,各部門必須執(zhí)行班前點名制度和考勤日報制度。

第五條特殊工作崗位的員工可以實行不定時、綜合計算工時、輪班制等工時制度,具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況確定。在不違反國家有關(guān)規(guī)定的前提下,員工必須遵守礦規(guī)定的工作時間。

第六條本制度適用于礦屬各部門及全體員工。

第二章考勤員及考勤記錄。

第七條員工考勤的監(jiān)督管理由礦人力資源部負責。

第八條員工考勤以部門為單位進行,各部門指派一名責任心強的人員兼職考勤工作。

第九條考勤員的職責:

3、協(xié)助和指導本部門員工按規(guī)定和程序辦理請銷假手續(xù);

4、及時、準確地統(tǒng)計、匯總考勤結(jié)果,依時報送考勤表。日報考勤時間為每天的8:00至8:30,星期日的考勤下星期一補報。月末最后一天統(tǒng)計上報由部門負責人審核簽字的當月部門出勤表。

第十條經(jīng)年度考核,考勤員認真履行職責的,礦給予每人50元/月的獎勵。對于考勤員不能準確、準時報告考勤記錄的,取消當月50元獎勵,并給予考勤員遲報的罰50元,不報的罰100元。

第十一條考勤員每天以記錄表格形式(見《朱集西煤礦員工考勤表》)登記員工出勤情況。

第十二條考勤統(tǒng)一記載符號:2第三章考勤辦法及要求。

第十三條員工每月的考勤計算時間為當月的1日至月底,每月的最后一個工作日為部門核對、統(tǒng)計、匯總及向人力資源部報送考勤表的時間,次月3日前為人力資源部審核、建立個人出勤臺帳、匯總考勤及計算出勤率時間,10日前為計發(fā)員工工資時間。第十四條員工因公出差或外勤,應(yīng)有部門負責人批準的出差憑證。

第十五條員工休假,離崗前應(yīng)做好工作交接,并把經(jīng)批準的有效假單交部門考勤員。請假單附在當月的考勤表上,以便及時記錄考勤和人力資源部審核并按規(guī)定計算員工當月工資。

第十六條各部門考勤員要認真如實地做好考勤登記工作,不得弄虛作假。

第十七條副科及以上員工休假及出差,按礦有關(guān)規(guī)定及程序辦理請假審批手續(xù),見第二十九條。

第十八條請假手續(xù)。

1、員工休假必須遵守先請假后休息的原則。請假時由本人提前1~3天填寫好《員工休假申請表》,寫明請假類別,請假原因及時間,按審批權(quán)限經(jīng)批準后方可離開工作崗位。凡未經(jīng)批準休假的,一律按曠工論處。

2、如確因特殊情況,本人無法辦理請假手續(xù)的,必須及時委托他人代辦。請假期滿后,須按時到崗工作并及時辦理銷假手續(xù)。假期期滿仍不能到崗的,必須在假期期滿之前辦理續(xù)假手續(xù),3否則按曠工處理。

3、員工休假完畢,應(yīng)在上班的當天內(nèi)銷假,各部門考勤員要及時對員工休假情況進行登記。

第五章休假種類及規(guī)定。

第十九條員工請假種類包括事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假等,不包括法定節(jié)假日(元旦、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、國慶節(jié))、公休日。

第二十條事假:

1、員工有事請事假前必須辦理請假手續(xù),不經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。

2、準假權(quán)限和程序辦理:一般員工確因有事須請假的,必須先填寫事假單,請事假在5天之內(nèi)的,由部門負責人審批;5天以上的,必須經(jīng)所在部門負責人簽署意見后,報分管礦長審批。被批準的請假手續(xù)要隨考勤一并送交人力資源部備案。

3、員工請事假(不含婚、喪、探親或產(chǎn)假等公休假)的當月不得超過6天,超過造成不滿出勤工作日的扣除當月各類獎金。員工請事假可以優(yōu)先使用本人的年休假沖減事假,事假連續(xù)天數(shù)跨越法定節(jié)假日時,事假按連續(xù)天數(shù)計算。

4、月度內(nèi)員工請事假不得超過15天,年度內(nèi)累計不得超過2個月。否則一律不予審批。

第二十一條病假:

1、員工患病,門診時間在1個工作日內(nèi)的由員工本人向所在部門負責人口頭請病假,因特殊情況或病情較急時,可電話或委托親友請病假,回礦上班后要向部門領(lǐng)導闡明原由。

2、門診或治療時間超過上述規(guī)定,或因病或非因工負傷需4停工治療的,必須有縣一級醫(yī)院的有效證明及病歷辦理請病假手續(xù),并按礦有關(guān)規(guī)定累計醫(yī)療期。超過1個工作日的必須按規(guī)定辦理書面請假手續(xù),經(jīng)部門負責人簽字同意方可休假。

3、不按上述規(guī)定請假者,按同等時間計算,以曠工論處。

4、員工因為違紀或酗酒、吸毒、打架鬧事負傷等原因停工的,按曠工論處。

第二十二條工傷假:

1、員工因公負傷請工傷假必須持醫(yī)院簽署的傷情證明,經(jīng)安全監(jiān)察部及部門負責人簽字同意后方可休假。

2.因公負傷的員工,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)鑒定后,以工傷處理。第二十三條婚假:

1、員工請婚假必須經(jīng)本部門同意,計生部門審批后方可休假。

2、員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,享受婚假3天。男女雙方都到晚婚年齡(男25歲、女23歲)者延長婚假20天。(不包括再婚者)。

第二十四條喪假:

員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡,給喪假3天;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡,給喪假2天。均不含路程在內(nèi)。

第二十五條產(chǎn)假、計劃生育假:

1、女員工符合生育條件需要請產(chǎn)假的,須經(jīng)礦計生部門審批,部門備案后方可休假。

2、法定產(chǎn)假90天,難產(chǎn)的增加15天,多胞胎生育的,每多生育一個增加15天,晚育的初產(chǎn)婦延長產(chǎn)假30天,在產(chǎn)假期間申請領(lǐng)取獨生子女光榮證明的延長產(chǎn)假30天。

企業(yè)人事工作匯報篇三

績效考核、公司核算、考勤、培訓、人事工作負責招聘、今天小編要給大家介紹的便制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。

與實施。建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。

如下:

人104人次,其中下達人事指令477各種調(diào)配調(diào)指令等共計。

人次。93次,下達待崗指令。

德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準,先個人。

最后由員工;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;自評。

所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜。

合素質(zhì)評價,本項工作在各單位的大力支持下,順利完成。

人次。463本次人事評價共計。

重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作,保。

證了會議質(zhì)量,達到預(yù)期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班。

子的大力支持和參與指導下,重點做好了文件制發(fā),質(zhì)詢題。

10等材料準備,會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表。

人,監(jiān)事1人,董事代表13人,職工代表8人,團員代表。

職內(nèi)容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證。

43建議條,44余條領(lǐng)導小組70團共向述職人提出質(zhì)詢意見。

條。述職人均做了回答,無消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公。

室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可,取得。

了聽證團的好評。由于公司領(lǐng)導高度重視和支持,以及各方。

面密切配合和職工的積極參與,聽證會開得圓滿順利,達到。

了預(yù)期效果。、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工1,《勞動合同簽訂意向表》根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及作。

