寫總結(jié)能夠提高我們的思考能力和觀察力，讓我們更加清楚自己的發(fā)展方向。在寫總結(jié)的過程中，我們可以運用一些數(shù)據(jù)和例證來支持我們的觀點和結(jié)論。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
機電工作上半年工作總結(jié)篇一
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與xx公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電工作上半年工作總結(jié)篇二
1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據(jù)年度工程計劃安排，一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。針對-980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng)；委托天安公司對絞車系統(tǒng)進行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現(xiàn)絞車安全試運行。
2、完成-400擴容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運行。
400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500-57×9型水泵3臺；在-400回風暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設(shè)備進行檢測，各項技術(shù)參數(shù)達到設(shè)計要求，系統(tǒng)運行良好。完成-400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉(zhuǎn)載機1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進行了調(diào)試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項前期準備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據(jù)公司xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35kv外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成-400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
機電工作上半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作，但季度的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)定；其次，還有個別職工的安全意識還需要進一步增強，隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提高，安全培訓力度還需要進一步加強，現(xiàn)場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年，機電安裝公司的施工工程將有30多項，戰(zhàn)線將進一步延伸，安裝會戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會拓寬到xx礦區(qū)的所有的礦井，可以說是工程緊，任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作：
1、打好新區(qū)建設(shè)工程會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，繼續(xù)在新區(qū)建設(shè)中大打“精品工程”仗。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項工程的安全和質(zhì)量。
相信有xx公司領(lǐng)導的支持和廣大職工的擁護，機電安裝公司將會開拓創(chuàng)新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作，為xx公司的大發(fā)展做出自己應有的貢獻。
機電工作上半年工作總結(jié)篇四
機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投xx公司機電安裝的市場，再加上xx公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的'勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
機電工作上半年工作總結(jié)篇五
（一）生產(chǎn)管理上還存在不細致、不協(xié)調(diào)的地方，生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成，生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。
（二）職工操作技能亟待加強，一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范，尤其是操作技能、應急處理上的茫然、失措。
惜時如金，只爭朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會掉以輕心，會繼續(xù)加大工作力度，在全員組織開展“學技術(shù)，當能手，比貢獻”活動，積極培育學習型企業(yè)氛圍。同時不斷加強檢查監(jiān)督，狠抓落實，以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。我們每位管理者要100%負起責任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前經(jīng)濟形勢日益嚴峻，新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前，如何確保今后各項工作計劃的順利完成，我們應當倡導一種風氣，樹立四種意識，促進一個轉(zhuǎn)變。
倡導一種風氣：就是在全廠大量倡導學習創(chuàng)新之風，要讓職工清楚不學習、不創(chuàng)新，企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展，就不會有前途，學習創(chuàng)新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識：
一是要重視職工思想政治教育和引導，充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應，凝聚人心，人人出力流汗，創(chuàng)建和諧企業(yè)。
