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寫一份策劃書六年級篇一
1995年6月,涼山州在云南遣返的吸毒人群中發(fā)現(xiàn)首例艾滋病病毒(hiv)感染者。截至xx年8月底,全州累計發(fā)現(xiàn)hiv感染者9861例,其中,發(fā)病413例,死亡306例,因艾滋病死亡78例。hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上,列四川省第1位。涼山州hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上,列四川省第1位。涼山州歷年報告的艾滋病感染者的傳播途徑均以注射吸毒為主,但xx年后性傳播感染的人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢。四川省衛(wèi)生廳公布,截止今年6月底,四川省累計報告艾滋病感染者和病人51723例,位居全國第三。其中,涼山彝族自治州累計報告感病人25608例,占全省的50%。
彝族愛心社醫(yī)療宣傳隊隊員們針對這殘酷的現(xiàn)狀,想盡自己一份微薄之力,深入彝族山區(qū),進行禁毒防艾、基本醫(yī)療知識以及法制知識的宣傳。希望能給予山區(qū)的人們一些警醒與關(guān)愛,帶來一些改變。
xx年1月21日至25日
四川涼山州美姑縣牛牛壩竹庫鄉(xiāng)
1、毒品危害
2、艾滋病及其傳播途徑等
3、肺結(jié)核傳染病的防御及其治療
4、基本醫(yī)療(婦女婦科病預(yù)防及其治療)
5、基本法制
6、分發(fā)愛心人士的捐獻的物資
7、咨詢、走訪特殊貧困家庭并作詳細登記情況(拍照采圖,姓名、年齡、家庭情況、年收入、聯(lián)系方式等越詳細越好)
1、白天挨家挨戶單獨交流作相關(guān)講解
2、晚上投影儀播放相關(guān)視頻
3、粘貼懸掛相關(guān)海報圖片
4、發(fā)放宣傳單
5、文藝表演
(一)、活動前期
1、十二月一號在瀘州醫(yī)學(xué)院召開活動動員大會
2、確定活動目的地及時間
3、聯(lián)系活動目的地的接應(yīng)相關(guān)人員
4、通知隊員們自行報名參加此次活動
5、確定參加活動人員并統(tǒng)計
6、收集宣傳資料(視頻,宣傳單,海報圖片等)
7、整理宣傳資料及其設(shè)備
8、宣傳前參與宣傳隊員間的交流,并作一些相應(yīng)的培訓(xùn)
(二)活動期
1、通知參加人員聚集同一地點展開和安排工作
2、分組及分工各項工作
3、找到合適地點、聚集地方村民播放相關(guān)視頻,發(fā)宣傳單、文藝表演及其口頭講解
4、找到合適地點張貼或懸掛相關(guān)海報圖片
(三)活動后期
1、作活動總結(jié)
2、整理設(shè)備和器材
3、安排各隊員安全回家
1、主席團確定活動時間,地點,人員,聯(lián)系活動目的相關(guān)接應(yīng)人員
組織部作出活動策劃
財務(wù)部預(yù)算出活動資金
文藝部準備相關(guān)表演節(jié)目
宣傳部收集相關(guān)宣傳資料
外聯(lián)部向愛心人士請求資助
2、全體參加宣傳人員注意安全,安全后果自負
寫一份策劃書六年級篇二
策劃書格式與樣例一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日***協(xié)會×活動策劃書”置于頁面中央。二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明當(dāng)時的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.三、活動目的及意義:活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱:根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標(biāo):此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。六、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入圖表等;對策劃的`各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位注:正式的策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;寫活動策劃書幾個項目是必須的:活動主題、時間、地點、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報價!
策劃案的寫作其實包括四個步驟:調(diào)查、策劃、實施與評估。你首先要了解這四個步驟分別是什么,為什么要這樣,會有些什么結(jié)果產(chǎn)生。另外充分了解要做的活動或者會議和節(jié)慶等等,必要時,要做足夠的調(diào)查,了解其具體流程。做這個活動需要做哪些工作,等等!另外提供一個策劃書的范本給你:xx活動策劃案一、背景分析:(此項包括活動開展的形勢、以及為何要開展?)二、活動的目的及意義:(此項簡述活動需要達到什么樣的目的,有何意義?)三、主題:(此項是活動的標(biāo)題化,需要簡練,明了)四、目標(biāo)公眾:(此項主要羅列活動針對哪些人開展?)五、時間:(略)六、地點:(略)七、舉辦單位:(略)八、承辦單位:(略)九、具體流程: (此項包括前期準備過程的工作安排、活動開展前一兩天的工作彩排和檢驗、活動開展后的善后工作和宣傳工作三個階段)十、宣傳策略:(此項主要陳述將采取何種方式和渠道對此次活動進行宣傳)十一、經(jīng)費預(yù)算:(此項主要羅列此次活動開展預(yù)計花多少經(jīng)費,一定要明確)十二、組織架構(gòu):(此項建議以表格的形式列舉各項工作的負責(zé)人以及主要工作內(nèi)容,以便明確和及時找到工作相關(guān)者)十三、預(yù)警機制:(此項主要羅列此次活動可能會出現(xiàn)的危機或者意外情況,以及針對這些情況將采取的措施) .
