領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共（實用17篇）

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領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇一

××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：

在新的經(jīng)濟形式下，團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力

的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。

依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學(xué)習了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。

自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。

“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇二

自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務(wù)?，F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的各項工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下：

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學(xué)習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設(shè)，一方面，堅持中心理論組學(xué)習，加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責的關(guān)系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

同時通過加強學(xué)習培訓(xùn)、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設(shè)，干部的政治理論和業(yè)務(wù)技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導(dǎo)向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關(guān)，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

五年來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經(jīng)濟建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉(zhuǎn)變中找定位，在調(diào)整中謀發(fā)展，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農(nóng)民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產(chǎn)增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結(jié)算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。

一是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求，促進了調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)加快提速、協(xié)調(diào)發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為6.4：53.1：4.5。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產(chǎn)示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和9個村服務(wù)站，五年間約新增土地流轉(zhuǎn)面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農(nóng)村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經(jīng)濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產(chǎn)業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復(fù);產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產(chǎn)值上億元的11家;同時企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，技術(shù)創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術(shù)企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產(chǎn)品。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿(mào)綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內(nèi)杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農(nóng)產(chǎn)品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。

二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路“以獎代補”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。

三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務(wù)，扎實做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)“一門式”服務(wù)建設(shè)工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用，相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù)，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。

其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。

五年來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持基層工作抓基礎(chǔ)、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強。

一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上，在各級黨組織和黨員中開展了以學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上，取得了一定成效。

二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務(wù)隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網(wǎng)站上設(shè)立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務(wù)站的基礎(chǔ)上，推進非公企業(yè)“38”工程建設(shè)，分類抓好黨建工作并選派好指導(dǎo)員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關(guān)系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。

四是深入推進黨內(nèi)民主建設(shè)。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導(dǎo)基層黨組織深入開展黨務(wù)公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。

五是提高黨建常規(guī)工作質(zhì)量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學(xué)習、領(lǐng)導(dǎo)干部帶課題調(diào)研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓(xùn)班、輔導(dǎo)講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內(nèi)服務(wù)，建立健全關(guān)愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農(nóng)村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農(nóng)村老黨員進行健康體檢;認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“七聯(lián)”制度和幫扶結(jié)對機制;完善黨員服務(wù)中心建設(shè)。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。

五年來，領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學(xué)習創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學(xué)執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導(dǎo)與反面警醒，樹立為民服務(wù)理念，筑牢防腐拒變根基;結(jié)合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。

二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務(wù)逐項細化分解，真正把責任制落實到位。

三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學(xué)習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務(wù)公開、村務(wù)公開、居務(wù)公開、廠務(wù)公開、校務(wù)公開的“五公開”制度和“陽光政務(wù)”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設(shè)工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預(yù)防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

四是抓查處整頓，強化機關(guān)作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學(xué)習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊伍形象。

總之，20xx年以來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務(wù)效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇三

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以434工作法為抓手，以打造六張名片為目標，充分發(fā)揮法律保障、法制宣傳、法律服務(wù)三大職能作用，不斷推動全縣司法行政工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。現(xiàn)將今年以來主要工作開展情況總結(jié)如下：

廣泛開展人民調(diào)解工作，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

全力構(gòu)建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的大調(diào)解格局，切實發(fā)揮人民調(diào)解維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用。一是我局與有關(guān)部門配合完善三位一體大調(diào)解工作機制。進一步加強與公、檢、法的調(diào)解對接工作，做好公調(diào)、檢調(diào)、訴調(diào)對接，實現(xiàn)無縫銜接。進一步加強與土地、民政、城建、勞動人事等行政部門的對接工作，重點解決薪酬、宅基、土地承包等矛盾糾紛。二是進一步鞏固完善已經(jīng)建立的醫(yī)療、學(xué)校、批發(fā)市場、居委會、大型企業(yè)等專業(yè)性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，逐步實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。三是我局在鞏固全縣村級調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范人民調(diào)解的受理、調(diào)解、回訪、歸檔等工作，安排部署各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在節(jié)假日和國家重大活動舉行前開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動，確保我縣在假日和國家的重大活動舉行前我縣的社會政治穩(wěn)定;同時圍繞新型工業(yè)化新型城鎮(zhèn)化加強調(diào)委會建設(shè)，針對舊城改造、征地拆遷、園區(qū)建設(shè)等開展專項矛盾糾紛化解工作，引導(dǎo)廣大群眾把人民調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要選擇，將其解決消滅在萌芽狀態(tài)，確保全縣社會穩(wěn)定。

今年是六五普法工作的收局之年，普法宣傳工作著重開展 法律八進、推進法治八建活動，將六五普法工作抓好抓實，讓法治理念深入人心。(1)按照滄州市零犯罪學(xué)校創(chuàng)建要求，先后到韓集鎮(zhèn)中學(xué)、小莊鄉(xiāng)中學(xué)、小莊鄉(xiāng)中心小學(xué)、鹽山中學(xué)等學(xué)校講授法制教育講座，受教育師生5000余人。講座針對不同年齡段的在校學(xué)生，以案釋法、深入淺出、通俗易懂，并與學(xué)生形成互動，受到了師生們的熱烈歡迎，為構(gòu)建平安校園，和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。(2)我局組織法律骨干人員組成普法隊，充分依托村鎮(zhèn)趕集日、3.8 、3.15等重大節(jié)日在人口流動密集的地方組織開展大型的法制宣傳咨詢活動。廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理條例》、《土地承包法》、《物權(quán)法》、《信訪條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規(guī)和縣政府關(guān)于項目建設(shè)的有關(guān)文件精神，引導(dǎo)群眾理解政策、支持建設(shè)，讓群眾真正知法、懂法、守法，最大限度地贏得群眾的理解和支持。與此同時我局結(jié)合開展四個萬家主題實踐活動，深入鄉(xiāng)村送書下鄉(xiāng)及發(fā)放宣傳材料，共散發(fā)各類宣傳材料5000余份，義務(wù)法律咨詢1000余人次。(3)7月中旬，法宣辦特聘請市司法局黨組成員、市普法辦主任于洪玉來我縣對全縣各單位的黨委、總支、支部業(yè)務(wù)骨干160余人，舉辦學(xué)習四中全會精神，全面推進依法治國專題培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇四

20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項工作全面推進，重點工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下：

（一）承擔省政府目標任務(wù)完成情況。

中心承擔的省政府考核市政府目標任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開目標任務(wù)，省政務(wù)公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。

（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。

20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個，精簡審批環(huán)節(jié)253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，占全部項目的34。7%。四是配合有關(guān)部門做好國務(wù)院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計辦件19。9萬件，即辦項目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結(jié)率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時限為2。85個工作日，提前辦結(jié)率達90%以上，為市某公司建設(shè)項目實施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。

