國企職工董事述職報告(匯總13篇)

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國企職工董事述職報告(匯總13篇)
時間:2023-11-29 05:46:33     小編:碧墨

通過撰寫和閱讀報告,人們可以更好地了解一個事件或問題,并作出更明智的決策。編寫報告時,要注重語言的簡練和流暢,避免使用復雜的專業(yè)術語和長句。最后是一份關于某項科研成果的研究報告,該報告詳細介紹了研究方法、數(shù)據(jù)分析和結論。

國企職工董事述職報告篇一

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!在企業(yè)的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。以下是我的工作述職報告。

前臺是展示企業(yè)的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們企業(yè)的第一步,是對企業(yè)的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時,企業(yè)對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務質(zhì)量。

認真接聽每一個電話,對反應的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調(diào)度、傳遞、匯報??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應企業(yè)的快速發(fā)展。

嚴格接照企業(yè)制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次,入庫物品都配有相應出庫記錄。

不管是工作時間還是休假時間,企業(yè)有臨時任務分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我們將奉獻自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時積極參加企業(yè)組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和企業(yè)給予我們的機會;通過這將近一年的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學習,努力把工作做得更好!

國企職工董事述職報告篇二

根據(jù)中國證監(jiān)會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規(guī)定,現(xiàn)將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。

(一)履行獨立董事職責總體情況。

本人能積極出席公司董事會和股東大會歷次會議,認真審議董事會和股東大會各項議案,對相關事項發(fā)表獨立意見,積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。

(二)出席會議情況及投票情況:

1、出席會議情況:公司共召開董事會會議8次(含臨時會議2次)和股東大會2次,本人均能親自出席會議。

2、投票表決情況:本著對公司和全體股東負責的態(tài)度,能夠主動關注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務狀況,認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發(fā)表個人意見。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責,為公司的發(fā)展和規(guī)范運作提出建議,為董事會作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨立意見情況根據(jù)中國證監(jiān)會《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司《獨立董事工作制度》等規(guī)定,在本年度召開的董事會上本人發(fā)表的獨立意見如下:

1、在月日召開的五屆十七次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會議審議的相關議案及年度報告等進行了審查,發(fā)表了如下獨立意見:

(1)關于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈,其辭職理由充分,符合有關規(guī)定。

(2)關于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個人履歷等相關資料(material),未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況,以及被中國證券監(jiān)督管理委員會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

(3)關于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的`議案。經(jīng)核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關規(guī)定,其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

(4)關于對參與土地競拍等事項授權經(jīng)營班子權限的議案。公司董事會對經(jīng)營班子的授權,考慮了公司的實際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關規(guī)定。

(5)關于調(diào)整期初資產(chǎn)負債表相關項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則,對期初資產(chǎn)負債表相關項目及其金額進行調(diào)整,符合有關規(guī)定。

國企職工董事述職報告篇三

引導語:述職報告主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。今天,小編為大家整理了關于國企職工述職報告范文,歡迎閱讀與參考!

回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認可,主要得益于市委企工委等上級領導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點?,F(xiàn)就自己一年來的工作總結。

一、加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

認真貫徹“三個代表”重要思想,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。

(一)結合企業(yè)實際,重新組建黨務系統(tǒng)。因為原有的黨務工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅持理論學習,提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學習了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學習、考試和答辯,并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。等領導人關于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《“三個代表”重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復學習了市委企工委下發(fā)的《關于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,結合本企業(yè)實際,以深化對廠情的認識,解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結合建黨82周年紀念活動,組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚企業(yè)精神至關重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設規(guī)劃》,并總結出適合本企業(yè)特點的`企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。

三、認真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實際困難

實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個代表”重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話,做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,并盡最大可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,積極參與企業(yè)重大問題的決策

(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務處統(tǒng)一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司,租期增至15年。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好,年產(chǎn)量達1500萬米,而且還解決了設備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達到全市最高價位?!安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?/p>

國企職工董事述職報告篇四

各位股東及股東代理人:

我們(*****)作為江西紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱:“公司”)的獨立董事,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》及《公司章程》的規(guī)定和要求,在工作中,認真履行職責,積極出席相關會議,認真審議董事會各項議案,對重大事項發(fā)表了獨立意見,努力維護公司整體利益及全體股東的合法權益?,F(xiàn)將20我們履行職責情況述職如下:

一、20度出席董事會次數(shù)及投票情況。

姓名報告期應出席親自出委托出缺席次數(shù)投票情況備注。

董事會次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)(反對次數(shù))。

黃開忠99000。

喻學輝99000。

二、股東大會會議出席情況。

年度,公司召開了年度股東大會會議、兩次臨時股東大會及股權分置改革相關股東會議,我們均親自參加了會議。

三、發(fā)表獨立意見的情況。

1、關于續(xù)聘公司財務審議機構的獨立意見,該意見認為:

中磊會計師事務所有限責任公司在公司20及以前年度為公司提供審計服務的過程中,按照中國注冊會計師獨立審計準則,遵循獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準則,順利完成了公司的財務審計工作。為此,同意續(xù)聘中磊會計師事務所有限責任公司為公司財務審計機構,支付的審計費用合理。

2、關于公司對信達資產(chǎn)管理公司的相關債務的債務人變更、債務及或有債務確認的獨立意見,該意見認為:

江西**地產(chǎn)2006年年度股東大會會議材料護了中小股東的利益。

3、關于江中集團收購公司股份的獨立意見,該意見認為:

此次收購不存在損害其他股東,特別是中小股東合法權益的情況,此次收購完成后亦不影響公司的獨立性。

4、關于債權債務重組暨關聯(lián)交易的獨立意見,該意見認為:

通過此次債權債務重組,不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況,同時降低了公司債務,改善了公司財務狀況,公司凈資產(chǎn)有所提高。因此,此次債權債務重組有利于維護公司利益,有利于保護中小股東的利益。