寫一份策劃書六年級篇三
一、活動背景:可從社會影響,環(huán)境特征,活動開展的原因等方面展開論述。
二、活動的目的、意義:活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚。
三、活動的可行性分析:這個活動在什么情況下舉行,為什么擁有舉行它的可行性,這項活動可以為我們提供如何的幫助或者帶來些什么。
四、活動主題:
七、活動板塊安排: 此次活動由學(xué)生組織當(dāng)中各個部門相互合作來完成這個共同的目標(biāo)。此次活動具體分為x個板塊,針對不同部門的性質(zhì),不同的情況,各個部門各自承擔(dān)不同的板塊。
黨組織生活策劃書武漢“辛亥革命博物館”
利用我市的革命遺址資源多,歷史內(nèi)容豐富的優(yōu)勢,而今年又恰逢辛亥革命100周年,我們工商管理學(xué)院學(xué)生黨總支將組織一次全體黨員參與的參觀活動。通過參觀“辛亥革命博物館”,加深對革命歷史的了解,進一步激發(fā)黨員的愛國主義熱情,以自身的實際行動投身于我們的黨組織各項事業(yè)之中。同時,增強我們新家庭的凝聚力和向心力,進一步加快我院學(xué)生黨建這一塊建設(shè)步伐,團結(jié)一致為學(xué)院事業(yè)發(fā)展而奮進!
1、活動負責(zé)人:**
2、活動地點:武漢“辛亥革命博物館”
3、參與人員:工商管理學(xué)院全體黨員及預(yù)備黨員共計55人(大四除外)
4、乘車方式:包車
5、活動時間:20xx年11月12日星期六
1、前期準備:
(1)由學(xué)生黨總支紀檢委員牽頭,各支部紀檢委員配合,負責(zé)清點人數(shù),并為參加成員分組,10人左右為一組,共分5組。每組選一組長負責(zé)本組人員。學(xué)生黨總支組織委員負責(zé)各組組長。
(2) 學(xué)生黨總支組織委員聯(lián)系場地。
(3)學(xué)生黨總支宣傳委員分別負責(zé)聯(lián)系車輛及宣傳旗的訂做。
(4)大家自備干糧和飲水
2、活動進程:
(1)早上7:30從北大門出發(fā)到達目的地。
(2)在目的地的路上,可大體介紹一下將要進行活動的時間安排及注意事項。
(3)9:00—9:30到達目的地。全體成員按小組有序進入武漢“辛亥革命博物館”參觀和觀看錄像。
(4)14:00大家在門口集合,清點人數(shù),合影留念。
全體黨員佩戴黨牌。來回路上的紀律問題,愛護文物、公物教育,公共場所清潔衛(wèi)生教育,規(guī)范活動行為,利用活動行為充分展示黨員風(fēng)采。
具體要求做到:
(1) 不在公共場合(特別是辛亥革命博物館景點內(nèi))亂丟果皮紙屑,不隨意觸摸展物,不在公共場合大聲討論和喧嘩,保持安靜。
(2)一切行動聽指揮,如有事向組長報告,手機開機,方便聯(lián)系。
(3)在觀看錄像時,更要保持安靜,不隨意走動。
(4)注意集合時間,不得擅自離開組織。
未盡事宜,另行通知。
活動結(jié)束返校后,全體參與者根據(jù)此次參觀寫一篇觀后感(備注:以思想?yún)R報的形式完成),總結(jié)自己學(xué)到的東西,提高認識。
包車:700元 共計:700元
(一)大主題:“迎評建,創(chuàng)文明”
(二)主題拓展:齊攜青春夢想 共建文明活力佛職
: “共創(chuàng)文明活力佛職,共建幸福和諧工商”
評估,開展以“爭創(chuàng)文明校園,增強團員意識”為內(nèi)容的主題教育系列活動,通過團日活動設(shè)計、開展團日活動,使廣大學(xué)生樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,培養(yǎng)文明素質(zhì),提高道德修養(yǎng),塑造良好形象,以構(gòu)建和諧文明的校園文化環(huán)境。
團日活動作為大學(xué)生政治思想教育的載體,作為大學(xué)生參加學(xué)校社會性實踐活動的精彩平臺,能夠充分調(diào)動大學(xué)生的熱情和青春活力,深刻展示大學(xué)生的實踐能力和知識素養(yǎng),對于全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)、促進大學(xué)生健康發(fā)展具有十分重要的意義。
同時,團日活動作為各個團支部建設(shè)過程中最為精彩、最為活躍的支部建設(shè)內(nèi)容,對于更好地強化支部內(nèi)部建設(shè)、提高支部成員凝聚力、增強支部的向心力、活躍支部生活、培養(yǎng)支部優(yōu)秀成員都具有很重要的作用,是體現(xiàn)一個支部的文化精神的重要大型活動。
此外,主題團日活動通過開展一系列迎評建、創(chuàng)文明的活動,能夠給支部成員提供一個實現(xiàn)自我價值的良好平臺,使支部成員在團日活動過程中進一步了促使同學(xué)樹立文明禮儀意識 ,提高文明素質(zhì),培養(yǎng)道德修養(yǎng),構(gòu)建和諧文明的校園文化,以良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)迎接教育部對我院的人才培養(yǎng)工作水平的評估。建設(shè)優(yōu)秀團支部,樹立良好的的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為新校園的建設(shè)和迎評建的工作貢獻一份力量。