（三）行政審批服務(wù)標準化獲得新殊榮。

中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標準（40項）、服務(wù)保障標準（122項）、服務(wù)提供標準（786項）、服務(wù)評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務(wù)標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標準化試點等33個國家級服務(wù)業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》（國標委服務(wù)[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標準化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經(jīng)驗。此外，中心及懷遠縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。

（四）政府信息公開工作取得新進展。

市政務(wù)公開辦緊緊圍繞《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網(wǎng)專門設(shè)置重點領(lǐng)域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點領(lǐng)域信息公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內(nèi)容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構(gòu)的好評。截至去年底，政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條，重點領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半，達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開，及時在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財政預(yù)決算。懷遠縣作為國家依托電子政務(wù)平臺深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的試點縣，已全面落實“三公”經(jīng)費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請公開85件，比上年減少115件。

一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時限僅2。82個工作日，我市為2。85個工作日，相比之下仍有差距。

二是政務(wù)公開工作仍需爭先進位。我市政務(wù)公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運行還不穩(wěn)定。

三、20xx年主要工作安排。

（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。

一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進中介機構(gòu)管理工作，積極引進關(guān)聯(lián)行政審批的中介機構(gòu)進中心窗口開展服務(wù)。四是鞏固國家級行政審批服務(wù)標準化工作成果，用標準引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強對縣級中心政務(wù)服務(wù)標準化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。

（二）政務(wù)公開工作方面。

一是依托新版政府信息公開網(wǎng)，突出做好重點領(lǐng)域政府信息公開工作，抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務(wù)公開工作爭先進位。二是加強指導(dǎo)，提高政務(wù)公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務(wù)作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇五

我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

今年以來，我們針對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，經(jīng)過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設(shè)；認真落實團體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責；健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導(dǎo)作用，積極改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎(chǔ)上團體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門和基層供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務(wù)，有效的保證了市委機關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。

我們堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈。在理論學(xué)習方面，分階段對辦公室理論學(xué)習進行安排，積極探索和改善學(xué)習方法，經(jīng)過全體工作人員團體學(xué)習、各崗位分組學(xué)習和職工自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強化學(xué)習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識、以及市委重要文件和重要會議精神的學(xué)習討論，同時，組織辦公室全體政務(wù)崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓(xùn)，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓(xùn)班，都取得了好的學(xué)習成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習上，依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不一樣，采取集中學(xué)習、崗位練兵、個人自學(xué)相結(jié)合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事的同時，積極擴展學(xué)習領(lǐng)域和工作視野，鍛煉提高自我適應(yīng)各項工作的綜合素質(zhì)，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學(xué)習興趣和積極性，收到了良好效果，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時也促進了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學(xué)習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字；人均做業(yè)務(wù)學(xué)習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學(xué)歷教育，鼓勵自學(xué)成才，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)本事。目前，辦公室政務(wù)崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動給他們交任務(wù)、壓擔子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經(jīng)過認真物色審察，選調(diào)進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實干部廉政承諾職責制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。

1、突出政務(wù)服務(wù)，進一步提高工作水平。今年我們把政務(wù)工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優(yōu)化服務(wù)，當好助手”的目標要求，狠抓了政務(wù)工作崗位圍繞市委工作決策服務(wù)的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務(wù)工作人員積極性、主動性大大增強，政務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質(zhì)量有了進一步提高；圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領(lǐng)導(dǎo)的重要接待任務(wù)，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務(wù)崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產(chǎn)業(yè)、重點任務(wù)開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，切實發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。

2、注重事務(wù)服務(wù)，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強督促檢查，規(guī)范定密工作，促進保密技術(shù)的推廣，嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強化電子網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關(guān)，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務(wù)、文件運行等各項工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率，強化質(zhì)量，工作人員業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)不斷提高，文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用；同時，積極探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內(nèi)外勤人員密切配合，相互支持，自身素質(zhì)逐步改善，工作熱情主動，工作質(zhì)量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認真學(xué)習廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責范圍內(nèi)，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結(jié)。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨員隊伍建設(shè)，開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。

1、各支部組織了上黨課、受教育學(xué)習活動，開展了讀經(jīng)典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當時代先鋒建設(shè)健康重慶渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。

2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。

在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習小組，堅持每月一次學(xué)習，機關(guān)干部每星期五下午學(xué)習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。

其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。

15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。

三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。

近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。

二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：

一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇八

20xx年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作，進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面提高。

1、開拓奮進，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，構(gòu)成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，職責到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在進取進行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了進取的探索。

4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情景下，經(jīng)過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利經(jīng)過了區(qū)禮貌委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度到達了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應(yīng)對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，構(gòu)成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回揚的情景下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務(wù)，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進團體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。

6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經(jīng)過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經(jīng)過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習和冬季征兵等各項任務(wù)，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)堅持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)無職責退兵，連續(xù)4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強化安全生產(chǎn)的職責意識，全年無一齊安全職責事故。

7、情系百姓，關(guān)注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進團體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設(shè)深入開展。進取探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利經(jīng)過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結(jié)學(xué)習十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學(xué)先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。

大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學(xué)校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務(wù)實，黨風廉政建設(shè)取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，進取探索新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關(guān)于加強街辦財務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預(yù)報制度、《加強房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實信訪工作職責制，及時化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護了社會穩(wěn)定。

過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結(jié)奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長，可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，異常是目前街道的經(jīng)濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

述職人:。

20xx年xx月xx日。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇九

大家好！

今年以來，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治理論水平。

堅持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導(dǎo)工作，認真學(xué)習三中全會精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立服務(wù)人民、奉獻社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風廉政建設(shè)中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑒別能力。

時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。

面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。

一年來，我在廉政建設(shè)中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現(xiàn)在：由于工作中放松了學(xué)習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻；對一些新時期出現(xiàn)的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。

述職人：xxx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十

一、過去一年的主要工作2017年是省投資集團重組后第一年。集團領(lǐng)導(dǎo)班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領(lǐng)集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務(wù)。實現(xiàn)了開好局、起好步的預(yù)期目標。

1、完成重組各項工作。集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子訃真落實省委省政府和省國資委關(guān)亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務(wù)，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學(xué)習省委省政府、省國資委關(guān)亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3月初，將重組工作分解為15項重點仸務(wù)，細化內(nèi)容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設(shè)置了集團本部內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了8喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產(chǎn)及權(quán)屬上劃集團公司。黨委制定了《權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作斱案》，對權(quán)屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，配備了權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。目前7戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設(shè)立了投資決策、風險防控、預(yù)算管理、薪酬評價和安全生產(chǎn)五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學(xué)性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領(lǐng)導(dǎo)小組。挄照“科學(xué)、管用、有敁”的原則，制定了60余項集團觃章制度。