5、關于重大資產(chǎn)置換、非公開發(fā)行暨關聯(lián)交易的獨立意見,該意見認為:

公司此次重大資產(chǎn)置換與非公開發(fā)行股份符合公開、公平和合理的原則,交易方式公平合理,沒有損害公司股東的利益。目的在于優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量,提高公司核心競爭力,最大限度地保護廣大股東、特別是中小股東的利益。

6、關于公司股權分置改革方案的獨立意見,該意見認為:

股改方案的實施將解決公司的股權分置問題,充分保護了流通股股東的利益,有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎,有利于完善公司的股權制度和治理結構、規(guī)范公司運作,有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,符合全體股東和公司的利益。

四、日常工作及為保護投資者權益方面所做的工作。

1、推動公司法人治理,認真履行了獨立董事的職責。報告期內(nèi),對于需經(jīng)董事審議的議案,均認真審核了公司提供的材料,深入了解有關議案起草情況,積極推動公司持續(xù)、健康發(fā)展,為保護全體投資者利益提供了有力保障。

2、對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、資金往來、重大擔保等情況,我們詳實聽取了相關人員匯報,及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險,在董事會上發(fā)表意見,行使職權。

3、加強自身學習。我們積極學習相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益等相關法規(guī)的認識和理解,以不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護全體股東權益的思想意識。

江西**地產(chǎn)2006年年度股東大會會議材料小投資者認識到一個真實的上市公司。

在新的一年里,我們作為獨立董事將繼續(xù)做到獨立公正地履行職責,加強同公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與合作,為公司董事會提供決策參考建議,增強公司董事會的決策能力和領導水平,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,維護公司整體利益和全體股東合法權益。希望公司在本屆董事會領導之下,在新的一年里更加穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作,增強公司的贏利能力,更好地樹立自律、規(guī)范、誠信的上市公司形象。

國企職工董事述職報告篇五

根據(jù)市國資委文件精神和《關于對監(jiān)管企業(yè)領導班子和領導人員20__年度工作進行考核的通知》的有關要求,下面,我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。一、過去一年工作的簡要回顧20__年,是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。

一年來,在市委、市政府的關懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領班子全體成員,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,充分發(fā)揮黨風廉政建設的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結拼搏,務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟建設為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟建設為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大大增強?!a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。20__年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結構,加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益?!夹g指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術指標闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內(nèi)同行業(yè)先進水平?!{(diào)產(chǎn)技改邁出了實質(zhì)步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度,整合現(xiàn)有的技術、場地等資源優(yōu)勢,在充分利用原有設施的基礎上,角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設為主線,精神文明取得豐碩成果。

(三)以創(chuàng)新黨建為重點,三個作用得到充分發(fā)揮。

一年來,公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,堅持從嚴治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴格制度為基礎,以創(chuàng)新黨建格局為重點,大力加強黨員、管理人員隊伍建設,努力做好全員思想政治工作,促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成?!I導班子結構進一步優(yōu)化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點,以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為目的,始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準,著力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上,對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用,調(diào)整和充實了部分中層班子,并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍,使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理?!黠L建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內(nèi)容,按照上級的要求,組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執(zhí)行“三個條例”,加強黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,嚴明黨的紀律,端正黨風,帶頭增強紀律觀念,真正做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。此外,進一步深化企務公開,健全完善企業(yè)民主管理機制,切實保護企業(yè)和員工的合法權益,有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生?!鶎狱h的建設得到加強。一年來,公司黨委把構建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務來抓,通過一年來的運作,在探索和改進企業(yè)黨組織設置、職責任務、領導關系、工作方法和活動方式等方面,取得了很大進展。調(diào)整充實和“公司黨委書記、董事長述職報告”;請注明出處!建立健全了公司兩級黨、團組織,有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中,我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓,并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。年初,公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn):一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長,達到了預期目標。

二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實現(xiàn),廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率。

自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長。總的來講,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學習有關廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。

堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風,見微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風、一身正氣。

以上述職,請予評議。

國企職工董事述職報告篇六

本人堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習黨的十九大精神和__對國有企業(yè)的一系列重要講話要求,積極主動地適應新形勢、新任務和新變化,牢記使命,忠于職責,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,改革經(jīng)營中心任務,認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險的重要職責,切實維護了國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)的合法權益。現(xiàn)將本人一年來的履職情況報告如下:

我到xx公司履職已三年有余,親眼目睹更積極參與見證了??公司的發(fā)展變化,并為之作出了不懈的努力和應有的貢獻。

1.全面超額完成了各項考核指標。2018年經(jīng)濟形勢復雜多變,經(jīng)濟下行的壓力不斷加大,國家正處于從高速發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機遇期,而作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的??行業(yè)更面臨著市場拐點和重大的戰(zhàn)略技術變革。在此次變革中,??公司黨委、董事會與經(jīng)營層協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),知難而進,奮力拼搏,連續(xù)三年經(jīng)濟效益步步提升,尤其在2018年各種壓力增大的情況下,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,全年銷售??,銷售收入??億元,利潤總額??億元,經(jīng)濟增加值??億元,副業(yè)改革任務全面完成,僵尸企業(yè)處置完成_要求。堅持黨建引領,政治思想作風建設明顯增強,全面完成了上級各項考核目標,連續(xù)三年獲得a級。這些成就的取得,是堅持國企發(fā)展的正確政治方向的結果;是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結果;是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經(jīng)營層努力運作執(zhí)行的結果。我作為董事會成員之一,也積極努力地為之發(fā)揮了應有的作用,作出了應有的貢獻。