年合同管理,對生產(chǎn)工5對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期。

年合同或1短期年、轉(zhuǎn)自:3人及其他工作人員采取中期。

不再續(xù)簽合同的管理辦法,按照先個人填寫《勞動合同簽訂。

最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果;后部門填寫意見;意向表》。

及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。此項工作。

權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵。

3年合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期5長期。

年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工1年、短期。

員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座。

年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同。

門前來公司進行全面鑒證,此項工作已圓滿完成。

用品發(fā)放標準》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動。

保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予。

經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)。

放及使用管理,同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序,在減少。

庫存,提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務(wù)上起到了積極的作。

用。

遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭。

職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。

《山東省勞動合同條例》及《勞動、同時認真學習《勞動法》。

合同爭議》等法律法規(guī),對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同。

人次。24集團公司。

一些辦公用品、領(lǐng)導臨時交辦的事項等。當然,我本身學習的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習,虛心請教。

號的南京15月9分別是我去了三場校園招聘,月份,9林業(yè)大學校園招聘會、日的南京理工大學校園招聘會、16月9這也是我本人第日的南京航天航空大學校園招聘會。17月9一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工。

廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名。

民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前。

來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女。

生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。

人前來7招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定。

面試。但是效果不是特別理想。

33人,離職46九月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職。

月份工作。9人。具體明細見人事部。

人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及。

時,這方面我也存在不足?,F(xiàn)在也有做及時記錄,做好每一。

步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功。

女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜;以在網(wǎng)上辦理。

方面都沒有問題。2臺辦理。這工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷。

險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯。

(誤,病例上日期與病例是否一致本病2避免職工看病時有

例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報。

發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收),銷不了。

被打回,避免造成材料不齊,自己一定要核對,上來的材料,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。

退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準備材料方。

面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉。

給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。

入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、

企業(yè)人事工作匯報篇四

1、年度招聘結(jié)果。

xx年底公司共有員工xxx人,xx年底xxx人,全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。

2、招聘渠道拓展情況。

人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,同時通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。

針對應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少,因此對面試人員精挑細選,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。

針對高級研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷,在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。

3、招聘測評工具研究情況。

為提高招聘的信度和效度,針對管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。

(二)員工培訓。

1、年度培訓結(jié)果。

人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題xx個,累計培訓人次超過了xxx人次,培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓等。

2、培訓工作檢討。

(三)績效考核。

3、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導,為全面實施績效考核工作做出準備。

(四)。

薪酬福利。

3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。

4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報x例工傷,其中x例為未評級的小工傷,x例較嚴重被評為x級。

(五)勞動關(guān)系。

1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。

2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。

3、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案,并實施,積極解答員工對國家各項保險政策的問答,促進和諧勞動關(guān)系。

企業(yè)人事工作匯報篇五

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、招聘:按照公司的年度規(guī)劃,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓:對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險:每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的'轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

4、福利:全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理:本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報表:每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

企業(yè)人事工作匯報篇六

1、制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,積累銷售招聘渠道資源,建立好人才庫。

2、組織員工崗前培訓、建立系統(tǒng)化的'團隊培訓計劃。

3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。

4、做好相應(yīng)崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符。

5、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制。

6、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利。

7、配合總經(jīng)理做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作。

8、處理行政日常事務(wù)。

企業(yè)人事工作匯報篇七

3、公司文化建設(shè)和推廣引領(lǐng)、驅(qū)動公司文化發(fā)展,激勵員工實現(xiàn)自我價值;。

4、負責企業(yè)內(nèi)部文化宣傳制作,參與創(chuàng)意和設(shè)計,編輯企業(yè)宣傳文案;。

5、負責新員工培訓的組織與協(xié)調(diào)工作,企業(yè)微信公眾號管理;。

6、其他上級領(lǐng)導安排的臨時性工作。

企業(yè)人事工作匯報篇八

4、公司員工關(guān)懷管理,如五險一金處理、制度建設(shè)與推行等;。

5、公司內(nèi)勤管理,如宿舍、司機車輛、物資采購、辦公室管理等;。

6、公司行政接待管理,如酒店飯店預(yù)訂、招待流程物資管理等。

7、完成上級指派的其他工作任務(wù)。

企業(yè)人事工作匯報篇九

在全區(qū)“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動進入轉(zhuǎn)段總結(jié)的關(guān)鍵時期,按照區(qū)委“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導組的統(tǒng)一安排,通過縝密開展“回頭看”總結(jié),以落實“六看”內(nèi)容作為衡量我局“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動“宣傳發(fā)動、學習教育”階段環(huán)節(jié)工作是否扎實、保障措施是否到位、培訓是否取得實效的工作標尺。下面就“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動第一階段學習工作情況總結(jié)如下:

“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。為準確、及時、無誤貫徹區(qū)“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動動員會議精神,把握“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動內(nèi)涵與實質(zhì),真正使全局干部職工認識到開展“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動重要性和必要性,我局進行了積極而縝密地展開籌備工作。一是首先要求班子成員把思想認識聚集到區(qū)“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教動員會議精神上;其次,要充分估計和認識到“局小、人少,但思想難把握”的困難,實行支部成員按照職責分工,加強對黨員思想動態(tài)跟蹤了解,做到思想發(fā)動工作有的放矢;三是強化教育活動領(lǐng)導體系建設(shè),成立以黨支部書記、局長劉海峰同志“一把手”負責的“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導小組,并召開了全局動員大會,出臺了《陽泉市郊區(qū)人事局關(guān)于開展“作風建設(shè)年,狠抓落實年”學習教育活動實施辦法》。

“學習是最容易做到的,也是最不容易做到的?!本帧白黠L建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導組提出從務(wù)必認識學習的必要性,保持學習的熱情性,牢抓學習的主動性,力戒學習的形式性,結(jié)合自身工作性質(zhì)與內(nèi)容,有針對地開展學習的具體要求,用學習效果促進工作出成果,用工作成果檢驗學習見效果,確保學習取得實效。

一是確保集中學時、明確學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式,量化學習目標?!白黠L建設(shè)年,狠抓落實年”學教活動開展之初,我們制定了切實、可行的“學習流程安排”,確保必學篇目和28個學時以上的`集中學習時間,具體學習過程中,變被動學習為主動理解,變?nèi)巳寺牉槿巳酥v。要求每位干部以學習流程篇目為主,講授篇目要有發(fā)言提綱,充分發(fā)揮干部職工的學習積極性。同時結(jié)合局工作實際,開展了“作風建設(shè)年,狠抓落實年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”競賽活動,使學習教育活動內(nèi)容更實、目標更清。