20xx年4月1日---14日
:佛山**學(xué)院新校區(qū)
在活動形式上,09電子商務(wù)團支部將積極發(fā)揮創(chuàng)意,策劃開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、能充分結(jié)合思想性與趣味性的主題團日活動。鼓勵集體參與,注重活動內(nèi)涵,豐富活動形式。
本次團日活動,09電子商務(wù)團支部將以為契機,緊緊圍繞迎評建、創(chuàng)文明主題,開展“09電子商務(wù)創(chuàng)意文明宿舍比賽”、“勇者講壇——迎評建,創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)”、“活力佛職宿舍杯運動大賽”等一系列迎評建,創(chuàng)文明的活動,爭做迎評建,創(chuàng)文明先鋒團支部。
(一)簡要流程活動總體
4月2日支部內(nèi)部召開支部主題團日活動發(fā)布會
4月3日至6日圍繞本次團日活動的主題進行策劃并撰寫策劃書。
4月10日至14日根據(jù)擬定出來的團日活動的策劃方案開展活動
4月16日至17日團支部撰寫團日活動總結(jié)書,整理相關(guān)總結(jié)材料,參加最后的決賽。
最后 團支部上交團日活動總結(jié)書及相關(guān)材料
(二)詳細流程
第一步:支部內(nèi)部團日活動發(fā)布會
1、會議時間:4月2日15:40至16:40
2、會議地點:教學(xué)樓a—402
3、會議內(nèi)容:
(1)團支書宣布經(jīng)貿(mào)學(xué)院團日活動的開展時間、活動主題以及詳細要求;
(3)支部內(nèi)部進行主題團日活動的動員工作,號召支部成員積極踴躍參與到本次的團日活動中來,積極為本次團日活動貢獻自己的一份力量。
4、會議工作人員的安排:
(1)團支書歐陽艷萍:
a、負責(zé)安排本次主題團日活動發(fā)布會流程和會議具體內(nèi)容;
b、會議過程中對主題團日活動的詳細講解并針對支部成員的疑問進行解答。
(2)組織委員班少霞:
a、組織支部成員召開本次主題團日活動發(fā)布會;
b、負責(zé)做好主題團日活動發(fā)布會的會議記錄。
(3)宣傳委員黃靜芳:
a、做好主題團日活動發(fā)布會上的照片和視頻的拍攝;
1、團支部委員全體召開團支部委員會,協(xié)商團日活動策劃書的撰寫及分工問題。
時間地點:4月2日16:40,教學(xué)樓a—402
2、團支書組織召開班委會(會議成員應(yīng)包括團支部委員會成員以及現(xiàn)任的各位班委),針對擬定出來的策劃書的撰寫方案提出修改意見,最終將策劃書的撰寫方案確定下來。
時間地點:4月2日20:30飯?zhí)枚?/p>
3、策劃書的撰寫,這一部分由團支部委員,即團支書和班長共同完成。
時間地點:4月3日至4月7日18:00之前
4、將撰寫完畢的活動策劃書發(fā)至各位班委,支部委員及各位班委再次針對策劃書提出不足之處以及相應(yīng)的改進意見。
時間地點:4月7日23:00之前
5、將主題團日活動策劃書交到15棟150
時間:4月8日13:00之前
第三步:團支部根據(jù)策劃方案開展活動
一、活動方案一:09電子商務(wù)創(chuàng)意文明宿舍比賽
1、活動名稱:“為迎評建,創(chuàng)文明宿舍”
2、時間:4月19日下午15:50至17:30(如有特殊情況,服從安排)
3、地點:09電商全體宿舍
4、活動跟進人:團支書歐陽艷萍 班長林培秋
5、活動內(nèi)容
(1)要求各位同學(xué)裝扮,清理打掃自己的宿舍。
(2)比賽設(shè)立“最佳創(chuàng)意文明宿舍”“最清潔文明宿舍”,用班費購買獎品,并發(fā)證書。
(3)比賽的評委為團支書,班長 ,生活委員,團日活動評委。
(4) 此活動結(jié)束后,全體支部成員將寫下自己對于文明宿舍評比的體會和心得。
三、 活動方案二:活力佛職宿舍杯運動大賽
1、活動名稱:活力佛職
2 、時間:4月19日下午15:50至17:30(如有特殊情況,服從安排)
3、 地點;籃球場
4、活動跟進人:體育委員冼偉林、組織委員黃靜芳
5、 活動內(nèi)容:支部成員以宿舍為單位組隊進行體育比賽。比賽項目包括毽球,投籃,跳繩,非比賽項目為內(nèi)環(huán)長跑以及騎車環(huán)繞操場。
第四步:團支部撰寫團日活動總結(jié)書,整理相關(guān)總結(jié)材料
1、團日活動總結(jié)書:包括電子版和紙質(zhì)版。
2、團日活動總結(jié)材料:包括團日活動的視頻、圖片等多媒體材料(也可上交與活動相關(guān)的其他材料)。
3、團支部委員會根據(jù)總結(jié)書和總結(jié)材料的內(nèi)容要求,號召支部成員共同撰寫團日活動總結(jié)書。值得注意的是,團日活動總結(jié)書內(nèi)容要充實、主題要鮮明、形式要新穎,所以整個撰寫總結(jié)書過程中,所有成員都必須積極對待這份活動總結(jié)書,投入心血和精力,把活動總結(jié)書完善起來。