2.董事會建設不斷深入推進并日趨完善有效。董事會建設事關企業(yè)的改革發(fā)展大局。三年的外部董事工作經(jīng)歷,使我越來越感受到_提出的“兩個一以貫之”的極端重要性,越來越深切體會到國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結構,充分發(fā)揮好董事會決策的重要作用。近年來,在_的正確領導下,??公司董事會全體成員不斷探索,大膽創(chuàng)新,始終堅持問題導向,不斷發(fā)現(xiàn)和糾正董事會運作過程中的短板和不足,使董事會規(guī)范運作躍上了新的臺階。主要有三個鮮明的特色:一是??董事長統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范建設董事會工作,精心組織策劃董事會活動和董事會議。注重為董事決策創(chuàng)造“暢所欲言、敢講真話、民主討論”的決策氛圍,實現(xiàn)了民主決策和科學決策,提高了董事會議的質(zhì)量和效率。在此過程中,本人明確提出了有關建議。二是????兩位主要領導非常重視發(fā)揮好外部董事的作用,經(jīng)常傾聽董事建議,對重大決事項親自與董事進行深入溝通,對董事會上提出的意見當場責成相關部門督促落實,予以回復。如我曾提出要優(yōu)化、細化投資決策事權界面和流程,而不是籠而統(tǒng)之地都授權經(jīng)營層決策,也不能事無巨細都由董事會決策,同時提出對決策事項必須跟蹤項目執(zhí)行、效益狀況,建立項目投資后評價制度。這些意見都得到董事會的積極響應和采納,并規(guī)范到了制度體系中,收到了明顯的效果,更加激發(fā)了外部董事的履職熱情,增強了外部董事的履職責任。三是董秘辦不斷細化工作流程,不斷提升管理標準要求,在外部董事、董事會、黨委和經(jīng)營層之間,發(fā)揮了業(yè)務服務、跟蹤督辦、溝通協(xié)調(diào)等方面的重要作用。在這方面我曾提出,為了保證董事會的質(zhì)量和效率,應該對重要事項提前溝通通報,充分聽取外部董事意見,更有利于統(tǒng)一思想,完善方案,科學決策。對此,董秘辦及時改進,一改過去上會前董事才見到?jīng)Q策議題的現(xiàn)象,如去年??月,有一個重要的項目,公司專門由??帶隊,赴??與外部董事匯報溝通,并根據(jù)外部董事提出的一系列問題,當即進行解釋和調(diào)整,從而使方案在董事會上得以順利通過。

過去的一年,我始終堅持按照要求,自覺克服各種困難和挑戰(zhàn),很好地完成了外部董事的職責和使命。

1.認真履職,保持滿勤,著力提升履職激情。我雖已履任??公司外部董事三年多時間,但我不斷提醒自己,要始終保持旺盛的工作激情,絕不能敷衍懈怠,不負責任。同時,我也時刻認識到,外部董事的履職主要集中在董事會、專委會和基層調(diào)研,要想履好職,必須做到全部參加,一個不落。我是這樣想的,也是這樣要求自己的,切實做到了無一缺席,全部參加。2018年,公司共召開董事會?次,專委會?次,其他會議?次,公司組織的調(diào)研和其它重要活動?次,我無一例外地全部參加,有效工作時間達到了三個月以上。特別是在每次上會前,我在家都要利用一整天時間,學習、思考上會文件。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適,但我從來未向公司請過一次假。

2.努力學習,深入調(diào)研,著力提升履職能力。一是深入學習、精讀_十九大報告,深刻研究_新時代中國特色社會主義精髓和思想內(nèi)涵,有針對性地學習_在國企座談會上的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話,不斷加深理解,融會貫通,并正確應用和指導工作實踐。我自己認為,這些年無論退與不退,在不在崗,我從未放松過自己的政治學習,進一步堅定了理想信念,增強了四個意識,保持了政治定力,提升了思想素質(zhì)。二是注重學習中央和_關于企業(yè)改革、發(fā)展的一系列重要文件。為了能及時掌握和了解_在每個不同階段的重要精神和要求,我本人專門自費訂閱??,及時學習中央有關精神和_相關要求,了解熟悉中央企業(yè)動態(tài)。同時,每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關??行業(yè)的資料,主動分析??行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解,提升了自己的理論政策水平,這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上。三是積極踴躍參加上級歷次組織的業(yè)務培訓。我認為上級每次舉辦的學習班,對外部董事而言十分重要,內(nèi)容豐富,指導針對性強,有助于我們開闊視野。因此,我從未錯過一次學習機會。特別是在去年9月的??培訓班,因臺風影響,飛機、高鐵延誤,我輾轉(zhuǎn)多地直到報道當日凌晨兩點才趕到培訓現(xiàn)場。四是深入?yún)⒓踊鶎诱{(diào)研。不放過每次到基層調(diào)研的機會,在調(diào)研前提前查閱調(diào)研單位的背景材料,理出調(diào)研提綱,在現(xiàn)場廣泛聽取不同層次員工的意見,有針對性地提出相關問題進行深入探討,提出有關建議,并將董事會有關工作決策精神和意圖傳遞到基層,讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持,進而更好地推動工作。