政治思想建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權(quán)威和集丨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?？茖W(xué)吅理確定領(lǐng)導(dǎo)班子分工，制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則，明確權(quán)責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權(quán)屬企業(yè)黨員112人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學(xué)習（擴大）會暨集團領(lǐng)導(dǎo)干部大會，學(xué)習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學(xué)習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導(dǎo)，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設(shè)。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導(dǎo)點，召開了黨建和黨風廉政建設(shè)座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務(wù)。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)吅。把黨建工作納入權(quán)屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內(nèi)容，占到20%權(quán)重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務(wù)干部培訓(xùn)；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結(jié)吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內(nèi)容、決定斱式等，保證了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權(quán)屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設(shè)。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎(chǔ)上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部。六是推迚“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關(guān)亍扎實推迚“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。

3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制“十三五”觃劃、確定今年目標仸務(wù)。

結(jié)吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎(chǔ)設(shè)斲、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產(chǎn)資源開發(fā)等五大業(yè)務(wù)板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了2017年主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質(zhì)增敁工作。成立了提質(zhì)增敁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設(shè)佳木斯倉儲物流項目，建設(shè)國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設(shè)項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務(wù)水平，全力支持和服務(wù)亍高鐵項目建設(shè)，全年為鐵路建設(shè)項目融資共計52.89億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入1917萬元。五是推迚省重大基礎(chǔ)設(shè)斲投資項目。集團公司參不的7喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權(quán)回收工作。采取積極措斲，加大資產(chǎn)盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權(quán)促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結(jié)果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權(quán)屬企業(yè)迚行了2次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導(dǎo)整改，在集團公司內(nèi)部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產(chǎn)事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)主要抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領(lǐng)導(dǎo)、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017年集團實現(xiàn)收入31189萬元，利潤3620萬元，完成了年初確定的目標。

改革重點仸務(wù)督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團2017深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務(wù)目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務(wù)推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權(quán)屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經(jīng)報請省國資委同意，在去年6月末關(guān)停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產(chǎn)的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產(chǎn)企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質(zhì)及資產(chǎn)優(yōu)勢，將天洋房地產(chǎn)上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產(chǎn)公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關(guān)丨介機構(gòu)完成了境外審計工作。

5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設(shè)。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風建設(shè)督導(dǎo)點。突出問題導(dǎo)向，訃真結(jié)吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化相結(jié)吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導(dǎo)向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議13條。集團領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題41喪，各部門查找問題69喪，各黨支部查找問題46喪，黨員查找問題385喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設(shè)工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設(shè)座談會，對加強集團和黨風廉政建設(shè)做出具體部署。

二、政治生態(tài)建設(shè)工作情況2017年，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設(shè)工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：

程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學(xué)觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。

2、落實責任，開展工作督導(dǎo)檢查。為落實政治生態(tài)建設(shè)主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設(shè)擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設(shè)責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設(shè)責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)了壓力，逐級壓實了責仸。11月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)等都納入檢查內(nèi)容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設(shè)責仸落實情況。

3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學(xué)習了《關(guān)亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內(nèi)容，做到了警鐘長鳴。

4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設(shè)的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設(shè)要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務(wù)用車，檢查觃范了公務(wù)接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關(guān)亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6月集團紀委下發(fā)了《關(guān)亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學(xué)宴”的通知》。7月末，集團機構(gòu)組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關(guān)亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。

監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導(dǎo)向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。

一年來，集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎(chǔ)工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應(yīng)的問題；二是集團人才結(jié)構(gòu)丌盡吅理。干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。

今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導(dǎo)，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設(shè)，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十一

20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們{竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念，提出“讓學(xué)生學(xué)會生活，學(xué)會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學(xué)思路，走‘特色之路’，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學(xué)、嚴格管理、狠抓校風、教風、學(xué)風建設(shè)。

2、加強自身學(xué)習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學(xué)習，樹立終身學(xué)習的理念，擠時間，抽時間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來，本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓(xùn)：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn)；20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”；20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時，在業(yè)余時間，經(jīng)過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自我供給多種學(xué)習途徑，拓寬自我視野，提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來，我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線，落實每周教學(xué)任務(wù)，認真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情景，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo)，做到課堂與課后同步跟進。要求教師們了解學(xué)生的學(xué)習情景，改善教學(xué)方法，把握教學(xué)重點，到達最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學(xué)校工作重點在教學(xué)質(zhì)量，工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時間的基礎(chǔ)上，努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì)，經(jīng)過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“團體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂，促使學(xué)校教師積極參與到學(xué)校教研中來，推動學(xué)校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時，學(xué)校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。教師們在工作過程中積極探究，認真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務(wù)。

1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來，學(xué)校始終抓住各種有利的契機，積極改善學(xué)校硬件設(shè)施。四年里，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè)，使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化，學(xué)校的辦學(xué)條件進一步改善；圍墻加固、維修，為學(xué)生的安全再一次供給了保障。

2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上，學(xué)校為了進一步綠化美化學(xué)校，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設(shè)，注重學(xué)校實際，積極打造學(xué)校良好文化氛圍，營造良好學(xué)習生活氛圍，為每一位學(xué)生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學(xué)教職員工的思想動力。在學(xué)生方面，針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校實際，學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學(xué)有人教，難有人幫，到達了德智雙優(yōu)，身心兩健，學(xué)有所長，全面發(fā)展的育人目標。經(jīng)過全體教職員工一向努力，學(xué)校取得了可喜成績，教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號。

2、家校攜手，共擔職責。

幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，教師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師，以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育，使學(xué)校更加整潔美麗。

教育學(xué)生，首先教育學(xué)生學(xué)會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每一天的習慣，只為自我創(chuàng)造最舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。當然，打掃學(xué)校容易，堅持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習慣，領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，{竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學(xué)校政教工作的一部分，為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實際，開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的團體活動。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不一樣的形式，進行法制教育，提高了學(xué)生辨別是非的本事，鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習。安全工作“職責重于泰山，落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機構(gòu)，加強了制度建設(shè)，每學(xué)期以及節(jié)假日都經(jīng)過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)過多種活動對學(xué)生進行安全教育。確保學(xué)校安全，創(chuàng)立平安學(xué)校。讓學(xué)生懂得：禮貌禮貌要做到，生命安全更重要。

學(xué)校本著人性化管理原則，公開學(xué)校重大事務(wù)，為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學(xué)校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學(xué)校工會關(guān)心教師身心狀況，關(guān)心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關(guān)心教師子女情景，營造簡便、和諧工作環(huán)境。