第五步:主題團日活動總結(jié)晚會
1、 主題團日活動總結(jié)晚會的籌劃
(1) 時間:待定
(2) 主要負責(zé)人:團支書歐陽艷萍
(3) 團支書必須團結(jié)組織委員、文體委員、班長等團干和班干,擬定團日總結(jié)晚會的內(nèi)容和形式。這個總結(jié)晚會主要用于面對所有的支部成員,總結(jié)本次團日活動的具體工作和活動情況,肯定支部工作的先進和科學(xué)之處,指出其中存在的缺陷和不足。同時,通過精彩的活動形式,來圓滿結(jié)束本次迎評建,創(chuàng)文明主題團日活動。
2、 主題團日總結(jié)晚會的開展
(1)時間:待定
(2)地點:待定
(3)參加人員:09電商所有成員(各位支部成員不得隨意缺席,實在不能參加總結(jié)晚會的成員,應(yīng)該事先向團支書請假,獲得團支書批準之后方可不來,否則將以無故缺席班級活動處理)
2、09電子商務(wù)博客已設(shè)置“團支部之窗”專欄、“團日活動”專區(qū),屆時我支部會及時更新博客信息,發(fā)布有關(guān)團日活動的通知、公示和報道等資訊,上傳團日活動的活動策劃書、活動方案或活動過程的圖文報道,以及相關(guān)的活動照片和視頻,并將活動總結(jié)和感想發(fā)布在班級博客上,及時展示支部活動的進展情況和活動成果,接受支部成員的監(jiān)督和批評。
階段活動一:09電子商務(wù)創(chuàng)意文明宿舍比賽 獎品 筆和筆記本 8份 合計:16元
階段活動二:活力佛職宿舍杯運動大賽 獎品 筆和筆記本 10份合計:20元
總計:500元
寫一份策劃書六年級篇四
二、廣告目的
1,促進指名購買
2,強化商品特性
3,傳播影響程度:知名—了解—信服—行動
三、市場背景分析
(一)目標(biāo)市場:每一個廚房都必須配備的廚具,每個家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。
(二)消費偏好:本產(chǎn)品強調(diào)的是外觀+速度+質(zhì)量+品牌
(三)購買模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質(zhì)。
(四)信息渠道:人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應(yīng)該是前兩者。
(五)競爭狀況:目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有:
1、美的midea(中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
2、蘇泊爾supor(中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌
3、奔騰povo品牌)
4、松下panasonic(中國馳名商標(biāo),世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
5、三洋sanyo(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,于1947年日本)
6、半球牌電飯鍋(廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球?qū)崢I(yè))
7、愛德電飯鍋(中國馳名商標(biāo),廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
8、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團公司)
9、紅牌hong(中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)
10、三源電飯鍋(中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌)國外品牌主要是以先進過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價格較高,國內(nèi)品牌主要是以價格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。
(六)結(jié)論:雖然暫時處于略勢,但發(fā)展前景廣闊,機遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。
四、廣告區(qū)域全國各大城市
五、廣告對象:一般大眾家庭
六、產(chǎn)品定位:高效、快速、外觀時尚
七,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
1、電視廣告策劃
運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現(xiàn)出產(chǎn)品速度快的特點。
2,人員安排
攝像:朱亞坤劉森策劃:蘇麗蓉張悅周佳
3,道具:
電飯鍋菜米盤子廚具鐘鑰匙
4、分鏡頭:
八,預(yù)算分配
1、道具采購50元
2、雜費50元
寫一份策劃書六年級篇五
策劃書的重要性:策劃書就是把你對活動的想法落實到紙上,以書面的形式表現(xiàn)出來。舉一個例子(給某某老師發(fā)一份邀請函),在你的思維中完全可以模擬出發(fā)邀請函的整個過程,包括邀請函上要寫的內(nèi)容你都可以想想出來,你把所有東西落實在紙上,一份關(guān)于“給某某老師的邀請函活動的策劃書”就出來了。策劃書就是這個樣子的,你可以理解策劃書是一個計劃,但比計劃要詳細的多。當(dāng)然這涉及到怎樣評價策劃書的問題了,我認為,如果別人能按照你的策劃書,不需要你的指點就能準確達到策劃書想達到的效果,這就是一份成功的策劃書。比如說關(guān)于“給某某老師發(fā)一份邀請函的策劃書”出來后,一個從未發(fā)過邀請函的同學(xué)就可以按著策劃書做到,那么你的策劃書無疑就是成功的。
你要寫策劃,首先要知道自己想做些什么,在做些什么,要做到這樣——這些東西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策劃了。有兩個問題理解的不透徹:不明白“策劃書是怎么回事”常常覺得沒有信心,不知道怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時候,大有茅塞頓開的感覺。“策劃書最需要什么呢?”需要我們對現(xiàn)有的資源和能力有個充分的認識。想一下以我們這些人員的能力,都能做些什么,如果自己不明白,可以向相關(guān)的人員請教一下,這些信息都很容易獲得。你的策劃書包含了足夠的信息,想到了每一個方面,對每一種會發(fā)生的情況都照顧到了,這就是成功。
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責(zé)及時調(diào)度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的`人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。
1.裝訂線應(yīng)在封面的左側(cè),也就是紙張的長邊裝訂;
3.下面寫舉辦單位(部門),承辦單位(部門)等,具體個人姓名和具體日期應(yīng)寫在最后面。
接下來是策劃書的正文了。
1. 一份策劃書要有目錄和頁碼,很多人都忘了這一點,這樣有助于閱覽的人及時找到想要知道的信息。
2. 目錄應(yīng)包括:
大的方面:活動主題、活動背景、活動目的和意義、活動目標(biāo);活動組織信息、活動信息;活動內(nèi)容和開展形式、參賽對象、活動時間和地點、賽程安排、參賽方式、征集要求、比賽環(huán)節(jié)及內(nèi)容、、比賽具體流程、評分辦法及標(biāo)準;工作人員安排、經(jīng)費預(yù)算、物品清單、安全預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案、;活動中注意的細節(jié)、會場制度、現(xiàn)場布置;獎項設(shè)置、評分表、晉級牌、投票單、活動負責(zé)人及主要參與者;小的方面:會場布置、接待室、嘉賓名單、嘉賓座次、贊助方式、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、禮儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影等。
1.策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
2.活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
3.活動目的、意義和目標(biāo):
4.資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
5.活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
6.經(jīng)費預(yù)算:
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
7.活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
寫一份策劃書六年級篇六
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果,來看小編為大家提供的助攻,一份成功的創(chuàng)業(yè)策劃書:
的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。
如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的'人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、需求進行預(yù)測;
2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?