二是要樹立大局意識，遵章守紀，樂于吃苦，勇于奉獻，勤奮努力。
三是樹立危機意識，重點要解決好安全思想麻痹，不思進取等思想和態(tài)度。
四要樹立責任意識。我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，這是同我們每個人息息相關(guān)的，時不我待，形勢催人，讓我們緊緊團結(jié)在一起堅定信心，真抓實干，以更加務實，昂揚的工作干勁，努力奪取新的更大的成績。
機電工作上半年工作總結(jié)篇六
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機電設(shè)備管理。加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修mg150/375-w采煤機及ebj-132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
機電工作上半年工作總結(jié)篇七
尊敬的xx市旅游局：
根據(jù)《xx市旅游行業(yè)工作目標責任書》的要求，我公司進行了認真的落實，取得了較好的成效，也存在一些不足，現(xiàn)就20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：
好的方面：
1、制定了全年的安全生產(chǎn)工作計劃，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落到實處。
2、健全和完善的安全管理制度，及時更新組織管理機構(gòu)人員。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議，工作有部署、有記錄。
4、申請了安全生產(chǎn)工作專項經(jīng)費。
5、完善了重大事故應急預案，并實施了演習和演練，嚴格控制了傷亡事故的發(fā)生，上半年零傷亡事故。
6、開展了食品安全等專項整治工作，組織安全大檢查3次，整改安全隱患5處，有效的保障了安全生產(chǎn)。
7、定期開展了“安全生產(chǎn)教育”宣傳活動6次以上，參加人數(shù)達500人次，其中“六月安全生產(chǎn)月”舉行了全員安全生產(chǎn)教育培訓，演習及安全生產(chǎn)運動會，有效的提高了酒店安全生產(chǎn)保障能力。
8、積極完成了xx市旅游局、公安、消防等上級單位賦予的各項工作任務。
存在的不足：
1、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，特別是檔案建立不完善，活動開展不夠豐富。
2、個別人員安全生產(chǎn)意識較淡薄，還需加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高思想認識，杜絕麻痹思想，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。
3、工作中還存在安全違章操作現(xiàn)象，存在安全隱患，還需加強檢查整改力度，以確保安全。
整個上半年安全生產(chǎn)工作開展順利，安全無事故。特此匯報！并感謝xx市旅游局的指導和幫助。
機電工作上半年工作總結(jié)篇八
201x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下在廣大干部職工的全力配合下，我鄉(xiāng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨建工作實際，以培養(yǎng)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員干部隊伍為重點，積極打造“基本組織保障好、基本隊伍建設(shè)好、基本活動開展好、基本制度完善好、基本保障落實好”的先進基層黨組織，使廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。各項工作也得到縣委、縣政府的充分肯定和群眾的廣泛好評，贏得了較高的社會聲譽?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)201x年上半年黨建工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加強思想建設(shè)提高黨員干部的政治理論水平。
1、抓理論學習，提高黨員干部的政治素養(yǎng)。并充分發(fā)揮黨建領(lǐng)導小組和讀書讀報領(lǐng)導小組的作用，采取靈活多樣方式，組織黨員、干部職工進行理論學習，同時大力宣傳學習的重要性，教育引導黨員干部職工牢固樹立終身學習的理念，自覺養(yǎng)成我要學習、經(jīng)常學習的良好習慣。進一步改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，把學習與文體活動、以會代學有機結(jié)合起來，廣泛開展富有鮮明黨建特色、干部職工喜聞樂見的學習活動，促使干部職工提高學習興趣，增強學習。按照理論先行、業(yè)務為主、愛好廣泛的要求，持之以恒地加強政治理論、業(yè)務技能、現(xiàn)代科技和興趣愛好知識學習的基礎(chǔ)上，大力倡導理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，教育引導黨員干部職工善于在學習中借鑒、在學習中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力。
2、狠抓思想教育，提高黨性認識。大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，認真落實黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常性開展思想教育與交心談心活動，關(guān)心干部職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二、加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、組織機構(gòu)健全，班子成員嚴于律已。201x年上半年，堅持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導和分工負責有機結(jié)合起來，廣開言路，多方聽取群眾意見，大家出主意，想辦法，發(fā)揮了每個成員的聰明才智，較好地完成了各自分管的工作。做到了帶頭參加學習，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭參加各種扶貧幫困活動，為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了較好的作用。
2、按照《黨章》要求，嚴格把好發(fā)展黨員工作的各個環(huán)節(jié)。嚴格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)。今年以來我鄉(xiāng)共發(fā)展預備黨員13名（其中：機關(guān)發(fā)展預備黨員3名、農(nóng)牧民預備黨員10名），發(fā)展入黨積極分子62名（其中：機關(guān)入黨積極分子11名、農(nóng)牧民入黨積極分子51名）。