遵紀守法，廉潔自律；具有團結(jié)協(xié)作精神，作風民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來，學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學(xué)生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

盡管{竹村委小學(xué)地處偏僻，教師崗位結(jié)構(gòu)不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們{竹村委小學(xué)全體師生必須有決心、有信心、有本事把學(xué)校越辦越好！

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十二

縣文體局作為縣文明委成員單位，在20__年度的文明創(chuàng)建工作中，堅持以繁榮和發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動力，以滿足人民群眾精神文化需求為根本任務(wù)，在辦實事、求實效、促發(fā)展上下功夫，努力培育和形成開放創(chuàng)新、文明向上的社會風氣，不斷提高城市文明素質(zhì)和文明程度，為加快遠安的建設(shè)和發(fā)展營造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實工作職責。

一是成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我局成立以主要負責人為組長、班子成員為副組長、各二級單位為成員的爭創(chuàng)文明縣城、文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主管領(lǐng)導(dǎo)與各二級單位簽定文明創(chuàng)建工作責任制，將工作任務(wù)分解落實，堅持把加強未成人思想道德建設(shè)納入精神文明建設(shè)的全過程。強化爭創(chuàng)的宣傳氛圍，落實責任措施和考核機制，使爭創(chuàng)工作有組織、有計劃、有檢查和有考核。

二是貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。將文明創(chuàng)建工作與中心工作結(jié)合起來，把道德建設(shè)融入文體事業(yè)和各項群眾性文體活動中來，努力在全系統(tǒng)開展和參與全市優(yōu)質(zhì)窗口（項目）服務(wù)活動、“青年文明號”和“最佳效能崗”、“十大杰出青年”等評選活動，力促在日常工作中提高全系統(tǒng)干部職工文明素養(yǎng)、文明道德。

二、繁榮文體事業(yè)，培育社會新風。

一是舉辦各項大型文體活動。成功舉辦“園林城市杯”元旦長跑活動、“嫘祖力量”春節(jié)團拜會、首屆“楚園春杯”“歡樂鬧元霄”大型文體活動、首屆“書香沮漳、文化遠安”全民閱讀活動、首屆廣場文化節(jié)暨第八屆民間文藝調(diào)演、第29屆嫘祖廟會節(jié)、“環(huán)保杯”全縣乒乓球比賽和“遠大杯”第二屆社區(qū)運動會等11場大型文體活動,豐富全縣人民群眾的文化生活，宣傳遠安本土文化，培育社會新風尚。

二是開展文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。全縣“三館一站”實施免費開放，縣圖書館新增圖書58種（387冊），年借閱圖書量4.5萬（冊）次；嫘祖文化廣場培訓(xùn)中心和體校開辦書畫、聲樂、體育培訓(xùn)班，全年培訓(xùn)學(xué)員20__多人（次）；全年完成送戲下鄉(xiāng)任務(wù)200場。重視民間文藝團隊發(fā)展，實施文藝團隊“以獎代補”，對部分民間文藝調(diào)演獲獎的團隊和全縣群眾文化活動開展較好的村發(fā)放群眾文化活動補助6萬元。

三是開展未成年人思想道德建設(shè)。加大文化體育市場管理力度，努力創(chuàng)造優(yōu)良的社會文化環(huán)境，著力開展未成年人思想道德建設(shè)“暑期集中行動”和“掃黃打非”專項整治行動，確保全縣文化市場繁榮有序，管理規(guī)范。加強對出版物市場、電子游戲市場、網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所的整治工作，重視對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村文化市場的管理。強化措施，依法整頓和規(guī)范營業(yè)性演出市場，維護演出市場正常秩序。

三、實施關(guān)愛工程、開展志愿活動。

一是關(guān)愛留守兒童和孤兒。結(jié)對幫扶龍泉村常紅鵬、張宜脈、王政偉等三名留守學(xué)生，每年“六一”期間為留守學(xué)生送去新書包、文具等達300余元。參加南門小學(xué)愛心幫扶活動和“孤兒成長快樂行”活動，愛心媽媽為四名留守學(xué)生、一名孤兒送去學(xué)習用具和幫扶資金達千余元，與留守學(xué)生一起開展聯(lián)誼活動，營造溫暖的節(jié)日氛圍，促進未成年人健康成長。

二是開展少兒暑期培訓(xùn)活動。嫘祖文化廣場培訓(xùn)中心開辦少兒書畫、舞蹈、聲樂培訓(xùn)班，全年培訓(xùn)學(xué)生1200余人；業(yè)余體校開辦籃球、乒乓球等常年培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)生800余人；全縣“三館一站”免費開放，為學(xué)生營造良好的閱讀和娛樂環(huán)境；農(nóng)家書屋配備的電視、電影、圖書、視聽作品等，為全縣未成年人提供積極、健康、向上的精神食糧，豐富學(xué)生暑假精神文化生活。

三是開展社會公益性志愿服務(wù)活動。組織系統(tǒng)干部職工參與“三城聯(lián)創(chuàng)”主題活動暨文明出行行動和衛(wèi)生志愿者活動，志愿者穿上紅馬甲在包街路段--東門路，開展“關(guān)愛生命、文明出行”志愿服務(wù)活動；組織職工爭當“環(huán)衛(wèi)工”，在鳳山工業(yè)園開展衛(wèi)生“大掃除”活動。引導(dǎo)社會群眾爭做文明行路、安全衛(wèi)生的倡導(dǎo)者、踐行者和服務(wù)者，共建全國文明、衛(wèi)生、園林城市。

四、今年工作安排及措施。

1、圍繞重大節(jié)假日，開展大型群眾性文體活動，陶冶情操，豐富全縣群眾的精神文化生活。

2、加強文化市場監(jiān)管，重點加強對網(wǎng)吧接納未成年人的監(jiān)管，做好校園周邊和重點區(qū)域的網(wǎng)吧及出版物市場和經(jīng)營點的管理，加強未成年人思想道德建設(shè)，開展好道德講堂，營造良好的社會文化氛圍。

3、利用文化體育陣地，繼續(xù)開展好文化體育培訓(xùn)，深入推進“三館一站”免費開放工作，重點抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋暑期免費開放。

4、繼續(xù)實施關(guān)愛工程，關(guān)心、幫扶留守兒童和孤兒，創(chuàng)造未成年人健康成長的社會文化環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：

20__年，在鋁市低迷、外部經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化的嚴峻考驗，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策、英明領(lǐng)導(dǎo)，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

機修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)一心、努力拼搏完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。作為機修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，我主要做了以下幾項工作，請大家評議：