3.堅持原則,勇于擔當,著力提升履職水平。董事會的主要職責是把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險。作為外部董事,維護好出資人的利益是我們的重大職責,而董事會實行的“集體研究、獨立表態(tài)、個人負責”的一人一票制,這就必然要求每一個外部董事必須找準定位、明確職責,從出資人利益出發(fā),大膽精準的發(fā)表自己的意見。過去的一年,因年齡原因,??公司外部董事更替較多,時間長一點的只有兩位同志,情況熟悉程度參差不一。我作為時間相對長的老同志,能夠做到以下幾點:一是會前精心準備,做足功課。我在每次董事會之前,都要利用一天時間,至少半天時間仔細研究會議每一份文件,理出相關問題,形成發(fā)言提綱,特別注重風險防范,對存在的疑惑、問題,主動電話與相關部門溝通。二是堅持原則,敢于擔當,積極主動地發(fā)表個人觀點和意見,不人云亦云,不遮遮掩掩,不見風使舵。在我的印象中,每次董事會我基本都是第一個率先發(fā)言,有不少意見和觀點都得到其他董事的響應和董事會的高度認可。如在研究審計報告的匯報中,我明確提出審計必須堅持問題導向,必須堅持實事求是、客觀真實地反應審計發(fā)現(xiàn)的問題,不能避重就輕。同時,審計結果及整改方案必須上董事會審議,審計整改的結果必須向董事會報告,此意見得到了完善整改落實。又如我提出審計的重點領域要予以高度關注,特別是投資項目推進情況,僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)處置情況,??領域的關聯(lián)交易的情況,廣告費、營銷費的嚴控管理等等,都引起了經(jīng)營層的高度重視,并制定和采取了相應措施。又如在研究公司戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃中,我堅持強調(diào)必須做到四個強化,即:強化戰(zhàn)略引領;強化戰(zhàn)略落地;強化戰(zhàn)略實施中注重計劃、預算、考核、激勵的四個關鍵環(huán)節(jié);強化行業(yè)對標,更要注重技術創(chuàng)新方面的對標。這些意見都得到董事會和經(jīng)營層的采納,去年底的戰(zhàn)略研討會就推進戰(zhàn)略落地出臺了一系列方案措施,效果十分明顯。再如在研究副業(yè)改革分離方案時,我深知這是??公司幾十年歷史形成的老大難問題,既涉及到人員分流安置問題,又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題,矛盾之大、困難之多、任務之艱巨可以想象。為此,我特別建議要十分重視職工隊伍的穩(wěn)定問題和防止國有資產(chǎn)變相流失問題,并提出了具體的個人建議,引起了董事會和經(jīng)營層的高度重視,切實加強了對副業(yè)改革的領導。經(jīng)過一年多的艱苦工作,化解了各種矛盾,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,全面較好地完成了副業(yè)改革的艱巨任務,為企業(yè)瘦身健體,輕裝上陣打下了重要基礎。三是敢講真話,堅決貫徹好出資人的意志和要求?!罢J真”是我?guī)资曷殬I(yè)生涯的一貫作風。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想。在會上敢于向有關方面提出質(zhì)疑,甚至據(jù)理力爭,得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上,我明確提出不同意見。從??公司長遠著想,建議主張按專業(yè)化重組。會后又專門與董事長進行溝通,并得到了董事長和董事會的認可。經(jīng)過一年的努力,順利完成了改革任務,受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業(yè)的治理是中央明確提出的重要任務,上級三令五申多次強調(diào)要求部署,我亦十分關注此項工作的進展和效果,并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。董秘辦據(jù)此建議,立即請示董事長,董事長當即表態(tài),下次董事會匯報虧損企業(yè)的治理情況,并得到了落實。

4.發(fā)揮優(yōu)勢,建言獻策,著力提升價值貢獻。我的一生一直從事電力事業(yè),積累了一定的專業(yè)、業(yè)務和企業(yè)管理經(jīng)驗,而電力是國家重要的能源基礎產(chǎn)業(yè),與各行各業(yè)、千家萬戶有著千絲萬縷的聯(lián)系。同時,這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化,出臺了一系列政策和改革舉措,加之本人這幾年從未放松這方面的學習和研究,??司又是制造產(chǎn)業(yè),有對電力咨詢的要求。我積極主動地在這方面發(fā)揮自身的特殊優(yōu)勢,力爭為??司的發(fā)展經(jīng)營貢獻綿薄之力。如去年在基地移交過程中,我及時幫助協(xié)調(diào)??公司,做了大量協(xié)調(diào)工作,促推了移交工作的順利實現(xiàn)。又如我在基層調(diào)研時,建議有些企業(yè)可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏,既體現(xiàn)綠色發(fā)展理念,又能為企業(yè)大幅降低用電成本,有些企業(yè)主動聯(lián)系了電力部門,我本人也充分發(fā)揮了牽線搭橋的作用。又如有的新投廠房電力需求較大,需解決報裝、接入問題,我及時協(xié)調(diào)相關供電公司,促推早日落實落地。再如我主動擴大宣傳,在不同的會議學習場合,不斷宣講??的優(yōu)勢,并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛??品牌的汽車等等。從一點一滴和具體事情上,充分體現(xiàn)出了國有資產(chǎn)的看護人和企業(yè)的主人翁的強烈意識,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻應有的力量。

本人在履職的過程中,認真貫徹執(zhí)行中央的八項規(guī)定要求,自覺遵守_關于外部董事管理的各項規(guī)定,認真執(zhí)行《外部董事行為規(guī)范》,自覺遵守??公司的各項規(guī)章制度,嚴格履行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為、不認真的錯誤傾向,從未向所在單位提出過任何不符合組織規(guī)定和紀律規(guī)定的要求,除正常公務活動,也未接受過單位任何吃請,做到了廉潔履職。

過去的一年,盡管自己按照上級要求,較好地履行了外部董事的工作職責,取得了一定的成績,但仍然有需要在今后的工作中加以改進的地方。如自己干了一輩子電力,后來轉(zhuǎn)到制造業(yè)任外部董事,盡管管理相通,但畢竟行業(yè)不同,對于??領域的相關專業(yè)知識,尚需進一步加強學習。尤其當前的??領域,創(chuàng)新發(fā)展日新月異,變化之快不可想象,更需要不斷加強對新知識、新技術的學習,否則就不可能成為稱職的外部董事。