(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。
如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。
第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團隊;
(4)財務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。
其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。
最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。
創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。
還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。
為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。
可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、 市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。
據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。
據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。
今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。
目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。
在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。
目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。
雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。
根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年達到500萬銷售額,xx年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
各種認證、許可證、商標(biāo):5萬元;
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
參加展會、廣告費:10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元。
合計:100萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。
本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。
其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。
建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。
目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。
具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。
除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。
目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
寫一份策劃書六年級篇七
1,工程項目的報建手續(xù)辦理,按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。
1、委托招標(biāo)代理單位進行招投標(biāo)。
2、招標(biāo)方式采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)方式,建議采用邀請招標(biāo)方式。
3、招標(biāo)代理費的支付,建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。
4、招標(biāo)中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標(biāo)文件)。
5、招標(biāo)文件的編制,由招標(biāo)代理單位負責(zé),按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后執(zhí)行。
6、招投標(biāo)時最高限價的確定,由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算,出具工程瞀書,并報公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作,建議由中標(biāo)單位施工,公司配合,費用按實際發(fā)生的費用追加至施工合同價款。
2、施工許可證的辦理,由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費,施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費,提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,業(yè)主方原因除施工工期順延外,負責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進場,監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書,單位營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。
4、施工單位進場,施工單位正式進場前,須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書,單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設(shè)計、機械設(shè)備進場目錄及機械工程進度計劃表,工程預(yù)算書,材料及人工分析表。報監(jiān)理單位,公司審核合格后,由監(jiān)理單位,公司簽發(fā)審批,開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負責(zé)人進場,在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責(zé)人的工作范圍,職權(quán)范圍,并向項目負責(zé)人下發(fā)項目授權(quán)委托書。
1、人員管理
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件,職稱證,職務(wù)等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單,并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標(biāo)文件及上報公司項目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項目經(jīng)理,技術(shù)負責(zé)人,現(xiàn)場施工技術(shù)員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責(zé)人及公司派駐的項目負責(zé)人請假,得到審批同意后(請假條)方可離開,并將離開后的工作交由某人負責(zé)報監(jiān)理及公司項目負責(zé)人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會,施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人/次xxx元給予處罰。
2、安全管理
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責(zé)任書(安全規(guī)范,安全實施細則,安全責(zé)任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時提出,責(zé)令整改,并將檢查結(jié)果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責(zé)令施工單位停工整改,并給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責(zé)。
e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理
a、技術(shù)交底,組織施工,設(shè)計,監(jiān)理,建設(shè)單位進行圖紙會審,技術(shù)交底,對圖紙中存在的問題,設(shè)計缺陷,做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工,達到質(zhì)量標(biāo)準。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計,技術(shù)措施,制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,公司有權(quán)進行干預(yù)及經(jīng)濟處罰,直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗收
a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符,公司有權(quán)對施工單位進行嚴重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責(zé)對工程資料的收集,整理,歸檔并負責(zé)試驗、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復(fù)驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標(biāo)工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。
3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
1、施工前,公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。
2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標(biāo)成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標(biāo),分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。
4、施工中,對施工單位提出的設(shè)計變更,工程量增減,經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監(jiān)理、項目負責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效。
5、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,試驗合格。
2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤,簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進度同步進行,不準超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,項目負責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實行門禁制度,所有進入工地現(xiàn)場的材料,主要機械設(shè)備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外),如確需調(diào)出現(xiàn)場,須經(jīng)公司所派保安負責(zé)人簽字,工程項目負責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進場前須經(jīng)監(jiān)理單位,工程項目負責(zé)人簽字認可后方能使用,如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,項目負責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品,所有損失全部由施工單位承擔(dān)。
1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時,應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
4、在支付工程款時,將人工工資應(yīng)付款中扣出,由公司財務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放,保證每個人能按時領(lǐng)到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領(lǐng)取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認領(lǐng),不準代領(lǐng)代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍,合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求,以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標(biāo)準。
6、明確設(shè)計變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標(biāo)準。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護責(zé)任,以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責(zé)任,處理及處罰。
10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責(zé)任。
寫一份策劃書六年級篇八
2. 計劃書的功能是什么?
3. 怎么寫計劃書,有哪些注意的地方?