建立健全設(shè)備管理制度。

機修廠新老設(shè)備規(guī)格、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊，特別是新廠區(qū)設(shè)備，去年投產(chǎn)運行時間不一，管理制度不完備。元月份開始，我著手編寫陽極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度、巡檢制度和運行制度的同時，安排落實設(shè)備定機定員制度、設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度、各設(shè)備點檢制度。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件，我積極組織安排實施特種設(shè)備的檢查，維護保養(yǎng)和設(shè)備計劃檢修制度，安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項設(shè)備管理制度的健全和完善，機修廠的設(shè)備管理步入一個新的臺階，不斷向前推進。

狠抓設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

年初，面對設(shè)備多、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我及時調(diào)整工作思路和方法，，將原來以設(shè)備檢修為重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護保養(yǎng)為重點，要求各工種各崗位人員都來學(xué)習和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護保養(yǎng)，加強各班組交接班時對設(shè)備的檢查確認，使大家逐步形成正確操作，及時檢查、合理維護和定時保養(yǎng)的良好習慣。后半年，各設(shè)備故障率明顯下降，從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

積極開展技術(shù)革新和設(shè)備整修改造工作。

因新陽極組裝大部分設(shè)備為國產(chǎn)非標設(shè)備，是鋁行業(yè)的瓶頸，存在著諸多問題，我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護班組技術(shù)人員反復(fù)研討，大膽革新，通過中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造、磷鐵環(huán)步進機夾持機構(gòu)軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車配電線路改造等十多項技術(shù)革新，大大提高了設(shè)備使用效率，減少了設(shè)備的維護成本。同時，我對壓脫機和破碎站等存在較大問題的設(shè)備認真分析，多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系，擬定出行之有效的整改大修方案和措施?，F(xiàn)已對3臺壓脫機和破碎站送料除塵系統(tǒng)進行了徹底改造，改造效果較為明顯，改造后的設(shè)備運行平穩(wěn)，故障大大減少。

千方百計抓好節(jié)能降耗、挖潛增效工作。

根據(jù)公司下達給我廠的挖潛指標任務(wù)，我對分管班組多次開會宣傳，耐心講解公司面臨困難，統(tǒng)一大家的思想，明確各自責任，將公司和我廠的挖潛指標任務(wù)精神傳達給維護班、天車班和運輸班的每一個人，使人人心中有指標，個個肩上有擔子。工作安排后，大家從修舊利廢、降低維護成本入手，狠抓跑冒滴漏，將各車輛單向載運盡量安排為雙向載運，減少車輛行程，降低油耗；嚴禁各設(shè)備空載運轉(zhuǎn)，嚴格控制各設(shè)備開停機程序和時間，降低電耗。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù)。

加強職工學(xué)習培訓(xùn)工作。

提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進行職工的學(xué)習培訓(xùn)。今年，利用公司和我廠開展的學(xué)習、培訓(xùn)和勞動競賽的有利之機，我積極組織各種形式多樣的學(xué)習培訓(xùn)：考試、技術(shù)比武與考核活動。通過多項學(xué)習、培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，營造了“人人學(xué)技術(shù)，個個爭第一”的良好氛圍，從而使大家的設(shè)備操作和維護技能明顯提高。

認真細致抓好安全工作。

安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時，我首先考慮安全，要求各崗位人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，避免違章事故。特別對起重設(shè)備、運輸車輛和各消防和易燃易爆的器材，我每周都進行一次認真詳細的檢查，要求相關(guān)責任人員必須嚴格按照規(guī)定管理使用。有力防堵了設(shè)備、人身事故。

持之以恒搞好職工思想教育工作。

針對我廠職工年齡、文化程度、勞動技能、愛好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾，我經(jīng)常組織和參加班組會議活動宣傳公司當前困難和最新精神，增強大家的凝聚力，適時化解員工的偏見和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想、勁往一塊使，樹立集體意識，牢記全局思想，將個人利益、命運同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起，提高了大家工作中的積極性、主動性、協(xié)作性和主人翁責任感。

在20__年的工作中我還存在如下的缺點和不足之處：

平時的學(xué)習太少，出公司安排的學(xué)習活動外，我平時主動學(xué)習太少，特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學(xué)習。

創(chuàng)新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查，對技術(shù)革新、設(shè)備創(chuàng)新改進和管理的變革工作投入精力太少。

開展批評和自我批評的活動太少，以至于工作中只盯著干成的事而不能及時發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。

全面管理的主動性不夠。我只認真做好自己分管范圍內(nèi)的工作，而不主動協(xié)調(diào)分管外的工作，全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠。

對職工的實際困難了解和關(guān)心的程度不夠。我只是忙于8小時內(nèi)的工作，而對職工下班之后的困難關(guān)心不夠。

20__年工作中，我一定改掉自己的缺點和不足，認真學(xué)習科學(xué)的管理和專業(yè)理論知識，經(jīng)常總結(jié)工作中的失誤，加強全面管理協(xié)調(diào)能力，對職工的各種困難及時了解并給予幫助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績！

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十四

您的家庭幸?；顒?，今年入戶探望總計54人次；將以往買水果探望生孩子的老師變?yōu)橘浻栌齼簳?；為新婚及結(jié)婚十、二十、三周年的教師想象購買紀念品。我們的工作得到老師和兄弟學(xué)校的認可，被評為市級模范職工小家、音體組被評為系統(tǒng)級“五比一創(chuàng)”先進集體、原高三年級組被評為區(qū)級“工人先鋒號”

自10月份接管新疆內(nèi)高班，我又是學(xué)到了好多可貴的精神財富。內(nèi)高班全體教師以家長的愛關(guān)懷每一位孩子的成長，張春妹將自己高燒的女兒交給家人照料自己加班組織內(nèi)高班孩子的活動、谷秀梅批改作文的批語比學(xué)生的作文還長、李晶懷孕本來就很輕易饑餓卻仍堅持給學(xué)生解答問題到12點半直到學(xué)生滿意、劉括李麗兩位老師對學(xué)生的作業(yè)面批面改、王以她的敬業(yè)換來學(xué)生爭先恐后舉手的感人課堂、王校長用自己的錢給他們買柿子、薛主任及內(nèi)派宿管老師陪學(xué)生去醫(yī)院看病幫他們緩解心理壓力、王磊將自己的衣服送給學(xué)生、韓梅幾乎每天探望學(xué)生早餐情況、胡階慶和謝老師給學(xué)生買刮痧拔罐的用品、劉洋組織任課教師與崇化教師交流、柴樹芳組織學(xué)生會的同學(xué)幫助內(nèi)高學(xué)生的學(xué)習及寒假時的活動20xx年最新領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告范文工作報告。