二是建立保障學習效果、促進工作成果的長效機制。確保以體現(xiàn)“作風建設(shè)年,狠抓落實年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”活動落到實處,我局進一步修訂和完善了人事代理制度、專業(yè)技術(shù)人員管理制度、工資福利管理制度、人事檔案管理制度、工作崗位職責規(guī)范、人事局執(zhí)法責任制度,以及理論學習制度、考勤制度、衛(wèi)生責任制度等涉及工作崗位職責、管理、執(zhí)法追究責任等方面的規(guī)章制度,做到依法執(zhí)政。

三是為轉(zhuǎn)變職能、改進作風、推行了“首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、一次告知制、責任追究制”等六項服務(wù)承諾制,為確保工作高效開展、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風奠定了制度保證。

企業(yè)人事工作匯報篇十

時光流逝,又在__開心的過了一年。回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到__之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到__人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結(jié),對一個熱情工作的人來說是承上啟下的。因此,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

1、在工作上。

今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預(yù)估錄入和處理客戶對保險及案件的.咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結(jié)案等等。其中預(yù)估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預(yù)估是否準確,要列入分企業(yè)的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關(guān)系到溫州中支企業(yè),所以每個月都要關(guān)注的一個問題。于是在預(yù)估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預(yù)估偏差盡量做到最小。

在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預(yù)估放假期間的工作,讓預(yù)估工作難上加難,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統(tǒng),也要一個個復(fù)制進去查,然后錄入系統(tǒng)估掉,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關(guān)鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關(guān)門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預(yù)估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數(shù)字,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預(yù)估是一份棘手的工作,但我還是在預(yù)估偏差率上很好的體現(xiàn)出來,20__年我想我會做的更好。

接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復(fù)客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸”,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在20__年12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

最后是20__年的銷案工作的做的好。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置,20__年將做的更好。

2、業(yè)務(wù)上。

完成了今年企業(yè)完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實現(xiàn)了業(yè)績和效益雙豐收。為了配合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評比,面對了相當?shù)膲毫Γ彝ㄟ^自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會業(yè)務(wù)員的辛勞。

3、勞動紀律上。

今年在勞動紀律上企業(yè)出臺了相應(yīng)的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領(lǐng)導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

本人以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,盡責盡職,按時完成工作任務(wù)。并團結(jié)同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領(lǐng)導交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,預(yù)估是非常注重實效的,要在規(guī)定是時間里完成,如不然,就會超時,所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領(lǐng)導,請教同事,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題、并力求方法解決問題。能夠?qū)で髣?chuàng)新,來提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫助。

本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,20__年要更加的努力克服,在與客戶的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學到老”。要不斷的學習保險的專業(yè)知識,充實自己,也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于我們的客戶,更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝愿__在20__年發(fā)揚成績,更上規(guī)模。

企業(yè)人事工作匯報篇十一

一、公司基本情況。

山西金茂源農(nóng)牧開發(fā)有限公司成立于2003年11月,注冊資金3100萬元,占地639.8畝,是一家以畜牧養(yǎng)殖及農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的股份制企業(yè)。公司主導產(chǎn)業(yè)為:種牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、景觀林栽培四大產(chǎn)業(yè)。公司現(xiàn)有職工68人,其中管理層8人,專業(yè)技術(shù)人員5人。

目前公司建成適應(yīng)北方氣候養(yǎng)殖的牛舍18幢;生產(chǎn)及配料車間、防疫檢查室46間;2400噸容量青儲窖10個;2620平方米生產(chǎn)調(diào)度綜合樓1幢;建筑面積3200平方米胡麻油加工廠一座;種植景觀林500畝,90萬株,硬化廠區(qū)道路2.87萬平方米,年育肥肉牛能力達到5000頭,繁殖種牛500頭,年生產(chǎn)加工胡麻籽能力達到10000噸。

公司肉牛育肥廠經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部認定為綠色食品基地,萬噸胡麻油加工項目,一、二期工程已建成冷、熱榨兩條生產(chǎn)線,目前生產(chǎn)的原生態(tài)、無污染、高品質(zhì)的健康油品“青云香”冷、熱榨純胡麻油,有31個規(guī)格品種,產(chǎn)品取得安全生產(chǎn)許可證,綠色食品、有機產(chǎn)品和iso9001質(zhì)量管理體系認證,獲山西省著名商標,中國(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會“金獎”和“暢銷產(chǎn)品獎”。

2、建設(shè)了高標準的肉牛育肥場。

多年的養(yǎng)牛實踐,使我們充分認識到科技在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上具有特別重要的作用,為此,我們不斷加大科技投入,依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司聘請山西農(nóng)大、山西農(nóng)科院的專家、教授定期到場進行技術(shù)指導,與科研院所進行生產(chǎn)、科研、實訓等方面的廣泛合作,在培養(yǎng)人才、開發(fā)技術(shù)、開展培訓、推廣成果等方面做了大量有益的工作,養(yǎng)殖、種植、疾病防治、飼料配方、品種改良等方面依靠科技進步,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使公司的養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,逐步走上規(guī)模化經(jīng)營、科學化飼養(yǎng)、標準化生產(chǎn)的軌道。采用先進的繁育、育肥集成技術(shù),繁殖母牛做到同期發(fā)情、同期產(chǎn)犢,產(chǎn)犢率、成活率得到有效提高,肉牛育肥能力達到5000頭,建成全縣最大的高標準肉牛育肥場。

3、發(fā)展了景觀苗木栽培園區(qū)。

公司從建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、增強企業(yè)發(fā)展后勁的需要出發(fā),在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時,突出抓了景觀苗木園區(qū)建設(shè)。目前總計植樹500畝,90多萬株,有竹柳、金葉榆、新疆楊、云杉、長子松、杜柏、油松等品種,種植景觀苗木,長遠經(jīng)濟效益好,投入與產(chǎn)出回報率高,可謂建設(shè)了真正的地上“綠色銀行”,必將進一步增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

4、多種經(jīng)營、開發(fā)了胡麻油加工項目。

多戶農(nóng)民簽訂青玉米、胡麻等雜糧種植訂單,通過種植帶動農(nóng)民增加收入,畝均增收200多元。公司每年僅收購農(nóng)民種植的青玉米支出就在800萬元,收購飼料玉米支出439萬元,收購胡麻籽支出1500萬元。發(fā)展農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)方面充分利用當?shù)剞r(nóng)民有家庭養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,通過對農(nóng)民種養(yǎng)知識的培訓,送技術(shù)到村入戶,并提供飼料科學配方,保護價收購架子牛,充分調(diào)動了農(nóng)民肉牛育肥的積極性,訂單種、養(yǎng),保護價收購,公司與農(nóng)戶實現(xiàn)了雙贏。公司針對所在鄉(xiāng)移民村土地少、剩余勞動力多、農(nóng)民家庭經(jīng)濟困難的實際情況,向移民村及周邊村提供長期就業(yè)崗位30多個,每年吸納臨時到場務(wù)工人員200多個,讓更多的農(nóng)民得到實惠,在引領(lǐng)農(nóng)民增收致富的同時,公司還積極參與社會公益活動,履行社會義務(wù),近年資助學校,捐贈福利院,資助公益事業(yè),幫助農(nóng)民購買農(nóng)機、種子,以及捐款捐物總計達50多萬元。