我想對于大多數(shù)初學(xué)者而言這三個問題都是大問題,也是解決如何寫好一份活動策劃書的核心問題。那么接下來我就具體解釋一下這三個問題以及詳細的向大家介紹如何寫好一份計劃書。
那么首先讓我為大家解決先前提出來的三個問題。
什么是計劃書(這里指的是大學(xué)生活動計劃書),計劃書就是對于一項活動或者某幾項活動的具體策劃的一種書面表達形式。其實第一個問題和第二個問題是息息相關(guān)的,第二個也就是解釋了我為什么要寫計劃書這個問題。寫計劃書就是為了讓除你之外的人對于你這個活動有著充分的認識。活動是你主持的,你對于活動的情況也是最清楚的,那么其他人呢?還有一個原因也是很重要的,通過寫計劃書,你這位活動的主持人對活動也有一個更充分的認識,對于活動的每一步驟你都可以做到心中有數(shù),最大的保證了活動舉辦的成功性。所以說寫計劃書是必要的也是必須的。
接下來我就為大家解決第三個問題,也是今天講解最核心的一個問題,如何寫計劃書?
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。 注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責(zé)及時調(diào)度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。
寫一份策劃書六年級篇九
為了能寫出更好的
策劃書
,下面本站推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考:一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準.
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
寫一份策劃書六年級篇十
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
:您好!
首先,對于您能在百忙之中抽出時間來翻閱我的資料,我表示由衷的感謝。
我是一名計算機專業(yè)的畢業(yè)生。我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中,我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從計算機基礎(chǔ)知識到運用等許多方面。通過對這些知識的學(xué)習(xí),我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握,此專業(yè)是一種工具,而利用此工具的.能力是最重要的,在與課程同步進行的各種相關(guān)時踐和實習(xí)中,具有了一定的實際操作能力和技術(shù)。
我有一定的策劃組織協(xié)調(diào)能力。并且為人誠實,責(zé)任心強,樂觀且積極向上,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和適應(yīng)能力也都不錯。在學(xué)校工作中,加強鍛煉處世能力,學(xué)習(xí)管理知識,吸收管理經(jīng)驗。這些都是我的長處。只是初出茅廬,需要經(jīng)受社會的洗禮,承受生活的考驗,更需要一個機會來鍛煉。
在人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足與現(xiàn)有的知識水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高,因此我希望能夠加入貴單位。我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會做出應(yīng)有的貢獻。我相信我能通過不斷的學(xué)習(xí)去適應(yīng)并干好。這是一個可以讓我得以鍛煉并不斷成長的機會,更是一個能讓我為之奮斗的機會,而我更相信,給我這個機會,我的成長,我的努力,更將給貴公司帶去新的活力。
此致
敬禮!
求職人:xxx
xx年x月x日
寫一份策劃書六年級篇十一
1)封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
2)廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。
3)目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
4)前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
5)正文:
第一部分;
第二部分:
第三部分;
1)、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
2)活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。
3)活動目的、意義和目標(biāo):
4)資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
5)活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
6)經(jīng)費預(yù)算:
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
7) 活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
8) 活動負責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)
寫一份策劃書六年級篇十二
一、活動目的:以新穎的形式促進同學(xué)老師之間的溝通與交流,用帶面具的方式給靦腆的朋友一個敞開心扉的機會。
二、活動時間:____年11月11日
三、活動地點:10棟104
四、前期準備:
1、申請音響設(shè)備。
2、邀請老師做嘉賓并參加舞會。
3、制作宣傳海報,宣傳單張。
4、安排人員接受報名登記。
5、安排人員準備面具等用具。