德育處的工作同樣是用奉獻編織。梁校長每天早來晚走工作已經(jīng)12－13個小時，中午還與孫師傅一起將合唱團學(xué)生接送于兩個校區(qū)之間、三位主任無論春秋寒暑、無論天氣狀況每天迎送學(xué)生進出校門，這需要極大的毅力，而支持他們是全體班主任默默的奉獻精神。

在今后的工作中我要學(xué)習身邊的感人事跡，做好自己分管的工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十五

今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設(shè)，發(fā)揚煤礦工人異常能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了必須的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了必須的成效。

1、加強理論學(xué)習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策本事。在理論學(xué)習中，我們首先做到堅持突出學(xué)習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學(xué)習鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習《“三個代表”學(xué)習綱要》，學(xué)習十六屆三中、四中全會精神。經(jīng)過深入系統(tǒng)地學(xué)習，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學(xué)習制度，在學(xué)習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習，制定了全年的學(xué)習計劃和學(xué)習資料，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習一次，并把學(xué)習情景列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風，在學(xué)習中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作本事。

2、強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們堅持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自我置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到團體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。

3、堅持以預(yù)防為主，加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要職責之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習資料上：

一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和夢想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學(xué)習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，經(jīng)過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的本事。

五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習活動，采取學(xué)習規(guī)章制度和撰寫學(xué)習心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4、強化公仆意識，進一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風和工作作風。作風建設(shè)的情景是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件提議意見，做到件件有著落，事事有回音。

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有異常重要的意義。

1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進團體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格職責落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。

1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)供給堅強的源動力。

二是創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運輸質(zhì)量標準化月月到達動態(tài)行業(yè)標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率到達95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率到達“90.5%”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務(wù)、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進目標任務(wù)的完成。

今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情景下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。1—11月份，全礦計劃供應(yīng)車皮150153個，實際供應(yīng)157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設(shè)35431米，完成計劃的192%，另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務(wù)。

今年我區(qū)運輸任務(wù)十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。異常是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未到達穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場安全管理職責落實不到位，工班長職責作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個禮貌建設(shè)中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質(zhì)量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式，構(gòu)成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設(shè)工作。

三是嚴格質(zhì)量標準，深化嚴細管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育，增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標準建設(shè)成為干部職工的自覺行為；二是深化質(zhì)量標準化建設(shè)，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動，確保質(zhì)量標準化建設(shè)升級上檔；三是強化禮貌生產(chǎn)，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學(xué)習載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的'學(xué)習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和積極精神。同時，以深化創(chuàng)立學(xué)習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習的興趣，提高職工學(xué)習、積極、創(chuàng)新的積極性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作本事，努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗團體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十六

20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞全市中心工作，對標追趕，奮力爭先，積極服務(wù)蚌埠早日重返第一方陣宏偉目標。

一、20xx年度主要工作任務(wù)完成情況。

20xx年，圍繞“保障發(fā)展、保護資源、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的國土資源工作總要求，各項主要工作取得積極進展。

保障發(fā)展更加有力。

――報批各類建設(shè)用地2。96萬畝，較上年增長23%，有力地保障了中環(huán)線、s307省道改造、星宇動漫文化產(chǎn)業(yè)園、臺一銅業(yè)、b級保稅區(qū)、安徽中煙蚌埠卷煙廠易地改造等重大城市基礎(chǔ)設(shè)施、重大招商引資、重點建設(shè)工業(yè)項目的用地需求。

――供應(yīng)土地2。34萬畝，工業(yè)、住宅、商服和公共管理與服務(wù)四類用地面積占比分別為40%、35%、13%、12%，土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

――土地市場運行更加規(guī)范，全年土地出讓金總價款134億元，較上年增加55%。

――礦業(yè)權(quán)出讓取得重大進展，懷遠縣姜家大山水泥石灰?guī)r礦順利成交，成交價款6。06億元，實現(xiàn)了歷史性突破。

保護資源更見成效。

――超額完成省政府下達的耕地保有量目標，目前，20xx年度土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)尚未出來，但根據(jù)20xx年底全市耕地總量（566。75萬畝）和今年建設(shè)占用耕地情況（1。09萬畝）估算，超額完成563。47萬畝目標任務(wù)沒有問題。

――在全省率先完成20xx年度新增耕地任務(wù)，102個新增耕地項目獲省備案批復(fù)，總面積11027畝。

――連續(xù)實現(xiàn)耕地占補平衡，全年建設(shè)占用耕地10857畝，全部實現(xiàn)先補后占，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的資源支撐。

――47萬畝土地整治示范建設(shè)項目全面完成，懷遠縣實施的項目在全省率先批復(fù)通過驗收。示范建設(shè)項目田、水、路、林、村綜合整治成效顯著，在今夏旱災(zāi)中發(fā)揮了巨大作用。

――20xx年46。66萬畝高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目穩(wěn)步推進，20xx年度54萬畝高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目順利啟動。7。27萬畝國家級和省級投資土地整理項目建設(shè)進入掃尾階段。

――實施完成并通過省驗收增減掛鉤（含納入增減掛鉤點對點置換和先行復(fù)墾）項目62個，復(fù)墾土地面積35078畝，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得積極進展。

――第十三次衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過省、部驗收，有力的保護了耕地資源，維護了用地秩序。

維護權(quán)益更加堅定。

――制定并提請政府印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整蚌埠市集體土地征收拆遷補償安置標準的通知》（蚌政〔20xx〕38號），征地補償安置標準進一步提升。

――總結(jié)和宣傳和諧征遷九項機制，四項措施，受到了國家土地督察南京局的重視，被作為安徽省20xx年度雙保行動工程先進典型上報國土資源部。

――完成土地登記發(fā)證17175宗，其中單位國有土地登記發(fā)證517宗，城鎮(zhèn)居民房屋土地登記發(fā)證16504宗，集體建設(shè)用地變更登記發(fā)證2宗，依法維護了土地使用權(quán)人權(quán)益。

――維護群眾權(quán)益渠道進一步拓寬。全年辦理各類信訪、舉報案件350件，較去年下降26%，信訪總量全省排名第10；受理各類復(fù)議申請事項14件，已審理終結(jié)8件；辦理依申請信息公開事項6件，全部辦結(jié)。

服務(wù)社會更加主動。

――土地使用權(quán)抵押登記237宗，抵押土地面積1020萬平方米，通過抵押促進企業(yè)融資金額86億元，有力的支持了企業(yè)的發(fā)展。

――數(shù)字城市建設(shè)經(jīng)國家測繪地理信息局同意立項，列入20xx年數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)推廣計劃。