3、督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務，按期按規(guī)定交納黨費，自覺接受黨組織的教育和培訓。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開展各種活動，黨員領(lǐng)導干部無論職務高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
三、健全黨建機制，組織建設(shè)結(jié)碩果。
1、完善了各項制度。黨的建設(shè)是一項長期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進黨建建設(shè)，經(jīng)過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《全體黨員干部職工集體學習制度》、《黨的三會一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。
2、落實黨風廉政建設(shè)責任制。結(jié)合貫徹學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《四項監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風廉政教育具體化，進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、各村黨支部成員和黨員在黨風廉政建設(shè)中的責任，層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。認真組織黨員干部學習廉政準則、撰寫心得體會，強化了對黨員干部的廉政教育。
3、扎實開展扶貧幫困活動。充分利用各種紀念日、主題教育活動積極組織開展慰問幫困工作，并積極幫助貧困黨員群眾解決急需解決的困難，今年以來共組織幫困慰問活動4次，受益人數(shù)達120余人，發(fā)放幫困資金15000多元。
20xx年上半年的黨建工作雖然取得了一定的成績但離上級的要求還有一些差距。在下半年里我們將黨建目標管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來，與學習貫徹黨的xx大精神緊密結(jié)合起來，與推進學習型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，并通過各種形式加強廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)，激發(fā)廣大黨員的積極性，推動我鄉(xiāng)黨委黨建工作再上新臺階，為xx鄉(xiāng)的跨越發(fā)展作出應有的貢獻。
機電工作上半年工作總結(jié)篇九
1．組織機電科教師參加學校微課制作評優(yōu)活動，以及推優(yōu)市級“微課程”制作大賽作品。
2．梳理機電科20**年財政預算和市教育費附加結(jié)存項目經(jīng)費執(zhí)行情況，要及時制定和推進剩余經(jīng)費實施措施。
4．配合招畢辦召開“20**年辦學指導委員會年會，組織機電類專業(yè)指導委員會活動。
5．組織機電專業(yè)新實訓裝置在專業(yè)課程中使用情況座談會。
6．制定機電類實訓室布局調(diào)整和實訓室設(shè)備布局方案前期準備工作。
7．組織和開展機電類技能社團活動，做好技能社團配套和服務工作。
8．組織第九屆“科思創(chuàng)”杯職業(yè)技能大賽學生報名工作。
9.組織學生參加第七屆體育節(jié)暨第十六屆田徑運動會競賽活動。
10．配合學生處組織外省市學生十一國慶假日活動。
機電工作上半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年已經(jīng)過去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司xx年底制定的上半年工作計劃和經(jīng)營目標，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
20xx年以來，受金融危機的影響，國內(nèi)原材料價格仍然在向上增長，公司屬于勞動密集型企業(yè)，在所有的經(jīng)營收入中，有絕大部分要支付員工的勞動報酬，還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用，為了保住公司原有勝利果實，實現(xiàn)公司順利運行，在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行，各設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，公司經(jīng)營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題，開源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務。
由于xx管理處原經(jīng)理離職，辦公室人事調(diào)整，原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理，工作人員晉升為經(jīng)理助理;總經(jīng)理辦公室原設(shè)主任1人，今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養(yǎng)公司現(xiàn)有的人力資源力量，為內(nèi)部職工提供晉升機會和良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強內(nèi)部管理與外部聯(lián)系，公司對各管理處能在原有管理體系下采取統(tǒng)一標準，在工作上予以引導、檢查、監(jiān)督，力爭使整個管理工作更為有序，才能爭取保持公司的良好品質(zhì)。
1、嚴格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級審核合同，確保合同的公平、公正、合法、安全。
2、嚴格報賬審核程序，完善財務手續(xù)。
3、開展月資金計劃會，做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。
4、嚴格出入庫管理，預防維保公司偷工減料行為。
1、xx公司在前幾年通過iso9000質(zhì)量標準體系認證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚先進的管理理念，與時代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》，實際成果已運用在工作中。