6、招商引資、合資合作、企業(yè)上市邁出新步伐。

公司大力推動多渠道、多形式上市融資,經(jīng)一年的努力和籌備,公司于2016年12月23日在深圳前海股權(quán)交易中心舉行了授牌敲鐘儀式,正式掛牌上市。實現(xiàn)掛牌上市,將有效破解項目實施、企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,推動企業(yè)上檔升級,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

三、存在的困難和問題。

企業(yè)要做強做大,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,再上新臺階,發(fā)展進程中也面臨一些現(xiàn)實困難和問題,需要高度重視切實加以解決。問題和困難概括起來主要有以下幾個方面:

一是發(fā)展資金存在缺口。高端肉牛改良繁育,一次性投資大,飼養(yǎng)周期長,占用流動資金多,一些技改、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工項目也需大量投資,項目建設(shè)與資金投入的矛盾十分突出,資金問題制約著項目的實施和企業(yè)的發(fā)展,建議政府相關(guān)部門對全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)予以政策傾斜資金扶持,按建設(shè)規(guī)模、養(yǎng)殖頭數(shù)給予資金補貼;針對農(nóng)牧企業(yè)土地和產(chǎn)權(quán)不完備的實際情況,由政府建立貸款擔保機制,切實解決企業(yè)融資難的問題;把企業(yè)貸款貼息的政策實施好,切實減輕企業(yè)過重負擔的問題。

二是規(guī)范補貼機制,扶持、補貼應(yīng)惠及各種養(yǎng)殖業(yè)。就左云而言,近年政策傾斜與扶持偏重于養(yǎng)羊業(yè),縣里出臺了每只羊每年200元的扶持發(fā)展資金,其它各種養(yǎng)殖業(yè)沒有得到任何政策傾斜、資金扶持,致使全縣養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè)逐年萎縮,有相當多的養(yǎng)殖場關(guān)門停業(yè)。因此,從做強做大全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)考慮。

1、要明確發(fā)展方向、制定發(fā)展規(guī)劃。堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步明確發(fā)展方向,因地制宜發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),變一業(yè)一畜的發(fā)展為豬、牛、羊、雞各類養(yǎng)殖業(yè)共同發(fā)展的格局,專項資金的投入。

四、今后發(fā)展思路和重點工作。

公司將立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,依靠科技進步,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大生產(chǎn)規(guī)模,打造企業(yè)品牌,力爭建成肉牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、經(jīng)濟景觀林栽培四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟園區(qū),構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟體系。

(一)、打造優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地。

繼續(xù)以西門塔爾、安格斯為母體,引進高品質(zhì)日本和牛進行繁育改良,增加和牛存欄量和出欄量,打造晉北地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、綠色、高品質(zhì)肉牛,增加市場供給,提高經(jīng)濟效益。進一步擴大供港澳出口,增加和牛出欄量,積極發(fā)展對外貿(mào)易。

(二)、提升肉牛育肥能力。

采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,形成“政府指導、基地示范、農(nóng)民繁育”的生產(chǎn)格局,實現(xiàn)公司年育肥牛5000頭,帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖10000頭的目標。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),實行保護價收購,進一步提高輻射帶動能力,增加農(nóng)民收入。加強肉牛養(yǎng)殖戶的服務(wù)指導與合作,提供技術(shù)、銷售全程服務(wù),充分調(diào)動農(nóng)民參與肉牛育肥產(chǎn)業(yè)的積極性,把公司及全縣優(yōu)品牛繁育、肉牛育肥產(chǎn)業(yè)做強做大。

(三)推進胡麻油項目上檔升級。

企業(yè)人事工作匯報篇十二

白駒過隙,9月已經(jīng)要過去了,10月已在悄悄來臨。作為企業(yè)的人事,過去的工作總有一些沒有做好的地方,因此在即將到來的這個十月里,我將重新給自己制定工作計劃,讓人事工作越來越好。以下就是我在人事10月份的工作計劃:

9月又有員工辭職,因此公司內(nèi)又要重新招聘新的員工接替工作,所以在10月里要定期的收集分享人力資源的信息,更新公司人力資源庫,讓更多的求職者能夠看到我們企業(yè)的招聘信息,以便于他們求職。人力資源信息只有不斷的去更新,才能吸引到當前階段的有才能的人,為公司招攬到人才。

當前的人事信息是不齊全的,由于很多入職和離職人員在辦理手續(xù)的時候信息并不是很完整,所以當時在錄入信息的時候很多欄目都是空白的,因此10月份將要更新這一部分的人的信息。只有及時的錄入員工信息,才能掌握他們的基本信息,了解他們的變動的情況。再者人事信息沒有得到及時的更新的話,在辦理各種手續(xù)時效率就很慢,也浪費時間。因此將要對整個人事信息進行更新,及時把信息補全和清除。

以往的活動統(tǒng)籌都有或多或少的缺陷,所以在新的一月里,我將努力開創(chuàng)新的活動,讓員工在公司能體會到良好的氛圍,更加努力的工作。我會盡力統(tǒng)籌好的活動,讓公司員工盡情的參與進去,也是為公司的文化的貢獻。

人才是公司運轉(zhuǎn)的動力,所以在新人入職后,要對他們進行嚴格的培訓,讓他們能夠盡快的進入到工作中去,更快的熟悉工作流程。10月份將制定更嚴密的培訓制度,讓新員工的培訓越來越有力度,為他們提供有力的教學,留住更多的人才為公司服務(wù)。同時不斷去完善培訓的制度,讓培訓的體制更加的完整。

新的一個月,人事將要有更大的變化,為公司招攬更多的人才回來,把我們企業(yè)打理的更好,為領(lǐng)導提供更好的服務(wù)。我相信我們?nèi)耸虏粩嗟呐?,一定要可以把人事的工作完成的更好,讓公司的運轉(zhuǎn)越來越順。未來的一月,我會在這本崗位貢獻自己的力量,讓公司有更好的人事力量。

企業(yè)人事工作匯報篇十三

時間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。

六、做好xx年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的.要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。

企業(yè)人事工作匯報篇十四

各位領(lǐng)導:

今天我代表公司全體員工,特別是全體黨員干部,向前來我公司檢查指導工作的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎。多年來,我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在昆侖街道辦事處的組織指揮下,認真學習、貫徹、落實上級組織安排的各項工作,在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時,結(jié)合我公司的實際情況,在黨風廉政方面做了一些工作,下面向各位領(lǐng)導做簡要匯報:

一、健全組織、完善制度,使黨風廉政工作落到實處。

年初,我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進一步完善和健全了黨風廉政建設(shè)的組織,并在2006年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任分解意見的通知》,黨政主要領(lǐng)導親自掛帥、全面負責、各路副職各負其責,層層落實(見文件)。接著下發(fā)了公司《××公司2006年黨風廉政建設(shè)工作計劃》(見[2006]第05號文件),同時在2006年6月3日下發(fā)了《××公司2006年度糾風工作安排》,同時成立了由公司黨、政、工、團、婦及各分廠領(lǐng)導組成的糾風領(lǐng)導小組,并配套制定了各項考核制度,使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學習制度化、考核系統(tǒng)化。