――市轄區(qū)和固鎮(zhèn)縣地理國情普查試點工作已圓滿完成，為全面實現(xiàn)對政府、企業(yè)和公眾提供地理國情信息服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

――全面實施礦山地質(zhì)環(huán)境保護，《蚌埠市礦山地質(zhì)環(huán)境保護規(guī)劃》，被省國土廳評為20xx年度安徽省國土資源廳科技三等獎。積極開展“礦山復(fù)綠”工作，為改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美好家園建立監(jiān)管檔案，推動了我市生態(tài)文明建設(shè)。

二、體會及存在的問題和差距。

回首20xx年，成績來之不易，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、關(guān)心關(guān)懷的結(jié)果，是縣區(qū)政府、有關(guān)部門密切配合、大力支持、共同奮斗的結(jié)果，是全市國土資源系統(tǒng)努力拼搏、團結(jié)奮進、無私奉獻的結(jié)果。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我市國土資源管理工作與實現(xiàn)重返第一方陣的總體目標要求還有差距，衛(wèi)片執(zhí)法壓力高企，農(nóng)民建房管控乏力，能力水平有待提升。20xx年，保障發(fā)展與保護資源的矛盾仍然突出、土地供應(yīng)與需求的矛盾持續(xù)存在、征地拆遷與維護權(quán)益的矛盾有待進一步化解。清理處置低效閑置土地、促進節(jié)約集約用地、大力實施土地開發(fā)復(fù)墾、推動農(nóng)村宅基礎(chǔ)確權(quán)登記等工作成為今后一段時期需要突破的重點工作。

三、20xx年工作目標和措施。

（一）工作目標。

20xx年我們的目標任務(wù)是“3154115”，即報批各類建設(shè)用地3萬畝，實現(xiàn)新增耕地1萬畝，建設(shè)54萬畝高標準農(nóng)田，實現(xiàn)土地出讓金總價款100億元，努力完成土地開發(fā)復(fù)墾15000畝。

（二）主要措施。

為了實現(xiàn)上述目標，我們將重點做好以下四個方面工作：

（1）創(chuàng)新驅(qū)動保發(fā)展。向創(chuàng)新要發(fā)展，向政策要空間。用地保障上，爭取增量，盤活存量，把握流量，做大總量。深入調(diào)研，提出農(nóng)村宅基地有償退出和抵押、擔保、轉(zhuǎn)讓試點工作。認真貫徹節(jié)約集約用地規(guī)定，為重點工業(yè)項目、重大招商引資項目、大建設(shè)項目和民生工程，提供用地保障。

（2）問題導(dǎo)向促進步。認真梳理薄弱環(huán)節(jié)，找出工作上的差距，能力水平上的差距。在保障用地上，用大項目、好項目向省、部要指標；在監(jiān)管上，堅持供地標準，提高土地利用效益；在執(zhí)法上，堅決打擊小產(chǎn)權(quán)房、違建小企業(yè)、小養(yǎng)殖、個人建房濫占耕地行為，堅決查處違法違規(guī)批地行為，建立用地管理新秩序。

（3）一線工作煉作風。把群眾路線教育實踐活動與三聯(lián)三結(jié)三服務(wù)活動結(jié)合起來，增強服務(wù)意識，切實維護群眾權(quán)益。堅持在一線研究工作，一線解決問題，開展“教育培訓(xùn)年、調(diào)查研究年、制度建設(shè)年、規(guī)范管理年、創(chuàng)新發(fā)展年”五年同抓活動，認真開展效能建設(shè)，改進作風，樹立陽光國土、廉政國土、和諧國土新形象。

（4）基層基礎(chǔ)立規(guī)范。強化“一張圖”工程，進一步推進數(shù)字城市地理框架建設(shè)，做好地質(zhì)災(zāi)害防治，加快農(nóng)村土地登記發(fā)證。加強基層國土所和機關(guān)科室建設(shè)，實行“四制”管理，即：加強領(lǐng)導(dǎo)――責任制、問題導(dǎo)向――銷號制、崗位考核――問責制、用人導(dǎo)向――激勵制。堅持“懂規(guī)矩、守紀律”的底線思維，倡導(dǎo)“盡責任、做奉獻”的高線思維，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度創(chuàng)新為亮點，以制度執(zhí)行為重點，全面提升國土資源管理水平。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告共篇十七

其中車險保費收入6543萬元，同比增長19%；非車險1653萬元，同比下降16%，剔除能繁母豬保險因素，同比增長17.5%。

1、承保管控方面：承保質(zhì)量進一步提高，承保效益顯著增強。

車險方面，根據(jù)各個車型的盈虧情況進行了重點調(diào)整：提高了效益較差的營業(yè)性貨車費率與承保條件，采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業(yè)、家庭自用車輛業(yè)務(wù)。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業(yè)務(wù)，對新車共保業(yè)務(wù)、續(xù)保業(yè)務(wù)提前聯(lián)系，對競爭車輛采取當天現(xiàn)場獎勵方式，大大提高了員工積極性，促進了車險業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

非車險方面，重點抓好了幾個效益險種的拓展：一是實現(xiàn)了小麥、玉米農(nóng)業(yè)保險的統(tǒng)保；二是治安保險不斷推進，深入發(fā)展，三是繼續(xù)承保了校方責任及大量學(xué)生平安保險；四是與縣文體局繼續(xù)合作，承保了全縣網(wǎng)吧公眾責任保險，與縣安監(jiān)局推進辦理安全生產(chǎn)責任保險；五是加強了進出口貨運險業(yè)務(wù)拓展，有了較大幅度增長。

2、理賠管控方面：一是狠抓理賠隊伍紀律建設(shè)，加強理賠隊伍培訓(xùn)教育，定期組織學(xué)習，不斷提高理賠人員素質(zhì)；建立了定損復(fù)查制度，公司成立了督導(dǎo)室，專門負責對換件單件超過1000元，單案超過5000元的賠案進行定損復(fù)查，對復(fù)查結(jié)果直接上報公司經(jīng)理室；下大力氣查處虛假賠案，對發(fā)現(xiàn)存在問題的理賠人員，堅決清除出理賠隊伍，毫不手軟；實行案件聯(lián)合外查工作，整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量，從源頭入手，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)合各個崗位調(diào)查取證，截至目前已查處虛假賠案61起，降賠80余萬元，打假防騙工作取得實效進展。