總體認為,??公司董事會經(jīng)過這些年的不斷調(diào)整、完善和提升,已經(jīng)建立了一套科學、有效、規(guī)范的制度體系和工作體系,在董事長的帶領下,充分發(fā)揮了定戰(zhàn)略、議大事、防風險的核心功能,充分體現(xiàn)了科學決策和民主決策,引領了公司發(fā)展的正確方向,踐行了_提出的“兩個一以貫之”的原則要求,董事會與黨委會、經(jīng)營層各司其職,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),規(guī)范運作,效果良好。對央企董事會建設建議如下:

1.修訂董事會有關管理制度與規(guī)定。根據(jù)_在國企座談會上的重要講話精神,建議_相關部門對原有已經(jīng)發(fā)布的關于董事會建設的若干制度和規(guī)定,組織一次全面系統(tǒng)的梳理和清理,哪些方面保留,哪些方面廢棄,哪些方面需要完善,有一個更清晰、明確的制度清單,調(diào)整和修改與當前形勢和中央要求不相適應、不相一致的問題,尤其在董事會、黨委會、經(jīng)營層的三者關系上,事權界面上更要清楚明了,具有可操作性,同時建議制度要更簡潔、明快、管用、避免文犢主義。

2.進一步規(guī)范和完善對外部董事的年終考核評價辦法。為了更好地充分發(fā)揮外部董事的履職責任,真正做到體現(xiàn)出資人意志,維護出資人利益。外部董事既不坐班,又不參與任何經(jīng)營活動,履職是否盡職,是否勤勉,是否勇于擔當,敢于負責,唯一表現(xiàn)形式是在董事會和專委會上的表現(xiàn)。以前_監(jiān)事會都要參加歷次董事會和專委會,能清楚的知道每位外部董事的表現(xiàn)和能力,因此對外部董事的評價有重要的發(fā)言權,而且能充分體現(xiàn)對外部董事評價的公平性和真實性。但監(jiān)事會因體制改革已不存在,外部董事的表現(xiàn)_并不十分清楚,全靠外部董事所在單位的內(nèi)部董事和經(jīng)營層及相關部門進行評價考核,并作為評價優(yōu)劣的重要的依據(jù),這樣的結果缺乏考核的充分性,淡化了敢于負責的獨立思考精神,影響了這部分同志的主觀積極性,久而久之,很容易陷入決策趨同化,追求一致的“怪圈”,董事會制度會流于形式。因此,本人建議對現(xiàn)行外部董事考核辦法予以完善和規(guī)范。一是每年四次制度性安排的董事會,由_安排人員以會議觀察員的身份參加會議,這樣更能全面準確地掌握情況,同時也有利于掌握公司不同發(fā)展階段的重要情況;二是要堅持以_考核為主,加大考核權重;三是單位考評應以董事會成員之間的相互測評為主。

3.調(diào)整和完善對央企的績效考核辦法。加強對國企的領導,其中一個重要抓手就是強化對國企的績效考核,發(fā)揮好指揮棒、風向標的作用。這些年的不斷改革探索,已經(jīng)有了一套完整有效的科學體系,收到了“四兩撥千斤”的效果,在目前我國由過去的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史性轉(zhuǎn)變時期,更加突出的是創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。因此,我們的考核辦法必須適應新時代的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展潮流,必須既重視當前,也要著眼于長遠。但我認為,這種考核的導向并不明顯,很容易帶來企業(yè)的短期行為急功近利,只顧當前。有的甚至企業(yè)為了完成當年目標,出現(xiàn)變賣資產(chǎn)等短期行為,而對事關公司長遠發(fā)展并不十分重視,更缺乏功成不必在我的擔當精神,因此建議:一是完善和修正目標考核指標體系及各項指標體系的權重設計,并堅持根據(jù)一企一策、一行業(yè)一策,根據(jù)不同的行業(yè)、不同的企業(yè)性質(zhì),確定不同的指標體系和權重;二是從考核制度設計上,更加注重企業(yè)的科技創(chuàng)新、品牌建設、科技成果轉(zhuǎn)化應用實效、核心競爭力等方面的考核,充分發(fā)揮好指揮棒的導向作用;三是利潤指標考核方面。不搞水漲船高,不鞭打快牛,為公司長遠可持續(xù)發(fā)展留有必要空間。尤其對創(chuàng)新型企業(yè)和轉(zhuǎn)型升級任務重的企業(yè),應當給予更多的政策支持。

國企職工董事述職報告篇七

一年來,財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請,到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

(二)擺正位置,不斷提高服務水平。

一年來,我部積極配合了各部門的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實效,一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。

(三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程。

早在集團公司成立之初,計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上,針對集團公司財務工作實際,分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

(四)提高效率,未完工作不留欠賬。

整個集團計劃財務部,不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算,同時還承擔有xx公司、xx公司的財務工作。所以,每個財務人員的工作量都很大,任務也很重。但是,我們有一個很有效率的團隊,雖然人數(shù)不多,但是能夠及時完成多套賬的財務核算,也能及時完成領導交辦的各項任務,同時還能兼顧自查自檢工作。

(五)加強學習,努力提高團隊素質(zhì)。

今年,財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座,還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來,我不僅自身加強了學習,還主動關心財務部同事的學習情況,互相鼓勵幫助,爭取共同進步。

(六)所完成的其他工作。

一是:清理集團公司資金情況以及往來款項情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中,我們以實事求是的態(tài)度,準確地向財政局報送了資金需求情況。

二是:對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理,并對相關經(jīng)手人員進行培訓、引導,規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。

三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上,我個人還較多依賴于領導的前期協(xié)調(diào),在溝通能力上還亟待提高。

20xx年,作為我個人,工作和學習上都有一定的進步,但是還是存在很多的缺點,這些缺點:。

一方面,我以前在干工作的時候,總是把一切工作都攬在自己身上,事必躬親,不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進,但是還要繼續(xù)提高。

另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實到實處,總是處于一種想得到做不到的'狀態(tài)??偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?,卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。

今后,計劃財務部的工作重點,主要還是加強管理,嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定,對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細致,還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標,就是要讓每一筆業(yè)務都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵,同事多提點幫助。謝謝大家!