2、公司實行月工作計劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施，對上月未執(zhí)行完畢的計劃，滾動進入下一個月，以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動相對較大，冶金管理處在較短時間內(nèi)得到了控制，較為突出的是xx管理處新進人員22人;辭職22人，特別是護衛(wèi)部人員流動率達94.7%(新進人員18人、辭職18人)。公司對此加強了管理，一是派總經(jīng)辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓，使員工盡快掌握上崗的基本技能;二是與員工談心，了解他們在生活中的實際困難，根據(jù)情況給予解決，及時為xx護衛(wèi)部購買電磁爐，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前，員工的流動情況已經(jīng)有效緩解。
1)為了加強公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水平，適應社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高公司從業(yè)人員的'專業(yè)知識技能，公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高，并將培訓成果運用到了工作中。(個別員工在外派培訓上思想不重視，如沒有順利拿到上崗證書，公司不承擔培訓費用)。
2)日常的培訓鑒于xx管理處在09年上半年的實際工作中，商場客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務繁重，公司進行了兩次相關(guān)部門人員的集中統(tǒng)一培訓，目的是新老員工共同學習相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定，了解管理處對客戶的服務承諾，更好的為客戶服務，維護公司正當?shù)睦?，業(yè)主的合法權(quán)益;共同溫習《員工手冊》，對xx管理處進行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓。
學習是需要不斷積累的過程，公司將盡力引導全體職工熱愛學習、將學習形成生活、工作中的一種習慣，將我們的企業(yè)建設(shè)成學習型的企業(yè)。
1、落實部門的培訓工作，督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓。
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗不足的情況下，公司給予強大的支持，如二次供水檢測，對外銜接，對公司的重點客戶及事務都主要是公司協(xié)調(diào)解決。
3、原由管理處與通信公司簽訂的場地使用合同均為免費合同，xx年以來，公司著手清理，目前，移動公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場地部分，公司已經(jīng)簽訂合同并收取場地管理費;網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣，既便于管理處有序的進行管理，為客戶提供了工作的便捷，同時為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對大廈、商場、酒樓進行防火排查工作。
5、協(xié)助xx制定藥廠新的秩序維護管理辦法及停車管理辦法。
八
1、工會組織職工春游活動，增強員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進發(fā)揚員工之間團結(jié)互助的友愛精神。
2、倡導人文關(guān)懷，公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問候和關(guān)懷，并發(fā)放了過節(jié)費;為康復中的員工安排適合員工康復的工作崗位等等。
3、民主評選季度服務明星，選拔、樹立榜樣。
4、倡導勤儉節(jié)約的良好風尚;推動員工團結(jié)友愛、凝心聚力的精神風貌，共創(chuàng)xx的美好未來。
5、創(chuàng)辦公示欄，對外公布公司動向、向員工灌輸行業(yè)知識及法制法規(guī)信息，公示公司先進個人，達到內(nèi)外溝通、激勵先進、督促后進的目的。
6、在酷暑來臨之際，給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
7、幫助員工辦實事，如小孩入學需公司出具的手續(xù)、辦理房貸需要公司開具的證明等等，為職工做好后勤保障服務。
機電工作上半年工作總結(jié)篇十一
在科長的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名商場領(lǐng)班的職責，圓滿完成工作任務，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評，總結(jié)起來收獲很多。
1、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員，商場半年工作總結(jié)。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導。
2、做好了員工的管理，指導工作，領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓工作總結(jié)我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們的工作得到了領(lǐng)導的肯定。
3、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
4、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂，做為一個領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報，工作總結(jié)商場半年工作總結(jié)。 通過半年終的總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
我店百貨區(qū)經(jīng)過上半年重大裝修調(diào)整后，在品牌結(jié)構(gòu)、品牌質(zhì)量、購物環(huán)境等方面均得到了很大的提升，在銷售方面也得到了相應的提高，但是與競爭對手相比，同樣也存在著不足。
機電工作上半年工作總結(jié)篇十二
牢固樹立“黨建+項目”的工作理念，不斷拓展中山路大黨建載體和內(nèi)涵，通過將黨員干部服務到項目中、將黨的工作延伸進項目里，積極推進街道2個黨建重點項目落地開花。
1、組建“中山路英才薈”，構(gòu)建高端人才交流平臺。