二、加強班子建設(shè)。

建設(shè)一個強有力的領(lǐng)導班子,建設(shè)一個有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認為一個企業(yè)領(lǐng)導班子,如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力,一個企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好,職工隊伍凝聚力強不強,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的作風是否過的硬,群眾是否信服。我們認為要想抓好班子建設(shè),一是加強學習,堅持每月一次集中學習,內(nèi)容多半以上級文件、報紙、雜志的相文章為主,使班子每位成員認識自我,了解自己是干什么的,應(yīng)該做些什么,不應(yīng)該做些什么?堅持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導班子要樹立好三觀:1、得失觀:當領(lǐng)導首先要樹立一種淡薄名利的平常心,經(jīng)得住名利和得失的考驗,不斤斤計較,要樹立吃虧讓人,甘于平淡的思想,名利面前有大將風度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導要自身過得硬行得正,說話辦事才能腰桿子硬,班子風氣才能好,如果班子不廉潔,說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個成員一靠自身正,二靠自身過硬,而這個“正”,最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭,遠離奢侈,管好自己的生活圈,提倡經(jīng)常問一句我是誰,自覺維護自身形象,做到正人先正己,只有這樣群眾能服氣,隊伍正氣才能樹立起來。因此,我們認為團結(jié)不是方法問題,而是黨性問題,是品質(zhì)問題,也是一個能力問題。凡是鬧不團結(jié)的.人,大都把自己擺在一個不恰當?shù)奈恢?,太看重自己,不顧工作和別人的感受。能不能把團結(jié)放在第一位,是一個干部的人格問題,第一位的主要領(lǐng)導能不能把好“從嚴關(guān)、自律關(guān)”這也是把好“方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)”的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來,我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說,我們公司之所以能在激烈競爭中,不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展,效益年年有提高,職工生活年年有改善,就因為我們有一個好班子、好隊伍、好機制。

三、加大學習力度,做到警鐘長鳴。

我們改制企業(yè),在經(jīng)營上無上級主管部門,自主經(jīng)營,自負盈虧,看起來自主權(quán)比過去更大了,但是我們認為權(quán)力越大,加強自我約束機制就更加重要,企業(yè)經(jīng)營形式變了,始終堅持黨的方針、路線不能變。因此,加強黨員干部的學習力度,提高自我約束的能力,做到警鐘長鳴,使干部做到廉潔奉公,是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素,也是黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會”的重要保證。

我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元,公司堅持只把關(guān)不參與的原則。因此,加強對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。除了參加支部組織的學習外,我們還采取定期組織采購人員召開警示會,看反腐倡廉資料,定期匯報思想等措施,歸避風險機率,這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子,該罰的罰,該處理的處理,涉及領(lǐng)導不護短。如:公司監(jiān)視會主席汪新林在承包印刷分廠期間,私自倒賣原材料,中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響,公司及時進行了處理,所有與此有關(guān)的責任人都受到了處罰,我也因為對下級管理不力,交了200元罰款,對監(jiān)事會成員劉天榮等也進和地批評教育,并罰款200元。工會主席趙勇軍外出采購原材料因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失,也按損失的30%進行了處罰。

另外,我們還制定出了廠務(wù)公開制度,平時利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板報等形式宣傳公司的重大決策,如:上項目、采購設(shè)備等實行財務(wù)公開,每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計事務(wù)所審計時都說:“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了,員工分紅方案、獎金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過,方可實施。今年8-9月份中央提出反對商業(yè)賄賂,我們按照區(qū)黨委的指示精神,按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學習,并進行了考試。今年7月1日,我們借慶祝“七一黨的生日”之機,組織全體黨員學習了新黨章和人民日報文章,開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動,對全體黨員干部觸動很大,每個黨員都寫出了心得體會和思想?yún)R報。通過這次活動,全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。

總之,2006年以來在抓好生產(chǎn)發(fā)展的同時,在黨風廉政建設(shè)方面我們有如下體會,即:要想抓好黨風廉政建設(shè),一是處理好幾個關(guān)系。即:處理好發(fā)展生產(chǎn)與抓好黨風廉政建設(shè)的關(guān)系,做到三個常抓不懈。即:思想學習常抓不懈,聽取群眾意見常抓不懈,黨員干部作風素質(zhì)常抓不懈。只要黨風正了,民心順了,生產(chǎn)才能持續(xù)發(fā)展。2006年我們公司產(chǎn)值、利潤再創(chuàng)歷史新高,預(yù)計產(chǎn)值可達2700萬元,利潤也有一定的提高,俗話說的好:“人心齊,泰山移”。在競爭十分激烈的今天,我們公司的生產(chǎn)勢頭能保持穩(wěn)步增長,客戶群有所增加,今年油田上野營房招標,我們參加八次,中標七次。2006年金工分廠創(chuàng)產(chǎn)值可達1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳,今年受到表彰嘉獎的人數(shù)100多人。同時我們在長期的工作中還形成了一整套獨有的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化,比如我們提出的“在質(zhì)量上高于同行,價格上低于同行,服務(wù)上勝于同行”的經(jīng)營方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營理念,已經(jīng)深入人心,并成為我們?nèi)w員工在工作中必須遵守的準則。我們要求全體員工思想正,技術(shù)精,所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產(chǎn)效益好的大好局面??傊覀兘衲暝趨^(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領(lǐng)導下,在抓黨風廉政建設(shè)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但據(jù)上級領(lǐng)導的要求還有差距,今后我們將更加努力,將企業(yè)辦的更好,不斷向好的單位學習,請各位領(lǐng)導多多指教。

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企業(yè)人事工作匯報篇十五

隨著社會結(jié)構(gòu)和利益格局發(fā)生深刻變化,尤其是在加快推進城鄉(xiāng)一體化、非公經(jīng)濟快速發(fā)展以及區(qū)域合作日益加強的新形勢下,**市轉(zhuǎn)變觀念積極應(yīng)對所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整與變化對黨建工作帶來的新挑戰(zhàn),打破傳統(tǒng)的條塊分明、行業(yè)割據(jù)組織設(shè)置模式,積極探索構(gòu)建適應(yīng)黨員從業(yè)行業(yè)多元化的跨行業(yè)黨組織設(shè)置模式,通過創(chuàng)新黨建模式探索建立起了全國首家跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制的黨組織模式,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展注入了活力。

創(chuàng)新聯(lián)建。按照適應(yīng)省委“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)對基層黨建工作提出的新要求,**市東風企業(yè)聯(lián)合黨總支在州委組織部、市委組織部、市委企業(yè)工委和各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,于5月1日成立。黨總支成立初期,由**市飲食服務(wù)公司、**博愛醫(yī)院、**凱麗國際名店有限公司、**家家旺超市有限公司、**市新城盤江聯(lián)合醫(yī)院等五個國有企業(yè)和非公經(jīng)濟組織聯(lián)合組建;6月,**市華康中草藥有限公司申請加入;10月,又有**市邱孟算民族食品廠、**市合盛食品廠、黔西南州味多香特色食品有限公司、貴州省黔西南州興客隆超市有限公司等四家企業(yè)加入。日前,**黃盛記集團、貴州三信實業(yè)發(fā)展有限公司正在積極籌備,擬申請加入聯(lián)合支部。