6、安排人員準備舞曲。
7、邀請交誼舞協(xié)會幫助舉辦舞會并組織參與活動者練習(xí)。
8、選定主持人
9、準備獎品
五、活動流程:
1、安排工作人員在門口為參與者發(fā)放面具,并請其帶上面具(亦可自帶面具)
2、待時間到,邀請老師以一支交誼舞作為整個舞會的開場并帶領(lǐng)全場跳一支舞。
3、主持人介紹個人show:登記過參加個人show的參加者輪番上場表演。
4、邀請交誼舞協(xié)會表演
5、為參加個人show的表演者頒發(fā)獎品
6游戲:擠氣球(二人游戲,促進交流)
7、以全場共舞結(jié)束本次晚會。
8、最后,由主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)為本次舞會總結(jié)。
六、經(jīng)費預(yù)算:
1、制作宣傳海報,宣傳單張40元。
2、裝飾用品(氣球,毛毛蟲等),面具制作材料50元。
3、獎品(準備4份)40元。
4、其他零碎開支20元。
寫一份策劃書六年級篇十三
一、活動背景:
每年的12月25日稱為圣誕節(jié)。
西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾,其隆重程度,類似于中國的春節(jié)。
由圣誕節(jié)演繹而來的:
二、活動目的:
1、社區(qū)景觀展現(xiàn),發(fā)展商實力展示,提升項目的知名度與美譽度。
2、聚集人氣,吸引潛在消費群的目光,促進樓盤銷售進度。
3、活躍小區(qū)氛圍,形成小區(qū)業(yè)主間及其與發(fā)展商間的親近感。
4、通過業(yè)主的口碑,帶動更多的潛在客戶。
三、活動主題:
首選主題:
情濃繽紛圣誕狂歡五彩錦繡
備選主題:
狂歡圣誕鬧今宵
激情圣誕齊動員
樂結(jié)圣誕情系錦繡
四、活動地點:售樓部庭前廣場
五、活動時間:12月25日19:00—22:00
六、宣傳計劃:
1、戶外廣告(通過橫幅、燈旗、彩旗、戶外廣告牌、車體廣告等方式釋放錦繡舉辦圣誕活動的信息)
2、邀請函(向小區(qū)業(yè)主及意向客戶發(fā)送邀請函)
3、電 話邀約或手機短信邀約。(銷售人員向預(yù)留資料的意向客戶電 話邀請參與活動,通過手機短信發(fā)送活動信息。)
4、口碑傳播。(實現(xiàn)銷售人員間的口頭傳遞,業(yè)主間的口頭傳遞。)
七、參與人員:
1、嘉賓:
a、小區(qū)業(yè)主
b、意向客戶或潛在客戶
2、工作組人員:
a、保安
b、司儀、節(jié)目表演相關(guān)人員
c、__和__工作人員
八、活動內(nèi)容
a、采摘圣誕帽許下圣誕愿
b、全家齊動員歡樂連連連
c、動物齊上陣智慧碰碰碰
d、繽紛投手滿載而歸
e、傾情獻禮獎項迭出
f、圣誕舞會狂歡今宵
九、活動流程
18:30-19:00咨詢接待處開始工作。嘉賓陸續(xù)到場領(lǐng)取活動券。播放圣誕歌曲(如《平安夜》《圣誕鐘聲》《天使歌唱在高天》《幻想當(dāng)年時光夜半》《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等)
22:00活動結(jié)束,做好人員的結(jié)送與疏散工作?,F(xiàn)場清理。
十、活動內(nèi)容詳述:
a、采摘圣誕帽許下圣誕愿
準備:帶掛鉤的立柱一根,上面掛滿圣誕帽;裝飾精美的圣誕樹一棵;小鉤環(huán)一個;兩名“圣誕老人”與一名“小丑”。
游戲規(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽鉤出,不能觸動其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。所有參與者均可獲得“小丑”贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。
b、全家齊動員歡樂連連連
寫一份策劃書六年級篇十四
因此,如果你害怕發(fā)問不妥當(dāng),或是不知道該從何問起,甚至回答沒有問題時,都很可能會讓主考官認為,你想要這份工作的企圖心、決心還不夠強。
相反的,求職者應(yīng)該更積極、主動的利用面試最后一關(guān)的機會,適時的提出問題,這不但有助于主考官對你的印象能夠加深,而且你也能趁此機會進一步了解這家公司的背景、企業(yè)文化是否適合你。
最重要的是,如果能夠在面試時,提出漂亮的問題,錄取的機率將會大大提高。所以,無論如何,前往面試前,先謹記10個可以反問主考官的問題,以便到時候可以提出。
1.貴公司對這項職務(wù)的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)為和?有沒有什么部分是我可以努力的地方?
2.貴公司是否有正式或非正式教育訓(xùn)練?
3.貴公司的升遷管道如何?
4.貴公司的多角化經(jīng)營,而且在海內(nèi)外都設(shè)有分公司,將來是否有外派、輪調(diào)的機會?
5.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點為何?
6.在項目的執(zhí)行分工上,是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進者,并讓新進者有發(fā)揮的機會?
7.貴公司強調(diào)的團隊合作中,其它的成員素質(zhì)和特性如何?
8.貴公司是否鼓勵在職進修?對于在職進修的補助辦法如何?
9.貴公司在人事上的規(guī)定和作法如何?
10.能否為我介紹一下工作環(huán)境,或者是否有機會能參觀一下貴公司?
如果對方?jīng)]有提及,對社會新鮮人來說,在找第一份工作時,比較不適合提出,除非你有對方不得不錄取你的條件。
另外,也有人在結(jié)束前,謙虛的請教主考官:您認為我今天的表現(xiàn)如何?錄取的機率有多大?通常,這個問題也會讓對方認為,你對這份工作抱有很大的決心和企圖心,而你也可以試著從對方的回答中,約略猜測出自己成功的機率有多大,并且作為下一次面試時表現(xiàn)的參考。
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