街道黨工委在運行了13年的“中山路大黨建”的基礎(chǔ)上組建“中山路英才薈”，為轄區(qū)成員精心打造互通有無、共同成長的交流平臺，吸引轄區(qū)商貿(mào)、金融、科技等各個行業(yè)的領(lǐng)軍人物、企業(yè)高級管理人才等30名入會，為轄區(qū)人才提供了學習交流平臺，也吸引了各類人才集聚。中山路英才薈”成立后，一是成功舉辦了“創(chuàng)新與變革”主題沙龍活動和創(chuàng)業(yè)路演活動2場，通過“英才薈”為區(qū)街經(jīng)濟建言獻策，為聚才引才獻智獻力，不斷提高人才對經(jīng)濟增長的貢獻率，促進中山路商圈的發(fā)展和繁榮，提升區(qū)域黨建的“服務力”。二是設(shè)立“英才薈”微信群、街道微信公眾號專欄、《中山路大黨建》報專欄等加強會員之間交流、宣傳。借助暢通政策輸送、加快資源引入，強化保障機制，為企業(yè)提供全方位保障和多層次服務，打造政企攜手、共謀發(fā)展的服務平臺。
三是“英才薈”的建立，賦予了“中山路大黨建”這一品牌新的功能、新的內(nèi)涵，為區(qū)域發(fā)展引才聚才，為推進產(chǎn)業(yè)強區(qū)(街)建設(shè)凝聚了更多正能量，更提升了區(qū)域黨建“影響力”、凝聚力和服務力。
2、組建“紅色歷史文化教育”專線，發(fā)揮區(qū)域陣地教育作用。
為充分利用轄區(qū)紅色資源、廉政資源、歷史資源、文化資源和民族工商教育優(yōu)勢，發(fā)揮各個陣地的教育作用，街道通過多方聽取意見、統(tǒng)籌轄區(qū)資源，目前正緊鑼密鼓籌建“崇安寺地區(qū)紅色歷史文化教育專線”，為轄區(qū)黨員、群眾、青少年提供紅色歷史文化教育平臺。
本著認真貫徹習總書記關(guān)于“把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好，把紅色基因傳承好”指示精神，依托轄區(qū)深厚的紅色文化底蘊和紅色資源、歷史人文資源和民族工商教育資源，為轄區(qū)單位提供以參觀、學習為形式，采取菜單式的方式設(shè)立4條教育專線。一是成立專線工作領(lǐng)導小組。有街道黨工委書記任組長；副書記、組織委員任副組長，下設(shè)辦公室，并明確1-2個專人負責具體聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作。二是通過六個一開展學習教育活動。通過組織開展重溫一次入黨誓言、觀摩一部黨史影片、接受一堂黨課教育、參觀一個廉政基地、瞻仰一位名人故居、了解一回民族工商業(yè)發(fā)展史，引導黨員堅定理想信念、堅守精神追求；引導職工群眾感受紅色歷史文化，弘揚社會正氣，不斷增強基層黨員、職工群眾的政治意識、宗旨意識和看齊意識，為加快梁溪區(qū)域黨建發(fā)展提供強有力的思想保障。三是建立工作相關(guān)機制。設(shè)立教育專線微信群及qq群，確保溝通聯(lián)系和工作對接。建立例會制度，及時掌握專線接待情況及遇到的困難問題，及時幫助解決。建立相關(guān)激勵機制，確保正常運作。
預計，紅色歷史文化教育專線將在六月底開啟，將進一步拓展區(qū)域大黨建內(nèi)涵，延伸區(qū)域黨建品牌的載體。
20xx年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我場認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，圍繞“抓黨建、促發(fā)展”這個主題，帶領(lǐng)全場干部職工開拓進取，努力拼搏，在黨建上取得了較好成績，現(xiàn)就20xx年上半年黨建工作的開展情況作如下匯報：
機電工作上半年工作總結(jié)篇十三
我是一名家政保潔人員，從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了，回首14年，這半年來，在業(yè)主的指導幫助下，以達到以業(yè)主滿意為目標，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經(jīng)過全體員工的共同努力下，較好的完成了xx的各項保潔工作任務。特別是節(jié)假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，單位從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可?，F(xiàn)將半年來的工作匯報如下：
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設(shè)，加強員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識，克服困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，確保了出勤率。
二、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
三、狠抓節(jié)約環(huán)保。為響應國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，確保業(yè)主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)閉水龍頭。
四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經(jīng)常組織員工開會強調(diào)安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。
回顧半年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務的工作任務，但社會發(fā)展對我們服務行業(yè)的要求在不斷提高，在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的半年里，一定要注意改進。
展望新的半年，我們決心更加努力的做好保潔服務工作，針對自己存在的不足，腳踏實地，苦練內(nèi)功。以更好的服務質(zhì)量，努力為業(yè)主提供一流服務保障。
機電工作上半年工作總結(jié)篇十四
根據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目標的要求，售后服務工作目標量化如下：
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。
2、服務滿意率80%以上。
3、保修內(nèi)服務及時率為80%以上。
4、所有新設(shè)備交接后，培訓達標率90%。
5、積極做好各種設(shè)備配件儲配工作，建立售后服務部自己獨立的配件倉庫，而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一起。
6、掌握公司新產(chǎn)品性能，做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準備工作，以便在下發(fā)到客戶過程中，對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產(chǎn)品的認識和了解。
7、學習和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求，以便更好的培訓客戶。
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