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國企職工董事述職報告篇八

2021年,本人堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習領會黨的十九屆歷次全會精神,堅持“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”理念,貫徹落實公司各項決策,在公司黨委的正確領導下和**董事會的大力支持下,本人嚴格按照有關規(guī)章制度的規(guī)定,緊緊圍繞**發(fā)展戰(zhàn)略方向,認真、勤勉、忠實、盡責的地履行把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險、解難題、做實事、促發(fā)展的重要職責,充分發(fā)揮外部董事作用,維護公司的整體利益和合法權益,切實推進**高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況總結如下:

3月參加**第一次董事會,審議**2020年度總經(jīng)理工作報告、2020年年度財務決算報告、公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等;11月參加**第二次董事會,審議董事會授權管理辦法、董事會議事規(guī)則、董事長專題會議議事規(guī)則,表決同意相關重要規(guī)劃、辦法、規(guī)則的制定與實施。在董事會閉會期間閱研**公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對規(guī)劃的內(nèi)容和有關注意事項提出建設性意見;閱研市場營銷考核獎勵實施細則,從市場營銷管理角度對考核細則和具體實施發(fā)表了個人的看法,鼓勵和動員公司打造全員營銷氛圍。閱研公司董事會議事規(guī)則和授權管理辦法,建議制度的完善以及如何確保規(guī)章制度具體、具體工作的落實。

于7月參加**年中工作會議,聽取了年中工作報告,**新簽合同額超額完成時間節(jié)點任務,提出**要加強集團外市場開拓,加大市場績效考核力度,同時要夯實傳統(tǒng)業(yè)務基礎,大力拓展“三新”業(yè)務等,全面促進公司業(yè)務發(fā)展邁向新臺階。

分別于9月、10月對**進行現(xiàn)場調(diào)研,圍繞組織機構、營銷體系、營銷隊伍、營銷制度、市場開拓、業(yè)務轉(zhuǎn)型等方面的經(jīng)驗及存在問題進行了深入的溝通與交流。通過調(diào)研,進一步了解了**工程質(zhì)量等業(yè)務的開展情況,以及在市場獎勵機制、全員營銷方面取得的成效和存在的問題,指出**要進一步完善公平公正公開的市場獎勵機制,切實調(diào)動員工積極性和主動性,在業(yè)務方面要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展品牌建設。

9月26日-9月28日,參加了2021年公司系統(tǒng)董監(jiān)高領導人員培訓,深入學習了中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度內(nèi)涵與具體實施和國有企業(yè)董監(jiān)高行權履職能力建設等內(nèi)容,進一步加深對獨立董事的職責與使命的認識。

在此我將和**公司全體干部員工一起在今后的實際工作中牢固樹立‘企興我榮,企衰我恥’的高度責任感和榮譽感,履行好職責,努力工作,為**公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

國企職工董事述職報告篇九

本人堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習領會黨的十九屆歷次全會精神,堅持“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”理念,貫徹落實公司各項決策,在公司黨委的正確領導下和**董事會的大力支持下,本人嚴格按照有關規(guī)章制度的規(guī)定,緊緊圍繞**發(fā)展戰(zhàn)略方向,認真、勤勉、忠實、盡責的地履行把方向、管戰(zhàn)略、議大事、防風險、解難題、做實事、促發(fā)展的重要職責,充分發(fā)揮外部董事作用,維護公司的整體利益和合法權益,切實推進**高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況總結如下:

3月參加**第一次董事會,審議**2020年度總經(jīng)理工作報告、2020年年度財務決算報告、公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等;11月參加**第二次董事會,審議董事會授權管理辦法、董事會議事規(guī)則、董事長專題會議議事規(guī)則,表決同意相關重要規(guī)劃、辦法、規(guī)則的制定與實施。在董事會閉會期間閱研**公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對規(guī)劃的內(nèi)容和有關注意事項提出建設性意見;閱研市場營銷考核獎勵實施細則,從市場營銷管理角度對考核細則和具體實施發(fā)表了個人的看法,鼓勵和動員公司打造全員營銷氛圍。閱研公司董事會議事規(guī)則和授權管理辦法,建議制度的完善以及如何確保規(guī)章制度具體、具體工作的落實。

于7月參加**年中工作會議,聽取了年中工作報告,**新簽合同額超額完成時間節(jié)點任務,提出**要加強集團外市場開拓,加大市場績效考核力度,同時要夯實傳統(tǒng)業(yè)務基礎,大力拓展“三新”業(yè)務等,全面促進公司業(yè)務發(fā)展邁向新臺階。

分別于9月、10月對**進行現(xiàn)場調(diào)研,圍繞組織機構、營銷體系、營銷隊伍、營銷制度、市場開拓、業(yè)務轉(zhuǎn)型等方面的經(jīng)驗及存在問題進行了深入的溝通與交流。通過調(diào)研,進一步了解了**工程質(zhì)量等業(yè)務的開展情況,以及在市場獎勵機制、全員營銷方面取得的成效和存在的問題,指出**要進一步完善公平公正公開的市場獎勵機制,切實調(diào)動員工積極性和主動性,在業(yè)務方面要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展品牌建設。

9月26日-9月28日,參加了2021年公司系統(tǒng)董監(jiān)高領導人員培訓,深入學習了中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度內(nèi)涵與具體實施和國有企業(yè)董監(jiān)高行權履職能力建設等內(nèi)容,進一步加深對獨立董事的職責與使命的認識。

在此我將和**公司全體干部員工一起在今后的實際工作中牢固樹立‘企興我榮,企衰我恥’的高度責任感和榮譽感,履行好職責,努力工作,為**公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