促進就業(yè)。十家企業(yè)除100余人分別來自全國16個省(區(qū))以外,其余大部分均來自**市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和黔西南七縣、頂效開發(fā)區(qū),本地人就業(yè)占整個就業(yè)人數(shù)的95.5%,有效解決了黔西南州城鄉(xiāng)待業(yè)青年、大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題。

十家企業(yè)共涉足醫(yī)藥衛(wèi)生、百貨批發(fā)和零售、住宿和餐飲、特色食品生產(chǎn)加工、房地產(chǎn)五大行業(yè),是全國首家跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制的基層黨組織。10家企業(yè)共有從業(yè)人員余人,現(xiàn)有黨員78人,入黨積極分子80人。向組織遞交入黨申請書的同志,有各企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人員;有各成員單位面向社會公開招聘的大中專畢業(yè)生,均屬本單位的專業(yè)技術(shù)骨干。黨總支的建立,形成了左右聯(lián)動的區(qū)域性黨組織架構(gòu)。

組織建設(shè)。為加強對新成立的東風企業(yè)聯(lián)合黨總支的指導,市委組織部和市委企工委專門明確了指導員,州、市各級領(lǐng)導和有關(guān)工作部門經(jīng)常深入指導,幫助解決了很多困難和問題,使聯(lián)合黨總支各項活動有序開展。為解決企業(yè)員工學習問題,積極爭取到國家和省、州、市相關(guān)單位的支持,建成了擁有藏書近7000冊的“職工書屋”,被全國總工會授予“全國職工書屋建設(shè)示范單位”;州、市遠程辦為聯(lián)合黨總支活動室配備安裝了遠程教育設(shè)備,讓企業(yè)職工及時了解和學習最新知識;為使企業(yè)家開拓視野,市委組織部特邀請香港資深企業(yè)管理專家王繼前教授到**為企業(yè)家作專題講座;制定了各黨支部規(guī)范的'規(guī)章制度,定期組織開展各項活動,極大地豐富了員工的業(yè)余生活,特別是在“七一”期間舉行的向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻禮系列活動“黨在我心中”演講比賽和“感恩偉大的黨”文藝頒獎晚會、向望謨“6?06”災(zāi)區(qū)捐款捐物、資助**一中貧困學生趙元讀書等活動,得到了各企業(yè)員工、社會的廣泛贊嘆和好評。()月12日,州委組織部副部長、州委企業(yè)工委書記李建勛深入聯(lián)合黨總支六支部-**市華康中草藥有限公司調(diào)研時,了解到該企業(yè)在擴建生產(chǎn)線時受阻,在聽取情況匯報后,立即現(xiàn)場辦公,讓問題迎刃而解。

依法經(jīng)營、誠實守信。十家支部的負責人,大部分均是黔西南州工商聯(lián)副會長、副主席、常委、執(zhí)委或會員單位,他們領(lǐng)導的企業(yè),在**市、黔西南州、貴州省乃至全國,都具有良好的口碑和較高的社會聲譽。

**市飲食服務(wù)公司是全國總工會“職工書屋”示范點,多次獲省、州、市廠務(wù)公開、黨建工作方面的表彰。

**博愛醫(yī)院是**市首家由州、市招商引資舉辦的一家集醫(yī)療、檢測、保健、咨詢?yōu)橐惑w的現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院,同時也是上海市中山醫(yī)院、上海第一人民醫(yī)院技術(shù)協(xié)作單位。多次被**市委、**市人民政府、市工商局、市衛(wèi)生局表彰。

**凱麗名店成立以來先后獲得“誠信私營企業(yè)”、“**市購物中心知名品牌店”、“貴州省創(chuàng)業(yè)保護消費者合法權(quán)益示范企業(yè)”等榮譽。

貴州省黔西南州興客隆超市有限公司多次被貴州省工商局、州政府、州消協(xié)、州工商局表彰為“貴州省省級誠信私營企業(yè)”、“黔西南州消費維權(quán)工作先進單位”、“重合同守信用單位”等榮譽。

其他成員單位和個人也多次獲國家、省、州、市各部門的肯定和表揚。

扶貧濟困。近年來,十家企業(yè)共向汶川地震災(zāi)區(qū)、望謨?yōu)膮^(qū)、貧困學校、貧困學生、貧困村寨、“春暉行動”、紅十字會捐贈款物近600萬元,**市飲食服務(wù)公司捐款捐物達30余萬元;**家家旺超市多年來先后資助80名特困小學生上學,捐款捐物30萬余元;**博愛醫(yī)院捐款捐物300余萬元,先后建立了“博愛小學”,配合政府解決老百姓看病難的問題、改善農(nóng)村醫(yī)療條件等。新城盤江聯(lián)合醫(yī)院僅多年來周末到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診折合人民幣就達50余萬元。凱麗國際名店有限公司捐贈給小學、紅十字會,資助特困學生上學等達20余萬元。其他各家成員單位均多次捐款捐物,幫助貧困學生上學、幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,累計達數(shù)百萬元。年6月,先成立的五家成員單位共同對**一中貧困學生趙元進行了資助,擬幫助該同學解決高二、高三的所有學費、生活費。

近幾年來,十家企業(yè)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,狠抓企業(yè)管理,在企業(yè)內(nèi)部建立現(xiàn)代企業(yè)制度,倡導積極向上的企業(yè)文化,用抓黨建的方法增進職工之間、職工與企業(yè)之間、職工與領(lǐng)導之間的相互溝通和了解,使企業(yè)的職工無論是國企身份或非國企身份,都樹立了“把工作當作自己的事業(yè)來做”的信心和決心。十家企業(yè)的職工團結(jié)、思想進步、有遠大理想,使企業(yè)得以朝氣蓬勃,生產(chǎn)經(jīng)營紅紅火火,成為**市、黔西南州乃至貴州省企業(yè)改革發(fā)展的一面又一面高揚的旗幟。

有了聯(lián)合黨支部,企業(yè)之間的橫向聯(lián)系、溝通與合作得到加強,為在新時期如何做好基層黨建工作找準了方向。打破了地域界限、城鄉(xiāng)界限、行業(yè)界限,建立起區(qū)域一體的黨員動態(tài)管理機制,有效加強了對黨員尤其是流動黨員的教育、管理和服務(wù),促進了黨組織和黨員作用的發(fā)揮,從而激活經(jīng)濟社會又好又快、更好更快地和諧發(fā)展。

如今,東風企業(yè)聯(lián)合黨總支已成為成員單位政治上的知己、經(jīng)營上的參謀、員工思想政治工作的核心,為企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。