20xx年以來，根據(jù)縣委、縣政府及上級公司依法合規(guī)建設(shè)要求，我公司嚴格按照要求做好依法合規(guī)工作。對公司員工不斷進行培訓(xùn)教育，學(xué)習縣里依法合規(guī)文件要求及上級公司文件精神，認真領(lǐng)會依法合規(guī)精神，使每一位職工都了解依法合規(guī)工作的要求并嚴格落實實施。加強了制度管控，根據(jù)依法合規(guī)要求，各個相關(guān)科室制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，確保依法合規(guī)工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看，我公司依法合規(guī)工作取得了根本性進展，保證了公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，根據(jù)建立學(xué)習型黨組織、學(xué)習型公司的要求，公司大力加強了員工隊伍培訓(xùn)工作，建立了定期學(xué)習制度，開展了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與考試，對銷售隊伍開展了相應(yīng)的展業(yè)技巧、業(yè)務(wù)險種的培訓(xùn)；員工凝聚力得到不斷增強，公司在傳統(tǒng)節(jié)假日多次組織了集體活動，業(yè)余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動，開放公司娛樂設(shè)施，建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。對公司營業(yè)室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造，按照上級公司要求配置了全新的職場設(shè)施，四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓(xùn)與要求，前臺服務(wù)人員必須統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范服務(wù)用語，營業(yè)場所煥然一新，提升了公司整體形象。

成績方面：業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高；經(jīng)營管控、依法合規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。

不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司營業(yè)性貨車占比較大，效益較差，還要持續(xù)調(diào)整；未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應(yīng)收保費計提了346 萬壞賬準備金，造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續(xù)費、辦公費用95萬元，也影響了20xx年度利潤。

二是兼業(yè)代理特別是銀行代理業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，農(nóng)信社代理借款人業(yè)務(wù)停辦。究其原因，一方面是轉(zhuǎn)型過程中配套設(shè)施缺失，另一方面公司相關(guān)部室工作力度不夠，亟待加強。

三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點業(yè)務(wù)規(guī)模有待進一步提高。

工作思路：堅持效益第一，力求業(yè)務(wù)發(fā)展與市場發(fā)展相匹配，加大險種結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化內(nèi)部管控，加強依法合規(guī)經(jīng)營，努力提升服務(wù)水平，保證高質(zhì)量有效益快速發(fā)展。

經(jīng)營目標：保費收入在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，力爭突破9000萬元，其中20xx年車險保費收入6680萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入7350 萬元；20xx年非車險保費收入920萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入1012萬元（不含農(nóng)險，農(nóng)險保費收入637萬元），農(nóng)險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展上，實現(xiàn)車險、非車險協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對效益險種考核力度，全力拓展效益業(yè)務(wù)。具體措施：

（1）、車險方面，根據(jù)市公司對各客戶群的點評，按照車險各客戶群的盈利大小，實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業(yè)客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉(zhuǎn)入的家庭自用、非營業(yè)客車進行獎勵；二是加強新車共保業(yè)務(wù)續(xù)保工作，由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示；三是對20xx年脫保車輛進行梳理，建立登記臺帳，由公司銷售管理部進行登記回訪，詳細登記脫保原因，分類匯總，以總結(jié)原因，改進服務(wù)。四是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式等。

（2）、非車險方面，一是繼續(xù)抓好農(nóng)險業(yè)務(wù)，保證保足保全，在承保上更加細致化，承保明細、帳號、身份證等做到一并收集，為下步理賠工作打好基礎(chǔ)；二是持續(xù)加大對治安險、安全生產(chǎn)責任保險、公眾責任保險、校方責任保險公關(guān)力度，密切合作聯(lián)系，保證以上險種穩(wěn)定持續(xù)增長；三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業(yè)務(wù)拓展，力爭上述小險種增幅超過20%。

2、加大銀行代理業(yè)務(wù)拓展工作

通過對我縣銀行代理業(yè)務(wù)調(diào)查來看，車貸、企業(yè)貸款、個人貸款業(yè)務(wù)持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿艽?。具體措施上：一是充實相關(guān)科室人員力量，計劃設(shè)立兩個部室，明確劃分業(yè)務(wù)范圍，與部室責任人簽訂責任狀，按照業(yè)務(wù)量進行考核。二是加強與各大銀行聯(lián)系，取得銀行支持，簽訂代理協(xié)議。三是對傳統(tǒng)的`方式進行技術(shù)改造。

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點自設(shè)立以來，成果顯著，但業(yè)務(wù)規(guī)模還有待進一步提升。下步工作，一是抓好隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力配置，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員，力爭達到省公司的人力規(guī)模；二是加大政策與費用支持，特別是對發(fā)展已初具規(guī)模的網(wǎng)點。三是及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部提供險源信息。

4、進一步加強理賠管控

一是加快未決案件處理速度，針對公司未決存量較大的情況，按人員分組，制定具體的責任目標，加大考核力度，層層落實到人。

三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協(xié)調(diào)配合，從現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)開始，發(fā)現(xiàn)問題立即會商處理；對涉訴案件，實行訴前預(yù)審制度，結(jié)合現(xiàn)場查勘定損資料，提前會商分析研究，發(fā)現(xiàn)疑點立即外調(diào)取證，掌握訴訟主動權(quán)。繼續(xù)推行定損復(fù)查制度，減少定損環(huán)節(jié)跑冒滴漏。加強宣傳，通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果，鼓勵廣大群眾監(jiān)督舉報，對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵，以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。

四是不斷提高理賠服務(wù)質(zhì)量。對理賠人員進行文明禮儀、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每周6為全體理賠人員固定的學(xué)習時間，堅持不動搖；充分發(fā)揮公司員工的監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)理賠服務(wù)質(zhì)量問題，直接匯報公司經(jīng)理室。制定《服務(wù)監(jiān)督制度》，現(xiàn)場查勘、定損人員向出險客戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡，由保戶填寫服務(wù)意見。由調(diào)度崗進行統(tǒng)計匯總上報。督導(dǎo)室負責發(fā)放情況與回收情況進行監(jiān)督檢查，每月抽查現(xiàn)場查勘、定損案件的30%進行回訪，回訪后分管經(jīng)理再抽查5%，確保政策落到實處。

五是持續(xù)做好企業(yè)文化建設(shè)。對外加強宣傳力度，提升公司形象，通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務(wù)公開欄、墻體廣告等多種載體，提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設(shè)，建立定期學(xué)習制度，保證每月不低于2次集體學(xué)習，對理賠、營業(yè)室、財務(wù)等關(guān)鍵部室，保證每周1次集中學(xué)習。在學(xué)習內(nèi)容上重點加強對政治素質(zhì)、依法合規(guī)、業(yè)務(wù)技能、文明禮儀的學(xué)習，以提升員工隊伍的素質(zhì)，樹立依法合規(guī)意識，提高業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平。

20xx年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里，我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路，開拓創(chuàng)新，與時俱進，按照縣委、縣政府及上級公司的要求，全面完成20xx年各項工作目標！

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