國企職工董事述職報告篇十

????作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,本人嚴格按照《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規(guī)章制度的有關規(guī)定,勤勉、忠實、盡責的履行職責,充分發(fā)揮獨立董事作用,維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益?,F(xiàn)就度履職情況匯報如下:。

(一)本人認真參加了公司的董事會和股東大會,履行了獨立董事勤勉盡責義務。具體出席會議情況如下:。

董事會會議股東大會會議年度內(nèi)召開次數(shù)96親自出席次數(shù)70委托出席次數(shù)20是否連續(xù)兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票。

(二)作為公司董事會提名委員會的委員,本人參加了召開的委員會日常會議,對相關事項進行了認真地審議和表決,履行了自身職責。

(一)在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。

1、關于公司對外擔保情況:。

公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔保外,沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發(fā)生額為6000萬元,為對控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔保。該項擔保已經(jīng)公司股東大會決議通過,符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規(guī)定。截止12月31日,公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保,根據(jù)《對外擔保管理辦法》規(guī)定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執(zhí)行,較好地控制了對外擔保風險,避免了違規(guī)擔保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。認為,公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定,嚴格控制對外擔保風險。

2、關于內(nèi)部控制自我評價報告:。

公司內(nèi)部控制制度符合有關法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求,也適合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況需要;公司的內(nèi)部控制措施對企業(yè)管理各個過程、各個環(huán)節(jié)的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內(nèi)部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行的真實情況。

3、關于續(xù)聘會計師事務所:。

立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中,堅持獨立審計準則,出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經(jīng)營成果,同意繼續(xù)聘任立信會計師事務所有限公司為公司度的財務審計機構,并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。

4、關于高管薪酬:。

公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績實際及崗位履職情況,公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。

(二)在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。

1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定,嚴格控制對外擔保風險,避免違規(guī)擔保行為,保障公司的資產(chǎn)安全。

2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進出口有限公司提供擔保,該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監(jiān)會《關于規(guī)范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規(guī)定。本次公司為進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元,符合其正常經(jīng)營的需要。公司已履行了必要的審批程序,我們同意上述擔保事項。該事項經(jīng)公司董事會審議通過后,尚需提交年第二次臨時股東大會審議通過。

(三)在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上,本人就以下。

事項發(fā)表了獨立意見:。

1、關于對關聯(lián)方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關聯(lián)方占用公司資金的情況。

2、關于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進出口公司擔保外,沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況;上半年公司累計擔保發(fā)生額為2,萬元,截止6月30日,公司對外擔保余額為2,萬元,為對江蘇聯(lián)化提供擔保1,450萬元和對進出口公司提供擔保1,萬元。該兩項擔保均已經(jīng)公司股東大會決議通過,符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規(guī)定。公司嚴格控制對外擔保,根據(jù)《對外擔保管理辦法》規(guī)定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執(zhí)行,較好地控制了對外擔保風險,避免了違規(guī)擔保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定,嚴格控制對外擔保風險。

3、關于董事會換屆選舉。

本次推薦的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規(guī)定的獨立董事應具備的基本條件,具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經(jīng)驗。未發(fā)現(xiàn)有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔任公司獨立董事的情況,也未受到中國證監(jiān)會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨立董事候選人。因此,同意上述七名董事候選人(其中三名獨立董事候選人)的提名,并提交公司第三次臨時股東大會審議。

(四)在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。

已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻涌、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料,上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件,不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔任公司高級管理人員的情形,亦不存在被中國證監(jiān)會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關法律、法規(guī)及公司章程的有關規(guī)定。同意公司董事會聘任王萍為總裁,彭寅生為常務副總裁,鮑臻涌為副總裁兼董事會秘書,鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁,曾明為財務總監(jiān)。

(五)在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。

本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的監(jiān)管規(guī)則,方案合理、切實可行,募集資金投資項目符合公司長遠發(fā)展規(guī)劃,符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會批準。

本人通過對公司實地考察,詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務狀況,同時通過電話和郵件等方式,與公司其他董事、監(jiān)事、高管等相關人員保持密切聯(lián)系,及時獲悉公司各重大事項的進展情況,對公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設性的意見。

1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中,本人及時審閱公司相關公告文稿,對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監(jiān)督和檢查,維護了公司和中小股東的權益。

2、公司治理情況根據(jù)監(jiān)管部門相關文件的規(guī)定和要求,本人持續(xù)關注公司治理工作,認真審核公司相關資料并提出建議。通過有效地監(jiān)督和檢查,充分履行獨立董事的職責,促進了董事會決策的科學性和客觀性,切實地維護了公司和廣大投資者的利益。

3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監(jiān)會、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關法律法規(guī)及其它相關文件,進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識,切實加強了對公司和投資者的保護能力。

1、無提議召開董事會的情況;。

2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況;。

3、無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構等。

國企職工董事述職報告篇十一

作為xx股份有限公司的***董事,20xx年我嚴格按照《_公司法》、《關于在上市公司建立***董事的指導意見》等相關法律法規(guī)及公司章程、***董事工作制度等規(guī)定的要求,本著恪盡職守、認真負責的態(tài)度,忠實地履行了***董事的工作職責,充分發(fā)揮了***董事的作用,切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權益?,F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報如下:

20xx年度任職期間,公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認真審議,積極與其他董事進行討論,并提出合理化建議,以科學、審慎的態(tài)度行使表決權。

按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關要求和《公司章程》的有關規(guī)定,本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告、公司關聯(lián)方占用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關聯(lián)交易事項、續(xù)聘財務審計機構事項發(fā)表了***意見。上述事項程序合法,符合有關法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。報告期內(nèi),公司無重大關聯(lián)交易事項,發(fā)生的日常關聯(lián)交易決策程序符合有關法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,定價公允,屬于與日常經(jīng)營相關的事項,符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要,不存在任何內(nèi)部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1、對公司信息披露情況進行有效的監(jiān)督和核查,保證公司信息披露內(nèi)容的真實性、準確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權益。協(xié)助公司推進投資者關系建設,促進公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的了解與認同。