東風企業(yè)聯(lián)合黨總支緊緊圍繞“強組織增活力創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題按照“穩(wěn)中求進提速轉(zhuǎn)型”的總基調(diào)、總目標和“穩(wěn)中求快、快中保好能快則快、又好又快”的總要求認真學習貫徹落實國發(fā)二號文件精神深入推進黨的先進性建設(shè)帶領(lǐng)廣大職工快發(fā)展、好發(fā)展真正發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的組織保障。

205月25日。

企業(yè)人事工作匯報篇十六

一、制度體系的基本情況:

截至到目前,公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件(含各類管理辦法、實施細則、工作流程)共計57份,其中:安全、綜治管控類11份,生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類13份,固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類6份,人力資源管控類(包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等)14份,物資采購、后勤管控類4份,財務(wù)管控類3份,其它管控類6份。

今年年初,按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需,公司對之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理,結(jié)合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度,并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規(guī)范性文件中,公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱,同時為后一步深入推進“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ);另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限,同時廢止了3份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關(guān)措施:

總體上來說,以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線,通過近兩年多措并舉的方式,公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀,突出表現(xiàn)在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位,能做到“心中有數(shù)”;二是在日常工作中能時時刻刻按規(guī)則處事,大到一個項目的運作、一項工作的推進,小到一支筆、一件工具的購z,都能按照集團和公司的.規(guī)定去處理。

采取的具體措施:

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的,按集團規(guī)定執(zhí)行;。

2、集團沒有明確規(guī)定的,按公司已有的規(guī)定執(zhí)行;3、集團、公司都沒有明確規(guī)定的,由公司會議集中商討一個方案,權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行,權(quán)限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié):

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規(guī)定,文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話,都是結(jié)合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質(zhì)性內(nèi)容。

二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性,同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性,同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié),避免“各自為政”、互不通氣,保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系,有連貫性,要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團―公司―分公司―員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結(jié)、全面對接,使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后,第一步是制度主管部門――企劃部會簽,這個目的一是要對制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進行審核把關(guān),二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號,確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié):

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度,并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊,提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將20之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門,清理的過程中廢止了3份制度,并計劃后期修訂12份制度。對于年及今后年度出臺的規(guī)章制度,公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊,并形成慣例,方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓,讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時,在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執(zhí)行,是以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定,對集團、公司出臺的規(guī)范性文件,相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細研讀,在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上,要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上,既有集團職能部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導負責授課,也有公司職能部門負責人,甚至是專業(yè)技能過硬、基層實踐經(jīng)驗豐富的部門員工負責授課;在培訓內(nèi)容的選擇上,我們根據(jù)輕重緩急,結(jié)合季節(jié)性重點工作,有的放矢的選擇內(nèi)容,保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤,以增強學習效果;在培訓方式的選擇上,既有全員輪訓集中學的方式,也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課的方式上,既有制度條款的詳細解讀,也有結(jié)合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始,公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月學一個專題,每個月3期(每周四晚),員工分批分期參加,確保每個員工每個專題都學到。

總體上來說,在規(guī)章制度培訓上我們始終把握著兩點:一是要有實際效果,將制度的關(guān)鍵點、核心內(nèi)容準確傳達給員工,讓員工心中有數(shù);二是要通過培訓,讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍,從大的層面上領(lǐng)會到集團和公司當前在做什么、怎么做,今后準備做什么、怎么做。通過這些有實效的學習培訓,我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制度的同時,更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和公司的發(fā)展理念上來,這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,把“調(diào)整觀念、轉(zhuǎn)變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。具體體現(xiàn)在:1、通過修訂中層干部管理及考核辦法,加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度,對所有中層管理人員實行“百分制”考核,中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質(zhì)量等指標掛鉤,按績效得分發(fā)放績效工資;2、打造一個有效的管控流程,各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。從職能部門“周履職”的實際情況來看,我們達到了預(yù)期的效果,部門通過現(xiàn)場調(diào)查,了解掌握了基層的真實情況,在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時,也為基層做好了服務(wù)。3、專門安排企劃部門負責督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況,同時明確授權(quán)企劃部加大問責力度,對未按集團或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為,在按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額的同時,另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

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企業(yè)人事工作匯報篇十七

(2005年12月11日)。

在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻,各位領(lǐng)導不畏嚴寒,犧牲休息時間,專程蒞臨天池公司檢查指導工作,充分體現(xiàn)了兩級領(lǐng)導對天池公司支持與厚愛。在此,我代表天池公司全體干部職工,向各位領(lǐng)導的到來,表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝。下面,就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況,我向各位領(lǐng)導作簡要介紹,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導提出批評意見。

天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范,由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司合資,于2003年11月組建而成。當前,礦井改擴建進入安全整治沖刺階段,各項工程進展順利,預(yù)計明年5月份,礦井將投產(chǎn)試運行。

公司成立以來,我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當作促進企業(yè)發(fā)展的大事來抓,把企業(yè)文化融入礦井改擴建和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,深植在每個職工心里,提高了職工整體素質(zhì),有力地促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“立足天池寶地,建設(shè)一流礦井,樹立兗礦形象”的指導思想,將“天池是我家,建設(shè)靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心,用企業(yè)文化指導和促進礦井改擴建,用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展,形成了以“愛我天池、建好天池、造福當?shù)?、實現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會于公司兩個文明建設(shè)之中,走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化,用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮環(huán)境育人功能,陶冶職工情操。

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠離中心城市,地處偏僻,交通不便,且條件相對艱苦。要讓職工以企為家,企業(yè)必須先象個家。我們通過加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè),增強了企業(yè)的吸引力、向心力,并使其不斷轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力。

公司組建以來,我們不斷加大物質(zhì)投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起,努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對原職工食堂進行了改擴建,擴大用餐面積340多平米,購置了電烤箱、冷柜、饅頭機、消毒柜等炊事用具,擴增服務(wù)人員,增加伙食花樣40余種,為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套,新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟,擴增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓,以方便職工家屬探親居住。實行了集中休假探親制度,與客運公司聯(lián)系,開通了兗礦至天池通勤車,定期往返于天池和兗礦集團公司本部,方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣,新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂,購買洗衣設(shè)備,設(shè)立了洗衣房,投入十多萬元打水源井,改善職工飲用水狀況;修建了新老辦公區(qū)之間通行道路,對礦區(qū)道路兩側(cè)進行了美化,安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施,并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題,實現(xiàn)24小時向職工供熱。同時,在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下,我們對閉路電視線路進行了改造和新鋪設(shè)。此外,從為職工辦實事、辦好事出發(fā),我們計劃明后年內(nèi)在和順縣城新建部分家屬樓,開通至和順縣城的通勤車,以解決當?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。

二、以行為文化建設(shè)為條件,發(fā)揮教育培訓功能,提高職工素質(zhì)。

井下生產(chǎn)工人進行了一次全面培訓,培訓人員達治理發(fā)愣功人次。針對特殊工種、專業(yè)性較強的工種,采用“走出去”培訓的方式,分別安排去兗礦集團、陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行對口專門培訓,并取得相應(yīng)作業(yè)證書,培訓人員達260人次。公司各區(qū)隊充分利用班前班后會、安全學習日、技術(shù)學習日、專題培訓等形式,由區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員對職工進行堅持不懈的學習培訓。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓計劃,及時組織相關(guān)人員進行培訓。

公司還充分利用外部資源對員工進行培訓,除安排特殊工種在陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行培訓外,于9月份在和順縣當?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進行培訓,為公司儲備了大量后備人才。公司還積極參加各級政府、兗礦集團等部門組織的各種培訓;安排員工分別赴濟寧軍分區(qū)、兗礦集團本部、各生產(chǎn)礦井進行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓,培訓人員達220人次。在對員工培訓的過程中,十分注重理論與實踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓側(cè)重理論,外部培訓側(cè)重實踐,集中培訓側(cè)重理論,現(xiàn)場培訓側(cè)重實踐的培訓方式。理論培訓中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師,對員工進行礦井基本知識、安全知識、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓。在實踐培訓過程中,主要采取導師帶徒、結(jié)對子、現(xiàn)場操作的方式進行,對每名參加培訓的員工確定一名經(jīng)驗豐富的老師,在具體工作中,接受鍛煉,提高技能,使員工能夠把實際操作與理論知識緊密結(jié)合起來。

企業(yè)人事工作匯報篇十八

熟悉現(xiàn)有的人事工作流程并拓寬原有的公司招聘渠道,監(jiān)管目前公司的招聘方式足夠成熟卻也存在著有些過時的嫌疑,因此在后續(xù)的人事工作中可以考慮和職業(yè)院校進行合作用以發(fā)掘公司所需的人才,至于網(wǎng)絡(luò)招聘方面則需要將注意事項以及崗位要求都敘述清楚才行。

通過這樣的方式拓寬原有的招聘渠道便能夠為人事工作的發(fā)展帶來新的機遇,實際上隨著應(yīng)聘者的增多也應(yīng)該要在面試環(huán)節(jié)審核嚴格些才行,根據(jù)精益求精的要求對待應(yīng)聘者的面試便能夠排除渾水摸魚的人員,畢竟若是招聘的員工對企業(yè)毫無忠誠度可言也意味著自己的人事工作并沒做好。

統(tǒng)計好每天的打卡記錄并在考勤方面更加變通一些才行,雖然有著打卡機的輔助卻也要進行嚴密的統(tǒng)計才能夠確保考勤工作不會出現(xiàn)失誤,實際上作為人事員工需要隨著懈怠鑰匙并確保打卡機不會出現(xiàn)損壞狀況,而且對于自動感應(yīng)門無法打卡的狀況需要提前設(shè)置好密碼才能確保當天的工作可以繼續(xù)進行,實際上思考這么多也是希望考勤工作能夠得到貫徹以免出現(xiàn)基礎(chǔ)性的失誤,盡管這樣的狀況還未發(fā)生也要在內(nèi)心有所準備才能應(yīng)對人事工作中隨時可能出現(xiàn)的意外。

嘗試撰寫活動方案用以在人事工作中提升自己的文案書寫能力,由于人事部有時也會遇到需要撰寫活動方案的狀況需要有所準備才能從容應(yīng)對,面對這種狀況應(yīng)該主動出擊并嘗試進行活動策劃才能夠找出自己是否存在需要改善的地方,總是駐步不前的話很可能連自己在人事工作中存在著哪些不足都不清楚,因為偷懶而在人事工作中留下這種隱患的話明顯不利于今后的成長,所以有機會的話應(yīng)該主動嘗試策劃公司的活動方案并進行細致的修改才行。

盡管已經(jīng)制定好合理的計劃卻也不能盲目遵從才能體現(xiàn)出自己對待人事工作的嚴謹性,須知有些時候人事工作中也會出現(xiàn)意料之外的狀況需要進行合理的處理,所以主要還是根據(jù)人事工作中出現(xiàn)的狀況進行靈活的隨機應(yīng)變才能有所突破,但是我相信有著這份工作計劃的存在能夠讓自己處理人事事務(wù)的時候更有條理性。

企業(yè)人事工作匯報篇十九

二月份流逝在眼前,但三月卻已經(jīng)即將走近,即將來臨,我們?nèi)耸滦枰龊芏喟才判枰龊芏嗟臏蕚?,所以必須要完整的做好三月的工作計劃?/p>

二月份很多員工都已經(jīng)進入到了公司,從家中的溫暖回過神來繼續(xù)投入到工作中,同樣我們公司招募的很多人也都慢慢的邁入到了崗位上,對于這些人,和老人們我們都必須把他們武裝起來,普通人員我們公司不缺少,缺的是能夠獨擋一面的大將,不缺低沉人,所有培訓也在我們的安排之內(nèi),為了高效的完成培訓工作,為了及時的為公司培養(yǎng)輸送更多優(yōu)秀人才,我們公司開始了更多的安排。

每個崗位的人都會在每月做一些選舉,和提名,優(yōu)秀的人和多我們公司歸附心強的人得到我們的認可,努力工作的人也會得到我們的培養(yǎng)既然是公司的發(fā)展策略就不能缺少這些環(huán)節(jié),就必須要保證每個環(huán)節(jié)中的卻是有效,人事調(diào)動安排也都會更具部門的人才培養(yǎng)人才,同時積極鼓勵公司能力優(yōu)秀和分享自己的工作心得和體會,我們會更具他們獻上的結(jié)果做好想干的準備工作至少我保證他們所說的是符合要求的,是達到標準的。

每個部門的人員的具體綜合成績都會更具他們的每一天的工作,每天的上邊和給公司的收益來算,杰出的人授予更大的獎勵,能力出眾的人將會得到更多的信任額鼓勵,畢竟要保證讓我們公司的發(fā)展有繼續(xù)下去的動力和勇氣,有能力去完成所以的工作。對于每個員工的上邊情況,請假情況,還有工作的量,工作的結(jié)果門都要做全面考評,這是一種沒被的考核也是一次競爭的選擇,畢竟我們不能夠隨意的選擇多少。獎勵的目的是為了讓我們公司的人員可以更高效的去完成工作,懲罰的目標阿是一樣的打擊偷懶?;?,讓他們知道公司不會容忍這樣的敗類。

我們?nèi)耸率枪镜闹匾M成結(jié)構(gòu),所以我們部門就必須要達成相應(yīng)的統(tǒng)籌安排,畢竟我們不是靠著一個簡單的事情就可以做好的,我們要管理好公司的各項基本功能,就必須要提前做好我們?nèi)耸聝?nèi)部的調(diào)動,做好防范和統(tǒng)籌工作,達到最大的執(zhí)行力,對于所有人事人員統(tǒng)一要求,沒有達標的人員會受到調(diào)查和處分,給予優(yōu)秀的人員更高的崗位讓有能力的人擔任更好的位置為公司的.發(fā)展貢獻出更大的動力,優(yōu)秀的公司就是要展現(xiàn)出唯才是舉的做法,公正開明的工作作風。

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