2、對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行認真監(jiān)督和核查,確保交易價格公平、合理,交易審議程序合法、規(guī)范,切實維護公司和全體股東、特別是非關聯(lián)股東的合法權益。

3、對公司董事會審議決策的重大事項,我都主動要求公司提供相關資料,認真審核、及時了解進展狀況,運用自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗,向公司董事會提出公正、客觀的意見,并在此基礎上發(fā)表了相關的***意見,有效促進了董事會在決策上的科學性和客觀性,切實維護了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強了對相關法律法規(guī)的學習和深入了解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權益等方面的法律法規(guī)進行重點學習,為今后更好地履行義務和協(xié)助公司規(guī)范運作奠定了堅實基礎。

1、未發(fā)生提議召開董事會會議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請或解聘會計師事務所的情況。

3、未發(fā)生聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

20xx年,我將繼續(xù)本著客觀公正的精神,按照法律法規(guī)及相關規(guī)定的要求,恪盡職守、盡職盡責的履行***董事職責,加強與董事會、監(jiān)事會和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮***董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,樹立良好的上市公司形象。

請各位董事審議。謝謝大家!

國企職工董事述職報告篇十二

本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的***董事,根據(jù)《公司法》、《關于在上市公司建立***董事制度的指導意見》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司***董事工作制度》的有關規(guī)定和要求,認真履行職責,謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權利,充分發(fā)揮***董事的***性作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益?,F(xiàn)將20xx年度本人履行***董事職責情況述職如下:

20xx年度,公司共召開董事會xx次,股東大會4次。本人應出席董事會會議xx次,實際出席xx次,出席股東大會4次,對公司董事會的各個議案均投贊成票,沒有反對、棄權的情況。公司在20xx年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序,合法有效。本人勤勉盡責地履行職務,與公司經(jīng)營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上,本人認真仔細審閱議案的內(nèi)容及相關材料,積極參與討論并從專業(yè)角度提出合理化建議,為公司董事會做出科學決策起到積極作用。

參照中國證監(jiān)會《關于在上市公司建立***董事制度的指導意見》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關規(guī)定,作為擬上市公司的***董事,本著公正、公平、客觀的態(tài)度,對公司的情況進行核查,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況,董事會各項決議都是正確合法,期間共發(fā)表***董事意見3次:

3、對公司第二屆董事會第一次會議的《關于選舉黃天火先生擔任公司第二屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關于選舉公司第二屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠先生擔任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔任公司財務負責人的議案》和《聘任傅孫明先生擔任公司董事會秘書的議案》發(fā)表***意見。

作為擬上市公司***董事,參照上市公司的要求,本人嚴格履行***董事職務,對于需經(jīng)董事審議的議案,均認真審核公司提供的材料,并用自己專業(yè)知識做出***、公正、客觀的結論。報告期內(nèi),對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、內(nèi)部控制等情況,詳實聽取相關人員匯報,通過電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險,對董事會科學客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用,切實維護了公司整體及全體股東的利益。

1、持續(xù)關注公司上市過程中的一系列工作,對保薦機構的推薦工作和招股說明書的披露進行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴格按照《公司法》等法律、中國證監(jiān)會的相關法規(guī)進行招股信息披露,做到招股信息披露真實、準確、及時、完整、公平。

2、加強自身學習,提高履職能力。本人通過積極學習相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結構、保護中小股東利益等相關法規(guī)的認識和理解,以不斷提高自己的履職能力,為公司的科學決策和風險防范提供更好的意見和建議,切實加強對公司和股東、特別是中小股東合法權益的保護能力。

1、不存在提議召開董事會的情況;

2、不存在提議聘用或解聘會計師事務所的情況;

3、不存在提議聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

20xx年,隨著公司在深圳證券交易所的成功上市,本人將繼續(xù)忠實、勤勉地履行***董事職責,發(fā)揮***董事的作用,按照相關要求參加董事會會議和履行各項職責,利用專業(yè)知識與經(jīng)驗為公司發(fā)展提供更多有建設性的建議。加強與公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與協(xié)作,深入對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項情況的了解,以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用,使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展,維護公司和全體股東的利益。

國企職工董事述職報告篇十三

一是明確工作目標,確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況,每年我都在公司工作總結會議上確定來年的工作指導思想。

xx年的工作思路是:突出一個“增”字(增星、增收、增效),把握一個“細”字(細分、細致、細微),堅持一個“力”字(核心力、親合力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科學發(fā)展、和諧發(fā)展為目標,以嚴格管理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實目標責任制。

明確了工作目標,就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位,合理定性,才能保證全年任務的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

隨著近年來經(jīng)濟效益的增長,我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)膯栴},從xx年開始,組織酒店營銷人員開展對周邊區(qū)域和相鄰同行業(yè)的市場調(diào)查,將酒店目標客源定位為中高檔商務散客,主攻對象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進行面對面銷售,并加強對銷售人員的激勵措施,激發(fā)了銷售人員的工作積極性。通過以上措施,經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強,近幾年銷售勢頭逐步提升,長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到xx多家,全年平均住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均住房率xx%,平均房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結構上,商務散客比例達到xx%,團隊及會議客人比例達到xx%。酒店抓住近幾年xx會展業(yè)快速發(fā)展,會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇,使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個新的高度。

近年來,盡管上級主管部門沒有明確下達工作任務和指標,本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度,每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標責任書,再將經(jīng)營指標分解到各個部門,將部門業(yè)績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴大會議,以及上半年及全年總結大會,以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法,確保了三年任務的順利完成。

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